班主任工作读后感范文(14篇)

时间:2023-12-07 23:15:19 作者:灵魂曲

读后感可以帮助我们总结和梳理自己的思绪,进一步思考作品中的主题和意义。以下是小编为大家收集的读后感范文,仅供参考,希望能给大家一些灵感。

班主任工作十讲读后感

继续读陈老师的《班主任十讲》,切实感觉其是操作性如此强的班主任工作指导策略。从班级文化建设到班级精细化管理,让班主任的“有为”从无声处影响到班级的方方面面。让学生在积极的班级文化里得到相应的成长。

正有人说,成长比成功更重要。我的目的是想要通过向前辈借鉴,改善自己的工作效果。用比较职业化的手段将自己的班级初步摆脱散兵游勇的状况,为达造一支战斗力强的团队打下坚实的基础。

反思自己并不是一个处理各种关系的高手。而班主任这个工作的角色却是与人打交道的,做人的工作的工作。处在各种人际关系和用好各种人,就是班主任最重要的工作。面对各种学生和家长,身处学校的各种关系之中,有时候感觉心累,而常常在工作中所取得的效果并不尽如人意。

至此,从这个角度出发,我发现自己在班级管理工作中一直忽略了一个重要的部分——培养人才。显然学生的能力不可能尽如我们所愿,我不能指望有一个班级,就会有一支现成的强有力的班干部队伍。看到陈老师说,实际上,大多数班主任的得力助手都是需要悉心培养的。

所谓班主任的两大任务——发现人才,培养人才。在以下方面,自己做的还不够。首先要敢于放手,把班级的工作合理地分配下去,让学生动起来,而且是有序地动起来。要潜移默化地培养学生的主人翁意识。按照陈老师的管理分层,有“按人”“按需”“因人”设岗几个层面。目前自己还在使用最基础的方法,还需要继续学习,实践。目前,班级里主要以传统的班级管理为主。期中考试之后,也是在读《十讲》的过程之中,逐渐有了对于班级管理的初步的改造计划。

想要改造就是发现了传统的管理存在一定的问题——直接的自上而下的金子塔式的管理结构让少数同学得到锻炼的同时,忽视了对大多数同学能力的发现与培养。正如陈老师所说,让合适的人做适合的事,应该是我们工作的主要思想。同时,鼓励先进,尊重学生,尊重班干部也尊重学生。以先进促后进,以主动带被动。一个班级就是一个小社会,什么样的人都有,教育并不是要改造什么人,而是一种影响和熏陶,应当允许各种角色存在,在尊重每个学生的基本权益的前提下,让尽可能多的人得到充分的,和谐的发展。

而班主任在这一发展过程中所担任的角色是多么的重要与微妙。要将这个工作做好,我还须要继续学习与反思实践。就学习一方面来说,改革的方向是“万能的六人小组”。本学期开始,偶然看到了一本由英国东尼博赞所写的书《思维导图丛书》。其中涉及到人际关系处理,高效阅读与记忆,培养思维能力及创造力几个方面。不得不说它是一本经典的大脑使用说明书。

其中最令人直观印象深刻的是一种思维创造方式或者说工具——思维导图。它以一种简单明了的方式——中心概念发散性发展——向我们展示了如何发挥出更高的大脑效能,让自己的工作或学习效率提高。在接触到思维导图之后,自己就慢慢地摸索如何能够将它实践,应用到自己教学中,让学生的学习效果得到加强。在这个想法的指导下,我在英语课堂中有意识地进行了应用实验。正逢学校在五月份有教学新秀比赛。在公开课比赛中,两次“英语教学——课文阅读讲解”的公开课中,均运用了思维导图来总结文章的整体脉络,让发散性的思维导图代替传统的提纲式列举。这更有助于学生全面理解文章整体结构。

同时在平时的教学中,我有意识地让学生在两次语法课后,通过思维导图在整理自己的语法知识脉络。待学生完成后集中收取查看,整体上来看,大部分学生能够比较有效并完成。不过要得到更好的效果还须进一步练习。忽然在这里想到了魏书生老师的“画语文知识树”,与这种方法是相同的吧。非常巧合的是,本班担任生物教学的一位女老师,其教学成绩一直较高,风格也算雷厉风行,她就在教学中将生物科笔记思维导图化。这是在好些自习课发现的,我在想,成绩显著肯定有课堂老师的讲解透彻清晰的影响,也一定跟课后笔记整理思维导图化有关系。

结合六人小组,既然能够在生物和英语科上使用思维导图,那么在其他科目上也应该可以。以小组为单位,进行组内合作与组间竞争的基本模式,让每个小组在各个科目上进行思维导图的实践与训练,并在实践的过程中进行改进。以期能大面积地提高班级整体学习的效果。这不是某种具体的学习方法的强行推广,而是一种基本的思维方式的.习得。

当然,在这个过程中肯定会遇到各种各样的问题,希望我和我的学生们能够众人一心,在学习的长途跋涉中,相互关照,相互学习,共同进步。

《班主任工作漫谈》读后感

魏书生是我尤为崇拜的教育家,当初学校要求教师读名家的书,我首选的就是他写的书。《班干部漫谈》果真是一本好书,它是一部极富感召力、极富智慧启迪的书,它让不会说话的教育理念“活”起来了,它也使在教书育人中感到无助的老师获得了希望。

