最热医院合同工转编制(通用18篇)

时间:2023-11-09 16:37:32 作者:笔砚 最热医院合同工转编制(通用18篇)

合同协议的主要目的是明确交易或合作的内容、条件和权益,保护合作双方的合法权益。如果你对合同协议的写作不太熟悉,以下的范例会给你一些启示和帮助。

医院合同工辞职报告

辞职报告也称为辞职申请书,是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。下面我们来看看医院员工的辞职报告吧。

尊敬的院领导:

您好!

自从xx年x月份进入xx医院这个大家庭以来,我倍受“团结,务实,开拓,奉献”精神的鼓舞,在为病患服务的同时,我自己也在各个方面也得到良好的发展。非常感谢领导在工作的这段时间里对我的帮助和关怀!

今天我选择离开,有很多原因:

3.由于薪金的`原因,我倍感现在生活压力越来越大。

鉴于以上原因,我不得不提出辞职。希望以后能找到一个新的工作环境,不断发展、进步,同时提高自己的生活水平。希望领导批准,敬请早些安排。

当然,无论我在哪里,我都会为xx做力所能及的事情,我为我曾经是xx的一员而感到骄傲。最后,诚恳地说声对不起!也衷心地祝愿各位领导及同事工作顺利!

此致

敬礼!

尊敬的院领导:

我自xx年x月x日到本院药剂科工作,至今已有三年了。在这三年的工作中,我对书本上学到的理论知识有了更深刻的理解,业务能力也在不断提高。这里良好的工作环境,开明的工作作风,人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉,让我能开心的工作和学习。然而工作近三年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。于是这一年里,我一直在准备研究生的入学考试,希望自己能以此为切入点深入系统的继续学习,这也到了家人和朋友的认可。今年我考取了上海交通大学医学院药理学的硕士,三年的脱产学习使我无法为医院继续工作,经过深刻冷静的思考后,我决定辞去在医院的工作,专心完成好我的学业。希望医院能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

非常感谢医院领导在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利,并祝愿医院的发展蒸蒸日上,宏图大展。

望领导早日批准我的申请,在此非常的感谢!

此致

敬礼

xx科学研究院:

我因学术研究和公司的工作太忙,无力胜任医院研究院的院长职务,特正式提出辞去院长的职务。

xxxx科学研究院的一切活动及工作,过去与我公司无关,今后更无关。

此致

敬礼

医院编制转正申请书

尊敬的领导:

首先感谢您给予我能够在这里工作的机会,我感到无比的荣欣和激励。我与20xx年6月1日进入医院,根据医院的要求,目前担任网络咨询一职。

作为一个应届毕业生,初来医院,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是医院宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转度。在工作中,我严格要求自己,不断提高充实自己,每天按时上下班,以较快的速度熟悉着医院的情况。

这是我的第一份工作,在这里我学到了很多,感悟了很多,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和医院一起成长。此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,并不断继续学习以提高自己的工作能力。同医院一起展望美好的未来。

和学习计划中,我会进一步严格要求自己,争取各方面取得更大的进步。

此致

敬礼!

申请人:

日期:

医院医生考编制后辞职报告

尊敬的医院领导,尊敬的王主任:

您们好!

首先感谢在百忙之中抽时间阅读我的辞职信。写这一封信时,我的心情特别简单,从自己五年前进入我们三医院耳鼻喉科以来,由于科室主任和老师们的关怀和信任,我获得了许多成长的机会,从一名青涩的医学院毕业生,慢慢成长为一名合格的耳鼻喉科住院医师。这一个暖和的集体给了我许多的关爱和关心。但自从我的家庭有了小孩以来,繁重的临床工作就让我难以胜任,父母年纪老了,家中的小孩也特别需要照料,我先生也长期出差在外,没有更多的人手来照看家庭。由于以上个人缘由,我和家人经过反复考虑和商量,盼望在以后的日子里,自己能换一份相对轻松,不需要值夜班的工作,能够有更多的时间照看年老的父母和年幼的孩子。回顾自己一路走来的日子,在我们耳鼻喉科的'日子将是我以后职业生涯中特别重要的一部分,感谢一路走来有你们的关心和教导。最终再次对我的离职给大家带来的不便表示愧疚。

祝医院领导和科室的全部同事身体健康,工作顺当。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

医院编制转正申请书

尊敬的院领导:。

您好!

自8月1日起,我在药剂科的工作有三个月了,时间过得很快,在这三个月里,我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌工作者的转变。三个月的时间不长,但我学到了很多以前学不到的知识,当然主要得益于领导的培养和老师们的帮助,静心回顾,我也为广大群众做了不少有意义的工作。

这三个月来,在药剂科里我主要从事药品发放工作,看似简单的工作却蕴含了很多不简单的思想,投入其中的我深深的感觉到这项工作的强大魅力,每当一位位着急的患者家属拿着处方匆匆来到的时候,我的心头便涌出一股强大的使命感,提醒着我要更加仔细的对待自己的工作,看着想要匆匆离去却又止住了回头说声“谢谢”的他们,更让我体会到了完成这个使命是多么的重要和自豪。

