绿化公司安全生产工作汇报材料(实用18篇)

时间:2023-12-12 05:24:38 作者:FS文字使者

工作汇报可以帮助我们向上级领导和同事展示我们的工作成果,增加工作被认可和赞赏的机会。以下是一些建议和建议的工作汇报范文,供你借鉴和思考。

安全生产工作汇报材料发电公司精选_

为了认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理指示精神,汲取江西丰城电厂11•24重大事故教训,**发电公司立即组织在全公司范围内开展全方位的安全生产大检查工作,现将工作开展情况总结如下:

一、加强领导,迅速行动。

公司领导高度重视此次安全大检查工作,及时宣传贯彻了关于开展安全生产大检查的通知精神,并根据精神要求,立即组织制定全厂安全生产大检查方案(附件1),于11月29日上午由公司副总经理***带头、生产各部门及外委协作单位相关管理人员参加,对生产、生活区域展开了全方位安全生产大检查。同时结合集团关于安全生产隐患排查治理的要求,发布了《2016年安全生产隐患排查治理专项工作方案》(附件2),在公司范围内持续开展安全生产隐患排查行动。

二、全面排查,不留死角。

此次安全生产大检查,各检查小组认真负责排查安全生产隐患,以主厂房区域(包括主厂房、升压站、除尘器、脱硫脱硝区等)、输煤区域(输煤系统、煤泥管道改造区和煤泥棚施工区域)、综合区域(化水区域、氢站、油库、物资库房、储灰场及灰场管理站、生活区域、临建区等)作为检查重点,进行了全面、系统、彻底的排查整治,从源头上、过程上、细节上进行全面检查,不留死角。

(一)现场检查的主要内容有:

1、施工现场等重点区域的安全生产情况;

2、高空、脚手架、特种设备等作业安全;

3、有限空间作业票的执行情况;

4、带压管线的运行安全;

6、三措一案落实、两票三制执行、反违章工作开展情况;

7、办公楼、宿舍、食堂等人员密集场所的安全情况;

9、检查餐厅的卫生情况是否合格,餐厅设施及饭菜原材料卫生是否达标;

11、检查施工单位资质是否齐全、是否签订安全协议、施工现场施工人员是否办理出入证。

(二)安全管理漏洞检查内容包括:

1、安全生产法律法规、标准规范及规章制度贯彻落实情况;

2、安全生产宣传、教育、培训情况和持证上岗情况;

3、重点环节、重要部位、重大隐患源危害辨识、风险管控、监测预警及措施落实情况;

4、应急管理体系和工作机制建立以及应急演练的开展情况;

通过全面、细致开展自查自纠和问题整改。对发现的问题能立即整改的,责成有关部门立即进行整改,不能立即整改的要求责任部门列出整改计划,制定整改方案、落实整改措施、落实整改资金、限期整改,将隐患清除于萌芽状态,切实落实人力、物力和财力保障,确保检查取得实效。

三、检查情况。

(一)11月29日安全生产大检查共发现99项问题(见附件3),至12月5日复查,各项问题均已完成整改或列入整改计划。

(二)运行部在方案发布之后,分别对电气、汽机、锅炉和化学专业开展隐患排查,共发现问题29项问题(见附件4),均已落实责任部门完成整改。

(三)安生部各专业人员定期巡回检查,对发现的问题及时拍照,形成曝光图片,在每周公司生产例会上曝光,监督责任人进行整改。

(四)近期当地降雪气温下降,12月22日,公司组织了防寒防冻专项检查,查出问题10项(见附件5),12月27日对复查时,各项问题均已完成整改。

四、小结。

通过开展此次安全生产大检查活动,公司领导、职工深刻领会了国务院对安全生产的重要指示精神,全面落实了集团公司关于安全生产工作的有关要求,进一步强化了安全生产的责任意识、忧患意识,把“安全第一”的思想落实到各项工作之中。通过全面系统地排查和治理安全生产隐患和问题,对公司安全生产现状做到底数清晰,做到可控在控,进一步夯实了公司安全生产基础,促进公司安全生产管理水平提升。

附件:1.关于开展安全生产大检查的通知。

5.安全文明生产整改通知单023。

发电有限责任公司2016年12月29日。

公司安全生产工作汇报材料

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,20xx年安全投入50余万元,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时20xx年度,公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。20xx年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

安全生产工作汇报材料发电公司精选_

国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展2011年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发xxxx电厂项目部《关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》,对我项目部2011年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“[b]遵章守法关爱生命”[/b]的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

公司安全生产工作汇报

近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:

一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司。

安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,明确"以人为本、持续改进"的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持"严"字当头,对生产现场实行"一日两查"、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现"三违现象"坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让"三违人员"无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持"三不放过"的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把"安全第一"始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,2011年安全投入50余万元,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时2011年度,公司被内江市质量技术监督局评为"内江市特种设备安全管理先进单位"。

六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域"打非治违"活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司"打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域"打非治违"专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,"安全生产无小事,安全责任重落实"。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日。

安全生产工作汇报材料发电公司精选_

为了认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理指示精神,汲取江西丰城电厂11•24重大事故教训,**发电公司立即组织在全公司范围内开展全方位的安全生产大检查工作,现将工作开展情况总结如下:

一、加强领导,迅速行动。

公司领导高度重视此次安全大检查工作,及时宣传贯彻了关于开展安全生产大检查的通知精神,并根据精神要求,立即组织制定全厂安全生产大检查方案(附件1),于11月29日上午由公司副总经理***带头、生产各部门及外委协作单位相关管理人员参加,对生产、生活区域展开了全方位安全生产大检查。同时结团关于安全生产隐患排查治理的要求,发布了《2016年安全生产隐患排查治理专项工作方案》(附件2),在公司范围内持续开展安全生产隐患排查行动。

二、全面排查,不留死角。

库房、储灰场及灰场管理站、生活区域、临建区等)作为检查重点,进行了全面、系统、彻底的排查整治,从源头上、过程上、细节上进行全面检查,不留死角。

(一)现场检查的主要内容有:

9、检查餐厅的卫生情况是否合格,餐厅设施及饭菜原材料卫生是否达标;

11、检查施工单位资质是否齐全、是否签订安全协议、施工现场施工人员是否办理出入证。

(二)安全管理漏洞检查内容包括:

1、安全生产法律法规、标准规范及规章制度贯彻落实情况;

4、应急管理体系和工作机制建立以及应急演练的开展情况;

通过全面、细致开展自查自纠和问题整改。对发现的问题能立即整改的,责成有关部门立即进行整改,不能立即整改的要求责任部门列出整改计划,制定整改方案、落实整改措施、落实整改资金、限期整改,将隐患清除于萌芽状态,切实落实人力、物力和财力保障,确保检查取得实效。

