自查报告是对自己能力和行为的全面审视，它可以帮助我们认清自己的优点和劣势，进而做出相应的改进。小编为您整理了一些精选的自查报告范文，希望能够为您的写作提供有益参考。
四风问题整治情况自查报告
根据《关于在全区邮政开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》(镇邮分党委[2016]10号)要求，我公司党委充分认识开展“回头看”工作的重要性和必要性，从贯彻落实中央八项规定、整治“四风”问题入手，广泛动员，精心部署，认真组织，扎实开展“回头看”自查工作。现将工作开展情况总结汇报如下：
一、“回头看”工作组织开展情况。
自3月16日活动开展以来，公司党委紧紧围绕集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，按照“回头看”五个方面重要内容进行对标自查，坚持把“回头看”工作与“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育结合起来，统筹安排，协调推进，确保工作取得实效。
一是建立机构，加强领导。成立了由党委书记、总经理任组长，纪委书记任副组长的“回头看”工作领导小组，加强对全公司“回头看”工作的领导和指导。
二是制定方案，安排工作。公司党委及时制定下发了《扬中市分公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案》，对自查工作进行了安排部署，明确了工作任务、责任分工、工作要求等，进一步统一思想、提高认识，增强开展“回头看”工作的紧迫感和责任感，确保“回头看”工作取得实效。
二、“回头看”自查情况。
自“回头看”工作开展以来，公司党委结合工作实际，重点围绕“四风”问题的规章制度是否符合实际、健全完善;规章制度执行是否严格坚决，有无变通走样的情况;中央巡视组、中央纪委、上级纪检组移交的“四风”问题是否整改到位;现的“四风”问题线索是否规范受理、及时纠正、严肃查处;整治“四风”问题的长效机制是否已经建立等内容进行了自查。通过认真自查和查摆，公司领导班子原有的8个“四风”问题已整改完成。
1、关于在理论学习上存在走形式现象问题整改情况。
每年年初制定党委中心组学习计划，明确学习主题、内容和形式，落实学习责任，推行“三原学习法”(读原著、学原文、悟真理),指导全年中心组学习工作。持续坚持集中导学、案例剖析、务虚研讨、读书引学、专题党课、结果运用、个人自学的“七位一体”学习模式，按月推进落实，通过季度专业内审、半年检查考评、年底总结通报，实现理论学习的“虚功实做”。
2、关于部分工作浮在表面、落实不到位问题整改情况。
坚持集体领导和个人分工负责制度，对公司党委重大决策及党委会确定的重要事项，分管班子成员强化责任担当，一抓到底并建立报告制度，确保集体决策真正落实见效。理清机关部门职责界面，进一步理顺职能部室和专业局的职能定位和管理界面，改变一些业务部门之间职能交叉、职责不清、多头对下的局面，注重履行好协调、服务和监督职能。在业务发展和各项管理工作上，强化目标管理、过程控制、结果导向，明确责任人、完成时限;通过会议督查、文件督查、实地督查等多种形式，跟踪了解工作开展和落实情况，确保重点工作、重大事项一抓到底、抓出实效。
3、关于服务基层不到位、联系基层不紧密的问题整改情况。
制定了《党员领导干部联系点制度》、《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的相关规定》和《信访工作制度》，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导、教办法，提供了必要的帮助和指导。
4、关于有的决策不够科学合理的问题整改情况。
坚持议大事、谋全局、明方向，健全议事规则和决策程序，制定了公司“三重一大”决策制度、公司党委工作制度，完善了调查研究、征求意见和集体讨论等决策程序，提高决策的科学性，增强落实和执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。通过专项检查、催办查办、企务(党务)公开、情况通报等方式，保证了决策制度有效落实。完善职代会、企务公开等制度，充分保障了广大员工群众的选举权、知情权、参与权和监督权。
5、关于工作纪律不严、制度执行不力的问题整改情况。
强化干部职工职业道德教育和作风纪律建设，强化干部考评管理，加大监督检查力度，不定期开展明察暗访，增强干部责任心和组织纪律观念，提高工作能力、工作效率和服务水平。要求每周召开一次职能部室、专业公司工作例会，要求各单位在汇报本周及下周工作的同时，明确未完成工作的具体完成时间，汇总后待下次会议跟踪督查。
6、关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况。
不断解放思想、更新观念，放开眼界、拓宽思路，强化问题意识、底线思维和担当精神，紧紧围绕事关企业改革发展的全局性、战略性和前瞻性问题，以“一体两翼”经营发展战略为指引，加强调查研究和深入思考，制定了“十三五”构建幸福扬中邮政的战略规划。在严峻的'形势下，加强了形势任务宣讲，充分调动班子成员和全体干部职工的工作热情和积极性，做到了大事难事面前敢于担当，面对困难敢于迎难而上，做到了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
7、关于经营发展工作创新意识不强的问题整改情况。
领导班子自以来一直致力业务创新，探索专业联动发展新路，培育新的效益增长点，主要在以下几个方面寻求创新：一是营销体系建设，通过树立“以市场为导向，以客户为中心”的营销新理念，建立和完善营销薪酬分配激励机制，实施员工积分系统营销，促进并带动企业经营和业务的发展。二是产品创新，充分利用网络、智能终端、电子传媒等新技术、新手段，积极融入新的业态，培育新的消费群体，为社会提供多渠道、多选择的解决方案，为客户创造更多价值。三是审时度势，创新走访形式，要求网点利用采集整理好的信息资料实施精准营销，有效支撑余额规模化、快速化发展需求。四是创新车险营销模式，加强对邮政金融车险综合一站式服务的宣传造势，不断增强与车险客户之间的黏度，使其成为邮政的优质客户。
企业四风问题整治情况回头看自查报告
根据《关于在全区邮政开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》(镇邮分党委[]10号)要求，我公司党委充分认识开展“回头看”工作的重要性和必要性，从贯彻落实中央八项规定、整治“四风”问题入手，广泛动员，精心部署，认真组织，扎实开展“回头看”自查工作。现将工作开展情况总结汇报如下：
一、“回头看”工作组织开展情况。
自3月16日活动开展以来，公司党委紧紧围绕集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，按照“回头看”五个方面重要内容进行对标自查，坚持把“回头看”工作与“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育结合起来，统筹安排，协调推进，确保工作取得实效。
一是建立机构，加强领导。成立了由党委书记、总经理任组长，纪委书记任副组长的“回头看”工作领导小组，加强对全公司“回头看”工作的领导和指导。
二是制定方案，安排工作。公司党委及时制定下发了《扬中市分公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案》，对自查工作进行了安排部署，明确了工作任务、责任分工、工作要求等，进一步统一思想、提高认识，增强开展“回头看”工作的紧迫感和责任感，确保“回头看”工作取得实效。
自“回头看”工作开展以来，公司党委结合工作实际，重点围绕“四风”问题的规章制度是否符合实际、健全完善;规章制度执行是否严格坚决，有无变通走样的情况;中央巡视组、中央纪委、上级纪检组移交的“四风”问题是否整改到位;现的“四风”问题线索是否规范受理、及时纠正、严肃查处;整治“四风”问题的长效机制是否已经建立等内容进行了自查。通过认真自查和查摆，公司领导班子原有的8个“四风”问题已整改完成。
1、关于在理论学习上存在走形式现象问题整改情况。
每年年初制定党委中心组学习计划，明确学习主题、内容和形式，落实学习责任，推行“三原学习法”(读原著、学原文、悟真理),指导全年中心组学习工作。持续坚持集中导学、案例剖析、务虚研讨、读书引学、专题党课、结果运用、个人自学的“七位一体”学习模式，按月推进落实，通过季度专业内审、半年检查考评、年底总结通报，实现理论学习的“虚功实做”。
2、关于部分工作浮在表面、落实不到位问题整改情况。
坚持集体领导和个人分工负责制度，对公司党委重大决策及党委会确定的重要事项，分管班子成员强化责任担当，一抓到底并建立报告制度，确保集体决策真正落实见效。理清机关部门职责界面，进一步理顺职能部室和专业局的职能定位和管理界面，改变一些业务部门之间职能交叉、职责不清、多头对下的局面，注重履行好协调、服务和监督职能。在业务发展和各项管理工作上，强化目标管理、过程控制、结果导向，明确责任人、完成时限;通过会议督查、文件督查、实地督查等多种形式，跟踪了解工作开展和落实情况，确保重点工作、重大事项一抓到底、抓出实效。
3、关于服务基层不到位、联系基层不紧密的问题整改情况。
制定了《党员领导干部联系点制度》、《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的相关规定》和《信访工作制度》，改进调研方式，增加下基层频次，简化调研形式，坚持轻车简从，倾听员工群众的呼声，注重交流经验与解决实际问题，帮助基层解决生产生活中存在的实际困难，虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署，超前掌握上级工作要求和动向，对于上级的工作任务给基层足够的完成时间，强指导、教办法，提供了必要的帮助和指导。
4、关于有的决策不够科学合理的问题整改情况。
坚持议大事、谋全局、明方向，健全议事规则和决策程序，制定了公司“三重一大”决策制度、公司党委工作制度，完善了调查研究、征求意见和集体讨论等决策程序，提高决策的科学性，增强落实和执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。通过专项检查、催办查办、企务(党务)公开、情况通报等方式，保证了决策制度有效落实。完善职代会、企务公开等制度，充分保障了广大员工群众的选举权、知情权、参与权和监督权。
5、关于工作纪律不严、制度执行不力的问题整改情况。
强化干部职工职业道德教育和作风纪律建设，强化干部考评管理，加大监督检查力度，不定期开展明察暗访，增强干部责任心和组织纪律观念，提高工作能力、工作效率和服务水平。要求每周召开一次职能部室、专业公司工作例会，要求各单位在汇报本周及下周工作的同时，明确未完成工作的具体完成时间，汇总后待下次会议跟踪督查。
