浅议工程造价控制动态管理论文(优质15篇)

时间:2023-12-22 23:18:58 作者:飞雪

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浅谈建筑工程造价动态管理的几点认识论文浅谈建筑工程造价的控制与管理

我国的建筑行业一直受传统建筑理念的影响,建筑工程造价动态管理受到以前陈旧的建筑管理观念限制,产生了一些消极影响。尤其是我国经济社会发展迅速,大量房产需求使得房地产行业蓬勃发展,为追求最大经济效益,粗放式的管理模式一直受到建筑行业的追捧,与此同时也成为了建筑公司稳定发展的绊脚石。建筑企业对于工程造价动态管理及其动态控制一直没有引起重视,很多工程造价管理方法和设计标准一直存在很大问题,因此必须解决这类问题才会促进建筑行业的发展,这就要求我国政府和社会各方力量结合建筑行业存在的实际问题出台相关的政策法规,提高建筑工程造价的动态管理和控制在建筑行业的认识,促进建筑行业的发展进步。

3.2完善造价管理相关制度。

工程造价在建筑行业的重要作用,就是以最合理的价格获取最大的社会效益,同时为社会主义市场经济服务,因此,有必要对工程造价实行动态管理和控制,随着工程中关于造价问题的产生,其相关制度要首先进行完善。首先要完善关于定价的方法,目前建筑行业的工程造价计算方式是跟我国的体制相对应的,从当前建筑行业来分析,施工单位不仅仅是一些大型企业、国有企业等,更多的私营企业、乡镇企业、合资企业等都逐步步入了建筑市场。由于建筑市场是业主的单边市场,一些工程项目发包是常常自主定价,法定价已经变成了议标或者中标价。要完善工程造价的动态管理制度,改变现有的定价方法是当务之急。现代化的建筑工程企业,必须优化建筑工程造价的动态管理能力,提高建筑工程施工管理的能力,增强对工作人员的行为规范;提高整个建筑工程的效率。

3.3多方面相结合,进行合理造价。

影响建筑工程造价的因素有很多,站在不同的角度进行分析,应用科学的方法,进行相应的调查,能够分析出影响建筑工程造价的潜在因素。在建筑施工的过程中,对其因素进行分析,能够有助于控制建筑施工造价,对于不可人为改变的客观因素,比如施工材料价格上涨或者施工过程中发生的自然灾害,都会对工程造价动态控制产生影响或者延误工期。主观因素比如业主问题,不合理的投资规划、手续不全等。又如设计标准更新、设计考虑不周全等导致工程返工等。根据分析有可能出现的原因确立计划系统目标,根据实际问题的严重性制定相关的优化方案,严格根据国家政策保障相关的造价管理,促进人的积极性,缩短周期,提高工作效率,降低建筑工程造价,为建筑工程的发展添砖加瓦。

4结语。

在市场经济逐步发展、改变的同时,建筑行业也要对工程造价进行合理的动态管理与控制。建筑企业要在市场中利于不败之地,就必须有针对性地对不同阶段的工程进行合理造价,从而来提高公司的经济效益,维持企业的长足稳定发展。

参考文献。

[1]朱新民.ppp模式下工程建设项目造价控制重点及难点解析[j].绿色环保建材,2017(4).

作者:薛新华单位:宁夏桦辰丽景建设集团有限公司。

工程造价动态管理与控制研究论文

近年来,虽然我国在以高速铁路为代表的轨道交通领域取得了骄人的成就,但在铁路工程的动态管理与控制方面,依然还是采用计划经济的造价管理方法[1]。所以在这方面,所取得的成果就显得不尽人意。计划经济的管理方法在以前我国经济、交通等各方面都不发达时在铁路工程管理中发挥了极大的作用,但显然它已不再适应如今快速发展的铁路交通。为了减少工程实施中效率低下的现状,构建新的工程造价动态管理和控制体系,显得极为紧迫。

(一)工程项目的招投标。

目前在铁路工程招投标中使用的评标方法,太过于看重标底的作用,这对施工企业产生了误导,使其把工作重点和精力放在标底的探测上,而不是注重提高自身的服务质量水平、提升企业的综合竞争力、降低施工成本这些方面[2]。

(二)工程的概预算。

定额确定建设工程造价的计价模式是我国以前实行计划经济时使用的一种模式。此中计价模式不能全面地反映出市场实际价格,而且只有大中型国有施工企业才可以使用,在生产力水平快速发展的今天,这种采用定额的计价模式已经不能满足目前铁路工程的管控要求。

(三)工程合同管理的索赔。

目前我国正在进行中的铁路工程大部分属于政府投资项目,政府通过严格管理施工单位投资项目的工程合同,规范管理投资项目,以适应社会主义市场经济体制改革和发展的需要,在施工企业获利的索赔方面的管理,更是可以用严格来形容,这种严格的管理模式导致施工企业进行索赔的要求无法实现,打压了施工企业完成工程的积极性,使工程造价与施工的实际情况严重脱节。

