下半年金融工作计划(热门17篇)

时间:2023-12-01 14:41:25 作者:文锋

下半年的工作给我带来了很多挑战,我想通过总结来回顾并提升自己。在这份总结范文中,作者详细梳理了自己的工作内容和取得的成果。

金融销售下半年工作计划

xxxx年我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:

2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。

3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。

4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

随着的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议壮大专业研发人员团队;定期引进新型畅销设备。

随着业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。

1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致;。

2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。

团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。

任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。

xxxx是蓬勃发展的一年,公司的发展也靠大家的集思广益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的'帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!

下半年金融工作计划

20xx年初,xx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上,积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两个方面担任公司领导的参谋。随着公司引入财务资金计划管理,由财务部牵头的整体资金计划工作正式启动;公司内部对成本费用的核算和控制要求不断提高,对各部门经济业务的准确反映和有效控制的要求也越来越高。在公司外部,随着国家宏观经济政策的收紧,国家税收政策的调整,税务部门对房地产企业的重点检查,金融机构对房地产行业的贷款收紧和重点监管是财务部的重中之重。上半年,全体财务人员努力工作,齐心协力,把各项工作做好。下面是具体的总结和报告。

由于xx公司于20xx年10月被收购,原有的财务核算和管理制度极不完善。在过去的半年里,财务部在整个财务职能方面取得了积极的进步。

1.建立健全财务会计账簿,对成本明细进行合理有效的分类,使成本核算口径一致。

2.建立和完善各种报销文件,为加强内部管理做前期工作。

3.建立了资金计划的形式和方法,为规范管理、统筹安排和高效使用资金、提高经营绩效奠定了良好的基础。

公司的“资金计划管理”显示了公司决策层对财务管理的高度重视。为了使各部门经理充分认识到资金计划的重要性,财务部亲自制定了各种具体的实施细则。同时,在财务部例会上,建议全体财务人员在做好基础工作的同时,提高管理和服务意识,要求财务人员从思想上高度重视资金计划管理,每月汇总分析资金计划并及时上报公司决策层。

4.根据房地产行业的特殊性和公司的管理要求,梳理开发成本和期间费用的二级和三级会计明细,统一明细的核算口径,确保数据收集、分析和比较的一致性。

5.完善财务报表体系,重新调整公司财务报表的格式和内容,增加各种内部管理报表和财务分析报告,全面反映公司整体项目经营业绩,审慎反映公司资金往来、成本等具体指标的变化。其目的:。

一满足财务管理的要求;

二是满足管理层对项目运作的理解和分析。

6.为了规范会计工作,应从基础工作、会计核算和日常管理三个方面实施标准化。财务档案要从小处着手,系统管理,科学分类归档,专人保管,会计凭证要及时装订,整洁。

7.金融知识的培训。通过税务x和xx税务师事务所的培训和交流,提高全体财务人员对新税收政策和知识的理解和掌握。

(1)财务会计。

财务会计是部门的大量基础工作,各项工作如资金的结算与安排、费用的审核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、纳税申报等都能及时有效的完成。

1.财政审计。

财务审计分为两个方面:。

一、审核报销单据原件,财务部严格按照公司相关规定审核,坚持原则,杜绝人情往来。有些票据不完善,没有纳入资金计划的,坚决退回。

二是会计凭证的审核。重要的是检查会计分录的正确性和附件的有效性和完整性。

2.成本会计。

随着公司的“xx”项目,项目成本不断增加。在工程支出上,财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行支付,及时核算xx建工集团工程款代扣税,并要求对方及时开具工程款发票。这有利于明确和及时地核算开发成本。

3.销售会计。

上半年公司推出xx栋多层楼房,有xx户在售。得益于公司决策层的营销政策和市场部同事的努力,销售势头良好,售出xx户,销售额xx万元。在整个销售过程中,财务部积极做好集资、结算、房款等资金的归集工作,根据公司要求核对销售单据,并由专人对销售合同进行归档保管。在房贷放款过程中,财务部积极与销售部沟通,督促银行放款,确保资金及时到位。

10月,x公司加强了财务部的销售核算力量,确定专人负责销售收款和与销售部的联系,同时加强了销售账目的统计工作,编制了财务销售明细。财务部每月与销售部的销售提成表进行复核核对,确保销售数据的正确性。

4.电脑化的会计。

20xx年10月,财务部采用金蝶软件标准版进行账务处理,大大提高了工作效率和账务的准确性。但由于标准版的功能限制,无法满足公司财务核算需求,财务部于10月联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前,这项工作仍在进行中。

5.合同管理。

对财务部存放的付款合同进行集中归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类型、名称、签订单位、合同金额、付款时间和金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6.纳税申报。

由于房地产行业的特殊性,中华人民共和国国家税务总局的税收征收以预售款为基础,公司应于x-x月缴纳税款约x万元,在严格按照税法进行核算和申报的基础上,财务部积极与税务机关沟通,采取缓缴的方式减缓公司的资金支出。

回顾上半年,虽然为公司项目运作做了积极的工作,但仍存在不足,体现在部分财务人员工作能力有待进一步提高,财务部分有待进一步提升。

1、推进会计标准化,从基础会计到日常流程的详细规则,以形成统一的标准。

2.加强内部财务管理,定期与外部单位和内部部门进行账账核对,确保数据正确,及时反映和分析各部门资金支出情况。

3.提高财务人员的会计水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

4.统筹资金,确保项目运作。

金融办年上半年工作总结和下半年工作计划

今年上半年,区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工作部署,以服务实体经济为目标,以新“金改十二条”为导向,以金融产业发展规划为红线,早计划、早部署,进一步深化金融改革,狠抓工作落实,为全年工作谋好局,开好篇。现将上半年的工作总结如下:

截止x月份,全区存贷款保持平稳增长态势,保持较高增速,其中,亿元,%,亿元,%,%,个百分点。一季度末,亿元,%。

(一)完善机制,重心下沉,全力推进风险处置攻坚。截至xxxx年x月份我区共确认重点保护类企业xxx家,受理重点帮扶企业xx家,亿元,帮助企业获取融资共x家,元,使用政府转贷资金共xx笔,融资金额x.x亿元,召开协调会议xx次,出具相关协调会议纪要x份,发出相关工作联系函xx份。成功帮扶企业xx家。一是完善工作机制。在原有工作机制上不断创新改善,建立“风险防控分片责任制”。确立x家区级重点风险企业,x家镇街级风险重点企业,工作重心向镇街下移;确立区重点关注企业名单,将风险预警关口前移三是工作重心力量双下沉。帮扶工作重点下沉到基层镇街,新增了娄桥街道作为区域镇街下沉处置新试点,制定了《娄桥街道企业两链化解工作方案》,明确了试点工作组织架构、工作原则、工作方法。开展风险排摸,建立了企业风险“三色”分类管理制度、网格化管理制度,探索“互联网+”企业风险网上预警机制,将xx家企业纳入试点。三是打击逃废债维护一方稳定。结合“gxx”维稳工作开展逃废债风险源头排查工作,起草《瓯海区企业金融风险预警机制》。继续贯彻“构建诚信、惩戒失信”专项行动和风险企业资产变更信息共享机制相关要求,截至x月份共上报联动监测企业名单xx家,上报失信企业x家,失信个人x人。

