施工策划书(优质17篇)

时间:2023-12-09 15:25:15 作者:XY字客

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项目施工策划书

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概况 1

二、工程主要控制目标 3

1、 质量目标 5

2 、工期目标 4

3、 安全目标 4

4、 文明施工目标 4

5、 经济目标 4

6 、其它目标 4

三、施工现场质量管理及质量责任制度 7

1、现场组织机构 7

2、材料、设备进场验收制度 8

3、抽样和取样检验制度 8

4、 落实岗位责任制度及质量奖罚制度 8

四、施工使用标准一览表 9

五、创优部署 11

六、工程各阶段控制要点或措施 11

1、主体施工阶段 13

2、装饰装修施工阶段 35

3、屋面工程 35

4、安装工程 39

七、质量保证措施 57

1、质量标准: 57

2、质量过程检验计划: 65

3、积极开展qc活动: 66

八、工程总结管理 50

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“年月大学活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:

四、资源需要:

列出所需人力资源,物品 等。

一、策划书名称

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二、 活动背景 :

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三、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

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活动策划书汇总精选

绿色施工策划书

1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。

2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

1、环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。详见15.2环境保护方案.2、节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。(1)、进行施工方案的节材优化,减少材料浪费。(2)、建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料。(3)、加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%。

(4)、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。

3、节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。(1)、施工中采用先进的节水施工工艺。

(2)、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。

(3)、施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

(4)、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品,安装计量装置,采取针对性的节水措施。

(5)、施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用。

(6)、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。

4、节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。(1)、制订合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。

(2)、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备等。(3)、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。

(4)、在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

5、节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

(1)、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

(2)、平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。

(3)、应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。

(4)、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。工程完工后,及时对红线外占地恢复原地形、地貌,使施工活动对周边环境的影响降至最低。

(5)、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路,减少道路占用土地。

施工策划方案

为贯彻落实国家建筑施工安全生产的法律法规,不断强化建筑施工安全监督管理,防止和减少重大安全事故,根据国家建设部和省政府关于开展安全生产专项整治的要求,结合全省工作实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》为主线,以开展治理坍塌、起重机械吊装、高处坠落的专项整治为重点,全面落实安全生产责任制,不断加大建筑施工安全生产监督管理力度,保障人民生命和财产安全,促进建筑业健康、快速发展。

二、工作目标。

1、预防和减少建筑施工伤亡事故。

杜绝三级以上重大安全事故,事故死亡率控制在0.15‰以下;重伤事故频率控制在0.35‰以下。

2、认真贯彻国家行业标准《建筑施工安全检查标准》。

建筑工程施工现场安全生产合格率力争达到100%;一级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到60%,二级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到50%,三级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到40%;杜绝施工现场安全生产不合格工程。

三、整治步骤。

本次专项整治工作分三个阶段进行:

第一阶段:宣传动员阶段(20xx年3月25日至4月30日)。各级建设行政主管部门、建筑施工企业要组织建筑业广大干部职工,认真学习宣传国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》及其他法律法规、规范标准,充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,大力宣传建设工程安全生产监督管理和开展专项整治工作的重要意义,增强对开展专项整治工作重要性的认识,形成强大的舆论氛围。

同时,各市、州建设行政主管部门要结合工作实际,研究制定本地的专项整治实施方案,明确工作目标,落实工作责任,尤其要细化治理坍塌、起重机械吊装和高处坠落的专项整治内容,确保本次专项整治工作扎实开展。各地务于4月20日前将实施方案报厅建管处。

第二阶段:自查自纠阶段(20xx年5月1日至7月31日)。各市、州建设行政主管部门要积极组织县(区)建设行政主管部门和建筑施工企业,认真开展自查自纠工作。依据国家有关法律法规和规范标准的规定,认真查找建筑施工现场存在的各类安全事故隐患,重点查找易发生重大安全事故的坍塌、起重机械吊装、高处坠落的安全事故隐患,分析产生问题的原因,研究制定具体整改措施,严肃查处建筑施工安全生产中存在的违法违规行为,采取切实可行的措施,确保建筑施工安全。自查自纠工作结束后,各地要认真总结专项整治工作,并将专项整治情况于20xx年7月31日前书面报告厅建管处。

第三阶段:检查验收阶段(20xx年8月1日至10月31日)。在各地自查自纠的基础上,省建设厅、省建设工会等有关部门将组成联合检查组,对部分地区和建筑施工企业进行专项整治检查。检查结束后,要对本次专项整治工作进行全面总结,并将检查结果通报全省。

四、具体措施。

(一)、加强组织领导,密切协调配合。

为了加强对全省建筑施工安全生产专项整治工作的组织领导,省建设厅成立了全省建筑施工安全生产专项整治工作领导小组。

组长:省建设厅副厅长。

副组长:省建设厅总工程师。

成员:省建设工会主席。

省建设厅建管处副处长。

省建设厅建管处调研员。

领导小组下设办公室,办公室设在厅建管处,联系人:,联系电话:,具体负责专项整治的日常管理工作。

各市、州、县(区)建委(建设局),也要成立专项整治工作领导组织。各级领导组织、相关部门要密切配合,形成合力,务求本次专项整治工作的扎实开展。

(二)认真贯彻安全法规,全面落实安全责任。

积极组织全省建筑业广大干部职工,认真学习贯彻国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》,做到有法必依、执法必严、违法必纠。同时,要层层落实安全生产责任,建设、勘察、设计、施工、工程监理单位,建筑起重机械设备租赁、安装、使用、检验检测单位及其它有关单位依法承担建设工程安全生产责任。各有关单位要建立健全安全生产责任制度和各项规章制度,将安全生产责任落实到施工企业、施工现场、施工班组,落实到人头。确保各项安全生产规章制度和安全措施的全面落实。

(三)实行安全生产许可证制度。

建立建筑施工安全生产市场准入制度。省建设厅将依据国家《安全生产许可证条例》的有关规定,认真审查建筑施工企业申报条件,核发安全生产许可证。建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑活动。

(四)加大建筑工程安全施工措施的资金投入。

建设单位在编制工程概算时,要具体确定建筑工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;施工单位要不断加大安全施工措施投入,对建设单位列入工程概算的安全施工措施费用,要全部用于购置安全防护用具和安全防护设施,不得挪作他用,确保建筑施工安全生产必备条件。

(五)强化建筑起重机械设备的安全监督管理。

各级建设行政主管部门要不断加大对建筑起重机械设备的安全监督管理工作力度,认真履行监督管理职能。要采取有力措施,对在用的建筑起重机械设备进行全面清理,建立建筑起重机械设备安全技术档案。新购置的建筑起重机械设备,必须是具有生产许可证的合格产品;在用建筑起重机械设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限的,必须予以报废。同时,要强化建筑起重机械设备租赁、安装、使用和检验检测的监督管理,建筑起重机械设备必须依据有关规定,经过专门检验检测合格后,方可投入使用。各市、州建设行政主管部门要认真组织建筑施工企业,抓好建筑起重机械设备的普查登记,认真填写《吉林省建筑起重机械设备普查登记表》,汇总后于4月20日前报厅建管处。

(六)加强安全教育培训,全面实行持证上岗。

各级建设行政主管部门要认真抓好安全教育培训工作,全面实行持证上岗制度。施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员、检验检测人员,必须依据国家有关规定,经过安全技术培训和考核合格,获得相应的岗位资格证书后,方可从事管理工作或者从事相关的作业。无证不得任职、不得上岗。

(七)依法严肃查处安全事故,实行责任追究制度。

各级建设行政主管部门及施工企业,要具体制定本行政区域内和本企业的建筑工程重大安全生产事故应急救援预案。发生重大安全生产事故时,各级建设行政主管部门要依据国家有关法律法规,遵循“四不放过”的原则,按照国家建设工程安全生产事故的调查处理程序,严肃查处各类建筑施工安全生产事故。同时,实行安全生产责任追究制度,建筑工程发生重大安全事故的,依法追究安全生产事故责任人员的法律责任。

