招商局年度工作总结与计划(汇总15篇)

时间:2023-12-18 05:44:13 作者:QJ墨客

一个月一次的工作总结可以帮助我们及时发现问题和不足,加以改进,避免重复犯错。下面是一些月工作总结的模板和范文,供大家参考和借鉴,帮助我们写出一份更好的总结。

招商局年度工作总结及计划

我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

一、“1+3+n”工作成效。

(一)引进投资情况。

我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.155亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

(二)项目进展情况。

1.储备项目包装情况。

现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目15个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

2.各类会节及新签约项目情况。

3月,利用梨花节平台召开20xxxx项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月,参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部()进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

3.在谈项目情况。

中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来考察对接30余次。

(四)5个驻外招商联络办工作情况。

5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

二、存在的困难及问题。

(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

(二)工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下一步工作打算和安排。

在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

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招商局年度工作总结

为了进一步贯彻落实《关于党的基层组织实施党务公开的意见》,按照县委的统一安排部署,我单位全面开展党务公开工作。现将前阶段党务公开工作开展情况汇报如下:

一、主要措施。

1、领导重视,认识明确。站在加强党的建设,提高党的执政能力、贯彻《实施纲要》、永葆党的先进性的高度来认识党务政务公开工作。成立了以党政主要领导为组长的领导小组,设立办公室,加强党务政务公开工作的组织领导,明确各单位党政主要领导为第一责任人,对单位党务公开工作负总责。充分调动党员干部积极性,对党务政务公开工作重点内容和工作动态进行了广泛宣传,大力营造舆论氛围,增强搞好试点工作的信心和参与意识。通过强化宣传和动员,全体党员工作积极性、主动性不断增强,呈现出高度重视,注重实效,认真探索的良好工作局面。

2、方案周密,制度健全。结合单位实际,制定了各自的《实施方案》,对公开的每一个阶段工作提出了具体的目标和要求,并结合工作实际和不同特点,进一步完善,使党务公开工作一开始就步入制度化、规范化运行的轨道。

3、内容丰富、形式灵活。在公开内容上,把中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度和党员群众认为有必要公开的其他事项作为公开的内容。在公开的重点上,坚持围绕党员和群众意愿确定公开的内容,只要不涉及党和国家秘密,党员和群众关心什么就公开什么,认为该公开什么就公开什么,想知道什么就公开什么,特别是把社会普遍关注、涉及党员和群众切身利益的热点难点进行了公开。在公开形式上,坚持针对不同内容,确定具体形式,坚持力所能及,方便群众,注重实效,发挥作用。对适宜向社会公开的,采取公开栏、工作简报、党务政务信息等形式进行全面公开。

二、主要成效。

紧紧围绕结构调整和招商引资这条主线,突出特色,不断探索,在以下五个方面取得了明显成效。

1、创出了一条全新的工作思路。党务公开是新形势下加强党的建设的一个新课题,程序性强,涉及面广,我们把党务公开和政务公开有机结合,充分利用政务公开已建立起来的有效载体,充实党务公开的内容,使党务公开和政务公开相互促进、相互补充、相互完善,达到了相得益彰的效果。

2、建立了一套比较完善的规章制度。根据单位实际,研究制定了党务公开工作程序,对如何组织开展党务公开工作进行了规范,还制定了领导小组监督和责任追究制度等,保证了公开工作的顺利进行。

3、建立了一种有效的工作机制。注重建立有效的工作机制入手,强化组织领导,建立目标责任制,实行“一把手”负总责,把党务公开工作列入党组织的重要议事日程。在组织实施过程中,注重从切实保障党员群众的知情权、参与权、监督权入手,加强监督检查,上下保持密切配合,互动互促,整体推进。

4、密切了党群干群关系。开展党务政务公开,切实保证了党员和群众对党政事务的知情权、参与权和监督权,在党政组织和群众之间建起了一道沟通的桥梁、联系的纽带,激发了党员和群众干事创业的热情,极大地调动了参政的积极性,促进了领导干部工作作风的转变、办事效率的提高和廉洁从政,有效防止了腐败现象的滋生。

5、促进了各项工作的开展。正确处理党务公开与招商引资工作之间的联系,以党务公开促进招商工作的顺利开展。

三、下一步工作打算。

1、进一步提高对开展党务政务公开工作重要性认识。党政领导干部要把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,站在加强党的建设,提高党的执政能力,落实科学发展观,加快经济社会发展,贯彻《实施纲要》,建立健全惩防体系,扩大党内民主,促进和谐社会建设的高度来认识开展党务公开工作,以强烈的事业心和高度的政治责任感抓好这项工作,为促进全区经济和社会较快发展和和谐稳定提供良好的保障。

2、牢牢把握党务公开工作的几个关键问题。一是必须紧扣发展这个主题。必须要紧扣发展这一时代主题,把党务公开作为加快发展的助推器,通过公开,要把党员群众谋发展的思想发动起来,形成一心一意谋发展、聚精会神搞建设的良好局面。二是必须积极稳妥推进,讲求实效。既要思想上高度重视,行动上勇于实践创新,切实把党务公开融于各项具体工作之中,又要根据不断发展变化的情况,不断健全制度,坚持把党员群众是否满意作为衡量公开是否取得实效的标准。三是必须紧紧围绕惩防体系建设。有力推动惩治和预防腐败体系建设,把党务政务公开纳入到反腐倡廉制度体系建设之中,形成较为完善的机制制度,为净化党风、政风和社会风气提供制度保障。四是必须实施有效监督。采取召开座谈会、民主评议、反馈党员群众意见处理结果、群众满意度测评等多种形式,确保区委、区政府决策部署的贯彻落实,坚决防止图形式、走过场的现象发生。

3、切实加强对党务政务公开工作的组织领导。加强领导,精心组织,单位主要领导要切实负起第一责任人的职责,确保党务政务公开健康有序地向前推进。加强宣传,营造浓厚氛围,发动群众,让党员群众在了解中参与,在明白中监督。对党务公开工作中好的做法和经验要认真挖掘整理,及时宣传报道,总结推广,做到以点带面,整体推动。

招商局年度工作总结

20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。

(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。

截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。

(三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。

今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。

(四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。

截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。

(五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。

全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。

今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。

(七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。

9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。

(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。

截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。

(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。

截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。

(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。

今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。

(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。

密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。

(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)。

(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)。

(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)。

(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)。

(一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。2001年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。

(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。

(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。

(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。

(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。

(二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。

(三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。

(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。

(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。

招商局长年度工作总结

根据市委组织部的统一安排,我有幸参加了本次市委党校科学发展主题——经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流,使我开拓了视野,更新了观念。学习实践科学发展观,根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展,招商引资则是重要抓手,为此,我们必须“五力齐下”,实现科学招商,推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。

下面,我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下汇报:

一、增进招商共识,聚“合力”

领导重视,发挥“领头雁效应”。我们成立了招商引资委员会,负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作,形成“一个项目,一套班子,一抓到底”工作新格局。同时,我们也得到上级有关部门的大力支持,市、区领导还多次带队赴内蒙古洽谈总投资500亿元的内蒙古庆华集团建设1000万吨甲醇项目。组建队伍,上下联动。把“引资”和“引智”结合起来,今年我们局又增加5个编制,扩充招商队伍,努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时,从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员,进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动,上下一盘棋的“大招商”局面。20__年以来,全区共招引项目834个,到位资金642。6亿元。其中,20__年,新招引招商引资项目278个,实际到位资金131.6亿元、同比增长24.2%,连续4年在全市考核中保持各区县第一名,突破性的实现了招商引资工作“四连冠”。

二、搭建招商载体,增“引力”

招商引资载体建设水平的高低,直接影响到生产要素的流向和流量,关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体,才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。

