三年发展规划(热门16篇)

时间:2023-12-02 09:55:23 作者:GZ才子

规划计划是指对未来某一时期内的目标、任务、措施等进行合理安排和预先安排的行为。下面是一些规划计划的案例分析,希望对大家有所启发和帮助。

小学三年发展规划

为切实加快我校的发展,深化课程改革,不断提高教育教学质量,推进素质教育,促进学生健康成长,创建温馨校园,特制定适合我校发展需要的规划,以指导学校工作。

1、指导思想。

全面贯彻执行党的教育方针,保证学校坚定正确的政治方向,努力实施素质教育,以服务于学生、服务于家长、服务于社会为宗旨。

2、总体目标:

坚持科学发展观,举“以人为本”之旗,走“和谐发展”之路,将学校建设成队伍精良、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的温馨村小。努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化学校,为形成品牌校奠定全面基础。为此,我校积极开拓创新,团结互助,勤奋进取,为圆满完成三年规划的各项任务而努力奋斗。

3、具体目标:

一、完善学校建设及教育设施配备和校园绿化。学校建设及教学教育必备器材配备达标是重点,校园建设和环境绿化是我们今后三年的投入立足点。

具体规划如下:

1、抓紧完善学校的建设,学校的各功能室都将为学生创造更舒适、更现代化的学习环境,让学生在知识的海洋里尽情畅游,享受学习的无尽乐趣。(1年时间)。

2、努力进行校园的绿化美化活动。打造花园式校园。(2年时间)。

二、追求现代管理以人为本,追求管理的现代化。学校干部要淡化干部的行政长官意识,强化服务意识,提高教育科研的业务能力。教师要树立“一切为学生、为家长服务”的新理念。学校管理不是某一个人的行为,而是一个群体的共同意识。因此,要开发全体教师的主体性,充分调动管理者与被管理者的内在积极性,创建规范、高效、充满生机活力的现代学校管理机制,促使郑村小学能够主动适应时代的发展。具体规划如下:

1、加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。实施人性化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。

2、优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设动态的“温馨教室”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。

3、丰富学校精神文化。发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力。在此基础上,打造“我们一起快乐学习,我们共同主动发展”的特色校风,以形成和谐快乐、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”的影响力。

4、完善学校制度文化。建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境,以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。

5、树立学校文化品牌意识,在继承和发扬学校历来传统文化的基础上,不断加强学校文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的和谐的学校文化。同时,进一步提高学校的整体管理水平,逐步实现管理的科学化、规范化、制度化,力争示范学校达标。

三、建设专家型教师队伍高素质的教职工队伍是学校发展的根本。随着管理体制改革的深化,建立动态的、吸优从教的师资调控制度已被社会认可。因此,坚定考核聘任制尊重知识,尊重人才,调整不适应学校发展的人员。优者上,能者进,人品至上,水平至上,在流动中稳定,在稳定中提高。全面关心青年教师的成长。政治上严格要求,业务提高上创造条件。

具体工作如下:

2017年:需要进一步调整干部队伍,做到责任到位,领导到位;拓宽渠道,促进内部发展。结合课题研究的实际,强化学习、确立科研项目,为骨干教师创设提高业务水平的环境。充实完善学校教育专家队伍,鲜明骨干教师的业务形象,规范考核聘任制。

2018年:进一步充实学科队伍,召开教师教学研讨会,初步形成能代表谢家村小学水平的教学骨干集体。进一步优化教师的年龄结构,实现教师队伍老中青相结合的组合,提高教师的整体素质。

2019年:创设内外交流平台,为教师铺路架桥,创造条件。

五、提高学生综合素质培养高质量的学生是学校办学的最终目标,也惟有高质量的学生才能体现学校存在的价值。我们在坚持基础学科的前提下,要以个性化发展为策略,确实把教育教学质量的标准落实到每一个具体学生身上。

(1)认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,确立“五育并举,德育为首”的“人本”教育原则。坚持以爱国主义教育为主线,以“合格小公民道德建设”为指针,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及“一切德育活动”为载体,切实培养学生优秀的道德品质,及良好行为习惯,改善学校的整体面貌。

(2)建立完善少先队活动教育阵地,开展丰富多彩的少先队活动。

(3)建立学校德育常规工作评比制度,不断完善评比细则,以学生自评、互评为主,使他们互相鼓励、互相帮助,逐渐形成团结奋进的班集体,培养他们的集体主义精神。

(4)加强校园文化建设,形成良好的校风。(5)建立学生基础性发展目标评价标准,逐步尝试学生自评、学生互评、教师、家长跟踪评价的评价方法。

(6)要为每个学生建立个人档案,要为每个学生设置个性品行记录;要让大大小小的排头兵“上墙”,要让每一个学生不仅能挖掘自己的潜能,还能吸纳身边的榜样;要奖惩相宜,表彰、鼓励要对集体,批评、帮助只对个人。

(7)要加大各学科的课堂教学的改革力度,扩大学习容量,增强训练密度,减少无效劳动,切实提高课堂教学的效率。

“百年大计,教育为本”,为了学校的宏伟蓝图,学校将进一步加强与提高教职工主动参与学校发展的主人翁意识和参与能力,激发广大教职工主动的发展意识和创新精神,为学校和谐稳步的发展,为实现三年中长期办学目标,为创建温馨村小而努力工作。

红星乡谢家小学2016年10月12日。

教师三年发展规划

作为一名新教师,首先应当为自我的职业感到骄傲,同时也更要不断努力提高自我的业务素质水平。为使自我在专业知识、专业技能和专业情意等方面得到整体提高,同时也是为自我明确专业发展目标,特对未来的三年里,如何实现自我专业发展制定如下规划:

一、对自身问题的分析:

作为新教师虽然拥有必须的专业只是积累,可是对于教学上的很多问题还停留在理论阶段,实践的经验没有得到丰富的积累,同时对于新教材的熟悉程度也不是很透彻,很多的教学方法还需要好好向老教师学习缺乏对学生心理状态,特征的认识和研究。从事教学科研,往往停留在感性经验的层面。随着教育改革的深化和推进,感性的教学经验需要有科学的方法和理性的分析做指导,来服务教学服务学生。

二、阶段性目标:

第一年,树立终身学习的观念,抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自我的一种内需,经过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,进取投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度进取探is97索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自我用脑子工作,使自我逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。时刻告诫自我要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践本事、情感、态度与价值观的发展,使自我真正成长为不辱使命感、历史职责感的优秀教师,我相信这也是每一个教师所追求的思想境界。努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自我的师德修养,丰富自身的人文底蕴。进取投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平。未来的日子,我将让自我伴随着学校的发展与学生一同成长。

第二年,加强教育科研本事重构自身专业知识结构。在教研与科研的实践中,发展自我,将自我的专业知识运用于教学实践并经过实践与反思而与教学对象、教学环境不断互动的过程,经过这个过程来强化自我的教学实践本事;将学科知识本事和教育理论素养相结合,经过教学实践来整合自我的专业知识,重构自我的专业知识结构。

第三年,在加深对教育教学一般规律的认识基础上,打造效率课堂,培养自我初步的教科研本事。提高教学效率促使教学品质专业化。提高课堂教学艺术,强化教学反思本事。在教学中注意学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率。培养学生独立钻研,敢于表达的好习惯。争取使学生养成独立钻研、独立思考的思维品质。

三、实施的具体措施:

1、养成良好的阅读习惯,构成终身学习的信念。教师的专业成长离不开学习,不学习就不能适应教育改革的形势,就适应不了学生的内在需求,就驾驭不了生成性的课堂教学。坚持钻研教材,读专业报刊杂志、学习各种教学理论,让学习成为一种内需。

3、立足课堂,勇于课堂实践,构成有特色的教学风格。课堂是教师实践的最好舞台,认认真真地上好每一节课。在新课程理论的指导下,从身边有经验的教师中请教,从名优教师中汲取,勇于实践,在教学实践中努力构成自我的教学风格,努力走出一条属于自我的教学之路。

4、学会反思,在反思中学习。反思能够总结实践,升华经验;能够发现不足,渴求新知;坚持每一天反思自我的教育教学工作,找出不足,进取客观地应对,辨证的看待问题,创新工作,把反思的成果落实在具体的事件中,并构成书面笔记。

5、勤于动笔,把教学中的得与失写下来,是进一步思考、挖掘、提升的过程。要坚持写教学案例、教育叙事、教学随笔、教研论文等,进取向报刊杂志投稿,争取发表或获奖。

在今后的教育教学中,我将再接再厉,不断进行学习,提升自身素养。同时注重培养学生自主学习的好习惯,培养学生的创新精神和实践本事。立足根本,放眼未来,为新时期的教育事业贡献自我的力量。

总之,作为青年教师的我,会踏实地从本职岗位做起,从一点一滴做起。任何一项事业都不是一蹴而就的,都需要从点滴小事,教育事业尤其如此。在工作中难免回碰到这样或那样的挫折,可是我都会努力的去克服,遇到克服不了的困难会主动向老教师和学校领导寻求帮忙。相信只要勤奋、踏踏实实工作,潜心教学“三百六十行,行行都能出状元”。我们会在教育工作中充分发挥自我的才干实现自我的人生价值,在平凡的岗位上作出不平凡的奉献。努力做一个以情感教育为核心,走情感教育路线,做一位学生爱戴的教师。

学校三年发展规划

为进一步落实好学校三年发展规划,较好地完成本学期发展目标。近日,我们向全体教师发放了《学校三年发展规划征求意见表》,从教师们的反馈的意见中我们看到了学校发展过程中的亮点,同时也看到了制约发展的一些条件和因素。

一、工作成绩。

1、学校在“以人为本”的新理念指导下,不断推出新思路、新举措,在民主管理、人事制度改革、教师优化组合、校务公开等方面有明显的进步和提高;激活了公平竞争的机制,调动了教和学的主观能动性。

2、新课程教学改革有了一定的深度和广度,学校从课改的理性高度注重教学过程管理,突出学生的主体地位,强化教师的主导作用;丰富了优质教育资源,建立了适合学校发展的教育质量评估体系,形成了教学质量评价多元化,评价过程规范化,促进教学向个性化的方向发展。

3、教科研管理机制逐步完善,通过多方努力,确立以教科研促发展的思想,并且科研与课改紧密结合,良性互动,促进教育教学质量的全面提高。

4、德育工作初步形成社区教育、家庭教育、学校教育互动的网络,创设多种德育载体,寓教于乐,构建了和谐的师生关系。

二、存在问题。

学校的进一步发展受到许多因素的制约,面临着许多困难和不足。

1、校园面积不达标。制约了学校各方面的发展和提高。

2、师资队伍建设青黄不接。近年来,原有的骨干教师有的调离,教师水平参差不齐,教师年龄结构偏大。随着新课程改革的深入开展,全体教师的教育教学观念需进一步更新,教学水平也需进一步提高。

3、课堂教学策略和效益有待于改进和提高。这需要我们在今后的`工作中用科学的方法逐步提高效率,力争做到“轻负担高质量”,提高学校各方面办学效率。

4、德育教育手段与学生心理需求存在一定差距。德育工作有学校单打一的感觉。

三、工作措施。

1、进一步完善学校干部、教研组长等管理干部的上岗制度,实行竞聘、全员参与的上岗制度。

2、进一步完善学校的管理体系与管理制度,更加突现管理“人性化、民主化”。

3、进一步完善校务公开制度,建设“阳光”校务。

4、保证干部管理层、教师群体年龄、学科结构的合理,实现队伍建设合理化。

5、鼓励教师参加市、镇、校优质课、研究课学科交流等活动。

6、求每位一线教师都注重教育教学科研,在探索实践中提高自身的科研能力及教育教学质量。使教师自身由经验型向学者型、探索型、综合型转变。

7、坚持德育为首,人人育德,各学科渗透德育意识浓,校园文化环境优,家校联系互动多,学生帮教措施实。以“爱祖国、爱家乡、爱学校、爱自然”为主线,以学生行为规范的养成教育为重点,以丰富、有意义的少先队活动的开展为途径,让学生在实践中得到体验,在体验中受到教育,在教育中明白做人的道理,使德育教育落到实处,落到深处。

8、严格执行课程计划,遵守课堂教学常规。围绕课堂教学效益的提高和结构的优化,继续开展以“自主――发展”为主的课堂教学开放性模式研究。加强常规教学的过程管理。开展“推门听课”和“跟踪听课”活动;不定期地检查备课本和作业本,发现经验及时帮助提升、推广,发现问题及时调控,提出整改措施。

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教师三年发展规划

走上工作岗位已有十个年头,我深感自我的不足,同时这也鞭策着自我不断学习,不断反思。为了能更好地发展自我,朝着梦想的目标奋进,恰值入选东营市青年教师培养对象这一契机,在成长历程的起始,制定如下三年发展规划,为自我的教育生涯起导航的作用:

一、自我定位。

1998参加工作至今已经有十余载,一向从事生物学科教学,具有必须的教学经验。参加过优质课、公开课活动,熟悉现有岗位工作情景。如何在已有基础上有所突破、有所创新是我近三年奋斗的目标。