三、检查情况。

(一)11月29日安全生产大检查共发现99项问题(见附件3),至12月5日复查,各项问题均已完成整改或列入整改计划。

(二)运行部在方案发布之后,分别对电气、汽机、锅炉和化学专业开展隐患排查,共发现问题29项问题(见附件4),均已落实责任部门完成整改。

(三)安生部各专业人员定期巡回检查,对发现的问题。

及时拍照,形成曝光图片,在每周公司生产例会上曝光,监督责任人进行整改。

(四)近期当地降雪气温下降,12月22日,公司组织了防寒防冻专项检查,查出问题10项(见附件5),12月27日对复查时,各项问题均已完成整改。

四、小结。

通过开展此次安全生产大检查活动,公司领导、职工深刻领会了国务院对安全生产的重要指示精神,全面落实了集团公司关于安全生产工作的有关要求,进一步强化了安全生产的责任意识、忧患意识,把“安全第一”的思想落实到各项工作之中。通过全面系统地排查和治理安全生产隐患和问题,对公司安全生产现状做到底数清晰,做到可控在控,进一步夯实了公司安全生产基础,促进公司安全生产管理水平提升。

附件:1.关于开展安全生产大检查的通知。

2.发电公司2016年安全生产隐患排查治理专项工作方案。

3.安全文明生产整改通知单0224.运行部安全文明生产检查整改单。

5.安全文明生产整改通知单0232016年12月29日。

发电有限责任公司。

年度集团公司安全生产工作汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、着眼于“严”,绷紧安全生产“弦”。坚持从从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作以国家《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,对县委、县政府下发的有关安全生产的文件通知,及时召开专题学习会,组织全体干部职工认真学习,仔细领会会议及文件精神,并落实到日常工作上,统一思想、深化认识。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把抓安全与抓生产通过业务工作有效结合起来,按要求开展了“安全生产月”“安全生产怀远行”“应急普法安全知识竞答”等活动,进一步提高广大干部职工的安全素质,形成共同的安全价值观。加强开展各项学习宣传,通过宣传栏张贴海报、开设法律讲堂、发放安全知识手册及集团公司官网、公众号、工作群等途径对安全法规、安全知识进行全方位宣传,同时组织收看安全生产知识、安全生产先进典型、重大事故隐患曝光等反映安全生产工作的相关电视节目,使安全生产工作深入人心。

二、着眼于“细”,织密安全管理“网”。深化健全责任体系,紧抓安全生产责任制,推动安全工作得到全面落实。强化组织领导,推动建立安全生产责任清单。集团公司成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产工作”领导小组,层层签订安全生产责任书,并明确安全生产责任及安全生产任务,使安全管理工作落实到每一个项目,贯彻到每一项工作的始终。集团公司针对“落实主体责任、加强安全风险防控、做好应急值守”等方面作出专项工作部署,对各在建工程项目,开展了季节、重大节日针对性的专项安全检查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“汛期”、“冬季”等,检查内容包括:临时用电、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑体系、塔吊、起重机等大型施工机械设备等。

三、着眼于“实”,落实安全责任“田”。坚持防疫优先,严把复工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的工作思路,精准绘制疫情防控安全作战图,确保疫情防控触角延伸到每一个作战区域,全力推进项目建设复工复产。全面落实“安康码”、“行程码”、“核酸检测”等政策要求,做细做实人员管控。将农民工工资发放及维稳工作放在重要位置,严格按照国务院相关文件要求保障农民工工资的按时发放,尤其在春节临近前各子公司召开农民工工资发放的专题会议,提早预防拖欠、克扣农民工工资等问题造成的不利社会影响,受到了各行政主管部门的表彰。扎实开展安全隐患排查整治。组织对新星、普渡及马家湖棚改项目、榴城镇苏集搅拌站、县职业教育产业园一期等各重点工程项目施工区及办公区域进行全方位安全隐患排查,并对排查结果做出整改要求,有效地预防和遏制了安全事故的发生,切实保障了工作人员生命财产安全。

截止当前,x集团安全生产管理有序推进,但实践中我们也感到一些不尽如人意值得反思之处,例如:建设工程项目作为集团公司安全生产管理工作的重中之重,缺乏真正能约束各参加单位的规章制度,无法构成可畏的约束力,使得安全生产管理无法真正做到“有章可循,有理可据”。这些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落实的。重点做好三个方面的具体工作:

定期向集团公司安全生产领导小组汇报安全生产工作的情况和现状,以便公司领导对安全生产工作及时做出指导和部署,做好本年度安全生产工作总结及下年度安全生产工作计划。

坚持以问题为导向,着力解决疑难问题,切实解决一系列安全领域共性及深层次问题。建设工程项目严格落实执行《x集团工程建设管理办法》,对各参建单位做到“案必查,犯必罚”,坚决做到安全事故“零容忍”。积极主动、统筹推进各项安全工作。主动与县安全主管部门联络,将相关报备资料及时、有效地报安全主管部门备案,同时开展集团公司“优秀安全管理人员”评比活动,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。

持续建立健全各类应急预案,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”;

按照“岗位+风控”建立安全管理标准化清单,促进现场各类隐患的排查治理;

对照行业领先水平企业找差距、定措施,实现安全管理能力提质增效。

公司安全生产工作汇报

安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就无从谈起,生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾,因为职业危害而身患职业病,他(她)的生活质量肯定就会大大的降低。

安全生产工作汇报材料

20xx年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:

一、制定公司20xx年的安全工作目标。

1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零。

2.重大火灾(爆炸)事故为零。

3.重大设备事故为零。

4.重大责任事故为零。

5.重大污染事故为零。

6.急性中毒事故为零。

7.员工安全生产教育培训率为100%。

8.特种作业持证上岗率为100%。

9.事故隐患整改率为99%。

10.工作场所危害因素达标率为98%。

二、继续做好各项安全基础管理工作。

公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。

三、

加强重大危险源的监控。

按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-20xx的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。

重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。

四、搞好现场管理,确保安全生产。

目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:

(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。

(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。

(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。

(4)做好节日期间及季节性安全管理。

(5)做好日常作业的安全监护工作。

五、做好安全检查及隐患整改。

(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。

(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。

(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。

(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。

(5)重点落实好隐患报告制度。

六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力。

(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。

(二)坚持日常教育及全员安全教育。

(1)20xx年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。

(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。

(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。

(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。

(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。

(五)组织开展多种形式的安全宣教活动。

(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。

(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。

(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。

七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康。

根据上级部门要求,公司在20xx年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。

xxxxxxxx有限公司。

20xx年1月9日。

公司安全生产工作汇报

近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:

一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的`人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让“三违人员”无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时20xx年度,公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高。

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。20xx年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

20xx年9月11日。

安全生产工作汇报材料

“六个清单”落实情况:一是列出了试生产和检维修企业清单,目前,全镇危化品企业均已停止生产和检维修工作。二是列出了“两重点一重大”企业清单,并由镇政府派驻安全生产监督员进驻企业,此项工作已经上报县安监局。三是目前,我镇没有“退城进园”企业。四是列出了停产一年以上的小型化工企业清单,目前我镇共有3家,名单已上报县安监局,下一步准备逐步关闭。五是列出了我镇存在的淘汰落后安全技术装备企业名单,共计六家均已上报至县安监局,下一步,将督促企业进行装备升级,年底未按要求进行装备更新的将进行关闭。六是至今我镇没有市级以上政府挂牌督办重大隐患涉及企业。

