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文化产业管理毕业论文题目
随州市新农村文化建设的研究。
视听产品进出口贸易法律规制问题研究。
国家出版基金专题研究。
乡村综合治理中的新农村文化建设研究。
两型社会建设背景下农村文化建设研究。
北妇社图书编校项目质量控制研究。
文化型旅游景区游客体验研究。
烟台市普通高校网球运动开展现状及发展对策研究。
南阳文化旅游发展研究。
舟山农村文化产业发展模式研究。
我国创意城市创意能力评价及提升对策研究。
中国文化创意产业发展中的政府职能研究。
文化产业艺术管理发展思考论文
文化产业是在知识经济的浪潮中文化和经济相互渗透而形成的.新兴产业,涵盖教育、旅游、新闻出版、影视音像、娱乐演出和版权业.文化产业是知识经济时代的重要产业,也是21世纪的朝阳产业.湖南是一个文化资源大省,悠久的历史造就了深厚的文化底蕴,自然风光瑰丽,民俗文化丰富,文物古迹众多,名人辈出,具有发展文化产业得天独厚的条件.文章从湖南文化产业的现状出发,探讨其发展文化产业的对策,找到合适其发展文化产业的道路.
作者：陈国生张东风作者单位：陈国生(湖南工学院,旅游规划与设计研究所,中国,湖南,衡阳,421008)。
张东风(长沙环境保护职业技术学院,中国,湖南,长沙,410004)。
刊名：经济地理isticpkucssci英文刊名：economicgeography年，卷(期)：200525(1)分类号：g114关键词：湖南文化产业发展现状对策
文化产业管理体制的革新论文
随着市场经济的飞速发展，各地的小型水利工程建设势头强劲。农村的小型水利工程面临的工程设施陈旧老化和管理不够完善等问题，必须从专业化、阶段化和安全化管理入手，推进工程建设步入良性发展的轨道。
小型水利工程，主要是通过渠道流量、除涝面积及灌溉面积等方面的指标而加以区分的。农村的小型水利工程，依种类及功能又可分为蓄水设施、引水设施、防洪设施、排涝设施、输水配电设施和生活供水设施等。工程因受众广而体现出公益性和对国民经济的促进作用。
1农村小型水利工程的特点。
农村水利建设的宗旨是便民和利民，因而是一项公益性的工程建设，建设的主体自然也是广大农民。因此，广大农民对工程建设的期许就应该成为工程建设的.目标，要让工程建设真正体现广大农民的意愿。
2工程建设的现状及存在的问题。
2.1工程设施陈旧老化。
农村小型水利设施大多地处偏远乡村，且这些设施经长年的雨淋日晒及其他自然因素的影响，导致设施损毁、老化现象极为严重。
2.2资金投入严重不足。
许多工程的日常管护都需要大量资金投入，然而资金却很难到位，导致了许多设施得不到有效维护，影响了设施的正常使用和运行。
2.3工程管理存在漏洞。
管理体制不完善，管理机制不灵活。水利工程管理有许多制度有待于建立和健全。在工程管理上，还未能做到运用法律武器来维护工程建设。致使有些工程竣工不久就惨遭破坏，给小型农村水利工程带来极大的影响。
3农村小型水利工程建设的基本举措。
3.1筑牢集约化管理基础。
农村水利工程建设要根据各地的实际情况进行。农村水利工程建设必须坚持集约化的原则，让人力、物力、财力的投入更加有效，让各种生产要素都能充分调动起来。要让各项技术规程得以全面地贯彻与执行，要让工程技术人员和管理人员自始至终都能保持较高的工程质量意识。
当前，为了能使我国的小型农村水利工程建设与管理水平提高到一个新的高度，让小型农村水利工程能够营建出一个安全且高效的环境，不仅要明确工程建设的整体目标，还要建立起工程管理的各个分阶段的目标，然后锁定各个阶段的目标和总体目标，对工程进行管理。这就要明晰工程建设与管理的总目标及各个阶段，切实地提高对工程建设所实施的目标管理重要性的认识。而对于各个分阶段的目标应该成为控制的重点，要在这一点使管理人员统一思想，形成共识。要在确定下来工程的总目标之后，确定各阶段的目标，再抓好分步实施。要认真落实好各阶段的责任，运用系统工程学的原理统筹规划，加强管理。为了使责任指标真正地体现在各个阶段当中，并能贯彻始终，有必要对各个阶段的质量及技术要求加以明确。要强化对现场管理的组织，强化运行过程的管理，坚决完善工程监管机制和内外业管理机制。同时既要做好硬件设施的管理，也要做好软件设施的建设，使工程建设的整体配套设施齐全到位。
3.3让安全化管理为工程建设划出红线。
任何施工都要本着安全第一的原则，隐患重重的建设悖离了建设的初衷，更为法律所不容。如果农村小型水利工程建设存在着安全管理隐患，其后果将不堪设想。不论是农村水电、海塘、山塘、还是堤防和水库等，这些直接关乎广大农民的生命与财产安全，其安全责任必须放在工程建设之首加以严格落实。安全监管由谁负责，由谁具体管理，政府主管部门要对如何进行监管有明确的举措。
在明确了责任部门和责任人员的前提下，对责任逐级分解，直到落实到施工现场施工人员。安全管理人员，必须亲临现场，时刻监督，发现问题，及时补救。要使这种监管制度化、标准化，让制度管事管人，将安全隐患消灭在萌芽之中。
我国文化产业管理刍
我国的文化事业。改革开放之后要求政府从“办文化”的职能转向“管文化”，这方面的改革已经取得了一些进展，但是还是存在许多的问题，政府职能的转化不彻底，政府还是在过多地干预企业的经营管理，各管理部门之间普遍存在着条块、部门、行业和区域的分割，管理分散，这样根本不能满足现代文化产业发展的要求，难以适应新的形势。在文化管理方面，基本上就是依靠行政命令，通过发布命令、指示、规定、决议、条例等强制性约束手段直接干预文化产业的发展，忽视了法律手段和其它经济手段在文化管理中的作用，很少运用这些经济手段通过市场的力量调整文化产业的发展。
