演讲稿是在特定场合中用口语形式向观众传达特定信息或表达观点的一种文学体裁。接下来,我们来看看一些成功演讲者的经典演讲稿,希望能够给大家带来一些灵感和借鉴。
信用联社主任竞聘的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
1999年任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末,三年来各项存款增长xxxx元,新扩股金xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到xxxx元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有万元的基础上,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
1998年借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,1998年度被评委市级优秀宣传报道员工作。
时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项工作措施”要求,创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!
信用联社营业经理的竞聘演讲稿
各位领导、各位代表:。
大家好!首先,我感谢各位领导、代表给我这样一个机会,来竞聘联社保卫部经理。我叫××*,今年34岁,大学专科文化,中级经济师职称,中共预备党员。196月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信用社工作。20*年5月起担任联社综合办公室副主任。
我工作的十年,是感受深刻的十年。我明显地体会到信用社发展了、壮大了,经营效益稳步提高了,发展后劲日益增强了,也更加激发了我的工作热情和干劲。
我工作的十年,是奋发进取的十年。我从一名大学生到信用社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘,副主任,完成了多个角色的转换。我刻苦学习信用社各种业务知识,努力使自己成为一名“多面手”,迅速胜任了各个岗位的工作;调入联社综合办之后,我不断提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作,得到了领导的肯定和表扬。
我工作的十年,是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰苦的工作,它不显荣于人前,却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧,我就自己晚上加班加点,挑灯夜战。我稳中求快,统筹安排,做到工作无积压,保证按时按质按量完成。我工作的十年,是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后,我刻苦钻研业务知识,提高写作水平,几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信用合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇,20*年、20*年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一,实现了××联社信息宣传工作的历史性突破。
副主任竞职演说稿业务经理竞聘演讲稿纪检科长竞聘演讲稿竞聘副站长竞聘演讲稿。
信用联社主任竞聘的演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委:
廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。
如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展xxx市场业务,通过xxx业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿xxx农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。
信用联社竞聘经理演讲稿
各位领导、同志们:
大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。
我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。
1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。
2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。
3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。
一、更新思想,转变观念,积极稳妥地推进业务营销战略,端正和提高对贷款营销工作的认识,加强对贷款的经营管理,改进推销贷款的方式方法,加快业务创新步伐,拓展业务领域。
二、进一步落实贷款的“三查”制度,完善以审贷分离为核心的风险约束机制,实行贷款审批权限的分级控制,加强授权、授信的管理,合理确定信贷授权、授信额度,防范化解信贷风险。
三、对各社前二十大户进行分类排队,建立台帐,并在联社留存备份资料,实施跟踪监控,随时掌握其经营动态,做到心中有数,确保大额贷款的安全性、流动性和效益性,最大限度地提高大额贷款盈利能力。
尊敬的各位领导,各位同志,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。在我的竞聘演说即将结束时,我想借西方一位哲人的一句话:给他一个支点,他会撬动地球。那么给我这个职位,我一定会做得更精彩!
谢谢大家!
竞聘信用联社主任的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
一、具有较强的经营管理和组织领导能力。
任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末,三年来各项存款增长xxxx元,新扩股金xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到xxxx元。经营利润连年翻番。在19利润只有万元的基础上,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。
借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。
时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项工作措施”要求,创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!
信用联社竞聘经理演讲稿
各位领导、各位同事:
你们好!
很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先,我简单介绍一下自己:我叫zxx,1996年大学毕业后参加信用社工作,先后担任过记账、出纳会计、财务等工作,今天借此机会,我要感谢给予我指导和培养的各级领导,感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友!
为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势:
我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有一定的理论基础知识。参加工作后,通过刻苦进修,考取了助理会计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务经验和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。
参加工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,创造佳绩,充满着必胜的信心!
在大社、联社担任管理工作期间,我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛,并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间,能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心管理,开阔了眼界,积累了一定的管理经验。
以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作:
着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发现的问题及时整改,提高监管和辅导工作的效果。
从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度,监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况,总而言之是要做到 “理财有方,心中有数”
现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺利进行。
我认为,个人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我会经常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最后,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养,希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量!
谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿
各位领导、各位代表:。
大家好!首先,我感谢各位领导、代表给我这样一个机会,来竞聘联社保卫部经理。我叫xxx,今年xx岁,大学专科文化,中级经济师职称,中共预备党员。1997年6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信用社工作。20xx年5月起担任联社综合办公室副主任。
我工作的十年,是感受深刻的十年。我明显地体会到信用社发展了、壮大了,经营效益稳步提高了,发展后劲日益增强了,也更加激发了我的工作热情和干劲。
我工作的十年,是奋发进取的`十年。我从一名大学生到信用社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘,副主任,完成了多个角色的转换。我刻苦学习信用社各种业务知识,努力使自己成为一名“多面手”,迅速胜任了各个岗位的工作;调入联社综合办之后,我不断提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作,得到了领导的肯定和表扬。
我工作的十年,是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰苦的工作,它不显荣于人前,却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧,我就自己晚上加班加点,挑灯夜战。我稳中求快,统筹安排,做到工作无积压,保证按时按质按量完成。我工作的十年,是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后,我刻苦钻研业务知识,提高写作水平,几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信用合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇,20*年、20*年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一,实现了××联社信息宣传工作的历史性突破。回顾过去,是为了更好地开辟未来。今天我竞聘联社保卫部经理,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。
如果我这次能够竞聘成功,我将在联社领导班子的正确领导下,带领部室职工精诚团结,创新工作思路和工作方法,尽快扭转我联社安保工作全市落后局面。我的主要设想和打算是:首先,树立团队精神,加强本部职工队伍建设,使大家齐心协力,团结一致,形成巨大的凝聚力和向心力。对各项内部安保制度进行回顾反思,深究落后原因;走出去,请进来,学习外单位先进经验做法,在全辖开展安保工作专项大检查,对发现的薄弱环节和问题立即整改,及时消。
竞聘信用联社主任的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!
