年终总结是一种重要的工作文书,用于总结过去一年的工作成果和经验教训。以下是一些志愿者的年终总结,他们用自己的行动展示了一种无私奉献的精神和责任感。
总经理年度年终总结大会讲话稿
各位同事,各位朋友,各位来宾:
晚上好!
每逢佳节倍思亲,2017年已悄悄走近,值此辞旧迎新之际,让我们用宴会庆贺2016年的佳绩,犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司向一年来为了xx公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问在这里给您拜个早年。并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿!
2016年在我们的共同努力下,公司产品结构进一步优化,xxx产品销量有了较大幅度增长。随着外围经济形势的变化,我们群策群力,克服困难,保持了团队建设和订单相对稳定,这一成绩的取得,来之不易,凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪!在此,我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢!
去年12月公司因长远发展战略需要,引进xxx企业管理咨询公司,为企业的发展战略及综合管理诊断把脉,以为将来的快速发展打下坚实的基础。经过xxx项目组老师及各位同仁近两个月的艰苦努力,管理改善初见成效。在此也向xxx项目组的三位老师表示由衷的感谢!
展望2016年,我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫:一是彻实配合xxx项目组坚定不移地推动公司综合管理改善,完善公司管理制度,提升公司综合管理水平。二是狠抓市场营销工作,将营销规模进一步做大做强,提升公司产品的市场占有率,提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利,丰富员工业余生活,提供较好的生活及学习条件。
众人划桨开大船,众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致,共同努力,我们一定能够抓住机遇,赢得发展。我们的明天必将更加灿烂,生活必将更加美好!
下面,请全体同仁起立,让我们寄语虎年,为我们的新年来带好运!请跟随我念以下的话:
团结一致,
再创新高!
永往直前,
不谓艰辛,
我能行!!
好!非常好!!掌声送给在座的每一位。请坐下!
同志们,春节将至,借此机会,我代表公司向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,事业有成,合家欢乐!
谢谢大家!
乡镇年终总结表彰大会上的讲话
抢抓机遇,迎难而上为全乡经济和社会各项事业的发展再立新功。
同志们:
xxx年,__乡党委、政府在特区党委、政府的领导下,在乡人大主席团的监督下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,以党的十六大、十六届四中、五中、六中全会精神为指导,全面树立和落实科学发展观,紧紧围绕特区党委、政府的总体工作思路,扎实工作,锐意进取,进一步解放思想、转变观念、与时俱进,树立以项目抓机遇谋发展的意识,把潜在优势变为现实优势,资源优势变成经济优势,重抓干部职工思想作风建设,从纪律入手,实事求是,克服困难,全乡经济持续、快速、健康发展,社会各项事业稳步推进。较好地完成了xxx年的各项工作任务。
xxx年工作回顾。
一、经济建设稳步推进。
坚持稳中求进,能快则快的方针,实施“富民兴乡”的战略,抢抓机遇,知难而进,经济综合实力上了一个新台阶。xxx年全乡乡镇企业增加值完成1095万元,占任务数1090万元的100.5%。粮食总产量完成2003吨,完成任务数2000吨的100.2%;财政总收入任务是160.2万元(其中:地方财政收入任113.3),完成218.75万元,占全年任务的136.5,其中地方财政收完成118.06万元,占全年任务的104.2%;社会消费品零售总额任务235万元,完成240万元,完成任务的102.1%;xxx年全乡工农业总产值完成2980万元,其中工业产值任务2000万元,现达到2000万元,占任务数的100,农业产值达到980万元;企业总产值1100万元,上缴税金任务为115万元,完成117万元,占任务数的101.7,农民人均可支配收入1597元,计划生育率达100。各项指标完成特区下达的任务。
(一)农村经济稳步发展。
一是咬住农业生产不放松,下大力气抓好农业综合开发。充分利用优势,加大对农业的引导和扶持力度,因村而异,发展不同的农业项目,实施积极的扶持政策,加大对农业工作的投入,努力提高农业科技含量,克服困难,采取有力措施筹备和调运各类农用物资。在荒田村、坝子、社勒等村实施人工集雨小水窖工程,完成小水窖建设160口;因地制宜,引导群众发展优质早熟水果生产,对居都、下麻翁、荒田、过瓦等村实施的490亩优质梨种植项目进行抚育,今年又实施了295亩,植苗10万株;全乡今年建设沼气池850口,其中坝子村沼气池普及率高达98.6,继续巩固坝子、下麻翁村肉牛养殖项目,逐步扩大养殖规模,完成肉牛养殖项目圈舍改造1000平方米。xxx年全乡完成大牲畜存栏5236头,为年任务数5170头的101.28,其中:生猪存栏任务是4506头,完成5010头,占任务数的111.19,羊存栏任务2797只,完成3700只,达132.28。