安全施工策划方案

(1)施工现场用电系统采用“tn—s”达到三级配电两级保护的安全要求,总配电箱没有符合要求的漏电保护器动作电流150ma/s,设备开关箱装置设动作电流小于30ma/s,设备开关箱装设动作电流小于30ma/s保安器。

(2)所有配电,用电开关箱用电开关箱,五芯电缆均采用推荐产品。

(3)所有电气设备线路的安装调试,维修均有电工负责。

(4)建立安全检查评估制度,定期由企业主管部门对施工队现场用电安全情况进行检查评估。

(5)建立安全用电责任制,对临时用电部位的操作,监护、维修分别。

(6)落实到人。详细到操作机械人员对开关箱内的螺帽保护盖,保险丝,不丢失、不损坏、随时保持正确完好。

(7)建立安全教育培训制度,安全技术交底制度,定期对专业电工和各用电作业操作人员进行安全用电培训教育。考核合格者,持证上岗,三次考核不合格者,调离工作岗位。

(2)起重吊装安全技术措施。

(1)进行吊装作业人员,必须戴好安全帽,高处作业系好安全带,严禁酒后作业。

(2)做好班前安全技术交底,详细制定施工方案和施工顺序,并告诉所有参加作业人员,明了自己的作业内容及安全区域,专人监督安全生产,非作业人员严禁进入作业区域。

(3)检查索具,工具符合安全技术要求,统一指挥信号,划分安全区域,专人监督安全生产,非作业人员严禁进入作业区域。

(4)作业时,机械操作人员必须按设备性能,起重大小,多少进行试吊,确定吊点中心,保证平衡起吊就位,严禁超重吊装,对不明重量物体应查清重量并向有关指挥人员汇报批准方准按预定方案作业。

(5)起吊时,吊臂下和吊件吊及吊臂的回转范围内严禁无关人员停留或通过。上下交叉作业时,中间必须设置防护隔离措施。

(6)多吊点吊装时,必须防止吊件受力不均匀遭受破坏。应根据吊装工艺及吊装措施进行吊装。

(7)起吊时,吊件上禁止放置或悬挂零星物件。

(8)吊装期间遇有大风、大雪、大雨禁止进行吊装工作,夜间施工时,必须有足够的照明。

(9)严禁将重物长时间悬吊空中,当作业中休息或离开应将吊物落到地面。

(10)当施工现场有多台吊装设备同时作业时应制定防碰撞措施。

三、安全防火安全技术措施。

(一)电气防火:

(1)合理配置、整定,更换各种保护电器,对电路和设备的过载,失压,漏电、短路故障进行可靠保护。

(2)电气装置和线路周围不准堆放易燃易爆和强腐蚀介质,不得随便使用火源。

(3)在电器装置相对集中的地点,如变电所,配电室、发电机室等配置相应的灭火器材并禁止烟火。

(4)加强电气设备相间和极地间绝缘,防止闪烁。

(5)设置合理的防雷,避雷措施。

(6)严禁带负荷停,送电。

(7)在易燃易爆场所选用防爆电气设备。

(二)施工现场防火。

(1)划分重点防火区域,专人负责重点部位,在木工棚内配置不少于二台泡沫灭火器,十、5立方沙池,1立方水池和消防桶铣。消防器材不准挪作他用。

(2)木工棚每天产生的锯末,刨化安排专人清运,保持清洁。

(3)悬挂禁止烟火标志和防火责任制标牌。

(4)木材烘干炉池建在指定位置,远离火源,并安排专人值班、监督。

(5)现场设吸烟室,不准在现场防火区域吸烟动火。

(三)仓库防火。

(1)宿舍内严禁任何人在床铺上吸烟,宿舍内设专人负责监管防火。

(2)宿舍内不得安装大于60w的照明灯具,不准使用电炉,生火做饭,不得使用钨灯照明。

(3)使用电褥子和电风扇有专门电工安装插座。

(四)电气焊作业。

(1)割焊作业地点要制定安全防火措施,配备有消防器材,专人监督,严格按审批动火手续。

(2)作业地点下方或周围有易燃物品,先清理干净或采取隔离措施后作业。

四、防物体打击安全技术措施。

(1)进入施工现场人员必须戴安全帽,非工作人员不得进入。

(2)上下交叉作业设置双层防护隔板。

(3)对下方有行人通过的门口,通道搭设安全通道防护棚。

(4)上下物品须用绳或专门容器拉上送下,不得扔掷。

(5)楼层内清理的垃圾要装袋运下。

(6)楼板拉缝部位用砖或木板封严密,防止落物伤人。

五、防高处坠落安全技术措施。

(1)高处作业必须系好安全带,做到高挂低用。

(2)主体砌筑首层设置防坠落平网,以后每隔二层设置一道外用立网进行全封闭。

(3)施工预留洞口,现浇楼板补空处,及时用木板盖严,支牢。

(4)通往阳台未浇注砼栏板前,在门口处设置固定钢筋或木制栏阻门。

(5)电梯井门设置钢制或木质固定栅栏,电梯井每隔二层设置防坠落安,作业施工层设防护平台用板铺严封牢。

(6)楼梯在未焊正式栏杆前,用直径45钢管搭设防护栏杆,张挂安封闭。

(7)檐子、临边作业采用全封闭,防护架比作业层高出一步架。

(8)八、框架工程楼层周边钢管搭设二道防护栏杆,用立网封闭。

(9)卸料平台外围高度不小于(1)3米搭设护栏,用立网封闭。

(10)所有用于施工现场的防护设施未经主管人员同意不得拆除,挪用。

六、防机械伤害安全技术措施。

(1)施工现场机械做到转动,传动部位要有符合规定要求的防护罩。

(2)电锯要用双层钢丝网保险,防护挡板。锯片后离齿10—15mm处安装齿形楔刀。电锯不用时用防护罩盖好。

(3)电刨子,防护罩不得小于刨刀宽度。

(4)卷扬机卷筒要有防钢丝绳滑脱装置,女工操作机械不准留长发,钢丝绳不得拖地,过路时要有保护。

组织施工的策划方案

要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。

1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。

2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。

1、要求进行验算的内容:(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。

2、关于验算步骤的规定:(1)注明验算所采用的计算方法及依据; (2)根据最不利荷载,选择计算部位,建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。

1、基本要求:要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用,采用的个数等。

2、技术保证措施:要求对模板的支、拆,支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述,同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。

3、劳动力的安排:明确在模板工程施工中各个工种所需的人数,对技术人员配置数量的要求,各工种及管理人员的职责及责任人。

4、施工进度的要求:根据施工总进度计划的要求,对模板工程施工进度进行细化,并明确各专业工种作用时间和衔接时间。

5、安全生产保证措施:根据工程特点和评价后的`重大危险源,建立安全生产保证体系,明确各相关工种和管理人员的安全职责,同时编制专项安全保证措施。

6、文明施工保证措施:根据工程特点和评价后的重要环境因素,重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。

绿色施工策划书

有限公司:为确保贵司生产绿色环保产品,符合我国环境保护之法律法规,我方签署此承诺书,保证向贵司供应的原材料、产品、部件或施工过程中使用的辅助材料等均符合本承诺书。

1、保证绝不使用环境保护相关法律法规禁用的物质;

4、如我方供应的任何产品中含有环境保护法规所禁用的物质,或违反环境保护法规限用物质要求,一经查出,我方愿承担因此事件所产生的全部法律责任及全部费用。

承诺人:

2016年01月01日。

锅炉安装。

2016年5月20日。

目录。

6.

