在现代社会中，公司是经济活动的核心单位，它承担着创造价值、提供就业机会的重要责任。接下来是一些行业内领先公司的发展报告，非常值得阅读。
公司员工福利制度方案
一、薪酬。
1、原则：以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象：本公司所有正式员工。
3、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不一样岗位对应不一样的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时光和员工在本公司工作的时光来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度。
(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，
支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制。
1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据：
(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
第二节福利。
1、假期。
(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
(2)法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日：
a、元旦(公历1月1日)。
b、春节(农历新年初一、初二、初三)。
c、劳动节(公历5月1日、2日、3日)。
d、国庆节(公历10月1日、2日、3日)。
e、妇女节(3月8日，女员工放假半天)。
(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。
(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日[]起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。
(5)男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。
(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体状况按国家社会保险法规办理。
(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时光计发薪资。
公司员工福利制度方案
一年一度的中秋佳节即将来临，为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司的温暖与呵护，特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下：
注：具体以发放当天在职人数为准（公司所有员工）。总计费用在4725元。
发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门。
发放地点：仓储部五金工具库（现存放月饼仓库）。
发放程序：
1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。
2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账。
3、行政部安排一人进行现场月饼的发放。
条幅尺寸：长×宽=40m×0.7m。
内容一：祝福中秋佳节快乐，月圆人圆事事圆满(30m)。
落款：浙江包氏铸造有限公司。
内容二：浓情中秋，情系包氏(20m)。
落款：浙江包氏铸造有限公司。
内容三：欢度国庆，月满中秋(20m)。
单价：8元/米。
公司员工福利制度方案
针对目前消费水平的日益上升，公司为了提高员工收入，实现员工与企业利益的最大化，现将本厂20xx年车间计件制员工的各项福利待遇调整公布如下：
1、本厂宿舍如果满员，无法再安排员工入住的情况下，给予每人每月房租补贴100元；
2、星期天晚上加班费统一调整至6元/小时。
1、员工入职一个月，经试用合格即与公司签订劳动合同，并办理社会保险；
3、公司内部员工介绍熟练技术员工进厂（过去一年未在公司入职），给予推荐奖励200元；（工作满6个月，支付100元；工作满12个月，再支付100元）。
公司员工福利制度方案
第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想和原则。
第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条避免公司企业办社会的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。
第三章福利对象。
公司员工福利制度方案
为了加强员工的归属感，体现公司人文关怀，进一步推动公司企划文化建设，形成良好的企业凝聚力和向心力。根据公司的实际情况，特制订以下孕产妇福利制度。
一、孕期上班时间。
1、在公司工作3年以内，怀孕第6个月开始每天上班时间减少1.5个小时，即早上减。
2、在公司工作3年以上，从确定怀孕之日开始每天上班时间减少1.5个小时，即早上。
3、如果怀孕1-6个月期间工作满3年，从满3年之日起即可享受每天减少1.5个小时。
上班时间。如：李某某7月1日入职，5月份确认怀孕，207月1日工作满3年，即从年7月1日起可享受每天减少1.5个小时上班时间。
二、带薪产检。
怀孕第6个月至生产期间，每月享受1天带薪产检。三、带薪产假。
在公司工作满1年以上，可享受1个月的带薪产假。四、哺乳期上班时间。
从生产完第2―7月为哺乳期，哺乳期上班时间如下：
1、哺乳期每天上班时间减少1.5个小时，即早上减少1个小时，下午减少半个小时。
2、孕产妇在享受上述福利时，不要影响正常工作内容本制度从颁布之日起执行！
公司员工福利制度方案
第十六条有薪年假指公司为员工提供的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。
第十七条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。
第十八条带薪年假的天数为:公司总裁、副总裁15天/年，各部门经理、副经理10天/年，职员5天/年。休假天数按工作日连续计算，包括其中公众假期。
第十九条带薪年假当年使用，不累积。
第二十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天（含30天）以上者，不再享受带薪年假。
公司员工福利制度方案
