实用安保部门工作计划(通用15篇)

时间:2023-11-01 10:03:37 作者:念青松 实用安保部门工作计划(通用15篇)

部门的工作效果需要经常进行评估和反思,及时调整和改进工作方法和策略。那么,以下是一些部门管理方面的佳话,希望对大家有所启发和借鉴。

安保维稳部门工作计划

半年来在乡党委,政府的正确领导下,我紧紧围绕维护稳定这个大局,坚持改革,发展,稳定这个方针,切实贯彻落实上级政法、综治工作精神,做好自己本职工作,为湖上的社会稳定做了一定工作,现述职如下:

现代社会日新月异,不学习就会落后。作为一位国家干部,我深知学习的重要。尤其是现在的农村工作面临的许多新问题,离开了学习是得不到很好的解决。充分利用各种时间各种方式,加强学习,学习各种法律、治安知识。增强自己维护稳定的能力。

三是坚持学以致用的原则,在实际工作中充分利用到自己学到的各种法律、综治知识来化解各种矛盾,使自己在解决问题中加深对所学法律、综治知识的理解,在加深对所学知识的理解中提高解决问题的能力。

我一是积极参加乡综治委会议,在会上为全乡综治工作和维护稳定工作积极献言献策;。

二是在工作中坚决贯彻落实上级综治会议精神和乡党委政府综治委的有关综治工作和有关维护稳定的决定;三是积极配合有关部门开展的严打整治和综治,法律宣传工作。

本人一是身体力行地带头遵守各种法律、法规和治安条例,为全乡干部作榜样;。

三是切实做好各种调解工作,本人经常不忘职责尽心尽力,耐心地去做好各种调解工作,为群众化解矛盾,消除各种治安隐患。

半年来,虽然我尽心尽力地做好各种工作,为湖上安定团结的局面出了一份力。但在工作中还发现了不少缺点,一是充分掌握法律知识不够丰富;二是在综治工作中缺乏一定的创新性。在今后的工作中,本人一定戒骄戒躁,为维护湖上社会稳定出一份力。

部门工作计划

为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及。

总结。

制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

1、编制要求:

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;。

b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;。

c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求:

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月的工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求,对部门4月工作总结及5月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

特此通知!

安保维稳部门工作计划

在市委、市政府及综治委的正确领导下,市xx局领导班子攻坚克难、团结奋进,带领全体干部职工,坚持以科学发展观新一届中央领导集体的重要理论为指导,紧紧围绕市委、市政府的工作要求和部署,以构建“平安从化”为目标,不断健全综治信访维稳工作机制,及时地排查化解社会矛盾纠纷,有效制止了越级上访问题,较好地完成了维护社会稳定、保一方平安的重要任务。

(一)领导重视,责任明确。

为确保社会治安综合治理的目标任务落到实处,我局把综治维稳工作作为一项长期工作和重要任务来抓。

年初,根据市委市政府的工作安排和《综治维稳责任书》的基本要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,及时对全年社会治安综合治理工作进行了全面部署,调整了xx局综治维稳工作领导小组,由局长刘辉同志担任组长,局党委书记邝健平同志为副组长,副局长蔡健明、崔凤奎、李泗桥、环卫所所长李拥军同志为成员,各科、室、办主任、科长年工作业绩与综治维稳工作目标挂钩。

二是领导靠前指挥,亲自化解矛盾。今年来,因拟建设的垃圾焚化中心选址在鳌头镇潭口村,部分村民产生不满情绪,在8月份曾多次在潭口垃圾填埋场门口阻止垃圾运输车进入,发生了村民群体xx事件,局长刘辉、书记邝健平、副局长蔡健明等领导亲临一线,日夜值守做群众思想化解工作。

另在7月中旬,市环卫所清洁工人10多人因多次反映增加工资诉求未落实,在市政府门口静坐、停工xx,局长刘辉、环卫所长李拥军等领导亲自到一线规劝到^v^大堂,听取大家意见,做解释说服化解工作。真正将各种重大矛盾化解在萌芽态势。结合纪律教育月,市综治委的月、季分析总结部置会议等,我局多次召开综治维稳、创建平安工作专题会议,及时传达落实上级文件和会议精神,研究分析社会治安管理的形势和任务,制定下发了相关的工作方案,确保工作有序推进和落到实处。

(二)措施到位,机制健全。

为了进一步落实社会治安综合治理工作,我局制定了《从化市xx局20xx年度维稳及社会治安工作计划》、《市xx局创建平安从化暨平安交通工程建设方案》、《市xx局创建平安从化暨法治从化建设工程工作方案》、《市xx局创建平安从化暨志愿服务工程建设工作方案》、《潭口垃圾填埋场矛盾纠纷应急预案》、《从化市20xx年瓶装液化石油气安全专项整治工作方案》、《市xx局内部12项工作管理制度》、《市xx局行业管理应急予案》、《市xx局安全生产责任书》、《全国“两会”期间开展领导干部接访活动工作方案》等,并与局属副局级单位城区环卫所签订《20xx年维稳及社会治安综合治理目标管理责任书》,进一步明确了责权利,实行综治维稳一票否决,明确了各部门绩效与综合维稳工作、创平工作同步开展、同步考核。

(三)治建结合,狠抓落实。

20xx年,我局高度重视综治维稳、创建平安、处理群众信访投诉工作,积极履行综治维稳责任,及时化解矛盾纠纷,提升城市管理综合协调工作水平,提高市民的信誉度,有效地推进了建设广州城市副中心的各项工作。

一是从化市创建全国卫生城市。

在今年第一季度已通过广州市考评和广东省爱国卫生委员会的考核鉴定,5月份国家爱卫办已通过了我市“创卫”申报材料的审查,确定了我市的“创卫”工作予以受理,并在7月份通过了国家暗访,11月份对国家暗访反馈问题进行整改,12月初将接受国家技术评估。

二是排除干扰,稳步推进。

潭口垃圾填埋场的升级改造项目,8月20日成立了从化市固体废弃物处理公众咨询监督委员会。《项目建议书》已经广州发改委批复同意开展固体废弃物综合处理中心项目的前期工作,目前项目已开展了土地规划调整、环评等22项前期准备工作,为加大潭口垃圾焚烧厂的宣传力度,减少村民的不满情绪,化解各种矛盾纠纷,目前已对潭口附近的五条村进行臭气、污水、洒漏、病媒体生物防治综合治理,印发了《致村民的公开信》、《环保知识宣传手册》和《生活垃圾处理知识30问》14000多份,发至垃圾场附近五条村的每家每户,累计组织了1600人次的村民代表及有关职能部门的人员外出考察澳门垃圾焚化中心和白云区李坑垃圾焚烧发电厂,有效地减少了村民的敌对情绪。

三是垃圾分类工作稳步推进。

认真贯彻落实广州市政府关于开展垃圾分类处理工作会议精神,加强组织领导,制定推进实施步骤方案,广泛宣传发动群众,提高知晓率,累计举办各类垃圾分类专业人员培训800人次,设点接受市民咨询200场次,发放宣传资料30237份。加大检查督促力度,逐步完善垃圾分类设施设备。街口城区新设置分类垃圾箱1947个,派发给居民10升厨余垃圾桶和其他垃圾桶68066个,建设二次分拣点18个和3个垃圾分类示范点,逐步推进31个社区垃圾分类标准化工作,占社区总数的100%。今年11月初,广州7大媒体到我市采访报道该项工作的亮点和好的经验做法。