指标???????????????????????10。

为了响应国家大力倡导节能,环保、安全的经济发展,努力构建节能型、节约型、可循环再生,环保型,绿色生态安全的“和谐的社会”的号召和政策导向,中材国际股份有限公司印尼棉兰项目部将在印尼棉兰工业园2×150mw燃煤电厂工程积极推行工程建设“绿色施工”行动,使员工的“绿色施工”意识不断增强,争创“绿色施工”文明工地,为此特制定“印尼棉兰工业园2×150mw燃煤电厂工程绿色施工实施细则”。

1.编制依据。

1.1《绿色施工导则》建质〔2007〕223号。

1.2《建筑工程绿色施工评价标准》gb/t506402010。

2.1绿色施工管理的组织机构“绿色施工”领导小组:

组长:王德洪副组长:刘传备组员:陈修军。

组长:陈修军副组长:管启和组员:郭德祥。

图:中材国际股份有限公司印尼棉兰项目部“绿色施工”组织机构图。

2.2项目部各部门岗位职责。

2.2.1领导小组加强对创建“绿色施工文明工地”工作的领导,每季度部署、协调、监督、检查、推动创建工作,履行下列主要职责:

2.2.1.1贯彻执行国家节能的方针、政策、法律、法规、制度和标准,履行《节能降耗承诺书》的节能降耗责任,本公司印尼棉兰项目部各相关职能部门(工程队)签订绿色施工责任书。

2.2.1.2建立本公司印尼棉兰项目部节能降耗工作保证机制,把节能降耗工作纳入日常管理和施工生产经营活动,推行节能降耗科学管理方法和先进节能技术措施,促进节能、降耗、增效。

2.2.2.2负责节能降耗管理工作和绿色施工的申报工作;

2.2.3.3负责组织对工程项目的有关材料、能源消耗等情况的成本分析,提出相关的成本分析报告。

2.2.4物资管理部职责。

2.2.5.3组织开展环保工作的宣传、教育、培训。2.2.6综合管理部职责。

2.2.6.4编制、制作有关创建文明工地、绿色施工项目以及节能降耗、环境保护方面的宣传材料。

2.2.7项目总工室职责。

绿化工程验收承诺书致:中建(南阳)城市建设开发有限公司。

在本次绿化工程验收中,我公司承诺:

1、本次验收只作为付款的依据,不能作为最终验收合格的依据。在后期示范区组织验收时对本次验收合格的标段认为不合格的,遵从示范区验收意见。

2、本次验收不作为进入保养期的时间,其时间规定按原合同规定执行。

单位名称及标段(盖章):

项目负责人:。

文明施工总体策划书

甲方:

乙方:

为落实国家有关各项安全管理规定遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和关于安全管理若干规定等文件,杜绝一切事故的发生,甲乙双方就安全问题达成以下协议,并严格执行:

一、乙方在分包合同实施过程中,要坚持“安全第一,预防为主”的工作方针和“谁承包,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则,建立安全管理体系和层层安全管理的责任制度,在执行本合同过程中,乙方须有一位主管领导负责安全生产工作,并设立专职安全员。

二、乙方工作应遵守工程建设及行业安全生产有关管理规定和安全标准的相关规定执行并组织实施,自行安排行业安全检查人员,依法实施监督与检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

三、工程承包过程中发生安全事故时,乙方应及时上报甲方,并由乙方承担全部安全事故责任。

四、乙方要制定各项安全防范措施及安全操作规程;施工现场要配备消防器材和灭火器;施工人员必须按规定将防护用品佩带齐全;特种作业人员必须持证上岗;施工现场及施工用房内要符合“四防”(防触电、防雷雨、防盗窃、防火)要求。

五、甲方有权对乙方的安全工作进行监督、检查,必要时有权提出有关建议和整改意见,同时有义务对乙方的安全工作提出配合与协作。

六、在执行分包协议过程中,乙方所承担的安全事故责任包括由此造成的一切损失及后果,主要包括:

1、财产损失:由于事故造成乙方财产损毁的,其损失由乙方自行负担;由于事故造成甲方财产损毁的,乙方应负责照价赔偿。

2、人身伤亡:由于事故造成工作人员伤亡的,乙方负责一切善后处理工作,并承担由此所发生的一切费用和赔偿。

3、诉讼:由于事故造成人身伤亡或第三人之财产损失,引起争议,产生诉讼的,除非法律有明确规定,乙方应独立应诉,并承担一切诉讼后果。

4、违约损失:由于安全事故造成工程合同不能履行,不能完全履行或不能按期履行的,乙方仍不能免除由此造成的违约责任。

七、乙方按本协议制定安全责任书,并严格执行,若乙方违反本协议及安全责任书规定造成事故的发生,除向甲方支付合同总价1%~5%的安全违约金,还应承担法律责任,给甲方造成损害的,乙方还应赔偿由此造成甲方的一切损失。

八、未经甲方批准,乙方擅自将本协议内全部(或部分)工作和责任转包给任何第三方,造成的各类事故,乙方应承担由此造成的全部经济和法律责任,除向甲方支付本合同总价150%的违约金外,还应承担由此给甲方造成的全部经济损失,本协议自行终止。

九、本协议履行期间,协议双方应严格履行协议安全条款规定,任何一方不得擅自修改或随意废除,本协议作为施工合同补充协议与施工合同具有同等法律效力。

本协议作为分包合同附件,自各方签订之日起生效。

甲方盖章:乙方盖章:

甲方负责人:乙方负责人:

签订日期:xx年xx月xx日

文明施工总体策划书

今年我部主要面临的施工任务是xxxxxx开挖和砼施工,xxxxxx的底板、上纵段和贴坡砼等施工,xxxxxx以上坝段砼施工,xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破开挖作业范围内;部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。

1、工程安全的难点。

(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。

(4)其他问题。

2、工程安全重点方向。

通常有下列几方面内容:

(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;

(2)脚手架;

(3)油库;

(4)施工用电;

(5)现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。

1、设立xxxxxx巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。

2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。

3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。

4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。

5、施工现场危险源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。

6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和xxxxxx底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。

7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。

8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。

9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。

10、规范材料标识。规范放置方式,统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。

11、规范用电管理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。

12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。

巨幅广告标语等可考虑布置在999马道以上部位,这地方还在开挖粘土覆盖层,开挖完成后,形成一个比较稳定的平台,可考虑布置一些加工场、停车场。

四、实施细则。

1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。

(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。

(2)保证安全文明施工所需资金的投入。

(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。

(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。

(5)定期组织安全文明施工检查。

(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。

(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。

(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。

(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。

(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。

3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。

4、项目部办公区、生活区布置要求:

(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。

(2)项目部办公区布置及办公设施:

1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。

2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。

(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:

1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。

2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。

3)有为职工提供淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。

4)为职工提供必要的文化娱乐设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。

5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。

6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。

5、现场安全文明施工总体布局规范要求:

(1)视觉形象:主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。

(2)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路或水稳层路面相连接、简易铁丝或刷成红白间的钢管相分隔。

(3)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。

(4)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。

(5)围墙:变压器等围墙,宜刷成白色,上锁,贴上用电标识。

(6)施工场地:

1)合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。

2)混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。

3)设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。

(7)道路:

1)根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面,道路两侧应形成排水坡度。

2)道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,洒水,保持路面整洁,保证雨天无泥浆、晴天无扬尘。

3)临时过马路的电缆线必须要有涂有红白相间色标穿钢管。

(8)道路标志:主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。施工场内内道路应设置施工区域指示标志。

(9)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。

(10)建筑物:只允许存在以下临时建筑物:

1)施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。

2)临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺蓝色瓦楞板。施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。

(11)装置型设施:

1)宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗等。

2)道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。

3)区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。

4)废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。

5)标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:

a现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。

b标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。

c标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。

(12)大型标志牌:项目部应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),()也可增设我xxxxxx建设总公司简介、工程鸟瞰图等内容。

(13)大门:项目部大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、双扇铁门、人员通行侧门、警卫室等组成。

(14)机具、工具房:

1)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。

2)机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。

3)中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。

4)中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。

5)工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。

(15)施工用电设施:变压站施工用电严格按国家标准采用三相五制(tns系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2―0.7米,与道路交叉处,应敷设在坚固的.保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保护器,标示规范醒目。

(16)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,减少或尽量不使用简易碘钨灯。

(17)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。

(18)绿化:办公区、生活区、拌和站、部分已经完成防护的碴场等等地方,均应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。

(19)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。

(20)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。

(21)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。

(22)水冲式厕所:办公、生活、施工现场设置水冲式厕所,并专人保洁。

(23)临时油库设置避雷、消防砂、灭火器等设施,并设置防雨棚。xxxxxx#砼施工与右非1002平台以上开挖存在立体交叉问题,在9999平台以上设置挡渣墙,可防雨季爆破开挖作业引起的边坡滑落石头等问题。