然而,我的工作并不是仅仅限于简单的取药发药上,面对着货架上一排排的药品,我又深深地感觉到自己的压力有多大,药学是一门博学的学科,而我却只是站在了这门学科的门槛上,每当科室电话响起的时候,我都很害怕,害怕自己帮不了那些需要我帮助人,然而,害怕解决不了问题,于是我便更加努力的学习,工作之余,我和老师们一起查房,听取他们的临床经验,认真的做着笔记,回到家中后,我又利用网络学习抗生素等重要的药品知识,为了增加自己的再学习机会,今年10月份我又主动报考了专升本,我相信:我会更加充实自己,以后会更好的完成自己的工作。

这三个月里我对医院有了更深的了解,医院宽松融洽的工作氛围,团结向上的组织文化,让我很快投入进来,和蔼的领导,友善的同事,让远离家乡的我又拥有了一个自己的“家”,我深深的感觉到这个“家”需要我,我也需要这个“家”。

总之,在以后的工作中,我会更加严格要求自己,不断地学习积累,完善自己,使工作能够更快更好的完成,我相信我一定会做好工作,成为一名合格的医院工作人员!

特此提出签订正式合同申请,希望自己能够继续留在医院工作,恳请组织领导批准。

申请人:

日期:

医院编制转正申请书

尊敬的院领导:

我于20xx年12月6日经招录考试后进入卫生院工作,根据卫生院和自己的专业的需要,目前担任健康档案的工作。

极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质。

纪律方面,作为一名医生,我注意加强自己的素质和医德建设,为此,除了向老同志学习外,我主动地去锻炼和培养,在工作中不怕苦、不怕累,经常了多种考验。日常生活中,我服从组织安排,愿书遵守各项规章制度和工作中的各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作和生活作风。

在工作中,我任劳任怨,积极带头完成组织上安排的任务,较好地完成了各项工作,同时还能够团结同志一道工作,虚心接受同志们的批评意见。对自己工作中暴露出来的工作方法简单等缺点,认真地进行了改正。

一年来,我在领导及老同志的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

为了使我在工作中能够更加投入,在此,向领导提出申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,希望上级领导批准转正。

此致

敬礼!

申请人:

日期:

医院编制转正申请书

尊敬的领导:

您好!时间犹如水自流,比黄金更宝贵,很感谢您抽空查阅此转正申请书。

作为一个应届毕业生,初来贵医院,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是贵医院宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

王燕波工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;责任感强,确实完成领导交付的工作,和贵医院同事之间能够通力合作,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质。

在网络部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为贵医院做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现失误的提醒和指正。

在今后的工作和学习中,王燕波会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。根据贵医院规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为贵医院正式员工。因此,我特向林总申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

这久以来王燕波学到了很多,感悟了很多;看到贵医院的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和贵医院一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为贵医院创造价值,同贵医院一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

申请人:

日期:

医院编制转正申请书

尊敬的领导:

我叫xxx,xx市xx人,我于20xx年12月20日有幸被分配到xxxxxxxx工作,至20xx月见习期满一年,现正式提出转正申请,就一年来的工作情况向领导作如下汇报:在思想政治方面,自觉加强政治理论学习,努力提高政治思想素质,约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,积极参加与配合医院组织的各项活动,服从领导、团结同志,工作任劳任怨、积极主动,通过努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

在作风纪律方面,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,注意形象,养成良好的工作和生活作风。为此,除了向各位同事们学习外,还积极主动地去锻炼和培养在工作中不怕苦、不怕累的精神,经历了多种考验。

在工作方面,作为一名刚刚参加工作的新同志,虽有三年的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多现场问题不是很了解。在这短短不到二个月的内科实践工作中,我深切体会到作为内科临床医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对内科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识。作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及出院复查有了很好的掌握,经过不断的学习和训练,我已能基本掌握内科常见病、多发病的基本诊疗方法。但这远远不足,在以后的工作中要更细心全面询问查体,积极学习先进的临床知识,争取早日成为病人心目中满意放心的医师。

还有,按照领导的要求,积极参与公共卫生服务工作,参与乡镇居民健康纸质档案的建立,深入居民点开展各种体检。在收费室、药房工作期间,耐心向病人解释疑惑,仔细核对处方、票据,避免发生口角及医疗事故。遇到不懂的问题及时请教。

一年来,我任劳任怨,积极完成组织上安排的各项任务,同时还能够团结同事,一道工作,虚心接受领导、各位老师和同事们的批评意见,在他们的帮助和支持下取得了一定成绩,但我深知还存在一些缺点和不足。

在今后工作和学习中,我要更进一步严格要求,虚心向各位老师和同事们学习,注意克服缺点和不足,争取取得更好成绩。以上是我一年来的基本工作情况,不妥之处恳请领导批评指正,在此我郑重的提出转正申请,请领导给我继续锻炼自已、实现个人理想的机会,我会用更加饱满的热情工作,和医院一起展望美好的未来。

此致

敬礼!

