设备三级保养管理制度(优秀15篇)

时间:2023-11-24 13:40:15 作者:FS文字使者 设备三级保养管理制度(优秀15篇)

合理的规章制度可以有效地减少冲突和矛盾,提高组织的运营效率。为了确保规章制度的有效实施,以下是一些规章制度的实施指南,供大家参考和遵循。

设备维修保养管理制度

第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作,切实做好设备的使用、管理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。

第三条在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上,各单位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制,以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。

第四条各级设备管理部门必须加强对操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

第五条操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常,要及时消除缺陷、作好记录,对不能立即消除缺陷的设备,应及时向有关部门报告。

第六条巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。

第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查,及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导,并讲授相应的基础理论知识,以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力,保证设备巡检工作的质量。

第八条机泵设备实行点检制,执行《机泵管理制度》的有关要求,对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。

第九条各单位要不断总结经验,提高设备的巡检工作水平。

设备维修保养管理制度

1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。

2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。

3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。

4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款20元。

5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款10元,而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。

8、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的,每次对其责任人罚款10元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时,对其应该交纳的清洁卫生费及水费,应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量,否则对其经办人将处以每次10元罚款。

9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查,每天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由,没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。

10、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%处罚,部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动积极,以提高公司的整体效益。

设备维修保养管理制度

第一条 目的。为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

1、生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2、各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3、设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第三条 生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条 生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

第五条 岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条 操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。

第七条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

第八条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

第九条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章 设备维护保养规定

第十条 现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

第十一条 生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。

决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。 第十三条 班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

设备保养管理制度

1、为规范与特种设备维护保养、维修工作,保障特种设备安全运行,制定本制度。

2、特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。

3、特种设备的日常维护和保养工作,由使用部门、操作人员负责,并做好记录。

4、特种设备维护、保养应由有资质的单位进行,其中电梯应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。

5、特种设备检查实行班组日检、车间周检、公司特种设备管理人员月检的三级检查制度,并做好检查记录。有关部门必须对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。

6、对特种设备进行科学管理,合理保养,计划检修,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。

7、发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。

8、定期检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。

9、设备执行“定人定机”的专人负责制,认真填写运行记录。

10、认真做好设备重点部位的维护保养工作。

11、特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。

12、特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改,或报告主管领导处理。

设备维修保养管理制度

第一条 设备管理部每年上报《设备维修保养计划单》,每月根据实施情况填写一份维护保养报表。

第二条 次月上旬由主管进行检查,作为员工评估的依据。

第三条 设备因维护保养不好而造成事故,要由当班班组长填写事故报告,并按事故性质和损失程度进行处理。

第四条 开关、插座的清洁的检查工作,开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固,应做到每日巡检。

第五条 机器保养分机保养、分区保养

各车间的机器,为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态,延长其使用寿命,以保证机器正常生产,维修工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题,及时修理,保持机器正常运转,保证机器完好,促进生产计划的完成。

1、每班巡回检查2次;

2、上班时做好加油工作;

3、保持机件齐全、螺丝拧紧;

4、做好机台清洁卫生工作,做到漆见本色、铁见光;

5、机器保养采用分机保养,分工负责,定机、定人;

6、认真做好保养机器的工作,保证台台完好。

7、各类机器定机定人,非规定操作人员,未经组长安排和维修保养人员的同意不准随便开动。

第六条 电器设备维护保养

1、对电器设备的并关、控制箱的完好情况,每3个月检查一次;

2、对车间的电器开关、电表的完好及清洁,每一个月检查一次;

3、每6个月对电线、电灯检查一次;

4、对车间的电动机,每半年检查一次;

5、防暑降温的电动机(排风、吊扇、台扇),每年检修一次,在每年“五一”节前检修完;油开关每年换油一次。

保养设备管理制度

为加强设备的维护与保养,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的`原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备的长周期、安全、稳定运转,特制定本制度。

本制度适用海明化工所有设备的维护保养。

各生产车间负责本部门所有设备的维护保养工作。

4.1装置应实行专机专责或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责,落实有效。

4.2操作人员通过岗位练兵和培训,做到“四懂”(懂性能、懂结构、懂原理、懂用途)三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),经过考试合格,发给上岗证,才能单独操作设备。