二、优势分析。

1、现有的课堂教学实践经验,能够胜任各年级段的生物教学工作,能配合学校做好各项工作。容易理解新事物和新观点,能够参与课题实验,具备必须的的教育科研本事。

2、能够运用现代信息技术,并灵活有效地为教学服务。

3、能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。

4、喜欢阅读各类书籍。

三、存在的问题。

1、对于此刻课堂教学有些茫然,尤其是新课标下的教育教学实践当中还显得比较陌生,操作时会走老路子。

2、对待学生或者工作有时有点急功近利,对待学生耐心还不够。

3、在教学研究中虎头蛇尾,虽敏于思,却惰于笔,不善于总结和整理。

4、工作主动性不够,缺乏精益求精的精神,个人专业素养和理论水平均有待于进一步提高。

二、工作总目标。

在这三年中,我有一个梦想,也是对自我的要求,我要在新课程改革的引导下努力成为研究型教师,我的定位是个人素养有特长、课堂教学有特点、我想的成才类型是擅长课堂教学型。具体来说就是能够在三年中能够在导师的指导下找到课堂教学的特点的定位,能够确定自我的研究主题,锤炼自我的课堂教学与研究。

三、分项目标和任务。

1、教学方面:营造和谐活跃的课堂氛围,提高课堂教育的效率,紧密结合新课改的要求,把新的理念、新的教学风格带到我的课堂上,尊重和保护学生的学习自主性和进取性,鼓励学生把生物作为一种科学来研究,而不是把它当作一门课程负担,合理地创设各种情景,把书本知识与现实生活紧密联系起来,让学生感受到生物的真实性和实用性。争取一年上好汇报课,二年上好家常课,三年上好创优课。

2、教育科研的目标:进取参与教育教学研究与学校课题研究,在平时的教学中,把自我的行动和研究结合起来,不断地总结,发现问题就研究问题,最终解决问题,改善教育教学。关注教科研信息,进取参加生物教学方面的科研项目我要,平时多积累材料,多进行个案研究和教学反思,进取撰写教学研究论文。争取能有论文获奖或发表。

四、措施和条件。

1、坚持教师的专业情怀——活力,坚持爱学生,把自我的岗位当作事业来追求。德国教育学家第斯多惠在教师规则中明确指出:“我以为教学的艺术,不在于传授的本领,而在于激励唤醒,没有兴奋的情绪怎样激励人,没有主动性怎样能唤醒沉睡的人。”要激起学生的兴奋情绪并使其产生持久、浓厚的学习兴趣和学习热情,教师本身就要备有兴奋情绪,充满活力地进行教学工作,才能吸引学生,让学生信服。仅有充满活力才能收到好的课堂实效,不但能收放自如地组织课堂教学,成功地激励了学生,并和学生进行交互性的交流,并且触及到了学生的情绪和意志领域,触及到学生的精神需要,从而,在最大程度上提高学生的课堂参与度,增强课堂实效。

2、要有终身学习的决心和行动,这也是由教师的职业特点决定的。如今的知识济济社会日新月异,知识的更新换代的速度也在加快。我们要做的是与时俱进,不断地多渠道地进行学习,参加各种专业方面的研修班。要注重对教育理念的学习,不断地学习先进的教育理念,指导自我的教学实际,让自我少走弯路,更快地成长起来。还有很重要的一点就是要有计划性,制订一个合理的学习和工作计划,做好教学和读书笔记,提高效率,从而保证自我在日益竞争的社会中,不至于被淘汰。同时,确保自我随着岁月的流逝,无悔自我忠实的事业,无悔那些关心我的人的期盼。

3、学习合作,追求双赢。

利用教研活动时间学习教育教学理论,学习兄弟学校和教师的教改经验,交流学习心得,探讨教育教学中的疑难问题和重点、热点问题等。对教学行为反复观摩、深度反省、打造精品。从教好学生这一共同目的出发,互相学习,勤于切磋,取人之长,补己之短,在合作与交流之中不断提高合作本事,以求得共同提高。

三年后的我将是个全新的我。我坚信这样一句话:“我不能肯定努力了必须成功,但有一点我能肯定,那就是不努力必须不能成功!”前路漫漫,不管前面等着我的是无言的成功的喜悦还是无尽的失败的困苦,我都会为之努力。我爱教师这个职业,我愿意为此付出,我会在这条路上越走越好。

学校三年发展规划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

——山丹县清泉学校三年发展规划

(2017年8月—2020年8月)

山丹县清泉学校创建于2016年8月,地处山丹县城西北部,是山丹县新城区开发中心地带。学校为九年一贯制学校,主要生源为近几年来城镇化建设由乡村迁往城市的居民子女。

主体工程初步建成,学校的先遣班子就在雷颜俊校长的带领下,依据当地孩子的实际情况和新课改的理念背景,准确定位了“尊重生命 学会生活 快乐生长”的办学宗旨,以“育人为本 敬业为乐 成才为志”为校训,紧紧围绕“追求和谐教育享受成长快乐”的办学理念,开启了山丹县清泉学校的教育教学之路。

2016年是山丹县清泉学校的创始之年,2017年是山丹县清泉学校第一个三年规划的奠基之年,为此,学校特制定《山丹县清泉学校三年发展规划(2017年8月—2010年8月)》。

本规划分五个部分。

第一部分:发展的基础与面临的问题

第二部分:学校办学理念阐述

第三部分:学校发展目标

第四部分:领域目标、实施策略、推进计划及成功标志

第五部分:规划实施保障机制

学校为新建校园,硬件设施基本齐备,塑胶操场,各班新配触摸一体机,校园网络,各功能室等一应俱全,为学生的快乐成长提供外部条件。

学校现有教职工127人,其中男职工59人,女职工68人,教职工平均年龄为41.6岁。教职工中研究生学历2人,本科学历101人,专科学历24人,学历达标率为100%。但是由于新建学校在教学常规管理方面缺少制度性和规划性,教师队伍年龄偏大,思想相对陈旧,教学方法单一守旧,教学模式仍然以教师讲授为主,学校发展的软件急需解决的问题比较多,这是学校已有的现状。

2016年秋季学期,学校正式开校招生。目前共有学生2378名,其中中学部学生814名,设置18个教学班;
小学部学生1564名,设置26个教学班。这些学生主要是从城关小学、东街小学、南关学校、山丹二中分流过来,家住新城区的农民子女。生源数量较多,但质量薄弱,加之大多数孩子为留守儿童,家中缺少必要的文化影响和有力的学识支持,导致大部分孩子基础薄弱,学习习惯亟待培养。

1.学校管理民主科学

学校正在形成一套规范、有序、民主的管理体系,《教职工常规管理细则》《教育教学管理细则》《教育科研管理细则》正在逐步完善,依法执教、依法治校的教育思想明显凸显,领导、教师关系融洽。

(1)德育管理方面。学校坚持“德育为首,育人为先”教育理念,充分发挥学校、家庭、社会三方面德育功能,打算系统构建 “三位一体”德育工作网络,促进了学校德育工作的开展。

(2)在师资队伍管理方面,制定修缮一套行之有效的教师专业发展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教师培养规划,有计划、分层次地将一批优秀教师纳入学校骨干培养规划中,并逐步形成具有学校特色的名师工程。

(3)教育教学管理方面。一方面学校以常规管理制度为基础,规范老师们的教育教学行为,保证学校日常教育教学工作顺利进行。另一方面实践常规管理创新活动,对教师日常的备课、上课(含课后反思)、作业批改、学生学习过程指导和学业评价等,进行了积极有效的探索,真正把实施素质教育落实到教学的各个环节中去。

(4)教育科研管理方面。课题管理将全程实施“技术性”管理,包括申报、论证、立项、实施、总结及成果答辩、推广等等,并完善各级立项课题的申报程序,形成“校级研究专题——县市级立项课题——省级立项课题”这一课题申报链,建设好“金字塔式”的课题申报支撑体系。

(5)课程管理方面。学校从课程体系设置、构建和谐教育,建立多元的教育评价生态系统、致力于对教师专业发展的各项行动等方面进行规划,并在实施的过程中不断总结,不断完善。其中,学科拓展型课程的常态化实施是学校课程管理中重点要做的工作。

2.社团活动丰富多彩

学校充分发挥现有教师自身的优势与基本设施宽敞富裕的优势,成立了丰富多彩的社团活动,如剪纸社团,书法社团,笛子社团,武术社团等19种之多,每周四雷打不动开展社团活动,负责领导实时督促,社团活动已成为常态化。

3.读书氛围悄然形成

4.艺体工作全面推进

体育、艺术教育工作是学校教育教学工作的重要组成部分,学校以落实中小学生艺体项目“2+1”工程为中心,全面推进艺体教育工作。通过规范课堂教学行为,上好音体美课程,杜绝课堂上“大撒手”“放鸭子”现象;
通过深入开展阳光体育运动,确保学生“每天锻炼一小时”的体育活动,切实保证学生身心健康。以学生体质健康测试、体育大课间活动、篮球比赛、足球比赛、跳绳比赛、队形队列比赛、乡土体育活动等,提升学生的文明礼仪素质和身体健康素质,推进校园体育文化建设与发展。

5.社会实践落实到位

学生以红领巾志愿者和共青团志愿者为载体,积极参加社会实践活动和公益活动,如为敬老院老师打理生活,开展啄木鸟社会实践活动,开展低碳生活,绿色出行社会实践活动等,并打算以此为契机,开展的科学小课题实验研究,扎扎实实地培养学生的动手动脑科学实践精神。

6.办学基调初步奠定

建校伊始,我校坚持“尊重生命 学会生活 快乐生长”的办学宗旨,旨在以“生命教育”为本真教育,着力营造“和谐、快乐”的校园文化,努力创建以体艺社团为基础的“快乐校园”。积极开展质量监测和过程性评价、民主快乐进课堂、校园足球抓落实,语文晨诵、趣味数学、英语口语、书法艺术和科学实验等学科课程,培养专业教师,建设活动场地,健全活动体系,制定一年抓规范、两年上台阶、三年出成绩的阶段发展目标,为此需要建立丰富的校本课程、优秀的师资队伍和良好的校园文化。以学科拓展撬动课堂变革,实现课程由国家单一向丰富校本转变、学生由全面向个性发展、教师由陈旧向创新发展。

目前,学校在现代学校管理思想和制度、名优教师培养、校本课程开发、办学思想等方面虽有构思,但未定位,还没有形成一定的体系和发展事态。虽具有一定数量的市、县级骨干教师,但是骨干教师的作用还没有充分地发挥出来,校本教材的开放和研制工作还在胚胎状态,所以学校的办学面临着一系列质的问题:

1.办学规模控制的问题:由于学校地处人口稠密的新城区住宅中心,学区范围大,学区内新楼盘众多,随着农村迁往城市的家庭越来越多,学区内生源迅速增加。如何根据标准化学校的要求,科学地控制学校的合理规模,使学校能够稳步、健康地发展。

2.提升名优教师队伍建设层次的问题:如何形成更有针对性的、适合不同层次、不同群体教师发展需求的队伍建设模式? 在现有的市县级骨干教师,数量较少,并且这些教师大部分年龄结构偏大,对优秀的中青年教师缺乏有效引领,尤其初中这一块表现明显,教研科研积极性不高,高原现象难以突破。如何探索针对不同层次、不同群体教师发展需要的师资队伍建设策略、措施,激发学校每一位教师专业发展的自主性和内在发展需求,培养更多的省、市、县级骨干教师。

3.学校文化积淀不够,“和谐”主题未突出的问题。由于学校为山丹县新建校园,但是办学规模在不到一年级的时间内迅速扩大,虽积极投入学校文化建设,搭建各类平台以深入挖掘办学理念价值文化、活动文化、环境文化等,突出良好校风、教风、学风建设,但尚未形成规范化、系统化、标准化的学校文化特色,校园“和谐”主题文化和价值理念建设缺乏规划。

优质的教育应该是促进人人发展、全面发展、个性发展和终生发展的教育。从建校至今,我们不断实践和提炼“三个增值”:

1.学生增值——良好习惯养成,素质修养提升,学业水平提高。

2.教师增值——教学理念更新,教学技能娴熟,综合素质提高。

3.学校增值——有形资产增加,教学质量提高,社会信誉提升。”这“三个增值”立足实现为每一个孩子的习惯形成和成长服务,为每一位教师和教师的专业发展服务、为每一门学科和学科的特色发展服务,如果将来做得更好一点,为学校的长足发展和社会声誉服务。

遵循现代教育基本规律,以“生命教育”为本,全面开启培育有生命活力、有生命灵性、有健康意志的未来一代的教育理想,进一步笃定清泉学校“严谨、求实、创新、高效”的教风和“自主、自信、乐学、善思”的学风,在管理机制、教育策略等方面构建“生命教育”的运行系统,以学校管理现代化、师资队伍现代化和教育教学现代化促进形成适合清泉学校特点的办学模式和办学特色。

作为一所新办学校,我们将围绕“尊重生命 学会生活 快乐生长”的办学理念进行思考和实践,不断完善“学生习惯养成,教师专业完善”的目标愿景,在今后三年中着力凸现以下办学理念:

1.学校精神:质朴务实与开拓进取相融合的清泉精神

质朴务实是年青的清泉学校的风格,近一年来清泉校人以质朴无华的气质、求真务实的工作作风,兢兢业业地培育每一位学生;
而开拓进取是清泉学校快速成长的前提,也是学校繁荣发展的不竭动力。在未来三年中,学校要努力挖掘内外部的资源,因地制宜,改革创新,不断开创新的局面。

2.学校办学的逻辑起点与归属:生命教育

学校办学的逻辑起点和归属,就是“人”。我们认为一所秉持为“尊重生命,学会生活”为办学理念的学校,它所开展的一切教育实践必须回归到对每个个体生命的关注,对个体生命独特性、惟一性的关注上来。未来三年我们将继续坚持:育有生命活力、有生命灵性、有健康意志的未来一代。

3.学校办学的战略定位:学生健康、善良、多才;
教师淳朴、宽容、严谨;
学校平安、文明、和谐。我们将致力于推进习惯培养和专业提升的战略,建成管理科学、队伍优化、办学规范、成绩提升显著的年轻学校。