(二)全面动员,深入基层,金融活水精准滴灌。一是积极推进政府机制建设。梳理区内优质小微企业名单,协助金融机构深入走访区内的产业园参与企业尽调,整体推进小额贷款保证保险和信保基金业务。截至x月底,我区共承保信保基金xxxx万元;二是积极引导探索农村供给侧改革,做大做强“农民资产授托代管融资”业务,将农民认为有经济价值、银行认为可托管的风险可控资产替代传统担保物,突破了农民“三权”抵押贷款上的瓶颈,亿元的农民资产融资。截至x月末,全区已有xxx个村开办此类业务,已办理指标类授托融资xxx笔xxxxx万元,农村股权质押贷x笔xxx万元;三是鼓励金融机构拓宽小微企业融资模式,针对小微企业“轻资产、弱担保”的特殊情况,以产品替代或有负债,进行系统营销,开拓交易链、供应链融资服务。同时,针对外贸型企业,建立退税资金池,提供信用贷款。

(三)因地制宜,全面规划,引导信贷投放力度。一是做好全区金融业专项规划。积极与委托单位——x财经大学沟通,经过前期的基础调研、资料搜集、征询意见等工作,于年初形成了专家审议稿,于三月份专门召开了专家审议会,特邀省金融办殷志军处长、人行x中支陈明衡副行长等五名专家为规划“把脉”,并作进一步修改完善,现已经区政府常务会议审议通过。二是出台文件,引导服务。出台《关于开展信贷暖春大行动的实施意见》、《关于“金融强村计划”三年行动实施方案》、《关于大力推进专利权、商标专用权质押融资工作的实施意见》等各类文件,引导辖区银行在定制特色小镇金融服务、新农村建设、创新信贷模式、支持政府性基建项目等方面加大信贷投放力度。三是开展xxxx年度银行机构考核工作,落实奖励资金。经区长办公会议讨论通过,分别评定出一二三等奖和单项荣誉奖,并以区政府的名义通报表彰,同时,一百万奖励资金也已落实到位。

(四)政府主导,部门联动,推进财富小镇建设。特色小镇为当前经济“新常态”下推进我区经济转型升级和城乡统筹发展的重要载体,区委区政府高度重视小镇的申报建设工作,年初多次召开部门动员大会,全面部署各项工作任务。上半年,我办主要做好瓯海财富小镇的申报、规划和核心区股权服务中心的建设工作,一是对接发改局做好申报工作,明确了各项重大项目的建设进度和投资规模,最终财富小镇被纳入市级特色小镇名单;二是对接编研中心做好概念性规划工作,经过对三家专业单位提供的项目建议书的比对商谈,最终由区委区政府确定委托x大学城乡规划设计研究院有限公司设计,设计费用xx万元,预计六月下旬会有初稿;三是核心区股权服务中心授牌成立。推动x创新新材料等x家企业与辅导挂牌新三板的中介机构签订合同,已有多家证券、私募、基金公司机构前来洽谈合作,希望入驻。赛伯乐绿科(x)投资管理有限公司已于x月xx日正式落户服务区内,签订战略合作协议。

(五)搭建平台,多方参与,推进资本市场建设。主要从三个方面推动瓯海企业与资本市场对接:一是推动企业培训工作。开展智力对接,与x财经大学等高等院校建立长期合作关系。举办各类培训会十余场,受训企业近xxx余家。区股权服务中心在国智九号街区设立国智上市孵化基地,并设立国智金融商学院,使企业能够规范系统接受资本市场业务培训。二是积极参与引进投资机构,组织资本项目路演。国内著名投资基金赛伯乐绿科(x)投资管理有限公司与瓯海区政府签订战略合作协议,x赛伯乐将入驻服务区,区政府与赛伯乐共同发起设立双创云城产业基金,总规模xx亿元人民币,首期x亿元人民币。国内领先的企业一站式服务众包平台猪八戒网,近期将入驻服务区;成功主办xxxx年x市多层次资本市场对接会(瓯海站),x家企业进行项目路演,吸引国内xx余家知名投资机构、xxx余家企业参与;x日报报业集团、x市国智产业投资控股公司、瓯海农合实业发展有限公司联合发起成立总规模xx亿的x互联网文创基金,国智上市孵化基地作为推荐机构与基金对接;三是建立进入多层次资本市场企业项目库。股权服务中心辅导企业xx家,拟上市挂牌企业库xx家,创新创业项目xx个,建立金融及投资机构资源库,其中银行融资产品xxx余项,与国内知名投资机构建立工作联系有xx余家。与此同时及时协调,专题召开企业上市挂牌疑难问题协调会xx场,落实兑现企业上市挂牌奖励资金xxx万元,兑现企业税收返回资金xxx万元。

(六)强化监管,未雨绸缪,构筑民间金融个性化防火墙。xxxx年上半年,我区金融监管工作以服务实体经济稳定为目标,以新“金改十二条”和护航gxx峰会维稳安保为重点,大力开展金融风险排查、监管执法,全力服务全区经济发展和金融稳定。一是建立金融监管协调机制。出台《x市瓯海区人民政府办公室关于建立健全瓯海区地方金融监管协调机制的通知》(温瓯政办发〔xxxx〕xx号)以及《x市瓯海区人民政府关于加强地方金融监管工作的实施意见》(温瓯政发〔xxxx〕xx号),建立由区分管领导为组长的区金融协调领导小组,统一部署和组织协调地方金融重大工作,落实部门、镇街职责分工,强化协调联动工作机制,共同研究解决地方金融监管中的疑难问题,全力提高金融监管的针对性和有效性。二是全力开展风险排查整顿工作。上半年,部门联动开展x次风险大排查活动,借护航gxx金融风险整治工作会议,发动各镇街网格干部开展投资类企业风险大排查,排查我区xx家投资类企业,全面掌握我区各类以投资名义的企业底数,分类开展风险企业处理,及时打击非法金融,确保我区投资公司规范经营,和投资者合法权益,目前,对x家外地在我区分支机构以及x家在我区注册、在x新城经营机构列入重点监控;x加企业已进行整改,对我区某pxp平台出险采取多项措施,加强对后续资金处置方案的落实,降低对pxp行业负面影响。三是加强地方金融组织信息化建设。完善非现场监管数据,录入率达xxx%;加强对小贷公司的评级管理,建立民间融资监测数据库,今年以来备案xx.x亿元,%,上报“x指数”数据xxx条,按时完成年度计划。四是高度重视投资者权益保护。开展《x民间融资管理条例》实施宣传月活动,广泛利用媒体资源,以典型案例剖析、风险揭示等方式,有针对性的宣传打击和处置非法集资法律法规政策。发放《条例》宣传手册xxxx余册,各金融机构网点多媒体展示xxx多处,宣传短信xx万多条,努力营造合法有序的投融资环境。