做一个班主任,看似简单,实则很难。班级工作千头万绪,学生个性复杂多样,如何将其系统有条理地管理好,实在是一件难事。因此,班主任要成为一个富于思考的'人。多想多思,让自己成为一个智者,才能在工作中游刃有余。而魏老师的《班主任工作漫谈》中,无疑蕴含着丰富的育人管理智慧,它似一盏明灯,给了我以实际处理事务的指示。魏老师在《班主任工作漫谈》中写到的个体教育案例,里面所体现出来的新鲜思想与高明做法,令人折服。教育在其中成了不露痕迹的沟通,成了心与心的真正交流。比如,魏老师创造性地创设了多种批评“惩罚”形式:写“说明书”、写“心理疾病”、“罚”做好事等,方法之独到,实在可称是智慧的教育。书中许多鲜活的教育案例,成为了我效仿的样本,也使我在开展管理工作中有了更多的灵感。我努力地将书中的思想付诸实践,同时也延伸、拓宽着某些做法。

读《班主任工作漫谈》,更让我感受育人其实比教书更难,需要教师做一个思考者,拥有一个活化的脑袋,勇于尝试,持之以恒,才能在班级管理、育人工作方面取得成绩。

班主任工作十讲读后感

我一直认为,书籍是老师的老师。在读完了陈宇老师的大作《班主任工作十讲》之后,我这种感受更加深刻。

我对这本书的评价是智慧和实用。本书作者陈宇目前仍是江苏省南京市的一名教师兼班主任。正是因为他的一线教学经历,才让本书写得如此务实,简直堪称班主任工作的工具书。读完之后,作为一名年轻的班主任,我深深地为陈老师的智慧所折服,也似乎更清楚了自己前进的方向。现将我的感悟汇报如下:

因为只有爱了,才会有更多的投入。正如著名教育家苏霍姆林斯基所说:“没有爱,就没有教育。”陈宇老师正是因为有对学生和教育的爱,才有了孜孜不倦的求索,才有了如此大的教育成就。

在陈宇老师的班级,班主任找老师谈心是按学号的顺序来的。陈老师这样做的目的,就是不落下一个学生。为了激励学生,陈老师设立专门的奖学金,而每年20xx元的奖学金全部由陈老师自掏腰包。此外,陈老师花自己的工资为班级买书架,买整理箱。所有这一切人力、财力的付出,只为能教育出更出色的学生。正是这种大公无私的爱才浇灌出一个个向上的心灵,才把许许多多的不可能变成可能。

俗话说:三流的管理靠人才,二流的管理靠制度,一流的管理靠文化。陈老师的班级管理之所以富有成效,根本原因在于占领了文化的制高点。在陈老师的班级里,大到出版报、排座位,小到修理桌椅板凳、提开水,都有专门的同学各司其职负责。根据“按人设岗,按需设岗和因人设岗”的原则,陈老师把班级日常工作进行分块承包,调动起学生的积极性,以达到“人人有事做,人人参与管理”。

在良好的管理制度的配合下,陈老师把班级打造成学生的一个家。在这个“家”里,有图书、报纸阅览处,有班级复印店,有班级诚信超市,有饮水处,有班级微波炉,还有班级物资回收处。在这样的“家”里边,学生当然会自掘地维护班级的荣誉了。

当面对学生违反纪律时,陈老师总能冷静地处理分析事情背后的原因,然后用智慧的手法从根本上解决这类问题。

我印象最深的就是陈老师开学之初致学生的一封信。一封信明确了学生在校期间的行为规范,一封信也让学生深刻铭记住老师对他们的期望。

当教室里的卫生情况每况愈下时,陈老师也不是发脾气了事,而是用“无值日生教室”的实验,让所有学生意识到卫生打扫和卫生保持的重要性。

每个人内心都有魔鬼的一面和天使的一面,当我们激发出学生内心做天使的一面,我们的教育即成功了一半。

为了更多地发现学生身上的闪光点,激励学生,陈老师专门设计了一个又一个丰富的奖励办法,比如:学习积分排行榜、班级“大力神杯”、班级奖学金,每周感动班级人物、班级月度风云人物、感动班级十大事件等等。此外,陈老师还“巧立名目”,量身定制一些奖项来奖励学生。

这些活动和奖励不但丰富了学生的精神世界,更提高了一个班级的层次和品味,真正达到了育人的目的。

以上便是本人的读后感受,不妥之处,敬请批评指正。

《班主任工作漫谈》读后感

读魏书生老师的《班主任工作漫谈》,掩卷深思,总有新启迪、新动力。它不时激励、鞭笞着我,教我如何对待同学,做一个称职的教育工作者。多少次彷徨迷茫之际,它如一盏明灯,指引着我走进同学的心灵。

相信任何一个教师都会说自身爱同学,处处为同学着想,但君不见,好些老师为了同学的不听教诲,而采用一些自认为是为同学好的方法,比方体罚、挖苦等等方式,这样不但效果差,更会激起师生关系的紧张。为此,我多从关心他们的生活着手,多找他们谈心,了解他们的需求,掌握他们的困惑,跟他们一起解决难题。正因为对他们施于感情,所以他们都很乐意找我聊天。

俗话说:“疏能通,导成行”。从书中看到,魏书生自身十分重视同学情感的培养和熏陶,他让同学把人当作一个广阔的世界去看待,把心灵当作比天堂更广阔的情境去想象,想五千年以后的地球。走错了路,犯错误,他不是训斥、整治,而是以导师之情、民主、平等的态度让同学写“说明书”“心理病历”,来达到疏以成通、导以成行的目的,以此来使同学自我认识、自我教育。

