社区创建文明楼院工作汇报大全（12篇）

通过工作汇报，我们可以与上级领导、同事和合作伙伴分享自己的工作进展和成果，增强沟通和协作。借鉴一些成功的工作汇报案例，我们可以更加准确地把握写作要点，提升自己的工作汇报水平。

创建幸福社区工作汇报

xx县辖7乡7镇，397个行政村，总人口56.2万人，已婚育龄妇女12.4万人，属省级扶贫开发工作重点县。近年来，县委、县政府以稳定低生育水平、提高人口素质、改善人口结构为目标，突出优质服务，落实依法管理，人口和计划生育工作取得了明显成效。特别是去年以来，我们结合新农村建设，深入开展幸福家庭行动，推动全县人口和计划生育工作跃上了一个新台阶。我们的主要做法是：

一、确立一个规划。

中央提出建设社会主义新农村，省委、省政府提出计划生育幸福家庭行动之后，我们敏锐地认识到，新农村建设为计生工作提供了更加广阔的平台，幸福家庭行动为计生工作服务新农村建设创造了良好的载体。为此，我们以幸福家庭行动推动新农村建设，坚持“新型农村小康与计生同行，幸福家庭关爱与奋斗并重”，按照政策透明、帮扶公开、服务到家、先效后奖的原则，以试点村建设为突破口，以创建幸福家庭为重点，深入开展小康工程、优惠政策、婚育新风、生殖保健服务和计生法律法规“五进户”活动，着力培育新农民，倡树新风尚，争创新家庭，建设新农村，推动农村人口与经济、政治、文化、社会和谐发展。具体工作中，我们确立了“三步走”目标：2006年为试点起步阶段，主要在全县42个新农村建设试点村组织实施；2007-2008年为。

总结。

推广阶段，力争全县有50%以上的计生户达到幸福家庭标准；2009-2010年为普及提高阶段，力争有90%以上的计生户达到幸福家庭标准。在此基础上，科学规划定试点，铺天盖地搞宣传，形成合力抓推进，迅速掀起了幸福家庭行动和新农村建设高潮。

二、狠抓三项重点。

幸福家庭行动，出台了98项优惠政策，制作了“xx县农村计划生育家庭优惠政策汇编”，分发到每个计生家庭，使其明白优惠政策的具体内容、要求和程序，真正消除其思想顾虑。如指导农林局出台了对计生家庭建设沼气每户补贴200元；指导水利局对计生家庭建设安全饮水减免自筹费用的30%；指导金融部门每年筹措低息贷款500万元以上，用于扶持计生家庭上项致富。三是安置好四种对象。将60岁无赡养人和无居住条件的老人全部搬进温暖小区，纳入“五保”供养范围，目前全县已有58%的60岁无赡养人和无居住条件老人搬进了乡村温暖小区，做到了老有所养；积极帮助青壮年劳动力上项致富，先后帮助3918户新上了项目，组织劳务输出3200人，做到了壮有所为；对“两户”家庭的适龄儿童在义务教育阶段，实行“两免一补”，对中招考试实行加分，对在非义务教育阶段的困难学生实施救助，今年以来先后为126名计生家庭中小学生和56名贫困大学生进行了救助，救助资金累计达18万元。为1534名学生在中招考试中实施了加分，做到了少有所学；大力普及优育知识，在42个村级文化大院建立了宝宝乐园，在全县开展了城市家庭爱心结对帮扶活动，帮助3.24万个留守儿童解决实际困难和问题，做到了小有所乐。

作为助推“幸福家庭行动”的重要力量，积极引导他们充分发挥自身优势，协调资金，解决问题，不遗余力帮助计生家庭上项致富。如市纪委工作队入驻莲花镇半李村后，为村里争取各类帮扶资金300多万元，改善生产生活条件，帮助计生户发展富民产业，使该村成为了全县的新农村建设示范村。

（三）以人为本创优服务。一是送先进文化到村。帮助各试点村高标准建设三星级人口文化大院和人口文化广场36个，依托文化大院着力组建了幸福家庭行动宣讲团及医疗保健、农业技术、法律援助等专业服务组织，定期入村开展农业实用技术、医疗保健知识培训；在各村建设文化体育娱乐等基础设施，定期开展各类文体活动；每年组织开展计划生育幸福家庭行动试点村、示范户、致富能手等先进典型评比活动。今年以来，共评出幸福家庭行动试点村42个，示范户320个，致富能手96个，并在县电视台、政府网站、人口计生网站开设幸福家庭行动专题栏目，大力宣传涌现出的典型村、典型事、典型人，以此带动群众争创幸福家庭，争当新型农民，形成了良好风尚。二是送政策法规到户。在各村设立计划生育政务公开栏，为各户聘请法规顾问，深入开展普法教育和“便民维权”服务，印制了法律服务小册子，分发到各农户，增强了群众法制观念，提高了群众遵纪守法和参与民主管理的自觉性。全面开展计划生育村民自治，加强自治章程教育，提高广大计生户的参政议政意识。三是送医疗保健到人。县乡计生服务机构为计生家庭成员每年免费进行一次生殖健康检查，卫生部门每年对计划生育家庭成员进行一次体检，并逐人建立健康档案。对查出的患病对象，按照减免30%医疗费的比例给予优惠治疗。同时，充分发挥人口学校的作用，对育龄群众开展新婚知识、避孕节育、家政服务、艾滋病防治等知识培训。

三、创新四项机制。

一是创新责任机制。县里专门成立了由主要领导挂帅的计划生育幸福家庭行动领导小组，出台了实施意见和推进台帐，制定了操作性强的幸福家庭和幸福指数标准，要求各乡镇也成立了专门领导小组，并把计划生育幸福家庭行动纳入县建功杯竞赛综合考评体系，严格落实一票否决制，做到了责任到人，服务到家。二是创新推进机制。

实行进度报表制，要求各乡镇每月上报一次进展成果；实行定期汇报制，每月上报一次工作情况，每月向领导小组汇报一次工作；实行联席会议制，汇拢信息，整合资源，查找问题，及时组织有关部门对发现的问题进行解决，促进了各项工作有序推进。三是创新评估机制。在实行“两办”督查监控的基础上，县乡还成立了专项督导组，并聘请了县人大代表为监督员，定期巡回督导评估。同时发挥新闻媒体的作用，在县电视台开辟专栏，进行跟踪报道，接受社会各界监督。四是创新奖惩机制。坚持先效后奖、以奖代补的原则，定期召开阶段讲评会，先后拨出100万元的专项资金，对推进扎实、效果明显的给予资金奖励；对行动不力、推进迟缓者给予通报批评，有效激发了各级各部门的工作热情。

四、取得五大成效。

了生育文明；通过开展各类群众性精神文明创建活动，丰富了群众精神文化生活。现在，xx广大农村家风淳、民风正，社会一派和谐。五是树立了计生干部新形象。如今，广大计生干部经常深入到“两户”家中，主动和他们结对子、交朋友，为他们提供致富信息，帮助他们解决“三生”难题，不仅是节制生育、优生优育的管理者，而且成为法律政策的宣传者、文明新风的传播者、促民致富的服务者、新农村建设的推动者，赢得了广大群众的普遍赞誉和好评。