6、关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况。
不断解放思想、更新观念，放开眼界、拓宽思路，强化问题意识、底线思维和担当精神，紧紧围绕事关企业改革发展的全局性、战略性和前瞻性问题，以“一体两翼”经营发展战略为指引，加强调查研究和深入思考，制定了“十三五”构建幸福扬中邮政的战略规划。在严峻的'形势下，加强了形势任务宣讲，充分调动班子成员和全体干部职工的工作热情和积极性，做到了大事难事面前敢于担当，面对困难敢于迎难而上，做到了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
7、关于经营发展工作创新意识不强的问题整改情况。
领导班子自以来一直致力业务创新，探索专业联动发展新路，培育新的效益增长点，主要在以下几个方面寻求创新：一是营销体系建设，通过树立“以市场为导向，以客户为中心”的营销新理念，建立和完善营销薪酬分配激励机制，实施员工积分系统营销，促进并带动企业经营和业务的发展。二是产品创新，充分利用网络、智能终端、电子传媒等新技术、新手段，积极融入新的业态，培育新的消费群体，为社会提供多渠道、多选择的解决方案，为客户创造更多价值。三是审时度势，创新走访形式，要求网点利用采集整理好的信息资料实施精准营销，有效支撑余额规模化、快速化发展需求。四是创新车险营销模式，加强对邮政金融车险综合一站式服务的宣传造势，不断增强与车险客户之间的黏度，使其成为邮政的优质客户。
办公用房清理整治后资源利用情况自查报告
根据《关于全市各级党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》（攀委办〔20**〕59号）和《关于报送党政机关办公用房清理落实情况的通知》（攀机管发〔20**〕277号）要求，我局对照通知要求逐条进行了核实、清理，现将办公用房清理落实情况报告如下。
一、掌握标准，及时清理。
收到《通知》后，我局高度重视，责成办公室相关人员吃透文件精神，掌握政策标准，按《通知》要求，及时按清理范围、内容对办公用房逐一进行了清理，确保了清理工作按时完成。
二、清查情况。
从清理情况看，我局办公用房使用情况均符合相关规定。
（一）我局办公用房已进行了权属登记，纳入了市机关事务管理局统一管理；
（三）无未经批准改变办公用房使用功能的情况；
（四）无未经批准租用办公用房的情况；
（五）所属事业单位无违规占用我局办公用房的情况；
（七）无局领导多处占用办公用房的情况和离退休领导干部占用办公用房的情况。
三、存在的困难。
新一轮食品药品机构改革即将全面推行，改革到位后，我局因职能增加，机构、人员编制将相应增加，现有车辆少，车况不佳，满足不了日常监管检查、专项检查、处理投诉举报、查处违法违规行为等监管工作需要；所属事业单位人员、检验检测项目、设备将扩充，现有办公用房不足，满足不了履行新职能的需要，下一步还需机关事务管理局协调解决。
按照区委党的群众路线教育实践活动的总体部署，为切实把各项整改措施落实到位，区机关事务管理局领导班子坚持领导带头、以上率下，聚焦“四风”问题不放手，集中攻坚、各个击破，确保了教育实践活动的善始善终，善做善成。根据区委教育实践领导小组办公室《关于对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”的通知》要求，现将班子整改落实工作情况报告如下：
一、整改落实“回头看”情况。
根据群众路线教育实践活动要求，我局领导班子结合实际，对整改落实和专项整治工作认真开展了“回头看”，确保看的准、查得严、有效果。
1.强化领导，落实责任。建立了由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。进一步充实局活动办的力量，做到实践活动结束，领导机构不撤、人员不散、工作力度不减。分别组织召开班子成员及全体党员干部大会，对教育实践活动“回头看”进行专题安排部署。
2.查漏补缺，深入整改。局领导班子及个人均对前段整改落实情况进行深入自查，对每一个整改事项的完成时限和完成情况，存在的差距和不足认真开展了一次“回头看”，明确了下一步整改措施和努力方向。
3.及时公开，接受监督。按照活动办的要求，及时对领导班子及个人整改落实情况报告、班子整改落实清单台账和个人整改措施台账及时进行信息更新，并在局机关公示栏和政府门户网站进行公示，接受广大人民群众的监督。
二、整改落实进展情况。
第二批教育实践活动开展以来，局领导班子始终以“三严三实”为标杆，坚持问题导向，积极回应群众期盼，持续用力推进问题整改落实。目前，21个整改问题清单、7项专项整治任务和2项制度建设均按时按质完成或取得阶段性成效，一批群众反映的“四风”突出问题，关系群众切身利益问题得到有效解决，干部队伍形象和后勤服务满意率不断提升。
1.聚焦“四风”问题抓整改。聚焦班子集体和个人存在的“四风”问题，扎扎实实抓整改。围绕反对形式主义，进一步完善了单位《全员绩效考核管理制度》和《望城区公共机构节能管理考核办法》等;围绕反对官僚主义，重点建立健全体现群众意愿的科学民主决策机制和工作落实机制，修改完善了我局“三重一大”事项集体决策制度等;围绕反对享乐主义，建立健全了机关接待制度、财务管理制度、机关公务用车管理制度等;围绕反对奢靡之风，进一步健全完善了党风廉政建设责任制、领导干部个人有关事项报告制度等。通过建章立制并严格执行，广大党员从被动遵守转变为主动接受，从行有所止内化为心有所畏，制度效力不断显现。
2.围绕群众利益抓整改。针对服务对象反映的机关综合管理方面的各类问题，坚持不推、不拖、不等，一项一项抓、一件一件改。信访接待上，通过为期一个月的“今日我接访”活动，全局人员轮流参与门卫来访接待，累计平息个访28批35人次、集访6批30人次，全局干部职工接访能力不断提高，群众上访问题得到及时处理，大院正常秩序得到有效维护。交通管理上，制作车辆出入证，坚持车辆凭证出入，实行人车分流和来访登记，定点停放车辆，统一车头朝向，严格交通流线和限速禁鸣，机关车辆停靠管理经验在全市机关事务管理系统得到推广。卫生整治上，向院内单位住户印发卫生整治通知书，集中开展为期一个月的“环卫体验日”活动，全局人员轮流在机关大院巡查，组织住户召开环境卫生知识讲座和文明交通培训，对楼栋环境卫生实行月考评，先后解决二宿舍区菜土还绿、大院环境卫生整治、水塘清淤、树木修剪除虫及卫生设施添置等问题，机关城市管理考核工作连续5次排名前三。公房管理上，班子成员多轮深入住户家中做深入细致的工作，4户公房产权遗留问题全部得到妥善解决;后勤服务上，向服务对象发放“温馨服务提示卡”，对各类维护维修坚持满意度测评，已落实4宿舍路灯安装和10宿舍主水管清洗等问题，机关维护维修满意率达100%。服务基层上，开展以找准问题、解决难题为主题的“畅通最后一公里”优质服务活动，局领导班子深入联系点白沙洲街道黄田村，访民情、听意见，着力解决项目建设、企业发展、信访问题、涉法涉诉案件、民生事业发展等问题，6个问题得到全面解决。
3.开展专项整治抓整改。一是认真开展办公用房清理整改工作。组织开展多轮办公用房清理督查工作，全区各级党政机关共计清理、腾退办公用房使用面积2万平米，拟定《望城区闲置办公用房二次利用办法》(望办发〔〕34号)，统筹规划管理全区闲置办公用房。严格按照《党政机关办公用房建设标准》核定和分配行政中心区域办公用房，并在第一时间组织对各搬迁入驻单位办公用房使用情况开展了集中督查。二是认真开展领导干部违规占用福利性住房清理工作。印发《中共长沙市望城区委办公室长沙市望城区人民政府办公室关于〈清理党政机关领导干部违规占用福利性住房工作实施方案〉的通知》(望办通知〔2014〕4号)，部署全区党政机关开展清理工作。认真开展好自查、摸底、统计和上报工作，对极个别违规占用福利性住房的情况积极沟通协调并妥善解决。三是认真组织节约型机关建设。加强机关办公用水、用电、用油等综合管理，推进资源集约节约利用，切实降低行政成本。制定《望城区政府机关大院(行政中心区域)水、电管理制度》，向全区各级党政机关、干部职工印发节能宣传手册2500份、发送节能短信5000余条。对各级党政机关用能情况开展督查，并对能耗统计情况进行核实。全区各级公共机构人均综合能耗同比下降10.29%，人均电耗、水耗和单车油耗同比分别下降5.44%、3.6%和14.16%，单位建筑面积能耗下降3.6%。
三、存在的差距和不足。
在深入整改取得阶段性成绩的同时，我们也清醒地看到,我们的工作与上级和活动的高标准严要求相比、与群众的期望相比，还存在一定差距和不足：一是少数党员干部对群众路线的认识、理解和把握还有待进一步的提高;二是有的同志认为活动已经基本结束，可以歇歇脚、松松气了，对群众路线的长期性认识不足，没有真正把群众路线内化为心，外化为行。三是整改落实还不够到位，有的专项整治和制度建设还只是初见成效，需要继续加力，长期坚持。对这些问题，我们要保持清醒的头脑，高度重视，以抓铁有痕、踏石留印的精神，认真研究解决，切实抓好落实。
四、进一步整改的措施。
践行群众路线是党永葆青春活力和战斗力的传家宝，是加强党的建设的永恒课题，我们要克服一劳永逸、一蹴而就的错误思想，以这次教育实践活动总结会为起点，按照中央和省、市、区委要求，坚持主题不变、镜头不换，深入推进整改落实，不断巩固扩大教育实践活动成果。
1.深入持久的改进作风。要根据实践情况和形势发展不断修订完善各项制度，使保障良好作风的制度能够管得住现在、跟得上发展、经得起考验。要持续加大力度，认真落实作风建设工作部署，认真履行监督检查责任，切实抓好监督任务落实。要建立监督、惩处机制，对制度落实情况进行全程跟踪和通报，对执行不到位的进行处罚，使制度真正转化为自觉行动。
2.一以贯之的整改落实。教育实践活动中反映的一些问题，有些因为时间紧迫还没有彻底解决，有些因为条件不成熟还有待深入研究，有些问题虽已解决可能还会反弹。要进一步深入研究分析，区别情况继续抓好整改落实，对已经落实的问题强化巩固提高，防止反弹;对正在落实的问题加强跟踪督查，确保真正解决;对尚未落实的问题继续加大整改力度，尽快落实到位。
3.坚持不懈的抓好学习。领导班子要把加强对马克思主义群众观点的学习作为理论学习的重点工作来抓，把系统掌握马克思主义基本理论作为看家本领，努力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，切实加强思想政治建设，坚定理想信念，使马克思主义群众观点深深植根于思想中，真正落实到行动上，贯彻执行群众路线的意识和能力普遍提高。
森林防灭火专项整治“回头看”情况的自查报告
春节期间，河南春晚舞蹈节目《唐宫夜宴》“美”上热搜，火爆“出圈”，厚重的历史感与文化感结合当代的视觉审美引发观众强烈共鸣。今年是中国共产党成立100周年，中共中央决定在全党开展党史学习教育，2月20日党史学习教育动员大会在北京召开，如何开展好党史学习，让党史学习“出圈”“火爆”，是当前面临的重要课题。