四是积极推进城市管理综合提升,市容景观进一步美化,燃气管理行业加强。

城区环境的卫生保洁、垃圾收集、运输和处理规范运作,加大对违规设置广告的监督力度,对广州市巡查暗检反馈问题及时转交有关单位整改,三季度暗检获954、3的高分,全年总评获539、1分(总分为570分)的好成绩。启动了xx热线12319,接受群众对城市管理的投诉,累计投诉电话488宗,交办处理率达100%。协助xx执法、公安、工商、质监、镇街等部门处理“六乱”现象80多宗,查处无证照经营瓶装液化气黑点6家,依法扣押液化石油气钢瓶359个。6月中旬组织了中燃气公司、广州光庭燃气公司等四家燃气公司100多人开展了燃气突发事件应急演练,6月8日及时排除了江埔街沿江路发生管道燃气泄露事件,预防了事故发生。

五是及时化解环卫工人因工资福利问题产生的思想情绪,确保环卫保洁正常运作。

今年7月,城区环卫工人因增加工资福利待遇迟未得到落实,担心政府不给予发放,有20多名清洁工人到市政府门口静坐xx,提出诉求。后经xx局、环卫所的主要领导现场规劝到市^v^大堂,听取意见,正面答复做思想工作,到目前为止,城区1150多名环卫工人落实了增资补助,较好地稳定了环卫队伍。

六是及时处理xx、政协委员提案和群众信访投诉。

认真处理了xx代表提出的江埔街江村垃圾收集点二次污染问题、城区道路停车难规范管理问题,及时化解两名环卫工人信访反映克扣工资福利待遇等问题,妥善处理了政协委员提案反映农村清洁卫生经费偏低和加强风云岭卫生清洁等问题。全年受理xx、政协提案11件,群众来信来电来访投诉115件(其中环卫所受理107件),完成处理数126件,处理率100%。

七是认真开展创建平安宣传工作。

我们利用了举办迎春花市、垃圾分类宣传、城市管理大型咨询活动进行创建平安从化、平安单位宣传,共拉挂宣传横幅21条,宣传栏3期,结合各种宣传活动23场次。加强了单位内部的值班制度,结合广州xx委的要求,每个星期均落实领导干部夜间值守和法定假日的人员值班。

八是紧紧囲绕迊春花市、燃气管理、环卫作业、清洁工程、垃圾分类、文件保密、固废中心筹建为重点的国家安全人民防线教育,并举办了各种事故排查应急演练4场次达300多人,参加培训教育达3500多人,印发宣传资料14000多份,促进各项工作顺利实施。

(四)统筹兼顾,紧密配合。

为了顺利地完成市委市政府的重点项目建设,树立一盘棋思想,我局积极地配合市委市政府及有关职能部门开展工作。

一是根据广州市政府关于加快高快速路及国省道环境景观综合整治工作方案要求,我局加强了对这些道路100米红线范围内监督检查整治工作,与各镇、街、园区及有关职能部门密切配合,大力整治“六乱”现象,累计整治卫生死角230宗,清理垃圾1700吨,建筑余泥11500余吨,清理乱张贴、乱涂画约2、1万宗(处),排查各种违法建设、广告牌等安全隐患62宗。

二是积极主动地推进从化市固体废弃物综合处理中心项目建设。

《项目建议书》已在7月下旬经广州发改委批复同意开展固体废弃物综合处理中心项目的前期工作,到目前为止已进行了环评招标,规划、项目环评公示,开展了土地规划调整、环评等22项前期工作,地形测量和建筑平面设计工作已完成。紧密配合鳌头镇、城郊街大力宣传环保知识、垃圾焚烧的好处,累计组织了1400多人次到澳门垃圾焚化中心和李坑垃圾焚烧发电厂参观,减少了村民与政府的敌对情绪。

三是根据从化市创建幸福社区工作方案的任务和工作分工,按照xx局的职能主动配合各镇街开展工作,到目前为止已完成了碧溪社区、荔苑社区、逸泉社区、龙井社区、海塱社区、镇北社区、旺城社区等7个社区工作。

四是认真落实穗xx办11号《市“散小乱”禽畜养殖场专项整治行动工作方案》和从化市政府关于规范生猪养殖场专项整治行动的要求,结合城市管理的职能,把需要整治内容落实到各相关职能部门抓好落实。

(五)上下努力,效果明显。

一年来,在市委市政府、市综治委的正确领导下,在各兄弟单位及全局干部职工的共同努力,我局社会治安综合治理工作总体是好的,各项工作进展顺利,未有出现安全事故和越级上访等问题,取得了一定的工作成绩。20xx年度,局属环卫所被从化市委市政府评为维护稳定及社会冶安综合治理先进集体,环卫所翟志伟同志被广州市评为20xx年社会管理综合治理先进个人。

安保维稳部门工作计划

为全力做好新中国成立70周年大庆安保维稳工作,确保从严从实从细强化各项工作措施,按照市委,市政务的要求,市政务服务管理局驻国道社区“访惠聚”工作队协助国道党总支,在派出单位的大力支持下,结合社区具体情况,积极整合各类资源,深入开展各项活动,取得了一定的成效。现将近日工作开展情况汇报如下:

一、充分发挥第一书记领导职责统筹领导方面。

每日组织社区、工作队、警务站、社区民警召开“早派工、晚研判”会议;统筹各支力量严格按照“六同步机制”,明确工作方向,形成工作合力、提高工作效率。截至目前,协调解决辖区民生问题5个;坚持与便民警务站、房管站、民警每日碰头、会商,研判形势、分析问题、交流工作、沟通衔接,理顺各支力量的工作关系。及时发现并快速处理舆情问题和案(事)件,形成维稳责任共担。

二、群众工作方面。

为了做好群众工作,切实为群众提供实实在在的方便,工作队干部们通过入户走访,了解辖区老旧小区居多,居民们缺少可以休息娱乐的桌椅板凳,经过主动征求居民意见后,在得锦、昌园、昌盛、西山设计院等几个小区内的道路两旁、居民纳凉休息等地方安装12个便民座椅和休闲娱乐的石桌石凳。拟在民族团结林和得锦、昌园等小区安装4套新颖醒目的宣传栏,让辖区各族居民们能够及时得知党和国家的各项惠民政策,社区方方面面的动态信息。

三、民族团结一家亲方面。

积极开展走访慰问和民族团结一家亲活动。结合辖区实际情况和重要节点,在两节期间慰问辖区困难群众,为他们送去米面油等节日慰问品,截止目前已慰问困难群众34户;工作队联合社区开展形式多样的民族团结一家亲活动,如9月28日联合国道党总支组织工作队员、社区党员干部、结对亲戚等开展“我和祖国共庆生同品幸福生日宴”活动,邀请了辖区1949年出生的各族老人,品尝喜庆吉祥的五彩长寿面,共同庆祝祖国70华诞。营造了团结一心、欢乐祥和的节日氛围,展现大家迎接国庆的喜悦之情。

四、宣传教育方面。

利用每周一升旗仪式,开展国旗下宣讲活动,进行爱国主义和民族团结的主题宣讲;同时结合重要节庆、节点等组织的集体活动进行预防电信诈骗宣讲活动、消防知识宣讲活动等;组织派出单位领导和下派队员组织社区全体党员干部学习三本白皮书,亲自为大家讲解书中内容;指导协助社区开展民族团结一家亲活动,对辖区各族干部及群众进行爱国主义教育。

