施工过程需要进行现场管理和监督,确保施工过程符合相关法律法规和施工方案要求。施工是建筑工程实施的重要阶段,它包括各种具体操作和技术要求。在施工过程中,需要严格按照设计图纸和施工方案进行操作,确保工程质量和安全。如何合理安排施工进度,确保工期的顺利完成?那么我们该如何写一篇较为完美的施工总结呢?以下是小编为大家收集的施工范例,供大家参考和学习。
建筑工程施工现场安全管理现状与措施论文
1、根据现场平面设计图设置吸烟室,必须使用非易燃材料搭设,门窗齐全。
2、室内设长凳,配备灭火器、烟灰缸、水桶等。
3、工人吸烟后,烟头应放到烟缸或水桶内,不得乱扔。
4、必须安排专人负责清理,室内不得放置其他物品。
市政工程施工安全管理现状及对策论文
施工安全评价标准不仅是相关部门管理和决策的前提,还是市政工程制订安全管理措施的重要依据。参照市政工程施工安全评价标准,考核和评价市政工程施工的各个环节,再根据考核结果详细分析市政工程各方面的内容,找到施工过程中可能存在的安全隐患,及时提出解决措施,以免造成严重的后果。
市政工程的施工单位要建立施工安全管理体系,以“事前预防,事中控制,事后改善”为原则,加强对施工现场的安全监管。另外,要购进合格的生产设施,工作人员要持证上岗,在施工现场设立明显的警示标识。同时,在施工过程中,安全监管部门要随时检查,将安全问题消灭在萌芽状态,降低安全事故发生的概率。
3.3将安全技术落实到位。
安全技术是保证市政工程能够顺利进行的基础。如果不能保证施工安全,就会造成较大的损失。所以说,在施工过程中,应确保具体的安全技术措施能够落实到位。例如,当遇到市政施工道路周围有电缆、排水管线、煤气管线时,应先制订科学的施工方案,然后再谨慎开挖。
建立包括施工动态信息、网络安全计划、施工人员名册等信息在内的安全管理网络系统。在市政工程的施工过程中,要做好安全记录,健全奖惩制度和激励机制,做到有法可依、违章必纠。
3.5提升施工管理人员的综合素质。
定期组织施工人员和管理人员参加专业的技术培训和安全知识培训,不断提高施工人员和管理人员的综合素质,使其在接受了专业技术培训和安全教育培训后能更好地掌握安全操作技术,依照操作流程安全施工,杜绝违规作业带来的安全问题,从根本上提高市政工程的施工质量。
4结束语。
总而言之,要高度重视市政工程中的安全管理工作,加大对施工过程的安全管理力度。在这项工作中,最关键的是建立全面的施工安全评价标准,设立完善的施工安全管理体系,建立健全的安全管理网络系统,不断提升施工管理人员的安全意识、安全管理技能,将相应的安全技术落实到位,进而消除各种安全隐患,确保工程能够顺利进行,从根本上保证市政工程的施工质量。
市政工程施工安全管理现状及对策论文
在市政工程建设过程中,施工的安全管理是非常关键的,然而由于一些施工方过于追求利润,而忽视了对市政工程的.施工安全管理,致使施工人员和施工管理人的安全施工意识较为薄弱。市政工程的建设周期一般都比较长,而施工方为了为了加快工程建设的时间,其对于工程施工安全的管理不太重视,且其采用的管理方法和管理制度都比较落后,缺乏有效的管理人员和管理制度。施工安全管理意r薄弱的情况,不但不利于市政工程的施工质量,对于施工过程中的安全也有较大的不利影响,因此必须要加强施工人员安全施工的意识。
1.2缺乏完善的管理机制。
施工安全管理工程贯穿到整个市政工程建设中,其只有完善合理的管理机制,才能确保市政工程施工安全管理工作的推进。目前很多市政工程建设方都缺乏完善的管理机制,且其在明确责任制和施工责任上制度不但不完善,其的一些责任规定也不符合安全管理的要求,这使得一些市政工程的安全管理工作难以进行建设。
1.3施工材料存在安全隐患。
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之处,其对于市政工程的施工质量影响最为重要。建设市场中的施工材料种类十分繁多,且新产品也在不断的生产,使得很多建筑企业比较追求产品的先进性,而忽视了产品的质量,从而使得使用的施工材料达不到工程建设标准。市政工程基本是由××出资建设的,这使得建筑企业的利润不断缩减,一些企业为了将利润最大化,而使用一些伪造的不合格施工材料,这在很大程度上影响了市政工程的建设质量。施工材料存在安全隐患的情况,主要原因在于施工安全管理工作不严格,使得很多不合格的施工材料没有被检查到,从而应用到市政工程建设中。
1.4施工人员素质不高。
我国每年都要进行大量的市政工程建设,而大量的施工人员需要,使得很多不专业和低素质的施工人员参与到市政工程建设中,这给施工安全管理工程的实施带来了一定的难度。由于施工人员的文化素质较低,使得其对施工安全管理的意识认识不够深入,导致其在进行市政工程施工时,难以按照施工安全管理标准进行工程施工。