师生的关系是建立在一种平等、互助的关系之上,所以你想要同学对你真诚,老师就必需先付出真诚,尊重与发展他们的人性和个性,只有这样,才会使同学生活在一种相互理解、尊重、关怀、协助、谅解、信任的和谐气氛之中,从而真正体验到做人的幸福感与自豪感。

魏书生的《班主任工作漫谈》让我深深体会到:要走进同学心灵,就应具备进入同学心灵世界的身手,在同学的心灵世界中耕耘、播种、浇灌,让他们的心灵绽放出真诚善良、美好光明、积极向上的花儿。

班主任工作十讲读后感

《班主任工作十讲》让我觉得十分惊喜,在这本著作中,陈宇老师系统总结了他23年的班主任工作,特别注重方法的科学性和策略的普适性,按照班级管理的整体布局和操作顺序编排,系统性强。陈宇详细解读班主任经常面对的十大问题,设计班级生活的众多细节。书中没有什么“高瞻远瞩”的理论和“鸿篇巨制”的演说,而是大量典型案例,流程图、图示、统计表格等,可操作性很强,班主任一看就能懂,很实用,甚至是直接就可以拿来用。下面就让我来谈谈读这本著作的读书心得。

书摘:掌握班级学生情况:班主任工作的第一要务就是掌握班级和学生的详细情况。获取信息的过程,其实就是交流、沟通、做思想工作的过程,也是找到问题解决办法的起点。

读书心得:以前接手一个班级时,我总喜欢让学生自荐班干部,但自荐的班干常会在一段时间表现出一些不好的行为,之后撤掉又怕伤其自尊心,不换又不能服众。运用陈老师的问卷调查法和谈话法,可知道小学哪些同学能力强、学习好,这样选的班干就好多了。同时还可以知道学生的家庭情况,爱好和能力等,当我充分了解学生的情况后,很多管理上的困难就会迎刃而解。

书摘:分类整理、保存班级管理相关资料的习惯。班主任必须养成留存重要资料的习惯,这不仅是自我保护的需要,更是对自己、对工作、对学生负责的需要。很多班主任工作认真负责,也很细致,做了大量工作,但由于没有记录的习惯,很多珍贵的教育资料和素材遗失,不仅影响自身的发展,而且一旦有个意外,还会因为缺乏相关材料,造成对自己不利的影响。有心的班主任善于保存资料、收集整理教育案例,以后带班时都能发挥很好的作用,进步和提升都会很快。

读书心得:记得以前有一位学生家长比较宠爱自己的孩子,该生在校多次欺负同学,请家长来学校配合教育时总是说自己孩子很听话,以前从来没有欺负同学的,是老师和同学们针对他,于是当拿出他什么时间欺负同学,以及自己写的说明书,还有同学们和任课老师对他的评价时,家长才确信以前了解孩子太少了。在全媒体时代班主任面临许多挑战,稍有不慎,就有可能被推到社会舆论的风口浪尖上,受到众人的批判。所以,我们要学会自我保护。班主任在平时的班级管理工作和对问题学生的教育一定要做得细致、谨慎。

书摘:多表扬少批评,多指导少指责。这是一个最简单、最基本的策略,却蕴含着很高的教育智慧,一味的批评和指责根本无益于学生改正错误。实践证明,指导比指责有用得多。

读书心得:表扬好的就是在批评差的,而且效果会更好,有益于发掘正能量。“好孩子是夸出来的”,适时、适度的表扬会使学生更加阳光、自信,会使学生有更加清晰、正面的价值取向,也会使学生感受到教师对自己的关注、肯定,从而增进师生间的感情,促进学生的健康发展。在星期四下午最后一节课是自习课,全校的老师都集中在六楼开会,班干部管理自习,开完会去到教室一看,只有二十人左右,班长生气地告诉我说同学们都跑去饭堂了,叫都叫不住,第二天我没有批评,因为此时别的班几乎都没有人在教室了,他们有很多借口,说以为放学了等,第二早上我在教室里宣布给这些同学每人操行评定加二分,再送一个小礼物以表扬他们遵守学校和班级的规章制度,没有批评早退的学生却达到了良好的教育效果,以后再没有出现类似的事情了。

书摘:构建合理的班级组织结构,把学生培养成岗位能手。与一个班级直接相关的是几十个学生一批学生家长、各个科任教师、若干主管的领导,如果只是班主任一个人在单枪匹马作战,很快就会被累得半死。班主任要善于发现人才,用好人才,把合适的人安排到适合的岗位上各司其职,那班主任就可以从繁杂的班级事务中脱身而出。

岗位设置三大原则:一是“按人设岗”,每人都有自己的岗位;二是“按需设岗”,每一件需要的事情都有人管理;三是“因人设岗”,就是根据学生的兴趣、爱好、特长,为他们量身定制岗位。这样的岗位可以充分调动学生的积极性,也可以为班级文化添彩。

把工作分配下去,把学生组织起来,让高效管理班级有了可能性。但要真正实现班级高效运转,还要解决人才培养的问题。从班长到小组长,都需要经过教育、指导、培训、明确职责、落实检查等一系列科学的培养,才能使新手变成岗位能手。学生的能力得到发展,班主任的负担也随之减轻。