今后，我们将以这次会议为新的契机，进一步加大力度，创新举措，把幸福家庭行动推向一个新阶段，促进人口与经济、社会的可持续发展。

五民社区创建工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！今天很荣幸在这里代表尙民社工事务所向大家介绍我们的工作。下面我主要分为三个方面内容进行汇报：

一、成立背景；

二、筹建情况；

三、

今后工作的主要方向。

一、成立背景。

随着近几年房山区经济、社会、文化等各项事业的全面发展，作为北京市社会创新服务试点之一的西潞街道，在社会服务管理创新方面做了大量积极有效的工作：先后开展了居民物业纠纷调解、“一刻钟服务圈”、居民心理卫生服务等公益性活动，使辖区内居民幸福指数大幅提升。

但在取得丰硕收获和成果的同时也遇到了一定的问题，主要原因在于向上级申报公益性项目活动时要求申报单位必须是社会组织或者为民营企业，为了达成“公益活动普及化”的目标、为了更好地满足群众需求、拓宽活动项目开展资金的来源，保证推进各项公益性项目的实施，需建立一个相应职能的机构平台，因此房山区尙民社工事务所便应运而生了。

在此，我谨代表尚民社工事务所向区民政局、社会工委对尙民社工事务所筹建的关心和指导表示由衷的感谢；向西潞工委、西潞街道办对社工事务所建设和发展的关心及帮助表示由衷的感谢；向关心和支持社工事务所建设的西潞街道各个社区居委会领导同志表示由衷的感谢。

二、筹建情况。

姓、服务管理显真情”为工作理念，策划开展社会公益性系列活动，通过各项系列活动的开展进而包装社团服务项目。

尙民社会工作事务所现办公地点位于房山区西潞园原居委会办公室，办公面积50余平米，下设办公室和财务室；机构设置理事长一名、副理事长及执事各一名、下设理事三名、专业工作人员七名，建立独立财务制度，形成了一整套完善的社会组织工作体系。七名工作人员专业背景涉及了法律专业、财会专业以及社会工作专业等相关领域的人才，其中三名工作人员拥有一定的基层工作经验。

本机构在筹建之初，以社会工作事务所的名义申报了5个项目：分别是“一刻钟服务圈”便民服务项目、扶老助残服务项目、西潞街道人文关怀和社会心理服务项目、社区老人日托所项目、专业社工人才培养试点项目，申请了项目的支持资金。借由项目和活动所产生的影响力带动群众参与到社区管理和建设中来，以此提高社会服务管理水平。

三、今后的发展方向。

为践行“三敢精神”，切实推进西潞街道社会服务管理创新综合试点工作的根本要求，西潞街道组织针对1600户常住居民进行了社会需求问卷调查，获取了居民对社区建设与服务、居住环境等21个方面的需求，按照调查结果确立了六方面的需求问题，其中设立社工事务所则是着重解决公众参与社会事务和管理不足的问题。

实施项目的过程中由专业社工承接项目策划、协调和组织实施志愿服务以及便民服务项目，通过设立社工志愿服务队、“社工艺术团”——组建社工舞蹈队、模特队以及社工乐队等多种团体，开展丰富多样的公益性服务、公益性文艺表演、才艺展示和媒体宣传，对外既提升了群众对社工文化的认同感，增强了项目活动的实施效果，也充分提高了我区社工队伍的整体素质，达到“内强素质，外塑形象”的双赢局面。

社区的基本情况制定不同的调研评估计划，结合事务所的工作项目和专业优势、开展社会调查、开发新的服务项目；在工作的同时也更加注重整合其他社会资源、邀请其他相关政府职能部门参与到社会服务管理创新工作当中来，通过共同参与、共同策划，提升群众的“社区主人翁”意识、引导和提高社会其他资源参与社会建设、社会管理创新的积极性。预计今后每年我事务所会将根据社会需求的调查申报政府购买的服务项目，切实提高居民生活质量，充分发挥尙民社会工作事务所的作用，为房山区建设“三化两区”的宏伟目标贡献自己的力量。

尊敬的各位领导、同志们，尙民社工事务所刚刚成立，在工作经验、社会关系网等许多方面需要大家的支持、指导和帮助，希望区民政局、社会工委的领导继续给予我们指导、希望西潞工委、街道办继续在我们工作和生活上给予帮助、希望西潞街道各居委会的书记、主任以及社区指导员在工作上给予我们支持。

以上是我对尙民社工事务所的工作介绍和一些想法，如有不妥之处，请大家批评指正。

谢谢！

创建幸福社区工作汇报

双阳区云山街道清江社区党总支。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫吴飞龙，现任云山街道清江社区党总支书记。清江社区地处双阳区城区的北大门，是典型的城乡结合部，辖区面积0.6平方公里，辖区居民3819户，人口9812人，驻社区较大型企事业单位12家。社区现有工作人员49人。清江社区党总支下设2个支部、6个党小组，在籍党员82名。自创先争优活动开展以来，我们紧紧围绕幸福社区建设这一目标，抓住“服务”这一核心，以“创先争优健党强基重服务，情系民生共享幸福促和谐”为主题载体，创新服务理念，拓宽服务渠道，在加快幸福清江建设进程中，充分发挥社区党总支战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，取得了一定的效果。先后被评为省级“城市和谐社区建设先进单位”、省级“三零示范社区”、市级“基层党组织服务民生工作先进集体”、市级“精神文明建设先进社区”、市级“社会化管理服务工作先进单位”等二十余项荣誉。下面，我把清江社区党总支的工作向大家作以汇报，我汇报的题目是《创新服务拓展载体全力营建幸福社区》。

一、健全服务体系，实现服务居民全覆盖。

xx年社区刚刚建立时，办公场所只有100多平方米，只能勉强维持办公，不能适应形势发展需要为党员和群众提供多样化、便利的服务。为此，社区党总支从建设服务办公场所抓起，逐步形成了以社区阵地为中心，以网格为补充，功能健全，服务无逢覆盖的组织体系。社区党总支经多方协调，主动争取，新建了使用面积达到560平方米社区办公楼。在办公楼内，与长春市图书馆联合建立了双阳区首家“社区流动图书馆”，为基层组织和党员提供了学习阵地；设立了“一站式服务大厅”，为居民提供政务服务；成立了“社区公共事务服务中心”，为居民提供日常生活服务；成立了“综治警务工作站”，对社区内不稳定因素进行排查和处置；成立了“社区文化活动站”，配有康复健身器材、棋类、球类等活动器材，为居民健身，从事文体活动提供服务。在此基础上，社区党总支为了增强服务的主动性，更新服务理念，创新服务方式，将社区辖区划分成39个网格，选聘了194名网格服务人员，构筑起网格化服务工作网，形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由网格服务员、楼栋长、飞信平台、为民连心卡、百姓说事点组成的“五位一体”的服务模式，打开了符合社区工作实际的新局面，实现了社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”，切实提升了社区党总支部的整体服务能力和水平。