4.学校使命:建设和谐校园营造和谐课堂打造和谐团队 引领和美人生

5.教师形象:淳朴宽容、严谨求实

6.学生形象:德艺双馨身心和美

未来三年,我们将坚持走“和谐治校质量立校特色兴校科研强校”之路,着力营造“和谐”校园文化,打造学科教育规范化,建设体艺教育特色化,逐步实现教育质量和办学水平的稳步提升,把清泉学校建设成为管理科学、队伍优化、成绩提升显著的县级九年一贯制学校。

学会生活、学会求知、学会健体、学会劳动、学会交流、学会做人,这是我们教育的起点和终点,未来三年我们的培养目标是培养学生成为“基础扎实、全面发展、勇于创新”的健康人。

(一)领域目标

在“和谐治校”和“民主办学”的基础上,努力实践现代学校管理理念,深入落实以人为本、以校为本、讲究成本和精细管理的现代学校管理制度;
健全家长委员会制度,邀请家长代表参与学校管理,督促学校管理向制度化发展,促进管理民主化程度的提高;
构筑信息化平台,提高学校信息化管理水平;
全面实施教师绩效工资制度,深化团队绩效捆绑制度。从而使学校规模发展和内涵发展相统一,努力营造“和谐育人、快乐成长”的管理氛围,实现“规范、提升、出效”的学校管理总体目标。

(二)实施策略:

1.深入实践现代学校管理制度,促进管理走向民主化

实现教育民主化,必须走学校管理民主化的道路,这是现代学校管理制度的必然要求。未来三年我们将以深入落实《山丹县清泉学校质量管理手册》为契机,逐步完善学校自我评价、自我反馈、自我监督机制;
建立和完善民主推荐和民主评优制度,作为学校评优评先的重要依据;
完善家长委员会,定期召开家长会,收集家长信息,改进学校管理;
建立岗位服务满意率评价制度,把班主任工作评价权交给家长,把学校领导评价权交给老师,把教学评价权交给家长和学生。

2.出台《山丹县清泉学校质量管理手册》,促进管理走向标准化。

随着社会和社会对教育质量要求的提高,为保证清泉学校教育质量逐步提升,就要扎实落实学校的各项制度。学校需要建立一整套能够保证优质教育质量的管理标准和管理流程,让学校从传统的“人治化”管理走向现代的“制度化、标准化”管理。未来三年,学校在不断实践、落实清泉学校教育思想的基础上,重点研究清泉学校教育的质量标准以及为实现这样的标准需要完成的管理操作过程,以完善学校目标管理体系,力争用三年时间编制出台《清泉学校质量管理手册》。

3.完善“家长委员会”制度,促进管理走向开放化

未来三年,学校将积极开发家长教育资源,营造良好的社会教育氛围。我们将进一步完善“家长委员会”制度,通过强化家长委员会的职能,提高家长在学校管理中的参与度和决策权,吸引家长积极投入教育研究,参与学校课程建设,不断提升家庭教育的技术和理念,让家长资源主动成为学校教育和管理的新资源。

4.推进网络化管理,促进管理走向信息化

现代社会发展的一个明显特征就是信息化,世界各地所发生的任何重大事件可以通过大众媒体传播手段极迅速地传到世界任何一个角落。在这种形势下,未来学校的管理必然向现代化的科学管理发展。未来三年,我们将进一步加强网络在现代学校管理中的应用,制作新的校园网和班级主页,推进统一信息化办公平台,力争做到无纸化办公,使网络成为管理、教育、教学等交流的常用手段,成为学校师生展示交流的共同平台。

(三)推进计划:

2017年9月—2017年12月:规划《清泉学校质量管理手册》,构建现代学校基本制度;
依托绩效工资的实施,完善各项考核条例;
形成学校和教师自主发展、自我评价机制;
推进管理者队伍建设和学校开放化、民主化、信息化管理。各项工作运作规范,逐步明晰和完善学校的办学理念系统,形成共同价值观和发展愿景。

2018年2月—2019年2月:初步形成《清泉学校质量管理手册》,推进现代学校制度;
进一步形成学校和教师自我评价、自主发展机制;
继续推进管理者队伍建设和学校开放化、民主化、信息化管理,达到办公管理现代化,实现数字化校园、无纸化校务管理。

2019年3月—2020年8月:《出台清泉学校质量管理手册》,坚持人本、校本和精细管理等现代管理制度的实行,营造“和谐育人、快乐成长”的管理氛围,实现“规范、提升、出效”的学校管理总体目标。

(四)成功标志:

1.出台《清泉学校质量管理手册》,教育教学质量保证和其它兄弟学校缩小差距,学生综合素质逐步提高。

2.创建山丹县管理规范化、质量提升快的标准化学校、省级快乐校园特色学校。

3.社区、家长、师生对学校工作的满意度高。

(一)领域目标:

通过培育校风、培养队伍、丰富内容、创新形式、拓宽领域等方法来构建“和谐校园,温馨教室、精彩教育”德育大环境;
100%中队行规合格,鼓励60%中队形成特色;
创建市县级锥鹰红旗大队、德育先进校和家长学校。

(二)实施策略:

1.进一步提升全体教师的育德意识和育德能力,形成全员育人的良好氛围。加强班主任培训,促进班主任队伍的专业化发展。建立主任团队,发挥德育骨干引领、辐射和孵化作用,开展年轻班主任指导培养工作。力争完善教师德育工作评价体系,并在学科教师队伍中培养若干位德育意识和专业能力双发展的领头人,在班主任队伍中培养若干位班级建设和教育教学能力双发展的领头人。

2.加强德育课程建设。发挥课程建设在学科德育建设中的基础性作用,积极探索符合学生特点的教学方法,形成一批以德育素养教育为主题的精品课。注重德育科研,引导教师针对当前德育工作的重点、难点和热点问题,在学科教学和班主任工作中开展课题研究,切实发挥德育科研的引领作用。

3.充分利用社会实践活动的契机,提高社会实践活动的实效性。加强社会教育资源、学校课程实施与校外教育活动的有机整合,开展主题鲜明、生动新颖、富有趣味性和感染力、且为不同年级学生所喜闻乐见的校外活动;
建设一支热爱校外教育、具有奉献精神、综合素质高、业务能力强的校外教育师资队伍;
逐步形成较为完善的、并能与课内体系相融通的管理体系和工作机制,力求让广大学生在丰富多彩的课外活动中健康成长。

4.加强家校合作,拓宽教育领域。充分发挥家长参与学校教育管理的积极作用,进一步完善“家长委员会”制度,通过强化家长委员会的职能,提高家长在学校管理中的参与度和决策权,进一步促进家长之间的教育交流,让家长资源主动成为学校教育和管理的新资源,建立和谐的家校关系。组织开展“家庭教育宣传周”活动,不断完善家庭教育指导工作。

5.加强心理健康教育。要不断提高对心理健康教育重要性的认识,以队伍建设、学生个别心理辅导、教师心理辅导为工作抓手,进一步完善心理健康教育工作。通过“阳光小屋”心理辅导室和“私密信箱”平台对个别心理有偏差的同学进行辅导与追踪研究。加强心理辅导教师专业化培训,树立全体教师心理健康教育理念,使之辐射到每一个课堂,营造有利于学生身心发展的安全文明的校园环境,促进学生健康成长。组织开展“心理健康宣传周”活动。

(三)推进计划:

2017年9月——2018年8月:落实德育常规教育,实施全员德育管理制度,落实学生多元德育评价,积极开展学生社团活动,100%中队创合格中队。落实德育素养教育主题德育细节,培养学生行为习惯,塑造学生优良品性。

2018年9月——2019年01月:开展书香校园建设和班级主题文化建设评比,做好特色社团建设,完善升级校园网、班级微信群、特色中队创建活动,成立家长学校,做好学校心理辅导站和家长学校的创建活动,为学生提升能力,健康成长,丰盈个性搭建平台。

2019年03月——2020年8月:通过培养德育队伍、深化德育内容、创新德育教育形式等,学生行为习惯、道德品质和心理健康达到市级德育特色校标准,德育素养教育成为学校的特色。

(四)成功标志:

1.德育队伍精良,德育内容丰富、德育教育形式多样。

2.形成清泉学校德育素养教育特色。

3.创建市县锥鹰红旗大队、德育特色校和家长学校。

(一)领域目标:

进一步深化以学习任务为载体的学科教学研究,形成符合学校实际并适应有效教学课程改革的课堂教学模式。在继承传统教学常规管理优秀内容的同时,创新教学管理制度,在备课、课堂教学、作业布置与批改、学习过程指导及学生学习评价等方面,形成一套保障课堂变革顺利推进的教学常规管理体制,有效促进学生和谐发展。建设优秀的教研组,实施三级课程体系,开发《剪纸》《腰鼓》《武术》等校本特色课程。

(二)实施策略:

1.以有效教学的课堂变革项目为契机,重视学科教学研究,改进教学方法,努力提升教师整体教学水平。

在未来三年内,学校将更注重在日常教育教学实践活动中进行对有效教学的感悟和探究,引导广大教师立足课堂教学进行课题研究,激励教师在日常的课堂教学中逐步体现出学习任务的改革思想和举措,提高课堂教学质量。具体从两方面入手:

第一,规范教学管理,加强制度创新,建立和完善一套与新课程相适应的教学管理制度,包括课程开发和课程评价制度,艺体课学生管理和成绩评价制度,教师教学管理和教师教学绩效考核制度,校本教研和教师继续教育制度,课程资源的开发和共享制度等。

第二,各教研组继续以“特色创建”为核心理念,通过团队的相互沟通、支持、配合,将特色理念落实于具体的实践中。通过“优秀教研组”、“教研组课题成果展示”等活动加大教研组特色建设力度,力争通过三年的努力,将体育组的快乐大课间武术操,语文组的传承经典、诵读经典,数学组的趣味数学、美术组的剪纸、科学组的小小科学家等多个学科项目做成体系工程。

2.以课题研究为载体,开展教育教学常规管理创新行动

在学校教学常规管理中,以课题为载体,对教师日常的备课、上课(含课后反思)、作业批改、学生学习过程指导和学业评价等常规管理,进行积极有效的探索,真正把实施素质教育落实到教学的各个环节中去。具体从五个方面入手:

第一,备课管理,通过研究备课方法,引导教师从“关注文本材料”向“研究备课方法”转变。

第二,课堂管理,通过常规听课,从“规范教师的教学行为”向“研究教学问题”转变,促进教师专业素养的提升。

第三,作业管理,通过改进作业管理的方法,引导教师从“关注评改状况”向“注重作业分析”转变。

第四,学习指导管理,通过对学生个体学习状况的关注,从“关注学科成绩”向“重视特殊学生发展”转变。

第五,学业评价管理,通过多种渠道的建立和活动机制的完善,从“单一的学业评价”向“学科多元评价”转变。

通过实践探索,除了实现传统教学常规管理“管”、“督”、“评”的功能之外,拓展教学常规管理的功能,体现教学管理的“理”、“研”、“引”,真正实现课堂变革背景下的教学常规管理从“督导指向”向“研究指向”转变,向促进教师专业成长转变。

3.以学生发展为本,建立差异的教育评价生态系统

基于“生命教育”关注生命个体个性成长的理念,学校努力构建一套全新的教育评价生态系统,通过教育评价唤起学生个性化的表现,帮助学生更好地认识自我、建立自信。我们提出“尊重生命 学会生活 快乐生长”的理念,在未来的三年中,学校将加强教育评价对多元化学生评优方案、发展性学生学业评价等方面的研究。

4.积极组织教研组长等学校领军人物参加各级各类培训,提升个人素养和活动组织能力,进而提高教师开展教学研讨的能力。认真研究教师培训的新思路、新方法,积极开展校本培训。

(三)推进计划:

2017年8月——2018年8月:坚持及时、适度、多元的原则,学校通过听课、常规检查、考核、问卷和家长开放日等多种形式对教师工作进行全面评价。创新教学常规管理,以校本课程为依托,完善学校资源库,带动学校综合实践活动课程的开展。以综合学科进行跨学科教学设计、主题教学设计或特色项目教学设计,形成特色课程。

2018年9月——2019年8月:强化课堂教学中以学习任务为载体促进有效教学方式的转变,制定课堂教学评价指标,形成本校课堂教学风格。优化学校多元评价,推进活动评价、过程评价、综合评价,组织相关经验总结或论文交流。拓宽综合实践研究视野,充实综合实践课程教材;
设立校园文化节,扎实开展读书节、艺术节、科技节、数学节、英语节和艺体节,开发校本活动课程,申报精品校本课堂。

2019年9月——2020年8月:三类课程结构比例科学合理,基础型课程教学渗透拓展型、探究型思想、方法、手段等,使基础型课程教学充满活动。制定拓展型课程教学管理规范,推出若干教学骨干。深化新教育实验系列读书活动,举行“让教育充满思想,让教育蕴含智慧”为主题的教学沙龙,开展老中青教师的教学技能比赛活动。学校教学资源平台资源丰富,上传、下载频率不断提高。

(四)成功标志:

1.学校被评为市县教学常规管理先进单位。

2.教学质量稳步提高,缩小与兄弟学校之间的差距。

(一)领域目标:

坚持“和谐治校质量立校特色兴校科研强校 ”的工作思路,使教育教学和常规管理工作与教育科研工作有机地融合在一起,形成人人有小课题,人人参与课题研究,打造“精选题、真实践、勤反思”的科研氛围,实施科研课题与常态研究相结合的管理策略,提高教师的科研水平;
紧密课题与特色的关系,使课题服务于特色,使特色建设推动课题的研究,力争三年内构建形成能持续推动学校发展的,逐步打响具有学校特色的科研专题。教师学术论文、案例发表、获奖占教师总数20%以上,每年都有5个以上课题立项和结题,荣获市县先进教研组和教科研先进集体。