明理增信、传承发扬，要明白“为什么学”。习近平总书记指出，“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”《唐宫夜宴》能从众多节目中突出重围，在于其不迎合、不媚俗于潮流，以中国历史文化为创作题材，生动展现了大唐盛世的灿烂文明，唤醒了国民对于传统文化的热爱与自信。“历史是的教科书”“中国革命历史是的营养剂”，中国共产党从浙江嘉兴南湖上的一条小船出发，走过百年奋斗历程，领导人民创立了社会主义伟大事业，谱写了可歌可泣的壮丽篇章。只有学习党史，全体党员干部才能不断增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，才能更好地总结历史经验、把握历史规律，才能在咀嚼苦难与辉煌中筑牢革命信仰、锻造坚毅品质、补足精神之钙，增强开拓前进的勇气和力量。
述往思来、守正创新，要知道“怎样学”。要“细”学，《唐宫夜宴》舞者嘴里塞了棉花、腮上有斜红……每个妆容、服饰细节都限度还原了唐代仕女的真实形态，实现了“古董级复原”，让观众感叹唐朝少女从博物馆里“活”过来了。学习党史也要从“细”处入手，只有耐心细致地品读、原原本本地精读，才能从上海树德里、辅德里的灯光中，从井冈山上飘扬的红旗中，从遵义的二层小楼和延安黄土地上一孔孔窑洞中，体会中国共产党从诞生、成长到壮大的艰辛与伟大；才能从赵一曼的大碗、半条棉被、朱德的毛毯中，感悟共产党人前赴后继、勇敢斗争、舍生忘死的精神品质。要“全”学，《唐宫夜宴》不仅讲述了赴宴路上发生的趣事，而是通过将展示文物、还原宫廷生活等，将不同领域、多种元素全面融合，实现了国宝、国风、国潮的同频共振。学好党史，要在细学的基础上，运用系统思维、宏观视野，把革命、建设、改革等历史时期串联起来，充分认识特定时期、条件下，党史内部、外部，以及前后都有着不可分割的密切联系，善于从历史长河、时代大潮、全球风云中分析演变机理、探究历史规律。要“新”学，《唐宫夜宴》利用抠像、三维、ar等数字技术，实现了虚实场景的结合，完美展现了舞台效果。开展党史学习要注重借助网路、微博、微信等现代信息技术方式，通过拍摄党史教育题材的影视作品、在网站和微信等平台开设党史教育专栏、开办党史教育线上展厅等，探索形式新、效率高、党员喜闻乐见的学习方式，做到推陈出新、常学常新。
品味初心，砥砺奋进，关键在“学什么”。《唐宫夜宴》获得观众盛赞，是因为创作者尊重观众、精益求精，坚持了以人民为中心、以精品奉献人民的创作理念。我们党百年的光辉历史，就是一部为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的历史。从艰苦卓绝的革命史、波澜壮阔的改革史，到有效控制疫情、实现脱贫攻坚胜利、全面建成小康社会的今天，共产党始终坚持着“以人民为中心”的初心原点，生动诠释了“人民至上、生命至上”的情怀境界。党员干部要通过学习党史，进一步品味共产党人的为民情怀，做到追根溯源悟初心、为民服务践初心，工作中牢记“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去”“民生无小事、枝叶总关情”，发扬“为民服务孺子牛”精神，时刻想群众之所想、急群众之所急，多为群众办好事、办实事、解难题，真正把党史学习成效转化为工作动力和成效，防止学习和工作“两张皮”。
专项整治自查自纠情况报告
根据**x纪发〔20xx〕14号文《关于开展顶风违反中央八项规定精神问题专项整治的实施方案》的通知要求，深入贯彻落实中央第六巡视组巡视反馈意见，进一步推动各级党员干部持续加强作风建设，我办党支部部高度重视，认真组织开展，把整治工作作为近期一项主要任务抓好抓实，认真开展自查自纠。现将自查情况情况如下：
1、成立专门工作组，负责领导自查整治工作。坚决纠正和反对“四风”，进一步深化和巩固党风廉政建设。我办党支部及时召开专题会议，由党支部书记任组长统筹领导协调整体工作的推进，确保按时完成专项整治任务。
2、逐一对照，认真开展自查。
紧紧围绕4个方面13项具体专项整治内容一一对照检查，一一查明是否存在问题，认真分析原因，拿出措施严改实改、立即整改、彻底改。
3、强化监督责任，开展重点督查。
我办采取听汇报、个别访谈的方式，有针对性的开展重点督查。确保自查不走过场、不留死角。
1、倡导节约朴素，禁止大吃大喝。
2、严格规范外出开展业务检查的差旅标准。
3、切实规范其他公款消费行为。
经查，我办今年以来尚未发现有利用公开大吃大喝等现象，更没有发更没有发现存在高消费、娱乐场所接待等行为。
4、截止目前我办没有发现存在公管旅游现象。加强定期检查、随机抽查。
5、规范公车管理禁公车私用。我办无公车，对于下属事业单位市交易中心公车方面无利用职权和职务上的影响，公车私用。
此外，我办不存在检查评比，招商引资，办会办展中重形式、声势大、场面大的问题，也不存在利用婚丧嫁娶大操大办，铺张浪费甚至借机敛财的问题。领导干部带头做到按程序要求申报婚丧嫁娶情况。
坚持八项规定市一项长期的政治任务，我办将在市纪检委的领导下，防止“隐身”、“变种”违反中央八项规定，坚决克服纠正落实八项规定工作是“一阵风”的错误认识。把“不公款吃喝、不违规收礼、不公款游玩、不公车私开、不滥发钱物”的“五不”要求作为不能触碰的“红线”，严格遵照执行，并形成长效机制。
四风问题整治情况自查报告
为贯彻落实好《关于深化“四风”整治、巩固和拓展全省党的群众路线教育实践活动成果的实施方案》（黔党办发〔2016〕11号）和《关于对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”的通知》（x群组发〔2016〕10号）精神，县政府党组按照省委、市委和县委的统一部署，针对“四风”方面存在的突出问题，认真开展整改工作，取得了阶段性成效。现将有关情况通报如下：
一、精心部署，细化职责，认真做好整改落实工作县政府党组坚持高标准、严要求，不讲条件，不打折扣，全力做好整改落实各项工作。
一是高度重视，明确目标任务。对县政府党组“四风”方面存在的10条突出问题，组织政府班子成员逐一研究梳理，细化分解为31项具体整改任务。20xx年10月，针对民主生活会查摆出来的问题，党组班子制定了《xx县人民政府党组深化“四风”突出问题专项整治方案》、《xx县人民政府党组深入开展教育实践活动整改落实方案》和《xx县人民政府党组关于贯彻党的群众路线加强有关制度建设的计划方案》，明确了每项整改任务的整改目标、整改时限、牵头领导、牵头单位和责任单位，确保了事事有人抓，件件有落实。截止目前，“四风方面”存在的10条突出问题已全部整改完成，细化分解的31项具体整改任务已全部整改完成。
二是边查边改，做到立行立改。坚持将整改工作贯穿教育实践活动全过程，政府常务会议暨县长办公会多次对涉及政府效能建设、改善民生、社会事业和经济发展方面的事项进行安排部署。同时，要求各责任领导迅速行动，督促指导牵头部门和责任单位按期完成整改工作，让群众看到了实效、得到了实惠。政府党组成员的个人整改问题，分别于12月18日讨论通过14项、12月30日讨论通过22项，个人整改清单上所列问题已基本整改完成。1月20日的县长碰头会议上，对《县政府党组关于教育实践活动整改落实情况开展“回头看”的实施方案》进行专题讨论和研究，再次强调政府党组班子成员要充分认识作风建设的长期性复杂性艰巨性，巩固和拓展教育实践活动成果，防止“四风”反弹回潮，提高党员干部做好新形势下群众工作的能力，为全面深化改革和建设余庆提供坚强保证。
三是强化督查，确保有效落实。政府领导班子成员多次召开专题会议，研究解决整改工作中的困难和问题，特别是民生工程建设、推进行政审批制度改革等重点难点问题多次进行专项调研和督查。县政府督查室对各牵头部门、责任部门整改任务落实情况开展多次督促检查，确保整改工作顺利推进。自群众路线活动开展以来，《余府督查》共下发25期，涉及问题整改的18期。
二、突出重点，分类推进，整改工作取得初步成效在做好教育实践活动边查边改工作的同时，认真落实《深化“四风”突出问题专项整改方案》中确定的各项整改任务，整改工作取得了初步成效。
办公用房清理整治后资源利用情况自查报告
根据中央《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》及、省、市、县关于各级党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》精神，我局积极组织学习，并开展办公用房清理自查工作。现将有关情况汇报如下:。
一、统一思想，提高认识，加强领导。
局领导高度重视，为贯彻落实党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的要求，做好党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房有关工作，落实专人负责，严格按照相关要求和文件精神，对局机关和局属事业单位的办公用房进行了全面清理，确保相关精神落实到位。
我局为行政事业单位，单位编制总人数9人，实际在职干部14人，临聘人员2人。现有办公楼总建筑面积为1474m2,其中：公共服务室1251.5m2，设备用房面积20m2，因此实际办公用房使用面积仅为02.5m2。
按照《党政机关办公用房建设标准》之规定，我局属于三级办公用房，其办公用房实际使用面积为102.5m2/人，符合《党政机关办公用房建设标准》要求的编制定员每人使用面积为7.5m2的规定。
在单位办公用房清理自查过程中，未发现未经批准改变办公用房使用功能，出租、出借办公用房，未经批准租用办公用房和事业单位违规占用党政机关办公用房的情况。
xxx。
xx年xx月xx。
gsp情况自查报告
xxxxxx2012年x月x日取得药品经营许可证以来。即以“质量第一,服务至上”为指导方针，以“全心全意为人民健康服务”为宗旨。全体员工统一思想、强化质量意识，认真贯彻《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、gsp规定，改进管理，不断改善经营条件，树立良好的企业形象。
药店现在员工3人，其中药师2人。药店设有质量负责人、验收员、养护员等岗位，药学技术人员占从业人员66.7%，为保证药品质量奠定了坚实的基础。
药店位于xxxxxxxx，经营面积xxx平方米，依法经营中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）。
一、人员培训。
药店所有从业人员均经市局培训及自身培训，并持证上岗。
按照gsp对各类人员的要求，对直接接触药品的从业人员进行了健康检查，合格后持证上岗，并在工作中严格执行药店各项规章制度。按照gsp的要求，提高企业各类人员的素质，药店制定了各类人员培训计划，有组织、有计划地进行培训。通过学习，大家认识到gsp是药品经营各个环节的重要管理工作，意识到gsp确实是加强企业管理及保证药品质量的唯一手段。
二、设备设施。
根据gsp的要求，我店具有空调、冰箱、灭火器、鼠夹、窗帘等设备设施，并定期进行维护与保养，只有良好的药品陈列条件，才能有效地控制和保障药品质量以达到陈列和养护的需求。
三、购进验收。
