一季度危改工作情况总结大全（15篇）

情况汇报的目的是传递信息、汇总数据、讨论问题、解决困难，以便促进团队共同进步。为了提高写情况汇报的效率和准确性，不妨看看下面这些经验丰富的专家们是如何做的。

年第一季度农机安全工作情况总结

(一)组织领导，认真部署2020年度拖拉机年检审工作。

根据《农业机械安全监督管理条例》和农业部《拖拉机登记规定》、《联合收割机及驾驶人安全监理规定》，以及《广西壮族自治区农业机械安全监督管理条例》的相关规定，及时制定了《xx区农机局关于做好2020年度农业机械安全技术检验工作方案》，并于1月3日召开了2020年xx区拖拉机年检工作部署会，会上庞副局长严格要求年检工作人员依法办事，严格遵守年检工作纪律，做好农机窗口服务工作。

成立了2020年度xx区拖拉机年检工作领导机构和下乡年检工作队伍。下乡期间层层落实农机安全生产责任，与各乡镇签订了《2020年农机安全监理目标责任书》10份，农机监理站与机手签订《农机安全生产责任状》。到目前截止，我区共签订了农机安全生产责任状共902份。

(二)高度重视，统筹部署今年岁末年初、今冬明春和元旦春节期间农机安全工作。

结合本区农机安全生产工作实际，切实加强领导，继续深入开展我区农机安全生产各项工作，突出预防为主，对隐患排查治理等农机安全生产重点工作及时动员部署、统筹安排，明确目标任务，细化责任分工，确保各项工作要求落实到位。按照属地管理和“谁发证、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，研究落实农机安全监管全覆盖工作任务，确保隐患排查治理工作有部署、有检查、有实效。

(三)迅速组织开展2020年春节前农机安全生产大检查。

为切实做好我区农机安全大检查工作，确保全区农机安全生产大局持续稳定。制定了《xx农机局2020年春节前农机安全生产大检查工作方案》，从即日起在全区范围内开展春节前农机安全生产大检查。成立了农机安全生产大检查领导组，并根据局领导职责分工不同，按照安全生产“一岗双职”的要求，将安全生产大检查的任务落实到每位领导的头上，落实工作责任、健全工作机制，明确检查任务，严格检查时间，量化检查目标，细化排查内容，督促整改落实，详查整改效果。

在上路安全检查中，坚持以宣传教育为主，以纠正违章为主，文明执法，规范管理。据统计，到目前为止，全区共出动检查车辆10余车次，出动检查人员80余人次，对无牌无证上路的拖拉机进行教育纠正违章。

我局高度重视农机安全宣传教育工作，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，大力宣传农机安全生产政策、法律法规，解析农机事故典型案例。采取出动宣传车，发放农机安全生产宣传资料，短信平台发送信息等多种形式，宣传农机安全生产防范措施。至目前，全区已发放农机安全宣传资料2000余份、发送农机安全短信3次共3000多条。

(五)加强与交通交警支队三大队联合执法。

械化管理局《关于切实做好2020年春运和春节期间拖拉机道路交通安全工作的通知》(贵农机办〔2020〕2号)要求，制定了《2020年春运和春节期间拖拉机道路交通安全联合执法工作方案》，积极与交通交警支队三大队联系，制定2020年度联合执法工作计划，并定期与交通交警联合执法。

一季度工作情况总结

销售第一季度工作情况总结报告

__年初制定的工作计划，又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时，告知自己每日成长一点点、每月改变一点点，希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

1、“基智团”的工作。

在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题，妥善解决。

每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。

1、增强基金客户的服务工作。

目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。

每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。

每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。

目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单，改进基金服务模式。

对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通;对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户。

随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩。

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

年第一季度工作情况总结

一是在去年完成茶叶应种尽种的基础上，在提升茶叶管护水平上做文章。充分发挥茶叶种植专业合作社的示范带动作用，推进统防统治和有机产品认证示范乡镇创建，在茶旅示范区开展有机肥替代化肥试点，推广畜-沼-茶循环种养殖模式，打造高标准、高品质、高效益的高山云雾茶示范基地。

二是进一步做细做实贫困户产业规划，对照贫困人口脱贫“一超六有”、贫困村退出“一低五有”标准以及“四个好”要求，查漏补缺，精准施策，整改短板问题。特别是统筹做好贫困村脱贫与非贫困村帮扶、贫困户脱贫与临界状态群众帮扶、继续攻坚与防止返贫等工作，确保完成最后8户24人脱贫和贫困村石泉村退出任务。

三是加大向上争取财政资金项目的汇报对接力度，争取省发改委100万元以工代赈资金和省民委20万元民族发展项目早日落地建设。同时，加强对国家支持乡村振兴等相关政策的研究，积极与县级部门对接，千方百计编制争取相关财政资金项目。

四是坚持以社会资本为主推进产业环线建设，进一步加大《荥经县邓通钱城文化旅游综合开发项目》《荥经县xx莲顶山旅游景区开发项目》《荥经县石泉养生文化村项目》等的包装和招商推介力度，力争重点旅游招商项目取得实质性进展。

五是以2020年春茶采摘为契机，邀请xx籍在外成功人士、曾到xx插队落户的成都知青和茶产业专家客商等，举办采茶节和投资推介会，为荥经茶产业环线建设造势，广泛宣传推介xx得天独厚的生态旅游资源和积淀千年的历史文化资源，利用一切可以利用的资源，想尽一切办法招商引资，推介项目。

六是在茶产业品牌打造和提高效益上狠下功夫，加大茶叶深加工企业的引进和培育力度，充分发挥茶产业带动全乡群众致富奔康的支柱作用。积极推进石泉全景农场、凤槐黄金茶、鸿林公司农业项目等做大做强，推进农旅融合发展，在产业提升发展中发挥引领带动作用。

七是按照民居美、产业美、环境美、生活美、乡风美“五美乡村”的建设要求，积极争取资金加强村容村貌的改造提升，重点指导凤槐村灾后重建新村深入落实《雅安市新村聚居点管理条例》，打造自治、法治、德治结合的乡村治理示范新村。

质量管理年一季度工作情况总结

销售员第一季度工作情况总结

一、总体目标完成情况。

1、销售目标__万元，实际回款__万元，负计划目标x万元。销售库存合计约__万元，实际销售__万元。与去年同期增长__左右。

今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标，根据既定的销售策略和任务，按照常年的习惯，进行人员细分，并根据市场供求关系，组织我部门工作人员，以销售业绩为衡量标准，进行针对市场的销售任务。期间，我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划，充分发挥自主性、创新性，顺利完成各自预定的销售任务，并及时总结经验的可取之处和不足，加以改善。

今年是公司的创利年，但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素：

1、质量问题偏多，玻瓶的破损偏高。

2、竞争比较激烈，其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格为了占有市场，特别是__二个经销商之间的打响的价格战，把市场同价产品压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张，产品供应出现较长时间断货。

4、根据市场的变化及需求，公司领导调整了经销商策略，采用“分兵突进”的战述，按产品品项新招二名经销商，经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况，已完成部份产品的重新定价，将市场操作权取回公司手中，更利操作市场。计划将全品项进行价格调控，目标使公司有资源可用，尽力创造有效产值，扭转产品出库就生产亏损的局面。

二、对20__年2季度工作的计划。

我部门2季度的工作，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

总体销售目标__万。

未来一季，我们销售部销售目标达到__万。

未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署，可以在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，推出系列消费者拉动促销活动，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知，使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰。

针对无利不起早的“老板”心态，公司应尽快全面完成新的价格调控，使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如：在限定期定完成打款并销售__万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道，发展更多的销售平台。

除了最原始的销售渠道之外，提高酒店销售水平，建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态，掌握更多的市场信息。

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态，把握商机，认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质。

提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质：

(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系。

(2)不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理。

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)做好售前、售中、售后服务。

三、总结。

过去一季，我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程，我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天，新的一季，我们站在一个新的起点，面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导，依靠优秀产品，先进的营销理念，良好的服务意识，团结的协作氛围，优秀的员工队伍，我们整装待发。也许，未来的路也是充满曲折的，甚至比过去所要承受的压力更大，但我们坚信，这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信，在公司的正确领导下，只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念，奋发进取，团结协作，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标，一步一个脚印，一定能出色完成任务，让20__年成为名副其实的创利年!