二、丰富服务内容，实现服务居民全方位。

突出居民需求，主动服务居民。做到“五送”：一是送知识，开展育民服务活动。针对网格内党员干部、青少年、妇女等不同群体的学习需求，社区坚持社区图书馆全天向居民开放，并有针对性地购进政治、法律、科普、保健等方面的书籍，较好地满足了居民的读书需求。平均每月到社区图书馆借阅图书达500人次以上。充分利用社区图书馆这块学习阵地，邀请区委党校老师为辖区内党员干部进行党章、党史的专题辅导；为社区内青少年开展党史知识大讲堂、红色故事大家讲等活动；为辖区妇女举办女性健康讲座、家政服务培训讲座等活动。目前，依托社区图书馆共开展各种讲座及培训87次，参加人员6600人次。二是送政策，开展政务服务活动。更新服务理念，创新服务方式，网格服务员主动深入楼栋入户，由原来的从下到上找上门来办事，变为现在的从上到下上门主动服务。社区内居民姜洪喜想办理独生子女证，打电话联系上了网格服务员张敬丽，经了解情况，姜洪喜符合办理独生子女证的条件，张敬丽便主动为其办理了证件，并及时送到姜洪喜家中。截止目前，社区主动上门为居民办理各项服务和诉求366件，3600多人次。三是送温暖，开展亲民服务活动。组成以网格内党员志愿者和社区志愿者为主体的义务服务队伍，依托社区家政服务公司，为居民提供保洁、保姆及物业等多方面的生活服务。针对不同群体，坚持区别对待的原则，按照不同的标准收取服务费用：为社区内鳏寡老群体提供无偿服务；为需要扶助的困难家庭提供减免20%费用的低偿服务；为一般服务对象按低于市场价格10%的收费标准提供有偿服务。截止到目前，共为社区内居民提供无偿服务135次，低偿服务322次，有偿服务860多次，得到居民广泛好评。四是送平安，开展安民服务活动。由网格服务员、楼栋长、社区综治干部、社区民警共同组成帮教小组，对社区内流动人口、“两劳”释放人员等特定群体采取“定对象、定任务、定职责”的办法，坚持每月定期走访，及时了解他们的思想生活情况，帮扶无业人员解决就业难题，进行疏导式管理。累计共走访“两劳”释放人员220人次，流动人口登记560人次，先后帮助低保户崔宝华，杨昌龙等近百名困难居民实现了就业。同时，及时调解居民各类纠纷108起，居民满意率达到98%以上，多年来社区内没有发生一起刑事案件。五是送快乐，开展乐民服务活动。针对社区内居民求健康、求幸福的心理，相继成立了社区艺术团、社区老年秧歌队、社区腰鼓队和社区乒乓球协会等16个社团组织，有上千名居民参与其中，积极开展丰富多彩的文体活动，锻炼了身体、陶冶了性情、提升了居民生活品位和幸福指数。

三、

完善工作机制，实现服务居民全天候。

为了使社区党组织服务党员、服务群众工作长期化、规范化、制度化，我们从强化服务保障入手，进一步规范了服务方式和行为，有效地确保了社区党总支服务民生工作的有序运行。一是建立领导组织，强化服务保障。我们把建立领导有序、职责分明、运转流畅的服务民生工作领导组织放在了首位，建立了社区党总支与两个党支部、6个党小组和服务点的垂直领导关系，强化了保障。同时，在社区党总支、支部和各服务点建立了“党组织服务党员、党员服务群众”工作岗位责任制，明确了每名工作人员的具体工作任务。二是建立联谊制度，拓展服务领域。在服务居民的同时，进一步拓宽了服务领域，加强了与驻区企业事业单位的联系，健全了党建联谊制度，畅通了与驻区企业的沟通渠道。通过积极沟通协调，目前社区党总支共为4家驻区企业提供后勤管理、清雪护绿服务，得到了驻区企业的认可和支持，促进了驻区企业党建工作的开展，相继在服务窗口设立了“党员先锋岗”、“党员柜台”，发挥了服务群众的表率和带动作用。三是完善工作制度，建立长效机制。结合工作实际，社区党总支制定了《清江社区党组织关爱党员、党员服务群众工作规划》、《清江社区党组织关爱党员、党员服务群众工作考评细则》、《清江社区党组织关爱党员、党员服务群众工作服务规范》等多项规章细则，在此基础上，社区党总支还先后建立了“服务承诺制度”、“情况报告制”、“信息沟通制”、“工作评议制”等66项规章制度。这些规章制度的建立，有效地保障了社区党总支服务居民规范、有序和高效运行，实现了服务居民的全天候。

成绩代表过去，精彩属于未来。我们将紧紧围绕创先争优这一永恒主题，情系民生、服务居民、奉献社会，努力为“打造三城一区、建设幸福双阳”贡献我们社区人全部的情怀和力量！

谢谢大家!

社区创建文明楼院工作情况汇报

五民社区创建工作汇报

各位领导：

一、基本情况。

为扎实推进“五好班子”创建活动扎实有效开展，实现强化素质、提升能力、增进团结、改进作风、推动工作的目标，我局高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，推动创建活动深入开展。

二、主要做法。

（一）以建设学习型班子队伍为理念，争创政治好。

我们把加强政治学习作为提高干部素质的一个重要方面，组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国家公务员法》以及党的十七届四中、五中全会、中纪委第五次全体会议精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观以及国土资源部提出的行政为民措施及工作人员禁令，把组织集中学习与个人自学有机地结合起来，同创先争优活动结合起来，同扎实推进学习型党组织建设活动结合起来，在干部中开展学理论，学本领，提高执政为民能力的学习活动，并用中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取个人利益的通知》精神要求党员干部，努力提高领导班子成员的全局意识、发展意识、资源忧患意识和依法行政意识，增强综合协调能力、开拓创新能力和本职业务工作能力。

（二）以建设团结型班子为重点，争创团结好。

俗话说，团结就是力量。**局×个班子成员一直非常注重团结协作。我们深深认识到，要让一支队伍有凝聚力和战斗力，就必须要团结。每年年初，在局里的工作职责明确分工以后，实行分工负责，责任到人，但分工不分家，遇事大家都能出主意，想办法，积极配合协调，共同商量研究，群策群力，发挥集体的力量，想方设法解决好问题。遇到不同意见，摆到桌面上，各自发表自己的意见，讲清道理，摆明观点，最后达到统一思想的目的，形成统一决策，不在背后搬弄是非，搞小动作。这样以来，大家心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，增强了解决和处理问题的能力。另一方面，加强民主，倡导集体决策，实行集体领导下的局长分工负责制度。领导班子在一些重大问题的决策上面，认真贯彻民主集中制的原则，实行集体决策制度，不搞一言堂式的独断专行，一般问题由班子成员召开会议研究决定，主要问题由局务会议研究决定，重大问题由班子成员讨论提出方案后提交全体职工大会研究决定。如农村宅基地审批、发证，建设用地预审、报批，采矿使用权市场化配置和审批，违法占地案件的处理等，都要通过局务会议讨论决定。