6、项目工程施工中应严格遵守国家环境保护法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。

(1)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。

(2)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。

7、各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。

五、安全文明样板工程落实到人、到时根据业主的要求,除临时油库在4月10日完成,三月底将全部完成样板工程实施。根据样板工程内容,作了以下分工负责:

全部负责样板工程的落实,并对重点难点的内容实施:油库和所有工棚改造。

负责高边坡作业的样板工程内容实施;

负责爆破作业相关部分的样板工程内容实施;

负责明渠底板的样板工程内容实施;

负责所有工区的道路的养护;

负责上纵段的样板工程内容实施;

负责xxxxxx#公路的样板工程内容实施;

负责xxxxxx的样板工程内容实施;

负责道路洒水除尘;

负责所有的标识标牌实施和维护。

xxxxxx建设总公司。

xxxxxx电站项目部。

施工组织方案策划

第一节。

工程建设标准和要求。

一、工程建设技术标准和规范:

中华人民共和国《工程建设标准强制性条文一房屋建筑部分》。

20__年版《民用建筑设计通则》。

10个国家强制性标准》。

《iso9001质量管理标准》。

《国家建筑标准设计—内装修》。

(j502-1~30)《民用建筑工程建筑施工图设计深度图样》。

(04j801)。

《建筑内部装修设计防火规范》。

20__年修订版。

《建筑设计防火规范》。

当地建设行政主管部门关于建筑或市政工程安全文明施工现场管理的规定等。

以上规范、标准如有变化,以最新发布的为准。

第二节。

编制说明。

1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

2.根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

3.本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广议、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。

第三节。

编制原则。

1、认真贯彻国家对装饰工程施工的各项方针和政策,严格执行装饰工程建设程序。

2、严格遵守投标承诺的工期目标。

3、遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排的施工程序和施工顺序。

4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。

5、科学地安排雨季施工项目,保证施工的均衡性和连续性。

6、贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。

7、从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。

8、尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。

9、采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。

10、实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。

11、合理组织、平行、交叉、流水作业,力求均衡生产。

12、优化资源配置,实行动态管理。

13、精打细算,降低工程成本。

14、节约用水,用电,节约用地,保证不影响建设单位的正常银行业务活动。

15、协调各方关系,尊重地民风民俗,搞好文明施工。

第二章。

工程概况及特点。

第一节。

工程概况。

1、工程名称:长春医学高等专科学校生命科学馆装修工程。

2、招标人:长春医学高等专科学校。

3、招标代理机构:吉林省天成工程建设项目招标代理有限责任公司。

4、工程地点:长春市吉林大路。

6177号长春医学高等专科学校图书馆一楼。

5、质量标准:符合国家现行相关工程施工质量验收规范的合格工程。

6、计划工期:计划开工日期

20__年6月1日,计划竣工日期

20__年8月10日。

文明施工总体策划书

施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审查.安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准.文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章.在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划,使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标,以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理,找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改,力争实现“零”事故。

一、编写目的。

1、坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针。

2、为更好地贯彻职业健康安全管理方针。(把本单位的安全管理方针写上)。

3、为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。

4、为保证工程安全文明目标、环境、目标的实现。

二、编写时间:工程启动后,正式施工前。

三、编写内容。

1、工程概况。

2、编制目的与依据。

3、工程(或项目)安全目标。

4、安全管理组织机构与网络。

5、安全施工职责。

6、安全施工管理制度。

8、主要安全技术措施。

9、施工现场总平面布置。

11、驻地设施与文明标识策划。

12、环境保护措施。

四、审查重点。

1、安全管理机构、网络与目标是否符合承包合同的承诺。

2、安全管理制度是否完善。

3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强,可操作性是否强。

施工策划书

一个成功的个人网站,前期的准备工作是至关重要的,好的开始等于成功的一半。深圳网站建设认为在这一阶段有两个主要的问题需要考虑:

1、站点定位。

对于个人网站建设前期的定位是相当重要,你必须了解你做这个网站的目的,是为了宣传自己还是展示自己的爱好,本人感觉最好是定位在自己感兴趣或者自己工作的行业中,这样自己可能会对所确定的主题行业了解的更多些,很多人在建站初期总是喜欢在主页里堆积大量感兴趣的内容,但个人的精力总是有限的,因为无力维护而导致站点更新缓慢、内容匮乏,与其这样,不如选定一个主题做出自己的风格,不求大而全,但求小而精。

2、空间选择。

目前大部分个人网站还使用免费空间,免费空间其一会插一些提供商的广告,其二速度慢,这些大家应该都知道本人感觉个人网站建设应该选择一款优惠的空间,其一相对稳定,其二有自己独立的域名。建设期:

主题定位好了就要收集素材,和整理资料,要制作成功的个人网站熟练掌握设计和图形处理的技巧是很有必要,网站建设最重要的莫过于设计和内容,我们这里谈一谈设计。

3、个人网站建设方案要求。

第二、风格要统一:保持统一风格,有助于加深访问者对你的个人的印象。

第三、色彩要和谐、重点突出:在网页设计中,根据和谐、均衡和重点突出的原则。

第四、动态效果不宜太多。

其次在技术方案中要注意的一些事项:

(1)、不要沉迷于技术的运用,少用那些华而不实的特效;。

(2)、统一网站的css,有助于保持整个站点的风格统一,并且方便修改;。

(3)、不要有弹出窗口效果。

(4)、图像处理上要尽量处理得小些,有助于浏览速度。图片的合理压缩可以让页面美观而且文件小巧。

第五、不要试图用禁用鼠标右键等功能为你的主页加密,只会让你失去更多支持者;总之,个人网站建设要明确主题,无论是宣传自己还是推销个人,在设计上可适当形成一种个人风格,要明确主次,主要的可放在显要位置、加粗或变颜色等。从而使浏览者第一时间产生视觉效果。达到好网站的要求,另外深圳网站建设认为个人网站建设在设计上不要太过花,许多个人网站做得很花,看上去很不够专业,还有点让人讨厌的感觉,想想这样的网站能留住几个人。

个人示范网站建设方案。

个人网站方案书反应了个人网站建设构想,网站风格,网站布局等问题,个人网站适合人体网站或者中小型企业网站,有独特的风格设计,可根据喜好,习惯设计网站需求,彰显个性。首页设计可以有明确的主次感,网站文章可以改变也是,不同字体,加粗等不同方式,来给客户展现新鲜感,让客户有耳目一新的感觉,内容要简练幽默,表达出浏览者最想要了解的信息。

建站目的、功能定位。

建设任何一个网站一定要定位好网站房展方向,如网站建设目的,是为了宣传自己还是展示自己爱好或者展示自己产品等。切记网站不可有急功近利的思想,禁忌网站首页堆积大量感兴趣的话题,而栏目页空洞,这样,会导致站点跟新缓慢。

网站建设期应注意的细节。

网站主题定位好了就要收集素材,和整理资料,要制作成功的个人网站熟练掌握设计和图形处理的技巧是很有必要的,网站建设最重要的莫过于设计和内容。

网站建设方案要求。

一、导航要清晰明了,布局合理,层次分明,页面链接层次不要太深,尽量让用户用最短的时间找到需要的资料。

二、风格要统一:保持统一风格,这样有助于加深访问者对你的个人的印象。

三、色彩要和谐、重点突出:在网页设计中,根据和谐、均衡和重点突出的原则。

四、动态效果不宜太多。

网站设计方案中要注意的一些事项。

第一、不要沉迷于技术的运用,少用那些华而不实的特效;。

第二、统一网站的css,有助于保持整个站点的风格统一,并且方便修改;。

第三、不要有弹出窗口效果。

第四、网页设计。

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合个人网站ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

