区域销售合同书(模板14篇)

时间:2023-12-17 21:55:47 作者:文轩

销售合同是商业活动中确保双方权益的法定约束,有利于交易的顺利进行。想要了解更多关于销售合同的相关信息,以下是小编为大家准备的一些合同样例,供大家参考。

区域销售经理聘用合同书

聘请方: 杭州我爱我家墙布有限公司 (以下简称甲方)

应聘方: 身份证号码: (以下简称乙方)

甲乙双方遵循合法、平等、诚实信用的原则经友好协商并报经甲方执行懂事批准,决定聘任乙方担任甲方销售经理。为强化甲方企业内部绩效管理,规避财产风险并明确双方的权利与义务,保护双方的合法权益,构建和谐,稳定的劳动关系,特订立本合同,以资甲乙双方共同遵守。

一、聘用内容:

甲方聘请乙方担任甲方我爱我家墙布 区域销售经理。 主要任务为负责区域内经销商的发展并维护与经销商的合作关系。

二,聘用期限:

1、聘用期为:日年

2、聘任期届满前1个月,对下一年度的聘任问题由甲乙双方平等协商确定并签订合同书。

三、工资福利和社会保险:

在聘用期间,甲乙双方商定甲方支付乙方的薪酬以以下方式进行:

2、 业务目标:销售经理所负责的区域达到10个经销商(经销商是指:每月销售额度达到1000元及以上的有法定经营能力的销售机构)时底薪为1500元。每多发展一个经销商增加50元的提成。

3、 业务提成:负责区域招收额经销商销售总额度达到10万元后,甲方按照乙方所负责区域经销商销售额度的1%提取奖励(以货款到帐为准);货款到账后次月发放业务提成。

4、 每月给予100元电话费补贴,公共交通可按路线及发票报销。

四、双方的权利和义务:

1、甲方行使下列权利和义务:

1.1公司的经营方针和投资计划的实施;

1.2制定公司的年度财务预算和决算方案并组织实施;

1.3制定公司的利润分配和拟补亏损方案并组织实施;

1.4决定公司管理机构并建立基本管理制度;

1.5指导、监督、控制和管理乙方的工作;

1.6及时、足额支付乙方的薪资和经营管理费用。

2、乙方的权利和义务:

2.2自觉遵守国家的法律、法规和甲方的规章制度;

2.6乙方不得以甲方名义发生任何形式的担保行为;

2.7乙方应于每月的5日前据实向甲方报送财务报表;

2.9乙方须自觉接受甲方的监督,每月按时向甲方报送、汇报经营状况;

2.10乙方联系客户所试用的电话号码由甲方提供,离职时退还号码卡;

2.11乙方从事业务一律不允许现金交易,经销商须将货款直接打入公司账户;

2.12甲方公司章程或甲方书面授予的其它职权。

五、合同解除:

1、甲乙双方经协商一致,可以解除本聘用合同;

2、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本聘用合同;

2.1在试用期间被证明不适合销售经理职务的;

2.2严重违反甲方的规章制度的;

2.3严重失职、营私舞弊,给甲方照成重大经济损失和损害的;

2.4乙方在本合同存续期间与其他人单位建立劳动合同关系;

2.5被依法追究刑事责任的。

1.2乙方不能胜任双方约定的工作,经过培训或者调整工作岗位仍然不能胜任的;

六、合同到期或者提前解除合同时,甲乙双方应就合同执行期间,双方经手的业务资产和书面文件等进行盘查和交接。

七、违约责任:

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区域代理销售合同书

乙方:__________。

甲乙双方本着平等自愿、互利互惠、共同发展的原则,经协商,就双方合作事宜达成以下协议:

第一条:指定区域代理。

甲方指定乙方为榆林市广济堂中药开发有限责任公司在榆林市的代理。

第二条:指定代理范围。

1、调味料;。

2、红枣阿胶片。

产品对外销售价格按照甲方的规定执行。

遇甲方委托代理产品、价格等需调整的,由甲方以书面方式及时通知乙方,该通知一经发送后即成为本合同的组成部分。

第三条:代理期限___年__月__日起至___年__月__日止。

(一)甲方的权力及义务。

第四条:甲方向乙方提供符合国家或行业标准的合格产品及相关资料文件。

第五条:甲方提供产品的技术指导、培训、咨询、等服务。

第六条:甲方不得在乙方未违反本合同约定的情况下,在授权区域对授权产品另设代理商。

第七条:乙方订货后,甲方及时给予确认,并优先给予供货。甲方供给乙方的货物,效期不得小于2/3产品保质期。有效期内产品合格,甲方有权拒绝退换有效期小于1/3的合格产品。

第八条:经甲方确认,保修期内产品出现较大质量问题,甲方将负责更换。从乙方发往甲方的运输费用和从甲方发给乙方的长途运输费用均由乙方承担。

第九条:对乙方的销售情况及其他乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。

第十条:双方不定期互通业内咨询。

第十一条:甲方根据市场情况定期或不定期举办产品推广会、培训、宣传等活动,乙方应配合并开拓和维护销售市场。

第十二条:甲方有权对乙方的市场经营行为进行督查,督查包括产品推广,甲方形象维护,销售区域限制,价格体系维护等。乙方要无条件接受甲方督查员的管理。

第十三条:甲方有权调整对乙方出售的价格和零售价格;在甲方向乙方市场媒体投入广告时,亦随时通知乙方调整价格(书面传真通知有效)。

(二)乙方的权利及义务。

第十四条:乙方必须遵照国家法律和法规进行市场营销工作。

第十五条:乙方必须在授权区域内销售,不得跨区域销售,否则视为窜货、冲货;甲方有权追纠乙方责任,并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。

第十六条:乙方必须遵守甲方的价格体系,不得高于市场零售价销售,否则,甲方有权取消代理权,并按双方成交总额的10%追究乙方的经济责任。确保代理区域的市场稳定和价格稳定。

第十七条:乙方在前三个月内,必须完成月平均最低销量,否则,甲方有权解除乙方代理权。

第十八条:获得直接从甲方进货的权利。

第十九条:可获得本协议规定的奖励和待遇。

第二十条:可获得甲方的指定区域授权代理认定书及产品。

第二十一条:乙方可获得甲方提供的销售、技术支持和帮助,甲方应对乙方雇员进行技术指导和培训。在有关的技术交往中,由乙方支付派出人员的工资和往返的交通费用及提供食宿。

第二十二条:为便于甲方有计划组织供货,乙方若需要产品时,必须提前7天通知甲方。

第二十三条:乙方自本合同生效之日起,获得甲方授权区域及产品的代理权;。

第二十四条:乙方在进行协作业务过程中,有责任在对外营销活动中和产品质量服务上维护甲方所提供的产品形象。

第二十五条:乙方对甲方提供的技术资料及代理价格负有保密义务,不得向第三方转让或透露。

第二十六条:乙方在所经营地区不得经营其他同类产品。

第二十七条:乙方应在本协议签定后的三天内向甲方订购产品,逾期将视为自动解除和约。乙方需每月15日前支付上月全部甲方欠款。

第二十八条:完成甲乙双方达成的在指定代理区域的销售目标,而乙方未完成季度销售任务,则代理商授权书无效。

(三)授权形式,结算方式。

1.授权形式。

第二十九条:乙方被甲方一经授权为区域代理商即日起,交付首次进货____台的货款后成为区域代理商。

第三十条:乙方取得代理商后,甲方在该区域无权再发展代理商。

第三十一条:甲方签发给乙方的代理授权书,只提供申请检验许可,乙方不得转移其他用处,如有违反,甲方将付诸于法律。

2.结算方式。

第三十二条:乙方向甲方订货时,乙方必须开出银行汇票,到甲方帐号后,甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后,甲方才能到银行提取货款。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。