创建幸福社区工作汇报

2002年6月，位于鲁巷光谷广场的西侧，是一个小区型社区。社区版图面积0.167平方公里的，管辖社区有：华乐山庄、蟹甲苑、滨湖小区。居民住户2005户，居民4800余人。社区现有“两委”成员5人，专职群干5人。

社区在卓刀泉街的正确领导和大力支持之下，通过社区工作人员的无私奉献和辛勤工作，经过多年的投入和建设，在提升居住文明环境、加深居民幸福指数方面得到了长足的进步，伴随着居民对于社区服务功能和自治能力的深入需求，社区于2013年申请创建“武汉市和谐幸福社区”，旨在通过创建工作完善既有的成果，在既有成果在创建过程之中不断地发扬光大。在过去一年的创建活动开展之中，社区重点对于辖区内不得一些重难点问题以及居民愿望反馈比较强烈的项目进行了有针对性的改造和落实，下面便将相关的主要详细措施和工作内容汇报如下：

一、鉴于社区居民多年来持续反映的有关小区里面缺少休息歇足的地方，对于日常居民的文体锻炼活动造成了一些不便。社区居委会主动向上级部门申请社区惠民资金，同时，在充分在居民代表中间进行具体地民主商议之后，最终确定在社区内的居民业余生活之中容易聚集活动的七个区域共计增设了十七个休闲长椅，不仅在生活的便利方面为居民们作出了贡献，也成为了社区的一道人性化氛围的亮丽风景线。

二、一段时间以来，在社区周边由于在燃气使用方面缺少相对应的服务单位以及对于常用的液化气在使用方面的安全和价格方面的考虑，对于居民们使用燃气的便利性产生了很大的限制，在居民中间也有广泛的呼吁的声音，希望能够在社区内安装天然气。社区主动迎合响应这样的一种需求，主动联系武汉市天然气公司在年底统一对于社区内部的华乐山庄、华乐苑的若干栋居民楼进行了统一的天然气上门安装。

三、社区华乐山庄8栋、10栋楼下的一处花坛，由于地理位置的局限，常年积水，每到夏季都是蚊蝇等四害的滋生出没之所，部分居民更是把这里当做是生活和建筑垃圾的便利投放点，造成了这里的卫生环境虽经多方整治协调却无果而终的现实。为了彻底对于这样的现状进行根除，最大程度上面还这里的居民一个舒适清洁的居住环境，社区再次利用惠民资金对于这两处路边花坛专门铺设彩砖，及从源头上面避免了积水和害虫的生成，也对于社区的景色有了更多的美化。

创建五型社区工作汇报

按照区“建五型机关，做五型干部”活动领导小组的部署和要求，老干部局积极参加此项活动，认真落实相关文件精神，周密筹划，精心组织，结合老干部局实际，制定了活动方案。在具体活动中，我们坚持边学边改，边查边改，边整边改，使机关建设和机关工作取得了新成效。

一、提高认识，加强领导。

为使活动有效开展，在全区四干会议召开之后,我局及时召开了班子会议,认真传达学习了相关文件精神。对局机关如何开展好这项活动进行了主题研究和部署，成立了创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，明确了工作分工，落实了工作任务，并依据方案开展具体工作。形成了主要领导亲自抓，分管领导分工负责，领导干部对分管科室联系挂钩、上下协调，齐抓共管的有效工作机制。全局干部统一了思想认识，领会了开展创建活动的指导思想、意义和方法步骤，确保了活动建设有组织，有计划按步骤实施。在“建五型机关，做五型干部”活动中做到了思想认识到位，组织领导到位，推进措施到位，活动开展到位。

二、认真学习，精心组织。

区委老干部局推行学习工作化、工作学习化，以学习推动工。

1作，以工作来检验学习，围绕全面学习、全程学习、终身学习和团体学习的目标努力建设学习型机关。统一下发了学习笔记本，制定了集体学习计划和个人学习教育计划，执行周五学习日制度，每周五上午为机关学习日。坚持实行“五个一”学习制度，即机关人员每人每周读一篇好文章、每月读一本好书、每季度提交一份学习体会、每半年组织一次学习笔记检查、每年年底进行一次学习效果考评，激发工作人员的学习热情，提高工作人员的素质能力。注重“五个”结合，即集体学习与个人自学、“请进来”与“走出去”、“集中学”与“分散学”、“传统方式”与“现代方式”、“书本”与“实践”相结合。通过学习有力推动了思想观念，眼界思路、精神转变，服务作风、工作效能等方面的转变和提升。

三、亲情服务，改进作风。

组织老领导参观全区经济社会建设一次。“五个必须”责任服务是指，有事必须到、有难必须帮、有问必须答、有病必须访、有故必须送。在领导班子中开展了服务老干部、服务基层、领导干部联系基层单位的“双服一联”活动，推进“服务型”机关建设。

四、创新载体，改善环境。

重新修订了《老干部局工作规范》，在机关全面实行了首问负责制度、限时服务制度、服务对象评议制度、工作督查制度和工作过错问责和追究制度，服务水平不断提高。制定了高标准工作计划，将工作目标按照全年逐月分解到科室和责任人，与各科室签定了工作目标责任书，细化了责任人工作完成进度和质量，将压力按时传递到位，责任监督及时落实到位，实现最大优化效能管理。制定了“争创先进科室”和“五型干部标兵”活动实施方案。在管理服务上要求大家做到：服务周到，关心入微，语言亲切，感觉温馨，用礼貌语言接待老干部上访，实现“请进、让座、倒水、办事、送客”的办事程序。老年大学、老干部活动中心尽最大限度地为老干部提供优雅、温馨的学习活动环境。每天进行小扫除，每周进行大扫除，落实环境卫生责任制度，办公场所做到“四净一整齐”、责任区做到“三无两干净”，保证学习活动场所整洁，活动设施完好。

五、倡导竞争，激励先进。

树立竞争意识，以改进作风为保障，建立健全了规章制度，做到事事有章可循、件件有据可依，科学合理地设定激励机制，调动干部职工的积极性。老干部局统一印发了工作日志，单位主要领导与各科室签定了目标责任书，干部个人结合岗位职责做出工作承诺，在学习园地进行了公示。局“五型”领导小组办公室实行跟踪督察、群众评议、教育引导的全方位动态管理方法，定期调度各科室的工作进展情况，按制度进行量化考核。实行工作流程再造，按时动态公开办事制度、办事程序和办事结果，加强对服务工作的监督，虚心征求和听取老干部意见，自觉接受老干部和基层单位的监督。