我们的工业园区基础设施配套完善,大项目承载能力得到快速提升。累计投入了7.4亿元完善基础设施配套,修建园区道路7纵9横16条、95公里,同步配套水、电、通讯等各类管线,完成“七通一平”面积25平方公里。完成电力设施投资8.4亿元,建设了220千伏变电站4座、110千伏变电站5座,35千伏变电站5座,供电能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成启用了污水处理厂及配套管网,可同时满足钢铁配套和化工园区的废水处理与循环利用,有效解决了污水处理问题,达到了“以优质招商平台让客商放心”的目标。

三、创新招商方式,借“外力”

善借“外力”者,事半功倍,不善借“外力”者,事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动,要广泛借助外力,动员全社会力量,扩大影响力,实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动:

开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动,巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业,锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域,大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在广东顺德等珠三角领域驻点,专项开展木材精深加工和家具产业招商。20__年以来,共开展集中推介活动18次,参加和召开香港—日照蓝色经济区合作恳谈会、20__(顺德)日照市岚山区临港产业合作推介会等投资说明会及小型客商洽谈会30余次,累计赴港澳台、江浙沪、京津蒙及省内等地招商220余人次,接待国内外客商来岚投资考察560余人次。

开展集中招商月活动。20__年以来,每年我们都拿出1个月的时间,集中力量宣传和推介岚山,巩固和扩大招商引资成果。活动中,区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了20__世界华人协会郑州联谊会、第五届中国沥青国际峰会、20__中国宁波化工产业推介会、日照(北京)鲁南临港产业区暨新加坡日照海洋城推介会等活动。与中国钢铁协会、中国钢铁工业协会、中国石油商会、世界华人协会、河南省山东商会等行业协会进行了深度沟通,并建立起友好互助的合作关系。活动期间共走访企业500余家,发放宣传资料近万份,洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中,通过积极对接,最终招引而来。

开展多元化招商。充分发挥各种招商方式,大力实施以企招商、驻点招商、网络招商,构筑起全方位招商体系。建立起以招商局为中心、以港务局、日钢等各骨干企业为支线的庞大招商脉络,投资4。3亿元的华海船业项目即是通过日照造船厂以企招商方式招引而来;先后成立了岚山驻宁波招商办事处和驻临沂办事处,派驻人员常年驻点招商;在招商系统,实施“一周一个金点子,一周一条新线索”制度,深入挖掘招商线索,不断整合招商资源。

四、健全招商机制,添“活力”

招商引资不是一时的权宜之计,也不是一项阶段性工作,而是实现经济持续发展的一项长期战略任务,为此,我们只有不断创新机制,才能为招商引资提供不竭动力和注入新鲜的活力。我们主要建立健全了以下机制:

创新招商机制。适时调整了招商引资优惠政策,实施了招商项目综合评价机制、大项目建设联席会议制度,按照“准入评价”、“安全评价”、“税收评价”、“就业评价”、“土地资源集约评价”、“综合质量评价”等6个评价标准,严把环保、安全生产关,以“亩均税收”作为指标,提高土地利用率,评价招商项目的投资真实度、产业环保、科技含量、安全生产、就业和财税贡献度,确保招商项目的质量。

强化招商选资。招商选资是快速膨胀经济总量和调整优化产业结构的主要途径。“知己知彼”,“知己”更要“知彼”。在招商引资过程中,我们在充分“知彼”的基础上,既注重项目数量及规模,更注重项目质量和效益,把目光瞄准产业带动强、生态环保、集约用地、高税收、高附加值的项目,严把项目准入关,对于高耗能、高污染、低附加值、不符合发展规划的项目坚决拒之门外,实现了从“招商引资”到“挑商选资”的转变。我们由被动的“捡进篮子里的都是菜”,到主动“提着篮子去选菜”,这表面上看是量的缩减,更深层次的是质的提升。20__年以来,就有16个项目因环保不达标、科技含量低、税收贡献少、土地利用率不高等原因而被我们谢绝了。

五、优化招商环境,尽“全力”

我们从优化软、硬环境入手,先后组织开展了“革除思想障碍、推动进位争先”、“北学黄岛、南比赣榆,攀住曹妃甸、跻身三十强”解放思想大讨论活动,深化“机关建设年”活动,组织开展机关“三力”建设和“万人评机关”活动,深入实施政府工作提速工程。在全市率先创新开展了行政审批制度“两集中、两到位”改革,审批事项统管率达100%,审批单位进驻率达91%,现场办结率达90%,该做法在全市予以推广。积极推行“只要你来干、手续我来办”服务新机制,打造了“审批最少、收费最低、效率最高、服务最好、环境最优”的软环境品牌。出台了《关于进一步加强财源建设的实施意见》,20__年兑现企业奖励扶持资金3。8亿元,不断提升了服务大项目、管理大项目、推进大发展、推动大开放的能力和水平。

近年来,我区先后荣获全省民营经济先进区、外经贸工作先进区、山东省最佳投资城市、山东省最具竞争力十强县市区、20__中国最具经济活力城市等省级以上表彰和荣誉称号,树立起良好的外部形象。通过“软”、“硬”兼施,双管齐下,20__年,入园企业共实现规模以上工业企业总产值782亿元、规模以上工业企业增加值235亿元。

招商局年度工作总结

20xx来,我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标,坚持“环境立市战略”,认真贯彻市委七届十五次全会、不断增强对外开放意识,努力改善投资环境,进一步加大招商引资工作力度,狠抓年度目标进度的落实,各项招商引资指标均实现了较大幅度增长,外来投资对经济增长的拉动较为明显。

(一)引进资金。

20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。

(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。

截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。

(三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。

今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。

(四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。

截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。

(五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。

全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。

今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。

(七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。

9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。

(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。

截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。

(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。

截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。

(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。

今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。

(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。

密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。

(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)。

(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)。

(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)。

(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)。

(一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。2001年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。

(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。

(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。

(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。

(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。

(二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。

(三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。

(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。

(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。

招商局年度工作总结

20xx年来,在区委的正确领导下,在区直属机关工委的精心指导下,区招商局党支部坚持把“服务中心、建设队伍”贯穿机关党建工作始终,认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及省市区委关于加强基层党建工作的一系列文件精神,扎实抓好局党支部党建工作,努力推进党建工作制度化、规范化和科学化,党的建设与招商引资工作取得了较好成绩。现将区招商局党支部20xx年开展党建工作情况总结如下:

招商局年度工作总结

今年以来,我县把招商引资作为加快经济发展的重中之重来抓,以深入开展“双百会战”活动为总抓手,把“招大引强”作为招商引资工作的战略重点和主攻方向,强化保障,突出重点,创新方式,主动出击,招商引资工作取得突破性进展。今年县里确定的招商引资任务是到位资金308亿元,预计年底引进(含技改、扩建)项目117个,到位资金310亿元。

一、抓好“双百会战”,推动工作深入开展。

今年以来,县委、县政府集中开展了两次“双百会战”(百天引进资金百亿元)招商引资活动,将县经济开发区、黄河国际生态城、各乡镇(街道)、县直各部门划分为17个招商小组,每个招商小组组建一支招商小分队,各招商小组和招商小分队分别落实招商任务目标,由县四大班子领导同志任招商小组组长,全县93个单位、126名县级领导和部门、乡镇主要负责同志,近千名干部参战,迅速掀起了全县大招商、大会战的热潮。

工作中,强化三项保障措施,推动活动深入开展。

一是宣传保障。

3月中旬和8月初,县委、县政府先后召开了第一次、第二次招商引资“双百会战”活动动员会议,对活动开展进行安排部署。期间,通过《齐河报》、县电视台等媒体和编发招商简报等形式,广泛宣传招商引资的重要意义、进展情况、典型做法。同时,印发了《中国齐河投资指南》5000册、《招商手册》1000套、《县招商引资项目绿色通行证》1000册,组织招商人员认真学习把握,指导了工作开展,营造了招商引资浓厚氛围。