(四)市场管理条例。

1.管理的目的。

第三十三条:坚持在指定代理区域销售,严格遵守全国统一指导零售价。防止恶性价格竞争,确保乙方的合理利润。

2.管理条例。

第三十四条:坚持指定代理区域的销售,禁止跨区销售。

第三十五条:遵守统一直指导零售价,禁止低价销售。

第三十六条:甲方有责任管理指定各区域代理商遵守本市场管理条例,乙方违反市场管理条例时,甲方将根据本条款规定进行处理。

3.市场管理奖罚措施。

a.奖励:

第三十七条:遵守本协议规定的市场管理条例及销售任务的区域代理商可获得一定的奖励(具体奖励协商而定)。

第三十八条:配合甲方进行市场管理,协助甲方在区域内举办的产品推广一切活动。

b.处罚:乙方发生违反上述第二条市场管理条例时,甲方将对乙方进行以下处罚:

第三十九条:取消区域代理;。

第四十条:根据情况停止供货。

(五)发货。

第四十一条:乙方在确定进货明细目录后,提前7天将进货计划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划,将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时,须双方另行协商。甲方供给乙方的货物,效期不得小于2/3产品保质期。

第四十二条:由甲方发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。

(六)退货。

第四十三条:甲方保证产品质量。若在产品保质期内合理存储,产品质量不合格,负责调货的费用由甲方承担。甲方有权拒绝退换有效期小于1/3的合格产品,超出有效期的产品一律不给予退换。

第四十四条:从甲方发往乙方所在地的货物,因途中运输引起损坏的,甲方协助乙方处理,但费用由乙方承担。

(七)违约责任。

第四十五条:在乙方没有违约行为的前提下,甲方若在同一地区重复授权代理商,乙方有权终止合同,并提出索赔。

第四十六条:乙方第一次窜货、冲货,甲方对乙方进行按窜货、冲货量两倍的金额罚款;第二次窜货、冲货,甲方除按前一次方法罚款外,有权取消其代理权,由此造成的一切损失由乙方承担。

第四十七条:甲乙双方任何一方违反本合同,必须在终止合同时或收到守约方发出的《终止合同决定》之日起,双方在十五日内结清区域代理销售全部款项,否则,违约方每天向守约方交纳应付款总额1%的滞纳金。

(八)其它。

第四十九条:甲乙双方共同开拓区域内市场,如市场发生重大变化或遇不可抗力时,由甲乙双方协商解决。

第五十条:本协议的解释权归甲方所有。

第五十一条:本协议未尽事宜,由甲乙双方协商解决,也可另订补充协议予以规定。本协议之补充协议、补偿条款和附件与协议具有同等法律效力。第五十二条:本合同有限期___年,从__年__月__日到__年__月__日,在合同期满30天内,乙方向甲方提出续约书面申请,经甲方审查合格后,方予续签。

第五十三条:本合同终止时,甲方提供乙方的一切法律文件,协议及约定同时终止,与本合同有关的资料也同时作废。

第五十四条:本合同一式两份,经甲、乙双方签字、盖章和乙方将首批货款汇到甲方指定帐户之后生效,甲乙双方各执壹份。

甲方(盖章):________乙方(盖章):_________。

代表(签字):代表(签字):_________。

电话:电话:。

手机:手机:

身份证:身份证:

地址:地址:

时间:___年__月__日时间:___年___月___日。

某区域销售总代理合同书

为了推动“_________________”在全国市场的销售,并建立良好规范的市场秩序,甲方将在全国范围内建立“__________”合作体系。甲乙双方本着平等、自愿、诚实、信任、互利互惠的原则,经友好协商,就乙方作为甲方“__________软件”代理商及其相关事宜,达成如下协议:

一、代理商资格。

1.经国家工商机关、税务机关和当地政府有关部门认可的、代理软件或计算机及相关产品。

2.具备一定的与软件相关的技术背景和固定经营场所的单位。

3.具备履行本协议有关条款的资金能力。

4.乙方注册经营的项目范围必须包括其所代理的甲方产品。

5.有销售代理软件产品的专职人员并具备甲方产品的培训服务能力。

6.严格遵守甲方的价格政策及本协议有关规定。

7.具备上述条件,符合甲方进货要求,并签订本协议,即可获得相应的分销资格。

二、代理事项。

1.代理商级别:__________________________________(省级总代理、地区代理)。

2.代理范围:___________省____________市_________县,乙方不得超出上述代理区域进行销售活动。因乙方违反此条款而产生的经济和法律上的责任,由乙方负责。

3.代理期限:从______年_____月_____日至______年_____月_____日。双方可于协议期满前30日内续签,否则本协议自行终止。

4.首期进货款:乙方需向甲方一次性进货________________元(大写:_________________),并承诺遵守所代理产品的市场规则,代理关系才算正式确立。甲方收到乙方货款后,发出价值_________的货(按提货价计),此货可以同产品线升级换货。地区总代首期进货款______元以上。

5.客户申报制度:为避免代理商之间撞单抢单情况的发生,乙方销售经理应及时把有意向的潜在客户报告给甲方区域经理,经甲方区域经理确认后,甲方大区经理有义务协调其他代理商积极协助乙方代理完成跟单过程。没有申报的客户,甲方没有义务进行保护。乙方销售经理如发现兄弟代理向乙方所属客户低价抢单,可据实向甲方区域经理投诉,甲方区域经理必须受理并查处。如发生实质性损害,乙方有权向抢单代理提出赔偿请求,由甲方区域经理仲裁。

6.甲方授权乙方代理的甲方产品为“_________________软件”产品。具体产品目录详见附件三。

7.甲乙双方的任何一方对另一方的商业行为和法律行为及经营损失不承担责任。

三、甲方的责任、权利和义务。

1.甲方为乙方提供销售所需的技术资料及宣传资料样品。

2.指导、帮助、协调乙方销售行为,最大限度占领市场。

3.甲方有权根据本协议的有关规定,监督、检查乙方的协议执行情况。

4.当乙方的市场行为违反甲方规定时,甲方有权对乙方实施劝说、警告、处罚或取消乙方的代理商资格。

5.甲方有义务积极配合乙方进行与乙方所代理的甲方软件产品有关的市场宣传推广活动,共同创造一个良好的市场环境,与乙方共同全力拓展乙方代理区域内的用户市场。

6.甲方有义务及时向乙方通报新产品的开发思路、开发进展情况、产品特性等新产品有关信息,以便乙方能够更好地为最终用户提供最佳的方案。

7.甲方有义务及时向乙方通报新产品的开发思路、开发进展情况、产品特性等新产品有关信息,以便乙方能够更好地为最终用户提供最佳的方案。

8.甲方有义务帮助乙方策划和开展多种类型的营销活动。

9.甲方有义务及时向乙方通报产品的市场动态,指导乙方在市场拓展和产品销售方面的有关活动。

10.甲方有义务及时向乙方通报产品价格的调整情况。

四、乙方的责任、权利和义务。

1.乙方应认真填写《“_________________”软件代理商申请登记表》(详见附件一),向甲方提出申请要求并注册登记。已注册登记的内容如果发生变更,需及时填写《“__________”软件代理商注册内容变更说明单》(详见附件二),且书面通知甲方。

2.在得到甲方授权后,乙方有权以“软件有限公司进销存软件代理商”的名义从事代理协议规定的与代理产品相关的甲方产品有关的合法商业活动。

3.乙方为其所出售产品的第一售后责任人,并独立承担因乙方自身原因所引起的售后责任。

4.乙方有资格参加甲方组织的有关进销存软件产品的市场促销活动。

5.乙方有资格被邀请参加甲方定期举办的技术及销售培训。

6.乙方可定期收到甲方产品相关资料及典型应用案例。

7.乙方必须明确设立专职人员经营所代理的甲方产品。

8.乙方有义务收集当地有关信息,并及时反馈给甲方。

9.乙方有权对甲方的工作(销售、市场宣传、商务、售后服务质量等)做出评价及投诉,投诉时应填写《“__________”软件代理商投诉书》(详见附件三)甲方设有代理咨询、代理支持和投诉热线,电话:____________。

