最热风电项目汇报材料范文(14篇)

时间:2023-10-26 18:15:50 作者:纸韵 最热风电项目汇报材料范文(14篇)

汇报材料是在工作、学习等场合中用来向上司、同事或老师等进行工作进展、学习成果等内容介绍的一种书面材料。请大家认真阅读以下范文,相信会对你们的汇报材料提升有所帮助。

项目部进场汇报材料

各位领导;大家好!

我项目部自进场之初,就开始抓安全工作,首先对每位参建人员都进行了安全教育、培训。在没进场前,公司就进行了一级教育培训,把有关安全生产的法律法规,安全的基本知识、安全纪律,重大安全事故案例分析和发生事故后的救助、排险、保护现场等进行了一系列的培训,使所有参建者都明白安全工作的重要性。进场以后,项目部分批,分组的组织各工种的安全教育培训。介绍本项目的施工特点,可能存在的不安全因素、施工现场的安全生产管理制度及主要事项。高处作业、机械设备、电气安全的基础知识。防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全处置和安全疏散知识。安全防护用品的发放标准,安全用具的正确使用等。施工队各班组也进行了本班组的作业特点、安全操作规程、班组安全活动制度及纪律和本岗位的作业环境、使用的机械设备、工具的安全要求。项目部不定期的召开安全教育、培训会议和安全技术交底会议,把安全工作深入到每个人心中。

我项目部承建的标段,其中有一段老路是所有参建单位运输材料、设备的主要通道,但因年久失修,道路严重老化,存在很多安全隐患,因此项目部制作各类安全警示牌、标示牌在危险路段予以警示,取得了良好的效果。鉴于此情况,项目部准备再增加一部分警示牌,确实把安全工作落到实处。

为了防止各类安全事故的发生,把损失降到最低,我们还制定了各类安全施工应急预案;对危险性较大的工程,我们专门制定的专项施工方案。(未上报审批)制作了《安全宣传手册》,分发到每个人手中,多学习,多掌握安全知识。

环保方面。

自从指挥部组织参观214线环保工作以来,项目部从领导到各施工队对环保工作有了一个新的认识,具体体现在以下几个方面:

1、对临时用地尽量少用和利用无草皮或草皮稀少的地方,用完之后按规定恢复,或按有关规定处理;对正式工程用地,应在用地范围之内,不多占、不乱采、不乱挖。

2、各施工队的生活垃圾、生产废水集中合理排放,对燃料、废料、垃圾按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点掩埋。

3、对清表后的草皮进行堆码,范围在施工外2米,堆码高、厚1米,底宽1.5米,每隔20间隔堆码。并用防晒网覆盖,定期进行洒水养生,待工程结束后进行恢复。

4、对挖出的灌木,要移植到河边,确保成活,工程结束后进行复植。

尽管我们的工种还存在很多问题,但我们正在努力改进当中!

项目汇报材料

购物中心及四星级韩式酒店的建设:

(1)目前工程进展情况:

1) 地质勘察已经由烟台正元岩土公司勘察完毕,勘察报告已经市审查中心审查通过。

2) 基坑支护施工单位已确定,方案已承报市建委进行审批,现已经完成两次方案专家讨论,以进一步完善方案,在1月20日已完成方案审批。

3) 施工图设计已完成,并上报市建委审查中心审查, 目前已审查通过,完成了验签手续。

4) 施工单位已初选完成,主要有两家威建三公司及烟建进入最后施工报价阶段,2010年阶段此项目的总投入约需8818万。

5) 现场水到位、围档完成、电审批手续通过,正在订制箱变,3月31日前已安装到位。

(2) 施工进度计划

1) 4月31日前完成前期手续,取得施工许可证。

2)基坑支护施工单位于4月初进场施工,到6月底完成基坑支护,7月10日完成土方工程。

3) 桩基施工单位于7月10日进场,8月20日完成施工及桩基检测。

4) 主体施工单位于4月初进场,进行临建施工,于8月20日正式开始施工,于10月5日前完成地下三层工程施工(包括主体,外防水、土方加填等)。地下二层于10月初开始,到11月15日结束,地下一层于11月10日开始到12月25日结束,12月底前完成地下的建设施工任务到地面正负0.000.2010年10月交付使用。

〈二〉购物街的运营与招商

1、项目定位:韩国风情、正品韩货,吸纳韩国商家、商品,以租赁和联营的方式,服务于零售、辐射威烟青,服务于旅游观光、面向全国游客,服务于全国物流、批发,建立连锁经营卖常最终要将××××××打造成一个韩国在中国的缩影,即购买的是正宗的韩国商品、吃的是韩国的特色餐饮,住的`是韩式的酒店和公寓,看的是韩国的歌舞表演,感受的是韩国的异域风情。进而成为中国内陆采购韩国商品,连锁经营韩货的源头,从而将××××××打造成一张威海市的城市名片。

2、经营范围

立足于作大作火市场,从聚集客流、形成巨大商流的角度出发,对整个项目进行了重新的功能分区,确定了立足烟威青、辅射环渤海湾,走向全国市场的企业发展之路,并最终确定经营范围为:服装服饰、首饰工艺品、洗化用品、食品、电子、餐饮、文化娱乐、美容健身、休闲娱乐。(见附表)

3、经营模式及优惠措施

a、经营模式:××××××以租赁和联营的形式组织商户、商品入场,精品馆和时尚馆的外围和步行街商铺全部采取租赁的模式进行招商,精品馆、时尚馆内馆采取租赁和联营两种方式进行招商。

项目工程汇报材料

2005年4月,卫生部、财政部和国家中医药管理局决定在全国范围内实施“万名医师支援农村卫生工程”项目,我厅迅速组织制定实施方案,并派出19所盛市三级医院和部队医院对口支援19所国家扶贫开发工作重点县医院。各支援医院克服自身病人多、任务重、人员紧张等困难,圆满完成了年度项目工作,现将有关情况汇报如下:

按照卫生部、财政部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”通知》的要求,我厅领导高度重视,认真组织实施,召开了专题会议研究部署,成立了“万名医师支援农村卫生工程”项目领导小组和项目管理办公室,领导小组由厅领导挂帅,各有关处室负责人参加,项目管理办公室主要由医政处和计财处组成,负责方案的具体实施、项目的绩效考评、资金的管理使用和新闻宣传等工作。组织支援医院领导到受援医院进行考察和调研,在双方协商的基础上,共同签订“目标责任书”,确立责任人,明确双方的职责和义务,以确保项目执行有序,取得实效。同时我厅结合共产党员先进性教育活动,召开了“百千万”工程动员大会(即百名医疗专家支援农村卫生工程、培养千名中心卫生院骨干、培训万名乡村医生、建十万座厕所),对“万名医生支援农村卫生工程”项目进行了再动员,再部署,在这次大会上,我厅向所有支援医院授旗,进一步扩大了“万名医生支援农村卫生工程”项目的社会影响。2006年,根据卫生部继续开展“万名医师支援农村卫生工程”项目要求,我省在2005年工作的基础上,调整了两所受援医院,并且制订了更周密的《执行方案》和考评细则,有力的保证了此项工作的进一步开展。我厅在今年项目实施了半年以后,准备选择适当时间,对支援和受援单位进行综合考评,并对先进单位和先进个人进行表彰,以推动这项工作深入地发展。

根据卫生部要求,在第一周期万名医师支援农村卫生工程方案中,调整我省泾县中医院和潜山县中医院作为受援医院,以确保支援的中医院占总数的10%。在第一周期中所有支援医院派驻人员均于2005年5月底以前派驻到位。截止2006年5月31日为止,共有169位副主任以上医师及高年资主治医师进驻受援医院,共接诊患者82053人次,收治住院病人37544例,帮建重点科室18个,开展手术4247例,疑难会诊3366人次,临床检验79241人次,举办学术讲座394次,参加人员32665名,同时中央财政安排我拾万名医师支援农村卫生工程”的专项经费228万元也全部落实到位。为了确保项目实施取得成效,2005年7月底,我厅组织了相关处室分别对合肥、蚌埠、六安、安庆等市支援和受援医院工作开展情况进行检查,并进行了通报,以督促各单位工作的落实,确保取得实效。我厅重视信息交流,各项目医院定期向我厅项目办公室反馈信息,编辑了 “万名医师支援农村卫生工作”简报,大力宣传医院工作情况及医务人员的典型事迹,增强派驻医师的工作热情,目前“万名医师支援农村卫生工程”活动已在我省深入开展,通过对各地的.评估来看,项目工作已取得初步成效,主要表现在:

(一)通过开展城市医院专家下基层活动,使城市医疗资源合理流动,补充了基层医疗技术力量的不足,使基层医院诊疗水平得到明显提高,同时扩大了三级医院的影响,锻炼了医师队伍,把“卫生支农”服务作为三级医院医师晋升职称的优先条件。

(二)我省19所县医院医疗服务和管理水平得到提高。规范了医疗行为,增强了消毒隔离意识,提高了医疗质量和服务水平;完善了各种规章制度,医疗事故和医患纠纷明显减少。扩大了县医院在社会上的影响力。

(三)在一定程度上缓解了当地老百姓“看病难”的问题。农村的一些常见并多发病及疑难病症能在当地就近得到解决,缓解了当地老百姓看病难、看病贵的问题,切实减轻了农民的负担,群众满意度提高。

项目部年终汇报材料

岁月如梭,匆忙间2015年不经意地即将过去,新的一年在我们满怀希望和憧憬中渐渐来临。回顾xxx工地监理项目部这一年来的工作,既忙碌又充实,忙碌的是工程处于施工中间阶段,点多面广,各施工单位穿插作业,遇到问题需要各监理人员及时去沟通协调,使得工程顺利向前推进;充实的就是借助xxxx项目管理平台,学习其先进的管理模式,合理运用新思路、新思维加强自身项目部的管理,努力地把本项目做的更好。

监理部监理人员共11名,总监1名,6名省级专业监理工程师,3名专业监理员,1名资料员,我们项目部人员在公司领导和总监带领下,团结一致,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“独立、自主、严谨、廉洁”的工作作风实施监理,各专业分工明确,责任到人,工程开工至今无质量、安全事故。在xxxx所有在建项目中,树立了良好的监理形象。

在具体的监理工作中,我们坚持了质量、进度的控制,同时狠抓安全文明施工和环境的监理工作。

首先在施工前,监理部组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重难点部位和关键工序,严格要求承包人按照施工方案的要求逐条落实。首先确定重点部位的工序,收集数据,认真总结以往经验教训,以便指导后续的施工。在监理规划、监理细则编制时注重结合实际情况有针对性的编制。

其次在施工中,严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分。

项分部工程完成后,要求施工单位自检后,申报监理工程师验收,监理工程师再组织施工单位、建设单位专业工程师按照xxxx置业部下发的各分部工程质量抽查控制表全数进行实测实量,然后按照验收规范对检验批、分项、分部进行验收,不合格处一律要求施工单位整改;严格检验、试验制度,所有原材料等经检测其质量均达到合格要求才可使用。通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量。

在安全文明施工方面,积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到浙江省文明标化工地的要求。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作中的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育;要求施工单位配置雾炮、喷淋设施,落实现场的扬尘控制工作;日常对吊篮、脚手架、临边维护、卸料平台、人货梯、起重机械、临时用电等进行巡查;每周四监理组织个参建单位的负责人及安全员进行工地全面安全文明检查,检查的问题进行拍照留底,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。

在资料管理上,做到与施工同步。所有进场材料报验、机械设备、复试检报告、收发文等均造册登记,有案可查;在每周五的监理例会上,使用ppt的形式汇报监理工作,生动形象,便于总结当前施工中存在的问题。配合公司演练模拟信息平台,运用网络科技管理项目,给予公司投标加分。

日常监理工作中,项目部不定期召开监理人员工作会议。对工程。

监理中出现问题的原因及处理方法进行总结。共同探讨管理方法和管理内容,在工作中相互配合,取长补短,努力提高各人的业务素质。

本项目所有管理人员上下班严格执行指纹考勤制度,上下班各考勤一次,时时掌握各参建单位管理人员的到岗情况。公司发放的廉洁箱和xxxx廉洁警告牌放置在项目部的醒目位置,给所有项目管理人员予以警示。“廉洁自律、诚实做人”是每个项目管理人员应尽的操守,在自身做到无“吃、拿、卡、要”的同时,加强对施工单位廉洁教育,共创和谐项目。

xxxx公司置业部对所有在建项目进行督查,每月组织第三方飞行计划检查组对工地整体安全文明、质量、资料等进行全面检查,我们监理部人员全力配合。检查出的问题我们严格要求施工单位进行整改,有些问题第三方人员解释模糊,依据牵强或凭个人经验和感觉解说,我们监理人员运用专业知识和数据,并拿出规范、图集作为依据,耐心给他们讲解;这样检查出来的问题,施工单位心服口服的去整改解决问题。在多次第三方飞行计划检查组检查中,总分评比名列前茅,监理资料管理更是为总分加分。因此多次得到建设单位的表扬。

