安全生产目标考核与责任制考核区别 安全生产目标监测与考核制度(5篇)

时间:2023-05-07 15:08:02 作者:曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产目标监测与考核制度篇一

设立安全生产风险控制和安全生产绩效目标与指标,为公司安全生产提供指导和方向,实现持续改进。

2.范围

本制度规定了安全生产目标与指标的设立、实施与监测、回顾与更新的管理要求,适用于公司内部安全生产目标与指标的设立与管理。

3.术语和定义

目标:指公司安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望。

4.职责

4.1厂长对公司安全生产目标与指标的组织制订、审核、批准负责。

4.2安全主管对安全生产目标与指标的监督实施及向车间、部门分解目标负责。

4.3各车间、部门负责人对本单位、部门范围内的目标、指标的分解与组织实施、监测、控制负责。

5.管理要求与方法

5.1目标与指标的制定

安全生产方针要求

风险评估结果与风险应对能力水平

同类企业平均水平与先进水平

绩效评估和管理评审结果

实现目标所需的各种资源

5.1.2制定的目标、指标应体现对事故、事件控制和生产运行指标控制的期望以及改善安全生产管理的努力与行动,并体现持续改进。

5.1.3目标与指标应可量化、或可定性、可测评、以便于监测、检查和实施。

5.2.1各车间、部门应依据公司批准下达的目标与指标,对其进行层层分解,制定实现目标与指标的实施计划并组织实施。

5.2.2各实施主体根据分解的目标与指标,制定与上级目标对应的月度、季度、半年度和年度目标、指标和相应的实施计划。

5.2.3各管理部门负责对工作流程范围内的目标的实施计划进行监督、跟踪与分析。各单位、部门负责对本车间、部门指标实施计划的跟踪与分析,当目标与指标完成情况与计划相背离时,应及时采取相关的补救措施。

5.2.4各车间、部门每半年对安全生产目标、指标及工作计划完成情况进行总结分析,并报公司安委会。

5.2.5安全主管负责每半年组织对目标、指标完成情况进行一次检查、分析,每年应对按计划完成目标指标的部门进行认可或奖励。

5.2.6安全主管应通过多种渠道对安全生产目标、指标完成情况进行

传达,如通报、宣传栏、会议等。

5.3目标与指标的回顾与更新

5.3.1各车间、部门每半年对目标与指标进行一次回顾,当出现下列情况时,应考虑对目标与指标进行更新。

生产活动发生变化

目标、指标现实不符

5.3.2每年年底企业最高管理者或管理者代表组织对安全生产目标、指标的合理性,科学性及完成情况进行总结回顾。

5.4记录保存

5.4.1目标与指标文件至少保存两年

5.4.2目标与指标跟踪、分析、回顾记录长期保存

6.附则

6.1本制度由安委会负责解释

6.2目标与指标管理流程图

安全奖惩办法

第一条 为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,落实好各项安全管理措施,提高管理层、工程技术人员和广大员工的安全生产积极性,规范全体员工的安全行为,消除各类不安全因素,减少事故发生,保护员工的身体健康与全命财产的安全,根据国家有关安全生产的法律法规及我公司安全生产的实际情况,特制订本办法。

第二条 员工必须自觉遵守国家颁布的安全生产法律法规和公司制订的各项安全生产的规章制度。

第三条 员工必须必须自觉履行各自的安全生产职责,严格按安全技术操作规程进行作业,认真做好本职岗位内的安全工作。

第四条 积极向本单位领导、主管部门反映现场安全生产状况,批评、检举领导违章指挥,员工违章作业以及危害员工安全健康的行为。

第五条 为鼓励员工搞好安全工作,鞭笞员工工作中的不安全行为,公司对安全工作中的有功人员与违反安全规章制度的员工实行奖惩制度。

第六条 有下列情况之一者将给予一次性200元—5000元金额的奖励。

(一)安全管理工作扎实,原始资料齐全,全年无违章现象,未发生任何大小安全设备事故的生产车间主管、班组长。

(二)大胆检举领导违章指挥、员工违章作业和避免安全事故,经调查情况属实的有功人员。

(三)及时发现事故隐患,使人员安全撤离,避免了人员伤害及设备损坏的有功人员。

(四)抢救事故有功,避免或减少员工伤亡和企业财产损失的有功人员。

(五)在职业健康卫生、安全、环境等方面有发明或有新的可靠的保障措施,技术推广改造或提出合理化建议并取得较大成果和显著成绩有功人员。

(六)在公司安全管理和监察工作中,坚持原则,忠于职守,

作出一定成绩者。

第七条 处罚规定

(一)有下列情况之一者,给予1000元—5000元以下罚款,情节严重者,由公司总经理会议研究给予行政处分;触犯法律的,将依据有关法律法规追究刑事责任。

1、发生重伤1人以上事故或经济损失在5万元以上的车间及主管。

2、对员工屡次违章作业熟视无睹、不加制止的。

3、员工违章作业造成重大未遂事故的(已造成事故的按调查分析意见处理)。

4、对重大事故预兆或已发现的隐患不报告、不及时采取措施的。

6、不执行安全部门的监督指令或者不采纳有关部门提出的整改意见,造成一定后果的。

7、公司安全检查、监察中发现的事故隐患,责任单位未按时整改或达不到要求的。

(二)有下列情况之一的处以200元—1000元以下罚款。

1、每月安全会议(活动)、安全学习培训达不到要求的。

2、各生产车间在正常生产时间未坚持每周一次的安全自检或未落实自检整改措施的,整改率低于98%的'单位。

3、对新员工未进行三级安全教育,工伤愈后与转换工种人员未进行上岗前安全教育的。

4、生产班组未设立兼职安全员的。

5、指派非特种作业人员从事特殊工种作业的。

6、不按规定报告工伤事故,隐瞒工伤事故或其他事故不报的。

(三)有下列情况这一者,处以50元以上—200元以下罚款。

1、劳动保护用品佩带不齐全的。

2、酒后上班的。

3、非特殊工作作业人员擅自使用特种设备的。

4、不遵守制度规定,不服从现场管理人员指挥的。

5、氧气瓶与乙炔瓶摆放距离小于5m,与焊割地点小于10m的。

6、各类电器开关防护罩、胶盖不完整的。

7、设备操作工上班时睡岗、串岗,任意离岗的(造成事故的按调查分析意见处理)。

9、各机房、车间、库房及维修房定置管理不规范的。

10、发现违章行为不及时汇报、制止的。

11、其他违反安全规章制度以及安全技术操作规程的。

第八条 具体事项

(一)违反上述规定的人员,一律在公司范围内作“三违”教育。

(二)违反本办法的行为,除按本办法处罚外,另可列入经济责任制中进行考核,重复违反的加倍处罚,一般性违章一年内第一次罚款50元,第二次罚款100元,并通报批评,第三次罚款200元,并给予行政警告处分。

