情人节策划方案设计(优质16篇)

时间:2023-11-25 11:04:02 作者:碧墨

策划方案应当具有可操作性和可衡量性,方便评估和调整工作进展。接下来,请大家阅读一些针对不同需求的策划方案,了解不同情况下的解决方案。

产品营销策划方案设计

2010年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

塑料管材在今天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。特别是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一直保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。

塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,特别是国家化学建材产业制定'十五'计划和2015年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、pp-r管、pe燃气管、pe给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水pp管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。

二、本公司pvc管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)。

1.产品。

品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,面对中低端市场,销售量较大。

本公司管材规格齐全,可以满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

2.价格。

a)价格是企业的生存的重要问题。

生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。pvc管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,pvc管材市场需求是不断增长的。据此我们预测,消费者将对pvc管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以生产成本加销售成本为准,最高价格按消费者、经销商接受能力为限,中间选择以竞争情况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

b)产品价格调整。

企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整。

l削价策略。

原因:a企业急需回笼大量现金。

b企业通过削价来开拓新的市场。

c企业决策者决定排斥现有市场边际生产者。

d企业生产能力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败。

e预期削价,扩大销售,扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额。

f成本降低、费用降低有条件削价。

g考虑中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系。

h政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条.

当公司遇到上述情况时使用销价策略。具体方法有:直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)。

l提价策略。

原因:a产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高。

b通货膨胀、减少损失、转嫁损失。

c产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

d顾客心理、优质效应。涨价名牌形象、优质优价。

时机:a产品市场上优质地位。

b成长期。

c销售旺季。

d对手提价。

3.渠道。

公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现,使企业必须依赖一、二级,甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。

公司已有渠道有些还不完善,亟待改进。选择信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。

4.促销。

由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略,即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。

新年策划方案设计

20xx年3月07日晚6:30—8:30。

学院新操场。

分为6节以舞蹈为主,其中穿插些有意思的游戏和几首歌曲。

街舞、交谊舞、以及1些群体舞蹈,如:兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娱部准备,以为大家助兴,调动现场气氛。

第3节:游戏电影台词摹仿秀,由班长准备的电影台词(台词为小段的)事先混和没有内容的白纸装在纸箱,由主持人给现场的同学抽,抽中的则摹仿电影台词,5个模仿份额,时间约为25分钟。

第4节:由1首歌曲带领同学们进入舞池,以快感音乐为背景,所有同学1起蹦d(可以乱跳,给不会其他舞蹈的同学也有娱乐的机会)时间为25分钟左右。

第5节:游戏,由团支书等准备简单型的灯谜,现场同学猜灯谜,猜对有精美的小礼品(元宵刚过,可增加新年气氛,迎接新1先的到来)此环节主持人可做简单的提示。时间约为15分钟。

第6节:兔子舞,同学门都可以连成1排共享舞者的快乐。时间为15分钟。

音乐,电脑、cdplayer、2个音箱、舞曲、接线板、彩灯、蜡烛、相机等。

会场的布置必须显得温馨而浪漫的,需要大量的'装饰品,如彩灯、蜡烛等。会场和晚会所需要的小礼物由全体班干部分工完成。

音箱:50。

蜡烛:20。

彩灯:50。

小礼品:30。

总计:150。

市场策划方案设计

xx年4月20日,在校领导的指导和帮助下,成功的举办了第一次跳蚤市场,结果家长孩子热情高涨,把我们的活动向前推了一步。第一次仅仅是体会快乐,而本次活动我们将把活动往锻炼孩子的能力,想把它变成大家受益的综合实践场地。调动更多的部门,人员来参加。

一、活动基本信息。

主题:校园跳蚤市场。

时间:20xx年10月20日(一学期一次)。

地点:xx中学天井。

主办方:资源中心图书馆。

合办方:少先队。

协助方:七年级的综合实践课。

支持者:全校师生。

二、活动内容。

号召学生拿出自己闲置不用的东西,和别的有同学进行交换。

三、活动目的和意义。

为了盘活校园文化资源,丰富校园文化生活,帮助学生体验市场经济生活,让孩子们在交易中学会理财、学会沟通、学会诚信,学会资源再利用,学会环保,体会创造价值的乐趣。

四、活动口号。

卖的是快乐,买的是实惠。

五、活动准备工作。

1、和少先队张超老师合作,申请学校课题。

2、和七年级的综合实践老师(张秀玲)沟通,和他们一起设计:跳蚤市场的综合实践课。

3、发通知,征集本次活动的海报设计和志愿者。

4、9月11日招志愿者(负责场地秩序,拍照,拍视频,采访,海报评定,试卷调查),想锻炼学生的能力,提供社会实践的机会。

5、志愿者的培训。

6、设计调查试卷。

7、学生自己准备物品,设计摊位。

8、通过qq通知老师,让老师通知学生。少先队通过广播通知学生。

9、设计活动的文化墙(张贴征集来的海报,跳蚤市场的知识点,好书推荐)。挂“华山中学中学跳蚤市场”的条幅。

六、活动现场。

xxx。

七、活动后的和反思。

活动后的海报评选以及对学生的海报进行适当的点评,指出海报的`正确做法。征集学生的本次活动的感想、分析本次试卷试卷调查,采访结果。

收购策划书方案设计

(二)###公司的被收购工作计划。

(一)收购标的。

(二)收购方式(适合女性开的十五种店)。

(三)保障条款。

(四)保密条款。

(五)费用分摊条款。

(一)目标公司的'基本情况。

(二)目标公司的主要财产状况。

(三)目标公司的人力资源。

(四)目标公司的经营。

(五)目标公司的财务及债权、债务调查。

(六)环境保护。

(七)产品质量。

(八)诉讼(仲裁)或处罚。

(九)目标公司的优惠政策。

(十)其他需调查的相关事项。

(一)谈判主题。

(二)谈判团队成员。

(三)谈判目标。

(四)谈判程序及具体策略。

(五)谈判资料。

(六)制定应急预案。

(七)确定并购的形式。

(八)交易价格。

(九)并购双方形成决议,同意并购。

市场策划方案设计

岗位职责:

1、负责市场部活动的策划、组织及协调,制定流程、细则,有效组织相关人员参与实施;。

4、领导交代的其他事宜;。

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销、广告学、新闻学、中文等相关专业;。

2、1-3年市场策划工作经验,有过游戏行业或连锁行业策划经验者优先考虑;。

3、具有良好的文字功底,逻辑思维能力强;。

联系人:xxx。

联系地址:xxx。

义务策划书方案设计

(一)###公司的工作计划。

(二)###公司的被收购工作计划。

二、股权收购意向书。

(一)收购标的。

(二)收购方式(适合女性开的十五种店)。

(三)保障条款。

(四)保密条款。

(五)费用分摊条款。

三、公司并购业务法律尽职调查报告。

(一)目标公司的基本情况。

(二)目标公司的主要财产状况。

(三)目标公司的人力资源。

(四)目标公司的经营。

(五)目标公司的.财务及债权、债务调查。

(六)环境保护。

(七)产品质量。

(八)诉讼(仲裁)或处罚。

(九)目标公司的优惠政策。

(十)其他需调查的相关事项。

四、报价及谈判环节。

(一)谈判主题。

(二)谈判团队成员。

(三)谈判目标。

(四)谈判程序及具体策略。

(五)谈判资料。

(六)制定应急预案。

(七)确定并购的形式。

(八)交易价格。

(九)并购双方形成决议,同意并购。

五、公司收购协议。

六、完成并购。

七、股权转让协议书。

市场策划方案设计

岗位职责:

1、负责公司内宣传软文、品牌建设、产品文案等文字工作的撰写、组稿、编辑;。

2、协助活动策划、营销策划的构思和文案撰写;。

3、关于产品文案,与平面设计进行沟通,协调版式;。

4、协助公司的企业文化建设,以及其他文字性工作。

要求:

2、办公软件熟练,设计软件熟练;学习能力强;。

3、能适应出差。

薪酬福利:

1、底薪3k及以上+五险一金+节假福利+国内外旅游+年终奖;。

2、员工内部培训,一带一模式;(应届生亦可)。

3、员工晋升通道:策划助理——专员——主管——经理——总监;。

联系方式:xxx。

联系地址:xxx。

义务策划书方案设计

让心靠近,将爱传递。

三活动目的。

i通过义务卖报的活动锻炼提高同学们与人交往和团队协作能力。

ii通过卖报过程中的合理技巧性推销,锻炼同学们的社交口才,加强对学生社会实践的能力培训.

iv扩大我愿志愿者在社会上的影响。

四活动时间。

20xx年11月26日(星期六)(如遇天气突变活动将延期进行)。

五活动地点。

武汉汉口人流密集地点:江滩,江汉路,汉正街,新荣村客运站,汉口火车站,武汉火车站。

六活动前期准备。

i院青协宣传部负责出宣传板,对该活动进行大力宣传。

ii由张志海理事提前负责联系报社,准备好报纸和赠品纸巾,报纸约4000份。

iii周六早上到办公室领取帽子衣服。

iv各部门提醒各部门委员提前准备好足够零钱。

七活动流程。

ii各部门负责人给各自部门委员发报纸,每人20份,并交待清楚注意事项。

iii注意事项交待清楚后各组负责人带领小组委员开始出发卖报。

iv每队发报纸的速度不一样,由带队负责人统一自己队伍什么时候返校。

八活动后期工作。

ii活动结束后召开部门全体会议进行对本次活动的总结。

九活动注意事项。

i参加活动的志愿者必须佩戴证件,戴上小红帽,穿好工作服,以确保我们志愿者的形象;。

十活动经费。

车费(委员各自解决,活动结束可报销)。

小活动策划方案设计

一、活动组委会:

1、负责:张彪、益西拉姆。

2、成员:各部门成员。

二、活动主题。

“金秋祈福·共度国庆———相约溜溜跑马山”

三、活动时间。

国庆节10月1-----7日(七天)。

四、活动目的。

宣传推广跑马山,增进游客对情歌文化和藏民簇民风民俗的了解,和康巴人共度20xx年国庆节。

五、国庆节活动宣传。

1、报媒(华西都市报、天府早报、重庆报媒);

2、成都、重庆各零售商向各门市发布中秋活动、行程。

3、加入旅行社国庆行程、组织、发团到我景区。

4、与自驾车俱乐部联系,组织出游行程。

5、网络宣传本次活动;加大宣传面。

6、甘谷地发传单:游客发行程、活动内容;导游发活动内容、返点政策。

7、活动当天,景区工作人员带动渲染每个环节的气氛。

时间:国庆节每天早上10:00---下午5:00。

内容:景区亮点。

1、九龙浴佛寺祈福(《跑马山国庆祈福活动》):“跑马山”是藏文“多吉帕姆仙女山”的音译,寺庙常年香火旺盛,虔诚的信徒前来祈福,祈求佛祖降福,十分灵验。每年的农历的四月初八跑马山国际转山会场面更为壮观。由于20xx年的自然灾害频频发生,跑马山浴佛寺准备为游客免费开展一场《跑马山国庆祈福活动》,当天众喇嘛在情歌坪为来到跑马山的人们念经降福、加持;虔诚的人们可以进寺内为佛主献上哈达、点一盏酥油灯为自己、家人和朋友祈福,然后静静的座下来聆听殊胜的颂经声,为最近遭受的自然灾害中遇难同胞超度,为世界祈福,祈祷世界和平、生态和谐。

2、经幡林:在藏区,常常会看到印满各种殊胜经文的五色经幡,挂在高高的神山上,风吹一遍念一遍经,为挂经幡的人带来吉祥、幸福。游客可自己亲自在跑马山这座神山上挂起经幡祈福。

3、凌云白塔:塔高21米,也是康定标志性建筑,有缘人可以看见五彩祥云缭绕在白塔上空,游客顺时针转白塔三圈,心里默念六字真言,学着康巴汉子一样吆喝着将吉祥的龙达洒向高空。远眺四周雪域神山,像似四大金刚护法守护着跑马山神山。

4、情人池:《康定情歌》主人公张大哥、李大姐许下爱情誓言的地方。游客在河里放许愿河灯。

5、情侣林:茂密的树林里长着罕见的连体古松树,它们都是张大哥、李大姐的化身,象征着不离不弃,爱情永存。游客挂同心锁,写上爱人的名字,让神山见证你们的爱情!真正领略跑马山的“情”文化。

6、仙女台:“跑马山”藏语全称“多吉帕姆仙女山”,多吉帕姆仙女便是此山的山神,在仙女塑像的身后有一个“福”字,据说有缘人摸到“福”字便会得福报,仙女赐福缘、情缘,一定心想事成!

7、度母泉水:仙女台的左边有一个不大起眼的泉眼,一股甘甜的雪域神水流出,这是从跑马山最顶端4100米海拔的.“五色海”流下来的,传说此泉水是度母泉,甘甜可口,品尝过度母泉水的人便可清心明目、驱邪纳福,平安一生,用泉水洗脸可美容养颜、青春永驻!

8、海螺石:相传七百年前,第二世噶玛噶孜派(白教)**噶玛拔希弘扬佛法,四月初八那天途经康定跑马山,从巨石中取出具有仙气的法器白海螺和铜锣,佛教称掘“藏”,藏指藏品,从中取出的海螺现藏于南无寺,作为镇寺之宝,从此这个石头被称为海螺石,石头上清晰可见当时取出海螺的痕迹,很有灵气,里面有几个泉眼,大家可以丢硬币测试一下我们的官运、财运、情运,非常灵验。

9、九龙浴佛寺:九龙浴佛寺坐落于原九龙池,寺庙宏伟、金碧辉煌、一派祥瑞,相传佛祖释迦牟尼出生的时候有九条龙为他沐浴,演绎了释迦牟尼佛祖从诞辰到圆寂的全过程,寺内香烛、油灯缭绕,诵经声声不息,昭示出藏传佛教文化的神秘魅力,常年香火旺盛,是许愿祈福的灵地。游客可在这里点灯、加持,将为我们带来好运,献上哈达,保佑我们平平安安、顺顺利利。