网站测试、网站验收。

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

网站发布与推广。

网站测试后进行发布的公关,广告活动。

在各大搜索引擎上登记等。

售后服务及后期维护。

一般来讲,都是免费维护一年,以xxx专业建站为例:承诺免费维护一年。第二年起开始收取维护及售后费用。

施工策划书

由于种.种原因,很少打理店铺,还有店铺生意冷清,现在要重新投入打理。

二、策划目的。

重新推广店铺,增加浏览人次,增加交易数量,不让店铺冷清。

三、具体的推广策划。

1.软文。

2.投放网站。

在论坛网站上主要是投放软文,太明显的广告少投一点,因为论坛的管理员清理那些特别明显的广告。还有就是,不能乱投,要有目标的投放,主要投在那些女性关注最多的网站,如xxxx,xxx论坛。当然,有技巧的在像xx、xx论坛这些投放也是必要的,毕竟那里人流量更多。

3.产品价格。

我将您朋友店铺里商品的价格和其他店铺对比了下,虽然还算平常价格,但有些也偏高。既然是重新投入打理,就相当于一个新起点,那就要留住更多的老顾客,积累更多的心顾客,降点价格,打些折,牺牲点利润是值得的。还有,大多数顾客都倾向于“打折”字样,多弄些打折商品有利于提高销售量。

4.产品质量。

我看了您的网站介绍,全是实物拍摄,这很好,一定要做到给顾客的商品和她们在网上看到的一样好。好质量是好口碑的基础,好口碑是赚大钱的前提。

5.店铺装修。

我看了看您的店铺,很朴素、单调,除了衣服的照片,几乎很好看到其他图片。颜色调和各方面也感觉有所欠缺,可参照装修好的店铺,对店铺好好的装修下。要知道,一个好看的店铺会给顾客一好印象,回头客自然就来了。我经过观察,在这提供一些参照的店铺xxx。

6.顾客。

7.当然,一切推销方法都是短暂的,诚信才是店铺长青的最主要因素。

8.长远策略。

前面那些方法都是短期的,长期对于店铺来说也很重要。虽然您只需要快速的推广方案,但在这里我也为您策划出了未来长期盈利下去的方案。

我们长期的经营策略要用pdca方法来弄。

1.p即plan(计划)。上面的计划只是一个时期的,您的店铺在不同时候根据不同目标还要制定不同的计划。比如遇到节日要弄些促销活动啊之类的。

2.d即do(执行)。有计划当然不能把它空放在那里,想法就做。记得我的一位策划老师说过,世界上最远的距离不是我站在你面前你不知道我爱你,而是想到做的距离。所以您要是什么时候突然有什么好的经营店铺的想法时,一定要付诸实践。

3.c即check(检查)。当然,行动总有缺陷,您在经营活动中要有意识的总结结果,了解哪些地方有欠缺,发现问题才好做到更好。发现问题最重要的方法是跟顾客交流,顾客比您对店铺的好坏了解的更深。

4.a即action(行动、纠正)。对这一轮的结果进行总结要达到对成功的经营方法以肯定,吸取做的不足的,避免重现。一个pdca是一个循环,希望您在这循环中能做大做强。以上便是我为您做的推广策划方案,希望满足您的要求,有不足的给我说,我帮您做到更好,谢谢。

文档为doc格式。

火电项目施工策划书

摘要:我国基础经济建设的步伐始终居世界前列,快速发展的基础建设提高了人民的生活水平,但是也消耗了大量的能源,在建设过程中产生的污染总量也居世界前列,因此有必要控制污染物排放和能源消耗。火电项目基础建设规模大、污染物排放多,因此有必要对其进行绿色施工策划,主要包括临时建筑的绿色施工策划与永久建筑的绿色施工策划,主要从水资源、物资消耗、污染物排放、占地等方面实现绿色施工。

引言:我国的能源总量丰富,为国家的经济发展提供了强有力的保障,但是快速发展的经济消耗了巨大的能源,由此带来的能源减少和环境污染问题日趋严重,近些年甚至出现部分资源短缺导致行业发展受限的现象,因此必须遏制这种浪费与过度消费,更要加强环境保护,避免污染情况进一步恶化。各类建筑物的施工耗材是我国能源消耗的主要组成部分,其中耗材数量占全国资源消耗的1/3左右,环境污染比例高达1/2,因此国家对各类工程建筑施工的环境污染问题高度重视。火力发电厂项目大多占地面积大、建筑物施工耗材多,整个项目周期长,需要投入大量的物力,同时也会消耗大量的能源,因此对火电项目进行绿色施工策划与管理,能够极大的降低项目资源消耗量,减少对环境的污染,对火电项目绿色施工策划与实施的研究也有助于改善火电项目的能源消耗和环境污染问题。

以大唐国际的某火电厂建设为例,该项目为2×300mw煤矸石联合发电的火电项目,此类项目具有建设周期长、人力物力投入量大的特点,因此施工现场必须建设各种临时建筑,以满足施工现场物资存储、人员住宿、现场办公等功能的需求,这些临时建筑大部分在项目完工后会拆除,小部分会转为多功能建筑使用,这些建筑的能源消耗在项目中也占据了重要的部分。

1.1临时员工宿舍。

该火电厂项目位于北方,常规情况下大部分的临时员工宿舍为彩钢结构宿舍,这种宿舍建设快、耗材少,但是北方的冬季施工,就需要考虑到保温因素,这时可以在成本允许的情况下租用周边的职工宿舍或者是公寓作为施工现场员工宿舍,这样有利于降低污染和节约耗材,因此该项目就近选择了集中式公寓住宿来降低耗材使用。

1.2现场办公室。

项目现场管理办公室主要负责现场工程的调度、各项技术材料的临时存档与调阅,更是现场物资管理人员的办公地点,因此主要以彩钢房为主,同时大多设计成环形彩钢房,附近区域可用于堆放物料,兼具物资看管的功能。

1.3临时施工道路。

项目中的施工道路采取“永临结合”的方式,即在正式道路位置上的临时施工道路,先对正式道路基层进行施工,然后在基层上浇注一层100-150mm厚的混凝土作为临时道路使用,待工程接近尾声时将使用中破碎的混凝土清除后直接施工正式的混凝土路面,这样既节省了材料又节约了时间。

火电项目永久建筑指的是永久性的`办公场所、工业生产场所、其他功能建筑物等,这些建筑是造成项目资源消耗和污染物排放的主体部分,其绿色施工管理主要从土地、水资源、物料、能源和环保五个方面入手。

2.1节省土地使用面积。

土地面积的节省主要是尽量降低施工占用的临时土地面积,而不是设计建筑物的占地面积,临时占地面积的降低主要通过合理安排各阶段的施工,提高场地利用率来实现。

首先,根据各单位、分项工程的施工阶段,对已定的施工计划做进一步优化。在不影响工期的前提下,适当调整部分工序及分项工程的施工顺序,确保施工场地充分利用。譬如:将汽机间地下设施施工工期提前以提供汽机专业的安装场地,使其不需要单独的安装场地;其次,对各专业用地提出了“细化分配及相互补充”的管理方法。对各专业用地在就近原则的基础上进行细化分配,并且尽量做到各专业用地的补充利用,避免出现场地闲置;最后,对物资设备采购计划及到货时间精细管理,努力实现场地设备的“零存放”。

2.2节约水资源。

火力项目由于安装专业占施工主体,用水除一般建筑专业用水外,还包括安装系统试验用水(消防、采暖、锅炉水压等),项目部为此根据专业用水水质的不同要求进行了分级管理。建筑材料养护、排水系统试验、设备机具清洗等用水属于基本水质用水,一般采用临时收集的普通雨水和生活区沉淀后的清水则可;现场临时消防用水,消防系统、采暖系统试验用水等属于清洁水质用水,需要采用清洁的雨水或井水;拌制混凝土等原材料的用水,因有较高的规范要求,只能采用地下深井水;锅炉水压、管道酸洗等用水属于工艺用水标准,即水需经过化学处理车间的净化、加药等工序然后再供给设备或实验使用。

2.3节约物资。

物资消耗总量的降低主要依靠两个方面,一个是项目设计阶段尽可能降低物资的使用总量,另一个是项目施工环节尽量减少物资的浪费情况,并严格控制工程质量,避免返工重复使用物料。