(三)属于严重的、影响和危害较大的安全安全问题经公司总

经理会议或公司安委会研究处理。

(四)所有罚款必须由责任单位统一交财务部,作为安全奖励基会。

为落实安全生产主体责任,完善考核奖惩措施,严格执行安全生产“一票否决”制,控制和减少各类生产安全事故发生,根据《安全生产违法行为行政处罚办法》(国-家-安-全生产监督管理局15号令)及安全生产法律法规的规定,结合公司和项目实际,制定本制度。

一、安全生产目标管理实行“分级管理、逐级考核”的原则。

(一)项目安全生产领导小组对目标实行层层分解,在项目工地例会或安全专题会上,由项目负责人与被考核部门负责人签定《安全生产目标责任书》。

(二)目标考核一般由上一级考核下一级,对上级的考核结论有异议的,被考核单位可以向公司安全生产委员会提出意见,由公司安全生产委员会最终考核决定。

(三)考核分为安全生产先进班组、先进个人。

二、项目的总目标是:杜绝重特大生产安全事故发生,严格控制较大和一般伤亡事故,事故伤亡人数不突破上级下达的年度控制指标。

对采取安全生产风险抵押进行考核的协作单位,报请公司安全生产委员会批准后执行。

三、目标考核办法根据当年度的具体目标要求制定,签定在《安全生产目标责任书》中。

四、项目依据国-家-安-全生产相关规定,按照上级的安全生产工作要求和项目安全生产实际情况制定年度安全生产工作要点,各单位应根据工作要点结合本单位实际,制定安全生产计划和完成安全生产目标任务的措施,以确保公司安全生产管理目标的实现。

五、协作单位应依据项目建立的安全生产责任制进一步明确各级负责人、各部门、各专业技术人员和全体员工安全生产职责。

六、项目主要负责人应对本项目的安全生产工作全面负责,分管安全生产的负责人对本项目的安全生产工作负组织实施和综合监督管理责任,其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产负直接管理责任。从业人员应对安全生产工作负岗位责任。

七、每年对个人安全生产职责的考核结果与评先、评优、奖惩挂钩。

八、对不认真履行安全生产职责或违反安全生产法律法规而导致生产安全事故发生的责任人,要依法进行行政、经济处罚, 构成犯罪的由司法机关追究法律责任。

九、对安全生产有突出贡献的班组和个人另行考核奖励。

十、协作单位对其所属部门签定的目标责任书和考核措施,可参照本制度执行。

中铁十六局集团第四工程有限公司张承高速

承德段tj25合同项目经理部

1.目的

为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3.职责

3.1主要负责人

3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科

3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门

3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序

4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议,重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全科加盖印章,分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后,安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。

4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。

4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。

4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。

4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。

4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并向主要负责人和安全生产委员会汇报。

4.4.2若发现不符合情况时,要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。

4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。

4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估,并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中,并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。

4.4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改,由安全科分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训。

1目 的

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,特制定本办法。

2考核的范围

本公司范围内。

3考核内容

(1)控制指标

各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。

(2)工作目标

安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗情况,安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。

4考核办法

(1)考核采取年中考核和年终考核相结合的方式进行

(2)考核分值计算

根据安全生产工作监控考核评价标准,总分按100分计算,考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(3)考核结果的档次划分

考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分79分以下的定为“不合格”,80—84分的定为“合格”,85—94分的定为“良好”,95分以上的定为“优秀”。

5绩效考核有关规定

(1)直接上级要严格对所属下级进行考核,下级要协助上级考核,避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生,如有发生,经查证属实,发生一次,视情节扣发考核者当月的月绩效工资。

(2)各级考核者如当月没有进行任何处罚,则扣发当月绩效工资的10%,如发生重大问题未及时报告或按规定处理,将视情节扣发1~3个月的绩效工资。

(3)如下级工作未完成,直接上级未发现或未提出,被考核小组发现,则直接上级承担连带责任,取消直接上级当月绩效工资,反之则免于处罚。

(4)绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。

(5)各级考核者要按时把各自的考核情况上交考核小组(次月10日前),如不按时提供考核情况,每迟报一天扣罚责任人当月绩效考核工资的10%,未提供考核数据的取消责任人当月绩效工资。

6组织机构

为做好目标管理与绩效考核工作,公司成立目标管理与绩效考核领导小组:

组 长:总经理

成 员:安全部经理、人资部经理

7责 任

目标管理与绩效考核小组是公司安全生产目标管理工作的执行机构,在公司目标管理与绩效考核小组的领导和指导下,负责协调和处理本部门绩效考核有关事宜,考核本部门各级管理人员和员工的目标执行情况,并监督、检查、指导本部门内的绩效考核工作。

8绩效考核时间

安全部每半年对各部门安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核,并上报总经理。

一、总 则

1、为加强公司安全生产管理,预防和减少事故的发生,保障员工生命和企业财产安全,促进公司安全发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》等有关法律法规及规章,结合我公司实际情况,制定本规定。

2、全公司各单位生产经营活动和安全管理工作,应遵守本规定。

3、安全生产工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,管审批必须管安全、管生产必须管安全的原则,实行基层负责、职能部门管理、群众监督的管理体制。

4、安全管理工作必须做到机构健全,制度完善,分工明确,责任落实,经费保障,人员到位,设施齐全。

5、各单位应采取多种形式,加强安全生产的法律法规和安全生产知识的宣传,提高员工的安全生产意识。鼓励和支持各单位进行安全科学技术研究,推广安全生产管理先进技术,完善安全生产设施,提高安全生产管理水平。

6、对发生重特大生产事故的单位,依照有关法律法规的规定,追究事故单位责任人员的责任。

7、各单位对在改善安全生产条件、预防生产事故、参加抢险救护、报告重大安全隐患、举报安全生产违法行为等方面做出显著成绩或者安全生产目标考核优秀的单位和个人,给予表彰或者奖励。

8、各单位应加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督管理职责,及时研究、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。

二、安全管理机构与职责

1、各单位应加强安全生产组织领导,建立健全安全工作机构或指定部门负责安全工作,配备专(兼)职安全管理人员。

各单位在安全管理工作应当履行下列职责:

(1)贯彻执行安全生产法律法规和方针政策,做好安全管理工作。

(2)制定安全生产各项规章制度,落实安全管理责任。

(3)定期召开安全工作会议,分析研究安全形势,防范各类事故发生,解决安全工作中的问题。

(4)开展安全教育和培训,推广应用安全管理新技术,提高从业人员素质。

(5)组织安全检查活动,督促安全隐患整改。

(6)做好“春节”、“五一”、“十一”黄金周的各项安全工作,保障安全。

(7)制定各类突发事件应急预案。

(8)查处重特大安全事故,追究有关人员责任。

(9)组织安全生产知识竞赛活动,做好“安全生产月”等活动的各项工作。

(10)定期报告安全生产情况,及时、如实报告生产事故。

领导责任;其他负责人对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

三、安全管理

1、公司应安排用于改善安全生产条件和进行安全生产管理、安全宣传、安全培训、安全奖励等方面的经费,并纳入年度单位财务预算。

2、安全管理工作实行安全生产风险抵押金制度。

3、各单位应实行安全例会制度。

公司每月度召开一次安全生产工作会议,基层单位至少每旬召开一次安全生产工作会议。

公司至少每月召开一次安全生产管理人员会议,基层单位至少每半月月召开一次本单位专兼职安全生产管理人员会议。

4、各单位要建立安全生产管理工作会议记录制度。其内容包括:会议时间、地点、参加人员、会议主持人、会议议题、议定事项和到会情况等。

5、公司安全主管部门应对全公司安全生产工作实施监督检查。 安全检查分为综合性检查和专项检查两类,检查方式为明查与暗访相结合以暗访为主、行政领导检查与专家检查相结合以专家检查和评价为主,检查的主要内容为查管理、查制度、查落实、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。

6、公司每半年应组织一次综合性安全检查,重大活动、重要时段、根据上级要求或视情节进行专项检查。

基层单位两个月至少进行一次综合性检查,每月至少进行一次专项检查,重点要害岗位每天进行安全检查。

7、安全检查实行登记制度,其内容包括:被检查单位、检查时间、检查人员、检查项目、检查部位、隐患情况及要求等。

8、安全检查中发现事故隐患当时不能整改的,要下达《事故隐患整改通知书》,对存在严重事故隐患的,要下达《停业整改通知书》,提出整改意见和整改期限,并由安全检查负责人和被检查单位负责人签字。

整改后仍不具备安全生产条件的单位,检查人员应上报环安部或公司安委会。

9、各单位对安全检查所发现的隐患,应当按照规定的期限进行整改。整改完毕后,被检查单位应向检查单位写出安全隐患整改报告书,不能按期完成整改任务的,应当向检查单位提出书面申请,经同意后按重新规定的期限完成整改。

接到被检查单位的安全隐患整改报告书后,检查单位应当组织人员对整改情况进行复查。经复查后仍有安全隐患的,给予停产等相应处理。

10、各单位应当实行安全隐患整改报告制度。其内容包括:上级检查单位安全隐患整改通知书复印件、安全隐患整改负责人、整改措施、整改投入的资金、整改效果以及整改扣的具体监控(管理)负责人等。

11、安全生产监督检查人员要严格履行安全监督检查职责,坚持原则、秉公执法、清正廉洁,被检查单位应当予以配合,不得拒绝。

以通报批评。

安全生产目标监测与考核制度篇二

1总则

1.1目的

为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。

1.2职责

1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。

1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。

1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。

1.3规定内容

1.3.1根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产目标。

1.3.2安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标。

1.3.3公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。

1.3.4公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。

1.4目标的调整

1.4.1年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。

1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。

1.5目标的形成和分解(如下图)

1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。

1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。

1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。

1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。

1.5.5对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。

1.5.6根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。

1.5.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。

1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。

1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施,自下而上层层保证目标的实现。

1.5.10安全办汇总、审查各部门安全目标体系,经过层层汇总,形成全公司安全目标体系。

一、目的`

为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。

二、适用范围

公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。

三、制定原则与依据

应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。

安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。

四、职责

4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。

4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。

4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。

4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作

4.2 制定流程

4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。

4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。

4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。此时,安全生产目标与指标基本确定。

4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。

4.2.5制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。

4.3 分解与实施

4.3.1 安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。

4.3.2 部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人,必须坚持“安全生产,人人有责”的原则,采取签定责任状等形式,把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工,实行分级管理、逐级负责、量化分解,每一级都要通过对下级的强化管理,来确保总体安全目标与指标的实现。

4.3.3 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求,完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系,努力实现公司安全生产目标与指标。

4.3.4 各部门主要领导是安全生产第一责任人,对安全目标与指标管理负全面责任,加强安全生产日常监督管理工作,按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。

4.3.5 安全环保办公室作为公司安全生产日常工作的管理机构,负责安全目标与指标的考核工作。

4.3.6 各部门积极采取对策措施,建立各类安全管理防范体系,根据公司《安全生产工作计划》开展安全生产工作,加强危险源管理,组织开展安全检查和专项整治工作,按规定组织安全教育、安全生产知识培训,提高各类人员的安全意识和业务水平,杜绝各类事故的发生,完成公司年度安全目标与指标。

4.4 考核评定

4.4.1对部门月度、年度安全生产工作效果全面考核,重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。

4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。

4.4.3目标与指标考核内容分为:安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。

4.4.3.1安全生产管理工作目标与指标包括:对各类事故控制指标、含工伤事故次数、经济损失指标等,满分为50分。

4.4.3.2日常安全管理工作目标与指标包括:

4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。

4.4.3.2.2安全检查措施包括部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。

4.4.3.2.3劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率,保证措施。

4.4.3.2.4危险因素的控制和整改对危险因素和危险点要采取有效的技术和管理措施进行控制和整改,并制定整改期限和完成率。

4.4.3.2.5安全控制点的管理要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等满分为50分。

4.4.4各部门严格按照公司《安全检查、隐患治理与考核管理制度》及《安全生产考核管理制度》进行安全生产自检自查,公司采取月考核与平时抽查方式进行考核评分。

4.4.5根据公司每月安全生产检查的情况,依据目标与指标管理考核标准逐项打分,对事故控制指标的评分项目,按照每月下发的隐患整改单进行评定。

4.4.6安全环保办公室负责安全目标与指标的考核,年终考核工作结束后,将各部门的考核情况予以通报,并根据考核与评价的结果,按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。

安全生产目标监测与考核制度篇三

第二条  本办法适用于南水北调东、中线一期主体工程建设安全生产目标考核。

第三条  安全生产目标考核对象分别为项目法人、建设管理单位(包括代建单位、委托建设单位,下同)、勘察(测)设计单位、监理单位、施工单位等工程参建单位。

1、南水

南水北调工程文明工地建设管理规定

北调办负责对项目法人进行安全生产目标考核;

5.项目建设管理单位负责对设计、监理、施工等参建单位进行安全生产目标考核。

第五条  安全生产目标考核分为安全生产工作目标和生产安全事故控制指标考核。其中,安全生产工作目标分为通用目标和项目适用性目标。生产安全事故实际发生率超过控制指标时,考核对象的安全生产目标考核结果为不合格。