建筑工程施工现场安全管理现状与措施论文
摘要:。
在建筑工程项目施工管理过程中,安全管理和控制是极为重要的一个方面,也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题,本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。
市政工程施工安全管理现状及对策论文
为了保证市政工程施工安全管理的有效实施,建筑企业必须要明确施工安全管理责任制,将市政工程建设中的施工行为和施工工作进行明确的相关规定,确保施工责任可以贯彻实施到每一位参与市政工程建设的人员,使得其的施工安全管理意识能够进行有效的提高。
若想保证施工安全管理工作在市政工程建设中进行有效的推进,需要完善市政工程的施工安全管理体制,以使得安全管理制度能够落实到市政工程各项施工项目中。建立合理的市政工程安全管理体制,需要根据工程施工的实际情况来进行制度制定,并且也需要完善各机制之间的责任关系,使得其能够对市政工程施工进行全面的安全管理监督。对于一些违法市政工程安全管理机制的施工行为和施工人员,必须要进行严格的处理,以保证施工安全管理机制的有效监督性和规范性。
2.3加强对施工材料的安全控制。
只有保证施工材料的合格性,才能最大程度的提高市政工程的施工质量,因此施工安全管理机制必须要加强对施工材料的安全控制。建筑企业在选择施工材料时,不能为了追求利润而忽视对施工材料质量的安全管理,其需要根据市政工程的施工要求,来选择质量合格的施工材料。对于一些质量不合格的施工材料,建筑企业坚决不能使用,且施工安全管理机制也需要加大对施工材料方面的管理,确保所使用的施工材料为合格产品。
2.4提高施工人员的素质。
施工人员素质较低是市政工程施工安全管理中最为明显的现状,因此建筑企业必须要提高施工人员的素质,以使得施工人员的技术能力和安全素质都能够达到安全管理的要求。加强施工人员的安全意识,不但需要保证施工人员的施工行为为安全规范操作,其也需要保证安全管理意识能够深入到施工人员思想中。对于一些文化素质较低的施工人员,其需要定期的进行施工安全意识讲堂,以使得施工人员能够意识到施工安全管理对市政工程建设的重要性。
综上所述,市政工程的安全管理非常的重要,其对于城市经济和社会的发展影响非常的巨大,其只有保证市政工程的施工安全质量,才能有效的加快市政工程的快速建设。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度,必须要对市政工程施工安全管理方面存在的问题进行解决,以避免这些问题的产生而影响到市政工程的建设。
参考文献。
建筑工程施工现场安全管理现状与措施论文
摘要:随着经济发展速度的加快,城市化水平也在不断提高,城市建筑也由少增多,由低到高的在不断的增多。建筑行业迎来了迅速发展的黄金时代。在高楼大厦拔地而起的过程中,建筑施工现场的安全事故却频频发生,这样的安全事件对施工进度、人们生命财产安全造成了一定程度的心理阴影。因此在建筑施工建设中,必须加强建筑工程施工现场的管理和控制,建筑企业需要根据施工的特点,加强施工现场的安全监督管理。本文概述了建筑施工现场的特点,分析了建筑工程施工现场安全监督管理的现状,并提出了相应的解决措施。
前言。
近年来,我国的建筑行业发展迅速,建筑材料具有一定的特殊性,而施工现场规模大且施工周期长,导致施工管理具有一定难度,加之施工人员流动性较大,所以在工程施工现场安全管理方面难免存在疏忽。现如今,我国建筑行业的安全管理水平有所欠缺,建筑行业正在向危险行业靠近。建筑行业的发展水平以及建筑工程施工安全对国家经济的发展及人们的生命财产起重要作用。因此,国家及建筑行业必须制定相应的政策及采取有效的措施去提高建筑行业安全系数,加强施工安全管理,提高施工质量,减少安全事故的发生。
在建筑工程施工的现场中,由于各种不确定因素的存在,导致施工现场管理仍然存在很多的问题。首要问题就是建筑公司即施工包头缺乏管理意识,没有及时的对现场出现的突发状况做出及时的处理以及对建筑人员的管理相对宽松,没有硬性的规定,建筑施工的责任不明确,导致现场容易发生混乱;其次,施工方对施工设备、人员安全、施工材料的质量没有做到100%的重视,导致安全事故的发生往往就是因为建筑质量和设备的好坏而发生的;除此之外,由于施工人员具有很大的不确定性,导致有些技术性活不能完全达到施工要求,专业的技术人员会匮乏,致使施工不专业而引起施工工程的现场管理问题;另外,施工人员自己的安全施工意识薄弱,有时候会受利益的驱使去做一些超出自己能力之外的活,加之管理方有时为了在工期内完成任务,会对施工安全产生忽略;最后,也就是国家和建筑行业并未对施工现场制定相应的制度,缺乏完善的安全管理机制是安全事故频发的核心。