4.3操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动,运行与停车。严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。并保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。

4.4操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。

4.5机修保养工明确分工,对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,必须做到:

4.5.1定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。

4.5.2一旦发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报并结合检修予以消除。

4.5.3按质按量完成维修任务,保证设备正常运转,完好率、泄漏率达到公司要求。

4.5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。

4.6装置管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。4.7未经生产部批准,不得私自挪用、转移设备,也不得将配套设备拆件使用。

4.8所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有在用备用设备处于良好状态。

保养设备管理制度

1、保养、检修人员必须穿戴好劳动保护用品,禁止吸烟、饮酒、打闹,检修人员不得带病工作。

2、在检修保养工作进行前,首先,检修人员应通知现场值班人员,由现场值班人员配合检修人员进行检修保养工作。

3、在检修保养工作进行前,由现场值班人员和检修人员一起关掉被检修保养机械的电源,并在控制柜处悬挂“有人工作,禁止合闸”的安全警示牌。

4、上下机械时尽量使用梯子,同时注意梯子与地面夹角,并由专人看护,防止梯子滑倒摔伤检修人员。

5、当必须蹬踏机械时,禁止蹬踏机械的`转动、传动部件及电器部件。雨雪天气时,检修人员须先清理干净鞋底,然后再登梯子或设备。

6、工作之前,检查使用工具是否完好,并尽量使用专用工具。上下传递工具时,不得抛掷,防止砸伤工作人员。

7、工作位置高出地面2米时,工作人员必须系好安全带,方可进行工作。井边、池边作业时应与池边保持0.5米的安全距离,井口、池中作业时应系好安全带,并设专人监护。

8、工作时,各种废弃物不得随意丢弃,防止绊倒摔伤工作人员,使用工具不得随意放置,防止掉下砸伤工作人员。

9、工作中作业人员应相互配合,分工明确,不得拥挤,听从指挥,安全顺利完成检修保养工作。

10、工作完毕,清理工作现场,做到场清、地净。并把使用工具擦拭干净,放回原来位置。

设备维护保养管理制度

一、设备的大、中、小修都必须按规定,事先提出计划,然后按计划组织实施。

二、各班组每月15日以前,要将每月的检修计划报到车间,车间及时制定,落实好检修任务。

三、对于老化、报废的设备,班组上报车间,由车间统一报到公司,由主管经理批准方能更换。

四、班组应建立设备台帐和固定资产卡片,对车间内的设备要逐台登记建卡,做到数量准确,技术资料完备,编号、型号、原值、制造厂、购进时间等添写齐全、清楚。

五、每个检修项目都应落实到专人负责,每个参加检修人员都要明确检修任务、内容。要求及安全注意事项,确保在安全基础上完成检修任务。

六、每次检修完毕后,要召开设备检修总结会。总结经验和教训。

七、各班按规定对润滑点及润滑部位进行加油检查。易松动部件及部位,检查各安全防护及操作系统。

八、随时观察和掌握设备转运状况,保持设备清洁良好的工作状况,保证设备在工作中不发生故障。

九、下班前清扫擦拭设备外部及工作场地,清点整理。如工器具和备品,并做好交接班工作。

十、检查安全防护装置是否可靠,清扫检查调正各润滑系统及润滑部位,按要求填加润滑油或润滑脂。

十一、检修设备的电气系,整修线路,清扫和检查其它电器装置要有工作票。

十二、设备检修后,要做到工完、料净、场地清洁、安全设施恢复原状。

十三、检修地点,要有良好的照明,不允许在黑暗、光线不足的地方作业。

十四、停车检修时,必须首先切断电源,并在配电箱或柜处挂上“有人作业不许合闸”的警示牌。

十五、学徒工在师傅的监护下进行工作,徒工出事故,师傅要负责。

设备维护保养管理制度

1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备管理部负责和承担。

2使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)应有专人保管、操作人员人,该保管、操作人员要对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机械运转应按时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作,科室设备负责人要经常巡检,发现问题,及时上报设备信息管理部。

3设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养计划表,定期进行维护保养。

4设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)进行预防性维护,在巡查过程中及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果,由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。