“七个一律”落实情况:一是对全镇范围内所有危化品企业下达了停止试生产和检维修的通知书,并先后3次组织安监办力量进行了突击检查,未发现有试生产和检维修情况;二是所有危化品建设项目一律停止手续上报,目前我镇没有新审批和正在建设的危化品建设项目;三是我镇没有涉及光气及光气化工、硝化工艺等十类的审批项目;四是对全镇范围内的危险程度高、涉及“两重点一重大”特别安全生产没有保障的化工企业一律关闭,目前已对东营华源化工有限公司、利津华杰化工有限公司进行了强制关闭;五是对安全生产大检查期间发现的非法违法生产企业一律关闭取缔,对检查中发现的利津县宏森化工有限公司采取了强制停电措施,下一步我们将对其进行关闭取缔;六是在安全生产大检查期间至今我镇没有发生事故的企业。

一是认真落实省、市、县近期有关安全生产通知和会议精神,专门召集了辖区内4家危险化学品企业、1家燃气企业、1家石油液化气充装企业负责人、分管安全人员召开了座谈会,要求企业严格落实文件精神,立即停止一切检维修作业。镇安监办组织专门力量进行督导检查,确保将危化品安全监管工作等会议精神落到实处。二是对全镇范围内的4家危化品企业进行了事故应急预案、全员培训等方面的检查,对检查发现的无事故应急预案的利津县时源化工有限公司责令停止一切生产经营活动。9月1日安监办人员又对4家危化品企业、1家燃气企业、1家石油液化气充装企业下达了书面企业停产、危化品车队停止运输通知。9月4日组织镇安监办工作人员对辖区内4家服装加工点等人员密集场所消防安全情况进行了检查,发现隐患4处,并及时下达了整改通知书。三是加强企业的全员培训工作。要求危化品生产经营企业自行组织培训,并上报培训情况,目前,孚新轻烃、昊庆化工2家企业组织的全员培训已完成。7月17日组织村级安全生产协管员到三阳公司参加安全知识培训。9月1日组织企业负责人及安全生产负责人到开发区参加全县的安全生产培训(专家讲座)。9月3日组织4家危化品企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员共12人参加了“8·31”事故现场警示教育。四是切实抓好“打非治违”专项行动。成立领导机构,制定了《全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治集中行动实施方案》、《北宋镇非法加油站点集中清理整顿工作方案》,并及时将各级活动方案传达到每个村、企业。8月27日组织安监办、派出所、经济发展办、工商所人员组成的联合检查小组,对全镇范围内10家的非法加油站点进行了集中清理整顿,并加强巡查监督,防止违法行为死灰复燃。7月23日组织安监办和派出所人员到小马村已关闭企业原海晶化工现场检查关闭情况;25日组织有关人员对王家村土炼油进行了取缔,并拆除。

三、存在的问题及下一步打算。

存在的问题:一是安全生产总体认识不足。目前,部分企业负责人对安全生产的理解存在偏颇,对安全生产过程管理认识不足,不能摆正安全生产和经济效益的关系,特别是我镇企业较小,安全投入欠账严重,安全管理制度不健全,安全培训教育工作不到位;从业人员缺乏专业安全知识。二是安监部门监管人员力量不足,相关知识更新不及时。当前有限的安监人员与量大面广的监管任务之间,存在着较大的矛盾,安监办人员多为临时抽调人员,对于具有较强的法制性、技术新和专业性的安全生产监管工作常常感到力不从心。

下一步打算:一是进一步充实安监力量。选拔懂业务人员充实加强安监队伍。二是聘请专家对辖区内危化品企业进行隐患排查,完善台账。三是召开专题党政联席会议,对安全生产工作进行再部署,专题研究我镇近期安全生产工作。四是组织开展一次专门“打非治违”行动,对辖区内死灰复燃的小加油站点进行彻底清理。

公司安全生产工作汇报

我局在市局(公司)党组的正确领导下认真贯彻安全生产工作管理方针坚持“安全第一预防为主综合治理”的原则紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标狠抓落实从而促进了各项工作的顺利开展实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将安全工作具体开展情况汇报如下:

(一)、领导重视、职责明确。

20年我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每月召开安全工作例会,对安全工作进行总结及部署,明确了职责,做到了分工明确,责任分明。层层落实管理责任,并签订了责任状,从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落实责任、严格管理。

一是加强值班值宿管理,坚持领导带班制度,不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查,加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查,保证货款及时回笼。四是不定期对局(营销部)电路、消防设施进行检查,排除安全隐患。

(三)、加强车辆管理、确保行车安全。

一是组织驾驶员学习培训,全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试,全部合格。二是实行派车单制度,车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养,定点修理,决不让带故障车辆上路行驶,从而保证了行车安全。

(四)、加强安全教育、增强安全意识。

按照安全教育培训计划,对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训,使广大员工更进一步地认识到安全的重要性,极大地提高了员工的安全防范意识。

二、信访工作情况。

一是加强信访工作的领导,成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”,并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作,把信访工作提上局领导班子的议事日程,把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度,明确了职能,落实了责任,为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

三、应急管理工作情况。

(一)、组织机构健全,应急预案体系完善。

根据应急管理工作要求,成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组,提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要,我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案,确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施,把各类危险后果降到最低。

(二)、开展应急演练,提高实战水平。

为提高应急救援水平,我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练,应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序,明确了自身职责,增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项,学会了怎样使用灭火器,学会了火灾发生时的应急措施,提高了安全意识。同时,我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充,保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材,进一步加强了局自身的安全稳定。

四、物流管理。

(一)、物流现场管理:

1、按照“6s”现场管理要求,编制了“6s”现场管理相关制度。

2、按照行业内管要求,制定相关人员岗位服务管理制度。

(二)、送货服务:

1、按照质量管理体系内容,制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

2、每日销货款做到日清日结,推迟送货的各项手续完备。

3、送货车辆gps系统运行正常。

4、送货车辆建立台帐,做好每台车相关信息的登记。

(三)、物流评价:

1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点,及时消除各类安全隐患。

2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任。

3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核,通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分,查找局(营销部)安全管理工作中存在的突出问题。

(四)、加强信访工作,深化排查化解不稳定因素。

深入矛盾纠纷的排查,要按照横向到边、纵向到底的要求,不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查,及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态,做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实工作。

(五)、加强应急队伍建设。

按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》(内烟[20]160号)文件精神,尽快加强应急队伍建设,调整各应急预案领导小组,使其人员配备合理化,提高应急处置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培训工作,提高送货员和驾驶员综合业务素质。