(一)造价控制在决策阶段存在的问题。

工程建设前期的投资决策与设计阶段是施工造价的关键,但是随着铁路建设近乎雨后春笋般的飞速发展,许多建设单位往往舍本逐末,只关注施工过程中施工图的预算和工程竣工的结算,却忽略了对工程前期的造价管理和控制。但事实是,如果投资决策已经定下,设计阶段对整个工程的'影响力超过了75%,这是一个惊人的数据,可以从中看到设计阶段在整个工程中的重要性[3]。只有管理控制好设计阶段的工程造价,才可以避免出现投资超额的情况,从而也就避免了“三超”现象(结算超预算、预算超概算、概算超估算)的出现,正常结算超预算一般在10%以内,但很多普遍在20%以上。

(二)造价控制在施工阶段存在的问题。

工程建设前期的投资计划到设计文件进行的项目实施阶段这段时间叫施工阶段,这个阶段在整个工程阶段中,资金投入最大,还会因诸如设计变更、施工条件改变、标准提升等种种问题影响造价。一些施工企业常常利用这些环节上的疏漏,从中谋取不正当的经济利益,造成这种情况滋生的原因,很大程度上是因为铁路工程具有工期长、工程量大、工艺繁多的特点,而建设单位的经营管理人又与技术人员缺乏沟通。上述情况人为地造成了不可控的施工阶段造价问题。

(三)造价控制在竣工阶段存在的问题。

竣工结算的专业性和针对性很强,只有非常细致的结算技术才能应对竣工结算复杂的结算过程。建设单位与施工单位之间的根本经济利益由竣工结算直接决定,施工单位和建设单位计算成本也需要它提供最终依据。然而,因为建设单位和施工单位有着不同的利益出发点,所以在铁路工程竣工结算办理的过程中,会产生很多的问题和纠纷。

(四)工程造价控制及评估体系存在的问题。

因为目前造价体系并不完善,企业还很难构建适合自身的报价体系,这浪费了大量的企业资源,也使企业不能有足够的经济维持其持续发展。

(一)加强对造价管控全过程的管理。

全过程的造价管控,即把在建设期一直到结算对投资能构成影响因素都变成可控的。铁路项目的建设工作要在项目建议书开始阶段就进行,从可行性研究开始到竣工交付这一整个阶段结束保持对工程的投资控制。在投资的整个过程中,以已经获得批准的项目建议书和可行性报告为依据,应用现代管理科学对工程投资造成影响的各个方面的因素进行评估和识别,将其保持在可控范围内,重点放在设计阶段,根据建设项目的使用功能、目前设备的实际情况以及未来发展前景这些因素考虑,优化设计方案,把经济和技术的关系处理好,核心是建设项目的实施阶段,选择最优秀的设备商和施工单位,规范科学的进行设计变更,唯有这样才能有效控制工程的工期和质量[4]。铁路建设工程的重要特征是,建设周期长,涉及范围广,这导致不确定因素影响工程投资,使其范围变得广泛而多变,造成在建设周期中铁路建设的投资相对不稳定。这必须要建立相应的动态管理机制,才能随时根据变化的情况对建设工程项目的投资控制实行动态管理,及时针对情况作出相应的有效控制措施保证实施投资项目控制目标。

(二)深化改革概预算体制。

铁路工程概预算专业性和针对性都太强,显得不够灵活,铁路工程要每五年更新一次概预算定额,这不符合实际的经济发展,也与新工艺、新技术的使用不相吻合。所以要进行深层次地改革概预算体制,只有这样才可以不断适应实际的经济发展,符合新技术的应用。

(三)加强合同管理。

合同作为工程造价管理的主要依据和基础,在整个施工工程的造价管理中发挥着重要作用。在铁路工程建设中,只有对合同文本和内容进行规范,对合同的管理方式进一步细化,才能避免因为合同形式化和合同的不规范使用而产生经济纠纷。

(四)工程量清单报价方式。

建立一个适用于社会主义市场经济背景条件下的计价模式,要达成这一目的,就需要在铁路建筑市场上实行工程量的清单报价,招标范本要做到与国际惯例接轨。在招标时,根据招标方提供的工程量清单,各投标单位就可结合自身实力开始报价,这种方式的好处是,业主在招标过程中拥有主动权,可以从优选择合适的投标单位并在工程承发包合同的形式下,确保了投标单位报价的法定化。当合同在实施过程中出现招标文件或合同文件与实际情况不符合,施工单位可以直接出示工程量清单作为资料证据,进行施工索赔和变更。

