人力招聘心得(模板17篇)

时间:2023-12-03 13:03:47 作者:飞雪

通过总结自己的心得体会,我们可以更好地认识自己的成长和不足。6.在这次演讲中,我发现了自己表达的问题和改进的空间,并意识到了提高口才和沟通能力的必要性。

人力招聘心得体会

人力招聘是组织发展和管理中至关重要的一环。在我参与招聘工作的过程中,我逐渐积累了一些宝贵的经验和体会。招聘工作中既有挑战和困难,也有成就和乐趣。在这篇文章中,我将分享我在人力招聘过程中所得到的心得体会。

首先,人力招聘需要建立一个明确的招聘需求。在启动人力招聘工作之前,我们必须对组织的需求和目标有一个清晰的认识。不同岗位对人才的要求不同,所以,我们需要根据具体的岗位职责和要求,来确定招聘的重点和方向。只有明确了招聘需求,才能有针对性地制定招聘计划和策略,提高招聘的效果。

其次,在招聘过程中,我们要注重招聘信息的准确性和吸引力。招聘广告或招聘信息是吸引人才的第一印象,所以需要在内容和形式上都具有吸引力。我们需要确保将岗位职责、要求和待遇等信息准确地传递给求职者,并在吸引人才的同时,也要避免夸大其词。此外,招聘信息的发布渠道也是关键,我们需要根据目标人群的特点选择适合的平台,提高信息的可见性和覆盖范围。

招聘过程当中,我们还需要对候选人进行准确评估,选择合适的人才。面试是评估候选人的有效方式之一,但我们也要注意面试的合理性和有效性。在面试过程中,我们要准备充分,制定合适的面试问题,并给予候选人足够的表达空间。此外,我们也可以通过参考候选人的简历、推荐信等材料,结合面试成绩进行综合评估。最终,我们需要根据候选人的实际情况和综合评估结果,选择最适合的人才。

招聘成功后,我们应该注重对新员工的引导和培养。新员工入职后需要适应新的工作环境和岗位要求,所以我们需要提供必要的培训和指导。我们可以为他们制定入职培训计划,帮助他们尽快适应工作,提高工作效率。此外,我们也要及时收集新员工的反馈意见,了解他们的困惑和需求,并及时给予帮助和指导。通过引导和培养,我们可以更好地发挥新员工的潜力,提高他们的工作能力和业绩。

最后,招聘过程中,我们也要关注人力招聘的持续改进和优化。招聘工作是一个不断试错和学习的过程,我们需要对招聘流程和策略进行总结和反思。通过对每一次招聘的评估和反馈,我们可以发现问题和不足,并及时进行调整和改进。同时,我们也要关注招聘市场的变化,充分了解人才的走向和需求,及时调整招聘策略和方式,使招聘工作更加高效和适应变化。

总的来说,人力招聘是一项复杂而又重要的工作。通过建立明确的招聘需求、准确发布招聘信息、选择合适的人才、引导和培养新员工,以及持续改进和优化招聘工作,我们可以提高招聘的效果,为组织的发展提供有力的支持。在未来的工作中,我会不断积累经验,努力提升自己的人力招聘能力,为组织的人才储备和发展贡献力量。

人力资源公司招聘心得体会

人力资源是企业中至关重要的一个部门,它负责招聘、培训、管理和发展人力资源。在现代商业环境中,招聘是人力资源的核心职能之一,而人力资源公司则承担着为其他企业提供专业招聘服务的角色。在过去的几年里,我从事了一段时间的人力资源公司招聘工作,积累了一些经验和体会。在这篇文章中,我将分享我对人力资源公司招聘的心得和体会。

人力资源公司之所以能提供专业的招聘服务,主要是因为他们拥有一支专业的招聘团队。这个团队通常由经验丰富的招聘顾问、人事专员和猎头组成,他们具备广泛的行业知识和招聘经验。在我工作的这家人力资源公司,我们每个招聘顾问都有深入了解各个行业的要求,并能根据企业的需求寻找合适的人才。这样的团队能够有效地进行候选人筛选,以满足企业的招聘需求。

与企业自行招聘不同,人力资源公司有独特的优势,如能够通过多个渠道招聘到合适的候选人。他们通常通过自己的招聘网站、职业网站、社交媒体和猎头等多种渠道来发布招聘信息,以吸引更多的求职者。并且,人力资源公司还会收集和整理大量的求职者信息,以便在需要时能快速定位和联系合适的候选人。