(2)对送货员和驾驶员进行有效监督管理,杜绝违法违纪的现象发生。

(3)严格执行“6s”管理制度。

(七)、销售管理。

(1)抓好营销人员培训工作,提高营销人员综合业务素质和业务技能。

(2)抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存,拟定大户的动销台帐,监控大户销售。

(3)关注零售户销售量波动情况,对卷烟销售量波动较大的零售户,及时和专卖股沟通,并及时上报。

(4)客户经理要积极做好零售户的服务工作,在讲解零售户类别同时,提醒零售户做好订货前的准备工作,提高零售户对目前卷烟销售的支持。

(5)对客户经理实行每周例会制,客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报,同时对下周工作进行有效部署。

(6)要求客户经理经常下乡与零售户联系,沟通,取得零售户信任,更深入了解市场行情和动态,为领导及有关部门提供决策和依据。

(7)紧抓卷烟结构调整,对二、三类卷烟进行有效的宣传,引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点,从而提升卷烟销售量,尤其是一、二、三类卷烟的销量比重,提升卷烟销售结构。

(八)、专卖管理。

1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管,严查违法涉烟案件,监管不留死角,努力提高卷烟的净化率。

2、加强农村集贸市场,尤其是农村21个开放式集贸市场的监管,制定详细的检查监管方案,加大对非法卷烟进货渠道的排查。

3、加强同工商、公安部门配合,加大对无证户的管理,严查进货渠道,坚决取缔无证经营,并着手建立完备的无证户档案管理工作。

4、规范零售户经营行为,加强服务册的监管,要以零售许可证管理为重要基础,加强对零售户的管理,加强对辖区专管员此项工作考核。

5、深入开展创建优秀基层局建设,全面提升专卖管理队伍整体素质。

6、坚强学习培训,尤其是职业技能鉴定工作。

7、加强内管工作。

8、加强案件查办工作。

以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

安全生产工作汇报材料

各位领导:

下午好!

20xx年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我们蓝煜热力有限公司实施县城集中供热工程实现企业大跨越大发展的一年。做好集中供热工作,对于我公司全面实现“十二五”的发展目标以及稳步发展有着极其重要的意义。一年来,我公司在县委县政府的正确领导下,在尹家沟煤业的大力支持下,紧紧围绕“安全第一、质量第一、进度第一”的原则,团结动员全体干部员工凝聚智慧、奋发图强、众志成城、攻坚克难,为构建和谐**、和谐尹煤、和谐蓝煜,实现年初制定的各项任务做出了应有的贡献。

一年来,我公司紧紧围绕县委县政府确立的责任目标,保证20xx年采暖期实现正常供热,共铺设一级供热管网70公里,建设换热站21座;铺设二级供热管网65公里,拆除分散式锅炉60座。20xx年采暖期内,实现供热面积150万平方米,辐射493个单元5554户居民、40个公建单位。工程建设过程中,我们克服了工期任务紧,技术难度大的巨大困难,圆满完成了20xx年的预定工程建设任务,被省市专家誉为“全国供热工程建设的奇迹”,完成了全国供热史上的五大突破:突破了全国县城全年供热面积之最,用时八个月完成一网建设70公里,二网建设65公里,实现供热范围150万平方米;突破了全国供热高差之最,克服了供热系统高差128米这一全国仅有的技术难题;突破了全国供热工程投资先例,县城集中供热的一网工程和二网工程的所有费用都由政府投资,做到了真正的惠及民众、服务民众;突破了全国供热运行标准之最,一次性采用全国首例实施的两部制热价,建成换热站无人值守的高标准操作运行系统;突破了全国供热收费计量之最,一次性对全部热用户采用分户计量收费。

为确保集中供热工程达到既定的安全质量目标,公司建立了系统完善的现场安全质量保证体系。每个施工标段派甲方标段负责人对工程质量进行监督,编制了集中供热工程及各专业的施工工序,完善了由各施工单位、监理公司与质检站组成的三级质量检验体系。每周定期组织召开监理例会,将各标段每周发生的质量问题及时反馈、通报,增强了全员的工程质量意识,形成了齐抓共管的良好局面。为了严堵管理漏洞,公司制定了严格的管理体制,使各类资料的签证、发放、收集、整理、归档及时准确,方便易查,保证了供热工程建设的质量跟进。在施工技术难题上,公司技术人员与设计人员现场踏勘,现场指导。各施工标段编制专项的施工组织设计,领导包片,责任到人,始终贯彻安全第一的思想,加强安全教育,认真组织安全检查,发现隐患及时整改。

采暖期内,公司对用户公布了供热服务电话,对用户内管道出现的跑、冒、滴、漏和户内不热等问题做到了及时反馈并在第一时间内就近报修;组织工作人员主动深入用户进行走访,虚心征求群众意见,定期入户测试室内温度,保障了绝大多数用户室温达标。

一年来,我公司作为**县20xx年县委县政府头号民生工程的实施主体,紧抓节约能源、减少污染、有利生产、方便生活的工程特点,在县委县政府的正确领导下,在尹家沟煤业的大力支持下,将一股股暖流按质按量的送进了千家万户。一年来,我们穿越了一次次误解的羁绊,解开了一次次复杂的利益纷扰,始终围绕县委县政府的工作中心,始终坚持以尹家沟煤业为主导的思想,以厚德载物,融合多方的包容精神,投入大量的资金、人力、物力、精力,倾力打造**县头号民生工程,使全体蓝煜人在思想建设上提高到了新的高度。

过去一年成绩的取得,离不开县委、县政府的整体设计、统筹协调,离不开尹家沟煤业的倾力支持,离不开全体蓝煜人的团结奋进和辛勤付出。在此,我谨代表蓝煜热力有限公司,向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!

安全生产工作汇报材料

开年以来,我局认真贯彻落实上级文件精神,严格落实各方主体安全生产责任,深入开展城镇燃气隐患排查治理专项行动,切实加强燃气安全管理,确保城镇燃气行业安全运行。

一、主要做法。

(一)健全燃气行业安全生产责任体系。按照全省安全生产电视电话会议精神及建办城电〔20xx〕61号、鄂燃安办〔20xx〕2号文件要求,及时召开全县燃气行业安全生产工作会,专题研究部署安全生产工作。成立了全县城镇燃气安全管理工作领导小组,严格实行目标责任管理,全面落实燃气行业安全生产责任制。层层签订了安全生产责任书,形成了部门主要负责人,要求燃气经营企业印制燃气安全使用手册,发放到每个用户手中。6月中旬至7月初,组织开展了“进工地、进社区”大型的宣传活动,共设置咨询台3个、宣传展板12个,悬挂标语条幅20余条,发放安全宣传资料300余份,活动受到企业代表和社区居民的普遍好评。