我叫***,现年38岁,中共党员,经济师职称,本科学历,参加信用社工作,担任信用社主持工作主任,现任海阳市东村信用社主任。
二是,利益于多年工作经验的锻炼,使我具备了较强的经营管理和组织领导能力。1994年分门办公以来我就在基层信用社主持工作,能够积极转变经营观念,大胆开拓业务领域,调动干部职工的积极性,走进千家万户、说尽千言万语、用遍千方百计,促进了各项业务的长足发展,我所担任主任的每一个信用社,几乎每年都是先进单位。从乡镇调到城区主持东村信用社工作以来,我始终把加快发展作为第一要务,立足城区优势,正确市场定位,运用全新理念,创造性地开展了各项工作。两年来,各项存款由1.5亿多元快速增长到2.2亿多元,年增长率达到了39;贷款由7000多万元发展到1.3亿多元,增长率达到了68;经营效益由亏损320万元转变到盈利276万元;不良贷款下降了14个百分点。特别是我始终做到了以情感人、先交人后谈工作的.一贯作风,三年来全部收回了城区范围内6个驻地村的陈欠以上的呆滞贷款本息120多万元,为优化全市的金融生态环境起到了模范带头作用和典型引路作用,受到了有关部门和地方党委政府的充分肯定,东村信用社也从此真正发挥了在全市工作的领头羊作用,走上了快速、健康发展的轨道,连续多年被评为全市先进单位。
三是,得益于领导和同事们的关心,使我在工作中得心应手、全面成长。多年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下全面健康成长。组织和大家对我在工作上帮助、指导,在生活上关心、照顾,使我少走了许多弯路,分享了更多更好的经验,我也始终把组织和大家对我的信任和期望转化为工作的激情和前进的动力,无论在什么地方、无论从事哪个岗位,我都脚踏实地、努力工作、全心投入、毫无怨言,得到了组织和大家对我充分的肯定,连续10多年都被评为市级先进工作者,连续四年被授予省级先进工作者。特别是做为业务骨干,,组织上选我参加了山东省农村信用社优秀中青年干部培训班,通过在郑州金融干部管理学院系统学习的3个月,极大地提高了我的综合素质,拓展了我的工作视野,升华了我的人生价值观,增强了我的工作能力。在此,我真诚地向支持我、信任我、鼓励我的各位领导、同志们表示感谢!
四是,得益于多年来养成的良好学习习惯,通过不断的学习,使我具备了较强的改革创新和开拓进取意识。时代在发展,社会在进步,如果没有改革创新和开拓进取意识,就会“逆水行舟,不进则退”,被时代淘汰和落伍。近年来,我通过学习和实践相结合,具备了较高的政治理论素养,开拓和丰富了业务知识领域,先后撰写了10多篇调研文章和经验总结,先后发表在《华夏金融》、《金融界》等主流金融报刊;参与制定了《客户经理管理实施细则》、《民营企业贷款管理办法》、《会计等级管理操作规程》等多个专业、10多项规章制度。正是具备了较强的改革创新和开拓进取意识,从而使我在工作中站得高、看得远,思路开阔、思想敏捷,工作起来得心应手、游刃有余,也进一步促使我更加热爱本职工作,更加珍惜工作岗位,既脚踏实地又创造性地做好每一项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一名怀着强烈的进取心和责任感的农信人,我一直在尽心尽责地工作着,一直在勤勤恳恳地努力着,从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功,我会在新的工作岗位上,以新的目标激励自己,以新的热情鼓舞自己,以新的思路充实自己,以新的业务充实自己。
我的主要工作思路是:突出一个中心、落实三个目标。
突出一个中心。即以实现经营效益最大化为中心,与联社班。
竞聘信用联社主任的演讲稿
各位领导、各位代表:
大家好!首先,我感谢各位领导、代表给我这样一个机会,来竞聘联社保卫部经理。我叫××*,今年34岁,大学专科文化,中级经济师职称,中共预备党员。6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信用社工作。20*年5月起担任联社综合办公室副主任。
我工作的十年,是感受深刻的十年。我明显地体会到信用社发展了、壮大了,经营效益稳步提高了,发展后劲日益增强了,也更加激发了我的工作热情和干劲。
我工作的十年,是奋发进取的十年。我从一名大学生到信用社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘,副主任,完成了多个角色的转换。我刻苦学习信用社各种业务知识,努力使自己成为一名“多面手”,迅速胜任了各个岗位的工作;调入联社综合办之后,我不断提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作,得到了领导的肯定和表扬。
我工作的十年,是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰苦的工作,它不显荣于人前,却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧,我就自己晚上加班加点,挑灯夜战。我稳中求快,统筹安排,做到工作无积压,保证按时按质按量完成。我工作的.十年,是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后,我刻苦钻研业务知识,提高写作水平,几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信用合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇,20*年、20*年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一,实现了××联社信息宣传工作的历史性突破。回顾过去,是为了更好地开辟未来。今天我竞聘联社保卫部经理,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我这次能够竞聘成功,我将在联社领导班子的正确领导下,带领部室职工精诚团结,创新工作思路和工作方法,尽快扭转我联社安保工作全市落后局面。我的主要设想和打算是:首先,树立团队精神,加强本部职工队伍建设,使大家齐心协力,团结一致,形成巨大的凝聚力和向心力。对各项内部安保制度进行回顾反思,深究落后原因;走出去,请进来,学习外单位先进经验做法,在全辖开展安保工作专项大检查,对发现的薄弱环节和问题立即整改。
信用联社营业经理的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:上午好!