人力资源公司在招聘过程中提供的服务不仅限于招聘渠道,还包括职位分析、职位描述和薪资谈判等。他们可以与企业一起讨论需求,并分析职位对企业发展的影响。然后,他们会帮助制定职位描述,以便更准确地吸引适合的候选人。在面试和录用阶段,他们还可以协助企业进行候选人评估和谈判。这些全方位的服务能够帮助企业快速精准地找到合适的员工,提高企业的招聘效率。

尽管人力资源公司在招聘工作上有很多优势,但他们也面临一些挑战。首先,他们需要适应多样化的招聘需求,不同企业的需求往往各有不同。其次,他们需要与不同的候选人打交道,每个候选人都有自己的特点和需求。此外,他们还需要面对竞争激烈的市场,保持竞争力。因此,人力资源公司需要不断学习和提升自己的专业素质,以应对各种挑战。

总结:

人力资源公司的招聘工作是一个重要的环节,他们通过拥有专业的招聘团队、多种招聘渠道和全方位的招聘服务,为企业提供了高效准确的招聘解决方案。虽然他们面临一些挑战,但通过不断学习和提升,他们能够适应和应对各种挑战。我在人力资源公司的招聘工作中学到了很多,对这个行业充满了热情,并希望能继续深入了解和探索这个领域。

人力招聘工作心得

1、xx年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效。

2、20xx年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

3、20xx年4月30日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请审阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的`通力配合,以达到预期效果。

2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。

3、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

与沟通工作。

1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;。

2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司领导审阅通过。

20xx年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此,作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。

人力资源招聘心得体会

人力资源招聘作为一个企业获取人才的重要手段,对于企业的发展起着至关重要的作用。我在过去的几年中参与了多个企业的人力资源招聘工作,积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我在招聘过程中获得的一些体会和心得。

第二段:制定招聘策略。

无论是小公司还是大公司,在招聘之前都需要先制定一套行之有效的招聘策略。首先要明确招聘的目标和岗位要求,然后选择合适的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体或者招聘中介。在制定招聘策略时,还要注意与相关部门的沟通,以确保每个候选人都有与岗位需求相匹配的技能和背景。

第三段:简历筛选与面试环节。

简历筛选是招聘过程中至关重要的一步。在收到应聘者的简历后,我会先用筛选标准详细地扫描每份简历,并根据相关的岗位要求进行初步筛选。接下来是面试环节,要注意在面试中与应聘者建立良好的沟通,了解他们的能力、个性和团队合作能力等方面的情况。面试官还应该向应聘者介绍公司的文化和愿景,以吸引优秀的人才加入。

第四段:引入新员工和培训。

当选拔出合适的人才后,我们就要为他们提供一个友好的引入环境,并为他们提供相应的培训和发展机会。新员工的入职培训应该尽量系统和全面地介绍公司的战略、目标和流程,以帮助他们更快地适应新的工作环境。此外,员工的培训和发展计划应该与公司的战略目标和个人能力发展相结合,以提高员工的工作技能和才能。

第五段:周期性评估和改进。

招聘工作不仅是一次性的过程,还需要进行周期性的评估和改进。通过定期的人力资源招聘评估,我们可以了解招聘的效果和存在的问题,并及时采取措施进行改进。同时也要与已雇佣员工进行沟通和反馈,以了解他们对招聘和培训的意见和建议。通过不断地调整和改进,可以提高招聘的准确性和效率,为公司吸引更多优秀的人才。

总结。

招聘工作是一个复杂而重要的人力资源管理过程,不仅仅需要秉持公平、公正的原则,还需不断地学习和改进。通过以上的几点心得体会,我在人力资源招聘工作中逐渐摸索出适合公司的一套招聘流程和方法。在未来的招聘中,我将继续保持学习的态度,不断改进和提高招聘工作的质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。

人力招聘总结心得体会

近年来,随着经济的快速发展和职业需求的不断增加,人力招聘成为企业中至关重要的环节。作为一个从事人力招聘工作多年的人力资源专员,我对人力招聘积累了一定的经验和心得。本文将围绕人力招聘的目标和困难,尽可能全面地总结了我的体会和心得。

首先,明确了目标。人力招聘的目标主要有三个:一是招聘到具备所需技能和资质的候选人,二是尽可能降低招聘成本,三是有效提高招聘效率。在招聘过程中,我始终紧紧抓住这三个目标,通过合理的招聘需求分析,明确岗位职责和技能要求,使候选人的择选标准更加清晰明确。在招聘渠道的选择上,我采用了多样化的方式,如线上招聘网站、猎头公司和班级、行业内的合作高校等,让更多符合条件的候选人得到机会。同时,我也利用一些简化流程的工具来提高招聘效率,如招聘软件、面试评估模型等。