社会主义市场经济是法制经济、秩序经济。文化产业涵盖面广,牵涉到众多业务主管部门,如果没有一套科学完善系统的文化产业法,是极不利于文化产业发展的。我国须制定文化产业法及相关法规，提高文化经营效益。在规范市场上,制定公平竞争的文化市场规则,加大行政执法力度，加强制界限,对文化资源重新进行整合,提高集约化经营水平和产业集中度，培育适合中国国情的中国特色文化产业。
3.4加大文化产业发展中的科技含量。
文化产业的生产要求创造性和个性,要求自主知识产权以及原创性。在文化产业竞争十分激烈的今天,我们要创造竞争的优势,必须采取各种措施促进先进科技与文化产业的结合，促进科技成果向文化产业转化。把文化产业的科技化研究纳入国家研究课题，提高文化产业各个环节的科技含量。在研发手段、生产环节、传播渠道、接受方式等方面,借助科技的手段予以创新,形成自主知识产权的技术及产品,建立起自己的文化技术标准体系,把握制定文化产业游戏规则的主动权。
我国政府要鼓励非文化部门和外来资金的投入版权产业，为此他们积极创造良好的投资环境，吸引大量资本在版权产业中寻觅商机。对非盈利性文化团体和机构免征所得税，并减免资助者的税额。同时还要注重通过制定优惠政策，鼓励各省、各企业以及全社会对文化事业进行赞助和支持。
我国文化产业管理刍
摘要：当前国内的文化艺术的发展已经达到了比较高的层次，怎样做提高文化产业发展的前提下实现文化的共同发展，最主要还是要提高文化艺术管理的作用，将文化艺术管理的观念深入到文化管理者的内心，提高管理人员的专业水平，才能让文化企业的发展更加的具有竞争力。打破以前发展文化产业的传统观念和做法，代之以新的文化产业规划，才能让生产运营模式变成集约型，让企业的发展更加高效和平稳。
关键词：文化艺术管理；文化事业；发展。
引言。
文化产业的发展道路上离不开文化艺术的科学化管理，只有科学化的文化发展管理才能让文化产业更加快速的发展。过去对于文化艺术管理不够重视，在实际运用中发生的问题没有得到及时的解决，才会影响文化企业的发展，只有录用专业的管理人员进行企业管理，才能让企业良性发展，扩大企业的影响力和竞争力。
1文化艺术管理的运用现状。
当前文化艺术管理的主要问题还是管理人员的现状。随着社会的不断进步和发展，我国的文化产业发展有了极为有利的外部条件，国家对于文化企业发展的政策支持和资金支持都让文化产业的发展前景十分优良。文化企业的外部发展氛围是非常良好的，发展的速度也比以前更快了。如果说文化产业的发展路线是国家宏观规划过的，那么在航行过程中航线的策划则是由企业的自身发展决定的。目前的文化产业发展现状还需要更多的专业人员来进行专业技术的支持。文化产业中管理人员的任命途径一般都比较广泛。在文化艺术的体制变革中管理者一般是从事业单位转变成企业单位时的单位领导人，或者是跨专业部门转行过来的领导者，以前这些领导者不一定具有文化艺术的事业管理能力。第三种就是家族式的艺术管理者，一般来说他们并不是专业的'艺术方面的人才，也不具备专业的管理职能。在这样的选择管理人员的制度中任命的管理人员一般是不够专业和规范的。这是我国的历史原因决定的。我国的文化产业发展起步相较发达国家是比较晚的，我国的文化产业还是粗放型阶段，国际化集约水平也不够，管理者在管理文化艺术产业时运行操作的方法都较为低端。在一些城市和省份都开始转变传统的文化产业管理方法，以前的文化事业单位也开始向企业化的道路上转变。然而这样通过转型形成的企业还不能够像农业型企业那样具有专业化的人才市场，高端的文化艺术管理人才还比较匮乏，不能适应社会市场的发展［1］。
要改变当前文化艺术管理人才的匮乏，最主要是让新文化企业不再不断消耗原来的事业单位工作人员，而需要引进更专业的新人才维持企业的运行和发展。原来的领导者如果能做到在新企业中有岗位可以转换，不再做非专业的部门的领导者，就能让外来的专业管理人员获得新的职位，企业的新血液才能促进企业的综合发展。适当的优化新进人员的工作环境，提高他们的待遇水平，就能让外来的专业管理人员对企业产生忠心度和诚意度，不至于造成其他方面的损失。规范的任用管理者才能拓宽企业的发展道路，对企业进行专业化科学化的挂历，让企业正确的做出对发展前景战略性的运筹和规划，在企业的文化艺术管理方面要改革和优惠企业内部的体制和政策，让专业的艺术文化管理人员能适应市场的需求，在文化艺术管理方面取得成绩。如果能改革传统的管理方式，让领导方式更加顺应时代的发展，文化产业就能革新体制，提高文化产业管理的创新度。目前情况是部分由艺术家自己创建的个体文化产业，他们很难摆脱避免民营企业所存在的弊端，即家族企业，他们不愿意聘用外来的专业管理人员，很大程度上是担心外聘管理者对他们不忠，甚至怕外泄他们的资料信息。专业的文化艺术管理人员才能把握住市场的动向，发现新的优秀的文化资源并进行规划生产出更加优秀的文化产品，不按照家族式的陈旧管理模式发展，才能提高企业的专业程度。这一方面我们可以向一些西方国家学习。西方国家的操作方法整体来说优于我国，在观念意识上我们需要提高文化艺术管理的关注度，要意识到文化艺术管理所具有的重要作用，在一定的战略高度上去思考我国企业文化艺术管理方面所存在的问题。通过学习西方先进的文化艺术管理模式，来让我国的文化企业更加专业和科学的发展。