(五)动态控制投资的方法。

通过编制项目投资规划分解掉目标项目投资,对目标项目投资的可能性进行分析论证。通过设计过程的投资控制和施工过程的投资控制完成整改项目控制。在从项目实施开始前到项目实施开始中,逐步地由宏观到微观,由浅入深编制不同进度计划的过程。

结束语。

虽然我国铁路交通已进入飞速发展时期,但是在铁路工程的动态管理和控制方面还相对落后。先进的硬件设施配上落后的软件管理方式,带来了许多工程管理控制上的问题。所以为了提高工程项目的经济效益,构建科学、高效、规范的工程造价管控体系已经迫在眉睫,加强对铁路工程造价的动态管理和控制也势在必行。

工程造价动态管理与控制研究论文

工程造价的动态管理是符合现代建筑行业的需要,在我国现在建筑行业是国民经济的重要支柱,现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性,并在落实建筑工程造价管理的过程中,盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下,要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用,提升建筑企业的市场竞争力,应通过扩大宣传等手段,使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构,保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。工程造价的动态管理是一项动态过程,必须科学进行有效的管理,体现工程造价动态管理的重要性。

3.2建立完善的制度。

工程造价动态管理是建筑工程中的重要环节,但工程造价动态管理需要建立完善的制度,根据实际应用的制度进行科学有效的管理,必须认真执行其规章制度,让工程造价在建筑工程施工过程中起到重要作用,建立完善的制度,保障制度的实施,这对建筑工程的施工质量都起到重要作用。

参考文献。

[1]罗立新.论建筑工程造价的控制[j].民营科技,(4):211.

[2]聂榕.加强建筑工程造价预算控制与措施[j].住宅与房地产,2018(11):81.

[3]陶雯静.刍议建筑工程造价超预算的原因和对策[j].建材与装饰,2018(21):167.

[5]时红萍.建筑工程造价有效控制管理分析[j].四川水泥,(12):255.

[6]汤朝河.目前建筑工程造价存在的问题及策略[j].四川水泥,2017(12):243.

[7]董洪成.建筑工程造价超预算原因及控制措施分析[j].住宅与房地产,2017(32):196.

建筑工程造价的动态管理控制论文

摘要:重视和加强化工厂建筑工程造价管理是现代化工企业投资立项控制成本的重要内容,通过对项目实施全过程、全阶段进行动态控制,实现科学的工程造价管理。

化工厂建筑工程造价的管理和控制是一项极其复杂的工作,需要对项目从最开始的决策阶段到最后竣工决算阶段进行严格管理和控制。随着建筑业的不断发展,有关于工程管理理论也不断进步,在工程造价管理理论当中,动态管理理论被越来越多的人所接受,所取得的管理成效也非常显著。动态管理理论最大的优势是能够根据工程实施的情况,妥善处理好造价、进度以及工程质量这三者的关系,根据建筑工程项目实施的实际情况进行调整,以实现工程造价的动态管理。

建筑工程造价的动态管理控制论文

我国的建筑行业一直受传统建筑理念的影响,建筑工程造价动态管理受到以前陈旧的建筑管理观念限制,产生了一些消极影响。尤其是我国经济社会发展迅速,大量房产需求使得房地产行业蓬勃发展,为追求最大经济效益,粗放式的管理模式一直受到建筑行业的追捧,与此同时也成为了建筑公司稳定发展的绊脚石。建筑企业对于工程造价动态管理及其动态控制一直没有引起重视,很多工程造价管理方法和设计标准一直存在很大问题,因此必须解决这类问题才会促进建筑行业的发展,这就要求我国政府和社会各方力量结合建筑行业存在的实际问题出台相关的政策法规,提高建筑工程造价的动态管理和控制在建筑行业的认识,促进建筑行业的发展进步。

工程造价在建筑行业的重要作用,就是以最合理的价格获取最大的社会效益,同时为社会主义市场经济服务,因此,有必要对工程造价实行动态管理和控制,随着工程中关于造价问题的产生,其相关制度要首先进行完善。首先要完善关于定价的方法,目前建筑行业的工程造价计算方式是跟我国的体制相对应的,从当前建筑行业来分析,施工单位不仅仅是一些大型企业、国有企业等,更多的私营企业、乡镇企业、合资企业等都逐步步入了建筑市场。由于建筑市场是业主的单边市场,一些工程项目发包是常常自主定价,法定价已经变成了议标或者中标价。要完善工程造价的动态管理制度,改变现有的定价方法是当务之急。现代化的建筑工程企业,必须优化建筑工程造价的动态管理能力,提高建筑工程施工管理的能力,增强对工作人员的行为规范;提高整个建筑工程的效率。