年第一季度工作情况总结

通过党委会、支部会、乡村组干部会和坝坝会等形式，依托农民夜校，深入学习宣传贯彻落实习近平总书记来川视察重要讲话精神。切实在学懂、弄通、做实上下功夫，按照习近平总书记对脱贫攻坚和推进乡村振兴的新要求，乡党委、政府坚定发展信心，鼓足发展干劲，认真分析研判乡情，进一步完善“留住乡愁记忆、发展全域旅游、建设茶乡xx，推进生态农业文化旅游融合发展”的工作思路。通过补齐茶叶发展“天窗”，建设全域茶乡，夯实全乡群众同步实现全面小康的产业基础。通过深挖xx邓通铸钱历史文化、巴尔扎克与小裁缝小说知青文化、西康解放重要策源地红色文化、乐道庵宗教文化等文化资源和莲顶山360度观景平台、天池等生态旅游资源，推进农旅、文旅融合发展，打造荥经茶产业环线重要旅游节点。第一季度我乡工作重点是突出茶产业发展和招商引资两个抓手，全力攻坚旅游项目落地，努力实现基础设施、产业发展大提升。

第一季度工作情况总结报告

__年以来，我局党建工作在市局和县委的正确领导下，坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于全局的生产、经营和管理。并以各种学习教育活动为动力，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，现将__年一季度具体工作总结如下：

一、加强党的思想建设。

定期组织党员干部和广大职工进行理论学习。树立全员“立党为公，执政为民”的思想。按照__大会议精神，为全局党员发放了新党章及党员学习手册，确保党员学习制度化、规范化、有序化。

二、加强党的组织建设。

完善基层党支部建设，严格按照党章规定健全组织机构，建立必要的活动制度。按照工作实际需要，我们对原有机关及基层党支部进行了调整、重组，为党务工作顺利开展提供了重要保证。

三、做好对党外积极分子的培养工作。

完善党员管理机制，按期做好党费收缴工作，及时上报了党员年度统计报表，并做好党员名册的归档工作。

四、做好宣传和启动企业文化建设。

如期编发《农电动态》简报，使企业的发展动态和重大事件得到及时的反馈和真实的记录，丰富了职工的文化生活，打造了学习交流的平台。

五、召开了局__年工作会议。

会上对__年工作进行了总结，对__年工作提出了要求。并在中层干部中签订了包保责任状。对广大干部职工工作起到了极大的促进作用。

年第一季度农机安全工作情况总结

1、继续加大督查督办工作力度，及时报送有关农机安全监管信息，确保我区农机化各项工作部署得到全面落实。

2、继续加大农机安全生产宣传教育力度，进一步提高农民机手的安全生产意识。完善巩固“平安农机”示范区创建成果，加大建设工作力度，积极营造我区农机安全生产良好氛围。

3、加强与公安交管部门协作，完善信息通报制度和联合执法机制，进一步健全农机事故防范机制建设情况。

4、健全农机事故应急救援体系，完善应急预案，组织开展农机事故应急处置演练情况。

5、积极争取地方政府支持，加大对农机监理工作的财政投入，加强农机监理基础设施和装备建设。

6、加强农机监理队伍建设，强化安全培训，改进工作作风，提高监理人员队伍素质，提升农机监理服务水平情况。

年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文

*坚持以强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”思想为指导，做好大学习大培训、大练兵大提升，下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年开展能力作风建设年的总结报告，希望大家喜欢。

根据通知要求，*认真梳理了能力作风建设年开展情况，现将有关情况总结报告如下：

一、基本情况。

开展“能力作风建设年”活动，是深入贯彻落实习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育的重大决策部署。*坚持以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题为指导，按照“坚持以上率下、示范带动，坚持点面结合、分类指导，坚持从严从实、正向激励，坚持结果导向、推动工作”的工作原则，牢固树立“起跑即冲刺、开局即决战”的拼搏观念，以只争朝夕的精神奋力推进旗帜鲜明讲政治的能力作风不断增强、联系群众强服务的能力作风不断增强、深入调查研究的能力作风不断增强、改革创新的能力作风不断增强，不做繁文缛节的“加法”，多做减负松绑的“减法”，善做创新赋能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，确保能力作风建设永远在路上。

二、工作情况。

*坚持攻坚克难、落地见效，紧密结合*中心工作，真刀真枪敢啃硬骨头，把活动成果转化为推动深化*改革的强劲动力，为*全面发展提供智力支撑和组织保障。

一是做到知重负重，扛稳历史使命。

习近平总书记提出“建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的重要论事，为全面推进机关党的建设高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。*坚决扛稳全面从严治党、推动机关党的建设高质量发展的历史使命，以全面开展“能力作风建设年”活动为契机，坚持对标对标找差距、立足本职提能力、针对问题转作风，以能力大提升、作风大转变为提升全区党建工作质量，围绕中心工作努力锻造奔赴新征程的过硬本领、锤炼建功新时代的优良作风，为*高质量发展增势赋能。

二是做到深学笃行，坚持对党忠诚。

开展“能力作风建设”最首要的任务是教育引导党员干部提升政治能力，真正将“四个意识”“四个自信”“两个维护”注入血脉、融入细胞、见诸行动。*坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，作为必修课、首修课、终身课，深刻理解党的创新理论贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，不断提高马克思主义看家本领，拧紧“总开关”、筑牢“压舱石”，以坚定的理想信仰信念引领从政之路。做到虚心用心，甘当“小学生”。坚持党的理论和推动机关党的建设实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。始终胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”、牢记“省之要者”，善于从政治上分析问题、判断问题、解决问题，努力实现政治效果、经济效果、法律效果、社会效果、长远效果相统一。

三是做到扬长补短，锻造过硬本领。

*坚持以强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”思想为指导，做好大学习大培训、大练兵大提升，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。围绕提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹安全和发展能力、群众工作能力，把在干中学、学中干作为练就硬脊梁、铁肩膀、真本事的必由之路。坚持“凡事讲政治”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，旗帜鲜明讲政治，确保党中央、省委、市委、*党委各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。围绕市委“*”工作布局和县委“*”总体工作思路，推动全区党建工作上台阶、提实效。

*根据全区党员干部队伍现状，精准推动教育培训，不断增强文化底蕴、厚植教育情怀，补齐能力短板，强化实践锻炼，不断增强专业能力，建设适应*高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。坚持精准思维，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，在全区“支部联支部”工作中，深入调研机关支部和社区党组织现状，根据实际情况做好支部结对包联，以绣花功夫把工作做扎实、做到位。要坚持底线思维，立足于防、立足于早，下先手棋、打主动仗，注重源头化解、标本兼治，不断提高统筹发展和安全能力。要走好群众路线，讲好群众语言，深入践行全心全意为人民服务根本宗旨，不断提高群众工作能力。