10.乙方作为甲方的代理商,在重大项目上具有备案注册权,并可获得甲方在技术、市场、价格上的特别支持。

11.在实现实际销售行为后,乙方有责任将用户信息及时反馈给甲方,以便甲方对用户的售后服务情况进行记录。

12.乙方不得销售甲方产品的非法渠道版本,否则一经发现将按违约处理。

13.乙方在媒体上刊登的甲方产品价格不得低于甲方规定的全国统一零售价格;不得违反甲方产品的体系;乙方在市场促销活动中,不得发布低于统一零售价7折的价格信息;若有违反,甲方有权取消乙方奖励及相关市场支持,情节严重者,甲方有权终止乙方的代理授权。

五、销售奖励指标、价格政策。

1.销售奖励指标:

a.省级总代理:每季度回款额达到1万以上,以5%返现金。

b.地区代理:每季度回款额达到3千以上,以5%返现金。

2.乙方在授权期内,需完成向甲方承诺的签约产品进货量,同时享受甲方给代理商制定的产品折扣价。

3.乙方在遇到特殊项目时(同类产品竞争激烈,且该项目对当地市场推广具有重要意义)可申请特殊价格,申请时需认真填写《__________软件有限公司进销存软件特价申请表》(详见附件四),在甲方同意后方可订货。

六、商务体系。

1.订货:

(1)乙方订购甲方产品前,应以电话、传真、电子邮件等形式与甲方联系,确认现货情况。

(2)乙方需按要求逐项填写《__________软件有限公司进销存软件产品订购合同及订购单》,(详见附件五)加盖单位公章后,传真给甲方营销中心。

(3)甲方收到乙方《__________软件有限公司进销存软件订货单(代合同)》后,在一个工作日内,将通过电子邮件、电话、传真向乙方答复订购单是否有效。若有效,应向乙方通报预计发货日期(答复时,若遇乙方无人或通讯线路故障时,时间可顺延)。

2.付款。

乙方在定货时一次性付清订货预付款。

3.发货。

甲方实行款到发货制度。甲方承诺在收到乙方的货款后,在两个工作日内安排发货。

4.退货。

(1)乙方向甲方所购买的“__________软件”产品,如果自购买后______日内未售出,可以无偿退货。起始计算日期以《_______软件有限公司进销存软件产品订货单(代合同)》(详见附件五)的日期为准。待甲方收到乙方的退货后,经检查如无缺损,可以办理退货,相应货款将在收到乙方退货后一个月内汇给乙方。

(2)如果产品已经售出,可以及时向甲方声明,甲方将及时将此产品的发票开出并寄给乙方。

(3)如果已经向甲方声明不退货的产品,甲方在向乙方发货后的三个工作日内向乙方开具发票并寄出。这部分产品甲方不予退货。

(4)如果产品订货后________日内未见乙方的退货申请,则甲方认为乙方这部分产品已售出,甲方对这部分产品不予退货,并按规定开具发票。

七、售后服务。

1.乙方权益。

(1)甲方将设立技术咨询电话,解答乙方销售中遇到的疑难问题,并定期将典型问题及其解答进行汇总,发给乙方。

(2)甲方将通过邮寄、e-mail或公开网站的方式,向乙方提供产品的最新信息、典型疑难解答、故障解决方案。

(3)甲方为乙方提供产品咨询及技术培训。

2.乙方职责。

(1)对于所代理的甲方产品,乙方必须设有专门的技术支持人员。

(2)乙方为其售出产品的第一售后责任人,甲方为其所提供产品的第二售后责任人。

(3)因电脑硬件质量、兼容性等原因所造成的使用问题,甲方不向用户承担任何直接责任。

(4)乙方有义务在与用户签订销售合同前,向用户讲解清楚甲方的售后服务政策。如果因为没有讲解或讲解不清所造成的纠纷,由乙方承担责任。

(5)如果乙方对用户的承诺超过了甲方的承诺范围,由此造成的责任和损失由乙方承担。

(6)乙方如果接到用户对产品的售后服务请求,乙方有义务首先进行故障诊断并给予解决,如确认是产品本身问题而无法独立解决时,可向甲方提出售后服务支持请求。

3.非售后服务范围。

(1)由于其他软件或病毒造成的故障。

(2)由于人为原因或外界条件发生变化(如电压突然升高)造成的损坏。

(3)产品问题是由于不正确的使用、不正确的安装等问题造成的。

4.售后服务年限。

(1)甲方产品在甲方承诺的有效期内免费维护、升级,逾期酌情收成本费用。

(2)按照国家《消费者权益保护法》规定,用户购买商品的保修期应以用户购买商品的时间开始计算。

5.市场公关及广告宣传。

(1)乙方有义务进行当地市场的市场开拓和广告宣传工作。

(2)乙方有义务维护甲方及甲方其他代理商的形象。乙方不得以“__________软件有限公司__________总(独家)代理”等具有排它性的名义进行广告宣传及其他商业活动,不得以任何形式损害甲方的利益。

(3)乙方如举办大型公关活动,需要甲方对其提供技术和谈判支持时,应提前15天向甲方提出书面申请。

(4)乙方需把广告合同传至甲方处,待甲方确认后,按一定比例进行支持。

八、保密条款。

1.甲乙双方必须对业务往来中的任何重大商情事务对第三方严格保密。

2.甲乙双方因任意一方的行为对另一方造成名誉、经济等损失,由责任方承担相应责任。

九、法律效力。

1.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。连同附件,具同等法律效力。

2.变更本协议条款中的任何内容,需有双方签字的正式书面更改件。

3.发生以下任意情况时,可提前解除本代理协议:

(1)双方协议同意时;。

(2)协议的一方破产被解散或被撤消时;。

(3)协议的一方有损害对方的形象和利益的行为时;。

(4)协议的一方违反协议时;。

(5)发生不可抗力事故使协议无法继续履行时;。

(6)《民法典》规定的其他情况时。

4.本协议期满后自行终止,如双方有意继续合作可以续签。

5.甲乙双方对本协议有修改、更正、补充的,应另行签订补充规定协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

6.协议及其附件解释权在甲方。

盖章:______________________。

签约代表:__________________。

签约日期:__________________

盖章:______________________。

签约代表:__________________。

区域销售代理合同书

甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则,就甲方代理乙方指定产品在指定地区推广、销售等合作事宜达成如下协议:

一、代理区域。

乙方授权甲方作为乙方产品_________客车在_________省(市)部分地区的授权经销商,具体区域为:________________。

二、代理产品。

甲方代理销售乙方产品:_________牌系列客车。

三、代理指标。

甲方在代理期限内,年销售必保指标为_________辆,争取指标为_________辆。

四、代理价格。

1.代理价格:以乙方公布的价格表的代理价为准。

2.甲方代理销售乙方产品,产品价格为价格表中的销售价格与代理价之间。按标配车辆,甲方最高售价不得超过乙方价格表的销售价格,最低销售价不得低于代理价,否则甲方自行承担由此造成的经济损失。超过代理价部分全额返还,如需乙方开具发票,17%增值税由甲方承担。