(七)党建统领,精准发力,提高机关服务能力。一是创新方式方法,深入开展“两学一做”活动。保持规定动作不走样。根据全区部署,深入开展“两学一做”活动;自选动作求特色,开展“两学一做”微型党课活动、实施幸福金融计划和制定金融强村计划,推进“两学一做”助力金融服务。开展“三态三问”活动,统一思想认识,以党建+金融服务为手段,以实施幸福金融十大行动计划为主抓手,全面提升金融服务数量和质量。二是拉高党建标杆,全力聚焦中心服务大局。健全党员日常教育管理长效机制,坚持问题导向,八问五找查短板”;严格落实“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、党员领导干部参加双重组织生活等制度,根据《区直机关党组织实务手册》,参与党支部规范化建设督查、评选,推进党支部建设规范化、标准化;深化“三联三促”服务项目化管理,把谋划抓经济的理念融入到机关党建工作;紧紧围绕特色小镇、招商引资、幸福金融十大行动等重点工作,结合实际,发挥优势,共建联动,努力找准中心工作在本部门的难点问题,制订攻坚计划,全力推进中心工作在本单位的高效落实,打造党员攻坚亮点。三是加强团队建设,打造和谐机关新气象。以区委、区政府开展的“敢担当、树标杆”清风六大行动为统领,全面落实廉政建设“两个责任”;积极参与平安护航、河长制、文明指数测评、招商引资等挂钩帮扶工作,创建帮扶模式、落实帮扶举措;积极参加区直机关元旦健身跑和户外登山等品牌活动项目,走访革命胜迹,开展“瓯韵书香”读书节活动,激发机关干部学习热情;参与机关党组织书记培训班、机关党务干部培训班、机关党员轮训班等,切实提高党员和党务干部素质。

一是狠抓金融综合改革。以瓯海金融综合服务区和森马新产业孵化基地为核心,跟随工业x.x的步伐,全力建成融资服务平台、股权投资平台、创业创新平台三大平台,着力把该区块建成极具活力的财富特色小镇;推进股权服务中心建设,组建专业团队致力瓯海企业与资本市场实现对接;做好娄桥街道风险处置试点工作,体现瓯海特色,实现企业风险处置机制扩面提升;深入推进农村金融改革,通过建立涉农贷款专项统计制度、将涉农贷款指标纳入年度考核、做深“农民资产授托融资”业务、建立金融系统强村帮扶工作机制等方式手段,贯彻落实金融支持“强村计划”行动方案;继续推动政府增信机制建设,通过对接电商产业园、大学科技城等产业集群园区,全面推广信保基金、小额贷款保证保险业务,全年力争业务量达x亿元。

二是狠抓金融服务实体经济工作。通过完善银行业绩考核激励机制、完善金融数据信息报送机制等使各金融机构保持全区融资总量合理增长,力争全年新增银行贷款超xx亿元;加大金融产品创新力度,特别是创新政府性建设项目融资模式,通过银行机构布局产业基金、ppp等方式,引导社会民间资本参与政府项目建设;引导银行探索开展投贷联动业务,通过加强与券商、风投、创投等机构的合作,为财务规范的小微企业提供尽职调查,共同参与企业转型升级、股改上市的孵化工作;突破现有的信贷担保模式,加大对商标权、知识产权质押担保方式的推广力度等方式,并充分利用政府增信平台这一新模式,为众多“轻资产、弱担保”的小微企业提供信贷支持。

三是狠抓多层次资本市场推进工作。整合政府部门服务资源,落实优惠政策,支持企业规范迈入资本市场;督促各镇街明确责任科室,提供企业股份制改造及挂牌上市的初步对接服务,狠抓下半年考核任务冲刺;加强优质企业资源库建设;积极开展培育基地建设,借助社会资源及力量开展合作互赢,分层培育企业做大做强,通过资本市场的渠道站起来,走出去;引导股权投资机构开展服务。引导如华盖基金等,已注册的股权投资基金投资积极辅导企业,吸引国内外有实力的私募股权基金在我区开展投资业务。严格筛选优秀中介机构,搭建工作群,定期组织联席会议,健全信息沟通机制。

四是狠抓企业金融风险处置工作。深化企业帮扶试点工作,探索企业风险试点帮扶新模式,即依托互联网+大企业数据挖掘力度和深度,强化企业数据的分析,提高对企业金融风险研判能力;加强打击逃废债工作氛围,加大与司法部门合作,采取在区媒体曝光逃废债典型案例、对失信人开展约谈、扩大风险企业资产联动监测范围等方式净化社会风气,重塑社会信用;继续完善互联网+、泽雅指数+、亩产税收、分类处置风险企业试点经验,充分调动基层镇街积极性,齐心协力破难攻坚。

五是狠抓金融监管工作。以全面贯彻落实gxx峰会维稳安保工作要求和省政府金融领域风险防控专题工作会议、省互联网金融风险专项整治工作动员部署电视电话会议精神为抓手,全面落实《x市瓯海区人民政府关于加强地方金融监管工作的实施意见》,进一步加强地方金融监管协调机制,规范市场秩序,防范金融风险,全力护护航gxx。全面开展现场检查,提出风险提示和整改建议。做好机构备案,督促全区应备案的组织机构备案面达到xxx%,在各镇街全面提升民间借贷备案服务点作用,努力提高《x市民间融资管理条例》执行力。

xxxx年时间上半年的工作取得一定成效,但离目标、离工作进度还有一定差距,特别是一些重点难点工作,进展缓慢,开展的还不理想。下半年,我们力争上游,以“两学一做”为载体,通过抓纪律转作风优环境等措施,进一步树立机关干部的团队意识、拼搏精神,努力攻克各个难点,正视工作时间节点,确保圆满完成全年各项工作任务。

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金融下半年工作计划

计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。以下是本站小编为大家精心搜集和整理的金融。

希望大家喜欢!