二是政策保障。

我县先后制定出台了第一次、第二次《招商引资“双百会战”活动实施方案》,《县招商引资优惠政策》,《县招商引资项目固定资产投入考核认定办法》,《县招商引资信息认定办法》、等指导性文件,为招商引资工作扎实高效开展提供了政策依据。

三是督查保障。

不断加强活动督察调度,实行“周统计、旬调度、月通报”制度,并将招商引资工作列入年度评先树优、干部晋升的重要考核依据。

“双百会战”活动取得明显成效。

8月3日,举行第一次“双百会战”活动集中签约活动,签约项目35个,总投资额278.07亿元。拟于近日举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,力争更多的优质项目签约。

5月8日,我县举行了今年首批重大项目集中开工仪式,总投资368亿元的21个项目集中开工。

10月1日,举行今年第二批重大项目集中开工仪式,总投资220亿元的21个项目集中开工。

二、抓好“四个围绕”,明确招商的.重点和方向。

一是围绕重点区域进行招商。

把济南、京津冀、长三角、珠三角作为招商的重点区域,积极对接,重点承接工业企业扩张转移。各招商小组、招商小分队多次赴各重点区域开展招商活动,取得积极成果。

二是围绕我县七大产业集群进行产业链和补链招商。

重点围绕千亿级的冶金装备制造产业集群、500亿级的新能源汽车产业集群、500亿级的煤及高端化工产业集群、百亿级的高端食品产业集群、两千亿级的现代物流产业集群、百亿级的文化旅游产业集群和新材料产业集群招商。

三是围绕引进“大高名外”项目进行招商。

牢固确立选商选资的观念,重点瞄准央企、世界500强、中国500强、制造业500强、民企500强等优质企业开展招商引资,着力引进投资个头大、投资强度高、亩均税收多、科技含量高的项目。四是围绕各经济园区定位进行招商。根据齐河经济开发区、黄河国际生态城、城南新区、华店创业园、齐河(济南)特别园区、潘店煤化工科技园和各乡镇小微产业园不同园区功能定位,分别引进与之相适应的项目。

“四个围绕”招商取得积极成果。

8月3日全县第一次集中签约活动,共有投资50亿元的中国国际海运集团温泉旅游综合体建设项目、投资30亿元北京索荣年产50000台新能源电动汽车项目、投资31亿元的济南环保产业装备制造基地建设项目、投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、投资12亿元的北京年产20万亿单位肝蛋白生物制剂项目等35个大项目、好项目签约。这些项目的落地对壮大我县各产业集群,拉长和完善产业链,促进产业结构优化升级,必将起到重大推动作用。近日将举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,将又有一批优质项目落户我县。

招商局年度工作总结

在县委、政府正确的领导下,在全体干部的共同努力下,我局较好地完成了上半年的各项工作,具体总结如下:

一、20**年上半年工作开展情况。

一是项目引进工作。20**年上半年,共接待来访投资洽谈企业26家,达成合作意向项目14项,签订项目合作协议9项。实际引进盟外到位资金9.49亿元。二是积极赴外开展招商推介。在县委、政府高度重视下,领导亲自带队先后赴河北福成集团、北京中安民生集团、蟹岛集团、生泰尔科技股份有限公司、深圳招商局集团公司、亢龙集团等企业考察对接,推进项目合作事宜。5月上旬随盟招商局与北京经济技术开发区投资促进局、开发区产业转移协会进行对接交流,并建立联系。5月中旬赴西安参加锡盟文化旅游产业投资环境说明会,进一步加强了与西安地区文化旅游领域的经贸合作。7月上旬,参加20**年内蒙古锡盟旅游推介会,与北京蟹岛集团签订项目合作框架协议。7月中旬,赴北京参加草原英才鸿雁行动·锡林郭勒盟对接洽谈会,积极承接首都智力输出和产业转移。三是夯实基础工作。进一步完善“四库”(资源信息库、项目储备库、接洽项目联络库、县域企业家人才信息库)建设,提高工作效率。四是按照县第十四届人民代表大会第五次会议代表建议,收集梳理全县农畜产品加工及流通企业入驻我县相关政策,已于3月底将相关政策办法整理完成后提交政府。五是按照县委、政府“十个全覆盖”工程安排部署,继续深入到西干沟乡大官场村协助包村领导、包村干部和村三委班子成员做好“十个全覆盖”工程建设工作,同时做好全县扶贫攻坚项目精准扶贫包扶贫困户的摸底建档工作。

二、存在的困难和问题。

一是受国家大气污染防治、节能减排、电力规划等产业政策影响,煤电等重大项目准入门槛较高,项目引进难度加大。二是区域发展竞争日趋激烈,周边各旗县产业结构趋同,在引进一些优势项目和投资时出现相互竞争的局面,招商引资难度加大。三是交通基础设施建设依然滞后,与周边县市公路出口没全部打通,铁路客运没有实现零突破,区位优势没有充分显现。四是一些文化旅游项目至今没有形成开工条件,因项目选址不符合土地利用总体规划,大部分土地所有权属于集体土地,土地流转存在一定困难。五是落地的招商引资项目结构单一,链条短等结构性矛盾突出,对调结构、转方式有重要促进作用的战略性新兴产业项目严重空缺,缺乏带动性、示范性能力强的大项目。

招商局年度工作总结及工作思路

在现代经济全球化的条件下,招商引资成为各地区经济工作的重要组成部份。如何更加有效地开展招商引资工作,促进经济工作的快速发展,成为各城市经济工作者首要研究的重点课题。今天本站小编给大家整理了招商局。

及工作思路,希望对大家有所帮助。

20xx年是经济开发区、尖山新区两区合并以及招商新体制施行后的第三年。招商局根据市委、市政府对于招商选资的相关要求,总结去年的工作经验,分管领导亲自挂帅,冲锋在招商第一线,全体招商人员团结协作,不断加大招商力度,创新招商方法,充实项目信息,在招商工作中取得了一定成效。现将今年以来的招商工作情况汇报如下:

一、招商指标完成情况。

1、

合同。

外资、实到外资。

2、市外内资。

20xx年,市下经济开发区(尖山新区)实际利用市外内资任务55亿元,其中新增注册资本25.5亿元。截止12月底,完成实到市外内资56.5亿元,完成年度任务的102.7%;完成实到注册资本25.6亿元,完成年度任务的100.4%。

20xx年全年,开发区(尖山新区)共新批外资项目24个,其中增资项目13个,这些项目中规模较大、质量较优的有中广核风力发电项目、(玉柴)仓储经营服务管理平台项目等。新批内资项目56个,例如国能中电项目、宜瓷龙新材料项目都是较为优质的大项目。

二、招商工作开展情况。

(一)突出重点,紧紧围绕大、好、优项目开展招商选资工作。

近一年时间来,招商局认真贯彻市委、市政府招大引强的招商要求,围绕大、好、高项目开展了卓有成效的招商工作。目前在谈项目主要有:

1、“总部基地江南城”项目该项目由总部基地伦敦全球总部投资,是其投资中国迄今为止最大的一个项目,计划总投资约200亿元。项目将利用尖山新区优越的地理区位条件,建设以智能化、生态型,集办公、科研、中试、创意、产业综合聚集的自由经济企业总部集群基地及相关配套。项目全部建成后,总部基地江南城将形成企业总部区、电商总部区、高端市场区、金融服务区、总部soho区、总部孵化区、核心商务区、商务配套区等多个专业化产业总部基地,吸引超过20xx家企业入驻,成为杭州湾的新经济中心。江南总部国际商会南区已于11月投入使用。1-5号地块,已全面动工。其中,1号地块样板房已结顶;2-4号地块施工单位已确定,基础施工中;5号地块桩基施工中。

2、英孚电子项目该项目总投资约3.6亿美元,总用地约730亩,分工业、总部、科研三大功能区块,其中产业园项目占地(工业用地)约530亩,华东区域总部占地(商办用地)约100亩,研发基地占地(科研用地)约100亩,土地一次性规划,分两期按实施,达产后年产值约七亿美元。