3.3多方面相结合,进行合理造价。

影响建筑工程造价的因素有很多,站在不同的角度进行分析,应用科学的方法,进行相应的调查,能够分析出影响建筑工程造价的潜在因素。在建筑施工的过程中,对其因素进行分析,能够有助于控制建筑施工造价,对于不可人为改变的客观因素,比如施工材料价格上涨或者施工过程中发生的自然灾害,都会对工程造价动态控制产生影响或者延误工期。主观因素比如业主问题,不合理的投资规划、手续不全等。又如设计标准更新、设计考虑不周全等导致工程返工等。根据分析有可能出现的原因确立计划系统目标,根据实际问题的严重性制定相关的优化方案,严格根据国家政策保障相关的造价管理,促进人的积极性,缩短周期,提高工作效率,降低建筑工程造价,为建筑工程的发展添砖加瓦。

4结语。

在市场经济逐步发展、改变的同时,建筑行业也要对工程造价进行合理的动态管理与控制。建筑企业要在市场中利于不败之地,就必须有针对性地对不同阶段的工程进行合理造价,从而来提高公司的经济效益,维持企业的长足稳定发展。

参考文献。

[1]朱新民.ppp模式下工程建设项目造价控制重点及难点解析[j].绿色环保建材,(4).

作者:薛新华单位:宁夏桦辰丽景建设集团有限公司。

浅谈建筑工程造价动态管理的几点认识论文浅谈建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是工程建设中对于成本控制的关键,更对投资商进行项目投资有着重要意义。建筑行业中,对于工程的造价往往是各施工企业间互相竞争的关键指标,在经济迅速发展的今天,对于工程造价的管理和控制也得到了迅速发展和改变,并获得很好的效果,有利于建筑企业准时、保质保量的完工,并使得成本得到很好控制。但是,在我国,工程造价的动态管理仍属于发展阶段,缺乏一定的经验,在实际工程中也遇到了一定的问题,究其原因,总结为以下两个方面:

2.1建筑企业的管理制度不同。

规章制度是每个企业在社会立足之根本,企业要想迅速发展,首先要不断完善自己的公司制度。但是在市场经济体制下,常常会因为各种因素的影响,从而就会导致投入成本的增加。很多建筑企业的管理制度、管理理念、管理模式较为传统,并没有市场预见性,因而也就无法对工程造价进行科学、有效的管理,从而极大的影响到了建筑工程的效率及质量。

2.2地区的差异性。

在经济发展的同时,工程成本也在不断浮动,而经济具有很强的地区差异性,不同的地区,建筑工程材料、产品的市场价格也是不一样的,并且,同一地区的建筑工程造价也会受到市场需求多少的影响,从而产生不同的造价。

水电站工程造价控制及管理论文

摘要:随着我国现代化进程提高,对电力需求也日益增加。如何有效控制电力工程造价,已经成为现在电力系统发展重中之重。本文结合实际情况出发,对电力工程造价现状进行具体分析,在提出适当降低造价的措施,希望能对以后电力工程实施做出一定帮助。

我国现今的电力工程施工情况还不容乐观,造价资金需要投入很多,并且未能够得到有效控制。经常会在施工过程中出现超出预算的情况,这样就会导致电力工程资金得不到合理利用,造成许多不必要的浪费,并给电力工程整体出现不好的影响。所以在电力工程进行前,必须要结合实际情况分析,制定准确的工程规划。从电力工程建筑的状况来看,建设之前必须要对当地条件进行分析,做出资金预算,保证资金合理支出。电力建筑工程中对于材料的选择应该仔细,一般都是选取比较适中的材料,而且安全方面要有所保证,对照电力工程造价规定制定合理预算。电力工程造价必须符合实际,保证不影响工期和质量的情况下减小资金投入。

浅谈建筑工程造价动态管理的几点认识论文浅谈建筑工程造价的控制与管理

当前,我国社会主义市场经济的发展以及城市现代化建设的加快,促进了基础设施建设的突破性发展,建筑工程施工企业也迎来了广阔的发展空间。随着社会主义市场经济管理体系的不断完善,如何细化施工单位的管理工作,实现企业的经济效益与社会效益,是当下影响企业生存与发展的关键性因素。建筑企业是当下国民经济产业中的`支柱产业,对人们的生产生活具有重要影响,而动态管理在现代建筑工程造价管理中的应用也成为了当下工程建设的主要发展方向,在建筑企业的有关管理中占据了重要地位,对施工单位管理和控制建筑工作的正常开展具有重要影响。因此,施工单位应该加强建筑工程造价管理工作,确保其科学性、合理性、规范性,以期提高建筑工程的整体经济效益和社会效益。

建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中,施工单位通过相关数据的变化,及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作,降低影响因素造成的影响,使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥,提高建筑企业的经济效益与社会效益。

建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提,是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础,在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性,因此在实际管理中,需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件,通过建筑工程的造价动态管理,能及时发现施工过程中的问题,并快速的加以解决,降低后工程的施工成本,提高经济效益。当前,我国建筑工程的造价变动性较大,对工程的施工进度与周期产生较强影响,而通过工程造价的动态管理和控制,通过与实际的发展情况相结合,能有效地控制造价,推进建筑工程的施工进程,协调建筑工程成本和经济效益之间的关系,提高建筑工程的质量以及安全。