五、付款方式。

合同签订后,甲方先付车款的20%定金,乙方安排生产,提车一次性付清余款。

六、甲方的责任和义务。

1.积极在代理区域内宣传,推销乙方产品,根据市场的需求,及时向乙方反馈信息,并统一宣传口径。

2.合同签订后,须按约交付定金,甲方提车时一次性付清余款。不得截留乙方货款,否则视违约处理。定车后,非乙方原因要求退车的,所交定金不予以退还。

3.甲方不得私自同意用户改变车型结构,在不影响车辆技术要求和整车结构的情况下,若需局部改变,必须经乙方技术部门同意后,方可签订合同。

4.车辆底盘、发动机出现问题,应在底盘、发动机生产厂家当地三包服务站解决,车身出现问题,与乙方联系或在当地设立的特约维修站解决,甲方应协助处理。

5.甲方积极为需购乙方产品的客户办理购车按揭付款业务,以促进乙方产品在代理区域内的销售。

七、乙方的责任和义务。

1.自本协议签订之日起,乙方如在甲方代理区域内直销乙方产品(标配),其售价不得低于代理价。

2.保持宣传口径一致,积极维护双方的利益和声誉,不得泄露双方的商业机密。

3.产品或配置价格调整时,须及时函告甲方。否则由此造成的经济损失,甲方不承担责任。

4.积极做好产品的售后服务工作,甲方年销售乙方产品达_________辆以上,可申请在代理区域内设立特约维修站。

5.乙方在收到甲方定金后,严格按销售合同条款的要求安排生产,按期保质地交付车辆。

八、奖励办法。

甲方购置乙方客车按规定销价执行。甲方完成销售_________辆以内的(含),按所定购车辆的实际车价的_________%提取服务费,完成_________辆以上的按购车价_________%提取服务费。未完成指标,按同比率进行结算兑现,每月结算一次,同时由甲方出具服务费发票。

九、未尽事宜,双方友好协商解决。

十、协议一式四份,双方各执二份,自签字之日起生效,有效期从______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

某区域销售总代理合同书

甲方(供贷方):

法人代表:

住址:

乙方(购货方):

法人代表:身份证号码:

住址:

甲、乙双方秉着平等互利、诚实守信的原则,授权乙方在其所在区域开拓本合同所列产品市场,经友好协商,有关事宜达成一致,签署本合同,以资共同遵守。

一、甲方同意乙方在——地区代理本合同附件一所列产品,合同期限为年月日至年月日。

二、乙方代理的产品如附件所列,产品供货价格为甲方全国统一执行的二级代理商供货价。在本合同执行过程中,产品价格体系如有调整,以甲方书面通知为准。

三、乙方保证在本合同执行期内,销售总额不低于元,并按。

四、结算方式:

乙方货款以现金、转帐或电子汇兑到甲方指定专用帐户上,现款现货,款到发货。

五、交(提)货地点和方式:

货物以火车或汽车运输到乙方指定站(第一指定站)。

六、甲方的权利和义务:

1、甲方保证产品质量浓香型白酒按国家gb质量标准,酱香型白酒按qb质量标准,如厂方出现质量问题,甲方负责退货并承担一切费用。

2、甲方应在收到货款后依据乙方的订单金额及配货计划及时发货并将货物安全运送到乙方指定第一地点。

3、甲方为乙方所在区域的产品推广和销售提供相应的市场投入支持,具体投入方式另行约定。

4、甲方产品价格如有变动,应第一时间书面通知乙方。

5、如甲方产品市场滞销,在没有开箱、污损、毁坏的情况下,甲方负责包换包退。

6、运输过程中发生的缺、损、漏等现象,超出国家规定的3%。

7、甲方有义务指导、协调乙方市场销售工作,维护本市场的销售价格与其它市场基本平衡。

8、甲方有权根据具体市场要求,调整产品结构(质量标准、包装、价格)并提前告知乙方。

七、乙方的权利和义务:

1、乙方保证拥有——人以上的销售队伍专职从事本合同约定的产品销售,保证有相应的仓储能力和运输车辆配备,确保终端销售工作的正常进行。

2、乙方保证——元以上的合理库存,保证其所属区域的终端门店及其它渠道不发生断货现象。.

3、乙方应严格维护市场各类渠道价格、严禁暴涨暴跌、严禁窜货,保持全国的价格基本平衡,切实维护甲方品牌形象。若乙方违反规定,破坏市场运作秩序,甲方有权取缔乙方在该区域对甲方产品的经营权。

4、乙方负责制定营销策略,根据市场需求配备促销及业务人员。

5、乙方应做好甲方产品及产品品牌的宣传,投入必要的促销费用。

6、乙方不得经营与甲方产品及其所拥有品牌包装相似和价格一致的白酒,避免不必要的不良竞争。

7、乙方不得对超越合同约定的代理区域和代理渠道进行销售。

8、乙方应严格执行甲方的产品价格体系。如有特殊情况,需要。

9、为防止窜货行为和打击假冒产品,乙方应对所有合同约定产品的流向有清楚明晰的记录。甲方有权对乙方的合同约定的产品的流向进行审查,有权随时检查乙方的实际库存和实际销售情况。乙方应给予充分配合。

10、为防止假冒产品,非经甲方书面认可,乙方不得从甲方之外的任何渠道进货。

八、双方约定:

1、经双方协商,本合同签定时,乙方按首批进货总额的5%计算,向甲方交纳合同信誉金元(该信誉金可由乙方在向甲方汇付首批货款时从该货款总额中扣除)。甲方收到乙方信誉金后,保证在十日内不再与乙方所在区域范围的客户签约。

2、经双方协商,本合同自签订之日起,乙方必须在十日内将货款汇到甲方指定帐户,若逾期不汇款,视乙方自动放弃合作,同时本合同自行作废,并视乙方违约,甲方收取乙方信誉金不予退还。

3、甲方在乙方货款到帐之日起,三日内安排配送发货。

4、如有人力不可抗拒、无法预料的情况发生(如自然灾害等),双方都应及时向对方通报,在取得相关部门的证明后,双方共同派员协商处理解决,以利于双方的合作顺利进行。

5、乙方遵照本合同完成销售计划,货到后三个月内未达到进货量——%的销售额,甲方有权收回乙方在该区域的总代理权。

6、本合同执行期满一半时,乙方不能完成市场网络建设目标的。

7、本合同执行到合同有效期的三分之二时,乙方不能完成目标销售总额的三分之二或未能完成销售总额的三分之二的90%时,视乙方自愿终止或继续执行本合同,甲方保留随时取消乙方的总代理权。

8、本合同执行期满时,乙方不能完成目标计划的90%,视乙方自愿终止或继续执行本合同,甲方保留随时取消乙方的总代理权。

9、本合同有效期一年。期满后,在同等条件下,甲方给乙方在该区域优先续约权。

九、本合同未尽事宜,双方可以补充协议,作为本合同的附件。

十、本合同如需担保或公证,可另行签订担保书或签署公证书,作为本合同的附件。

十一、合同生效条件:

本合同经双方法定代表人或书面授权的委托代表人签字并加盖公章,并且在10个工作日内甲方收到乙方首笔货款元和全部合同信誉金后,发生法律效力。

十二、如双方在履行本合同中发生争议,应友好协商解决,协商不成,需要通过法律途径的,由甲方注册地法院裁决。

十三、甲、乙双方明确同意:

1、双方在合作期间另行签订的补充协议和往来函件,包括本合同的所有附件,与本合同具有同等法律效力。

2、双方所有债权债务关系都必须以书面文件为依据,该书面文件须由法定代表人或授权人签字,并加盖公章才具有法律效力。

3、甲、乙双方的业务员无权承诺、签订具有法律效力的合约、文函。

4、未经甲方书面特别授权乙方,乙方不得将购货款或欠款或其它涉及甲方的款项给甲方业务员或其它人员。

5、未经甲方书面授权,甲方对甲方员工向乙方借款行为不承担任何责任。

6、本合同为固定格式合同,除其它约定事项外,在本合同上修改或另行增减的条款无效。甲、乙双方确认在签订本合同时,已仔细阅读本合同,并对本合同的条款理解无误。

十四、本合同一式两份,双方各执一份,效力同等。

某区域销售总代理合同书

乙方:_________。

一、甲方授权乙方限在_________省_________市(县、区)区域内作为甲方产品的独家经销商,甲方不再向另家供货,从而保证乙方独家销售权。

二、业务办理方式:现款现货,货到先付款后提货。运输交货方式:代运制交货(只限长途)。乙方提货额达_________元。甲方负责组织货源。

三、甲方按各不同品种瓶、盒上明确标明的产品执行标准保证产品质量。

四、乙方对销售困难的任何_________白酒品种在保持产品原样的情况下,享受调换、退货、退款的选择权,从而维护乙方经济利益不受损失。退货调换品种时运费由乙方承担。

五、乙方在所在区域内经销_________白酒发生的一切经营费用(专卖、税务、工商、技术监督、卫生防疫等)和经营风险都由乙方自己承担。

六、乙方必须严格按约定区域、价格销售,不准跨域降价销售,第一次按当地经销商收回的冲货数量为依据给予冲货方应得提成的3倍罚款,从提成奖励中扣除;第二次甲方取消乙方该品种的经销资格;第三次甲方有权单方终止协议并扣除乙方所有提成奖励。

七、乙方自协议签定之日起3个月内如月平均销售额达不到(_________)元,甲方有权自行终止本协议。

八、本协议自双方签字第一批货物交付后生效,有效期为一年,本协议一式三份,甲乙双方各存一份,备案一份。因本协议执行发生纠纷,由甲方所在地法院负责处理。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

签订地点:_________签订地点:___。

区域销售代理合同书

乙方:_________________。

本着平等互利、友好合作的原则,(以下称为“甲方”)与(以下称为“乙方”),经过友好协商,在真实、充分表达各自意愿的基础上,关于专利产品的代理销售事宜,制定本合同,供双方执行和遵守。

一.甲方的义务。

1.甲方认可并承认乙方为专利产品的地区代理经销商,起有效期限从年月日至年月日止。

产品专利号。

2.甲方应切实保护乙方的利益,产品的进价要低于市场售价,并且不能高于其他地区该产品的代理商的价格。

如果甲方有价格方面的调整,须在三个工作日内,以书面形式通知乙方。

3.如甲方有网站,应在本合同签定的七个工作日内,在该网站上发布乙方的授权代理书及乙方的公司名称、地址和联系方式。

4.甲方必须为乙方提供质量合格的产品及产品使用说明书、产品宣传单等相关资料,以配合乙方的代理销售工作。

5.甲方负责乙方区域内的侵权一切法律手续,在维权中费用由甲方承担,维权所得归甲方所有。

二.乙方的义务。

1.乙方有义务维护甲方的公司利益和产品信誉,其产品售价必须严格按照合同所规定的市场销售价进行销售。

2.乙方必须在合同所定的期限内,向甲方支付全部款项.

3.在双方合作期间,乙方有义务为代理的产品制定宣传方案和销售策略。

4.乙方有义务在代理期间,真实地向甲方反映在产品销售过程中所遇到的问题及客户反馈信息,以协助甲方不断完善产品的设计及技术服务。

5.乙方在收货后,如发现产品出现质量问题,应在收货之日起,三个工作日内,通知甲方,提出换货,否则视为全部接受。

6.乙方在销售中不得超出本协议规定区域范围。

7.乙方不得向区域外销售本专利产品,如违反须向甲方赔偿五万元人民币,同时撤消乙方的专利产品代理销售权。如有乙方代理区域内市级代理商违规操作,则由该市级代理商向甲方做出赔偿,与乙方无关,乙方须对此行为做出解释并进行调整。

三.产品具体事项。

1.代理销售:_________________独家代理。

2.付款选择方式。

方式一:_________________甲方在收到乙方定货的两个工作日内发货,乙方在收到货并确认无误后,在两个工作日内将全部款项汇到甲方的合同指定账户。

方式二:_________________乙方定货并同时将全部款项汇到甲方的合同指定账户上,甲方在收到汇票传真或款项到帐后,在两个工作日内发货。

3.运输方式及费用。

甲方通方式,将乙方所定货物运至乙方指定的交货地点,运费由甲方承担。

四.其它事项。

1.本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。

2.本合同未涉及的未尽事宜,双方本着友好合作的精神共同协商解决并制定补充条款。补充条款与本合同具有同等法律效力。

4.双方在合同有效期的任何内部资料,其中一方不得以任何方式传于第三方。如有必要,必须事先征得另一方同意。

4.如任何一方未按合同执行,视为违约。违约应向另一方交付违约金元,如果因违约造成对方经济损失的,还应赔偿对方全部的经济损失。

5.凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,任何一方可提交人民法院经济法庭仲裁。

6.本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方:_________________乙方:_________________。

账号:_________________账号:_________________。

地址:_________________地址:_________________。

电话:_________________电话:_________________。

传真:_________________手机。

电子邮箱:_________________电子邮箱。

区域产品销售代理合同书

甲方:,代理商合同样本。(简称“甲方”)乙方: (简称“乙方”)甲方授权乙方在 (省,市)范围内,经营本公司产品,乙方为甲方在 (省,市)的区域代理商。双方在平等原则下协商达成合同如下:一. 代理商基本资格。

1. 提供公司营业执照,税务登记证,法人身份证。

2. 代理商有一定的经销电子产品经历(1—3)年,销售业绩与信誉良好。

3. 恪守经营宗旨与经营理念。

4. 合法经营,具有良好的市场形象。二. 关于同业竞争问题。

1. 同一代理商,不得同时经销其他品牌相似的安防产品。

2. 经销产品不得超出代____区域外。三. 经销内容。

1. 本产品的正常经销业务。

2. 本产品的安装与售后维修。

3. 人员培训由总部负责。

4. 商标等终端形象建设,由总部统一策划授权使用,代理商负责日常维护。费用代理商自理。四. 经营与结算。

1. 签署代理协议,缴总部20万元服务质量保证金(无利息),首次订货不低于80万元人民币,合同范本《代理商合同样本》。(协议签订一个月内)。

2. 该产品的出厂价5400元台,市场参考零售价6500元台。

3. 协议签订后,将有关市场推广人员送总部培训。以及在总部策划下的终端建设。

4. 每次订货以传真为准,提前一周,款到发货。每次订货量不低于100台。五. 权利与义务。

1. 根据区域分布,签订相关区域代理商。(以省划分)。

2. 有权对代理商及其所辖区域经销商的经销产品行为进行监督,并根据双方所订协议进行处罚,直至取消其资格。(具体协议另定)。

3. 有义务对代理商相关市场推广人员进行统一培训。

4. 根据该区域实际经销情况,有义务进行一定的市场推广工作(包括广告)。

5. 对于涉及到公司商标的终端建设,由总部统一策划。六.公司承诺:在代理商区域内,公司不直接经营批、零售业务。销量及返利归代理商。七.业绩与考核。

1. 基本销售1000台年。 如果代理商________年内达不到,视市场情况降为该区域分销商,划归代理商管理,直至取消经销资格。销量(台) 单台返利(元台) 最高返利(万元)。

2. 100x010020。

3. 300150。

4. 500170。

5. 700110x50。

区域销售计划

为了更好地贯彻执行集团公司分块分包销售模式策略,做好( )地区销售工作,明确销售目标与成本核算,清晰工作思路,特制定本计划,以指导各项工作有顺进行,并最终完成既定目标。