五、派出单位深入社区协助工作方面。

同社区混合编组,开展走访巡查,加大对辖区重点区域安全防范措施落实的检查、巡查,以及对重点人员、重点对象的随访稳控。对辖区公交车站和武警医院,每天分两班派派人在进入可专人检查值守。每天派一名增派干部检查辖区靓化工程安全生产情况,指导改进工作。由每名工作队员带领一名增派干部,熟悉辖区情况并协助完成入户走访工作。及时开展常住人口精准核实、基础工作小助手和新疆全民参保app的录入工作。

安保维稳部门工作计划

在校党委领导下,及时下发《宁夏医科大学2019-2020年深入开展扫黑除恶专项斗争工作方案》《宁夏医科大学非法校园贷整治方案》,及时推送扫黑除恶专项斗争工作进展情况和相关信息,编发工作简报10期,制作宣传栏10块,张贴宣传海报250余张,发放宣传单2000多份,对摸排的6个线索按要求移交相关部门。

每月会同相关单位,对学校重点领域风险隐患进行分析研判,有针对性地做好防控工作。尤其是对重大节日和时间节点,切实做好敏感时期的值班和执勤工作,及时掌握师生思想动态,协调各单位及时排除安全隐患;落实反恐维稳信息通报、会商工作机制,共与教育厅、国安和公安机关互通信息多次、召开联席会近20次;完善重点关注学生信息库,每月走访各学院,共同做好新疆籍学生和外籍学生、外教的教育管理和服务工作;配合安全部门部门开展涉外项目和相关合作单位的背景审查,开展防范和抵御宗教渗透工作,圆满完成了银川市^v^对我校国家安全人民防线工作进行考核。

始终把疫情防控作为一项重要的政治任务来抓,按照自治区和学校相关工作要求,及时制定落实各项防疫制度和各阶段防疫预案(至今10期),严格落实各门岗执勤值守,坚持保卫处人员每天校门口执勤,扎实做好各阶段疫情防控工作。全年共审批进校20余万人、1万余辆车,均严格落实外来人车进校审批和测温登记等制度,确保了校园安全稳定。

坚持全年每天24小时值班和巡逻巡查,参与学校大型活动、考试、会议现场安保执勤16次。会同有关单位对学校实验室、危险化学品仓库检查15次;启用人脸识别门禁系统8套、一键报警2套、访客机2套、巡更系统18点位。会同现教中心维护监控系统30余次,新增光纤2000米、摄像机156个,对各楼宇机房检查100余次;全年调取监控42次,为师生追回损失万元;加强施工单位管理,开展施工现场安全检查60余次;重新规划了校园停车位和非机动停车位,集中清理了校区长期无人骑行的废旧自行车,会同派出所、社区等相关单位,加大对校园外车辆和流动商贩管理,规范和净化校园周边秩序。

年初下发《2020年安全稳定与综合治理要点》,与各单位签订《安全责任书》;精心筹划2019-2020年度安全稳定与综合治理考核工作;在学校精神文明办的指导下,认真落实银川市创城工作任务;完成了国安、公安、消防等组织的安全检查。

下大力增强师生防范意识与防护能力,依托各类宣传平台开展安全宣传,制作安全知识挂图,播放安全宣传片,发放《国家安全法》等书籍500余册、影像资料26种,安全宣传资料10000余份;会同国保总队、银川市公安局等在校开展了“防范非法宗教渗透”系列活动,会同市交警分局在校举行交通安全日主题活动,会同兴庆区金融局、教育局开展非法校园贷和防金融诈骗等宣传;坚持将安全知识教育纳入新生军训,为全体新生和兼职辅导员举办安全知识讲座2次;会同40个单位开展消防培训演练34次,完成安保人员消防应急培训53次,师生的安全意识和自救互救能力不断提升。

2020年,虽然我们取得了一些成绩,但也清醒地认识到目前仍存在不少问题:与各单位的沟通协调还不够,工作合力不足,师生的安全责任意识和防范能力还需进一步加强;人防物防技防“三位一体”建设还有差距,设施设备老化的问题突出,制约和影响了安全工作的整体质量等;保卫处人员结构还不够合理,综合素质和业务能力还有很大差距,保卫工作创新不足。

2021年,保卫处将紧紧围绕学校中心工作,扎实做好安全管理和各项服务工作,营造安全、稳定、和谐的校园环境。

深入学习贯彻十九届五中全会精神的,不断提升党员和职工的思政水平;加强党支部建设,进一步强化党员先锋模范作用,不断增强党支部的战斗力和凝聚力;认真抓好党风廉政建设,严格落实中央八项规定等相关规定要求;加强业务培训,提高业务能力和水平;加强对中房物业公司保安工作的管理考核,提升校园安全保卫工作质量。

充分认清防控形势的严峻性,始终把疫情防控作为一项重要的政治任务来抓。按照中央、自治区和学校相关工作要求,精准落实常态化防控措施,严格校门管理,抓实抓细各项防控工作。

认真落实反恐维稳信息通报、会商工作机制,强化工作合力;严密防范和严厉打击“三股势力”和^v^组织的渗透活动,有效防范校园宗教渗透;继续做好重点领域安全隐患排查工作,及时排除安全隐患;依据学校《突发事件总体应急预案》,进一步充实完善各类专项预案,建立健全应急管理机制,提高快速反应和应急处置能力;严格落实各项安全制度规定,加强人防、物防和技防建设,提升安全工作的层次和水平。

部门工作计划

20xx年是决胜全面建成小康社会的关键之年,县水利局总体工作思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕县委、县政府中心工作,不断推进水利工作迈上新台阶,下半年重点做好以下几个方面工作:

一、持续提高防灾减灾能力。

一是加强领导,认真落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制,确保防汛工作履职到位。

二是开展防大汛、抗大旱查险除险工作,确保大汛无大涝,大旱无大灾。

三是进一步修编、完善各类防汛、抗旱应急预案,提高应对异常恶劣天气的能力。四是提前开展防汛设施维护和物资储备工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加强防汛值守,确保信息及时上传下达。

二、继续深化水利重点领域改革。

围绕乡村振兴战略。

(一)是持续全面推进河长制工作,实施“1413”行动。坚持一个考核体系,确保“一把尺子量到底”。在全面实施“河长制”的基础上,积极推行“湖长制”。对县内滁河、襄河等4条(座)河、库开展重点整治,打造河、库治理样板。对县级重点管控的13条(座)河、库进行专项整治,取得河库治理新成效,努力打造水清、岸绿的秀美全椒。

(二)是持续推进水生态文明城市建设试点改革,20xx年底完成试点全部建设任务,立争获批。

(三)是不断完善中小型水利工程管护机制,以管促效,充分发挥中小型水利工程的社会效益。

三、系统开展项目建设,实施十一大工程。

着力构建引得进、蓄得住、排得出、可控制的水网体系,全面提升水资源调控能力、利用效率和保障功能。投资3.3亿元,重点建设十一大工程:

3、新建襄水大桥交通景观工程,方便城市交通,为全椒再添新景;

4、除险加固肥全坝闸,提高老旧水利工程蓄水灌溉能力;

5、实施三湾水库中型灌区节水配套改造项目,建设农田水利高效节水灌溉示范项目;