建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障,是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前,随着我国社会主义市场经济环境的不断改变,建筑工程市场竞争越来越激烈,工程造价管理工作质量的高低,对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时,对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面,即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中,我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足,相关人才建设与工作经验方面比较欠缺,极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质,不利于建筑企业的良性可持续发展。

目前,我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响,即施工单位在进行施工的过程中,对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响,因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度,对施工单位的施工建设进行了行为约束,不仅保障了施工质量,同时还影响了建筑的施工造价,建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响,即不同地域的经济发展存在一定的差异性,对建筑工程的施工造成了一定的影响,同时,由于市场供需管理的不同,在进行施工的过程中,也会对工程的造价的产生影响。

当前,我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响,缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识,致使在管理模式方面采用粗放型管理模式,增加了企业的管理工作难度,不利于企业及时掌握内部发展的不足,阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此,企业要想实现综合效益不断提高,相关部门加大宣传力度,提高相关人员对造价管理工作的重要性认识,提高在激烈市场竞争中的优势,实现企业的良性持续发展。

构建和完善建筑工程造价的管理体系,加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实,提高企业经济效益与市场竞争力,为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外,通过不断完善工程造价管理体系,一方面约束各部门的规章行为,另一方面还能规范和督促施工人员的工作,从而提高建筑工程质量,实现工程造价管理的目标,提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述,建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响,是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识,以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作,从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标,进而促进企业综合经济效益的提高。

作者:李约翰单位:南阳医学高等专科学校。

参考文献:

公路桥梁工程造价管理控制研究论文

[摘要]工程建设项目从决策到建成,要经历决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段,本文结合多年在贵州高速公路从事合同计量工作经验,谈谈如何做好公路施工阶段的工程造价控制。

一、把好计量支付关。

1。认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐。

在进场之初,就应认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐,在贵州高速公路项目称为确立0#变更。0#变更是施工设计图相对于招标图纸的变更,要以合同文件中计量规则来建立。0#变更与工程量清单的差异一是工程量的增减,二是新增项目。新增项目属于业主应承担的风险,是控制工程造价的关键。新增项目的审核要把好两个关,一是防止施工单位将某一细目中的多个工程量作为新增项目。二是新增项目的单价,单价的确定原则为:标价的工程量清单中已有适用于新增项目的价格,则按工程量清单单价。标价的工程量清单中只有类似于新增项目的单价,可参照类似单价进行单价分析。标价的工程量清单中没有适用或类似于新增项目的单价,由施工单位提出新的单价,报监理工程师审核,业主批准。

2。做好工程各项款额的审核,建立计量支付台帐。

(1)开工预付款是施工单位进场后开展前期工作的资金保障,要及时进行支付,其支付与扣回要遵照公路工程国内招标文件范本通用条款60。5、60。66条之规定。要注意监督施工单位不得将开工预付款用于与工程无关的'支出,滥用开工预付款。

(2)材料预付款是支付给施工单位用于购进将用于和安装在永久工程中的各种材料、设备之用,其支付与扣回要要遵照公路工程国内招标文件范本通用条款60。7、60。8条之规定。要注意到现场核实材料是否进场、存储良好,并且材料抽检要合格,材料发票要真实。

(3)总则的计量(100章),临建设施、驻地建设是按总额分期进行计量,计量的条件是现场已经实际完成。保险费的计量要求施工单位提供保险单副本和保险费交费发票。安全生产费的计量,按200章至700章清单合计的1%来控制,按照分项工程实际完成情况与现场安全投入的票据或计价证明材料来进行计量,并要求施工单位提交经审核通过的安全生产费用使用计划。

(4)实物工程量(200―700章)的计量,是计量支付工作的核心内容,是确保施工单位能够顺利开展工作的有效保障。在施工单位每月申报实物工程量计量时,监理工程师要现场对进行核实,以批准的0#变更和其他设计变更确定的工程量为限额,以实际完成的工程量来计量,能计量的项目必须是质量合格、符合安全、环保要求的工程,并且内业资料要齐全,数据要准确、真实、不能弄虚作假。

(5)严格遵守计量程序,及时做好各期计量支付台帐,避免重计、超计或者漏计,为竣工决算做好基础。

二、严格控制工程变更。

公路工程建设周期长,受自然条件和客观因素的影响,建设项目的实际情况与招标投标时的情况相比会发生一些变化,这些变化会造成工程变更。工程变更是不可避免的,但要严格进行控制,否则就会使合同价失控,甚至突破概算。

1。工程变更的内容。

公路工程变更一般为设计变更,设计变更指自公路初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等。变更的内容包括合同工程中的结构、质量等级、数量及与工程费用相关的一切工程变更。