一年一度的传统节日----春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人。
（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）。
方案1、一年以内人员（人数截止到2017年2月15日，总人数226人，不含2017年入职人员，217人）。
总计金额：1.4888万元=1.4552元。
方案2、一年以内人员。
总计金额：1.4802万元。
方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元。
方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元。
公司员工福利制度方案
为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定了一下福利制度。
（一）通讯费：
第一条公司所有人员的通讯工具由本人自备（包括号码），费用按公司。
规定标准发放，项目总经理200元/月通讯费；集团总监及项目副总经理级以上人员100元/月通讯费。经理级每月50元/月，员工30元/月，通讯补助每月出勤天数满20天以上的方可享受通讯补助；出勤天数在10天以上20天以下的，通讯费折为一半；出勤天数在10天以下的不享受通讯费。须在早晨7:00—22:00手机保持开机状态，以便联系，若未及时接听电话时，5分钟内回复电话，通讯不畅或未及时联系2次以上者将不再享受当月通讯补助并给予每次50元的经济处罚。
第二条公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话，应急电话在员工本。
人通讯不畅时使用。
第三条通讯费用每月报销，超额部分自负。
（二）午餐补助。
集团员工转正后享受午餐补助，标准是：6元/天，按考勤天数发放。请假半天（含）以上者请假期间补助取消，当月出勤天数不满18天者不再享受午餐补助。集团外派人员午餐补助为10元/天。项目地满8人以上的可以开办食堂，具备食堂的项目公司不再发放午餐补助。
（三）交通补助。
各部门每月交通补助为公交费a卡40元/月，最高80元/月的打车费用于紧急工作使用，超出的.费用有各部门经理负责垫付，特殊情况的经总经理批准后方可报销。
（四）车辆补助。
公司为高管人员发放1500元/月车补，高管人员指项目总经理、总经理。高管人员自带车用于办公的，每月用于办公的时间不少于20天，方可享受1500元/月的车补。
项目公司办公用车每年20000元的燃油补助，超出部分由项目总经理负责。
（五）员工活动。
集团为增强员工之间的友谊，每年春秋两季组织员工活动，具体方式另行制定。
（六）司龄补助。
入司满一年的员工给予每月50元的司龄补助，入司时间计算为入职之日起每满一年增加50，最高不超过300元。中途离职后重新入职的以最近一次入职日期计算。
（七）生日贺礼。
凡集团所属的正式员工，逢生日时，集团给予生日礼物，标准为70元/人。
（八）附则。
第一条本制度需要增加或删除的，由综合部负责修订，经董事长批准后组织实施。
第二条本制度最终解释权归公司综合部。
公司员工福利制度方案
伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。
1.红利。
2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。
3、法定或商业性保险。
4.春节、端午节、中秋节给与之节金。
5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。
6.员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。
7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。
8.职业灾害补偿费。
9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。
10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。
11.工作服、作业用品及其代金。
12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。
以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。
1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。
2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。
3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。
4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。
5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。
当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。
弹性福利又称为“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。
这样一种新的福利模式，80年代在美国已相当流行，但至今在我尚较少有企业推行。在美国的路易斯协会（louisharrisassociation）曾对采取弹性福利的`公司做一项调查，发现公司实施弹性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）。
2.符合员工的需求（27%）。
3.促进员工的满足感（17%）。
4.增进员工的士气和忠诚度（16%）。
5.使员工充分了解实际的福利成本为何（14%）。
1.年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额。
2.虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方。
3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制。
4.可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰。
5.员工的福利也可以当作奖励制度一种，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考。