药品的购进管理是药品经营中质量控制的第一关，也是确保企业经营行为的合法性，也是保证药品经营质量的关键环节。在采购过程中，坚持“以质量为前提，按需进货”的原则，对首营企业、首营品种填写审批表，并经质量负责人和经理审核批准。对首营企业和首营品种的审核，可以确认供货企业的合法资质和质量保障能力，从而有效地防止不合格药品进入流通领域。药品经营企业应当确保药品质量，是选择药品和供应单位的条件,购进药品应当满足人们预防、诊断、治疗疾病的需要为目标，以市场需要为导向。进货质量管理程序包括确定供货企业的法定资格及质量信誉；审核所购入药品的合法性及质量可靠性；对与药店进行业务联系的供货单位销售人员进行合法资质验证，签订有明确质量条款的购货合同。
药店计划购进的首营品种应填写“首营品种审批表”，并经经理审核批准，并向生产（经营）企业索取：
1、印有企业印章“一证一照”（药品许可证、营业执照）复印件；
2、质量报告书；
3、批准文件；
4、出厂检验报告书；
5、样品；
6、物价批文；
7、药品小包装、标签、说明书；
8、认证证书。当出现未经食品药品监督管理部门批准的生产药品；整件包装中，无出厂检验合格证的药品；购自非法药品市场或生产企业不合法的药品，判定为不合格药品。
药品验收记录是企业质量验收的核心依据，凡验收合格的药品，必须详细填写质量验收记录，记录内容包括通用名称、商品名称、剂型、规格、验收日期、生产企业、注册商标、批准文号、有效期、单位、数量、单价、供货企业、外观质量、验收结论，并由相关人员签字盖章。
四、陈列。
做到药品与非药品分开，处方药与非处方药、内服与外用药、易串味与一般药品分开摆放，能够按药品的剂型要求条件摆放。
根据药品的陈列特性要求，药店具有加湿器、空调等，通过控制调节药品的陈列条件，对药品陈列的质量进行定期检查，以达到有效防止药品质量变异，确保陈列药品质量的目的。
五、销售与服务。
为加强药品销售与服务，营业员对药品数量进行认真复核，在核对数量的同时还要检查药品的质量。销售药品时，能够严格遵守有关药品销售的法律、法规和制度。营业员能够正确介绍药品性能、用途、禁忌等，做到不夸大、不误导。对处方药的销售必须由质量负责人审核无误后方可售出。药店自成立以来，在食品药品监督管理局的领导、监督帮助下，药店员工认真学习gsp条款，规范经营活动，严格要求自己，努力工作，使药店依据gsp规范经营，更好地为广大人民群众的健康服务。
药品零售企业是直接为消费者服务的窗口，把好服务质量与药品质量是关系到广大人民群众的健康，最大限度地满足顾客的用药需求，更好地为顾客服务。
我店按照gsp条款已准备就绪，敬请市局予以认证为盼。
xxxxxx2012年xx月xx日。
排查整治自查报告
在预防“非典”期间，区教育局的领导亲临我校检查工作，对我校的预防工作提出了宝贵意见。据此，我校立即进行了有效的整改。“非典”改变着人们的卫生习惯。对我校的卫生、安全工作也是一个促进。我校以此为契机，加强了卫生、安全工作的力度。
1、加大安全工作的宣传力度。
教师会上均强调安全工作，行政会上也将此作为重要内容，国旗下讲话必向学生作宣传，学校红领巾广播站也开通了“撑起生命的保护伞”特别节目，热门思想汇报校内校外均有宣传资料上墙，印发了关于安全教育内容的《告家长书》，校门口有制作精美的进入标志——“外来人员，严禁入内”和“来访登记处”。
2、采取有力措施，消除安全隐患。
两岸加固和补充护栏，并有警示牌“小孩请勿在河边玩耍”以警示，每天放学后，教室及办公室都要喷药消毒，保持厕所的清洁卫生，使尿槽、工作。
总结。
便槽及时有清水冲洗，整修车棚棚顶，整修幼儿园幼儿滑板，食堂彻底进行卫生整治，非食堂工作人员不得随便入内等。
总之，我校通过采取切实有力的措施，不断消除安全隐患，使学校安全工作步入了良性发展的轨道。我们将进一步抓好学校安全工作，与抓好教育事业发展放在同等重要的位置，以确保师生的人身安全为己任，为社会的繁荣和稳定作出应有的贡献。
查整治自查报告
得分原因：
1、我乡通过了环评规划设计，并取得了由成都市环境保护科学研究院编制的金星乡创建国家和省级环境优美乡镇保护的规划设计书。
得分原因：全乡六个安置点进入主体基本封顶阶段，能在规定时限内完成主体施工。四、基础设施方面得分原因：能在规定时限内完成总平绿化工程和道路通畅。
扣分原因：通讯和光纤线路暂时无法到户。五、公共服务配套方面。
得分原因：公共服务设施配套到位，并按照规划设计有关要求执行。主要包括：小区放心店、就业服务站、卫生服务站、全民健身广场、综合文化活动室、管理用房、农贸市场、垃圾转运站、公厕、停车场10大设施同步建设同步完成。
六、权属调整方面：
得分原因：全乡六个安置点的土地权属调整都已全面结束，具备相关的调整方案，并与涉及占地农户签订了《土地权属调整协议书》，完成了《土地权属现状图》和《土地权属调整现状图》，完成了土地权属变更登记。
金星乡人民政府2010年12月28日。
自查整治活动报告
1、政治业务学习不够深入系统;
2、工商法律法规和各种活动宣传的力度不够;
3、市场和食品安全监管存盲区，个别分局《食品流通许可证》办理不及时;
4、行政执法办案力度不够;
5、少数干部职工工作责任心不强，服务意识、工作效力不高，缺少敬业精神;
6、部分干部职工工作积极性和主动性不高，缺乏创新精神;
7、少数同志的工作、生活作风松懈，开展批评与自我批评活动少;
8、请、销假和上、下班制度执行不够严格;
9、少数基层分局同当地乡、镇、村(居)联系沟通少;
自纠是整改的基础，整改是确保活动取得实效的关键。针对问题台帐，研究制定详细的'整改方案，进行“销号”整改，做到问题不解决不放过，整改不到位不放过。
1、加强政治业务学习。结合本系统开展的“每月一法”学习，进一步完善学习计划，做到计划、人员、教材、内容和时间“五落实”。以“三珍惜三增强”演讲比赛为契机，广泛开展读书活动，认真组织每月一法考试，及时通报考试成绩，通过各种活动进一步激发广大干部职工自觉学习政治理论和文化、业务，提高综合政治业务水平。此项工作由人教股、机关党委负责抓落实。
2、加大宣传力度。一是利用县局办照大厅的电子屏和各分局的宣传栏，广泛宣传工商法律法规;二是印发《工商办事指南》和消协维权宣传册，宣传工商的职能;三是通过各级新闻、报刊媒体宣传工商为民服务的措施。通过宣传，使全社会更加了解工商、理解工商、支持工商的工作。此项工作由法规股、办公室负责抓落实。
3、加大行政执法力度，提高执法办案水平。一是加强教育培训，通过自办业务培训和选派到上级部门参加培训，提升业务水平;二是推行行政执法指导新的执法监管模式，在消协维权、企业注册登记、年检验照等市场监管和行政执法过程中，通过提醒、示范、公示等行政指导形式，为各类市场主体，创业群众提供个性化、人性化服务。此项工作由法规股负责抓落实。
4、进一步完善市场和食品安全监管工作责任，加大巡查监管力度。一是认真贯彻落实好《食品安全法》，大力宣传食品安全法律知识;二是强化监管力度，建立长效机制，落实法律赋予工商部门的职责，防止监空白和监管不到位;三是充分发挥现有的装备、设备作用，定期和不定期的组织市场食品安全检测检验;四是加强市场监管人员的业务培训，提高市场监管能力和依法行政水平;五是认真兑现服务承诺，及时办理《食品流通许可证》。此项工作由消保局、市管股负责抓落实。
5、加强干部职工思想教育，提高服务意识。一是加强全体干部职工的思想政治教育，把“三珍惜三增强”活动作为日常教育的主要内容，通过专题教育，使全体干部职工牢固树立服务意识、责任意识，以强烈的事业心和责任感，为人民群众诚心诚意办实事、解难题。二是开展典型示范教育，用先进人物的先进事迹和精神教育、激励大家，进一步激发全体干部职工的生机活力，增强工作的主动性和积极性，创新工作思想，创造性地开展工商各项工作。此项工作由人教股、机关党委负责抓落实。
6、完善考勤制度和奖惩措施。进一步完善和规范考勤制度、请销假制度。将考勤制度和请销假制度的执行情况列入年终绩效考评，与奖惩措施挂钩。此项工作由办公室负责抓落实。
7、建立健全民主生活会制度。结合集中整治活动和“双述双评”活动，定期召开民主生活会，组织干部职工交流谈心，开展批评与自我批评，查纠解决思想、作风、工作方面存在的问题。把民主生活会作为一项长久的制度，经常组织交流谈心活动，了解干部职工的思想、工作情况，及时关心，解决干部职工的困难，使之安心于工商事业。此项工作由人教股、监察室负责抓落实。
查整治自查报告
为了进一步改进作风，切实转变文风会风，提高公务活动的效率，根据xxx69号文件精神，我镇从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，“文山会海”治理取得了明显的成效。现将我镇“文山会海”专项治理工作自查情况报告如下：
按照上级文件要求，我镇高度重视，召开镇党委会议，研究制定了《永乐镇“文山会海”专项治理活动实施方案》，并及时安排动员部署，把此项活动作为党的群众路线教育实践活动的一项重要举措，在全镇力戒形式主义，大兴求真务实之风。围绕治理的四个重点，对照彬发[2013]2号、彬办字[2012]75号，彬办发[2012]46号文件和《永乐镇关于改进工作作风密切联系群众的十项规定》的要求，我镇认真开展了“四查四看”，对全镇开会和发文情况进行了集中自查。
在改进“会风”上，提倡“少、小、短、严”。一是减少会议数量，少开会。能通过其它方式解决的问题一律不开会；除专题会议外，能合并召开的会议合并召开。二是控制会议规模，开小会。尽量少开大会，多开小会，会议只安排与会议内容密切相关的领导和工作人员参加，尽量减少参会人数。三是提高会议效率，开短会。召开会议要求主题明确、准备充分，议程具体、规范，领导讲话紧扣主题，突出重点，言简意赅。四是严肃会议纪律，正会风。参会人员提前10分钟进入会场，因特殊情况不能参加的，必须会前向会议组织者请假，未经批准不得缺席、不得代会；参会者按时签到、参会，未签到者视作未到会；会议期间，参会人员必须将手机调为振动，并做好会议记录，不得无故随意走动或离开会场；对违反会议要求的，进行通报批评。
在改进“文风”上，提倡“快、少、短、实”。一是提高办文效率。收文做到随收随登记，及时拟注转办，从班子成员做起，加快公文阅处速度。二是少发文，发短文。严格控制文件数量，可以通过电话沟通传递的，尽量不制发纸质文件。发文要求任务明确目标清晰，短小精悍内容实在，不发照抄照搬的文件，不发脱离实际的文件，文件要具有较强的针对性、指导性和可操作性。三是努力提高文稿质量。提倡写短文、讲实话，文章力求精炼、具体可行，讲话要符合实际、通俗管用。领导干部以身作则，刻苦学习，不断提高个人理论素养和文字水平，亲自动手写文章、改材料。凡是镇党委、政府各类公文，必须经主要领导或分管领导亲自修改把关并签名后，按程序印制。
目前，全镇各村、各单位高度重视，镇领导班子成员身体力行、率先垂范，文风会风得到有效整治，会议和文件得到明显简减，与去年同期相比，召开会议减少12次，党委、政府发文共减少25件，机关效能建设取得了新成效。通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我镇的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大提高了工作效率。牢固树立了求真务实、执政为民的理念，进一步改进领导方式和工作方法，切实改进文风会风，增强工作实效，降低行政成本，推进机关效能建设。