在公司领导检查中,项目部人员积极配合领导们的提问,如钢构58米大跨是如何施工的,采用什么技术等问题,我们热情的解说,虚心听取领导们的建议,更好的管理项目;xxxx二期监理公司到我们xxx监理部进行考察,了解我们怎样运用xxxx操作系统工作的,在施工的不同阶段实测实量进行哪些内容的检查,及资料整理等相关内容,我们都一一详细的为他们讲解。相互学习,共同进步。

在这一年里,我们xxx项目部的监理工作通过政府相关部门的指导和监督,各个参建单位的大力支持帮助以及公司各级领导和总监的带领下,取得了一定成绩。但还存在许多不足的地方,在新的一年里,项目部将继续发挥优良的团队精神,并认真总结经验,为建设单位提供更优质的服务,维护公司的优秀社会形象,努力工作再创佳绩。

xxxx。

建设工程管理有限公司。

xxxxx项目监理部。

2015年12月23日。

爱生项目汇报材料

为适应我国基础教育和教师继续教育转型的新形势,提高农村教师素质,切实保障学生的全面和谐发展,使每个学生都能自信而成功的学习,促使学校在教育教学、文化建设等方面能够从儿童的发展角度出发,体现以学生发展为中心、以保障儿童教育权利为本的教育质量模式。根据《中国---联合国儿基会师资培训项目原州区导师制试点工作方案》,我校于2017年4月份创建了 “以导师制为依托的教师支持服务体系”项目。自项目开展以来,上级主管部门大力支持,县.镇级导师多次亲临学校指导,使我校发生了可喜的变化,并取得了优异的成效。下面就我校开展此项工作情况汇报如下:

一、基本情况

校办学水平居全镇中上游水平。2017年4月被确立为:中国--联合国儿童基金会教育与儿童发展项目“爱生学校”项目校。

二、工作的措施

1、加强领导 认真组织

自2017年4月份项目工作在我校确立后,学校就高度重视此项有利于学生全面和谐发展的项目工作,我校根据学校的实际情况及时成立了以本镇大校长王宏升为项目实施组长、本校校长马守鹏为副组长,全体教师和学生代表为组员的组织机构,确保了项目工作在整体监督与管理的前提下开展。

2、积极开展教师培训 ,提高教师自身素质。

新的教育理念对教师而言就是一个全新的课题,为使教师尽快的接受项目要求、理解项目的意义,积极投身到项目工作中去,学校在各级导师的组织与帮助下,适时的开展了教师的培训工作: 首先是分析了爱生学校项目工作的理念和实施的意义。

其次是导师深入课堂开展听课、评课、特别是给教师做课,帮助教师不断提高自己的教学技能,得到了教师积极参与项目实施的积极性与认真实施项目的决心。

第三是根据教师的教学实际情况帮助教师分析个人的优势,寻找不足,提出改进意见和建议等。

第四是发放教师个人调查问卷、走访教师、学生、对教师、学生的需求进行统计分析,帮助教师制定个人的中长期发展规划,使教师的教育教学工作和个人的发展有方向、有目标。

第五是积极选派教师外出学习参观,让广大教师在不断的学习中得到了成长。

3、制定学校发展规划

学校通过发放教师、学生、社区群众调查问卷,个别访谈、召开座谈会、等多种形式,广泛征集意见和建议,结合学校的实际情况对学校的现状进行分析,以问题树的形式分析罗列出了学校存在的问题和解决的办法,分轻重缓急,制定出了学校的三年发展规划。为学校的不断发展确立了奋斗目标。

三、取到的成效

(一)、重视学校文化建设

箱、洗手箱、活动游戏场地,降低了篮球竿等。使校园的处处都能为儿童的成长与发展着想,把学校逐步转化为儿童乐园,校园到处洋溢着浓厚的文化氛围。

﹙二)、重视教师的专业发展

1、以项目促发展,改变教学结构,更新教学方法,提高教学质量。

“爱生”项目,在我校开展以来,学校的教师在导师的指导下,明确了爱生学校的目的.意义.远景及核心价值,教师制定了学期个人成长计划,每位教师都能按照自己的计划不断学习,完善自己,并分阶段随时调整自己的成长目标。改变自己的课堂教学结构,由传统的以教师讲解为主,不断过度到以学生为中心的教学中来,在这一转变过程中,县级导师多次深入课堂,对每一位教师的课进行听评指导,教师之间结帮,不断改进。形成了他们各自的教学风格。现在的教学课堂,教师的角色完全变了,教师只是一个组织者、合作者、参与者、引导者,把课堂完全还给了学生,由学生操作,自己讨论、交流,同时,教师能走下讲台,走进学生,形成了生生互动,师生互动的新型课堂的教学结构,使教学质量有了更大的突破。

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2、教学理念的转变

感和紧迫感,惟恐不学习会落于人后,他们都在不断的学习新的教学方法,努力创新,大胆的把“以学生为中心”的教学法应用到教学中,及时和导师以及同伴之间进行交流学习,由原来的“不想学”到“我要学”,教师的教学理念的转变,促使了教学质量的提高。

3、教师学习氛围的变化

在以导师制的爱生学校项目的带动下,教师不但能够兢兢业业,勤勤恳恳的工作,而且学校还组建了学习共同体,教师在固峡教育网上申请了博客,并组成了学校圈子,大多教师能在自己的博客日志中记下自己的点点滴滴的成长变化,如教学随笔、教学疑惑、教学案例、教学经验、教学论文、读书心得等,教研组除了开展常规的教研活动,如观摩教学、评课、说课、研讨活动等外,还开展了网络教研,他们就某一个教学问题,在网上研讨,不但本校教师交流,还和其他学校的教师以及导师交流,针对博客中的一些教学问题及时庚贴,大大的开拓了教师的教学视野,学校资源教师及时对教师进行网络知识的培训指导,现在,我校的教师基本上都能把现代化教学手段引进自己的教学,诸如多媒体,远程资源的应用等,教师学习氛围的变化同时也促使了学生的变化。

