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县应急管理局上半年工作总结及下半年工作计划
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年以来，县应急管理局在县委、县政府的正确领导下，认真深入贯彻落实各级工作部署要求，将各项工作措施细化、实化。现将具体情况汇报如下：
一、2022年上半年工作开展情况。
（一）主要社会经济指标完成情况。
2022年，我县将安全生产纳入对乡镇的高质量发展考核中，安全生产目标为：百亿元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生产考核评估中力争上游。截至目前，我县发生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度发生1起生产安全事故，我县在全市第一季度安全生产执法评估中成绩处于下游。第二季度安全生产考核工作将于7月开展，我县已全面安排部署，做好迎查准备，确保有效提升安全生产考核评估成绩。
（二）重点项目进展情况。
1.扎实推进安全生产管理规范化乡镇建设工作。按照县委县政府安排部署，将安全管理规范化乡镇建设作为重点工作项目推进。6月对各乡镇（街道）规范化建设情况进行专项督导，督导内容严格按照《临沂市安全管理规范化乡镇（街道）考核细则》（临安办发〔2022〕27号）执行，重点督导资料建设、微型消防站建设、档案室资料室装备室等硬件设施建设。目前正对各乡镇建设情况进行验收。
对国铭铸管股份有限公司监控接入路数进行扩容并与省市各级实现30路监控视频的互联互通。完成了23家重点行业企业用电监测系统，截止目前已实现20家企业的用电联网监测接入，其他企业正在有序安装推进中。二是建设应急直通车，全县已安装运行应急直通车企业396家，行政村595个，乡镇18个，各级应对事故防范和突发事件的社会动员能力明显提升。
6月1日至7日，对前期发现的问题进行复查，同时对未完成整改的单位全县通报，确保整改落实。
（三）重点工作完成情况。
1.四个“突出”抓实安全生产工作。
突出安全生产执法评估工作。根据市县季度执法评估工作要求，在做好迎接市对县区、乡镇考核的基础上，开展了县对乡镇自评工作。一是做好迎查和自查工作。在向上对接市考核指标的同时，积极向下传达工作要求，按照县对乡镇自评方案，组织考核组深入乡镇和企业一线开展季度执法评估自评工作。二是督促执法评估发现问题整改。督促相关部门落实整改第一季度执法评估发现的问题，同时对执法评估全县后两名的乡镇召开约谈会议，目前已完成44家企业124条问题的整改。
突出执法检查和专项整治行动。根据*县2022年度安全生产监督检查计划和上级部署要求，有序开展日常执法检查和不定期夜查行动，积极参与县区异地执法互查和重点行业领域专项执法行动。截止目前，年度执法计划已超额完成覆盖率50%，共检查企业154家次，累计发现问题886余条，下达执法文书270份。截止至6月27日，共办理行政处罚案件56起，行政处罚数额309.576404万元。全县安全生产行政案件办理数量和罚款数额都有了大的突破。组织开展全县安全生产执法“亮剑”行动，办理行政处罚案件12起，行政处罚金额26万元。统筹推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查、“防风险、查隐患、保底线”行动、安全生产“打非”、电气焊作业专项整治等工作。共检查企业1195家次，发现隐患2429条，整改2300条，实施行政处罚296次。5月份开展电气焊专项整治，目前全县共摸底排查共摸排作业人员1060人，其中无证人员691个，目前县安委办已组织对全县摸底未取证电焊工进行培训，共110余人参加培训。
培训非煤矿山主要负责人、安全管理人员及特种作业人员200余人；
对全县摸底未取证电焊工进行培训，共110余人参加培训。七是利用“5.12”减灾防灾日和安全生产月等活动，宣贯应急科普知识和安全生产法律条例，营造浓厚宣传氛围。
变更危化品经营许可证3家；
核发烟花爆竹经营许可证412家。非煤矿山领域。一是完成6家地下矿山、4家尾矿库县级领导干部包保并在政府网站上公示。二是完成我县8家地下矿山技术红线图纸会审、备案。三是非煤矿山安全风险监测预警系统建设，我县地下矿山、露天矿山、尾矿库的信息填报均已超过80%。四是完成10家地下矿山、1家露天矿山复工复产工作。五是聘请有资质的中介机构完成9家矿山安全生产大诊断，形成“一矿一策”安全诊断报告。六是推进外包施工队伍清退。6月底前，督促中钢集团山东矿业有限公司、临沂会宝岭铁矿全部取消采掘工程外包队伍且自建产业队伍或成立具备相应资质的采掘工程公司。其他生产矿山已完成外包队伍清退工作。工商贸领域。开展有限空间专项行动、金属冶炼企业重大隐患清零、粉尘涉爆专项行动、地表污水处理有限空间专项整治等共计7次专项行动，将冶金、机械、建材、粉尘涉爆行业领域安全为重点，对企业在日常管理及生产过程中存在的问题进行督促整改，定期复查验收，做好闭环管理工作。创新监管，做好驻点监管工作，通过政府购买服务方式外聘省市专家对国铭铸管股份有限公司中期检修检维修方案、冷却壁更换、复风管理等关键节点进行指导检查。
三个“强化”抓稳应急管理和减灾救灾工作。
强化防汛抗旱。组织开展防汛检查，防汛防台风检查分单位自查、重点行业检查和防指综合检查三个层次开展2022年防汛防台风检查工作。组建9个检查组共35人对全县18个乡镇（街道、开发区）开展了防汛防台风检查，共查出问题262条，目前已全部整改完成。组织开展防汛演练，5月6日在下村乡双河水库举行了防汛防台风演练，设置了“巡堤查险、备用发电机操作、开启溢洪闸、山洪预警及群众转移、水上救援”等5个科目。5月17日，组织了17个乡镇（街道）和开发区的分管负责人、防办主任、应急办、水利站和小水库的三个责任人，共200余人通过会商系统对今年防汛演练和2020年县防指组织的小型水库的演练进行了观摩。同时，我县还承担了2022年山东省防汛防台风应急演练的“邳苍分洪道启用准备”科目，目前正在排练准备中。落实防汛抢险物资储备，加强防汛抗旱物资的保障，全县共落实防汛抗旱物资联络员33人，落实编织袋40.6万条，木桩3000根，铁丝15吨，柴油发电机6组，汽油发电机15台，冲锋舟5艘，皮划艇4艘，排水泵车4辆（1辆龙吸水），消防车12辆，水泵8台，救生衣1800件，救生圈560个，铁锨、洋镐3800把及砂石料等其他防汛抗旱物资，总价值约1286万元。社会化存储河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
对接县移动公司面向全县群众推送防灾减灾救灾宣传信息10万条；
在城区重点区域、场所悬挂全国防灾减灾日宣传标语5幅，营造浓厚宣传氛围。四是增强综合防治水平。全县19个地质灾害点均采取了“三个一”措施。五是提升自然灾害防治水平。目前我县县应急部门已经基本完成数据采集任务。承灾体采集数据786项，减灾能力采集数据1920项，历史灾害采集数据720项，。累计调查数据3426项。
强化应急救援指挥服务。保障各级各类视频会议的联调联试，先后完成了各级会议保障200余次。积极配合省市做好应急演练活动。2022年6月15日，完成*县2022年度非煤矿山尾矿库排水管涵堵塞事故应急救援演练。积极开展应急能力提升工作，围绕服务我县打造“全市乡村振兴先行区”建设，推动县委、县政府把消防救援站由2个增加到10个。全年严格执行领导带班和24小时值班值守制度，值班人员切实履职尽责，密切跟踪调度安全生产情况，跟踪调度雨情、水情、汛情、险情、灾情和防范应对情况，随时了解情况、掌握形势，确保上情及时下达、下情及时上报。紧急状态下各抢险救援队伍都集结备勤到位，坚决杜绝脱岗、漏岗现象发生。
二、存在问题。
一是对乡镇和县直有关部门业务指导不到位。今年以来对全县安全生产督导检查频次和力度有一定不足，面上检查多，深度指导少，通知通报多，沟通协商少。
二是专业力量有待增强。安全生产、减灾救灾、应急救援等工作中面对事项面广量大，工作难度越来越大，对各类人员业务能力要求高。目前人员的专业业务知识相对欠缺，专业人员力量严重不足。
三是基础保障能力不足。应急物资储备仓库缺失。无综合性应急物资储备仓库，各级救灾、防汛、森林防火等应急物资的储备存在“小散乱”现象。各类应急物资储备不足。经调查统计，我县各乡镇（街道）、单位（部门）所储备各类应急物资尚不能够满足当前各类灾害及突发事件的应对需求，特别是针对洪涝、台风、地震等大型自然灾害的物资储备严重短缺。