在具体的实践中还需要根据实际情况来解决企业存在的各种管理问题。中国有很多企业在资源的获取上都没有专业的途径，资源的利用率也比较低。中国企业虽然拥有比较高的创作水平，却不能获得与西方国家相匹配程度的利益［2］。解决这样的问题最重要的还是加强对于文化艺术的管理。在发展文化产业的过程中落实专业和科学的管理政策。因此一定要对目前的管理者机制进行改革，将企业前身的事业单位管理者的遗留问题处理妥当，通过专业市场聘请更加专业的文化艺术管理人才，让陈旧的文化产业管理模式改头换面。让专业人才进行更为专业的文化策划、文化运营和文化销售。在优秀的文化产品生产和销售的过程中，需要让中小企业联合起来，才能将优秀的文化艺术产品做大做强。将文化产业的综合竞争能力大大提升。我国对于文化艺术管理的相关政策还存在着一定的缺陷。因此宏观角度来说还需要政府的法律条文和政策的加倍支持。为更新管理要素创造更好的条件和外部环境。文化产业方面需要优秀的管理者运筹帷幄，才能发挥出文化艺术管理都作用。
3结束语。
文化产业是现在国内产业发展中的新兴力量。我国虽然还处于社会主义初级阶段，对于文化产业的专业管理起步也比较的晚，整体的企业规模范围也还比较的小。国内的文化产业管理过程中还存在着观念和实践上的诸多问题，还不能充分认识到文化艺术管理的重要作用，但整体还是在朝着专业化的职业经理人管理文化艺术企业的方向发展，文化产业的发展规模也在逐渐的提升。家族化的经营模式已经逐渐在文化艺术产业的发展进程中被逐渐的淘汰了。传统的管理方式已经走上了逐渐革新的道路，专业人员的数量也在逐渐提高。我们可以吸取多方经验和教训，调整自己的文化艺术产业的管理结构，逐步提高文化艺术产业在国内生产总值中的比重。采取先进的管理理念科学化的管理文化艺术企业，让企业的发展更加的快速和稳固。
参考文献。
文化产业论文
我国经济社会发展和现代化建设过程中,农业、农村、农民问题始终是重点和难点问题。农村文化建设的机制不合理，现有的文化资源尚未充分利用，文化建设的人才匮乏，是导致农村文化活动形式单一、内容陈旧的重要原因。
摘要：要重视农村居民的实际文化需求，创新文化活动形式，多开展互动性强的文化活动，如农民草根大舞台等，充分调动农村居民的积极性，发挥农村居民的创造力，推动农村文化产业的发展，让农民做文化建设的主角。
关键词：新农村;文化建设。
1.当前农村文化建设问题的原因分析。
1.1文化建设的经费投入不足，农村文化基础设施落后。
政府在文化事业上的投入不足，导致农村文化活动经费得不到保障，农村文化活动难以开展。
在我国的许多较为富裕的乡镇中建起了基础的文化设施和文化活动场所，但文化设施的利用情况难以令人满意，现有的资源或设施利用率低，甚至被挪作他用。
在调查中，我们发现，尽管q村建起了一些多样的文化活动场所，但农村文化设施的延续性得不到保证，设施陈旧老化。
同时，现有文化活动场地利用率不高，村中的文化活动室只有在重大节庆日时才会使用，平时很少对村民开放，难以令人满意。
1.2农村文化建设的机制不合理，新农村文化建设的人才匮乏。
农村文化建设的机制不合理，现有的文化资源尚未充分利用，文化建设的人才匮乏，是导致农村文化活动形式单一、内容陈旧的重要原因。
一方面，农村文化工作机制不活，农村基层文化站都是乡镇政府进行管理的，文化站独立进行工作的自主性不大，积极性不高，基层文化单位的职能得不到充分发挥，文化站形同虚设。
[2]另一方面，农村文化建设队伍力量薄弱，从事文化建设工作的人数较少，而且专业素质不高，工作方式落后，缺乏活力。
在笔者走访中发现，在q村的村委人员构成中，只有1名负责文化活动的人员，且从业人员年龄偏大，缺乏专业知识，又兼任其他工作，更没有多少精力投入，严重影响了农村文化活动的效果。
1.3农村居民自身素质有待提高，对文化建设的认识存在偏差，积极主动性不高。
在我国农村，整体文化素质较低，文盲占20%，小学占40%，初中占29.5%，高中占10%，大专以上仅占0.4%。
[3]农村居民的思想道德素质较差，思想观念的落后也严重制约我国农村文化建设。
另一方面，农村居民对文化建设的认识存在偏差，发挥公民意识主动参与文化建设的积极性不强。
大部分农村居民仍然选择看电视、打牌、搓麻将、玩游戏等娱乐性的活动，文化活动沦为单纯的娱乐活动，未能发挥文化真正的作用。
可见，农村居民自身素质的高低，直接影响农村文化建设的发展状况。
2.就当前农村文化建设问题的建议与对策。
第一，应加大文化事业基金的投入力度，建设和管理好农村文化基础设施。
当前我国农村文化建设主要还是依靠国家和政府的支持，政府应积极发挥文化职能及社会职能，重视我国广大农村的文化建设。
从而保障农村文化活动的顺利展开;另一方面，政府应继续加大对农村公共文化基础设施的建设力度，建设和管理好农村文化基础设施，确保新建的和现有的文化设施能够持续的发挥作用。
第二，创新机制，加速农村文化队伍的建设。
加强对农村文化工作人员的继续教育及后期培训，放开政策，吸纳更多有文化特长、专业技能的年轻人深入农村，参与到农村文化建设的工作中来，以此推动农村文化队伍整体力量的增强。
第三，要充分调动农村居民的积极性，推动农村文化产业的发展。
农村居民是农村文化建设的主人公，要充分发挥农村居民主人翁意识，积极引导农村居民参与文化活动，不断普及先进思想先进理念，普及科学文化知识，提升农村居民的思想道德素质。
让农民做文化建设的主角。
参考文献。