四是做到敢为善成，坚持结果导向。

聚焦省委、市委、县委的关键性、战略性、全局性工作，坚持稳字当头、稳中求进，树牢结果导向。要敢作敢为，坚持务实功、出实招、求实效，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。对当务之急，要立说立行、紧抓快办，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。对长期任务，要保持战略定力和耐心，坚持一张蓝图绘到底，滴水穿石，久久为功。要善做善成，做到脑中有思路、手上有招数、脚下有路子，把结果导向作为一种工作理念、一种工作方法、一种工作制度、一种工作标准，以结果论英雄、从过程找经验、用实绩来检验，以好业绩赢得好口碑。

五是做到查改贯通，突出治建一体。

围绕重点任务清单，*坚持细化目标、划小单元，挂图作战、跑表计时，坚持把党建统领基层治理等重点任务细化、进度具体、效果显著。围绕问题清单，坚持个性问题一案一策、分工包干，共性问题专项治理、综合治理，树牢“100-1=0”的意识，守牢底线，控新治旧，努力实现标本兼治、本质安全。围绕重大改革清单，扭住攻坚点、抓住关键点，注重系统集成、纵深突破，及时调度协调、跟踪问效，加快形成一批创制性制度成果，推动作风建设融入日常、持久发力。

三、下步打算。

要突出党建引领，全面落实“能力作风建设提升年”活动各项要求，形成特色做法，加强宣传报道。要把开展“能力作风建设提升年”活动同各项重点工作结合起来，防止“两张皮”。要坚决反对形式主义官僚主义各种表现，杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象，确保工作取得实效。

年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文

组织召开企业家代表座谈会,研究探讨企业发展、营商环境、招商引资等方面的热点、难点问题。下面是天涯涛源本站小编给大家带来的2022年关于开展大调研大走访活动的实施方案，希望大家喜欢。

为深入贯彻落实县第十三次党代会、县“两会”决策部署，充分发挥工商联作为党委政府联系民营企业的桥梁纽带和参谋助手作用，广泛倾听全县民营企业的呼声与诉求，为实现县委确定的“奔跑起来，跨越赶超，全力冲刺xx第一梯队”的目标，促进民营企业实现高质量发展，县工商联决定从10月中旬开始，面向全县民营企业，开展为期一个半月的“大调研大走访”活动，制定方案如下：

一、总体要求。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕县委、县政府确定的招商引资、传统产业转型升级的重要任务，结合全民招商引资“五个一”专项行动，聚焦制约民营经济发展的瓶颈短板，聚焦广大民营企业最急最忧的突出问题，坚持需求导向、问题导向、效果导向，全面开展“大调研大走访”活动，力求做到重实际、察实情、献实策、办实事，促进民营经济健康发展和民营经济代表人士健康成长。

二、调研对象。

县域内所有工商联会员企业和规模以上企业。

三、调研内容。

调研分析全县民营企业发展面临的新情况新问题，了解企业的所急所盼所有所愿，就工商联如何发挥“民营企业会员之家”作用，研究新思路新举措。本次调研的具体内容见附件1(企业调查表)。

四、调研时间。

本次调研活动自10月中旬开始，至11月下旬结束。

五、调研方式。

调研活动以实地走访、问卷调查、座谈交流的形式进行。

(一)实地走访。走访具有代表性的企业，当面了解情况，听取意见建议。

(二)问卷调查。向工商联会员企业和规模以上企业发放《企业调查表》，书面收集信息。

(三)座谈交流。组织召开企业家代表座谈会,研究探讨企业发展、营商环境、招商引资等方面的热点、难点问题。

六、调研分组。

(略)。

七、工作机制。

(一)强化组织领导。调研工作由县委常委、统战部长牵头，县委统战部、工商联、科工局主要负责同志具体负责，高标准完成调研任务。

(二)加强信息沟通。调研期间，六个组要及时记录相关信息，每周五汇总整理，形成本周调研小结;每周一召开碰头会，总结上周工作情况，安排部署本周工作。

(三)聚焦解决问题。坚持把解决问题贯穿到调研工作的全过程，对工商联职责范围内的问题，立即着手解决;对没有解决权限的问题，及时向职能部门反馈，做好协调配合;对跨镇(区)、跨部门、跨领域的复杂问题和全局问题，提交县委、县政府研究解决。

(四)注重成果运用。调研结束后，县工商联梳理汇总收集的信息和发现的问题，起草形成专题调研报告，为县委、县政府决策提供参考。同时，对调研中发现需要出台制度、修订政策的，研究提出具有针对性的解决方案，向有关职能部门反馈。

八、工作要求。

(一)坚持务求实效。要提前掌握企业情况，带着问题有针对性地开展调研。要耐心细致地倾听企业诉求，实事求是地反馈意见建议。要把调研成果转化为推动民营企业健康发展的有力举措，坚决防止走马观花、应付了事的情况发生。

(二)严守纪律规矩。要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决落实中央八项规定精神，不影响企业生产经营，真正把好事办好、把实事办实，让服务对象满意、让工作对象满意。

(三)加大宣传力度。要充分运用各类媒体，宣传报道开展“大调研大走访”活动中发现的典型经验和形成的调研成果，提高企业的知晓率和参与度，着力营造良好的工作氛围。

党员大会年总结上一季度支部工作情况

党风廉政建设关系着我党的命运，关系着我国社会主义现代化建设目标的实现，作为一名党员要从廉洁自律做起，紧密团结在以习近平为核心的党中央的领导下，以优秀的共产党员为标杆，争做廉洁的共产党员，锐意进取，实践创新，为全面实现我国实现社会主义现代化建设的宏伟目标贡献力量。下面是呢子本站小编为您推荐2022年党员干部警示教育动员大会上的讲话稿。

同志们：

新年伊始，我们召开党员干部警示教育大会，集体观看警示教育专题片，通过深入剖析违纪违法典型案例，教育党员干部以案为鉴、警钟长鸣，纵深推进廉洁x建设。新年第一个会议就是警示教育大会，充分表明局党组坚决贯彻x决策部署，纵深推进全面从严治党、坚定不移正风肃纪反腐的意志决心，坚持以党的自我革命引领伟大社会革命，以新气象新担当新作为扛起新使命、谱写新篇章。警示教育专题片剖析的案例，深刻警示我们，腐蚀和反腐蚀斗争的严峻性、复杂性，反腐败斗争的长期性、艰巨性，决不能有任何松口气、歇歇脚的心理，决不能滋生已经严到位、严到底的情绪；深刻警示我们，制度的笼子仍然没有扎紧扎牢，制度的执行也有许多不够严格到位；深刻警示我们，必须与时俱进提高反腐败斗争本领，做到“魔高一尺、道高一丈”；深刻警示我们，任何时候都要绷紧拒腐防变这根弦。必须始终保持“赶考”的清醒，牢记总书记殷殷教导，坚持全面从严治党不放松，把严的主基调长期坚持下去，以腐败分子为镜鉴，进行坚决的、彻底的自我革命，自我警示、有错必纠，正本清源、固本培元，把党在x的各级组织建设得更加坚强有力，始终成为推动x事业发展的中坚力量。

过去的一年是极不平凡的一年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。全局上下受到了深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，更加深刻认识到党的十八大以来，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，最根本的原因在于有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，在于有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引；更加深刻认识到“两个确立”的决定性意义，对党绝对忠诚最根本的就是坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，必须坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，内化为信仰之心、外化为忠诚之行；更加深刻认识到百年党史既是一部波澜壮阔的社会革命史，也是一部激浊扬清的自我革命史，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的勇气和定力推进全面从严治党，以“得罪千百人、不负十四亿”的历史担当推动反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，充分彰显了我们党将自我革命进行到底的坚定决心，一切损害党先进性纯洁性的因素，我们党都绝不容许，一切侵蚀党肌体健康的病毒，我们党都坚决清除。