四是灾情信息报送工作协调不畅。在灾情的应急救援和数据统计过程中，与各乡镇（街道）及相关部门间沟通协调不到位，存在“一家干，多家看”的问题，因各单位数据来源及统计标准不一，难以形成统一归口，造成数据统计不够准确、全面。
三、下一步工作计划。
（一）全面压紧压实安全生产责任。对乡镇、部门安全生产工作实施常态化督导。根据省市安排的安全生产重点工作和县委县政府的工作部署，由县安委会办公室拉出重点任务“清单”，实施精准化督导，发现问题，做到针对性反馈。落实安全生产风险研判、分类处置、调度通报、督导考核等闭环管理机制，积极推进安全生产专线工作。集中力量开展安全生产大检查和专项整治工作，扎实推进安全生产基础性工作情况、乡镇（街道）监管情况、行业领域情况、事故情况和现场安全隐患情况监管，压紧压实安全生产责任，维护我县安全生产形势稳定。参考上季度执法评估内容，提前谋划梳理，查漏补缺，确保我县第二季度成绩在全市名列上游。
（二）持续推进安全生产执法工作。有序开展全县范围的安全生产专项执法行动。结合季度执法评估活动，继续组织开展乡镇互查行动。积极推进分级分类执法和“双随机、一公开”执法。以全要素评价为基础，针对问题突出的重点地区和重点行业领域，聚焦易引发事故的严重违法行为，加大执法检查力度和频次。有效开展“双随机、一公开”部门联合执法。积极推进“互联网+执法”，利用执法信息平台，实现执法数据分类分级统计分析，推动落实行政执法“三项制度”。加大安全生产举报投诉奖励工作力度，确保群众反映的风险隐患管控和治理到位、违法行为制止和惩处到位，充分调动企业职工和社会公众参与举报的积极性。
（四）有序开展减灾救灾工作。积极按照省、市、县相关要求，2021年下半年继续开展第一次全国自然灾害综合风险调查工作。按照灾情上报工作流程，切实做好灾情上报工作，确保受灾人口基本生活得到保障。组织全县灾害信息员参加各级业务培训工作，并督促指导乡镇加强对村级信息员的培训和管理，切实提升各级灾害信息员的业务技能。持续加强对各类灾害信息的预警研判，做好救灾款物的储备、管理、分配工作并监督使用，组织开展自然灾害类突发事件的调查评估工作。
（五）严格落实汛期值班值守和应急准备工作。严格执行汛期领导带班和24小时值班值守制度，确保上情及时下达、下情及时上报，严格执行信息报送制度，汛情、险情、灾情第一时间上报。强化应急物资保障，及时补充更新，强化防汛物资规范管理，强化防汛救灾队伍建设，建立健全防汛常备队、抢险队和预备队，充分发动社会救援力量，确保应急救援队伍完整齐备。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划
xxxx年上半年，我局仔细实行市委、市政府的工作部署，紧紧围绕“城市大改变”总体目标，以“七提升”、“十整治”及项目建设为抓手，狠抓“城市建设管理年”活动，各项工作有效推动，并取得良好成效。现将上半年工作总结如下：
（一）城区园林绿化彩化景观效果不断提升。
我局持续加强城区绿化彩化改造工作，狠抓进城出入口及主要街道、公园广场、重要节点的绿化彩化改造工作，绿化彩化景观效果不断提升。一是完成北、西南进城出入口的绿化景观提升工程，打造色调斑斓、整齐大气的x门户景观；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎宾大道及体育中心周边等路段的彩化苗木种植工作，种植三角梅等时令花卉及乔灌木xx万株，营造主要路段一年四季花红树绿的景观效果。三是圆满完成第三届荷花展布展工作，在街道及广场摆设荷花x万多盆，设置小品xx组，公园种植xxxx平方米，并充分运用音乐、灯光、喷泉、喷雾效果，主动打造精品荷花景观，受到市民群众的一样好评。
四是主动推动公园及广场增彩改造，在广场种植大花紫薇等彩化植物x万株，城区各公园完成了x.x万平方米的彩化改造，公园广场已成为市民休闲及赏花的好去处。
（二）城区照明景观效果不断显现。
我局以“城市建设管理年”活动为契机，加快推动城区楼宇亮化建设，派出xxx多人次主动到各楼宇业主进行调查摸底及宣扬发动工作，动员xx多家楼宇业主开展亮化建设，并刚好进行跟踪指导，确保了楼宇亮化建设顺当推动。目前，已完成农行、地税局及天悦尚城共xx栋楼宇及民族公园如意湖、北环路入城口等x处景观夜景亮化设施建设，流光溢彩的城市照明景观不断显现。
（五）市容市貌整治工作不断强化。
医疗广告进行了清理，共清理整治低俗医疗广告xxx块，医疗低俗广告乱象得到有效遏制。三是开展重点区域户外广告和高杆广告整治，拆除违章广告xxx块、高杆广告xx杆。四是开展了霓虹灯残缺的招牌广告、小广告整治和报刊亭的整治，共整治霓虹灯广告、招牌残缺xx处，拆除无证且影响市容环境的报刊亭（便民亭）xx个。
（六）项目建设不断加快。
根据市政府工作部署，我局今年负责的项目共有xx多个，面临着项目多、任务重、时间紧、征地拆迁难度大等困难。为了加快推动项目建设，我局根据“四个明确、四个共识、四个根据、四个刚好”要求，一把手亲自抓项目建设，每个项目都支配了专人负责，明确了年度目标、月形象进度及工作措施，全力推动项目建设。详细进展状况如下：
造项目，完成项目预征地用地指标申报，取得项目建设用地界限图，正在开展引水渠方案设计、园内上山步道方案设计；完成项目贷款包装，并依据农发行明确的项目名称完成项目资金来源申请、项目立项及可研、环评、水保政府选购备案等工作；自治区住建厅召开了总体规划审查会，现正依据专家看法对总体规划进行整改完善。五是x市其次水源项目，已基本明确x市城区其次水源建设方案（黔江方案），目前正在加快推动项目前期工作。
2.道路设施提升改造项目。一是道路设施提升工程，目前已办理招标代理机构选择、政府选购限制价审核备案、政府选购方式审批备案及编制招标文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步设计评审并报发改委审批；金港大道目前已完成可行性探讨报告编制并报发改委审批。三是gxx广昆高速马路兴业至六景段x联线道路改造工程，已完成资金来源审批、立项、前期工作经费政府选购备案、可研、环评、水保、设计方案编制等工作，正在进行初步设计和施工图设计。
建设改造工程正在开展设计、测量及征地、选型等工作。
（七）市政管理举措不断创新。
我局始终把改革创新作为推动事业发展的加速器，凝合内力，激发活力，形成动力，从而使市政管理事业保持了强劲的发展态势。一是推动城市微信管理平台建设。建立了市政微信平台，主动与市长热线微信公众号协调对接，努力打造阳光市政。截止目前已受理市民群众投诉xxx起；在市政局内部设立了xx多个微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反馈，形成上下互动，相互促进的良好工作机制。二是推动工作思路提升。举办了x高校城市管理培训班，组织人员前往x、x、x等地考察学习城市管理阅历，通过“走出去、请进来”的模式开阔干部的眼界和思路，使大家思维更敏锐、条理更清楚，把握和驾驭管理城市的实力有了明显提高。三是推动项目工作方式创新。在项目推动中，我局仔细吸取往年的阅历教训，创新工作方式方法，特殊是在园林绿化工程创新了苗木选购方式，干脆到苗木原产地进行选购，不仅节约了资金，同时也提高了苗木质量，有效提升我市城区园林绿化景观。四是推动宣扬工作。运用微信公众号、电视、报纸及公交站台等广告媒介，主动宣扬城市管理建设中取得的成效，提高市民群众对市政工作的认知。
（八）日常管护水平不断提高。
一是加大环卫保洁巡查力度，开通环卫工作微信群，对城。
区生活垃圾和建筑垃圾刚好进行清理，道路清洁度得到了有效提升。二是对绿化带缺株死苗、黄土袒露进行补苗xx万株，修剪乔木x万株。三是修理照明设施xxxx多件（次），确保亮灯率达xx%以上，设施完好率达xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更换路缘石xxxm，修复井盖xxx块，回填及改造检查井xx座，清洗护栏xxx公里，更换护栏xxxx米，更换各类交通设施xxx个（杆）。五是加强公园、广场公共秩序整治，刚好对公园广场绿化进行修剪，并修理了损坏的水电等基础设施。六是开展燃气平安大检查活动，全面对城区主干道排水管网进行清淤，并刚好清理马草江浮萍垃圾，确保排水管网畅通。截至x月底，自然气供气量xxx万立方米、液化石油气供气量xxxx吨，供水总量xxxx万吨，水质合格率xx.x%，水压合格率xx.x%，处理污水总量xxxx万吨，污水处理率达xx%。七是加强生活垃圾及建筑垃圾处理清运工作，共处理生活垃圾万吨，清运建筑垃圾x万多立方米。
