专业企业三五年规划范文(19篇)

时间:2023-10-30 09:16:39 作者:文锋 专业企业三五年规划范文(19篇)

通过规划计划,我们可以更好地跟踪我们的进展和成果,及时调整和优化我们的计划。规划计划要注意什么?以下是小编整理的一些实用建议和范例展示。

企业三五年规划范文模板

如果你是一位没有从商经历的创业者,你必须想在创业前,找有经验的专业机构来帮忙你开阔思路;如果。

创业咨询公司带给的服务包括:创业信息,创业指南,创业经验,创业推荐,创业案例,项目推荐,产品代理,加盟连锁等咨询项目;并在创业者创业期间,进行创业策划指导,市场调查等服务。创业者只要交纳必须的咨询费用,便可明白成功创业的所有资料。

公司法定型态是合伙有限职责公司,工商注册类别是咨询类,公司全称是:“南宁市某某企业管理咨询有限公司”;公司经营范围:企业管理咨询,企业投资贸易信息咨询,企业营销咨询,财务管理咨询,人力资源信息咨询,商务咨询,企业形象策划,企业营销策划,市场调查等,其他以工商局核准为准。公司组织结构由项目投资人任总经理(法人代表),公司下设财务部,行政部,业务部等部门。

在市场经济条件下,各行业的竞争都十分激烈,创业咨询公司也不例外。如何能在同行业的竞争中脱颖而出呢?在看准商机趁着其他同行尚未觉察之际行动,比别人快,公司就能领先一步,便能够占领新的市场份额;若不能比别人快,那就只能永远与别人吃一块蛋糕,自然没有可观的利润。其次是要以热情,高效率的服务来吸引顾客,在顾客中构成一种好的口碑。公司的立足之本是创业信息的量大而全且新,服务人员专业经验丰富;所以公司要透过及时增加新项目,来赢得顾客的增长。总之,只要公司全体员工努力去完成解决创业者遇到的困难,创业咨询公司还是有很大市场的。

公司创始人员都是初涉咨询行业,在未来两年内做好企业管理咨询服务外,透过加强员工的行业知识及业务潜力,使公司真正走上正轨,并全力配合多元化项目的发展。

短期目标——5年内占领广西市场,扩大多元化项目在广西的市场份额。

中期目标——10年内占领全国市场,扩大多元化项目在全国的市场份额。

长期目标——15年内占领全球主要国家市场,扩大多元化项目在这些国家的市场份额。

企业三五年规划范文

20某某年-20某某年是我科加快发展的关键阶段,科学合理安排发展五年规划,具有十分重大的意义,结合我科实际,提出科室五年发展规划。

以xxx理论,“三个代表”的重要思想为指导,以发挥中医药特色为方向,坚持科学发展观。以“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题,把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗安全、构建和谐医患关系作为主要内容,由点及面的开展中医服务内容,强化全科医师有步骤地学习中医理论知识,提高医疗服务质量。力争五年内科室建设成人人懂中医,住院病人中医药参与率80%,确实保证突出中医特色。

通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量控制体系,建立起一支高素质的优秀人才梯队;充分发挥中西医结合的优势;进一步完善特色专科;重点培养年轻医师;逐年引进新技术、新项目;重点突出中医药特色优势,提高中医临床疗效,建设一定规模,以中医特色为主,西医同步发展的临床专科。

准控制科室日常工作,以中医病历书写规范为标准规范病历书写,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务发展在良性的轨道上稳步上升。

科室要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,科室的发展才会有出路:

1、引进人才:通过每年引进素质好的本科生、专科生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、外出进修学习:选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习,使人人有专长,培养有重点,梯队有建设。

3、外聘专家:聘请院内外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。

4、坚持内部业务学习:注重业务学习,定期开展专题讲座,定期进行"三基"知识考试,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式,相互学习,讲自己的专长,讲外出学习的新知识新技术,人人都参与,提高讲课的能力。请医务科及中医专长讲授中医内容,共同学习十三项核心制度,养成学习的习惯。通过五年的努力,逐步形成一只医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。

五、设备投入。

竞争力,未来五年,科室拟通过陆续添置四肢外固定架、髓内钉、加压解剖板、腹腔镜设备及完善脑科手术器材,建议院方更换新ct,开展三维成像,更好地服务临床。

六、加强中医药特色服务。

中医院外科的发展应该发挥祖国医学的精华与优势,应加强中医、药的特色服务建设,积极开展专科特色中医服务:中药汤剂、保留灌肠、拔罐法、湿敷法、熏洗法等。中药汤剂骨科病人参与率达80%,其他专科病人参与率逐年增长。整理本专科前期病种建设成果,本着疗效、安全、突出中医药特色、经济的原则,制定3个中医优势疾病诊疗方案,实施一个临床路径,并结合临床反馈进行适当完善。

七、科研教学。

1、提高以多发病、常见病、疑难病防治研究为主攻方向的科研水平。

2、加强临床教学工作,高质量完成教学任务。

3、抓好继续医学教育,承担继续教育项目。

4、强化在职教育,提高员工的整体素质。

企业三五年规划范文

福州市商务局把学习贯彻十九届五中全会精神作为当前重要的政治任务,认真研读党的十九届五中全会公报,准确把握和领会精神实质,切实把思想认识和行动统一到党的十九届五中全会精神上来,凝聚到落实十九届五中全会确定的总体目标上来,聚焦主责主业,切实践行为人民服务的宗旨,大力发展我市商务经济,充分发挥职能作用。

2016-2019年,全市社会消费品零售总额年均增长,第三产业增加值年均增长;外贸出口额年均增长,高于2%的规划设定目标;“十三五”期间,全市实际到资亿美元,截止2020年10月,已完成“十三五”规划目标60亿美元的。

1.对外开放步伐加快。一是2016年5月成功举办“首届联合国海陆丝绸之路城市联盟城市论坛”,联合国有关机构、19个“一带一路”沿线国家共30个城市以及国内12个“一带一路”沿线城市600名代表出席论坛。二是2017年9月出台了《关于鼓励利用外资的若干措施》,对符合条件的项目引荐人、高管人员给予奖励,对外商投资企业给予更多的倾斜和扶持。三是持续推进口岸开放,罗源湾港区历经13年26轮次临时开放,于2018年6月正式通过国家开放验收;闽江口内港区马尾琅岐码头2#、3#泊位于2019年5月正式对外开放。四是口岸通关环境不断优化,2018年福州口岸奖励提前报关的做法得到省政府表扬,并在全省范围内推广;2019年4月,福州空港口岸正式实施7×24小时全天候通关运行。五是持续推进我市海关特殊监管区转型升级、保税区恢复保税功能及空港综保区申报设立工作,其中福州出口加工区转型升级为综合保税区、福州保税港区提升优化为福州江阴港综合保税区已获得xxx批复。

2.产业转型成效显著。

一是2018年起开展实体零售创新转型工作,新零售新业态蓬勃发展,成为民生领域的闪亮招牌。二是展会面积稳步提升,2019年展览面积达到136万平方米,创历史新高;在2018年第十六届中国会展行业年会上,我市被评为“2018年度中国十大影响力会展城市”。三是2018年制定出台《推进夜色经济发展的实施意见》,建设20条夜色经济街区,有效促进消费市场繁荣发展。四是智慧商圈建设成效显著,2019年开展的智慧商圈可视化管理平台、智慧零售、智慧旅游等3项工作全国首创,智慧平台、智慧消费等2项工作全省首创。

3.商务惠民持续改善。

一是持续提升市场环境,2016年-2019年共升级改造农贸市场43个。二是2017年成功举办无现金支付推进大会,移动支付目前已全面覆盖城区及县(市)区城关商业区。三是连锁便利店飞速发展,全球最大的连锁便利店集团7-eleven于2019年在我市开出首店,我市便利店建设成功经验在全国商务系统推广。四是肉菜流通追溯体系项目于2017年底建设完成,共有1个城市管理平台、7个节点子系统及136个节点,实现了零售节点索证索票电子化、交易流程专业化、追溯功能自动化。五是“菜篮子”工作成效显著,近年来在省级“菜篮子”市长负责制考核中均名列第一;2018年度,在36个参评“菜篮子”市长负责制考核的直辖市、计划单列市、省会城市中获优秀等次。