(三)学生的变化

1、学生的学习习惯变了

清晨,当你走进校园时,到处是朗朗的读书声,听不到一点儿的吵闹,中午,同学们都能自觉的完成作业,更看不到追逐打闹的同学,尤其是课外活动,同学们自己组织的井井有条,有看课外书的,有下棋的,有画画的,有在外面玩游戏的总之,学生的学习习惯发生了翻天覆地的变化。

2、兴趣爱好的变化

当你走进展室时,你看到的那一叠叠的装订整齐的作品,崾岘小学的学生关于在“爱生学校与学校管理”项目校的开展征文及美术书法作品,还有孝敬父母月,以及学习普法活动的演讲稿,琳琅满目的小制作,都出自他们的小手,每个学生都有自己的爱好,学校给他们提供了展示自己的机会。

3、管理学生的方式变了

当你走进教室时,你会看见各班都有自己的才艺展示台—黑板报,不同的学生都能得到发展,你还能听见各班以流利的普通话朗诵的诗歌和熟练标准的英文朗诵,你所看到的这一切,都是自项目开展以来,学生方式管理上的变化,这些变化,充分张扬了学生的个性,体现了中国爱生学校的终极目标:全体学生的全面发展和个人潜能的充分展现,使每个学生都能自信而成功的学习和成长。

四、存在的问题及今后的打算

项目工作在我校实施三年多来,我校的工作在各级领导的大力支持与指导下,通过全校广大师生的共同努力,取得了一些成绩,但也存在着许多问题,具体体现在:

1、有个别教师年龄大,接受新事物较慢,对计算机操作不够熟练,教学方法单一,提高教育教学质量的教学技能还不够明显,还需较长时间的打铸磨练。

2、教师的学科配备不够合理,音、体、美专业教师短缺,要提高学生的综合能力,使学生全面发展,学校就需要这方面的多才多艺的教师队伍。

3、有个别家长对学校的教育现状不够了解,对学校的工作不能积极支持,学校要多召开家长会,及时向家长宣传学校的办学理念。

4、学生的活动场地存在局限性。如学校没有一个标准的篮球场,没有供学生锻炼活动的场地和器材。

针对以上存在的问题,在今后的工作中,我校将会严格依据学校发展规划和教师的个人成长计划,转变教育理念,着眼于学生的发展视觉,积极争取多方面的支持与帮助,克服困难,全力解决存在的问题,为把我校建成标准化的爱生学校、当地的窗口学校而不懈努力。

为适应我国基础教育和教师继续教育转型的新形势,提高农村教师素质,切实保障学生的全面和谐发展,使每个学生都能自信而成功的学习,促使学校在教育教学、文化建设等方面能够从儿童的发展角度出发,体现以学生发展为中心、以保障儿童教育权利为本的教育质量模式。根据《中国---联合国儿基会师资培训项目原州区导师制试点工作方案》,我校于2017年4月份创建了“以导师制为依托的教师支持服务体系”项目。自项目开展以来,上级主管部门大力支持,县级导师多次亲临学校指导,使我校发生了可喜的变化,并取得了优异的成效。下面就我校开展此项工作情况汇报如下:

一、基本情况

彭堡小学位于彭堡镇街道以北西大路旁,属镇中心小学,始建于1948年。目前学校占地面积12501平方米,校舍建筑面积1980平方米。硬化校园3010平方米,建花坛一个,花园三个,种植草坪667平方米,各种树木及花卉16中600余棵。学校设有图书室和仪器室,共有图书7546册,教学仪器1392台(件),并配装有一个模式二教室、九个模式一教室和一个模式三教室及教师学习支持中心。教学设施基本满足需要。学校设有十二个教学班,在校学生402名,女181人,回族 11 ,有教职工27人,其中女19人,本科学历7人,专科学历17人,中师学历3人,教师学历合格率为及任职合格率均为100%。学校办学水平居全镇中上游水平。2017年4月被确立为:中国--联合国儿童基金会教育与儿童发展项目“爱生学校”项目校。

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二、工作的措施

1、加强领导 认真组织

自2017年4月份项目工作在我校确立后,学校就高度重视此项有利于学生全面和谐发展的项目工作,我校根据学校的实际情况及时成立了以原州区教师培训中心主任为项目实施组长、县级导师为副组长,全体教师和学生代表为组员的组织机构,确保了项目工作在整体监督与管理的前提下依托导师制支持服务体系项目的开展。

2、积极开展教师培训

新的教育理念对教师而言就是一个全新的课题,为使教师尽快的接受项目要求、理解项目的意义,积极投身到项目工作中去,学校在导师的组织与帮助下,适时的开展了教师的培训工作:首先是分析了爱生学校项目工作的理念和实施的意义。其次是导师深入课堂开展听课、评课、特别是给教师做课,帮助教师不断提高自己的教学技能,迎得到了教师积极参与项目实施的积极性与认真实施项目的决心,第三是根据教师的教学实际情况帮助教师分析个人的优势,寻找不足,提出改进意见和建议等。第四是发放教师个人调查问卷、走访教师、学生、对教师、学生的需求进行统计分析,帮助教师制定个人的中长期发展规划,使教师的教育教学工作和个人的发展有方向、有目标。第五是建立了教师学习支持中心,为教师的教育教学提供了保障机制。第六是积极选派教师外出学习参观,让广大教师在不断的学习中得到了成长。

3、制定学校发展规划

学校通过发放教师、学生、社区群众调查问卷,个别访谈、召开座谈会、等多种形式,广泛征集意见和建议,结合学校的实际情况对学校的现状进行分析,以问题树的形式分析罗列出了学校存在的问题和解决的办法,分轻重缓急,制定出了学校的三年发展规划。为学校的不断发展确立了奋斗目标。

三、取到的成效

(一)、重视学校文化建设

学校是儿童学习成长的乐园,爱生学校项目的实施,是我们发现了学校的文化建设距儿童的发展视觉差距很大,因此自项目实施以来,我校及时调整了工作思路,诸如更换了花园的警示语、墙壁画的内容、学校的橱窗、楼道师生的作品框,建立了学校信箱、为学生提供了打气筒、饮水箱、洗手箱、活动游戏场地,设置了量高器、降低了篮球竿等。使校园的处处都能为儿童的成长与发展着想,把学校逐步转化为儿童乐园,校园到处洋溢着浓厚的文化氛围。