(三)开展重点部位安全检查。对非法违法行为和重大安全隐患做到“零容忍”,扎实开展燃气安全生产大检查。突出元旦、春节、五一、国庆等重大时间节点,对全县天然气企业、液化气充装站、汽车加气站进行定期、不定期的拉网式巡查。一是液化石油气方面。重点检查无证经营行为,使用、销售不合格或者超期未检的液化石油气气瓶的行为,液化储气罐未进行年检的行为。二是天然气方面。未取得相关审批手续擅自建设、改动燃气设施的;未取得燃气经营许可证,擅自从事燃气经营;天然气管道安全保护范围内乱建、乱挖、乱钻;站区与周边建(构)筑物、公共场所防火距离达不到要求的;管理、操作人员未经专业培训或考核不合格,无证上岗;天然气设施安全运营情况未进行安全风险评估等现象。对检查中发现的隐患和问题坚决责令整改,重大隐患实行了挂牌督办整改销号,实行定人员、定责任、定措施、定时限。截至目前,共排除安全隐患7起,确保了燃气行业平稳运行,安全生产零事故。

(四)组织燃气企业应急演练。8月中旬,联合蕲春县赛洛天然气公司及县消防大队、中队官兵共60余人,在华冠物流园开展了天然气突发事件应急抢险救援演练。真实模拟发生火灾事故及燃气管道泄漏事故抢险过程,演练内容包括信息上报、应急响应、供应保障、险情排除、管道抢修等内容。本着贴近实战、周密组织、突出重点的原则,通过实际演习来检验应急指挥机构及救援队伍处置突发事件能力,并根据演练结果及时。

总结。

完善应急预案和演练方案,以增强其针对性实用性和操作性。

二、存在的主要问题。

1、瓶装液化气经营市场混乱,违章操作现象依然存在。

2、燃气设备维护保养不及时,有的燃气管道已严重老化。

3、燃气用户缺乏安全用气常识,安全用气意识不强。

三、下一步工作部署。

把此次城镇燃气安全生产督查工作成果作为新的起点,遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度。

公司安全生产工作汇报

20xx年,我局在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻安全生产工作管理方针,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标,狠抓落实,从而促进了各项工作的顺利开展,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将安全工作具体开展情况汇报如下:

(一)、领导重视、职责明确。

20xx年我们本着对企业高度负责的精神,坚持围绕经营抓安全,坚持“谁主管,谁负责”的原则,每月召开安全工作例会,对安全工作进行总结及部署,明确了职责,做到了分工明确,责任分明。层层落实管理责任,并签订了责任状,从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

(二)、落实责任、严格管理。

一是加强值班值宿管理,坚持领导带班制度,不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查,加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查,保证货款及时回笼。四是不定期对局(营销部)电路、消防设施进行检查,排除安全隐患。

(三)、加强车辆管理、确保行车安全。

一是组织驾驶员学习培训,全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试,全部合格。二是实行派车单制度,车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养,定点修理,决不让带故障车辆上路行驶,从而保证了行车安全。

(四)、加强安全教育、增强安全意识。

按照安全教育培训计划,对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训,使广大员工更进一步地认识到安全的重要性,极大地提高了员工的安全防范意识。

二、信访工作情况。

一是加强信访工作的领导,成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”,并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作,把信访工作提上局领导班子的议事日程,把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度,明确了职能,落实了责任,为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

三、应急管理工作情况。

(一)、组织机构健全,应急预案体系完善。

根据应急管理工作要求,成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组,提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要,我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案,确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施,把各类危险后果降到最低。

(二)、开展应急演练,提高实战水平。

为提高应急救援水平,我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练,应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序,明确了自身职责,增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项,学会了怎样使用灭火器,学会了火灾发生时的应急措施,提高了安全意识。同时,我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充,保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材,进一步加强了局自身的安全稳定。

四、物流管理。

(一)、物流现场管理:

1、按照“6s”现场管理要求,编制了“6s”现场管理相关制度。

2、按照行业内管要求,制定相关人员岗位服务管理制度。

(二)、送货服务:

1、按照质量管理体系内容,制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

2、每日销货款做到日清日结,推迟送货的各项手续完备。

3、送货车辆gps系统运行正常。

4、送货车辆建立台帐,做好每台车相关信息的登记。

(三)、物流评价:

1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点,及时消除各类安全隐患。

2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头,经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则,严格落实领导责任。

3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核,通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分,查找局(营销部)安全管理工作中存在的突出问题。

(四)、加强信访工作,深化排查化解不稳定因素。

深入矛盾纠纷的排查,要按照横向到边、纵向到底的要求,不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查,及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态,做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实工作。

(五)、加强应急队伍建设。

按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》(内烟[20xx]160号)文件精神,尽快加强应急队伍建设,调整各应急预案领导小组,使其人员配备合理化,提高应急处置能力。

(六)、物流管理。

(1)抓好物流配送培训工作,提高送货员和驾驶员综合业务素质。

(2)对送货员和驾驶员进行有效监督管理,杜绝违法违纪的现象发生。

(3)严格执行“6s”管理制度。

(七)、销售管理。

(1)抓好营销人员培训工作,提高营销人员综合业务素质和业务技能。

(2)抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存,拟定大户的动销台帐,监控大户销售。

(3)关注零售户销售量波动情况,对卷烟销售量波动较大的零售户,及时和专卖股沟通,并及时上报。

(4)客户经理要积极做好零售户的服务工作,在讲解零售户类别同时,提醒零售户做好订货前的准备工作,提高零售户对目前卷烟销售的支持。

(5)对客户经理实行每周例会制,客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报,同时对下周工作进行有效部署。

(6)要求客户经理经常下乡与零售户联系,沟通,取得零售户信任,更深入了解市场行情和动态,为领导及有关部门提供决策和依据。

(7)紧抓卷烟结构调整,对二、三类卷烟进行有效的宣传,引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点,从而提升卷烟销售量,尤其是一、二、三类卷烟的销量比重,提升卷烟销售结构。

(八)、专卖管理。

1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管,严查违法涉烟案件,监管不留死角,努力提高卷烟的净化率。

2、加强农村集贸市场,尤其是农村21个开放式集贸市场的监管,制定详细的检查监管方案,加大对非法卷烟进货渠道的排查。

3、加强同工商、公安部门配合,加大对无证户的管理,严查进货渠道,坚决取缔无证经营,并着手建立完备的无证户档案管理工作。

4、规范零售户经营行为,加强服务册的监管,要以零售许可证管理为重要基础,加强对零售户的管理,加强对辖区专管员此项工作考核。

5、深入开展创建优秀基层局建设,全面提升专卖管理队伍整体素质。

6、坚强学习培训,尤其是职业技能鉴定工作。

7、加强内管工作。

8、加强案件查办工作。

以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

公司安全生产工作汇报

2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各级安监部门的领导下,在公司的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了18年上半年无重大安全事故,达到了安全管理工作目标。现将我公司基本情况及2018年上半年安全工作情况汇报如下:

一、公司概况。

公司在民和县马场垣乡金星村建有一座天然气输配站,年供气能力达到1.2×108nm3,于2011年10月通气运营。目前在供的有青海西部水电有限公司及民和万康铝业有限公司的工业生产用气。2011年在官亭镇建成一座日供气能力1万标方的汽车加气子站,于2011年9月份投入运营;在马场垣乡金星村建带加气功能的cng加气母站一座,日供气能力6万标方,2012年8月投产运营。