关于农村文化产业论文范文二：论农村文化产业品牌发展的未来。
摘要：产生了民族文化认同的危机，丧失了民族的认同感和归属感，直接影响了文化产品的生产与消费。
所以，在打造文化产业品牌时，既要加强文化产品自身的包装、宣传，强化自身的影响力，更要强调文化产品的文化内涵，走城镇化、都市化和国际化的发展道路。
这既是加强文化认同的重要策略，也是农村文化产业发展的必需。
文化产业项目管理心得体会
随着文化产业的不断发展，文化项目出现了爆炸式增长，项目管理在文化产业中显得尤为重要。在管理一个文化产业项目的过程中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家共勉。
首先是项目策划阶段。在启动一个文化项目之前，必须进行充分的项目策划工作。策划工作需要明确项目的目标、内外部因素分析、项目的可行性、项目的范围以及项目计划。在这个阶段，我们必须认真分析项目的可行性，了解市场需求，明确项目的目标和范围。并且，还必须制定详细的项目计划，包括任务分解、里程碑计划、预算等。只有在项目策划阶段中，我们充分考虑问题，制定合理的计划，才能为项目的后续工作奠定良好的基础。
接下来是项目执行阶段。一切开始了，项目的执行阶段需要对策划阶段制定的计划进行详细和细致的落实。项目经理需要与团队成员密切合作，分配任务，确保每个人都在项目的进展中有份。同时，项目经理需要对团队的工作进行协调和监控，及时解决团队成员遇到的问题和困难。在项目执行阶段，高效的沟通和团队协作是至关重要的。
然后是项目监控阶段。在整个项目的执行过程中，项目经理需要时刻对项目进行监控和评估。通过对进度、成本、质量等方面进行监控，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。项目经理可以通过制定关键绩效指标、定期汇报和开展评审等方式，对项目进行有效监控，并在项目的发展过程中进行适应性调整和改进。
其次是项目收尾阶段。项目的收尾阶段是对整个项目的总结和评估。在这个阶段，项目经理需要与团队成员一起评估项目的执行情况，总结项目的经验教训，提出改进意见。同时，还需要对项目可交付成果进行验收，并与相关利益相关方进行项目成果的交接。项目的收尾阶段意味着项目的正式结束，同时也是对整个项目管理过程的总结和反思，为未来的项目管理工作提供经验和借鉴。
最后是经验总结和改进。通过每个项目的管理实践，项目经理必须总结经验教训，找出不足并提出改进意见。只有通过反思和总结，我们才能在今后的项目中不断提高管理水平和能力。项目管理是一个长期的学习和成长过程，项目经理要持续学习和更新自己的知识和技能，不断提高自己的专业素质。
总之，文化产业项目管理是一个极具挑战性的工作。在项目策划、执行、监控、收尾和经验总结等各个阶段，我们需要具备敏锐的市场洞察力、卓越的沟通和协调能力、高效的团队合作以及持续学习的态度。通过不断的实践和经验积累，我们可以更好地提高项目管理能力，推动文化产业蓬勃发展。让我们共同努力，为文化产业的繁荣做出更大的贡献。
文化产业管理的就业前景
本页讲述了文化产业管理专业毕业后能做什么工作、用人企业招聘需要的要求、就业后的工资待遇、文化产业管理专业在哪些城市比较吃香以及同类专业还有哪些专业比较好。
工资待遇。
截止到12月24日，128065位文化产业管理专业毕业生的平均薪资为3670元，其中以上工资1000元，0-2年工资3166元，应届毕业生工资3897元，3-5年工资4312元，6-7年工资5793元，8-10年工资7914元。
就业方向。
文化产业管理专业学生毕业后可既能从事文化产业管理方面的理论研究，也能在宣传文化系统、文化管理部门和文化产业各个行业(如广播电视、新闻出版、旅游、艺术演出、文化贸易与投资、文博事业等)的综合管理层中，从事相关的实际工作，也能到海关、银行等部门从事国际文化贸易管理及文化投资咨询等工作。
就业岗位。
区域总经理、总经理、总经理助理、项目经理等。
城市就业指数。
就业岗位比较多的城市有：北京[111个]、深圳[52个]、上海[47个]、广州[28个]、西安[28个]、成都[27个]、朝阳[27个]、武汉[24个]、南京[20个]、苏州[16个]等。
就业薪酬比较高的城市有：银川[12499元]、北京[4829元]、上海[4015元]、厦门[4012元]、成都[3793元]、绍兴[3739元]、深圳[3602元]、烟台[3595元]、无锡[3490元]、南京[3481元]、泉州[3477元]等。
同类专业排名。
文化产业管理专业在专业学科中属于管理学类中的公共管理类，其中公共管理类共16个专业，文化产业管理专业在公共管理类专业中排名第7，在整个管理学大类中排名第33位。
在公共管理类专业中，就业前景比较好的专业有：行政管理，公共管理，劳动关系，公共关系学，劳动与社会保障，土地资源管理，文化产业管理，航运管理，公共事业管理等。
文化产业管理的就业前景
根据不同专业的培养方向的不同，公司管理各个专业的人才的就业取向差别还是非常明显的。大致说来，公司管理人才主要有以下几个就业选择：
(一)一般传统管理类岗位。
由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的工商管理类人才应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效。
(二)市场营销类岗位。