(二)实施策略:

1.建设成具有学校特色、符合学校发展实际的科研网络体系。为了让课题研究更切实、有效、深入,学校在择定课题时要切准教学改革的热点,凸现课题的前瞻性和推广价值,确定一个今后三五年中对学校工作起导向作用的整体性、探索性的主干课题(省级课题、市重点课题),再围绕这一主干课题,确立一批在张掖市立项的辅助性课题进行着力研究,各科参与课题研究,形成一个主干课题覆盖下的系统的完善的课题研究网络。课程方面以拓展型课堂研究为重点,课堂方面以学习任务为载体,文化方面以和谐校园文化为主线。

2.实施规范化的课题研究过程管理,提高一线教师教学研究的能力。

建设开题论证、中期检查、结题答辩等课题“三段介入”常态化管理模式,对学校各级课题进行动态管理,积极推进学校一线教师课题研究规范化管理进程,保证学校教师的各类教研课题能够正常开展研究工作,并能够及时地给予技术上的指导和问题解决。加强研究成果的总结梳理,指导教师做好课题研究中的理论研究和实践研究工作,强化对研究成果的理性思辨,从而提升科研课题的研究特质与推广价值。

3.丰富校本教研的内容和形式,组织好各种校本教研活动。

建立和完善符合我校实际的校本教研模式,把优秀教研组创建、教研组专题研究、年级段教学研讨、学术沙龙等活动紧密结合起来,丰富校本教研的内容和形式,加强教师之间的相互学习和交流,更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平。扎实有效地推进教师个人专题研究活动。引导教师进一步明确自己的研究专题,并在适当调整的基础上,紧密结合日常教育教学工作,深入开展“个人专题”的研究工作,使自己的研究工作常态化。

4.加大教育科研经费的投入力度,注重科研成果的推广和交流。

在人力、财力资源分配使用上适当倾斜,以保证科研工作的顺利进行。对质量比较高的课题成果给予适当的包装。包括外请专家对课题成果鉴定及参与上级相关部门的成果评比,提供相关的成果推广平台,以宣传推广相应的研究成果。每年将教师的课题成果汇编成册,及时反映学校课题研究成果及动态,针对教育中的难点、热点问题,发表师生教育方面的言论,以传递课改经验,宣传成功案例,树立先进典型,交流研究经验,提升理论素养。

(三)推进计划:

2017年9月——2018年8月:落实课题研究的时间、地点、人员和经费,做好课题的成果撰写;
针对本年度张掖市市级获奖的部分课题,积极申报省级课题。根据学校的教学实际问题,鼓励教师申报年度小课题;
至少有5个课题分获市级奖项或通过省级鉴定。

2018年9月——2019年8月:进一步完善有关教科研工作制度,积极组织教师学习有关教育理论,定期聘请专家学者来校做学术报告,介绍论文、案例的撰写及课题结题报告的撰写,定期召开课题结题会议,让课题负责人汇报课题成果撰写的进展,保证已经到期的课题要其按时结题。

2019年9月——2020年8月:教师的科研水平有较大幅度地提高,争取有10%的论文在省、市级比赛中获奖或在省级刊物发表;
做好课题研究的考核评价工作;
深入开展各类课题研究,构建科学评价体系,丰富教育研究成果,形成高效教学的优秀案例,积累研究成果,编写一定数量的校本教材,充实学校内涵,努力形成学校特色。争取参加展出我校的科研成果。

(四)成功标志:

1.教师的科研意识高,有一半教师能熟悉做课题的操作程序,青年骨干教师在三年内参与过课题研究。

2.在学校的绩效工资考核中,三年内逐步加重教科研的考核分,引导教师积极参与教科研活动中。

3.每学期都汇编《教师论文集》、《教师案例集》、《公开课教案》、《评课稿》、《教科研主题活动日汇编》。

4.三年内有5个或5个以上课题获张掖市奖项,并能通过省级鉴定。

5.能根据课题的研究方向,编写校本教材,申报精品课程。

6.在参加市级以上的有关论文、案例评比中,获奖率占全校教师总数的15%以上,并且有10%篇教育论文在省级以上的刊物发表。

(一)领域目标:

加强师德教育,强化师德考核。力争三年内培养2名张掖市骨干教师,2名张掖市教坛新秀,2名张掖市教学能手。50%以上教师能够能指导学生开展综合实践活动和开展研究性学习,各学科均有学科带头人。努力建设一支适应教育发展和学校发展要求、师德高尚、业务精湛、结构合理、相对稳定的教师队伍。

(二)实施策略:

1.关注教师个体学习与成长过程的逐步完善,使教师成为自主的变革实践者。通过制定个人专业发展规划进行自我定位和自我发展设计,提供不同的学习方式支持教师发展,强调教师日常的、经常化的实践与反思。以创建“清风校园”为契机,广泛开展廉洁文化进校园活动,提高教师爱岗敬业、依法执教、廉洁从教的意识;
强化师德考核,实行“师德考核一票否决制”。

2.建设优质、高效,具有特色的教师专业团队,在平等合作的研究性变革实践中促进教师职业生命内涵的重建。未来三年中,我们将旨在激发教师开展研究性变革实践的内在潜能和动力的专业合作团队。学校将继续推进教研组、班主任、课题研究组等相关团队建设,扶持因为有相近的专业兴趣爱好、共同目标而形成的教师团队,提升教师的生活品位和工作质量。

3.建立公正、公平的效绩评估体系,在坚持各项薪酬原则的基础上逐步调整教师薪酬结构。我们将进一步建立公正、公平的效绩评估体系,包括质量评估、教科研评估、满意度调查、工作目标达成度评估、师德评估等定量评估。努力提高骨干教师的奖励,提高个人业绩和团队奖励,提高承担创新任务教师的奖励,提高超工作量教师补贴。

4.构建“评”、“研”、“引”相结合的教师培养模式,倡导自由、宽容氛围,促使有更多的骨干产生。三年中,学校将给更多教师表达自由的机会,以传播其思想和行动;
并积极拓展校外各种媒介传播本校教师思想和行动的空间,为教师创造在更高层次的公共空间表达的机会;
同时鼓励教师投身教育科研,鼓励教师参加各级各类教学展示评比活动,鼓励教师参加各类教育学术组织,保护教师为成名成家而做的一切努力。

(三)推进计划:

2017年9月——2018年8月:通过常态化的课堂教学研讨、评选,优秀教研组建设等活动,把校优质课、全员赛课等课堂教学评比打造成提高教师专业素养的常态活动,探索培养骨干教师的系列化推进策略,在扎实提高课堂教学效率的同时,尽快提升青年教师的课堂教学水平。同时,通过对课堂教学的研讨,进一步提升学校已有骨干教师的学科专业素养,争取评选一到二名市县优教师。

2018年9月——2019年8月:制定的教师专业发展培养计划,组建学科工作室,完善分层培训方案。

2019年9月——2020年8月:通过三年努力,丰富内涵,扩大名师队伍,争取使更多的教师会以研究的眼光来思辨课堂教学,总结教师团队建设的经验与教训。

(四)成功标志:

1.具有一支高度责任心和奉献精神的教师队伍,社会评价良好。

2.各学科均有市级骨干老师。

(一)领域目标:

以“尊重生命,学会生活,快乐成长”的办学理念为宗旨,完善学校“和谐教育”文化。结合学校管理思路的整合提升,完善学校规章制度,构建健康和谐的校园制度文化;
结合校园活动和校本课程开发,激活校园活动文化;
挖掘环境文化,开发利用校园,美化、绿化、净化校园环境,美化行为、绿化环境、净化心灵,建设书香校园,创建山丹县优美校园。

(二)实施策略:

1.聘请专家指导,整体架构学校的办学思路,健全办学理念等核心价值文化,突出理念的“和谐”主题。

2.精细规划校园环境和文化建设,营造楼道书香氛围,丰富主题班级文化,挖掘环境文化,深化“和谐”文化的环境内涵。

3.丰富社团活动、主题活动和学科活动文化等,建立活动文化,深化“和谐”文化的活动内涵。

(三)推进计划:

2017年9月——2018年8月:不断探索、深化办学理念、办学目标和办学策略的全方位、个性化思考。精细规划校园环境和文化建设,营造楼道书香氛围,丰富主题班级文化,挖掘环境文化,深化“和谐”文化的环境内涵。

2018年9月——2019年8月:在探索办学思路、环境建设和活动文化的基础上,深化校园精神文化塑造,以“做最好清泉人”为目标,在做最好自己的基础上营造师生追求积极向上、勤奋敬业、终身学习的良好精神氛围和价值取向,在教风、学风、校风的培育上有深化提高,注重班级文化和主题活动周文化建设。

2019年9月——2020年8月:继续优化、深化学校环境文化、活动文化和精神文化,以“和谐”文化建设为学校的核心内容,打造“和谐”校园文化特色,让民主、和谐、美好的校园精神立起来,创建山丹县优美校园。

(四)达成标志:

1.形成宣传学校文化特色和树立学校形象的学校特色的识别系统。

2.理念文化、环境文化和活动文化突出“和谐”主题。

3.建设山丹县书香校园和优美校园。

(一)领域目标:

校级领导和中层干部具有较强的课程建设意识和能力,形成学校课程建设团队,规划编制学科系列校本课程,能够科学地评价课程实施的效果,根据课程实施的效果,科学调整课程计划;
充分整合挖掘校内外资源,利用学校已有的文化资源,设计开发出符合本校实际的校本化综合实践活动课程和校本课程,每个学科教研组都拥有自己的学科拓展类校本课程,学校的课程资源整体得以优化。

(二)实施策略:

1.通过课程理论和实践的学习,采取请课程专家、外出专题培训等方式,明确课程建设的内涵和价值目标,明确一方面坚持围绕学校的办学特色开发具有本校特点的校本课程;
另一方面,结合学校的实际情况,努力把办学特色渗透到课程的有效实施过程之中。

2.深化丰富多彩的特色活动。开设丰富多彩的社团活动课(即拓展型课程),并积极开展适合中小学生成长、富有时代气息的活动,结合艺术节、体育节、读书节、科技节、英语节活动,保证活动参与面、参与效果,对丰富多彩的活动内容,进行分析、提炼、整合,使其成为精品,使学校成为培养学生特长的示范基地,充分发展学生的兴趣爱好和个性特长,涌现出一批批有特长的学生。

3.重视对教师特长的培养。围绕学校特色学科(科学、体育、音乐、语文、数学),加大对教师的培养力度,采用“走出去,请进来”的方式,增强教师的课程理论修养,为教师参与校本课程开发,提高自身课程开发能力奠定基础。

4.开发校本课程,彰显学校办学特色。对校本课程开发进行需求分析。针对我校学生实际,分析学校现状,聘请专家指导,逐步编制社团活动教材,逐步形成富有本校特色的校本课程。建立校本课程科学的评价体系,以学校课程资源为基点,以开发与实施过程为主线,以学生发展为目的,评价校本课程开发的程序和内容,评价教师和学生在课程实施过程中的行为和体验。

(三)推进计划:

2017年9月——2018年8月:丰富学科特色课程内容,形成特色学科的校本课程。培养有学校特色共识的教师群体,形成合力。围绕学校特色,规划社团整体工作。

2018年9月——2019年8月:探索特色教育的学科渗透,开展特色教学研讨课,深化学科拓展型课程建设品牌。继续开展校本培训,提高体育、音乐、美术、科学、语文和数学等学科教师的专业技能。编制《剪纸》校本课程。

2019年9月——2020年8月:培养一批批特长学生,在科艺体等多项比赛中成绩突出,每学年获奖人次占学生数10%以上。

(四)成功标志:

1.涌现出一批批有特长的学生,每学年获奖人次占学生数10%以上。

2.形成规范、完善的校本课程体系。

(一)领域目标:

增强后勤人员的服务意识,提高服务质量。装修专用教室,完善校园文化布置;
继续筹划建设科技活动室、舞蹈室、心理健康室、智能教室、美术室、阅览室、图书室、实验室等各科室,提升软、硬件设施的层次,创建平安校园、现代化学校。

(二)实施策略:

1.加强后勤内部管理,完善后勤管理制度。

2.加强校园环境建设,完善教学楼的走廊文化,提升文化氛围,美化校园环境。

3.完善教学装备,重视信息化建设。

(三)推进计划:

2017年9月——2018年8月:建设科技活动室、舞蹈室、心理健康室。完善教学楼的走廊文化,提升文化氛围,美化校园环境。

2018年9月——2019年8月:继续筹划学校智能教室、美术室、阅览室、图书室、实验室、网络中心的建设,学校网络、教学设备等维修保养良好,后勤安全管理到位。

2019年9月——2020年8月:环境布置显“大气、儒雅”。档案管理、财经管理工作规范之中显优化。学校平安单位创建工作再上新台阶。关注工作细节,提升服务满意率。

(四)达成标志:

1.校园美化、绿化到位,校园特色文化建设明显提高。

2.学校教育教育设施设备达到现代化学校要求,使用和维护良好。

3.后勤服务各尽职责,高效运作,师生满意。

实施和管理本规划是一项系统工程,学校将定期召开各级会议,积极学习本规划,以取得全体教工的共识,将本规划作为学校内部教育教学工作的行动纲领,在工作中贯彻执行。

成立以校长为组长的规划管理领导小组,具体实施“三年规划”的全程管理,各分管领导、处室、教研组具体落实,全员参与。管理小组根据总目标和阶段目标,负责本规划的全程实施和管理。