申请人:

日期:

医院医生考编制后辞职报告

尊敬的医院院长:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信申请报告。

我是怀着非常简单的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关怀、指导和信任,使我在检验行业获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作,我在检验领域学到了许多学问,积累了肯定的阅历,对此我深表感谢。

由于我自身力量的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思索,觉得医院目前的工作支配和我自己之前做的职业规划并不完全全都,而自己对一个新的领域也缺乏学习的爱好。

为了不由于我个人力量的缘由而影响医院的'运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便,对此我深表愧疚。特别感谢您在这段时间里对我的教导和照看。在医院的这段经受于我而言特别宝贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一部分。祝医院领导和全部同事身体健康、工作顺当!再次对我的离职给医院带来的不便表示愧疚,同时我也盼望医院能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。最终,祝我们县医院一切顺当,万事如意。

此致

敬礼!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

医院机构编制工作计划

为认真贯彻落实党的^v^精神和^v^章,进一步加强我支部党建工作,增强党员队伍整体素质,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,完善党建工作创新考评体系,保证基层党建工作创新有序推进。特制订本工作规划和年度计划。

一、总体要求和工作目标。

(一)总体要求:坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻党的^v^精神,全面提高党员干部队伍的整体素质为目标,认真贯彻“联村联校,兴教富民”政策,进一步加强党组织建设,与时俱进,开拓创新,为促进石笋乡事业更好更快发展,提供强有力的组织保证、精神动力和智力支持。

(二)工作目标:党员政治思想素质有新提高,领导班子能力建设有新增强,党员教育管理工作有新局面,基层党组织建设有新进展,基层干部精神面貌有新变化,党组织建设有新推进,教育质量事业发展创新水平。

二、进一步加强党员干部理论学习。

广大党员长期受教育、永葆先进性的党员教育管理长效机制。

(二)认真做好老干部工作。进一步加强对离退休干部党支部的领导,坚持从思想、政治、生活关心关注老干部工作,坚持每个月安排离退休人员进行学习,并向老干部通报全乡各项事业进展情况,主动关心老同志,落实好老同志的各项待遇,从经费、活动场所等方面支持老干部工作,充分调动老同志发挥余热。

三、进一步加强基层党组织建设。

(一)加强党支部的建设。特别是加大村校党员干部的培训力度,多渠道拓宽党务干部视野,进一步增强党支部书记的政治意识、大局意识和责任意识,提高业务工作的能力,完善党内激励、关怀、帮扶机制,教育引导党员为基层为群众服务,建立健全群众利益保障机制。建立党组织定期慰问和帮扶困难群众机制。每年走访慰问一批老党员、特困党员。

(二)坚持和健全党内生活制度。要严格按照党章的规定,开展党的组织生活,提高组织生活会的质量。支部党员大会每季度至少召开一次,并做到规范化、制度化。保障党员民主权利,积极推进党务公开。

中发展党员。加强对入党积极分子培养教育,不断扩大入党积极分子队伍,支部至少发展4名党员。

医院医生考编制后辞职报告

尊敬的xx医院领导:

您好!

我特别感谢您能在百忙之中查阅这封信函。我是本院妇产科的一名大夫,自xx年7月20日在我院工作至今,同志们之间相互关怀相互关心的氛围让我深深感动,工作中更有韩老师无私相授珍贵临床阅历,并对我的工作、学习和生活个方面的谆谆教导,如春风拂面,让我受益匪浅,不禁暗自庆幸当时选择了我院作为我工作生涯的第一站。窃喜之余,随着工作中接触的各种病症,渐渐彰显出我的学问的匮乏,逼迫我产生了进入高等学府再次深造的想法,于是我的人生规划与目前的全职工作发生了冲突,我之前也曾经尝试过其他的规避冲突的措施,结果都无法缓和工作时间和学习时间相冲突的'冲突,考虑一再,痛下决心,遂不得已提出辞职的恳求。此次离职并非经济缘由,薪水虽不高,也一千余半,对我已然绰绰有余,亦非私人恩怨,我视韩老师如亲外婆,私下交情甚笃,与其他同事亦亲如手足。出此下策实无他法,不得不牺牲工作来换取些须时日以供读书,不得已而为之,请院领导体谅下属尴尬境地。此方寸鱼雁难表我不舍之情,故叨扰至此,又怕贪您太多珍贵时间,不得不搁笔。再次感谢贵院对我的培育,盼望等我完成深造回来,能连续倾听您的教导,接受您的领导。

辞职人:×××

××年××月××日

年事业单位改革:高校公立医院或将取消事业编制

显然,取消编制管理不可能一蹴而就,杨宏山建议,"在全面推进前,先在一个或几个单位开展试点,分别探索新思路,出台新政策,进行多样化的政策试验,不同试点单位可授权采取不同的试点模式。"他表示,在推进试点的过程中,试点单位和上级都要及时总结经验,识别可复制的改革经验,加快完善制度、新机制、新措施,支持各单位、各地方互相学习,促进新政策的扩散。

记者从相关人士处获悉,目前取消编制管理的试点工作还未展开。但是,与之相关的事业单位分类改革按照既定的时间安排已经基本完成。

新一轮的事业单位改革于2011年3月启动,中共中央、国务院发布关于分类推进事业单位改革的指导意见(下称"意见")。其中规定,2015年要完成事业单位分类改革,到2020年,要建立起功能明确、治理完善、运行高效、监管有力的事业单位管理体制和运行机制。

根据意见,事业单位被划分为三类:对承担行政职能的,逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的,逐步将其转为企业;对从事公益服务的,继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。其中,从事公益服务的事业单位又可以被划分为公益一类与公益二类。