产业园项目主要主要投建影像传感器模组、车载触控显示模组、射频芯片模组、智能手机及智能型电视机盒等的制造及销售。一期总投资约1亿美元,用地约271亩,主要生产高端半导体芯片、智能终端及零部件、光电子器件,项目达产后将形成年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件。

配套科研项目一期用地50亩,位于尖山新区新城路西侧、滨海路北侧,项目总投资3250万美元,注册资本1200万美元,主要为工业项目提供配套,达产后可提供年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件所需配套的产品设计、配套设备、测试及相应解决方案。

目前,公司已成立,工业项目地块已取得,一期桩基基本完成,能评、环评工作即将完成,目前正在进行项目建设报批准备工作。

3、中广核风力发电项目该项目由由大型央企中广核风电有限公司在尖山新区投资建办。一期项目总投资约32500万元,采用2.0mw风机进行布置,规划风机20台,装机容量40mw,所发电量通过变电站升压后接入安江变,项目建成后预计每年可向电网提供8000万度左右的清洁可再生能源。该项目已列入国家能源局年度计划,目前项目已获得省发改委核准批复,20xx年底进行施工前期准备,计划于20xx年2月正式开工建设,下半年正式并网发电。

4、玉柴仓储物流综合产业园项目该项目是由玉柴集团注册在香港的子公司福源国际(香港)有限公司投资开发的大型综合仓储物流产业园项目,项目总用地240亩,总投资1亿美元,注册3350万美元。主要由商品贸易、电子商务、供应链金融、仓储物流四部分组成。计划在20xx年1月完成海宁项目公司(海宁通驰仓储设施有限公司)注册工作,计划在20xx年2月份取得尖山新区滨海路北、凤凰路东侧240亩项目用地,于20xx年5月份完成工程设计、报建等前期工作,预计在20xx年6月份正式动工建设。

开发区领导和全体招商人员在招商实践中不断总结行之有效的经验,并不断完善,走出了一条有特色、有效率的招商新路。

一是“走出去”招商。招商局人员赴北京、深圳、宜宾、成都、福建、苏州、宁波、绍兴等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,获得了大量招商信息。其中,分管领导和局长能够做到三分之二的时间在外招商,办事员能做到每周1-2日在外招商。

二是“请进来”招商。招商局积极利用手头的客户资源,不断加强与客商的联络、沟通,共邀请了近百批次的有投资意向的客商来海宁考察,搜集到了一批有价值的项目信息,充实了项目库资源,其中一些项目已经顺利落户。

三是“以商引商”。招商人员结合党的群众路线教育实践活动,积极走访区内企业,不断加强与企业的联系,了解企业的自身发展需求,或者通过企业介绍其他项目,获取了一批有效的项目信息。

四是“中介招商”。今年以来,招商局积极加强与上海、杭州、萧山的大中介机构的联系与沟通,签订了若干个招商合作协议,并采取定期上门拜访、邀请到开发区考察、邀请参加招商活动等多种方式,积极借助中介机构的力量进行招商,取得了较明显的效果。中介机构已为中心介绍了若干个有价值的项目信息,其中一些项目已经在顺利谈判、推进中。

五是“产业链招商”。招商局根据两开发区的现有产业特点和未来产业定位,在招商选资过程中有重点、有针对性的开展工作,在高端机械装备、汽车零部件、新材料、品牌时尚创意、高端环保等这些产业上下大精力、大功夫引进项目,取得较明显的成效。

(三)努力践行“一条龙”全程代办服务理念,以服务加快推进项目速度。

招商局积极响应开发区领导提出的“一条龙”全程代办服务理念,克服人手少、时间紧等诸多不利因素,努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能,在实践中不断提高为项目客商服务的质量,要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制,对每一个项目实行全程跟踪服务制度,为项目代办各项手续,并协调解决项目建办过程中的各项问题,为前来投资的客商营造了一个良好的投资软环境,并得到了客商的一致好评。

四、存在的问题和困难。

1、今年国际及国内经济整体大形势较去年更加低迷,实体经济投资者信心不足,驻足观望情绪比较浓厚,整体制造业的招商环境和形势较差,造成制造业项目信息相对较少,落地的大、好、高制造业项目更少。

2、项目准入条件日趋严格,投资强度、税收等硬指标制约了一批有意向到海宁投资的项目,其中一些项目内容较优质,但是距离海宁的项目准入要求较远,无法落地。

3、部分企业因为经济形势等原因提出减资要求,其中部分减资项目已经受理,这对完成全年的任务指标带来较大压力。

围绕市委、市政府关于招大引强、招商选资的指导思想、以“转型升级”和“优化结构”为目标,以实施“退二进三、退低进高”战略为契机,以引进先进制造业项目为工作重点,以探索“零土地招商”为主要工作手段,进一步做优二产,做大三产,力争保质保量的完成全年目标任务。

(二)工作措施。

1、继续大力推行产业招商、区域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析开发区定位,加大产业链招商力度。其次,划分区域招商也能使招商工作更具有针对性,与此同时经常走访区内相关产业的企业,了解企业动态,了解产业上下游供应商的情况,做到以商引商。积极掌握区内民营企业的转型发展需求,推动民营企业与外资、外智的合资合作。通过股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种模式与知名跨国公司、国际优质资本、市外优质企业、海外人才智力合作,加快企业转型升级和国际化的步伐。

2、继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式。借助各类招商推介会、经贸活动等载体,积极与国内外知名中介机构开展交流活动,深化良好合作关系,加大对外宣传力度,进一步拓展招商视野和招商新渠道。

3、进一步夯实招商引资基础性工作,做好项目服务推进工作。切实做好已签约项目跟踪工作,确定专人具体负责签约项目报送及联络工作,确保跟踪工作扎实、有效推进。对签约项目实行动态管理。定期对签约项目进展情况进行总结汇报。未成功引进的项目,建立客商信息库,不定时地问候联系客商,了解项目进程。

4、增强业务知识学习、强化招商队伍纪律。每个招商人员要时时把招商学习放在第一位,不仅要熟悉开发区的土地情况,也要了解和企业谈判,项目推进的方法和技巧,更要时时把握国民经济的发展方向,要把招商的重点放在国家重点扶持,科技技术领先等一些朝阳行业上。杜绝吃拿卡要现象,一般人员外出需向分管领导说明动向,外出招商所产生的一系列费用按照管委会内部制度报销。

今年以来,市招商局紧紧围绕市委、市政府下达的全年招商引资目标任务早准备、早谋划、早行动,积极主动适应经济发展新常态和国务院62号文件出台后招商引资形势的新变化,围绕产业谋项目、精益求精抓服务,创新实践新形势下招商引资工作新举措,全市招商工作总体呈现项目求真务实、产业优化升级的良好态势,较好的完成了上半年预期工作目标。

一、上半年主要经济指标完成情况。

据统计快报,20xx年1—6月全市在建重点招商项目823个,投资总额2806亿元;实际到位外来资金648亿元;完成全年到资计划1200亿的54%。1—6月全市实际到位省外资金512亿元。

1—6月全市新签约项目130个,协议投资额292亿元。其中,亿元以上新签约项目62个,协议投资额269亿元;工业项目63个,协议投资额148亿元。

1—6月全市新注册招商企业107个,完成年度计划的43%。

二、主要工作。

(一)创新政策,适应新常态谋划新举措。去年底,国务院出台《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号)文件后直接导致招商引资宏观政策出现新变化,为更好争取经济新常态下招商工作的主动权,我们积极行动,征求相关部门意见,会同市财政局研究提出了新形势下招商政策建议;同时研究代拟了鼓励各地在全市范围内以高新区为重点相互发展“飞地工业”的实施办法;配合市经信委研究制定了宜昌市支柱产业工作法。积极参与由财政部门组织起草的重点产业发展引导基金管理办法、重点支柱产业扶持政策等与招商引资密切关联的配套政策的研究修订,争取新形势下招商工作的有利条件。

