正规化建设汇报材料(专业19篇)

时间:2023-11-06 18:37:22 作者:MJ笔神 正规化建设汇报材料(专业19篇)

汇报材料需要具备良好的逻辑性和组织性,使读者能够清晰地理解其中的观点和结论。希望以下几篇范文能够给大家提供一些关于汇报材料写作的灵感和指导。

校园建设汇报材料

1.学校成立了校园文化建设领导小组,校党支部书记张焱冰为组长,副校长买合木提?牙森、王统梅、阿不里开木?阿尤甫、兰文选为副组长,年级组长以上干部为成员。领导小组下设办公室,负责落实领导小组的各项决定,协调校园文化建设工作。

2.结合我校实际,制定了校园文化建设工作实施方案,分步实施,操作性强。

二、精神文化建设

1.我校把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,坚持不懈地抓好党员干部和广大教职工的学习教育。无论是中心组学习、党小组学习还是教职工政治业务学习,无论是集中学习,还是自学,我校始终坚持用社会主义核心价值观体系教育武装教职工,并结合学校实际,抓好民族团结教育。同时,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人思想品德教育,不断提升干部、教职工的精神境界,增强践行学校价值理念的自觉性和主动性。我校有完善的学习制度,学习内容丰富,学习形式多样,学习效果良好。

2.我校有明确的办学宗旨和办学目标:

办学宗旨:以德立校,以质兴校,同舟共济,和谐发展

管理理念:统一制度,统一管理,统一要求,分类推进

办学目标:民族团结的模范校、课程改革的实验校、双语教学的示范校、教学质量的品牌校。

3.出台了第五中学教师誓词,在重大活动日集体宣誓。

4.进一步挖掘学校校训、校风、教风、学风的内涵,赋予新的内容,使之成为全校教职工普遍认同的`理念,为大家所共同遵守。

校训:团结就是力量,知识改变命运

校风:团结、求实、尚礼、创新

教风:严谨、博学、敬业、爱生

学风:尊师、守纪、勤学、好问

5.学校通过学生入学前教育活动,学校艺术节、民汉班级结对活动,民汉教师联欢活动,参观学习座谈,德育经验交流会、教学成果表彰会、专题讲座报告等措施和活动形式,培养校园文化精神。

三、管理文化建设

1.在广泛征求意见的基础上,建立了学校工作章程和制定了学校发展规划,不断深入推进五中双语教学。

2.不断规范学校教代会建设,明确教代会运行程序,创新教代会作用发挥形式,充分发挥教代会参政议政和民主决策的职能。

3.推进学校教职工绩效工资制度,确保教师的合法权益,充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,建设师德高尚、业务娴熟、结构合理的优秀的教师队伍。

4.出台了学校职称评审推荐实施方案,使学校职称评定工作有章有循。

5.运用信息化手段,推动学校管理、教育教学教研工作和工作方式的转变,提高工作效能。充分利用外网、局域网,拓展校园文化建设的内涵与外延。

四、行为文化建设

1.教育干部和广大教职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高道德修养和素质,以“八荣八耻”为标准判断行为得失,正确行使公共权力。

2.进一步落实《第五中学教职工行为规范》、《第五中学礼仪规范》,加强行为规范、公共利益知识的教育培训,促进学校干部、教职工养成文明行为习惯。学生在校戴头巾问题基本上得到解决。

3.“国无德不兴,人无德不立,师无德则不能为师”,以争创“学生满意的好老师”以及“创先争优”活动为抓手,教育引导广大教职工自觉塑造自身良好形象,从而塑造五中良好形象。

五、廉政文化建设

2.发挥学校党支部和纪检监察的作用,建立廉政谈话制度,不仅在有苗头性问题时谈,平时也要谈。通过组织上早提醒、早打招呼,防止干部犯错误或犯更大错误。

3.进一步发挥教职工代表大会的监督作用,引导教职工积极参与到学校的发展和建设中来,使教职工成为学校的主人。完善和制定学校的财务及基建管理制度,管好资金,用好资金,开源节流,杜绝浪费。

4.坚决执行市委市政府有关“两个不直管”和“末尾表态”的文件精神。

5.大力推行学校党务公开、政务公开,让权力在阳光下运行;切实提高制度的执行力,让权力在制度约束下运行;完善监督机制,畅通监督渠道,让权力在监督下进行。

六、环境文化建设

1.我校投入7万余元不断优化校园环境文化,先后建起了校园文化墙,规范了校园标语、牌板的设置,更换了2号楼窗户,修建了厕所外的棚,装修了阶梯教室,新增了监控探头,为塑胶运动场建设做好了前期准备工作,我校努力营造整洁优美、规范有序、文明和谐的校园环境。

2.校园环境优雅,绿化、美化、净化,名人名言上墙,规章制度上墙,教室、办公室文化氛围浓厚,主题鲜明,育人功能强。

3.新辟教职工文化体育活动场所,引导教职工高品质做人,高水平学习,高质量生活。

4.举办学校首届艺术节,充分发挥工会、德育处、团委、少先大队的作用,开展健康向上的师生艺体活动,提振教职工精气神,保持队伍的蓬勃朝气。

5.开展体育、音乐、美术、地理、生物等各种兴趣小组活动。

6.积极组织教师学生参加市上组织的班主任专业技能大赛、歌咏比赛和文艺节目出等活动,并获得表彰奖励。

正规化建设汇报材料

我办地处汉滨区城乡结合部,编有专业分队十个,应急分队一 个,共有民兵394人。近几年来,我部认真贯彻国务院,军委关于加强国防后备力量建设的一系列方针、政策,在上级军事机关和政府的正确领导下,办党委、办事处坚持把党管武装工作摆在重要位置,认真落实上级指示精神,紧密结合实际,狠抓贯彻落实,基层武装部正规化建设得到进一步加强,有力地促进了我办武装工作的健康发展。多年来连续被区人武部评为军事训练先进单位、先进武装部、正规化建设先进单位。 目前,我办基层武装部机构健全,场所规范,专武干部、民兵队伍整齐,素质优良,较好履的行了职能,确保了民兵、预备役工作在基层落实。现将我部正规化建设情况向各位领导做一简单汇报:

一、加大投入建好基础设施

材及防汛物资。并配备了专用电脑一台,使武装部的办公室达到了规定的标准,办公条件大为改善。

二、加强硬软件建设

我部自2017年以来,在区武装部和办党委、办事处的关怀下,我部顺利的展开了正规化建设。配备了办公室一间,民兵连部一间,民兵装备器材室和活动中心一间,共计三间办公室。办公室装修一新,办公桌椅和用品已基本配全。还增添了办公电脑一台。装备室配有:文件图书柜1个、报刊架1个、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火头盔25顶、灭火扫把25件 。篮球队服10件、抽水泵3台、各类报刊图书300余份。各类资料现在已经全部微机化管理,每年的预征对象、上站体检人员名单、参加政审人员、初定兵人员名单和新兵部队去向以及民兵整组工作的各项数据。

近年来,我部在正规化建设中虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和标准还有一定的差距,今后我们决心在上级党委、政府、武装部的正确领导,忠实履行职责,扎实做好工作,全面推进我部的正规化建设向更高层迈进。

新城办事处武装部

2011年9月1日

市公安消防大队现有官兵××人(其中干部×人),水罐消防车×台,消防指挥车×台。主要担负着××市的灭火救援和防火监督工作。大队以《军队基层建设纲要》和《××省消防部队正规化建设考核标准》为依据,按纲建队,严格管理,依法行政,提高了部队正规化建设水平,主要做法是:

一是加强基础设施建设,创造拴心留人环境。大队针对划拨的营区用地面积大、杂、乱、离市中心远等特殊情况,在总体规划的基础上,采取“分片治理,逐步推进”的办法,多方集资,修通了从洒金路至大队办公楼的水泥路,建起了篮球场,进行了绿化,使营区环境在短期内发生了明显的变化;统一购置了办公座椅,增配了电脑、扫描仪、数码相机等设施,完成了金盾网、局域网的建设,逐步向办公自动化方向迈进;安装了太阳能热水器,建起了小食堂、浴室,购买了饮水机,解决了官兵的“三热”问题;大队建立接待室,添置了音响、乒乓球桌等设施,使全体干战工作有舒适的环境,生活有舒心的保障,既营造了拴心留人的环境,又有效地提高了工作效率。

二是发挥监督职能,规范监督执法程序,确保火灾稳定。大队以××州省消防总队编印的`《公安消防机构执法指南》为范本,规范大队的监督检查、行政处罚、建筑审核、火灾调查等程序。通过对重点单位的定期检查和非重点单位的抽查,以及开展专项治理等活动,消除火灾隐患,有效地预防了重特大火灾事故的发生。官兵们牢固树立“立警为公,执法为民”执法观念,加强文明窗口建设和执法行为规范,认真落实省消防总队的九条便民措施,在“文明窗口(办证厅)”设置警务公开栏,将办事程序、收费标准等有关事项进行公开;设置消防器材展示台,展出常用的消防器材,对其性能、用途、使用方法进行介绍;印制消防小知识、办事指南、逃生自救知识等便民卡片,在方便群众办事的同时,让群众了解了更多的消防知识,大队这一举措深受群众的好评。

三是增加装备投入,加快消防站建设,向二类大队迈进。大队先后投入资金××多万元,开通了两条火警专线,增购了一台中低压泵消防车,购置了空气呼吸器、对讲机、呼救器等个人防护装备。同时,主动当好党委政府参谋,促请市政府于200×年拨款××万元征用大、中队营房建设用地,200×年匹配资金××万余元修建了大队办公楼,200×年拨款××万元修建了营区内60米防洪涵洞,为消防站的营房建设打下良好的基础。今年,促请市政府拨款××万元作为消防站营房建设的启动资金,目前,消防站图纸设计和场地平整工作已完成,消防站营房将在近期破土动工,我们将加快消防站营房建设,努力向一类大队的建设标准迈进。

班组建设汇报材料

尊敬的各位领导、同事:。

大家好!我是开掘区开一队队长乔军,非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会,首先介绍一下我队的基本情况:我队目前共有在册职工47人,其中管理人员5人,初中学历的有39人,初中以上学历的有8人。岗位分布有:掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种,其中半数以上职工持有双工种上岗证。

自我矿20xx年7月开展班组建设活动以来,我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力,不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件,还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨,不足之处敬请提出宝贵意见。

俗话说,没有规矩不成方圆,规矩也就是制度,是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序,也是各项安全生产的重要保证,所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”,我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则,紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如:工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度,使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范,彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况,为我队的安全管理工作打下了坚实基础。

由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训,从源头上强化锚杆支护质量的提高,通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理,将奖惩措施落实责任到个人,每天三班班组长都要对锚杆预紧力,锚杆支护外观质量,巷道成型等进行检测,建立施工质量原始记录台账,台账与现场相对照,不仅便于检查和责任追究,并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置,大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从20xx年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”,各类违章事件明显降低,现在进入我队工作面,你可以看到各项生产工作井然有序,巷道平整清洁,图版清晰,管线吊挂整齐,物料摆放有序,顶帮锚杆支护横竖成行,安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。

为了进一步提高我队职工的岗位技能,进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性,促使岗位操作安全、规范、高效,形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道,同一个掘进工作面,按照统一的考核标准和要求进行的,各参加比武的连队,通过同台竞技,比出了自己的综合素质和能力,比出了自己的特点和水平,同时也给我们提供了宝贵的经验和体会:。

我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动:如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加,考试形式分为理论考试和实际操作,理论考试在队交班室,考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面,考试内容为三班工作面顶帮支护,必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮,支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%,井下实作考核占60%,由三班跟班区干作为监考按照考评标准,严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序,观看是否符合“三大规程”要求,是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。

绝大多数职工反映,通过比武这种方式,确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武,找准自己的差距,进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。

我队以打造节约型班队为目标,积极开展“节约型班队”活动,深挖内潜,强化成本管理,最大限度的减少浪费。我队结合生产实际,在材料管理上狠下功夫,制定材料审批、发放、保管、回收、修旧等多项管理制度,把材料使用分解到各班组。在材料使用上根据班组生产实际需求,统一签批,各班根据工作量合理分配,做到用多少,领多少,全部记入台帐,实行现场交接,跟踪考核。为确保活动取得实效,制定了严格的奖罚制度,按照谁浪费谁赔偿的考核原则,从班组到个人严把材料关。凡是消耗成本低,材料修复率高的班组和个人,给予一定的经济奖励,反之,则给予重罚,切实让全体员工由被动变主动,增强降耗提效意识。