安全生产目标考核合格是参加文明工地评选的必备条件。

第六条  通用目标是考核对象应当完成的安全生产目标(详见附件1),考核采用合格制。考核组织单位可以在附件的基础上根据考核需要,经南水北调办同意增加考核项目。考核项目中有一项不具备时,则考核结果为不合格。

第七条  项目适用性目标考核是在通用目标考核合格的基础上,根据工程项目具体情况进行的评估考核(详见附件2.1—2.4),考核采用四级等级制(ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ)。考核组织单位可以在附件的基础上根据考核需要增加考核项目以及细化考核内容和权重。

第八条  安全生产目标考核采取自查自评与组织考核相结合、年度考核与日常考核相结合的办法。安全生产目标考核应当每年至少进行一次。

第九条  南水北调办以及省(直辖市)南水北调办事机构组织的安全生产目标考核由有关工作人员以及专家组成的考核工作组负责。考核工作组成员实行回避制度。

考核工作组成员在考核工作中应当诚信公正、恪尽职守。

第十条  考核工作组有权向有关单位和人员了解安全生产情况,并要求其提供相关文件、资料,有关单位和人员不得拒绝。有关单位和个人应对反映的情况以及提供的相关文件和资料的真实性负责。

第十一条  通用目标考核不合格的单位应当及时进行整顿,限期达到合格标准。年度通用目标考核不合格或发生造成人员死亡的一般及等级以上生产安全事故的直接责任单位,不得评先评优。发生较大生产安全事故时,取消负有直接责任的单位(包括代建、施工、勘察(测)设计、监理等单位)一年内参加南水北调主体工程有关项目的投标资格。发生重、特大安全事故时,由有关部门按照国家有关法律法规暂扣或者吊销直接责任单位有关证照,并取消其二至三年内参加南水北调主体工程有关项目的投标资格。生产安全事故等级执行国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定。

第十二条  考核对象通用目标考核合格且未发生造成人员死亡的一般及等级以上生产安全事故或事故非直接责任单位,适用性目标考核结果分为四个等级,其中ⅰ级,应当90%以上(包括本数,下同)的考核内容评估为a级,没有d级;ⅱ级,应当80%以上的考核内容评估为a级,没有d级;ⅲ级,考核内容评估为d级的不超过20%;ⅳ级,考核内容评估为d级的`超过20%以上。考核结果为ⅳ级的单位应当进行整顿。

第十三条  南水北调办将在考核结果为ⅰ级的单位中评选安全生产管理优秀单位,并对单位以及相关人员予以表彰和奖励。

第十四条  被评为优秀的设计、监理、施工等单位,在参与南水北调工程其他项目投标时,其业绩评分根据南水北调办有关规定可适当加分。

由南水北调办建设管理司组织进行复审。

第十六条  本办法由南水北调办负责解释。

第十七条  本办法自印发之日起施行。

一、目的

为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。

二、适用范围

公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。

三、制定原则与依据

应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。

安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。

四、职责

4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。

4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。

4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。

4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作

4.2 制定流程

4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。

4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。

4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。此时,安全生产目标与指标基本确定。

4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。

4.2.5制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。

4.3 分解与实施

4.3.1 安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。

4.3.2 部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人,必须坚持“安全生产,人人有责”的原则,采取签定责任状等形式,把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工,实行分级管理、逐级负责、量化分解,每一级都要通过对下级的强化管理,来确保总体安全目标与指标的实现。

4.3.3 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求,完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系,努力实现公司安全生产目标与指标。

4.3.4 各部门主要领导是安全生产第一责任人,对安全目标与指标管理负全面责任,加强安全生产日常监督管理工作,按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。

4.3.5 安全环保办公室作为公司安全生产日常工作的管理机构,负责安全目标与指标的考核工作。

4.3.6 各部门积极采取对策措施,建立各类安全管理防范体系,根据公司《安全生产工作计划》开展安全生产工作,加强危险源管理,组织开展安全检查和专项整治工作,按规定组织安全教育、安全生产知识培训,提高各类人员的安全意识和业务水平,杜绝各类事故的发生,完成公司年度安全目标与指标。

4.4 考核评定

4.4.1对部门月度、年度安全生产工作效果全面考核,重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。

4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。

4.4.3目标与指标考核内容分为:安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。

4.4.3.1安全生产管理工作目标与指标包括:对各类事故控制指标、含工伤事故次数、经济损失指标等,满分为50分。

4.4.3.2日常安全管理工作目标与指标包括:

4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。

4.4.3.2.2安全检查措施包括部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。

4.4.3.2.3劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率,保证措施。

4.4.3.2.4危险因素的控制和整改对危险因素和危险点要采取有效的技术和管理措施进行控制和整改,并制定整改期限和完成率。

4.4.3.2.5安全控制点的管理要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等满分为50分。

4.4.4各部门严格按照公司《安全检查、隐患治理与考核管理制度》及《安全生产考核管理制度》进行安全生产自检自查,公司采取月考核与平时抽查方式进行考核评分。

4.4.5根据公司每月安全生产检查的情况,依据目标与指标管理考核标准逐项打分,对事故控制指标的评分项目,按照每月下发的隐患整改单进行评定。

4.4.6安全环保办公室负责安全目标与指标的考核,年终考核工作结束后,将各部门的考核情况予以通报,并根据考核与评价的结果,按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。

五、相关文件

六、相关记录

6.1《安全生产检查考核表》

6.2《安全绩效考核表》

6.3《培训记录》

安全生产目标监测与考核制度篇四

一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据县公司__年年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票102份,具体操作票222份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10kv线路延伸0.5946km,380v线路延伸1.4381km,安装公变两台分别为:__公变3#、__公变3#两台配变,合计容量为630kva,低电压改造一处,农村台区共增容500kva,10kv电力客户新增520kva/5台,__110kv__变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

四)以春、秋两检为契机,促进电网坚强。在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。

五)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至__年年12月31日,没有发生破县公司安全运行记录。

1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。

2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。

3、电网坚强程度不够,__所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。

一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司安全记录,确保“双零”目标。

二)深化“百问百查”,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。。

完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运行能力。

相信在20_年工作中,__供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,安全工作一定能再上一个台阶。

安全生产目标监测与考核制度篇五

前 言 总则

1.1 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,建立起安全生产长效机制,落实安全生产责任,避免工伤事故和职业病的发生,保护员工人身安全和财产安全,维护公司健康稳步发展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》、《突发事件应对法》等法律法规,以及《xx省安全生产管理条例》、《工伤保险条例》等规章制度,结合本公司实际,特制定本制度。1.2 全公司所有人员应严格遵守国家安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的思想,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,加大事故隐患排查治理整改和重大危险源监控力度,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全文明生产。