5在巡查过程中发现有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗设备需要维修,及时上报设备信息管理部,维修人员要尽快组织力量检修或请厂商维修,修理完毕,设备是否能正常运行?告知使用科室。

6凡大型贵重设备和急救设备尽量与供应商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期对设备进行维护保养,确保临床工作顺利进行。

7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核,考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进行考核。

1使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养,即每天的清洁除尘,机械运转应按时润滑,开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使用。

2设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是大型贵重设备和急救设备)进行预防性维护,在巡查过程中及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果,将结果记录。

3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供应商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期(1~2次/年)对设备进行维护保养。

4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核,考核结果上报有关职能科室。

设备维护保养管理制度

第一条 为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的`设备巡回检查工作,切实做好设备的使用、管理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。

第三条 在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上,各单位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制,以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。

第四条 各级设备管理部门必须加强对操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

第五条 操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常,要及时消除缺陷、作好记录,对不能立即消除缺陷的设备,应及时向有关部门报告。

第六条 巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。

第七条 各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查,及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导,并讲授相应的基础理论知识,以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力,保证设备巡检工作的质量。

第八条 机泵设备实行点检制,执行《机泵管理制度》的有关要求,对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。

第九条 各单位要不断总结经验,提高设备的巡检工作水平。

设备维护保养管理制度

为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3.1操作人员

(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员

(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员

(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

4.1设备的使用

4.2.1三级维护保养的内容:

a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

c.二级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。

4.2.2实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。三好:管好、用好、修好;四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、安全;五项纪律:培训上岗,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。

4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员有权制止。

4.3设备的交接班规定

4.3.1凡多班制生产的设备,必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。

4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人详细介绍设备运行情况,以及设备故障的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。

4.3.3接班工人在上班前到岗,发现交接记录薄内容和实际情况有差异,应提出意见,必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3.4班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大事项应向生产部报告。

4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。

4.3.6生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。

本制度从20xx年3月26日起开始执行。

设备保养管理制度

确保系统安全正常地工作,保障空调设备系统具有良好的性能。

公司管理的大厦空调设备,包括空调柜机,冷却水塔,冷却水泵,冷冻水泵,空调主机所有管线阀门。

由机电安装维修部空调工负责。

1)月保养:。

(1)水系统的保养:。

a.检查冷却水塔冷却水是否清洁,若不清洁应全部更换;b.清洗冷却水塔、塔盘。

c.清洗冷却水管上的过滤器;。

d.在冷却水系统中加入缓蚀剂。

e.检查冷却塔和膨胀水箱补水浮球阀是否正常。f.检查系统阀门有无渗漏,清洁系统设备的`表面。

(2)盘管风机的保养:。

清洁过滤网、风机传动部位注油,检查电磁阀和温控开关。

(3)水泵保养:见《水泵定期保养》。

2)半年保养:。

(1)主机保养:。

主机由外委厂家维修单位每半年全面保养一次。机电安装维修部空调工检查合格后在保养记录上签字。

(2)副机的保养:。

a.冷冻泵、冷却水泵保养见《水泵定期保养》。b.控制柜保养见《低压配电柜、控制柜保养》c.电动阀开启与关闭性能、电器元件检查。

3)冷却塔:。

(1)风叶螺柱紧固,检查转动时是否振动,刮塔壁。

(2)齿轮箱油位检查、补油。轴承温升检查补加润滑油。

(3)布水器转动情况检查。

(4)塔盘、塔体倾斜校正。

(1)阀门漏水检修,保温层修补。

(2)冷却水管道加药除垢、除水藻。(30冷冻水管道加药除水垢。

1.空调月保养记录。

2.空调半年保养记录。

5.1作业前的准备。

a.按原场说明书规定运输和安装设备,认真进行调试并加设防雨设施。

a.起动机械后,仔细检查机械的运转情况,检查各旋转部件的旋转方向是否正确。

b.密切监视各部件是否正常工作,注意电压是否稳定,发现异常立即停机。

c.随时监视各种仪表。发现异常应及时调整和处理。d.机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业。e.当电气装置跳闸时,应查明原因,排除故障后再合闸。不准强行合闸。

f.夜间工作时,应有足够的照明。

5.3作业后注意事项。

a.工作完成后彻底清洗机械及现场。关掉电源。b.对机械进行维护保养,对各润滑点加注润滑油(脂),对需保护部分涂油防锈。

设备保养管理制度

第一条目的。

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部设备管理科负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3.总经理负责新设备的购买。