（九）“两学一做”学习教化不断深化。
查五改”活动，全体党员比照标准，逐条进行查找自身存在的问题，并建立工作台账，整改一条销号一条。三是抓好机关工作作风建设。局机关及局属各单位基本上都安装了打卡机，并严格执行考勤通报制度，机关效能不断提高。四是主动开展扶贫帮困活动。我局始终将“两学一做”活动与扶贫帮困相结合，将扶贫工作作为亲密党员群众关系的抓手，主动动员广阔党员开展发展思路帮扶、基础设施帮扶、资金帮扶等活动。截至目前，已组织广阔党员干部为贫困村捐献xx万多元。
xxxx年下半年，我局将围绕“城市大改变”总体目标，持续深化开展“城市建设管理年”活动。重点抓好以下几方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理规划，进一步明确城市管理的指导思想、工作思路和总体目标。
（二）以“微信城管”为抓手，提升城市精细化管理水平。
加快微信平台建设，制定和出台相应的管理规定，抓好“洁化、绿化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影响城市形象的突出问题，提升城市品位。
重点整治城乡结合部、夜市摊点、乱摆乱卖、广告乱象、建筑垃圾运输车辆撒漏等现象。
（四）抓好城市执法体制改革，形成大城管格局。
（五）加大解决群众关注的热点问题工作力度，提高群众满足度。
重点解决城市积水问题和污水乱排放问题。
（六）加快推动重点项目，不断完善市政基础设施。
重点抓好高铁广场项目、x（x）园博园项目、南山公园改造项目、其次水源项目、彩化和亮化项目、城区道路“白改黑”改造工程力争x月重启开工。
（七）完成自治区下达的xx个。
乡镇。
污水处理厂建设。
数据资源管理局年上半年工作总结及下半年工作计划
(一)做好数据资源管理工作。积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消除“信息孤岛”现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换和共享。
(二)加快智慧化项目模块建设。依托数据中心、云中心沉淀数据，加快推进全县智慧化项目的统筹衔接，重点围绕智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧农业在建项目，做好系统对接，业务拓展，功能完善工作。智慧交通方面，积极与交通局、汽运集团沟通，为城区所有公交添置gps定位设备，公交站台增设线路显示屏，实现城区公交位置行进到站情况实时查询。智慧农业方面，与农产农业局、商务局对接，实现我县农产品种植、养殖、加工、流通、电商销售的完整闭环，积极宣传推广，提高我县特色农产品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局进行对接，对我县城区公共企事业单位的公共智能停车场进行摸排，对接数据，实现剩余停车的在线查询。争取在年内完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我县智慧城市可用、可看、可推广的“亮点”项目。
(三)推进“互联网+政务服务”建设。一是完成事项清单整改任务，优化再造流程，开展事项材料电子化，提升全程网办率，在年底前完成个人事项80%全程网办。二是开展智能自助办理服务。针对营业执照、老年证、临时身份证等高频事项设置线下综合自助终端，提供身份核实、辅助填表等自助服务。三是探索“办好一件事”集成事项办理模式。承接好全省50项“办好一件事”集约事项线上线下办理。
(四)加强窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大厅管理制度，加强对窗口人员的监督考核，加强业务培训，提高服务能力。二是深化“放管服”改革，完善联动审批机制，探索实施联合图审、多证联办等办法，进一步优化流程，压缩时限，提高效率。三是推出“限时服务、预约服务、上门服务、延时服务”等便民特色服务，强化服务意识，提升服务质量。
数据资源管理局年上半年工作总结及下半年工作计划
目前，我局租赁办公场地场3800㎡，进驻28个单位，设有72个窗口，窗口工作人员132名。县数据资源管理局上半年以来，通过组织各单位对进驻政务服务事项进行梳理，对办理时限和申请材料数进行精简优化，同时，督促各单位落实“三集中三到位”，目前28家进驻单位拥有政务事项1259项，实际进驻大厅1109项(未进驻150项)，进驻占比75.46%。“最多跑一次”事项1190项，占比94.52%。进驻事项“一窗”占比100%。截止6月30日，大厅受理办理各类项目11.4万件办结率达99.9%。收缴各类规费1.78亿元。
通过对进驻政务大厅单位的1259个政务服务事项进行了梳理优化，承诺时限总计15711天，压缩4603天，占比29.3%。申请材料总计5326件，压缩1019件，占比19.1%。目前正在按照上级部署和要求，将政务服务事项与国家基本目录同步调整完善进行培训和集中梳理。之后将我县事项优化情况在网上进行公示。
市景区管理局上半年工作总结及下半年工作计划
2021年上半年，xx局在市委、市政府科学领导下，聚焦“两个率先”，坚持高质量发展，全力推进xx景区稳步发展。
一、主要成效。
（一）智慧文旅建设频出新成果。
“智慧旅游云数据中心及旅游公共服务平台”获2020年度xx省科技进步三等奖；
参与起草xx省地方标准《智慧旅游景区建设要求与评价》标准。
（二）管理服务质量再上新台阶。
xx局始终坚持“景区好不好，游客说了算”的服务理念，不断提升管理服务水平。上半年，xx局获首届xx市长质量奖。创新成立的“xx景区商家自治联合会”管理模式入选成都市委办公厅每日要情“创新提能”板块。
（三）品牌运营建设再出新突破。
景区公众号上半年新增粉丝超20.5万，现粉丝量达百万级，总阅读量达xx万，在全国5a景区新媒体传播力指数榜单中长期排名前五，原创推文多次被人民网xx、xx文旅厅、xx在线等官方平台转载。景区公众号荣获“微博2020最具影响力国内游景区”大奖。
二、亮点工作。
（一）坚持科学管控，疫情防控扎实推进。
三是深化智慧防疫。依托青—都景区“智慧防疫”便捷服务平台，严格落实“限量、预约、错峰”工作制度，执行线上实名预约、体温自动检测、“双码”核酸查验、限时限流分段入园等防疫举措，创新采取5g热成像体温检测装置和热成像体温检测头盔等智慧化技术。疫情以来，青—都景区实现零感染工作目标，完满完成2021年春节、五一、端午等假日防疫工作，防疫举措获省文化和旅游厅副厅长赵红川肯定性评价。
（二）坚持科技当先，智慧建设加快发展。
提供咨询服务xx次；
处理游客求助xx起；
调度一线工作人员处理问题xx起；
受理游客投诉xx起，处置率达100%，游客满意率达99.5%。
（三）坚持精准营销，品牌影响显著增强。
二是推新旅游产品。整合旅游资源，在现有联票年卡、xx景区、青城山景区、玉垒阁扶梯等产品组合基础上，联合熊猫乐园景区、融创乐园，开发多种旅游产品组合套餐，带动团队旅游市场。加强研学旅游产品开发，深耕研学旅游市场，上半年接待研学团队30余批次12000余人次。三是举办品牌活动。成功举办“云上贺新春欢度中国年”春节活动、2021年xx放水节等5项假日主题活动，xx清明放水节荣获“中国优秀当代节事”荣誉称号。配合完成万里走单骑——遗产里的中国、百名书画家进景区、全国第六届大学生艺术展演、市残联公园城市感之行、2021双遗马拉松等活动。四是加强品牌宣传。中央电视台、xx电视台、新华社、人民日报、国际在线、香港商报、xx观察等30余家国内外主流媒体全方位、多角度、广深度聚焦报道xx景区疫情防控、旅游接待、优质服务等工作。五一假日期间，中央电视四度聚焦xx景区，有效提升景区美誉度。
（四）坚持需求导向，管理服务持续优化。
三是强化监督检查。在iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系的框架基础上，对疫情防控、环境卫生、基础配套、旅游秩序等工作实施三级监督检查，上半年，开展三级督查40次，跟踪整改问题114项。