为了进一步改进作风，切实转变文风会风，提高公务活动的效率，根据乐沙委发[2008]12号文件精神，我局从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，取得了明显的成效，现报告如下：
一、文件简报精简情况。
（一）大力精减发文数量。今年以来，我局坚持少而精的原则，严格控制发文数量，文件、简报可发不可发的公文坚决不发，可长可短的公文一定要短。没有针对性、可操作性的措施和办法，只是一般性号召的文件不发；每年例行的、内容大致重复的文件不发；能以口头、电话、电传网络等形式发布的，不以文件印发；以开会作了部署的，一般不再发；没有重要事项的会议，不发会议纪要。2008年以来，我局的发文件数逐年下降，2011年全年发文18件，比2008年下降了28%，节约了纸张、节省了时间，提高了工作效率。
（二）按照规则行文。长期以来，我局一直严格按照办文程序行文，严把文件审核关。为提高文秘人员的业务能力，我局多次派他们外出培训，切实提高了我局文秘人员的写作水平和正确处理公文的能力。另外，我局规定，不得滥发和随意印制公文，联合行为未会签的不得擅自行文，自己能解决的，不得要求区委办、政府办批转或转发，从而有效控制发文范围和文件份数。拟以区委、区政府或区委办、区政府办名义印发的公文，均先交区委办、区政府办秘书股审核后再报区领导审批，从未直接送领导审签。
（三）注重文件质量。我局印发的文件注重在具体工作中的可操作性，具有针对性和时效性，简明扼要，实事求是。上报的材料开门见山，不讲空话，字数一般不超过2000字；平行文一般不超过3000字；下行政策性文件一般不超过5000字；代区委办、区政府办拟发的文件一般不超过4000字。
（四）提高文件处理效率。坚持每天5次（上午9点、11点、下午1点、3点、5点）在党政网上签收文件，并及时送领导阅处，做到随到随办。
二、会议精简情况。
（一）会议报批手续。我局召开会议程序是：先填写会议审批表，然后交政府办审核，未经审批的会议一律不开。
（二）会议数量。根据工作需要，做到确实需要召开的会议一定要按期召开。可开不可开的会议坚决不开，可合并召开的合并召开。
（三）会议规模。局系统召开的全区性会议，会期一般不超过半天。同时尽量压缩会期规模，减少参会人员和工作人员，与会议无直接关系的县级领导和各部门负责人不邀请参加会议。
（四）会议质量。需提交区委、政府召开的会议，我局在会前认真准备，制定会议方案。会上一般不印发领导讲话，每次会议只安排一名领导讲话，发言材料不超过3000字。
（五）会议经费和会议纪律。我局召开的会议严格执行有关财务规定，厉行节约，严禁铺张浪费，尽量节省会议经费。一般不统一安排食宿，不制法证件、不发笔记本、签字笔等。开会时，要求与会人员按时到会，不得迟到、早退、顶替、缺席，如确有情况不能参会，要向局主要领导请假。
通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我局的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大提高了工作效率。
自查整治活动报告
作风整治活动开展以来，预算科按照局党组要求和局作风整治活动领导小组的统一部署，积极参加各种学习活动，及时召开科务会议，认真领会活动精神。经过一阶段的学习，进一步坚定了理想信念，强化了宗旨意识，转变了工作作风，提高了自身素质。按照局作风整治活动办的具体要求，我科认真开展自查活动，围绕活动办提出的要解决的思想观念、工作作风和工作效率的问题，结合业务工作实际,通过分析对照，提出如下自查报告。
(一)思想观念方面的问题。我科整体上不存在思想观念落后、服务意识差、态度恶劣、衙门作风等问题，但在实际工作中，有时候出现办事干工作出发点不高、为广大群众和服务对象着想不够、从大局考虑问题的意识不够等问题。对基层情况的了解对基层的服务还有待进一步加强。
(二)工作作风方面的问题。一是一定程度上存在着“好人主义”，存在要求严就是为难服务对象的思想,与服务对象沟通较少。二是有时因为各种事务千头万绪，困难和矛盾层出不穷，工作上只求过得去，不求过得硬，缺少争先创优的`劲头，缺少改革创新的勇气，遇到问题解决得不够果断。三是缺乏开拓创新精神，争先意识不强，有时对自己要求不高，想问题、干工作、办事情按部就班，缺乏主动性和创造性。
(三)工作效率方面的问题。一是工作业务流程有待进一步修订完善，办事效率有待进一步提高。二是科室之间协调能力有待提高，科室之间配合容易出现问题，影响工作效率提高。三是科室职责和分工应该更加明细。
(四)其他方面存在的问题。一是政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，科室内部学习落实的也比较好，但学习的内容不够全面、系统。二是学习的自觉性不够强，业务学习也是急用了才能静下心来学习，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，致使理论素养跟不上，把握形势、了解大局不够透彻。三是争先创优精神不够足。对当前的工作有一种满足感，总认为在当前情况下能把日常工作做好，不出差错就已经很不错了，而较少去思考在工作中还存在这样那样的不足，缺少争先创优的进取精神。
以上查摆出来的问题，究其原因主要有：
(一)理论功底不够扎实，政治素质不够高，不能完全适应新形势对党员干部的要求。对理论学习重要性的认识不够，认为预算管理工作是业务工作，而做业务工作与政治理论学习关系不大的不正确认识。平时忙于应付各种事务性工作，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观系统化学习不够，缺乏对科学体系和精神实质的准确把握。在学习内容上，对有关财政预算工作方面的政策、法律、法规学习比较认真，对市场经济理论和现代科学技术知识的学习不够深入、系统。
(二)理财思想需进一步解放。当前，在思想觉悟、理论水平、业务知识、工作能力等方面与领导要求还有一定的差距，对有些问题考虑不深不细、缺乏战略眼光。
(三)创新意识不够。工作情绪不够稳定，在实际工作中习惯于用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，有时有等待观望、被动应付现象。
(四)调查研究还不够深入。工作中虽然特别注意掌握第一手资料了解真实情况，但因为事务性工作较多，到基层、到一线调研的时间还较少，调查研究的面还不够宽，一些方面的工作了解得还不够深入。
针对存在的问题，预算科决心通过这次作风整治活动，进一步加强思想观念、转变工作作风、提高工作效率，不断加强预算管理，为我市的财政工作做出更大的贡献。
(一)转变思想观念。一是坚持正确的学习方向，自觉加强马邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，全面落实科学发展观，努力在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原理及其精神实质上下功夫，在掌握马克思主义立场、观点、方法并用以指导实践上下功夫，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是要加强业务知识学习。熟悉业务是做好本职工作的前提和基础。要树立终身学习的理念，认真系统地学习科学发展观,不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平以及业务工作能力。增强分析问题、解决问题和辩别是非的能力，并注意理论与实际结合起来，不断提高个人修养。
(二)转变工作作风。转变思想作风，树立“工作就是服务，管理就是服务”的观念。坚持从群众中来，到群众中去的群众路线，把人民群众的愿望和要求作为想问题、办事情的根本出发点，以人为本，树立和落实科学发展观，踏踏实实为民做事。转变工作作风，埋头苦干办实事。要经常深入基层调查研究、指导工作，尤其要带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题到基层去，到群众中去深入调查、了解、倾听意见，努力研究和探索新形势下财政预算工作中出现的新情况、新问题，使财政预算工作适应新形势、新任务的需要。
(三)提升工作效率。要善于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，多与比自己能力强的同志比，多吸取别人的优点和长处，多学习其他地市的先进管理经验，不断提出改进工作的新办法、新思路，进而提高工作效率。同时，加强要科室自身建设、搞好综合协调，提高大局意识，一切从工作大局出发。
四项整治自查报告
3月份，公司上下深入开展了以“五个平安、五个文明大整治，吃拿卡要大整治，20条禁令大整治，职工不满意的事大整治”为主题的“四项整治”活动。在此期间，我轮以此次大整治为契机，以此次四项整治为依据，在船舶上下展开了一次轰轰烈烈的自我排查，互相讨论，互相进步的大整改活动。
月初，随着公司文件的下发，及集团例会精神的传达，我们船的大整治活动也随之开始了。在开始之前，我们按照公司要求，首先根据我们本船特点，制定了详细的整治内容，及各项措施，并明确规定了此次整治的各项步骤及达到的效果。船长及轮机长分别在工作例会上对此次大整治作了动员讲话，并特别强调，“四项整治”活动，是事关港口和轮驳公司长盛不衰、长治久安的核心，是树好风气、带硬队伍，创造“十二五”发展辉煌的必然要求，是立足当前，夺取首季“开门红”、半年“双过半”和全年“满堂红”的关键，全船上下务必高度重视，提高认识，落实责任，全面落实“四项整治”的各项要求。
通过前段时间“我说这五年”活动的展开并结合此次千名员工大培训的学习，我们多次利用211学习时间，及例会时间人人谈体会，谈感触，切实使员工感触到自己与港口就是一个利益共同体，港口强盛了，我们的日子也就红火了，港口长盛不衰，我们的生活才能越来越红火！通过“2.7”事故和西联元月份“五个平安”信息教训，以“我的安全是什么、我的责任是什么”为主题，人人针对自己的岗位展开排查，明确责任，相互监督，并通过以往的一些事故案例的学习深刻反省自己的工作态度，提高安全意识，从根本上做到知风险、会安全。
对于船上手持角磨机等事故易发生的工属具，全船人员对于其安全操作规程都要求熟记，对于劳保用品的穿戴等屡教不改的老问题船上通过此次整治将会严肃考核。并通过讨论结合实际，列出习惯性违章的表现、不安全因素和设备设施安全隐患清单，警示员工认真防范，确保安全。坚决做到全面排查不留死角、及时整治不留后患，确保“四不伤害”。
严格了船上人员的请假考勤制度，对于请假人员严格按照公司请销假制度步骤，对于迟到早退、无故缺勤、无故换岗等情况，船上将会严格考核，做到规范管理。