1、建立安全生产管理体系,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了安全生产委员会,公司总经理全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、当班员工为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理体系,为做好安全工作提供了组织保证。

公司根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

2、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《中华人民共和国安全生产法》和青海省《安全生产条例》,每年度公司与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与各部门签订安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使公司员工明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在生产运行中必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近去年的生产过程中,不仅圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了公司成立以来的最好成绩。

3、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家安全生产的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图横幅等形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编各类资料发放到生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。公司每月召开一次安全例会,对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司坚持“严”字当头,对生产现场实行“两小时巡检制度”、对外网高压管道及下游用户企业管道进行一周两次的安全检查。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线进行安全生产检查,对检查中发现的隐患,采取现场会办、事后查办的方法,及时督促整改到位。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报,并给予经济处罚,对违反规程造成的事故,坚持“三不放过”的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

5、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要。

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品,并且应民和县消防大队的指导要求在各站点成立微型消防站,切实做到消防安全。在2017至2018年度对公司运行设备安全附件、储气井、压力管道、压力容器、长管拖车等需要进行复检的通过中国特检院、青海省锅炉压力容器监督检验所进行了全面的复检工作,保障了生产长期稳定运行,而且也保障了全年安全管理目标的实现。

每年对应急救援处置预案根据公司发展情况进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司2018年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,“安全生产无小事,安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够,烦请各监管部门对我公司的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

青海川垣燃气有限公司2018年8月6日。

安全生产工作汇报材料

我镇坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的原则,认真贯彻国家法律、法规和方针、政策,落实全县安全生产工作有关会议及文件精神,扎实开展安全生产大检查等工作。我镇的安全生产工作初步取得一定效果和成绩。现将相关工作开展情况汇报如下。

一、党委政府重视,组织机构健全,安全生产工作首位意识强。

我镇党委、政府将安全生产工作放到了重要的议事日程。安全无小事,事事关系着地方的经济发展,事事关系着人民的生命财产,安全生产必须摆在各项工作的首位。一是狠抓了安全生产阵地建设。去年,镇政府结合大楼搬迁之际,成立镇安监办公室,添置新的电脑、资料柜等办公用品,张贴了制度牌。印制了6000册(张)安全生产资料,下发到村、组、企业。全镇11家规模以上企业均在醒目位置张贴了国家安监总局下发的“五规定、五落实”的标示牌,并且参加“安康杯”竞赛,开展“平安单位”创建活动。二是狠抓了安全生产队伍建设。镇成立了以党委书记为组长的安全工作领导小组,由分管副镇长负责具体负责抓。根据工作需要,镇安全员由一名增加到两名;各村(居)也成立了支部书记为组长的安全工作领导小组,两委干部负责抓具体工作,并配备了安全生产工作联络员;各企业单位成立法人代表(企业老板)负责制,由分管领导抓具体工作,形成了安全生产管理网络,做到了安全工作有人管、政策法规有人讲、事故隐患有人查、整改措施有人抓。三是认真落实了会议制度。镇每季度召开一次安全生产工作例会,每二个月召开一次支部书记或村(居)分管干部会调度会,专题研究安全生产工作,分析部署、督促和检查辖区内各单位的安全生产工作。并在班子成员会上由分管安全的负责人每半月汇报一次安全工作,及时解决安全生产工作的问题。并要求各村居要充分利用村组干部会,党员大会,群众大会的时机强调安全生产工作。在安全问题上,党委政府思想形成了高度统一,提出在全镇逐步实现安全生产工作上无禁区,安全生产检查无盲区,安全生产执法无特区的目标。

二、责任明确,管理规范,安全生产工作逐步走上正规化建设。

首先是建章立制,明确了责任。进一步建立健全了乡镇安全工作领导小组工作制度,乡镇各级人员安全生产责任制,安全生产工作例会制度,安全生产检查与隐患排查制度,安全生产培训制度,安全生产目标管理与奖惩制度,全镇安全工作全部实行了“一把手”负责制。年初镇政府就与各村(居)、企业层层签订了安全生产责任状,明确安全生产工作实行“一票否决”,坚持将安全生产工作纳入年度目标管理考核内容。各种制度健全,做到了安全生产工作有章可循,有法可依。其次是规范了日常管理。由镇统一制作了安全生产台帐,各村(居)都有完善的安全生产会议记录,安全生产检查记录、事故报告及处理记录和隐患排查与整治验收登记台帐。根据我镇实际,进一步修订完善了《森林防火预案》。今年年初,安监办做了大量细致的摸底工作,督促“四主两员”做好培训工作,目前,我镇各厂矿、车辆证照齐全,特种作业人员和高危企业负责人持证上岗率达100%,烟花鞭炮经营业主100%经过培训,100%持证上岗。

三、宣传有力,教育到位,安全生产工作意识显著增强。

我们认为安全生产工作,群众是主体,政府的监管只是一个很微小的方面,更重要是加大宣传力度,提高群众的自我防范意识,只有人民群众的自我防范意识加强了,政府的监管才能落到实处,今年以来,我镇一是在元旦、春节期间,以道路交通安全,食品安全和防火防盗为主。二是清明前夕,以森林防火、用电、企业安全为主,共张贴标语300多条。三以企业,学校安全,交通安全,烟花爆竹,食品安全,危化品安全为主进行全方位的宣传。共张贴标语50多条,挂横幅12条。镇安全生产领导小组利用法制宣传,约半个月时间到村、到厂、到户、到校进行安全生产知识宣传,并明确要求学校重点要搞好交通和食品安全的教育,镇中学还利用组织学生军训的时机,结合国防教育进行了专门的安全教育。下一步,安监办统一宣传标语,由各村在主要路口和人群密集的地方刷写永久性的安全生产标语。通过宣传,我镇广大人民群众安全生产自我保护意识得到了明显增强,我镇危险行业作业人员、烟花爆竹经营业主,危化品经营业主,各企业主的安全生产素质得到了进一步的提高,镇范围内形成了“关爱生命,关注安全”和“安全发展,国泰民安”的良好氛围。

我镇今年元月已集中开展了以非煤矿山、烟花爆竹、加油站点、危险化学品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校园、人员密集场所等进行了安全生产的专项大检查,严厉打击了安全生产的违法行为,一定程度上排除了各种隐患,杜绝了各类事故的发生。根据潜政传〔20xx〕5号电话传真精神,经研究我镇再次在全镇范围内开展安全生产大检查行动,掀起活动新高潮,切实把安全生产工作抓实抓好。重点是落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的措施,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,采取自查,督查、限期整改、依法查处违法行为、报请相关部门取缔、关停一批等方式严格开展安全生产工作。目前镇安监办人员对各类生产经营单位和人员密集场所的单位主体责任和安全措施落实情况发放自查表,由各单位先行自查,五月中旬开展重点大检查,对重点问题认真分析,及时解决、跟踪整改。