同志们！在新的赶考路上，我们面临着更大的风险和挑战，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述，大力弘扬伟大建党精神，勇于自我革命，永葆政治本色，坚决捍卫“两个确立”、自觉践行“两个维护”，忠诚干净担当、为民务实清廉，在新的赶考路上始终不变质不变色不变味，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一是要经常性警示自己“政治信仰有没有动摇”。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决杜绝“七个有之”，切实做到“五个必须”，始终做习近平总书记的坚定维护者和忠实追随者，始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，坚定不移推动习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署不折不扣落实到位，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，以实际行动过硬成效更加自觉地捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。

二是经常性警示自己“人民立场有没有偏移”。坚持以人民为中心的发展思想，树牢为官一任、造福一方的政绩观，树牢权为民所赋、权为民所用的权力观，树牢甘于奉献、甘当公仆的事业观，更加自觉地涵养赤子情怀、践行为民初心，始终保持同人民群众的血肉联系，始终同人民群众想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，用我们的“辛苦指数”换取人民群众的“幸福指数”，努力创造经得起实践、人民和历史检验的过硬实绩。

三是要经常性警示自己“党性原则有没有弱化”。公生明，廉生威，清正廉洁是形象更是力量。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚持党性原则基础上的团结，严守政商交往界限，更加自觉地坚守政治规矩、发扬斗争精神，以优良的党风政风带动社风民风持续向好。把严管作为对干部最好的保护、最真的爱护，一体推进不敢腐不能腐不想腐，营造风清气正的良好政治生态。

四是要经常性警示自己“纪律底线有没有触碰”。以无我大我为境界，以慎独慎初为坚守，以良好家风为屏障，从点滴之处做起，更加自觉地从严修身律己、筑牢廉洁防线，做到一心为公、一身正气、一尘不染。春节即将到来，广大党员干部特别是领导干部要带头拒收礼品礼金，带头杜绝违规吃喝，严防“节日腐败”，管住自己、管住辖区、管住风气。

五是要经常性警示自己“责任担当有没有松动”。要深刻汲取教训、切实以案为鉴，进一步筑牢信仰之基、涵养清廉之风、绷紧纪律之弦，扛起管党治党政治责任，认真履行“一岗双责”，持续深化不敢腐不能腐不想腐一体推进，自觉做到廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家。要强化责任担当、奋力真抓实干，坚持稳字当头、稳中求进，把中央决策部署和x要求不折不扣落到实处，以抓好改革发展稳定工作的实际成效扛起光荣使命、谱写新的篇章。

同志们！奋进新征程、建功新时代，全体党员干部要坚定捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更加自觉坚定地忠诚核心、信赖核心、紧跟核心、维护核心，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，始终保持自我革命的清醒和自觉，始终保持刀刃向内的坚韧和勇毅，始终保持崇高的革命理想和旺盛的革命斗志，踔厉奋发、笃行不怠，坚决扛起新使命、奋力谱写新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

党员大会年总结上一季度支部工作情况

我们讲的企业家精神，既包括一般意义上的，也包括国有企业这个特殊意义上的。下面是天涯涛源本站小编给大家带来的党员干部在2022年“全面深化改革年”动员部署大会上的讲话材料，希望大家喜欢。

同志们：

2022年，无论从国家和省上宏观大局、还是从xx集团自身讲，都是具有特殊而重要意义的年份。站在新的历史起点和奋进在新的征程上，xx集团承担的改革发展任务更加繁重，肩负的使命责任更加艰巨。在这样的大背景下，我们将今年确定为“全面深化改革年”，具有重大而深远的意义。这是贯彻落实党中央和省委对国有企业新要求新希望的客观需要，是xx集团建功新时代、建设新xx的客观需要，是接续推进国企改革三年行动、全面提高xx集团深化改革整体性协同性水平的客观需要。今天的会议，既是一次开门纳策、集思广益的交流会、问计会，又是一次思想再解放、改革再出发的动员会、部署会。

刚才，人力资源部、镍冶炼厂等9个部门、单位的同志作了有针对性的发言，讲得好、讲得实，效果超出预期。请两办抓紧汇总，以电子版形式发各部门、单位学习参考和吸收利用。相信通过务虚的思想交流和务实的工作安排，对xx集团全面深化改革工作，将会起到有力的推动作用。下面，我讲三个方面意见。

一、前期深化改革工作“怎么看”

过去的几年，是xx集团遇到难题最多、改革力度最大、转型步伐最快的时期;是xx集团发展路径模式进一步优化、发展质量效益进一步提升、发展成果进一步惠及各方的时期;是xx集团全方位变革和深层次变化的时期。面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，xx集团在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，坚持加强党的建设、全面深化改革、加快高质量发展不懈怠，统筹谋划、精心组织，辩证施策、迎难而进，取得了由逆势企稳回升、到整体扭亏增盈、到平稳健康运营、再到高质量发展的重要转变。

良好态势的形成和优异成绩的取得，得益于党的创新理论的科学指引和省委省政府的正确领导，得益于全体干部职工的顽强拼搏和辛勤付出，毫无疑问，也得益于全面深化改革的强大统揽力和驱动力。总括起来讲，我们确定了“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”的总体战略，建立健全了xx集团法人治理结构及配套制度，编制实施了xx集团高质量发展战略及支撑体系;我们确定了“主责化经营、契约化管理、目标化考评、集团化管控”的改革思路，分别明确了二级单位和机关部门的主体责任，加强了人财物、采供销平台建设，实行了“五自”经营，毅然决然地开启了市场化改革;我们推进了科技创新、产业推进、风险防控、专项改革、子公司管控、海外项目建设运营等关键领域的改革，促使xx集团深化改革迈向纵深;我们承担了“双百”行动、国企改革三年行动、产业工人队伍建设改革等国家级改革试点任务，收到了先行先试、综合示范的效果;我们持续深化了三项制度改革，突出了“放管服”“高绩效”“差异化”“优化整合”和“劳动生产率”等关键词，发挥了导向与保证作用，等等。

可以说，全面深化改革，是xx集团化解诸多内外不利因素、解决诸多深层次矛盾、履行诸多光荣艰巨职责的关键性抉择;是xx集团应变局、保大局、开新局的根本性举措。概要地讲，xx集团前期深化改革工作具有六个特点：一是党委总揽是全面深化改革的根本保证，有利于发挥一体部署、一体推进、一体见效的统领作用，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。二是转机建制是全面深化改革的首要任务，有利于提升xx集团法人治理结构的核心功能，提升中国特色现代企业制度体系的多重优势。三是市场化改革是全面深化改革的开路先锋，有利于增强高效灵活的市场化、现代化取向经营机制的效能，增强层层明确责任、传导责任、落实责任和增添活力、增强动力、聚集合力的效果。四是关键领域改革牵住改革工作的“牛鼻子”，是全面深化改革的“四梁八柱”，有利于强化夯基垒台、立柱架梁的支撑性，强化重点突出、整体突破的带动性。五是改革试点任务是全面深化改革的重要引领，有利于做到典型引路、以点带面，做到早着手、早见效、早受益。六是三项制度改革是全面深化改革的全程支持，有利于形成人财物资源要素高效配置、高效聚集的效应，形成改革到哪里、绩效激励与跟进保障就到哪里的良好局面。

我们还应清醒地认识到，“怎么看”的问题，其实是一个“两分法”的问题;归根到底，我们要坚持从一分为二的角度看，坚持从目标导向、问题导向、结果导向相结合的维度看。也就是说，在充分肯定深化改革成绩的同时，需要认真查找和整改存在的问题短板：