虽然目前适度宽松的货币政策暂未调整,但各行普遍反映,今年前6个月全国新增信贷7.37亿元,远超往年全年新增贷款总额,工行总行6月最后2天锁定台账不许季末冲刺,农行对政府类及城建类贷款开始提高准入门槛并增加指标要求,建行从5月中下旬开始发放贷款前须报备省行,农发行开始实行贷款规模控制和对上报项目要排队且进行严格筛选,信贷政策有偏紧的趋向。为防止7月份过后银行信贷政策偏紧,出现对项目贷款等提款或停止贷款问题,下半年金融工作计划如下:

(一)狠抓深入开展学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作。一是进一步落实市政府有关政策措施,切实解决企业融资难问题。二是对照科学发展的要求,进一步建立和完善符合科学发展观要求,促进工作有效开展的。

规章制度。

三是认真全面总结总结实践活动的主要做法和取得的成绩。

(二)狠抓进一步深化农村信用社改革。按照全省进一步深化农村信用社改革动员大会精神,进一步深化农村信用社产权制度和管理体制改革,尽快制定方案,确定改革方向,开好动员会。

(三)狠抓拓宽企业融资渠道,多方面加大金融对我市地方经济社会发展的支持力度。认真总结第一批小额贷款公司试点工作,提前做好第二批小额贷款公司试点各项工作。

(四)狠抓银行业金融机构把握信贷政策机遇,早放款,多放款,协调有关部门敦促有关重点项目、企业早提款、多提款。

(五)狠抓《关于缓解中小企业融资难促进企业发展的意见》中由我办牵头的八项具体有效的工作,包括组建政策性担保公司、尽快完成韶关市鼎盛担保公司验资挂牌,积极发挥韶关市扶持中小企业融资专项资金1000万元的作用,督促各行(社)做好金融指导员工作等。

(六)狠抓多层次资本市场发展。继续挖掘改制上市后备资源企业,加大对企业培育力度。通过各县(市、区)金融办推荐其辖区内的优质企业,加强与市相关部门沟通了解企业的情况,不断深入企业进行调研,寻找优质企业,增加我市后备资源数量。积极寻找基金的投资人,力争完成第二只创业投资基金的发起设立。

(七)狠抓扩大保险覆盖领域,推动保险业做大做强。推进全市各县(市、区)政策性农村住房保险工作尽快落实,提高农村防灾防损、灾后自救和恢复生产的能力。引导各保险业金融机构进一步强化发展意识,扩大保险覆盖领域,推动我市保险业做大做强。加强和完善保险机构管理,促进我市保险业的规范有序发展,实现保险业的自律,创建公平、有序的保险市场竞争环境,促进更好地为地方经济建设和社会发展保驾护航。

二〇xx年x月x日。

(一)打造服务品牌,注重温馨服务。

1、对基础客户订制。

生日祝福。

感受节日关怀;。

2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示,提高客户忠诚度;。

3、客户可通过公司网站、行情咨询系统自行定制手机短信,并选择须开通的短信服务;。

(二)把产品销售工作做细做强。

1、要把相关产品研究透,把营销精力放在优质产品上,如此才能形成多赢。

2、引导全体员工对客户进行分类,不同客户有不同的选择,营销工作要做到有的放矢。

3、关注已经购买产品的客户,跟踪并服务好他们。

(三)深化高端客户的服务内涵。

1、深入了解现有高端客户的潜在需求点,进行适当的引导,例如产品销售。

2、组织更多不同形式的高端客户交流活动,促进与大客户的良性循环。

3、走出去,引进来。通过与银行的合作,拓展高层次的客户群。

(四)加强员工业务培训,不断提高员工素质,增强队伍战斗力。

新业务品种不断增加,如创业板、三板业务、etf业务、新股发行、融资融券、ib业务、产品销售等等,为了提升大家对各个业务品种的认知水平,必须统筹制定培训计划,从而促进各项业务的均衡发展。

工作指导思想与经营目标。

x年下半年的工作指导思想是:继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。

x年下半年的工作思路:继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为x年实现跨越式发展奠定扎实的基础。

x年下半年的经营目标是:下半年实现总收入20,074万元。其中:经纪业务总部实现收入13,989万元;固定收益总部实现收入2,500万元;投资银行总部实现收入1,780万元;企业融资部实现收入680万元;证券投资部实现收入1,125万元。

(一)加快推进增资扩股工作,为争取创新试点券商创造条件。

抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,积极与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创造条件。

(二)继续推进优势创利业务的大力发展。

1、经纪业务。

下半年实现营业收入13,989万元;客户托管资产总量达到160亿元,市场占有率达到8‰。

下半年要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探索,逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的收入来源,减少收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。

巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。

大力推进客户分类治理,提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与研究所、资产治理部和其他部门合作,设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的咨询服务体系。

加强新产品、新业务的研究与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,继续加大基金产品的销售力度;探索权证、etf、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。

推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训,探索适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。

2、固定收益业务。

下半年实现业务收入2500万元,完成国债承销量60亿元,国开行金融债完成45亿元。

继续强化企业债主承销项目的开发力度。加大对企业债项目开发的战略投入,充分利用公司在部分地区的资源优势,推动与投行、并购、研究等部门的协作开发,并加强与外部机构的合作,争取在年内完成1-2家主承销的发行,实现业务收入1000万元,并增加3-4个储备项目。

探索内部报价机制,进一步挖掘债券撮合业务的潜力。通过例会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式,在部门内部建立交易信息的沟通渠道,探索内部报价机制,提高撮合交易的成功率,提升撮合业务的创利能力,实现银行间债券市场现券交易实现差价收入1500万元。

加强项目和客户的储备工作。积极探索适合业务发展与竞争需要的客户开发和治理手段,建立多层次的客户维护模式,有计划有针对性地开发新客户,下半年要新增10家左右的核心客户。

加强创新研究,探索新的业务机会。随着债券收益率不断上升,债券市场的风险得到很大释放,未来投资机会开始增加,同时,债券市场创新产品与交易手段不断推出,短期融资券、资产证券化等新产品日益丰富,国债期货等新型交易方式也在酝酿之中。固定收益证券总部要密切跟踪市场的发展动态,加强创新研究,探索新的业务机会和赢利模式,拓宽赢利渠道。

积极推进固定收益证券研究中心建设,加快中国固定收益证券网的完善与推广工作。适度增加研究投入,继续提高研究报告的准确性、实效性,增加研究中心的曝光率,提高市场认同度和知名度。加快中国固定收益证券网的改版工作,丰富网站的资讯内容,并通过举办活动等形式扩大网站影响,推动固定收益品牌建设和业务发展。