（五）坚持固本强基，队伍技能全面提升。
”讲党课、党员讲微党课，召开专题组织生活会，依托“三会一课”、主题党日等，开展祭奠英烈、“青年党员进课堂”“青年党员上讲台·。
党史。
学习。
我来讲”等系列活动。二是认真落实党风廉政建设主体责任。坚持首位意识，压紧压实正风肃纪常态工作机制，局党组研究部署党风廉政建设工作5次，听取班子成员专项汇报2次，经常性开展廉政谈心谈话、集体约谈。积极推进廉政风险预警防控管理，坚持短信提示、案例曝光、监督检查，推送廉洁信息3000余条，动态调整廉政风险点5个，优化防控措施8项，通报学习违纪典型案例16次，开展督查检查100余次，形成督查通报97期，给予开除党籍并处降低岗位等级1人。三是强化队伍建设。针对景区安全管控、紧急救援、投诉处理、服务礼仪等事项进行分类、分层精准培训，开展培训14次，培训人次达1500人次。做好选任用人工作，选任2名中层正职干部、推荐拟提拔市管副职干部2名、推荐拟调任市管副职1名。组织开展“清风”行动，通过学习动员、教育引导、自查自纠、书面承诺、建全制度等方式，深化作风、纪律、制度建设。全力抓好省巡及市委常规巡察反馈问题整改，对7名受处分处理人员进行关心关爱，对1名援彝干部进行实地慰问，对2名困难党员进行帮扶。
三、下半年。
工作计划。
2021年下半年，xx局将持续保持发展定力，以国际化标准、xx特色为引领，不断提升青—都景区精品化、智慧化、国际化水平，为实现“两个率先”作出更大贡献。
（一）持续推进精品景区建设。
启动实施xx旅游景区总体规划编制，测定景区管理范围，对景区土地利用、功能布局、游览项目与设施安排等进行思考规划。继续推进景区内11座污水处理站维修扩容。深化“厕所革命”成果，推进景区旅游公厕维修改造，重点实施智慧化旅游厕所、增设家庭卫生间、调整男女厕位比例、完善无障碍设施等内容。
（二）持续推进市场品牌推广。
进一步加大旅游市场销推介力度，完善旅游产品。
设计。
拟赴西安、重庆、河南等地开展营销推介。进一步强化与中央电视台、xx电视台、新华网、人民日报、腾讯、凤凰网等国内外主流媒体合作加大景区曝光度。深度挖局xx水利工程、李冰、道、水、熊猫等极具xx本土特色文化元素讲好xx故事。
（三）持续推进智慧景区建设。
联系，实现“旅游+科技”产业嫁接，促进景区多元化发展。
（四）持续推进景区转型升级。
加快推动xx景区体制机制。
改革。
建立更加精简高效的管理体制加快景区转型升级和创新发展。持续推进“零碳景区”建设加强与xx环境交易所、省环境科学规划院等行业部门对接为“碳惠xx”行动提供支撑保障。持续推进管理体制创新深化“商家自治联合会”“五员一体”等管理模式成果运用助推景区高质量发展。
风景旅游管理局年上半年工作总结和下半年工作计划
2020年上半年，风景旅游管理局在市委、市政府的正确领导下，在温州市局的关心支持下，积极推进xx旅游业发展。1-6月，全市共接待游客581.35万人次，同比增长2.5%;实现旅游收入72.49亿元，同比增长0.98%，旅游经济稳步发展。
(一)抓项目促建设，旅游发展全域推进。一是精心谋划顶层设计。以推动全域旅游发展为主线，完善xx市旅游业发展扶持办法，启动xx市全域旅游规划编制，完成陶溪温泉度假区策划方案和寨寮湖风情小镇实施方案初稿，引领旅游发展供给侧改革。二是改造提升传统景区。寨寮溪景区改造提升项目完成木活字景区老馆维修设计方案并进场施工;大力推进寨寮溪景区入口形象标志物工程，已完成工程量70%。桐溪景区改造提升项目完成提升工程方案及施工图设计。圣井山景区改造提升项目完成林中栈道及售票房、景观提升等项目建设。三是招引建设重大项目。依法收回铜盘岛景区经营权，完成铜盘山庄安全鉴定和地形测绘，加快后续问题处理;完成陶溪温泉度假区泉眼征地工作，加快项目招引;完成曹村田园特色小镇初步策划方案，并经市政府初步评审通过;福泉山·欧盟商旅小镇正在编制欧盟小镇规划、小火车等相关设计;奇云芳庄漂流项目已完成溪流弯道取直、游客中心、停车场等配套建设，正在加紧施工，预计7月下旬对外开放。
(二)抓产品调结构，转型升级步伐加快。一是推进核心产品提质。突出抓好高等级景区和特色小镇两大平台建设，重点推进玉海历史文化街区国家5a级旅游景区、侨贸小镇国家3a级旅游景区、高楼省级旅游风情小镇等创建。玉海历史文化街区已启动国家4a级旅游景区景观质量评审工作。侨贸小镇国家3a级旅游景区创建已接受评定验收。高楼省级旅游风情小镇创建正在编制创建实施方案，完成大京旅游厕所基建、停车场改建。二是推进百村景区化。结合美丽乡村建设、小城环境综合整治等着力破解乡村旅游低小散的格局，全市共有30个村庄列入a级景区村庄创建名录，包括6个3a级景区村庄。其中，江桥村、溪坦村创建3a级景区村庄已接受评定验收。三是推进精品民宿开发。按照“储备一批、提升一批、招引一批、开工一批”的工作思路，制定民宿发展扶持政策，鼓励和引导社会资本投资发展民宿旅游。当前，北麂石头房民宿一期工程2幢16间样板房已进场施工，预计8月份对外开放;花岩景区入口、呈店村、杨角井村等3处民宿开发已达成初步协议。
(三)抓形象谋宣传，品牌营销成效显著。一是明晰旅游形象定位。启动xx旅游形象征集活动，拍摄xx旅游风光片、制作旅游宣传画册，同时依托新媒体平台做好xx旅游目的地宣传，加大市场宣传力度，提升xx旅游知名度。二是加强宣传推介。通过客流量分析系统明确目标市场，在充分运用省、温州市旅游局组织的各类旅游交易会、推介会的基础上，积极组织人员赴宁波、绍兴、金华等主要客源地推介xx旅游。此外，与温州浪漫国旅合作开通温州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通车。三是举办特色旅游节庆活动。充分发挥聚集效应，推出桐浦油菜花节、多彩马屿文化旅游节、高楼杨梅文化节等七大节庆活动，特别是桐浦油菜花海和马屿杜鹃花海吸引近50万游客前来观赏，有力的促进了我市乡村旅游经济发展，得到社会各界充分肯定。
(四)抓服务重体验，行业品质不断提升。一是加快基础设施建设。深化旅游厕所革命，今年改造提升旅游厕所20座，已完成基建8座，其中周家桥桥头、周家桥沿河公园、曹村全域旅游等处3座旅游厕所评定为2a级旅游厕所，曹村全域旅游、陈岙景区游客中心、玉海文化旅游区等处3座旅游厕所被评为a级旅游厕所，另外侨贸小镇旅游厕所正申报评定3a级旅游厕所。推进停车场建设，已改造完成幸福谷、大京村2个停车场，新增停车位200个。二是推进旅游企业品质化建设。指导玉海旅行社创成三星级品质旅行社，指导新都大酒店创建四星级旅游饭店，完成6家绿色旅游饭店对标复核。三是完善智慧旅游功能。推进智慧旅游项目建设，完成xx市景区智能化票务管理系统一期项目的方案设计和招标工作，并保障景区wifi、景区信息发布屏、智慧旅游体验点等已建智能化项目正常运行及旅游门户网站、微博、微信等平台旅游资讯及时发布。
(五)抓监管保安全，市场秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。认真贯彻落实“一岗双责”责任制，明确各旅游企业负责人为旅游安全生产工作的第一责任人。牢固树立安全生产红线意识和底线思维，做到安全隐患排查整治纵向到边、横向到底，督查旅游企业121次，排查一般隐患163项，整改100%项，整改率100%。二是积极构筑和谐旅游。认真落实旅游市场检查制度，全年出动执法人员116人次，开展旅游市场综合大检查、专项检查、出团例行检查、旅游市场专项整治等各类旅游市场检查整治22次，指导2家户外俱乐部转型升级为旅行社，切实提升xx旅游服务质量。认真受理旅游投诉，受理4起，结案4起，办结率和满意率均为100%。三是大力倡导文明旅游。以提高市民游客文明素养为突破口，抓好宣传教育、志愿引导、服务提升、督查整改等工作。举办旅游行业各类素质提升培训3期，组织文明旅游宣传进广场、进企业、进社区“三进”活动，免费发放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游条例》、《导游领队引导文明旅游规范》等宣传手册共计3000份。
市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年，是“十四五”规划的关键之年。半年来，我科室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻区委区政府的工作要求，围绕年初既定目标任务，有序推进各项工作。现将各项工作汇报如下：