我队是一支敢打硬仗,永不服输的掘进队伍,如何确保我队持续安全生产、稳定提高单进水平,当面对各种挑战、如何尽快解决困难,走向平稳是我区面临的首要问题,因此通过开展创建学习型班组来加强我区党员干部理论学习、形势教育及安全宣传。按照不同工作岗位和业务特点,安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习,提倡干什么学什么,缺什么补什么。通过学习各种理论知识,目的在于掌握新技能,营造出一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的班组环境,加速班组知识化进程,为区队生产服务。通过学习,是班组具备相应的思维能力、创造能力、沟通能力及亲和力,增强职工的班组归属感,提高班组的各种能力和综合素质。

班组建设汇报材料

为进一步深化班组文化建设,促进南网方略和南网企业文化在我局的深植转化,为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求,现结合我局实际,就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况:。

荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务,供电户数12045户,公变167台,专变95台。荔波客户务中心现有职工26人(其中正式职工16人,派遣工10人),大学本科学历1人,专科学历13人,中专学历5人,高中学历7人,党员3名,共青团员9名,平均年龄35岁。

1、理念生根。

要作好“管理到基层,文化到员工”,就要让每一个员工心里都有着对服务文化的清楚认识和认同,通过不同形式和渠道在局内部进行文化理念的宣贯,让无形的文化通过员工有形的工作表现来展示。荔波客户服务中心开展电力知识宣传下乡活动以及电力知识竞赛,提高员工对文化理念的关注和认同;开展丰富多彩的团队活动,加强团队之间的沟通,提升团队的凝聚力,从而实现文化理念指导员工行为;最后通过整合和细化到班组,形成特色的班组文化、团队文化等。

2、行为落实。

1)、提高认识,加强班组建设工作。荔波客户服务中心定期组织班组文化交流活动,推行班务公开,制定工作计划、总结、评先选优、奖金分配等。

2)树立标杆,推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企业不断发展的基础。基于这种认识,荔波客户服务中心以“五项基础达标”为条件,评比表彰了模范班组,以推进班组工作的规范化、制度化建设。

3)创新载体,深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容。荔波客户服务中心结合班组工作实际,不断创新班组竞赛活动,广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范班组等竞赛活动,提高了班组职业道德、技术素质和创新能力。

3、制度管理。

制度能够保障文化更好的实施。再好的理念,如果没有通过制度来保障,最后也是一套空话。在理念生根、行为落实后,员工对电力服务文化已经有了很好的认识和认同,使员工在行为上也得到了很好的导向。但还需要完善的制度来更好的规范员工行为,保障前两步的努力成果。因此制定了员工行为规范和建立班组制度,组织编写中心层面的班组制度,并进行上墙展示,作为班组日常管理的指导等。

1、搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企业单位的基础性工作,既不是阶段性的工作,也不是突击性的任务,是一项立足长远、任重道远的任务,必须持之以恒,才能真正取得实效。

2、搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。要使班组在管理过程中能够把严格的规章制度和人性化管理有机结合起来,在班组中营造和谐、愉快的环境,这样才能增强班组凝聚力,更好地激发班组职工的潜在能力。

3、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进,紧紧围绕“发展”这个第一要务,把“创新”落实到班组,要紧贴实际,不断创新形式,创新内容,通过开展丰富多彩的活动,在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

1、荔波客户服务中心是一个学习型班组。十分注意每个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前班后会、周一周四学习会等,挤出时间,学习理论、技能知识,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,通过安规学习考试、技术问答、事故预想等多种手段提高职员的技能水平和安全意识。

2、荔波客户服务中心是一个制度严谨规范管理的班组。荔波客户服务中心结合实际工作制定了相关制度和考核办法约束班员的日常工作,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。

3、荔波客户服务中心是一个推崇民主和谐友爱的小家。对于业务经验少、动手少的新进班员,专门组成手牵手互帮助、互学习小组,使员工快速适应岗位要求。经常开展多种形式的活动丰富业余生活,促进成员间的友谊。

4、荔波客户服务中心是一个业绩不凡的班组。组织开展春、秋季用电检查、偷窃电检查、零点工作等为企业挽回经济损失,免费为特困户、残疾户上门服务、开展用电知识下乡活动等工作提升了企业形象。

5、荔波客户服务中心是局人力资源发展前景比较广阔的班组。

1、20xx年要围绕班组文化建设的基本内容,要采取灵活多样的形式开展以下活动。

1)、班组集体活动。

定期组织集体活动,开展一些运动项目比赛、户外拓展活动等,如烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等,并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况,定期更新班组文化墙的内容。

3)、班组文化博客。

文化博客是班组文化建设的阵地,在博客上传全组成员的集体照、个人照,并附个人简介,博客定期更新一次;班组成员每月需在博客发表博文。

4)、班组文化故事集。

组员围绕企业核心理念,写下发生身边的有关企业文化的故事,把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例,交给每组班组长。由班组长交给局企业文化负责部门进行整理、挑选、整合成册,一年出版一册《班组文化故事集》。

2、要始终把“以人为本,构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线,将各项工作进行有机整合,协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。严格要求严格管理,本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神,立足于岗位本职,进一步增强“人民电业为人民”的意识,以及“优质、方便、规范、快捷”的服务理验坚持班组的规范化管理,俗话说:“没有规矩弥不成方圆”,我们班按照上级的管理制度和要求,结合实际,制定了严格的作息时间,并与奖金进行挂钩。要在工作上结合实际制定工作计划,坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理,每人都养成文明卫生的好习惯,无论何时,走进我们班,都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机,不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。实行微机化管理。

3、以提高职工素质为重点,大力创建知识型班组。要通过开展创建学习型班组、争作知识型职工活动,以及各种自学成才活动,切实提高班组职工的文化技术素质。为了更好的完成生产任务,把本职工作干好,我们要本着“干什么学什么,缺什么补什么,学以致用”的原则,在局的领导下,每周开好安全活动会,民主管理会,每月组织人员进行班组的技术问答。在做好本职的前提下,还鼓励大家不断的提高自身的知识,注重开展形式多样的文化载体活动,在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操,全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍。为了培养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念,要开展以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动,向班员推荐优秀书刊,引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”,要通过开展这些读书活动,使大家的思想观念有很大的转变,增强对企业的忠诚和干好本职工作的责任感,逐步形成一个我要争做“优秀电力工人”的氛围。

客户服务中心将坚持“以人为本”的理念,以和谐促发展,以发展促和谐,二者并举,把建设和谐班组作为长效“投资”,使班组建设建立在了和谐的基础上,实现了建设和谐和发展的“双赢”。

村小建设汇报材料

xx-xxx-xx地处平昌县最西端三县两市交界处,地域偏僻,设中心校一所,村小九所,在校学生一千二百余人(其中村小学生500余人),在编在岗教师75人。近几年学校一班人在教育行政主管部门的领导下,地方党委政府积极支持配合致力于学校的建设与发展,促进中心校与村小同步建设,缩小中心校与村小的差距已取得初步成效。受到社会各界的普遍关注和好评。

xx乡村级小学各种设施相对落后,一直制约着xx小学教育的发展,各村小的教学条件十分艰苦。教室没有一块像样的黑板,学生使用着破旧的课桌,操场没有硬化,每逢下雨便泥泞不堪,篮球板也有多年的历史,显得十分破旧,老师的宿舍条件也不好,经常灰尘满屋,冬天显冷,夏天很热,做饭睡觉都成问题,厕所也离学校有一段距离。学校设备及其简陋落后。

完成,极大的改善了200余名学生和12名教师的生活、学习、工作环境。在建设过程中,学校在师生中广泛征集意见,让广大的师生都参与到校园建设与变化中来,大到学校整体规划,小到标语设计,都吸引了广大师生共同参与,“让每一面墙都在说话”,使校园中的一草一木都能和师生产生交互关系,成为最广泛的师生群体审美情趣和思想意志的体现,都能给大家一种高尚的文化享受和催人奋发向上的感受。

这次改建工程,共投资xx余万元,3所村小共改建15间教室,15间教师寝室,设有学生宿舍和食堂等其他生活辅助用房,添置了办公电脑、教具、教师办公室桌椅、教室课桌椅200余套及部分音乐、体育器材。完善充实了校内各个场所的文化建设,硬化了全部操场, 生均用地面积为30.7平方米。 办学条件得到明显改善,优化了育人环境。

2017年x月x日,在县政府x副带领下 ,县各局领导及平昌县各乡镇领导、中小学校长等九十余人来到南风小学参加村级小学现调研会。调研会上,全体调研者非纷纷发表自己的感慨,邱副充分肯定了南风小学村小改建工程取得的成绩。

是现在不同了,村民们更加愿意把孩子送到村小学读书,很好地缓解了村小发展的压力,避免出现学生不愿在村小学学习、村小没有生源而更加发展缓慢的恶性循环。孩子们学习更有精神头,对于学校所发生的巨大变化,他们发自内心的高兴,所以学习的劲头变足了,学习效果更好了,学生的面貌焕然一新。这些小学的发展,起到了积极的示范作用。村级小学教育环境得到了改善,对于提高教学有很大的促进作用,这让社会更加意识到改善农村小学环境的重要性,调动了其他小学的发展意识,对于促进均衡教育具有积极意义。村小的'建设发展,使得这些农村教学更加具有吸引力,在村小教书也成为了年轻教师的新选择,壮实了村级小学的师资力量。

xx村级小学的巨变也大大提高了南风小学校长的知名度和影响力。2017年被评为南风小学被评为县“三满意学校”。校长xx-x荣获县“三满意校长”称号。xx小学村级小学建设虽然已迈出了坚实的第一步,但我们清醒地知道成绩代表过去,希望在于未来。今后,我们将继续坚持科学发展,落实人本理念,宏扬先进教育文化,打造优美教育环境,建设一流教育质量,为把xx小学村小建设成为平昌教育西部窗口而不懈努力。

为了积极推动《义务教育法》的实施,全面落实教育优先发展战略,依法推进义务教育均衡发展,努力办好让人民满意的教育,长风中心学校广大教职工上下团结一心,在上级党委政府和教育主管部门的领导下,不断推进村小标准化建设,促进教育均衡发展。现就我校村小标准化建设工作汇报如下:

一、 基本情况。

长风中心学校位于宜城之东,长风乡境内,教学服务区辐射13个行政村,占地面积73.8 km2,人口29178人。下辖9所村小,1所中心幼儿园,校舍建筑面积11872㎡,小学在校学生794名,58个教学班,专任教师125人,其中本科学历25人,占专任教师数的20%;大专学历63人,占专任教师数的50.4%;中共-党员39人,小学高级教师69人,区骨干教师16名,区学科带头人3人。我校以“提升内涵,促进均衡,增强活力,改革创新,平安和谐”为主线,充分发扬求真务实、勇于创新的精神,在管理上下真功,在竞争中求生存,凝心聚力谋发展,全力打造标准化,学校办学条件得到了根本性改善,教育教学成绩得到了稳步提升。

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班组建设汇报材料

班组是企业管理的基础,班组工作是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。今天,小编为您带来的是班组建设汇报材料,感谢您的阅读!