对全船的消防急救设备进行了一次大检查，对于灭火器有效期，压力值是否正确，水龙带的老化情况，水枪的配备以及消防设施的可用情况都逐一进行了排查，并记录。确保全船的消防急救设备随时处于良好可用阶段，防患于未然。
全船人员对用电安全又进行了一次大复习，大总结，并对电暖气等用电事故多发部位进行了整改，把隐患消除在萌芽状态。
在例会上，再一次强调了船上有车人员的酒驾问题，通过几起惨痛的事故教训，再一次阐述了酒驾的危害。
通过《关于下发廉洁从业“二十条禁令”的通知》的学习，是我们体会到“经济”和“安全”是两条绝对不能触碰的高压线，这句话的重要性和责任感。
通过全船员工参加公司组织的“文明礼仪大培训”，以及对《青岛港员工文明礼仪300例》的学习，对坐立行说等日常工作生活的基本准则和基本用语进行了规范。使我船职工能够真正地适应青岛港世界强港的发展，真正实现从外表到内心的彻底转变、脱胎换骨。
在“五个文明”大整治阶段，我船甲板人员对全船室内卫生进行了一次彻底的大扫除，对各班所属的卫生环境进行了全面自查、整改，对于容易被忽略的卫生死角进行了清楚，确保物要整洁、船要靓丽。
我船机舱人员在这次大整治之中，对全船的各台设备又进行了一次大排查，并对某些易出现问题的部位责任到人，对设备进行了一次大清洁，确保无油污，无锈迹，无跑冒滴漏等现象的出现。
全船员工严肃认真的对待此次的“职工不满意的事”问卷调查，并向公司提出了自己认为不满意的事情。
通过此次“四项整治”活动的进行，我船无论在人员还是船舶方面都有了一次较大的提升，特别是在“五个平安、五个文明”方面，我船员工切实看到了很大的进步。下一步，我们将认真总结在这次整治中所暴露出来的问题并完善我们的整治措施，完善长效管理标准和考核机制，守护我们的胜利成果，坚决确保“四项整治”活动取得长久、扎实的效果。
排查整治自查报告
针对查摆出的问题办党组高度重视，认真查找深入分析了问题产生的思想根源和主观原因，并按照边查边改的要求，制定了整改措施，接下来是小编为大家收集了关于一整治五排查自查报告，供大家参考借鉴。
一整治五排查自查报告范文(一)根据《大连市正风肃纪“五排查、五整治”专项活动工作方案》(大群组发〔20xx〕8号)通知精神，经过认真逐项对照检查，现报告如下：
1、集中排查整治中央“八项规定”和省市委有关规定落实不到位的突出表现。重点整治文山会海、官话套话空话盛行、不深入群众、超标准接待、节庆泛滥、违反规定出国、公款旅游、违反规定建设楼堂馆所等突出问题。主要表现在，深入实践不够，联系群众不够。将认真加以改正，做到密切联系群众，深入实践，为群众利益多办事、办实事。其他没有。
2、集中排查整治干部作风方面存在的突出问题。整点整治“形象工程”、“政绩工程”、弄虚作假、“小金库”、铺张浪费、公款互相宴请、公款高消费娱乐、接受会员卡和商业预付卡、玩风盛行、超标准使用办公用房、多占住房、违反规定配车等突出问题。主要表现在，有时用餐有大手大脚浪费现象，有时参加公款宴请和宴请客人。将认真改正，保证今后不再发生。
3、集中排查整治损害群众利益的突出问题。整点整治惠农政策落实过程中损害群众利益、医药购销和医疗服务中损害群众利益、教育领域损害群众利益、食品药品安全领域损害群众利益、环境保护领域损害群众利益、征地拆迁中损害群众利益等突出问题。没有。
4、集中排查整治权力运行中滋生腐败的突出问题。集中排查勤政廉政风险点，实行上审批、上公共交易、上电子监察，实行权力公开透明运行，堵塞权力运行中滋生腐败的漏洞，重点整治以权谋私、专项资金乱用、跑官要官、拉票贿选等突出问题。没有。
一整治五排查自查报告范文(二)一是坚持以上率下。结合我镇实际，由镇党委书记带头示范，各班子成员结合各自分管业务及联村工作，结合“五排查一整治”活动，以上率下开展“六查找”，即：对照“忠诚干净担当”查找问题、结合巩固教育实践活动成果查找问题、开展班子成员谈心交心相互查找问题、深入所包村开展“三同”查找问题、发放征求意见表或设意见箱查找问题、召开座谈会查找问题。
二是坚持抓细抓实。通过转发《麟游县村级组织规范化管理办法(试行)》，印发了《崔木镇村级干部管理制度》等，加强13个村级公共服务站点正常运行，统一制作并公示村干部坐值班服务牌、联系帮扶台账，加强村干部坐值班，落实群众办事干部代办，持续深化“334”工作法。通过修订完善《镇党委落实党风廉政建设责任制规定》等10项制度、《镇机关工作规则》，制定了《整治镇干部“走读”问题的办法(试行)》，进一步严明镇机关干部工作规矩，切实执行镇机关干部签到制、分管领导带班制、首问负责制、值班制度，按岗位明确分工，加强服务质量，提高服务效率。
三是坚持真督实查。镇党委按照“五排查一整治”活动要求，成立督查组深入13个村对村干部值坐班情况、镇村干部不作为、乱作为、慢作为等现象进行督查，并随机征求办事群众关于镇、村干部在办事效率、服务态度等方面是否存在办事推诿、效率低下的现象，加强了便民服务工作督查;在镇、村内勤管理上，通过设置镇村干部服务反馈意见箱，加强镇机关上下班、村值班情况的约束管理，严肃上下班、请销假等纪律，对违反有关纪律者严肃处理。同时，镇党委根据工作需要，重新调整了部分干部的岗位，选优配强了镇便民服务大厅的人员配置，夯实了联村组工作责任，进一步转变干部作风，优化群众办事软环境。四是坚持统筹兼顾。结合“五排查一整治”活动，进一步严明纪律约束，提高责任意识，持续深化“三严三实”专题教育。围绕立足当前冬令时节，整合干部力量，积极组织镇村干部开展安全生产大排查、困难群众冬令生活救助、贫困人口建档立卡“回头望”、森林防火宣传等;围绕基层组织建设，夯实抓党建主体责任，开展村党支部书记述职评议工作，深化“升级晋档、科学发展”，加强村级阵地建设管理，落实农村“五有”格局;围绕年考、环境综合整治、重点项目等，成立专项督查组对各村工作情况集中督查，进一步夯实镇班子成员包抓责任，层层落实干部责任，共同抓好各项指标的完成质量，全面推进各项任务的圆满收官。
一整治五排查自查报告范文(三)按照市委党的群众路线教育实践活动领导小组《印发〈盘锦市正风肃纪“五排查、五整治”专项行动实施方案〉的通知》(盘群组发〔20xx〕11号)要求，办领导班子和领导干部以贯彻落实中央八项规定为切入点，通过自己找、群众提、互相帮等方式，对“五排查、五整治”的主要内容进行逐项查摆，坚决纠正在办领导班子和领导干部身上存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，确保专项行动取得成效。
一、认真按照“五排查、五整治”的要求，查找在领导班子和领导干部身上存在的问题。
1、集中排查整治中央八项规定落实不到位的突出问题。中央八项规定和省委的十项规定、市委八项规定印发以后，办党组制定了贯彻落实的实施意见，明确提出了改进和加强调查研究，在提高政策措施针对性、实效性上下功夫，使实劲、办实事、重实效;在改进领导方式方法，着力解决实际问题上下功夫，不图虚名、不搞花架子、假把式;在改进和端正政风、会风、文风，在树立“清廉、务实、勤俭、为民”形象上下功夫，严格控制会议数量、规模、经费，精简文件和简报。坚持勤俭节约，艰苦朴素，严格杜绝公款旅游等突出问题，努力削减一切不必要的开支，真正把有限的资金、和财力、物力用在中心建设上，坚决反对铺张浪和奢靡之风。但仍存在深入基层调查研究不及时、不到位，对存在的问题缺少行之有效政策措施，有说空话的现象;有时对上级指示及工作要求照搬照套，满足于“以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话”，缺少结合本单位实际的有力措施，缺乏严格的督促检查，造成会议年年开，文件月月发，但难以取得应有的效果。
2、集中排查整治干部作风方面存在的突出问题。在每年年初办党组都专门研究加强机关干部队伍作风建设情况，并提出具体的意见和建议。在日常工作中办党组成员坚持以身作则，带头学习理论、带头深入基层、带头查找问题、带头转变作风。办领导非常重视做好对清理“小金库”工作检查监督，各科室按照方案要求积极进行自查，坚决杜绝小金库问题。办党组成员坚持严格自律，没有多占住房、违反规定配车等突出问题。但部分党员干部有的计较个人利益得失，在生活待遇上习惯攀比，甚至个别人思想空虚，贪图安逸，心里羡慕权力部门个别人所存在的特权行为和不健康、不文明的生活方式等等。
3、集中排查整治损害群众利益的突出问题。多年来，办党组以提高干部队伍综合素质能力，打造便民、高效、廉洁、规范的服务队伍，提高为民服务水平为着力点，狠抓重点工作和职能工作的落实，较好地提升了办服务水平。
4、集中排查整治权力运行中滋生腐败的突出问题。在干部选拔任用方面，坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩，坚持职位、资格、条件、程序和方法公开，严格按照公开选拔、竞争上岗的程序选拔任用干部，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来。坚持党管干部的原则，不临时动议选拔干部，不个人代替组织决定干部，不“带病”提拔干部;坚持严格选拔任用干部条件，不够条件绝不选用，不够标准的绝不任用，不够民意的绝不重用。几年来，我办没有发生一起有关干部选拔方面的信访事件。
5、集中排查整治群众办事不顺不便的突出问题。办党组把提高办事效率和服务质量作为干部年终考评的重要依据，引导机关干部增强公仆意识、服务意识，树立正确的事业观、工作观、政绩观，时刻牢记党和人民的重托，认认真真地做事，老老实实地做人，使每一位干部都能自觉的从本职工作出发，做好为基层服务工作，热情对待来大厅办事的群众，坚决杜绝门难进、脸难看的问题。但仍存在个别机关干部对来群众反映上来的困难和问题缺乏了解，工作效率低的情况时有发生;有的遇事推诿，怕负责任，寻找理由经常以没有行政权力为借口推诿扯皮。
二、对“五排查、五整治”查找出来问题的整改措施。
针对查摆出的问题办党组高度重视，认真查找深入分析了问题产生的思想根源和主观原因，并按照边查边改的要求，制定了整改措施。
1、以务实高效为原则，进一步精简会议、文件。严格清理、切实减少各类会议，能不开的会议坚决不开，能够合并的会议合并召开。严格文件批发程序，切实提高文件简报质量和时效。加快机关电子政务和信息化建设，逐步实现文件和简报资料的络传输和上协同办理，减少纸质文件和简报资料。
2、以勤俭节约和廉洁自律为标准，进一步规范公务行为。认真落实党风廉政建设责任制和廉洁从政若干准则，自觉加强党性修养，管好自己、管好身边工作人员。严格执行住房等有关工作和生活福利待遇的规定，自觉执行和遵守财务制度，不搞特殊化。
3、以建章立制为手段，进一步用制度规范人和办事程序。围绕“为民务实清廉”，建立健全工作制度、管理制度、考核制度。研究制定党组深入基层调研制度;进一步完善办党组廉洁从政、集体领导、民主决策的制度，特别是要抓好专项资金使用管理、人事干部选拔任用、重大财务支出、“三公经费”管理使用等规章制度的完善，建立健全和进一步完善全面严密的制度体系，从制度建设上巩固发展群众路线教育成果。加强对制度执行和遵守情况的监督检查，认真查处违反制度的行为，维护制度的严肃性，强化制度的刚性约束力，使群众观念不仅内化于心，而且固化于制，外化于行。