1.3 凡属本公司管理范围之内,从事与安全生产活动有关的所属各部门及全体员工(包括临时工合同工),外单位驻入本公司范围内,从事各种生产经营活动的所有人员,均应严格贯彻执行本规定,接受安全生产监督管理。对违反本规定造成已未遂人身伤亡事故的,按照有关安全规章制度规定,予以检查考核处理,直至追究刑事责任。

1.4 由总经理负责组织公司在生产工艺技术、设备管理、生产管理、安全管理方面有着丰富经验的管理人员、技术人员及岗位人员成立小组,负责安全生产管理制度的编制评审修订工作。当国家政策或公司机构发生变化经评审后本制度不能符合公司安全生产需求时,应及时修订本制度。

1.5 本管理制度汇编主要围绕《水泥企业安全生产标准化》的要求顺序进行起草,按照会签审核签发发布培训反馈程序办理,遵循pdca循环管理模式坚持程序改进。

1.6 由总经理协调公司各部门之间的安全职责。

2.1 公司各级负责人是安全生产第一责任人,各级领导必须按照“一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求,全面负责本部门的安全生产管理工作。公司全体员工要牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,依法服从安全生产监督管理,履行安全生产方面的各项权利和义务,在生产作业过程中落实岗位责任制,严格执行和遵守安全制度和操作规程,提高安全生产防范意识和自救能力。

2.2 各部门要加强基层安全文化建设,开展安全标准化活动,强化生产作业现场精细化管理,按照标准规范组织生产,努力做到生产现场标准化岗位操作标准化基层管理标准化。

2.3 全公司各部门推行安全标准化管理,采取一切可能的措施,全面加强安全管理安全技术和安全生产培训教育,坚持安全生产检查力度,有效地减少和防止各类事故。

3.1.1 相应原则:与本公司行政机构相匹配,根据机构调整情况对安全机构作相应调整。

3.1.2 分级设立的原则:设立的安全机构分为公司级、部门、班组三级。

3.1.3 领导负责制的原则:各级安全机构的第一责任者,即各级领导的主要负责人。

3.1.4 设立常务管理机构的原则:设立安全环保室作为公司的安全常务管理机构。

3.2.1 公司成立由总经理任主任,生产副总经理为副主任,各部门负责人任委员的公司安全生产委员会。

3.2.2 安全生产委员会下设安全环保室,负责办理安全生产日常工作。

3.2.3 各部门成立由部门负责人为组长的安全领导小组,负责本部门的日常安全环保管理工作。

3.2.4 各部门根据安全生产管理需要,设立兼职安全员,负责部门的日常安全管理工作。

3.2.5 各班组的班组长作为本班组的安全负责人,负责本班的安全生产具体管理工作。

安全生产责任制管理制度

1目的

《安全生产法》

《xx省安全生产条例》 4职责

4.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。

4.2安全环保室负责安全生产责任制的编制、评审、修订,并上报主管领导审核。

4.3各部门负责对公司下属班组及人员的安全生产责任制的制定、沟通、培训、实施及考核。

5.1.1公司安全环保室负责组织各部门编制安全责任制,并予以指导、审核。

5.1.2要按照“横向到边,纵向到底”的原则,按照公司的机构、人员设臵,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。5.1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况。

5.1.4所有从上到下依次签订《安全生产责任书》。

5.2沟通

5.2.1在制定过程中与各部门加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。

5.2.2安全环保室应组织各部门召开安全责任研讨交流会,听取各方面人员的意见。

5.3.1安全环保室负责安全生产责任制培训的组织工作,制定公司培训计划。

5.3.2安全环保室负责组织对各部门负责人进行安全责任制培训。

5.3.3各部门负责组织对本部门员工的安全责任制培训,应及时让下属人员了解、掌握。

5.4.1安全环保室每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。

5.4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

5.4.3评审应形成报告,对安全生产责任制的执行做出客观、公正的评定。

5.4.4评审报告应上报领导审批。5.5修订

5.5.1当评审报告的结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。

5.5.2当发生以下情况时,要及时对安全生产责任制进行修订: 5.5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。5.5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。5.5.2.3发生严重的安全事故时。5.5.2.4当发生相关方重大投诉时。5.5.2.5目标、指标未完成时。

5.5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。5.5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。

5.5.3修订参照相关文件管理规定执行,安全环保室保留相关材料备查。

5.6.1安全环保室不定期检查各部门、岗位人员对安全生产责任的了解、落实情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。

5.6.2各部门每季度对各岗位安全生产责任制执行落实进行一次考核,考核以抽查形式进行,保留考核记录。

安全生产委员会安全职责

1、安全生产委员会是公司安全生产管理的最高决策机构。

2、负责贯彻落实国家安全生产方针、政策和有关法律、法规,监督公司各部门 认真贯彻落实。

3、设臵安全、职业卫生管理机构,配备安全、职业卫生管理 人员。

4、监督、落实安全生产费用的提取和使用情况。

5、宣传、教育、普及安全生产、职业健康方面的知识。定期 听取员工意见,改进安全生产、职业卫生管理工作。

6、定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患,督促相关部门 及时整改,未整改 的及时上报并建立隐患排查体系。

7、分析和预测公司安全生产形势,组织制定安全生产工作计划 落实工作措施,建立安全预测预警系统。

8、负责组织制定公司安全生产规章制度、管理标准。

9、明确各部门安全职责,监督检查各部门安全生产工作情况。

10、每季度至少召开一次安全生产工作会议,监督检查上次会议布臵工作的落实情况,研究当期安全生产情况,并进行工作布臵安排。研究解决生产中存在的重大安全问题。

11、定期识别法律法规并进行评审,融入相应的规章制度中。

12、定期收集相应的国家标准,开展国际对标。

13、组织职工职业卫生体检,建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。定期 对职业危害场所进行检测、并公示结果。

14、督促各部门对公司员工及相关方安全日常检查、监督。

15、督促各部门对危险作业和检维修作业的安全防护措施及落实情况进行检查和审批,并对作业过程进行监督。重大检修作业 制定检修方案及安全技术交底。

16、组织公司开展综合应急演练,督促部门进行专项及现场应急 演练,并对演练效果进行评估。

17、负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施的设计审 查和竣工验收,督促“三同时”全面落实。

18、接受地方安全生产监督管理部门的指导与监督;发布公司安全生产信息,组织协调公司重大事故救援、调查和处理。

19、负责监督检查公司安全生产目标指标完成情况及安全生产责 任制、安全生产 标准化管理制度的落实情况,并考核。20、对安全生产工作成绩突出的单位和个人予以表彰、奖励,并 做好持续改进。