六、拼搏实干，提升效能。

在全区老干部工作部门深入开展了以“服务老干部、服务基层、服务发展”为基本目标的“优质服务年”活动，提出了“服务当头、效能优先，承诺的事坚决办，紧急的事加快办，今天的事今天办，棘手的事耐心办，老干部和老干部单位不方便的事上门办”，进一步提升服务效能。综合科在文昌街道开展了“依托社区资源”服务老干部工作，提出了“四尽”服务（即：提升社区服务—社区尽力；强化主动服务—单位尽责；突出家庭服务—子女尽孝；抓好协调服务—部门尽职）。办公室为了开好全区老干部工作会议，利用周六、周日休息时间加班加点准备会议材料。活动中心放弃周六休息时间为老干部学习活动提供服务，老年大学借用周日休息时间召集老干部开会，针对如何办好班，开好课，征求老干部意见。

七、存在的主要问题。

在开展“建五型机关，做五型干部”活动中，我们清醒地发现了不足，找到了许多需要改进的方面，如理论学习不系统、不深入，深入基层调研少；管理工作有待加强，服务工作有待提高；干部队伍结构有待优化，综合素质还需加强，机关作风还需转变、会议质量不高等问题。针对于此，区委老干部局经过研究制定了相关措施，由专人负责，力争在全面改进的基础上要有突破性，转变工作职能，提高机关素质，创新工作方式。

八、下一步工作计划。

在今后一段时间里，我局将继续认真做好征求意见和自查工作，对征求到意见和建议进行归纳和梳理，为整改落实阶段工作奠定坚实基础。我局将以区三次党代会精神为指导，全面落实以人为本的科学发展观，扎扎实实抓好整改，以实际行动使老干部工作不断登台阶、上水平。

创建五型社区工作汇报

1、创建学习型班组。

（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。（2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。

（3）根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出。

（4）能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动.（5）认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。

2、创建安全型班组。

（1）高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。

（2）全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。

（3）认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强。（4）班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护。（5）班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。

3、创建清洁型班组。

（1）班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映。（2）工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物。

（3）生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。

（4）班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。

4、创建节约型班组。

（1）班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实。

（2）科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益。

（3）加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算。（4）班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

5、创建和谐型班组。

（1）团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务。

（2）正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽。（3）班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强。

“五型”班组创建活动的具体要求开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去。

1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设。

2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平。

3、要完善治理措施。“五型”班组创建活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公司工作的总体部署和要求，不断完善和落实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平。

4、要严格组织考评。要根据“五型”班组创建活动的目标要求，由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司建设多做贡献。

2中石油版。

[1]班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施意见。

一、指导思想和总体目标。

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕科学发展、构建和谐两大主题，进一步落实《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现集团公司又好又快发展奠定基础。

（二）总体目标：以生产经营一线班组为重点，深入开展“五型”班组创建活动，力争到“十一五”期末，把集团公司80%以上的基层班组，建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。

二、基本内容。

（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“安全型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照hse体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

（三）创建“清洁型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

（四）创建“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

（五）创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

三、主要标准。

（一）“学习型”班组。

1.有明确的学习计划和目标,做到学习工作化、工作学习化。2.有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。

3.有切实可行的班组学习制度与激励机制，形成全员学习的氛围。

4.有较好的学习环境，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，班组员工熟练掌握本岗位、本装置操作业务技能，年度技能考核合格率100%。

（二）“安全型”班组。

1.严格落实安全岗位责任制，在工作中杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

2.认真开展班组安全活动、安全教育和安全讲话，熟练掌握岗位应知应会基本功。安全教育培训形式多样化，有计划、有记录、有考核，班组成员持证上岗率100%。

3.严格执行企业各项规章制度、操作规程，设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整，实现生产全过程的受控管理。

4.全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。

（三）“清洁型”班组1.环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效，现场环境管理达到“绿色基层队（站）、车间（装置）”建设技术规范要求。

2.严格按照标准配备、使用环保设施和设备，定期开展环境监测和报告，总量控制符合要求，“三废”（废水、废气、废渣）稳定达标排放。

3.班组现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。组织员工因地制宜绿化、美化工作环境。4.严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动保护用品，职业卫生防护工作到位。

（四）“节约型”班组。

1.开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施、有载体，成效比较显著。2.加强班组核算管理，注重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好。

3.努力盘活班组资产，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技能和业务素质得到提升。4.广泛开展qc小组等群众性质量活动，定期开展质量考核评比和用户满意度测评，实现优质服务，做到零投诉。

（五）“和谐型”班组1.民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。

2.班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无越级上访，无违法违纪行为。3.积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，员工队伍稳定，班组团队精神较强。

4.培育和创建班组特色文化，充分发挥党员和骨干的带头作用，班组文化活动有载体、有措施、有特色、有效果。

四、措施及要求。

（一）健全工作机制。集团公司思想政治工作部作为牵头部门要加强组织协调，总部机关相关部门要按照分工做好“五型”班组创建活动的政策研究和指导工作，自上而下健全完善督导检查机制。各企业要从实际出发，在基层建设工作领导小组的统一领导下，建立健全开展创建“五型”班组的组织体系，建立起党政统一领导，相关部门分工负责，工会牵头组织协调的工作机制，形成推进创建“五型”班组的强大合力。要认真研究制定创建活动的工作目标、实施方案、主要措施和考核激励机制，有重点、分步骤推进创建“五型”班组活动。

（二）落实工作责任。各企业要制订“五型”班组创建活动的具体规划并纳入本单位年度工作安排，摆上重要议事日程，明确主管领导，落实具体实施部门，切实抓好各项工作。要加强创建活动的组织实施，明确责任和目标，细化考核标准，经常分析“五型”班组建设情况，做到每年进行一次考核评价，两年进行一次评比，实行动态管理，逐步形成制度，创出品牌，确保各项任务目标得到落实。

（三）突出工作重点。各企业要将班组长队伍建设作为创建“五型”班组的关键环节来抓，切实发挥班组长的核心作用。要建立健全班组长选拔、培养和使用机制，着力提升班组长的业务指导、组织协调、沟通交流和开拓创新能力；加强对班组长工作的考核，创新和完善激励机制，不断提高班组长的整体素质和工作水平。要把优秀员工尤其是青年员工培养选拔为班组长，把优秀班组长和班组骨干培养成为党员，进一步扩大党员在班组的覆盖面，发挥党员在班组建设中的先锋模范作用。

（四）抓好宣传总结。要加大对集团公司标杆班组、先进班组的宣传力度，及时宣传创建“五型”班组活动的开展情况和典型经验，通过广泛深入的宣传，引导广大员工积极参与到这项活动中来。坚持在继承中发展，在创新中提高，将长期形成的班组建设经验与尊重班组员工创新精神相结合，学习借鉴集团公司标杆班组、先进班组建设经验，积极营造创建“五型”班组活动的良好氛围。要注意发现新典型、总结新经验、推广新成果，大力推进班组建设深入发展。