6、开展农田水利“最后一公里”专项规划建设,全面提升农村水利基础设施灌排能力;

8、建设襄河内郭村、何柳、五七3座泵站,进一步提升襄河防洪、排涝安全系数;

9、实施全椒县20xx年汛前重点病险工程;

10、建设全椒县农田水利高效节水灌溉项目;

11、拆除重建苏姚一级站,提高抗旱应急水源和城市备用水源调度能力。

四、不断强化最严格水资源管理。

落实以“三条红线”为主要内容的最严格水资源管理制度,加大力度开展入河排污口整治工作,开展节水型社会建设工作,严格取水许可制度,努力实现取水许可全覆盖,启动农业水价综合改革工作,严格水资源费征收与管理。

五、全方位加强水行政执法力度。

加大水法宣传,严厉打击非法采砂行为,坚持露头就打;建立河道采砂管理工作联席会议制度、巡查制度以及联合执法机制;加强执法队伍建设,严厉查处水事违法行为;防治水土流失,保护和改良山区、丘陵区和圩区的水土资源。

六、始终坚持全面从严治党。

不忘初心,牢记使命,加强机关和基层党组织建设;开展规范化党支部建设,力争创建一批规范化党支部;加强机关作风建设,转变机关工作作风,改变“庸、懒、散、慢、乱”等现象;加强党风廉政建设,落实党风廉政建设主体责任与监督责任,开展工程建设领域专项整治活动;抓安全生产、扶贫攻坚和招商引资等工作,全方位提升水利局工作水平。

七、积极争取20xx年开工项目。

投资1.5亿元,对黄栗树水库进行除险加固;投资2.5亿元,建设滁河近期治理新增项目;续建农田水利“最后一公里”项目;投资1000万元持续开展农田水利高效节水灌溉项目;投资500万元新建县水利储运站;积极争取马厂水库中型灌区节水配套改造项目;对全椒县三座古桥进行维修加固(宝林桥、积玉桥、涌金桥)。

年新学期学校安保部门主任工作计划

为了保证学校教育教学工作的正常进行,学校的财产安全,全校师生员工的人身安全,特制订本制度:

一、学校保安值勤实行xx小时轮值制,隶属校长室、德育处领导。

二、忠于职守,按时交接岗,不得擅自离岗。随时准备完成领导下达的紧急任务。

三、严格执行学校《安全工作管理条例》和各项规章制度。

四、值班时着装规范整洁,注重仪表仪容,保持威严姿势和良好的队容、队貌。

五、文明执勤、礼貌待人,交谈使用普通话。领导出入,要立正姿势行注目礼。上班期间教职工出门凭出门证放行,并做好时间记载,任何人不得擅自离岗。

六、外来人员因公来校联系工作,要办好登记手续,重要人事应立即报告有关部门。如特殊情况应经校长室及当事人同意后方许进校。

七、教职工亲友来校探视,必须由本校教职工亲自登记,教职工家属在校临时居住,须凭德育处签发的出入证放行;学生家长来校需认真核对后方可放行。

八、当值人员因事因病不能执勤,需向校长办提出请假申请,获批准后,还得向代班人员作好移交工作方可离校。

九、中途外出人员需向当值人员告知行踪,并及时返校,不得无故在外逗留。

十、值班时不准无关人员进入岗位,不做与工作无关的事,因工作失职造成学校损失,当事人要负相应责任。

十一、学校外借物品需校长同意,门卫应主动检查有关证明方可放行;教师个人向学校临时借用物品,需到总务处办理手续。

十二、做好防火、防盗全校性重大活动的安全保卫工作。

十三、服从上级指挥,工作尽职尽责,积极应对,做好防范各种事故和突发事件的预防工作。

十四、负责全校纪律、安全和保卫工作,协助德育处查处学生违纪行为。

十五、做好邮件、报刊、杂志的收发工作。

十六、上学期间密切注意学生动态,切实做好走读生的学生证检查工作(对无证或不配合的学生予以扣留并登记扣分),登记迟到和早退生。

十七、晚间每小时巡逻一次,检查安全设施、消防设施设备、车辆停放、照明设施、各楼层门窗电器等情况。巡逻时要高度警惕,发现可疑情况或人员,要礼貌查询妥善处理,并做好详细记录。

安保部门每日工作计划

今年上半年,辖区内盗窃案件明显减少,主要因素如下:

1、酒店领导相当重视安全工作,出资2万多元为酒店改造录像监控系统,为警卫配备新对讲机,完善硬件设施,给罪犯一定的抑制力。

2、保安部还对人员编制进行了调整,增加了保安人员。保安人员从原来的13人增加到现在的15人,保证了每个班次至少有2名保安人员在工作。对保安人员进行岗位业务培训,明确各岗位的岗位责任,加强保安人员的工作责任感和责任感,提高旅馆内各层和周边管辖区的巡逻能力,严格陌生人进出旅馆的审查登记制度,确保犯罪人不能搭乘的机会。

3、与公安人员积极合作,发挥自身硬件优势,为侦查房地产辖区发生的盗窃案件提供了有利线索,使^v^门能够尽快解决自己应尽的义务。

消防部门非常重视酒店的消防安全,以酒店为消防安全的重点单位,定期检查指导酒店的消防活动。上半年消防部门对大楼进行了全面的消防检查,对酒店内存在的问题和消防安全问题提出了消防改革意见,并发表了改革意见书。

部门收到整改意见书后,对于意见书上提交的消防防火门未按要求关闭、部分消防指示灯和安全出口指示灯未点亮、个别消防安全通道堆积垃圾的问题,组织部门相关人员应进行全面彻底的检查整理清扫,整理消防安全通道堆积的垃圾,更换了几盏关门灯和指示灯,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在随后的消防安全整改修改中通过了一次修改,受到消防部门的好评。

同时,部门以此次消防安全检查为契机,吸取教训,定期组织消防设施设备的检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不被掩盖,确保酒店人员的生命和财产安全。

上半年,酒店内各种消防设备处于良好运行状态。对酒店内消防设备种类繁多、技术难度高、操作复杂、操作人员自身需要全面严格的技术能力,部门应从招聘中进行检查、严格选择,并向应聘者持有就业资格证书,熟练操作酒店内的消防设备。

上半年,部门非常重视酒店人员的人身安全,不断完善规章制度,加强制度执行,是预防安全危险,确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,人的工作核心是思想教育,安全的工作不例外。做好职工防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育可以提高员工的防范意识,为日常安全防范工作打下坚实的障碍。所以,我们一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。

安保维稳部门工作计划

天山区纪委、监委派驻光明路南社区“访惠聚”工作队自2月1日进驻社区以来,紧紧围绕中心服务大局,始终把维护社会稳定和长治久安总目标放在心上,扛在肩上、抓在手上,落实在行动上。按照自治区党委提出的1+2+5目标要求,认真落实“六个抓好”“五个管住”“四个覆盖”以及“三类”人员、4+1人员管控、“民族团结一家亲”“两个全覆盖”工作,现就开展工作总结如下:

一、社区基本概况。

大小西门管委会光明路南社区位于天山区xxx路宏源证券16楼1606、1607号,管辖范围东起xx,西至xx,南起xx,北至xx,总面积xxx平方公里。

辖区共有企事单位xx家,其中自治区正厅级单位x家,院落xx栋,沿街门店xx家。(正常营业的xx家、停业的xx家)总人口xxx户、xxx人;其中常住人口xxx户xxxx人;流动人口xx户xx人;少数民族常住人口xx户xxx人(其中常住维族xx户xx人、哈族x户xx人、回族xx户xxx人、其他民族xx户xx人);流动人口维吾尔族x户x人,民族所占比例为xx%。60岁以上老人xxx人;(含70岁以上xxx人,80岁以上xxx人,90岁以上的xx人)低保户x户x人;残疾人xx人;伤残军人x人。社区现有工作人员xx人,其中在编干部xx名,“访惠聚”工作队员5名,社区民警x名,其它工作人员xx人。

截止目前,社区现有管控人员x名,xxx居住在xx巷x号x号楼x系xxxx;xxxx居住在xx路xx号xx号楼xxx系xxx人员;xxx居住xx路xxx号x号楼x单元xxx系xxxx人员。)收押人员x人(分别是,)其亲属居住在xxxx。

二、开展工作情况。

(一)工作经费使用情况:按照《乌鲁木齐市委办公厅乌鲁木齐市人民政府办公厅关于深化“访民情惠民生聚民心”驻村(社区)工作的实施意见》中的经费保障机制,上级拨付光明路南“访惠聚”工作队经费为xxx万元(其中xx万元为工作队为民办实事好事经费,xx万为第一书记开展工作及安置费)。严格经费的使用与管理,按照50%用于为民办实事好事、25%用于培训、宣传教育,25%用于入户走访的原则支出使用。截止目前,为民办实事好事、走访慰问、服务群众、开展各项文化活动、购买办公用品、购置维稳设施等累计支出xxx万元,剩余xxx万元。

(二)各项管理制度建立情况:用制度管人、用制度办事、用制度规范工作程序是推进各项工作落实的前提和保障。光明路南社区“访惠聚”工作队首先是在队长的组织下,集中学习了《^v^乌鲁木齐委员会乌鲁木齐市人民政府关于深入开展“访民情惠民生聚民心”活动健全干部住村(社区)工作长效机制的意见》《乌鲁木齐市委办公厅乌鲁木齐市人民政府办公厅关于深化“访民情惠民生聚民心”驻村(社区)工作的实施意见》《新疆维吾尔自治区惠民政策明白册》《“访惠聚”驻村(社区)工作队职责明白册》《干部双语明白册》等文件和资料,其次是紧密结合社区工作实际先后制定了工作队住宿管理办法、请销假制度、工作例会制度、工作队员值班带班制度、考勤制度、学习制度、考核奖惩制度等日常管理制度。同时协助社区充实完善了交接班制度、会风会纪制度和社区工作人员文明礼仪等8项管理制度和办法。

三、存在问题和不足。

自2月1日工作队进驻社区以来,“访惠聚”工作队围绕大局服务中心,着力从创建全国文明城市,维护社会稳定,建强基层组织,做好群众工作,办好事实事方面等方面作了大量卓有成效的工作,得到了社区居民群众的高度认可和赞同。但是距离自治区党委、市委、区委的要求和居民群众的期望还有一定的差距:

一是工作缺乏壮士断腕,刮骨疗毒的勇气,遇到“硬骨头”啃不动就绕着走的习惯,缺乏永往直前钉钉的精神。如请哈队长提出例子。

二是按照建强基层组织,推进落实社区“十有”以上条件方面还有不到位的地方,特别是社区阵地建设还远远达不到上级要求。目前社区办公的地方分设在距离所管理辖区10分钟左右路程的宏源证券16楼两个相邻的办公室,没有社区居民文化活动中心,食堂距离社区办公场所也有近10分钟路程,几个地方加起来合计面积为xxx平米,工作条件十分简陋,给居民办事和社区办公带来了极大的不便。

四、下一步工作打算。

针对以上存在的问题,我们将克难攻坚、创新思路、穷尽办法,按照自治党委提出的“围绕总目标、维稳常态化、强化抓落实、实现三不出”的要求,查短板补漏洞,采取有力措施加以改进:

一是严格落实各项维稳措施,加强对社会面的防控,扎实做好群众工作和处突应急演练,深入做好实有人口和流动人口的模排清查,把人员密集场所、六小场所和重点部位作为重中之重,切实做好重点上访人员,社区管控人员以及收押人员亲属的教育转化工作。

二是扎实做好群众工作,继续落实入户走访群众要求,切实把“八个一”“八必问”“八必讲”的规定动作落到实处。全面掌握社情民意,对辖区整体情况做到底数清,情况明,对群众反映的一些困难和诉求想尽一切办法解决。

三是克难攻坚,勇往直前,把改善社区办公用房、办公环境,作为头等大事来抓,和各相关单位及职能部门通力合作,凝聚共驻社区、共建社区的强大合力,采取置换、资源共享、购买、新建等多措并举的方法推进此项工作的落实。

部门工作计划

一、指导思想。

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标。

1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

2、科研强校,再上新台阶。

坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

总结。

力争能取得新的成果。

6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

三、具体措施。

(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

(1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

(2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的`集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

(4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

(二)、加强领导,督促落实。

本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

(三)、开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换。

结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

1、听课:第2、3周进行全校任课教师检查性听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。

2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

3、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。

4、评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。

5、研究课:适。

时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各一节)。

6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。

7、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

另外,在教研组之间开展“互帮、互学、互听、互评”活动”。学校教研组教研活动已经经历了两个阶段:第一阶段,是各教研组选举1—2人上小组公开课,然后评价上课效果的得与失;第二阶段,是各教研组首先讨论出“中心研究的问题”再选举出1—2人上小组公开课,并指定中心发言人,分学科进行教学专题研讨活动。要求每组把听课时间、内容安排好,看哪个组有创新,活动效果好。这是提出问题,再研究问题,从而达到解决问题的教研活动。这是规范性的教研活动。象这样规范性的教研活动,除研究水平上还需不断提高外,而形式上可以从规范化转换为制度化。让规范性的教学研究形成一种教研制度教研模式,保持一种良好的教学研究的形式。

(四)、以考促培,提高教师专业素质。

1、开展以考促培的全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核、理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题、英语内容结合日常培训、此外还有一定的综合知识。

2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。

(五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。

为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校园”的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充满书香的校园。

1、充分利用好课堂阵地:

(2)开展课前3—5分钟特色展示;

(3)课前、课堂上开展推荐“我喜爱的一本书”活动,推介新书,互相交流;

2、积极开展第二课堂活动。

(1)开展读书心得交流的演讲活动(或比赛)(五年)。

(2)开展讲故事活动(或比赛)(四年)。

(3)开展读书心得征文活动(赛)(三—五年)。

(4)开展读书摘录、经典句段书法展(赛)。

(5)以上各项活动,除参加校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。

(六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。

毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,一定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生容易燥动,要多做耐心细仔的思想工作,特别要关注学生的安全。

(七)、坚持行政督导,加强常规管理。

行政督导是行政领导班子深入教学一线,了解学校教育教学情况,查找在教育教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终达到纠正问题解决问题的目的。行政督导原则上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课教师进行交流,是成绩的加以肯定和表彰,是问题的加以批评并督促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必须坚持。

(八)、培养骨干,实施人材阶梯化战略。

对骨干教师的培养应按“整体—骨干—整体”的策略,即整体着眼,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注重政治思想素质和业务能力的培训。要求骨干教师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干教师要求骨干教师每周至少听年青教师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,研究课,示范课。