2。工程设计变更的总体要求。

设计变更应符合国家法律和行业技术法规规定,应以优化、修改、完善设计为基础,确保工程质量和安全为前提。兼顾合同各方和工程相关方面的合法权益不受损害。

3。工程设计变更的处理。

(1)根据实际情况需要变更设计时,应由业主、设计、施工单位、监理或上级单位现场会审并同意。说明工程变更项目、部位、变更理由、依据,变更设计的初步评估,并与原设计的技术经济论证比较。(2)严格执行报批程序,未按报批手续上报或未按批准权限批准的变更设计,擅自开工的工程,不得验收结算。工程设计变更按交通部《公路工程设计变更管理办法》分为一般设计变更、较大设计变更和重大设计变更。项目法人对一般设计变更进行审查,较大设计变更由省级交通主管部门审批,重大设计变更由交通部审批。每个项目具体设计变更审核程序不相同,但必须遵守交通部的报批规定。(3)重点控制好施工单位提出的设计变更。设计变更的提出单位有设计单位、监理单位、施工单位、业主、上级主管部门。施工单位根据工程实际情况提出的变更,由施工单位约请监理、设计代表、业主进行现场调查,以现场会议纪要的形式确定书面意见。

三、及时处理好工程索赔。

施工索赔是合同管理的重要环节。在施工阶段,主要抓好施工单位向业主的索赔,是由于施工单位非自身原因造成工期延期、费用增加而要求业主给予的费用补偿。

1。工程索赔的处理原则。

(1)索赔必须以合同为依据,不论是风险事件的发生,还是合同双方不完成合同工作,都必须在合同中找到相应的依据。有些依据可能是合同中隐含的,要求监理工程师要全面理会合同内容。(2)及时、合理地处理索赔。索赔处理不及时,对施工单位和业主都会产生不利的影响,如施工单位索赔长期得不到合理解决,索赔积累将会导致资金困难,影响工程进度,给双方都带来不利的影响。(3)加强主动控制,减少工程索赔。在工程管理过程中,业主应当尽量将工作做在前面,减少索赔事件的发生。(4)索赔的依据要充分、证据要充足。索赔的依据有招标文件、合同文件、其他双方签字认可的文件及各种会议纪要等。

2。索赔费用的计算。

索赔费用的计算,要注意具体的计算方法和计算过程,至于采用何种计价法,应根据索赔事件的特点及所掌握的证据资料等因素来确定,切忌采用笼统的计价方法和不实的开支款额。

在不同的索赔事件中可以索赔的费用不同,总的内容包括人工费、设备费、材料费、保函手续费、贷款利息、保险费、管理费、利润。人工费包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计。其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低损失费按窝工费计算。设备费可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔应按照机械折旧费或设备租赁费计算。

浅谈建筑工程造价动态管理的几点认识论文浅谈建筑工程造价的控制与管理

近些年来,我国在建筑领域取得了卓越的发展,行业经济逐渐成长为我国的支柱性产业与主导型产业,为我国国民经济水平的提升做出了巨大的贡献。但是,人们都意识到建筑行业的营利性比较强,使得建筑类企业数量极具增加,这势必会使得市场环境变得更为激烈,竞争环境在不断加剧,若想在竞争激烈的环境中站稳脚跟,企业必须不断的提升自身的实例,将工程建设过程中的造价控制作为一项重要内容,提高造价控制水平,才能在同行业中占据一定的优势。因此,必须加强对工程项目造价的科学性管理,前提是在控制工程质量的前提下,实现对资源的高效利用,以求利用有限的资源获取更高的经济利益。目前,在建筑工程造价控制上,还存在着诸多的不足,超预算问题时有发生,导致造价控制失衡,无法达到理想的造价控制目标,进而威胁着企业在该项目建设上的经济效益。

面对此项问题,为实现对建筑工程造价的高效性管理,应将动态理念渗透其中,积极开展造价动态管理工作,及时做好项目价值评估与成本评估,从项目开始到投入使用所耗费的总额度,增强相关人员的重视程度,进而提高工程造价管理水平。动态化管理就是结合定额的取费标准、量变与价变等影像因素,运用一系列的手段来进行控制与管理,进而满足定额的指导性需求,且运用此种造价控制方式更具人性化与高效性,也更能贴合项目的实际。造价动态管理模式的应用,为企业谋求更高的经济利益,进而提升企业的整体实力,利于实现企业的长足发展。

安装工程造价成本管理与控制的论文

工程造价工程造价就是工程价格,工程价格由成本、利润和税金构成,利润和税金都是在工程成本的基础上计算出来的,所以如何控制好工程的成本对工程造价的影响是很关键的。但是如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准,在这里结合自己的经验,谈一下个人看法。