2.1有利于施工单位树立良好的形象。
树立施工单位的良好形象有利于提高大家的信任度。这需要加强对建筑施工安全的管理,减少不必要的损失,树立良好的形象需要重视建筑工程施工现场管理,提高建筑工程的施工安全质量,做到真正的为人民服务,用心服务。必然可以促进建筑施工方形象的提升,提高建筑单位的经济效益。
2.2有利于提高客户的满意度。
居民的生活水平随经济的发展而不断提高,与此同时,人们对生活质量、居住环境越发重视,尤其是居住的安全性。因此,在建筑工程的施工过程中,加强施工的安全性变的更为紧迫,建筑公司做好建筑工程施工现场安全管理工作,注重提高工程整体质量,同时保证工程施工进度都有利于提高客户的满意度。这对建筑行业以后的发展有重要意义。
建筑工程施工现场安全管理现状与措施论文
1.总则:。
1.01按照“谁主管,谁负责”的原则,施工现场的安全和保卫工作统一由项目经理总负责,项目经理应确定工地安全员主管现场的安保消防工作。
1.02项目经理和安全员应及时与业主联系相关事宜,做好现场需要协调的有关工作。
1.03项目经理应根据工程规模,配置相应的保卫及消防设备器材。
1.04项目部负责对所有进场人员进行安全保卫及消防知识的教育,每周不少于一次。
1.05如果发生各类事故,要立即报告公司领导和建设行政主管部门及公安部门,并保护好现场,配合公安机关开展工作。
2.消防安全措施。
2.01严格按照施工组织设计的.要求安排消防工作。
2.02在现场设置明显的防火宣传标志。组织义务消防队。定期培训义务消防员,做好培训记录。
2.03现场消防车道不许乱堆乱放物料占用车道,保证消防车道畅通。
2.04现场必须配备消防器材,做到布局合理,要害部门至少配有4具灭火器,设有明显的防火标志,按规定对灭火器材进行维护、保养、保证其有效使用。
2.05消防栓处昼夜设有明显标志配备足够的水龙带,周围3米内不准存放物品。
2.06电工、焊工、架子工等特殊工种必须持证上岗。
2.07动用明火,必须书面申领动火证,动火证由物业处批准限当日有效。动用明火时旁边必须配备灭火器和配有看火人员。
2.08氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。建筑工程内禁止存放氧气瓶、乙炔瓶,禁用液化石油气“钢瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必须采用严格的防火措施,指定防火负责人,配有灭火器材。
2.10库房应采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品应专库储存,分类存放,保持通风,用电符合防火规定,不准在工程内,库房内调配油漆、稀料。
2.11工程内进入的可燃材料,要根据计划限量进入并采取可靠的防火措施,废气材料应及时清除。
2.12现场使用的保温材料必须符合消防规定,不得使用易燃易爆材料。使用时必须严格审核,凡不符合规定的材料,不得使用。
2.13现场内严禁吸烟,不得在工程内设置宿舍。
2.14现场内不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工。
2.15油漆和防水作业时,要有具体的防火要求,必要时派专人看护。
3.安全用电工作。
3.01专业电工负责现场所有用电工作。电工必须持证上岗。
3.02施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置,电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的库房、木加工场所及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。
3.03各级分电箱、用电箱必须安全可靠,严禁采购,使用不合格产品。
3.04电动工具必须保证技术状态良好,严禁有漏电现象的机具参与作业。严禁违章使用机具。
3.05作业区内用电电压必须符合国家规范要求,电线、电缆不准随意乱架。
3.06电焊工作业必须穿戴好防护用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作业时,必须清楚作业面内有无电线、电缆等预埋管线,防止破线触电事故的发生。
4.保卫方案。
4.01所有进入施工现场的人员都要佩带出入证。安保人员佩带值勤标志。