一、精细管理，以供（节）排水工作的开展促城市品质的提升。
科室根据宁波市局年度考核要求，结合实际相继开展了各项管理工作。一是紧贴服务民生，高标准推进供水规范化管理。落实城市供水行业公共管网安全隐患专项整治行动，进一步消除城市供水公共管网安全隐患。排查户数*户，需要整改户数*户，均已整改完毕。开展城市供水行业环保问题专项整治，除萧王庙水厂综合整治评估工作仍在进行外，其余四项指标完成率均为*%。开展年度水质全分析检测、月常规水质检测、月度水质信息公示工作。二是紧扣提质增效，高效能推进污水处理设施建设。城区污水处理厂扩建和提标改造工程完成调试工作。方桥污水管网三标段工程加快推进中，争取在年底前完成南端工程的*%。西坞供水一期工程有序铺开，已完成改造*个村。三是紧抓节水优先，高要求落实节水行动。围绕世界水日、城市节约用水宣传周活动，开展节水宣传进校园、进社区、进企业、联合检查进市场等活动，通过讲解节约用水小窍门、张贴节水海报、推广节水器具、分发节水宣传品等方式，让广大市民培养节约用水的良好习惯，并把保护水资源，节约用水的意识扎根于学校、单位与企业，不断提高用水效率和效益，以此推动节水工作的深入开展。截至目前，累计发放宣传海报、横幅、宣传资料、宣传品等*余份。配合做好“节水行动十佳实践案例”、“节水先锋”和“节水标杆型小区”推荐工作。
二、多措并举，以停车管理的改善促城市秩序提升。
停车难、管理难问题一直是困扰城市管理的“顽疾”之一，力求更好地解决我区停车管理存在的问题,使市民出行更加便利、高效，通过以下工作缓解我区停车问题。一是实施智能停车管理项目。今年计划推进智慧停车（二期）项目，按配比加装高位视频，新增*个停车位及智能停车管理系统。城市公共停车场方面，已有*体育公园地下停车场、居敬停车场和炒货市场停车场等*个停车场已移交给奉化区锦美城市资源经营有限公司实施智能停车管理。二是积极接入市平台。为响应我市智慧停车平台建设运营工作，根据市政府专题会议纪要〔*〕*号精神，在上级各部门的关照及技术支持下，目前我区的系统平台已成功实现停车和缴费的短信通知功能，*个道路收费泊位数和*个停车场均已接入甬城泊车系统。三是加强停车场行业信用评价管理。根据《宁波市城市管理行业信用监管办法》的文件精神，在信用信息管理平台录入停车场信用主体，完善停车运营企业、停车项目、项目管理人员等相关信息。按照宁波市公共停车场经营主体信用评价标准每季度对入统停车经营项目进行行业信用评价。截至目前已录入*个停车经营企业和项目，并完成了上半年的评价工作。
三、安全第一，以用气供气的抓实促城市安全提升。
根据坚决打赢遏制重大生产安全事故攻坚战的总体要求，重点聚焦燃气行业管理领域突出问题，强化督查检查频次，强化问题整改实效，确保燃气行业运行平稳、正常。一深入开展瓶装气销售实名制专项整治。通过开展教育培训，现场检查、联合执法等途径，将辖区瓶装气销售实名制工作做深，做细，做实。截至2022年*月*日，我区*家瓶装液化气储配站共完成气瓶置换*万只，办理用户卡*万户，气瓶信息化率*%，*家储配站视频监控接入率*%。各执法中队对落实瓶装气销售实名制不彻底的坚决予以立案处罚，共立案查处*起，罚款*万元左右。二是积极推动燃气体制改革。针对奉化区城市建设快速发展的实际，及时启动和编制城镇燃气中长期规划，现已完成初稿。根据省市要求，制定城镇燃气体制改革方案，按照规模化、扁平化要求，逐步开展村村通、防控体系建设、应急储气建设等工作。其中天然气管网由主城区逐步向镇（街道）辐射，2022年计划将主管网敷设至尚田街道。连接莼湖门站和方桥门站的中高压管线已在施工。山头朱应急气源中心站将于2022年底完成。瓶装气方面，根据上级部署要求，部署开展用气安全数字化防控系统建设，预计年底完成。三是逐步推进金属软管更换、“瓶改管”和老旧管网改造。2022年，已确定滨海商业街、惠政老街、宁南物流园区为实施瓶改管改造试点工作，目前已完成宁南物流园区的瓶改管工作。逐步推进锦轩尚都*余户居民金属软管更换工作，现已更换*户。老旧管网改造方面，今年已完成锦山别墅区、强人花园、下路头等管网改造，正在进行溪口镇碧水家园等小区的改造。四是落实管道燃气建设“中梗阻”问题专项治理工作。进一步完善城燃管网建设。加快管网和储气设施建设，扩大管网覆盖区域，提高输送能力，补齐天然气互联互通和输送能力短板。加快应急气源项目的建设，提高管网安全保供能力。
四、注重改革，以营商环境的优化促城市服务的提升。
进一步深化“最多跑一次”改革，让用户体验更优质舒心的服务。一是深入推进用水用气报装*目标。供水范围内无外线工程企业用水报装“*”目标，派员进驻水电气网络报装专窗，做好“五通联办”工作。对非居民用户场内设施建设服务实行客户经理制度，建立“一证通办、一事通办、一网通办”和对象满意度回访制度，全面实现用气数据归集。二是实现群众办理用水业务零次跑目标。奉化市民可登陆区水务公司网站（）或用手机登陆“浙里办”app和“宁波市奉化区水务有限公司”微信公众号等三种方式进入水务网上营业厅在线申办自来水相关业务。其中包含水费缴纳、给水申请、水表过户、用水性质变更等*项业务办理以及户号绑定、户号查询、服务网点查询共计*项综合查询服务，实现了市民足不出户就能够享受高效、便捷的服务。
五、创新进取，以城市管理先进理念促工程移交的完善。
城市基础设施是城市生产生活的基本条件，对市民的生活和城市的发展具有举足轻重的保障作用。城市基础设施“一键移交”平台为减少建设单位的成本，确保设施养管有主、有序、有责，强化城市基础设施建设、管理、养护各环节之间的相互配合和有效对接。按照管理提前介入、建管无缝衔接、线上交验移交原则，科室牵头统筹协调全区城市基础设施工程移交管理工作，组织各方通过浙政钉“机关内部跑一次”平台移交城市基础设施工程的养护管理职责。
下半年，在区委区政府的坚强领导下，我科室精准发力补短板，凝心聚力抓落实，砥砺前行谋成效，奋力完成年度各项任务目标：
（一）抓重点，克难点。全力推进重点工程建设。城区污水处理厂扩建和提标改造全面完成验收工作和扫尾移交工作。方桥污水管网工程力争实现年度计划目标。西坞供水一期工程加快推进。推动岭丰水厂原水管连接和二期扩建工程建设，争取今年完成前期准备工作。按序推进老旧小区燃气改造工程。抓紧落实智慧停车二期工程。
（二）抓日常，重监管。按期做好水质公示和对供水企业水质全分析检测等工作；
督促供水企业做好安全生产、平安建设工作；
做好对各镇（街道）的城市公共消火栓实地检查、考核工作；
按市局要求做好节水型城市考核迎检工作；
做好节水标杆小区、节水型单位、节水器具改造、节水宣传等工作。
（三）抓执行，强配合。持续巩固气瓶信息化工作成果，加强对瓶装气销售工作的监管，做好行业指导工作。开展供气、供水、桥梁等安全隐患排查工作，确保安全生产正常开展。抓好燃气、供水等工程建设质量监管工作，督促施工单位加强相关设施的巡查和监护，保证管网安全运行。
风景旅游管理局年上半年工作总结和下半年工作计划
下半年，我们将紧紧围绕市委、市政府中心工作，以深入开展“营商环境提升年”行动为契机，以实施乡村振兴战略和西部生态休闲产业带建设为重点，认真抓好产品供给、要素配套、市场营销等三方面工作，努力把旅游业培育成为“加快融合发展、打造至美xx”的重要产业。
(一)抓产品供给，丰富旅游业态。一是加强项目建设。旅投公司正式投入运营，加快推进重大旅游项目招引建设。福泉山·欧盟商旅小镇完成项目方案，争取开工建设;铜盘岛景区开发完成历史遗留问题处置，争取启动相关项目建设;加快林垟湿地旅游度假区、陶溪温泉度假区、林川童玩小镇、上泽古村落等重大旅游项目招引建设。二是a级旅游景区创建提升。推进玉海历史文化街区5a级旅游景区创建，完成4a级旅游资源评估工作;推进桐溪4a级旅游景区提升，启动湖心岛改造工程;推进寨寮溪4a级旅游景区改造，完成东源木活字印刷村整体提升;推进圣井山3a级旅游景区创建，完成景区入口区整体改造;完成侨贸小镇3a级旅游景区创建。三是加快产业融合。实施百村景区化工程，创成a级景区村庄不少于25个，其中包括3个3a级景区村庄。狠抓精品民宿开发，重点抓好立公村、呈店村、杨角井村、花岩景区入口、八角桥、悠然南山等地精品民宿开发，争取年内对外开放1-2家精品民宿。推进各类省市级特色旅游产品创建。