21、督促各部门开展定制化管理。

22、定期开展行为观察,及时制止不安全行为。

23、督促相关部门做好本企业安全文化建设和宣传工作。

24、分解集团公司目标、指标,对其进行考核、评估,并督促各 部门对本公司目 标、指标的分解。

25、开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确 保公司安全标准 化达标及各岗位达标。

一、总经理安全职责

1、总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产工作负总责。

2、建立、健全公司安全生产责任制。

3、组织制定并落实公司安全生产规章制度和安全操作规程。

4、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。

5、保证公司安全生产投入的有效实施。

6、督促检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

7、组织开展公司的安全生产教育培训、应急演练工作。

8、组织开展安全生产标准化以及公司文化建设。

9、组织实施公司职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康。

10、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,落实应

急准备工作。

11、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救。

12、组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。

13、生产经营单位的主要负责人应当每年向职工代表大会、职工大会、股东大会报告公司的安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。

14、负责审批水泥筒型库清库作业的审批。

二、党支部书记安全职责

1、党支部书记根据“一岗双责”的原则,对职责范围内的安全生产工作负责,落实安全生产责任,贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令和规定。对公司在贯彻党和国家安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。

2、围绕党和国家的安全生产方针,采用各种各样的宣传形式,宣传劳动保护,安全生产,教育职工遵章纪守,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,提高教职工安全意识。

3、宣传党和国家的劳动保护政策法规以及公司安全生产规章制度和安全操作规程,普及与公司生产有关的安全技术知识,推广安全生产先进经验,经常性的开展安全生产活动和工会劳动保护监查活动,宣传预防各种事故和职业危害的典型经验。

4、做好劳动保护、安全生产思想工作,督促各部门齐抓共管安全生产,发挥职工积极性,使安全管理建立在广泛的群众基础上。

5、深入第一线,掌握了解职工思想动态,解决影响安全的因素,对各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复正常工作的思想工作。

6、定期组织检查安全制度和安全岗位职责的执行情况,排除隐患,确保施工安全。

7、负责重大事故救援现场的指挥与协调工作。

1、建立、健全公司安全生产责任制。

2、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

3、组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。

4、保证公司安全生产投入的有效实施。

5、督促检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故。

8、除安全生产法明确以外,xx省安全生产条例增加的职责。

9、督促落实公司安全生产规章制度和操作规程。

10、督办公司事故隐患治理。

11、定期组织或参与生产安全事故应急救援演练。

12、每年向职工(代表)大会、股东大会报告公司安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。

13、发生安全生产事故时,应当立即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守。

四、工会主席安全职责

1、根据“一岗双责”的原则,对职责范围内的安全生产工作负责,落实安全生产责任,协助总经理抓安全生产。

2、贯彻有关安全生产法律法规和安全技术标准;协助第一责任人主持召开安全生产会议,及时部署和开展安全生产工作。

3、在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时,计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

4、定期参加安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

5、总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

6、发生事故时,指挥抢险并上报事故,参与事故调查,严肃查处事故责任人,采取相应措施,防止类似事故重复发生。

安全环保室安全职责

1、组织或参与拟定公司安全生产和职业卫生规章制度、操作规程和事故应急预案。

2、组织或参与公司安全生产和职业卫生教育和培训,如实记录安全生产和职业卫生教育和培训情况。

3、督促落实公司重大危险源的安全管理措施。

4、组织或参与公司应急演练。

5、检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8、参与公司生产工艺、技术的安全风险评估和设备的安全性能检测。

9、督促落实公司危险作业、可燃作业场所的安全管理措施。

10、对公司的生产安全事故进行统计、分析。

11、做好职业卫生日常管理,组织员工职业健康体检并建立职业卫生台账。

12、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当及时将履职情况报告公司有关负责人。

一、安全环保室经理安全职责

1、贯彻执行安全生产和职业卫生的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与公司安全生产决策。

2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

3、开展安全隐患排查、环境卫生、职业健康、消防等检查工作,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律及员工的不安全行为。

4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告公司负责人。

5、开展安全生产宣传、教育和培训,推广先进技术和经验。

6、参与公司生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。

7、参与公司新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用。

8、参与组织公司应急预案的制定及演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高 应急救援能力。

9、协助生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析。

10、法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

11、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门全员岗位达标。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、定期组织人员行为观察,发现违章行为及时制止。

14、做好职业卫生日常管理,组织员工职业健康体检并建立职业卫生台账。

二、专职安全员安全职责

1、监督检查本公司贯彻执行安全生产的政策、法规、制度和安全工作开展情况。

2、参与生产过程的危害识别和风险评价,定期分析安全事故,职业危害趋势和重大安全事故隐患,提出整改意见。

3、监督检查公司安全生产目标实施计划的执行情况。

4、组织开展定期、不定期的安全生产大检查,提出整改意见,并督促有关部门及时解决。

5、督促有关部门制订相应规程、制度、检查执行情况,包括安全经费的支出和项目的完成情况,及时制止违章作业。

6、负责对新进厂员工以及转岗、离岗人员的“三级”安全教育培训和考核。

7、负责三级安全网络建设,提高职工的安全方面的业务水平。

8、组织开展安全生产的各项活动。

9、协助相关部门事故调查和处理,认真按“四不放过”的原则处理,及时上报。

10、配合部门负责人做好其他日常的安全、环保管理工作。

11、组织员工职业健康体检以及岗前体检的落实工作。

三、门卫安全职责

门卫是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、抓好本岗位的安全保卫、治安巡查、车辆管控等工作。按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

四、勤杂人员安全职责

勤杂工是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、做好本岗位的安全防护,勤杂作业必须穿戴劳动防护用品。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

生产部安全生产职责

1、坚持“管生产必须管安全”的原则,在组织生产、检修的同时应对安全措施的 执行情况进行监督检查。

2、每日组织召开生产调度协调会,及时总结和安排生产组织工作以及现场安全 生产工作,并监督落实会议要求。

3、按照公司安全生产目标,分解制定部门安全生产目标、指标、实施计划、考核办法。及时处理、记录和报告生产中出现的安全隐患和不符合环境及职业健康安全的因素。

4、设臵本部门安全、职业卫生管理机构,配备安全、职业卫生管理人员。

5、定期识别和获取本部门适用的安全生产法律、法规与其他要求,并融入到部门相应的规章制度中。配合安全环保室对生产过程中发生生产安全及环境事故的控制、处理、上报和调查。

6、负责涉及生产管理过程中,特别是中、夜班的安全生产情况的监督、检查和考核工作。做好公司各原燃材料堆场安全管理工作。

7、督促检查生产过程中高危作业、动火作业等的审批落实情况。并加强对公司中度危险源和本部门危险源监督检查控制。

8、分析和预测公司安全生产形势,组织制定安全生产工作计划,落实工作措施,建立安全预测预警系统。

9、建立磅秤系统维护保养制度、运行台账,保证设备安全运行。

10、对部门生产现场作业过程中人的不安全行为和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级,制定相应的控制措施。