3、投行业务。

下半年,投资银行业务合计完成营业收入2,460万元。

ipo和再融资业务并举,完成投行业务重心转移。随着股改进入尾声,市场融资功能恢复,投行业务的主战场转向以企业融资为主的业务领域,全流通的市场环境也促进了投行业务由单一化向多元化转变。投行业务部门要将各项资源配置到ipo、再融资等业务,密切跟踪证券发行市场的政策和规则变化,加强学习、培训,加快现有项目的跟进完成。

加大核心客户开发力度,提高项目储备数量和质量。以广西为基地,选定3-4个重点省份区域,整合固定收益、研究、并购等部门的资源进行重点开发,培养一批核心企业和优势项目,力争做实做透广西市场,在其他区域实现业务突破,初步确立投行业务在重点地区的竞争优势。完成3-4家ipo材料上报,2-3家再融资跟进并争取达成协议,9家股改项目操作完毕。

加强投行业务后台建设和人才储备。进一步完善业务质量控制的执行机制,优化风险控制治理架构;调整内核委员,加强发行内核小组的风险控制功能;设立销售部门,建立公司承销业务销售网络。同时,积极引进专业人才,充实投行业务队伍,解决保荐人数量对投行业务发展的制约问题,争取保荐人数量从现有的6人增加到10人左右。

4、自营投资业务。

下半年,完成营业收入1125万元,实现利润906万元。

下半年,证券投资部要在严格执行公司有关风险控制和投资决策制度的前提下,根据市场的新变化和出现的新机会,加强新产品研究,积极探索多元化的二级市场运作模式,对公司投入的5000万自营资金科学规划,进行合理的资产配置,确保年底取得较好的投资业绩。

5、研究业务。

进一步加强公司内部研究资源的整合,以研究带动业务发展。公司研发中心、固定收益、投行、经纪、投资和资产治理等部门都具备研究力量,各有侧重和优势,公司尝试对研究资源进行整合,上半年取得了较好的效果。要继续推动研究合作的机制建设和组织结构创新,进一步理顺研究体系。加快研究与业务的融合,完善部门间协调运作机制,探索研发中心对业务部门的服务模式;建立互动沟通渠道,加强研究成果在公司各业务部门和营业部的推广力度。研发中心要从为业务部门提供研究支持,逐步上升到引导业务开发、参与业务开发。

在重点行业实现突破,树立研究品牌。巩固现有的大能源板块的研究力量,增加实地调研活动,继续进行纵深的研究,并加强与同业、机构客户和媒体之间的交流,以大能源领域的研究为突破口,树立品牌研究员,打造公司的特色研究品牌。

加强研究团队的建设。下半年要进一步引进研究业务骨干,充实研究力量,提升研究水平。

下半年金融工作计划

每个阶段财务工作的完成,只是为以后的发展做铺垫。所以即使上半年的财务工作完成了,也要认清自己的定位,尽快攻克下一个目标。当下半年来临时,我意识到制定工作计划的重要性。毕竟只有提前做好计划,才能把财务工作中可能遇到的问题考虑进去,才能更好的处理。根据这种情况,我制定了下半年的财务工作计划。

多花点时间记账,以免出错。账户信息的收集整理虽然是基础,但也不能轻易出错。如果财务工作不够严谨,很容易给后续的核查工作带来很多麻烦。所以下半年尽量一次性做好这部分财务工作,这不仅是财务人员的本职工作也是为了自己的发展。即使你在过去的财务工作中取得了一些成绩,也不能沾沾自喜。毕竟,如果你想进步,你自然要对财务部的任务采取积极的态度。即使已经顺利完成了当天的财务工作,也要进行反复核对,确保记账过程中没有错误。

在核对的过程中,要不厌其烦地核对,为后续的整理打下良好的基础。只有保证所有数据的准确性,才能整理出来。因此,在收集财务信息时,要保证数据的真实性,以便通过原始凭证的编制了解详细的费用支出情况。在录入凭证的过程中,还需要打印当月的账单。只有做好凭证管理和相应的审核,下半年的工作才能顺利很多。另外,在管理账目的时候,也要查对账单,让账目的明细一目了然,尤其是在税务、固定资产结算方面,以免有任何疏忽。

报表管理做得比较好的同事,也要加强财务技能的学习。为了做好下半年的工作,他们自然要对准备好的报表进行整理,在整理的过程中还要检查是否有账目不清、文件丢失的情况。如果出现这样的情况,需要花费很大的精力去寻找原始的账单记录。通过核对打印的方式做好备份,保证报表管理工作不会有遗漏,工作中要磨砺自己的财务技能。毕竟,如果通过下半年的努力,你的财务工作还是不能取得进步,那就有些没用了。

既然计划制定出来了,财务工作中自然不能再出现漏账等问题。毕竟工作中的每一个失误都会对部门的发展造成损失。自然要更加严谨。做好下半年的财务工作,让部门得到更好的发展,是我接下来要做的事情。

下半年金融工作计划

作为销售总监日常管理工作规划包括三部曲:第一是系统规划,第二是管理控制,第三是培训激励。这三部曲是有机结合,互相配合的整体,其主要目的'是解决销售人员赖散疲惫、销售动作混乱、销售队伍“鸡肋”充斥,业绩动荡难测等销售队伍常见问题,带领团队,配合区域总经理一起达成销售目标。

1、目标规划,目标分解。

根据公司发展规划的要求,对比过往的业绩数据,制定合理的业绩目标,包括销售额财务目标、客户增长目标、管理要求目标等。并做目标分解,分解到个人,分解到具体的季度、月度。对制定的目标与同事们结合实际工作情况做推演,让大家有压力、有动力一起完成!

2、市场划分。

外部市场是按产品线划分还是按区域划分或是其他模式,认真做好思考与沟通交流。目前我们公司主要是内容安全与行为审计产品类、内容安全与行为监管产品类、安全集成服务。个人的观点是在业务人数少、业务能力不高阶段暂时放开,所有人都能做区域的全线产品,但是每个人都有自己的侧重行业线,为后面按产品线划分市场做准备。理由是业术有专攻,专业争取客户,打败对手!