10、情歌坪:互动节目内容。

主持人开场白,宣布国庆特别节目开始:(召集游客集中、带动其它消费)。

(1)欣赏藏族歌舞表演。

(2)与豪迈的康巴汉子、美丽的藏家姑娘一起跳起欢快的弦子锅庄。

(3)唱起熟悉的《康定情歌》等经典歌曲。

(4)坐进帐篷喝藏清茶、酥油茶、青稞酒、吃藏家小吃(客人自点消费)。

(5)参加国庆活动主题互动节目,赢取精美礼品,更有惊喜大奖等你拿。

联谊策划方案设计

二、活动目的:1、加强学生会成员间的交流,使其相互有所了解。

2、增进各部门间的友好关系,促进学生会工作更好的开展。

3、增强各成员的团结协作意识,更好的运用于工作与学习中。

4、丰富成员的课余生活,使学习与娱乐协调发展。

主办单位:动物医学院团总支。

承办单位:动物医学院学生会养殖服务部。

动物医学院学生会纪检部。

四、活动时间:**年11月1日上午9:30。

五、活动地点:老校区操场。

六、活动形式:趣味游戏。

七、活动对象:养殖服务部与纪检部成员。

八、活动安排:

1、前期准备:(1)与纪检部负责人协商,共同筹划活动内容。

(2)准备活动所需器具(报纸、篮球、气球等)。

(3)与宣传部联系,制作纸质横幅、海报。

(4)邀请团总支老师参与。

(5)准备活动奖品。

2、前期宣传:(1)在新区张贴海报。

(2)部门人员同朋友宣传,有兴趣同学亦可参与。

3、活动流程:(1)两部门人员准时到达通知场地。

(2)负责人介绍活动规则。

(3)活动内容:

1)趣味篮球:在篮球场中间设置障碍物,活动人员需从篮球场的一边用扫帚运球到另一边,并绕过障碍物,运到篮框后投篮,记录活动所需时间。

2)三人救护:三个同学一组,用绳子将三人的脚绑在一起,最先到达终点者为胜。

3)团结一心:五人一组,每组六张报纸,活动开始前每人踩到一张报纸上,最后一个人拿一张报纸。活动开始后最后一个人将报纸传给前面一个人,依次传递到第一个人,第一个人将报纸铺在地上,踩着报纸前进,活动过程中每人都不得脱离报纸前进,最后一人先到达终点者为赢家。

4)瞎子摸鱼:每组派两名成员,在每组活动区域内零乱放置一些器具,活动人员其中一人需用布蒙住双眼。活动开始后另一位同学引导蒙住眼睛的同学在规定区域内找寻器具,另一位同学只得在制定区域内指导,不得到同学身旁进行引导。拾得最多器具的队为胜者。

5)纸币游戏:将人员分为两类:男生一组,女生一组。男生充当一元钱,女生充当五角钱。组织人员说一个数字(例如:五元),活动人员则自由组合成规定钱数,没达到要求者则推出游戏。最后留下着为胜者。

6)背靠背:两个同学一组,背靠背站立,中间夹一气球,两同学需配合好将气球夹破,在规定时间内气球破的最多者取得胜利。

7)游戏完后计算每组总成绩,评出最佳优秀团队,分发奖品。

8)活动完后交流心得,合影留恋。

九:活动要求:

(1)活动人员需严格遵守游戏规则,不得投机取巧。

(2)活动人员需听从组织人员安排,使活动有序进行。

(3)活动仅为趣味游戏,不应在活动过程中发生争执。

(4)组织人员需凭着公平公正原则开展每一项活动。

(5)组织人员需事先讲清楚活动规则,避免由于没明白规则而导致活动混乱,扰乱活动正常进行。

十:奖项设置:一等奖:笔记本。

二等奖:签字笔。

三等奖:棒棒糖。

十一:经费预算:活动奖品:20元海报、横幅:10元。

共计:30元。

十二:预计困难:

(1)活动人员不足。(部门内部协调,与纪检部商量,紧可能找大家都有空的时间进行)。

(2)由于天气原因(如:下雨)导致活动无法正常进行。(关注天气预报后再安排活动时间,或另外选择活动时间。

(3)活动器具借用问题。(提早做好准备,借好相关器具)。

(4)活动人员在活动过程中由于某些原因发生争执。(事先表明活动目的,讲好活动规则,避免不必要的冲突)。

动物医学院学生会纪检部。

排球赛策划方案设计

一、承办单位:

协办单位:__体育部。

参赛单位:__毕业班。

二、比赛办法。

1、竞赛规则:采用国际排球最想规则。

2、第一阶段:由抽签分两小组进行单循环方法比赛,小组前两名进入第二阶段比赛。

3、单循环积分比赛名次的决定方法:胜一场得2分,负一场得1分,弃权得0分。

4、第二阶段采用交叉单淘汰方法比赛。a,b两组分别有前两名出线。a组第一名跟b组第二名,b组第一名跟a组第二名分别进行比赛,胜出的两支队伍争夺第一名,输的两支队伍争夺第三名。

三、比赛细则:

1、由于课程问题,比赛时间不固定,根据各班课程另订(雨天除外)。到时球队要准时到场,无故迟到10分钟者,当作自动弃权处理。(大学生班级野炊活动策划书)。

2、网离地面高度为2、24米,各方每个球最多只能击3次(拦网除外),除拦网球员外,其他球员不得连击2次。

3、比赛实行5场3胜制,直接得分,不争发球权。

4、获发球权一方,应在主裁判鸣哨后方可发球,否则发球无效。

5、全队不得触网。

6、若有意触犯,谩骂裁判,情节严重者,自动出场,并不得参加下一场比赛。

四、奖励方法。

1、奖励前四名代表队,奖励队伍获得一定的奖励。

2、设精神文明风尚奖两名。(评选小组名单由中文系组织部安排)。

3、设“优秀运动员”奖。(由各班评选上送,每个班两名,即每支队伍四名)。

五、裁判工作:由裁判协会担任。

六、规程解释权:规程解释权为裁判委员、中文系1033、1034班所有。

七、未尽事宜另行通知。

小活动策划方案设计

一、公司简介:

1、公司介绍:合肥智酷传媒有限公司是一科技型广告公司,专注于a开发等移动互联网相关领域,通过严格管理规和专业化服务为客户提供优质的手机a研发、推广服务。虽然公司成立年数少,但是我们拥有高技术的专业的技术开发团队,秉持以用户体验为核心,在合肥拥有自己的研发中心,技术力量雄厚,擅长各类型手机软件、嵌入式系统、pc软件的开发。