4.技术部参与对新设备的改造和验收。

第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

第五条两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作逐级报告,并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

第八条对贵重设备(价值在××元以上),应建立专门的设备管理档案。

第九条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

第十条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第十一条设备管理科对设备使用状态负有监督职责,对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。

第十二条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

第十三条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。

第十四条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

第十五条班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

第十六条按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

第十七条操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到完好的要求。

第十八条设备发生损坏、丢失或其他事故,要迅速报告设备管理部门,查清原因,填写损坏、丢失报表,办理清账手续。

第十九条一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,需由使用部门提出申请,报设备管理科批准。

第二十条对无法检修或无修理价值的设备,使用部门应提出报废申请,经过技术鉴定填写《设施报废单》,经生产部经理审核,报总经理批准后报废,并在《设备管理卡》上及《生产设备台账》上.

后记:设备的问题也是一个关系到品质的问题,某一部件出了问题会直接影响到产品的品质;设备出了问题,必须要停机维修维护,也是关系到一个效率的问题;设备没有按照要求进行操作、维护和保养,会提前减少设备的使用寿命,提前更换配件,也是关系到一个成本的问题。所以,设备的问题不是一个小问题,往往一个企业在设备的问题上能解决好了,其它的问题也会影响减小。

制度是要为生产服务的,有的制度只是为了吸取其中的某一部分,我们在参考制度的同时要琢磨一下看到底哪一部分对我们有用,能为我们所用的就是好的。

设备维护保养管理制度

第一条为搞好公司设备维护保养工作,提高设备维护保养水平,保证设备安全、稳定、长周期运行,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。

第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作,制定本单位及生产岗位“设备维护保养制度”,建立健全“设备操作规程”及“维护检修规程”。

第四条各单位要大力推动tpm管理,牢固树立“我的设备、我操作、我维护”的观念,设备的操作人员是设备维护的第一责任人。

第五条设备维护保养实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。

第六条对设备维护保养坚持高标准严要求,严格执行总公司《石油化工企业设备完好标准》。

第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训,使操作人员达到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障,并认真做好以下工作:

(一)严格按操作规程正确使用设备,严格控制操作指标,严禁设备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备,要及时通报设备管理部门,共同分析评估。

(二)坚守岗位,严格执行巡回检查制度,对关键机组实行特级维护管理,并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。

(三)严格执行《设备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”,做好润滑记录及废油回收工作。

(四)严格按《机泵管理制度》,做好设备的定期切换和备台的定时盘车工作,对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。

(五)清楚本管辖区内动(静)密封点分布、泄漏标准及设备完好标准,主动消除跑、冒、滴、漏,并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。

第八条检维修及保运人员(机、电、仪)职责:

(一)坚持分工明确,相互配合搞好设备的检维修工作。

(二)按时上岗,执行巡回检查制度及《大型机组特级维护管理制度》,认真巡检,并主动向操作工了解设备运行情况,发现缺陷及时消除,不能立即消除的要及时报告,并做好详细记录。

(三)积极应用状态监测技术,逐步采用先进的仪器,检查设备,指导检修。

(四)严格按总公司《设备维护检修规程》及有关标准检修设备,保证检修质量。

(五)加强技术培训和学习,不断提高检修工作水平。

(六)保运单位应严格执行保运协议,作好相关设备巡检、维护和保养工作。

第九条各单位要加强设备维护保养工作,不断设备现场管理水平,设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚,责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”,即地面平整,门窗玻璃净、四周墙壁经,沟见底、轴见光、设备见本色,无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材,保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。设备及管线保温规整,油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、流向标志及位号等标识。

第十条各单位设备管理部门要加强对设备维护保养工作的检查与考核。要依据公司有关规定和合同协议,制定检查考核办法,对保运维修单位所负责的设备巡检、维护和保养工作进行检查,并进行严格考核。

第十一条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要内容之一,公司设备管理部要结合各项检查及tpm活动的开展,加强对设备维护保养管理工作的检查,并进行考核。