一是跨境电商业务模式全面覆盖。抓住跨境电商综试区发展契机,开通4个9610监管点,陆续突破9610、1210、9810出口首票,实现跨境电商所有业务模式均可在福州综试区开展。首创福州市跨境电商公共服务平台b2b2c业务系统,利用大数据手段分析海外零售业态。二是便利店转型升级步伐加快。万嘉、六意、百汇万宁、永辉生活、苏宁小店等连锁便利店均已建立高效配送体系,并逐步拓展便民服务项目。根据中国连锁经营协会发布的2020中国城市便利店发展指数,我市便利店发展指数位居全国第6位,比去年上升5位,其中便利店增长率上升至第4位,24小时便利店比例“夜指数”位居第2位。三是“夜色经济”提档升级。在现有20个夜色经济街(区)基础上,集全市之力加快推进14个市级夜色经济体验示范街区建设提升,将“夜福州、幸福城”打造成全国知名夜色经济品牌的目标。继2019年入选中国“夜间经济十佳城市”后,我市再次入选中国旅游研究院发布的“2020夜间经济二十强城市”。四是消费市场持续升温。截至目前已发放5期约1280万张惠民消费券助力促消费,累计核销金额亿元,直接拉动消费超亿元;发放汽车消费券10000份,总额3000万元,累计拉动购车消费亿元。通过各类促销活动,助力线下客流持续回升,迎来“消费热潮”。五是口岸营商环境不断优化。牵头跨境贸易组赴京参加中国营商环境评价,在全国41个参评城市中获得“优异”等级,列全国前十名,在我市18个一级指标中位列第一;牵头主导的5项改革创新举措由国家发改委向全国推广。截至9月底,福州海关进口整体通关时间为小时,出口为小时,分别较2017年底压缩,,均已提前完成年初下达的工作任务;福州口岸单个集装箱进出口环节常规收费压缩至约320美元,提前完成“全省进出口单个集装箱常规收费压减至350美元以内”的目标。六是物流发展成绩斐然。完成《福州市物流项目用地专项规划》编制,合理科学引导产业发展;我市成功入选“国家骨干冷链物流基地”建设名单,为全省唯一入选基地。七是“平台福州”成效明显。聚焦发展行业供应链体系,打造福建君海能源、福州展志钢铁、福建彩食鲜等一批大型供应链服务平台,培育好运联联、慧连、物泊等一批无车承运龙头企业。1-9月,全市申报平台经济(企业)项目272个,纳统企业数231个,纳统额亿元,有效推动服务业高质量发展。

1.以扩大开放为重点。一是争取福州综合保税区和福州江阴港综合保税区通过xxx验收、设立福州空港综合保税区申请获批、黄岐港区扩大开放通过国家级验收。二是持续深化中国—印尼“两国双园”项目合作,努力构建大宗食品交易的国际合作通道和平台。三是坚持扶引大龙头、培育大集群、发展大产业,加大招商引资力度,扩大合同外资储备,打造福州未来发展新优势。四是支持举办“中国出口跨境电商交易会”,促进产业培育与对外贸易联动发展。五是继续拓展跨境电商物流通道,支持企业开通福州至美国、欧洲等全货机航线,在做大客流的同时,不断提升货运体量。六是依托罗源湾深水港优势,大力发展辐射全国、东亚、中亚、欧洲的铁矿石混矿、不锈钢、型钢业务。七是通过推动外贸企业出口产品转内销、推动跨境电商与传统外贸融合发展,加快构建国内外双循环发展格局。

3.以提升业态为导向。一是推动一批重点平台项目取得突破性进展,力争平台福州项目数突破260个,全市平台企业纳统销售额超过1500亿元。二是规划建设全国区域性物流集散中心,形成内外联通、安全高效的现代化流通体系;加快推进福州江阴港智慧监管系统建设,打造以集装箱和临港工业物流为特色的综合性物流枢纽。三是发展电商新技术、新理念、新业态、新模式,促进电子商务与实体经济融合,壮大1-2家有影响力电商平台。四是迅速做大展会规模,线上线下联动,带动完善会展产业链,增强配套服务能力,提升我市展会排名。五是参照现有模式,在东湖、晋安湖、旗山湖三创园、仓山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大规模的综合性服务业集聚区。六是积极推动本土工业企业购销供应链体系建设,力争2021年实现500-1000亿元以上销售额。七是大力构建直播生态服务,依托园区引进直播平台企业,集中纳税纳统。

煤炭企业十三五规划

“十三五”期间,中国钢铁产业需要深层次调整优化,“与发达国家相比,中国钢铁工业集中度依然过低,企业数量多、规模小、布局分散的局面尚未得到根本改变,是造成钢铁行业运营成本居高不下、钢铁企业效益较差的重要原因。”兰格钢铁研究中心分析师徐莉颖说。

近年来,虽然中国以宝钢、曹妃甸、鞍钢鲅鱼圈为代表的钢铁产业沿海型布局战略逐步推动。但从总体上来看,中国真正临海临江的钢铁企业仍然较少、比重小,钢铁产业仍是内陆型企业为主导的格局。

与之相应的是,中国缺水地区钢铁产能比重大。重点统计钢铁企业近60%分布在缺水地区,近30%分布在严重缺水地区。华北地区人均水资源少,但粗钢生产规模却位居第一,占全国的35%。

中国钢铁工业布局多是利用国内资源和靠近铁矿原料产地的原则展开的,不但分散,而且相当一批钢铁产能远离市场,大量的'钢材需要经过长距离运输,企业的物流成本增加。钢铁企业中很大一部分位于城市,甚至在省会城市或地区中心城市,“城市型”钢厂特点明显。

从地理位置分布的角度来说,钢铁的产量和产能都集中于北部和东中部地区,北方地区粗钢生产规模占全国的60%左右。环渤海地区产量超3亿吨,严重供大于求,约一半产量需要外部消化。而东南地区则长久缺乏大型钢厂,供给相对不足。

冶金工业规划研究院院长李新创认为,在生态文明建设及经济“新常态”背景下,中国钢铁区域产业布局长期存在的不合理现象愈发明显。深层次调整优化钢铁产业发展布局,对钢铁产业转型、重装上阵意义重大。

徐莉颖介绍,2015年是“十二五”最后一年,过去的四年中国共淘汰落后产能8191.5万吨,但从总量上看,“十二五”期间中国的粗钢产能新增4亿吨,“减量调整”和“等量淘汰”的要求都未达到,而西部地区的“适度增量”更是变为快速增长。

一般认为,按照以往gdp与钢铁消费强度的关系,gdp增长7%,钢铁增长应该在3%。但因为中国当前gdp的构成正在发生变化,随着投资占比的大幅下降,钢铁需求萎缩,同样gdp中钢铁消费强度大大下降,且随着科技进步特别是制造业的进步,钢铁消费强度也在降低,用钢高强化、用钢减量化趋势已越来越明显。

原国家冶金局局长赵喜子认为,gdp构成和投资构成的变化,使中国钢材消费强度不断降低,万元gdp消耗钢材200多公斤,降到174公斤,20只有110公斤,平均每年降低12公斤。即使按照年以前的递减速度,再把经济新常态下的gdp构成和投资构成两个因素考虑进去,“十三五”末将降到20至30公斤。

受访专家认为,“十三五”期间中国钢铁产业宜进行深层次调整优化。配合“一带一路”的发展契机,在战略带动的区域市场从建设钢材供应基地开始,逐步推进深加工、物流配送直至建设适度规模的钢铁厂。并在产业规模上对钢铁产能进行联合重组,到2025年,前十家钢铁企业(集团)粗钢产量占全国比重不低于60%,形成3—5家超大型钢铁企业集团。

不仅如此,现有空间布局仍需继续优化。推进中心城市城区钢厂转型和搬迁改造,实现国内钢铁产能向优势企业和更具比较优势的地区集中。主要依托国内能源和矿产资源的重大项目优先在中西部资源地布局,主要利用进口资源的重大项目优先在沿海沿边地区布局,引导生产要素集聚,打造一批具有国际竞争力的制造企业。

煤炭企业十三五规划

校领导:

我校自20xx年印发并执行“十二五”事业发展规划以来,各项事业发展均取得了新成效。当前,已进入“十二五”规划的收官阶段。今年4月,国家启动了《国民经济和社会发展第十三个五年规划》的编制工作,教育部也于10月底印发了《关于做好教育事业发展“十三五”规划编制工作的通知》。为了进一步做好“十二五”规划的检查落实和“十三五”规划的研究工作,充分发挥规划对学校建设发展的引领作用,发展规划处拟定了《“十三五”规划编制工作方案》,并拟牵头开展“十三五”规划的编制工作。

规划编制工作拟于20xx年12月启动,并与年度工作总结相结合,做好“十二五”规划执行情况的检查和“十二五”事业发展成绩的综述等。现将《“十三五”规划编制工作方案》(附件)呈报。

妥否,请批示。

煤炭企业十三五规划

11月7日,国家发改委、国家能源局召开新闻发布会,对外正式发布《电力发展“十三五”规划》,这是时隔之后,电力主管部门再次对外公布电力发展5年规划。上次发布需要追溯到1月1日,当时的电力主管部门原国家经贸委发布了《电力工业“十五”规划》。

“十五”电力规划发布以来,“十一五”、“十二五”期间都未发布电力规划。在此期间,我国电力工业取得了快速发展,装机容量迅速提升:

截至底,全国发电装机容量达到15.3亿千瓦,其中水电3.2亿千瓦,占21.1%;火电9.9亿千瓦,占65.56%;核电2608万千瓦,占1.7%;风力、太阳能等新能源发电约1.72亿千瓦。全年用电量达到5.69万亿千瓦时。发电装机容量和发电量均居世界第一位。而在“十五”电力规划发布之时,即截至底,全国发电装机容量为3.19万千瓦,其中水电7935万千瓦,占24.9%;火电2.38万千瓦,占74.4%;核电210万千瓦,占0.7%;风力、太阳能等新能源发电约33万千瓦。全年发电量达到1.37亿千瓦时。发电装机容量和发电量均居世界第二位。

根据《电力发展“十三五”规划》,预计全社会用电量6.8-7.2万亿千瓦时,年均增长3.6%到4.8%,全国发电装机容量20亿千瓦,年均增长5.5%,人均装机突破1.4千瓦,人均用电量5000千瓦时左右,接近中等发达国家水平,电能占终端能源消费比重达到27%。

考虑到为了避免出现电力短缺影响经济社会发展的情况和电力发展适度超前的原则,在预期20全社会用电量需求的基础之上,按照亿千瓦时预留电力储备,以满足经济社会可能出现加速发展的需要。

按照非化石能源消费比重达到15%的要求,到年,非化石能源发电装机达到7.7亿千瓦左右,比年增加2.5亿千瓦左右,占比39%,提高四个百分点,发电量占比提高到31%,气电装机增加5000万千瓦,达到1.1亿千瓦以上,占比超过5%,煤电装机力争控制在11亿千瓦以内,占比降至约55%。

抽水蓄能电站装机新增约1700万千瓦,达到4000千瓦左右,单循环调峰气电新增规模500万千瓦,热电联产机组和常规煤电灵活性改造规模分别达到1.33千瓦和8600万千瓦左右。落实全额保障性收购制度,将弃风、弃光率控制在合理水平。

力争淘汰火电落后产能2000万千瓦以上,新建燃煤发电机组平均供电煤耗低于300克标煤每千瓦时。现役燃煤发电机组经改造平均供电煤耗低于310克。火电机组二氧化硫和氮氧化物排放总量均力争下降50%以上,30万千瓦级以上具备条件的燃煤机组全部实现超低排放,燃煤机组二氧化碳排放强度下降到865克每千瓦时左右,火电厂废水排放达标率实现百分之百,电网综合线损率,控制在6.5%以内。

2020年,电能替代新增用电量约4500亿千瓦时。力争实现北方大中型以上城市热电联产集中供热率达到60%以上,逐步淘汰管网覆盖范围内的燃煤供热小锅炉。

“十三五”期间,全国常规水电新增投产约4000万千瓦,开工6000万千瓦以上,其中小水电规模500万千瓦左右。到2020年,常规水电装机达到3.4亿千瓦。

“十三五”期间,风电新增投产0.79亿千瓦以上,太阳能发电新增投产0.68亿千瓦以上。2020年全国风电装机达到2.1亿千瓦以上,其中海上风电500万千瓦左右;太阳能发电装机达到1.1亿千万以上,其中分布式光伏6000万千瓦以上、光热发电500万千瓦。

依托电力外送通道,有序推进“三北”地区可再生能源跨省区消纳4000万千瓦,存量优先。

到2020年生物质发电装机1500万千瓦左右。

“十三五”期间全国核电投产约3000万千瓦、开工3000万千瓦以上,2020年装机达到5800万千瓦。坚持安全发展核电的原则,加大自主核电示范工程建设力度,着力打造核心竞争力,加快推进沿海核电项目建设。深入开展内陆核电研究论证和前期准备工作,认真做好核电厂址资源保护工作。

“十三五”期间,全国气电新增投产5000万千瓦,2020年达到1.1亿千瓦以上,其中热电冷多联供1500万千瓦。

加快煤电转型升级,促进清洁有序发展。“十三五”期间,取消和推迟煤电建设项目1.5亿千瓦以上,到2020年全国煤电装机规模力争控制在11亿千瓦以内。

“十三五”期间,全国实施煤电超低排放改造约4.2亿千瓦,实施节能改造约3.4亿千瓦,力争淘汰落后煤电机组约2000万千瓦。到2020年,全国现役煤电平均供电煤耗降至310克标煤每千瓦时;具备条件的30万千瓦级以上机组全部实现超低。

加强调峰能力建设,提升系统灵活性。“十三五”期间,抽蓄电站开工6000万千瓦左右,新增投产1700百万千瓦左右,2020年装机达到4000万千瓦左右。

“十三五”期间,三北地区热电机组灵活性改造约1.33亿千瓦,纯凝机组改造约8200万千瓦;其它地方纯凝改造约450万千瓦。改造后,增加调峰能力4600万千瓦,其中三北地区增加4500万千瓦。

筹划外送通道,增强资源配置能力。“十三五”期间新增“西电东送”输电能力1.3亿千瓦,2020年达到2.7亿千瓦。

实施电能替代,优化能源消费结构。2020年实现能源终端消费环节电能替代散煤、燃油消费总量约1.3亿吨标煤。

加快充电设施建设,促进电动汽车发展。到2020年,新增集中式换电站超过1.2万座,分布式充电桩超过480万个,基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系,满足全国超过500万辆电动汽车的充电需求。

深化电力体制改革,完善电力市场体系。组建相对独立和规范运行的电力交易机构,建立公平有序的电力市场规则,初步形成功能完善的电力市场,深入推进简政放权。

有序推进电力体制改革。核定输配电价。底前,完成分电压等级核定电网企业准许总收入和输配电价,逐步减少电价交叉补贴。加快建立规范明晰、水平合理、监督有力、科学透明的独立输配电价体系。建立健全电力市场体系。建立标准统一的.电力市场交易技术支持系统,积极培育市场主体,完善交易机构,丰富交易品种。启动东北地区辅助服务市场试点,成熟后全面推广。底前,启动现货交易试点;2020年全部启动现货市场,研究风险对冲机制。20底前完成电力交易机构组建工作。有序放开发用电计划。建立优先购电和优先发电制度,落实优先购电和优先发电的保障措施;切实保障电力电量平衡。逐年减少发电计划,2020年前基本取消优先发电权以外的非调节性发电计划,全面推进配售电侧改革,支持售电主体创新商业模式和服务内容。20底前完成售电侧市场竞争主体培育工作,基本形成充分竞争的售电侧市场主体;鼓励社会资本开展新增配电业务;明确增量配电网放开的具体办法;建立市场主体准入退出机制;完善市场主体信用体系;在试点基础上全面推开配售电改革。

记者短评。

正如任何宏大、长远的规划都难以完全精确预测未来一样,电力发展规划也存在其局限性。虽然一份五年电力规划不可能、也不应该被苛求解决所有问题,但是,这样一份政府主管部门发布的电力规划,其透露出的信息,对于行业从业者来讲,仍然值得认真对待、高度关注。即我们不能过分高估这样一份预测报告对于行业的影响,但也不应对其视而不见。

当前电力行业的发展,离不开规划,而规划的落实、问题的解决、行业的推进,也离不开你我的参与。行业对于《电力发展“十三五”规划》期盼已久,规划作用的发挥,需要我们发挥好公众监督作用。你我都不是“局外人”。