书摘:把学生培养成岗位能手。班级工作可以分成三类:班主任必须亲自做的,班主任能做、学生也能做的,完全可以放手让学生做的。

1、培养学生的基本方法。教育指导,自己的事自己做。

2、明确岗位职责。

3、班干部的选择和培养。

读书心得:不要让学生养成依赖的习惯,有时班主任需要放手,但更需要及时的指导,让学生在班主任的指导下开展工作,特别是班干部,通过具体的事件教给他方法更重要。班级出现问题的时候,恰恰是我们做好管理工作的最好时机。学校举行文艺表演,陈紫嫣同学自己打印了一份小品资料并组织同学利用中午休息时间在教室里排练,别的班级都是班主任亲自去指导,这不是我的强项,同时也觉得应该让他们自己表演才能体现出学生自己的味道,过了二周我准备去看看进展如何,结果学生不给我看,说我在场就表演不好了,在当晚的表演中,我班的节目获得全校一等奖,大大出乎我的意料。

书摘:班级制度的制定与执行。从制度管人到制度育人,不仅是教育理念的进步,也关乎学生的终生发展。班级是小社会,让身处其中的学生感知规则的重要,理解制度对文明社会的价值,也是班主任的职责。制度体现民主,制度约束学生也激励学生。

读书心得:从一开始就要让学生明确,制度是用来培养人的,而非制约人,这同样也是一种教育理念的提升,在制定、实施的过程中,要让学生明确“个性”与“另类”的区别,不回避制度,制度是用来塑造人的。我班的制度是自己结合学校的制度形成,但是这种制度由于缺少群众基础,有时候学生有一种受管的感觉。同时在执行的时候还不是很完善,所以有时候给学生一种不公平的感觉,下学期要结合陈宇老师的书中做法,多多学习和借鉴,形成良好的班级制度。

读完了《班主任工作十讲》,我茅塞顿开,受益匪浅。有些东西已经在运用,但还有很多班级管理工作与陈宇老师讲的差之千万里,现在开学在际,我应该先做一个统筹安排,将陈宇老师介绍的带班妙招运用到自己的班级管理中,并不断创新,努力使自己的管理更加科学,更能促进学生的成长。

《班主任工作漫谈》读后感

所谓好书就是有所期待而打开,有所收益而合上的书。”魏书生的《班主任工作漫谈》正是这样一本好书,我读了之后,豁然开朗,思想上的收获使我的内心变得充实。书中有许多实用的班主任工作方法,值得我们学习借鉴,他的思想,他的班级管理,都是真真切切地从学生怎样做人开始的,教会了学生怎样做人,很多问题也就迎刃而解了。他用智慧点亮了教育的明灯。下面我把读书的两点体会与大家交流、分享。

有时简单地认为,我对学生好,学生就应该听我的',因此在工作中,我对学生的教育方式上存在了一定的偏差,没真正走进他们的内心世界,这样导致的结果就是:我和学生的距离越来越远,明明是出于对学生的爱和关心,可是学生不理解我,这曾给我带来了很多的困扰。而对待那些犯错误的同学,我只是一味说教,似乎只为了学生说出一句“老师,我错了。”学生表面很懊悔,其实心里想的又是另一回事,不见得真正认识到自己的错误,并真心悔改,所以有许多学生屡教不改,同样的错误反复出现,我想这和我教育学生的方法有直接关系。而魏老师对待犯错误的学生,不是训斥、责骂、体罚,而是写说明书,写心理病历。让学生自己找出自己的病源所在,并找到解决的药方。因为初中阶段正是人生中最微妙的时期,要学生写说明书或病例,可以让学生自己冷静下来,站在不同的角度重新认识自己的错误,不会使学生对老师产生抵抗情绪及逆反心理。通过读魏老师的书,我明白了:只有爱的得法,才能让这些需要爱的学生明白更多的做人道理,懂得怎样做才是最合理、最正确的。

被魏老师的管理方法深深吸引着。魏老师的班级管理艺术很值得我们学习、借鉴。

我当班主任时,总感觉很累,总要操心,班内大大小小的事情都放不下,我都得过问,整天忙得不可开交,不是纪律不好了,就是卫生差了,要不学生打闹了,成绩上不去了,学生的自我管理意识很差,总是让我心急如焚。而魏书生当着班主任、教着语文,社会上很多兼职,整天演讲、作报告,班级却管理得井井有条,可我有时冥思苦想出来一种办法,学生感兴趣了一阵子后,就索然无味了,连我自己也觉得没有信心坚持了,这种虎头蛇尾的做法,是不会取得很好的效果。魏老师在书中指出:“学生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师如何不轻松?”看了这些后我感到,我在班级管理上就缺少科学的方法,缺少的正是一种系统全面的管理、监督和反馈制度,所以很难取得长期效果。总之,魏书生的《班主任工作漫谈》是一块很好的他山之石,给耕耘在教育园地里的老师以启迪。他用智慧点亮教育的明灯。

最后把魏书生老师的一句话送给大家,“愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们学生的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。”

《班主任工作漫谈》读后感

读了魏书生老师《班主任工作漫谈》一书,心中感慨颇多,书中虽然没有华丽的词藻,也没有冗长的理论说教,但它言词恳切、入情入理,令人心悦诚服。

魏老师是全国著名的特级教师,担任校长与书记,兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了。他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分。这样的教学效果,令我感到非常钦佩。看来高效率的班级管理,是教学成功的一个不容忽视的重要因素。读完这本书,我也确实有了很多启发,有很多方面是值得我去认真学习与实践的。这本书中有好多好多吸引我的地方:

我最喜欢的还是他的一句话:许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度。做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的`。魏老师说得好:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。”确实,回顾自己在平凡的生活和工作中,遇到不顺时就有推卸责任,埋怨环境、归咎他人或者心理不平衡的现象,不肯从自身出发找原因,不善于改变自己来适应周围的环境。读过魏老师的《多改变自己,少埋怨环境》一文后,我明白:在遇到问题时要变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,不能一味地要求学生来适应老师,作为一名教育者去努力适应自己的学生。只有教师熟悉、适应学生,才能去改变学生,使师生成为一个和谐的整体,促进师生的共同进步和成长,有了这样的认识,我们才能面对现实,坦然地面对班上的后进生,才能自信地工作,千方百计地改变自己的教育教学方法,提高自己的教育教学水平。

不放弃一个孩子,不唯优,不唯近。为每一个孩子创设平等参与的机制,促进他们健康、快乐、和谐、主动的发展。学生能处理的事,放手让学生去做,充分的信赖就创造了一个美好的境界。而科学则是魏书生老师管理班集体的法宝:一起制定详尽而切实可行的“班规、班规”;自愿而明确的“责任到人”;简单而负有深意的“错误说明书”。因为一切都是大家自己制定的,谁都知道违反规定后果,所以孩子们执行起来也不是特别困难。必定,明知故犯的还是很少的。

我特别佩服魏老师激励、鼓励后进生的方法。魏书生举了一个例子,一个后进生,原来只考8分,他一步一步鼓励他,给他自信,引导他,使他一步步提高。当他得八分时,魏书生鼓励他:“你课听不明白,作业也不做,还竟能考到8分,不说明你有点儿天赋吗?”接着魏书生又对他说,“这张卷,除了会的得8分,还有哪个不服气啊?有没有不服气的题?”学生就说:“卷子中拼音我能行。”于是学生就狠做拼音的题目。就这样,经过学生的努力,老师的鼓励,分数渐渐地提高了。后来学生竟然考到了及格,真是质的飞跃。我不由得感叹于魏老师教育艺术的炉火纯青。对于差生来说,其实他也不愿意考这些分数,他的智力本来就差,如果教师一味地责怪他,他会对自己越来越失去信心,成绩更会一落千丈,教师要正视现实,不能指望每个人都智力超群,只能引导鼓励他努力学习,激发他学习的兴趣,使他在原有的基础上进步。

教育是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。在今后的工作中,我将不断多学习先进经验,不断改进,不断提高,积极探索,善于总结,使自己的工作水平不断提高。

《班主任工作漫谈》读后感

当班主任,总有一种累的感觉。班级纪律,要维护;班级清洁,要督促;班级经费,要收取保管;学生做操,要到场;学生纠纷,要调解;学生成绩下降,又心急如焚……总之,事必躬亲,忙得不可开交。虽然班级工作从表面上看似乎是"风平浪静",也是"井然有序",但这是用累作为交换的,并且说不定什么时候,几位捣蛋鬼又会生出些许是非,直搅得你焦头烂额。能否有行之有效的班级管理方法,把这项许多人都感到又苦又累的工作,干得轻松,干得快乐,干得效果更好一些呢有,魏书生的《班主任工作漫谈》给了我强有力的回答。它蕴涵着深刻的哲理,闪耀着智慧的光芒,吸引着我一口气把它读完。

魏书生在书的自序中写道:"世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。"读完这段话。我一下子觉得"班主任"这三个字是那样的神圣而高贵,班主任的形象在我心中也越来越高大,痴痴地觉得自己不能愧对"班主任"这三个神圣的字眼。

书中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是强者","坚持道德长跑——写日记","每天点燃一盏思想的明灯"……这些内容震撼了我。他是确确实实地在育人。教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的。教会了学生怎样做人,筑好了思想教育这一"地下工程",知识之树也就根深叶茂,硕果累累了,也就水到渠成了。

有一种力量在继续——初读魏书生《班主任工作漫谈》有感。就听说魏书生的《班主任工作漫谈》很诙趣,又很有哲理,一直想看看,却始终不能如愿。一则自己懒,懒得借书。二则自己忙,这也就为我的“懒”找了个借口。好在不久前爱人把这本书借来,我才一睹庐山真面目。闲暇之余,便捧在手里。这应该是最早的一个版本吧,书面发黄,让我想起了九十年代的教育,心里不禁为此书打了折。一本九十年代的书,一种九十年代的思想教育,真的能在现在的教育体制下流行吗?魏书生,这个传奇式的人物,到底有什么样的魔力?带着这些问题,我走进了书本。

《班主任工作漫谈》一共有八章,一个附录。在这里我仅对第一章《班主任要努力改变自我》唠叨几句,这一章又分为十三篇文章,我仅从前三篇讲起。事实上,我也只看到这里而已。

书中有这么一段话,很让人受启发,他说:“有一次国务院发言人袁木在我后面坐着,我就不好说:‘袁老,您这么高的地位,怎么能坐魏书生后面呀?咱俩换一换吧。’你要求也不可能换,这样安排自有这样安排的道理,无需惴惴不安,很坦然地演好教师代表这个角色就是了。”“但日常生活中就决不能总惦记这会啦。日常生活中,我想的最多的,就是我跟卖冰棍的老大娘,跟卖白菜的老大爷,在人这个意义上是完全划等号的,咱一点不比人家高。”“有次坐火车,一个人从边上踩了一脚,我觉得踩得也没有什么不对,便连说没关系、没关系,说得他不好意思起来,只好说对不起。”“倘若不寻找积极的角色来扮演,明明是挤火车者,却不肯安心,总是牢骚满腹,一百个不平,一千个气愤,甚至埋怨:‘人民大会堂主席台还有我的座位,怎么做个火车反倒连个座都没有?!’这不是自我折磨吗?”