6.由于专业福利事项服务公司提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值。
7.福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划，由员工自行选择医疗项目，发现降低不少福利成本，让公司节省了可观的支出。
1.可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。
2.可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰。
3.由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务。
以上的思考方向，如果加上了计算机信息技术的运用，相信不久的未来，可以看到一些公司的员工，在本公司网络选取满足自己的福利需求项目，而公司也可以免去很多的麻烦，并且可以提供员工更好的福利。
1.部分员工短视近利，在选择福利项目时未经思索，导致选择不实用的福利项目。
2.在美国因为实施弹性福利制度之后，使得工会丧失和资方讨价还价的机会，因此某些工会反对企业实行弹性福利制度。
3.实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业。因为从宣导到付诸实施，需花费相当的人力与时间。尤其在登录员工福利资料时，更是需要电脑的加以辅助，当每隔一段时间员工重新选择福利项目时，将构成业务承办人员极大的负担。
4.弹性福利制度实施初期，行政费用反而上升，原因是购置电脑、设计程式、宣导、训练、登录资料等等的支出。
虽然有以上的问题困扰，为减轻人力资源主管的工作压力，福利事项服务公司将协助规划各项专业化的人力资源管理服务项目，挑选式弹性员工福利计划乃是针对一般企业量身订做的服务项目，搭配资讯系统的高科技网路化管理，除了可以在同样的福利预算下实际的提升员工福利外，并且对于企业形象的提升也有所帮助。
公司员工福利制度方案
为了加强公司的内部管理，明确员工所享有的休假，使公司运作更加规范化，特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天（1月1日）；
春节:放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；
清明节:放假1天（农历清明当日）；
劳动节:放假1天（5月1日）；
端午节:放假1天（农历端午当日）；
中秋节:放假1天（农历中秋当日）；
国庆节:放假3天（10月1日、2日、3日）。以上假期如遇公休日则顺延。
2、带薪年假。
1、职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年，过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假，经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。
2、公司有权保留年假的统一使用，遇紧急情况时，公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。
3、公假。
1、因调转个人档案及福利关系，可享受1天公假。
2、女职工本人按计划生育规定做绝育及节育手术的给予3天公假。
4、婚假。
1、男职工大于22周岁，女职工大于20周岁，符合婚姻法规定，可享受3天婚假；
2、男职工满25周岁，女职工满23周岁视为晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、员工休婚假须提前2周提出申请。
5、丧假。
员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天丧假（遇法定假期及公休日不顺延）。
6、产假。
1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。
2、女职工产假为90天（包括法定假期及公休日），其中产前休假15天。实行晚育（已婚二十四周岁以上生育第一个子女）可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的，产假增加十五天，多胞胎生育的，每多生产一个婴儿增加产假十五天。
3、女职工怀孕流产的，产假为:怀孕三个月以下为15天，三个月以上（含三个月）至四个月为30天；四个月以上（含四个月）至七个月为40天；七个月以上（含七个月）为90天。
4、女职工休产假，必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。
5、产假期满后，如抚育婴儿确有困难的，经本人申请，部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假，最长为9个月。休假期间无工资。
6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。
7、本公司男职工的配偶分娩，可享受3天护理假（遇法定假期及公休日不顺延）。
1、事前申请的原则:除发生突发事件，所有员工休假必须事前提出申请。
2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》，注明理由并经所属及相关部门领导的批准方可休假。除有特殊原因，否则口头（电话）请假不被认可。
3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求，个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。
4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外，辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。
5、任何假期连续3天及以上者（含日期连续3天，分次申请情况），均需到办公室办理休假手续，手续不全者，不予认可，按旷工处理。
公司员工福利制度
1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：
a级：11日(总经理、部门经理)。
b级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)。
c级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)。
d级：5日(助理级以下，不包括助理级)。
2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。