[2]。

安全社区创建工作汇报

今年以来，我县安全创建工作在市安监局的指导下，坚持“预防为主、标本兼治、示范带动、全面推进”的基本思路，紧紧围绕创建要求和目标任务，加强领导，精心组织，强化措施，扎实推进，创建工作取得了明显成效，较大事故得到有效遏制和防范，全县安全生产形势总体稳定好转。这些成绩的取得，得益于采取了以下几个方面措施：

年度安全创建工作作出突出贡献的集体和个人予以表彰奖励。

二、搞好示范，推动安全创建扎实开展。按照“源头规划、制度保障、文明习惯、安全文化”持续发展的创建思路，总结去年6个试点单位创建工作经验，查找问题和不足，对今年的示范单位高起点规划，高标准要求，高水平创建。今年，县政府确定了年底需达标的乡镇（街道）7个，需达标的企业6家，需达标的行业5个，选定61个基础条件较好的村委（社区）为示范单位，制定详细的创建标准。为了及时掌握示范单位安全创建开展情况，督促乡镇村委做好创建工作，县安监局领导班子成员分包乡镇（街道），机关工作人员分包创建单位，随时沟通和协调解决创建工作中的问题。乡镇和示范点村委（社区）对安全创建工作高度重视，把安全创建纳入议事日程，建立了创建组织，落实了创建责任，明确了创建任务，设立了安全创建工作经费，建立了创建工作档案，开展了宣传教育，张贴了工作制度，配备了办公设施，加强了安全生产管理，安全创建工作取得了明显成效。

三、严格追究，确保安全创建有效推进。我县实行了安全创建责任追究制度，对未完成创建任务的领导人员、具体负责人、督查人员进行党政纪追究。一是实行目标管理制度，各乡镇（街道）向县政府递交了安全创建目标管理承诺书，县政府定期考核，对不能完成年度创建目标任务，取消年底评先资格，追究主要领导责任。二是实行日常管理制度，各乡镇（街道）。

制定本单位安全创建推进计划，细化安全创建任务，保证如期完成。三是实行督查检查制度，对安全创建进度进行督查检查，对督查出的问题进行通报，帮助解决。四是实行安全生产一票否决制度，对年度安全生产责任目标考核达不到60分的单位，实行一票否决。

四、严格督查，确保安全创建扎实开展。为确保创建工作扎实开展，圆满完成年度任务，由县政府办牵头，县直有关部门定期对全县安全创建工作进展情况进行督查。7月18日至20日，县政府办、安监局组成了2个督查组，对全县21个乡镇（街道）安全创建进展情况进行了督查检查，并对存在的问题在全县范围内通报，要求乡镇（街道）、示范点村委（社区）把安全创建作为一件大事来抓，明确责任，积极为安全创建创造条件，加快安全创建示范村（社区）建设。分包乡镇的领导和包村委的机关工作人员不定时到示范点检查，督促示范点落实安全创建措施，做好创建工作。

五、加大投入，保障安全创建工作各项经费。在年度预算中，县乡财政拿出专项资金，用于公共安全隐患治理，重大危险源监管，公共安全基础设施建设，安全创建基层基础建设等。全县级安全监管保障今年基本达标，乡镇安全监管保障不断改善。确定的示范点企业认真执行安全生产资金投入政策，做到应提尽提，应缴尽缴，专款专用。

六、夯实基础，大力提升业务素质。县委、县政府切实加。

强了基层基础和队伍建设，从人员上给予保障。乡镇（街道）调整了主抓领导，配备了专职安办主任，健全了安全监管网络。强化安监队伍责任意识、服务意识和大局意识，加强思想教育、业务培训和实践锻炼，大力提升业务素质和履行职责能力。加强廉政建设，强化制度约束，培养一支敢抓严管、务实高效的安全监管队伍。

我县安全创建工作虽然取得了显著成绩，但依然存在一些不足，主要表现在：个别乡镇对安全创建工作实质性推进不明显，措施落实不及时；少数示范点创建力度不够，不能有效发挥示范带动作用；少数乡镇创建经费不能足额按时拨付到位，致使创建进度缓慢等。下一步，我县将着重强化责任，明确分工，落实到人。加大督查检查力度，规范示范点创建工作，加快推进示范点安全创建工作进度。督促乡镇加大专项经费投入，完善各项机制、制度建设等，扎实做好示范点安全创建工作。

安全创建任务艰巨。但我们相信在市安监局的关心和指导下，有县委政府的高度重视和正确领导，经过全县安全生产战线同志们的不懈努力，一定能够圆满完成今年安全创建的年度目标任务。

2012年8月6日。

创建五型社区工作汇报

(2011年9月26日)。

侯庄社区服务中心自开展创建“五型”机关活动以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进党的建设为总抓手，以提高全社区干部职工素质、转变工作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，深入开展创建“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关活动，通过活动的开展，政府机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂扬向上，全社区上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务。廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的政府机关形象。现将活动进展情况汇报如下：

一、强化领导，夯实责任，迅速行动。

1、成立创建领导小组。自市纪委电视电话动员会后，根据县纪委下发的建设“五型”机关实施方案，社区党委及时召开会议，研究创建工作各项内容，成立了社区“五型”机关创建领导小组，社区党委书记汪华担任组长，党委副书记、主任赵文平、纪委书记薛相如任副组长，其他领导为成员的创建活动领导小组，领导小组下设办公室，由纪委书记薛相如兼任办公室主任，负责协调处理日常事务。同时，要求各单位由一把手负全责，明确专人具体负责工作，层层夯实责任。

2、认真召开动员大会。于8月5日及时召开了创建动员会，传达了县纪委文件精神，同时安排部署我社区创建工作，明确了时限和要求，把机关干部思想认识统一到创建工作上来。

3、制定创建安排意见，我们在召开会议，结合实际充分讨论的基础上，制定了《中共侯庄社区服务中心委员会关于在全社区开展创建“学习型、高效型、创新型、廉洁型、文明型”机关活动的安排意见》，下发到各支部。

4、落实责任。我们对创建各项任务制定了原则、标准、内容和要求，做到了任务明确，内容详实，要求严格。在创建工作中，创建领导小组认真开展督查检查，客观分析。

总结。

创建工作中存在的问题，及时督促整改，确保创建工作的顺利开展。

二、精心组织，严格要求，扎实开展创建工作。

（一）“学习型”机关建设。

1、规定创建标准和内容。各支部能够按照规定的原则，通过集体学习和自学营造浓厚的学习氛围。

2、严肃学习制度。坚持每周日党委中心组集中学习，周一早，周二、周四晚干部集中学习制度，坚持一学一题，一题一议，每周组织1次学习心得交流，每人读一本好书。截止目前共组织集中学习15次，人均记写笔记1.5万余字，书写。