人,帮助人,体谅人,没有让他们形成这些良好的品质,不能体谅老师也就在情理之中了。

《班主任》读后感

学生是学习的主人,是学科课堂的主人。学生是班级的主人,他也应该是班级管理的主人。班主任管理班级时,他在班级管理中应该扮演什么样的角色呢?就像学科教学一样,班主任不应该成为管理的主力,而应该是班级管理的引导者,监督者。从班级管理的实践来看,一个几十人的小学班级,仅靠一个或几个教师管理是不行的,关键是要教育和指导学生学会自我管理,使每个学生做到既是被管理的对象,又是实施管理的主体,达到“管是为了不管”的目的。

一直以来,我在班级管理上很是头疼,总觉得找不到很好的方法,通过网上搜索,看到《班主任大全》这本书,感觉对我很有启发,现与大家一起分享我的体会。

这本书明确指出:现在的学生大多数是独生子女,他们对成人的依赖性很强。由于家长的溺爱,这些“小太阳”们在家庭中失去了培养独立性的机会,他们更多的依赖成人的帮助和照料。所以,班级的工作重点首先就是从培养学生管自己能力开始的。对于学生自我管理能力的培养主要从三个方面着手:第一方面,利用晨会、班会、队会等,向学生正面宣传“自己能做的事自己做”,让学生从认识上加深对独立性的理解。第二方面,在班级中安排“人人岗位责任制”,使每个学生都有自己的岗位,对自己的岗位负责。第三方面,联系学生的家长,取得家长的配合,培养学生在家的自我管理。

其次就是培养一支班干部队伍。利用管理班级的机会培养学生的自我管理能力,班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信。对于学生自己选出来的班干部,要尊重他们的权利。每天的'值日先由卫生委员负责评比,然后,由我发表自己的意见和建议供他们参考。第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法。第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”。第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班级体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,以即“以面带面”。同时也要注意及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。这样培养的方法,所有采取的措施,其目的不在于人人都能管人,而在于人人都能管自己,培养学生对自己、班级、家庭的责任意识。

《班主任大全》一书,在班级管理这个方面给了我很大的启发,让我对班级管理有了新的认识。

《班主任工作漫谈》读后感

我读了魏书生老师写的《班主任工作漫谈》这本书,读完此书,感觉有很大收获。我更加深刻体会到:良好的师生感情是决定班主任工作的关键。担任班主任工作,经常听到家长这样说:“老师的一句话顶家长的十句。”班主任的地位在学生心目中是至高无上的,班主任的话对学生是最具号召力的。在众多任课教师中,学生对班主任老师是最崇拜的、最信赖的。下面从三个方面谈以下自己的读书体会。

通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话,可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点,使他们推掉压在无形生命自卑的巨石,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光,特别是后进生。教师的一举一动、一言一行都直接对他们起着潜移默化的作用。要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,老师的品德、行为,都这样或那样地影响着学生。学生是极具模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动。在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生遵纪守法,教师就不能有违法乱纪行为;教育学生不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会收到满意的效果。

通过学习阅读《班主任工作漫谈》,我有着很深的感触,发觉自己与书中这些优秀班主任比起来,差距实在是太大了。有时觉得做班主任工作压力很大很累,现在却体会到,我们的工作是充实的,意义是深远的,职业是幸福的,班主任必须做到爱校如家,爱生如子,任劳任怨,不计较个人得失,时时以“爱心、耐心、细心”,去关心每一位学生,热爱每一个学生是我们的责任,教育好这些孩子是我们的神圣事业。用爱心去感化、去关心、去教育,让他们感觉到在学校里比在家里的还要幸福的多,对学生既要爱又要严。既要学知识又要学做人,全面关心学生的进步,时刻把学生放在第一位,是作为一名班主任必需承担的责任和义务。

通过阅读这本书,我更进一步认识到,渴望理解,渴望信任是人们的一种正常需要。学生更需要理解、信任和鼓励。作为班主任,首先是亲近他们,尊重他们,在学习上耐心引导,生活中热心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况,抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会,树立自信心,使他们感受到在快乐中成长,在快乐中学习。对每一位学生做到公平、公正,对优秀学生严格要求,对后进学生不歧视,不挖苦,耐心教育、耐心指导。

班主任工作漫谈读后感

本学年认真拜读了魏书生老师的《班主任工作漫谈》这本书,受益匪浅。书中的内容对一个班主任来说,就像一盏指路明灯,里面有许多实用的班主任工作方法值得学习借鉴。通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。教师不经意的一个动作、一句话,可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵,用"真爱"去发现和培养孩子的闪光点,使他们推掉压在无形生命自卑的巨石,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光。下面是我读了魏书生《班主任工作漫谈》后的几点心得。