1.规划领导小组

组 长:雷颜俊

副组长:赵广明、顾兴荣、周艳春

组 员:毛文、靳强、陈辉明、王义勇、王琰、李文涛及各年级组长和教研组长

2.项目工作小组

全体教师

在学校规划领导小组的部署下,根据本《规划》的工作任务,落实校长全面负责规划实施制,副校长具体分管制,中层部门执行责任制。

3.责任分工

教导部门:提升教育质量,探索有效教学的评价机制。

科研部门:负责课题运作,教师的专业化发展。

政教部门:完善德育管理机制,建立家庭、学校、社区三位一体的德育管理新模式。

信息中心:提高教师的信息素养,为数字化校园提供技术支撑。

总务部门:提供强有力的后勤保障支持。

财务部门:做好财务规划,科学筹划资金分配。

1.畅通信息渠道,加强监督反馈。

在规划的具体实施阶段,学校规划管理领导小组和各部门做好规划的咨询指导、检查控制和调节平衡工作,及时纠正偏差的管理行为,形成领导接受老师监督的工作机制,齐心协力,保障三年规划的顺利实施。

2.测评成效,利益挂钩。

及时作好规划各阶段的检查测评工作。通过建立一套科学的评价标准,对各部门及个体的短期目标行为进行评估,将行为绩效与实施奖惩结合,鼓励先进,激励全体,真正提高学校组织的整体效应。

1.外部环境

协调好学校与上级主管部门、社区、家庭的关系,努力争取政策支持、财力支持、舆论支持,争取更多的专项资金,为学校发展创设优越的外部环境。

2.内部环境

充分发扬民主,积极调动全体教职工的主人翁意识,广泛听取教职工的合理化建议,上下一心,同心协力,积极营造和谐奋进的内部环境。

加强学校行政班子的建设,各职能部门分工合作,形成“分工不分家,团结协作”的良好氛围。努力建设一支品德好、观念新、学历层次高、教科研能力强的师资队伍。

合理配置资源,提高教育经费的使用效益,为学校发展目标的实现提供物质保障。

学校三年发展规划

以卢湾区教育现代化目标为指向,以促进学生全面和谐发展前提下的个性长足发展为根本目的,在“立美育人”办学理念的指引下,依托“五育并举”的操作载体,加强艺术教育与基础型课程学科教学的统整,构建美的课堂、美的教学;拓展艺术教育特色的外延,整合各类美育资源,进而加强美育和学校教育教学生活的联系,营造美的班级、美的校园;依凭课程实施载体,建设一支术有专攻、教有专长、师德高尚、具有艺术人文素养的复合型教师队伍,培养一批在学科美育方面独有建树的特色教师,拥有美的教师、美的职业;以艺术教育为突破口,搭建互动交流的平台,内聚精神、外塑形象,在互动交流的活动中展示学校形象,提高开放度,辐射品牌效应,形成美的学校、美的形象。

培养目标。

我们认为,在国家培养目标的指导下,七色花小学的学生在以下方面可以形成更加鲜明、更富个性化的状态,形成富有“七色花”个性的我校学生形象:

1、学业基础优良基础上艺术特色的初步形成与潜能的初步激发。

这是就学生各方面的学科素养与艺术特色的关系而言,我们期待七色花小学的学生在艺术素养方面形成整体的特色,部分学生艺术才华初步呈现并得到积极的关注与高质量的培养。

而这一特色的形成,同时要求建立在学业基础优良的前提下,而不是顾此失彼。为此,在全面的课程建设中,尤其是在基础型课程建设中,要大力提高学生的学业水平,探索基础型课程与拓展性课程、艺术教育特色的整合,为我校学生艺术特色的形成提供更深厚、宽广的基础与平台。这是我们新三年特别要强化的内容。

2、合作包容精神与交往能力基础上自主发展意识的觉醒与能力的初步发展。

艺术活动中充满着群体的合作,但同时不掩盖个体的独特,反而要求每位个体为群体贡献其才华,这是一种群性与个性的完美结合。

具体到对我校学生培养目标的思考,我们认为可以突出对当代学生合作包容精神与交往能力的培养,这对于当代独生子女,对于国际交往、国内交往日益增多的具体办学情况与社会发展情况,都是非常必要的。

同时,我们将继续研究培养学生在融入群体、建设群体的`过程中,保持自己的个性、发挥自己的创造性。因此,无论是在艺术活动中,还是在其他学校生活中,尊重学生的个性,保护学生的创造性,激发其自主发展的意识与能力,是我们对学生发展的新期待。

3、行为举止得体基础上精神世界的敏感与丰富。

这是就学生外显的行为举止与内在的精神世界的关系而言,我们期待七色花小学的学生,有着得体的行为举止,健康、活泼、有礼、有度,部分学生达到举止优雅的境界。

与此同时,通过艺术教育及所有的学校教育,努力促进学生精神世界的丰富,保护学生对生命、对世界、对文化、对自我的敏感性,使学生初步形成身心和谐发展的状态。

教师三年发展规划

没有计划的生活是盲目的;停滞的知识迟早会被淘汰,现今世界竞争日趋激烈,尤其是人才竞争尤为突出,这股强劲的竞争风伴随着教育改革席卷学校。本来在普通人眼中的"铁饭碗"职业——教师,也面临着各种挑战和竞争,不求自我发展停滞不前的教师将会自动被淘汰。结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的成长计划,以作鞭策。

一、现状分析。

不知不觉,从毕业进入中学已经10年时间了,在这10年中,我从各方面学到了许多知识和经验,从一个对课堂教学仅有理论知识的大学毕业渐渐地磨练成了一个能够比较好的掌控课堂教学的数学专业教师,同时这十年中自我能感觉到自我的提高,职责心一学期比一学期强,但我也清醒的认识到自我的提高来自于学校给我的压力,这是一种被动的提高,在主动性上我没有给自我压力,这是我存在的不足之一。

仔细分析了一下自我的现状,异常是不足之处,罗列如下:

1.对于教科研方面缺乏探讨研究的进取性,教科研本事较差;。

2.课堂教学本事虽有所提高,但还有巨大的发展空间,在教学方法手段上缺乏新意;组织教学的本事不强。

3.在教育方面,方法和手段略显稚嫩。

二、个人发展目标。

(一)师德方面。

本人坚决拥护党的领导,热爱祖国,热爱教育事业。遵守学校规章制度,规范自我的道德,提高自身的素质。立足于课堂,注意自我的言行仪表,关爱每个学生,一切为了学生,为了学生的一切,关注学生的长远发展。热爱本职工作,热爱教书育人的事业,对每个学生负责,引导学生构成良好的思想品德和高尚的人格修养,甘为孺子牛,乐于替人作嫁衣。无悔太阳底下的这份最崇高的事业,为学校,社会的教育事业添光彩。

(二)教育教学本事方面。

教师的任务不仅仅要使学生掌握科学知识、构成技能,培养和发展学生的智力和体力;并且要使学生养成礼貌的行为,良好的习惯,具有高尚的情操,坚强的意志。这就要求教师不断提高自身的教育才能。

在本事方面要求自我学习做到以下几点:

1.教育感染力。用心灵去教育学生,用情感去感动学生。教育学生不能只用规范和惩罚,我主张的是情感教育。经常给他们讲道理,分析问题的原因,教他们用道德来衡量事情的对错。

2.因材施教的本事。不管是学习上还是品德上,学生与学生之间总有差异。每个孩子都是拼图上的一块,少了他就不完整,不完美了。所以,我应当把我的心,我的精力合理分配,能慧眼识英雄,看到他们的长处,给予适当的鼓励和支持,培养他们的凝聚力,劲往一处使,力往一处花。

3.完善课堂教学的本事。认真备课,是上好一堂课的基础;临场发挥,是教师自身素质的体现;认真反思,是把课上得更好的必要条件;认真钻研是上好每一堂课的关键所在。做好这些,让我的课精彩,吸引学生,与众不一样。

三、教科研本事方面。

进取努力学习关于自我专业的教学理论知识,并能运用在自我的教学中,及时进行反思及重建。工作中不断阅读有关教学理论的书籍,不断提高自我。平时也要不断补充其他方面的理论知识,丰富自我,做到多听、多看、多写。

四、信息技术方面。

学习信息技术,动手制作较复杂的课件。电脑现已被运用到各行各业中,电脑的运用大大推进了社会的发展,效率的提高。新世纪教育工作者应具备最先进的教育理念及驾驱课堂的本事,向45分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的生动课件使用,无疑能够起到事半功倍的效果。所以,学习信息技术,制作较难的课件,使信息技术与新课程相整合是我的又一个发展规划。

蓝图已经画好,能否造出高楼大厦还得以后的不断努力。为此我还必须做到:

1.始终坚持专业的情怀——活力。

教育是一项需要献身的职业,也是一个充满爱心的职业。人们都把教师比喻成“人类灵魂的工程师”、“太阳底下最光辉的职业”,这无上的荣誉承载着多少人对我们教师的嘱托,同时也意味着我们的职责之重大。那么要挑起这份重担,我们就需要有为之献身的活力。因为,热爱是最好的教师。仅有对这份职业始终怀着一种活力,我们才能正视一切困难与挫折,才能承受一切委屈与压力,才能在这平凡而又伟大的人生道路上走的坚定和从容。

因而,教师要先有活力,而后激起学生的活力,从而,在最大程度上提高学生的课堂参与度,增强课堂实效。苏霍姆林斯基说:有活力的课堂教学,能够使学生带着高涨的激动的情绪从事学习和思考,对面前展示的事例感到惊奇甚至震惊,学生在学习中感受到自我的智慧和力量,体验到创造的欢乐,为人的智慧和意志的伟大而感到骄傲。”

2.要有终身学习的决心和行动,如今的知识经济社会日新月异,知识在不断创新,知识的更新换代的速度也在加快,他的周期也在缩小。其次,要注重外语的学习和积累,时刻准备着双语时代的到来。再次,还要每一天多读书、看报、了解国内外的时事动态,坚持鲜活的政治灵敏度,为自我的政治课注入源源不断地活水。再次,还要注重对教育理念的学习,不断地学习先进的教育理念,指导自我的教学实际,使自我少走弯路,更快地成长起来。

3.教学的创造性体此刻:对教材的处理;编制和优化教法;富有个性的教学风格上。在以后的工作中,我将以这三方面为标准,努力构成自我的个性化教学。在新课程中要求教师要勇于创新、积累、总结和提高。不断的进行各种学习,得到专业化的发展。主要由以下几种方式:

1)教学反思。

2)学习合作,追求双赢。

3)树立终生学习理念,与时俱进。

相信在未来的工作中,在学校领导和同事的帮忙和我自身努力下,我必须会得到更好的发展。“路漫漫其休远兮,吾将上下而求索”。不管这个过程是苦是甜,我都将为之努力做出自我的贡献。我爱教师这个职业,我愿意为此付出,我会在这条路上越走越好。

小学三年发展规划

温州市江岠小学座落于温州市杨府山涂村,成立于1946年,是一所由涂村和华侨筹资兴建的村小,主要解决涂村适龄儿童的小学教育工作。随着教育体制改革,2xxxx年由村小变更为鹿城区区属学校。近年来,随着涂村适龄儿童的逐渐减少,江岠小学逐步接收新温州人子女就读,至****年2月江岠小学1050位学生中近95%均是新温州人子女。江岠小学成为了鹿城区为数不多的接收新温州人子女就读的公办学校之一。

江岠小学占地面积约8000平方米,校舍建筑面积约2700平方米,绿化面积约500平方米左右。配置了22个普通教室,2个音乐教室,一个电脑室,一个仪器室,一个图书室和一个广播室。每个教室均配备了多媒体教学设备和校园计算机网络系统等。学校目前有22个教学班,1041名学生。在编教师50名,学历合格率达100%。其中硕士研究生一人,硕士在读生2人,本科学历有30人,专科毕业有17人。小学高级教师15人占30%。区级教坛宿将、新秀7人,占14%。教师的平均年龄是33岁,是一只朝气蓬勃,具有潜力的师资队伍。

(一)学校发展的理性思考。

办学优势。

1、生源足。我校是鹿城区为数不多的接收新温州人子女就读的公办学校之一。每当新生报名之时,鹿城区四面八方的新温州人子女就涌来报名,因此生源应该是充足的。

2、教师队伍可塑性强。我校的教师队伍平均年龄只有33岁,本科及以上学历的教师达60%。可见是一支拥有高学历的,具有开拓创新能力的年轻队伍。只要我们善于引导和培养,他们将是学校发展的生力军。

存在的问题。

1、学校硬件设施不完备。对照《鹿城区中小学现代化发展性评价指标》,我校在硬件上还远远不能达标。像校园面积、校舍面积、仪器设备等等硬件条件远远低于指标中的生均数据。学校的专用教室和辅助用房如美术室、实验室、卫生保健室、心理咨询师、少先队队室等等都暂时空缺。

2、师资结构不合理。学校虽然拥有50名专职在编教师,可是教师的专业结构很不合理。像综合实践课程、校本课程等都没有专职教师。

3、综合学科缺少教研氛围。由于学校各综合学科的任职教师都在1-2人,我们只能将综合学科的.教师合并一起进行教研活动。但这样的活动缺乏针对性和学科指导性,因此很难形成教研的氛围。