煤炭企业十三五规划

国家科技部高新司能源处处长郑方能曾透露:“我国已经进入推进能源革命的战略机遇期。“十三五”将加快建设安全、清洁、高效、低碳的现代能源体系,首要任务便是控制煤炭消费,并加强煤炭清洁利用,适度发展现代煤化工。”

另外,国家能源局规划司副司长何勇健曾对我国“十三五”能源规划思路进行了梳理和介绍:面对我国能源发展中出现的两大矛盾——供需逆向分布、能源与水逆向分布,“十三五”能源发展规划的总体思路是对能源布局进行优化。

一位参与某项“十三五”能源规划前期重大问题研究的.人士在接受记者采访时说:“保障能源安全、提高能源利用效率将是“十三五”能源规划的核心内容。环境资源问题和节能减排压力迫使传统能源产业加快转型升级,而产业转型升级将是能源产业的主心骨。“十三五”时期,我国将构建发达现代产业体系。”

上述人士还表示,“十三五”能源规划只是一个导向,各前期问题的研究者虽然会根据预测设定主要污染物、电力、煤炭、油气、新能源等行业发展目标,但目标会随行业发展变化不断调整。

【七大领域】。

煤炭。

坚持科学调控煤炭总量,加快调整煤炭产业结构,推进煤炭清洁高效发展,更加注重煤炭科技创新,营造行业发展的良好环境,编制好煤炭工业发展“十三五”规划,指导“十三五”时期煤炭工业科学发展。

相关公司:

安源煤业、中煤国际。

油气。

广汇能源、中国石油、中国石化。

电力。

加强调峰电源和电网建设,在至,我国配电网建设改造投资不低于2万亿元,同时跨省跨区的通道建设也会增加。

特变电工、上海电气、平高电气。

核电。

十三个五年计划中,以每年6~8座的速度新建核电站。为引进自主开发的新型核电站将投入共5000亿元资金,到2030年前,力争在发电能力和运行数量方面超过日美,成为世界最大的“核能强国”,此外“走出去”步伐也将进一步加快。

中国核电、中核科技。

风电。

消纳能力充足的地区建设规模上不封顶;推动技术进步,促使风电成本下降;在行政管理领域进一步简化风电项目的市场准入等。

金风科技、天顺风能。

新能源车。

“十三五”的重点是要解决新能源汽车在补贴减少或没有价格补贴的情况下,依然能够良好运营、获得市场能力的问题。在未来五年,新能源汽车应该是发展最快的一个品类,到20,国内汽车新能源的总量能达到200万辆。

比亚迪、特锐德、奥特迅。

光伏。

“十三五”光伏规划将继续保持较快发展,尤其要扩大分布式规模,并重点提高转换效率、降低成本,提高全产业链竞争力。

彩虹精化、阳光电源。

国家发改委办公厅10月19日发布通知表示,经商国家能源局,决定在甘肃省和内蒙古自治区部分地区开展可再生能源就近消纳试点工作,同时还发布了《关于可再生能源就近消纳试点的意见》。

煤炭企业十三五规划

xxx市水利局:

碗窑水库是一座以灌溉为主,结合供水、防洪、发电等综合利用的大(二)型水利工程,总库容2.228亿m3,是我市城乡饮用水安全工程主水源和重点防洪骨干工程之一。水库自90年代建成以来,为全市防汛防旱、农田灌溉、城乡居民饮水等作出了突出贡献。碗窑水库大坝是我省第一座碾压混凝土重力坝,随着时间的推移,陆续出现了一些部位碾压混凝土层面结合不良、坝体坝基渗漏较大等问题,20xx年6月,经南京水利科学研究院大坝安全鉴定,碗窑水库大坝属于“二类坝”,存在较大的安全隐患,必须对水库进行加固改造。鉴于上述情况,特要求将碗窑水库加固改造工程列入江山市“十三五”水利规划重大水利建设项目内容。

妥否,请示复。

附件:江山市碗窑水库加固改造工程基本情况。

江山市碗窑水库管理局。

20xx年4月24日。

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煤炭企业十三五规划

11月30日,参加了县委中心组第36次(扩大)理论学习会,省委宣讲团成员、江苏社会科学院王院长给我们作了“十八届五中全会和省委十二届十一次全会精神”专题宣讲报告,报告内容丰富、数字详实、深入浅出,给我们正确理解中央和我省国民经济和社会发展第十三个五年规划起到了很好的引领作用,为未来五年的工作指明了方向。

一是正确认识“十三五规划”对实现“两个一百年”的第一个百年奋斗目标的科学决定性作用。“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,十二五以来,特别是党的以来,以习近平同志为核心的党中央毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义,勇于实践、善于创新,深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,形成一系列治国理政新理念新思想新战略,为在新的历史条件下深化改革开放、加快推进社会主义现代化提供了科学理论指导和行动指南。坚持全面建成小康社会,必须坚持发展是第一要务,以提高发展质量和效益为中心,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,保持战略定力,坚持稳中求进,统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,确保如期全面建成小康社会,必将为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定更加坚实的基础。

二是正确认识如期实现全面建成小康社会奋斗目标,必须严酷遵循正确的发展原则。要实现第一个百年目标,必须坚持人民主体地位,坚持科学发展,坚持深化改革,坚持依法治国,坚持统筹国内国际两个大局,坚持党的领导。坚持人民主体地位,就是要坚持以人为本,紧紧依靠人民、积极服务人民,要发挥人民群众的集体智慧,勇于调动广大人民干事创业的积极性,要让改革开放的成果惠及最广大的人民群众;坚持科学发展,就是要尊重客观规律不折腾,不给子孙后代留下遗患,既要金山银山,更要绿水青山;坚持深化改革,就是始终抓住改革开放不动摇,改革是发展的力量源泉,没有改革、固步自封就没有出路,中国的改革开放不能半途而废,必须持续推进不断深化;坚持依法治国,必须牢牢把握十八届四中全会作出的依法治国的战略部署,不断强化社会主义法治国家建设,任何人任何时候都不能置身于法律的约束之外,坚持依法行政、依法办事,中国没有“铁帽子王”;坚持统筹国内国际两个大局,就是紧紧抓住国内外大势,认清和平与发展的时代主题没有变,我国物质基础雄厚、人力资源丰富、市场空间广阔,发展潜力巨大,但是也要认清国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,发展不平衡、不协调、不可持续的问题仍然突出,在地缘政治问题上,与日本在钓鱼岛问题,与菲律宾、越南部分东盟等国家在南海南海问题上还有分企,加之美国实施的亚太再平衡战略,企图与我国作对,这些要求我们必须谨慎处置,中国发展仍然要韬光养晦,不能受外界因素干扰。

三是要正确认清实现“十三五”发展目标,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。不断强化大众创业、万众创新,实现“人人参与、人人尽力、人人享有”的目标。一是要坚持创新发展,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风;必须把发展基点放在创新上,形成促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。二是坚持协调发展,必须牢牢把握中国特色社会主义事业总体布局,正确处理发展中的重大关系,重点促进城乡区域协调发展,促进经济社会协调发展,促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,在增强国家硬实力的同时注重提升国家软实力,不断增强发展整体性。

作为“十三五规划”的江苏篇章,将紧紧围绕习总书记对江苏提出的“强富美高”,即经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的目标,要实现这一目标,就是要动员一切可以动员的力量,发挥人民群众的聪明才智。作为医疗卫生战线的广大职工来说,实现国家、省市县的十三五规划发展目标,就是要把关注广大人民群众的身心健康作为己任,从大健康、大卫生、大医疗的高度,狠抓医疗卫生事业发展,强化人才强卫、科技兴医,提高医技能力和水平,为患者提供优质的医疗卫生服务。

企业三五年规划范文

公司五年发展规划(建议)。

第一部分总论。

一、公司发展规划指导思想。

公司秉承实事求是的负责原则;平稳发展、循序渐进的稳健原则;专业化做强的专注原则;变革发展的生存原则;把握行业本质,使企业在这样的一个变化多端、充满竞争的市场环境里,能更好地应对环境的变化,拥有强有力的组织行动;内部潜能得到充分发挥,有限资源得到合理配置;在适当的规模下,能够享有更多的市场份额,获取更高的利润;对市场具有更灵活的应对能力,提升企业的市场竞争能力;使得企业不但能生存下来,而且企业的价值能够增长,收益能够增加,风险能够降低,能够更好地长久发展。