4.02项目部负责人及安全员要及时了解现场人员的思想动态,对可能发生的矛盾进行分析化解工作,必要时报公司领导,以防事态扩大。
4.03严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
4.04做好成品保护工作,防止被盗,破坏等事故的发生。
4.05对重点项目,应加强要害部门的管理,指定专人负责人重点管理。
建筑工程施工现场安全管理现状与措施论文
对于建筑工程项目安全管理工作来说,要想切实加强其安全管理的实效性,必须要首先从相应的安全管理重视程度入手,保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视,进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金,促使其更好地落实,而为了提升其重视程度,必须要加强相应的`宣传教育,向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果,进而促使安全管理工作能够深入人心。
3.2完善安全管理制度。
制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件,对于安全管理工作来说,其相应的管理制度主要包括以下三个方面:。
(3)对于具体的安全管理工作来说,要重点从预防以及处理两个方面进行控制,也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度,尽可能的避免安全事故的发生,还应该完善相应的安全应急制度,针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理,保障该项工作的处理效果,尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。
3.3加强施工人员的管理。
在具体的建筑工程项目实施过程中,很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系,施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差,进而影响其操作的安全性和可靠性,此外,施工人员在施工中的职业素养不够,玩忽职守现象比较严重,进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象,也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握,进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题,必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说,在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的审查和控制,尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制,避免出现一些滥竽充数的施工技术人员,并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平,对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导,重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平,保障其能够在施工中具备较强的安全意识,除了这种安全意识的培养之外,还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训,结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导,进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升,也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误,进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。
4案例分析。