我叫***,现年38岁,中共党员,经济师职称,本科学历,参加信用社工作,担任信用社主持工作主任,现任海阳市东村信用社主任。
我竞聘联社副主任的主要优势,表现在以下“四个方面”:
一是,得益于始终保持与时俱进的精神状态,使我具备了坚定的政治素质和扎实的工作作风。参加工作以来,特别是担任信用社主任以来,我能够始终加强政治理论和新业务知识学习不放松,以“三个代表”和科学发展观为指导,做到了政治上坚定、业务上娴熟;能够始终认真贯彻执行国家的经济金融政策和上级的经营发展规划,做到了经营方向正确、经营效益显著;能够始终严以律已、严格要求、以身作则,做到了公正、诚实、廉洁;能够始终实事求是、开拓创新、加快发展,做到了业务工作一直领跑在全市前列。通过多年来的全面发展,我也获得了许多的政治荣誉,目前,我已经是连续两届担任海阳市政协委员职务,今年又被海阳市委市政府授予“再造海阳模范个人”荣誉称号。
第一要务,立足城区优势,正确市场定位,运用全新理念,创造性地开展了各项工作。两年来,各项存款由1.5亿多元快速增长到2.2亿多元,年增长率达到了39%;贷款由7000多万元发展到1.3亿多元,增长率达到了68%;经营效益由亏损320万元转变到盈利276万元;不良贷款下降了14个百分点。特别是我始终做到了以情感人、先交人后谈工作的.一贯作风,三年来全部收回了城区范围内6个驻地村的陈欠以上的呆滞贷款本息120多万元,为优化全市的金融生态环境起到了模范带头作用和典型引路作用,受到了有关部门和地方党委政府的充分肯定,东村信用社也从此真正发挥了在全市工作的领头羊作用,走上了快速、健康发展的轨道,连续多年被评为全市先进单位。
信用联社经理竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
你们好!
很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先,我简单介绍一下自己:我叫本站,1996年大学毕业后参加信用社工作,先后担任过记账、出纳会计、财务等工作,今天借此机会,我要感谢给予我指导和培养的各级领导,感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友!
为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势:
一、有扎实的理论基础。我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有一定的理论基础知识。参加工作后,通过刻苦进修,考取了助理会计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务经验和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。
二、熟悉业务,有较丰富的工作经验。参加工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人”和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,创造佳绩,充满着必胜的信心!
三、有一定的管理和组织协调能力。在大社、联社担任管理工作期间,我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛,并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间,能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心管理,开阔了眼界,积累了一定的管理经验。
以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作:
一、加强会计辅导和事后监督。着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发现的问题及时整改,提高监管和辅导工作的效果。
二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度,监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况,总而言之是要做到“理财有方,心中有数”
三、支持和配合联社的机构改革工作。现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺利进行。
我认为,个人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我会经常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最后,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养,希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量!
谢谢大家!