第二部分发展规划内容。

公司将在未来五年内根据公司经营业务发展需要重新调整企业组织机构,优化职能部门的设置,根据部门职责合理配置人员,完善“定岗、定编”工作。

公司现有人力资源体系处于初级阶段,运作需要的制度、流程、表格不太完善!稳妥做法应该是需要脚踏实地,把人力资源基础工作夯实,按事物发展规律,逐渐向更高一个层级发展,逐步实现更高层次战略规划、绩效考核、人力资源开发。

加快人才引进,打造专业化的员工队伍。

完善企业内部人才储备、晋升机制。加快青年员工技能业务培养和年轻的管理人才储备。公司拟制定有针对性的培训计划,加强青年员工技术操作技能的培训。通过老师傅带教学习和理论知识培训的方式,使年轻人尽快掌握实践技能,在工作当中独当一面。

的平台。结合绩效考核机制,为有上进心、有才能、希望成就一番事业的优秀青年员工,建立一条从普通员工到助理到班组/部门负责人甚至到高级管理人员的公平公正的晋升通道。并且力求在员工当中形成一种良性的竞争,促进人员素质的共同提高。

建立和完善人员绩效考核制度。公司拟运用专业的人力资源工具建立健全企业员工绩效考核制度,把绩效考核作为公司了解员工工作能力和工作情况的渠道,为员工奖励和晋升提供较为客观地依据,同时也能帮助员工了解自身能力,激励其不断改进。

设立专家委员会。需要不在职的专家,同时在消防行业有一定的影响力。

进行市场调研,由市场决定这种针对石油石化部门的防爆消防车的参数,功能。然后进行研发,对这些功能系统组合,设计出全新的解决石油石化防爆消防问题的方案;在技术上实现产品样机的试制,生产,实验,整改。随后召开技术研讨会,请专家委员会成员进行验收。做成的样车可以到现场进行展示,目的是使石油石化用户有眼前一亮的感觉,认为这个产品确实是解决了他们所想到的,甚至是没有考虑到的诸多问题,在技术上具有不可替代的先进性。

在技术调研的同时,进行市场分析,对项目产品的市场容量有个大概方向(即对一年需要的多少辆要有大概方向)。依此来确定建设的一期工程,二期工程的长远规划。

争取在产品研发出来后积极申请专利,申请获奖,省市的均可。四、研发生产体系建设。

公司将在未来五年内,由技术部、生产部完善了产品的说明书、企标、图纸,工艺。在产品开发中,试行项目负责制。项目组工作内容及方式详见下表:

公司技术人员、生产管理人员现在大多数以技术工作为主。根据这个实际情况,对每个岗位的工作内容进行了初步研究,以便以岗位为基准,明确各自职责,完善开发体系。可以说,体系决定了责、权、利,责任明确,覆盖完善方可有效开展开发工作。因为开发工作是个需要科学、严肃、认真的工作态度的工作。只有各自充分发挥各自的聪明才智,又有统筹的规划与控制,才能更有效率,更有成效。

三、售后服务能力建设。

服务能力是满足细分市场中的客户的显现需求和潜在需求的能力。公司将在未来五年内重点发展售前、售中、售后的服务工作。在项目的接洽阶段,公司的经营人员根据项目的特点,业主的需求,结合施工工艺的要求,提出合理化建议供业主参考,令业主在设计阶段能够节省投资,令工程的施工图更加贴合实际,减少施工过程的更改。在正式施工阶段,项目部的施工管理人员,根据业主的需求、图纸、现场实际情况、日后维修保养的要求等,对施工图进一步进行深化设计,对管线复杂的地区进行综合的管线布置;而且对业主提出的合理要求能够尽可能的满足。在工程完工后,项目部会对业主的设备操作和管理人员进行培训,对施工过程中产生的质量问题及时处理。公司的综合服务能力得到业界的普遍认可。

售后服务的质量决定着用户对公司的态度,也决定着公司在用户中的口碑。及时解决用户遇到的问题,需要在售后服务人员上有保障,在所需的原材料采购上有保障。

售后服务人员要技术全面。因为用户要求不但对改造部分进行保修,对底盘、水泵、取力器等其他部分也要进行保修。所以一定要有这方面的人才支撑。

所需的原材料采购要及时。因为消防车也是个系统工程,涉及的部件众多。

公司将在未来五年内形成自己独特的企业文化,如在自营过程中形成的企业的座右铭:“说到要做到,做要做到最好”,体现了公司有信心和决心战胜一切困难的信念。员工们在这种企业文化的熏陶下成长,一言一行体现出诚信和自信,体现出公司的形象。

企业三五年规划范文模板

本世纪是数字化和信息化的世纪,地理信息产业在高速发展的科学技术和日益激增的市场需求这两大主推力的作用下,将会得到全面发展和质的变化并将提升到一个新的高度,这将表现在:

一、地理信息产品将会由静态的模式变为实时动态的模式。

二、地理信息产业将会得到政府各部门和各行业的广泛应用并将最终从为政府提供信息转变为协助管理。

三、地理信息成果将由官用向民用全面普及,专业用的gis和图象处理软件将由专业团体的专门应用发展成为办公和生活的普通工具。

国家_原副局长、中国测绘学会理事长杨凯同志就测绘与地理信息的关系是这样描述的:“测绘是地理信息产业建设的主体力量,地理信息是测绘现代表现形式。”测绘工程侧重于地理信息数据的采集和实地测设,地理信息侧重于地理信息的可视化表达、空间分析与查询。虽然这几年社会上对地理信息追捧过热,许多院校的专业纷纷靠向地理信息方向,但这几年毕业的学生仍多在测绘行业就业。不过从长远来看地理信息的时代将要来临了,随着3s技术为代表的高新测绘技术和计算机技术的快速发展,传统的测绘行业正在迅速向地理信息产业转化。传统的测绘生产主体模式已发生根本性变化,产品由模拟形式转为数字形式,大量的外业测量被室内地理信息采集所取代。地理信息的采集、存贮、加工和分发已成为一种全新的概念。卫片的分辨率、航测的精度在逐渐提高而其成本则在逐渐下降,据说东北的一家测绘单位通过试验已经将航测大比例尺图的点位精度提高到了四厘米以内,如果消息可靠的话未来的地籍测绘手段也将发生很大的变化。

地理信息自古以来被视为国之重器。《山海经》应该是我国最早的地理信息著作,历代君王对地图的重视和渴求从未停止过,秦王甘冒危险接见荆轲也是为图而去,1933年_准备借助法国航拍中国地图未成功,所以数次围剿的失败原因在于“_”的土八路比“蒋匪”更熟悉地形。建国以来我国对测绘工作非常重视,不断的出国学习并引入先进技术,尤其近十年来变化更大。但我国的地信产业仍存在太多的问题:

1、数据库建设中的重复建设问题严重存在,数据共享机制不健全。

2、国家对测绘的投入不足,测绘队伍不稳定。

3、信息资源的数字化程度和开发利用水平较低。

4、理论研究、技术进步和产品发展三个层次中,放在第。

一、第二层次的注意力显得不够,等等。这些都为测绘单位的发展带来一定的阻碍。不过随着我国基础测绘的不断加快,统一监管和测绘保障也会不断加强。

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是国家“十二五”发展规划的开局之年,也是新一轮西部大开发战略实施的开局之年,国家产业政策向西部倾斜给宁夏的经济社会发展带来了新的机遇,也给公司的成长创造了前所未有的发展空间。公司抢抓机遇、超前规划,成立了宁夏领鲜农业投资有限公司,并完成了对领鲜果蔬公司、领鲜销售公司、领鲜物流公司的绝对控股,从而形成了以领鲜农投公司为母公司,以领鲜果蔬公司、领鲜销售公司、领鲜物流公司为子公司的企业集团。随着集团公司的建立,企业的产业格局更具完善。为了理清未来五年的发展方向和基本思路,公司经营管理层结合企业实际提出了未来五年的经济发展和品牌经营目标,并通过分析企业现状,寻找发展突破口,提出五年内的改革发展规划,特此制定了本规划纲要。