11、制定本部门相关岗位安全管理制度,加强对本部门从业人员的安全教育,并执行落实。

12、开展本部门定制化管理。

13、定期开展行为观察,及时制止不安全行为。

14、负责公司外包业务及相关技改、土建项目施工的安全监管。

15、负责公司信息化网络及现场监控系统的安全管理工作。

16、做好公司的生产组织和现场安全管理工作。

17、组织部门开展安全生产标准化绩效评定,确保部门班组岗位达标。

一、生产部经理安全职责

生产部经理是本部门的安全第一责任人,对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

1、严格遵守国家及地方政府、主管部门制定的安全生产法律法规,并自觉接受 安全管理部门监督。

2、将部门的安全生产目标分解到班组,制定相应实施计划、考核办法,并定期对安全生产目标的完成效果进行考核和评估。

3、明确本部门安全生产责任制,将安全生产目标层层分解到个人,制定相应措施加以落实,并列入考核。

4、组织本部门安全自查,对查出的事故隐患应及时整改、上报,并有整改记录。

5、做好本部门从业人员“三级”安全教育、复工教育、职工转岗安全教育、“四新”教育等。

6、监督落实检维修作业的安全审批,加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

7、负责开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

8、做好外包业务及公司技改技措、土建项目施工等的安全管理工作,并签订安全协议。

9、负责公司现场管理工作,随时掌握安全生产状况,监督检查生产过程中的安全落实、环境卫生、扬尘排放等工作。

实情况。

11、对于各类安全生产事故,必须执行“四不放过”原则进行调查处理。

12、协助安全环保部监督检查外协施工单位进入公司施工的审批落实情况,对相关单位施工过程中的安全、环保情况进行监督检查。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门全员岗位达标。

14、开展本岗位定臵管理工作。

15、定期组织人员行为观察,发现违章行为及时制止。

16、定期组织安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。

二、生产部主管安全职责

生产部主管按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。

5、监督落实检维修作业的安全审批,加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

6、负责组织编制公司设备大中修计划,制定相应的安全技术方案;对电力设备造成的设备事故、人身伤害事故的调查处理;负责对外包电气施工方的资质、安全技术方案及制度进行审核。

7、负责开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工实施监控治理。

8、负责开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、定期组织安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力,定期检查应急物资的可靠有效。

10、定期组织本部门进行安全检查,对检查出的问题进行及时督促整改,并建立整改记录。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部 门班组岗位达标。

三、机电维修负责人安全职责

1、根据“一岗双责”的原则,做好本部门的安全生产工作,是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产负责,确保各项技术工作的安全可靠性。

2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。

3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。

停止其工作,并立即请示领导处理。

5、参加部门新建、扩建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。

7、制订装臵检修、停工、开工方案,做好开工前的交底工作。

8、加强对特种作业人员的安全知识和技能教育培训,提高业务水平。

9、定期组织班组、员工召开安全例会,落实各项安全措施。

10、加强对外协单位的资格把关,要求外协单位必须提供单位资质,相关人员资格证书以及意外保险证明等材料。

四、设备主管安全职责

设备主管按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,参与制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、参与编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。

5、监督落实检维修作业的安全审批,加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

6、负责生产运行过程中设备类问题的排查,协助相关部门缓解

或消除设备存在的隐患,提高主机设备的安全运转周期。编制检维修项目的安全技术交底等工作。

7、开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控。

8、开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、参加安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急 救援能力。

10、参加本部门组织的安全检查,督促对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调 查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、参与本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。

五、电气主管安全职责

电气主管按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,参与制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、参与编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。

5、监督落实电气检维修作业的安全审批,加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

6、协助部门编制电气、动力设备大中修计划,制定相应的安全技术方案,并组织实施;对电气、动力设备造成的设备事故、人身伤害事故的调查处理。

7、开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控。

8、开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制 措施。

9、参加安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急 救援能力。

10、参加本部门组织的安全检查,督促对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调 查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、参与本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。

六、维修工安全职责

维修工是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、协助部门主管做好本部门的设备维修工作、作业人员,按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得有作业证书后方可上岗操作。

6、班前要对个人所管理使用的设备、工器具进行严格检查、调整,做到文明生产、安全生产,班中发现问题,要按照组织原则,班长及向上级领导汇报处理。

7、熟悉掌握所检修设备的构造性能及技术特征,不断强化安全技术及标准的自 身学习,提高自保、互保意识和能力,努力做到“四不伤害”,若由于自己违章造 成“三违”事故,本人负主要责任。

8、使用电焊机电源线、焊接电缆与焊机连接处的裸漏接线板采取防护措施。外壳必须接地良好,半年对其进行一次电阻遥测,焊机电源线长度不超过5米,二次线连接紧固无松动,接头不能超过三个。

9、必需严格执行安全操作规程,严格按照有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施进行作业。若由于本人操作不当或失误造成人身事故和设备事故,维修工负直接责任。

10、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

11、开展隐患排查及治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

12、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

13、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

14、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

15、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故。

16、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

七、电工安全职责

电工是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,签订安全目标责任书,执行本岗位的实 施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训(“四新”教育),提高自身安全技能。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、参与本岗位操作规程的制定、完善,按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种应急器材和消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

八、润滑管理员安全职责

润滑管理员按照“一岗双责”要求,负责班组的日常安全管

理工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本部门的实施计划和考核办法,分解落实到班组成员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本班组成员的安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

5、参与本公司机械设备设施的润滑检维修及运行管理,参与制定公司大、中修润滑计划及安全防护措施,并监督落实。

6、负责区域内的安全装臵、防护设施的运行、维护和管理,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展本班组的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控并按时上报。

8、开展危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

九、专职巡检岗位安全职责

1、严格执行操作规程和劳动纪律,认真执行岗位职责。

2、必须服从中控及值班人员的指挥。严格执行值班长的调度和

指令。

3、负责巡检所属区域所有设备仪器仪表的巡视及维护和简单的检修工作,保证设备的正常运转;定时对各传动部位进行检查,加油,消除隐患,确保设备的安全运行。

4、定期巡视,杜绝事故隐患,发现问题及时通知中控,并积极主动配合维修人员完成抢修检修任务,重大事情上报有关部门,做好巡检记录。

5、配合中控监视设备的运转,查看机电设备和仪表指示是否正常,加强与其他岗位的联系。

6、遵循“一听二看三摸四嗅”的方法,防止“跑”“冒”“滴”“漏”现象发生,使设备达到“四无”和“六不漏”(四无:无积灰、无杂物、无松动、无油污;六不漏:不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏物料)。