信用联社经理竞聘演讲稿【】
我叫xx,64年9月生,83年7月参加信用社工作,专业工作年限21年,高中毕业,现金融大专在读,助理经济师,计算机应用能力中级。83年7月—97年10月,在吉庆信用社工作,先后担任过结报员、记账员、综合员、农金员、内勤坐班主任,xx年11月—xx年6月在隆政信用社从事同城票据交换工作,xx年7月调至仇湖信用社工作至今,现从事农业信贷工作。
一、具有一名信贷员应具备的政治素质、文化素质和业务素质,能正确理解和执行国家的金融法规和政策,熟悉掌握信贷政策、原则,严格执行各项规章制度。我注重学习提高自己,利用休息日参加金融大专学习,系统地学习了金融理论知识,至4月底已完成全部学业,今年将获得大专毕业证书。我有一定的文字表达能力和口头表达能力,有一定的思维、分析计算能力,具备与信贷业务发展相适应的基本技能,且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧,从而提高工作质量和工作效率。
二、具有从事农村信贷工作的经验和方法,参加工作以来先后从事过内外部工作,多年的工作实践积累了一些工作经验,从中获取到一些技巧及处事原则,有较强的工作责任心、事业心,平时注重把分片、分管的工作干细、干实,对分管片区的农户情况基本掌握,经办的贷款确保无风险。工作中坚持原则,严于律已,廉洁奉公,遵纪守法、多年来未发生违法违纪案件。
一、自我加压,紧紧围绕全年目标不放松。
首先对年初落实的目标任务明确,合理分解到各月。存款是立社之本,是信贷资金的主要,是支持经济发展的前提基础,在做好信贷工作的同时,我将想方设法,采取新策略,运用新方法,千方百计组织存款,争取超额完成年初责任制存款任务。贷款是信用社产生经营效益的重要途径,直接关系到利润目标的实现,在组织资金到位的前提下,我将贷款发放列为工作的重中之重。如何做到确保全年贷款增量150万元,贷款利息收入70万元,不良贷款全年净下降12万元,采取的方法:一是走"千家万户"搞调查,建档案,确保辖区内的农户档案资料建档率达100%。二是讲"千言万语"营销贷款,充分挖掘自身潜力,寻找优良客户群,在风险防范措施到位的情况下,全年力争多投放100万元。三是吃"千辛万苦",多法并举清收不良贷款,保证全年不良贷款的清收任务完成。
二、切实做好贷款"三查"工作。
首先严格按照联社制定的《信贷管理办法》,规范贷款的运作,降低信贷风险,严格把好贷款的第一关,在完善农户经济档案台账的基础上,对1万元以上的贷款坚持上门再调查,通过现场调查和侧面了解,看贷款的用途、经营项目的规模是否真实,经营项目运转情况是否良好,访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济情况。办理借款手续时,严格按照操作程序,规范每一笔借款手续。定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查,发现早期风险信号,及早采取措施,有效降低贷款的风险。
三、转变观念,切实加强服务。
在工作中克服等客上门的思想,必要时上门服务。作为一名信贷员只有牢固树立起为农服务的思想,客户至上,才能适应竞争形势的要求,具体措施:一是优先满足社员的资金需求,小额贷款一趟制,大额贷款三个工作日;二是简化手续,方便客户,大力推行客户信用证;三是开拓服务领域,为广大社员客户及时提供信息咨询服务。
同业竞争形势逼人,催人奋进,我将立足本职工作,踏实工作,不断学习,不断创新,为信合事业多作贡献。
竞聘经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是财务部的xx,今天我演讲的题目是————假如我是财务部经理。
首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!
我竞聘这个职位,有三个原因,
一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;
三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。
先说我的优势;
1、我的财务管理工作经历:
我于xxxx年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近xx年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有xx余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。
2、我的管理水平:
日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。
3、我的组织协调能力。
对内:
能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。
对外:
与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。
除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。
我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!
自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。
1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。
将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。
2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。
恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。
财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。
3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。
运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的`实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。
4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。
税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。
房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。
5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。
房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。
6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——oa、erp的逐步实施。
大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。
高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴随今后2—3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。
7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。
工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。
以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。
我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!
谢谢大家!
竞聘信用联社主任的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
首先感谢市联社党委提供给我这次展现自我和挑战自我的机会。我叫xxx,现年34年,中共党员,经济师,1989年参加信用社,先后任出纳、会计、会计主管、联社会计检查辅导员、营业部内勤主任等职务,借调xx市农金体改办审计科任稽核员,任xx市xx信用社主任,任xx市xx信用社主任至今。
一、具有较强的经营管理和组织领导能力。19任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到202月末,三年来各项存款增长9200万元,新扩股金860万元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到23056万元。经营利润连年翻番。在年利润只有万元的基础上,年实现利润万元,20实现利润万元,实现利润490万元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。19借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后5次被评为xx市级先进工作者,6次被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项文章自工作措施”要求,创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的`各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午(下午)好!