截至2015年底,历经5年的事业单位分类改革绝大多数已经完成,但竹立家向记者介绍,"事业单位分类改革还留一个小尾巴,比如,一些事业单位的性质还比较模糊,到底是从事生产经营活动的实业性质的,还是政府机构性质的;到底是公益一类性质的,还是公益二类性质的,各个事业单位自身的定位和上面给的定位有差别,所以还在‘讨价还价’。"。

所谓公益一类事业单位是指承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源的单位或机构,而公益二类事业单位则指承担高等教育、非营利医疗等公益服务,可部分由市场配置资源的事业单位。

在事业单位养老保险改革后,有业内人士指出,公益一类事业单位,需单位缴纳的20%养老保险与8%职业年金均是记账处理,而公益二类的事业单位则需要真金白银地划出这笔钱,即便有财政承担部分,单位依然需要支出大头儿。正是由于这个原因,很多事业单位都竭其所能希望进入财政全额拨款的公益一类范畴。

事业单位分类改革的尾巴早晚会被割掉,接下来,与之相关的编制改革也将有序展开,尤其是关于公益一类、公益二类的事业单位编制如何设立,成为关注的焦点。

"公益一类的编制应该严格管理,公益二类的编制可适当放松。"杨宏山告诉《中国经济周刊》记者,公益一类事业单位完全靠财政拨款,公益二类事业单位依靠财政拨款加公共服务收费两个方面。对于依靠公共服务收费的单位,所有聘用人员都纳入编制管理,再由财政拨付经费没有必要,"它事业发展得好坏取决于两方面,一是完成政府规定的项目,二是通过提供社会服务并收取费用,从社会单位或市场中获得一部分资金,如果完全由财政拨款,反而不利于提高运行效率。"。

但是,公益一类承担义务教育、公共文化、公共卫生、基本医疗服务等基本公共服务,其经费需由财政予以保障,但这并不是说,公益一类事业单位就不能利用市场机制。在实践中,很多公益一类事业单位将门卫、保洁、食堂、资料整理等事务,外包给劳务公司或其他机构,这样既精简了人员编制,也有利于提高效率,改进服务。

杨宏山也提及,公益一类事业单位在运行中,也可以引入ppp运作机制,通过单位购买劳务服务的方式,引入企业、社会单位和劳务人员,承担事务性工作。

随着事业单位分类改革基本完成,工资、养老保险等改革方案出台完毕,从2011年开始启动的新一轮事业单位改革的上半场已经暂告一个段落,对于下半场的改革,竹立家坦言压力很大,"下半场的改革内容主要包括事业单位的编制创新改革,编外人员的安置以及高校、医院等单位取消编制管理等,目前看挑战很大。"。

医院编制人员管理办法

第一条 为进一步加强和规范市县公立医院机构编制管理,有效配置医疗卫生人力资源,提高医疗服务水平和质量,根据《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》(国务院令第486 号)和《甘肃省机构编制管理办法》(省政府令第54 号)有关规定,结合我省实际,制定本标准。

第二条 本标准适用于我省市(州)和县(市区)两级政府举办的综合医院、中医医院(含中西医结合医院、民族医院)、专科医院、妇幼保健机构(以下简称市县公立医院)。

乡镇卫生院和社区卫生服务机构,按现行的机构编制标准执行。

第三条 市县公立医院机构编制管理应坚持以下原则:

(一)坚持适度超前的原则,市县公立医院的机构设置和编制核定既能保证当前工作的需要,又能适应卫生事业改革发展的要求。

(二)坚持精简高效的原则,合理设置机构,严格控制人员编制,充分发挥编制资源的使用效益。

(三)坚持因地制宜的原则,充分考虑不同地区、不同等级层次医院的特点,实行总量控制、行业监管与自主调控相结合,提高医院机构编制管理的科学化、规范化水平。

第四条 机构编制部门是市县公立医院机构编制管理的主管部门,负责市县公立医院机构编制审批核定和监督管理。

第五条 市县公立医院的机构编制事项,由医院根据实际情况提出申请,经同级卫生计生部门审核同意后,按规定的权限和程序报机构编制部门审批。

第六条 市(州)、县(市区)人社、卫生计生部门在机构编制部门审批同意设置的机构和核定的编制范围内为市县公立医院配备人员和核定工资,财政部门根据床位数和机构编制部门核定的人员编制数综合核拨相关经费。

第二章内设机构

第七条 市县公立医院内设机构分为综合管理机构、临床医技机构和后勤服务机构。

第八条 综合管理机构。未评等级综合医院控制在6 个以内,中医医院控制在5 个以内,专科医院控制在4 个以内;二级综合医院控制在10 个以内,中医医院控制在8 个以内,专科医院控制在6 个以内;三级综合医院控制在16 个以内,中医医院控制在12 个以内,专科医院控制在10 个以内。市(州)妇幼保健机构控制在6 个以内,县(市区)妇幼保健机构控制在4 个以内。

第九条 临床医技机构。由市县公立医院根据实际需要提出申请,报同级卫生计生部门审批,并报机构编制部门备案。

第十条 后勤服务机构。按照精简效能的原则设置,逐步实行社会化。

第十一条 市县公立医院纪检监察机构、基层党组织和群团机构,按有关章程和规定设置。

第三章人员编制

第十二条 市县公立医院人员包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。根据市县公立医院的等级层次和类型特点、床位数和门诊量等因素核定编制。床位数由同级财政、卫生计生部门共同核定,报上一级机构编制、财政、卫生计生部门备案。