市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上决定了企业的兴衰。发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。
(三)人力资源管理类岗位。
目前，国内大学没有专门开设人力资源管理专业，而工商管理的设置了一门专业课。但是，今年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。
(四)物流管理类岗位。
物流，继物资资源、人力资源之后，素有有“第三个利润源”之称。物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地点效用。物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。
文化产业项目管理心得体会
近年来，随着文化产业的蓬勃发展，文化项目的管理成为了一项重要的工作。作为一名文化产业项目管理人员，我在实践中积累了一些心得体会。在此，我将就文化产业项目管理的重要性、项目立项阶段的规划、项目执行阶段的控制、项目收尾阶段的总结和文化产业项目管理的挑战等几个方面进行探讨。
首先，文化产业项目管理的重要性不可忽视。文化项目管理是指对文化创意项目进行计划、组织、协调和控制的一系列管理活动。文化产业项目的管理对于项目的顺利进行、风险的掌控、资源的合理利用至关重要。只有通过高效的项目管理，才能确保项目按时完成并达到预期效果。而项目管理还可以提升项目的可控性，降低项目风险，提高项目质量，提升项目管理人员的能力水平等。
其次，在项目立项阶段，规划是关键。项目立项是项目管理的起点，也是整个项目实施的基础。在项目立项阶段，我们要做好规划工作，确定项目的目标、范围、资源和时间等。同时，明确项目的背景、需求和目标，制定详细的项目计划和工作流程。合理规划的项目立项阶段，能够提前预见问题，为项目执行阶段打下良好的基础。
项目执行阶段是文化产业项目管理中最关键的阶段。在这个阶段，我们需要掌握好项目的进展情况，及时调整项目的方向和进度。我们要注重项目的沟通和协调工作，确保各个环节之间的有效衔接。同时，要严格控制项目的质量和成本，确保项目能够按照预期达到预期效果。
项目收尾阶段是项目管理的最后一步，也是对整个项目进行总结和评估的阶段。在项目收尾阶段，我们要对项目进行全面的评估，总结项目的亮点和不足，找出问题，提出改进建议。同时，还要对项目的成果进行总结和宣传，确保项目的价值得到充分体现和传播。
文化产业项目管理也面临着一些挑战。首先，文化产业项目的特点决定了项目管理工作的复杂性。文化项目通常具有创新性、革新性和时效性的特点，这使得管理工作更加困难。其次，资源的调配和协调也是一个挑战。文化产业项目通常需要多方合作和协同，而资源的调配和协调往往存在一定的难题。最后，项目的不确定性也是一个挑战。文化项目通常涉及到艺术、人文等领域，难以评估和量化，项目的不确定性较大。
总而言之，文化产业项目管理是一项重要而复杂的工作。在项目立项阶段需要进行详细规划，项目执行阶段要掌握项目进展情况并及时调整，项目收尾阶段要对项目进行总结和评估。同时，也要面对多种挑战，如项目的复杂性、资源的调配和协调以及项目的不确定性等。作为文化产业项目管理人员，我们应保持专业性和创新性，不断学习和总结，以提高文化产业项目的管理水平和效果。
文化产业论文
1.品牌是企业的核心竞争力，能成为文化市场的亮点在这个消费主义主导的时代，一个产品能否受到消费者的欢迎，并不全部取决于使用价值。
一个产品的销售总要有自己的亮点来吸引消费者。
企业依托丰富深厚的民族文化底蕴，打造出来的文化产业品牌，既是一个企业的标识，又是其产品的卖点。
一方面它可以极大地提升了企业的文化竞争力，使企业在激烈的竞争中发挥出特有的优势。
其品牌影响力的大小，体现出这个文化企业核心竞争力大小，直接影响着企业的生存和发展。
另一方面由于文化产业品牌的无形资产还具有巨大的增值效应，能使文化企业获得极大的经济效益，品牌也会成为文化市场的亮点。
2.品牌能延长企业的产业链，能成为农村经济发展的新增长点一个好的品牌不仅可以直接带动相关产业的发展，而且还能产生延伸性影响。
地方政府和文化企业可以通过价值联动策略，通过品牌这一纽带来延长产业链，进而带动相关产业的发展，形成经济发展新的增长点。
[1]象湖南省湘西土家族苗族自治州永顺县的芙蓉镇当年因小说《芙蓉镇》改编的同名电影《芙蓉镇》在此拍摄而得名。
地方政府利用这一契机，在打造影视文化品牌的同时，充分利用《芙蓉镇》这个品牌，延长产业链，融合千年古镇优美的自然景色和淳厚古朴的土家族民风民俗，大力发展旅游文化产业。
既发展了文化产业，又增加了当地旅游收入，还极大地增加了当地村民从事相关产业的收入和国家税收，有效促进了农村经济的绿色、快速增长，成为农村经济发展的新增长点。
3.品牌是民族文化精华的浓缩，能提升农民的自信心和幸福感当农村农民基本的物质需求逐步得到满足后，精神文化的需求也就越来越强烈。
由于文化品牌大多源自民族的历史文化、地域的历史文化资源、地理标志、歌舞、服饰、节庆活动、美术建筑等，浓缩了民族文化的精华，凝聚着人们的理想追求。