(二)突出产业招商,把握新常态实现新突破。按照八个重点产业招商规划,突出战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业,明确高端食品、医疗器械、氨基酸、智能仪器仪表、显示器材、特色精细化工、新能源电池等主攻方向,大力开展产业招商、以商招商、园区招商。目前,借力市领导大员优势,三峡载电体工业园、中国联通三峡大数据中心、金龙客车、罗氏制药等几个重大项目正在紧密跟进。西安及安盾消防应急产业园、湖北高博科技汽车电池生产项目、旭双太阳能公司光伏发电项目、泓楚颐新能源5万吨增塑剂生产基地等一批项目已经签约。借中博会东风,成功举办了宜昌专场推介洽谈活动,邀请了境内外近200位客商参加,活动期间宜昌共签约27个项目,涵盖先进装备制造、电子信息、新材料、文化旅游等多个领域,协议投资额334亿元。文博会上,宜昌一批特色文化产业类项目在湖北专场招商推介会上进了重点推介,投资近20亿元的三峡大学科技文化产业园项目在会上签约。

(三)优化机制,立足园区狠抓产业招商。进一步优化机构设置和人员配置,八个产业招商分局分别对接现代服务业、电子信息产业和六大千亿产业,精干力量向一线和园区倾斜。重点围绕“一区六园”招商,通过飞地经济等政策加强城区产业项目招商。按照签约项目数、企业工商注册数、项目开工数、招商到资数将全年目标任务进行分解,落实到产业分局、到人,实行全员、全要素招商。上半年以来,各产业分局外出推介洽谈项目150多次,面临严峻经济形势共完成签约项目32个,新注册招商企业21个,实现了时间过半任务过半的既定目标。

(四)整合资源,优化招商信息共享平台。充分运用全市的资源和平台服务产业招商工作,以严格考核,强化督办为抓手,抓好市直部门项目信息月报制。年初早行动,组织召开了产业招商项目研究、督办工作观摩会,剖析项目招引典型案例,总结分享产业招商工作经验,对全市广大干部向外广泛联络收集投资信息进行培训和再动员。同时发挥“互联网+”优势,搭建了全新的宜昌投资宣传平台,更新了“投资宜昌网”、开通了“投资宜昌公众微信号”,在新版投资宜昌网和微信平台中突出重点产业、投资平台、招商项目、经济环境介绍,以最清晰、简洁的方式向客商展示最想了解的内容。并通过多种渠道和方式在企业家、商会朋友和全市干部中广泛传播宜昌投资信息。同时,分产业及时公布招商项目,全方位宣传推介宜昌投资环境,扩大宜昌知名度和影响力,构建全方位、多角度、宽领域的招商引资信息网络。元至6月,投资宜昌微信公众号关注量突破1000个,通过各种渠道收集信息近1000条,筛选有效跟踪项目信息近200条。

(五)更新理念,全力打造项目服务品牌。新常态下,各地招商政策环境更加趋同,我们把服务项目落地、运营作为优化投资环境的重要举措,积极对接学习上海自贸区服务理念,把服务做优、做精、做细。我们把“创造新业绩、争做‘两为’好干部”活动与改进工作作风,服务企业、项目、客商“零障碍”服务品牌创建活动结合起来,组织开展企业大走访、大调研。对城区规上企业按产业分类,对应到人,组织各招商分局对全市规模企业现状和发展规划开展调研,摸清企业产品及原材料上下游生产销售情况和发展计划,向内挖潜寻找招商项目信息的同时,了解企业困难和需求,做好项目对接协调服务。全力配合市重点项目推进办公室搭建重点项目信息跟踪督查平台,实施信息获取跟进、项目签约、落地开工、竣工投产全过程跟踪督查服务。为帮助紫泉饮料在产品上市前如期办理qs认证许可,专门安排一名党组成员为企业贴身、跟踪服务,多次协调省市质监、工商部门特事特办,到企业生产现场核实、取证,解决了企业燃眉之急。同时,我局积极主办、协办与招商引资项目建设有关的建议提案14件,满意率均达到100%。

(六)党建引领,以党建工作的新成效推动中心工作。紧紧围绕市委“新常态、新作为、新业绩”工作要求,以落实全面从严治党要求为主线,坚持抓党建促发展,把党建与招商工作有机统一起来,切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。紧密结合工作特点,扎实开展“学党规、守纪律、讲规矩”专题学习活动、“红旗党组、红旗党支部”创建活动、“创造新业绩、争做‘两为’好干部”主题实践活动、以“守纪律讲规矩作表率”为主题的第16个党风廉政建设宣传教育月活动和“三严三实”专题教育活动。党组书记先后为全体机关干部作了“严明政治纪律、严守政治规矩”的辅导报告、“三严三实”专题教育辅导报告。全局党员干部围绕“守纪律、讲规矩”和“三严三实”撰写。

心得体会。

入党誓词。

观看《较量无声》、《忠诚与背叛》等警示教育片参加党纪党规法律知识网络考试。把启动实施新一轮“三万”活动、巩固深化局党的群众路线教育实践活动成果推进整改落实、“百千万”工作与党规党纪专题教育、“三严三实”教育活动有效结合起来深入联系的鸦鹊岭镇海云村走访慰问困难群众和老干部送去慰问帮扶资金2万元。多方联系争取了价值3万多元的体育锻炼器材帮助海云村解决了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指标问题为今年年底实现村村通客车打下了坚实基础把活动成效落实在实际行动中。

三、当前招商引资工作存在的困难及问题。

一是20xx年11月27日国务院发布《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号),从统一税收政策权限、规范非税等收入管理、严格财政支出管理等方面,全面叫停了各地现行的对招商引资项目的优惠政策,对以政策诱导为主的中部地区招商冲击影响很大。5月11日,国务院出台25号文件对税收等优惠政策专项清理工作予以暂停,给兑现招商引资优惠政策设立了过渡期,但是对于新的招商引资项目如何给予产业扶持政策仍然需要尽快研究。今后对战略性新兴产业、高科技产业项目采取投产后再进行产业扶持的方式处理。从今年以来的情况看,客商投资意愿、签约、项目开工受到明显影响。

二是20xx年国际国内受经济下行及金融环境趋紧的影响,企业投资意愿和信心不足。经济增长动力不足,企业大多求稳避险、扩张投资欲望下降,跟踪在谈项目与签约项目明显减少,招商引资工作难度增加、压力增大、成效降低,形势严峻。

三是国务院25号文件出台前,已签约项目在62号文件出台后遇到政策兑现困难和障碍,影响了项目的正常落地推进。

四是一些园区征地拆迁、供地条件、基础配套等因资金筹措能力有限,一定程度上制约了项目引进和落地。

四、下一步工作措施。

当前国内经济下行压力加大,投资放缓、区域竞争激烈、资源要素制约、国家政策调整等复杂情况给招商引资工作带来更大挑战。同时,国家大力实施“一带一路”、长江经济带等区域发展战略,加快推进产业结构调整升级,也给我市招商引资带来新的机遇。我们将在市委市政府的坚强领导下,通过自我加压、主动作为、积极探索,全面完成全年工作任务。

(一)着力在招商引资工作理念上实现“三个转变”。由单纯依靠优惠政策招商向着力打造营商环境一流的开放高地转变、由粗放招商向定点定向精准招商转变、由单一的政府部门招商向政府部门招商与科技创新孵化器、企业产业园等市场力量招商相结合转变。坚持高端取向、着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、土地利用率高、财税贡献能力强的项目,全面提高招商引资质量。