第十三条 三级综合医院、中医医院、专科医院床位数在1001 张以上的,按床位数与人员编制1:1.7 的比例核定;1000-801 张的,按1:1.6 的比例核定;800-500 张的,按1:1.5 的比例核定。二级综合医院、中医医院、专科医院床位数在301 张以上的,按床位数与人员编制1:1.5 的比例核定;300 张以下的,按1:1.4 的比例核定。未评等级综合医院、中医医院、专科医院按床位数与人员编制1: 1.4 的比例核定。

第十四条 市(州)妇幼保健机构人员编制一般按与服务人口1 :1.5 万的比例核定,大城市一般按与服务人口1:1 万的比例核定。县(市区)妇幼保健机构人员编制一般按与服务人口1 :1 万的比例核定;人口较少、交通不便的县(市区)一般按与服务人口1:0.5 万的比例核定,原则上人员编制应不少于10 名。

第十五条 市县公立医院日均门诊量按与床位数 3:1 的比例确定,每增减 100 人次,中医医院人员编制增减 6-8 名,其他医院增减 5-7 名。

第十六条 对承担临床教学、带教实习、医药科研任务的二级以上市县公立医院,可在人员编制核定数的基础上,按1-2% 的比例核增相应的人员编制。

第十七条 对承担公共卫生、疾病预防控制、医疗应急救治、基层帮扶等公共医疗卫生服务任务较重的市县公立医院,可根据实际情况,按 2-3% 的比例核增相应的`人员编制。

第十八条 市县公立医院的专业技术人员编制不低于编制总数的85% ,管理人员和工勤技能人员编制不得超过编制总数的15% 。中医医院中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例不低于60% ,中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于60% 。

第十九条 按照严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡的要求,本着适应需要、从严掌握、配备人员编制与精减超编人员逐步到位的原则,具体核定市县公立医院的人员编制。

第二十条 市县公立医院按照本标准增加的编制,应在市县事业编制总量内调剂解决。现有编制比例高于本标准的市(州)、县(市区),可暂维持现有人员编制总额不变,不再新增人员编制,逐步与本标准接轨。

第二十一条 市县公立医院人员编制实行动态管理,原则上每5 年重新核定一次。

第四章领导职数

第二十二条 市县公立医院院级领导职数,根据医院编制规模和实际工作需要,由机构编制部门按以下标准核定:人员编制在100 名以下的,核定3-4 名;人员编制在101-300 名的,核定4-5 名;人员编制在301-500 名的,核定5-6 名;人员编制在501-800 名的,核定6-7 名;人员编制在801-1000 名的,核定7-8 名;人员编制在1001 名以上的,根据工作需要,可适当增加领导职数。

第二十三条 市县公立医院内设综合管理机构和后勤服务机构的领导职数为1-3 名。临床医技机构不确定机构规格,不核定领导职数。

第二十四条 市县公立医院内设的纪检监察机构、基层党组织和群团机构领导职数,按有关规定另行核定。

第五章附则

第二十五条 本标准由省机构编制委员会办公室负责解释。

第二十六条 本标准自下发之日起执行。

解决人员编制问题是公立医院改革能否成功的关键。我县公立医院编制严重不足,目前,人员编制仅804人,而实有医务人员1392人,医院都是通过人事代理的形式来留住员工。现在县里事业单位与事业编制数均已足额,政府自身无法解决编制问题。这一问题如果在本次公立医院改革中不能顺利得到解决,医院将会受到很大影响,不但影响到人员的岗位设置和职称评定,还会造成人才流失。

但是要想解决这一问题,实在是路漫漫其修远兮。下面是我县两次向市医改领导小组作的报告。

一、确山县医改领导小组关于解决县级公立医院人员编制问题的报告

为实现同城同价和便于管理,确山县决定将四家县级公立医院全部纳入改革。四家医院省批床位计1510张(县医院800、中医院260、妇幼150、公疗法300),如按1:1.3应有编制1963,如果县医院和公疗按1:1.7,应有2403。但确山现有编制804,严重影响到了岗位设置和职称评定。确山县县级公立医院改革中,遇到了人员编制大量增加与确山县事业编制总数限制的问题。目前,确山县事业单位与事业编制数均已足额。考虑到医院的发展(中医院新病房楼在建、妇幼保健院分院待建、县医院实际开放床位数968张大于批复床位数800张等实际情况),经测算核定,确山县需新增加编制1599个。这一问题县政府无法自己解决。为确保改革顺利扎实推进,真正实现岗位管理,人员编制问题应优先尽快统筹解决。

二、确山县医改领导小组关于解决县级公立医院人员编制问题的报告

根据豫政[2015]67号、驻政[2015]81号文件精神,确山县按照时序要求,扎实推进县级公立医院改革,在药品零差率销售、先看病后付费、按病种付费、行政部门负责人不得兼任县级公立医院领导职务、绩效考核、对口帮扶、担任县级公立医院改革领导小组组长等方面均已落实到位。但是,县级公立医院编制问题目前已成为影响改革进一步推进的关键因素,到了必须解决的时候。