(二)、重视教师的专业发展

1、以项目促发展,改变教学结构,更新教学方法,提高教学质量。

“以导师制为依托的教师支持服务体系”项目,在我校开展以来,学校的教师在导师的指导下,明确了爱生学校的目的意义愿景及核心价值,教师制定了学期个人成长计划,每位教师都能按照自己的计划不断学习,完善自己,并分阶段随时调整自己的成长目标。改变自己的课堂教学结构,由传统的以教师讲解为主,不断过度到以学生为中心的教学中来,在这一转变过程中,县级导师多次深入课堂,对每一位教师的课进行听评指导,教师之间结帮,不断改进。形成了他们各自的教学风格。现在的教学课堂,教师的角色完全变了,教师只是一个组织者、合作者、参与者、引导者,把课堂完全还给了学生,由学生操作,自己讨论、交流,同时,教师能走下讲台,走进学生,形成了生生互动,师生互动的新型课堂的教学结构,使教学质量由了更大的突破。

2、教学理念的转变

自项目实施以来,教师的理念也发生了很大的变化,无论是年轻的还是年长的老师,教学理念发生了深刻的变化,他们都有一种责任感和紧迫感,惟恐不学习会落于人后,他们都在不断的学习新的教学方法,努力创新,大胆的把“以学生为中心”的教学法应用到教学中,及时和导师以及同伴之间进行交流学习,由原来的“不想学”到“我要学”,教师的教学理念的转变,促使了教学质量的提高。

3、教师学习氛围的变化

在以导师制的爱生学校项目的带动下,教师不但能够兢兢业业,勤勤恳恳的工作,而且学校还组建了学习共同体,教师在原州教育网上申请了博客,并组成了学校圈子,大多教师能在自己的博客日志中记下自己的点点滴滴的成长变化,如教学随笔、教学疑惑、教学案例、教学经验、教学论文、读书心得等,教研组除了开展常规的教研活动,如观摩教学、评课、说课、研讨活动等外,还开展了网络教研,他们就某一个教学问题,在网上研讨,不但本校教师交流,还和其他学校的教师以及导师交流,针对博客中的一些教学问题及时庚贴,大大的开拓了教师的教学视野,学校资源教师及时对教师进行网络知识的培训指导,现在,我校的教师基本上都能把现代化教学手段引进自己的教学,诸如多媒体,远程资源的应用等,教师学习氛围的变化同时也促使了学生的变化。

(三)学生的变化

1、学生的学习习惯变了

清晨,当你走进校园时,到处是朗朗的读书声,听不到一点儿的吵闹,中午,同学们都能自觉的完成作业,更看不到追逐打闹的同学,尤其是课外活动,同学们自己组织的井井有条,有看课外书的,有下棋的,有画画的,有在外面玩游戏的……总之,学生的学习习惯发生了翻天覆地的变化。

2、兴趣爱好的变化

当你走进展室时,你看到的那一叠叠的装订整齐的作品,彭堡小学的学生关于在“爱生学校与学校管理”项目校的开展征文及美术作品,还有孝敬父母月,以及学习雷锋活动的演讲稿,琳琅满目的小制作,都出自他们的小手,每个学生都有自己的爱好,学校给他们提供了展示自己的机会。

3、管理学生的方式变了

当你走进教室时,你会看见各班都有自己的班名,班风,班训,每个同学都会唱自己的班歌,看见八星灿烂,才艺展示台,不同的学生都能得到发展,你还能听见各班的解说员,以洪亮的声音,流利的普通话,熟练的解说本班的情况,你所看到的这一切,都是自项目开展以来,学生方式管理上的变化,这些变化,充分张扬了学生的个性,体现了中国爱生学校的终极目标:全体学生的全面发展和个人潜能的充分展现,使每个学生都能自信而成功的学习和成长。

四、存在的问题及今后的打算

项目工作在我校实施一年多来,我校的工作在各级领导的大力支持与指导下,通过全校广大师生的共同努力,取得了一些成绩,但也存在着许多问题,具体体现在:

1、有个别教师年龄大,接受新事物较慢,对计算机操作不够熟练,教学方法单一,提高教育教学质量的教学技能还不够明显,还需较长时间的打铸磨练。

2、教师的学科配备不够合理,音、体、美专业教师短缺,要提高学生的综合能力,使学生全面发展,学校就需要这方面的多才多艺的教师队伍。

3、有个别家长对学校的教育现状不够了解,对学校的工作不能积极支持,学校要多召开家长会,及时向家长宣传学校的班学理念。

4、学生的活动场地存在局限性。

针对以上存在的问题,在今后的工作中,我校将会严格依据学校发展规划和教师的个人成长计划,转变教育理念,着眼于学生的发展视觉,积极争取多方面的支持与帮助,克服困难,全力解决存在的问题,为把我校建成标准化的爱生学校、当地的窗口学校而不懈努力。

总之,在项目实施的过程中,导师的亲临指导,教师的不断探索,学校教学质量更上新台阶,如赵静同学在第七届全国希望杯数学智力竞赛中荣获银奖,康睿老师制作的多媒体课件荣获自治区一等奖,本年度六年级毕业升学成绩在全镇名列前茅,三年级数学在全市抽测中更是可观,名列第一,更值得可喜的是有九名同学考入了本市重点中学,这些可喜的变化都是项目在学校实施以来取得的优异成绩,尽管成绩可喜,只能说明过去,我校将继续努力,在爱生项目的支持下,再创辉煌。

彭 堡 小 学

2 0 0 9 年 7 月

绿化项目部汇报材料

一、工程概况。

三、经济指标完成情况。

(工期、质量、安全,完成产值、变更、实现利润等)。

四、项目运营实施情况。

五、制度建立执行情况。

六、职工收入福利情况。

七、存在的矛盾及问题。

八、其他需说明的情况。

二〇一三年三月五日。

项目验收汇报材料

为了进一步规范我省农村沼气建设项目验收工作,山西省农村可再生能源办于2005年6月20日,在全国沼气标准远程培训前夕,组织全省11个市农业环保站长和32个项目县能源环保站长召开了专题会,再次安排部署了沼气建管工作,本次专题会特别针对即将开展的沼气项目验收工作做了详细安排。要求:验收单位必须制作光盘,全面反应项目建设情况;必须有项目财务决算报告和审计报告;档案资料要完整,项目户申请、用户档案、项目户台帐应齐全;签字手续要规范,资金使用要合理;物资帐目一定要健全,杜绝建设数量的虚报。为了更直观地反映验收过程,由运城、长治市站分别介绍了项目验收及准备工作情况,传阅了芮城县项目验收汇报材料,观看了芮城县制作的项目验收专题片。经省办统一部署,各项目县验收准备工作有序进行,资料充分,验收工作开展顺利。闻喜县、万荣县严格按照省办验收要求做好2003年农村沼气建设国债项目验收准备,于2005年7月11日至15日顺利通过省级验收。