设备维护保养管理制度

为加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,保证产品质量,提高生产率,增加经济效益,依据成功企业管理经验和公司实际,制定本制度。

一、用范围

本制度适用于生产设备、动力设备的管理

二、职责:

1、生产部负责生产设备、动力设备的管理,包括:更新、检修、建档、验收等工作。

2、生产使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。

三、工作程序

1、新增设备

(1)生产部根据公司生产发展的需要,提出设备更新申请,并注明新增设备名称、型号、参数、数量,经总经理批准后,进行购置。

(2)新购设备到厂后由生产部和使用部门共同按装箱单核对无误后,组织使用部门安装、调试,并在《设备验收单》上签字,以示设备验收合格。

(3)生产部应对公司生产设备进行编号、建立设备台账。

2、设备的使用、维护保养及考核。

(1)生产部负责编写安全操作规程,指定专人进行维护保养,并由生产车间、工段作好设备的交接班记录。

(2)车间员工要严格按照设备使用的基本要求做好维护保养,要求使用部门落实到人,每周末由生产部、工段长组成设备保养检查小组进行检查,公布检查结果,实行奖惩。

(3)生产部门要教育员工增强爱护设备的意识,提高操作技能,遵守安全操作规程,努力延长设备的使用寿命。

(4)操作工在开机前对设备各部分进行检查,按规定加润滑油,要严格按操作规程操作,发现异常立即处理,下班前要打扫、擦试好设备和工作地的卫生,关闭电源。

(5)操作工人要在周末或节假日前对设备进行彻底清扫。

(6)公司的关键设备实行挂牌管理,指定专人负责,对末按规定进行维护保养的单位和个人给于批评教育,并责令整改,对情节严重的进行处罚。

(7)每半年进行一次彻底清洗,按说明书要求拆卸指定部件,对各部位调整更换损件,经保养后的设备必须达到内外清洁、精度达标、操作灵活、运转正常。

3、设备检修

(1)生产部每年的元月份应编制本的《设备检修计划》,设备检修计划以设备检修工为主,使用部门协助执行。

(2)设备在正常使用中发生故障,使用部门应立即停机,通知设备修理工进行检修并排除故障,经检修重新使用前,应由使用该设备的操作工试车,确认设备运转正常,再进行操作。

(3)完好设备要有明显标识。

4、设备事故的处理

(1)设备因使用不当造成零部件损坏,损失在500元以上的为设备事故。

(2)设备发生事故要停止工作保护现场,由生产部同使用部门及设备修理工进行原因分析,采取相应措施,妥善处理,并将分析原因处理结果书面报告公司总经理。

5、设备管理部门考核指标:

(1)设备完好率95%以上;

(2)设备利用率82%以上;

(3)设备故障停机率2%以下;

(4)设备故障安全率1%以下;

设备使用基本要求一、三好

1、管好

(1)操作者应对设备负保养责任,不经领导或有关部门同意,不准别人乱动;

(2)操作者对设备及附件、仪表、冷却、安全防护装置应保持完整无损;

(3)设备开动后,不准擅离工作岗位,有事必须停车、停电,不准别人代替、代管;

(4)设备发生事故后应立即停车,保持现场,不隐瞒事故情节,及时报告。

2、用好

(2)操作者不准脚踏床面,不准用脚踢操纵手柄和电器开关,设备上不准放置工具、工件等。

3、修好

(1)操作者应使设备外观和传动部分保持新安装或大修后的良好状态;

(2)操作者应经常保持设备性能良好,达到出厂标准或满足工艺要求;

(3)操作者应保持设备没有较大的缺陷,仪器、仪表和润滑冷却系统灵敏可靠。二、四会

1、会使用

(1)操作者应严格遵守操作规程,变速或调换挂轮,刀具时必须停车;

2、会保养

(3)操作者应该按设备说明书或操作规程加油润滑,做到定质、定量、定时定点,保证油路畅通。

3、会检查

(3)操作者发现各部位螺丝、斜铁、离合器、限位、皮带等松动应会排除;

(4)发现加工工件非因设备问题造成大小头、高低不平等现象,一般故障应会排除。

4、会排出故障

(1)操作者发现电器断路,如保险丝烧断,电线接地接触不良,应可以协同电工排除;