根据省卫生区域发展规划,确山县县级公立医院批准床位1510(县医院800、中医院260、妇幼150、公疗法300),实际开放1536;按照床位数与人员之比1:1.3-1:1.7的规定,确山县县级公立医院应有编制1963-2567。实际上,确山县级公立医院仅有编制804(此编制数为1988年根据当时情况确定),实有人员1392,588人不在编,占人员总数的42.2%。不解决编制问题的最直接后果是:1、无法定岗,无法按岗考核;2、一方面引不进人才,另一方面现有人员极不稳定;3、晋级晋职无法正常进行,如县医院2015年有条件晋主任医师的15人,按388个编制确定的主任医师职数为18个,但实际已有19个主任医师,没有指标,晋职无指望,严重影响职工工的工作积极性,严重影响医院的服务质量和管理水平的提高。

豫政[2015]67号、驻政[2015]81号都要求“按照区域卫生规划确定的床位规模和配备标准,核定县级公立医院人员编制总量”,“充分挖掘现有人员编制潜力,实现人员效应最大化”。但是,多年来,确山县事业单位和事业编制数一直是超编状态,确山县现有人员编制已无潜力可挖。按照床位数与人员之比1:1.3-1:1.7的规定,确山县县级公立医院应有编制1963-2567,比现在应增加1159-1763个编制,这一问题,县级政府无法解决。为确保改革顺利推进,特将此问题上报,恳请省、市医改领导小组协调解决。

医院机构编制工作计划

一年来,我按照教育局党委的要求,以党的&ldquo_大”精神为指导,深入学习实践科学发展观,努力工作,廉洁自律,团结支部一班人,知难而进,完成了上级交给的各项任务,实现了工作目标,为教育事业、为学校的发展做出了应有的贡献。现将个人履行党建工作岗位职责的情况简要汇报如下,恳请各位领导和同志们予以评议。

一、党支部书记履行党建工作责任情况。

二、加强了党员干部的思想政治建设。

一年来,认真学习党的“_大”精神,学习科学发展观的有关理论,学习十_届四中全会精神,开展“解放思想大讨论”,发放调查问卷,找出了制约学校发展的问题,制定了整改方案,进行了认真整改,促进了工作。学习党章的有关规定,加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设,深入开展学习型党组织创建活动,用科学发展观理论体系武装党员干部,建立学习园地,进行心得交流,规定了一年一万字。开展“争做文明使者,创建文明校园”等活动,提高了党员的认识水平和思想觉悟,逐步建设了一支高素质的党员干部队伍。

三、党支部领导班子“龙头”作用发挥好。

我们进一步加强了党支部班子自身建设,定期召开党支部会议,研究制定党员学习计划,组织开展学习活动,定期召开党支部民主生活会和党员组织生活会,查找存在的问题,认真整改,促进工作,努力建设坚定贯彻党的路线方针政策善、于领导科学发展的坚强领导集体。今年支部5人,做到了分工负责,协调开展工作。

四、努力加强基层党组织建设。

我校51名党员,积极参加“三会一课”学习、教育活动,党员的觉悟显著提高,在各方面工作中都能起到先模作用。党支部进一步适应教育发展的需要,优化组织设置,充实支部委员,创新活动方式,充分发挥推动教育发展、服务师生、凝聚人心、促进和谐的核心作用。前勤教育教学管理,后勤各项服务工作,学校重大活动,日常管理,党员干部都能冲锋在前,勇挑重担,带动了全校工作的开展。大力表彰先进教师,评选优秀党员,推荐选拔优秀年轻后备干部,引导青年教师积极向党组织靠拢,13人递交了入党申请书,去年发展教工党员2人,学生党员2人,培养教师积极分子3人,他们在各自的岗位上都发挥了先锋作用,增强了党组织的凝聚力。实行党务公开,党员亮身份,建立岗位目标责任书,定期开展调查问卷活动,积极探索实现扩大党内民主多种形式,扎实开展创建“五个好”基层党支部和创建党建工作示范点活动。

五、努力加强党员干部队伍建设。

医院机构编制工作计划

1、在人事招聘方面,我院实行院长负责制,做到按需设岗,岗位职责和任职条件明确,公平上岗,层级聘用。

2、在绩效分配方面,今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《xxx人民医院绩效工资分配方案》,该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平,能充分反映以质量为核心,重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜,取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法,并已于20xx年6月份起实施。

3、人事分配制度改革具体效果较为显著,职工收入有所上升,职工满意度高于。

(二)破除“以药养医”,加强医疗服务管理。

1、我院于20xx年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售,医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费,降低12项大型医用设备检查和检验的价格,做到合理检查、合理治疗、合理用药,达到了“总量控制,结构调整”的要求。

2、我院20xx年的基药采购达480种,占整个药品采购的,基本满足患者就医的需要。

3、医院加强对抗菌药物的管理,建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

4、医院加强对高值耗材的管理,严格控制高值耗材的采购,今年高值耗材的医疗收入比例略有下降。

(三)深化支付方式改革。

我县作为全省合医支付制度改革(总额预付)两个试点县之一,省支付制度改革办公室人员已到我县进行调研,通过前期数据收集、整理、测算,省里初步方案已出台,结合实际将拟于20xx年开始实施。