智酷传媒a开发主要业务包括:手机a开发,android软件开发,iponeipd软件开发,wp软件开发,htl5研发等。

智酷传媒开发——细化a开发服务流程:相关负责人协调客户确定a方案设计---方案满意后,客户签订合同---预付款(总款项的30%)---a用户界面(u)设计---客户满意再次付款(总款项的30%)---技术团队进行a功能研发---a使用测试---测试完成无题后交付客户(付清所有余款)---a维护服务八大等大服务模块,严格要求研发细节,确保客户定制产品完美无缺。

a方案设计:结合专业的a方案设计对用户需求进行细腻详细分析,为客户需求考虑进行全面全面,提出围绕用户体验,具备高商业价值的设计方案。

app界面(u)设计:凭专业au设计的丰富经验,以a类型为中心结合研发方案,对配色方案严格筛选,图标字大小颜色匹配相符,间距、组建尺寸精确到1像素,设计出唯美精致,符合手持设备和触摸操控的a界面。

a功能研发:国内一线专业技术团队,精通android、is,对各种组建与特效拿捏布控游刃有余,研发中对内存优化全面,运行流畅,效率高。

a研发测试:研发中对产品进行多种设备,多种分辨率,多种状态下进行全方位运行测试。

a维护服务:a进入维护期之后,终身免费修改bug,随时提供相关题咨询服务,客服响应快,保证客户利益。

智酷传媒秉承“最大限度为客户创造价值”的核心价值观,并以“诚信、高效、创新、服务”为企业精神,通过自主创新和真诚合作为移动互联网领域创造价值。

2、公司展示:放置拍摄的公司图片。

二、公司动态。

1、成功的九大方法。

如今a快速发展,目前已经拥有超过百万款应用,在如此之多的应用中,该如何使得自己的登得排行榜前列,这是开发之后最重要的题。那么今天为大讲解集中方法来帮助大提升自己应用排名。当的应用能在参与度、社交、分享功能等方面独树一帜,应该就离成功不远了。

1专注于用户社区。

专注于用户社区是任何应用开发者都能做的最重要事情之一。

everes应用内有一个专门的社区,用户可以在里面互相评论彼此的梦想。帕德瑞扎说:“专注于用户的参与可以创造一个真正吸引人的社区。”

2创造有意思的、符合绝大多数用户体验。

创造有意思的、符合绝大多数用户体验是应用开发者的第一要务。

只有开发的能够给用户带来多重的利益时候,这样的才能快速的被用户所接受和推崇。

3格外重视用户的口口相传的力量。

口口相传是发现应用的最佳来源之一。

一些用户会从朋友那听说新应用,并且许多人在社交场合使用智能手机,口口相传是接触新用户的最佳方式之一。

4确保产品够酷(至少让苹果认为酷)。

对开发者最重要的一点是开发一些比较酷的东西,这样也更容易吸引苹果的注意。

5发布初期为应用打折。

在应用发布头几天或几周降价。lbs提醒服务应用cekmrk虽然发布时降低了价格,但最终在asore取得了巨大成功。

6使用搜索引擎优化和关键词搜索优化应用。

那如何去做?下面为介绍。

1)标题和描述中要自然融入关键词,也就是创意要通顺,不能出现语句错误。

2)使用转化优化技术和推送通知确保增加应用的使用次数。

3)整合电子邮件和社交媒体。给用户一个很好的分享、喜和关注理由。

4)为重度用户提供评价应用的机会。

5)尝试传统的公关方式增加下载量。

6)使用事件追踪和状态追踪防止用户流失。

7)明智地使用开放图谱传播。

8)开发一款足够强大的应用。

7雇佣公关团队接触更多有影响力的人物。

公关团队可以接触更多记者和关键利益相关者,在应用发布前为他们提供相关的演示和评论,这有助于扩大产品影响力。

8使用应用推广网络和机构。

freeaady之类的应用推广网络可以让应用得到更多关注,并可为开发者和发布商提供asorese、应用赞助活动以及购买移动广告等专业服务。

9为应用提名一两个奖项。

应用若能在crunies、ayards以及besaeverards等科技大会上获得奖项,必然会增加应用的曝光率,使得更多人下载应用。

2、企业a将成开发行业下一个金矿。

国际公司玩得顺溜国内企业跟风而为。

googleply应用商店和苹果asore的应用数正朝着100万大关迈近,在如此庞大的应用海洋里脱颖而出显得更为困难。从去年起,关于“a开发行业已严重饱和”的声音越来越多。出路在哪里?在一些人士看来,开发者的下一个金矿将在于企业a。《t时报》记者了解到,从开发个人a转向企业a的趋势以及企业的关注度确有增长迹象,但国内企业与国际性企业在总体a营销能力上还差距甚远。

企业越来越钟情app。

数据显示,nerbrnd排名全球前100名的品牌中90%以上拥有自己的a,甚至许多企业拥有不只一个a。与此吻合的是,多国内a开发公司人士向《t时报》记者透露,国际性品牌的中国公司秉承了这一特点。

通联制作了三四款a。其中不仅包括侧重宣传企业形象的品牌级a,还有一些a针对某一次的促销活动,或某一款手机的推出,同样会投入几十万元的成本。”

国内企业对a营销关注度也有明显提升,exmr创始人张建刚在初向一些企业推自己研发的手机客户端产品时,曾遭遇不少冷遇。他向《t时报》记者表示,目前这一状况逐渐好转:“慢慢可以看到越来越多企业管理者认识到了这方面的趋势。与此同时,不少开发者也从趋向饱和的个人a市场转向企业a开发,据我所知一些缺乏人脉、社会资源的个人开发团队倾向于加入成熟的公司。”

国际企业a营销手段多样。

国内的a开发公司大都能为企业提供较完善的上架、推广等后期作业,不过行业外人士可能认为,在数十万a的应用商店中,普通用户对企业a下载的兴趣不大。a开发公司们的一致看法是,以国际性公司为主的品牌客户目的很清晰,他们的关注对象只是自己的特定目标客户,并会采取针对性的手段使该款a被下载到目标客户的手机中。至于是否在应用商店中得到推荐位等,一般并不做多余的尝试。

“优秀的企业并不会将企业a的制作当做一项割裂的行为,而是从最初就与自己的一系列营销计划捆绑在一起,并通过最能直接抵达自己客户的渠道与a开发公司共同推广。”杨笑笑告诉记者。以三星为例,在glxy2手机的营销a面世之前,就为该款手机拍摄了一支由人气明星参演的微电影,并在微电影的尾声跳出下载a的二维码,同时通过三星正规网站与官方微博也大力宣传a及微电影,这些企业方面的营销力量加上a开发公司通过移动广告平台、其他热门应用广告位等的推广,使a的推广达到最佳效果,最终三星glxy2手机的营销a获得了10万以上的下载量。

“通过我们在技术方面的引导,三星还同意在a中加上最新的增强现实功能,当用户下载了该款a后,在线下促销活动地点,能够看到手机的虚拟图像;在数码商场中拿a对准该款手机,就能看到各项参数介绍。这些都是a下载量居高的因素之一,企业对移动端的成本投入也达到最佳效果。”杨笑笑表示。

国内企业处于盲目的初级阶段。

相比之下,国内企业在a开发上仍处于初级阶段。一位在国内某a开发公司供职的外包服务总监戴德(化名)向《t时报》记者表示,与国内企业客户对接,面临诸多障碍。

“现在国内寻找外包公司做企业a的企业主已很多,但很多都没有将产品规划好,到底要达到什么目的,怎么配合营销都没有想好,于是很多环节都会出现题。”戴德曾代表公司负责与某保健机构洽谈企业a合作,对方在沟通环节的表述就十分模糊,后来经过磨合找到了让病患通过a实现远程注册缴费,并与该院医生进行语音联系的功能。

“由于is和安卓平台上支持的语音流不同,对方需要在自己的'服务器上进行一些改动,让两种语音流成为统一的格式。这一环节应该很简单,可对方技术人员原本答应得好好的,最终却始终未解决,并开始扯皮。”类似纠葛令戴德感到与国外客户严谨、专业形成鲜明反差。