4、学校的师德教育缺乏系统规划,师德培训的形式还不丰富。

5、学生家庭教育缺失,学校德育面临5-2=0的困境。由于学校大部分学生属于新温州人子女。学生家长忙于生计,很少能顾及到孩子的行为习惯的培养。有些家长自身的不良习惯如讲粗话,随地丢垃圾吐痰,晚上通宵麻将等等行为也给学生造成了很大的负面影响。因此学生的行规习惯培养总不见成效。

(二)学校发展的基本定位。

在今后的三年内,我校将继续以新温州人子女为主要教育对象,充分借助发挥我校的优势来克服、解决目前存在的问题,努力打造一所在鹿城区具有影响力的公办民工子女学校。

由于新温州人子女存在着流动性强的特点,每个学期我校都有大量的学生转出和转入。要想短期内提高这支流动大军的学业成绩,可能性会比较小。因此我们要紧紧抓住教育的本质,育人先养德,以德育为主攻方向,以学生的行规养成、品德养成为主要抓手开展教育工作。

(一)三年总目标。

未来三年,我校将以xx和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,根据《鹿城区中小学现代化发展性评价实施办法》、《鹿城区教育局关于全面实施教育十大建设发展工程的通知》和文件精神,以打造一所在鹿城区具有影响力的公办民工子女学校为主要目标,以学生行规养成为主攻方向,紧紧围绕学校基础建设、教师发展、教育质量提升、学校特色化发展、学校文化建设、师生健康平安促进、教育改革创新等七大工程开展工作,扎实推进学校教育现代化建设。

(二)具体发展目标。

1、在资源建设方面:争取三年内在教育局的支持下改造学校厕所、铺设塑胶操场、增设学校绿化、改建校门。投入资金进行校舍美化工程,重新粉刷每个教室的墙壁,重新铺设教室、走廊的地砖。争取三年内配置一个实验室、一个美术室、一个心理咨询室、一个卫生保健室。投入资金配备图书,争取达到生均35本的指标。

2、文化建设方面:重构各楼层的文化主题,在校园内增设各省名人介绍廊。充分开发利用校园网的辐射教育作用。加强校园文化建设,争取三年后能初步形成“乐于奉献、乐于探索、乐于分享”的教风、“学会思考、学会交流、学会生存”的学风和“充满活力、充满智慧、充满和谐”的校风。

3、队伍建设方面:构建学习型校园,形成学习型教师队伍。制定师德培训三年计划,系统开展师德培训,塑造良好师德形象。制定并实施教师专业发展分层培养三年计划,扎实开展校本培训,提升教师的教学能力和科研能力。三年内争取培养1位区级教坛新秀和4位小学高级职称教师,10位校名教师。

4、德育深化方面:坚持以学生的行规养成、品德养成为主要抓手开展德育工作。通过丰富多彩的少先队活动的开展对学生进行的德育的熏陶。努力培养一支敬业奉献的班主任队伍。以课题研究引领德育工作的科学开展,三年内完成一个市级学校德育课题的研究,争取在市级获奖。

5、教学改革方面:结合课题开展有效性备课、有效课堂的深入研究。进一步规范综合实践课程,努力丰富校本课程,三年内至少开设三种内容的校本课程。三年内至少完成1个市级课题和10个区级课题的研究工作并争取获奖。

6、办学成效方面:三年内争创“鹿城区平安校园”、“温州市中小学校教育信息化建设达标”学校、“鹿城区校本教研示范校”等。通过三年的努力逐步凸显出学校行规养成的办学特色。努力提高学生、家长、社会的满意度。

(三)分年度目标。

1、巩固20xx年前的成绩,完善和健全学校的教育教学管理制度。

2、加强校园资源建设,完成厕所改建、塑胶操场铺设、北教学楼楼梯改建。

3、加强学校“三风”建设,做好各楼层主题文化重构和布置。加强校园网站的管理和更新。

4、加强教师队伍建设,制定并实施教师专业发展分层培养三年计划,制定和实施师德培训三年计划,建立三级骨干教师培养机制。争取培养4名校级语数骨干教师,争取一名教师评上小学高级职称。

5、加强德育深化工作,制定学校德育三年规划。以丰富多彩的少先队活动为平台培养学生的卫生行为和日常礼仪。举办好“四节”,扎实开展安全法制教育。

6、深化教育改革,扎实开展教学常规管理,积极开发学校课程,增设一门“手工制作”校本课程。引导教师积极开展科研活动,争取申报研究4个区级课题并获奖。

7、争创“温州市中小学校教育信息化建设达标”学校。

1、巩固、完善、健全2xxxx年前的成绩、制度、措施。创建鹿城区平安校园。

2、加强资源建设,配置一个美术室,一个卫生保健室。争取教育局支持投入资金改建校门,重铺教学楼地砖。

3、加强校园文化建设,使全体师生理解“三风”内涵。加强校园网管理,增设家长学校板块,4、加强队伍建设,实施师德培训第二年计划,扎实开展教研组教研活动。争取培养一名区级教坛新秀,争取一名教师评上小学高级职称。

5、继续德育深化,开展班主任队伍建设,重点开展学生学习习惯和对话礼仪的培养。继续开展学校特色的少先队活动。

6、加强教学改革,继续开发校本课程,增设一个校本内容。继续开展科研兴教,争取申报研究1个市级课题和4个区级课题。

1、巩固、完善上学年的制度、措施。创建鹿城区校本教研示范校。

2、加大资源建设,配置一个心理咨询室和一个实验室。

3、加强文化建设,师生初现“三风”面貌。开发校园墙壁文化,进一步开发校园网功能,至少建设6个班级子网。

4、加强队伍建设,规范干部任用制度,扎实开展学习组活动,实施师德培养第三年计划,争取两名教师评上小学高级职称。

5、做好三年规划实施的总结反思工作。

6、加强德育深化工作。开展正副班主任培训工作。重点开展学生的自信教育和安全法制教育。扎实开展好各级各类的少先队活动。

7、继续开展教学改革,调研校本课程三年开展情况,调研综合实践课实施情况,引导教师继续开展好教科研活动。争取申报研究2个区级课题。

教师三年发展规划

在工作中,本人能够时时处处严格要求自我,模范遵守学校的各项规章制度。在近期的教学中,积累了很多的教育教学经验。科研意识有所增强,教学管理本事得到较大的提高。在课堂和课外,我尽力做好学生学习的引路人,用自我的热忱感染学生,用自我的爱心关心学生,用自我的知识提升学生。让学生喜欢上语文课,并对自我的学习产生足够的信心。

然而,我还有很多的不足需要改善。既要着重加强积累语文教学方面的专业知识,不断提高教学本事;又要提高关于学生管理方面的本事,转变观念,以学生为本。另外,参与教研的热情不高,自我写的文章很少,无论是教学方法还是理论修养都有待提高和创新。

二、个人发展目标及措施(总目标)。

(一)加强学习,努力提高自身素质(师德修养)。

在政治思想方面,我需要坚持理论学习,自觉用“八荣八耻”的标准来严格要求自我。一方面,还要认真学习“三个代表”的重要思想,教师职业道德规范,不断提高自我的政治理论水平和道德修养。另一方面,以身作则,严格遵守工作纪律。工作中,遵守学校的各项规章制度,关心爱护学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象,并经常进行自我反省,以待有更大的提高空间。

(二)坚持学习,锐意进取,提高业务素养(专业知识)。

1、用理论武装自我我认为一名教师要想成为一名真正合格的教师,必须要走内涵发展的道路,即要有科学的专业理论知识来武装自我,仅有在科学的理论指导下才会产生具有创新精神的实践行为。一向以来,自我在理论上有着很大的空缺,结合自身的这一缺点,我坚持养成天天阅读的好习惯。我不仅仅要阅读众多教育名家的教育教学专著、专业报刊杂志(如苏霍姆林斯基的《给教师的提议》、陶行知的《教育名篇》、每月上、下期的《语文教学与研究》等),还阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著,以在不断地阅读中提升自我的品味,让自我成为一名有语文素养的教师。

2、专业素养的提高。

学校的“师徒结对”给我们新教师搭建了一个很好的成长的平台。期间,我很有幸成为了廉雪丽优秀骨干教师的学生,我珍惜每一次听课的机会,在学习中反思自我的教学,在学习中充实自我,坚持教学相长,获得自我发展。勤听课,经过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自我的问题,在共同探讨中到达共同提高,从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升。另外,我也很珍惜进修学院每次组织的“新教材培训”和各类知识讲座的机会,认真学习下发的资料,书写心得体会,按时完成作业,让自我与新课程共同成长。

(三)用生动灵活的教学方式,焕发语文课堂活力(教育教学本事及教学质量)。

探究——创新为核心开展多样的语文活动,逐渐构成了自我的教学风格:让师生的情感与个性融在其中,师生互动,生生互动,让学生在互动中求知,在活动中探索,潜移默化中培养了学生的本事,收到了较好的教学效果。

三具体阶段目标:

第一学年:积累经验,在各方面不断的提高自我。

(一)坚持不断学习,提高学科功底。

1、提高师德修养。

不断进行理论学习,时刻以师德规范严格要求自我,树立朴素大方、健康向上、充满自信和朝气的教师形象。

2、提高理论素养。

进取参加各种教研活动,珍惜各种培训机会,从而开阔视野,不断充实自我,构成自我的教学风格,在区里有必须的影响力。

养成天天阅读的好习惯。高尔基说过,“书籍是人类提高的阶梯”,读书对于一个人的成长很重要,所以,要“多读书,读好书”,不断学习理论知识,做好读书笔记,使知识不断积累,思想与时俱进。

(二)练就扎实的基本功。

细心批改每一本作业,探索趣味性、创新性作业,每一天要求批语的书写要认真、规范,要及时做好批改记录。坚持练习钢笔字、粉笔字,因为漂亮的字,不仅仅看起来赏心悦目,更能影响可塑性强的学生,课堂上也能够吸引学生的注意力,提高学习效率。

(三)关心每一位学生。

树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生,相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘,在教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。多关注后进生,采用“一帮一”以优带差、小组竞争的方式促进良好习惯的养成和教学质量的提高,切实促进后进生各方面本事的提高。

(四)认真上好每一节课,坚持写“教学反思”。

教学中深入研究教材,认真设计每一节课,认真分析课堂出现的问题,掌握自我所教学科的学科特点,教的化要落实到学的化,构成自我的教学风格。并及时对每节课进行反思,教学反思是“教师专业发展和自我成长的核心因素。”坚持反思能够总结实践、升华经验,提升自我的教育本事,并能有自我的研究方向,构成自我的研究课题。

第二学年:吸收磨合,精益求精。

1、教学上有自我的特色,找到适合自我的教学方法,进一步提升自我的素质。

2、理论与实践相结合,到达对教材的滚瓜烂熟,合理的取舍教材,能根据每个学生的特点,每个班的情景来制定不一样的教学计划。

3完成一篇高质量的论文,并发表交流。

4争取经过自我的努力评上一级职称。

5作为教坛新秀,进取参加区校组织的各项学习与交流活动,在实践反思中提升教育理念、在交流探讨中总结经验。

1、让优秀成为一种习惯。

2、合理分配时间。平时多读书,多思考,多锻炼。

3、熟悉每一个学生,养成他们良好的上课习惯。

4、完善自我的工作方法。

5努力提升综合素质:敏锐细致的观察力、创造性思维本事、生动、流畅的口语表达本事、较强的组织管理本事。

没有教师生命质量的的提升,就很难有高的教育质量;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。要享受新奶酪的美味,我们就应当享受变化。在教育教学的道路上,我们仅有始终怀着活力地去实践和反思,才能尽快跟上时代发展的步伐,做一名新时期的教育工作者。

任何事情都不是一蹴而就的,新教师的成长也是如此。经过三年规划的制定,让我对于在教育事业上的道路变得更为明确。今后,我将朝着所制定的目标而前进。

20_年—20_年。

教育是一项事业,事业的意义在于奉献;教育是一门科学,科学的意义在于求真;教育是一种艺术,艺术的意义在于创新。设置好自我为之奋斗的目标,投入自我的教育活力,这是我参加教学工作以来,给我烈最深刻的感受。

作为一名教师,时代要求我们必须注意个人专业化成长的规划,这不仅仅是事业追求的需要,也是我们个人价值实现的需要,更是社会发展的需要。

从职业情感出发,本人热衷教师职业,成为一位人民教师是我从小就树立起的梦想,也正是由于自我从小就树立起的教师梦的激励,我义无返顾的选择了师范类的大学,并且如愿进入了自我一向梦寐的汉语言文学系,大学四年的学习培养了我较强的学习本事,奠定了踏实的专业基础,从去年毕业时进入科外中学的半年多工作时间也让我从走出学校后得到了一个难能可贵的锻炼机会,掌握了一些关于现阶段教育的状况,正因如此,我对于不断更新的教育理念有信心让自我快速适应。

虽然这学期我担任的是品德与社会科目的教学,但作为汉语言文学的毕业生,中文是我的专业,也是我教学生涯的最终归宿,我不能松懈怠慢,要时刻复习巩固自我的专业知识,并且小学阶段的语文教学与初中阶段的教学工作还是存在着必须的差异,自我才正式步入教师岗位,教育教学经验还很不足,教育规范学生水平还有待提高,这几个方面都是我应当提高的方面。但我相信只要自我不断进取,不断学习,自我今后必须能够胜任小学阶段的语文教学工作。

教师三年发展规划

俗话说:凡事预则立,不预则废。说的就是做事要有个计划。为了能让自我更快更好的成长和发展,成为让领导放心、家长承认、学生喜欢的教师,为此,我对自我今后三年的成长作了一个规划。