3、重要流程梳理。

主要包括销售过程管理流程、客户信息管理流程、销售人员阶段考核管理流程、应收账款管理流程等等进行梳理,整理出相关的流程图文档。对于我们目标客户在党、政、军,公、检、法这类国家机器部门,销售过程流程控制显得尤其重要,例如把销售过程梳理为一般的四个阶段,一是客户接触阶段、二是客户接受阶段、三是共同商议阶段、四是商务突破阶段,每个阶段都有节点要素控制,区域总经理和总监重点把控流程中的节点,给业务同事以指导。

4、内部销售组织和职责书面化。

结合外部市场的划分,区域销售组的内部机构也很容易搭建起来了,是按产品线划分小组或个人还是按区域划分。重要的是明确下来用文本的形式固定下来,明确每个人的工作任务、岗位职责。

5、销售人员编制。

目前我们的人数比较少,根据业务需要做好了相关的规划,区域总经理已规划。

6、薪资绩效考核体系设计。

公司在这块有统一制度,如果情况允许我们可以结合区域的实际情况,做一些区域特色的绩效考核。

1、招聘销售人员管理。

选择那些经历匹配、发展阶段匹配、个性匹配、期望匹配的销售人员,对于公司产品属于项目型的销售,多需要较为聪明、善于拓展人际关系的销售。

2、表格管理。

包括日常的日报、周报、月报、拜访客户记录、销售漏斗报表等制度的制定、落实、或使用相关的oa、crm系统管理。注意表格设计实用,有效,能真正帮助到业务同事,不仅仅是为了填表格而硬性规定,在培训环境清楚向同事们说清楚填写表格带来的好处。

3、会议管理。

包括早晚会、周会、月度会议的组织、召开,传达公司的指令、销售制度、渠道政策。会议效果的好坏很重要在于事先的策划准备工作上,会议管理好坏对工作的开展有重要的影响。

4、谈话管理。

包括日常的述职管理、读单管理等等。读单管理是个人认为对销售流程把控的重要手段,每个销售人员把自己跟进的单子在拜访记录的基础上制作成freemind(头脑思维)图示,按人(决策者、参谋者、执行者等)、钱(是否有预算,预算数额等)、时间(时间表)、安排(项目安排流程)、对手(竞争对手情况等)等要素对单子分解推演,区域总经理和总监等给予检查、建议、督促。

5、日常观察。

对销售同事日常工作状态,心态变化,工作方式做旁观,及时了解他们的工作情况并给以督促修正。适当不定期组织一些聚餐或其他类型的活动,大家一起交流,注意观察同事们的情况。

1、入职培训。

有关公司理念、公司文化、公司产品、销售模式、服务理念、竞争对手情况等全方位的培训学习。

2、销售专项培训。

制作出培训资料,把各个销售流程培训、销售演练、产品演示、问题解答、岗位职责培训等在系统规划中要求明确讲解给销售同事的知识以及相关事项。例如电话销售培训,可以进行实际的模拟训练或实操训练,提升销售同事的工作能力。

3、在岗培训。

带领新同事一起拜访客户,以技术工程师或其他身份旁观新同事的工作,并事后给予评价纠正。

4、销售集训。

组织优秀销售同事进行案例分析讲解,一起交流跟进心得,提升大家的跟单能力,互相鼓励!

金融销售下半年工作计划

某某年我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:

一、提高员工整体业务水平。

2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。

3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。

4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

二、及时更新设备及其产品种类。

随着广告的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议壮大专业研发人员团队;定期引进新型畅销设备。

三、完善售后服务。

随着业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。

1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致;。

2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。

四、了解并掌握员工的心态与动向。

团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。

五、应提高对市场的前瞻及把控性。

任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。

某某是蓬勃发展的一年,公司的发展也靠大家的集思广益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远zui坚实的后盾!

金融个人下半年工作计划

(一)基建项目主体工程如期完工。20xx年全市共有6大类水利基建项目开工建设,总投资11343.75万元,其中中央、省投资6405.88万元。全国小农水重点县仙女项目区、宜昌市沮漳河灌排泵站更新改造(横堤、红庙子、冲口、云盘湖)、玛瑙河出口段治理、病险水库除险加固(马家店、马蹄垱、丰足、石宝山、新建、梅家湾、野鸭湾)、农村饮水安全、山洪灾害防治县级非工程措施等项目主体工程已完工。

(二)项目争取工作取得骄人成绩。积极推进水库除险加固、中小河流治理、小农水重点县、三峡后续工作规划等项目争取工作,进展顺利。项目计划总投资达46039万元,其中国家投资27000万元左右。目前已下达投资计划5847万元,已到位3960万元。具体情况为:四新、备战、青山、关大堰、熊家湾、长冲等6座小(二)型水库除险加固工程初步设计方案已获批复,下达投资计划960万元,已到位960万元。玛瑙河紫荆岭集镇段治理工程初步设计方案已获批复,下达投资计划2887万元,已到位1000万元。宜昌沮漳河泵站更新改造项目(七星台站、杨林湖二站、屯聚口站、凤台站、云台站)下达投资计划xx万元,已到位xx万元,现正在进行施工招标。善溪冲水库、胡家畈水库除险加固工程初步设计方案已获省发改委批复,工程概算总投资分别为4062.47万元和3855.85万元。××市20xx年度中央财政小型农田水利重点县项目标准文本已通过审查,计划投资1967.63万元。沮漳河堤防防洪治理项目可研报告已通过长江水利委员会评审,并已上报国家水利部,××段概算投资约1.5亿元。三峡后续工作规划长江沿岸10座灌排泵站更新改造项目和百里洲水厂项目可研报告已上报省水利厅评审,计划投资分别为3500万元、4749万元。

二、立足夯实基础,着力抓好农田水利基本建设。

去冬今春以来,全市以塘堰整治、排灌渠道清淤、水库除险加固、泵站更新改造、水毁工程修复和饮水安全工程等为重点,以“五抓五突出”为举措,着力推进农田水利基本建设。截至目前,所有项目主体工程已完工,共完成水库除险加固5座、岁修13座,堤防险段整治15处,水毁修复13处,渠道险段整治5处,渠道清淤655条1200公里,末级渠系建设50公里,小型泵站维修6处,堰塘扩建、维修1000口。共计完成土方796.36万方、砼8.47万方、石方13.34万方、浆砌1.70万方,完成投资20673万元。

(一)抓保障机制,突出“早”。我市把农田水利基本建设作为去冬今春农村工作的重中之重来抓,市委、市政府召开全市水利工作暨冬春水利建设暨“万名干部进万村挖万塘”活动动员会,认真总结近几年农田水利基本建设经验,安排部署20xx年度农田水利基本建设工作,把目标任务分解到镇、村、组,层层落实目标责任制,集中人力物力财力,迅速在全市掀起了农田水利基本建设高潮。

文档为doc格式。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

某某年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了--年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