做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的。魏老师说得好:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。”确实,回顾自己在平凡的生活和工作中,遇到不顺时就有推卸责任,出现埋怨周围的环境和别人的想法或者说是不平衡心态的现象,却不懂或者不肯从自身出发找原因,不善于改变自己来适应周围的环境。读过魏老师的多改变自己,少埋怨环境这一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到问题时要变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,不能一味地要求学生来适应老师,作为一名教育者而是要去努力适应自己的学生。只有教师熟悉、适应学生,由此才能去改变学生,使师生成为一个和谐的整体,促进师生的共同进步和成长。有了这样的认识,我们才能面对现实,坦然地面对班上的后进生,才能自信地工作,千方百计地改变自己的教育教学方法,提高自己的教育教学水平。

班主任老师要做到以身作则,为人师表。教师的言行对学生起到潜移默化的作用,老师应该用自己的一言一行去感染和带动学生。班主任老师想培养怎样的学生,你要求学生怎样做,首先你就应该怎样去做。而且要做得更好,更具有示范性,在无形中树立榜样。学生是极具模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动。行动是无声的语言,作为班主任老师必须牢记。事实证明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。

读了这本书让我对工作产生了强烈的事业心和责任感。作为一名教师,你既然选择了这份职业,就要爱这份职业。因为教师是灵魂的工程师,是教书育人的。作为教育工作者应该有强烈的事业心和责任感,用心工作,认真工作;多改变自己,少埋怨环境;多学习,少批判;多挑重担,少推卸责任。多前看,少看身边;多看有利,少看不利;多看自己的长处,少看自己的弱点。在工作中处处严格要求自己,爱校如家,爱生如子,任劳任怨,不计个人得失,时时以“爱心、耐心、细心”去关心每一位学生,热爱每一位学生。既要教学生知识又要教学生做人,培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。

读一本好书就是与心灵高尚的人在进行对话。感谢《班主任漫谈》,它使我享受了一次丰富的精神大餐。展望今后教育教学工作,我需要进一步潜心领悟魏书生教育教学工作的民主与科学。尤其要针对本班的实际情况,在科学管理班级工作这块上钻研。我相信自己能在魏书生老师的人格魅力感召下,自己的教育生涯会越走越宽!

《班主任工作漫谈》读后感

书中有着广阔的世界,书中有着永世不朽的精神。虽然沧海桑田,物换星移,但书籍永远是新的。这句话说得一点也不假,书籍是人类智慧的结晶,书是人类进步的阶梯。读书,就是一次与大师的对话,与智者的交流,是一次难得的精神之旅,同时也会让人收获非浅。

当班主任是非常辛苦的,开的会都比其他老师多。开学学费要收、课堂纪律要管、学生做操要陪、定期黑板报要出、六一节目要排、班级卫生要抓、学生纠纷要理、三好生要选、学生评语要写、假期生活要查、班级活动要开、学生成绩要上、家长工作要做……总而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班级工作是井然有序,可有时也会让人忙得焦头烂额。为了更好地学习魏老师的班主任工作经验,我怀着对他的敬仰之情,翻阅了他的著作——《班主任工作漫谈》。

魏老师的班级不是“管”出来的,他的理念是“引”。引导学生学会自我管理,这一点正是魏老师的高明之处。在班级里,有人管卫生、有人管做操、有人管字词默写……有多少事情就有多少学生来管,各管一项,负责到底。这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。从常务班长到值周班长、值日班长的设立;从鱼长到花长、炉长地产生;从“一分钟内全班调动完座位”到“两分钟收好学费”等等,都显示出了魏老师的管理智慧。而“岗位责任制”和“各种常规”的制定,从空间到时间一应俱全,实行了网络化管理,更能看出管理者的独特之处。在我们眼中的麻烦事,到了这都成了培养学生能力的好事。这样做,学生得到了锻炼,班主任的负担也大大地减轻,真是一举两得!

我最喜欢的一句话“许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度”。做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高,会进步的。书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容也给了我很多启示,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的,教会了学生怎样做人,很多问题也就迎刃而解了。

教师必须做到以身作则,为人师表。我深刻体会到为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话会出现事半功倍的效果要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光。教师的一举一动、一言一行都直接对他们起着潜移默化的作可能用。

教师必须做到信任学生、尊重学生、鼓励学生。阅读《魏书生班主任工作漫谈》这本书,我更进一步认识到,渴望理解,渴望信任是人们的一种正常需要。对于学生更需要理解、信任和鼓励。作为班主任,首先应走近他们,尊重他们,在学习上耐心引导,生活中热心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况,抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会,树立自信心,使他们感受到在快乐中成长。

随着教育改革的不断深入,新型的教育价值观打破了传统的教育时空观,同时,也改变了传统的师生关系,一种平等的、对话的、相互作用的新型关系逐步建立。这种新型关系达到师生间广泛的交流和沟通,使双方在这种交流和沟通中获得人性的自我完善和自我表现。《班主任工作漫谈》给我指明了前进的方向,我真正感受到魏老师的教育魅力所在,他的宝贵经验值得我们一辈子用心学习。

班主任工作漫谈读后感

又一次拜读魏书生的《班主任工作漫谈》一书,心中感慨万千。掩卷沉思,总有新的启迪,新的动力。尽管从教以来,我没有正式当过班主任,但是作为一名教师,必须具备课堂教学管理和处理学生问题的经验,尤其本学期我开始担任高一年级的信息技术教学工作,以前都是和初中学生接触,现在面对高中学生,我对他们的心理特点和思维模式必须重新研究,对于他们的行为举止和兴趣爱好也要随时留意,因此我认为都读一些有关学生管理方面的书籍和文章,对于我是很有益处的。重新阅读魏书生的《班主任工作漫谈》,让我有了新的领悟和灵感。