医院人事制度改革试点工作总结医院机构改革

摘要:

随着医院财务制度改革进程不断推进,医院推行新的财务制度,但是新的财务制度与旧的财务制度之间存在诸多不同点,新旧财务制度衔接需要一定的时间,在这期间对药品的进价核算和固定资产的来源核算和清查的难度较大,建立完善的医院财务管理制度是解决这些问题的关键。本文从医院财务制度改革的必要性出发,具体阐述了医院新、旧会计制度的对比与改进措施,希望对现行的医院财务制度改革有所帮助。

关键词:

年事业单位改革:高校公立医院或将取消事业编制

资料显示,目前我国在编的3100多万事业单位人员中,大约有800万是医院工作人员,高校职员的占比也较大。如果针对高校与公立医院的编制创新改革启动,将涉及上千万人的利益。

其实,高校、公立医院不纳入编制管理的说法并非第一次出现,而北京是第一个吃螃蟹者。2015年5月,北京市发布的《关于创新事业单位管理加快分类推进事业单位改革的意见》中就明确提出,对现有高等学校、公立医院等,逐步创造条件,保留其事业单位性质,探索不再纳入编制管理。对现有编内人员实行实名统计,随自然减员逐步收回编制。涉及与编制管理相关的财政经费、养老保险、户籍管理、出国交流、住房补贴等,相关部门要准确把握事业单位改革总体要求,依据有关规定加强管理。

到底何为取消高校编制管理?中国人民大学公共管理学院教授、公共政策研究所副所长杨宏山向《中国经济周刊》记者表示,要区分政府对事业单位的编制管理与事业单位自身的编制管理,"政府可以对事业单位取消编制管理,不再按照人头编制进行财政拨款,但是事业单位内部仍然需要编制。高校本身的编制管理是不可能取消的,否则会乱套的。"在杨宏山看来,高校内部如果取消编制管理,对各学院、系没有规模控制和发展规划,就失去了基本的管理规范。

我国政府目前对事业单位的管理,还是以编制作为基本的依据进行财政拨款。如果要进行编制改革,这个既定的规则将会被打破。

但是,编制创新改革究竟该怎么改?将以怎样的模式取代现有的编制管理?对此,杨宏山表示,"目前来看,无论从政策层面,还是在实践中,具体内容都很不清晰。"。

据记者了解,目前北京高校针对编外人员普遍采取"备案制管理",即如果一所高校有800个编内人员,500个编外人员,那就需要备案1300个职工岗位,并以此为基础做财务预算。

"‘备案制’目前各个高校都在做,只要用人肯定需要备案,但这只是一个框架式的方案,更细节的内容仍然需要在改革的试点和探索中发展出一套新的管理规范。"杨宏山说。

医院人事制度改革试点工作总结医院机构改革

医院想要取得长远的发展,必须结合自身实际情况,顺应财务制度体制改革的趋势,进行自我调整和改进。健全完善财务管理体制、完善财务管理内容、明晰财务关,建立财务约束机制,建立规范系统的医院财务管理制度。

随着经济全球化的发展,我国经济逐渐与国际经济发展接轨,医疗系统深化改革政策也不断出台,医疗保险政策不断推出。在这种大时代背景下,医院财务制度改革成为医疗卫生事业发展的需要,为了适应市场经济对医院财务的要求,必须加强医院财务监督与管理。医院财务制度改革在国家相关法律制度的指导下,规范医院财务工作,最大程度提高资金的使用效益。改革后的医院财务制度是立足于医院自身特点制定的,主要从财务报表审计和医疗机构财务五个方面进行了制度修订,随着新的医院财务制度的推行,旧的医院财务制度被取代。医院财务制度改革实现了医院财务管理科学化和精细化。

作为一项带有福利性质的公益事业单位具有特殊的性质,也在很大程度上决定了财务制度改革实施的可能性。在实际医院财务操作过程中,要遵循勤俭办事业原则,监督杜绝浪费奢侈,厉行节约的政策。坚持以社会效益为中心来追求经济效益,严格执行各项国家财务法律法规。医院财务管理有专门的财务部门进行全面的管理。同时,医院运行和发展需要大量的财力和物力投入,因此,要高度重视医院资金等的投入量和产出量之间的关系。医疗服务自身带有经济性质,数以经济性经营单位,医院的社会供求关系同样受到市场经济价值规律的制约,为了实现医院的长期目标,促进医院的发展壮大,要大力促进自身发展和完善。医院从另一个角度来说具有社会组织的本质属性,使财务制度改革具有现实性。

二、医院新、旧财务制度的对比与改进措施。

医院财务制度改革主要对三个方面内容进行了调整,固定资产核算、药品进价核算和医院科室核算在传统医院财务制度中的存在较大缺点,新的医院财务制度对这些核算科目进行了一定的改进,并在医院实际的基础上,新增或者取消了一些科目,大大完善了医院财务制度,适应医院财务制度改革的要求,也符合医疗保险政策,满足社会发展的需要。