为进一步深化班组文化建设,促进南网方略和南网企业文化在我局的深植转化,为我局新一轮科学发展提供文化支撑。根据都匀供电局相关文件要求,现结合我局实际,就侧重汇报荔波客户服务中心班组文化建设情况:。

荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务,供电户数12045户,公变167台,专变95台。荔波客户务中心现有职工26人(其中正式职工16人,派遣工10人),大学本科学历1人,专科学历13人,中专学历5人,高中学历7人,党员3名,共青团员9名,平均年龄35岁。

1、理念生根。

要作好“管理到基层,文化到员工”,就要让每一个员工心里都有着对服务文化的清楚认识和认同,通过不同形式和渠道在局内部进行文化理念的宣贯,让无形的文化通过员工有形的工作表现来展示。荔波客户服务中心开展电力知识宣传下乡活动以及电力知识竞赛,提高员工对文化理念的关注和认同;开展丰富多彩的团队活动,加强团队之间的沟通,提升团队的凝聚力,从而实现文化理念指导员工行为;最后通过整合和细化到班组,形成特色的班组文化、团队文化等。

2、行为落实。

1)、提高认识,加强班组建设工作。荔波客户服务中心定期组织班组文化交流活动,推行班务公开,制定。

工作计划。

总结评先选优奖金分配等。

2)树立标杆,推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企业不断发展的基础。基于这种认识,荔波客户服务中心以“五项基础达标”为条件,评比表彰了模范班组,以推进班组工作的规范化、制度化建设。

3)创新载体,深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容。荔波客户服务中心结合班组工作实际,不断创新班组竞赛活动,广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范班组等竞赛活动,提高了班组职业道德、技术素质和创新能力。

3、制度管理。

制度能够保障文化更好的实施。再好的理念,如果没有通过制度来保障,最后也是一套空话。在理念生根、行为落实后,员工对电力服务文化已经有了很好的认识和认同,使员工在行为上也得到了很好的导向。但还需要完善的制度来更好的规范员工行为,保障前两步的努力成果。因此制定了员工行为规范和建立班组制度,组织编写中心层面的班组制度,并进行上墙展示,作为班组日常管理的指导等。

1、搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企业单位的基础性工作,既不是阶段性的工作,也不是突击性的任务,是一项立足长远、任重道远的任务,必须持之以恒,才能真正取得实效。

2、搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。要使班组在管理过程中能够把严格的。

规章制度。

和人性化管理有机结合起来,在班组中营造和谐、愉快的环境,这样才能增强班组凝聚力,更好地激发班组职工的潜在能力。

3、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进,紧紧围绕“发展”这个第一要务,把“创新”落实到班组,要紧贴实际,不断创新形式,创新内容,通过开展丰富多彩的活动,在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

1、荔波客户服务中心是一个学习型班组。十分注意每个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前班后会、周一周四学习会等,挤出时间,学习理论、技能知识,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,通过安规学习考试、技术问答、事故预想等多种手段提高职员的技能水平和安全意识。

2、荔波客户服务中心是一个制度严谨规范管理的班组。荔波客户服务中心结合实际工作制定了相关制度和考核办法约束班员的日常工作,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。

3、荔波客户服务中心是一个推崇民主和谐友爱的小家。对于业务经验少、动手少的新进班员,专门组成手牵手互帮助、互学习小组,使员工快速适应岗位要求。经常开展多种形式的活动丰富业余生活,促进成员间的友谊。

4、荔波客户服务中心是一个业绩不凡的班组。组织开展春、秋季用电检查、偷窃电检查、零点工作等为企业挽回经济损失,免费为特困户、残疾户上门服务、开展用电知识下乡活动等工作提升了企业形象。

5、荔波客户服务中心是局人力资源发展前景比较广阔的班组。

1、20xx年要围绕班组文化建设的基本内容,要采取灵活多样的形式开展以下活动。

1)、班组集体活动。

定期组织集体活动,开展一些运动项目比赛、户外拓展活动等,如烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

班组文化墙是展示班组的宣言、标语、

口号。

定期活动通知活动成果展示等情况等,并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况,定期更新班组文化墙的内容。

3)、班组文化博客。

文化博客是班组文化建设的阵地,在博客上传全组成员的集体照、个人照,并附个人简介,博客定期更新一次;班组成员每月需在博客发表博文。

4)、班组文化故事集。

组员围绕企业核心理念,写下发生身边的有关企业文化的故事,把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例,交给每组班组长。由班组长交给局企业文化负责部门进行整理、挑选、整合成册,一年出版一册《班组文化故事集》。

2、要始终把“以人为本,构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线,将各项工作进行有机整合,协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。严格要求严格管理,本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神,立足于岗位本职,进一步增强“人民电业为人民”的意识,以及“优质、方便、规范、快捷”的服务理验坚持班组的规范化管理,俗话说:“没有规矩弥不成方圆”,我们班按照上级的管理制度和要求,结合实际,制定了严格的作息时间,并与奖金进行挂钩。要在工作上结合实际制定工作计划,坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理,每人都养成文明卫生的好习惯,无论何时,走进我们班,都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机,不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。实行微机化管理。

3、以提高职工素质为重点,大力创建知识型班组。要通过开展创建学习型班组、争作知识型职工活动,以及各种自学成才活动,切实提高班组职工的文化技术素质。为了更好的完成生产任务,把本职工作干好,我们要本着“干什么学什么,缺什么补什么,学以致用”的原则,在局的领导下,每周开好安全活动会,民主管理会,每月组织人员进行班组的技术问答。在做好本职的前提下,还鼓励大家不断的提高自身的知识,注重开展形式多样的文化载体活动,在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操,全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍。为了培养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念,要开展以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动,向班员推荐优秀书刊,引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”,要通过开展这些读书活动,使大家的思想观念有很大的转变,增强对企业的忠诚和干好本职工作的责任感,逐步形成一个我要争做“优秀电力工人”的氛围。

客户服务中心将坚持“以人为本”的理念,以和谐促发展,以发展促和谐,二者并举,把建设和谐班组作为长效“投资”,使班组建设建立在了和谐的基础上,实现了建设和谐和发展的“双赢”。

尊敬的各位领导、同事:。

大家好!我是开掘区开一队队长乔军,非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会,首先介绍一下我队的基本情况:我队目前共有在册职工47人,其中管理人员5人,初中学历的有39人,初中以上学历的有8人。岗位分布有:掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种,其中半数以上职工持有双工种上岗证。

自我矿20xx年7月开展班组建设活动以来,我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力,不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件,还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨,不足之处敬请提出宝贵意见。

俗话说,没有规矩不成方圆,规矩也就是制度,是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序,也是各项安全生产的重要保证,所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”,我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则,紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如:工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度,使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范,彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况,为我队的安全管理工作打下了坚实基础。

由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训,从源头上强化锚杆支护质量的提高,通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理,将奖惩措施落实责任到个人,每天三班班组长都要对锚杆预紧力,锚杆支护外观质量,巷道成型等进行检测,建立施工质量原始记录台账,台账与现场相对照,不仅便于检查和责任追究,并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置,大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从20xx年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”,各类违章事件明显降低,现在进入我队工作面,你可以看到各项生产工作井然有序,巷道平整清洁,图版清晰,管线吊挂整齐,物料摆放有序,顶帮锚杆支护横竖成行,安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。

为了进一步提高我队职工的岗位技能,进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性,促使岗位操作安全、规范、高效,形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道,同一个掘进工作面,按照统一的考核标准和要求进行的,各参加比武的连队,通过同台竞技,比出了自己的综合素质和能力,比出了自己的特点和水平,同时也给我们提供了宝贵的经验和体会:。

我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动:如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加,考试形式分为理论考试和实际操作,理论考试在队交班室,考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面,考试内容为三班工作面顶帮支护,必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮,支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%,井下实作考核占60%,由三班跟班区干作为监考按照考评标准,严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序,观看是否符合“三大规程”要求,是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。

绝大多数职工反映,通过比武这种方式,确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武,找准自己的差距,进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。

我队以打造节约型班队为目标,积极开展“节约型班队”活动,深挖内潜,强化成本管理,最大限度的减少浪费。我队结合生产实际,在材料管理上狠下功夫,制定材料审批、发放、保管、回收、修旧等多项管理制度,把材料使用分解到各班组。在材料使用上根据班组生产实际需求,统一签批,各班根据工作量合理分配,做到用多少,领多少,全部记入台帐,实行现场交接,跟踪考核。为确保活动取得实效,制定了严格的奖罚制度,按照谁浪费谁赔偿的考核原则,从班组到个人严把材料关。凡是消耗成本低,材料修复率高的班组和个人,给予一定的经济奖励,反之,则给予重罚,切实让全体员工由被动变主动,增强降耗提效意识。

我队是一支敢打硬仗,永不服输的掘进队伍,如何确保我队持续安全生产、稳定提高单进水平,当面对各种挑战、如何尽快解决困难,走向平稳是我区面临的首要问题,因此通过开展创建学习型班组来加强我区党员干部理论学习、形势教育及安全宣传。按照不同工作岗位和业务特点,安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习,提倡干什么学什么,缺什么补什么。通过学习各种理论知识,目的在于掌握新技能,营造出一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的班组环境,加速班组知识化进程,为区队生产服务。通过学习,是班组具备相应的思维能力、创造能力、沟通能力及亲和力,增强职工的班组归属感,提高班组的各种能力和综合素质。

班组建设汇报材料

在日复一日的学习、工作生活中,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报必须有情况的概述和叙述,最重要的是结果,经验总结也是必不可少的,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编帮大家整理的班组建设汇报材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

我们乘借集团公司区队班组建设会议的东风,充分利用动员会、研讨会,班前班后会、政治学习日等形式和广播、电视、报纸、网站、宣传栏、黑板报等舆论工具,做好集团公司区队班组建设会议精神的宣传工作,并把区队班组建设建立活动贯穿于日常生产、工作和生活之中,使大家构成了这样一个共识:区队班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,其基础地位是极其重要的。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要好处和作用上,我们统一了认识:首先,区队班组是矿井实现自我发展壮大的有效载体。区队班组建设搞好了,矿井的基础才能够稳固,基础稳固了矿井才能够发展,矿井发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。其次,区队班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。因此,全矿干部和职工不但提高了对区队班组建设好处的认识水平,而且自觉地投身到区队班组建设中去,把矿井的利益和职工的利益紧紧联系起来,激发和树立起抓好区队班组建设的决心和信心,上下统一思想和认识,齐心协力,用心协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题,为矿井发展壮大献计献策。再次,区队班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有区队班组建设的水平提高了,企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力增强了,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。

随着改革的不断深化,区队班组从结构特点到职工的思想观念都发生了很大的变化,原先区队班组建设的一些方法、制度等已不适应生产发展需要,迫切需要建立和完善与形势、发展相适应的区队班组管理体制和工作运行机制。基于这样的认识,我们健全完善了以班子素质好等为资料的六好区队建设机制,实行党委统一领导,党政共同组织,宣传科牵头,党政工团齐抓共管的组织领导体系。矿六好区队的领导机构是队建工作领导小组,队建工作领导小组和矿精神礼貌建设委员会实行一套班子两种职能。党政主要领导任组长(主任)、副书记、副矿长任副组长(副主任),宣传、组干、党办、行办、纪监、工会、团委、安监、技术、企管、计生、工资、财务、教培中心、保卫等部门负责人为成员,并在宣传科设办公室,具体负责区队建设的日常管理,并严格执行半年一考核、一评比的工作制度。在班组建设方面,矿成立专门的班组建设领导小组,矿党政领导担任组长,副矿长、副书记、安监处长担任副组长,成员由相关部门负责同志担任,并在安监处设立办公室,每季末班组建设领导小组对各单位所属班组进行检查考核评比,依据相关标准评选出必须数量的安全生产零事故红旗单位,并从中择优向上级申报优秀班组,使这项工作的全面深入开展有了组织上和机制上的保障。7月3日,我们召开了上半年工作会议暨三季度工班长会议,对二季度涌现的2个安全生产零事故红旗单位、10个优秀班组、1名最佳工(班)长、9名十佳工(班)长、5名优秀安全质量验收员给予表彰,同时对他们给予500~1000元的奖励。

同时,我们用心发挥群众组织作用,把学、练、树活动与区队班组建设有机结合,在全矿开展了向全省煤矿综采司机技术状元和富民兴鲁奖章荣誉获得者综采工区职工张传伟,全国技术能手、全省煤矿综采司机技术能手、济宁市十大能工巧匠称号获得者综机车间职工于延峰,全国技术能手、煤炭行业优秀技术能手和全国青年岗位能手三个荣誉称号获得者杨启春,煤炭行业优秀技术能手李正甲的学习活动,涌现出了综掘一区区长房胜峰、生产准备一区区长牛永志等富民兴鲁奖章、济宁市五一劳动奖章荣誉称号获得者,综采工区等5个集团公司优秀区队、准备一区二班等10个集团公司优秀班组,选煤厂技检车间商品煤采样班、综采工区检修班还被授予公司级创新示范岗,皮带工区侯建民皮带机plc控制操作法成为我矿首个由上级确认的实名操作法、运转工区时会更换主井井筒运行罐道工艺被授予实名操作法提名奖、付小建等10人被评为优秀岗位能手。

我们本着逐级管理、分类指导的工作思路,坚持一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责、层层抓落实的管理体制。