针对大型火力发电项目用材量大的问题,项目部及绿色施工管理小组对材料的使用制定了一系列的管理措施。对图纸中设计要求使用的主材采取“三位一体”的方法进行管理,即工地计算后提料,工程部计算后审核,技经部计算后审核;对工程中使用的各类辅助材料,采取定额管理、奖罚到位、技术负责的办法;对措施材料制定的管理方法则是控制措施用料的使用方式,加强措施材料的重复利用。

2.4节约能源消耗。

火电项目使用的能源主要为施工用电、施工机械用油以及锅炉点火启动用油。工程部针对能源使用需求,编制了绿色施工用电、机械节能(及机械调配优化)方案及计划。照明方面除现场必须的安全照明外,夜间施工时尽量把工作安排在一个区域,节省施工照明用电并且利于集中管理;在机械使用方面,用电的机械设备在不施工时全部切断电源,节省其在待机时候的用电;锅炉启动燃料改为煤粉,降低环境污染,点火方案必须严格进行审核,确保一次点火成功。

文明施工策划书

今年我部主要面临的施工任务是xxxxxx开挖和砼施工,xxxxxx的底板、上纵段和贴坡砼等施工,xxxxxx以上坝段砼施工,xxxxxx#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在xxxxxx、xxxxxx#公路、xxxxxx爆破开挖作业范围内;部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。

二、安全文明施工中的难点:

1、工程安全的难点

(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。

(4)其他问题。

2、工程安全重点方向

通常有下列几方面内容:

(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;

(2)脚手架;

(3)油库;

(4)施工用电;

(5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的`矛盾。

三、文明施工的初步策划

1、设立xxxxxx巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。

2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。

3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。

4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。

5、施工现场危险源标识工作。如高边坡处设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。

6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和xxxxxx底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。

7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。

8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。

9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。

10、规范材料标识。规范放置方式,统一标识牌。注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。

11、规范用电管理。配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。

12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。安全帽全为蓝色。专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。

四、实施细则

1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。

(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。

(2)保证安全文明施工所需资金的投入。

(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。

(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。

(5)定期组织安全文明施工检查。

(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析,制定针对性预控措施。

(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。

(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。

(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。

(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。

3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。

4、项目部办公区、生活区布置要求:

(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。

(2)项目部办公区布置及办公设施:

1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。

2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。

(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:

1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。

2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。

3)有为职工提供淋寓洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。

4)为职工提供必要的文化娱乐设施。如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。

5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。

6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。

5、现场安全文明施工总体布局规范要求:

(1)视觉形象:主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。

(2)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路或水稳层路面相连接、简易铁丝或刷成红白间的钢管相分隔。

(3)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域,由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭,并设置安全标志、标识,明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。

(4)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图,设备材料堆放实现定置化。

(5)围墙:变压器等围墙,宜刷成白色,上锁,贴上用电标识。

(6)施工场地:

1)合理安排工序,施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整),运输途中应防止遗洒。

2)混凝土搅拌站、砂石堆放尝库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。

3)设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。

(7)道路:

1)根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面,道路两侧应形成排水坡度。

2)道路混凝土面层浇注后,必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料,严禁吊车直接在路面上支腿,严禁直接在路面上进行焊接操作,严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫,洒水,保持路面整洁,保证雨天无泥浆、晴天无扬尘。

3)临时过马路的电缆线必须要有涂有红白相间色标穿钢管。

(8)道路标志:主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。施工场内内道路应设置施工区域指示标志。

(9)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟,并定期维护,确保营区和拌和站等地方排水系统必须保持畅通。

(10)建筑物:只允许存在以下临时建筑物:

1)施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。

2)临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺蓝色瓦楞板。

施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。

(11)装置型设施:

1)宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗等。

2)道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。

3)区域围护类:含安全围栏,塑钢网板等。

4)废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。

5)标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,其制作、布设要求:

a现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范,可采用彩喷绘制。

b标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠,做到规范、美观。

c标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。

(12)大型标志牌:项目部应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图),也可增设我xxxxxx建设总公司简介、工程鸟瞰图等内容。

(13)大门:项目部大门,要求简洁明快,大门一般由灯箱、双扇铁门、人员通行侧门、警卫室等组成。

(14)机具、工具房:

1)进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。

2)机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。

3)中、小型机具应保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。

4)中、小型机具在现场露天使用时,应有牢固且美观适用的防雨设施。

5)工具房、集装箱集中放置,摆放整齐美观。

(15)施工用电设施:变压站施工用电严格按国家标准采用三相五制(tns系统),电源设置宜采用组合式变压器(厢式变),线路可采用架空和直埋电缆,站内配电线路采用直埋电缆敷设时,埋设深度不宜小于0.2—0.7米,与道路交叉处,应敷设在坚固的保护管内,并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保护器,标示规范醒目。

(16)照明设施:施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式金属灯架,减少或尽量不使用简易碘钨灯。

(17)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材,并使用消防器材架、箱。

(18)绿化:办公区、生活区、拌和站、部分已经完成防护的碴场等等地方,均应设置绿化带,种植花草树木,专人负责管理。

(19)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮水洁净卫生。

(20)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室,施工区域禁止流动吸烟。

(21)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。

(22)水冲式厕所:办公、生活、施工现场设置水冲式厕所,并专人保洁。

(23)临时油库设置避雷、消防砂、灭火器等设施,并设置防雨棚。xxxxxx#砼施工与右非1002平台以上开挖存在立体交叉问题,在9999平台以上设置挡渣墙,可防雨季爆破开挖作业引起的边坡滑落石头等问题。

6、项目工程施工中应严格遵守国家环境保护-法律、法规,倡导绿色施工,尽力减少对环境的影响。

(1)砂石、水泥等施工材料采用铺垫,及时清理施工遗留物。

(2)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收,不随意倾倒。

7、各项目工程要加强施工过程的质量管理,合理安排工期,合理安排工序,不断提高每道工序的工艺水平,对成品和半成品,必须采取相应的保护措施,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁,符合工艺要求的工作面。

五、安全文明样板工程落实到人、到时

根据业主的要求,除临时油库在4月10日完成,三月底将全部完成样板工程实施。根据样板工程内容,作了以下分工负责:

xxxxxx——全部负责样板工程的落实,并对重点难点的内容实施:油库和所有工棚改造。

xxxxxx——负责高边坡作业的样板工程内容实施;

xxxxxx——负责爆破作业相关部分的样板工程内容实施;

xxxxxx——负责明渠底板的样板工程内容实施;

xxxxxx——负责所有工区的道路的养护;

xxxxxx——负责上纵段的样板工程内容实施;

xxxxxx——负责xxxxxx#公路的样板工程内容实施;

xxxxxx——负责xxxxxx的样板工程内容实施;

xxxxxx——负责道路洒水除尘;

xxxxxx——负责所有的标识标牌实施和维护。

xxxxxx建设总公司

xxxxxx电站项目部

火电项目施工策划书

前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

一、投资思路。

根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

二、大邑鹤鸣武术历史沿革。

天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。

近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。

三、大邑鹤鸣武术特色功夫。

大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。

四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩。

经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。

五、目前大邑鹤鸣武术现状。

在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。

六、大邑鹤鸣武术前景展望。

二oo八年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。

利用社会力量,投入奖金开办这样的学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想。

1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

练功房――综艺室――附属医院建设配置――操场。

3、绿化。

以上设计施工预计,建筑面积8―10万平米,占地50―100亩。

管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人――300人及常年学生人数人――3000人。

欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

就医看病入院治疗人员未例入。

八、预计投入资金。

包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万――2000万。

九、收入回报来源,办法及期限。

1、学费收入;2、医院收入;3、表演或比赛活动收入;4、电视转播;5、广告收入;6、社会赞助;7、国家辅助(非物质文化遗产费)。

十、以上七项正常情况下一年建设期,二年启动受益开始,三年正式运作显效,逐步收回成本,四――五年效益大增,估计以后每年按10―20%利润递增。

十一、利润分成方法:

1、按集资股份制,按比例提取利润。

2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

3、谋求政策支持,贷款办学,企业担保,利润合理收取。

以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

大邑鹤鸣精武馆。

一、概述。

企业作为一种社会经济组织,其存在和发展的前提是它拥有足够的资源,并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予,即通过价值转移来实现,唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算,最大限度地降低消耗,提高产出效率。这也就决定了成本控制在企业发展中的意义和作用。

如何降低消耗,在保障产出数量和质量不变的情况下,减少投入的费用和成本,这是任何一个企业的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题,谁就在市场竞争中拥有优势,谁就有机会赢利更多的客户,获得更多的赢利,积累更多的资源,实现更充分的发展。企业成本控制体系建设也就直接是服务于解决这一课题的目的的。

进行成本控制,绝不是在为客户提升价值满足的过程偷工减料,而是通过对企业组织运行过程进行科学的设计,化小成本控制单位,明确各种费用投入的具体责任,变由企业老板一个人关注减少成本投入,降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注减少成本投入,降低费用消耗,最终达到在产出不变的情况下实现投入的最小化。

二、项目实施可解决的问题。

1、投资和费用不分,企业有效率没效益,产品有市场没利润;

10、高估亲信的忠诚,随意授给亲信支配企业相关部分财物的权力,造成严重失误和浪费后自怨自艾。

3、健全完善费用投入报销的审核制度,以杜绝企业财物流失黑洞;

5、明确界定投资与费用的界限,以让每一个员工都有成本控制的意识;

6、定期地进行成本教育培训,以让每一个员工都能自觉地精打细算,为企业节约每一分钱。

四、项目有形成果:

1、企业组织运行活动投入预算管理和核算管理制度;

2、企业成本控制体系建设说明文件;

3、企业业务流程和工作程序发展改进管理制度;

4、成本费用节省奖励制度;

5、成本费用定额管理――目标成本管理制度。

6、费用报销审核管理制度。

1、组织成本教育培训,普及成本管理控制的技术和方法;

2、通过调研,确定企业成本控制体系建设的思路;

3、分流程或分级建立企业成本控制中心;

4、讨论确定企业组织运行活动的投入预算和核算制度;

5、健全完善费用报销的审核制度;

6、讨论界定投资与费用的界限;

7、调研、讨论、确定各个流程或各级成本控制中心的成本定额确定思路;

8、制定各个流程或各级成本控制中心的成本费用定额;

9、讨论确定企业业务流程和工作程序的不断改进,提升管理制度;

10、讨论拟订成本费用节省奖励制度。

5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

七、项目咨询费用。

1、咨询费用收取标准。

咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时,或12000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

2、咨询费支付办法。

咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按7:3支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

文明施工总体策划书

为更好的做大做强徽骆驼装饰品牌,提高徽骆驼装饰公司知名度,扩大在锡盟装饰市场占有率,依托育强地产强大后盾,早日实现公司提出的十年规划目标。在认真做好xx年度的工作总结的基础上,针对本地市场及消费群体,加强公司内部管理,使部门之间更加协调,员工人尽其才,更大限度的发挥员工积极性和个人潜力,增强公司集体的向心力、凝聚力。

二、20xx年度总结。

公司自xx年4月在锡盟市场运营以来,克服资金、人员等诸多不利因素,依托原有的业务关系,积极拓展市场,项目从无到有,截止11月底已实现家装59.65万元、工装44.55万元,总计104.2万元的销售额,实现利润22万元,提前超额完成年初制定的100/20的目标。(这里还不包括育强地产的60万元)当然,在实际操作中也有过失误,主要原因是我主观上抹不开面子、不好意思导致没有及时收款,以至还有将近6万元的工程款还没有到位,这些都有待我们在以后的工作中去改善。

管理中我们不能及时跟进,设计、材料衔接不到位,各工种互相推诿,质检工作不负责任,售后服务也迫切需要加强,按要求必须做到一月一电话、三月一回访。巩固现有客户,扩大客户群体效应。

三、目标。

未来三年,公司将以设计部为龙头,发挥销售部主导地位,以打开家装市场为突破口,通过客户的口碑效应打徽骆驼装饰品牌,从而带动工装、广告,以及材料部的齐头并进。

1、占领锡盟市场,力争三年内做到家装市场占有25%的市场份额,工装10%。

2、加强公司内部管理,树企业文化丰碑。以设计为龙头,人力资源为主导,市场拓展为方法,提高公司品牌、经济效益为目标。

3、强化徽骆驼公司内部向心力和凝聚力,提高人才优势,做足“人”字文章,抓施工现场形象管理,安全、文明施工,促公司整体效益健康发展。

4、xx年销售目标为家装100万/工装200万/利润60万。

5、xx年销售目标为家装200万/工装300万/利润100万。

6、xx年销售目标为家装300万/工装500万/利润150万。

四、市场调研及分析。

随着人们生活水平的逐步提高和国家十七届全会精神,国家关于“城乡一体化建设”步伐的加快,并受北京、呼市以及包头、赤峰等周边市场的影响,锡盟装修业将迎来一个全新、辉煌的时代。据建筑装饰装修主管部门统计,锡盟建筑装饰家装市场年销售在一千万元以上,工装市场保守估计也在三千至五千万元左右。我们的年销售目标是在此基础上制定的。保证措施从以下三点做起:

1、销售部加大业务员招聘、培训力度,对业务水平高,有一定客户关系的优先录取。

2、实行分片包干制度,对锡林浩特市新建小区、大楼做系统划分,家装要做到每个新建小区有固定的分管业务员,做到每户有接触,并分析不能签单的原因。工装要做到对新建楼面的用途、面积、开发商都能有所了解,争取最大可能出方案和报价。

3、各部门紧密协调、配合销售部门的所有营销活动。特别是设计和工程部。销售部在财务上独立核算,业务员薪酬实行低保底加高提成,另加年终分红制度,销售部要对每个业务员定指标、下任务,并就薪酬体系草拟方案报办公室研究。

当然,与之同时,市场的激烈竞争也将开始。这就要求我们与时俱进,公司内部也应积极调整战略,由原来的等活上门到主动出击,去适应和开发本土市场,做大做强本土市场,了解市场发展趋势、受众心理及本地市场特色,积极稳妥的利用现有资源和业绩优势,继续走中、高档路线,强推施工工艺、施工管理及设计优势。

我们今年的家装部市场做得就很不错,基本做到新开发小区都有我们的'展板和业务宣传单,都知道有徽骆驼这个装饰公司。前期推广很成功,但需加大力度、提高签单率。工地管理问题尤为突出,不是没人干活就是质量不达标,总之缺人,导致家家签延期单,客户反应也不是很理想,这些都有待我们共同去改善。

五、公司内部管理。

1、设计部。

调整后的设计部应加强设计人员的业务及素质培训,树立“人无我有,人有我新”的概念,设计出精品,增加设计部投入,从北京、上海招聘有经验、有实力的设计师加盟。加强施工图管理和绘制,确保工人能按图施工,按规范出图并存档。把设计部也加入到公司单独核算部门,强化责任心和公司一盘棋思想,为公司发展提供有力的保障,充分发挥龙头作用。

2、销售部。

公司所有业务归销售部洽谈、开发、协调,签单时与材料部、工程部、质量及成本部会商,确认后再签单,签单后交工程部分配。有市场开发自主权、拓展计划,广告计划报总经理审核。充分发挥部门主导优势,了解和熟悉市场变化信息,为公司发展及战略调整提供第一手的资料。

3、行政部。

主管公司内部各部门人才招聘、培训、存档、协调及考核、调动,充分发挥人才优势,做足“人”字文章,做到人尽其才,优势互补,并能及时补充新鲜血液。协调各部门之间联系,为实现公司既定目标、贯彻、监督公司各项文件、措施胜利进行提供必要的保障。

4、材料部。

改革现有模式,依托公司平台,发挥自身优势,积极开展对外业务,独立核算,自负盈亏。提出可行性方案,解决与工程部争议,为公司打造坚强后盾,创造效益。

5、质量及成本管理部。

主管公司运营成本的核算,审核盈利空间的合理性。对公司所有在施工程质量、材料损耗、成本管理负责,有权对工程施工质量、材料浪费实施监督、检查及提出整改意见。

6、工程部。

改变原有模式,合并原家装部、工装部。强化工地现场管理,落实公司工地现场管理规范及标识张挂,增加施工队伍,实行岗位责任制。择优选择施工质量好、工地现场管理好、客户反应好、工长能力强、有作为的实行发单倾斜政策。下设项目部、质检部,每周不少于2次巡检,对工地安全、文明施工,质量等科目进行综合评分。奖优罚劣。

可以预见,以上各项在真正运行后,整体水平及效应绝对能立竿见影,目标也一定能实现。当然与公司各部门的员工的努力是分不开的。因个人能力原因,论述不详尽及词不达意处恳请诸位指导纠正为谢!