xx,男,34岁,本科学历,现任市财政局预算科科长,中共-党员。19*年分配到市财政局工作,在财政战线上已经默默耕耘了15个春秋;先后做过财政预算总会计、预算执行情况分析、预算指标管理和推行部门预算等工作,从一名普通的`干部转变为财政局中层干部。多年来,他在平凡的岗位上默默无闻,任劳任怨,干一行爱一行,为财政事业发展做出了无私奉献。20*年预算科被评为20*年度全市财政信息工作先进集体,荣获二等奖;20*年预算科在全省财政预算部门管理评比中荣获一等奖。20*年他被评为“全市精神文明创建活动积极分子”,20*、20*和20*年连续三年在年度考核中被评为“优秀”。

为了进一步规范我省农村沼气建设项目验收工作,山西省农村可再生能源办于2005年6月20日,在全国沼气标准远程培训前夕,组织全省11个市农业环保站长和32个项目县能源环保站长召开了专题会,再次安排部署了沼气建管工作,本次专题会特别针对即将开展的沼气项目验收工作做了详细安排。要求:验收单位必须制作光盘,全面反应项目建设情况;必须有项目财务决算报告和审计报告;档案资料要完整,项目户申请、用户档案、项目户台帐应齐全;签字手续要规范,资金使用要合理;物资帐目一定要健全,杜绝建设数量的虚报。为了更直观地反映验收过程,由运城、长治市站分别介绍了项目验收及准备工作情况,传阅了芮城县项目验收汇报材料,观看了芮城县制作的项目验收专题片。经省办统一部署,各项目县验收准备工作有序进行,资料充分,验收工作开展顺利。闻喜县、万荣县严格按照省办验收要求做好2003年农村沼气建设国债项目验收准备,于2005年7月11日至15日顺利通过省级验收。

xx,男,34岁,本科学历,现任市财政局预算科科长,中共-党员。19*年分配到市财政局工作,在财政战线上已经默默耕耘了15个春秋;先后做过财政预算总会计、预算执行情况分析、预算指标管理和推行部门预算等工作,从一名普通的干部转变为财政局中层干部。多年来,他在平凡的岗位上默默无闻,任劳任怨,干一行爱一行,为财政事业发展做出了无私奉献。20*年预算科被评为20*年度全市财政信息工作先进集体,荣获二等奖;20*年预算科在全省财政预算部门管理评比中荣获一等奖。20*年他被评为“全市精神文明创建活动积极分子”,20*、20*和20*年连续三年在年度考核中被评为“优秀”。

项目建设汇报材料

目前,正值高温、高湿、雷、暴雨季节,是容易引发档案安全事故的时期。为加强我局汛期档案安全管理,确保档案万无一失,根据县xxx江档发〔20xx〕14号文件要求,我局积极开展汛期档案安全保管工作,组织专门人员进行认真、细致的检查,现将开展情况总结如下:

档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。

多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨,使档案安全深入人心。

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发现问题立即解决,对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行督促检查,确保各项安全措施落到了实处。

局领导每周都要对档案室进行检查,发现问题及时整改,针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制,对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理,严防水灾、火灾和被盗,确保档案安全万无一失。

档案安全,责任重大,我局将进一步加强《档案法》、《省实施办法》的学习,牢固树立安全意识,坚持执行安全制度,强化安全责任,确保档案的完整与安全。

年月底,我开始了三乡镇曼秀雷敦(中国)药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂,开始与以往完全不一样的生活,一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘,并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。

我的工作岗位是化妆品六号包装车间,工作的项目是:

1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等;

2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等;

3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等;化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。

一开始,听其他同学反映,我们的工作岗位在只在包装车间,每天的工作几乎没有”技术含量“,不免有些失落。随着实习中遇到问题,和组长共同商量解决碰到的问题,下班之后,经常和同学讨论实习过程中的心得体会与困惑,我发现:我们不能”为做事而做事“。首先,这次的实习机会难得,我应当珍惜:再者,不懂就问,从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问,也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实,如今竞争激烈的社会,如果真能在这样的企业又一块立足的地方,应该是我们应当庆幸的。

项目汇报材料范文

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的.身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。()根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

项目建设汇报材料

根据会议安排,我代表南充中心就班组建设工作做如下汇报。

8月20日,公司召开了班组建设工作会议,公司领导对班组建设工作提出了明确要求。南充中心根据公司的统一部署,进一步提高认识,统一思想,全面落实班组建设的各项工作,结合公司安全生产专项活动,用心推动班组建设工作取得进展。

一、班组建设面临的问题。

1。班组管理粗放,管理手段相对滞后。随着公司体制改革的深入,班组在管理模式、管理资料、管理方法、管理理念上均发生了变化,应对新的状况和新的要求,未能用心主动的适应需要,以致班组管理手段单一,管理相对滞后。一是部分班组长惯性思维强,虽然经验丰富,业务潜力较强,但在管理上仍然按传统或习惯办事,难以使用先进的手段进行管理。二是班组标准化建设工作还需加强,各项规章制度还需建立和完善。由于中心班组是由各属地局人员组合而成,容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、统一,但部分工作要求只是停留在口头要求上,缺乏有效的制度进行约束。三是基础资料管理较松散。部分班组对基础资料的管理不重视,班组资料严重不齐,如图纸资料未按要求分类归档,生产技术资料零、散、乱等,不但不利于查找,而且还影响工作效率。四是班组的工作环境有待改善,材料、工器具定置定位管理,还有难度。

2。整体技能水平不足,人员素质还有待提高。中心由于成立时间较短,班组人员配备先天不足,变电检修班组各专业技术人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技术断层的状况出现。班组培训工作缺乏针对性和有效的手段,部分职工得过且过,抱着混日子的心态工作,缺乏活到老学到老的学习精神。年轻同志虽然具备接收各项潜力的优势,但需从各专业逐步入手,到达全面熟悉精通程度还有一个过程。