(九)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作。

结合我校省科研课题《学困生的辅导与转化的研究》进一步的研究,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。

部门工作计划

工作计划是一个好的工作的开始,做好了工作计划,就能在工作上减轻了不少,合理了安排时间和工作内容,不仅事倍功半还能省出不少的时间。以下是由小编为大家整理出来的部门。

仅供参考。

强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,企管部工作计划。

2019年是集团发展关键的一年,随着后勤管理和服务工作面愈来愈广,我部门将围绕集团行政工作和党委的要求,协助各公司深化改革,采取企业标准化运作模式,为集团培养一流人才、为广大师生提供一流服务、为学校建设一流环境做出自己的贡献。

我们计划以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理名牌,以管理精品推进规模发展,以规模扩展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才。

树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现集团的可持续发展。

我们计划通过整合各公司优势资源,在师生员工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集团提供的整体客户体验平台上,资源共享,利益均沾,成为各公司项目管理、法律咨询的桥梁,协助集团打造“工大正禾”品牌,建设和谐后勤,逐步实现集团“做大、做强”的整体工作目标。

以“三大战略”为基础,加强常规过程控制,强化企业营销策划,创建集团整体品牌,协助各公司与集团一起做大做强。

我们计划通过实施“品牌战略、人才战略、全员经营”,提高整体经营服务质量,将企业效益、企业文化和企业管理紧密结合,努力打造思想型、学习型、服务型、创新型的管理服务团队,建设人才密集、知识密集、资本密集、管理密集、技术密集的和谐新后勤。

(一)加强质量管理管理和分工,形成产品与质量的竞争优势。

1、制定集团2019年度内部审核计划及内部审核实施计划、管理评审计划等,配合中国质量认证中心,按照体系要求进行内审及管理评审及审核换证工作。

2、组织各公司进行内审员培训。聘请咨询公司老师为集团培训内审员,扩充质管队伍,加深各公司对集团质量管理体系的认识。

3、进行各公司文件修改、编写。在咨询公司老师的协助下,结合各单位运行情况,对相关文件进行补充、完善;针对各部门的具体业务编写、添加文件内容。

4、根据集团文件修改情况,按照iso9000质量体系审核要求进行体系文件的重新修订,包括封面的重新设计,及对文件的补充、修改、完善。

5、以深入贯彻“班组工作规范”和“奖惩规定”为基础,不断细化工作流程和规范,对问题多发的环节及班组,进行诊断,完善服务和检查标准。

6、针对更新的iso9000体系,进一步对各公司质管员进行相关iso9000质量管理体系知识、统计知识的培训学习,有效地提高内审员的工作能力。

7、对新的体系运行进行检查、记录、管理。根据集团“关于加强监视和测量的有关规定”,继续按iso9000标准对各公司进行现场检查,统计和分析记录,制定纠正和预防措施,对纠正和预防措施的实施结果进行验证。根据《安全环境监督检查制度》的要求,定期对各单位进行安全环境检查。

8、推行“客户满意”工程,建立服务质量投诉机制。总结上学期顾客满意度调查的经验,进行定期的顾客满意度调查工作。细分客户群,加强客户群的细分工作,开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。制订并落实客户投诉的处理程序,及时响应,积极沟通客户对于设计和服务的意见和投诉,迅速改进,给予客户满意的答复。针对集团上门维修中顾客投诉较多的情况,对集团的上门维修进行重点的规范,要求每个记录完整准确,为数据统计提供真实、完整、有效的信息。

9、其它常规性工作。

(1)对后勤服务110电话的管理;。

(2)协调各公司质管办在工作中遇到的问题;。

(3)定期的数据统计及有关资料的分析,如:集团质量周报表的总结,每个月《不合格汇总表》的收集、分析、汇总、上门维修电话回访率的统计,电话回访满意率的统计,统计集团网页上的点击率及回复率等。

(4)调查和处理顾客投诉。

(二)加强经营管理和分工,成为集团和各公司项目管理和法律咨询的桥梁。

1、协助各公司对经营服务项目、范围适时加以拓宽和延伸,不断增加新产品、新项目,开辟新的利润增长点。

2、及时了解学校的招投标信息,协助各公司参加学校相关的各类招、投标。

3、对各公司的服务和经营活动进行调查研究,协助各公司按照契约化管理协议,进行经营服务项目的设计开发以及服务改进的策划。

4、组织、参与集团对外合作项目的谈判。

5、参与集团重大。

合同。

协议的制定,对集团各类合同协议进行审查,按照集团规定对合同备案。

6、根据集团合同管理规定制定集团统一合同模版。

7、对集团各单位的经营服务提供法律咨询服务。

8、对集团企业形象进行策划、管理,对涉及集团企业理念、企业形象等的方案进行设计、监控,树立集团经营服务品牌。

9、对集团安全运行体系的建立完善和督促检查工作。

10、对各公司项目投资发展规划进行研究、审核,对新项目的开发进行研究、论证,提出可行性研究论证报告。

11、对各公司对外投资合作项目的进行前期调研以及论证工作。

12、对各公司重大投资与资产运作前期研究工作并提出决策建议。

(三)加强工程管理,进一步推进管理标准化和科学化。

1、监督和备案工程项目的立项、计划、预决算、审核等过程。

2、组织和参与工程项目的招、投、议标;施工过程的监控;工程竣工验收;工程项目保修期结束后交接等。

3、依据国家法律、法规,按照学校相关部门规定,结合集团几年来实际运行情况,制定集团工程管理办法。

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,对于公司提出的20xx年“杜绝浪费,节能降耗,增产上量,停亏争盈”的奋斗目标,企管部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作:

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企业管理制度,20xx年企管部要组织、协助公司级制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章的制订。做好公司。

规章制度。

的起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟定部门规章制订的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范的制订、执行。于20xx年6月前完成《企业管理手册》的制订。

制定《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。对所有新进员工,在正式上岗前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

企管工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,企管部在20xx年将大力加强本部门的内部管理和规范.企管部20xx年度自身建设目标为:完善部门组织职能;完成部门人员配备;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

4.1逐步完善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考核,对车间的生产过程控制提出新要求,提倡节约,杜绝浪费。在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际情况,进行实地调研,希望各车间能理解并能主动配合,做好一些基础数据的收集、记录。

4.2依据公司生产经营计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。对各部门日常工作及每次会议安排的工作执行情况进行考核。

4.3对所有考核内容制订书面的考核方案和考核细则。

最后,在20xx年企管部努力做好自己的本职工作,要配合好、服务好生产,将重点抓管理、抓落实,使各项管理工作更上一层楼。相信公司今年一定能完成目标。

1.组织实施企管部职责范围内的各项工作,调动全部及下属各部门人员的工作积极性,督促全部人员全面完成任务;根据公司目标分解企管部长工作任务,定工作进程,做好指导组织督查工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

2.贯彻落实企管部岗位责任制,明确企管部人员各。

岗位职责。

企管部各人员根据工作目的性质、任务,制定自己的岗位职责描述书。

3.联合公司其他部门,在今年3月底前拿出各部门各岗位的职责描述书,于4月上旬汇总至企管部,经公司领导商量后制成《企业各部门及岗位职责描述书》,形成公司级岗位职责的标准文件。