设计过程中的成本控制对于好的工程成本控制办法,应该是在设计阶段,通过优化设计来降低瓷渊投入在小膨响他用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价,国外一些研究机构指出:设计费虽然占卜懂啊工程总价的1%,但对工程造价的影响程度却达到70%以上。所以最主要还是要从设计方面来降低造价,不过这个有一定难度,因为要在设计方面做的好,基本知识是必须的,但是有时经验会更重要,而设计与施工人员往往不是合二为一,设计的不懂施工,而施工的又不懂设计,这往往造成设计与施工的脱节,不能有充分发挥材料的性能,间接的造成了工程成本的上升。然而这方面的降低成本的潜力最大。比如地下工程一般情况下钢筋用量都不少,并且使用钢筋的直径都比较大,在钢筋连接方式上面可以优化选择,绑扎搭接可以改为机械连接和焊接,比如:锥螺纹连接、套筒连接、气压焊、闪光对焊、电渣压力焊等等,从而减少钢筋用量,降低工程造价。这就对我们设计人员提出了更高的要求,要求他不但精通设计方面的知识,还要熟悉施工方面的'知识,尽最大可能降低工程造价,在设计方面,你的付出回报的潜力最大。这就要求我们的设计人员必须做到如下几点:

1、必须加强对设计变更的控制监督,堵塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。

2、设计人员应深入施工现场,同造价人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别,材料可以代用时,要及时征得监理人员同意进行更改,并由造价人员检查实际费用的增减,控制在投资范围内。

3、建全专业设计人员经济责任制,实行节约提奖的政策。按照投资概算、预算和结算的不同阶段,将投资按专业分配,控制落实专业经济责任制,使设计过程中的每一环节都在监理控制之中,并应在多层次方位对方案比较,对不负责任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责任。

4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及国际通行的惯例相适应,应发挥工程监理单位的作用,实行对建筑预算人员在设计全过程中的作用,使造价人员能参预工程建设的全过程,密切同专业人员的协调配合,跟踪监督管理。施工过程中的目标成本管理目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,控制消耗、降低成本的有效途径。它的主体是施工企业,由造价行业监控。

(一)加强目标成本管理的基本思路在建立这个体系的过程中,我们主要把握如下原则:一琏遵循谁实施、谁受控、谁负责的原则,将设定的分项成本与施工管理的基本分工致起来,力求实现谁组织施工,谁控制消耗,谁对受控内容的结果负责;二是遵循目标成本可分解原则,对构成实物量的责任区域明确测算到分部、分项、分层、分栋,便于项目部相关人员将局部控制和总体控制统一起来。

(二)目标成本的测算和下迟目标成本的测算和下达的基本流程是:项目部提供图纸实物量,公司对项目提供的实物量进行抽样核对,目标成本工作小组在数量和内容无异议的情况下按市场价或公司设定的消耗参数配价,形成的目标成本由公司下达给工经部,由工经部下达给项目部。

(三)目标成本的反映和控制目标成本落实后。将目标成本分解并落实到相关责任人身上。总体上责任人落实要按公司规定的要求实施,细步分工可以结合项目自身的特点自行寻找合适的方法。

工程造价的管理与控制建筑工程论文

在开展建筑工程造价动态管理与控制的工作中,一定要对该项工作的内容有着全面认识。只有做到这些,才能保证建筑工程造价动态管理与控制工作能够得到有效的开展。这就要求在开展该项工作之前,对全体的工作人员进行思想上的培训,使他们对工程造价动态管理与控制有一个正确的认识。并将该项工作的优势进行全面的推广,使该项工作得以顺利的进行。与此同时,还应当将我国相关的政策融入到该项工作中,提升建筑工程造价动态管理与控制的效果。

4.2加强对施工环节的控制。

在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中,建筑施工的环节是一个重要的环节。因此,相关人员就应当加强对施工环节的控制。具体的做法主要包括两个方面的内容,这两个方面的内容分别为:首先站在建筑设计的视角来看待问题。深入了解施工过程中的各个环节,并对施工环节所产生的费用进行详细的预算。在这个过程中,应当预留出适当的资金空间,防止建筑工程在设计的过程中出现变动,而影响到建筑工程的整体造价。其二,对施工的材料进行控制。施工的材料严重影响着建筑工程造价的动态管理与控制。这就要求相关人员实时了解市场上施工材料的价格变化。除此之外,在建筑施工成本的范围之内,尽量选取质量较高的施工材料。这样,就能够有效的提升建筑工程造价动态管理与控制的质量,与此同时,还保证了建筑工程施工的质量。