xxx工程公司是国家一级房屋建筑资质,在一次季度安全大检查过程中,要求各分子公司及项目部按以下要求强化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思,强化危机意识。各单位要深刻汲取事故等事故教训,深刻反思事故根源,增强危机意识,以本次安全大检查为契机,消除麻痹思想,防止安全生产事故发生,促进公司安全生产持续稳定发展。
(2)细致排查,加大检查力度。各检查部门要依据检查表对各在施工程存在的隐患、问题进行细致的排查,不仅要查现场,而且要对相关配套资料进行查阅,体现动静结合的问题查找方式,不断加大检查力度,深挖安全隐患。
(3)查清隐患,及时消除事故根源。各检查部门参检人员要在检查前熟练掌握所查专业检查标准,清晰了解此次检查的重点、要点,做到认真检查,不留死角,对存在重大隐患的,要跟踪监督隐患整改落实情况,及时消除各类隐患。
5结束语。
综上所述,切实加强对建筑工程项目安全的管理和控制是整个建筑工程项目的一个核心要点所在,并且从当前我国现阶段建筑工程项目的发展现状来看,其施工复杂性正在不断提升,进而也就导致了安全事故数量不断增加,并且安全事故的发生所带来的危害也越来越明显,越来越恶劣,因此,安全管理工作的重要性越发突显,也正因为这一发展趋势,当前要想切实做好该项工作却并不容乐观,需要切实加强对整个建筑工程项目实施过程中各个可能会影响其安全性的因素进行严格的控制和管理。
参考文献。
建筑工程施工现场安全管理现状与措施论文
对于建筑工程项目安全管理的发展来说,随着当前建筑工程项目的不断增多,其表现出来的新特点和新要求也越来越多,并且其安全管理的难度也正在不断加大,安全管理跟不上就很有可能会出现较为严重的安全事故,必须要进一步地加强相应的关注和控制,切实提升相应的安全管理水平,具体来看,当前建筑工程项目安全管理过程中表现出来的新发展主要体现在以下几个方面:。
(4)从当前建筑工程项目实施过程中涉及到的各方面单位和人员的角度来看,随着建筑工程项目复杂程度的不断提升,其涉及到的管理方面也越来越多,做好相应的协调工作也就显得越来越必要,但是其协调的难度也随之增加,这也就更需要在今后的安全管理工作中,切实保障各个方面都能够围绕着安全管理工作来努力服务,最终切实保障安全管理工作的落实效果。
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
摘要:市政工程施工建设质量对城市建设施工很重要,其质量的好坏直接影响着居民生活环境的好坏。
由于市政工程施工人员来自四面八方,人员的学历不同、年龄不统一、生活环境不一样,造成有些人的思想意识淡薄,工作中不能严格要求自己,偷工减料,违反操作规程,野蛮施工,致使工程质量不能满足设计要求。
2对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标。
要想工程建设结束后能达到设计要求,通过相关部门的审核,就要在工程建设开始前,制定一套可行的质量管理文件,并且在施工过程中严格按照此文件的要求进行施工,安排专业的、有资质的质量管理人员对施工过程进行监督把关,发现有影响施工质量的环节,坚决加以制止,一定要实事求是,不走人情账。
3加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理。
市政工程要确保施工质量,施工质量的好坏,大部分由人为因素决定,如施工过程的操作、施工过程的管理,施工人员的素质,专业技术行为、管理人员的管理行为等,都直接影响着工程施工质量。
在市政建设过程中,存在着很多现实的问题,如工作人员流动性大,管理人员不按制度规章办事,随意管理,监督管理人员不作为,监管不到位,随意性大等,这些人为因素,均可能导致严重的质量事故。
为了尽量减少这种事故发生,降低质量风险,所以在工程建设过程中,必须做好基础性工作,完善质量管理机制,合理利用奖罚制度,以更好的激励工作人员高质量完成工作,从而保证工程质量。
任何质量管理体系的建立,都是以标准为基础,进行策划、执行、检查与改进的过程,即遵循pdca循环链,市政工程建设项目的质量管理也不例外,首先要根据策划的结果进行施工,施工过程中,技术人员负责检查,即实施施工情况与技术标准比对,找出差距,如果差距在工程允许范围内,可以接受,则继续施工,如果不可以接受,则必须采取纠正措施,以改进施工。
当必须采取纠正措施时,工程必须停工,这就影响了施工进度。
所以,策划与标准的统一,直接决定了工程进度与施工质量。
施工过程中,不确定因素很多,经常会发生没有预料的事情,这就需要在施工前做好策划与标准的统一。
要保证市政工程施工质量,原材料与设备的质量也是必须要控制的。
施工过程中,原材料的质量直接关系着工程质量,好的设备也会为施工过程省力。