3.所有员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。
法定假期：十天，包括：
元旦一天。
春节三天。
五一劳动节三天。
国庆节三天。
公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。
员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。
员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。
在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发;不满三年生育的，公司不承诺保留该员工原工作岗位。
员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。
在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。
凡被公司正式录用并与其签订了劳动合同的员工，公司按广州市有关规定为员工办理社会统筹保险及医疗保险，员工应按保险机构的规定缴交由个人所承担的保险金额，每月由公司从员工工资中扣除，代为交纳。
1.公司根据业务发展需要对员工进行在职培训，不断提高员工的职业道德、管理水平和业务技术素质。培训的方式是自学与公司安排培训相结合，国内进修与境外培训相结合。
2.员工参加公司安排的境外培训和当地政府部门及社会开办的业务培训，费用由公司支付，但员工须签署《培训承诺书》。若员工在合同期未满时要求辞职，公司有权按《培训承诺书》规定，扣除相应费用。
3.员工有义务按公司的规定，参加公司提供的一切岗位培训课程，员工在培训期间的表现，将会纳入工作考核范围内。
员工福利制度方案
2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;。
4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励;。
5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。
二、津贴制度。
3、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助：
4、通讯补助;。
5、物价津贴;。
6、单身补贴;。
7、分居补贴;。
8、婚后无子女补贴;。
9、灾害补贴;。
10、衣物丢失补贴;。
11、职工防暑降温补贴;。
12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;。
13、退休补助。
三、有偿假期。
4、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;。
7、节假日：国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节。
四、设施培训。
1、公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建娱乐文化场所，组织旅游，开展文体活动等。
2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏境相适应而设立的福利项目，包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等。
公司福利制度
一、总则。
为规范员工福利，保证公司的员工能够享受到工作中应有的待遇。
二、入职。
1、员工证：
1）、员工入职时可以免费领取员工证，员工证使用半年以上可以以旧换新，更换时不。
收费用；
2）、员工不慎丢失员工证，补办时收取工本费20元。
2、暂住证：
员工暂住证由单店人事部代为办理，费用由员工自行负责。
3、健康证：
员工上岗前应自行办理健康证，单店人事部门视入职人员情况可以组织员工统一办理，但费用由员工自行承担。
三、生活福利。
1、宿舍用电。
1)空调。
空调具体开关时间由各店人事部根据实际情况拟订，报驻店总经理审批后执行。每台空调免费用电限额100度/月,超额部分,公司按照超额部分收费0.5元/度,同宿舍人员分摊,从当月工资里扣除。
2)取暖器。
取暖器具体开关时间由各店人事部根据实际情况拟订，报驻店总经理审批后执行。冬季取暖期间,每台取暖器免费用电额度600度/月,超过部分,公司按照超额部分收费0.5元/度,同宿舍人员分摊,从工资中扣除。
2、员工住宿与住宿补贴。
1)公司备有员工宿舍，为方便员工，保证员工休息，适应倒班工作需要，为单店一线。
员工统一安排住宿，如员工需要自行解决住宿的，应向单店提出申请，经批准后方可自行解决。
2)非一线员工单店可视宿舍情况给予安排。
3)因单店宿舍情况不能给予安排住宿的，单店可自行拟定补贴方案报公司人事工作负。
责人审批后，可发放一定金额的住宿补贴。
4)不在一线工作的北京市区员工，公司原则上不安排住宿，也不提供住宿补贴。
5)员工因自身原因，不在单店员工宿舍住宿的，公司不予发放住宿补贴。
6)管理公司员工需要安排住宿的，可与单店协商解决，如无法解决的可以按照下列标。
准给予住宿补贴：
经理级（含）以上人员不享受住房补贴；
主管级人员享受元/月的住房补贴；
其他员工享受元/月的住房补贴。
3、员工伙食补贴。
1)公司为实习生、正式员工提供免费工作餐，工作餐标准由单店制定，不在公司用餐。
的员工不享受额外的补贴。
2)员工在试用期、学徒期可在单店用餐，但要按照一定金额扣除伙食费。
3)采购部司机、采购员可根据班次情况享受早餐补贴，具体金额由采购部负责人确定。
4、劳保用品。
1)工服。
a、单店员工工服分夏服和冬服两种。单店根据工作需要为一线员工、库管员、勤杂工每人配备两套工服，免费使用。
b、员工离职时，工服必须退回单店，如有恶意损坏或丢失的，按成本价给予扣除。
c、如单店工服数量不够或需要更换的，先与公司确认，如不能安排批量采购，可按照下列标准给予报销：
驻店总经理、驻店副总经理按照每套元的限额给予报销，每年限报销套，入职时可报销套；
主任、主管级按照每套元的限额给予报销，每年限报套，入职时可报销套；
2)工鞋。
a、一线主任级（不含）以下人员（不含领位）每三个月发放布鞋一双。
b、领位、一线主任级及以上人员每半年报销购鞋款。
3)其它用品。
a、一线女员工每月发放三双袜子,每三个月发放一支口红。
b、每年暑期，单店由人事部或医务室组织采购常用防暑药品备用，单店应常备日。
4)社会保险：
单店依照有关法律和各单店管辖区域劳保部门的要求，为在职员工办理社会保险。
5)差旅费：
单店员工出差费用沿用现行办法办理：部门经理（含）以上人员出差住房标。