一、工程部某某年度主要任务和目标。

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划。

1、某某年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。

4、某某年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、某某年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

金融工作计划

20xx年,我办将紧紧围绕县委、县政府的决策安排,大力发展普惠金融,扩大社会融资规模,推动金融改革创新,提升金融服务水平,维护区域金融稳定,提高金融服务实体经济效率,充分发挥金融在脱贫攻坚中的撬动作用:

一是进一步完善金融体制机制。增加金融机构的数量和类别,鼓励国有大型银行、股份制商业银行和政策性银行在经济发达的乡镇设点,农村中小金融机构和邮政储蓄银行在农业人口较多、集市贸易繁荣的地区增设网点;进一步优化农村网点布局,提升农村金融机构整体服务质量,建立起多层次、多类别的农村金融机构体系。

二是进一步扩大金融投放规模。鼓励各银行业金融机构积极争取上级行加大信贷支持;加快金融产品“增量拓面”;将信贷资金向战略性新兴产业和科技创新创业企业倾斜,加大对地下综合管廊、公共交通建设、保障性安居工程、城市设施更新改造等重大民生工程建设的支持力度。

三是进一步提升金融服务质量。开发推广各类适合农村和农户服务需求特点的金融业务产品,积极发展电话银行、手机银行等现代金融服务方式,积极推动基础金融服务下基层,继续做好流动银行服务,提高农村金融服务的充分性与多样性。

四是进一步推动保险改革创新。推动各保险公司加快农村地区保险机构的基础建设,加强营销员队伍建设,探索农险协保员和农村营销员业务衔接制度;加大保险产品创新,在特色产业、农村养老保险、责任险、保险融资增信等方面创新保险产品;鼓励享受贷款的农户参加保险,给农民增收系上“保险带”。

五是进一步加强金融安全监管。鼓励各金融机构充分运用农户信用信息平台成果,推广贷款者提供信用报告制度;严厉打击非法集资,维护全县经济金融秩序的稳定与安全;加强各金融机构及主管部门的行业自律和监管,不断提高风险管理和控制水平。

六是进一步加快企业上市挂牌。深化“一司一县”合作,依托华泰证券公司,积极对接计划上市的县外企业来县,以金寨作为上市注册地。加强对县内企业的培育和辅导力度,加快企业上市进程,充实县域经济发展的后劲;同时以县内企业的长效发展巩固脱贫成果。

销售下半年工作计划下半年工作计划

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

特对个人销售工作计划分析如下:

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

……

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

市场是良好的,形势是严峻的。

在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。

xx下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

下面是公司xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的'失败。

在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。

签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。

在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

金融工作计划

xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道:

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

对于作为村镇银行的一名员工,我对未来的工作计划和认识从两大层面来讲:

(一)整体大局上。

首先,要清楚的了解我行成立的背景、意义和发展目标,清楚我行的市场定位,明白我行的主要目标客户群。只有明白了大方针,才能准确找到自己的工作重点,清楚自己的工作方向,这样才能有的放矢,达到事半功倍的效果,使自身发展与全行发展相契合。

因为只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境,才能帮助自己迅速找到自己的`位置,更快的适应工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大环境,不知道单位给予我们的期望,只是一味的做自己认为对的事情,那么自己做的也许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用。

其次,在开始工作之前以及在工作中,要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有一定的了解,因为各个部门之间的工作是相互联系的,是一个整体。你的工作不是独立的,它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的。

比如说在做柜台工作时,出了要清楚自己的工作性质以外,也要了解一下会计工作,这样才能明白操作流程为什么要这样走,有助于提高业务技能,同时迅速接受自己不熟悉的业务,也清楚了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等。还有,当你在工作中遇到问题或者有疑惑的时候,就知道应该向谁寻求帮助能够达到自己想要的结果,增加了有效沟通的机率。

再者,要不断加强理论政治学习,充实自己的头脑,使思想更进一步的成熟进步,这并不是做表面功夫说场面话。因为理论是实践的基石,思想是行动的指引。每个人的思想是在不断变化,而且受外在因素影响的,它有一个不断发展的过程。你的思想会决定你的行动,你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度,同样会改变你思考问题的高度、层面以及角度。

(二)个人具体工作上。

一、要全面熟悉各项业务,了解各种业务的工作流程。

清楚自己的工作性质,清楚自己的工作职责,对自己有一个准确的定位,找到自己所处的位置。在工作的过程中,不断提高自己的业务技能,提高自己的效率,争取用最短的时间最好的服务为客户办理每一项业务。平时休息中,也要不断的提高自己的基础技能素质,例如点钞、汉字录入、翻打传票、假钞鉴别等,让自己拥有过硬的基本功。

二、要设定目标,对自己要有阶段性的目标规划。

有目标才会有动力,有目标才会有进步。短期内是把业务熟悉,提高操作速度,同时不断加强业务学习;今年报名参加会计从业资格考试,明年争取把剩下的三门银行从业资格考试通过;同时长期上,不断学习会计、金融等知识,考取相应等级会计师资格证、理财规划师资格证等,追求学识和职业上的进步,更上一层楼!

金融工作计划

1、加大金融对重点项目服务力度。

一是协调银行及早将重点项目贷款需求纳入年度信贷计划,做到“早贷、快贷、贷好” 集中落实项目贷款到账率。

二是与人民银行、银监局建立重点项目贷款月度统计督查制度。

三是和有关部门定期召开重点项目信贷资金专项调度会议,加强项目资金跟踪与对接,让项目资金需求尽快得到补充。

四是满足重点项目保险需求,跟进我市新上项目,重点发展企业财产险和工程险等业务,为项目建设提供充分的风险保障。

一是在专营服务机构设置方面取得突破,增加银行专门服务中小企业机构数量,引导鼓励符合条件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。

二是深化落实银行中小企业联络员制度。在扩大工作试点覆盖面的基础上,不断丰富对企业融资的`一揽子服务内容,突出抓好工作服务实效,建立起银行与中小企业紧密对接的长效机制。

三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进行考核评估,采取适度激励和补助措施,调动金融机构支持小企业发展的积极性。

四是引导银行机构创新金融产品和服务方式,采取灵活多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押不足问题,争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现突破。

五是提升对中小企业金融综合服务水平,引导银行、保险、担保机构深化合作,建全企业融资担保机制,扩大出口信用保险承保覆盖面,重点加大对“外向型”企业支持力度。到##年底,实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重达到在 50%以上。

3、加大金融对“三农”服务力度。

一是优化农村地区金融机构服务网点布局,进一步增加金融机构数量。

二是出台政策措施,建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。

三是在涉农金融产品服务创新方面实现突破,抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机,引导银行机构增加土地经营权、林权、海域使用权以及农业生产资料抵、质押贷款规模,建立农业保险和小额贷款互动机制,努力扩大涉农贷款规模。