而原材料与设备的质量归根结底也是由人员来控制的,原材料和设备的采购都是由人员执行,设备的使用也是由人员操作。
要提高市政工程施工工序的质量,促进质量管理提升,最基础的工作就是各施工过程工序的质量控制,做好每一道工序的质量把关,做好下道工序对上道工序的检验,不合格坚决返工或采取措施更正,随时整改,避免不合格情况持续到施工的最后阶段,最终影响施工质量。
在市政工程施工过程中,由于人员技术水平、责任心、操作方法等的差异,使得工程施工质量不稳定,又由于施工人员杂,施工工程量大,难免存在交叉作业情况,此种技术工作却做彼种技术工作,这样的交叉使得工程施工质量又具有不确定性。
所以,要把好施工质量关,必须严格检验制度,对于质量不符合标准的作业过程坚决不予放行。
4基础工作。
4.1教育培训工作。
市政工程施工人员的岗前教育的效果,也影响着工程施工质量。
施工人员质量教育工作,重点从以下两个方面开展。
(1)提高质量意识教育,质量是建设工程的生命,也是建设单位的生命,要使一线施工人员充分认识到质量的重要性,杜绝重施工速度,却忽视施工质量的情况发生。
全面开展质量管理基础知识教育,以使全体员工对质量管理八项原则,管理的基本知识和方法有一个初步的认识,使领导充分重视,达到全员参与目标。
(2)岗前做好专业技术知识培训,使上岗员工充分掌握施工技术要求,施工过程中的注意事项,安全事项等,并通过一对一的方式,学习技术操作要领,并经技能考核合格后再上岗,从而保证施工质量。
4.2标准化工作。
为确保施工过程没有偏离,按策划的方案施工,必须做好标准化管理工作,具体要点如下:
(1)全体员工都要执行标准化。
(2)在执行标准化过程中,必须认真、严谨。
(3)从各方面加强管理,充分运用质量管理方法。
(4)定期修订标准,并保证各部门的标准内容适用,不冲突。
(5)建立标准文件,明确标准的内容,并做好职责划分。
4.3质量责任制。
如何推行质量管理,有效的控制施工质量,结合公司实际情况,建立质量奖惩机制,落实质量主体责任制,则有利于质量的进一步提升。
质量责任制的建立,需在各个层级上进行分解,首先制定公司的质量目标,再各部门逐级分解,将目标分解到每个人头上,使人人身上有指标。
同时,建立质量考核制度,实事求是、奖罚分明的进行考核,调动各级人员的积极性,使大家从心里重视质量,行为才会有所改善。
5实施工程过程管理。
5.1施工过程。
工程质量形成的基础就是施工过程,施工过程同时也是质量管理的基本环节。
施工过程管理的基本任务有两方面:一是工程的质量的保证;二是建立一个管理系统,该系统能稳定地生产合格工程和优质工程。
这一阶段应当侧重的方面:组织好包括原材料、半成品、成品的质量检验工作;组织好每一道工序的质量控制,建立管理点;科学组织、严格管理、文明施工;施工工序的质量评定;最终质量评定工作。
5.2使用过程。
除了施工过程,使用过程也是考验工程实际质量的过程,使用过程发生在工程交付以后。
作为全面质量管理的出发点和归宿,使用过程是企业内部质量管理的继续,使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量,包括交工前和交工后的服务两方面,促使不断地研究和改进工程质量,保证竣工工程的实际使用效果。
6推行目标管理。
6.1研究公司的质量目标,将总的质量目标分解为各部门、单位的分目标。
在制定质量目标的过程中要注意三点:(1)目标的可达性。
必须是需要努力才能达到并且可以达到,不能太低,也不能太高;(2)目标要尽量做到明确、具体,同时目标应当是可量化以及可测量的,便于组织实施和检查考核;(3)下一级目标项目必须是上一级目标项目的全面支撑,并根据实际情况制定具体的措施。
6.2把目标管理与绩效考核结合起来。
推行目标管理的目的就是要将职工个人目标与企业组织目标结合起来,结合小目标和大目标,激励职工,最终实现组织目标。
定期考核员工的目标完成情况,质量责任的履行情况,衡量职工的工作积极性,根据以上的考核情况以便采取适当的激励措施。
绩效考核使各级管理者可以和职工一起回顾工作业绩,肯定成绩,找出不足,同时绩效考核还可以检验管理者对员工的激励是否有效,管理者与员工通过沟通统一思想认识,使职工正确对待问题和差距,以便下一阶段更好的为公司创造价值。
7结束语。
市政工程施工是一项良心活,施工中要实事求是,严格执行相关文件,把好质量关,按照要求进行施工,发现有问题时,要及时整改,做到万无一失,不把任何隐患带到工程施工中,一定要将责任落实到人,分工要明确。
保证市政工程能够达到市民满意。
参考文献。
[1]杨光明.谈如何加强市政工程质量管理[j].企业科技与发展,(05).