准元/人/天，生活补助元/人/天，可乘坐飞机、火车硬卧、船二等舱、的士；其他人员住房标准元/人/天，生活补助元/人/天，可乘坐火车硬座、船三等舱、的士，特殊情况，经批准可乘坐飞机。住宿费凭发票报销，超过部分自理；生活补助按实际出差天数计发；交通费凭票报销。
6)员工活动：
单店应建立员工活动基金，单店定期拨入一定金额，主要用于单店组织的员。
工活动。
单店视经营情况在节假日、员工生日或每月月底可酌情发放节日礼品或组织。
员工活动，具体方案由驻店总经理报公司总经理同意后即可执行。
各单店分别组织的店庆、春节联欢活动经费由单店另行申请预算，公司组织。
的联欢活动经费由公司另行安排。
四、交通。
1、年假差旅费：
公司为广东籍厨师、高层管理人员提供年假差旅补贴，具体补贴办法见福利明细表。其余员工原则上不享受年假差旅补贴。
2、汽油费：
经员工申请由总经理批准，员工可享受每月一定限额的汽油费。
3、车辆使用费：
经员工申请由总经理批准，员工可享受一定金额的车辆使用费。
4、交通补贴：
员工因公在市内可享受公共交通费用补贴，具体金额按照实际发生额计算，经部门负责人批准后给予报销。
因特殊情况需要乘坐出租车的，需提前电话与部门负责人确定，经同意后方可乘坐出租车，按实际发生金额给予报销。
五、通讯。
1、营业部员工必须按照要求使用公司统一配发的手机号码，每月享受讯补贴。
2、经员工申请、获总经理批准同意后可享受一定金额的通讯补贴。
六、其它事项：
1、上述需要申请后方可享受的福利待遇从本制度实施之日起应从新申请，获批准后方可继续享受。
2、本制度中未提及的福利待遇，需员工本人申报获批准后方可享受。
3、本制度的制定和修改均需总经理同意后方可生效。
附件1：
附件2：
员工福利明细表员工福利申请表。
为加强员工归属感，体现人文关怀、进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定了一下的福利制度：
1.身体检查。公司每年为员工组织一次体检，为确保每位员工身体健康的投入。
工作。体检由行政人事部统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由行政人事部备案。
2.公司为保障员工上下班过程中的安全，以及身体健康，特意为满一年以上（含。
一年）的员工购买意外伤害险、农村医疗险。
3.公司为体现对员工的人文关怀，特意在每个员工生日当天给予100元奖励。
4.公司希望每位员工心怀社会责任感，为社会尽自己的一份微薄之力，所以公。
司鼓励员工做对社会、国家有贡献的事业。对于每位员工无偿献血我们将给予一次200元的奖励。
为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
第一条。
第二条。
第三条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。公司福利对象：
1.正式在职员工；
2.非正式员工；
3.离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
第四条公司提供的各类假期。
1.法定节假日；2.病假；3.事假；
4.婚假；5.丧假；6.探亲假；
7.计划生育假（产假）；8.公假；
9.年假；10.工伤假。
具体请假事宜见员工请假办法文件。
第五条。
第六条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。公司可提供各类津贴和补贴。
1.书报费补贴；2.防暑降温或取暖补贴；
5.交通补贴；6.生活物价补贴；
7.独生子女费和托儿津贴；
9.节假日补贴；10.年假补贴。
具体事宜见公司补贴津贴标准。
第七条公司可提供各类保险：
1.医疗保险；（企业6.5%、个人2%）。
2.失业保险；（企业2%、个人1%）。
3.养老保险；（企业20%、个人8%）。
4.工伤事故保险；（企业1%、个人无）。
5.生育保险。（企业0.8%、个人无）。
具体事宜见公司员工保险办法文件。
第八条。
第九条。
第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织一次旅游。第十一条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。第十二条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。
2.劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须。
交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。
第一章总则。
第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想和原则。
第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。
1.正式在职员工；
2.非正式员工；
3.离退休员工。
不同员工群体在享受福利项目上有差异。
第四章福利项目。
第六条公司提供的各类假期：
1.法定节假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.丧假；
6.探亲假；
7.计划生育假（产假）；
8.公假；
9.年假；
10.工伤假。
具体请假事宜见员工请假办法文件。
第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。
第八条公司可提供各类津贴和补贴。
1.住房补贴或购房补贴；
2.书报费补贴；
3.防暑降温或取暖补贴；
4.洗理费补贴；
5.交通补贴；
6.生活物价补贴；
7.独生子女费和托儿津贴；
8.服装费补贴；
9.节假日补贴；
10.年假补贴。
具体事宜见公司补贴津贴标准。
第九条公司可提供各类保险：
1.医疗保险；
2.失业救济保险；
3.养老保险；
4.意外伤害、工伤事故保险；
5.员工家庭财产保险。
具体事宜见公司员工保险办法文件。
第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。
第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。
第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。
第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。
第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。
第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。