(2)操作者发现油路系统发生故障,应会排除。已保设备正常运行;

(3)操作者发现各部位螺丝、斜铁、离合器、限位、皮带等松动应会排除。

1、整齐

工具、工件摆放整齐,安全保护装置安全,线路管路整齐。

2、清洁

设备内外清洁、各滑动面、丝杠、齿轮齿条、工作台面等无油垢、无碰伤、各部分不漏水、漏气、漏油,垃圾清扫干净。

3、润滑

按时加油、换油,油质符合要求。油壶、油枪、油杯齐全,油线、油标清洁,油路畅通。

4、安全

1、凭上岗证使用设备,遵守安全操作规程;

2、经常保持清洁,并按规定加油润滑;

3、遵守交接班制度;

4、管理好工具工装附件,不得丢失;

5、发现故障,立即停车,自己不能处理的故障应及时报告有关单位检查处理。五、三清

1、设备清洁

2、操作间清洁

3、现场清洁

1、无油垢

2、无杂物

3、无明火

4、无磕碰划伤七、五不漏

1、不漏油

2、不漏水

3、不漏电

4、不漏气

5、不漏胶

八、润滑五定

1、定点:按规定的油眼、注油口加油

2、定时:按规定的时间加油

3、定质:按规定的牌号加油

4、定量:按规定的数量加油

5、定人:每台设备润滑部位都有专人负责

九、设备一、二级保养要点

1、一级保养

亦称日常保养,每天由操作者进行。

(1)主要内容(目的):保证设备清洁整齐、润滑良好、安全可靠、运行正常;

(2)基本内容:严格按操作规程执行,合理使用设备;

(3)班前:开机前按要求检查设备,定点、定量、定质加注润滑油;

(4)班中:定时检查设备主要部位,发现问题及时处理;

(5)班后:擦拭设备,整理生产现场,做好交班;

(6)周末:全面进行清洗、保养设备

(7)保养周期:每班一次

(8)保养工时:每班10―――――15分钟

周末30――――――――45分钟

2、二级保养

以操作者为主、必要时配合

(3)保养周期:1200小时左右(两班的设备,每季度进行一次);

(4)保养工时:(f为复杂系数)

设备安全操作规程

一、车床安全操作规程

1、上班前要穿好工作服,留长发的女职工要戴好工作帽;

2、工作前首先检查各手柄位置是否正确,加润滑油;

3、工作前设备要低速运转5分钟,查有无其他异常现象;

4、下班前将各手柄和托扳放到安全位置,打扫设备和工作地卫生,关闭电源;

5、操作人员必须持证上岗。

二、氩孤焊机安全操作规程

1、氩孤焊机操作人员必须持证上岗;

2、操作前必须检查设备是否工作正常;

3、检查氩气瓶是否漏气,压力表工作是否正常;

4、检查循环水是否畅通;

5、必须按规定穿好工作服,戴防护罩;

6、下班前打扫好工作地卫生;

三、钻、铣、镗床安全操作规程

1、上班前操作工人要穿好工作服,留长发的女职工要戴好工作帽;

2、检查各手柄位置是否正确;

3、检查升降轴手柄是否有效;

4、工作前要加润滑油;

5、下班前打扫好设备、工作地卫生,关闭电源。

四、电阻焊机安全操作规程

1、上班前操作人员要穿好工作服;

2、工作前检查焊机是否工作正常,是否有漏电现象;

3、检查焊头是否符合要求,要修锉焊头必须断电;

4、下班前打扫好设备,工作地卫生,关闭电源。

五、烘箱安全操作规程

1、上班前操作人员要穿好工作服;

2、工作前检查电表、温控仪工作是否正常;

3、烘箱工作期间,要经常查看工作情况,以免发生意外;

5、下班前要打扫好烘箱,工作地卫生;

六、波纹机安全操作规程

1、上班前操作者要穿好工作服;

2、操作前必须先加润滑油,并检查设备运转是否正常;

3、非波纹机操作人员不得乱动设备;

4、保持波纹机台面、周围清洁卫生,不得有灰尘;

5、操作时不能戴手套,注意安全;

6、下班前要打扫好设备、工作地卫生,关闭电源。

七、剪板机安全操作规程

1、上班前要穿好工作服;