(二)抓要素配套，提升软硬件服务水平。一是完善公共配套。推进旅游厕所革命，改造完成旅游厕所20座，争取创成3a级旅游厕所1座、2a级旅游厕所4座、a级旅游厕所5座。大力发展智慧旅游，完成景区智能化票务管理系统一期项目及监控、wifi新点位建设，完成2020年度旅游基础数据采集工作。二是培育市场主体。优化旅游饭店业层次结构和空间布局，重点指导新都大酒店创成四星级旅游饭店，指导五星级标准旅游饭店瑞立滨海酒店开工建设。加强旅游行业人才队伍建设，组织举办第八届导游大赛。三是加强市场监管。认真贯彻《旅游法》和《浙江省旅游条例》，加强旅游合同、旅游广告、旅游用车、旅游保险等监管力度，切实提升xx旅游服务质量。畅通旅游投诉渠道，认真履行“有诉必理、有理必果”承诺，做到旅游投诉分秒不停、无缝对接。四是加大诚信建设。以创建“信用县”为契机，开展“诚信旅游企业”创建、“寻找最美导游”评选等活动，提高行业自律水平。五是抓好文明引导。开展文明指数测评工作，做好迎接省文明检查组复评考核。建立有效的团前、团中文明提示机制，开展“文明旅游劝导”、“文明餐桌”、“文明旅游进社区”等系列活动。
(三)抓市场营销，打响xx旅游品牌。一是加强品牌推广。在加强同中国旅游报、浙江电视台、温州电视台、xx日报、xx广播电台等传统媒体合作的同时，积极发挥网站、微信、微博等新媒体优势开展互动营销。二是办好节庆活动。以节庆、主题活动推动旅游发展，注重节庆活动的品牌化建设和带动效应，下半年继续推出2020xx市江桥荷花节、芳庄奇云大峡谷漂流节等旅游节庆活动。三是拓展客源市场。深入分析客源结构，精准定位目标客源人群，积极拓展省内外客源市场，继续参加省、温州市局组织的各类旅交会和推介会，并自行组织赴省内外促销不少于2次。同时，加强与周边县市旅游管理部门及旅行社合作，形成“信息互通、客源互送”的合作机制。
城市管理局年上半年工作总结及下半年工作计划
xxxx年，x区城管局以党的十八大和十八届三中全会、十八届四中全会精神为指引，在市城管委、区委区政府的坚强领导下，紧密围绕城市管理转型升级，大力开展“四改六治理”十大行动，持续深化城乡环境综合治理，努力提升城市管理精细化水平，各项工作有序推进，取得阶段性成效。
（一）科学部署，推进“四改六治理”十大行动。xxxx年，区城管局（区“四改六治理”办）积极发挥牵头部门的组织、协调、督导作用，协助区“四改六治理”工作领导小组做好总体设计、指挥部署、统筹协调等工作。严格落实《x市x区城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作规则》，认真开展市容市貌治理、违法建设治理、涉农区域环境治理工作。一是开展市容市貌整治。牵头完成公厕核查工作，已移交、改造和开放规划公厕x座；完成景观环保式生活垃圾收运点建设x个，目前在建x个；完成雨、污水检查井盖日常维护xxx座，井盖应急处置xx座，雨、污水井盖改造xxx座。二是开展违法建设整治。加大日常巡查力度，遏制新增违法建设。经过前期摸排，我区三环路、新x大道、成洛大道等道路两侧共有违法建设点位xx处，面积约xxxx平方米。截至目前，已拆除x处，面积xxx平方米，进度位居中心城区前列，剩余点位正积极配合市规划执法部门进行整治或拆除。三是开展涉农区域环境整治。强化环境卫生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉农区域基础设施，有效消除城郊结合部盲点死角“脏乱差”。xxxx年x—x月，我局对涉农区域共出动执法人员xxxx余人次，执法车辆xxx余台次，纠正占道经营xxxx余起，教育相关人员xxxx余人，清理牛皮癣xxxx余处；新增环卫工人休息房xx座，新增（替换）垃圾桶xxx个。
（二）争先进位，助推“转型升级示范片区”建设。区城管局会同区级相关部门和建设街办，努力推进示范片区硬件设施和软件管理同步提升。一是实施商招店招升级改造。已完成建设南新路、建设巷、培华西路等x条道路xxx块店招升级改造；对建设中路、培华东路、建设南街等xx条道路商招店招实施升级改造，已完成立项、招标核准、控价编制、施工图设计、控价审核、招标文件编制审核等工作，在x省公共资源交易信息网公开招标，预计x月xx日开标，x月底完成整治，项目概算金额xxx万元。二是推进园林绿化升级改造。对建设路等道路及节点绿化、枫叶广场等开放绿地园林绿化实施提档升级，目前已完成立项，预计x月底前完成升级改造。三是强化市容环境管控。对示范片区所有道路均按照一级道路标准实施“xxxx”保洁作业法；试点设置市容秩序疏导点，通过分类管控、重点执法等方式进行疏导，xxxx上半年共纠正占道经营xxx起，流动商贩xxx起，非机动车乱停放xxx起。四是探索管理新模式。试点“生活垃圾快递”服务机制，有效解决了临街店铺、老旧小区垃圾堆放问题，提升了片区整体环境卫生管理水平，受到周边居民群众好评。目前，建设路示范片区生活垃圾快递服务已被中央电视台、x日报、x电视台、华西都市报等中央和地方媒体多次正面报道。
（三）注重民生，抓实城市管理常态工作。持续扎实抓好职能工作，进一步优化提升城市管理和服务水平，在环境卫生、市容市貌、园林绿化等方面做实做细，确保为群众提供干净、整洁、有序的环境。一是实施环境卫生净化工程。开展扬尘污染治理，xxxx年x-x月检查扬尘污染工地xxxx余个（次）、运渣车辆xxxx余台，查处违法违规运渣车xx台，发出扬尘污染督办通知单xxx余份、扬尘污染整改通知书xx余份；进一步完善生活垃圾分类综合收运处置体系、餐厨垃圾收运体系等综合体系，万吨、万吨。二是实施市容秩序序化工程。全面落实“门前三包”责任制，积极探索市容秩序分类管控办法；启动二环路内的街道办事处平台建设选址、规范软件设计等准备工作；先后开展“环线整治“、中高考禁噪等专项整治活动，取得良好成效。三是实施市容市貌靓化工程。加强景观照明维护管理，打造规范化、景观化、特色化、现代化的都市店招，现已完成对苏宁电器大型卖场户外广告提档升级的方案设计工作。四是实施园林绿化提档升级工程。持续大力推进破墙透绿、屋顶绿化等工作，加强公共绿地及绿化景观的提升改造，做好管理、维护工作。结合春季义务植树活动，共组织全区xx万余人次参与植树活动，植树xx万余株（含折合）、养护行道树xxxx余株。五是做好复查迎检保障工作。对照国家卫生城市复查迎检相关标准，建立健全组织机构，充实一线骨干力量，开展环境卫生专项整治，增加重点区域环卫设施配备，强化环卫设施日常巡查维护，做好复查迎检相关保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行动步伐。区城管局（区“四改六治理”办）将持续发挥统筹协调职能，严格按照各项工作时间节点有序推进；进一步加强督查通报，明确责任分工，狠抓工作落实；加强宣传动员，争取群众理解支持，将我区十项行动开展为群众满意的“民心工程“。
（二）高标准打造“转型升级示范片区”。我局将紧扣时间节点，对立面店招、井盖、公厕、园林景观等硬件设施进行全面提档升级，加快建设路城市建设管理转型升级示范片区建设；对环境卫生维护、市容秩序管控等均按照现行最高标准实施，力争打造出“城东新名片”，以点带面、示范带动我区城市管理水平，进一步优化城区形象和城区面貌。
（三）持续提升环境综合治理和城市管理水平。我局将继续认真履职尽责，重点突破城市管理难点问题，建立健全环境治理常态长效机制，发挥好牵头协调作用，履行好行业监管职责，会同相关部门做好下半年全国文明城市复查迎检、文明指数暨城乡环境综合测评等工作，力争取得优良成绩。
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工商行政管理局年上半年工作总结及下半年工作计划
一是积极服务门牌企业登记，深化“先照后证”工作。优化审批流程，加强媒体宣传和部门协同，确保两项改革继续在全市领先。办理“一照多址”“一址多照”门牌企业登记xxx户、“先照后证”登记xxxx户。二是打造创新服务平台，提升服务效能。有序推进全程电子化登记和电子营业执照，xxx项登记事项全部实现网上预审批，配合推动“三证合一”改革，简化准入手续。三是完善长效机制，服务重点主体登记。优化投融资企业登记会审机制，健全大学生创业绿色通道，推行简易事项审核合一和重大项目直通车机制。四是强化窗口建设，推动优质高效登记。办理各类登记事项xxxx件，提前办结率xxx%，其中内资新设企业xxxx户，注册资本xxx.x亿元；个体新设xxxx户，注册亿元；农专社新设xx户，亿元；股权出质x件，亿元；动产抵押x件，亿元。登记服务工作获党工委管委会主要领导肯定。