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
摘要:
随着我国经济的发展、综合国力的提升和基础设施建设力度的加大,相关部门在市政工程中投入的资金也越来越多,其建设取得了骄人的成绩。尤其是在大型桥梁、道路、隧道工程、自来水厂站、煤气厂站、排水、垃圾处理场和污水处理厂等工程日益增多的大环境下,市政工程的安全监管难度越来越大,再加上各种安全隐患的存在,有些单位不重视安全工作,导致施工安全生产事故频繁发生,工程建设的安全形势不容乐观。因此,市政工程施工现场的安全管理是一项重要且艰巨的工作。只有做好这项工作,才能确保市政工程的顺利进行。详细分析了市政工程施工的安全管理现状及其影响因素,并针对工作中存在的问题提出了相应的解决对策,以期为日后的相关工作提供参考。
关键词:
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
市政路桥工程施工的综合管理依托高速发展的计算机技术,建立一个综合管理系统,能够实现数据的分类汇总、分析处理、评估预测等,能够实现项目的综合协调与优化。综合化管理将市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象,需要细致分析工程建设项目涉及到的各个方面,包括施工成本、施工进度、施工安全、项目合同以及相关的文档信息等,并将这些方面有机结合在一起,充分利用集成化优势来实现项目的综合化管理。
施工质量是市政路桥工程施工必须保证的,只有这样才能够满足客户的需求,进行有效的施工质量管理有助于保证施工质量。施工质量管理可以从以下五个方面入手:一是要明确市政路桥工程施工的施工质量控制目标,严格遵守国家相关法律法规的规定开展施工,并对施工环节进行严格的监督与管理,真正将质量监督落到实处,并采取责任制,进行严格的责任划分,才能够在发生问题后第一时间找到责任人,并对事故进行处理,也有助于问题的及时发现与及时处理。同时,市政路桥工程施工要严格按照施工合同进行,以确保施工的有效性。二是要抓住影响工程质量的要点,从施工材料、施工工艺、施工环节等方面着手,严格按照相关制度要求进行管理。三是要落实到各层次,在施工过程中组织专人进行不定时的抽查与排查,进行全方位的综合管理,做好质量监督与控制。四是要不断加强施工人员的质量意识,对施工人员进行有针对性的培训,使每个岗位上的员工都能够严格遵守施工工艺,按照施工要求进行施工。五是要有效利用工地实验室,在填料等环节中,对填充物等进行科学的试验以及分析,以保证市政路桥工程地基的稳固性。
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
与建筑业相比,市政工程的安全监督管理起步较晚,最初的项目大多以建设市政道路为主,存在安全隐患的可能性相对较小,所以,部分工作人员就产生了“重生产、轻安全”的思想。显然,各级施工人员不了解、不熟悉各种安全标准和规范。在具体的工作中,他们不重视安全管理,没有及时检查施工现场的情况,无法有效掌握安全管理讯息,对施工现场存在的安全隐患和要采取的安全措施认识不到位。这些都在一定程度上导致施工安全的管理工作不够深入,安全检查流于形式,最终引发安全事故。
1.2机构设置不合理,管理部门形同虚设。
在国家对施工单位安全资质的审查越来越严格的大形势下,虽然大多施工单位都设置了安全管理部门,但是,仍然有不少单位本着“节约成本”的原则,不设置专职的安全管理人员,从机构设置和人员配备上忽略了安全生产,导致安全管理部门形同虚设,无法有效落实安全教育、安全检查、安全管理等各项工作,无法及时、准确下达监管部门提出的要求,也不能及时上传施工现场关于安全管理工作的相关信息。
1.3责任不明确,监管措施无法落实。
近些年发生的很多安全事故都是因为施工单位没有明确施工的安全管理责任,没有落实相关的安全监管措施。排除了其中存在的客观因素外,最主要的原因就是安全管理方面存在不足,使得施工质量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低,安全意识不足。
对内在危险的警惕性低,一方面,体现为管理人员和施工人员的安全意识不足;另一方面,则与市政工程的施工特征有关。一般情况下,市政工程的施工强度比较大,员工体力消耗也比较大,会造成身体不适,警惕性降低,最终引发安全事故。
2.1人员因素。
施工现场的人员流动性大,许多一线工人的安全意识淡薄,缺乏专业的技术培训,仅凭借经验施工,控制不科学施工行为的能力较差,所以,很容易出现威胁施工安全的行为,进而发生群体性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素对市政工程的影响比较严重。为了追求更好的经济效益,一些厂家生产的原料达不到国家标准。如果施工单位不控制原料的进货渠道,购买到不合格的原材料,就会严重影响市政工程的质量,为工程带来安全隐患。
2.3自然环境。
大部分市政工程都是露天作业,受自然环境的影响比较大。如果施工单位无法准确把握天气情况,没有制订应对极端天气的措施,就很容易损坏正在施工的工程,从而影响工程的施工进度。