首先衷心感谢各位领导给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会。我叫xxx,现年32岁,中共党员,本科学历,经济师,1989年参加信用社工作,先后任信用社会计、会计主管、联社人秘科劳资员、人秘科副科长,2000年7月任xx市xx信用社主任至今。我竞聘联社副主任的主要优势是:
竞聘经理演讲稿
尊敬的公司领导:
我是***,大学本科学历,***年参加工作,目前担任**职务。衷心的感谢公司领导给我此次竞聘双选的机会,本次市公司三级经理双选竞聘我报名职位为“县级公司经理”。
县级公司经理是基层的一名管理者、服务者和协调者。在通讯行业市场竞争日趋加剧的新常态、新状态下,作为县级公司的经理,个人认为其主要的核心职责就是如何在当下的市场环境中,完成经营目标任务,不断提高县级公司的市场竞争力。这是县级公司经理的核心任务职责。同时,在实际工作中,县级公司经理的主要工作内容涉及到三个方面,即:基础管理、经营服务和综合协调等。
在基础管理方面:作为县级公司经理要围绕着市分公司下达的经营责任指标,从战术上进一步科学优化我们工作的具体实施的计划和目标,确保各项工作计划具有可行性、可操作性和科学性,能够完成各项经营责任目标任务;同时,县级公司经理要在管理方面发挥出重要的作用,要围绕着如何实现公司发展目标,加强完善县级公司各项管理制度的建设,达到规范经营管理,落实安全生产、安全保卫,保证各项工作有序进行的目标。此外,还要加强对县级公司员工的管理力度,通过合理完善的公司内部考核、薪酬分配制度以及有效的人力资源配置等方式,不断调动员工工作责任心、事业心和能动性,积极推进县级公司企业文化建设,主动掌握员工的思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,营造积极健康、阳光向上的企业文化氛围。
在经营服务方面:县级公司经理要结合实际,通过市场调查、经营分析等多方式,掌握行业竞争对手的各种动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动性,确保完成各项经营目标任务;要以客户需求至上的原则,通过形式多样的服务举措,不断提升客户服务的质量,提高客户对我们的满意度和信任度,提升公司的美誉度。
在综合协调方面:协助市公司组织实施所在单位内的移动网络和传输的建设、维护工作,为业务发展提供保障;保持与营销网络的良好沟通,建立高忠诚度、运营高效的社会营销渠道;保持与当地党、政有关部门和重要客户的密切联系和开展对外交流,为企业发展营造良好外部环境。
综述,个人认为县级公司经理一职不仅是县级公司的重要管理者,更是县级公司的领头羊,管理、运营和协调的质量直接关系到县级公司的发展。
参加此次岗位竞聘是我人生职业生涯中的一次宝贵机会,我会倍加珍惜,若此次竞聘成功,上岗后我将会从以下几个方面去入手:
作为县级公司的经理,必须要有较高的素质才能胜任这一职务,这是对公司负责,也是对自己负责的表现;因此,在未来的岗位上,我将进一步加强自我的学习力度,不断增强自我的政治素养、业务素养和职业素养,尤其是要不断提高自我的政治意识、法律意识,让自己尽快进入角色,融入到工作中,适应岗位工作的标准和要求。
我将紧密围绕在市级公司周围,认真贯彻执行市分公司的各项工作精神,与同事们一起共同努力,围绕着市分公司下达的经营责任指标,进一步科学的优化我们的总体发展计划和工作目标,努力按时按质的完成各项工作任务;进一步强化制度建设,夯实我们的管理和运营的基础,确保无安全生产责任事故发生,各项工作稳步有序开展,同时,我们将进一步强化我们的企业文化建设力度,完善员工激励考核机制,开始形式多样的各种文体活动,增强员工的归属感、向心力,调动全员工作的积极性和能动性,促进各项工作稳步有序发展;此外,为不断提升公司的市场竞争力,我们还将进一步强化我们的市场经营和客户服务质量,积极采取各项有效措施,努力提升我们的市场美誉度和知名度,提高我们市场竞争的综合实力;另外,我们还将认真协助市公司组织实施移动网络和传输的建设、维护工作,为业务发展提供保障;积极加强与我县方方面面的沟通和联系,努力为企业发展营造良好外部环境。
作为县级公司经理,在日常的生活和工作中,我将严格按照管理业务流程,做好各项业务管理,规避风险,积极提高效率;同时,我也将严格要求自我,注重自己的一举一动,一言一语,注重和同事之间的关系,多沟通、多交流,建立良好的群众关系基础,更好的推动本职领域工作的开展。
面对工作,我将牢记红线底线,严格遵守各项规章制度,清白为人,干净做事,牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难,敬细以远大”的道理,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,按照实事求是的作风,将工作一件件,一桩桩,落实到位,做好做实,绝不发生耽误工作,延误工作的现象,用自己的实际行动服务单位各项事业的科学发展,用自己的实际行动回报我行,不负组织的期望。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!无论此次竞聘结果如何,本人都愿意服从组织分配。我也将鼓足干劲,撸起袖子,以更加饱满的工作热情和激情投身到本职岗位上,一如既往的干好本职工作,继续为公司各项事业的科学发展贡献出自己的一份力量。
竞聘信用联社主任的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我竞聘联社主任的主要优势是:一、具有较强的经营管理和组织领导能力。1999年任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自2000年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到2月末,三年来各项存款增长920xxxx元,新扩股金86xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到2305xxxx元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有万元的基础上,2000年实现利润万元,实现利润万元,20实现利润49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。年借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,19被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项文章转载自工作措施”要求,创造性的开展工作。弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展×××市场业务,通过×××业务的稳健扩张,实现新的'效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午(下午)好!
个人”。
第四,廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。
如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。
围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展×××市场业务,通过×××业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿×××农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。
经理竞聘演讲稿
19xx年2月出生在辽宁省东港市的沿海农村。
19xx年毕业于辽宁省粮食学校—粮油饲料加工与储检专业。
19xx年工作于沈阳粮运饲料厂,化验员。
20xx年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。
人生信条:用爱心做事业,用感恩的心做人。
给自己的一首诗:
浓情。
赤子之心西北行,黄河两岸科教兴。
吃苦创新争第一,北农奉献三农情!