五、存在的问题和今后努力的方向。

近几年的安全生产工作中,我们也认识到责任重大,特别是xx作为城关大镇,每年有10几万人流动人口管理、交通压力、服务城区发展出现许多新的发展问题,安全隐患平增,我们也感到许多无奈。譬喻一是基层政府缺乏执法功能。二是一些安全问题正逐步演变成社会问题。如我镇去年取缔两个粘土轮窑砖厂,虽然砖厂已停产,但前期历史包袱和债务等成为新的社会问题。

虽然我们工作中有一点成绩,但我们还是感觉到我们的工作还有很多不到位的地方,感觉到安全生产工作任重而道远。我们还会一如既往地加大安全工作力度,努力探索、建立健全安全生产工作的长效机制,发挥群众主体意识,在今后的工作中认真贯彻上级的指示精神,更好地发挥监管作用,为建设和谐平安xx做出不懈努力。

安全生产工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

欢迎大家来我公司莅临检查指导工作,现将公司基本经营情况和安全生产管理情况简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一.公司概况。

公司占地面积55亩,拥有固定资产8000多万元,年营业额3000多万元。公司建有液化石油气储配站一座,储气能力120吨,年销售液化石油气800余吨;天然气门站一座,日供气能力可达38万立方米,现正常供气6000立方米,冬季调峰供气8万立方米;汽车加气子站一座,满足商州城区出租车、公交车的用气需求,实际日销售汽车加气1.2万余立方米;城区燃气管网建设75公里,覆盖率达95%,安装居民用户3万余户,通气2万余户,商业餐饮用户37户,福利用户10户,采暖锅炉31户,城市管网日平均供气量2.2万余立方米。

公司先后被省安全生产委员会评为先进消防安全重点单位,商洛市人民政府评为年度安全生产工作先进集体、市级园林式单位,被市国资委评为纪检监察工作先进集体,被市城管局评为文明行业先进集体、燃气安全管理工作先进集体、城市管理先进集体。公司申报的全国生态文化示范企业已初步通过省林业厅验收,并上报国家林业局。

今年以来,我公司紧紧围绕上级部门安全生产工作会议精神和决策部署,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总体要求,完善制度,落实措施,不断加大安全生产投入,高度重视企业安全文化建设,有效遏制了不安全事故的发生,全面推进公司各项工作稳健发展。

(一)加强安全教育培训,增强职工安全意识。

为了进一步加强安全管理,不断适应新的发展需要,公司每年按计划组织实施学习教育培训工作,每月培训2次,要求全员参加,实行签到制,内容涵盖安全生产法律法规、燃气行业法律法规及燃气工程技术施工规范等内容。同时,及时通报省内外同行业发生的不安全事故情况、教育大家认真汲取事故教训,严密布置安全防范措施。截止目前已培训16次,累计接受培训1400多人次,出勤情况及考试成绩一并纳入公司经济责任制进行考核。经过培训使职工的安全防范意识、安全责任意识、安全应急处置能力及综合素质均得到了较大程度的提高。

(二)狠抓安全细节管理,确保日常安全生产。

公司围绕“抓安全,促发展”的经营思路,不断完善安全生产网络体系建设和长效工作机制,加强落实各项安全防范措施,促使职工养成了重视安全的良好习惯。

一是坚持每日召开班前会,每周五召开生产调度会,每季度召开一次安全专题会,及时发现、研究、分析和解决安全生产中存在的问题,做到警钟长鸣,防患于未然。二是落实安全生产责任制,完善各项安全管理考核制度,层层落实管理责任,签定安全生产目标责任书,形成了一个领导有力、组织健全的安全管理体系。三是坚决做到岗位操作人员持证上岗,严格遵守操作规程,坚持每小时巡查制度和每日下井翻牌巡线制度以及二十四小时值带班制度,有效处置突发事件的发生。四是坚持每周二、周五安全大检查及双休日入户检查制度,及时发现和排除事故隐患。五是工程施工和设备检修过程中,坚持做到组织方案不审批不开工;主管领导、部门领导不到施工现场不开工;现场安全员不到位不开工。六是严格用户通气程序,倡导优质服务活动,及时上门解决用户反映的问题,积极宣传普及安全用气常识。

(三)科学组织应急演练,提高事故处置能力。

公司依据《商洛市生产安全事故应急演练指南》,制定了详细的演练方案,按照“场地布置合理、宣传报道到位、图片资料精美、内外秩序井然、现场安全无事故、应急演练出效果”的要求,结合实际,按照公司事故应急救援处置预案工作程序有针对性的组织各类燃气事故抢险演练工作,不断提高了公司抢险队的事故应急处置实战能力。近年来,公司抢险队先后成功处置了南秦河特大洪水冲断天然气主管道事故、城区管网机械挖伤事故。同时,积极参与并配合市政府处置发生在商洛境内的多起燃气运输车辆肇事事故,受到了各级政府和社会的肯定与好评。

(四)扎实开展整治活动,积极排查事故隐患。

为了认真贯彻落实中、省、市领导重要批示和安全生产电视电话会议精神,公司及时召开班组长以上管理人员安全专题会议,分析研究当前安全生产中存在的问题,科学合理制定实施方案,认真开展“安全生产宣传月”、“燃气安全百日治理”和“液化石油气钢瓶充装安全管理”专项整治活动,全面深入排查治理安全生产隐患,堵塞安全管理漏洞,强化安全生产措施。

一是加强组织领导,明确工作目标。针对两项专项活动的开展,公司成立了以经理为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的工作领导小组,认真研究制定实施方案,进一步落实安全生产主体责任,明确安全管理工作目标,形成了强效的安全管理机制。二是广泛宣传动员,普及安全知识。公司组织职工开展形式多样,丰富多彩的宣传教育活动,大力宣传安全生产法律法规和政策措施,把安全发展理念真正落实到每个职工心中,使职工牢固树立“安全压倒一切、事故否定一切”和“生命至上、健康至上”的意识,营造良好的安全生产氛围。宣传期间走上街头公开宣传2次,发放各类传单3000余份,接受咨询群众400多人次,现场解决群众问题100多个;通过营业服务窗口发放天然气、液化石油气安全知识使用手册5000余册;7月1日公司组织开展了以“安全发展、服务生存”为主题的安全演讲宣传活动,不断提升了广大职工的安全与服务理念。三是全面开展专项检查,认真落实整改。查居民、商业用户灶具、气表及相关燃气设施等正确使用情况;查城市管网阀井、调压装置等运行情况及影响管道安全的人为因素;查生产厂区安全附件、设备设施等按期校验检测情况,记录按时如实填写、操作人员工服正常穿戴等情况;查钢瓶按规定充装情况;查施工现场安全设施落实情况;查日常应急抢险工机具的放置在位,保障及时使用情况;查燃气管道安全保护范围内违规施工,占压情况。专项整治活动开展以来,先后召开安全生产专题会议3次,组织安全大检查3次,共查出各类事故隐患15处,现场落实整改10处,下发隐患整改通知书10份(其中管网所1份,商业用户2份,居民用户7份),至目前已全部落实整改到位。四是人人参与,群防群治。为了切实加强燃气安全管理,我们结合工作实际,采取每周检查、管网每日巡查、每周入户检查和分片包干责任制的联防工作机制,按照“统筹划分、条块结合、就近检查、方便看管”的原则,将全城所有通气用户划分为9个片区,认真制定了“人人参与、排查隐患”实施方案,实行公司领导分片包抓,部门负责人分片包干责任制,每月进行2次入户检查,积极排查隐患,严防事故的发生。五是对商鞅大道管道铺设、沙河子重点镇天然气利用工程、镇安县厂站建设等在建工程自觉按照“三同时”制度严格管理,确保基础建设安全可靠。