其次,面临的困难。在人力招聘过程中,遇到了不少困难。首先是人才稀缺。随着行业竞争的加剧,高素质人才已经成为各企业争夺的焦点,他们的稀缺性在一定程度上增加了招聘工作的困难。其次是招聘渠道的过多。随着互联网的兴起,出现了大量的招聘网站和猎头公司,但他们的真实性和价值待考量,如何选择优质的招聘渠道也是一个难题。再次是候选人素质不一。由于候选人的背景和经验不尽相同,我在进行面试和评估的过程中时常遇到棘手的问题,如何找到适合岗位的最佳候选人也成为一大难题。应对这些困难,我提高了自己的专业素养和招聘能力,深入研究行业趋势和市场需求,及时调整招聘策略和方法。

其三,技巧和方法。人力招聘是一个复杂而细致的工作,在实践中,我总结出了一些招聘的技巧和方法。首先是招聘需求分析的重要性。在明确岗位职责和技能要求后,我会制定招聘计划和需求量,确保候选人的数量和质量都能满足企业发展的需要。其次是简历筛选的准确性,我通常会将简历进行初步筛选,尽量避免那些明显不符合要求的候选人,以节省时间和精力。再次是面试和评估的科学性,我会根据招聘岗位的不同,设计不同的面试题目和评估指标,并与招聘团队进行充分沟通,以确保整个过程的公正性和科学性。

其四,人际交往和沟通。人力招聘是一项涉及多方面的工作,需要与各个层面的人进行良好的人际交往和沟通。首先是与企业内部的沟通,我会与招聘需求提出者、部门经理等进行充分的沟通,了解具体需求和岗位情况,确保招聘岗位的准确性和实用性。其次是与候选人的沟通,我会耐心倾听候选人的问题和需求,提供准确的信息和建议,使候选人对企业有基本的了解。再次是与招聘渠道的沟通,我会与招聘网站、猎头公司等保持良好的合作关系,及时了解市场动态和招聘渠道的变化。

最后,招聘工作的不断提升。在招聘工作中,我不断提升自己的能力和专业素养,不断学习和总结经验,以适应行业的发展和市场的需求变化。我定期参加行业内的培训和研讨会,学习先进的招聘理念和方法,并拓宽自己的视野和思维。同时,我也愿意与其他同行进行交流和分享,共同提高人力招聘行业的整体素质。

综上所述,人力招聘工作的目标和困难给了我很多的启示与思考。通过总结经验和不断提升自己的能力,我相信我能在人力招聘工作中不断取得更好的成绩。

人力招聘工作心得

在职期间,本人主要负责两方面的工作:人事管理和行政管理。

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,20xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐施工员年度个人总结全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给20xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览xx服务部门的网站或通过现场请教xx办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与xx打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在20xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总产品价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的----这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的`计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信20xx年公司明天会更好!

人力资源公司招聘心得体会

在当今竞争激烈的人才市场中,越来越多的企业选择由人力资源公司来进行招聘和筛选人才。通过与这些公司的合作,我深刻感受到了人力资源公司招聘的优势和价值。下面我将从招聘范围、专业性、高效性、降低成本和候选人体验五个方面分享我的体会。

首先,人力资源公司拥有更广泛的招聘范围。传统的招聘方式通常只是通过企业的官网、招聘网站和招聘广告等渠道来发布招聘信息,并难以吸引到更多的人才。而人力资源公司通过建立与不同行业、不同人才群体的联系,拥有更广泛的人才资源。这使得企业可以在更大的范围内寻找合适的人才,提高招聘成功的几率。

其次,人力资源公司的专业性更强。招聘是一门专业的工作,需要丰富的经验和深入的了解。人力资源公司拥有专业的招聘团队,他们熟悉市场需求、掌握行业动态,并具备优秀的人才评估能力。通过他们的专业分析和评估,企业可以更准确地找到符合自身需求的人才,并能根据不同职位的特点提出相应的招聘策略。

第三,人力资源公司的招聘效率更高。传统的企业招聘通常耗时长、流程繁琐。对于企业来说,时间就是金钱,长时间的招聘周期会增加企业的成本。而人力资源公司借助先进的招聘技术和大数据分析,能够提高招聘效率,加快招聘流程。他们拥有庞大的人才储备库,能够快速匹配候选人的需求,帮助企业更快速地填补职位空缺。