4.联合公司各部门,于4月份开始绩效考核,并检查督促各部门各岗位职责的执行情况,培养公司各部员工严谨务实的工作作风。

5.组织、协助公司级制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年6月前完成《企业管理手册》的制定。

6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接待标准,每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工作,并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采,并积累更多的接待经验,确保每次接待工作的圆满完成。

7.于上半年配合施工部和生产部完成施工队所有队员的安全员培训取证工作,并在企业内部开展安全教育工作,确保所有员工树立牢固的安生产意识,在工作中不发生任何的意外伤害事故。

8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员,在公司相关部门的配合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发,并在这两项产品上不断创新,以领先于同行业企业。

9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下,对公司有关的法律事务进行详细周到的处理,确保公司的利益和名誉不受损害,积极维护公司的权益。

10.专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度,积极开展新专利的申请、保密和存档工作。并积极配合企划、商务和法律,树立企业专利新形象。

11.组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。

12.组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作。

13.根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门关于公司产品而制定的法律、政策、程序、规章制度,为公司产品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。

14.根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。

15.根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息,解决出现的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。

16.积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司企划和外交礼仪接待人员队伍,培养一批接待和商务方面的骨干精英,积极推动公司对外形象和文化建设。

17.协助销售部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供依据性材料。

18.做好具体的行政和后勤管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。具体事务大致为:食堂、车辆、办公用品采购的审批与管理、会议组织、宾客接待、公司网页与网络、宣传、安全保卫、值班、文档、基建协调等。

19.工作建议:在财务管理部设臵专门的财务审计处(可暂由财务人员、企管部人员兼任),制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等,着重对企业各项经费的支出、外出安装和驻外基地发生的各项经费、采购供应部门的经费往来等开展督查审计工作。有力的督查审计,有利于提高员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查审计的对象。财务审计处直接对董事长负责。

20.具体工作(食堂、车辆、办公用品采购的审批与管理、会议组织、宾客接待、公司网与网络、宣传、安全保卫、值班、文档、基建协调等)。

a、有范可依——制定、完善企管部各项具体工作制度,规范工作流程,严格按制度和流程办事;建设健康和谐、紧张有序的工作环境。

b、建立民主、科学、合理的企管部内部决策机制,逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。

c、节省经费办实事,为公司各方面提供优质服务,完善企管部服务职能,强调树立服务观念。

d、依据企管部现有人员的能力、爱好、兴趣,开发现有人员的更大的服务功能(附加值),为公司发展提供更大的支持。

a、依据工作性质和各人能力,在现有工作安排和平衡工作量的基础上进一步明确企管部各人员的基本工作职责、性质,各项工作规范、程序、要求,明确责任范围,制定奖惩措施。

b、每一项工作上做到既充分听取企管部人员意见,又大力贯彻公司工作规范要求,协助具体工作人员解决工作上的问题和困难,创造条件完成公司下达的企管部各项工作任务。

c、具体工作任务排定工作进度、品质要求,充分动员发动,同时依进度、品质督查、催办、指导,积极办理、承担责任。

d、事务办理过程中注重收集正反两方面反馈意见,针对出现的问题积极采取应对或补救措施。

e、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示董事长,在取得董事长、协作部门支持的情况下实施。实施过程中多考虑可能发生的负面效果。

f、注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导主要真实的意图,力求正确贯彻实施其意图。

总结:企管部工作无论人力资源管理、行政服务、后勤保障等一系列工作都是极为细致的,来不得半点马虎;企管部是公司的形象部门,是对外联系的窗口,是建立公司企业文化的重要环节;企管部大量的工作跨部门、跨领域,事多面广。这些需要调动企管部人员的工作积极性,依靠团队的力量,克服困难,为公司发展助推出力,提供最大力度的支持。

部门工作计划

在深入贯彻《幼儿园工作规程》和落实《幼儿园教育纲要》的.过程中,我园教师根据幼儿的身心发展规律,结合贵阳市教科所、贵阳市云岩区教育局xx年年—xx年第二学期工作计划,结合我园各项工作实际,认真分析上学期保教工作存在的问题,拟定本学期的工作重点,不断渗透新的教育理念,更新教育思想,从而提高幼儿园方方面面的工作质量,现将本学期的工作计划拟定!

1、教师读书活动的力度与方法要加强,图书的种类需增加。

2、教师保育工作细节与保育工作质量需进一步提高。

3、教师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。

4、保育员、教师、幼儿保健知识要加强,实际操作的检查与评价。

5、保育员观察了解幼儿的能力与配教工作力度要进一步提高。

6、幼儿小肌肉发展要进一步培养。

7、幼儿规则意识的能力要进一步养成。

8、幼儿卫生保健方面的知识需进一步融入幼儿一日生活的各环节,引导幼儿内化成自身的行为。

1、开展保教人员爱岗敬业的培训,加强保教人员职业丰富感。

2、按照省级示范性幼儿园的要求进一步做好区、市教研辐射与“四个中心”的工作。

3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。

4、继续开展国家xx重点课题《幼儿良好规则意识养成教育与心理健康相融合的研究》、《幼儿园本教研制度建设的研究》的各项研究与实施工作。

5、加强保教人员卫生保健知识,用之于一日活动的学习与检查力度。

6、引导保教人员加强幼儿小肌肉发展的培养。

7、继续组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。

8、进一步加强幼儿园“体育特色”的各项工作,促进幼儿大肌肉的发展。

9、做好科研文章的选评工作。

1、提高保教队伍的素质。

(1)教师以教书育人为本,作为幼儿教师更应注重自身的人格修养,只有这样,才能影响带动幼儿向着健康的人格方向发展,引导教师政治上要求进步、业务上不断进取,争取成为德才兼备的人才。

(2)在新的教育思想指导下,树立新的教育观、儿童观,立足于幼儿的角度,围绕教育、科研目标设计教育活动和与幼儿一起创设儿童环境。注重幼儿心理环境的创设,使他们在幼儿园就象在家里一样温馨,学习应用心理学的教育方式方法,引导幼儿心理健康发展。

(3)选送青年教师参加区幼教系统的学习,使他们有的锻炼机会,激发他们工作中的积极性、创造性和主动性,提倡、鼓励、支持教师的创造精神和创新意识。

(4)按照教育工作者的要求,保教人员要规范自己的言行,提高自身的素养,在政治上要有所追求,业务上不断求精。为人师表,做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。

(5)鼓励教师多学习多读书。学习电脑的使用。支持教师参加进修学习,继续开展“与书为伴,与书同行”的读书活动。

2、提高保教质量。

(1)通过“家长会”、“家委会”、“家长问卷调查表”及各项教学活动检查,不断改进幼儿园的各项保教工作。

(2)引导教师按时完成幼儿发展水平的各项教学工作,并不断提高分析评价能力。在观察幼儿个体差异的基础上,客观真实的完成分析记录,为下一阶段的教育提供可靠的依据。同时教师要对每位幼儿发展水平做到心中有数,根据测查结果,拟定出本学期相应的观察目标,并在观察记录中有所体现。

(3)根据幼儿的身心特点,采用以游戏为主的教育形式,提出教育游戏化,使游戏渗透到各项活动中去,包括幼儿早期阅读实验。鼓励教师创编相关游戏与儿歌,进一步提高幼儿的学习兴趣。