2007年至今以来的4年时间,是公司发展的初期阶段,第一个公司的成立,第一个基地的建设,我们摸索前进,一路走来,才有了今天的企业规模和产业格局。

的战略性整合与重组,优化集团的资源配置,有进有退,有所为有所不为,力争用3—5年的时间把集团打造成一个主营业务突出、核心竞争力较强的农业产业投资控股公司。

第二,客观分析市场运行环境,正确处理规划与调整、速度与效益的关系。

根据形势发展的要求,集团二次创业与一次创业的评价体系应有所不同。一次创业追求的是把资产规模做大,而二次创业则应更加注重资产的净收益和股东价值的最大化。因此,面对未来五年集团发展和战略性整合的历史任务,在总体部署上必须审时度势、驾驭全局,彻底转变盲目扩张和片面追求增长速度的倾向,坚定不移地走内涵式发展和集约化经营的发展道路,脚踏实地强化管理和提高专业化运营水平,力争取得高于同行业平均水平的净资产收益率,依靠经济效益的提高保持集团整体发展指标的适度和稳定增长。

在我国能源压力日趋严峻的形势下,加快发展新能源产业符合国家新兴产业战略要求,是建设资源节约型、环境友好型社会、实现可持续发展和维护国家能源安全的必然选择。自治区最新出台的《关于加快发展新能源产业的若干意见》中提出,加强太阳能光伏、光热材料产品的研发与生产,提高太阳能产业配套能力。鼓励与建筑一体化的建材型、构件型太阳能建筑光热、光电产品的研发、生产、安装和推广应用。在现有光伏材料产业基础上,进一步完善“硅材料一光伏电池一光伏发电”光伏产业链。使光伏产业成为自治区新能源产业和经济发展的增长极。这又为我们确立下一步的发展方向指明了道路,我们将以发展新型农业能源为突破口,引领现代农业发展新潮流。

人治理结构,调整集团总经理班子的职责分工,调整和加强总部职能部门的管理职能,从而达到增强和优化集团控制力的目标。今后集团总部应着力加强战略管理、投资管理和财务预算管理,强化风险防范机制,提高信息化管理水平。第二个阶段是理顺母子公司管理模式,逐步探索由行政层级管理转为股权(股东)管理。第三阶段是建立健全集团管理流程、管理制度和管理规章体系。

根据集团发展的指导思想、总体战略和竞争策略,公司中期的总体规划目标是:力争用五年左右的时间,将领鲜集团建设成为一个具有清晰产权结构及适应现代企业运作的经济实体,初步形成先进规范的管理体制、人才结构和运行机制,有较强的市场开拓能力和专业化运作能力,主业突出,效益良好,具备较强核心竞争力和品牌知名度的现代化大型投资控股集团公司。

(一)阶段性宏观目标为:

企业五年规划心得体会范文

企业五年规划是指企业在五年内制定的发展目标和实施策略的计划。它是企业管理的基本工具之一,能够帮助企业有效地规划未来发展,明确目标方向,提升竞争力。在制定和执行企业五年规划的过程中,我们不仅仅是简单地进行预测和规划,更是要深入思考和总结,从中得出宝贵的经验和教训。

第二段:调整和修正规划的重要性(250字)。

我们制定的企业五年规划在实施过程中经历了很多变化和挑战。环境因素的不确定性导致了一些规划目标和策略的需要调整和修正。这个过程从一个侧面反映了规划的重要性。规划帮助我们去了解市场环境和竞争态势,能够预测未来的发展趋势并进行战略布局。然而,在实施过程中,我们也要意识到规划是动态的和变化的,需要根据实际情况及时调整和修正。只有这样,我们才能更好地应对变化,维持企业的持续发展。

第三段:明确目标和策略对于实施规划的重要性(300字)。

在企业五年规划制定的过程中,明确目标和策略是至关重要的。目标是企业追求的方向,策略是实现目标的手段。我们制定规划的初衷是希望能够使企业更加高效地运营,实现长期发展。只有明确了目标,我们才能够更好地制定相应的策略,并实施相关的措施。同时,明确的目标和策略也能够为员工提供明确的方向和指导,增强团队的凝聚力和执行力。因此,明确目标和策略是推动规划实施的关键。

第四段:团队合作对于规划实施的重要性(250字)。

规划的实施需要团队的合作和努力。一个好的团队能够帮助企业更好地实现规划的目标和策略。在企业五年规划的制定和实施过程中,我们经历了很多的挑战和困难,但通过团队的合作和努力,我们得以克服各种困难,并成功实施了规划。团队的合作不仅需要每个成员的努力付出,更需要有效的沟通和协调。只有通过良好的团队合作,才能够充分发挥每个成员的能力和智慧,实现规划的落地。

第五段:坚持和执行对于规划成功的关键(200字)。

企业五年规划的成功与否取决于坚持和执行力。规划的制定是一个比较简单的过程,但真正的难点是规划的执行。规划的执行需要每个成员的努力和坚持,需要团队的合作和配合。在执行过程中,我们会遇到各种各样的问题和困难,但只要坚持下去,不断调整和优化,就一定能够取得成功。在实施企业五年规划的过程中,我们吸取到了很多宝贵的经验教训,这不仅仅对于今后的规划有指导意义,更是对于我们个人的成长有很大的促进作用。

总结:

通过制定和实施企业五年规划,我们不仅仅是为了规划企业的发展,更是让我们学到了很多宝贵的经验和教训。在规划过程中,我们需要不断调整和修正,明确目标和策略,加强团队合作,坚持执行。只有这样,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现企业的长期发展。

企业发展五年规划

未来五年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的战略机遇期,也是我镇城镇化建设和乡村振兴大力实施的黄金窗口期。我们将坚持以x新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻x习近平总书记“七一”重要讲话和对x系列重要讲话、重要指示批示精神,全面落实省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作举措和x市第x次党代会提出的目标要求,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,更好统筹发展和安全,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,让发展更有质效、更有温度。未来五年,x机遇满满、大有可为!

一、坚持攻项目、优结构,在推动经济发展上勇向前。

着力推进项目实施、优化产业结构,持续抓好“安商暖企”工作,不断做大经济总量,推动x实现高质量跨越式发展。

一是激活产业“引擎”。主动融入“农业特区”,奋力推进省农产品加工示范区(x园区)建设,整合丝苗米、麻黄鸡、鳗鱼等优质农产品资源以及结合农产品冷链物流产业,多方谋建“中央大厨房”。加快推进“五通一平”工作,盘活土地资源,着力补齐基础设施短板,积极招商引资,推动园区早日释放产业集聚的效能,打造农业高产值产业链条。

二是筑牢项目“支撑”。持续推进重点项目投资和建设工作,重点抓好x冷库冷藏中心、x二期、x食品、x冷链、x鳗鱼等重点工业项目的跟踪建设任务,促其早开工、早投产、早见效益,为经济发展提供强有力的支撑。

三是深化创新驱动。助力支柱产业优化升级,着力培育新产业、新业态、新模式,引导企业开展技术改造,推动传统产业转型升级,加快发展先进制造业,吸引创新人才汇聚x,实现“人才造血”。

二、坚持兴产业、促提升,在推进乡村振兴上敢担当。

始终把乡村振兴作为加快农村发展、改善农民生活、推动城乡一体化的重要抓手,持续深化农业农村改革,巩固脱贫攻坚成果,绘就乡村美丽宜居、产业有序发展、百姓生活幸福的乡村振兴美卷。

一是发展农业特色产业。以助力x成功创建省级“农业特区”试点为契机,精心打造粮食产业功能区、鳗鱼产业园区和农业特区项目。以“一村一品、一镇一业”为主导思路,大力包装宣传,发展x鳗鱼、丝苗米、火龙果等产业,继续推进“电商+农户”、家庭农场等现代农业发展模式,推动农产品精深加工产业前延后伸,为农业经济现代化发展注入新动力。立足本地资源,引入社会资本,改造闲置农房、土地,打造特色精品民宿、餐饮食店以及网红打卡点,增加农民收入,让农民看到美好前景。

二是建设生态宜居乡村。健全完善农村垃圾清扫保洁、清运处理和投入保障机制,抓好厕所革命、露天禁烧、创文创国卫等工作,提高村庄硬化、绿化、亮化、美化水平,持续推动农村人居环境整治升级。严格落实河长制、林长制工作,实现河长巡河、林长护林常态化、制度化,扎实开展河道“五清”行动。加大对污水乱排、垃圾乱倒、农村面源污染等治理力度,继续打好生态环境保卫战。