我的竞岗目标是饲料事业部总经理,并且这是我唯一的竞岗目标。
有的人认为我做这个职位是顺理成章的事;有的人认为我的这种竞争气势过于霸道。在我看来,以上两种都对。来宁夏四年多了,认识我的人都知道我为人处事并不十分霸道,我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢,逢强更强”。这就是我的个性,一个每每都要争第一的我,一个永远都不服输的我。我永远都相信我是最棒的,不论做什么我都是做得最好的。所以,饲料事业部的总经理非我莫属。
1、信念:加入大北农将近八年,做一个优秀的大北农人的信念始终没有改变。从东北到西北,我是在大北农文化的熏陶下健康长大,大北农给了我一个又一个平台,我今天的一切可以说是大北农给的,我没有经历过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦,但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人,一个任何困难都打不垮的企业一定是百年基业。我把我的一切都奉献给大北农,我无怨无悔,因为我相信,只有在大北农我的人生才会更精彩!我也会用我的实际行动来证明,大北农因我而精彩!
2、忠诚:忠于大北农事业,忠于宁夏大北农公司。做为员工,我忠诚我的老板;做为领导,我忠诚我的员工。在我所带领的团队里,我是仆人,为大家服务,为大家着想。从另一个层面,我为人人,人人为我。忠诚是心的呼唤,是心的交换,是心的共鸣。到宁夏是我的命运,命由天定,运由己转。遇到邢总更是我的缘份,“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有很多相似之处:他是属龙的我也是属龙的,他是左撇子我也是。可能是因为有这样的共性,才使得在处理事情上心里会产生共鸣,会有一种默契,会有一种依赖。当然,我们也有不同的地方:邢总的性格像山——刚强,压下来势不可挡;我的性格似水——柔和,所到之处圆满平静。这也是我们能够相处,配合默契的原因。古语云:人生难得一知己。
3、能力:看《三国演义》可以归纳六个字:霸权、仁德、智谋。压缩成现今的时髦词:领导艺术或是叫领导力。三国中,曹操的管理风格是严明,不敢欺;孙权的管理风格是英明,不能欺;刘备的管理风格是开明,不忍欺。不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我:你属于上面的哪种领导风格?说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋,非常人所能具备的。前天刚学了一句话:有什么拼什么,没什么拼命!我的能力就是能拼命,而且能让一群人跟我一起去拼命。拼好了,就像《好汉歌》唱得那样:“你有我有全都有…”。拼坏了,就像阿q上刑场前说的那句话:“二十年后我又是一条好汉”(插短玩笑)。没有哪一个人成功是靠自己的,我的能力不是在我身上能看到的,而是从我带领的团队来体现的。
4、进取:人生很短暂,要让短暂的人生更加精彩,就必须不段提升自己。上帝对每一个人都是公平的。人与人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具体地说是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。我知道我的目标是什么,我知道我的不足是什么,我更知道我最需要的是什么。人只有不段地学习才能够发挥更大的潜能,才能够实现更大的价值。不满足是向上的车轮,学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步一个脚印走到今天这个讲台,原因只有一个——学习。在这里也号召我的同事们想我学习,超过我就是成功。
竞聘信用联社主任的演讲稿
各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢xx县农村信用联社给予我们员工一个公开、公平、公正的竞聘机会,这种由从前的“伯乐相马”转变为“赛场赛马”的人才选拔机制给正在改革中的xxx农村信用社注入了更多的生机与活力。正是这样的舞台,才使我们在竞争中展示自己,了解到自身的差距;才使我们更加努力通过学习提高自己的综合素质和工作能力;才激发出我们不断进取的信心和勇气。我叫xxx,xx岁,大专毕业,助师。于1995参工,先后从事过出纳、会计、稽核员岗位,现在xx农村信用合作社xx分社从事会计工作。我竞聘的是xx农村信用合作社副主任的工作岗位。
我认为自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务。
一是有较丰富的业务知识。我先后从事过出纳、会计、稽核员岗位,熟知各岗位的操作技能。平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳的业务水平为客户提供会计服务,赢得了广大客户的称赞。
二是我对待工作有一颗认真负责的心。常话说得好认真极处是执着。在工作中,无论我从事何种工作岗位,我都尽力去干好它。且从事会计工作多年,面对客户的询问耐心细致的回答锻炼出较好的语言表达能力;在处理工作的矛盾中,以换位的角度思考问题,以冷静、宽容的态度处理和化解矛盾,有较强的亲和力。
三是不忘给自己加压,努力提高自己的综合素质。在业余的时间我爱在书中寻求更多的知识来指导、规范自己的工作,从而提高自己的业务技能、政治修养和法律意识。同时,我爱好书法、写作。于20xx在四川省举办的“信合杯”书法比赛中书法作品获得优秀奖;写的文章于今年在我县内部刊物上刊登了四篇简报和一篇研讨性文章。在网上发表了《大竹县川主信用社信贷解民忧》和《情倾粮食直补“一折通》等文章。其中《情倾粮食直补“一折通》曾在网上引来网友们热烈的讨论。
在此我想以微不足道的成绩告诉大家:如果我有幸竞聘成功,请相信我,我会尽我最大的努力去干好它。
竞聘信用联社主任的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!