1、强化规章制度建设。不断强化各级管理的规章制度建设,将制度建设细化到班组,并注意根据新状况、新问题做好修改完善,使事事有标准、事事按标准成为全体职工的自觉行动。如综采工区按照矿井建立学创型企业的要求,认真总结经验,不断健全完善班组管理制度,全区有成文的制度18项、318条,资料规范、条理清晰,对区务公开、劳动纪律、工资奖金分配、领导值班盯岗、职工出勤、现场交接班、质量标准、工作管理考核及奖惩办法都做出了明确的规定,而且全部制板上墙,打印成册,做到人手一份,具有很强的规范性、可操作性和实用性。综掘一区瞄准安全、优质、高效、低耗的工作目标,制定了《班组安全管理制度》、《班组施工质量验收制度》、《班组安全联保、互保职责追究制度》、《班组材料承包分解制度》等168条管理制度,遵循三标一体和双基建设的要求,建立健全各工种、岗位安全生产职责制,识别了安全危险源,制定了安全预案。用心推行安全生产目标化管理,逐季、逐月将安全生产指标量化分解到班组和岗位,做到了重心下移,关口前移,职责明确,构成了齐抓共管的安全生产管理格局。其他所有区队、车间、班组也制定了资料详实、具体的区队、班组长管理制度、学习制度、民主管理制度、现场管理制度、安全生产管理制度、经济核算制度、质量管理制度、设备管理制度、基础设施管理制度、考勤及交接班制度等多项制度,细化了区队班组建设工作的资料。健全的规章制度,使区队班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。

2、用心推行规范化管理。工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,从抓基础管理标准化、现场管理规范化、区队班组记录规范化入手,用心推行规范化管理,下发了《东滩煤矿六好区队、五好班组建设实施意见》,制定了规范化管理及效果评价标准,坚持高标准、严要求、重实效、抓基础的原则,在高字上做文章;在严字上立规矩;在实字上下功夫;在细字上找差距,用心推行区队自治、班组自主、个人自律的区队班组管理模式,实现了区队班组管理的精细化、规范化,收到了较好的效果。如综掘一区:深入推行施工工程档案化管理,对每道工序、每米进尺和相应的施工班组及施工人均记录在案,谁施工谁负责。按照严管细抓、重奖重罚的原则,从班组长到各工种岗位层层制定了岗位质量职责,细化验收标准,从锚杆的打注到锚杆的安装坚固等均作明确的规定,现场逐项验收,对不贴合标准的工程坚决整改和处罚。严格执行安全、进尺、质量为4:3:3的分配制度,一个月下来班组工人之间因工作质量优劣构成的收入差距高达860多元,充分利用经济杠杆激发了广大职工规范操作保安全保质量的工作积极性。透过开展区队班组规范化管理,区队班组成员的精神面貌变了,区队班组环境氛围变了,大家的工作习惯作风也变了。

3、不断提升安全技能。充分发挥教培中心职能作用,组织区队长、工(班)长进行安全、管理培训,制定了系统的考核机制,分阶段、分批对区队长、班组长、职工进行上级安全指示精神、规程措施、安全生产职责制等应知应会安全知识的抽考,各区队严格执行每日一题、每周一课、每月一考制度,有效地提高了干部职工的安全意识和安全潜力。

区队班组建设囊括方方面面的资料,工作中我们注重做好结合文章。

1、与矿井实际和岗位特点相结合。应对矿井异常严峻的安全形势,我们用心探索以人为本的区队安全管理长效机制,提炼总结了综掘一区手指口述安全确认的先进做法,并以该区区长名字命名,推行了以手指口述安全确认为核心的胜峰管理法。集团公司董事局主席、党委书记耿加怀同志观看我矿胜峰管理法专题片后,认为胜峰管理法是实施准军事化管理的拓展延伸,是精细化管理的深化,是安全管理工作的用心有益探索和创新,要求我矿总结经验,八月中旬在东滩矿召开现场会,推广至公司各单位。随着胜峰管理法的不断推进,全矿上下在和谐融洽、人思安全的浓厚氛围中进行推广,并逐步对这项无需设备资金投入、仅靠个人言行创造本质安全环境、实现安全发展整体受益的胜峰管理法所认可和理解。我们还制定了严格的考核标准,成立了领导小组和督察小组对井上下进行严格的监督检查,每一天早、中、晚到井口和井下现场对职工的手指口述安全确认动作状况进行检查,并及时将考核结果公布上墙,矿依据考核结果对优秀单位进行表彰奖励,奖励最高金额10万元。目前,胜峰管理法已在全矿各单位扎实地推行,对强化职工的安全生产意识、增强自主保安潜力,提高区队班组现场施工前安全确认的质量、有效避免各类事故的发生起到了用心的作用。

2、与矿井各时段的主题活动相结合。根据矿在各个时段的工作重点,及时地将各个主题活动纳入到区队班组建设之中去开展、去检查考核。如结合安全生产月活动,认真落实煤矿安全程度评价等管理制度,增强了职工岗位行为规范意识,实现了矿井的规范化管理。结合矿井实际,进一步修订、完善了各岗位、各工种岗位规范,明确了各专业的分工范围,逐级落实职责,层层严格把关,不断改善和完善质量标准化建设、考核办法。各单位坚持集中学习与个人自学相结合,理论学习与现场实践相结合的原则,透过规范知识竞赛、岗位操作演示及比赛等形式、组织职工掌握操作规范,提高自我保安技能,使区队班组建设的工作资料更为充实,形式更为灵活,也促进了各项主题活动的深入开展。

班组建设汇报材料

在线路工区的正确领导下,线路运行班在今年班组建设管理工作中始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断加强政治学习和业务培训,使班组全体同志的思想觉悟和技术水平有了很大提高,责任心得到了进一步加强,为线路安全运行夯实了基础。

一、今年的主要工作:

1、加强安全学习。

每周一次安全学习,我们集中起来认真学习《安规》、《线路运行规程》、《安全简报》等有关安全管理规程、文件,并结合巡线实际展开讨论,从思想上不断提高班组全体同志的安全意识和巡线责任心。

2、落实安全生产责任制。

以班组为基础,抓好安全管理目标“三级控制”。工区制订、完善“三级控制”的具体实施措施,从抓班组控制异常入手,做到及时发现异常,及时控制异常,层层级级把关。通过一年的努力,工区未发生一起人身事故和设备事故,安全生产目标始终处于可控在控。

3、积极开展班组技术培训。

工区一直把员工技术培训作为一项重要的基础工作来抓,积极开展形式多样的岗位培训和技能练兵。岗位培训和技能练兵工作坚持以班、工区单位,以设备为教材,以专业知识为主,根据现场需要和学以致用的原则,制定培训计划。在技能练兵坚持三个结合,一是技能练兵与年度技术培训相结合;二是技能练兵与日常工作相结合;三技能练兵与技能大赛相结合;从而达到在工作中抓好练兵,在练兵中促进工作。今年工区新进员工4员,从刚进工区开始,工区就为他们制定了详细的培训计划,从理论知识到实践操作,仅用了短短两个月时间,新运行人员就能基本掌握线路运行工作的要点。今年来工区全员培训率100%,有效地提升工区管理人员的管理水平、技术人员和员工的技能水平。

4、认真开展政治学习。

每月按照公司政治学习计划开展政治学习。通过政治学习提高班组成员的思想觉悟。

二、班组目前现况:

回顾过去,线路运行班做了许多工作,有了一定的基础,同时也存在着不足,主要表现在以下几个方面:

1、班组人员的业务素质还有待提高,主要表现在有的班员对各种规程、规范的理解和掌握不够,认识不透彻。

2、班组的qc活动是目前班组的一个簿弱环节,开展还不够深入。

3、班组的硬件和软件管理还未达到标准化、程序化。

1、建立健全班组工作规范管理制度和监督机制,班组按月、周安排好生产作业计划,科学组织分工与协作。

2、建立健全安全网络,发挥兼职安全员的作用,把安全落实到个人,做到责任分担。并实行班员对班组长、班组长对工区领导的安全生产逐级负责制。

3、以人为本,加强班组安全管理。在班组安全管理方面,()注重抓好班组长及班组成员的思想教育、技术培训工作。深入广泛开展班组成员的安全互保活动,教育员工在现场工作中互相关心、相互监督,共保安全。

4、结合实际开展好班组的培训工作,根据每个成员的特点,制定完整计划和措施,班组人员之间积极开展讨论、相互帮助学习、取长补短、将理论结合到实践中去,共同提高技术业务水平。

5、开展好班组的qc活动,在现场工作发现问题,有针对性的加以解决,或改进工器具等来建立和开展qc活动,提高工作效益;对班组管理系统软件认真培训,争取明年班组人人都能掌握和熟练应用微机来管理班组资料和建设工作。

四、重点工作的具体的做法:

1、班组坚持开展好每周一次的安全活动,有针对性的开展反习惯违章活动。

2、整理完善班组原来的技术资料和原始记录,防止丢失;组织班员近快将班组的各种台帐、记录和图表资料录入到微机中。

3、班组所有的物品和资料、库房的工器具等必须实行定置摆放并做好登记,严格监督班组各项制度,做到事事有人抓、事事有人管。

4、保质、保量完成公司和工区下达的各项任务;抓好护线员的考核和培训工作,利用每次巡视线路时对护线员进行培训,按照每条线路的特点,加强对线路沿线的护线宣传,如电力法律、法规的宣传等,按季节重点进行宣传,将线路的异常和未遂消灭在萌芽状态。

5、关心班员的健康和生活,通过和他们谈心,了解班员的实际困难和要求,班组帮助解决不了的,联系工区和公司里解决他们的后顾之忧,使班员能够感受到集体的温暖,班组才能团结一致,上下一心,努力搞好班组的各项工作。

水利建设汇报材料

县镇位于县城东部,耕地面积2.5万亩,辖23个行政村,总人口3.2万人,是典型农业干旱镇。近年来,镇党委、政府始终坚持把水利建设作为增加农民收入、推动农村发展的重要抓手,在统一干群思想、筹足项目资金、确保项目实施上,唱活“水利歌”。两年来,全镇多方筹资3500万元,新建山塘1座,整修山塘42座,实施水库除险保安5座,灌渠防渗加固21公里,确保了粮食生产安全。我们的主要做法是:

一、破除“三种思想”,鼓足群众干劲,为唱活“水利歌”起好调。镇属典型的石灰岩地貌,地面径流少,水利资源严重缺乏,加上水利设施严重老化,蓄水工程蓄水能力差,输水工程渗漏严重,遇雨则涝,停雨则旱,成为全镇经济社会发展和农民增收的“瓶颈”。镇党委、政府把兴修水利作为办实事、聚民心的重要举措来抓,破除“三种思想”,鼓足群众干劲,为推动水利建设奠定了良好的基矗一是破除“麻木”思想,树忧患意识。一方面,大力宣讲冬修水利重要性,让群众充分认识到冬修水利的重大意义;另一方面,组织技术人员加大对水利基础设施的排查力度,对有隐患的设施做到早发现、早维修、早处理。二是破除“等、靠、要”思想,树自主意识。坚持“谁出力、谁受益”的原则,镇制定了水利建设以奖代补制度,鼓励村组自主实施水利工程,全镇兴修水利实现了从“要我干、不想干”变为“我要干、要大干”的大转变。刘家岭村支书何新龙个人出资2万元,发动群众自筹资金28万元,多方筹资50多万元,新建了蓄水4.1万立方的庙仔门山塘,新增旱涝保收面积200多亩。。三是破除“小农”思想,树大局意识。针对修建水利占地难的问题,党委、政府引导各村制定合理的村规民约,使群众从“小农”思想中走出来。各村制定的“水利建设占地一亩以内不予补偿,一亩以上的给予适当补偿”等村规民约,得到了广大群众的积极拥护。

二、健全“三项机制”,确保项目实施,为唱活“水利歌”填好词。去年以来,镇实施了李家洞、横洞、南塘、狮子岩、钢口店等水库的除险保安和龙虎洞水库段灌渠防渗加固等重点工程,我们切实建立健全“三项机制”,确保了工程项目的顺利实施。一是强化责任机制。成立全镇水利项目建设指挥部,设立专门办公室,具体负责项目的组织、协调、督导等工作。同时,实行领导包片、镇干部包村、村组干部包具体项目的责任体系,一级抓一级,层层抓落实,强化责任,严格奖惩。对水利建设项目的规划,由镇水利建设技术指导组进行实地考察、测量,制定切实可行的《工程实施方案》,确保水利项目建设万无一失。二是实行调度机制。建立镇长项目调度会制度,定期召开项目调度会,针对存在问题,及时制定整改措施,争取群众的理解、支持和配合。三是严格监管机制。严格做到“三定三保”,即:定任务、定人员、定目标,保证进度、保证质量、保证顺利通过上级部门验收。建立指挥部、技术、监理和义务监督员四级质量监督网络,对发现的问题及时整改,确保工程质量和进度。