产业品牌的打造，一方面促进农村文化产业的快速发展，极大地满足了广大人民群众物质文化需求，另一方面文化品牌也承载着民族的历史文化，在发展经济文化的同时，使优秀的民族文化更加具有吸引力和影响力;在展示人文美、山水美，吸引国内外民众的同时，也把民族文化推向市场;[2]在弘扬了民族文化，展示民族之美的同时，提高乡村的知名度;在满足广大人民群众精神文化需求的同时，也让他们在享受文化中陶冶情操，提升文化素质，从而产生强大的凝聚力、向心力、感召力、自信心和幸福感。
二、农村文化产业品牌发展的现状。
1.品牌意识不强在农村，尽管拥有众多的历史文化名址，有不少的文物景观、名人名家、土特名产和饮食风味等文化资源，但由于缺乏创品牌意识，丰富的资源被忽略，没有得到充分的挖掘和利用，使这些文化产业资源难以变成文化经济价值。
刚刚起步的文化产业，其发展仍然停留在自发阶段，发展艰难，农民包括大多数基层农村干部压根没想到要发展产业的品牌，对品牌定位不准确、形象模糊，对品牌的延伸不足，缺乏内涵。
2.品牌推广不力文化品牌是先进文化的结晶，文化产业的发展必定要具有相当数量的文化品牌。
文化产业品牌的成长需要有广泛的群众基础，得到大众的认可信任，才能久盛不衰，发挥品牌效用。
要提高品牌的知名度，需要强有力的品牌推广。
而目前农村文化产业品牌推广方法陈旧，推广策略不当。
一是宣传推广品牌的意识不强，力度不够;二是对文化品牌内涵的挖掘不深，找不准宣传的切入点，形不成强的烈感染力和影响力;三是没有充分利用现代化的传播技术，致使品牌推广成效不够显著。
3.品牌效应不佳近年来，随着农村文化事业的发展，文化产业的发展有了新的进步，也出现了有一定影响的产业品牌，但品牌效应不佳，其作用发挥十分有限。
究其原因，一是急于求成，做表面文章，忽视了文化市场建设。
二是盲目跟风，恶性无序竞争和低水平重复建设，农村简单复制城市文化品牌，缺乏农村文化的自身特色。
[5]三是城乡分离，协调不够，不能很好的利用品牌，没有创造出应有的品牌经济价值。
1.营建“生态”——形成良好品牌环境文化产业是一种“生态”，文化产业品牌的建设也要从“生态”角度，促进人才、资金、技术等要素的快速积累，促进整个文化产业的持续健康发展。
一是加强农村文化产业相关重大问题的系统研究，深入探寻我国农村文化产业发展的机制和模式。
按照开放化、专业化、创新性、集约化原则，通过改革破除一切阻碍文化生产力发展的体制机制障碍，把有品牌价值的课题或者项目集中力量做大做好。
二是打造合格的市场主体，在政府和市场、城市和农村、事业和产业之间找到一个合理的借鉴;建构完整的产业价值链，成立专门的产业组织协调统筹行业发展问题。
三是关注人才培养，关注对小微企业的培育，从政策上和资金上加大对人才和小微企业的扶持力度，促进文化企业的成长壮大。
不断提升企业的核心竞争力，充分满足老百姓的文化消费需求，加大农村文化精品力作的创作力度，增加农村“对路”文化产业的投入，发展文化消费新业态，拓展大众性的文化消费市场，带动产出更多的社会效益和经济效益。
四是在文化产业发展过程中，打造一个支持文化企业良好发展的市场环境。
充分发挥市场的调节作用，按照市场经济规律办事，塑造和培育好市场主体，引导企业公平竞争，形成好的市场效应。
2.准确定位——找准品牌发展优势品牌的打造，品牌的定位是第一步，必须找准定位。
怎么办?一是需要一个清晰的市场定位。
市场的每一个产品，应该说它都有一个自己的消费群。
作为一个有价值的文化品牌，应该以市场为导向，在充分了解市场需求的基础上，通过成功的市场定位，形成相对稳定的消费群。
在充分培育本地市场的同时，积极开拓外地市场以及海外市场，为文化产业化的发展提供更为广阔的空间。
二是需要鲜明的品牌特色。
这些特色既包括民族文化特色，也包括地域环境特色、人文习俗特色等。
尽管我国农村有着悠久的文化传统和丰富的自然、文化资源，但这并不等于这些资源能够自然而然转化为文化产品，更不会自然变为文化品牌。
打造农村文化品牌应该立足现有资源，发挥乡土的优势，彰显农村特色，以农村特色立品牌，用乡村品牌赢市场。
将文化品牌的农村化与城市化、本土化与国际化结合起来发展文化产业。
将人无我有的优势进一步发挥，进一步做大做好，才能产生市场效应。
三是注重深层的价值提炼。
大凡具有核心竞争力的文化品牌，都离不开对所确定品牌内在核心价值的提炼和深层锻造。
要使品牌具有强大的、可持续的竞争力，必须要有有份量的、迷人的核心价值。
因此，打造文化品牌时，一定要以品牌核心价值提炼为重点，通过提炼核心价值，来形成品牌的特色，形成品牌的核心竞争力。
益阳市地处湖南中部，素有八百里洞庭“鱼米之乡”的美称，有桃花江美人窝、梅山、竹、湖乡、黑茶、花鼓戏、诗歌等文化资源，有周扬、周立波、周谷城“三周”故里等得天独厚的自然资源和人文资源，这为发展山水文化、民族文化和开发文化品牌提供了取之不尽的源泉。
[6]而要把这些资源变为文化品牌，需要我们不断的探索，准确的定位，创作和形成具有鲜明的地域、自然、人文特色的文化产品，并逐步提炼升华成具有重要经济价值的文化品牌。
3.挖掘资源——做好品牌系统规划文化品牌的打造，需要在充分挖掘区域文化资源的基础上，做好系统规划，才能取得好的效果。
文化产业论文