一是全力推动企业信息公示。倒排时间进度，强化督促检查，加强巡查服务，开展及时信息公示抽查，企业年报率在一圈层排名第一。二是积极开展电动自行车整治。召开专题会和行政约谈x次，出动执法人员xxx人次，张贴宣传资料xxx份，查处无照案件x件，清理不合格电动车xx辆。三是扎实推进城乡环境综合治理。检查各类市场xx个次，下达整改通知xx份，整改问题xx个。四是开展安全生产大检查。开展烟花爆竹专项整治，对xx家非煤矿山进行摸底检查，及时通告有关部门。强化商超、市场第一责任人安全教育，开展安全隐患检查xxx户次，要求整改xx次。五是配合开展投资理财机构整治。协助有关部门对非法吸存、集资、理财等违法经营机构进行整治，上门服务指导xxx户次，收缴违规宣传单x.x万份，责令拆除违法广告xx副，依法向公安移交案源x件。六是积极拓展推进网络监管。建立网络经营主体数据库，重点监测网上虚假宣传、网上售假等违法行为，查处网络虚假宣传企业x户。
依托镇街及社区，设立消费维权站点x个，初步形成工商、社区、主体三位一体维权网络；深入开展商品质量抽检，清理不合格商品xx件；进行新《消法》宣传培训x次，推动消保工作“五进”；受理xxxxx申投诉xxx件，受理处理率均达xxx%，为消费者挽回经济损失xxx万元，查处侵权案件xx件，罚款x.x万元。
一是强化法治学习。实行领导班子会前学法，开展专题培训x次，切实推进干部学法、守法、用法、述法。二是加强权力监督。完成xxx项行政权力事项清理及其事项职权目录、流程图、监察点信息、廉政风险防控点信息。健全行政裁量权基准制度，推行案件质量检查考核。三是落实政务公开。认真贯彻《政府信息公开条例》和《企业信息公示暂行条例》，坚持公开为常态、不公开为例外原则，及时更新公开内容，已公开各类政务信息xx条。
坚持把学习习总书记系列重要讲话摆在首位，扎实开展“三严三实”专题教育，不断深化群教活动和正风肃纪，严明政治纪律和政治规矩，严格执行“八项规定”，坚决反对“四风”，严格落实“一岗双责”，今年无违纪违法案件发生。
一是商事制度改革创新不够，先行先试特点不够突出。二是人员、信息化等监管要素保障与大市场大监管的要求还有差距。三是干部知识、年龄结构和业务技能、履职意识与改革发展要求还有一定距离。四是监管执法联动及部门内外沟通还有待加强。
一是推进简政放权，形成创新发展合力，营造高效宜商环境。树立“非禁即入”意识，完善一站式服务、融资服务以及重大项目直通车等服务机制。用好用活用足总局和省市局支持政策，整合政策碎片，充分发挥“先照后证”和门牌企业优势，把政策集成叠加优势转化为主体发展竞争比较优势。二是强化专项整治，推动信用信息监管，维护诚信守法秩序。持续开展各类专项治理，培育壮大企业品牌，加大打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法行为力度。加强事中事后监管和严重失信、高危热点行业监管。推动企业信用信息公示，落实守信激励和失信惩戒机制。三是坚持民生为本，推进消保维权改革，切实保障放心消费。推进重点领域消费维权工作，强化流通领域商品质量监管，依法查处商品质量违法案件。强化“诉转案”和“调诉对接”，提升服务效能。深入开展“无传销区”创建工作。四是贯彻依法治区，提升依法行政能力，加快法治工商建设。建立完善依法民主决策和“三重一大”事项管理机制。公正文明执法，自觉接受社会监督。健全干部学法用法监督、评价和考核机制。规范执法程序，压缩自由裁量权，提升执法效能。加强法治宣传和依法治理，引导支持群众依法理性维权。五是践行“三严三实”，加强政治作风建设，打造过硬干部队伍。着力解决好“总开关”问题，加强党风党纪教育，严明政治和组织纪律，牢固树立法纪和规矩意识。加强党组织建设，健全党内政治生活。强化正风肃纪，严防“四风”反弹。落实“两个责任”和“述责述廉”，规范资源、财经、人事权力。着力解决“不严不实”问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。
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市场监督管理局年上半年工作总结及下半年工作计划
(一)继续深化商事制度改革。加大各项新政的宣传力度，更有效地激发“创业创新”的市场活力。探索市场主体简易退出机制，试行对个体工商户、未开业企业、无债权债务企业实行简易注销程序，全面破解创业者“退出难”和僵尸户口挤占资源的问题。继续探索开展电子营业执照发放和全程电子化登记管理工作。根据上级统一部署，主动降低创业门槛，放宽住所登记条件。大力加强事中事后监管力度，着力推进“双随机一公开”抽查工作，推进综合监管分类执法模式落实到位。
(二)继续提高质量供给的水平。以争创省级质量强县示范县活动为引领，进一步提升企业质量品牌意识。强化商标宣传，提高申注意识，力争在申注商标总量上再有突破，在争创驰著名商标上再有突破，在培育地理标志商标上实现突破。加强商标产业基地的培育和指导，提高园区企业的商标注册率。提升企业的名牌意识，鼓励、支持和培育更多的企业参与名牌创建活动。要坚持走标准化道路，推进标准化示范区建设。
(三)继续强化“三大安全”工作。着力抓好食品安全、特种设备安全和药品药械安全监管工作，认真履行监管职责，不断强化担当意识，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保一方市场平安。
(四)继续紧抓日常监管。加强商标、广告、合同等日常监管工作，不断强化行业自律意识，着力规范市场经营秩序。突出抓好农资市场等专项治理工作，进一步净化市场经营环境。加快维权站点“五进”建设活动，畅通投诉渠道，拓展维权站点，多开绿色通道，注重业务训练。要深化重点领域整治，加强预警监测，运用好检测结果，及时发布相关信息，确保消费者的知情权。
(五)继续加快国家级铝产品中心建设。强化协调力度，凝聚部门合力，发挥职能优势，按照国家级中心申报程序和要求，在政府统一领导下，有效统筹推进申报工作，使xx县这个名片擦的更亮、叫的更响、推的更广。不断强化省级中心的科学管理水平和业务能力建设，转变思想，主动作为，积极将检定业务向周边市县拓展延伸，为xx县乃至皖北地区铝基产业发展提供强大技术支撑。
机关管理局年上半年重点工作总结和下半年工作计划
一是积极推进“智慧市民中心”物联网应用示范项目建设。深入实施“物联网+机关事务”三年行动计划，大力开展大数据研究与应用，推进现代信息技术与各项业务融合发展。上半年，根据《关于xx智慧市民中心项目可靠性研究报告、初步设计及投资概算的批复》要求，按建设程序完成了项目的各项建设手续办理和政府公开招标工作。二是量身打造机关事务管理信息平台“驾驶舱”。以新思维、新技术、新应用为抓手，积极利用物联网、云计算、大数据及虚拟现实等技术，建立“纵向贯通、横向协同、决策前移”的扁平化实战指挥管理平台，量身定制了1个领导决策驾驶舱、10个业务处室驾驶舱。为机关后勤服务、保障、管理注入“智慧元素”，全面助力后勤服务水平的提升。三是完善移动互联网综合服务平台功能应用。完成了微信服务号支付平台升级、6号餐厅餐饮预订(套餐、自助餐)等应用功能开发建设。按照场景需求，粗(汇总统计分析)细(重点数据明细)结合，形成详尽的数据体系，将采集的各类数据形象化、直观化、具体化，为领导科学决策提供了支撑。实现了市民中心后勤服务功能的整体在线，形成了零距离服务、动态化管理新格局。今年6月7日-9日，6月14日-16日，我局智慧后勤建设分别在“部分中央国家机关资产管理信息化工作座谈会”和中国行政管理学会后勤委员会信息化建设研讨会上作了经验介绍，产生良好反响，受到国家部委和各省市有关领导的高度肯定和赞扬。
区管理局上半年工作总结及下半年计划
在区委区、政府的正确领导下，在上级部门的关怀指导下，全区xx系统干部职工，按照市局全年工作安排以及全区煤矿20xx年总体规划，经过共同努力，圆满完成了工作任务，上半年全区煤矿未发生各类生产安全事故，各项安全工作保持了持续平稳的态势。现将上半年工作总结下半年工作计划如下：
一、20xx年上半年主要工作。
（一）明确任务、强化责任、狠抓落实。