三、采劝三种办法”,筹足项目资金,为唱活“水利歌”谱好曲。镇境内有小一型水库4个、小二型水库3个、山坪塘225座,主干渠39公里,兴修水利需要大量的'资金。对此,我们采劝筹、减、争”的办法,在筹工筹劳、减少支出、争取项目上筹足资金,确保重点水利项目建设的顺利实施。一是在组织群众自筹上下功夫。按照农村公益事业建设“一事一议”制度的要求,开展“一事一议”筹资筹劳。在水源缺少的黄家村、刘家岭村、永安村、金山村等村,在镇里的引导下,自筹资金49万元,投工投劳780多个,整修山塘27座,整修水渠9.6公里,恢复解决灌溉面积600多亩,新开发耕地面积40亩,成为全镇粮食生产的标兵村。二是在增加资金来源上下功夫。一方面,我们尽量减少日常支出,从财政“挤”。我镇在财政非常紧张的情况下,在积极开辟财源的同时,本着再紧不紧水利建设的思想,挤出45万元作为冬修水利的资金,重点做好狮子岩水库、钢口店水库除险加固的前期准备和村级水利建设配套资金。另一方面,我们用足用活政策,向上“争”。以全镇上下积极抓冬修的实际行动,争取上级对我镇水利建设的大力支持。以来,累计争取水利项目资金3200万元。三是在整合资金上下功夫。我们采劝先大后孝先危后安”的原则,安排好使用好水利项目资金。整合农业开发资金、除险保安资金、水利、代赈项目资金,最大限度的发挥项目资金在粮食生产安全中的作用。

平安建设汇报材料,社区平安建设汇报材料

一是结合实际及时调整综治平安建设工作领导小组,并指派专人担任综治平安建设办主任,具体负责综治平安建设日常工作。二是把综治平安建设工作纳入重要议事日程和目标管理,做到年初有计划、阶段有安排、有检查、年终有总结。三是综治平安建设经费实行实报实销,确保了必要的工作经费投入。四是局综治平安建设领导小组与各股室签订了社会治安综合治理工作目标责任书,责任目标层层分解,确保了综治平安建设工作管理规范化、制度化。

二、开展集中宣传,营造良好法制工作环境。

下发了《关于在综治和平安建设宣传月活动中开展法制宣传的实施意见》。结合涉及民政的各项法规政策,开展针对性、实用性强的法制宣传教育,声势大、气势足、氛围浓,取得了较好的效果。一是开展法律咨询服务下乡镇、下社区活动。深入社区和乡镇积极宣传殡葬、婚姻收养登记、民间组织管理、优待抚恤等有关政策和法规。通过接受咨询、分发宣传资料等形式,增强了群众的法律意识,维护了法律的尊严和群众的合法权益,受到当地政府和群众的好评。二是开展了各种法制讲座。到社区、村(居)委会,进行《村民委员会组织法》、《xx省村民委员选举条例》以及社工人才队伍建设等有关政策的宣传,进一步促进了社区管理和社工人才队伍的规范化建设。三是采取多种形式加大宣传力度。通过制作综治平安建设宣传专栏、法制宣传录音带、悬挂横幅及张贴标语、利用有线广播、出动宣传车等形式营造良好的宣传氛围。

三、推进矛盾纠纷排查调处,创造和-谐稳定社会环境。

为确保北京奥运的成功举办,我局一是结合实际加大矛盾纠纷排查调处的力度,进一步完善了矛盾纠纷排查调处制度,成立了调解小组,明确了矛盾纠纷排查调处责任人员。二是在认真落实优抚、救济等相关政策的基础上,扎实推进“平安边界”工作,并定期分析研究涉及民政的其他各类不稳定因素,使矛盾纠纷苗头在萌芽状态得到及时调处化解。目前,未发生一起涉及民政的矛盾纠纷和非法游-行、示威、集会、群体性械斗、集体上访以及其他聚众闹-事事件。

结合抗震救灾及灾后重建工作的开展,我局一方面认真履行民政工作职责,安排工作人员经常深入村组、社区了解受灾群众实际困难,监督检查救灾款物发放情况,积极宣传落实各项地震灾害救助政策,并对群众关注的社会保障、社会救助、殡葬管理等政策法规进行耐心解释。另一方面注重保护广大人民群众的实际利益,对存在的问题,要求有关单位及时进行整改。同时,我局建立信访工作分级负责制,认真处理好群众来信来访。从源头上预防和减少了矛盾纠纷。全区无一例因民政工作引发的非法游-行、示威、集会、越级集体上访以及其他聚众闹-事等群体性事件。

四、加强防范措施,保持良好的治安秩序。

一是配齐技防设施。在局机关楼架设了摄像头和红外线警报器,安排专人24小时值守相关设备,并对局机关出租门面、福利生产企业的重点部位进行了检查。二是建立健全了机关门卫制度、巡逻检查制度、守楼护院制度、暂住人口管理制度、节假日干部值班制度。三是建立了护院队,聘请门卫一名,负责搞好守楼护院工作;成立了义务消-防-队,负责搞好局机关的消防工作;成立了防洪抢险队,负责局机关和政府办指定的江河地段、时段防洪值班任务。四是狠抓了流动人口管理,凡机关外来人员,门卫均进行了登记。对暂住人员,由局办公室统一管理。五是加固了办公室门窗护栏,对档案室、财务室等重点部位加强了防范、检查。六是加强了行政管理,机关内部的各项管理制度健全并得到落实。

五、深入开展普法教育,干部职工法制观念不断增强。

一是坚持定期召开会议研究普法教育工作,狠抓“五.五”普法工作落实。二是将《汶川地震灾后恢复重建条例》、《国务院关于支持汶川地震灾后恢复重建政策措施的意见》以及中央、盛市、区纪委有关救灾款物管理使用的规定等作为当前法制宣传教育的重要内容,及时组织学习,使法制宣传内容适应新的形势。三是修订和完善了机关工作制度,努力达到制度条文化、内容合法化、管理规范化的工作目标。加大执法检查、执法监督、执法过错责任追究、执法能力考核、执法环境净化力度,促进了依法治理深入开展,三是采取多种形式,向局机关干部职工家属、门面承租者、暂住人口进行普法宣传教育,增强守法和自我保护意识,增强见义勇为、同各种犯罪行为作斗争的意识,积极参与社会治安综合治理,正义感不断增强。

半年来,我局综治平安建设工作在局党组的统一领导和精心组织下,与民政工作的推进紧密地结合起来,通过全局干部职工的密切配合和共同努力,狠抓工作落实,取得了一定的成效。我们决心在上级的领导下,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,为争取更大的成绩而努力!

平安建设汇报材料,社区平安建设汇报材料

开展“平安***”活动以来,***乡认真贯彻落实县委、县政府的平安建设工作部署,以建设“平安***”为总抓手,紧紧围绕实现五种环境为工作目标,深入挖掘宣传资源,创新宣传机制,全方位、多角度加大宣传力度,在思路上求新,工作上求实,通过不通渠道多管齐下,创造性地开展形式多样的宣传活动,形成声势大、气势足的舆论氛围,有力的推动“平安***”各项创建举措的落实。我们的主要做法是:

一、加强领导,明确责任,强化综治和稳定责任制。

一是乡成立建设“平安***”领导小组,乡党委书记***任组长,党委副书记***、副乡长***任副组长。二是下发了《***乡“平安村”考评验收办法》,乡与村组层层签定社会治安综合治理责任书,按照“熟地管理”和“谁主管谁负责”的原则,严格落实工作责任制,做到任务明确,责任到任,措施到位。

二、预防化解矛盾纠纷,着力构建“平安和谐***”。

我乡立足实际,在我县率先将全乡60名村民小组长纳为组级社会治安信息员和初级调解员,确保了治安信息渠道畅通,及时排查与化解社会矛盾纠纷。今年4月份,丹岩村3组治安信息员杨春明向村治保会、调委会反映,该组有部分群众认为黄西坑水库增加坝高会危急村民的财产生命安全,在水库施工工地与水进电力公司施工队发生矛盾纠纷。乡党委、政府知道纠纷后,乡分管综治副书记***与综治办主任立即赶往施工现场进行调解,劝退围在工地的群众,然后在丹岩村立即召开业主、村干部、党员、村民组长、村民代表会议,对纠纷的起源、过程做深入的了解,做通与会人员的思想工作。通过一天一夜的做思想工作,消除了群众的疑虑,工程建设得以顺利开展。今年来,我乡社会治安信息协会为乡综治委、派出所提供各类治安信息50多条,使让乡综治委与派出所及时掌握了各村的社会治安热难点问题和社会动态,有效地化解了许多尚在萌芽状态的矛盾。半年来,全乡共调解各种矛盾纠纷35件,比去年同期下降10%,调解成功34件,调解率达100%,调解成功率达到97.14%。未发生因调解、查处不及时或处理不当转为刑事案件或集体上访事件。

三、加强治安防控体系建设,积极营造和谐稳定治安环境。

一是巩固、完善乡社会治安服务队。乡治安服务队人员从去年的6人增加到8人;经费由去年的每月1000元提升到每月的20xx元;乡治安服务队巡逻、设卡盘查的次数由每周的2次改为每周4次。二是完善村级护村队建设。针对我乡治安形势的特点,今年初,我们对原来的护村队进行了重新调整和充实,并配备了迷彩服和工作牌,采取定时与不定时、便衣与蹲守等相结合的方法进行护村巡逻,要求每月值班巡逻的次数不少于6次。今年3月份某天的晚上7点40分,石格村一组村民的摩托车停放在家门口,发现摩托车刚刚被偷走,立即通知护村队,石格村护村队员及三四十名群众分头寻找追赶盗贼,盗窃者迫于护村队的震慑,逃至莲花工业区旁,弃车而逃,往山上逃窜,群众上山沿途搜索,当场抓获犯罪嫌疑人,并扭送派出所。通过群防群治的联防网络,有效地减少了偷盗案件的发生。今年来,我乡派出所共立刑事案件6起,侦破刑事案件7起,抓获犯罪嫌疑人3人,逮捕3人,起诉3人。刑事发案与20xx年、20xx年、20xx年三年上半年发案平均数18起同比,下降12起,降幅66.6%。

四、强化宣传工作,营造平安创建舆论氛围。

一是用简明易懂的宣传材料告知群众。为广泛宣传“平安***”创建工作的重大意义和目标要求,特印制“营造我们美好的家园,携手共建平安***”--致全乡人民的一封信的宣传单120xx份,通过五种渠道进村入户:1、由村干部走家串户发放宣传单;2、由村民小组在发动农村合作医疗时结合发放宣传单;3、由全乡1700名中小学生带回宣传单,向家长宣传后,家长在回执单上签名和填写联系电话;4、利用赶集日举行大型的踩街活动,组织8名中学生,身披绶带向前来赶集的群众及延街店面、住户发放宣传单;5、委托电力公司在电费收费单夹带宣传单。二是用鲜明的宣传标语激发群众。今年来,全乡共设置固定标语8处,布置宣传栏10期;同时,委托电信部门在电话收费单醒目位置加盖“人人参与平安***,***平安人人共享”宣传口号的印章,通过直观视觉激发群众的参与热情。三是用流动的宣传形式联系群众。利用县政法委组织的平安建设宣传车巡回在各个自然村进行宣传。为确保宣传车的宣传真正覆盖每个自然村,提高宣传效果,要求宣传车在村民干农活比较集中的地方停留较长时间,并通过让各村民小组长签回执单监督宣传车宣传工作到位。四是用亲和的宣传语言贴近群众。聘请电影队深入各村巡回播放电影7场。针对我乡青壮年人口外出多的现状,要求电影队播放老人、妇女喜闻乐见的影片,并在影片中途插播“方言快板”宣传平安建设知识。不讲大道理,而用生动的比喻、人性化的通俗方言进行宣传,让群众在亲和的氛围中,听得入耳,入脑,入心。五是组织老人义务宣传队深入群众。针对模拟电话抽查时,我乡在家老人接听电话多这一状况,成立一支由80名老人组成的建设“平安***”老人义务宣传队。老人义务宣传员的选择要求是:1、家庭负担轻,不再从事农活,特别是退休、退职干部、村干部或者老党员为首选对象;2、拥护党的领导,对建设“平安***”有正确的认识和深刻理解的,能以健康心态支持这项工作的;3、有一定文化程度,身体健康的老人;4、有较好的人际关系和社会基础,在邻里间有较高威望的,5、乐于奉献,能以无私、自愿、义务的态度对待这项工作。每个村民小组有1-2名老人义务宣传员,他们身着印有“建设‘平安***’老人义务宣传员”的衣服,携带“宣传卡”,走家串户深入群众,面对面的向群众宣传平安建设知识和乡党委、政府的工作举措,做到家喻户晓、人人皆知。今年来,我乡把建设“平安***”作为重大主题,摆上重要位置,作为重点安排,多次召开会议进行宣传,目前,全乡利用乡村召开会议进行宣传达28场次,特别是把建设“平安***”纳入今年党员党训班的一项重要宣传内容。