3。缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习用心性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学与不学一个样”的思想,影响了班组的长远发展。

4。缺乏班组建设管理标准。省公司颁发的班组建设a/2标准是针对单一的专业班组制定,对于综合班组而言,目前还没有可借鉴的管理标准,因此造成班组建设工作有等待观望的现象,工作有些滞后。

二、下一步的工作打算。

1。加强领导,注重实效,不断开创班组建设新局面。成立以中心主要负责人为组长,分管领导和相关专责组成的班组建设工作小组,健全班组建设的组织体系和工作体系,按照公司的统一部署,全面、扎实的开展班组建设工作。各级人员加强对班组的管理和指导,真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分,加大对班组指导的深度和力度,从根本上解决目前班组专业管理中存在的问题和矛盾,切实解决班组的实际困难,营造人人关心、参与班组建设的良好氛围,充分调动广大职工的工作热情。

2。加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。一是健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,建立工作质量评价体系,使员工在生产活动中,做到有法可依,有章可循,按章办事,实现班组管理制度化、流程化、标准化。二是明确班组的工作标准和安全职责,做到人员分工合理,构成班组的工作“事事有人管,人人有事干”的良好局面。三是规范班组基础资料管理,完善班组记录、台账,加大对资料管理的考核力度,各班组落实专人进行资料的收集和整理,逐步实现基础资料的数字化、信息化。

3。建立学习型团队,提升班组整体素质。一是开展建立学习型组织活动,创造良好学习氛围,引导员工树立终身学习的理念。二是加强职工技能培训,建立多层次职工学习的平台。以岗位培训为基础,制定详细的员工培训计划,根据人员、岗位特点,开展有针对性和实效性的培训工作,利用基建施工,设备改造等机会,创造实训条件,建全培训制度,建立培训记录,从制度上保证人人进行学习。三是建立激励体制,变员工的被动学习为主动学习,被动理解培训为自我培训,着力提升员工技能。

4。狠抓安全文化建设,切实促进安全生产。大力开展安全培训教育活动,不断提高安全职责意识,组织多样化的班组安全活动,提高班组安全活动效果。开展作业现场安全风险辨识,全面进行《现场作业危险源辨识库》的学习活动,将危险源学习纳入学习常态化,并结合现场具体工作合理应用辨识库,扎实开展危险点分析工作,正确认识危险点,有效落实各项控制措施。大力开展反违章活动,建立反违章长效机制,决不姑息违章行为,除严格进行违章考核外,还要对违章行为说清楚,定期进行反违章的分析总结,努力建立无违章班组。

5。构建班组建设管理体系,全面推动班组建设工作。根据《国家电网公司关于加强班组建设的实施意见》、《国家电网公司班组建设三十条》、《四川省电力公司班组管理标准》等文件资料,全面学习、传达文件精神,结合单位实际状况,落实各项举措,建立具有专业特色的班组建设体系,制定贴合中心实际状况的班组管理标准,规范班组作业行为、减轻班组负担、提高班组效率,制定《班组建设工作实施方案》,切实落实好班组建设工作。

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项目建设汇报材料

凯里至敏洞高铁东起青海与四川省交界,西至海西州香日德,中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡,止于香日德,全长6000公里,本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程项目主要包括:路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本项目采用二级铁路的标准,设计速度采用800km/h,困难路段采用600km/h。因本项目混合交通量大,冬季积雪严重,为保证行车安全,路基宽度采用19m。

20xx年1月进场以来,我们积极响应上级的要求,把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程,较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是:

为全面满足项目管理的需要,我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓,提前规划、确定目标、狠抓落实,使“三工建设”真正融入到各项工作中,从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期,我们便把三工建设纳入项目前期策划,做好各项准备工作。

四是注重创新。我们立足项目工程实际,加强基础建设,突出三工建设特点,重视在总结过去工作的基础上提高,在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容,营造氛围,提高品味,丰富文化内涵,促进各方面工作。

四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化,促进企业发展”主题活动,认真贯彻落实企业三工建设总体规划,努力促成企业三工建设在本项目“落地”,实现“理念塑造品质,行为规范全员,视觉展现风采”的目标。建立责任体系。首先,成立了由党支部书记、经理为组长,各部室负责人为成员的专门领导小组,负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次,构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络;第三,构建五条责任链,确保工作有效实施。

一是明确领导班子分工,保持整体合力,抓好项目文化建设工作。

二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想,通力组织项目文化方案实施。

三是明确职能部门系统管理责任,把项目三工建设纳入系统管理,按照管理要求,履行各自职责。

四是明确班组责任,把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识,要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位,恪尽职守,积极主动地参与企业文化建设,确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

在项目建设过程中,我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作,把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓,促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合,用企业理念统领项目建设。我们按照公司党委、公司工会的要求,把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来,采取各种有效措施提高员工素质,增强队伍战斗力,推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。

“星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜,满足了职工日常生产生活的基本要求,让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金,食堂宽敞明亮,干净整洁,炊管人员持证上岗,菜肴品种经常翻新。同时,在食堂大厅悬挂小黑板,为过生日的.员工送去温馨的祝福。

为了保证职工在紧张繁忙的工作之余,开展好丰富多彩的娱乐生活,建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施,组织开展健康向上的文化娱乐活动,使广大员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语,围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺,让职工欣赏企业业绩和理念,对内增强员工对企业的自豪感,对外增强企业的美誉度。驻地院内设有盖垃圾桶,保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设,地面用地砖铺砌,并实行专人管理、及时清扫,消毒和清理,防止蚊蝇孳生,保持卫生。生活区定期进行检查,并有2名专人进行维修服务,区内保洁。

施工现场图牌齐全,美观大方,机具、材料分类堆放,挂牌标识清晰。施工机具检验合格,操作规程挂牌清晰;施工电缆或埋地或架空,架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁,保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置,办公室采用统一办公桌、椅、柜,统一工作装,统一工作牌,统一岗位牌。

我项目部通过安全文明施工的一系列工作,施工现场干净整洁,安全防护设施全面到位,作业区、生活区、办公区相互独立,互不干扰,确保了作业人员在工作场所工作时安全,心情愉快,在生活区居住时方便、舒适。目前,项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本,彰显人文关怀,激发了作业人员的工作热情和归宿感,为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证,确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作,重视精神引领作用,通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象,推动项目的良性运作,树立企业品牌,展示风采。