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
目前许多市政工程施工单位的成本管理制度仍然不完善,缺乏系统的、科学的、有效的成本管理体系。对于大多数的成本管理决策都是通过管理层来直接决定,对于大多数的市政工程成本管理和控制只是按照以往经验来进行,并没有形成完善的成本管理制度,总公司对于下属各项目部的成本考察也是按照原有的管理经验来执行。因此,市政工程施工单位的内部存在管理松散、重视程度不足的问题,这极大的影响了施工单位的发展和管理制度的制定。
2.2专业管理技术人才的缺乏。
在实际的施工过程中,工程施工的成本管理在很大的程度上依赖管理层领导的个人智慧和决策能力,这具有很大的主观意愿性、不可控性和随机性,因此市政工程的施工管理需要很多具有专业的管理和核算人员。第一,对于大多数的管理人员缺乏有效的管理经验和科学的管理思想,成本的管理浮于表面、流于形式,严重阻碍了市政工程施工项目全过程成本管控工作的有序开展。第二,核算人员的技术水平极大影响工程施工的'成本核算和成本控制。但是对于大多数的核算人员缺乏专业技术水平和职业规划,必须的技术培训和专业实践依然缺乏。
2.3成本管理风险管控不到位。
由于市政工程行业受政府的保护,所以大多数市政施工单位的风险识别意识和管控措施不到位,很容易出现工程成本超支和预算过度的风险。第一,市政施工单位在思想上对风险管控的疏忽和不重视,在行动上对工程项目的成本风险预测不及时、成本风险管控不到位。成本的核算也流于形式化,有时会出现实际核算成本和预算结果相差很大的现象,且风险的管控和规避能力很弱。第二,各部门之间依然存在一定的技术障碍、沟通盲区和协调不到位。工程施工过程中的原材料受市场价值波动的影响很大,所以成本管理风险管控能力会极大地影响市政工程的成本。此外,市政工程的成本预算数据与会计的报表数据不吻合。
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
摘要:随着经济和城市建设的发展,城市基础设施的日趋完善,城市优质道路的形成以及各种地下管线中的煤气、热力、电力、给排水管道等的交错复杂、相互影响,因而对施工管理提出了较高要求。
本文主要介绍了市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等及相关问题。
1.1工程的招投标管理。
市政路桥工程施工管理难点与对策论文
对市政路桥工程建设水平产生重要影响的因素之一是施工质量,其实际工作效果将直接体现在市政路桥工程施工的具体过程中。所以,为了达到现代路桥工程施工质量的标准,必须完善相关管理制度,保证施工管理工作的高效运行,在某种意义上,这也是对市政路桥工程的整体发展奠定基础。市政路桥工程质量控制的高效落实,需要全方位衡量工程相关分支体系,针对不同阶段施工特点,掌握基本施工工艺要领,创新管理工作机制,严格遵守市政路桥工程的建设要求和规章制度,完善施工管理制度,融合科学有效的管理手段,借助先进的理念思想,制定有针对性的机制预案和举措,力求在保证市政路桥工程施工质量的同时,如约竣工。
2.2提升管理人员整体水平。
工程人员特别是一线施工人员的能力和素质,直接影响着市政路桥工程施工管理工作的开展,决定着市政路桥工程的施工质量是否能够达到相应标准。因此,为了保证施工管理工作的顺利开展,使市政路桥工程施工质量符合现代发展标准,应着重提升工作人员的现代管理水平,深化管理意识,强化管理能力,以便更好的应对实际施工中出现的多种技术问题和突发事件,进而完成施工质量控制的目标。同时,施工企业应选聘具有质量管理意识且素质较高的管理人才,组成专业的施工管理团队,加强对相关工作人员的施工质量管理意识培养,以便确保市政路桥工程的施工管理水平能够得到提升。此外,施工企业加强岗位的协调性,创造不同岗位的沟通条件,实现分工协作的高效性,设定合理的监控管理机制和岗位考核标准,明确职责和权利限定,以便确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制。
2.3加大安全管理投入力度。
市政路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理,也包含施工安全管理工作。质量监督管理部门应加强对市政路桥工程的施工管理,在充分考虑市政路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上,综合考量地域性的外界环境影响,制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案,采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理,做好现场施工的安全防护工作,为一线施工人员创造安全的施工环境,确保市政路桥工程能够按期完工。
3结束语。
综合全文,在市政路桥工程建设中,施工管理占据着重要的地位,它是一项系统而复杂的工作内容,主要包括了质量管理和安全管理两个方面。为了保证市政路桥工程的施工质量,应当充分考虑工程特点,完善制度体系,加强监督管理机制,全面提升工作人员的技能水平,制定科学合理的监督方案,从而更好的促进市政路桥工程的快速发展。
参考文献。