1、力争完成总销售额目标( )万元。

2、力争完成新品销售额目标( )万元,占总销售额( )%。

3、认真做好销售管理与渠道建设与维护工作,力争发展( )个二级代理商,并使区域内分销点达到( )个,新品上柜率达到( )%。

(一)目标核定。

根据上一年度本区域销售总额( )万元,确定本工作年度目标销售总额为( )万元,比上一年底增长( )%。

(二)区域销售费用预算。

本工作年度区域销售费用预算,请财务部及领导核准后执行。(详见附表)

(三)工作步骤及要点。

根据上一年度本区域销售工作情况和本年度目标,经分析后发现,销售工作中存在一定问题和阻力,但我们有信心、有决心、有办法来解决问题,克服困难,并最终完成目标的。开始区域销售工作后,会存在以下几个主要问题:

1、销售人员对现有渠道不熟悉。

2、现有渠道存在盲区,渠道建设还不完善。

3、销售人员执行力不强,导致工作效率低下。

4、新品上柜率不高,分销商、促销员对新品的宣传不到位,影响了消费者对新品的认识,阻碍了新品的推广和销售。

5、销售过程与流程管理仍需进一步完善,难以适应新的目标和销售要求。针对以上几个主要问题,我们制定了如下具体措施:

1、责任到人措施:进一步完善销售管理工作,把分块分包销售模式策略落实到个人,即让每个销售人员都分配到自己的责任区域。

2、计划管理措施:对销售工作实行计划管理与目标管理,对计划指标层层分解,落实到个人,并严格进行及时有效地跟踪、监督、指导,以确保个人目标的有效完成,最终完成总体目标。

3、培训学习措施:加强对销售人员、促销员的执行力、销售技巧方面的培训学习,增强销售人员综合素质和工作能力,从而更好地完成工作任务。

4、低入高出有效宣传措施:在费用预算范围内,认真做好广告宣传计划,以低成本,高回报为广告宣传的指导原则,集中对品牌和新品进行宣传,以增加消费者对新品和品牌的认知,广告宣传以专卖宣传(pop),促销员介绍为两种主要手段。

5、分销商支持措施:认真做好分销商维护工作,加强对分销商的支持力度,使之更好地进行产品销售和新品推介。

6、区域“扫盲”措施:责任到人,及时抽查,让每个销售业务人员,尽可能进消除责任区域内的产品销售空白点,从而进一步扩大销售网点。

区域销售总代理合同书

甲方:(以下简称“甲方”)。

乙方:______________________________(以下简称“乙方”)。

经双方确认:甲方开发生产的系列产品有广阔的市场潜力和发展前景。

(1)甲方授予乙方()__________________________________区域的销售总代理权,由其全权负责该地区的销售和售后服务。(2)乙方接受甲方授权后,甲方不得在乙方总代理的区域内另设其它代理商或经销商。

二、乙方承诺。

(1)乙方接受甲方授权后,将集中力量,尽快地在所代理的区域内建立起有效的()销售。

(2)乙方接受甲方授权后,在本合同生效之日起,一个月内向甲方下订单。每一份订单的货物规格为一种至数种,每种规格产品的订货数量要达到甲方的要求(具体见甲方订单基数表)。

(3)乙方年订单总金额不得低于________________________________________。

三、代理保证。

(1)如果甲方在乙方总代理地区以内,以任何方式给其他代理商或经销商授权,甲方必须赔偿乙方损失,以乙方当年订单总金额月平均数作为赔偿标准,并立即取消该地区其他的代理商或经销商的授权。(2)乙方的总代理权只在授权地区生效,不能在其他已授权的地区扰乱市场,否则,将取消其代理资格。

(3)乙方在代理期间,若自动放弃代理权,或无法完成本合同所列的相关要求,甲方均有权终止本代理合同,在该地区另寻代理商。

四、地区代理价格,见代理价格表(不含税)。

如因通货膨胀或其它客观原因,致使甲方所定供价必须调整,甲方必须提前通知乙方,并共同协调双方利益。以上供价均为甲方发站价,运费由乙方负责,甲方代办托运,甲方所付运费,由乙方在下次订单结算时付清。

五、订货及供货。

(1)经双方协定及认可,甲方接下乙方的订单后,甲方应积极为乙方组织生产,保证及时向乙方提供货源,尤其是甲方生产及原材料紧张时,更必须优先保证乙方的订单。

(2)乙方下订单时,应预付订单金额的%给甲方,作为订金。

(3)具体操作细节依照甲乙双方拟定的订购合同。

六、付款方式和运输方式。

(1)银行结算。

(2)现金支付。

(3)具体操作细节依照甲乙双方拟定的订购合同。

七、质量保证和售后服务(1)甲方产品严格按照国家技术监督部门备案的企业产品质量标准生产,并经质检部门严格检验合格后出品。

(2)为保证用户利益,用户所购产品,按照国际电子类产品通行标准,给予质量保证和售后服务。

八、本合同执行过程中,如遇不可抗力的影响造成经济损失,由各方自负,与对方无关。

九、本合同在双方代表签字之日起生效,有效期暂定一年,期满乙方有续签优先权,本合同未尽事宜,甲乙双方随时协商解决。

十、本合同一式两份,双方各执一份,同具法律效果。

甲方:

代表签名及盖(公司)章__________________。

日期:

乙方:__________________。

代表签名及盖(公司)章__________________。

日期

区域销售代理合同书

甲方为“__________”软件的开发者和版权所有者。甲乙双方经友好协商,现就乙方以oem买断方式成为甲方的销售代理达成如下协议。

第一条合作方式。

产品为“__________软件有限公司”研发。

2.乙方oem买断代理期限从_________年_______月_______日至_________年_______月______日。

3.乙方在本协议签订之日起向甲方一次性支付oem买断费用______________________________。

4.甲方在收到乙方制作费后三日内,提供包含乙方标志的软件产品(以下简称oem产品)给乙方,由乙方销售该oem产品。该产品的电子版的用户手册等相关文档可由乙方更改。

5.乙方所销售的oem产品必须严格执行“__________”价格体系。

6.乙方所销售的oem产品销售范围:____________________________________。

7.乙方所销售的oem产品不进入软件零售渠道。

8.合同到期后,经甲乙双方协商后可自动顺延。

第二条双方的权利和义务。

一、甲方的权利和义务。

1.甲方提供给乙方所代理软件的电子版使用手册。

2.甲方提供乙方或其客户的互联网技术支持和电话技术支持。

3.甲方对于程序中的错误进行无偿的修正,并及时提供修正后的版本给乙方。

4.对于乙方提出的软件功能需求或其他方面的建议,甲方应及时与乙方进行沟通确认,并给予乙方合理的解决方案。

5.对于乙方要求甲方对软件进行更改或功能扩充,经双方协商确认后,乙方需向甲方支付一定的费用,甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方。

6.对于乙方要求甲方按乙方的需求进行定制研发,经双方协商确认后,乙方需向甲方支付一定的费用,甲方在最快时间内对软件进行修改并提供给乙方。

7.甲方提供注册码给乙方对软件进行注册,每次将收取成本费__________元。

8.甲方若对软件代理价进行更改,须在半个月前通知乙方。

二、乙方的权利和义务。

1.乙方享有该oem产品的唯一代理销售权。

2.乙方可获得甲方的互联网在线技术支持和电话技术支持。

3.乙方可以根据“__________”价格体系规定范围自行设定oem产品的销售价格。

4.乙方可要求甲方对乙方进行上门技术支持和服务,但所需费用由乙方承担。

5.乙方单位已不存在或变动,必须尽快告知甲方。

6.乙方未经甲方同意不得修改所代理的软件或对软件进行解密或反编译、进行非法销售等。

第三条协议解除、终止及违约责任。

在协议执行期间,如果乙方没有按时付款、乙方单位已不存在、乙方未经甲方同意修改所代理的软件或对软件进行解密或反编译、进行非法销售等,本协议即告终止,乙方无权要求甲方返还所支付的款项。