第四,人力资源公司能够帮助企业降低招聘成本。企业自己进行招聘需要投入大量的人力、物力和财力。在面对大规模招聘时,这些成本往往会倍增。而与人力资源公司合作,企业只需要支付一定的费用即可,可以帮助企业降低招聘的成本压力。此外,人力资源公司还可以协助企业进行薪资调查和福利福利,为企业提供更多实质性的支持。

最后,人力资源公司注重候选人的体验。面试是候选人与企业第一次接触的机会,也是展示企业形象和吸引优秀人才的关键。人力资源公司注重为候选人提供良好的面试体验,从预约面试、面试环境、面试过程到结果反馈等,都会细致入微地关注。他们提供专业的咨询和面试辅导,帮助候选人充分准备面试,从而提高面试的成功率。

综上所述,人力资源公司在招聘中的专业性、高效性、降低成本和候选人体验方面的优势使得越来越多的企业选择与之合作。通过与人力资源公司的合作,企业能够更广泛地寻找到适合的人才,提高招聘效率,降低招聘成本,并为候选人提供更好的招聘体验。在未来的发展中,人力资源公司的作用将会更加重要。

人力招聘总结心得体会

人力资源是企业发展中不可或缺的一环,而人力招聘作为人力资源的重要组成部分,直接关系到企业的人员结构和稳定发展。经过一段时间的招聘工作,让我对人力招聘有了更深入的体会与认识。下面从招聘策略、简历筛选、面试技巧、背景调查和后续跟踪几个方面进行总结与体会。

招聘策略是一个招聘过程中的重要环节,决定了招聘的方向与方法。在招聘策略的制定中,我认识到先确定岗位需求,然后根据需求设定招聘目标,最后确定招聘渠道和方式。合理的招聘策略可以让招聘工作更有针对性,提高招聘效率。在实际操作中,我会参考公司的发展和业务情况,综合考虑内部员工晋升与外部人才引进,确保招聘的岗位与公司的需求相匹配。

简历筛选是招聘的第一步,也是最初的筛选环节。简历中的信息往往是候选人的第一印象,因此,对简历的筛选要慎重。我在简历筛选的过程中,注重候选人的教育背景、工作经历、技能与能力等信息,同时也关注其自我描述和参与过的项目经验。在筛选中,我会根据招聘要求和岗位职责进行综合评估,选取符合要求、匹配度高的候选人。

面试技巧是招聘过程中最具挑战性的环节之一。面试时,我注重候选人的综合素质评估,包括沟通能力、团队合作、解决问题等方面。在面试中,我常用的技巧有开放性问题、行为性问题和案例分析等,通过候选人的回答和表现来评估其能力和适应性。同时,我也会根据招聘特点与岗位要求,使用不同的面试方式,如单面试、小组面试或者结构化面试等,以确保能获得全面准确的信息。

背景调查是一项不容忽视的环节,尤其是对于一些核心岗位和重要职位的候选人。通过背景调查,可以了解候选人的真实情况,包括教育经历、工作经验、业绩成果等。在实际操作中,我会与候选人提供的个人信息相比较,并与候选人的前任雇主或同事进行沟通。通过背景调查,可以进一步核实候选人的信息的真实性,避免因选错人带来的企业风险。

后续跟踪是招聘工作的重要环节之一,不仅在于给候选人以及时的反馈,也是对于自身招聘工作的反思与总结。在后续跟踪中,我会与被录用的候选人进行入职前的交流,了解他们的入职计划和需求,为其提供相关的支持和帮助。同时,我会与未被录用的候选人进行沟通,给予他们真诚的反馈与建议。通过后续跟踪,不仅能提升候选人的体验,也可以为招聘工作的改进提供有益的参考。

在人力招聘总结心得体会中,我深刻认识到招聘工作需要有全局观和综合素质的把握。只有制定合理的招聘策略,进行细致的简历筛选,灵活运用面试技巧,严格的背景调查,以及及时有效的后续跟踪,才能招聘到符合企业要求的优秀人才,为企业的发展和壮大做出贡献。招聘工作需要坚持尊重和公平的原则,注重候选人的个体差异,着重关注其能力和潜力。只有这样,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,为企业的长远发展提供稳定的人才支持。

人力资源招聘启事

因工作需要,现面向社会公开招聘派遣工2名,派遣至海洲街道工作,具体事项如下:

报名地点:海州东路548号海宁市人力资源市场内。联系人:王小姐,联系电话:。

2.年龄40周岁以下(有招商经验或能力者,年龄可放宽至45周岁以下。

3.相貌端庄、性格开朗,身体健康,能适应常年出差;。

4.两年以上工作经历,需具有经济或营销工作经历,有一定的招商工作经验和外语沟通能力者优先。

人员岗位待遇由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。

基本薪酬(含五险一金及岗位补贴):约7.8万元/年;。

绩效考核薪酬:按街道招商人员考核管理办法考核确定,按年发放。

现场报名:应聘人员凭本人身份证、户口簿、学历证书或证明、资格证书等原件和复印件报名。报名者须提供近期一寸照片一张,并现场填写《海宁市xx人力资源服务有限公司派遣工招聘报名表》。

2.考试。对简历进行筛选后采用直接面试办法进行。

3.体检。标准参照《浙江省人事厅、浙江省卫生厅转发人事部卫生部关于印发〈公务员录用体检通用标准(试行)〉的通知》(浙人公〔2005〕68号)及人力资源社会保障部、卫生部《修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉》执行。

体检、考察期间出现不合格者,按成绩从高分到低分依次递补。

4.聘用。体检、考察结束后,拟聘用对象必须在规定的时间内办理报到手续,逾期不报到者,视作自动放弃。

聘用后与海宁市xx人力资源服务有限公司签订劳务派遣合同,并实行试用期制度,试用期满后经考核不合格的解除劳动合同。

人力资源招聘合同

甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条合同期限。

1.合同有效期:自______年______月____日至______年______月______日止,合同期满聘用关系自然终止。

2.聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3.签订聘用合同的期限,不得超过国家规定的退离休时间,国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的,可在乙方达到法定离退休年龄时,再根据规定条件,续订聘用合同。

4.本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条工作岗位。

1.甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同,明确乙方的具体工作岗位及职责。

2.甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位,重新签订岗位聘任合同。

第三条工作条件和劳动保护。

1.甲方实行每周工作40小时,每天工作8小时的工作制度。

2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

3.甲方根据乙方工作岗位的实际情况,按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。

4.甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

第四条工作报酬。

1.根据国家、市府和单位的有关规定,乙方的工作岗位,甲方按月支付乙方工资为_____元人民币。

2.甲方根据国家、市府和单位的有关规定,调整乙方的工资。

3.乙方享受规定的福利待遇。

4.乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。

5.甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。

第五条工作纪律、奖励和惩处。

1.乙方应遵守国家的法律、法规。

2.乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、教育。

3.甲方按市府和单位有关规定,依照乙方的工作实绩.贡献大小给予奖励。

4.乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。

第六条聘用合同的变更、终止和解除。

1.聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

2.聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3.甲方单位被撤消,聘用合同自行终止。

4.经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

5.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;。

(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;。

(3)故意不完成工作任务,给公司造成严重损失的;。

甲方(盖章):。

乙方(签字盖章):。

法定代表人:。

或委托代理人(签字盖章):。

签订日期:

人力资源招聘方案

(一)

根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。

以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。

一、具体职务和数量如下:

副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。

(二)招聘方式

社会招聘;

二、招聘策略

社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。

1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。

(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。

2、试用期三个月;

3、签订劳动合同,为期5年;

三、选择方式调整计划

**年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。

在**年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。

四、考评政策调整计划

每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。

(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;

(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。

(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。

b、人才激励

激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。

c、困难预测

1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。

2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。

3、人才留用问题

一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)

二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。

三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。

四是根据每个人不同的需求进行调整。

初步意见,仅作参考。具体需要根据公司实力和战略发展规划拟定人事计划。

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;

五、总结

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

人力资源招聘流程

使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定人力资源工作流程。以下是小编整理的2017年人力资源招聘流程,欢迎前来参考!

说明:

2、面试人员认真审核应聘人员相关证件是否相符

4、主管级以上干部和相关人员须总经理或总经理委托相关人员面试。

人力招聘专员简历

e-mail:xxxxxxxxxx联系电话:xxxxxxx。

地址:南京xxx大街xxx号邮编:xxxxxx。

工作经验。

1月――现在南京xxxx发展有限公司人力资源专员。

职责:

主要负责招聘、培训、岗位设计等工作。

任职期间对岗位职责进行分析,制定招聘计划,建立招聘、培训渠道;

策划和组织招聘展会,并参与校园招聘活动;

为员工办理保险、档案转移、接受和落户等手续;