一是xx集团深化改革的全面性、兼容性和持续性不够，没有形成显著的整体合力。如，xx集团确定的以上市为牵引、以混促改的改革路径没有得到很好的贯彻，各项改革举措之间的协同性、互助性不强。如，xx集团市场化改革在这两年没有推出新举措、没有迈出新步伐;市场化改革这把放权赋能、提质增效的“利器”，未能最大限度的使用好。

二是xx集团深化改革的统揽性、引领性和支撑性不够，存在为改而改、就改而改等现象，大家感觉不到实质性的变化。如，以全面深化改革统揽生产经营、内部管理、风险防控等方面还有差距，不同程度的存在“两张皮”情况。如，有的改革措施和事项没有紧紧围绕高质量发展展开，没有同本系统、本领域业务工作的改进提升有机衔接起来，改革实效不够明显。

三是xx集团法人治理结构在建立健全上着墨较多，在发挥作用上着力不够，还需在提升治理功效、运行质量和形神兼备上下功夫。如，有的子公司法人治理结构组成各方的权责还存在错位、缺位等现象。如，有的子公司“六会一层”的关系梳理得不够清晰、运行得不够有效，存在穿新鞋走老路等情况。

四是部门、单位的主体责任履行不够全面系统，导致工作推动不够平衡、不够协调。一些部门“服务、监督、指导、考评”的主责履行，还没有做到清单化、日常化，有的仅满足于保自身运转，所承担职责职能还没有延伸、延展到位;部分二级单位“生产经营、产业发展、科技创新、内部管控”的主责履行，还没有机制化、长效化，不擅长于打“组合拳”、下“一盘棋”，统筹兼顾、整体联动的效果不够明显。

五是xx集团深化改革的推进落实的力度不够，还存在改革与改革之间、部门与单位之间及其内部不同步、不匹配等不足。还需要我们以更大的决心和信心敢于啃“硬骨头”、勇于蹚“深水区”，以不达目的不罢休的劲头把改革推向深处、落到实处。

上述不足主要是从总体上讲的，在具体改革事项上的表现形式各异，在部门、单位上的存在程度不同，希望大家深刻思考、深入查摆和对号入座、对标整改。

二、目前全面深化改革工作“怎么办”

目前和今后一段时期，xx集团处在决战高质量发展、决胜一流企业建设的关键阶段，处在建功新时代、建设新xx的重要时期。这个“关键阶段”和“重要时期”的本质要求和时代特点，蕴含着党和国家对国有企业的新期望，蕴含着省委省政府对xx的新期待，蕴含着全体股东和全体职工对xx集团的新期盼，也共同构成了xx集团全面深化改革工作要“怎么办”的经纬、内涵及方略。应该讲，全面深化改革不是选择的问题，而是适者生存与科学发展的问题;不是四平八稳、泛泛而谈的命题，而是革命性重塑、使命性担当的命题;国企改革关系xx集团生死存亡，以期通过持续性改革牵引突破性发展、通过颠覆性创新求得实质性进展。

一要进一步深化总体战略及配套策略。党的十九届六中全会决议，对百年奋斗历程中党高度重视战略策略问题、不断提出科学的战略策略作了总结阐释，它启迪人们，战略和策略是辩证统一的关系，正确的战略需要正确的策略来落实。对xx集团来讲，我们要在坚持“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”的总体战略不动摇的前提下，在“十四五”突出“规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障”的配套策略，把战略的坚定性和策略的适应性结合起来，把长期性目标与阶段性改革发展任务结合起来，科学求实地确定工作思路、工作部署及政策措施。请大家要高度自觉地做好对标对表、支持保障和落实落地工作。

二要进一步明确深化改革的思路目标。在这里，我们要明确的改革思路目标，就是紧紧围绕决战高质量发展、决胜一流企业建设和建功新时代、建设新xx这组主题主旨，全面深化改革如何紧扣新要求优化、紧盯新形势深化、紧贴新目标实化的思路目标。综合xx集团深化改革的现实和未来，深化改革的思路目标是：第一，坚持“四个不动摇”。一是坚持以党的建设统领各方面建设的准则不动摇，进一步强化党委总揽全面深化改革的作用;二是坚持以经济建设为中心不动摇，进一步强化高质量发展第一要务;三是坚持解放和发展生产力的标准不动摇，进一步强化企业的生机活力;四是坚持发挥全面深化改革的统揽作用不动摇，进一步强化改革的整体性、协同性、全面性。

第二，理顺“四个老关系”。一是理顺党建统领与改革统揽的关系，不断增强高站位统筹力;二是理顺公司上市与公司治理的关系，不断增强高目标引领力;三是理顺国企改革三年行动与公司内部改革的关系，不断增强高层次契合力;四是理顺xx集团全面深化改革与关键领域改革的关系，不断增强高水平协同力。第三，实现“四个大转变”。一是以党章和xx集团章程为核心依据，发挥法人治理结构功能，实现由“依‘制’管理”向“照‘章’办事”的转变;二是以规范董事会建设为重点，完善体系、增强效能，实现由“依法履职”向“依法治企”的转变;三是以xx集团上市为牵引，纵深有序推进各项改革，实现由“形似”向“神似”的转变;四是以深化转机建制为抓手，转观念、转职能、转方式，实现由“企业管理”向“公司治理”的转变。

三要进一步完善深化改革的实施方案。要在国家、省上国企改革重要文件指引下，在xx集团总体战略及配套策略引领下，在本次部署动员会精神启发下，统筹编制好xx集团《全面深化改革年实施方案》，把改革的目标方向与近期重点工作、上级要求与xx集团需求、问题清单与责任清单、全面性整体性与协同性可操作性等有机结合起来。同时，要使这个方案成为本次部署会的重要成果，成为全面深化改革年的行动指南，成为全面谱写新时代xx高质量发展新篇章的强大动力;要使这个方案管到“十四五”、兼顾中长远。我们必须在学深悟透上级精神和摸清吃透xx集团实情上下功夫，在攻坚克难和强基固本上下功夫，在总分结合和先行先试上下功夫，在深化细化和走新走实上下功夫。另外，我们要加强对改革现状、改革方案、推进过程、实施成效等的评估评价，一方面，做到比结果、拼战果、看效果;一方面，做到学有方向、赶有目标、超有标杆，确保取得经得起历史和实践检验的改革成效。

四要进一步把牢深化改革的主攻方向。

一是坚持以中国特色现代企业制度为主轴，持续健全完善与之相适应的制度体系，切实体现和承载好两个“一以贯之”(坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之)、两个基础(政治基础和经济基础)以及两个“统”字(党建统领和改革统揽)等基本要求，使决策层制度“精而行”、执行层制度“实而能”、操作层制度“专而好”，全面提高xx集团治理体系和治理能力现代化水平。

二是加快科技体制改革攻坚，构建集团组织领导、项目单位承担主责、科研单元履行专责的高效协同组织体系，提升关键核心技术集中攻关强度、重大共性技术联合攻关力度和产学研用程度;打造全过程创新生态新高地，持续增强引进消化吸收再创新、自主创新和成果转化等能力，大幅度提高科技进步、自强自立水平及其对高质量发展的贡献率。