心得体会。

（二）“高效型”机关建设。

1、落实分工，按片划分，确定职责。新型社区建立之后，社区党委迅速召开党委会，在领导力量和干部力量严重不足的情况下，整合资源，将15个行政村划分为东、中、西三个片区，确定三名包片领导，在干部中选出三名工作优秀、号召力强的干部任片长，同时对每名领导进行了分工，确定职责范围，夯实了责任。

2、积极开展自查自纠，限时整改。社区党委办公室按照社区党委要求，就提高工作效率向社区各站所和党员领导干部下发意见建议征询表30份，收回30份。共征询意见建议3个方面10条，在此基础上，结合工作实际，社区党委专题召开会议研究。一是完善了《社区领导干部考核管理条例》。二是落实“双签到”制度，实行干部早8：00签到，晚6：00签名。三是领导带班制。由主要领导带班，分管领导、干部及办公室人员按周轮流值班。四是落实工作效能制和首问负责制，通过制度的落实，真正做到社区政务服务高质量高水平。

3、“高效型”机关创建促进各项工作的开展。一是2011年全县沼气池建设任务，侯庄社区获得第一。二是农民进城落户工作侯庄社区不但率先完成规定的工作任务，还超额完成40%。三是农村环境卫生整治我社区早动员、早部署、早落实，受到了上级领导的表扬。四是新农村建设工作，我社区多方筹集资金，采取落实专人负责，签订目标责任书等措施，使社区新农村建设工作超前保质保量完成建设任务。

（三）“创新型”机关建设。

1、集思广益，注重实效。在认真组织学习和提高效能的基础上，社区党委通过上门走访、个别谈话、集体讨论等形式，并在显眼处设置意见建议征询箱，由专人负责，每天查看，营造了创新建设的良好氛围，使创新建设形成长效机制。

2、重发觉创新，重创新奖励。结合当前“城乡统筹”、“党建百日整顿活动”、“农村环境卫生整治”等各项工作。要求党员群众领导干部注重发现和总结好的方法、有效措施，对党员群众、领导干部提供的好的方法或措施一经党委审核采纳，就提出意见建议的个人或集体组织，社区党委将给予一定奖励。

3、注重调研，解决实际问题。结合“创先争优”活动的深入开展，社区党委对各村、各站所进行了认真细致的摸底，将各方面工作突出的群众、党员、干部立为典型，将自己突出的经验，通过召开专题会议，进行交流，并要求各村组、各站所对照自身工作，进行对照检查和整改。

（四）“廉洁型”机关建设。

1、加强廉洁自律教育，建立强硬作风。社区党委严格按照要求于每周日党委会进行廉洁自律学习，在每次全社区领导干部大会上进行惩防体系建设培训学习，并组织党员干部观看警示片，参观廉政教育基地，开展“三个一”活动，（推荐一本好书，组织一次考试，开展一次理论调研），确实增强廉洁自律意识，筑牢拒5-的改善了社区环境卫生，给新型文明社区建设打下了良好的基础。

2、规定文明用语，树立文明形象。社区党委对各站所、各办公室规定了“您好”、“请稍等”、“再见”等文明用语，要求严格执行，社区主要领导将亲自检查监督。

总之，“五型”机关创建活动以来，侯庄社区各站所和各村组从室内到院落、从村庄巷道到黄石路的环境卫生得到了改善；从党员群众到领导干部的学习和廉洁自律得到了新的提高和认识；从产业生产提升到生活质量提高得到了新的启发和认识。虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定距离，下一步我们将继续认真地做好各项工作，继续深入开展“五型”机关创建工作，把好的思想、好的做法和好的效益形成长效机制。

安全社区创建工作汇报

加强辖区社会治安综合治理工作，维护社会稳定，确保辖区居民安居乐业，在创建平安社区工作中，齐云西社区居委会以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻预防为主的社会治安综合治理工作方针，依靠和发动基层组织和广大群众，强化基层基础工作，提高治安防范能力，调动广大人民群众维护社会治安的积极性，在争创平安社区活动中做了以下几方面工作：

在开展平安社区活动中，我们把安全防范知识宣传工作放在首位，深入社区和居民家中宣传防火、防盗、防自然灾害等安全知识，密切防范“法-轮-功”邪教组织的渗透破坏活动。为了使禁毒、反邪教宣传工作做到家喻户晓，我们开展了形式多样有益的宣传活动，如：庆“三八”社区居民趣味运动会,开展社区广场文艺演出，在居委会悬挂“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、反对邪教”彩图，发放禁毒宣传单，使参加活动的居民,对邪教与毒品的危害有了更深层的认识。组织社区居民观看《关爱生命，安全出行——全国道路交通事故典型案例警示录》的专题片并且利用宣传栏、宣传单等形式向小区居民宣传邪教和毒品的危害。针对社区开发小区比较多人员迁入频繁的实际，今年我们再次对社区居民进行了调查登记造册，重点对小区内的出租房屋、流动人员进行了清查，共清查了11户出租房屋，36名流动人员对“三证”不全者督促尽快办理，并且向他们宣传了毒品以及吸毒造成的危害。

二、群防群治，防患于未然。

为了使社区的居民过一个安定、祥和的节日，在2007年春节来临之际，向社区居民发放了《请您注意家居安全》告知书，告知居民群众不要轻信陌生人的话;大量的现金存入银行并加密码最妥，将存折号码金额存入日期等记入常用词本随身携带备查;晚上睡觉请将门保险带上，贵重东西不要放在窗口;不要轻易告诉陌生人电话号码，以免坏人以打错电话为借口试探您家中是否有人;外出时应注意避免携带大量的财物、现金，以免成为袭击目标，请尽量使用信用卡;乘坐交通工具应随时警惕，不要轻易暴露自己的底细;在街上行走注意提防突然迎面而来和长时间跟随自己的陌生人，小心大街上一些“不劳而获”和“赚钱捷径”的圈套;不要随意接受陌生人的宴请，喝陌生人递给的饮料;发生案情，立即向当地公安派出所报案，并保护好现常维护社会秩序，预防犯罪和治安灾害事故，教育居民充分认识“五防”工作的重要性，增强责任性，克服麻痹思想，是我们居委会的重要工作之一，在宣传中，我们采取多种形式，通过走家串户活动，深入居民家中掌握了解谁家有人外出，谁家来认了，做到心中有数，根据大部分居民都是双职工，白天上班的特点利用晚上时间挨家挨户的宣传。通过宣传栏，张贴标语，组织学习，培训、大造舆-论、在宣传中不断总结经验，工作汇报《安全社区创建工作汇报》。我们还根据季节的变化把防范教育具体化，在冬季要求居民防煤气中毒，夏天多注意防火，提高广大居民的防范意识，杜绝了各类事故的发生。

三、制度健全、责任到人，使社会治安工作落到实处。

1、人口管理严格规范，加强对流动人口管理。对流动人员的动态管理，重点加强对流动人口的控制能力并采取了“摸、查、管”的措施。“摸”即由居委会工作人员深入各家各户，进行调查摸底，掌握流动人口的底数和他们的动向。“查”既定期不定期地深入到居民家中查对人员，这样使流动人员到来后即可发现。“管”即加强对流动人口的管理，要求他们及时办理相关证明，对房屋出租，流动人口，及时上报，由于加强了对外来流动人口的管理，有效地预防犯罪，创造了一个良好的治安秩序。