gsp情况自查报告
医药集团有限公司，始成立于1993年4月的药品批发企业，公司类型:有限责任公司，公司注册资本：3049万元人民币，公司注册地址：经济技术开发区 路路南，经营场所和仓库均与公司注册地址相同。
医药集团有限公司设有 医药集团华康大药房连锁有限公司、医疗器械有限公司、 药业有限公司等独立法人子公司。 医药集团有限公司经营范围：中成药、中药材、中药饮片、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品、麻药、蛋白同化制剂及肽类激素。
经营方式：批发。
公司业务范围覆盖等部分市区的药品经营和医疗使用单位。20xx年药品销售额 亿多元。药品配送能力和配送业务量位于 省前五位。
公司集团总部经营现有各类用房建筑面积14000m2，其中营业、办公、后勤保障、辅助用房等约8000m2；药品标准仓库6448m2 （含阴凉库4849m2、冷库120m3、特殊药品库100m3、中药饮片库、常温库1200m2）。所有营业、仓库、办公和辅助用房均为本企业自有资产。 现有员工210人，其中：各类大中专毕业人员154人，药学及其相关专业99人；专业技术人员54人，药学及其相关专业技术人员50人，中级以上技术人员7人。其中执业药师3人，药师 16人。20xx年销售额达2.98亿。
持规范企业的经营行为，确保了公司质量管理体系的正常和有效运行。从整体上提升药品经营质量管理的水平，保证了本公司的药品经营质量和人民群众用药安全、有效，取得了良好的社会效益和经济效益，在本行业及社会树立良好的企业信誉和社会形象，并获得 省食品药品监督管理局20xx-2012年度 省医药质量管理奖。 20xx年修订版《药品经营质量管理规范》颁布实施以来，公司领导高度重视，组织人员多次参加省局举办的有关培训，公司内部开展了《药品经营质量管理规范》知识培训，以提高全体员工对新版《药品经营质量管理规范》的认识和了解，提高全员参与质量控制的意识。同时按照《药品经营质量管理规范（20xx年修订）》的要求，组织人员重新修订了公司各部门职责、各岗位职责、管理制度和各项操作规程，完善了的质量管理体系，能够对药品采购、储存、销售、运输等各个环节采取有效的质量控制，可以保证药品质量。对药品经营各个环节进行了风险识别、风险评估、风险控制和审核。依据要求，对计算机系统进行了专项审核，升级并完善了计算机系统功能。组织了对公司组织机构与管理、职能与职责、人员与培训、设施与设备、采购、收货、验收、储存与养护、出库与运输、销售与售后服务、文件系统等系统全过程的公司内部审计和自查。经过自查、整改、完善，促进了公司质量管理工作进一步落实完善，提高了公司整体经营管理水平和质量保证控制能力，取得了较好的经济效益和社会效益。现将实施gsp工作自查情况汇报如下：
gsp质量体系自查报告
1、质量管理体系
律法规的要求，建立健全组织机构和质量管理体系，明确了各部门的职责和质量责任；配备了符合规定的专业技术人员，各级人员能够认真履行职责，药品采购、验收、储存、养护、销售、售后服务等各个环节均严格按照规范要求执行。公司自成立以来，从未出现任何质量事故和重大质量投诉，取得良好的社会效益和经济效益，为宿州市经济社会发展做出了企业努力。
《药品经营质量管理规范（20xx年修订）》颁布以来，公司高度重视，先后派出近20人次，参加了《药品经营质量管理规范（20xx年修订）》宣贯班培训学习。公司内部开展了《药品经营质量管理规范》知识培训学习，以提高员工对新版《药品经营质量管理规范》的认识、了解和参与质量控制的意识。
公司建有完善的质量管理体系并能够有效运行，开展质量控制质量保证活动，可以保证经营全过程中的药品质量。
公司制定有明确的质量方针和质量目标要求，公司的质量方针是“”。同时，依据各部门的职能，开展了质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等活动，对质量目标进行分解，将质量质量方针和质量目标贯彻到药品经营活动的全过程。
公司制定有质量风险管理制度，采取前瞻式的方式对公司质量管理体系、药品采购、药品收货、药品储存、销售、运输、售后服务、质量保证等各个环节进行质量风险识别、风险评估、控制、沟通等活动，对经营过程中存在的风险进行评价，防止风险产生，采取恰当的预防措施，切实消除潜在的隐患或缺陷，有效控制药品经营过程中的质量风险。
公司的质量管理体系与经营范围和规模相适应，包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。
理体系改进措施，不断提高质量控制水平，保证质量管理体系持续有效运行。
公司对供应商、采购商质量管理体系进行了审核、评价，对主要供应商、采购商采取实地考察的方式进行质量体系评估。对所有供应商、采购商均实行动态管理，定期更新有关资料证明文件，保证供应商、采购商相关资质时刻处于合法有效的控制状态，保证药品来源、去向渠道合法。
2、组织机构与管理职责
公司设有和公司经营规模相适应的组织机构和职能部门。目前，公司设有总经理室、质量管理部、采购部、储运部、信息中心、销售业务部、财务部、人事行政部等职能部门、40个岗位，每个职能部门和岗位都明确的职责、权限、相互关系和质量管理职责，各部门能够在各自的职责范围内独立履行职责，开展相应的职责活动。
公司总经理是公司安全生产、药品质量第一责任人，对公司经营的一切结果负有最终责任。
公司质量负责人由公司副总经理担任，并在 省食品药品监督管理局进行备案，全面负责公司药品质量管理工作，独立履行赋予的质量管理职责及其他职责，在公司内部对药品质量管理具有最终裁决权。
公司设有独立的质量管理部，现有人员7人，都是公司全职在编人员，能够独立履行各自的相关职责。
并建立药品质量档案；负责药品的质量验收工作，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；负责假劣药品的报告；负责药品质量查询；负责指导设定计算机系统质量控制功能；负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；组织验证、校准相关设施设备；负责药品召回的管理；负责药品不良反应的报告；定期组织开展质量管理体系的内审和风险评估；督促有关部门开展质量管理教育、培训和员工健康体检工作，建立相关档案；履行药品监督管理部门及公司领导安排的其他职责。
3.人员与培训:
公司从事药品经营和质量管理工作的人员共有210人。其中：各类大中专毕业人员154人，药学及其相关专业99人；专业技术人员54人，药学及其相关专业技术人员50人，中级以上技术人员7人。 公司总经理： ，男，中共党员， 本科学历，主管中药师，从事药品经营管理30年，药品质量意识较强，从未受到任何与药品经营有关的处罚、处分，没有相关法律规定的禁止从事药品生产经营活动的情形。
公司质量负责人： ，女， 中医学院药学专业本科毕业，执业药师，从事药品经营15年，现任公司分管质量工作的副总经理，没有相关法律规定的禁止从事药品生产经营活动的情形。
公司质量管理部经理： ，女， 中医学院药学专业本科毕业，执业药师，从药年限22年，现任公司质量管理部经理，没有相关法律规定的禁止从事药品生产经营活动的情形。
质量管理员：1人。 ，男， 中医学院药学专业专科毕业，执业药师，从药年限8年，能够胜任本职工作。
集中整治自查报告
自我市开展“一创双优”活动以来，按照我市教育局的安排部署，通过集中和讨论，我认真地学习了“一创双优”活动的相关内容，积极参加了学校里的大讨论，认真查找自身在学习和等方面存在的突出问题，并从自身找原因，主动整改，自我完善。现将自查情况报告如下：
1、思想认识不够，政治理论学习不深入。只停留在表面现象，没有从实质上深入研究，导致对一些问题的认识上存在困惑。
2、与家长沟通不够。学校、家庭与社会是不可分割的集体。要使能有个性地发展成为德、智、体全面发展的优秀人才，必须与家长及时密切地联系，多交流，多沟通。在这方面的工作还不够主动，未能全面的了解学生。
3、业务有待提高，本人多年从事英语教学，初次接触历史教学，教材不熟，教学方法过于简单，缺乏创新。
4、教学的基本功，不是很扎实。作为历史教师，普通话不太好，发音不准，影响教学效果，不利于教学任务的完成。
1、对教学理论的学习认识不够，疏于学习。以往我总认为，只要能把的本职工作干好就行，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。在我自己的教学工作岗位上，我认为只要能把历史课上好就行了，而放松了对其他课的知识学习。
2、对“一切为了学生”的思想观念弱化。我们的一切出发点应着眼于学生，想学生之所想，急学生之所急，真正做到一切为了学生。在工作中，学生稍有不听话就缺乏耐心，缺少笑脸和热情，总认为他们不是自己的孩子，他们想要怎么样就随他们，对他们也不严格管教，放任自流，与同学们的交流不够，没有与经常与他们打成一片结下浓厚的情谊。
3、思想观念不创新，认识落后进取心不强。思维局限，认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按教学条款和规章制度的要求办事，工作上不出错，不给学校添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
1、加强教育教学理论学习，积极参加学习活动，提高思想认识，并让理论与实际相结合、
2、加强专业知识学习，虚心求教，探索教学理论，改进教学方法。
3、树立服务意识，做到“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”始终围绕为学生服务的这一先决条件，严于律己，一丝不苟，干好自己的本职工作。
gsp情况自查报告
1、企业的性质及类型：
xxxx医药有限公司”原名“xxxx医药公司”， 该公司成立于1992年，原隶xxxxxxxx。经营地址是市xxxxxxx号。 公司在总经理的领导下，严格按照gsp的要求规范经营行为，公司从药品的购进、储存、销售一直按照gsp要求管理，坚决落实质量管理职责和质量管理程序，通过不断的培训让员工知道在其岗位上做什么、怎样做，责任落实到人。
2、营业场所、仓库、办公及辅助区面积：
公司现有办公场所面积300㎡，经营场所面积90㎡，仓储面积1232㎡，其中阴凉库：982㎡，常温库214㎡，冷藏库14m2，易串味库22㎡。另设有40m2的验收养护室。
仓库按要求划分为：待验区、退货区、发货区、合格品区、不合格品区，分别用黄色、绿色、红色明显标志。行政办公区与仓库完全分开。
3、人员概况：
公司现有职工80人，其中：执业药师 1 人，从业药师2 人，药1师人，其他技术人员4人。药学技术人员占员工总数的10%。从事药品质量管理、验收、养护工作人员7人。
公司主要负责人具有相关学历和职称，熟悉国家有关药品管理的法律、法规、规章及所经营药品的知识。质管部经理具有执业药师资格，大专学历。从事质量管理的人员，均为大专以上学历，且专职在岗。