三是围绕主业突出、结构调整、转型升级破瓶颈、解难题、锻长板、赋能量。这既是xx集团全面深化改革重中之重的任务，也是xx集团规模倍增、产业转型、质量跃升、模式创新的必由之路。坚持供给侧结构性改革主线，综合运用好战略性重组、专业化整合、收并购及两非剥离(非主业、非优势)、两资清退(低效资产、无效资产)、瘦身健体等实操工具，切实把盘活存量、提质增效的文章做好;坚持“强龙头、补链条、聚集群”总要求，统筹推进落实产业转型升级“八字要诀”“三化”改造等重大举措，做好碳达峰、碳中和工作，培育“专精特新”产业，加快从“原”字号到“材”字号的转型转进步伐，当好有色化工产业“链主”，切实把产业基础高级化、产业链现代化的文章做好;坚持“强工业、强科技、强省会、强县域”行动，扎实推动工业与产业联动发展、工业与科技互动发展，扎实推动地企融合发展、企企组团发展、院(校)企联合发展，切实把科技强企、工业强省的文章做好;坚持“三新一高”导向，科学、深入、精准把握新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极、扎实、主动融入新发展格局，更紧密促进发展理念与经营理念融为一体，促进创新链、产业链、价值链协调一致，促进实体产业与数字经济高值高效发展，促进各类项目支撑有力，切实把优化增量、提高质量的文章做好。

四是进一步推进市场化改革，全力激发经营主体活力和职能部门效力。我们把市场化改革作为xx集团全面深化改革的鲜明导向来定位，这充分表明，在当时有色金属市场跌宕起伏、主导产品价格断崖式下跌、xx集团陷入了巨亏和阵痛的严峻形势下，我们毅然决然地实施了市场化改革，明确了目标值、找到了责任人、实行了契约化、做到了明算账，实现了我们常说的历史性的“三级跳”(逆势企稳回升、整体扭亏为盈、平稳健康运营)，在危难时刻挽救了xx集团、赢得了主动。在新的发展时期，我们需要以市场化、现代化和法治化为取向，深入持久地抓好市场化改革，着力健全完善xx集团统一开放、竞争有序、公平高效的资源要素配置市场，培育完善高标准的市场体系和基础制度;着力以保证二级单位经营管理职能健全、落实“五自”经营和管人、管事、管目标为准则，实行部门、单位主责体系完整化、清单化、衔接化;着力提升xx集团市场竞争能力和盈利能力，创建起以有效法人治理结构和高效市场化经营机制为基石的大集团运营管控模式。

五是认真抓好xx集团上市工作。上市工作关乎着xx集团的治理体系、管控架构、业务拓展、股东利益、长远发展和xx命运共同体建设，是最大的改革事项和最重要的发展议题，必须要精细算好账、精心编好方案、精准做好路演，全力以赴抓早抓紧抓实。

六是进一步深化子公司管控。子公司管控是集团管控的重要构成。随着xx集团改革改制和产业转型升级的深化，xx集团全资、控股、参股子公司的数量逐步增多，对其改革发展的手段要求日趋多元，必须从提升子公司依法治理、依规管控能力，从落实子公司市场主体地位、实行“五自”经营等角度，健全完善科学规范、简洁效能、充满活力的子公司管控机制，切实让其有能力有动力承担起对应产业板块和业务单元全面转型高质量发展的重任，使“产业专项规划+子公司组织结构+任期制、契约化+职业经理人制+产业高端跃升增值”的产业转型升级体制机制，更加成熟定型。

七是持续深化三项制度改革，进一步为xx集团改革发展提供全过程保障。三项制度改革是xx集团最具全程导向性、动态性、支撑性的改革，也是一项改在平常、重在经常、融入日常的常态化改革，事关xx集团改革发展稳定大局。要持续秉承“优机关、强实体、大产业”的改革方向，从落实xx集团总体战略、产业规划、业务布局以及深化市场化改革等角度，实施好组织结构的优化、“放管服”及部门与经营单元责权利关系的调整等工作;要贯彻中央“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的要求，着眼于高素质经营管理队伍、高水平专业技术人员队伍、高技能生产操作队伍和高素养党员队伍建设，建立健全多渠道、多身份的选人用人体系和人才培养发展机制，完善畅通各类人员的职业通路、通道，鼓励忠诚、干净、担当，激励爱岗敬业、学技练艺、创造价值，探索构建与公司治理、高质量发展、xx企业文化高度匹配的人事管理体系;要健全完善多方式激励、多要素参与的绩效分配体系，突出高质量、高价值、高目标，突出正向激励、绩效优先、奖勤罚懒，突出对关键核心骨干人才的充分激励，避免干好干坏一个样、干多干少一个样和资源要素占优占劣一个样，全过程发挥好杠杆作用、激发出化学反应。

八是建立健全疫情防控和生产经营等各方面工作统筹部署、一体推进、分头落实的长效机制。进一步丰富和充实各级领导班子“一岗双责”的内容(常态化的疫情防控就是其中的重要内容之一)，真正形成一级带着一级干、一级做给一级看的履职尽责体系;形成xx集团领导班子协调决策、部门服务指导、单位组织实施和全员各司其职、各负其责工作落实体系。

五要进一步厚植深化改革的内在动能。xx集团要适应百年变局、世界疫情、科技革命、产业变革的大趋势，要适应把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局和推动高质量发展的大目标，要适应强工业、强科技、强省会、强县域的大行动，最根本管用的手段，源自于全方位激发出全面深化改革的巨大动能及潜能。我们已经将xx集团改革发展的战略策略、目标思路、实施方案、主攻方向作了进一步的明确，怎样抓好落实落地工作，就显得尤为关键和迫切。具体讲，我们要依靠党委总揽的政治优势和组织优势，保证深化改革稳中求进、行稳致远;要依靠xx集团班子成员齐抓共管、分工负责的整体协同能力，保证深化改革一体相连、同步推进;要依靠机关部门深化改革的协调服务和政策指导，保证深化改革同向发力;要依靠二级单位深化改革主体责任的内在优势和承上启下作用，保证深化改革抓实见效;要依靠全员参与改革、推动改革的积极性主动性，保证深化改革落地生根;要依靠改革手段来推动改革，保证深化改革活力竞相迸发。

三、今后全面深化改革工作“怎么干”

xx集团深化改革的必要性毋庸置疑，落实改革的艰巨性不言而喻。我们在说明白了“怎么看”“怎么办”后，必然要回答“怎么干”的问题。

一要坚持解放思想思考改革、思想是行动的先导。xx集团深化改革的周期性规律告诫我们，每当我们推出大的改革举措的时刻，都是xx集团领导班子和广大干部职工思想比较解放、视野比较开阔、观念比较新颖的时候，也是处在重大关头和危难时刻的时候。与此同时，每当xx集团改革思路比较清晰、改革举措比较彻底的时候，都是xx集团发生奠基性、转折性变化的时期。我们要通过真学、深思、实看，善于用马克思主义辩证唯物法这个看家本领认识问题、分析问题、解决问题，善于用习近平新时代中国特色社会主义思想这个当代马克思主义中国化的最新成果观察时代、把握时代、引领时代，善于用我国改革开放前沿、高质量发展前列、先行示范前端的先进标杆拓思路、找不足、抓对标，不断促进思想大解放、思维大变革、行动大创新，进一步用思想解放的成果，用敢破敢立、善作善成的精气神，把xx集团新一轮改革推向新的高度、达到新的深度。

二要坚持以战略性思维谋划改革。不能从战略上谋划改革，改革是不全面的;不能以改革的精神完善战略，战略是没有生机活力的。前段时间，我们在一定范围内先期讨论了战略问题、企业家精神问题，大家从不同角度谈了自己的认识。如何坚持以战略性思维谋划改革，我想其核心要义应是，把科学理论的“根”找准，把发展战略的“魂”找着，把企业家精神的“神”找到，把深化改革的“本”找实，进而从服从服务于战略全局、战略布局和战略重点、战略要点的立体视角，努力把xx集团全面深化改革工作谋划好、协调好、实施好。