以上是我乡如何以抓宣传来提高知晓率,以抓群防群治来促进参与率,以化解矛盾纠纷来增加满意率的一些做法,虽然取得了一定的成效,但与上级的要求和群众的愿望还有较大的差距。今后,我乡将继续深入研究探索,对照平安建设的目标和要求,寻找差距,补缺补漏,努力构造平安稳定和谐的社会氛围,促进***经济社会全面发展。

平安建设汇报材料

一年来,我街道认真贯彻落实“安全第一预防为主综合管理”的方针,始终把“以人为本关爱生命安全发展”放在工作第一位,推动我街道辖区经济社会安全发展,确保安全生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的安全生产监管工作总结如下:

一加强安络建设,狠抓层层落实。

1.健全安络体系,针对街道辖区实际,我们健全了街道社区(管委会)及企业(单位)三级安全生产管理网络,在街道安委会办公室的基础上,在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了安全生产领导小组,明确安全监管责任人,实行安全目标责任制,实行安全生产工作“无缝隙全覆盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份,规范社区(管委会)安全监督管理职责,按照“政府主管行业监督部门协管”的安全管理新机制,实行“一岗双责”的捆绑责任制,严格落实责任追究制,实行安全生产“一票否决”制。

2.强化落实措施,为使安络发挥效能,我们每季度召开一次安全生产形势分析会,每月召开一次安全生产专题会,在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)企业(单位)上报隐患排查情况,根据隐患等级及相关情况催促限期整改。针对季节和时段的安全生产形势,集中布置工作,做到了不同时期安全监管工作都有重点,针对薄弱环节加强监管,确保安全监管无死角。

二健全制度,为安全生产工作提供制度保障。

1.完善基本工作及目标责任制。今年我们出台了[红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案][红湘街道安全生产月活动实施方案][红湘街道贯彻湖南省安全生产“四大三基”三年行动计划实施方案]等制度,形成了责任分明到位制度健全,管理科学,使安全生产工作有章可依,提高了管理效能。

2.实行目标管理责任制。我们把安全生产工作列为年度工作的重要内容,纳入年度绩效考核内容制定了安全生产工作百分制考核细则,实行安全生产“一票否决”和责任追究制,有效调动街道社区(管委会)抓安全生产工作的积极性。

3.执行特护期节假日值班制度。认真组织了高温期主汛期两节两会国庆节等特护期安全生产检查和安排节日期间应急值守工作。

4.成立安全生产常年检查组。组织开展安全生产检查督查工作,综合督导组由街道党政办安监站牵头,各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队,社区(管委会)负责人信息员作为联络员组成,检查情况列入年度考核内容。

三加大投入,不断完善安全保障条件。

1.加大对安全管理的投入,今年以来,街道共投入资金5万多元,主要用于人员培训和隐患排查管理之中,一年来,我们已派出3人参加市区组织的培训,同时我们街道以会代训四次,参训人员达57人次。

2.加大隐患排查管理投入。一年来,街道社区(管委会)共召开各类专题会议54次,参会238人次。处理“打非治违”案件3起,共排查出安全隐患137处,已整改到位137处,把各类隐患消灭在萌芽状态。

四加强安全文化建设。

安全生产既要抓监管,也要抓安全文化建设,我们从以下二个方面做起:

1.注重教育强素养,今年先后组织了多名基层干部,企业负责人,安全信息员参加市区及街道组织的各类安全培训班和安全生产知识讲座,使他们坚固树立安全生产观念,不断提高安全管理水平,形成了知安全懂安全会管理会防范的安全管理局面。

2.开展活动增意识,我们以“安全生产月”活动为契机,开展了丰富多彩的宣传教育活动,普及安全知识,提升全民安全防范水平,我们悬挂安全横幅54条,电子宣传屏18块,通过上述活动的开展,提高了群众的安全忧患意识。

下一步工作打算:

第一,抓好宣传工作,各社区(管委会)形成固定宣传栏作为安全生产食品药品安全的宣传阵地,并且要注重维护保养;上报信息稿做到及时迅速,保质保量。

第二,进行安全生产安全培训,邀请专业人员到街道进行业务知识培训;开展安全事故警示教育活动,深刻汲取教训,严防事故发生。

第三,加强日常排查和专项整治力度,完成安全生产食品安全日常摸底排查隐患报送工作,同时要积极配合上级相关专项整治行动。

第四,继续强化安全生产“一岗双责”原则,坚持领导带队检查制度,各分管领导部门负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任,安监站从综合监督管理角度,对街道安全生产工作进行指导协调和监督。

第五,落实安全生产企业主体责任。重点对网吧酒店超市市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度,确保企业岗位安全责任制的落实到位。

项目建设汇报材料

镇共有杜九村、大管德、东郭屯、张南寨4个帮扶村,帮扶项目进展情况如下:

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室建设)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身器材安装,其原因主要是:今年雨水频繁,工队不能按期施工,再加上预约工队人员不足,一再延时;健身器材安装场地用于修路堆料,暂时占用,待道路修完腾出场地再安装。两项工程预计9月下旬完工。

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目8个,包括:农村饮水安全、村街道硬化、村卫生室建设、农村垃圾处理、文化资源共享、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室装修)。没完工项目1个,是安全稳定用电。其原因主要是:今年雨水频繁,施工队人员不足,影响了进度,目前正在施工,预计9月下旬完工。

该村共有10个项目(不包括农村通讯通邮),其中自选项目1个,重点项目9个;完工项目8个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、文化资源共享、危房改造、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控、路灯)。没完工项目1个,是街道硬化,主要原因是:由于资金问题迟迟未能与工队签订合同,目前施工合同已签订,计划9月上旬动工,9月下旬完工。

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个;完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身工程,主要原因是:由于今年雨水频繁,工程进展缓慢,已完成1000米,其余800米正在抓紧施工,预计9月下旬完工;另外,由于村小学翻建占用健身器材安装场地,待9月底小学建成后再安装。

技防建设汇报材料

****乡位于*****自治县中部,是全县典型的蒙古族聚居乡镇之一。随着经济的发展,流动人口增加,各类犯罪事件也日益增多。回顾一下20**年的工作,我乡始终把技防建设作为重要任务来抓,投资***多万元实施技防建设,有效地震慑了违法犯罪行为,提高了群众的安全感,全乡社会治安环境明显好转。我们的主要做法是:

一、高度重视,加强领导,突出技防建设的重要作用

把“技防”建设作为一把手工程来抓。各村也相应成立了组织机构,做到层层有人抓、有人管、有人干。

二、突出重点,强化措施,加快技防建设步伐

我乡在技防建设上,突出以乡政府所在地****村“大防控”系统建设为重点,引导推进全乡技防建设。一是加大力度,确保投入。乡政府加大技防建设力度,在新农村建设资金非常紧张的情况下,将技防建设经费列入预算,投入建设资金**万元,保障了技防建设顺利实施。二是因地制宜,科学布局。技防建设施工前,技防干部和技防安装人员一起,实地进行勘察规划,结合乡政府所在地布局结构,制定了科学的设计实施方案。目前,乡政府所在地****屯“大防控”体系建设初见成效,人口密集地段和交通要道出入口处安装了红外监控摄像头*个,实现了24小时监控,率先完成了监控平台建设任务,进一步加快了全乡技防建设步伐。三是注重质量,严格标准。在技术保障方面,经过仔细调查和论证,最终选择了设备先进、技术过硬、信用良好、费用适中的大庆市紫光亚陆科技开发有限公司的监控装置。该监控系统前端采用左右旋转360度,上下旋转90度,可夜视100米的红外球形云台,可保存影像三个月。该设备具有全天候使用特点,终端采用全国排名第一的海康录像机,摄像机机芯为索尼机芯,在足光环境下有效监控面积高达*****平方米,夜视红外灯有效监控面积可达到*****平方米。采用光纤传输,保证远距离信号不减弱、画面清晰。

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三、广泛宣传,狠抓落实,实施技防建设纵深推进

为营造全社会共同参与技防建设的氛围,我们本着“先易后难,突出重点,大小结合,分层推进”的原则,在重点抓好“大防控”体系建设的同时,狠抓各单位、部门及农户的“小防控”体系建设,取得了一定的效果。一是广泛宣传。采取出动流动宣传车、张贴标语、走村入户等方式反复向群众宣传技术防范的手段和基本常识。通过现场演示、组织参观和案例介绍,增加群众的认知度,使技术防范工作真正深入到千家万户。二是积极引导。采用包村干部进村、村两委成员入户的方式,大力向群众宣传科技防范的重大意义,灌输安全也是商品的观念,倡导花钱买平安的意识,努力提高群众对社会治安的防范意识,使群众的科技防范意识逐渐增强。三是典型示范。通过采取重点扶持的办法,技防建设试点村****村率先实现技防监控全覆盖。同时,组织农村支部书记、主任、包村干部、养殖大户、经商户等***多人实地观看****村的技防建设情况,让干部群众亲身感受到了安装技防的好处,并通过示范带动的影响力,辐射带动其他村屯和部门技防建设。年初以来我们通过实际入户调查乡卫生院自筹资金*****余元,安装了**个摄像头;蒙古族学校协调资金****元,安装了***个摄像头;信合协调资金***元安装了***个摄像头;养殖大户吴玉林;个体超市徐刚;饭店勾晓波;卫生所王洪龙等都分别安装了*个到**个不等的摄像头,像这样的个体户还有很多。经过实际踏查,我乡20**年共安装了***个摄像头。

20**年的工作安排:

年初召开了党委会,经研究决定明确了20**年我乡技防建设的工作任务。在20**年的基础上进一步加大力度明确任务落实责任,针对全乡广大群众特别是养殖户、个体商店要加大宣传动员,争取全乡技防监控全覆盖。建立完善的技防设施长效应用机制,为“三县” 建设战略升级取得新突破营造良好的社会环境,构建平安和谐的****。

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平安建设汇报材料

20__年来,我村维稳综治暨平安建设工作在在河西街道党工委、办事处的坚强领导和街道综治办的业务指导下,以维护社会稳定为己任,以创建“和谐平安三家子”为抓手,紧紧围绕发展经济的主题和维护社会稳定的大局,紧密结合本村实际,突出以“防”为主,狠抓各项工作的落实。现将今年以来的工作汇报如下:

一、做实维稳工作,维护社会稳定。

今年以来,我们坚持做到对矛盾纠纷每半月排查一次,每月召开一次矛盾纠纷排查分析会,严格实行按月报告,定期回访制度,有效地超前排查,化解矛盾,努力做好防范工作,调处矛盾纠纷3起,调解成功率达100%,同时积极参与政府重大、疑难矛盾纠纷的调处工作,有效地防止了矛盾激化,和谐了人民内部关系。

二、加大普法及平安建设宣传力度,推进“平安三家子”、“法治三家子”建设。

普法工作以来,我们调整了普法工作及依法治村领导小组,结合本村的实际制定了普法规划,进一步围绕普法教材、平安建设知识等开展活动,通过会议、黑板报、宣传栏、以案释法、和发放宣传材料等方式进行相关法律知识的宣传,群众普遍教育率达95%以上。

三、进一步抓好做实了维稳综治暨平安建设基础性工作。

1、我们根据党委会议精神,及时调整了维稳综治办、平安建设等领导小组。

3、做到基础牢,责任明,工作实;。

4、做好流动人口的管理工作,对流动人口进行摸底,并登记在册,以便及时掌握他们的动向。

四、加强基层综治防控建设,积极发挥职能作用。

我村警务室人员按照上级的部署和要求,坚持每星期上班一天半时间及时接受群众来访信息和化解矛盾,在重大节日期间认真做好维稳工作,在公共场所开展矛盾纠纷排查和治安状况检查:一、我村为排除安全隐患,我们随同驻村民警一起定期或不定期治安检查,发现问题及时处理。二、有部分群众的土地界线不清,容易引发矛盾纠纷,为此我们进行土地法律知识宣传及时化解矛盾。在此期间我村没有发生一起突发事件。