三是打造乡村振兴“样板”。结合农业现代化发展定位,突出侨韵洋房,深挖产业特色、人文底蕴和资源禀赋。按照“一轴、一脉、六核、八带、二十景”总体规划打造总长约x公里的乡村振兴示范带,以省道x和国道x为主轴,串联起x村、x村、x圩、x村等重要节点,沿线覆盖x个村委会x条自然村。高质量建设“黄新波故居”红色教育基地,形成文化传承、精品旅游、产业发展为一体的人文特色乡村旅游精品线路,发展乡村旅游,打造全市乡村振兴“样板”。

三、坚持夯基础、惠民生,在提升幸福指数上下苦工。

坚持人民至上,加大资金投入,补齐民生短板,有序推进平安创建、禁毒、扫黑除恶等工作,切实增强人民群众的幸福指数。

一是完善基础设施建设。按照x“交通强市”发展规划,全力配合黄茅海跨海通道建设,协助推进建设通用机场,加快推进省道x线x那洲至端芬段改扩建工程,主动融入x“三纵三横三铁三港”综合交通运输体系,畅通城乡交通网络,实现对外交通高速化,对内交通快速化。继续推进“几个一”小城镇建设,加快推进光纤网络覆盖自然村、“快递下乡”等网络设施建设,补齐农村基础设施短板,将x打造成功能聚而合、形态小而美的高质量特色圩镇。

二是大力发展社会事业。支持医疗卫生事业,充分利用好各村卫生站,提升村级卫生服务水平。积极推进“两院一体”医养结合养老服务模式改革,依法实施“三孩”生育政策,全面提高优生优育服务水平。配合推进“粤菜师傅”“广东技工”“南粤家政”三项工程,实现更加充分更高质量就业。

三是不断强化民生保障。毫不松懈地抓好常态化疫情防控工作,完善疫情应急处理管理体系和防控救治体系,筑牢疫情防控坚实防线。进一步扩大城乡居民养老覆盖面,加强弱势群体关爱救助,优化对留守儿童、空巢老人的关爱服务,做好城乡低保、特困人员、困境儿童、重点优抚对象、残疾人等特殊群体社会救助工作。做好全民参保扩面工作,不断落实惠民利民政策。深入推进双拥共建,做好退役军人服务工作。支持教育发展,加大校园周边环境治理力度,加强校园安全防范,改善办学条件,提升教育教学水平。

四是持续维护社会安定。支持群团组织依法参与社会管理,发展志愿服务和慈善事业,为农村留守儿童、妇女、老人提供关爱服务。依托信访超市平台,加强矛盾纠纷调处化解,强化源头防范,依法及时就地解决群众合理诉求。继续开展扫黑除恶斗争,深入开展“平安x”建设,深化“雪亮工程”“综治中心+网格化+信息化”的社会治安防控体系建设,提高社会治安防控水平,保障人民生命安全。加大对吸贩毒、“两抢一盗”等违法犯罪行为专项打击力度,创造稳定的社会环境,维护良好的社会秩序。坚持从严打击偷盗国家矿产资源违法犯罪,发现一宗查处一宗,保护我镇绿水青山。认真履行安全生产“一岗双责”,定期深入开展安全隐患排查整治,坚决遏制重特大事故发生。

四、坚持抓效能、严落实,在建设作为政府上树标杆。

按照以人为本、依法行政的要求,建设服务型政府、法治政府、廉洁政府,营造风清气正的政治生态。

一是坚持党的领导,进一步加强政治建设。坚持以x新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保镇党委的决策部署不折不扣落地生效。坚持一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干,求真务实,真抓实干,真正做到对历史和人民负责。

二是坚持求真务实,进一步强化担当作为。坚持把人民群众对美好生活的向往作为政府奋斗的目标,始终同人民群众想在一起、干在一起,切实担起“发展一方经济、致富一方百姓、弘扬一方正气、维护一方稳定、保护一方生态”的责任。树牢过“紧日子”思想,严控一般性支出和“三公”经费,把更多的财力用到为民办实事上。

三是坚持依法行政,进一步增强法治观念。深入学习x法治思想,严格按照法定权限和程序履行政府职能,依法接受镇人大监督,自觉接受民主监督,主动接受社会和舆论监督,认真办好人大代表建议提案。加强内部监督,强化政务公开,规范公共资源交易和政府采购。认真执行中央八项规定及实施细则精神,力戒形式主义、官僚主义。深化“数字政府”改革,继续推广“粤省事”“粤商通”等便民服务平台,加强“邑门式”镇、村(社区)平台建设,进一步延伸“邑门式”公共服务到村(社区)。加强政务诚信建设,严格规范执法,推进政务公开,让权力公开、透明、阳光运行。各位代表、同志们!征途漫漫,惟有奋斗;蓝图绘就,惟有笃行!让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在x市委、市政府和镇党委的正确领导下,大力发扬“三牛”精神,抢抓机遇、迎难而上,开拓创新、奋力拼搏,以万丈豪情和凌云壮志把x打造成“湾区标杆、名人故里、醉美人文、瑰丽x”,奋力谱写全镇经济社会高质量发展的新篇章!

企业发展五年规划

作为一名小学语文教师,多年从事小学语文教学和班级管理工作。可随着世界竞争日趋激烈,面临着各种挑战和竞争,不自求发展停滞不前将会跟不上时代的步伐。为了社会的进步,工作的需要,结合学校教师专业发展规划,特制定自己的五年专业发展规划,以指导今后的工作。

一、基本情况我是一个非常喜欢从事并热爱教育事业的人,一直将它当作自己的事业用心经营。在参加工作的二十几年里,认真踏实地工作,能注意感受教育规律,了解学生学习语文的心理特征,根据学生的发展和语文知识的特点进行教学。

二、指导思想。

通过有目的有计划的学习和实践,不断提高自身专业素养和教育教学能力,更好地服务于教育事业;同时投身教育科研,揭示教育规律,探索教育方法,切实减负增效,让老师教得轻松,学生学得轻松,让师生花最少的时间和精力获得最大的效率。

三、工作现状。

优势:

通过多年自学中文和语文教学实践,参加湖北农村教师素质提高工程培训,国培计划跟岗学习及校本教研,解放了思想,更新了观念,同时积累了一定的语文知识和教育教学经验,对汉语言文学和语文教学研究有很大兴趣。

弱势:语文学科知识还不够丰富扎实,教育教学理论还很欠缺,组织教学、教育机智呈现薄弱状况,课堂教学效率还不高,教学方法存在单一现象,缺乏对教育实践及时反思和总结的习惯,缺乏专家的指导和引领。

四、发展目标。

较高的师德修养,教育教学能力,扎实的语文专业知识和与时俱进的教育观念,形成自己的管理模式和教学风格,成为一名学习型、研究型、创新型教师。

2、短期目标(20142014):(1)职业道德目标:

遵循教育规律,面向全体学生,教书育人,尽职尽责。(2)。

个人学习目标:

通过自学,夯实语文学科基础知识,提高普通话水平;阅读教育理论书刊,提高教育理论水平。(3)班级管理目标:做好班级管理的日常工作,加强班级文化建设,开展课外活动,注重对学生进行习惯培养和品格教育,培养纪律严明、奖罚分明、言行文明、学业出名的班风,努力创建优秀班集体。(4)学科教学目标:

着力培养学生的学习兴趣和学习习惯,教给他们求知的方法,帮他们解决学习中的困难困惑,探究常规教学规律、方法、技能,不断提高课堂教学效率,提高语文专业水平和教学能力,逐步形成自己的教学模式和教学风格。

五、具体措施。

1、首先努力完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,爱岗敬业,按要求完成反思,及时对自己的教学进行反思,总结经验,积累经验,善于在日常教学工作中发现问题,并努力解决问题,认真研究学科特点,学习理论知识,不断拓宽自己知识视野,增加自己知识储备。

2、认真参加各类培训的学习,提高自身能力。勤于学习,更新观念,认真研究学科特点,认真学习语文课程标准,与时俱进。

3、积极参加各种听、评课活动,进行高质量的教研活动,争取机会让自己在校内或校外都开一些有质量的公开课,向有经验的老师学习,提高自己的教学能力。

4、及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,加强课题研究和论文写作;平时抓紧时间加强自习,阅读教育专著和教育教学文章,做好读书笔记。