三要坚持以企业家精神深化改革。我们讲的企业家精神，既包括一般意义上的，也包括国有企业这个特殊意义上的。总之，企业家精神的内涵纵有千条万条，但最主要的，不外乎要特别讲政治觉悟、讲改革创新、讲效率效益、讲担当实干、讲家国情怀，否则，半点新时代企业家精神都没有。企业家精神与改革创新是相伴相生的，以企业家精神深化改革，必将会相辅相成、相得益彰。xx集团各级管理人员、尤其是党政主要负责同志，要带头发扬企业家精神，要用数字化的思维谋划和推进工作，敢想、敢闯、敢试，真抓、真改、真干，争当深化改革的精心组织者、坚定推动者和勇毅先行者。xx集团也将按照三个区分开来和容错纠错机制，旗帜鲜明地为改革者撑腰壮胆、加油鼓劲，积极营造优良的改革创新生态。

四要坚持以过硬作风推动改革。改革争在朝夕，难在方寸。现阶段的改革，大多都是“硬骨头”“老大难”，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓能完成的。我们既要抓主抓重，又要注重细节;要以爬坡过坎、闯关夺隘的气魄，敢于斗争、敢于胜利的气概，雷厉风行、精准精细的气质，把全面深化改革进行到底。我们要把加强党建与正风肃纪、真抓实干与督察督办、“回头看”与“往前推”有机贯通起来，坚决反对做“纸面文章”、玩“数字游戏”，切实以硬作风啃“硬骨头”、以“老大抓”解“老大难”。

五要坚持以学好用好政策促进改革。国企改革是一项政治性、政策性和综合性很强的系统工程，高度重视理论指引、政策指导和典型指路，是保证改革沿着正确方向顺利推进的前提条件。xx集团全体干部职工，一定要认真学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，认真学习贯彻中央和省上关于国有企业党建、改革、发展等方面的重要文件，认真学习借鉴国内先行地区、先进企业的创新做法，真切做到学懂弄通、融会贯通、学以致用和共享创新的有机统一，为持续保持xx集团改革发展稳定大局凝心聚力、保驾护航。

同志们!新时代的国企改革涵量厚重、任务艰巨、意义重大。让我们立即行动起来，坚定信念、团结奋斗，一以贯之倚重改革，一鼓作气抓实改革，一抓到底推进改革，以实际行动迎接省第十四次党代会和党的二十大胜利召开!

年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文

乡镇“四乡工程”需求目录尚未建立，点对点个性化“服务清单”尚未形成，“点单配送”服务效果不强。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于全县开展2022年“四乡工程”工作情况汇报范文，希望大家喜欢。

按照要求，现将xx县“四乡工程”工作开展情况汇报如下。

一、主要做法。

一是强化组织保障。x月x日召开乡村振兴领导小组会议，专门对“四乡工程”进行动员部署。制定《关于实施“四乡工程”促进乡村振兴工作方案》，由县领导担任组长，成立了“四乡工程”领导小组及能人返乡、市民下乡、干部到乡、企业兴乡4个专项工作组，明确责任、细化任务、建立专班，有序推进各项工作落实。

二是强化舆论引导。充分利用各种新闻媒体平台，大力宣传“四乡工程”政策措施。弘扬创业创新精神，树立返乡下乡人员及兴乡企业先进典型，宣传推介优秀带头人，发挥其示范带动作用，受众农技工作者、农户受益2000余人。

三是强化督查考核。县乡村振兴局牵头，县委组织部、县委统战部、县发改委等监控部门结合日常业务工作加强指导，采取查阅资料、听取汇报、实地调研、个别谈话等方式，督导考核“四乡工程”进展情况，考核结果计入各地各部门年度考核，作为综合分析研判领导班子和领导干部的重要参考。

二、几点成效。

“能人返乡”方面，一是制定印发《xx县“能人返乡”工程实施方案》《关于开展xx县籍在外人才摸底调查暨更新完善人才信息库(鸿雁智库)的通知》，推进县外能人信息库建设，现已掌握xx余名在外机关、企事业单位、退伍军人等中县籍人才信息，梳理汇总xx余名高校毕业硕士研究生和xx余名应届本科毕业生基本情况，正在主动沟通商洽返乡事宜。二是围绕教育、医疗、农技、产业发展、资源x大产业，正在征集各乡镇“能人返乡工程”储备项目。

“市民下乡”方面，一是成立xx县农村牧区产权交易中心，下设三资管理、产权交易、土地流转、集体经济、新型经营主体等xx余种管理服务，为市民下乡发展产业开辟渠道、指明路径。二是积极落实创业就业服务政策，完成全县xx个乡镇xx个村建立就业服务平台xx个。三是充分发挥新时代文明实践中心作用，组建县级常备志愿服务队伍xx余支、各乡镇x类常备队伍xx余支、社会组织志愿服务队xx余支，截至目前，宣传宣讲关于乡村振兴理论政策xx余场次。

“干部到乡”方面，一是做好全面部署动员。x月x日召开全县“干部到乡”动员大会暨第三期乡村振兴大讲堂。就“干部到乡”工作进行了专题培训，及时将县四大班子成员党建联系点全部调整至村党支部，年初以来，各县级包乡领导共调研走访xx次，解决基层困难问题xx件。全县xx余名领导干部深入联系点x次，推动解决村发展难题x个。二是持续派出第一书记、驻村工作队员x人，为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。三是积极做好与中组部等x部委选派的科技特派团对接工作，因疫情原因，邀请市外科技特派团专家x人召开线上对接会x次，充分发挥专家人才帮带作用。

“企业兴乡”方面，一是召开全县“万企兴万村”启动大会。对民营企业进行摸排走访，通过分析帮扶村基本情况，确定县内外26家帮扶企业与24个重点示范村结对。成功引进兴安市迎晨集团在代钦塔拉乡党群服务中心建立服装车间，服装车间已于5月10日开始进行就业技能培训，目前，参加报名的人数达62人。二是成立京津冀、珠三角、粤港澳大湾区三个招商引资小组，分赴三地进行走访对接，先后邀请60余家企业加入兴安市驻京津冀和粤港澳大湾区旅游联市。成立县招商引资专项工作办公室，提高全县招商引资工作智效和水平。截止目前，已完成线上线下招商对接130次。三是全面做好北京市海淀区工商联洽谈村企对接工作，近期，北京市2家企业将对我县xx村、xx村两个重点旅游村村进行考察调研。

三、存在问题。

一是工作认识不足、思路不宽、举措不实。比如，在能人返乡、市民下乡、企业兴乡方面，本地优势资源、产品未能充分展现，对能人、市民、企业仅局限于到乡创业，对他们在外以“输入信息、技术，带走产品、劳务”的输血式带动思考不足。

二是个别地区、部门推进工作停留于上级部署要求，缺乏深入研究，缺少结合实际的真招实招，主动创新谋划不足。

三是乡镇“四乡工程”需求目录尚未建立，点对点个性化“服务清单”尚未形成，“点单配送”服务效果不强。

四、下一步工作计划。

一是切实发挥好县“四乡工程”领导小组办公室和4个专项工作组牵头抓总的作用，细化责任分工，严把时间节点，通过资源、产品等优势，切实在理思路、打基础、铺路子、见成效上下功夫，让返乡创业能人、市民、企业有利可图，全面做好统筹调度和督查问效，推动“四乡工程”破题起步、实现良好开局。