2、做好节假日值班工作。为了确保辖区人民欢度节日，居委会工作人员做好值班工作，及时汇报值班情况，做到节日有值班，有记录。

3、争取建设社区警务室。为了开展好居委会的社会治安综合治理工作，社区积极申请要求在居委会设立警务室，社区居民有什么情况能够及时反映解决，对房屋出租，流动人口进行登记、办证。

四、做好人民内部矛盾调处工作，为社会稳定发展做贡献。

从维护广大居民群众的根本利益出发，在社区居民纠纷调解中，坚持“调防结合、以防为主、多种手段、协同作战”的方针，做到了耐心、细心、知心、贴心、社区到出呈现出家庭和睦、邻里团结、居民安居的局面。经常上门进行走访，谈心、询问家中有什么困难，及时反映解决把党的温暖带进千家万户，对辖区婚姻、邻里、民事、两劳帮教进行及时调解，走访帮教，使其重新开始生活，由于调处及时防止了矛盾激化，为小区居民提供了团结、祥和的生活工作环境。

五、开展普法宣传教育，提高居民法律意识。

为确保“四五”普法工作的顺利开展，我社区居委会广泛地进行宣传活动，力求做到思想认识到位、工作落实到位。首先成立了“四五”普法领导小组，建立各项制度、责任落实、分工明确，定期不定期组织社区工作人员学习普法知识。

在广泛宣传“四五”普法知识同时，加强法制宣传教育，经常入户，向居民宣传法律、法规，在社区开展了法律进社区活动，建立了法制宣传栏，深受广大居民群众欢迎。有力的促进了新法律、法规的实施，在全面开展“四五”宣传教育活动中，结合“12.4”法制宣传日活动，利用横幅、宣传栏、板报及入户发放宣传单、法律咨询，举办法制讲座和张贴标语等形式宣传法律知识，在小区营造浓厚的学习氛围。社区因外来人员较多，我们还特举办了流动人口普法讲座，讲解了“四五”普法、民法、宪法、婚姻法等法律、法规知识，使广大外来人增进了普法内容，提高了自身对法律的认识。

通过多种渠道、多种形式开展普法宣传教育活动，加强社会治安综合治理，严厉打击各种犯罪、增强法律意识，使居民自觉依法约束自身行为，提高依法维权的能力和水平，在社区形成学法、用法、守法的良好风气。

我们虽然做了不少的工作，取得了不少的成绩，但严格的讲离上级的要求还有一定的差距，有待于我们继续努力，进入新的历史时期，我们的工作面临新的考验和新的任务，“综合治理”工作和“创安”工作是一项长期、艰巨的工程，特别对我们社区来讲，更是一项艰难复杂的工程，需要我们在今后的工作中以创新、务实、开拓、进取的精神不断的探索和研究，我们坚信在鼓楼区政府的正确领导下，和华大街道党工委的直接指导下，我们社区的各项工作一定会一步一个台阶，硕果累累，把社区建设成为温馨祥和的家园，为社区的政治稳定和长治久安做出我们应有的贡献。

六型社区创建工作汇报

坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，以“为民、务实、清廉、高效”为引领，以“全市领先、全省一流”为目标，以规范机关工作运行机制，争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局。切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创建“六型”机关为载体，进一步改进机关工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。

二、创建目标。

通过开展“六型”机关创建活动，全面落实机关管理制度，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于思考、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。

三、工作任务。

1、建设责任型机关。围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。建立健全年度各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及计划，年中进行重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。深入开展党的群众路线教育实践活动，认真落实驻村、驻企服务员制度，提高新形势下做好群众工作的能力。

2、建设服务型机关。健全服务品牌的管理和保障机制，以“更高、更好、更快”为服务理念，打造“阳光下的交易”这一单位服务品牌，兑现服务承诺，落实服务举措。同时建立2016年度新开工重点建设项目班子领导分工服务制度、班子领导及中层干部服务联系镇（街道）及功能区招投标工作制度，不断创新服务项目，拓宽服务领域，改进服务方式，运用现代服务手段，推出优势服务新举措。建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监督机制，确保权利运行透明公开。

3、建设效率型机关。全面推行即办制，实行简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办。深入开展“四好科室”创建活动，进一步提高机关科室管理和服务水平，强化机关中层干部队伍建设。同时完善公共资源交易电子办公系统，推进电子招投标系统，进一步提高办事效率。加强单位网络管理和维护，强化网络安全保障。

4、建设学习型机关。在机关内大兴学习之风，调查研究之风，健全学习制度，完善监督制度，形成人人学习、时时学习、处处学习的浓厚学习氛围。在学习方式上，利用学习日和业余时间，采取集中学习与自学相结合，进行学习。同时定期选派业务骨干参加各类培训班。不断提高工作人员的学识水平、政治觉悟、工作能力、管理能力，促进全办的业务工作水平得到全面提高。

5、建设廉洁型机关。坚持不懈地开展党风廉政教育，增强干部队伍的自律意识；通过开展廉政讲座、廉政教育警示片，给干部队伍敲警钟，打牢廉洁从政的思想基础。同时加强各项作风建设。落实廉政风险防控机制建设，落实中央“八项规定”和有关机关干部严守干部作风和干部勤政方面有关规定。

6、建设和谐型机关。全面落实党建工作责任制，深化创先争优活动，充分发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，充分发挥先进典型的引领、带动和推动作用。同时强化民主集中制建设，广开言路，增强政策的科学性和民意基础。围绕同心、创新、规范、廉洁平台价值观，深入推进省级文明单位创建工作，倡导文明健康的工作生活方式，促进干部职工团结一心，完成好公共资源交易任务。

四、活动要求。

1、统一思想，提高认识。开展创建“六型”机关活动，是落实科学发展观、创建和谐公共资源交易平台的具体行动，是实现跨越式发展的有力措施，是开展机关效能建设、转变机关作风的重要延伸，是树立机关良好形象、提高服务质量效率的有效载体，各科室要充分重视，认真组织，确保实效。

2、加强领导，广泛发动。建立一把手负总责，分管领导具体抓，各科室积极参与的领导体制和工作机制。加强宣传引导，既要宣传先进事迹、又要曝光反面典型，大力营造创建的良好氛围，做到全体干部职工主动参与、积极参与。

3、明确目标，精心组织。做到形式多样，实施灵活，方法得当，效果明显。既要注重实效，不搞花架子，也要注意宣传，吸引发动群众，扩大社会效果，提高社会影响，树立良好形象。

4、落实措施，强化机制。创建“六型”机关、提高工作效能，是机关建设的永恒课题，不能一蹴而就，也不可能一劳永逸，因此，要健全制度措施，强化长效机制，做到常抓不懈。