(二)着力在招商引资方式方法上求创新。积极探索新的政策支持方式,充分发挥好市政府即将出台的产业发展引导基金作用,开展产业招商。紧紧围绕我市主导产业,细致研究相关产业链条构成,多方位研究把握企业投资需求,做好做足项目包装推介等招商基础性工作,提高招商项目的“对接率”。抢抓机遇,积极创造条件,主动承接珠三角、长三角、环渤海等发达地区产业转移,补齐拓宽产业链条,提升产业竞争力和招商吸引力。积极探索开展楼宇经济、总部经济等非供地项目招商。

(三)着力在招商引资推进机制上寻突破。进一步完善招商引资和项目建设协调服务机制、推进机制,整合各类招商力量和资源,建立联动招商机制,形成招商合力;完善园区招商工作机制,强化招商考核,年底结硬账;积极主动对接国家“微刺激”政策,有针对性地策划一批项目,及时更新招商项目库,做好对外推介。

(四)着力在招商引资环境上创优势。充分依托宜昌水电品牌和资源优势,在新形势下创造比较硬优势。积极配合做好载电体产业园项目招商,重点抓好载电体产业园数据中心、云计算产业招商规划,结合三峡集团、长江电力优惠电价优势,抓好大数据产业项目招商。

(五)着力在党建工作中聚合力。深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,认真落实市委五届五次全会部署,以落实全面从严治党要求为主线,紧紧围绕招商引资和项目建设中心工作,扎实推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,努力在经济新常态下彰显新作为、创造新业绩,为完成全年招商引资目标任务和服务宜昌现代化特大城市建设凝聚促发展的工作合力。

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年度X区招商局上半年工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为因疫情或政府原因申请延期开竣工的x家企业重新拟定项目《补充协议》。充分发挥政策的引导作用,加大财政资金支持力度,及时兑现政策扶持资金,减轻企业负担,发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。

招商局长年度工作总结

今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩,招商局局长个人年终工作总结。现将一年工作总结如下:

(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移。

1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办市招商处。

2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。

3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

年招商局工作总结和年工作计划

(一)加强组织领导。坚持领导带头招商,区四套班子领导高度重视招商引资工作,多次赴全国各地组织开展招商引资工作,各乡镇主要领导也纷纷积极走出去,把招商引资作为一号工程来抓,面对新形势下个各种困难,在全区上下的努力下,2020年招商引资工作成效十分明显。

(二)优化投资环境。完善招商项目预审制度,对重大招商项目在项目前期、建设、开工等方面的问题,合力研究、现场解决,今年累计召开项目预审会10余次次。累计发放招商宣传册1500余份,综合运用各类媒体资源,广泛宣传我区投资环境和招商成效。

(三)营造招商引资氛围。年初就组织实施了旅外成功人士座谈会,取得了良好的成果,有数家企业感受到家乡人民的热情和发展的祈愿,纷纷回来投资兴业汇报家乡;除此之外,2020年组织实施了两次招商引资项目集中签约,进一步提振了全区发展项目、发展经济的信心,全面营造大发展的浓厚氛围。

(四)小分队招商颇有成效。今年以来各小分队积极对接项目,拜访企业,走访百余家公司,邀请数十家企业来我区考察项目,多个项目成功签约落户。

招商局年度招商引资的工作总结

201_年,我支部认真学习贯彻党精神,从加强领导、狠抓落实入手,切实加强党支部建设,积极开展“创先争优”、“四好”班子创建等一系列活动,党建工作取得了很大成效。我支部根据《中共县委组织部关于印发县201_年党建工作考核细则的通知》精神,对照考核细则进行认真自查。现将各项具体工作总结如下:

一、加强组织工作。

1、落实基层党建工作责任制度,每季度召开专题会议研究党建部署工作,健全制度,明确分工,落实责任。

2、坚持民主集中制和民主生活会制度,领导班子每年召开一次民主生活会;积极推进党内基层民主建设,认真落实普通党员旁听单位党组织会议制度,全面落实党务、政务公开。

3、以“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主要内容,深入开展“四好”班子创建活动。积极参与“周末大讲堂”活动,不断提升党员干部理论知识水平。

4、深入开展“创先争优”活动,建立健全党员信息库,落实党员评议制度,加强党员日常教育管理工作。

5、全面推行机关党支部和党员到饮泉社区“双报到”,充分发挥党员的先锋模范作用。

6、严格按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》按时、足额收缴党费,党费账册管理规范。

7、认真完成县委组织部下达的信息、材料报送、督办事项和调研文章撰写任务;认真做好党刊征订工作。

二、开展挂包帮工作。

1、走访联系村。201_年2月10日,我局走访了联系村——乡村,与乡领导和村支书、村长进行了座谈,落实联乡包村工作的责任人、联系对象和帮扶措施,并建立《县部门包村责任卡》和《县干部帮扶责任卡》。

2、开展水果种植科技培训,开辟科普宣传栏,增强当地群众的科技知识,帮助农民在种植黄果柑等果蔬时运用科学的方法,减少病虫害,达到优质高产的目的。

3、我局针对村的黄果柑特色农产品优势,引进成都真源农业开发有限公司开发黄果柑酒生产加工项目,极大解决了村黄果柑的销售问题,促进当地群众增收致富。

4、“三月法制宣传活动周”和“12.4法制宣传日”,我局深入村,对当地干部群众进行政策、法律知识培训,通过悬挂横幅、发放宣传单等形式,增强当地群众的法律意识,提升法制素质,共创和谐、安宁的村风村貌。

三、加强党风廉政建设。

认真落实党风廉政建设责任制,加强对党员干部的纪律教育,严格依法行政,每月末按时向纪委报送《公务接待月报表》。全年无党员干部受党纪、政纪处分,未接到党风廉政信访举报。

年度工作总结计划

上半年,中队在城管局、大队的正确领导下,以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标,以“长效管理提升年”为抓手,以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“春训班”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。

半年来,全中队共纠正门前出摊(超出门窗占道经营)3656起、沿街乱晾晒858处;清除乱涂写、乱张贴656处;清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个;拆除过街条幅2566条;清理乱堆放120处;整治废旧收购点9处;纠正违章停车450余辆;清除废弃电线杆8根;出新电话亭、报亭20余处;发送市局、大队各类通知1000多份,批评教育1500多人次。

一月份至六月份,中队共立案查处各类案件740起,处罚金额271336元(占大队处罚总额60.9%):一般程序处理152起,占案件总数的20.5%,处罚金额244116元,占罚款总数的90%;简易程序处理545起,占案件总数的73.6%,处罚金额27220元,占罚款总数的10%;强拆43起,占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起,共罚款13100元;店外占道作业案件1起,共罚款100元;车轮带泥污染路面案件3起,共罚款1500元;铁轮车上路行驶案件1起,共罚款500元;倾倒垃圾案件4起,共罚款2400元;乱设广告案件13起,共罚款10500元;乱堆放案件1起,共罚款1000元;损坏树木案件1起,共罚款4300元;乱搭建案件6起,共罚款13800元;污染环境案件1起,罚款200元;占用城市道路案件3起,共罚款20500元;未取得建设工程规划许可证案件5起,共罚款30300元;拖车案件172起,共罚款10000元;违法建设案件5起,共罚款51800元。

一、加强队伍建设力度,全面完善执法风貌。

1.从严治队,加大执法队伍建设。

中队肩负一线执法工作,执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多,年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点,中队以军事化来要求每一名执法队员,以准军事化的队伍标准来打造执法队伍,以此规范化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志,增强队员团队服从意识,提高队员业务能力,每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训,认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度,并要求每一位队员严格贯彻执行。

2.全心为民,提升行风评议绩效。

中队一直以效能为轴线,进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容,不断强化“以人为本”的管理理念,提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动,使队员的精神面貌大为改观,政治思想水平显著提高,行政执法水平明显提升,全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。积极完善和落实纠风工作责任制,建立了行风建设考核制度,成立督察考核组,加强中队督察监督,促进依法行政,做到事事有人做,做事有标准,工作有检查,优劣有奖惩。