二是借助中宣部、北京市海淀区帮扶优势和中央博士团、中央科技特派团培训资源优势，科学谋划2022年度全县乡土人才孵化中心培训计划，根据需要适时出台返乡、创业、就业相关优惠政策，推动各类生产要素向乡村聚集，为人才引得进、留得住、用得好提供保障。

三是建立本土人才挖掘、培训、使用常态化机制，加强对乡土人才的摸底调查，将养殖能手、退役军人、返乡创业者等群体登记在册，通过科学系统的因材“育才”，就地培养更多爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民，激活乡村振兴的“内生动力”。

四是指导各地建立“四乡工程”需求目录，并根据需求目录制定“服务清单”，通过资源与需求的精准匹配，实现资源有效统筹、需求有效对接、服务有效落地。

年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文

储备一类隔离点x个，可用房间420间;二类隔离点x个，可用房间共xx间;三类隔离点x个，下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年关于疫情防控工作开展情况的汇报，希望大家喜欢。

近期，xx在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、自治区、xx市各项疫情防控决策部署，迅速进入备战状态，快速反应处置，对涉及密接者、次密接者及中高风险地区来xx返x人员采取有力管控措施，及时处置xx“35”疫情购买涉韩进口服装、顺丰快递涉疫快件、xx煤矿疫情等突发涉疫情况，xx疫情防控相关工作了取得了阶段性成效，整体趋于平稳。

一、“五个三”机制推进疫情防控从严从实。

(一)“精细化”摸排，建立三本台账。

对近14天外省返红入红的xx名人员进行全方位摸排，严格执行外省入红赋黄码“3+2”机制，造册登记建立对应台账。一是建立风险人员台账。共摸排密接人员xx名，次密接人员xx名，集中隔离xx人，居家隔离8人。二是建立监测人员台账。共摸排xx人，居家监测xx，目前解除监测xx人。三是建立赋码人员台账。摸排赋黄码人员xx人，红码人员xx名。以上三类台账摸排人员核酸检测结果均为阴性。

(二)“网格化”防控，设立三层关卡。

一是“三站一口”“外围锁边”。严控中高风险地区人员进入，发放外省入x人员告知书x余份，对过往车辆、人员进行严格消毒和“三码一酸”查验，紧盯通过站点车辆，不漏一人一车。二是主管部门“内部管控”。印发《关于进一步加强疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任务清单》，发挥各部门第一主体责任，组织各乡镇(街道)、部门(单位)进行自查和分行业普查工作，加强对“四区”“四场”“一室”重点场所防控，筑牢内部防线，堵塞疫情漏洞。三是乡镇(街道)“防控到户”。各乡镇(街道)开展“敲门行动”，逐户摸排返乡人员、宣传防疫知识、落实防控措施，做到户户人人全覆盖、无死角，打通疫情防控乡村“最后一公里”。

(三)“具体化”包抓，落实三级责任。

严格落实处级领导包抓乡镇(街道)、乡镇(街道)干部包抓村(社区)、村(社区)干部包抓户的三级网络包干机制。组建应急处置、核酸检测、流调溯源、地区协防、交通管控、隔离管理、督查检查七个专班，消除疫情防控职责空白区。对居家留观人员，在门前张贴“五包一”监督责任人明显标识，阻断传播途径。

(四)“定向化”储备，加强三项保障。

一是“标准化”储备，充实集中隔离点数量。储备一类隔离点x个，可用房间420间;二类隔离点x个，可用房间共xx间;三类隔离点x个，可用房间为xx间。集中隔离点设立隔离管理工作专班，成立健康观察、后勤保障等7个工作组，按照“三区两通道”设置要求，严格执行闭环管理。二是“全方位”落实，全力保障防控一线物资。调拨棉帐篷xx顶、折叠床xx张、棉被褥xx套、炉具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防护服xx余套，口罩x万余个，有力保障隔离点运转、卡点值守、核酸检测等工作。三是“专职式”服务，提供便捷后勤保障。组建集中隔离点后勤保障工作专班，科学规范配置医护、公安、安保、维修等x名工作人员，摊派责任到人，切实做好物资保障、生活保障、车辆保障以及废弃物处置和垃圾清运等各项工作。

(五)“全面化”宣传，用好三大平台。

一是加强属地宣传。利用xx个行政村和xx个小区大喇叭，及时发布最新疫情防控信息。二是加强线上宣传。充分发挥、aaa群、朋友圈等网宣载体，快速、全面、持续推送疫情防控会议精神、权威信息、公告通告等。累计采访发布疫情防控方面电视新闻xx余条;转发疫情防控信息、公告、科普知识、短视频等xx余条;制作发布反映我区各级各部门和广大党员干部群众众志成城、共克时艰、抗击疫情有关短视频x余条，制作和转发疫情防控宣传海报图xx张。三是加强线下宣传。在公共场所、交通卡口，张贴各类防控宣传海报、横幅，动员群众全面参与配合疫情防控、疫苗接种。引导群众树立常态化疫情防控意识，构筑起群防群控、联防联控的严密防线。

二、“四个三”措施保障疫苗接种应接尽接。

(一)“全覆盖”搜索，对标三类人群。

坚持“党委政府找人、卫健部门接种”的原则，按照村不漏户、户不漏人、逐户敲门、逐人核实，紧盯“一老一小”基础免疫接种和青壮年人群加强免疫接种，对3-11岁、12-59岁，60岁以上“三类人群”中未接种人进行“点对点”动员，提高目标人群接种意愿。目前xx第二剂次3岁以上全人群接种率达xx，第三剂次18岁以上接种率达xx。

(二)“清单化”定责，压实三方责任。

一是乡镇(街道)组织专人下沉一线，拉网式排查辖区内未接种人员，点对点进行政策讲解，积极做好动员工作。二是各单位(部门)对本单位在编、临聘人员和主管行业内工作人员进行精准摸排，对未接种人员进行“面对面”动员，形成台账，摸清未接种原因并上报卫健局。四是卫健部门对上报的未接种人员进行“一对一”分析研判，除确不符合接种条件的人员，其余人员名单均反馈回各乡镇(街道)、部门(单位)进行二次动员，推动疫苗接种工作应接尽接。目前，xx共接种疫苗xx剂次，其中第一剂次接种xx人，第二剂次接种xx人，第三剂次接种xx人。

(三)“常态化”宣传，增强三种意识。

乡镇(街道)、各部门(单位)，通过线上aaa、视频号、“大喇叭”、流动宣传车、张贴标语、悬挂海报、入户讲解、发放宣传资料等方式进行疫苗接种相关知识科普宣传，构建全民健康第一责任人意识、科学认知意识、接种必要性意识，让群众认识到当前新冠肺炎疫情防控仍处于关键阶段，接种新冠肺炎疫苗是预防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防输入、内防反弹”的必要举措，提高疫苗接种率，进一步筑牢全民免疫屏障。

(四)“目标化”压责，落实三级督查。

一是区委、纪委、政府督导组将疫情防控和疫苗接种纳入督查范围内，扎实开展定期、不定期督查检查，确保各项工作落实到位。对在疫情防控和疫苗接种中重视不够、落实不力的部门(单位)主要负责人进行约谈问责。二是各乡镇(街道)、各部门(单位)对本单位、行业内展开自查普查，做好宣传动员，增强单位职工和业内人员大局意识确保适宜接种人群应接尽接。三是由区委督查室、纪委督查室、政府督查室、卫生健康局、xx乡组成疫苗接种专项督查组，深入疫苗接种率较低的xx村、xx村、xx村、xx村，对未接种人群进行敲门入户宣传动员和分析研判，确保不漏一人。