戴德指出,不仅是营销目的盲目不清,国内企业在对a外包公司的选择上也很随意,很多人只是到百度上随便搜一下,一些不规的外包公司也借此忽悠。“事实上,国外客户对移动端营销的重视度是非常高的,甚至对外包公司的资质都要反复检验。”

在为雀巢公司进行一款企业a开发时,对方从国外给戴德的公司发来一段复杂的代码,要求工程师从中找出代码的缺陷,完成了这样的能力检测后才认可合作。。这与国内企业与a开发公司的联络人时常随意更换,前后负责人的需求变动很大等形成反差。

新传媒网总裁王斌认为,移动应用下一个爆发点就是企业级app。当前企业在移动端营销,打通2环节等已成为一个必然趋势,微信公众平台等的推出也能满足企业类似诉求,但微信当前能实现的还是比较简单的促销行为,定制化的企业a具有的综合性功能尚不可替代,对此关注的企业需要探求更成熟的营销模式。

3、企业app价值评估体系四要素。

“对于品牌企业app的价值评估体系,道有道认为,以下四大因素决定了企业app的价值:周建修表示:“从根本上说,企业app是一个价值载体,为用户提供使用价值,为企业创造营销价值,一旦规模形成,商业价值不可估量。

日前,工业和信息化部电信研究院发布了“移动互联网白皮书(以下简称白皮书)”,指出移动互联网发展迅速,已经深刻影响了整个信息产业的发展图景与国际竞争格局,在未来的2-3年中,所有没有主动适应移动互联网发展趋势的企业都被迅速的淘汰或边缘化,新的市场格局和主导力量迅速形成并不断更迭。道有道周建修认为,“移动互联网app用户规模,用户习惯,以及用户的消费力等都对于整个产业体系产生了一个深远的影响,app显现出来的商业价值也表示移动营销的最佳时机已经到来,在未来,企业将会把app作为市场营销的重要战场。“对于品牌企业app的价值评估体系,道有道认为,以下四大因素决定了企业app的价值:

首先:用户价值。

众所周知,app的制作成本高昂,但是比app开发更难的是后续的运营和推广,道有道建议企业在app推广初期,可以进行围内的低成本自媒体基础推广,例如线上商店的发布,激励下载的促销政策、二维码推广,短信推广,线下门店配合推广等等,对于没有地域性限制的企业,属于标准化异域配送的产品,建议在app推广中后期,增加多渠道的线上推广手段,比如跨界的植入式营销,app广告推广,基于lbs地域定位的us推广、app商店平台推广等等做定向定量的服务。道有道周建修表示“用户基础数量可以作为评估app生命周期价值的一个定量标准,足够的用户基数是保证一个app“活着”的最基本的要求。”

其次:app终端设备的适配决定用户体验。

白皮书认为移动互联网以6个月为周期进行快速迭代,is和android两大系统平台的版本升级提速至每年一个大版本、数月一个小版本;手机屏幕尺寸持续放大,主流大小已由的35-43寸发展至20的47-50寸。终端形态由此变化各异,智能手机和平板电脑间的区别在弱化,glxynoe和ipdmini等融合二者优势的中间产品开始涌现,所以,道有道认为,一款兼容性适配较高运行良好的app需要根据终端硬件和操作系统的升级做不同的持续的适配升级更新,才能保证用户体验的流畅性。对于核心业务并不在移动端的传统企业来说,版本升级与适配测试工作是十分繁琐、复杂的,并且具有一定的技术难度,需要完成大量的软件开发、测试、适配和认证工作,此项服务可以交由app开发公司来完成,来保证终端设备始终的适配性。

第三:持续的产品功能和性能的升级改善。

每一个app都有生命周期,要想在用户手机上保持新鲜度和品牌活力,

需要不断去升级改善产品的功能和性能,道有道周建修认为“企业app搭建了企业与用户之间的沟通渠道,它对双方的作用是相对应的,企业通过它传播产品或品牌,用户通过它反馈信息和分享感受,将app从品牌展现功能向使用性功能转变,持续改善产品的功能和性能,有利于增加用户的留存率。比如道有道新推出的一款产品,是针对婚纱影楼摄影行业的,其中的手机相册功能,就将使用功能与展现功能结合到一起,既能提高企业的品牌和销售价值,也为用户提供了更便捷的服务。”

第四:数据价值。

app的价值核心体现就是用户,使用专业的数据挖掘和数据分析工具,通过对用户使用行为的精准分析,可以帮助企业有效的把握用户,用数据进行精细化运营。在这个用户为王的市场,只有更加深入对用户行为的了解,才能更好地改善产品,优化用户体验,提高app的商业市场价值。

4、企业应该如何制定移动业务战略?

怎么制定移动业务战略?答,要搞移动业务战略,你一要了解自己的业务,二要了解所需的应用,这么跟你说吧:

如果你开的是饭店、干洗店或五金店,那就不必非到苹果的asore或是googleply上去买应用程序了,要知道搞定你的业务移动web就足够了,所以还是别浪费时间和金钱了。

如果你搞的是分布网点众多的知名大品牌,拥有专业的营销宣传团队并对社交具有很强的依赖性,那么选一款合适的应用也不失为一个好主意。不过到底是选移动应用程序还是选移动web,这就要取决于品牌的优先权和规模了,其实两个都用也不错。

如果你的业务是地方性的且正欲拓展销路渠道,那就不需要应用程序了。你想要的不过是客户们能够很容易在google上搜到你的信息,那你直接通过浏览器什么的注册个yel或其他点评网账户就可以了。总之目标就是:让顾客很容易便能找到你。

如果你做的是全国连锁业务,又想大刀阔斧在地方拓展同等规模的网点。那你需要的应用或是移动web就得尽可能详细地披露你的信息,诸如当前价格如何、有没有特殊优惠等。你也可以试试游戏或竞赛式的营销应用;它们虽然看起来与你的业务无关,但若是能够拉近顾客之间的距离,也算是间接对你的品牌宣传起到了一定的推动作用。

联谊策划方案设计范文

联谊活动是一种交际活动,增进大家的友谊,认识更多朋友,如果你也想要准备举办一次联谊活动,那么联谊活动策划方案应该怎么设计比较好呢?以下是豆花问答网小编精心收集整理的联谊策划方案,下面豆花问答网小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

活动主题:激扬青春,梦想飞扬。

活动原因:各部门新一届学生干部彼此熟悉度不够强,为加强团队之间的合作力度,使一个团队在工作中能够很好的配合,并使团队中充满友谊的气息。

活动目的:使各部门的成员之间的熟悉的程度得到有效的提高,部门见面有一些必要的见面的和善。干什么活动时每一位成员都不分部门,都把所有人当成一家,去和谐相处,去互帮互助。

活动时间:

活动场所:学院足球场。(教室安排待定)。

活动对象:武汉语言文化职业学院全体部门。

活动主办方:武汉语言文化职业学院院团委。

活动步骤:

一、前期准备。

二、正式活动。

三、

活动后期处理。

活动的成果:元旦晚会的节目到位。

活动预计时间:预计最多一个月。

活动前期准备:

1、进行活动地点的申请,每次会场物资的准备。

2、进行活动演员名单的上交(演员组合可以由演员跨部门去挑选)。

3、制作活动中的规章制度(各部门部长规定,由所有部长。

总结。

几条大纲出来,规范所有成员)。

4、组织各部门及社团至少推出一个展现该部门特色的节目。

5、对正式活动时的时间安排做一个详细的计划表。

正式活动:1、由组织部组织安排各部门及社团特色节目演练场所的每天安排。

2、由宣传部及新闻方面的部门进行板报,播音,传单等形式进行校内宣传尽行校园自发节目收集。

3、办公室负责将收集的各部门、社团及自发节目整理成册,经行节目统计上交上一工作单位。

4、上一工作单位做出具体节目的统计的排演时间安排。

5、时间统计好下发自组织部、宣传部、新闻方面的部门。由以上部门安排具体地点,人员到场时间及节目最后彩排的时间。

6、彩排道具由办公室和组织部共同合作处理。

7、彩排由书记、各部长及各社团社长共同参观汇演。

8、宣布活动结束。

活动后期处理:

一、彩排场所重活由组织部男生组成队伍整理,轻活由宣传部及办公室女生处理。

二、彩排后由各部门及社长共同队此活动表现优秀者进行评比,给予奖励。(奖项:团体优秀奖,节目奖,个人优秀奖,策划将以上奖项授予锦旗及物资奖励。)。

三、对于未获奖团队给于安慰奖。节目给予积极者称号。

活动经费:动感地带赞助及组织物资。

活动要求:

活动制度处理:

活动特殊情况处理:

活动后勤组安排情况:

活动具体安排时间表:

活动预期成果:

活动目的:由于大一新生刚刚来到大学,对这个陌生的环境还不熟悉,继而又加入了一个自认为不错的社团。在这样的背景下,我们扬帆起航社举办了一次社团内部的联谊,加强社员的内部联系,互相认识,是他们感觉到社团的温暖,进而保证以后社团的活动能够更的进行。

活动对象:社团内部成员。

活动材料:红纸,瓜籽,苹果,笔记本,音响设备,条幅。

活动过程综述:

社长与各个部长组成理事会共同商量社团内部联谊,并定出详细的计划,各个部统筹安排,并明确各个部的责任。

--办公室在理事会开完会后便开始写活动策划,并及时交给外联部去拉外联,同时积极准备筹划买东西,在活动前买好所需的材料。

--组织部负责写展牌,并积极调动社员参与增强部长与社员的联系和认识。

--外联部收到办公室的策划书之后,开始带着社员去拉外联,让他们接触一下怎样与企业接触,怎样去拉外联。

--实践部负责协调各个部,并在活动中控制现场秩序社团联谊活动策划书社团联谊活动策划书。

在活动前各个部长提前到场,带领社员去布置会场,包括黑板,条幅和活动现场位置安排。

首先由主持人介绍咱举办此次活动的目的,并由会长做贺词祝愿扬帆起航社能够扬帆起航,放飞梦想。希望大家能够充分自己的才艺,玩得开心,愉快。

主持人活动记录:

节目单:诗歌朗诵《再别康桥》(刘雅茜)。

歌曲《和你在一样》(李世慧)。

小品《发生在女生门口的事》(杨志学,王慧君,刘慧欣)。

歌曲《彩虹》。

当节目单上的节目演完之后开始挨着出节目,并在活动过做一些小游戏,活跃气氛。在活动结束后由社长做最后活动总结。

【活动时间】:待定。

【活动地点】:户外烧烤场所/多媒体教室/草地。

【活动形式】:将两个班的同学分为若干小组,每个小组保证各有一半成员来自不同的班级,从而达到联谊的目的【活动内容】:

一、烧烤活动。

1.建议班委开会决定是否举办,需要同学交一定的烧烤费用,但费用不会很高,如果决定举办烧烤活动,那么可以自带食物烧烤,也在烧烤场那里购买。

2.如果决定不去烧烤,只想简单的一个联谊晚会,那么可以省去此环节,联谊活动可以在一个多媒体教室或者在一个比较开阔的草地上举办。

二、主持人致活动开幕词,活动开始.三、娱乐游戏环节。

注:节目的选取和顺序可以根据具体情况作出相应的调整。

节目一:队名大比拼(破冰节目)。

目的:破冰,让组员相互了解熟悉,并提高组员的争强斗胜之心及捍卫团队荣誉使命感。

时间:5分钟。

道具:大白纸,大水笔(写队名用),奖品。

规则:1.各组想好一个具有代表性的队名,并选好队长,负责该组的带头指挥。

2.由队长告诉主持人本队的队名。

3.主持人主持,各组投票选出的队名,并给该组发放奖品。

节目二:脑筋急转弯有奖大抢答(动脑合作节目)。

目的:点燃气氛,让各组成员活跃起来,并考验他们的团队合作精神,增进组员的凝聚力。

对象:各小组成员。

道具:脑筋急转弯问题,奖品。

游戏规则:

1.平均每组有两到三个问题。

2.主持人提问,各组抢答,第一个抢到的组派。

3.回答错误的谜题可以再度作答。

4.每组答对问题,主持人发放奖品。

节目三:心心相印,我来比你来猜(动脑动手合作型节目)。

道具:纸和笔、准备一些能够用手语表达的动物,人物,成语或者物品。

人数:两人一组,可多组参加。

节目四:合力吹气球(动手合作节目)。

目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务。

人数:每组限六人。

道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球(每组一个)。

游戏规则:

1.分两组,但每组必须要有六人。

2.主持人请每组每人抽签。

3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破.节目五:其他常规娱乐节目(大学生独有才艺表演节目)。

事先找好一些有才艺表演经验的同学,准备好娱乐节目,例如:吉他,口琴,街舞,独唱等。

节目六:七拼八凑。

此游戏适合晚会最后,掀起高潮。

要求:参加人数30人-50人为佳,分成4-5组道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)。

主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)。

将游戏规则告知大家每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。

其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。

背景音乐起,主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。

聪明的主持人还可以临时选择一些东西。

其他备用游戏节目:

1:多人多足。

目的:配合协调能力。

道具:普通红绳子,秒表一个,哨子一个。(一名裁判)。

人数:4组,每组8人。

游戏规则:以队伍为单位参加,全队站成一排。用绳子绑在脚上,从场地的一边走到另一边。每组派8人参加,四组同时进行。没参加游戏的组员要帮忙绑绳子。最后以时间最短的队伍胜出。四组队伍最后到达终点的一队每人将表演一个小节目。

2:踩汽球。

目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

人数:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

游戏规则:当场选出十名人,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出(胜出的一方可以向输的一方提出一个问题,(注:不能太过分)。

3:集体兔子舞(需多媒体支持)。

目的:培养同学们的感情以及增进彼此的了解,让他们体会沟通与合作的妙处。

人数:两个/三个小组组成一队,一队大概16人。

场地:空旷的平地。

道具:兔子舞歌曲,mp3/笔记本电脑,音响。

游戏规则:

1.此游戏适用于16人以上,人数不宜过多,否则会减低游戏的乐趣。

2.将已分好的小组组成一个小队,要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上。

3.播放兔子舞歌曲施令:左脚跳两下,右脚跳两下,双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。

4.另外一队,继续游戏。

【活动准备】:

1、烧烤用品,数码相机1~2部,笔记本电脑,音响。

2、主持人解说词(主持人自行准备)。

3、游戏道具。

4.其他。

【活动分工安排】。

1、班长负责责统筹安排活动,协调两个班级的分工合作事宜。

2、文娱委员负责策划联谊活动的节目,协助节目的开展。

3、节目主持人待定,建议由主持经验丰富的人员担任,负责活动当天的主持,气氛调动。

4、团支书负责脑筋急转问题的收集,场地的申请和布置。

5、组织委员负责心心相印节目的材料收集及场地布置。

6、生活委员;负责游戏道具,奖品的购买,经费的预算和收集。

7、宣传委员;负责照相记录,场地布置,多媒体支持,协助节目的开展。

【活动经费预算】。

1.烧烤费用:25元/人。

2.游戏道具费用:

3.游戏奖品费用:

4.其他费用:

同事推荐的,蛮实用的。

闭幕式策划方案设计

二、活动目标及意义。

1、总结一周活动成果,从中获得经验,再次调动同学们的学习热情。

2、文艺晚会可作为技能课学习的汇报晚会,是对同学们学习成果的展示,技能课老师可根据表演效果将其作为平时成绩的一个评分标准。

3、邀请见习幼儿园园长及老师观摩,向他们展示本专业实践技能,可以加强校内与校外的交流沟通,并与幼儿园建立长期的合作关系。

4、邀请各协会及学生会代表,可将本活动作为专业推荐的平台,借此提升学前教育专业的知名度。同时此次主题活动将逐届延续,作为本院的精品活动。

三、活动地点、时间。

艺术学院音乐厅;某某月某某日(星期六)19:00。

四、到场人员。

校部分领导,院部分领导老师,幼儿园园长及教师,各院学生会主席团,各协会代表,学前教育全体同学。

五、节目形式。

1、节目形式多样,包括儿歌、舞蹈、朗诵、儿童音乐剧、小品、乐器演奏等形式。主题围绕体现学前特色,展示学前风貌,给观众以全新的欣赏视角。

2、晚会期间穿插互动游戏。计划在门票上印制编号,晚会现场由主持人抽取号码,抽到的观众上台挑选准备好的儿歌演唱。所有演唱观众将获得小礼品一份。

六、活动主要细节。

(一)前期准备。

1、活动宣传及媒体支持。

第一,张贴海报。计划在后勤食堂、第一二食堂、教职工食堂、图书馆各张贴海报一张。

第二,请广电专业人员配合拍摄一周的活动现场,并剪辑制作成dv在闭幕式上播放。

第三,邀请校广播台记者采访并在广播台宣传。

2、节目彩排计划。

晚会演出前至少彩排一次,时间为5月10号左右。

3、场地布置。

准备一定数量的彩带和气球装饰会场;制作横幅及泡沫字;准备幻灯及其他工具播放dv;由专业人员准备好灯光、音响、话筒、摄影等设备。

(二)会场服务。

1、指挥中心。

由班委及电子琴协会人员组成指挥中心,调控现场各环节之间的配合工作。

2、演员及工作人员服务。

演员化妆由协会化妆部负责;提供演员及工作人员工作餐一餐(待定)。

3、会场服务。

礼仪负责向观众提供服务,态度要热情诚恳;安全部人员维护现场秩序及安全,保证活动有序进行;后勤人员负责检票、清理等工作。

(三)活动现场。

1、活动进度。

计划晚会时间为两个半小时左右,保持晚会进程流畅,内容充实。

2、晚会到场人数。

到场人数不少于现场座位数,保证现场气氛热烈。

3、主持人。

计划主持人不少于两人,要求对活动流畅熟悉,并能调动现场气氛。

(四)活动后期。

1、维持出场秩序,保证人员安全。

2、演员与嘉宾、工作人员合影留念。

3、工作人员清理会场。

七、活动执行人员。

指挥中心约4人;安全部约5人;化妆部约2人;礼仪约5人;后勤约10人;及其他人员。计划总人数为30人左右。

八、活动经费。

由外联部拉赞助,并向学院申请经费。

营销策划方案设计

南通目前市场上大大小小的房产中介200多家,营业执照、资质证书“两证”齐全的房地产中介机构有133家。

据了解,不少没有房地产中介资质证书的中介机构无序进入,造成南通房地产中介市场鱼龙混杂。不法中介通过发布虚假信息骗取定金,签订虚假合同骗取差价、“一房几嫁”等手段欺骗消费者,影响了房地产市场秩序,也成为市民的投诉热点。业内人士纷纷表示,无资质经营是造成房地产中介市场混乱的主要原因。20xx年6月17日,南通市房管局出台了《关于进一步规范房地产经纪企业经纪行为的若干规定》,给房产中介套上了“笼头”。

主要规定了“三个必须”、“四个不得”,即签订居间合同必须统一使用由市房管局印制的规范居间合同文本,且一律不允许代房屋产权人订立居间合同;房地产经纪企业的分支机构也必须申领资质证书,从而将分支机构纳入有效监管范围;房地产经纪企业的从业人员进行房地产经纪活动时,必须向委托人出示《房地产经纪执业资格证书》。同时,房地产经纪企业及其从业人员不得超越资质核定的范围从事经纪业务,不得利用职业便利从事房屋转让活动,不得转借资质证书供他人谋取利益,不得转借资格证书及允许他人以自己的名义从事房地产经纪活动。南通爱心房产公司有关负责人表示,《规定》的出台并不会对正常经营造成不便,相反市场的规范运营,恰恰维护了正规经纪企业和购房者的合法权益。

企业自身介绍,以及与同行比较优劣势,转而谈微信营销的重要性。

1、开拓市场宣传新渠道,拓展客户开发,塑造企业品牌形象。

2、增强与关注客户群的互动,进一步发展潜在客户。

1、年龄分析。

微信受众人群年龄多数在18-45岁范围内,多为年轻人、白领阶层、高端商务人士,时尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系统智能手机族。

2、习惯分析(您经常使用微信吗?)。

大部分人习惯使用微信,并且有30.75%的人经常使用微信,这表明使用微信作为宣传手段,潜在接受人群数量十分可观。

3、市场规模。

用微信的用户主要集中在安卓系统和苹果系统,都属于智能系统,中国智能手机用户数将超过9.3亿,智能手机普及率超过35%,年增长率为8%。智能手机呈现猛烈增长趋势,中国城市居民的智能手机普及率已达35%,从操作系统来看,20xx年10月,中国智能手机市场上,android系统智能手机市场据有率超过30%以上,较9月再度增长1.1%。也就是说安卓用户是9亿*30%=2.7亿用户。安卓手机和苹果手机加起来的用户接近8亿用户,而微信目前已经突破6亿用户,将来会有上涨上升空间的巨大潜力,市场前景非常乐观!