上半年,我们及时处理市民来电举报1000余次,做到件件有记录、件件有回复,回复率达100%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起,切实做到了每件事都有结果,真正实现了事无具细都关民的承诺。

3.抓党建促队伍规范化,全面建设政治合格的执法队伍。

为了充分发挥党支部的作用,结合执法队员的特点,大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会,关心队员的工作,询问队员的生活,及时发现问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定正确的理想信念,让队员真正以队为家。为了加强队伍建设,中队十分重视和关心支部的建设,在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加强领导,在“带”上作文章,增强党员的先进性。二是加强教育,在“引”上作文章,发挥党员的模范作用。三是加强制度建设,在“管”上作文章,以制度管人,以规范约束人。在中队,无私奉献、默默无闻的党员大有人在;特别是二中队成立以来,为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如:何金洪、周永俊、杨振雷,他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面,增强队伍生机与活力,发挥了党员的作用。

二、创建学习型中队,打造一流的执法队伍。

系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

半年来,中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中,我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。

三、全面推行精细化管理,营造优美城市环境。

1.落实承包责任制,开展“立体式”管理。

为营造一个优美的城市环境,根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示,中队加强路段精细化管理,在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性,管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底,然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上,并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。不仅如此,他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”,从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理,引导队员们学会“立体式”管理路段,为长效精细化管理奠定良好的基础,目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。

2.创建示范路段,开展“无缝衔接”式管理。

为推进管理精细化水平的提升,以“示范路”建立典范,根据省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城()250号]文件精神,中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治,通过中队人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,用严格执法做保障,为东门大街创建成功做了大量工作,如(1)在东门大街、横街共划停车泊位134个,同时设置停车场9处(沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧)。另外,在北门大街也设置了部分临时停车泊位,协同交警大队及时对交通标志(辅助标志)设置到位,切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象;(2)队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除,共清理了200余户店面乱张贴,拆除大型广告张贴10多处,面积数千平方米;(3)统一规范的门牌号码,组织工人共计安装143个门牌号码,其中有118个小型门牌号码,25个大型门牌号码;(4)采用疏导结合的方式,在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点;在重点地段实行定人定岗管理,取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点,尤其是五角场夜宵市场;(5)组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设,共整改了100余户阳台,清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设;(6)组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线;(7)对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。整治过后,橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果,中队女子步行组加强对东门大街长效管理,通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理,女队员们采用徒步巡查执法方式,在东门大街落实“无缝衔接”式管理。

3.落实长效管理,打造优美步行街。

为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年,生态环境攻坚年,机关效能提升年”活动,更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境,根据大队工作精神,中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如(1)加强车辆管理,在步行街两侧设置科学合理的停车场,实行定人定岗无间隙管理,杜绝车辆进入步行街,引导车辆在停车场有序停放;(2)取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为,通过协商由步行街物管处制作统一工具,在中山路设置一处疏导点,安排11个摊点,实行自我保洁经营;(3)铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告,面积达450平方米,并及时进行了清洗;(4)拆除两处影响市容的越街杆线;(5)通过与步行街物管处协商,由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏,并安排人员专门清扫,全天保洁。通过整治,步行街面貌涣然一新,随后中队落实长效管理机制,通过定人定岗管理,确保为市民提供一个优美的购物环境。

4.保障各项任务,全体人员齐上阵。

从新年的第一天起,中队就接连不断地迎接着各级保障任务,元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较好地完成每次任务,中队领导高度重视、精心组织、周密布署,中队的全体人员放弃轮休,全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务,紧急启动中队应急预案,以确保线路实现“三无”,以最高的工作标准来完成保障任务,为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作,带动和强化环境综合整治。

五、加强信息宣传的正面报道,展示城管人的良好形象。

1.加强信息宣传的正面报道。

“如何展示我们城管人的良好形象,让市民多了解我们。”一直以来,中队十分重视信息宣传报道,一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道,尤其中队自主创办《中队之窗》,及时报道中队的工作动态、当荣之事;另一方面与新闻媒体加强联系,沟通交流,及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息,向市民展示我们城管人的良好形象,如中队疏导点管理经验、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示范路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道,我们的行动,为城管人争了光。

2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中。

中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容,并打印出来,送到每一位队员手中,使中队全体人员自觉争做当荣之事,真正做到人民的城管,为人民服务。上半年,中队队员、协管员积极参加义务扫雪活动,两次拾金不昧,见义勇为等受到市民好评。

六、存在的问题和下一步的打算。

下几个方面去努力。

1.进一步加强队伍建设。

队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要,工作的主动性不够,主人翁意识缺乏。

2.进一步提高办事率。

对城管工作形势认识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重,进取精神不强。

3.进一步加强中队内部的考核。

中队内部的督查考核工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。

4.进一步创新亮点、特色工作,做实做细已有的特色工作。

中队创造了许多特色、亮点工作,但仍缺乏精细、缺乏火候,有的还难以真正打响,有的是墙内开花墙外香。

5.进一步加大宣传工作深入程度,扩大宣传面。

招商局年度工作总结

今年以来,市招商局紧紧围绕市委、市政府下达的全年招商引资目标任务早准备、早谋划、早行动,积极主动适应经济发展新常态和国务院62号文件出台后招商引资形势的新变化,围绕产业谋项目、精益求精抓服务,创新实践新形势下招商引资工作新举措,全市招商工作总体呈现项目求真务实、产业优化升级的良好态势,较好的完成了上半年预期工作目标。

一、上半年主要经济指标完成情况。

据统计快报,20xx年1—6月全市在建重点招商项目823个,投资总额2806亿元;实际到位外来资金648亿元;完成全年到资计划1200亿的54%。1—6月全市实际到位省外资金512亿元。

1—6月全市新签约项目130个,协议投资额292亿元。其中,亿元以上新签约项目62个,协议投资额269亿元;工业项目63个,协议投资额148亿元。

1—6月全市新注册招商企业107个,完成年度计划的43%。

二、主要工作。

(一)创新政策,适应新常态谋划新举措。去年底,国务院出台《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号)文件后直接导致招商引资宏观政策出现新变化,为更好争取经济新常态下招商工作的主动权,我们积极行动,征求相关部门意见,会同市财政局研究提出了新形势下招商政策建议;同时研究代拟了鼓励各地在全市范围内以高新区为重点相互发展“飞地工业”的实施办法;配合市经信委研究制定了宜昌市支柱产业工作法。积极参与由财政部门组织起草的重点产业发展引导基金管理办法、重点支柱产业扶持政策等与招商引资密切关联的配套政策的研究修订,争取新形势下招商工作的有利条件。

(二)突出产业招商,把握新常态实现新突破。按照八个重点产业招商规划,突出战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业,明确高端食品、医疗器械、氨基酸、智能仪器仪表、显示器材、特色精细化工、新能源电池等主攻方向,大力开展产业招商、以商招商、园区招商。目前,借力市领导大员优势,三峡载电体工业园、中国联通三峡大数据中心、金龙客车、罗氏制药等几个重大项目正在紧密跟进。西安及安盾消防应急产业园、湖北高博科技汽车电池生产项目、旭双太阳能公司光伏发电项目、泓楚颐新能源5万吨增塑剂生产基地等一批项目已经签约。借中博会东风,成功举办了宜昌专场推介洽谈活动,邀请了境内外近200位客商参加,活动期间宜昌共签约27个项目,涵盖先进装备制造、电子信息、新材料、文化旅游等多个领域,协议投资额334亿元。文博会上,宜昌一批特色文化产业类项目在湖北专场招商推介会上进了重点推介,投资近20亿元的三峡大学科技文化产业园项目在会上签约。