一、晓之以理,动之以情。

魏书生的《班主任工作漫谈》如一道闪光,划亮了我充满疑云的心灵。魏书生在书上谈道:“光强调教师要爱学生是不全面的,还应具体研究怎样去爱,想爱还要会爱。如果不会爱,原来想爱,后来也变得不爱了。”是呀!自己对学生也有爱呀,可从来没有想过如何去爱,一犯错,就大声斥责、批评,没真正试过如何走进他们的世界,心平气和地用道理去说服他们,从不冷静下来想想,如何爱才得法,才能让学生明白道理。想通了,就先从转变自己的教法做起。试着去了解他们,如有学生在上课讲话了,我一改过去那种罚站、批评、讽刺的做法,而是先以目示意,到了下课之后再找他谈心,先跟说话者了解自己讲课的情况,有哪些地方听得不明白,并检讨了自己的教法,然后再分析他言行弊病,让他明白这种做法首先对自己不好,再就是对他人的不尊重,说明一个人处于一个环境里,一定要先学会尊重他人的道理。

二、疏以成通,导以成行。

俗话说:“疏能通导成行。”作为心理、生理正在发育的少年儿童,他的行为有很大的变化,常有不确定性和反复性,其行为变成一种良好的行为习惯,中间还有一段距离,在这个过程中,老师必须掌握方法去疏通、导行。从书中看到,魏书生自己十分重视学生情感的培养和熏陶,他让学生把人当作一个广阔的世界去看待,把心灵当作比天堂更广阔的究竟去想象,想五千年以后的地球。走错了路,犯错误,他不是训斥、整治,而是以导师之情、民主、平等的态度让学生写“说明书”“心理病历”,来达到疏以成通、导以成行的目的,以此来使学生自我认识、自我教育。“教师的疏导的责任是很大的。学生的思想航船既可导向河汊搁浅,也能导入大海乘风破浪。不要轻易责备学生,而要引导学生,要了解学生心灵,要让他们信服你,接受你,必先疏通他们的思想,使他们心悦诚服地接受教育,这样方可能进到他们的心灵,探索他们的需求,从而达到教育的真正目的。

三、真诚以待,持之以恒。

“教师的心灵对学生如果是一个未知的世界,那么就谈不上教学民主。教师应该把自己对人生、对事业、对教学等的看法都真诚地和学生倾谈,这样学生才会真诚地、无保留地谈他们的看法。师生在充分信任、理解的基础上探讨问题,才能最大限度地发挥学生的积极性。”师生的关系是建立在一种平等、互助的关系之上,所以你想要学生对你真诚,老师就必须先付出真诚,尊重与发展他们的人性和个性,只有这样,才会使学生生活在一种相互理解、尊重、关怀、帮助、谅解、信任的和谐气氛之中,从而真正体验到做人的幸福感与自豪感。

世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业是神圣的。愿我们所有老师也能以神圣的态度,在这教师这份神圣的岗位上把属于我们的那片园地管理的天晴日朗,以使我们无愧于学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这一段历史。

《班主任工作漫谈》读后感

在大家的推荐下,我拿起了魏老师的《班主任工作漫谈》一书,在经过一段时间的阅读和反思下,我又一次深深地感受到了做老师的不容易,要做一名大家都爱戴的老师就更不容易了。

魏老师说过:“我是属于愿意当班主任的那类老师。做教师而不去当班主任,那真失去了增长能力的机会,吃了大亏。”我踏上工作岗位已经十年了,也当了十年的班主任,在与孩子们相处的阶段,让我感受到了自我的价值,但是,看了魏老师的书后,我发现其实在做班主任的这份工作中隐含着很多的学问,只有你不断的摸索,尝试,你才会进步,才会提高自身的能力,让你在做班主任的工作时,轻松又成功。

其次,魏老师在管理班级的理念就是平等民主,我发现这一点我和他颇有相似之处,我们喜欢把孩子作为一个独立的有人格的个体,与他们商量和讨论班级管理、学习、生活等各方面的事情。但我还是存在很多的不足,缺乏了及时的反馈制度,就算有也是建立在老师的基础上,我应该让孩子们观察孩子们的管理,让孩子们来反馈他们自己的表现,这样我相信在班级管理时会更加完善,对孩子树立主人翁意识也会更加有效。

还有,在每接到一个新班级的时候,我们常常会看哪个孩子聪明,哪个孩子难教,接着就埋怨他怎么怎么样,家长怎么怎么不配合,但是看过魏老师的书后,他说了这样一句话:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是我们自己方法太少。”真是让人不得不佩服啊,我想以后在遇到问题时要变换角度思考问题,选择积极的角色进入生活,不能一味地要求孩子来适应老师,作为一名教育者而是要去努力适应自己的孩子。只有教师熟悉、适应孩子,由此才能去改变孩子,使师生成为一个和谐的整体,促进师生的共同进步和成长。

总之,在阅读过《魏书生班主任工作漫谈》之后,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法”治班,还有对孩子晓之以理,动之以情,都是我要学习的地方。当然,在品味魏老师的感慨和收获时,有些地方让我与实际的情况相联系,也引发了不少的'困惑和思考,这还需要在今后的工作中慢慢品味。

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