第四条争议解决。

协议执行期间如果双方发生争议,双方应友好协商解决。如果协商不成,双方同意提交仲裁机构进行仲裁。

第五条附则。

本协议及其附件等最终解释权归甲方所有,本协议如有未尽事宜,双方协商解决。本协议一式两份,双方各执一份,经签字、盖章、乙方支付甲方所需的款项后生效,两份合同具有同等效力。

附件。

__________软件有限“__________”产品oem代理商登记表。

公司名称:__________软件有限公司。

地址。

电话。

传真。

开户行。

户名__________软件有限公司。

帐号。

公司名称:

地址。

电话。

传真。

开户行。

户名。

帐号。

甲方:__________软件有限公司。

盖章:______________________。

代表:______________________。

签字日期:__________________

乙方:______________________。

盖章:______________________。

代表:______________________。

签字日期:__________________

区域销售计划

二、年度销售增量计划——年度累计增量目标万。

(一)代理商合同计划

1、一级市场的建设计划,累计全年 家。

市场12年实际回款 万,13年计划增量 万,年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万,行动计划:

下半年计划完成 万,行动计划:

2. 二级市场的建设计划,累计全年 家;

市场12年实际回款 万,13年计划增量 万,年度回款目标达到万。 上半年计划完成 万,行动计划:

下半年计划完成 万,行动计划:

3. 三级市场的建设计划,累计全年家;

市场12年实际回款 元13年计划增量 万,年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万,行动计划:

下半年计划完成 万,行动计划:

(三)新增代理商增量计划——计划开发 家;累计年度回款目标万。

(四)新开发区域市场增量计划—计划开发区域市场 家;累计年度回款目标 万。

(五)年度个人工作重点

个人重点分配: %的时间和精力来服务及整改老经销商,以实现以上增量目标; %的

时间和精力来开发新专卖店和区域空白市场。

三、现有加盟店年度销售指标分解

区域销售计划书

本方案从市场分析、目标分解、产品策略、渠道策略、终端建设、促销策略、广告宣传、费用预算等几个营销环节系统、全面地规划区域市场的营销战役行动方案。

市场分析

第一、对4月份全省市场环境回顾总结,包括竞品市场表现、消费市场变化、行业渠道格局变化、重大经销事件等。

第二、对4月份全省营销工作分析总结,包括销售数据分析、经销库存情况、其他营销目标完成情况、出现的重大问题、成功营销经验总结、遗留未果事项等。

第三、 5月份市场变化预测,包括竞品市场表现、消费需求变化趋势、行业渠道格局变动、重大区域事件等。

所有这些市场信息全部来源于各区域日常、规范的信息报表,绝不是临时想当然杜撰出来,这一点对于客观判断非常重要。

因为只有建立在客观、细致的内外部市场分析,营销推广方案才会有针对性。

目标分解

各项具体的营销目标是下一步工作的导向。

二、对各区域新客户开发要求、终端售点开发数量进行界定;

三、对各区域柜内主题陈列数量、店招数量、店内灯箱数量等终端建设目标的界定。

营销推广活动是以实现各项营销目标而开展的。

所有营销目标都是可量化的、现实的目标,并且建立在对各个区域市场实际状况掌握的基础之上,绝不是区域负责人凭直觉臆测的虚拟目标。

如果发现营销目标与实际状况偏差太大,应该及时调整。

产品策略

产品的区域市场定位及相应的营销思路。

二、根据产品型号的不同区域市场定位阐述相应的营销操作基本思路。

例如,针对新产品中的高端产品,在高空投放媒体广告,提升产品知名度,吸引消费者关注并建立好感;针对上量产品,强化终端拦截及人员促销力度等;针对利润产品,则加大渠道激励及礼品促销力度等;针对甩尾产品,则实施降价策略和一次性买断经销权等。

产品是营销推广活动的出发点,不明确产品的区域市场定位就无法有效开展营销推广活动。

区域负责人应该结合区域消费市场特点对公司整个产品结构进行分析研究,并拟定相应的营销操作思路。

渠道策略

使更多的渠道经销产品,使更多产品进入渠道。

四、召开客户恳谈会进行客情改善,迅速清理前期在渠道奖励、调价补差、售后服务等方面遗留下来的问题;另外进行旺季渠道总动员,做好旺季期间的各项准备工作。

渠道返利是营销推广活动的重要项目。

渠道返利的实施建立在日常价格管控基础之上,一方面保证渠道各级成员的合理利益,另一方面严厉打击窜货、乱价行为。

只有渠道结构合理、渠道效率高效才有利于销售目标顺利实现。

终端建设

终端是消费者认知产品的重要场所。

二、 在软终端建设方面,各区域加强对一线导购员的技能培训和绩效管理,组织参加5月30日全省导购员销售竞赛评比;此外,各区域召开核心/重点售点营业员联谊会,进一步增强营业员经销公司产品的热情。

构建立体化、全方位的大终端,有效实施终端拦截是营销推广胜败的关键所在。

终端建设不是一蹴而就的工作,而是需要长久累积才显成效的工作,区域负责人应该在人员工作部署上给予重视和落实。

促销策略

促销推广会让产品插上翅膀。

三、在新品上市期间,在各区域人气兴旺的核心售点内外实施小型展示推广活动;

四、针对甩尾产品在全省范围内统一进行降价促销活动。

如何提高产品的销售量,提高产品的号召力和影响力,促销推广是一项十分关键的工作。

促销的好坏直接决定着产品在市场竞争中的命运。

广告宣传

媒体宣传的作用是引起消费者购买欲望,提升客户经销信心。

三、以每周一篇的频率在区域优势报纸版面发表配有图片的软性宣传文章,传播硬性广告无法涵盖的产品功能信息。

四、pc端和手机端的广告投放

广告宣传不应该仅局限于媒体广告,其他诸如终端广告、报纸软文等都具有非常好的经济性和直效性。

费用预算

营销费用就是资源。

二、结合各个区域销售目标及区域市场状况进行进一步的合理分配。

三、费用分解包括具体费用率及与之相应的具体金额。

营销费用总是有限的,需要加强投入的环节一定要投入,暂时不重要的环节可以减少投入,一切都以区域市场实际状况为评判依据。

区域负责人应该能够在有限资源的条件下,最大限度的提高使用效率,重点资源重点投入。

尽管系统、全面的营销推广方案不一定导致卓越的营销成效,但是粗略、差劣的营销推广方案肯定不可能导致卓越的营销成效。

新的销售年度,区域销售经理最重要的工作内容便是出台下一年度的营销工作计划。

没有计划的销售是盲目的销售,销售人员就不了解企业的`营销工作重点,甚至不明白产品增长点在哪里,日复一日机械地做简单的推销工作,同时,销售管理的随意性和销售政策多变也容易导致营销队伍不稳定和市场混乱,销售人员的业绩优劣难于评价,面对竞争对手的进攻措手不及。

只有在科学的计划指导下,各部门才能有条不紊地展开营销工作,明确销售目标与工作重点和努力方向,提高工作效率,也才能充分利用各种有利因素,挖掘市场潜力,确保完成企业下达的营销任务。

一、年度营销计划必须解决哪些问题

区域经理年度营销计划必须解决的问题包括以下内容:

1.部署销售目标,安排销售计划。

虽然区域市场的销售目标通常是企业的营销主管部门制定和下达的,但为了确保完成企业下达的销售目标,销售经理可根据实际情况做适当调整。

销售目标与计划是考核销售人员业绩的首要指标,是整个营销计划的基石。

部署销售目标,即在客观分析各片区的市场状况和过去1~3年的销售状况等因素的基础上,将整个区域市场销售目标分解到各片区;安排销售计划,即根据销售淡旺季、市场开发进度、销售成长等因素,将区域市场及各片区的销售目标分解到各个月份或各季度。