在今后的工作中我们将不断总结安全管理工作经验,认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级领导的指示精神,全面排查治理安全隐患和薄弱环节,落实安全责任,提高安全生产保障水平,有效防范和坚决遏制不安全事故的发生,安全发展,稳中求进,服务民生,以强烈的责任感和使命感回报社会。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位领导和专家批评指正。

谢谢大家!

安全生产工作汇报材料

各位领导、同事:。

大家好!

2021年,xxx在xxx、xxx的正确与坚强领导下,在各兄弟单位的帮助下,在全体员工的共同努力下,安全生产工作稳中向好,现将2021年安全生产工作完成情况及2022年安全生产重点工作汇报如下:

2021年,xxx同时完成了平台公司及公司内部的年度安全目标,各项安全工作有序开展。

一是管理制度修编的实时性。公司对照新安全法,将隐患排查、外委队伍管理等内容,实时补充到规章制度内容中,全年共计修订制度5项,增加制度24项,现制度共计56项。同时公司针对全年安全生产目标,进行内部层层分解,落实各级安全责任与目标管理,并层层签订了安全生产责任书。

二是隐患排查与安全检查专业化。公司实行安全检查横向到边,纵向到底,安全检查有专业技术人员的参与,有管理人员的理论支撑,有法律法规、规章制度对照的策略,全年通过对临时用电、高空作业、脚手架、有限空间、火灾隐患等全面的安全检查,共发现355项问题,全部整改完成。

三是灵活性培训,突出效果。针对公司人员少,工作安排紧的特点,以学习值、检修班组、劳务人员班组等小团体灵活组织培训的方式,共计开展了20余次培训,600余人次参加,并以随机抽查、拷问来检测培训效果,实践证明效果明显,是可行性高的培训方式。

四是演练注重实用性。公司全年组织综合性演练、专项演练、现场实用型演练共计8次,特别是消防方面演练,为突出效果,采取不定时抽查式演练,对消防器材、消防车、正压式空气呼吸器等的备用状态及人员操作熟练度进行抽查,量身定制出了切实能上战场,能应对各种异常情况的一批优良应急队伍。

五是盯紧特殊工种与重点工作。首先盯紧重点人:疫情严管外来人,做到“五有、人员防控、场所防控、制度防控”列清单管理;生产安全严管“三种人”,考试、授权、公示、风险告知、工作检查;特种作业严防无证人;考证、取证、检证、现场监督与作业“两票”抽查相结合;料场防火严查巡检人,24小时轮班、轮岗、轮部门,开展巡视与抽查工作。其次盯紧重点区域:各级料场、压力容器、燃油存储、油系统、上给料系统、消防系统、危化品储存区等以月安全例会为载体,时时监督、落实责任人。再次盯紧重要节点:安全验收、职业健康效果评价、环保验收、消防备案的“三同时”工作跟随项目进度节点同步完成。

六是外部工作抢进度。标准化、风险评估等需要在能源局备案的工作,具备条件后第一时间完成了备案工作;进入商运后马上取得了电价补贴的环保确认函,确保尽早取得环电价补贴。

二、2021年工作中存在不足。

虽然我们在工作尽量面面俱到,事无巨细,但在年终检查中仍发现有不足之处:

一是现场安全文明标准化建设仍有待完善,还有指示、指导类的标牌未设置完成,在2022年上半年将参照标准逐步完成。

二是对照新安全法“管技术必须管安全”的基本要求,部门的技术骨干安全专业素养还有待提高,仍要进行安全专业知识的学习。

三是随着安全要求的逐渐提高,安全环境的逐步紧张,从业人员的安全意识还有待提高,不但要把活干好,还要跟的上时代要求。

三、

2022年重点工作计划。

坚持安全发展理念,弘扬人民至上,生命至上,以“依法治企”思维为引领,全面落实执行新《安全生产法》,抓好安全生产专项整治三年行动收尾工作,持续开展“双重预防”机制建设,完善“四个体系建设”为重点,狠抓全员安全生产责任制落实,强管理、补短板、严治理、除隐患,标本兼治,不断提高风险防控能力和安全保障能力,使安全工作落到实处,2022年计划如下:

一是提升安全管理水平,全面强化安全管理。以新安全法为准则,执行各项新修订的制度,合法性开展各项安全工作;以预防重点部位、重点岗位重大事故为重点,坚决杜绝人身伤亡和料场火灾事故;以纠正违章指挥,违章操作和隐患排查治理为突破口,落实各项规章制度和安全责任。开创安全工作新局面。

二是强化料场消防管控,以消防组织机构及各项规章制度为基础,广泛开展消防宣传和培训;加强消防器材、消防系统及特消系统日常检查维护、检测和试验,及时消除缺陷,保证消防设施备用良好,定期测温,巡检,开展火灾演练,提升火灾应急能力;严格控制进入料场人员和车辆,确保人身安全和防火安全。

三是强化双重预防机制建设,继续完善安全风险和制度措施清单的内容,风险分析全面,制度措施到位。建立安全风险管控台账。加强重点区域、重点时段及日常隐患排查工作。

四是防风、防汛和防寒等极端天气,确保方案落实、应急队伍到位、演练及时启动,物资保障充足。

五是特种作业人员和外协用工的资质、技能、规范性操作再排查、再培训、再完善。有限空间、高处、起吊、粉尘等特殊作业方面严格审批程序、做好过程管理和监督,工作前做好危险源、危险点的告知及安全技术交底工作。

六是确保2022年培训、演练、资金使用计划,按计划开展,培训分级更明确,演练包含各部门、资金投入充足。

七是环保方面做好数据在启停机和异常工况的报送和上传,同时确保锅炉灰、渣及废油废物等固废处理的合法合规。

八是做好岗前、岗中、离岗人员的职业健康体检,劳保用品保障到位,工作场所职业病危害因素检测按要求落实。

九是防疫工作重点部署,既要按照属地政府部门要求,又能满足生产现场的工作合理安排。

xxx将安全工作放在首要位置,始终以问题为导向,真抓实干、奋发有为,以崇尚学习、崇尚创新、崇尚勤勉、崇尚严格的工作手段,营建起和谐稳定的安全生产环境,推动和保障xxx、集团公司经营发展各项工作迈上新台阶、再创新佳绩。

汇报完毕!

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