公共文化服务体系为文化产业发展提供以中介服务为纽带的人才服务，这对以创意产业为产业增值驱动力的文化产业而言，意义更加不可低估。第四，公共文化服务体系为文化产业发展提供技术支撑。进入信息社会以来，任何企业要想保持竞争中的领先地位，必须在技术方面保持竞争优势，文化创意产业因其对信息技术的严重依赖，对以信息技术为代表的软技术服务提出了更高要求。[1]公共文化服务体系以文化事业的责任担当为文化产业发展提供全方位政策服务，使文化产业发展获得更多的制度支撑。文化产业有赖于文化市场发育状况，因此，文化市场体制及其运营质量直接制约文化产业发展规模及其社会效果，搭建并规范文化市场就成为公共文化服务体系对文化产业制度支撑的重要桥梁。“市场体制是网状组织，它不是一个方位而是一系列协调行为的集合。”[2]市场体制的协调机制告诉我们，政府的文化行政管理职能对文化消费市场的制度建构、秩序维护以及质量监督等方面具有广义服务功能。政府通过市场均衡分析为文化企业寻找自身角色定位，公共文化服务体系在向文化产业服务功能延伸中不仅为文化产业确定参照物，且帮助文化企业避免重复投资和过度生产提供外部体制条件。从文化市场结构功能而言，市场的非均衡现象和运营过程中非稳定结构给文化企业带来不确定性因素，正因如此，必须建立文化消费市场并规范消费行为。在这种局面下，政府对文化产业和文化市场的宏观分析与调控就必须出场，通过公共文化服务体制功能使政府对文化市场的服务职能得以充分履行。公共文化服务体系对文化市场的搭建与规范任重道远。
通过拉动内需促进文化产业增长，是公共文化服务体系对文化产业制度支撑的重要的体制优势。按照供应学派“需求决定生产”理论，扩大文化内需是文化产业发展的必要条件。文化市场作为高风险贸易领域总是强烈呼唤市场扩容和消费需求增长，也只有在市场扩容和消费增长的驱动下，文化产业才能最终得以迅速发展。之所以重视拉动文化消费内需的特别作用，还是因为像中国这样的文化产业后起国家在进军世界文化市场通道不畅通的情况下，只有这种方式才能促进文化产业又好又快发展。在当前中国条件下，公共文化服务体系的作为主要体现在两个方面：一是扩大政府采购扩充文化消费市场；二是通过扩大社会文化活动空间，并通过鼓动文化消费信心与热情等方式拉动文化消费内需。公共文化服务体系作为专属意义的政策工具，在权力授予范围内具有超强社会组织功能和动员功能，这种组织动员功能不仅极大丰富文化生活方式而且在很大程度上刺激文化消费空间，即“现实的产品消费结果又提高了人民群众的（文化）消费水平。”[3]在中国特色社会主义制度语境下，公共文化服务体系通过组织动员拉动文化消费内需，产生的社会效果其他任何国家都将难以比拟，从这这意义上讲，公共文化服务体系对文化产业的制度支撑作用无可限量。
随着社会主义市场经济的建立，在市委、市政府的领导下，黄石文化产业从无到有、从小到大，获得了迅猛发展，初步形成了以矿冶文化为主体，以专业文化、社会文化为支撑，以服饰文化、旅游文化、民间文化相配套的具有鲜明地域特色的文化产业发展格局，在资本总额、从业人数上有较大发展，为黄石发展文化产业奠定了良好的基础。
（一）文化产业形成规模，日益显示出重要性。
黄石文化产业适应从计划经济向社会主义市场经济转轨，在产业规模、资产总额及从业人员数量上都有较大的发展。据统计，截至2009年底，黄石文化部门文化产业资产总额已达10000万元；随着黄石大剧院、黄石市博物馆、磁湖梦影视城、大冶市博物馆等一批标志性文化设施相继建成投入使用，黄石市文化产业资产总额超过20000万元。目前，全市文化经营单位832家，从业人员1.5万人。文化产业约占全市第三产业的23%，文化产业的地位越来越重要。
（二）文化产业呈多元化发展趋势，事业发展蒸蒸日上。
目前，全市民营文化企业已超过500家，投入资金总额20000万元，尤其是在娱乐领域，几乎占领了全市的大部分市场，从业人员1万多人，高中低档俱全，极大地丰富了群众文化生活。与此同时，国有文化企业加大改革力度，建立了新的文化资产机制和运行机制，创新经营方式，企业活力不断增强。市工人电影院、电影公司创设了磁湖梦演艺厅，老工人电影院改造成磁湖梦影视城，新华书店的图书超市生意兴旺，公益性文化单位市图书馆、市博物馆、市群艺馆在坚持“两为”方针的基础上，积极开展各种便民服务，在满足人民群众日益增长的精神文化需求方面发挥了重要作用。
（三）文艺创作日趋繁荣，市场管理健康有序。
近几年来，黄石市文艺创作、演出活跃，一批优秀作品在国家、省级评奖中多次获奖，文艺队伍人才辈出，一批演艺人员脱颖而出；文化氛围良好，专业文化、群众文化与经贸活动、文化招商融为一体，相得益彰，既丰富了人民群众文化生活，又宣传了黄石。文化市场管理健康有序，做到了管而不死、治而不乱，文化消费逐年增长。据统计，每年黄石市民用于文化消费的支出为人均600元左右，占消费总支出的14%，比过去有了较大提高。
（一）主体结构尚未形成，整体实力不够雄厚。
目前，黄石市有博物馆4个，革命纪念馆2个，综合图书馆5个，群众艺术馆3个，新华书店5处，各类古文化遗址384处，文化出版物市场经营场所820家。从现实情况看，由于黄石市文化产业尚处于起步和发展阶段，其发展的总量和服务质量还不够，与高质量的公共文化服务体系还有一定距离。表现在有些公共文化场所因环境差其功能得不到充分发挥；一些项目规模小、品种单一而形成不了整体优势；一些文化产业经营活动因条件限制而得不到充分发展。作为地级城市，其行政格局和地域范围从一定程序上限制了报刊发行、电影放映等文化产业的市场拓展，垂直的管理体制和某些非市场化运作机制束缚了新华书店的做大做强；文化产业发展既需要政策引领，又要各方面予以扶持，现行的支持文化产业发展政策力度不够，上述原因导致具有行业优势的文化产业发展缓慢，难以形成发展规模。
（二）文化市场发育尚不充分，项目发展也不平衡。