“勇于跨越,追求卓越”的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越”的文化,使员工从耳熟能详达到烂记于心,进而落实到实践中去的程度,实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与项目生产的结合上,我们利用形势任务教育,把企业精神具体到项目施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作,鼓励他们多投稿,提高个人素质,反映项目情况,展示企业形象。一系列措施的推行,不但加快了企业精神的宣贯工作,而且提高了员工认识、统一了员工思想,规范了员工行为,进一步促进了项目施工生产。

以团队精神鼓舞人心。项目管理是一个团队的集体行为,企业三工建设落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用,最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能,提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓,在形势任务教育中、在生产计划会议上、在科学发展学习实践活动中,多次强调塑造项目团队的重要性和必要性,通过不断增强管理人员的团队意识,把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上,以达到增强员工自觉性、协作性和责任感,增强了亲和力、凝聚力和战斗力。

以项目业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建设的同时,我们深刻认识到,只有干好在建工程,用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场以来,在金阳公司、集团公司和一公司的正确领导下,我们认真策划、精心管理、严格过程控制,保证我们所承建项目的安全、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外,我们还注重强化视觉冲击效果,在规范使用集团视觉识别系统要素的同时,围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等,设计制作了企业业绩墙,展示了企业形象和实力。

项目三工建设是一项长期探索、不断升华的工作,虽然我们在实践中做了一些努力,也取得了点滴效果,但按照上级的要求还有一定的距离,与其他先进单位相比还有许多不足。我们将在今后的工作中不断努力,再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献。

绿化项目部汇报材料

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

项目谋划汇报材料

按照县政府安排部署,围绕全县农业发展总体思路,结合部门工作实际,我局通过深入开展调研和论证,对2015年林业工作进行了认真谋划,明确了2015年林业工作总体思路、目标任务和推进措施,全力做好林业10项工作。现将工作谋划情况汇报如下:

一、工作总体思路

认真贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实科学发展观,以把建成京西北优秀旅游城市为目标,以退耕还林、人工造林、封山育林等林业生态工程建设项目为带动,以促进城乡绿化、保护林业资源、增加林草植被为重点,坚持“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的方针,把握新形势,适应新变化,采取新措施,强化工程设计、质量管理,实施精品带动、成果巩固,扎实推进城乡绿化一体化建设,再创林业生态建设新佳绩。

二、工作重点及目标任务

1、全力实施林业生态工程建设,围绕2015年京津风沙源治理人工造林2万亩、飞播造林3万亩、退耕还林匹配荒山造林1万亩的目标任务,重点抓好面积地块落实,保质保量完成造林任务,提高森林覆盖率净增量。

2、加大对历年退耕还林工程区的补植补造林力度,重点抓好退耕地造生态林13.63万亩的补植补造,以迎接国家阶段性检查验收。

3、认真搞好度巩固退耕还林成果1万亩林业产业基地、3万亩抚育经营和7.7万亩补植补造建设任务的.规划设计及施工验收。

4、认真抓好全县60万亩生态公益林的管护工作,确保国家投资见到实效。

5、立足我县现有林地面积169万亩,其中以落叶松、榆树、杨树为主的乔木中幼林面积达到68万亩,需逐年进行抚育管理的实际,积极向市林业局申请实施2015年中幼林抚育项目面积5000亩,在战海乡车道沟村、三号乡中盘道村、大囫囵镇小台沟、小麻泥村、台路沟乡坝土沟、朝阳窑村、馒头营乡黑麻胡、白城子村等5个乡镇的8个村实施完成,每乡镇抚育面积1000亩。

6、组织抓好sgs生态公益林基地续建工作。

7、积极开展全民义务植树活动,完成66万株义务植树任务目标。围绕新民居建设,完成50个村庄绿化和300公里乡村道路绿化任务。

8、强化林业项目建设,积极争跑,确保中国林科院投资280万元的“农牧交错带节水生态林业实验项目”在我县的继续实施。向省林业局积极申报“县坝上高寒地区千亩苗圃建设项目”、“县坝头国营林场危房改造项目”、“县樟子松良种繁育基地扩建项目”、“县森林防火体系建设项目”等,共计计划争取上级投资2327.5万元,使林业招商引资项目实现新突破。

9、认真做好森林防火工作,继续保持实现森林火情零目标。

10、深化集体林权制度改革,继续抓好前75万亩退耕还林和57.9万亩集体公益林的林权登记发证工作,确保发证率均达到100%。

项目建设汇报材料

20xx年确定全市社会事业建设项目七大类75项,续建15项,新建60项。全年计划投资27亿元。年初以来,我委高度重视社会项目推进工作,各项工作动手早,前期准备充分。截止月底,已开复工59项,完成投资11.59亿元,同比增长99.14%。以下是工作汇报:

中学迁建已交付使用;德树小学、扩建的四中正在进行主体施工;聋哑学校迁建项目5月初重新选址,目前正在办理选址意见书、地形图测绘、总平面方案设计工作;中小学校安工程目前第一批城西区汉庄小学等5个校安项目已完工;一中、七中东校等46个项目正在基础、主体及装饰施工,其余已完成可研评审,正抓紧进行施工图设计和招投标等前期工作;县10所乡镇中心幼儿园除鲁沙尔镇庄隆幼儿园正在进行原场地附着物拆除外其余9所已全面开工建设,计划今年月底前全部竣工并投入使用。

县医院住院急救医技楼进入粉刷装修阶段;县镇、镇等6个乡镇中心卫生院完工,正在准备工程验收;中医院门诊医技综合楼已完成可研评审,正在抓紧初步设计;城东区火车站等8个社区卫生服务中心项目除兴海路社区卫生服务中心交付使用外其余7所正在进行基础施工及粉刷装修。

城北区等6个社区服务中心(站)除火车站办事处社区服务中心重新选址外,其余正在基础施工及装修;市区及三县8个乡镇综合文化站正在工程收尾阶段。

上半年我市社会事业建设项目在各有关部门的共同努力下,取得了积极进展,但还存在着一些问题,致使项目未能按期实施。市五中迁建、十四中迁建、十三中扩建由于征地拆迁难度大,搬迁户的安置点未能选定致使征地拆迁工作无法开展;中小学校安工程中外墙保温材料等级无法确定,致使37个项目主体完工后处于停工状态;校安加固工程资金缺口较大,致使进展缓慢;数字影院、演艺厅等文化项目由于招商选址等问题无法按期开工。

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