为了确保全年安全工作目标的顺利实现，使安全生产工作能够充分落实到位，更有效的落实安全生产责任制，明确职责，分清责任，是加强煤矿安全生产的关键。我局按照市、区下达的安全生产目标任务，将目标任务分解细划，逐级分解到各镇（街办）、各煤矿，分解到基层落实到人，并督促各镇（街办）与煤矿企业，煤矿企业与班组、职工层层签订安全目标责任书，做到了安全工作层层落实，责任到人。全区煤矿企业签定安全生产责任书2800余份，签订率为100%。督促各矿办、各矿重新修订完善了各项规章制度和安全生产责任制，特别是按照国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》规定补充完善了隐患排查、治理、报告制度，设备检修计划，矿长下井副矿长跟班制度，合理编制了井下劳动定员。同时经常不断的进行监督检查、批评教育，使各矿办、各煤矿，目标明确、责任明确，各项安全责任及各项规章制度得到了更好的贯彻和落实。
（二）强化安全生产教育培训，提高全员安全素质。
按照上级有关要求以及全区煤矿实际，大力培育煤矿安全文化，增强职工安全意识思路，制定了全年安全教育培训计划，并采取分期分批、形式多样的方法，抓了三类人员培训、三级安全教育和全员培训工作。举办了8期培训班，对全区煤矿干部、职工组织进行了多次全面的安全意识强化培训、素质教育、法律法规学习。培训管理人员280余人，培训特种作业人员800余人，培训煤矿职工3700余人次。
（三）强化队伍建设，加强安全监督检查。
1、我局从制度的执行以及工作、学习、生活等多方面对全体工作人员从严要求，按照国家规定依法行政、严格执法、秉公办事，同时对各镇（街办）矿办工作开展情况、驻矿安全监督员工作情况进行监督指导，并组织进行互相交流学习，提高执法人员的业务技术素质和政策理论水平，确保了执法检查的公正、公开和合理。
2、制定了安全检查报告制度，建立了对检查人员执法工作进行监控的监督约束机制，要求执法人员对煤矿进行安全执法检查时，必须严格按照执法检查程序和国家、省、市有关法律、法规、规定进行检查，不得放过任何安全隐患，不能屁护任何存在隐患的煤矿也不能刁难任何安全生产管理工作搞的好的煤矿，而是依事实为依据依法办事，公开透明。
3、坚持日常检查、突查和重点防范相结合，并积极配合省、市以及上级有关部门对我区煤矿安全工作进行的各种检查。强化煤矿安全生产监督检查工作，对重点矿井、重点地区实行重点监控，全面准确、及时掌握矿井安全生产状况，确保全面稳定。特别是国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》及山西省人民政府《关于严厉打击非法违法煤矿有效遏制重特大事故的决定》实施以来，我局对非法、违法煤矿，违章生产行为，加大了监督检查和处罚力度，严格按照规定依法惩处。下达限期整改意见书80余份，强制停产、停工指令50余份，采取加封上锁等强制措施90矿次，采取断电措施3矿次。通过扎实的工作、严格执法，规范了煤矿依法办矿和生产行为。
（四）高标准严要求搞好煤矿隐患排查治理工作。
根据省、市人民政府5月19日煤矿隐患排查电视电话会议精神和省人民政府《关于开展煤矿安全隐患排查治理专项行动的通知》（x政发[20xx]12号）、xxx人民政府《关于开展煤矿安全隐患排查治理专项行动的工作方案》以及区政府（xx政[20xx]44号）《关于印发煤矿安全隐患排查治理专项行动工作方案的通知》文件精神，就我区煤矿安全隐患排查治理工作，我局分别20xx年5月27日和20xx年6月6日组织召开会议进行了安排部署，并邀请省煤矿安全监察局技术人员对煤矿安全隐患的排查、认定、治理等进行了专题培训，并对煤矿的隐患排查自查自改工作和各矿办的初验工作进行督促指导，积极配合区隐患排查治理专项行动领导组开展联合验收工作，通过隐患排查以及自改改善了煤矿安全状况，促进了煤矿安全管理工作，取得了良好的效果。
（五）煤矿《安全生产许可证》的换领。
根据我区煤矿改扩建工程进展情况，编制了竣工验收进度表，同时派相关技术人员深入煤矿生产第一线组织、引导、帮助、督促煤矿按照批准的《安全专篇》进行施工，截止6月底，我区现有的30对煤矿，除2座证件齐全、2座关闭、1座资源整合、1座基建外，有23对矿井改扩建工程已竣工并经xx煤矿安全监察局xx分局验收，其中15座煤矿已经取得《安全生产许可证》，8座煤矿正在办理《煤炭生产许可证》。
（六）抓好煤矿安全投入。
为适应新形势下对煤矿提出的新要求，全面推进我区煤矿安全质量标准化、现代化建设，在、大幅度投入的基础上，20xx年结合煤矿能力提升改扩建工作，要求煤矿按照《安全专篇》设计内容，进一步加大安全投入力度，提高装备水平，全面提升矿井预防和避灾能力，进一步弥补煤矿多年来存在的安全欠帐问题。重点改造了不符合通风、运输要求的井巷高度、断面；全面改造了矿井供电系统，更新了变配电设备，真正实现了井上下以及一类负荷双回路供电；增购了矿井安全仪器装备；煤矿井下职工全部配备了压缩氧自救器，双光源报警矿灯。煤矿安全投入的落实，为我区煤矿安全工作平稳、健康发展奠定了良好的基础。
（七）认真组织，严格标准，搞好复工复产验收。
为搞好煤矿复产验收工作，我局严格按照xxx人民政府办公厅《关于做好春节后煤矿复工复产验收和整顿关闭工作的通知》(x政办发[20xx]11号)文件精神及xx政办[20xx]13号《关于搞好20xx年春节后煤矿复工复产验收和整顿关闭工作的通知》文件要求和程序，组织进行了年初复工复产验收工作，符合条件的煤矿复产验收合格率达到了100%。复产中严格按照标准，不走过场、不搞形式，合格一个验收一个，不合格的决不降低标准勉强验收。
截至20xx年6月30日，我区在册矿井30对，其中批准复产矿井1座，批准基建矿井1座，批准复工整治矿井25座，参与资源整合矿井1座，确定关闭矿井2座。
（八）严格标准搞好关闭矿井工作。
根据省、市、区要求，20xx年1月至6月我区第三、四批列入关闭煤矿13座，截至6月底已按照“关闭矿井六条标准”关闭煤矿12座，并已经按照规定移交国土资源管理部门。
二、安全监管情况。
根据省、市要求并结合我区煤矿实际，采取了分类监管的办法，对煤矿进行分类处置、分类监管：证件齐全，经区政府批准复产的煤矿，责令其严格按照批准的年度计划组织生产；证件齐全，批准建设的煤矿，责令其严格按照批准的设计组织建设；证件不全，经xx煤矿安全监察局xx分局、区政府批准整治的煤矿，责令其严格按照批准的整治方案进行整治，发现不按整治计划整治的，立即取消其整治资格，并依法进行处罚；参加资源整合的矿井，责令其停止井下任何作业，并采取对主绞车、主井口加封上锁，切断井下电源，派驻矿安全监督员、专职人员盯守等措施；列入关闭的矿井，采取了对主绞车、主井口加封上锁，切断供电线路，派驻矿安全监督员、专职人员盯守等措施，严禁任何人员入井。
突出重点，落实防范措施，抓好安全工作：半年来，我局对全区煤矿安全生产工作，采取了不间断的安全检查、夜查和不定期的突击检查、专项检查等多种形式的检查工作，检查煤矿1900余矿次，并始终将矿井“一通三防”和防治水工作以及非法违法行为作为检查的重要内容，确定了重点监察矿井，并对这些矿井进行重点监控。同时加大了对非法、违法煤矿的查处力度，并将检查情况每日向区政府汇报。
三、强化驻矿安监员的管理。
为了提高驻矿安监员的业务素质、增强其责任心，我局组织全区所有驻矿安监员进行了集中培训，并进行了考核。对不称职的驻矿安监员进行了更换，调整后重新进行了派驻，对驻矿安全监督员履职情况进行了专项检查，并及时进行了通报。
四、质量标准化矿井建设。
我区确定的四座标准化矿井：xx煤矿、xx煤矿、xx煤矿、xx煤矿。现这些矿井正按照标准化矿井的要求进行建设，争取年底达到标准化矿井的验收标准，并经验收。
就业服务管理局年上半年工作总结及下半年工作计划
1、大力开展精准扶贫培训。依托“精准扶贫”，对贫困劳动力进行就业创业培训，增强贫困农民的就业创业热情，提高就业创业能力通过发展种养殖业，引导他们就地就近实现就业创业，为早日脱贫致富打好基础。共开展精准扶贫就业创业培训9期，培训贫困劳动力450余人。
2、积极开发贫困村贫困人口公益性岗位。在24个乡镇34个贫困村中开发了公益性岗位，安置86名贫困户劳动者在公益性岗位就业，发放贫困村公益性岗位补贴金额30.96万元。
3、进一步加强就业扶贫示范村建设。在97个贫困村建立了就业扶贫工作站，并认定晋城镇白鹤观村、滴水岩村、金泉乡大神庙村、太平镇楠木庙村4个贫困村为就业扶贫示范村，进一步推动了我县就业扶贫工作。
上半年工作总结下半年工作计划
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。