熟悉国家劳动法规和外企人力资源管理制度,与国家相关政府职能部门建立良好的关系;

办公设备的管理以及后勤采购的管理工作;

9月――201月xxxx股份有限公司人事部助理。

职责:

协助经理制度公司招聘制度和招聘流程;

对职位进行分析及员工满意度调查;

负责员工的`招聘及培训工作;

参与四金的办理,员工绩效考核方案的设计;

负责用工退工手续,合同的管理,员工考勤/出差的统计,人事报表的制作;

自我评价。

3年劳资人事工作经验,熟练掌握各项政策和工作流程,具有现代企业人力资源管理理念。

教育背景。

9月――207月首都经济贸易大学中国劳动经济本科。

职业特长和技能。

熟练使用各种办公软件;

熟悉国家的各项劳动政策法规,

对人力资源的相关工作深入了解,与国家相关政府职能部门保持良好关系;

有劳动局颁发的劳资人员上岗证书,iso9000质量认证中心颁发的内部审核员合格证书。

人力招聘岗位职责

4、协助负责培训相关工作;

5、协助参与员工企业文化活动的。

1、全日制大学本科及以上学历;

2、具有企业一年以上人力资源相关工作经验;

3、具有一定的文字组织能力;

4、为人热情、做事细致。

人力资源招聘用语

有才有职有伯闻,大展宏图共天下。关于人力资源招聘用语你们想了解吗?那么本站小编整理了人力资源招聘用语,供大家分享!

1.古有伯乐,今有伯闻。

2.不要以为你不是千里马,其实你只是少了一个伯乐。

3.真金不怕火炼,人才勇上资源。

4.找工作容“”功,成事业需你努力。

5.伯文伯乐,牵线千里马,做企业猎头领头羊!

6.成功的抉择,美好的前程。

7.问君哪得清如许,唯有源头活水来。

8.新的人生,从开始。

9.博闻天下,揽人才;精针业需,助企业。

10.博闻强识,招贤纳士。

11.伯乐识别千里马,伯闻广纳天下士。

12.明朗人生,勇于优秀。

13.招贤纳士,我选伯闻。

14.慧眼识人赛刘备,聚焦英才皆精粹。

15.人才为您疯狂,伟才人力资源。

1.动动手,动动脚,动动脑筋皆有高薪!

2.你想飞,就给你一双翅膀!——xx网吧招聘。

3.人尽其才,你最有才。

4.你选择了伯闻,伯闻给你更好的选择。

5.化难为易,助您显才。

6.阿里巴巴:let’sgo!let’sdo!let’sshine!

7.人才哪里找,伯闻最明了。

8.伯乐精选,千里良驹。

9.“伯”揽人才,闻天下“仕”。

10.门当户对,高瞻远瞩。

11.成功的捷径,伯闻为你指明。

12.方正:加入方正,放飞梦想。

13.炬力集成:“芯”动的选择。

14.询伯闻天下,引四海贤达。

15.举贤纳仕,各尽所能。

16.锦绣前程上“”。

17.“易”帆风顺,平步青云!

18.找工作上,包你工作上一程。

19.戴尔:选择戴尔,选择未来。

20.专业猎头,猎取人才,解燃眉之急,帮铸企业之基。

1.四方英才,伯乐至爱。

2.煮酒论英雄,伯闻识精英。

3.立白集团:梦想开始的地方。

4.揽一程清风,唯愿你扶摇直上。

5.揽尽天下英杰,奔赴锦绣前程。

6.伯闻天下名士,共创双赢未来。

7.您的人才储备库,伟才。

8.天生有才,伯闻有道。

9.汇聚人才所在,挖掘时代精英。

10.招聘,祝您一程!

11.怀才不遇找,资源丰富圆你梦。

12.千里遇伯乐,宝马逢伯闻。

13.不变的忠心服务,为你铺就成功路。

14.,带你一路前行。

15.博揽精英,鸿程似锦。

招聘人力岗位职责

8、新员工入职手续的办理;

9、负责协助招聘主管进行面试流程的优化和完善;

10、负责协助招聘主管进行渠道开发、维护;

11、参加大型招聘活动,活动结束后根据招聘效果进行书面总结,并呈上级主管审阅

招聘人力岗位职责

5、上级主管交办的其他事项。

1.大学本科及以上学历,人力资源管理、心理学、金融、经济等相关专业优先;

4.优秀的沟通能力、组织协调能力及观察能力,能熟练使用英语工作者优先;

5.积极乐观,有责任感,能承受较大的工作压力。

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