4.3合理处理施工造价的差价。

在进行建筑工程施工的过程中,施工造价的差价是一个经常会出现的问题。由于这个问题出现的频率过多,从而成为建筑工程造价动态管理与控制的主要内容。在进行工程造价动态管理与控制的过程中,相关的人员应将这个问题重视起来。在这个过程中,主要应当以市场经济变化的情况为依据,对建筑工程中的各个项目进行综合性的评估。与此同时,找出每个环节中存在的差异,并针对这些差异制定出相应的措施,对其进行处理。这样,就可以在很大程度上对施工环节的预算情况进行控制。在处理施工造价的差价过程中,应当全面收集市场上的`最新消息,掌握建材市场发展的最新动向,制定出最合理的方案,帮助建筑工程施工的决策,并使建筑工程造价的动态管理与控制具有一定的准确性。

完善建筑工程造价的动态管理与控制体系能够推动建筑行业的发展。完善的建筑工程造价动态管理与控制体系,可以使建筑施工的过程中,各项工程造价得以落实。这时,建筑企业的经济效益也会随之增加,从而提高建筑企业在市场经济上的竞争力。除此之外,完善的建筑工程造价动态管理与控制可以使建筑企业中各个部门人员的行为规范化,提升各部门人员的责任意识以及工作积极性,从而使建筑工程的整体质量以及经济效益得到提高,实现对建筑工程造价动态管理与控制的目的。

5结语。

综上所述,建筑工程的造价动态管理与控制对整个建筑工程的质量起着决定性的作用。由此可见,建筑工程造价的动态管理与控制在建筑工程中的重要性。本篇文章主要就这一问题进行了详细探讨,并针对当前状况下存在的不足之处制定出一系列相应的措施。以期不断完善建筑工程造价的动态管理与控制,并推动我国城市化建设的发展。

参考文献:。

水电站工程造价控制及管理论文

电力工程造价涵盖电力工程的各个方面,与每个施工步骤都有着密不可分的关系。我国在电力施工过程中比较严格,每个步骤资金投入必须严格控制,得到相关部门的认定。电力工程在进行预算规划时,一定要经过各个部门的认可。在我国,电力工程造价由两个专业机构进行审批。但是由于两个部门之一的监督部门缺乏责任心,监管力度不够,导致工程造价不能得到正确认定,有时会导致超出实际预算的情况发生,管理制度仍然不够完善。还有企业为了让相关部门审批通过,故意降低了预算标准。对于这种情况的发生,一定要进行大力核查,追究相关责任。

在当今经济全球化发展的大潮中,我国电力工程造价相关人员也参加了世贸组织。但是由于某些制度还不够成熟,不能够完全掌握国家电力工程形式,电力工程还没有完成与国家接轨。从国际整体情况来看,电力工程造价的支出需要经过专业部门的认证。在某些国外电力工程造价计算过程中,电力工程造价都是由相关机构提供专业意见,全方位完成造价以及申报过程的。而且估算预算过程中还比较合理,容易被施工单位接受。但是在我国还不能完成这些,国家计对预算过程审核仍然存在很多诟病,不能满足当前形式的需要。

工程造价动态管理模式的论文

造价成本管理的核心思想是将建设项目涉及到的所有子项目全部纳入到战略大局的层面上,将油气田地面建设工程与企业的未来发展规划有机地结合起来,对企业的各项工程支出进行有效的管理。作为新型的经营管理业务,企业造价成本管理糅合了企业成本管理思想与战略管理理念,充分发掘出企业的优势资源,并且不断调整变革自身的管理策略,以一种更加稳妥有效的方式面对激烈的市场竞争。造价成本管理的本质就是从战略角度出发,将油气田地面建设工程的成本环节进行识别与分析,明确产品的投资、研发、生产、销售以及售后服务等环节中成本因素与风险控制,分析影响成本的主要因素,积极寻求降低成本的途径。基于造价成本管理下的成本管理,是以战略的角度分析油气田地面建设工程中涉及到的相关流程,始终将成本控制作为管理的核心理念,通过对工程建设中各种成本因素的有效识别与控制,充分运用成本数据以及信息化管理方法,保证成本管理的有效性与持续性,进而为制定成本战略决策提供支持,以利于油田企业竞争优势的形成。

工程造价的管理与控制建筑工程论文

【论文摘要】如今,为了实现投资经济效益的最大化,工程造价在各行业的应用已是十分广泛。而水利工程周期长、投资高等特点使得水利工程造价的管理与控制步入一个新的阶段,在为水利工程造价管理人员提出了深刻思考的同时,也提出了一定的挑战。所以,本文就水利工程前期的投资、决策与设计,中期的招投标与施工,后期的竣工与验收三主要阶段进行一一探讨,以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。

如今,为了实现投资经济效益的最大化,工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中,水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但,由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点,使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性,需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态,随时提出相应的解决方法与措施。所以,如何有效且科学地使水利工程收益最大化,为水利工程造价管理人员提出了深刻思考及挑战。而本文就水利工程前期的投资、决策与设计,中期的招投标与施工,后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨,以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。

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