自20xx年微信上线,直至现在微信的用户已高达6亿。而微信营销也形成了一股风潮,众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的微信营销,主要有以下四种模式:

产品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。

功能模式:用户点击“查看附近的人”后,可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。在这些附近的微信用户中,除了显示用户姓名等基本信息外,还会显示用户签名档的内容。所以用户可以利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。

营销方式:营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信,如果“查看附近的人”使用者足够多,这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升,可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。

产品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始简单易上手的风格。

功能模式:漂流瓶有两个简单功能:“扔一个”,用户可以选择发布语音或者文字然后投入大海中,如果有其他用户“捞”到则可以展开对话;“捡一个”,“捞”大海中无数个用户投放的漂流瓶,“捞”到后也可以和对方展开对话,但每个用户每天只有20次机会。

营销方式:微信正规可以对漂流瓶的参数进行更改,使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的“漂流瓶”数量大增,普通用户“捞”到的频率也会增加。加上“漂流瓶”模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等,如果营销得当,也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式,也让用户觉得更加真实。但是如果只是纯粹的广告语,是会引起用户反感的。

产品描述:二维码发展至今其商业用途越来越多,所以微信也就顺应潮流结合o2o展开商业活动。

功能模式:将二维码图案置于取景框内,微信会帮你找到好友企业的二维码,然后你将可以获得成员折扣、商家优惠亦或是一些新闻资讯。

营销策划方案设计

丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,20__年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。

二、丰田品牌策划背景。

丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20__年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。

三、丰田品牌汽市场前景调查。

(一)、调查问卷概况。

为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。

(二)、丰田汽车营销环境分析。

2.1宏观环境分析。

(1)20__年是中国十二五规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。

(2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。

(3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。

(4)国际环境:20__年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额,丰田汽车公司应把握难得的机遇,加快自身发展。

四、丰田品牌swot分析。

丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额,对于现在不同的人的不同消费能力,丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。

4.1品牌优势。

丰田汽车的优势很多,因为日系车是公认的人性化,日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色,特别是外观的设计,非常符合国人的审美观念,深得消费者的认可。

4.2品牌劣势。

丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象,从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降,最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额,国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。

4.3品牌机会。

丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马,但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。

4.4品牌威胁。

人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势,影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。

五、品牌技术优势。

5.1采用双vvt-发动机。

采用双vvt-i发动机,可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号,通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制,以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。

5.2采用goa车身。

独有的goa车身,可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量,有效分散车身碰撞能量,实现对驾乘人员的安全保护,实现汽车高水准的安全性能。

六、竞争对手营销状况分析。

广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念,以“4s"营销模式为基础,以“4p服务策略”为主要内容,这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧,广州本田公司及时调整汽车营销策略,采取差异化的营销策略,加强营销成本控制,加速营销创新,更加注重汽车后市场的开发与管理。

广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。营销理念:广州本田主要营销理念是以用户满意为中心,好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织:广州本田选择专营店模式,这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式;营销策略:4p策略+服务策略。

七、丰田品牌汽车组合营销策略分析。

八、丰田凯美瑞汽车品牌简介。

广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争,扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯美瑞自20__年推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者,成为全球中高级轿车市场的热销车型,市场前景广阔。

(一)丰田凯美瑞市场前景分析。

经济因素:20__年是中国十二五规划的关键之年,也是全球经济复苏的机遇之年,随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇,广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。

技术因素:作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌,凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。

(二)凯美瑞汽车swot分析。

广汽丰田凯美瑞自20__年上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。

2.1.优势分析。

2.1.1.技术优势。

丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者,凭借其技术优势抢占市场,丰田凯美瑞采用双vvt—i发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性,充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。

2.1.2成本优势。

丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌,其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上,充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。

2.1.3服务网络优势。

2.2.劣势分析。

丰田凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善,这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。

2.3.机遇分析。

丰田凯美瑞作为中高级轿车的杰出代表,在激烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场经验丰富、品牌客户忠诚度高等难得发展机遇和自身优势,应把握机遇,促进发展。

2.4.挑战分析。

丰田汽车公司进入中国中高端汽车市场的时间较晚,以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到一定的挑战。

(三)一汽丰田凯美瑞的产品市场定位。

一汽丰田凯美瑞20__年6月上市至今,取得了辉煌的成绩,如今凯美瑞已经成为丰田中国中级轿车市场的热销车型。凯美瑞的成功不仅仅依靠产品、价格的优势而是建立在丰田中国战略整体成功的基础之上,建立在凯美瑞准确的产品市场定位。

3.1.以共性带动个性的产品定位。

以“创造中高级轿车全新标准”为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空间、充沛的动力、同级别轿车中最高的环保和安全标准以及人性化的高科技配置。驾驶室内有足够的空间,设计上在兼顾乘坐舒适性的同时,在内饰材料选用、设计上尽可能体现高档;在动力方面,凯美瑞采用直列四缸16气门vvt—i发动机,在中低速时能提供充足的扭矩,在高速时又可提供强劲的动力,同时保证了燃油经济性。在安全性方面,作为中高级轿车abs+ebd是凯美瑞所有款式的标准配置,并采用丰田碰撞吸能goa车身,综上分析凯美瑞具有所有中高级轿车的特质。凯美瑞与同级轿车相比在产品层面最大的优势就是产品生产设计的全面均衡,既要达到稳定的质量、性能、安静。舒适、油耗低、空间大的设计目标。凯美瑞的定位是一款公私兼顾、综合性能好、适合各种场合的车型。

3.2.凯美瑞汽车的目标消费群体分析。

丰田凯美瑞汽车作为一款公私兼用的中高端轿车,其主要的目标消费群体定位于具有稳定的事业基础和稳定的收入水平,具有中高端汽车消费能力和欲望的都市白领和成功的商务人士。

3.3.凯美瑞汽车的定价策略。

汽车产品定价应主要考虑三个方面的因素,第一:要根据产品的市场定位来定价,确保完成预期的销售目标;第二:在确保企业可获利的前提下合理定价;第三:要充分考虑市场消费者的价格预期。丰田凯美瑞的主要竞争车型有日产天籁和本田雅阁。据有关资料宣示日产天籁和本田雅阁在同级别同排量车型中定价的区间都比丰田凯美瑞偏高。在综合各方面的因素后,我们小组决定丰田凯美瑞汽车采用尾数定价策略,这个定价策略充分考虑了广大消费者的心理承受能力,同时又确保凯美瑞汽车在同级轿车市场竞争中具有价格优势。

3.4.凯美瑞汽车的品牌推广策划。

策划目标:通过综合运用多种品牌推广手段,大力宣传丰田凯美瑞汽车高贵、优雅的产品形象,树立其品牌知名度,增强其市场竞争力,扩大其在中高级汽车市场的份额。

推广策划:综合运用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、专业汽车网站等媒体定时定期地发布丰田凯美瑞的相关信息。充分发挥汽车嘉年华、北京、上海、广州等三地定期举行的国际汽车展这一社会公共平台,扩大丰田凯美瑞汽车的影响力。定期开展多种形式的营业推广活动如降价促销、汽车经销商销售激励等,努力拓宽凯美瑞汽车的销售渠道增加汽车销量。

3.5.凯美瑞汽车的销售渠道策划。

凯美瑞汽车实行扁平化的汽车销售渠道,实现其销售渠道的独立性。为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的丰田凯美瑞销售渠道,实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。

整合汽车销售渠道,集中管理,提高销售渠道运行速度。在国内主要城市设立分支机构,统一管理丰田凯美瑞汽车的地区销售渠道,减少地区销售渠道冲突,扩大凯美瑞汽车销量。

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