首先衷心感谢各位领导给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会。我叫黄晓峰,现年32岁,中共党员,本科学历,经济师,1989年参加信用社工作,先后任信用社会计、会计主管、联社人秘科劳资员、人秘科副科长,7月任武汉市信用社主任至今。我竞聘联社副主任的主要优势是:
第一,敢为人先,具有较强的创新和开拓意识。任联社人事秘书科劳资员和副科长期间,勇于开拓,大胆负责,充分发挥自己的计算机特长,在全市率先实现了劳动工资和人事档案工作的计算机管理,加快了人秘工作的电子化进程。在档案达标升级工作中,顺利通过了“省二级档案管理企业”验收,个人被授予“省级档案管理先进个人”。
第二,年富力强,具有一定的经营管理和组织领导能力。任xxx信用社主任以来,真抓实干,创造性地开展工作,各项存款余额由20的12797万元,增加到目前的19159万元,平均每年增长2120万元;三年来盘活不良资产1335万元,不良资产占比由年的36.87%下降到目前的12.6%,下降了24.27个百分点;盈利水平逐[你阅读的文章来自:范文搜]年大幅度提高,由2000年的8万元跃升到的594万元和的612万元,三年时间实现了三大跨越,各项业务工作均走在全市前列,先后获得市级金融先进单位、先进工会分会称号,个人连年被评为金融先进工作者和工会积极分子。
第三,奋发有为,具有较高的理论知识和综合能力。我于20参加了人行济南分行组织的青年管理干部脱产培训,进一步增强了理论和专业素质。并结合工作实践,几年来先后撰写20多篇理论文章,分别被《中国农村信用合作》、《济南金融》等报刊采用。
第四,廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。
如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。
围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的`方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿潍坊市农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。
经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!走上这个竞聘演讲台,心情激动,我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心,竞聘上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助,我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,都会收获很多。
本人xx,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝的再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是餐饮部经理。
竞聘这个岗位,我信心十足,酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮部经理必需塑造这个文化,使员工的思想观念转变,从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态,热情为客服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来,我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:
一、端正工作态度、树立行业新风过去有的经营者认为菜品质量第一,服务质量第二,而实践证明:服务第一、菜品次之。假如,一桌非常丰盛可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务,她板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,酒杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,您想那会是什么气氛,就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好,相互弥补工作中的不足,才能发挥整个餐饮的优势,所以,要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来,一走进工作场所,我们就要全心全意的用心为客服务,也就是要有一个好的工作态度。
热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度,微笑的魅力―――它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分展现,微笑是和睦相处的反映,微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟,微笑是我们服务人员所具备的基本素质,我们需把微笑带给客户与同事。
良好的工作态度与服务意识,需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验,对员工服务意识的教育必须做到及时,随时随地展开教育,在部门评选先进,学习先进,提倡互帮互助,共同提高的团队意识,使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务,客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应该是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工,并不是经理人,经理的工作主要是经管和协调员工,使员工更好的对顾客去表现,相信我能带好这个团队。
二、服务要个性化、服务不是口号我们酒店业不能把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号,“顾客是上帝”,我们能把顾客当兄弟就不错了,要重视顾客,真正把顾客摆在心上,用心的为客服务,不断推陈出新,引客回头,我们才能顾客盈门。
竞聘经理演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家下午好!
我叫**.来自**城移动分公司,现任代销班班长一职。感谢公司给我这次参加竞聘机会,我竞聘的职位是凤城分公司**区域营销中心经理。
首先,请允许我做一下自我介绍:。
我是20xx年5月应聘到**移动分公司的,当时仅仅是一名普通的营业人员。但是,我热爱我的工作。在工作中我刻苦钻研业务知识、虚心向老员工学习、团结同事。工作上得到了领导的认可。经过5年的不断努力,于20xx年8月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其间我所从事的岗位历经营业员、值班长、营业厅主任等岗位。20xx年3月我被调到代销班。开始了新的工作。20xx年7月被提升为代销班班长一职。这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。
下面我将从以下三个方面竞聘这一职位:我的竞聘报告分三部分:
自20xx年到渠道工作以来,一直兢兢业业的为渠道工作努力着,为凤城公司一直保持高市场占有率贡献着自己的力量。在公司领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,截止到20xx年年底凤城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其中,新增市场份额达82.81%.今年是渠道转型的开局之年。公司借政府十二五开局之年,以科学发展观统领全局,在省公司"一一五五"整体战略的指导下,坚持"以客户为根,服务为本"的发展理念。坚定信心、创新发展、智慧经营、强化效益,积极推进基础网络建设,精细管理,缩减劣势。确保行业领先地位,实现公司持续稳定发展。公司从上到下总动员,确保渠道转型有条不紊的开展。我们**分公司代销班根据凤城社会渠道的实际情况来开展工作。渠道转型首先要做好代销商的思想工作,让他们树立坚定的信心。公司领导、我还有渠道经理一起下到代销商店内给他们讲解渠道转型给他们带来的好处。同时第一时间将公司的重要精神传达给他们。我们将渠道经理按区域进行划分,渠道经理对各自分管的代销商进行驻店指导。我们建立代销商走访记录表、代销商档案表、渠道检查表等确保代销商对我们讲解的内容做到熟练掌握,以此来更好的开展业务。自渠道转型以来,凤城分公司社会渠道转型工作一直做的都比较好。在市公司的几次通报中都得到了表扬。其中:四、五月份增值业务分别完成:12317笔和13261笔均列全地区第二名。五月份亲友计划升级版完成620笔,列全地区第一名。
今天我竞聘**区域营销中心经理。我认为区域营销中心经理对我来说能够得到更加全面的锻炼。区域营销中心肩负着集团、自有营业厅、渠道三方面的营销职能。公司以"保客户、促增长、推进渠道转型"为整体工作思路。给我提供了更加广阔的学习和历练的空间。
如果我有幸竞聘成功东汤区域营销中心经理这一职位,我将从以下四方面开展工作:
第一、保客户、稳固现有集团:服务上:随着竞争对手客户服务管理水平的提高,我们服务领先优势越来越小。我们要树立以服务赢得客户、服务赢得市场;坚持"人无我有、人有我优、人优我新、人新我特"的原则。业务上:紧跟区域内的大项目、重点工程。做到"抢前、抓早"同时也不放过每一个新建的小企业。凡是有新的单位建立,都要第一时间将我们的政策传达给他们,把他们发展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。另外,还要加强对集团客户的走访,走访的同时将我们的新业务、优惠政策及时带给他们。适时地与集团客户建立捆绑关系,以此来稳固现在有集团客户。
第二、自有营业厅的管理:推进渠道转型不仅仅是社会渠道要转型,我们的自有营业厅也要向以体验销售为核心功能的"业务销售中心"转变,从而提升自有渠道营销的效能。另外,乡镇自有营业厅的建立是移动公司企业形象的展示。要抓好乡镇自有营业厅的服务与业务水平。做好为当地客户的服务工作,让客户实实在在感受到移动公司的便捷服务。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现:销售、宣传、服务、体验的功能。
第三、社会渠道的管理:加强与所管辖的社会渠道代销商的沟通。在服务与业务上对其进行指导;在有困难的时候对其进行帮助。做好代销商思想工作,让他们坚定信心,让代销商感受到跟着移动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的管理,"下乡、进村、到户"开展一对一宣传营销。真正使公司的产品、优惠活动宣传到家、服务到家。
第四、市场掌控情况:一方面加强所管辖区域自有营业厅和社会渠道的新增市场情况。继续保持高市场占有率,不断提高农村市场渗透率。另一方面及时了解竞争对手的动态信息,以此做出相应对策,保全存量市场的占有率。
不管这次竞聘的结果如何,我始终相信而且能够做到,在移动公司工作多年的我,将一如既往的充满着自信,以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去,为**移动公司发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
竞聘经理演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!今天,我参加竞争的职位是市分行派驻支行风险经理。首先,真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,今年37岁,本科学历。我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机。从广西大学计算机电子与信息学院脱产学习,毕业之后,我怀揣着美好理想来到了**银行开始了自己的理想之旅。我从一位刚毕业的学生成长成为一名银行人从中我学到了很多知识。面对竞聘的风险经理岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。由于本人在工作中表现优秀,被市分行评先进个人,本人所在的三农金融部被评为市分行集体先进单位。
对于风险经理这一岗位,我是这样理解与认识的:
首先是做合规银行人。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。作为风险经理,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石,当然,只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
其次,一个好的风险经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征,是银行防范和化解信贷风险的坚实屏障,无论在何种情况下,他都能够给信贷风险管理以希望、力量、勇气和信心,创造一个又一个新的高度。
再次,一个风险经理更要毫无怨言,辛辛劳苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注重当前,符合实际,富有效率的风险管理经验。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。
最后,风险经理管理水平和业务能力的高低,直接关系到农业银行信贷风险管理的好与坏,银行信贷资产的财产安全。所以他必须是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。
俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的风险经理。
(一)深化信贷风险管理。在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐,认真贯彻执行信贷风险管理的各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身熟悉到位、管理到位。
(二)实行贷前风险介入。实施信贷经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险控制机制,把好贷前风险控制。贷款实施前,必须有合法有效的防范和化解风险措施,对贷款项目必须进行周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。把握好贷款使用过程的风险,监督借款人必须按贷款用途使用。
(三)以强化风险意识为核心,全面增强客户经理的素质和风险意识。要解决我行信贷资产质量不高的风险问题,必须加强客户经理的风险意识教育,从提高客户经理素质这一基础性工作抓起。建立良好的合规经营企业文化,提高员工的综合素质。商业银行也是一种企业,应当具有自身的企业文化和管理哲学,使银行全体客户经理形成共同的理念和价值判断,以银行的使命目标、伦理道德作为自己的行为准则,从而自觉自愿、心悦诚服地为使银行整体效益极大化、金融风险极小化而努力工作。
(四)在管理信贷业务过程中,坚持风险与收益相匹配的原则,将风险意识落实到信贷业务的每一个环节中去;在介入信贷业务过程中,更要贯穿风险调整收益的思想,正确处理业务发展与风险控制的关系,建立科学的信贷风险管理机制。
**农行是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘风险经理这一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为本行事业的发展做出自己新的贡献。
我的演讲完毕!谢谢大家!