7、严格执行巡回检查制度操作规程及维护保养规程,爱护设备,坚守工作岗位,掌握设备运行情况。

8、巡检时,正确穿戴劳保用品和防护器具,严禁身体跨越攀扶和接触运转机件设备,严禁跨进安全警界线,确保安全。

十、原材料协调员安全职责

原料协调员是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

监督,发现“三违”现象及时制止。

5、负责原材料进厂安全监督管理工作,做好各原燃材料堆场和进出厂车辆的安全管理工作。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

十一、报表核算员安全职责

报表核算员是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、按时完成公司的生产计划、生产月报、年报及其他各种报表的统计整理工作,负责各类报表台帐的登记整理及安全保管。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示

标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

十二、司磅员安全职责

司磅员是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

十三、值班管理员安全职责

值班管理员按照“一岗双责”要求,负责值班期间的日常安全管理工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、落实当班检维修作业的安全审批,加强对当班员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

3、值班长在当班期间,代表公司全面负责安全生产运行管理,必须深入生产现场巡查,及时处理、记录和报告生产中出现的安全隐患和不符合环境及职业健康安全的因素。

4、对生产现场进行巡查,发现异常及时处理或者联系相关人员处理,确保生产正常。

5、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;参与事故调查、事故分析。

物资供应部安全职责

1、根据公司安全生产目标和指标,制定本部门的实施计划和考核办法,分解落 实到各岗位和人员,并对完成情况进行考核,确保完成全年安全生产目标。

2、建立部门安全生产责任制、安全操作规程,并严格执行落实,定期对其进行适宜性评价与更新。

3、定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向安全环保处汇总。同时将识别和获取的安全生产法律法规与其他要求融入到部门安全生产管理制度中。

4、设臵本部门安全、职业卫生管理机构,配备安全、职业卫生管理人员。

5、根据安全需求,制定部门人员的培训计划,对安全培训效果进行评估和改进。

6、对各岗位安全生产责任制、岗位安全操作规程的落实情况进行考核。

7、组织对部门的危险源进行辨识和监督检查,并有效控制。

8、开展隐患排查,进行隐患治理。

9、定期收集相应的国家标准,开展国际对标。

10、负责原材料供应车辆和水泥配送车辆安全管理工作,督促教育相关方遵守公司有关安全规定,协调解决运输车辆在公司内发生的各类矛盾。

11、及时采购公司安全所需的器具和各类劳动保护用品。采购物资必须“三证齐全”。

12、加强仓库的安全管理工作,严格氧气、乙炔及润滑油品等物资出入库管理,严禁闲杂人员入内。

13、入库物资分库分类整齐摆放,留出消防通道。定期对消防设施进行检查,确保完好。做好库房的防火、防盗、防潮工作。

14、定期组织事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提

高应急救援能力。

15、发生安全事故时要立即组织部门人员按现场处臵方案开展自救,事故较大不能及时有效控制时,按规定及时报告。

16、参加公司事故应急救援。

17、开展本部门定制化管理。

18、定期开展行为观察,及时制止不安全行为。

19、组织部门开展安全生产标准化绩效评定,确保部门班组岗位达标。

一、物资供应部经理安全职责

物资供应部经理是本部门的安全第一责任人,按照“一岗双责”要求,对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、负责组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。负责对新进厂员工以及转岗、离岗人员的“三级”安全教育培训和考核。

5、组织安全设施、工器具、劳动保护用品的采购工作。加强对危险品的采购、仓储管理,及时做好季节性事故预防物资的储备工作。

6、负责对相关方的资质、能力、信誉、业绩进行审核,以及相

7、负责组织做好本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工实施监控治理。

8、负责本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、定期组织安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。

10、定期组织本部门进行安全检查,对检查出的问题进行及时整改,并建立整改记录。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。

二、计划采购员安全职责

计划采购按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,参与制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、参与组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。

5、协助经理对相关方的资质、能力、信誉、业绩进行审核,材料采购。对采购的劳动防护用品的质量进行验收监督,采购危化品(氧气、乙炔、氨水等)要严格按管理要求对方提供相应资质。

6、开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控。

7、开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

8、参加安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。

9、参加本部门组织的安全检查,督促对检查出的问题进行及时整改。

10、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

11、开展本岗位定臵管理工作。

12、参与本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。

三、材料协调员安全职责

材料协调与按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,参与制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、参与组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。

5、加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

6、协助部门经理组织对进厂材料的验收及材料的出入库和台账,加强对原材料进厂车辆安全管理。按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

7、开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控。

8、开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、参加安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。

10、参加本部门组织的安全检查,督促对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、参与本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。

四、仓管员安全职责

仓管员是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、33

监督,发现“三违”现象及时制止。

5、按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。

8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定臵管理工作,确保本岗位达标。

财务部安全职责

1、贯彻执行国家、地方有关安全生产的法律法规。

3、定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,报安全环保室汇总,并对相关人员进行培训和考核。

4、设臵本部门安全、职业卫生管理机构,配备安全、职业卫生管理人员。

5、足额提取安全生产费用,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。

6、制定公司安全生产费用的使用计划。

7、足额支付安全生产费和工伤保险费等。

8、定期对部门危险源进行辨识,制定控制措施,做好本部门的隐患排查及其治理工作。

9、定期识别安全教育培训需求,制定培训计划,并按计划进行安全教育培训,对安全培训效果进行评估和改进。

10、定期组织员工进行隐患排查,对查出的隐患及时治理,并对治理情况进行验证和效果评估。

11、积极参加事故应急预案演练。

12、开展本部门定制化管理。

13、定期开展行为观察,及时制止不安全行为。

14、组织部门开展安全生产标准化绩效评定,确保部门班组岗位达标。

一、财务部经理安全职责

财务部经理是本部门的安全第一责任人,按照“一岗双责”要求,对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现负全面责任。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司

安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、负责组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。

3、根据公司安全生产和职业健康目标,制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

4、组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。负责对新进厂员工以及转岗、离岗人员的“三级”安全教育培训和考核。

5、建立安全生产费用提取和使用的管理制度。按专款专用的原则,保证足额提取安全生产费,保证安全投入,建立安全生产费用的使用台帐,按安全生产费用相关法规,正确列支安全生产费用,列支内容在统计台帐予以反映。

6、负责对相关方的资质、能力、信誉、业绩进行审核,以及相关方作业现场的安全监督检查。

7、负责组织做好本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工实施监控治理。

8、负责本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、定期组织安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。

10、定期组织本部门进行安全检查,对检查出的问题进行及时整改,并建立整改记录。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。

12、开展本岗位定臵管理工作。

13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进

行改进,确保部门班组岗位达标。

二、会计岗位安全职责

会计是会计岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。

5、协助部门领导抓好本部门的安全生产投入计划和台账。按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。

6、负责本岗位的安全装臵、防护设施的运行、维护,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展隐患排查及治

相关范文推荐

热门推荐