总之,综治工作站与警务室、调委会等组织形成合力积极开展工作,为我村维稳综治暨平安建设工作取得了成效,但同时也有不足之处,如工作方法还存在着有待改进的地方,工作成效与上级要求和广大人民群众的愿望还存在着一定的差距,在今后的工作中我村将进一步加大努力,夯实基础,完善机制,扎实工作,真正开创维稳综治暨平安建设工作新局面。

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平安建设汇报材料,社区平安建设汇报材料

根据建立和谐社会的总体要求和自治区、自治州有关平安建设的文件精神,结合卫生系统实际,我们制定了20xx年度全县卫生系统平安卫生建设总体目标和具体目标。总体目标是:群众对医疗卫生服务的满意度达85%;县直医疗单位不发生刑事犯罪案件,确保不发生重大人员伤亡和财产损失恶性案件、重大恶性治安案件;广泛开展卫生法制教育,大力提高卫生系统干部职工法律意识,坚持依法行政。具体目标:一是以农村新型合作医疗、乡村两级卫生机构规范化建设和农村改厕为龙头,抓好农村的“平安卫生”工作;二是完善重大疾病预防控制体系和突发公共卫生事件医疗救治体系建设,防止传染病暴发流行;三是确保医疗卫生市场秩序运行良好,保证广大人民群众公共卫生安全;四是认真落实信访工作责任制,尽力维护社会安定;五是维护医疗卫生单位正常的工作生活秩序。

(一)加强领导,强化责任,齐抓共管,全面落实了平安建设责任制。成立了由局长任组长、分管领导为副组长、局直属各单位第一责任人为成员的县卫生系统社会治安综合治理和平安建设工作领导小组。局长作为第一责任人,亲自抓,负总责,分管领导具体抓,各单位密切配合,齐抓共管,形成了强大合力,做到不推诿扯皮,一旦发生涉及社会稳定和安全生产的重大问题,确保主要领导到一线指挥。制定了年度工作计划、创建工作进度计划和创建工作措施,各医疗卫生单位都把建设“平安卫生”作为一项重要的政治任务,放在重要位置,切实加强领导,精心组织,周密部署,稳步实施。同时,我们还加强了决策目标、执行责任、考核监督三个体系建设,层层落实责任制和责任追究制,严格考核,对因领导不力、责任不明确、工作不落实、造成不良后果的,追究有关领导和人员的责任。

(二)加强政治思想教育和法制宣传工作,提高干部职工对平安建设工作重要性的认识。一是认真组织卫生系统广大干部职工学习科学发展观和和谐社会建设方面的一系列理论思想和自治区、自治州关于平安建设方面的一系列文件精神,深入剖析工作中存在的矛盾和问题,有针对性地解决实际问题;二是以“建设平安博湖、构建和谐社会”为主题,广泛宣传党的十七大、自治区、自治州深入开展平安建设的有关指示精神;三是向全体干部职工宣传开展“严打”、“集中整治”斗争的成果。加强宗教政策、法律、法规的宣传,提高信教群众依法进行宗教活动的意识,自觉抵制非法宗教活动。结合“反邪教警示教育活动”揭批“法轮功”等邪教组织的罪恶行经,增强自觉抵制邪教的意识和能力;四是宣传广大人民群众见义勇为与违法犯罪分子作斗争的先进事迹;五是宣传开展矛盾纠纷排查调处工作的重要性和取得的社会效果;六是紧紧围绕卫生单位实际,开展“加强治安防范,共建平安博湖”活动,采取学习、出板报、悬挂横幅、参加知识竞赛、征文等形式广泛开展宣传教育。2008年发放宣传资料1000余份,解答咨询320余人次,出板报35期,悬挂横幅20条,并组织参加了综合治理竞赛;七是按照县普法办下发的《博湖县2008年普法依法治县工作的要点》,以“法治六进”活动为载体开展法律宣传教育活动,把法制教育纳入卫生发展总体规划,制定下发了《博湖县卫生局2008年普法依法治理工作要点》、《博湖县卫生局关于广泛开展“法律进机关”活动实施方案》等。根据需要购买了“五五”普法书籍、卫生专业法律法规书籍。坚持干部职工学法制度,干部职工受教育面达到了100%。组织全系统干部职工参加了县宪法、法律统考,参加考试率达100%。对执法人员进行专业法闭卷考试,及格率达100%;八是通过法制教育规范单位经济管理,严格执行政府采购制度和局机关财务管理制度,对重要经费和大额经费支出都由班子集中研究、集体决定,在局机关大力开展“增收节支”活动,严格控制各种费用的支出,使卫生经济平稳安全运行。

(三)以新型农村合作医疗制度、农村改厕和乡、村两级卫生机构规范化建设为突破口,切实加强农村卫生工作。认真贯彻党和国家关于“三农”问题的方针政策,从根本上解决农牧民关心的看病难、看病贵问题,改善农民基本医疗卫生服务质量,防止农民因病致贫、因病返贫,解除农民后顾之忧。自新型农牧区合作医疗实施以来,我县农牧民参合就诊率和住院率有较大提高,实施新型农村合作医疗使农牧民得到实惠,减少了农牧民群众“小病扛,大病拖”现象的发生,有效缓解了农牧民看病难、看病贵的问题。2008年度1—9月,全县参合农牧民因病就医16517次,合作医疗补偿资金262.69万元,其中门诊补偿13136人次,合作医疗补偿资金32.78万元;住院补偿3381人次,合作医疗补偿资金229.91万元。与2007年同期相比住院人数、补偿资金、补偿比例都不同程度增加。农村改厕工作2007年争取国家农村改厕资金35万元,制定了改厕实施方案,1000座农村改厕任务目前已完成336座。乡镇卫生院改扩建项目我县已列入自治区2008年计划内,建设方案已上报自治州发改委,近期即将开始实施。2008年自治区乡镇卫生院设备配置资金已落实,我县共计105万,每个卫生院15万,设备需求计划已上报自治州正在招标中。标准化村卫生室建设2006、2007年,根据自治州人民政府标准化村卫生室建设实施方案的安排,我县通过积极争取建设标准化村卫生室26个,每个费用为3万元,由州财政投资2万元,县财政配套1万元。今年,自治区加大了对村卫生室的补助力度,分年度每个村卫生室补助2万元,我县2008年补助4个卫生室。

(四)大力整顿和规范市场卫生秩序。今年以来,开展了“春节”、“五·一”、“十·一”等重大节日期间食品卫生联合大检查及人大、政协“两会”等重大活动的现场卫生监督。开展了食品卫生、旅游景点、化妆品市场专项检查,下发责令整改通知书5份。2008年食品生产经营、公共场所卫生许可现场审查率、建档率均达100%;对医疗机构在医疗行为中因过失等造成不良影响,引起患者投诉的乌兰乡卫生院和本布图镇盲南查干村卫生室,按照行政执法程序进行了认真调查、取证,给予本布图镇盲南查干村卫生室罚款500元的处罚决定。按照《新疆维吾尔自治区打击非法行医专项行动实施方案》,加强对医疗市场的监管,对4所县直医疗机构、6所乡镇卫生院、23个村卫生室和15个体诊所的执业管理、医疗质量、母婴保健、医院感染及医疗废弃物的处理等工作开展情况按季度进行了全面的监督检查。对2个村卫生室因医疗废弃物处理不当、医疗文书不规范给予了责令整改;在全系统广泛深入开展宗旨教育、职业道德教育、医德医风、法纪观念教育,对两起县人民医院个别职工服务态度不良现象进行了处罚,维护社会正常卫生秩序。

(五)认真贯彻落实《信访条例》。完善信访工作机制,落实调研排查、信访督查、信访户回访制度,认真开展矛盾纠纷排查调处工作,坚持早抓、抓小、抓苗头,最大限度地控制和减少集体上访、重复上访的发生。

(六)维护医疗卫生机构的正常工作生活秩序。根据医疗卫生单位现状,建立健全了消防安全教育培训巡查制度。各单位均明确责任人员定期巡查消防安全工作,严格有毒有害化学试剂、毒麻药品等的安全保存、使用问题。各单位都有警卫负责安全保卫工作,实行昼夜值班巡查制度,突出抓好办公楼、家属院及单位车辆的安全管理,坚持人防、物防相结合,增强了治安防控的针对性和时效性。

(七)积极开展精神文明建设活动。以精神文明建设、医德医风建设为重点,把精神文明建设与卫生建设、业务工作同部署、同落实,努力改进工作作风。制定了《医德医风考评实施方案》,引导广大医疗卫生工作者牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持忠诚为人民服务的理想信念。在全系统开展了医学伦理新理念学习培训,176人参加了培训。强化对干部职工和医务人员的教育和管理,在5·12汶川大地震发生后,组织县红十字会向灾区募捐现金28786.86元。在5·12护士节利用百日广场文化活动,举办“天使之歌”歌舞晚会,对博湖县第一届“十佳护士”进行了表彰,营造了“廉洁行医,崇尚科学”的舆论氛围。

(八)维护女职工的合法权益。卫生系统女职工占大多数,为充分发挥广大妇女的积极作用,保护女职工的利益,制定了女职工有关待遇和权利保护制度,开展了“三八”妇女节庆祝、组织女职工到喇嘛庙进行植树、评选“十佳护士”等活动,同时开展了“示范户”活动,卫生局命名了39户为示范户。

二、认真做好社会治安防范,积极开展综合治理工作。

(一)深入排查,化解矛盾,全力为经济建设服务。一是进一步健全完善了单位矛盾纠纷调解工作。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,抓排查及时调处,抓预防强化源头控制,切实把各种矛盾纠纷化解在基层,化解在内部,消除在萌芽状态,防止大规模群体性事件的发生。二是加强下属各单位矛盾纠纷排查调解工作的指导。充分发挥卫生局调解组织在排查调处矛盾纠纷中的作用。几年来,县卫生局举办了多期法律业务知识培训班,提高了各级医疗机构的调解水平。由于在工作中注重方式方法,未发生一起因调解不成致使纠纷激化的事件,为全县社会治安的稳定做出了努力,较好地发挥了本系统第一道防线的作用。

(二)加强法制宣传、提高群众的法制意识。在今年的综治工作中,我们把法制教育放在重要位置来抓,深入开展卫生法律法规普及活动,不断提高人民群众的法律意识。针对卫生系统法律法规规章较多的现象,我局结合“五五”普法活动,利用宣传单、悬挂横幅、广播电视、宣传栏等媒介,认真宣传《执业医师法》、《食品卫生法》、《母婴保健法》、《职业病防治法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《公共场所卫生管理条例》等卫生法律法规,积极开展依法治理工作,创造良好的医疗卫生工作秩序。

(三)建立健全管理制度,完善管理网络。几年来,县卫生局制定了《博湖县突发公共卫生事件应急预案的通知》、《博湖县突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《博湖县食物中毒事故处理预案》、《博湖县甲型肝炎重大疫情应急处理预案(试行)》等预案。各医疗卫生单位分工明确、互相协作,为综合治理工作创造了良好的外部条件。同时,制定了《门卫管理制度》、《平安建设和综合治理领导责任制》、《重大情况报告制度》等制度,把各项制度的实施具体落实到单位及个人,严格落实职责要求,做到有布置、有检查、有汇报,责任明确。文件、记录、材料、小结等管理实行统一归档管理。由于制度完善,管理到位,为综合治理工作的顺利开展奠定了基础。

(四)认真开展专项治理和集中整治工作。开展了自行车防盗、流动人口和出租房屋、执法监督、节日会议期间等专项整治工作。在自行车、出租房屋、流动人口和出租房屋等专项整治工作中成立了专项整治行动领导小组,并积极进行各项专项整治隐患宣传动员和调查摸排工作,对突出问题和主要问题进行解决。每逢节假日都专门召开专题会议,安排部署安全防范工作。同时,严格制度,对所有干部职工提出了严格的考勤制度,实行24小时领导带班、干部值班制度,严格值班纪律,值班干部一律不能出现脱岗、睡岗、醉岗等现象。2008年卫生系统没有发生一例违法治安案件,无重大恶性案件,无重大火灾事故,无群体性械斗,无吸毒贩毒人员。