(三)优化机制,立足园区狠抓产业招商。进一步优化机构设置和人员配置,八个产业招商分局分别对接现代服务业、电子信息产业和六大千亿产业,精干力量向一线和园区倾斜。重点围绕“一区六园”招商,通过飞地经济等政策加强城区产业项目招商。按照签约项目数、企业工商注册数、项目开工数、招商到资数将全年目标任务进行分解,落实到产业分局、到人,实行全员、全要素招商。上半年以来,各产业分局外出推介洽谈项目150多次,面临严峻经济形势共完成签约项目32个,新注册招商企业21个,实现了时间过半任务过半的既定目标。

(四)整合资源,优化招商信息共享平台。充分运用全市的资源和平台服务产业招商工作,以严格考核,强化督办为抓手,抓好市直部门项目信息月报制。年初早行动,组织召开了产业招商项目研究、督办工作观摩会,剖析项目招引典型案例,总结分享产业招商工作经验,对全市广大干部向外广泛联络收集投资信息进行培训和再动员。同时发挥“互联网+”优势,搭建了全新的宜昌投资宣传平台,更新了“投资宜昌网”、开通了“投资宜昌公众微信号”,在新版投资宜昌网和微信平台中突出重点产业、投资平台、招商项目、经济环境介绍,以最清晰、简洁的方式向客商展示最想了解的内容。并通过多种渠道和方式在企业家、商会朋友和全市干部中广泛传播宜昌投资信息。同时,分产业及时公布招商项目,全方位宣传推介宜昌投资环境,扩大宜昌知名度和影响力,构建全方位、多角度、宽领域的招商引资信息网络。元至6月,投资宜昌微信公众号关注量突破1000个,通过各种渠道收集信息近1000条,筛选有效跟踪项目信息近200条。

(五)更新理念,全力打造项目服务品牌。新常态下,各地招商政策环境更加趋同,我们把服务项目落地、运营作为优化投资环境的重要举措,积极对接学习上海自贸区服务理念,把服务做优、做精、做细。我们把“创造新业绩、争做‘两为’好干部”活动与改进工作作风,服务企业、项目、客商“零障碍”服务品牌创建活动结合起来,组织开展企业大走访、大调研。对城区规上企业按产业分类,对应到人,组织各招商分局对全市规模企业现状和发展规划开展调研,摸清企业产品及原材料上下游生产销售情况和发展计划,向内挖潜寻找招商项目信息的同时,了解企业困难和需求,做好项目对接协调服务。全力配合市重点项目推进办公室搭建重点项目信息跟踪督查平台,实施信息获取跟进、项目签约、落地开工、竣工投产全过程跟踪督查服务。为帮助紫泉饮料在产品上市前如期办理qs认证许可,专门安排一名党组成员为企业贴身、跟踪服务,多次协调省市质监、工商部门特事特办,到企业生产现场核实、取证,解决了企业燃眉之急。同时,我局积极主办、协办与招商引资项目建设有关的建议提案14件,满意率均达到100%。

(六)党建引领,以党建工作的新成效推动中心工作。紧紧围绕市委“新常态、新作为、新业绩”工作要求,以落实全面从严治党要求为主线,坚持抓党建促发展,把党建与招商工作有机统一起来,切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。紧密结合工作特点,扎实开展“学党规、守纪律、讲规矩”专题学习活动、“红旗党组、红旗党支部”创建活动、“创造新业绩、争做‘两为’好干部”主题实践活动、以“守纪律讲规矩作表率”为主题的第16个党风廉政建设宣传教育月活动和“三严三实”专题教育活动。党组书记先后为全体机关干部作了“严明政治纪律、严守政治规矩”的辅导报告、“三严三实”专题教育辅导报告。全局党员干部围绕“守纪律、讲规矩”和“三严三实”撰写心得体会25篇,开设专题宣传栏3期。组织党员干部重温入党誓词,观看《较量无声》、《忠诚与背叛》等警示教育片,参加党纪党规法律知识网络考试。把启动实施新一轮“三万”活动、巩固深化局党的群众路线教育实践活动成果推进整改落实、“百千万”工作与党规党纪专题教育、“三严三实”教育活动有效结合起来,深入联系的鸦鹊岭镇海云村走访慰问困难群众和老干部,送去慰问帮扶资金2万元。多方联系争取了价值3万多元的体育锻炼器材,帮助海云村解决了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指标问题,为今年年底实现村村通客车打下了坚实基础,把活动成效落实在实际行动中。

三、当前招商引资工作存在的困难及问题。

一是20xx年11月27日国务院发布《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号),从统一税收政策权限、规范非税等收入管理、严格财政支出管理等方面,全面叫停了各地现行的对招商引资项目的优惠政策,对以政策诱导为主的中部地区招商冲击影响很大。5月11日,国务院出台25号文件对税收等优惠政策专项清理工作予以暂停,给兑现招商引资优惠政策设立了过渡期,但是对于新的招商引资项目如何给予产业扶持政策仍然需要尽快研究。今后对战略性新兴产业、高科技产业项目采取投产后再进行产业扶持的方式处理。从今年以来的情况看,客商投资意愿、签约、项目开工受到明显影响。

二是20xx年国际国内受经济下行及金融环境趋紧的影响,企业投资意愿和信心不足。经济增长动力不足,企业大多求稳避险、扩张投资欲望下降,跟踪在谈项目与签约项目明显减少,招商引资工作难度增加、压力增大、成效降低,形势严峻。

三是国务院25号文件出台前,已签约项目在62号文件出台后遇到政策兑现困难和障碍,影响了项目的正常落地推进。

四是一些园区征地拆迁、供地条件、基础配套等因资金筹措能力有限,一定程度上制约了项目引进和落地。

四、下一步工作措施。

当前国内经济下行压力加大,投资放缓、区域竞争激烈、资源要素制约、国家政策调整等复杂情况给招商引资工作带来更大挑战。同时,国家大力实施“一带一路”、长江经济带等区域发展战略,加快推进产业结构调整升级,也给我市招商引资带来新的机遇。我们将在市委市政府的坚强领导下,通过自我加压、主动作为、积极探索,全面完成全年工作任务。

(一)着力在招商引资工作理念上实现“三个转变”。由单纯依靠优惠政策招商向着力打造营商环境一流的开放高地转变、由粗放招商向定点定向精准招商转变、由单一的政府部门招商向政府部门招商与科技创新孵化器、企业产业园等市场力量招商相结合转变。坚持高端取向、着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、土地利用率高、财税贡献能力强的项目,全面提高招商引资质量。

(二)着力在招商引资方式方法上求创新。积极探索新的政策支持方式,充分发挥好市政府即将出台的产业发展引导基金作用,开展产业招商。紧紧围绕我市主导产业,细致研究相关产业链条构成,多方位研究把握企业投资需求,做好做足项目包装推介等招商基础性工作,提高招商项目的“对接率”。抢抓机遇,积极创造条件,主动承接珠三角、长三角、环渤海等发达地区产业转移,补齐拓宽产业链条,提升产业竞争力和招商吸引力。积极探索开展楼宇经济、总部经济等非供地项目招商。

(三)着力在招商引资推进机制上寻突破。进一步完善招商引资和项目建设协调服务机制、推进机制,整合各类招商力量和资源,建立联动招商机制,形成招商合力;完善园区招商工作机制,强化招商考核,年底结硬账;积极主动对接国家“微刺激”政策,有针对性地策划一批项目,及时更新招商项目库,做好对外推介。

(四)着力在招商引资环境上创优势。充分依托宜昌水电品牌和资源优势,在新形势下创造比较硬优势。积极配合做好载电体产业园项目招商,重点抓好载电体产业园数据中心、云计算产业招商规划,结合三峡集团、长江电力优惠电价优势,抓好大数据产业项目招商。

(五)着力在党建工作中聚合力。深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,认真落实市委五届五次全会部署,以落实全面从严治党要求为主线,紧紧围绕招商引资和项目建设中心工作,扎实推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,努力在经济新常态下彰显新作为、创造新业绩,为完成全年招商引资目标任务和服务宜昌现代化特大城市建设凝聚促发展的工作合力。

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