一、努力做一个智慧的实践者。

有人说“实践者是最指挥的”。的确,任何真理仅有在实践中才能得以检验。所以,我们的成长首先得立足课堂。虽然是短短的40分钟,但要做一个智慧的实践者却是一门艺术。没有日积月累的实践,是无论如何也谈不上“智慧”的,那就更别说“艺术”了。作为驾驭课堂尚且稚嫩的教师,我们更需要在不断的实践中提升自我,丰富自我。对次,我对自我提出了三个方面的要求:首先,夯实基础,稳扎稳打,抓好自然常态下的每堂课。记得有人以往说过“要给学生一杯水,自我先要有一桶水”。而我认为在二期课改的今日,教师应有“一泓流淌不息的泉水”,仅有这样,我们才能自如地驾驭课堂,让课堂真正成为学生成长的乐园。要上好每一堂课,教师就得有对教材的深入钻研,有对教案的精心设计,有对学生的全面了解,有对课堂的灵活掌控,把每一个40分钟都当作提升自我的机会;其次,虚心学习,借鉴经验,提高专业修养。当苹果砸到头上时,牛顿发现了万有引力定律,但他说是因为他站在了巨人的肩膀上。在我们的教育教学领域,已经有无数前辈做了很多有益的探索和实践,并影响着一代又一代教育者。今日的我们,又何尝不要借助“巨人的肩膀”成长呢当然,除了认真研读和学习教育教学的先进理论书籍外,我也要虚心向身边有经验的老教师请教,学习他们的敬业精神,也学习他们长期积累下来的好的经验和方法,以便缩短自我的成熟期;第三,要善于抓住每一次机会展示自我。展示并不等于出风头。一次展示,重要的不是展示的那节课,而是准备的过程。在专家和同行的指导和帮忙下,经过一次又一次的实践、反思、再实践、再反思的过程,你的课堂的理解,对教学的认识也会随之升华。而这些是我们在别人身上搬不来也学不会的。

二、以反思促发展。

反思是自我提高的阶梯,好好想想,看哪里做的不对。这样会使我们坚持一种进取探究的心态,也会让自我观察研究自我的教学,对自我和他人的行为与观念会有深层的认识。另外,反思是充分挖掘自我专业发展资源的主要方式,因而经常做好读书笔记、写教学反思能够使自我业务水平再上新台阶。

随着二期课改的逐步深入,教师越来越需要随时更新自我的观念,以适应新事物、新变化。因为“变化总是在发生,他们总是不断地拿走你的奶酪”。而在实际教学过程中,我们往往容易忽略对自我教学行为的反思,拿老眼光和经验来对待一切问题,恰好犯了经验主义和教条主义的错误。就象斯宾塞约翰逊在他的《谁动了我的奶酪》中所说的:“预见变化,随时做好奶酪被拿走的准备,追踪变化,经常闻一闻你的奶酪,以便明白它们什么时候开始变质”,仅有这样,我们才能“尽快适应变化,越早放弃旧的奶酪,你就会越早享用到新的奶酪,改变,随着奶酪的变化而变化,享受变化,尝试冒险,去享受新奶酪的美味”。

所以,要尽快跟上新课改的步伐,加快自我成长的速度,教师应当善于反思,善于开展批评与自我批评。对于一个参加工作不久的新教师,我们更应当随时更新自我的观念,对于自我的每一次实践进行深入的反思,经过不断总结构成良好的思维习惯,从而在解决矛盾中促进发展。

三、始终坚持专业的情怀——活力。

没有教师生命质量的的提升,就很难有高的教育质量;没有教师精神的解放,就很难有学生精神的解放;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。要享受新奶酪的美味,我们就应当享受变化,尝试冒险。在教育教学的道路上,我们仅有始终怀着活力地去实践和反思,才能尽快跟上时代发展的步伐,做一名新时期的教育工作者。

具体措施:

1、科学备课:怎样才能让学生懂学、爱学、喜欢学是备课过程中需要好好研究和花心思的地方。加强备课的思维性、科学性、创新性、有效性。针对班级学生情景,写出适合学生的教案,选择适合学生的教学方法,备出自我的风格。了解每一位学生,针对他们的特点进行预设,争取效果达到达最佳。

2、认真上课:上课也是一门艺术,如何上好每一节课,是我们此刻必须思考的问题。上课应以学生为主题,充分发挥它们的主动性。让每一位学生都喜欢数学,提高课堂效率。这样就必须提高自身的修养,提高自我的教学魅力,来吸引住学生,这就是我在这三年内必须要到达的,让每一位学生都爱上数学,爱上数学课,同时注重上课过程的高效率,努力利用每一分钟使学生的知识得到巩固和发展也是教学过程中十分重要的环节。及时、认真的批改好学生的作业。并对学生作业中存在的问题给予评语。

3、加强学习:认真学习教育教学理论,提高自我的理论素养。进取利用一切参加各种讲座、交流或研讨会等,向专家与同行学习。认真参与每一次教研活动,多听课,多听好课,取长补短,并主动与指导教师进行指导交流。多争取上公开课的机会,用压力给自我动力,多磨练,快成长。在信息技术上多下工夫,能够熟练应用多媒体技术为教学服务。

4、做好教学反思:反思是我们不断提高的阶梯,在上完每一节课后要及时做好反思工作,想象这节课有哪些灵性迸发的地方,有哪些不足的地方,认真总结。提高自我的教学本事和专业水平。对每堂课的成败及时地进行总结和反思,是对自身教学工作的检查与评定,是适时总结经验教训,找出教学中的成功不足的重要过程。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,从主观和客观上去寻找原因,并努力寻找解决的方案,使之成为以后教学中的前车之鉴。并且对自身在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自我的教学方法。

我相信一句话:用心去做,没有做不好的事。我想,只要自我用心,因不足而学习,因困惑而探索,我能够一步一个台阶,留下一行美丽的足印。

总之,作为一名人民教师,我将为人师表,与同事团结合作,热爱学生,帮忙学生。我会珍惜这份工作,尽快熟悉教学程序,严格要求自我,力争做一名领导省心、家长放心、同事欣赏、学生喜欢的合格教师。

教师三年发展规划

走上工作岗位已有二十多年,我深感自我的不足,同时这也鞭策着自我不断学习,不断反思。时代在发展,社会在提高,社会对于我们教师的要求越来越高,对自我提出更高、更新的要求,提高自身师德修养,不断学习,在教育教学中紧跟课改新理念,进取探索课堂教学新思路,不断创新教学模式,提高教育科研本事,是我必然的选择。为了能更好地发展自我,朝着梦想的目标奋进,制定如下三年发展规划,为自我的教育生涯起导航的作用。

一、个人情景分析。

1988参加工作至今已经有二十余载,一向从事物理学科教学,具有必须的教学经验。参加过优质课、公开课活动,熟悉现有岗位工作情景。如何在已有基础上有所突破、有所创新是我近三年奋斗的目标。

(一)、优势分析。

1、现有的课堂教学实践经验,能够胜任各年级段的教学工作,能配合学校做好各项工作。容易理解新事物和新观点,能够参与课题实验,具备必须的的教育科研本事。

2、能够运用现代信息技术,并灵活有效地为教学服务。

3、能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。

4、喜欢阅读各类书籍。

(二)、存在的问题。

1、对于此刻课堂教学有些茫然,尤其是新课标下的教育教学实践当中还显得比较陌生,操作时会走老路子。

2、对待学生或者工作有时有点急功近利,对待学生耐心还不够。

3、在教学研究中虎头蛇尾,虽敏于思,却惰于笔,不善于总结和整理。

4、工作主动性不够,缺乏精益求精的精神,个人专业素养和理论水平均有待于进一步提高。

二、三年总体目标。

在这三年中,我有一个梦想,也是对自我的要求,我要在新课程改革的引导下努力成为研究型教师,我的定位是个人素养有特长、课堂教学有特点、我想的成才类型是擅长课堂教学型。具体来说就是能够在三年中能够在导师的指导下找到课堂教学的特点的定位,能够确定自我的研究主题,锤炼自我的课堂教学与研究。

三、每年分段目标。

1、进取钻研业务,多看与教育有关理论的书籍,认真阅读,做好读书笔记。把握一切听课、培训的机会,做到在活动中积累经验,在参与中不断提升自我。进取撰写论文,争取发表2篇以上,并进取进行教学基本功的训练。

2、多听名师课,多向教育大家学习。

2、进取参加开放课活动,向名师学习,苦练教学基本功,让自我的教学本事再上台阶。

1、继续提高自我的教学本事和技巧,争取构成自我鲜明的教学风格。

2、对前两年的工作进行总结,构成有价值的教育教学论文。

3、将前面进行的课题研究写出阶段性结题报告。

四、保障措施。

1、坚持教师的专业情怀——活力,坚持爱学生,把自我的岗位当作事业来追求。德国教育学家第斯多惠在教师规则中明确指出:“我以为教学的艺术,不在于传授的本领,而在于激励唤醒,没有兴奋的情绪怎样激励人,没有主动性怎样能唤醒沉睡的人。”要激起学生的兴奋情绪并使其产生持久、浓厚的学习兴趣和学习热情,教师本身就要备有兴奋情绪,充满活力地进行教学工作,才能吸引学生,让学生信服。仅有充满活力才能收到好的课堂实效,不但能收放自如地组织课堂教学,成功地激励了学生,并和学生进行交互性的交流,并且触及到了学生的情绪和意志领域,触及到学生的精神需要,从而,在最大程度上提高学生的课堂参与度,增强课堂实效。

对教育理念的学习,不断地学习先进的教育理念,指导自我的教学实际,让自我少走弯路,更快地成长起来。还有很重要的一点就是要有计划性,制订一个合理的学习和工作计划,做好教学和读书笔记,提高效率,从而保证自我在日益竞争的社会中,不至于被淘汰。同时,确保自我随着岁月的流逝,无悔自我忠实的事业,无悔那些关心我的人的期盼。

3、学习合作,追求双赢。

利用教研活动时间学习教育教学理论,学习兄弟学校和教师的教改经验,交流学习心得,探讨教育教学中的疑难问题和重点、热点问题等。对教学行为反复观摩、深度反省、打造精品。从教好学生这一共同目的出发,互相学习,勤于切磋,取人之长,补己之短,在合作与交流之中不断提高合作本事,以求得共同提高。

三年后的我将是个全新的我。我坚信这样一句话:“我不能肯定努力了必须成功,但有一点我能肯定,那就是不努力必须不能成功!”前路漫漫,不管前面等着我的是无言的成功的喜悦还是无尽的失败的困苦,我都会为之努力。我爱教师这个职业,我愿意为此付出,我会在这条路上越走越好。

教师三年发展规划

本人热爱教育事业,有着较强的上进心和职责心。在工作中,孜孜不倦,乐于学习,并敢于理解新鲜事物,有必须的创新精神。待人真诚,职业心态平和,比较能与人沟通,有良好的团队合作精神,师生关系及同事关系都比较融洽。现将20_年教师个人发展计划如下:

一、年度总目标。

1、这一年里,不断加强师德修养,努力培养自我的爱心、耐心、细心,不断锤炼自我的专业水平和业务本事。做一个有特色的合格的中学教师。

2、刻苦钻研,加强本学科专业理论学习,提高课堂教学实践本事,努力有适应期新教师向发展期教师转变。

3、进一步领会“三要素”课改精神,并付诸于实践,提高课堂教学效率,使自我能灵活驾驭新教材。

4、重反思,坚持写教学札记和教学随笔。同时要进取撰写教育教学论文,争取在有关的教育教学刊物上发表。

5、进取参与课堂教学改革,更加适应新课改的要求构成有自我特色的、学生喜欢的教学风格。

二、教育教学。

1、加强政治思想学习。

坚持进行思想政治学习,严格要求自我,认真学习《教师职业道德规范》等。

2、注重理论提高和教学本事提高。

(1)以自学为主,每一天规定必须的读书时间,学习新课程改革方面的文本知识。同时认真撰写读书笔记、读书心得。

(2)上课要明确教学目标,把握重、难点进行教学。课后对每节课进行认真反思,写下教学后记,不断总结教训,积累经验。进行教学案例的分析,努力使自我业务水平再上新台阶。

(3)养成听课的好习惯,进取参加各类听课、评课的活动,并坚持每学期至少听五节课,从别人那里学到自我所需要的东西。

(4)进取参加各类教育培训和有关新课程的培训,从而加深理解,使新课程的教育理念落实到教学中来。

(5)学习信息技术,自制课件,在课堂上能熟练运用多媒体教学手段教学。并进取参与县级课件制作评比活动。进取为学校网站出力,向学生推荐网站,利用校网站为学生服务,为提高成绩努力。还要进取地办好校报。

三、教研教改:

1、进取参与教研组与学校的课题研究,并能撰写出相关的文章。撰写一篇有质量的教育教学论文和经验总结,并努力争取论文发表和获奖。经过教学积累必须的教学工作实践经验,夯实专业知识基础。

2、教学中,能做到认真备课,根据教材资料及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,认真写好教案。平时努力钻研课堂教学实践经验,努力增强上课技能,注意调动学生的进取性,让学生学得容易,学得简便,学得愉快。课后及时对该课作出总结,能够运用现代信息技术,并灵活有效地为教学服务。总之,争取乐于理解新事物和新观点,能够参与课题实验,具备扎实的教育科研本事。不断提高教育教学,教研教改本事。

个人三年发展规划

我从事教育工作已有xx年,一向认真踏实地工作。在工作中谦虚好学,自觉理解新事物、新观点、新理念,不断改善课堂教学。平时从不与人计较,能认认真真积极参与各项工作,一丝不苟地做好自我的事情。作为一名有志于教育事业的教师,应先给自我制定一个明确的目标,确保自我向这个目标努力。

1、个人优势分析:工作踏实,具有强烈的事业心和职责心,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够进取完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于理解别人的不一样意见,虚心向他人学习;能够积极参加各类教研活动和教师继续教育学习。

2、不足剖析:课堂教学还没有构成自我独特的教学风格。在课堂教学方面,虽掌握了一些先进的.理念与方法,但却不能做到每节课都得心应手。以后,我将努力不断改善课堂教学。

三年内,树立终身学习的观念;争取课堂教学构成必须的独特风格。

1、首先努力完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,爱岗敬业,按要求完成反思,及时对自我的教学进行反思,总结经验,积累经验,善于在日常教学工作中发现问题,并努力解决问题,认真研究学科特点,学习理论知识,不断拓宽自我知识视野,增加自我知识储备。

2、认真参加函授本科的学习,提高自我的学历水平和自身本事。勤于学习,更新观念,认真研究学科特点,认真学习各学课程标准,与时俱进。

3、积极参加各种听、评课活动。向有经验的教师学习,提高自我的教学本事。

4、及时进行教学反思,写好教学反思,平时抓紧时间加强自身学习,阅读教育专著和教育教学文章,做好读书笔记。

5、坚持锻炼身体,坚持努力学习。

在今后的教学生活中,我会以高标准严格要求自我,不断提高充实自我,踏实走好每一步!争取在收获的季节,有属于自我的丰硕成果!