2、操作前转动、滑动部位要中润滑油,并查看设备运转是否正常;

3、剪板开关操纵杆只能一人操作;

4、操作时双手离脚必须有适当距离;

5、工作完毕,边角料要放指定位置;

6、下班前打扫好设备、工作地卫生,关闭电源;

八、插齿、滚齿机安全操作规程

1、上班前要穿好工作服,留长发的女职工,要戴好工作帽;

2、上班前首先检查设备各手柄位置是否适当,加润滑油;

3、工作前设备要慢速运转5分钟;

4、操作时不准戴手套;

5、下班前打扫好设备和工作地卫生,关闭电源。

九、扣压机操作规程

1、将调节器设备成快换数值1。80;

3、插入软管,采用手动压管模式,按住绿色按钮进行扣压,扣压至绿灯亮;

4、工作完毕,断开电源,保养设备,清理作业现场。

十、软管切割机操作规程

1、工作前必须穿工作服,戴保护手套和防护眼镜;

2、设备移动的部件要干净,并定期上油,确保设备处于完好状态;

3、工作前要检查切管盘的运转方向是否正确;

4、机器运转时不准接触工作能的机器部件;

5、一切检查完毕后将软管插入固定支架下,并用踏板施工压。

6、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十一、电动软管剥胶机操作规程

1、工作人员要穿工作服,戴保护手套和防护眼镜;

2、根据胶管的内径选择合适的外剥芯轴,并将其插入芯轴孔,拧紧螺母;

5、双手握紧胶管,注意剥胶的长度,然后踩下脚踏开关,缓慢拔出胶管;

6、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十二、接头预装操作规程

1、启动空压机,并调节设定预装接头机供气压力;

2、放入装直头的推进块;

3、旋转手轮调节左夹紧块以使管子处于推进器的中心位置;

4、向左板动右上方手柄夹紧胶管;

5、踏下脚板,推进器向前顶进若一次没到位可重复顶。接头到位后,向右板动右上方手柄松开胶管,操作结束。

6、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十三、静压爆破测试台操作规程

1、严禁打开试压舱盖进行试压;

2、遇有非正常卸压、泄漏及其它异常情况,要先打开卸荷阀卸压,并关闭气源;

3、测试压力,一般不超过液压高压表量程的四分之三;

4、卸荷时不准由高压突然卸到零压力;

5、流体介质要选用10#机油或防腐乳化液;

6、使用前先将流体介质注入油箱至油标80%的位置,然后接通气源,进行试压;

7、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十四、升降机安全规程

1、坚决杜绝人员乘坐;

3、升降机工作期间,任何人不得进入轨道间,也不准伸头进入轨道间上下张望;

4、升降机不使用时,要将吊栏降到底层,锁闭轨道间;平时非使用楼层也要锁闭轨道间;

5、升降机技术保养每月一次,由生产部负责。

十五、台钻操作规程

1、经常检查台钻电机缘和接地,作业中发现异音、异味和电机发热,应立即停钻检查,排除异常。

2、开动台钻应先空车试转,正常后应拧紧钻头,装牢钻卡方可操作。

3、工件要稳固平放,禁止用力猛压钻杆或用套管在钻柄上加力;如两人操作应相互照顾,配合协调。

4、严禁操作人员面部靠近钻杆,严禁用手擦拭和嘴吹清除铁屑,操作时不准戴手套,防止意外发生。

5、作业中遇停电、故障或作业完毕,应及时切断电源,将操作手柄归零并卸下钻头,清扫作业场地。

十六、砂轮机操作规程

1、砂轮机的起动与停止应用砂轮正面的转换开关控制,启动后待转速稳定时方可作业。

2、在砂轮机上作业,操作人员必须站在砂轮机的正面进行操作配带防护眼镜。

3、作业时必须逐渐施加压力,禁止作业件与砂轮猛撞,避免砂轮承受不住冲击力发生爆炸。

4、使用中的砂轮机,应保持两块砂轮的磨损量大致相同。作业面直径最大不得超过20%。

5、砂轮机停止或断续工作持续时间为10分钟,使用中出现异常,应立即停机,通知维修人员检修。

6、完成作业应及时切断电源,清扫作业面卫生。

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