(4)教师要尊重幼儿的人格,强化教师对幼儿的感情教育情况,把保教工作落实到幼儿一日生活的每个细节。在保教结合的原则基础上,认真学习卫生保健知识,强化教师的保育意识。

(5)继续加强青年教师的基本功训练,提高青年教师组织教育活动能力和评价能力。独立自主的完成好各项教学活动。加强教育活动的检查力度,广泛开展教师间教科研的交流活动。

(6)坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教育、规则意识与体育特色的教育,提高幼儿自我保护与规则意识。促进幼儿大肌肉的发展,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。

(7)环境创设围绕主题由浅入深地为教育教学服务。巩固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。按照幼儿智力发展需要,有计划、有目的、有层次地投放游戏材料。提高幼儿区域游戏活动的自主能力。

(8)在课题组指导下,有计划、有目的地开展教科研工作。

(9)加强教科研活动质量的管理,争取一定数量的科研成果获奖或向同行展示。

3.保健工作要求。

(1)加强保教人员的责任心,牢固树立争一流的思想。做好幼儿保健工作的宣传。保育员要直接参与各项保教工作,并作配班与幼儿观察记录。

(2)坚持日常保健制度的检查工作,并制定量化记录标准,如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等,间周管理人员针对检查记录进行分析汇总,对下一步工作提出要求,根据记录情况与园内奖惩制度挂钩,促进此项工作更加扎实稳妥得进行。

(3)制定体弱儿、肥胖儿管理目标和具体实施方法,幼儿园、家长共同负起职责,使这些幼儿的健康状况尽快有所转变。

(4)加强春季幼儿传染病的预防工作,要把幼儿传染病的发病率控制在最低限度。

(5)加强幼儿体能锻炼活动,使幼儿从小有一个健康的身体。

(6)按保健工作条例定期做好玩具、用品、图书等的消毒工作。

(7)为幼儿创设良好的心理环境与生活环境,培养幼儿良好的情绪与情感。

(8)多种形式向家长宣传,每月最低不少于两次。

(9)各课题组寻找研究重点、难点,有针对性地开展教科研工作,在研究的重点融入幼儿的一日生活细节中,努力做到“新、精、活、实”。

1、学期初,召开家长会,向家长介绍本学期教学计划和具体日程安排,征求家长计划。

2、定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议,从社会的角度促进教师队伍的建设,服务质量的提高。

3、突出为家长服务的精神,同时根据家长的要求随时增加服务措施。

4、本学期向家长开放二次半日活动,一次为日常活动的半日开放,另一次为"六一"儿童节的庆祝活动。听取家长意见,组织好"六一"活动。

5、合理利用家长教育资源,让家长参与到幼儿园教育教学工作中来,与家长共同探讨幼儿教育的方法与途径,定期开展家长参与式活动、亲子活动,充分利用好家园联系册。

6、采用多种方式与家长沟通(如:约谈、入户指导、随访),做到有计划、有目的、有针对性地开展家长工作,注重与家长交流方式,引导家长积极参与幼儿园各项工作。

1、以国家xx课题《园本教研制度建设》为依托,以国家十五课题《幼儿良好规则意识与心理健康相融合的研究》为切入点,以科研引教研,以教研促教学,研研结合,相互促进,提高教科研工作的科学性、实效性。

2、各课题实验班根据本班实际情况和存在的问题,拟定子课题方案和本学期工作重点,挖掘课题新论点,寻找不同切入点,拓展课题的研究范围,同时引导教。

部门工作计划

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的.操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流淌,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,轻易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的认识度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流淌。

第一责任人:人力资源部经理。

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)。

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;。

2、控制人员流淌率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。xx年度人力资源部工作目标之九:

本部门自身建设目标概述:

长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今很多企业还连续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20xx年建立人力资源部以来,公司领导对人力资源部的建设也极为关怀。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范,职能作用也逐渐得到体现。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设特别重要。因此,人力资源部在xx年将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简朴的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部xx年度自身建设目标为:完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

部门工作计划

此筹备计划按15天倒计日,从xx年x月28日至xx年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。

1、商品引进配置。

2、供应商招商方针制定。

3、特价商品方案确认及落实。

4、商品价格方案确认及落实。

5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。

6、供应商建立商品档案。

7、供应商商品进仓验收。

8、其它辅助及计划跟进。

9、年货采购计划的制定与落实。

10、供应商赞助条幅的制定。

11、春节商品海报方案制定与落实。

1、指示购物标牌的制作。

2、pop的制作。

3、营销方案的确认及实施。

4、dm宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。

5、开业特价商品到位确认及落实。

6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。

7、店内卖场环境的布置及安排。

8、户外广告商确认制作吊挂。

9、开业活动节目的安排。

10、董事长发言稿的制定。

11、开业主持人的确认及程序。

12、开业的各项活动的策划方案。

13、最终确认各项工作的完成结果。

1、员工招聘计划制定。

2、员工面试日期公布。

3、管理人员招聘方案制定。

4、管理人员面试日期公布。

5、制定员工培训计划及方案。

6、制定管理人员培训计划及方案。

7、员工手册的印制及发放。

8、员工培训计划确认公布。

9、公司各项规章制度的确认及制定。

10、检查员工培训结果,制定考试题。

11、各种证件的情况确认及跟进。

12、公司各种营运表格确认及印刷。

13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。

1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。

2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。

3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。

4、建立供应商资料库。

5、跟进各系统的安装情况及质量保证。

6、检测确认各系统操作是否正常运行。

7、安装银行收款机。

8、确认各系统的调码纸。

9、最后检查各系统是否还存在操作问题。

10、如有问题及时改进,协调解决。

1、商品平面布置图完成。

2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。

3、卖场装修跟进及确认日期。

4、市调工作进行安排与指导。

5、货架进场安装调整。

6、各专柜进场装修跟踪与协调。

7、各种耗材的确认与制作(如:购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈)。

8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。

9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。

10、清扫卖场各卫生区域。

11、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。

12、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完成的计划与结果。

13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务,每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况,安排下周事务,提出建议及要求。

部门工作计划

纪检部门肩负着检查学生早操和卫生的使命。因此,为了有更充足的力量来完成纪检部门的全部工作,纪检部门会以公开招聘的形式,招聘一批学习优秀、工作能力强、服务意识强的新生来补充纪检部门的力量。前期有意识地组织大一新生的培训,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入纪检部门的团队。

新兵人数定义为8-10人,其中男生人数定义为5-7人,女生人数定义为2-3人。

作为纪检部门,我们要承诺保持场馆秩序,尽一切可能保持场馆安静,让活动有序完成,杜绝场馆混乱。同时,纪检部门会努力配合体育部保持早操纪律严明。纪检部门也会尽力配合生活部对新生内务进行严格检查,进一步规范新生行为。让纪检部门的成员在理工学院、教师和共青团学生会的指导下,尽职尽责,公平公正,努力为我们的学生创造一个良好的环境。

中国地质大学长城学院的工作是一个大整体。纪检部门将在学院领导的指导下,做好自己的工作,同时加强与团委、学院学生会等部门的沟通和工作,共同组织各种大型活动,共同营造学校的教学秩序和氛围,服务学生,为学院做出贡献。

监察部作为我系学生会的重要部门,会更好的为学生服务,营造和谐的群体氛围。同时,纪检部门将努力做好自己的工作,在未来的一年里为工程技术部发挥更好的作用。与其他部门携手共创“长城永固,工程无敌”。

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