我的三年发展规划

今年已经是我在时思小学工作的第四个年头,在过去的这段日子中,我体验到了教学的幸福,但也留下过委屈的泪水;我感受到了成功的快乐,但也留下了些许遗憾。回想往昔,我看到了自己的点滴成长,展望未来,我更是充满着期待。

虽然我不赞同做事太拘泥于条条框框,每天都在计算今天的目标完成了没,但是我不得不承认,为自己制定一个总体的发展目标能让自己更有目的地去实现自己的计划,获得整体的`提升。我为自己制定的总体目标是:

第一年:

1.认真备好每一节课,养成爱思考的习惯,反思总结课堂的亮点和不足,及时记录课堂的精彩生成,积累教学经验。

2.思考实践有效的课堂管理手段和评价方式。

3.坚持理论学习,泛读多本书,精读一本书。

4.坚持写两篇论文。

5.积极参加各项比赛,并认真对待。

6.选拔、辅导新一批科学兴趣小组成员,并积极参加各类比赛,争取好的表现。

第二年:

1.认真钻研教材,力求凸显自己的教学个性。坚持反思并撰写具有一定质量的随笔。

2.不断改进完善课堂管理手段和评价方式。

3.坚持理论学习,泛读多本书,精读二本书。

4.坚持写两篇具有一定质量的论文。

5.重点培养几位有科技专长的学生,并积极参加各类比赛,并在创造发明方面有所突破。

6.争取上市级公开课,或在基本功优课中比赛中有好的表现。

第三年:

1.钻研教材,有自己独到的见解,逐渐形成自己的教学风格。,并坚持高质量的反思。

2.不断改进完善课堂管理手段的评价方式。

3.坚持理论学习,泛读多本书,精读三本书。

4.坚持写两篇高质量论文。

5.争取上市级公开课。

6.辅导学生在科技方面有更优秀的表现。

7.争取成长为校级或市级骨干教师。

教师三年发展规划

1、个人优势分析:

(1)热爱教育工作,对学生有一颗爱心,能关注学生的综合全面发展。

(2)有较高的英语教学素养,较扎实的英语教学基本功,英语教学中教学理念日益更新。

(3)已初步养成在实践中思考的习惯,有一定的反思能力。

(4)工作认真踏实,积累了丰富的教学经历,从而使我的课堂教学能力有了进一步的发展。

2、个人不足剖析:

(1)工作目标不是十分清晰,工作措施不是十分具体,工作上易受情绪的波动而变化。

(2)整个小学各年级新教材教学还没能全面把握。

树立终身学习的观念;课堂教学形成自己的独特风格。完成一个课题研究,论文争取在省级以上获奖或公开发表一篇,进一步充实自己的博客。力争成为一名优秀的英语教师,成为一名研究型和发展型的.教师。

第一阶段:发展内涵,努力学习英语专业知识,提高自己的听说能力,认真阅读有关书籍,提高英语教学理论水平和教学技能;争取在市里上一堂公开课。

第二阶段:形成自己的教学风格,所写论文、案例至少有一篇在省级或以上获奖。

第三阶段:通过探索、研究,完成自己的英语课题研究,在校内乃至区里英语教学中起引领辐射的作用。

教学方面:首先,继续以教学为中心,将心思集中在备课上,认真全面地备好每一节课,并在上课后及时反思,扬长避短。慢慢形成自己独特的教学风格。其次,以发展学生能力为目标,以课本知识为基础,不断将旧知识滚雪球似的进行巩固,并有机地将新知识加以拓展,着力培养学生听、说、读、写各方面的综合能力。再次,在教学的过程中,开展教学研究,将理论知识结合起来,评写有关小学英语教学方面的论文。

思想工作方面:促进个人专业发展,确立教育教学新理念.注意搜集专业发展的新动向、新信息,不断更新知识,以适应时代发展的要求和学生学习的需求无疑是当代教师一项富有挑战性的目标和任务。注重个人素质的培养,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造的教育。做个富有责任心的优秀老师,在遵守制度、与人相处方面能够严格要求自己,提高自身的政治理论素养。

1.积极参加各种教科研活动和专业知识的培训,提高自己的英语水平和自身能力。

2.平时多抽时间研读教育专业杂志等有关书籍,钻研新教材和教法,让丰富的理论支撑教学活动。定期阅读《中小学外语教学》、《中小学英语教学与研究》等刊物,做好读书笔记,尤其写好深刻的读后感。将理论与教学实践结合起来。

4.及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,加强课题研究和论文写作,在教育科研、创新教育教学研究方面有所建树。争取第一学年有一篇论文或案例在市级以上获奖。

5.积极参加教师课堂大比武活动,在活动中得到提高。

我始终相信一句话:用心,没有做不好的事!只要我用心,有不足就学习,有困难就探索,我相信自己可以做好每一件事情!

小学三年发展规划

温州市江岠小学座落于温州市杨府山涂村,成立于1946年,是一所由涂村和华侨筹资兴建的村小,主要解决涂村适龄儿童的小学教育工作。随着教育体制改革,2xxxx年由村小变更为鹿城区区属学校。江岠小学成为了鹿城区为数不多的接收新温州人子女就读的公办学校之一。在编教师50名,学历合格率达100%。其中硕士研究生一人,硕士在读生2人,本科学历有29人,本科及以上学历所占比例60%,专科学历有18人,小学高级教师15人。区级教坛宿将、新秀6人。教师的平均年龄是35岁,是我区一只年轻化、朝气蓬勃的师资队伍。

在这支队伍里,曾有年轻学会在日常工作中做科研,解决教育教学中的问题。曾有老师获得区基础教育课题一、二、三等奖十余项,论文、案例在市、区获一、二、三等奖数十篇,先进教科研工作者1人,这也是一支具有科研潜力的师资队伍。

以《鹿城区中小学现代化发展性评价实施办法》为指导,以学校教育教学及各项工作为载体,以全体教师为研究主体,以学校教育教学中存在的突出问题为研究对象,以促进学校发展、教师专业化水平提高为目的,结合学校的实际,充分争取市区科研部门的指导作用和学校科研骨干的示范作用,努力实施开放学习策略、重点课题统领策略、群体科研和科研精品共抓策略,通过群策群力,努力早出成果,多出成果,出高水平成果,使我校的教育科研再上新台阶。

依据学校近三年整体发展目标和区教师培训和科研中心工作规划,坚持“以课题管理学校,以课题提升课改,以课题创建特色”的工作思路,发挥教育科研对课程改革和特色创建的促进作用。紧密课题与特色的关系,使课题服务于特色,使特色建设推动课题的研究,力争三年内构建形成能持续推动学校发展的,以主干课题为龙头的课题群系,逐步打响具有江岠特色的科研品牌,充分发挥学校教科研在提升学校整体水平,进一步推进新一轮的课程改革,在促进学校可持续发展中的发挥积极作用。

1.建立高效、全民、创新的教科研管理体制,积极推进学校工作课题化进程。逐步引导教师以科研的眼光看问题,用科研的手段解决问题,积极追求工作课题化,努力使之形成“好问善思”的科研意识,“一针见血”的科研能力,“好高骛远”的科研水平,“实事求是”的科研精神。

2.建设成具有江岠特色、符合学校发展实际的科研网络体系。为了让课题研究更切实、有效、深入,学校在择定课题时要切准教学改革的热点,凸现课题的前瞻性和推广价值,确定一个今后三五年中对学校工作起导向作用的整体性、探索性的主干课题,再围绕这一主干课题,确立一批在区、校立项的辅助性课题着力研究,各个击破,形成一个主干课题覆盖下的系统的完善的课题研究网络。进一步规范综合实践课程,努力丰富校本课程,三年内至少开设两种内容的校本课程。三年内至少完成3个市级课题和10个区级课题的研究工作并争取获奖。

3.取得科研成效,促进学校可持续发展。做实、打响学校的主干课题,争取该项课题在全区有一定的知名度。对内使之成为全面提高学校教育质量,促进学校可持续发展的助推器;对外使之成为提升学校档次,扩大学校知名度的名片,逐步实现科研品牌效应,促进学校可持续发展。三年内争创“鹿城区校本教研示范校”“区教科研先进单位”。

4.构建学习型校园,形成学习型教师队伍。制定师德培训三年计划,系统开展师德培训,塑造良好师德形象,举办一期“我是一名老师”演讲比赛。制定并实施教师专业发展分层培养三年计划,扎实开展校本培训,提升教师的教学能力和科研能力。三年内教师暑期培训达60%,争取培养1位区级教坛新秀和4位小学高级职称教师,10位校名教师。

1.抓科研队伍的建设和培训。

建设高素质的'科研教师队伍,是搞好学校科研工作的关键,也是全面推进素质教育的基本保证。为更好地做好教科研工作,提高科研素质,学校要求科研教师做到:

(1)强化科研意识。要充分认识到不会搞教育科研、没有科研课题的教师就不是一名好教师。使“无功就是过,发展慢就是错”的科研观念,深入人心。

(2)加强教科室自身建设。严格执行教科室工作规程,使内部管理科学、民主、规范,教科室主任要不断学习,提高自身的教科研能力和指导水平。

(3)注重教师科研培训。利用上级部门和学校组织的培训,通过抓两条主线,以点带面全方位培训教师,打造学习型、研究型教师队伍。一是理论学习。教师要认真学习现代教育教学思想,学习现代教育教学理论,改变旧的师生观、课堂观、育人观,树立正确的教育观、质量观、人才观,增强实施素质教育及终身学习的自觉性。二是专业培训。以课题组长、教科研骨干为龙头的科研骨干人员,研讨如何扎实有效地开展校本培训和教育科研工作,提升他们的科研管理理念和研究水平;以全体教师为群体的教学人员研讨新理论、新问题,采用讲座、经验交流、焦点问题研讨等灵活多样的形式,扎实有效地开展普及教科研知识的培训工作,邀请专家来校进行教科研辅导、讲座,提高教师独立研究的能力与水平,让广大教师学会课题研究的方法。

2.抓科研课题的指导和管理。

(1)近几年来,我校的科研工作正逐步走上正规化道路,课题研究已经逐渐被广大教师所认同。立项的市级课题有2个,区级课题有6个,绝大多数教师参与课题研究。但是,科研项目的数量替代不了科研的价值,所以在课题研究指导及管理等方面要加大力度,尤其是研究的实效性、研究方法和研究过程中的数据处理和资料积累等都要加强指导和管理。要切实抓好已经立项课题及校级课题的指导与管理,形成市、区级科研课题研究体系,发挥教育科研实验研究基地的作用。

(2)为使科研管理工作逐步走上科学化、系列化、规范化的轨道,教科室要求实验教师要做到“四有”,即要有计划、有记录、有总结、有理论文章;继续实施一系列的科研制度,教科室成员要深入到实验教师中去,深入到课堂教学改革之中,做到随时指导、随时检查、随时验收、随时总结,强化科研管理中的竞争机制和激励机制,做到管而不死、活而不乱,在对教师的科研量化考核过程中做到公正合理,以调动教师从事科研工作的积极性,教科室还要及时和各级部门保持联系,沟通实验信息,以保证实验工作顺畅进行。

1.加强领导。

形成以“学校教科室--学科课题研究小组--课题组”为核心的三级科研管理网络。力争营造出一个健康、向上充满活力的教育研究氛围,总结出一定的科研成果,打造出一批学习研究型教师。

2.物质保证。

(1)不断更新现有各室的设备,使之更加现代化。发挥校园网的建设,加快教育信息化、现代化的步伐。

(2)加强校园环境建设和文化建设,使校园整体氛围体现时代精神和陶研特色。

(3)保证科研经费,专款专用,保证科研工作正常进行。

3.制度保证。

(1)学习制度。教科室每月一次组织实验教师学习有关课题研究的有关理论知识,开展科研普及。

(2)交流制度。每月召开一次实验人员会议,交流实验体会,及时反馈实验中出现的问题,保证实验的进度。

(3)检查制度。教科室每月对课题实验检查一次,不定期进班听课,确保实验的力度。

(4)奖励制度。为激发教师从事教育科研的积极性,学校建立教育科研奖励制度,对从事实验的教师,在晋职、晋级、评优过程中,同等条件的优先考虑。

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