四是深入推进农村信用工程建设,增加信用评级农户数量,推行联户联保,从根本上解决抵押物缺乏难题,方便农民贷款,到##年底新增农村信用户 10 万户,新增授信 20 亿元。

五是提升保险为“三农”服务能力,扩大政策性农业保险覆盖面,增加农业保险业务品种,推动设立巨灾保障基金,增强农民抗风险能力,发展农村小额保险,发挥保险业在农村医疗、养老等社会保障体系建设中的积极作用。

4、加大金融对蓝色经济服务力度。

金融工作计划

拟定在年初建立区金融工作领导小组,由政府分管领导任组长、发改、经科、财政、工商、税务等政府部门参与,各街道为成员单位的区金融工作网络体系,有效开展区域性金融工作。

(一)进一步充实监管力量,加强对监管员的专业培训及业务交流。

(二)做好日常动态监测。计划每月按要求做好6家农贷公司监管报表,将农贷公司数据与监管系统数据进行比对分析,对数据出现不一致的情况下及时与农贷公司联系,找出原因,及时更正或进行情况说明。如果发现3个70%偏低或者贷款利率、不良贷款率偏高等情况,及时提醒农贷公司,要求该公司在今后的经营活动过程进行注意和调整。

(三)做好监管评级考核复查工作。6月上旬,配合市金融办完成对昌融公司的20xx年度监管评级考核复查工作。7月初,配合省金融办完成对鑫鑫、广银和昌信3家农贷公司20xx年度监管评级复查工作。8月末,聘请会计师事务所完成对友谊公司20xx年度监管评级考核复查工作。

(四)认真履行职责,为农贷公司提供服务。对鑫鑫公司的营业地址变更,广银、凯润和昌信公司的银行外融资等申请,按规定及时进行审批。对鑫鑫公司申请的财政性补贴和农贷公司申请的所得税减半等申请及时审核和上报。

(五)成立苏州市小贷协会片区活动小组。拟定在今年成立苏州市小贷协会片区活动小组,鑫鑫农贷被推选为首任组长单位,计划在6月份举办第一次活动,10月份举办第二次活动,重点学习小贷公司管理经验,特别是风险控制方面好的做法和措施。

(一)调查走访企业,梳理筛选区内拟上市企业,建立名录库,储备后备资源。

(二)加强对上市后备资源的培育。经初步了解,辖区内有5家企业有上市意向。

(三)与中介机构开展战略合作。拟定与证券公司营业部签订战略合作协议,为企业提供融资服务,拓展企业融资渠道。

(四)强化服务指导功能。

(五)协助拟制订区推动企业上市的扶持政策。其中重点扶持区域内服务业企业及成长性较好的科技型企业。

(六)开展银企对接活动。主动与经信科技局企业服务处联系,拟共同开展为中小微企业融资服务的银企对接活动。

(一)成立领导小组,统一负责开展预防和打击处置非法集资活动。

(二)计划在今年2-3月份开展集中宣传活动,为扩大宣传效果,准备宣传海报、宣传手册和宣传短片,制作横幅和宣传袋,并将宣传材料发放至各街道。在3月初集中开展举办讲座、设置宣传台、挂横幅、张贴海报、播放宣传片、发放宣传手册和发放宣传袋等形式的宣传活动。

(三)对涉嫌非法集资的情况及时处置。有信息显示,苏州xx商务有限公司以养生、度假、旅游的名义涉嫌非法集资,我们计划与公安分局和xx街道即刻取得联系,了解情况,要求街道上门查看,协助市金融办接访,安慰涉及的有关人员。

(四)参与苏州市涉众型经济违法犯罪案件信息共享平台建设工作。根据市预防和打击处置非法集资工作领导小组的通知精神,计划认真参与共享平台建设工作,积极提供相关资料,完成平台测试的工作要求。

(五)拟定于9月份,协助市金融办完成金融创新服务月系列活动。

(一)上报科技小贷公司年度发展规划。

(二)整理设定科技小贷公司设立基本条件。

(三)初步确定设立地点,拟设在创元科技园内。

(四)积极与有意向企业洽谈,落实主发起人。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

文印室管理工作计划:

一、确保各部门办公耗材的领用。

先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用情况,节约使用文印耗材。

二、严格遵守保密制度,加强保密意识。

在文件资料复印或打印中,能够认真执行保密制度,文件底稿能够妥善保管,及时把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈。

三、正确使用设备,做好设备维护工作。

对文印室的机器设备,我们能熟练掌握使用这些机器,爱惜设备,严禁不正规的操作方式,能排除其出现的一般故障,并定期督促专业人员做好机器的保养工作,避免机器出现故障,影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,及时的联系维修人员进行维修。

四、加强自身理论学习,全面提高自身素质。

在认真做好本职工作的同时,也要不断学习新的知识,在向书本学习的同时,要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时,还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质,让自己得到全面提升。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

18年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

一、指导思想。

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标。

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习,提升个人素质。

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育。

强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型xx员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。

同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。

是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值。

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。

目前,深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。

因此,首先要密切关注发展、及时了解信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。

其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表形象,处处体现风采”当代矿工的良好风貌。

三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的xx员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

金融工作计划

20xx年是全力实施上海国际金融中心建设“十二五”规划的关键一年,是全面推进中国上海自由贸易试验区建设的攻坚一年,要加强统筹协调、精心谋划好全年工作。

一是要把握好20xx年工作的总体要求、主要任务,做到自贸试验区金融开放创新要有新举措,上海国际金融中心建设要有新进展,市属金融国资国企改革要有新突破,政府职能转变改进工作作风要有新成效。

二是要在自贸试验区金融开放创新、市属金融国资国企改革等影响重大的领域不断取得新突破。

三是要密切关注中央与地方金融管理体制变化的新趋势,积极研究新型金融发展和金融管理领域的新课题。要营造更好的金融发展环境,加强金融文化建设,完善金融业发展扶持政策,吸引更多功能性总部型金融机构集聚发展。要完善制度、提升地方金融监管有效性,研究完善促进小额贷款公司健康发展的管理办法,争取率先在全国研究出台促进互联网金融等新型金融机构规范发展的措施,发挥示范和带动作用。要加大对科技型企业、文化创意产业等的金融支持力度,更好地服务实体经济发展。

四是要大兴务实之风,在完善市属金融国企考核评价体系、加强金融系统党的建设、加强委办机关自身建设等方面切实办成几件实事。

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