4、企业经营状况：
(1)经营方式范围：经营范围为：中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品。
(2)公司注册资金100万元，20xx年经营品种660多种，20xx年完成销售额约8000万元。
为了贯彻执行《药品经营质量管理规范》及其实施细则，公司建立了以总经理为首，包括质管部、办公室、业务部、储运部、财务部负责人在内的gsp管理小组，成员有xxxxxxxxx等，并明确了具体职能。同时进行了软件整理、硬件改造。为使我公司质量管理符合认证标准，我们于20xx年1月12日——1 月14日进行了全面的内部评审。通过制定方案，召开会议布置任务，提出要求，组织检查，综合评审，下达整改通知书，制定措施，实施整改，最后做出企业自查内审报告。
具体内容如下：
1.建立了质量管理组织，制定了质量管理制度，发布了质量方针目标。
(1)质量管理组织情况
设立了由总经理直接领导下的质量管理机构。机构下设质量管理组、质量验收养护组。企业质量管理机构负责人为执业药师;质管、验收、养护和销售人员均具有中专以上学历，经药品监督局培训并考试合格。从事质管、验收、养护人员7人，占员工总数的9%。
(2)药品经营质量文件的制定及运行情况：
公司制定了质量方针及目标，成为公司进行质量管理、开展各项质量活动的基本准则。
由总经理及质量管理机构负责人牵头组织编写的质量管理职责、程序文件，规范了相关记录，明确了规范各部门职责及岗位责任制。
程序文件包括：质量方针和目标管理;质量体系的审核;质量责任;质量否决;质量信息管理;首营企业和首营品种的审核;质量验收;仓储保管、养护和出库复核的管理;记录和凭证的管理;有效期药品、不合格药品和退货药品的管理;质量事故、质量查询和质量投诉的管理;药品不良反应报告的规定;卫生和人员健康状况的管理;质量方面的教育、培训及考核规定等。 20xx年根据内外部环境的变化，我们对质量管理文件进行修订和颁布，其中修订和颁布了质量职责16项，质量管理制度36 项，操作程序21项。其中包括：对兴奋剂药品管理，如兴奋剂的分区管理、验收以及对销售客户和人员资质的索取审核。通过不断的改进质量管理制度，从而保证公司经营的进一步规范。 20xx年我们制定的质量方针是“质量第一，用户至上”，质量目标为：1.确保公司经营行为的规范性、合法性;2.确保所经营药品质量的安全有效;3.确保质量管理体系的有效运行及持续改进;4.不断提升公司的质量信誉;5.最大限度的满足客户需求。同时分解为：1.首营企业、首营品种审批率 100%;2.库存药品合格率100%;3.购销合同均有质量条款或100%签订质量保证协议;4.直接接触药品员工每年体检一次，并建立健康档案;5. 相关岗位均要持证上岗;6.新录入员工均进行岗前培训;7.入库药品验收合格率为100%;8.质量查询和投诉受理、处理率100%;9.质量信息、不良反应及时上报率100%;10.全年重大事故为0;11.质量培训每季度一次。通过质量方针和目标的制定、发布，有力的推动了公司质量管理全面开展，收到了良好的效果。
(3)质量体系的实施与运行
公司定期进行质量管理程序实施考核，使管理程序落实到实处，发现问题及时纠正。每年对公司药品进货质量进行评审和总结。
2、人员与培训
(1)培训：公司为提高人员素质，采取请进来或送出去的多种方式对人员进行继续教育。积极参加各级药品监督管理局的各种培训，质管、验收、养护、保管等相关人员都进行了培训并考试合格。公司办公室和质管部共同制定了年度培训计划，由办公室按计划组织培训，每季度培训一次并考核。培训内容包括药品管理的法律、法规、规章和药品专业知识及专业技术、管理程序及管理职责，培训及考核均记录存档。通过培训使员工提高了质量意识，保障了质量管理体系的有效运行。 20xx年我公司共培训4次，10个学时，考核4次，均为优、良。
(2)健康检查：质量管理、验收、养护、保管等岗位人员不但在专业素质方面须达到要求，健康状况也须符合要求。新上岗人员须经体检合格方可上岗，在岗人员按规定每年体检一次。通过体检以上人员均未患有皮肤病、传染病、精神病。办公室建立了“健康检查汇总表”及健康档案。
3、设施与设备
环境质量是保证药品在经营中其安全有效的基础。公司现有办公面积300㎡，经营面积90㎡，仓储面积1232㎡，其中阴凉库：982㎡，常温库214㎡，冷藏库14m2，易串味库22㎡。另设有40m2的验收养护室。
库区地面平整、无积水和无污染源，办公区与仓储区严格分开。库内墙壁、顶棚、地面光洁平整，门窗结构严密，并有良好的通风系统和排水设施。库区内配置有温湿度调节系统、消防系统、温湿度计。冷藏库配备了双电源，安装了温湿度自动记录设备。当库房温湿度超出范围时，及时采取调控措施，以使保持合格范围。除此之外，库区设置有通风、驱鼠、防虫、防蚊蝇等设施，以及符合安全的照明设施和拆零、拼箱等工作场所。
验收养护室内配置有：千分之一天平、标准比色液、澄明度检测仪、空调，室内温度严格按要求调控。
公司对所用的设备和设施制定有检查、维修、保养和操作规程并建立了使用记录及档案。
营业大厅宽敞明亮，设有电脑8台，购销业务全部实行微机管理。
4、药品购进
公司严格按制定的《药品购进程序》、《药品购销合同评审程序》、《首营企业和首营品种审核制度》对供方进行审核，建立供货企业档案。以确保购进的药品是合法企业生产或经营的、符合质量要求的合格药品。
在审核确定供货企业的同时，对其与本企业联系的销售人员进行合法资格的确认。即：收取销售人员的身份证复印件，检查其所持有的法人委托书及委托书期限。
公司与供货企业所签订的购货合同中有质量条款并按质量条款执行。购销合同中明确：药品质量应符合其质量标准和有关质量要求;药品附产品合格证;药品包装符合有关规定和货物运输要求。业务部建立了合同管理台帐。质量管理部负责监督购货合同中质量条款的执行。
目前已完成首营企业审批580家，首营品种审批387种。现供方资质齐全，质量合格，票据齐备。
5、药品验收
公司均按国家法定标准和进货合同中的质量条款以及《药品验收管理制度》、《销后退回药品管理制度》、《药品质量验收操作规程》对购进药品、销后退回药品的质量逐批验收，包括药品外观的性状检查和药品内外包装及标识的检查，建立了《药品验收记录》。验收记录记载了供货单位、数量、到货日期、品名、规格、批准文号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项内容。验收记录按要求存档。
对销后退回药品，验收人员按进货“验收细则”的规定逐批验收。并填写《销后退回药品检查验收记录》，记录按要求存档。
验收在规定的时限内完成，验收时抽样按《验收抽样细则》进行抽样，确保抽取的样品具有代表性。首营品种须有该批号药品的质量检验报告书。仓库保管员凭验收员签字收货。对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况，拒收并上报有关部门处理。
用于药品验收养护用仪器、计量器具，按规定登记、使用和定期校验并记录。
发现不合格药品按《不合格药品管理制度》上报，经确认的不合格药品，移入不合格品区存放，并悬挂红色不合格品标志牌。
不合格药品按《不合格药品管理制度》、《销货药品管理制度》进行确认、报告、报损、销毁并填写相应的记录。
08年改制后已验收药品1493批，验收率100%，验收合格率100%，均有记录。
6、药品储存与养护
(1)严格实行色标及“分开”管理。库房内划出了待验区、合格品区、不合格品区、退货药品区、发货区，并有色标标记。养护员及库管员严格按要求摆放药品。做到药与非药分开;内服药与外用药分开;易串味药与一般药分开。并达到“五距”要求。
(2)严格控制库区温、湿度。养护人员随时检查在库药品的储存条件。配合保管员进行库房温、湿度的监测和管理。每日上、下午各一次定时对库房的温、湿度进行记录。若库房的温、湿度超出规定范围时采取调控措施。
(3)养护员对库房药品根据流转情况定期进行养护和检查，并做好养护记录，建立了药品养护档案。《药品养护管理制度》规定了养护员对由于异常原因可能出现问题的药品、易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、储存时间较长的药品，养护中如发现质量问题悬挂明显标志和暂停发货，养护员对检查中发现的问题应及时通知质量管理部复查处理。药品养护人员应定期汇总、分析和上报养护检查、近效期或长时间储存的药品等质量信息。
(4)效期药品管理。公司制定《药品效期管理程序》，保管员对距有效期终止不足6个月的药品，即时填制《近效期药品催销单》，上墙管理及催销。出库复核时严禁过期药品出库。
(5)不合格药品管理。公司制订了《不合格药品管理制度》，对不合格药品的确定、保管、报损、销毁做了明确规定。
(6)退库药品管理。公司制订了《退货药品管理制度》，对购进退出、销后退回药品管理作了规定。
7、出库、复核与运输
药品出库进行复核和质量检查。药品出库时，复核员按出库单对实物进行质量检查和数量、项目的核对，尤其须做到药品出库“先产先销”“先进先出”“易变先出”“近期先出”和按批号发货。药品出库时，有下列问题时停止发货，并报养护员处理：药品包装内有异常响动和液体渗漏;外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象;包装标识模糊不清或脱落;药品已超出有效期。
对每批出库药品复核员均须填写复核记录。复核记录内容包括：购货单位、品名、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、数量、销售日期、质量情况、验收结论和复核人等项目。复核记录按要求保存。
对有温度要求的药品运输，养护员根据季节和运程采取必要的保温或冷藏措施。搬运和装卸药品时，严格按外包装图示标志轻拿、轻放和堆码，并针对药品的包装条件以及道路情况，采取相应的防护措施，防止药品混淆和破损。
8、销售与售后服务
公司严格控制药品销售渠道，确保药品销售给具有合法资格的单位。我公司坚持了索取客户有效的《药品经营许可证》、《医疗机构执业许可证》、《营业执照》并建立档案。目前已建立客户档案1400余家，销售员开具合法票据，做到票、帐、货相符。公司按规定建立药品销售记录，记载药品的品名、剂型、规格、批号、生产厂商、购货单位、销售数量、销售日期等项内容。销售记录按要求保存。
公司对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题及时查明原因，分清责任，采取有效的处理措施，并做好了记录。
公司制订了《药品不良反应报告的制度》，注意收集本企业售出药品的不良反应情况，发现不良反应情况，由质量管理部按规定上报告主管部门。目前尚未发生。
通过内部评审认为，我公司在质量管理体系的执行过程中，不断改进，在质量管理制度、人员与培训、设备与设施、药品购进、药品验收、储存与养护、出库复核与运输、销售与售后服务等各方面较以往有了明显进步，基本符合gsp认证要求，因此申请认证。