第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。
2.劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。
第十七条保健费用。
1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。
2.对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。
公司。
为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定了以下福利制度：
1.医疗。
公司每年5-10月为员工组织一次体检，为确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事部统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由行政人事部备案。
2.员工餐制度。
为了让员工在公司吃好，保证员工身体健康，让大家能以高度的激情投入工作，公司投资建立了自己的员工餐厅，并且聘请了厨师和面点师，中午为大家提供2菜1汤的标准餐。员工就餐采用的是刷卡制8元的标准，公司会补贴5元。
3.工龄工资。
员工在公司工作满一年，下月开始每月工资中增加100工龄工资，工龄工资随着工龄的增长每年递增。
4.礼金。
-1-。
公司。
院、直系亲属去世等情况发生时，向员工赠送礼品或礼金表示关怀。
5.娱乐活动。
为了丰富员工业余生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据每月组织各种娱乐、文体、郊游活动。
6.旅游。
公司组织一年一度的员工旅游活动。旅游经费视公。
司业绩情况来定，公司业绩完成好时，公司提供员工出国旅游的计划，公司业绩完成不理想时，公司提供员工国内旅游的机会。
7.通讯费。
根据各别工作岗位需求，实行定额报销通讯费用。
公司所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。
-2-。
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公司员工福利制度
为规范公司福利管理，体现出对公司的关爱，激发员工的工作激情，制定本制度。
适用于本公司。
3.1公司办公室.采购科.人事部负责公司的福利管理。
3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。
4.1福利范围。
4.1.1培训提升。
根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练.深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，每年由人事部制定方案，报总经理批准后组织实施。
4.1.2工龄补助。
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年200元，满两年300元，满三年500元，满四年600元，满五年800元，五年以上1000元。
4.1.3节日礼品。
公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购科执行。
4.1.4就餐补助。
公司为员工提供就餐补助，每周三为免费工作餐。
4.1.5婚庆福利。
入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。
4.1.6公费旅游。
公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
4.1.7健康体检。
公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，优秀员工和特殊岗位员工每年一次，其他员工每两年一次，具体由办公室落实。
4.1.8夏季防暑。
夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位情况发放防暑补助。
4.1.9生日礼物。
公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。
4.1.10丧事吊唁。
员工直系亲属亡故时，公司安排人员前往吊唁，以示抚慰。
4.2福利范围、数量的调整。
特殊情况需要调整福利范围和数量时应由主管部门提出书面申请报总经理批准后执行。
5.1本制度解释权归公司办公室。
5.2本制度自下发之日起执行。
6.1《薪酬管理制度》。
6.2《结婚礼金领取申请表》。
公司员工福利制度
1.凡因公出差，必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续，经相关负责人批准后方可有效，否则不予报销费用并按事假处理。
2.如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的，在出差回厂后一天内补办审批手续。
3.员工出差一天由本部长审批，一天以上经部长审核由总经理审批，各部长以上的管理人员由总经理审批。
4.凡因公出差需要向公司财务预支费用的，凭审批的《外出报告单》，由总经理批准借支。
二、乘车规定。
1.行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车，允许买硬卧票。
2.市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。
3.打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。
4.特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。
三、出差补助标准。
1.餐补：50公里以内的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。
2.住宿：出差需住宿的按县级市60元每夜，地级市80元每夜，省会城市100元每夜，直辖市及沿海、特区120元每夜。
3.其它：有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的，逐级请示最终由总经理确认同意后安排并报销。
4.当日出差没有就餐的没有补助，当天返回的没有住宿费。
注：所有外出人员由公司承担就餐、住宿费用的没有出差补助。
四、回到公司后，必须在三个工作日内填写《报销单》，由部门负责人(或安排人)审核签字，最终经总经理审批再到财务部报销。
公司员工福利制度