施工策划书

以《中铁隧道集团—企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。

二、遵循原则。

坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。

1、策划并进行理念识别系统宣贯;。

2、策划并进行行为识别系统宣贯;。

3、策划并进行视觉识别系统宣贯;。

5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;。

6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;。

7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;。

8、规范并开展项目和员工礼仪活动;。

9、设计制作项目团队手册/员工手册;。

10、执行工程总公司企业文化有关要求;。

11、加强外协队伍企业文化建设统筹;。

12、开展项目特色企业文化建设活动。

1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。

职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。

2、领取集团企业文化建设“三个手册”

a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。

3、规划项目企业文化建设实施方案。

a类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。

4、过程控制。

项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标,使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体,做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩,相互促进、共同发展。

集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门,要从内容和设施建设上加强指导监督,发挥好系统管理作用,并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目,集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。

集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责,对项目企业文化建设实施方案要认真审核,科学论证,及时批复,并每半年组织一次检查,有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。

项目部是项目企业文化建设的实施主体,要据实规划好实施方案,对关键环节、主要问题一抓到底,确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核,有关情况报片区指挥部。企业文化建设经费列入项目建设规划,项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。

工区要具体规范操作好实施方案,坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核,将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中,因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。

5、考核表彰。

按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制,集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况,负责项目企业文化建设的经验总结和先进单位的推荐上报工作。

五、策划细目。

(一)项目概述。

1、项目背景情况;。

2、项目工程基本情况;。

3、项目目标任务和主要履约内容;。

4、项目重点难点工作;。

5、项目企业文化建设推进领导小组和职能;。

6、项目企业文化建设总体规划。

(二)执行mi手册,理念塑造品质。

1、论证并确定项目建设指导思想。

在遵循集团理念的前提下,围绕安全、质量、效益、环保、工期等项目重点,突出项目特点论证并确定项目建设指导思想,统一项目和员工的价值取向,统领项目各项工作。

2、结合思想政治工作针对性抓好理念宣贯。

(1)开工前的形势任务教育。重点通过“干最难的,交最好的”企业宗旨教育,向员工讲清项目的概况、意义、施组安排及工程所在地的社情、民情等内容,使员工了解即将面临的任务,增强紧迫感、使命感,做好准备,干好工程。

(2)施工中的艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育,向员工讲清弘扬艰苦朴素、勤俭兴企的精神,磨练艰苦奋斗的意志,激励奋发向上、无私奉献的精神,增强项目创效能力,促进企业长远发展,增加员工收入。

(3)决战时的攻坚克险教育。重点通过“攻坚克险,创造明天”的企业使命教育,向员工讲清施工进入攻坚决战时刻所遇到的困难和压力比平时要更大,增强员工树立科学施工、敢打硬拼、决战决胜的信心与决心。

(4)撤场前的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育,向员工讲清项目进入收尾阶段容易出现麻痹思想,加强工期意识、连续作战勇夺全胜的精神教育,加强安全工作,保持队伍稳定,快速收尾。

(5)全过程的安全质量和环境保护教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的,交最好的”质量观、“建设绿色工程”的环保观教育,向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工个人实现价值的前提与基础,弘扬“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,牢固树立安全质量和环境保护意识,锻造企业品牌,创树企业信誉。

3、实践阐释理念。

通过项目企业文化实践,用项目优良行为、员工先进事迹阐释理念,提升员工理念价值认同,深化员工理念认知。

4、编制项目团队手册。

以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。

5、升旗宣誓。

每月第一个星期一的7:30组织全体员工举行升国旗、总公司旗、集团旗仪式,员工统一着装列成方阵,指定护旗手,先升国旗、奏《国歌》,之后另两面旗帜同时升起,全体合唱《中隧之歌》,员工面对旗帜进行宣誓。

6、开展特色活动。

利用网络、广播、专栏等传媒,运用理念故事、报告会、座谈会、演讲等形式,采取悬挂理念套图、图示、标语等氛围烘托的方式,结合思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动,卓有成效地开展好理念宣贯。

(三)执行bi手册,行为规范全员。

1、教育培训。

树立“培训对员工是最大福利”的培训理念。围绕项目背景和意义、工程特点和性质、企业理念和行为规范、施工安全质量和环保、工艺操作和要求、工期控制和节点目标等方面内容进行全员培训。本着缺什么补什么的原则,采取多种方法,通过不同途径抓好过程培训,做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。

2、整合管理规范。

针对人事、财务、物资、设备、安全质量、环保、绩效考核等系统管理,建立流程管理规范。

3、整合岗位规范。

在明确岗位和持证上岗的基础上,确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任,制定岗位职业道德规范,开展岗位技能培训和技术比武活动,树立员工爱岗敬业精神,立足岗位争创一流业绩。

4、整合奖惩规范。

依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合奖惩管理规范,注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合,奖励为主、惩罚为辅,严格考核、奖惩兑现。

5、整合员工手册。

本着实用、简洁、易记的原则,将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》,也可与《团队手册》合并编制。

6、坚持班前讲话班后总结。

以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容,坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。

7、整合礼仪规范。

以庆典、表彰、开工竣工、新闻发布、办公和员工个人礼仪为重点,结合安全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动、文明施工、文明寝室等方面规定、办法,引导教育员工遵守礼仪规范,尊重当地民俗民风,开展企地共建,内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。

8、整合新闻信息规范。

(1)建立项目新闻发言人制度;。

(2)建立项目新闻信息、影像资料管理办法;。

(3)确定项目拟发布信息内容及媒体;。

(4)建立与传媒机构的沟通合作。

(四)执行vi手册,视觉展现风采。

1、项目区域。

(1)彩门(《vi手册》b506、507,以下均指手册)。通往项目施工现场的重要交通路段,尤其是进入施工管段及驻地,设立彩门和指示路牌。彩门横梁根据项目特点自主设计大型喷绘画。例:正面上排徽标+中铁隧道集团,下排××项目经理部/现场;背面上部中国铁路工程总公司徽标(下为中铁工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)围篱(b506)。带有围篱的彩门横联参照上述。内容、画面见b506。据实增加业主、设计、监理、总公司等方面内容及集团理念、形象用语等。

(3)刀旗(b111)。通往现尝驻地道路两边,办公区、生活区围篱上,施工区及重大活动,据实插设四色刀旗。

(4)路标(b801、802)。在道路交叉口、区域分界及相关处设置。

2、办公区域。

(1)徽标、名称识别。在项目经理部醒目位置竖排项目名称牌、党工委名称牌。例:徽标(红色)+中铁隧道集团+××项目部,白底蓝字,也可制作铜牌;“中共中铁隧道集团有限公司××项目经理部工作委员会”,白底红字。面对名牌,右为项目名称牌,左为党工委名称牌。

(2)旗帜、旗坛(b106)。设立在项目部/现场,旗杆为不锈钢材质,枣红色大理石台座,台座前面制作雕刻烫金的徽标+中隧集团。以旗正面为准,从右往左为总公司旗帜、2号国旗、集团旗帜。国旗由项目部、工区自行购买,总公司旗帜由集团公司企业文化部统一制作,集团旗帜由集团公司、子分公司企业文化部统一制作。

(3)看板、招牌、灯箱(b501-b504)、室内形象墙(b601)。可采取徽标+中铁隧道集团有限公司+××项目部进行制作。

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