目前，黄石市有文化出版物市场经营场所832家，其数量比前几年有所增加，但规模、档次、经营种类较以前并没有大的改观，经营项目主要集中在网吧、音像制品出租、出售及图书报刊的经营上。综合演艺、美术市场、艺术教育培训市场份额很小，形成不了气候。文化新闻出版市场的发展既需要无形市场的培育，也需要有形市场的拉动，同时城市规划、发展对有形文化市场的布局、建设关注力度不够，也制约了黄石市文化产业充分发育和平衡。
（三）公共文化设施相对滞后，基层文化基础薄弱。
黄石市公共文化设施大多建于建国初期至上个世纪70、80年代，大多年久失修，文化设施和文化经营场所不是馆舍陈旧、改造缓慢，就是层次较低、规模较小。基层文化发展滞后，社区文化室因经营和设施缺乏而不能充分发挥作用。当前完善的公共文化服务体系尚未建立，基层文化建设总体上滞后于经济发展，其突出表现是投入不足，设施简陋，人才缺乏。地区之间、城乡之间发展很不平衡，基层文化特别是农村文化生活极为贫乏，农村群众看书难、看戏难、看电影难的问题仍突出。
（四）文化产业市场化程度不高，与发达地区相较落后明显。
近年来，黄石市文化产业虽然取得了较快发展，但文化产业单位普遍规模较小，还存在着经营分散、自我发展能力较弱的问题。尤其是处于“核心层”的.广播电视、出版、报业等与发达地区的大企业集团相比，市场竞争能力不强。
健全制度发展黄石市文化产业的路径选择。
黄石文化产业发展虽然取得了一些成绩，但是与人民群众的期望仍有一定距离。在新一轮文化体制改革中，必须抓住机遇，健全黄石市文化产业制度环境，为黄石市文化产业健康发展奠定良好基础。
（一）正确处理改革、发展与稳定的关系，积极深化文化体制改革。
一是健全宏观管理。按照政事分开、政企分开、政资分开、政府与社会组织分开的原则，组建全市性文化市场综合执法队，负责全市文化行政综合执法。不断加强和改进文化领域宏观管理，努力建立党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位依法运营的文化管理体制。二是推进国有文化经营单位转企改制。针对黄石文化企业的职能与不同的运营情况，市工人电影院（市电影公司）实行国有控股的现代企业制度改革；大众乐园实行彻底的企业改制，在对现有国有资产评估后，公开拍卖出让，实行产权和人员身份转换。
（二）保障人民群众基本文化权益，大力推进公共文化服务体系建设。
一是完善公共文化设施网络。以大型公共文化设施为骨干，以社区和乡镇基层文化设施为基础，优先安排关系人民群众切身文化利益的设施建设，基本实现县（市）有文化馆、图书馆、博物馆，城区有综合性文化活动中心，乡镇（街道）有综合文化活动站（中心），村（社区）有文化活动室，村民小组有“文化中心户”。二是创新公共文化服务方式。适应人民群众多方面、多层次、多样化的文化需求，采用政府购买、补贴等方式，向基层、低收入和特殊群体提供免费文化服务，支持民办、公益性文化机构的发展，引导社会力量提供公共文化服务。三是切实维护低收入和特殊群体的基本文化权益。采取政府采购、补贴等措施，开辟服务渠道、丰富服务内容，保障和实现城市低收入居民、残疾人、老年人和农民工等群体的基本文化生活需求。
（三）凸现黄石地域文化特色，着力发展文化产业。
一是确定重点发展的文化产业门类。大力发展、重点支持以广播电视、报纸为主体的传媒产业和以磁湖梦为品牌的演艺业，以国乒基地为龙头的体育休闲业，以铜绿山古矿冶遗址为代表的文博业，以黄石国家矿山公园为支撑的文化旅游业，以青铜制品为特色的工艺产业等一批具有战略性、引导性和带动性的重点文化产业项目，鼓励和引导发展创意产业等新兴业态，努力实现黄石市文化产业跨越式发展。二是优化文化产业布局和结构。加快黄石市文化产业园区建设，广泛吸引市内外优势文化产业聚集，培育和发展一批实力雄厚、具有较强竞争力和影响力的大型文化企业和集团，努力构建文化产业链，形成文化产业群，发展集约经营，进一步优化黄石文化产业结构，提升文化产业整体实力，强化文化对经济发展的促进作用。三是培育文化市场主体。进一步放宽市场准入条件，允许不同所有制性质的资本进入法律法规未禁止的文化产业领域，鼓励支持社会资本以独资、合资、参股等多种方式进入，并鼓励支持跨地区、跨行业经营；创建适应市场经济发展需要的文化产业经营体制，鼓励非文化企业、民间资本向文化产业投资，积极吸引国内外有实力、知名度高的文化产业资本参与黄石文化建设，推动文化产业走上良性、健康的发展轨道。
（四）建立和健全多元投资机制，繁荣文化事业，壮大文化产业。
一是加大招商引资项目建设力度。坚持实施项目带动战略，依靠招商引资促进文化事业，特别是文化产业的发展。根据文化产业的总体规划搞好项目策划、论证、宣传和推介，解放思想，转变观念，把优势资源和优良资产推向市场，坚持抓好外出招商活动，招引国内外大公司、名企业来黄石投资文化产业。二是激活非公有资本参与投资经营。把激活非公有资本作为文化产业发展的重要支撑，加强政策引导，加强信息服务，鼓励和引导非公有资本投资文化产业，大力发展民营文化企业。三是鼓励工商企业实现跨行业投资经营。打破行业垄断和行业分割，根据文化市场准入政策，鼓励工商企业投资文化产业，既可以独资，也可以购买文化企业产权、经营权，参与文化企业股份制改造，或控股或持股，发展文化产业的股份制经济。四是吸纳社会捐资。公益性文化事业面向社会，服务市民，要争取吸纳社会各界的捐资，加强社会捐资的管理和使用，提高资金的使用效益。
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