1.固定资产核算的改进措施分析。医院财务制度存在着固定资产标准不明确的缺点,导致医院无法以统一的标准对大批同类物质的把握。在固定资产原值提取修购基金中,医院净资产无法得到准确的反应,导致医院资产在无形中增加了很多,除此之外,也导致固定资产的计提减值较为困难。传统的医院财务制度,会计处理固定资产折旧时,固定资产的核算方法上存在诸多缺陷。例如:医院的固定资产未投入经济活动使用前是在原值的基础上计提修购基金,忽视了固定资产在正常使用中的正常损耗和折旧,也就导致医院固定资产虚增许多;且传统的医院财务制度对于专用设备折旧只考虑到折旧年限,而没有一套完善的统一标准来进行修购基金的计提;也就是说,若果在计提修购基金时忽视对固定资产的处理,会导致计提修购基本的总额远远超过固定资产的实际值,但是在这种情况下仍会继续计提,最终导致成本的重复计算,在一定程度上虚减了医院损益。随着医院财务制度的改革,这些问题得到了一定的改进和创新,主要表现在以下几个方面:(1)明确规定了固定资产的特征和确认标准,使固定资产核算有法可依;(2)建立了完善的固定资产折旧制度,将固定资产核算科目进行了完善;(3)规范化固定资产核算,固定基金科目被取缔;(4)对于固定资产减值准备的计提严格遵照“谨慎性”原则。

2.药品进价核算的改进措施分析。传统的医院财务制度对药库、药房的药物的核算都以售价进行,考虑药物购买和销售时的差额,会记录在“药品进销差价”这一核算科目中进销核算,最后计算“药品综合加成率”或者“药品综合差价率”来获得销售药品的差价。为了正确计算库存药品实际价值、准确核算医院经营成果、正确获得已销药品的进销差价,必须实行售价金额的`核算,对医院财务药品核算具有重大的价值。随着国家医疗改革制度的步伐不断加快,以药养医的医院传统发展模式已经无法满足社会发展的需要,必须从本质上进行改变。医院财务制度改革后,新的医院会计制度取缔了“药品进销差价”这一科目,取消了药品的加成概念,以药品进价作为药品核算的方法取代了传统的售价核算方法,同时也新增加了另一个科目――药事服务费收入,药品采购时出入库的记录都以直接进价进行核算。

3.医院科室核算的改进措施分析。医院财务中的科室成本核算主要包括业务收入和费用计算,并且依据科室成本核算科目考核该科室的基本状况,包括成本水平和经济状况,医院科室核算作用极大,不仅可以作为医院科室工作效益和质量的标准,也能够作为正确评估资产运用的分析参考依据,在很大程度上决定着项目成本核算准确性,是医院项目成本核算的关键因素。科室核算的内容十分繁琐和复杂,住院床位费和挂号、药品、护理、检查、手术、诊查和治疗的所有收入都属于科室核算科目内容,另外药品成本和各种管理业务费用等支出都属于归集费用。科室核算是以每个科室为核算的单位,明确规定了科室工作人员的工作任务和业务指标,也对人员编著的床位安排作出了具体说明,同时科室核算必须以历史资料为参考依据,从实际经验出发,科室业务指标可以稍微高于历史平均水平,结合不同科室的不同情况,充分考虑各科室的门诊量和其他业务指标。目前为止,科室核算没有明确规范的核算方法,所以,各科室在进行科室核算时,要遵循“简单合理、操作性强”的原则,科室核算内容应做好“主要从细、次要从间、细而有用”。在实际科目核算中,一般使用比例分配法和交叉分配法,辅助重复计算法,做好医院科室核算工作。

三、结语。

总的来说,医院财务制度有其优点也有其缺点,需要结合自身实际情况,顺应医院财务制度改革趋势,解决固定资产核算、药品进价核算和医院科室核算问题,规范医院财务管理,建设现代化医院财务制度,促进医院的稳定和长远发展。

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医院机构编制工作计划

强化医院管理,依法办院,依法行医是珍重病人生命、维护病人权益的保障,也是医院与医务人员维护自身权益、确保医疗安全的需要。按照^v^医发xx号文件《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》,今年医院将继续加强全院医务人员法律法规教育,学习《^v^执业医师法》、《^v^护士管理办法》、《^v^传染病防治法》、《^v^母婴保健法》、《^v^献血法》、《医院管理评价指南(试行)》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构临床用血管理办法》、《消毒管理办法》、《处方管理办法》、《药品管理法》、《放射性同位素与射线装置放射保护条例》等法律法规,认真贯彻执行国家有关医院和医务人员执业、传染病防治、医疗技术准入、处方管理、放射防护、消毒隔离、合理用药等法律法规,使依法行医成为我院每位医务人员的自觉行为。

(一)全年医院将集中学习卫生法律法规不少于10小时。

(二)各科室要组织全体医务人员每月一次卫生法律法规知识(内容见上)参学率100%。

(三)医务科、护理部要督促检查《^v^执业医师法》、《^v^护士管理办法》的执业规范落实。

(四)相关科室要督促检查《^v^传染病防治法》、《^v^母婴保健法》、《医院管理评价指南(试行)》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构临床用血管理办法》、《消毒管理办法》、《处方管理办法》、《药品管理法》、《放射性同位素与射线装置放射保护条例》等卫生法律法规的落实。

(五)医务科等相关科室依据卫生法律法规把好医疗新技术准入关。

(六)医院在下半年将进行卫生法律法规的考核,考试及格率100%。

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