(五)加大安全保卫设施资金投入。在重点部位严格落实“人防、物防、技防”要求,这几年单位在人力、物力、财力方面都给予了极大的投入。卫生局在监控设备、财务室防盗门安装,制作宣传牌等方面投入了1.5万元。今年在经费紧张的情况下又投资1万余元修建了自行车车棚,从而使硬件设施逐步完善,达到了“三防”要求。县直各医疗单位都安装了监控系统,制作了永久性宣传牌,重点科室安装了防盗门和防盗窗,修建了自行车棚及单位和家属楼栅栏等。其中:县医院投入资金17万元,县蒙医院投入资金4.7万元,县疾控中心投入资金3万元,县妇幼保健院投入资金2.2万元。

(六)加强出租房屋和流动人口登记管理工作。县卫生局及县直医疗卫生单位租房户共16户,流动人口18人。通过加大对出租房屋人员宣传教育,严格落实出租房主或出租人的治安责任,要求出租房屋人员逐户签定治安责任保证书,督促租房人依法履行登记、宣传和报告的责任,担负起发现、报告出租房屋中违法犯罪活动情况的责任,起到了调动出租房屋人员参与治安管理的积极性和有效遏制犯罪现象发生的作用。

支部建设汇报材料

近两年来,**党支部以“创先争优”活动为依托,以“**岗位大练兵”为契机,全力打造和提升党员干部的业务素质及师德修养,认真组织党员开展创先争优活动,现将前阶段工作汇报如下:

一、高度重视,积极制定活动方案

按照上级党委的文件要求,周密部署,积极制定本支部深入开展创先争优活动实施方案及其他活动方案,对活动开展的指导思想、总体要求、组织机构、主要内容、具体举措、时间安排等方面都做了具体的规划。

二、方法步骤

创先争优活动在借鉴运用学习实践活动经验的同时,党支部有计划、有节奏地推进,主要步骤是:

第一阶段(2017年6月-2011年7月前)

围绕迎接中国共产党成立90周年开展活动。使党组织的生机与活力进一步增强,广大党员学先进、赶先进、做先进的意识明显提高。

第二阶段(2011年7月-2012年7月前)

着重围绕迎接党的开展创先争优活动。到召开前,党支部有务实管用的.工作规范标准,支部和党员创先争优的工作机制得以健全,以昂扬向上的精神风貌和更加突出的工作业绩,向党的献礼。

三、工作思路

1、不断加强学习,努力中求进步。

2、践行党员义务,努力做到“五带头”。

3、进行公开承诺,接受领导点评,接受群众评议。

4、联系当前实际,开展活动促发展。

四、2011年活动安排

(一)1—2月份

在认真学习、深入研究和广泛讨论的基础上,确定本支部和党员个人的创先争优主题及活动载体,建立、健全集中学习、个人自学、专题讨论等学习机制。

(二)3—4月份

1、组织“创先争优,建功十二五”主题征文活动。

2、组织三八妇女节趣味运动会。

(三)5—6月份

1、上党课、重温党的光辉历史。

2、组织建党90周年征文活动。

3、阶段活动经验总结,推进创先争优活动深入开展。

(四)9—10月份

1、完成好本年度党员发展工作。

2、召开党员组织生活会。

(五)11——12月份

1、积极开展新一轮承诺、践诺、评诺活动。

2、召开党员组织生活会,查摆问题,总结经验,以利下一年工

作的开展。

3、做好本支部年度总结。

五、存在的问题

1、党支部建设有“重业务,轻党建”的倾向。平时只埋头抓业务管理,而对支部建设思考较少。

2、党支部活动内容及形式单一,缺乏足够的吸引力。

3、党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。

六、努力方向

在下一步的工作中,支部将从以下几个方面着手,努力创出特色:

1、注重示范,树立典型。充分发挥先进典型示范带动作用,提升整体工作水平。以优秀党员和行业标兵为榜样,扩大典型影响力,向活动中涌现出的先进典型学习。

2、查找差距,创先争优。党支部和全体党员对照先进典型,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

3、努力发现,继续培养。继续培养吸收思想进步、积极向党组织靠拢的青年人加入到党内来,不断扩大基层党组织和党员的覆盖面。

总之,**党支部将在下一步的工作中不断改进,努力提升全体党员干部的业务素质及道德修养,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,争做先进基层党组织,为**的发展贡献力量!

三防建设汇报材料

西山圪堆煤业“雨季三防”工作情况汇报。

各位领导:

为认真落实上级文件精神,突出抓好“雨季三防”,不断开展煤矿防治水及“雨季三防”工作,确保矿井安全渡汛,结合我矿的实际情况,认真开展了“雨季三防”工作,现把“雨季三防”工作开展情况向各位领导汇报如下:

一、指导思想。

坚持以预防为主,常备不懈,防范于未然的方针,认真落实“雨季三防”责任制,做到早布置、早准备、早排查、早落实,定人员、定工作任务、定完成时间、定工程质量标准、定防范措施,保证汛期安全生产。

二、组织领导。

为确保“雨季三防”工作顺利开展,4月份矿成立了以矿长任组长,各副矿长任副组长,安监科、生产地测科、调度室、机电供应科、通风科、财务科、销售科、综合政工科、人事企划科、采掘项目部主要负责人为成员的“雨季三防”工作领导小组和109人的救援队伍,并下设防汛办公室,办公室设在调度室,负责“三防”工作的检查、督促和落实。

三、组织措施及工作开展情况。

1、矿井各单位认真按照矿上统一布置,层层分解,把防洪任务责任到人,落实到工作中去。

2、各科室、队组充分利用班前会、学习会等形式认真组织了“雨季三防”的宣传,使全矿干部职工真正树立了防大洪、抗大汛的意识,从思想上,行动上保持高度一致,为安全渡汛做好了充分的思想准备。

3、制定了矿井汛期值班制度,加强汛期值班人员管理。一旦发现险情必须亲临现场,立即通知受灾地点人员,并指挥撤离,及时清点人数。防洪值班人员要认真做好天气预报记录,及时向防洪办反馈等制度得到有效落实。

4、各项防洪材料、工具、物资等已于4月上旬全部到位,由防汛办进行登记造册、做到了专物专用。

5、防汛办公室及时组织了每月一次的“三防”大检查,并对井下所有区密闭,各出水点等重点区域进行了细致地检查,派专人负责观察,严加防范,对变形损坏、漏水及水势有变化等现象认真做好记录,及时汇报,确保汛期安全生产。

6、机电供应科在汛期来临之前,已经对供电线路、变压器、防雷电装置、电气设备等全部进行维护检修一遍,做好了预防性试验,确保供电安全。主井水仓3台水泵已提前检修,保证了安全运行。同时调度对矿井上、下所有通讯线路进行检查,确保了井上、下通讯畅通。并与5月4日取得了山西省临汾市防雷设施安全检测合格证。

7、防汛办于4月10日、5月10日、6月13日、7月9日由矿长卫志军组织了各单位对井上、下所有地点的排水沟及工业广场周围防洪沟等进行全面检查,拉出工程清单,拿出措施,落实到人,限期整改。

8、防汛办于6月8日、6月27日组织了两次抢险演习。并认真进行了总结分析,通过演习提高了职工的自我防范意识、保安意识、抗洪抢险意识。

9、指挥中心及时认真研究了井下各施工地点水文情况及井上周边地区地面区域的水文情况并对雨季水情、水害进行了排查分析,编制了雨季水情水害分析报告,为抗洪抢险提供了有利的科学依据,做到防患于未然。

10、在汛期期间我矿加强了探放水工作的管理,严格按照年初制定的探放水设计和安全技术措施进行探放水工作的落实,坚持做到“有疑必探,先探后掘”。

11、项目部已将井下所有巷道路标,避灾路线重新标清、补齐并将主副斜井以及回风斜井口防汛沙袋全部更换。

12、严格落实考核制度。防洪办认真跟踪考核,对“雨季三防”工作作风浮漂,推诿扯皮,不能以身作则的同志,除月底考核外并进行问责。

13、根据我矿实际认真制订了切实可行的防治水措施及“雨季”撤人的应急措施,以确保汛期安全生产。

14、各单位、部门严格按照要求迅速进行了行动,结合本辖区的实际,制订了妥善防洪措施,把各项防洪工作落实到实处,为确保矿井安全生产奠定了基础。

以上是我矿“雨季三防”的开展情况,有不周之处,请各位领导多提宝贵意见。

西山圪堆煤业2018年7月30日。

平安建设汇报材料,社区平安建设汇报材料

城区区域面积31平方公里,辖9个街道办事处,90个社区居委会,13个行政村,常住人口53.6万,是国家民政部批准、命名的首批全国社区建设实验区和示范区之一。

一、社区建设的基本情况。

02年9月被民政部命名为“全国社区建设示范区”以来为“示范”阶段。我们按照十六大关于“完善城市居民自治,建设管理有序、文明祥和的新型社区”的要求,把服务社区群众作为社区建设的出发点和落脚点,大力拓展社区服务,不断强化社区功能,全面推进社区建设,取得了新的成绩和进步。

总的来说,我区社区建设进展顺利,取得了一些成绩,在完善城市基层管理体制,巩固党在城市工作的组织基础和群众基础,加强城市基层政权和群众性自治组织建设,满足人民群众生活需求,维护社会政治稳定,促进全区经济社会协调发展等方面,发挥了积极作用。

二、我们推进社区建设的基本做法。

几年来,在市委、市政府的领导和上级民政部门的帮助下,围绕全面推进社区建设这个主题,我们主要做了以下几个方面的工作:

一是抓好领导体制和工作机制建设。我们认真贯彻落实科学发展观,牢固树立宗旨意识,把推进社区建设作为重要工作内容摆上议事日程,纳入全区经济社会发展规划和年度工作计划,不断加强领导和指导。区委、区政府经常研究社区建设工作中的重大问题,通过制定政策、健全组织、加大投入等一系列措施,大力解决社区建设工作中存在的困难和问题,推进社区建设健康发展。区委、区政府主要领导经常深入社区调查研究,听取社区干部、群众的反映和要求。全区各街道、各部门都能树立“一盘棋”思想,主动寻找自身工作的结合点、切入点,认真履行职责,积极帮助指导社区做好党建、劳动就业、社会治安、扶贫济困等各项工作。同时,我们注意动员社会力量,积极挖掘、利用社区资源,发挥驻地企事业单位优势,共同参与和推动社区建设。在全区建立起区委、区政府领导、区民政局牵头、有关部门配合、社区居委会主办、社会力量支持、社区居民群众参与的管理体制和工作机制,形成了推进社区建设的整体合力。

二是抓好社区基础设施建设。完善的基础设施是社区组织开展服务、组织活动的基础我们坚持把社区基础设施建设列入全区经济社会发展计划,纳入财政预算,在财力比较紧张的情况下,逐年加大投入。2001年以来,我们累计筹集资金1300多万元,结合“星光计划”的实施,在全区9个街道建起了59个星光老年活动之家,有效地改善了为老年人服务的条件,也在一定程度上解决了多数社区的工作用房问题。目前,全区85%的社区已经有了100平方米以上的工作用房和公益性服务设施用房,88%的社区建立了社区服务站,100%的社区建立了劳动保障和城市居民最低生活保障工作站,85%的社区有警务室,75%的社区建有卫生服务站,76%的社区有图书报刊阅览室。同时,我们还想方设法改善社区干部的工作和生活条件,为每个社区配备了电话和微机,增加了办公经费。社区干部的工作补贴也由社区建设之初的每月70元提高到现在的600元。

三是抓好社区干部队伍建设。我们坚持把培养和建设一支高素质的社区干部队伍作为社区建设的重要环节,不断加大教育培训力度,通过集中培训、参观研讨等多种形式,着力提高他们运用理论指导实践、解决实际问题的能力,协调关系、化解矛盾的能力以及为居民群众做好事、办实事的能力。特别是在社区居委会换届工作中,通过公开招聘、民-主选举、竞争上岗等办法,使一大批素质高、能力强,年富力强的同志充实到社区干部队伍中。目前,全区社区干部平均年龄由社区建设初期的53岁下降到43.1岁,高中以上文化程度达到90%以上,大专以上文化程度达到30%。去年以来,按照盛市委的统一部署和要求,我们在社区认真开展了保持共-产-党员先进性教育活动和“站在新的起跑线上,我们准备好了没有”学教活动,引导和帮助广大社区干部进一步提升境界、提高标准、增强能力。通过活动的开展,广大社区干部的思想境界、业务能力都有了明显的提高,为扎实推进社区建设,构建和-谐社区奠定了组织保障和人才基础.

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