可以把单价和包装规格不同的品种统一折算成标准件,分配销售额和销售量指标,这样既可以反映销售额的增长状况,又能反映市场份额的增长状况。

2.提出利润目标,出台费用支出与控制计划。

只有数量而没有质量的销售是没有效益的销售。

区域销售经理应认真分析以往的财务报表与业务报表,结合年度销售目标、平均毛利润、销售费用等因素提出利润目标。

为提高经营的平均毛利润,销售经理可将所经营的产品划分成确定的类别,如厚利品种、薄利品种、微利或无利品种,在经营过程中加大厚利品种的销售和市场投入力度,适当减少微利品种的销售投入,甚至取消某些微利或无利品种。

销售费用虽然受市场等因素的影响较大,但它确实是可以通过计划来控制的,销售费用支出与控制计划的主要内容应包括:广告与宣传费用、促销费用、工资、奖金与福利费用,仓储与运输费用、固定资产折旧费用、办公费用、销售渠道(客户)费用等各项经营费用,应控制在全区域或各片区销售额的比例,并明确费用开支的各项具体规定,把费用控制状况列入各片区销售人员的业绩考核的内容。

3.货款回笼计划。

向各片区及销售人员发布新的销售年度货款回笼的要求与具体指标,强调与上年度相比有调整的方面,以及与销售人员工作业绩考核挂钩的办法。

4.产品策略实施计划。

提出明确的新销售年度的产品增长点,重点推广哪些产品,有哪些新产品即将上市,哪些产品在什么时候将被淘汰,并进行详细分析,使销售人员充分理解公司的产品策略,从而充分利用市场资源和发挥公司内部潜力。

5.价格策略实施计划。

价格是市场营销中最敏感的因素,不宜经常变动,但对上一年度价格体系的执行情况和市场反馈的效果进行总结,对一些不适应市场状况的产品价格在年初做一次局部的调整是必要的。

价格策略通常与促策略结合实施。

6.渠道策略实施计划。

发展新的渠道增长点,或开发区域内尚未开发的片区市场,或优化分销网络,调整部分经销商或调整经销商政策、合作方式、待遇,发布新的经销商协议等内容,都应作出具体计划。

7.促销策略实施计划。

就渠道促销与终端促销的费用投入比例,整体促销费用的额度,本年度共安排多少次大型的渠道或终端促销,在什么时间、什么范围内执行,以及费用如何控制等内容作出具体计划。

8.广告、宣传计划。

包括各类媒体的广告投放计划及费用计划,公司宣传资料的品种及可供给的数量安排计划等,明确主导的广告、宣传手段及其操作流程。

9.市场出样目标与计划。

明确区域内各片区市场本公司产品的布点率与出样率目标,以及各个阶段的市场出样执行与考核计划。

市场出样状况考核是公司管理市场的重要手段之一,也应该有计划地在年初进行安排。

10.人力资源建设与营销培训计划。

明确人员编制的增补数量、招聘方法与甄选标准。

“流水不腐,户枢不蠹”,对需要调整的片区主管或销售人员进行调整,以及对全年进行几次正式的营销培训的时间与费用等做具体的计划。

11.各岗位员工的业绩考核办法调整计划。

为适应新的形势,对业绩考核的内容与考核办法进行必要的调整,优化计薪计酬方法,做具体计划并发布,为落实年度营销计划服务。

12.年度营销计划的其他有关内容。

二、怎样做好年度营销计划书

要做一份全面、翔实、可操作性强的年度营销计划书,我们必须遵循一些基本原则:

原则一:前瞻性与预测性。

对不可量化的市场指标进行前瞻性的分析与评估。

如:市场供求关系的变化趋势、市场竞争发展态势、商业业态发展趋势等。

同时,对可量化的指标进行预测性的判断,做做具体的计划和要求。

如销售额(量)、价格、费用等。

原则二:挑战性与现实性。

良好的业绩来自于实现富有挑战性的目标。

营销计划书中的任务与计划指标不是轻而易举就能够实现的,但都是经过努力可以达到的,这样才能鼓舞销售队伍的士气。

原则三:全面性与综合性。

许多区域销售经理的年度营销工作计划只涉及销售目标与计划,缺乏全面性,忽略了其他的配套计划和控制性计划的内容,易于造成执行中的走样和障碍。

原则四:指令性与指导性。

各项目标与计划指标是指令性的,一旦制定就必须按计划执行。

同时,策略的安排则是指导性的,是实现目标与计划的措施。

原则五:权威性与说服性。

营销计划要确保其权威性,才能得到贯彻与执行,要得到绝大多数销售人员的理解与认同,才能调动人的积极性。

制订年度营销计划书,必须掌握充分的依据,这些依据至少有以下几方面:

1.正确领会上级营销主管部门新年度的营销工作精神。

如:企业对本区域市场各项销售任务的安排,新产品开发状况及新产品上市时间,企业对本区域市场的支持力度、费用控制等方面的要求。

2.学习和借鉴本企业其他区域市场的营销经验。

将不同区域市场的营销管理与销售特征进行分析、比较、启发本区域的营销创新。

3.分析本区域以往的各项业务统计数据与财务报表,找出各片区有关指标的变化规律,并究其原因。

4.收集市场基本面的现状。

如:各片区人口、经济状况、居民收入、投资状况、商业业态的转变等,并比较片区间的差异。

5.研究市场竞争现状与发展趋势。

6.充分听取销售人员的意见和建议。

实战论区域销售

针对自己所在区域,提前展开详细调查,了解区域内的人口数量、素质、投资氛围,对xx品牌的认知程度,以及经济发展的重点,该区域的定位,银行网点,周边券商在该区域业务的开展情况等。

二、swto分析。

1、优势分析。

国信品牌的优势:xx网、xxx、xx证券账户、xxx、xxx周刊,开户效率高,每天都可以开户,单个营业部规模比较大。

个人优势:本人金融学本科毕业,因此有一定的专业背景优势;而且投资资本市场有四年了,积累一定的经验及一些分析技巧;希望在这方面能为团队成员提供到一些帮助。

2、劣势分析。

营业部数量相对较少,荐股准确率比较低,部分客户经理素质有待改进;另外部分新的客户经理普遍存在专业知识不全面的及不够专业等情况。

3、机会点部分企事业单位炒股人数并不多,xx市场仍未达到饱和状态,新开户的潜力还很大,尤其是偏远地区。

4、威胁各大券商之间大打佣金战,这是一种饮鸩止渴般的自杀,有如当年电视行业大打价格战,最终胜者几何!尽管如此,但其它券商有价格优势,我们要扬长避短,加强员工的培训。

三、制定行动计划及营销策略(重点)。

1、银行网点的维护与营销。

2、户外营销。

3、新渠道的开拓。

4、与其他单位进行合作营销。

5、提供一定的激励措施。

6、加强与员工之间的沟通。

四、团队的管理。

自己本身从销售到管理的转变。帮助客户经理确定每月的行动目标。全力支持客户经理业务的开拓。帮助部分优秀的客户经理成为团队明星,树立大家学习的榜样。经验的分享与交流。提高客户经理工作的积极性。团队要有三方面的要素才能称得上是团队:一是目标要集中,二是关系要和谐互助,三是工作方法要保持一致与适当弹性。

五、自身能力的学习与提高。

1.参加一些有关沟通与管理知识的学习;

2.本身对股票市场行情的关注与持续性学习;

3.通过与客户的交流接触,从客户身上学习;

六、团队文化的探索。

团队文化作为一个二十一世纪现代化企业的灵魂,文化是一个经济主体能实现可持续性发展的关键,至于如何能探索到适合我们自身的团队文化,我会通过观察、沟通与交流等尽快建立起一支高效、积极的团队,探索出适合自身团队的文化。

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