目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。
范围：适用于本公司。
职责：
1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的`福利管理。
2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。
具体资料及要求：
1.福利范围：
1.1培训提升。
根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。
1.2工龄补助。
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年___元，满两年___元，满三年___元，满四年___元，满五年___元。
1.3节日礼物。
公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。
1.4就餐补贴。
入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的___元结婚礼金，以示祝福。
1.6公费旅游。
公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。
1.7健康体检。
为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。
1.8夏季高温补贴。
夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发放防暑补贴。
1.9生日礼物。
公司为入公司满___个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。
1.10休假福利。
（1）婚假。
员工适龄婚假___天，贴合国家规定晚婚条件（男___岁、女___岁）的员工婚假___天，基本工资照发。
（2）产假。
女员工产假___天，剖腹产女员工产假___天，男员工护产假___天，基本工资照发。
（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期___天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。
已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。
1.11通讯补贴。
当月的通讯补贴于次月___日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。
1.12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为___元/月。
公司员工福利制度
福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在必须的系统性知识基础之上。
根据美世的观点，作为快速发展的中国市场，一向是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。
因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为:。
1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素。
2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝。
3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用。
对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业带给服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于带给福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。
实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用，透过框架的分析，更能够帮忙了解企业的福利体系，以实现有效激励。
对于福利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为「自助餐式的福利，因为员工能够从组织所带给的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选取其所需要的福利。因为员工的需求常随时光的变化而有所不一样，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自我的福利措施分配权，即能够配合自我的状况，选取对自我最有利的福利，这种组织所带给的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。
公司员工福利制度
1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：
a级：11日(总经理、部门经理)；
b级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)；
c级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)；
d级：5日(助理级以下，不包括助理级)。
2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。
3.所有员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。
1.法定假期：十天，包括：
a元旦一天；
b春节三天；
c五一劳动节三天；
d国庆节三天。
2.公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。
员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。
员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。
在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发;不满三年生育的，公司不承诺保留该员工原工作岗位。
员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。
员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。