5、用1-2年的时间熟悉整个小学阶段语文教材所有内容及编写特点、设计意图,做到能够熟练驾奴新教材。

6、加强计算机的操作和应用,充分利用网络教育资源和多媒体技术提高教育教学质量。

7、班级管理中注意引导学生树立正确的观念,教学生学会做人,学会求知,学会创造,让学生成为热爱祖国、尊敬师长,团结同学,勤奋学习,与时俱进的好少年。

8、加强师德修养,做到爱岗敬业,教书育人,为人师表。对学生严格而不苛求,温和而不随便;重视和关怀每个学生,多鼓励少训诫;处事有民主性,公平而不偏私;言出必行,说到做到。做学生的表率,做学生的朋友。

企业五年规划心得体会总结

随着市场竞争的日益激烈,企业发展的步伐也变得更加迅速。制定五年规划成为了企业管理的必备工具,通过明确目标和策略,帮助企业稳定成长。作为一名企业管理者,我深刻认识到企业五年规划的重要性,并从中得到了诸多心得和体会。下面将从明确方向、科学制定计划、注重实施、及时调整和全员参与等五个方面进行探讨和总结。

首先,明确方向是企业五年规划的核心。制定五年规划前,我们必须充分了解企业当前的现状和市场环境,分析企业所处的行业竞争格局以及自身的优势和劣势。在此基础上,通过明确企业的长远发展目标和愿景,为规划奠定坚实基础。在制定过程中,我们注重与团队成员沟通和交流,确保每个人对企业的目标理解一致,达成共识。只有明确了发展方向,企业才能在市场中找到自己的位置,有的放矢地实施发展策略。

其次,科学制定计划是实施五年规划的关键。制定计划时,我们要量力而行,将目标分解为可操作的中期和短期目标,为实施提供具体的步骤和时间安排。同时,我们也要考虑市场需求的变化和竞争对手的动向,不断优化和调整计划。科学制定计划需要的是对市场的敏锐洞察力和前瞻性思维,只有不断适应市场的变化,才能保持企业的竞争力。

第三,注重实施是企业五年规划的关键环节。好的规划没有实施,也只是纸上谈兵。在实施过程中,我们要做到具体到岗位、细致到操作。为此,我们建立了科学的绩效考核体系,明确了每个岗位的职责和指标。与此同时,为了保证规划的顺利实施,我们也加强了对员工的培训和沟通,激发员工的积极性和创造力,让每个人都能为实现规划目标贡献自己的力量。

第四,及时调整是企业五年规划中不可缺少的环节。市场经济的发展变化快速,我们不能僵化地坚守原有计划,而应及时根据市场反馈和内部情况进行调整。在这个过程中,我们要敢于面对问题和挑战,勇于主动调整战略和方法。只有及时调整,才能使企业保持灵活性和创新性,在竞争中占据优势地位。

最后,全员参与是企业五年规划成功的重要保障。规划不是少数管理者制定的文件,而是需要全员参与的过程。我们注重构建沟通和合作的企业文化,鼓励员工提出自己的想法和建议,并将其融入到规划中。通过全员参与,我们能够充分发挥每个人的智慧和创造力,共同为企业的发展贡献力量,使企业规划更加贴合实际和可行。

综上所述,企业五年规划对于企业的稳定发展和长远规划具有重要作用。通过明确方向、科学制定计划、注重实施、及时调整和全员参与,我们可以更好地实施和落地规划。在今后的工作中,我将更加重视规划的制定和实施,加强与团队成员的沟通和协作,提高组织效率和市场竞争力,为企业的长远发展不懈努力。

煤炭企业十三五规划

省发改委:

为进一步做好以工代赈项目建设的组织实施工作,根据省发改委《关于编制报送以工代赈建设“十三五”规划的通知》精神,按照《国家以工代赈管理办法》、《湖北省以工代赈示范工程管理试行办法》,我县通过自下而上的工作程序,编制并确定了《五峰土家族自治县以工代赈建设“十三五”规划(草案)》,经报请县政府同意,现上报省发改委请予以审查并纳入《湖北省以工代赈建设“十三五”规划(草案)》。

燃气企业五年规划心得体会

作为一个燃气企业的员工,我参与了五年规划的制定和执行。这五年内,我们公司通过科学谋划和精细落地,取得了许多值得称道的成绩。在此,我想分享本人对于燃气企业五年规划的心得和体会。

第二段:明确目标,持续创新。

燃气企业的五年规划必须要在明确目标的前提下展开,并且目标必须具有一定的可行性。在这次规划中,我们明确企业的目标,坚持创新,注重应用研发,并且实现了目标和创新的完美结合。当我们打造社区燃气物业服务、燃气市场整顿等方面,都应用了创新的思路,实现了规划目标。

第三段:积极推进环保,加大宣传力度。

燃气企业的发展需要与环境保护紧紧链接在一起。在五年规划中,我们积极推进了环保技术的研究,并且加大了宣传力度,让公众更加了解危险化学品和燃气的安全使用,让更多的人使用清洁燃气,真正做到了节能减排。这些措施不但帮助企业实现了目标,也为社会做出了贡献。

第四段:推进合作,实现共赢。

现代企业需要各种资源的支持,而这种资源的获取需要通过与其他企业的合作才能实现。在五年规划中,我们通过与其他公司的合作,实现了资源共享,如材料供应、设备租赁、环保技术研究等方面,都得到了相当的推进。与此同时,我们也得到了许多其他企业的推荐,为公司的发展产生了重要推动。

第五段:总结体会。

五年规划的执行,让我们对燃气企业的发展有了更深刻的认识。需要明确企业的目标,做好创新,积极推进环保,加大宣传力度,推进与其他企业的合作,实现共赢等方面。在未来,我们也会坚持这些方面,不断规划和发展,让企业更加健康、可持续的发展。

企业五年规划心得体会范文

段落1:引言(200字)。

企业五年规划是一个重要的发展规划,可以指导企业的战略决策和未来发展方向。在过去的五年中,我所在的公司也制定了一份五年规划,我有幸参与了其中的制定和执行过程。通过这段时间的努力和实践,我获得了一些宝贵的心得体会,下面将分享给大家。

段落2:明确目标和规划(200字)。

第一步是明确目标和规划。在制定五年规划时,我们要仔细分析内外环境,确定企业的长远目标。同时,针对具体的发展阶段,我们要制定详细的目标和措施。比如,在市场拓展方面,我们制定了每年增加新客户数量、提升客户满意度等目标,并配套相应的销售策略和资源投入。这种有针对性的规划帮助我们更清晰地认识到企业的现状和未来走向。

段落3:资源投入和管理(200字)。

第二步是合理配置资源并进行有效的管理。五年规划需要明确公司需要的资源,并合理安排和管理这些资源。在我们的规划中,我们强调了人才培养和技术创新两个方面的投入。我们鼓励员工学习和进修专业知识,并定期进行培训传授公司的核心价值观。同时,我们也加大了对研发和创新的支持力度,加强与高等院校和研究机构的合作,不断推出新产品和技术。

段落4:团队合作和沟通交流(200字)。

第三步是加强团队合作和建立良好的沟通交流机制。企业的发展依赖于整个团队的协同努力。在我们的五年规划中,我们重视团队的建设和激励,并推行了跨部门合作和信息共享的机制。我们每月举办团队会议,分享工作进展和经验,解决问题。同时,我们鼓励员工积极参与公司内部活动和社交场合,增强团队凝聚力和员工的归属感。

段落5:总结和展望(200字)。

通过企业五年规划的制定和执行,我深刻认识到规划的重要性和实施的挑战。规划需要不断与实际情况相结合,及时调整和优化。同时,规划也需要全员参与和积极落实。它是企业发展的蓝图,能够帮助我们更好地应对市场竞争、提高效益、实现可持续发展。在未来的日子里,我将继续学习和提升自己的规划能力,在企业发展中做出更好的贡献。

总结:这篇连贯的五段式文章通过介绍五年规划的重要性和实施过程,分享了明确目标和规划、资源投入和管理、团队合作和沟通交流等方面的心得体会。并呼吁个人要不断提升规划能力,为企业的发展做出更好的贡献。该文章分析了企业规划的重要环节,并以自身经历为例,具备可读性和可参考性。

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