二是加快林业发展步伐,巩固退耕还林成果。以特区党委、政府提出的建设林业强区和生态强区为目标,加大退耕还林地的管护力度,狠抓森林资源的保护与培育。继续对全乡退耕还林17769.48亩的抚育管理,完成荒山造林9084亩。认真贯彻执行《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》和《贵州省森林条例》等法律法规。从宣传教育管理上下功夫,加大林业工作管理力度。为进一步落实对退耕还林工作的管理,我乡加大工作力度,积极开展森林防火工作。加大资金投入,抓好森林防火消防队伍建设,加大防火宣传力度,重拳出击狠抓野外火源管理,有效地杜绝了森林火灾的发生。在防火期内增加200名季节性护林员,实行护林人员巡山查哨,有效控制了火灾、火警的发生。完善林权证登记发证工作,加强林权登记管理工作力度,完善对退耕还林的管护。
三是高度重视粮食问题,把粮食生产摆上重要议事日程。全年完成渠道清淤7.5公里,群众投工投劳7855个工时,组织群众投工投劳,修复布堤3公里引水沟渠,保证了水稻作物的满栽满插。积极采取措施,防止耕地撂荒。乡成立了一支30名以乡护林员为骨干的农业生产队和复耕队进行荒田复耕等生产服务,实现耕地零撂荒。积极发挥农业服务中心的职能作用,组织专业技术人员深入田间地块进行农业技术指导,通过努力,今年粮食总产量达到2003吨,解决了群众吃饭问题。
四是加强做好高致病性禽流感和动物防疫灭病工作。切实采取有效措施,有效抑制疫情的发生。成立相应的组织领导机构,认真开展春、秋季动物防疫工作,牲畜免疫按要求注射达100%,牲畜免疫标识佩带达85%,对牲畜市场和肉品进行检疫和消毒达50%,春、秋防疫密度达100。动物死亡控制在大牲畜1%、中家畜达5%,禽13%以内,对村防疫人员和村民进行防疫培训,每村每年安排1100元防疫经费,认真搞好畜禽防疫工作。
(二)大力发展乡镇企业。
扶持发展煤矿产业。鼓励多元投资,加大矿产资源的探采力度,以培育、扶持箐川、天泰、过瓦煤矿等龙头煤炭企业为重点,带动发展相关产业,做强煤炭经济。加强矿山的环境保护,科学开采,提高矿产资源的利用率和附加值。加强安全生产管理,维护矿山企业正常生产秩序。进一步抓好煤炭安全生产工作,切实维护人民群众的生命财产的安全。认真贯彻落实全区安全生产工作会议、文件精神,按照特区的要求,召集全乡干部职工,副科级领导、驻村包村工作人员,各村支书、主任召开会议,全面安排部署全乡安全生产工作。对无证小煤窑的反弹加以治理,严格按照“六条标准”,发现一个炸封一个,坚决杜绝无证小煤窑反弹,确保安全生产无事故发生。安全生产做到不留隐患,不留死角。通过采取切实有效的措施,遏制了重、特大安全事故的发生,大大降低了安全隐患,规范了煤焦经营秩序,安全生产工作得到进一步加强,加大了骨干矿井的建设力度,乡镇企业健康稳步发展。
二、社会事业全面发展。
(一)基础设施日趋完善。
xxx年我乡继续加大基础设施建设,加大对项目前期工作经费投入和人力支持,并实施好一批上规模、上档次的新建项目。积极争取上级资金对我乡公路、电网改造、人畜饮水、农业生态建设等重点工程项目的投入。
1、人畜饮水工程。不断加大水利设施投入,防旱抗灾能力明显增强。对未实施人畜饮水的村进行规划,踏勘和立项上报,已上报的村有下麻翁村,总线长约30公里。
2、公路建设。配合交通局对全长18公里的靛红公路__乡过境段的修建。实施了6.5公里的社勒村公路、7.5公里的下麻翁村布堤公路,对坝子村玉石岭岗至石旮旯、下木房至毛家坡、过瓦河边至花赖等村级公路进行规划,积极争取资金投入公路建设。在特区交通局的支持下,动工修建了__乡关寨客车站,恢复化捞公路麻翁段塌方,保障了公路畅通。
3、小城镇建设和移民搬迁工作。关寨小城镇建设步伐加快,关寨第二期地质灾害移民搬迁工程已竣工验收。小集贸市场不断繁荣。
4、配合电力部门做好农网改造工程的各项准备工作,计划明年初开始动工。
5、乡卫生院办公大楼、附属设施已建成投入使用,实施了正常办公。
6、乡精神文明活动中心建设已完工,争取资金对职工宿舍和灯光球场的建设,努力改善我乡干部职工工作生活环境。
(二)人民生活水平明显提高。
xxx年,我乡各族人民群众生活普遍提高,衣、食、住、行等生活条件得到进一步改善。扶贫帮困工作扎实有效,加大对贫困人口和低收入人口的帮扶力度,按照特区要求,落实“一帮一”结对子帮扶工作,现全乡可开发式的贫困户87户,387人已全部与市、特区、乡领导干部职工结成帮扶对子,106人和185人的贫困人口和低收入人口,已全部实现脱贫。农村最低生活保障工作得到落实,弱势群众基本生活得到保证,现有146户395人领取最低生活保障金,月发放保障金达10120元。保障面进一步扩大,基本实现应保尽保。宣传贯彻落实种植“双杂”良种的农户直接补贴,补贴面积为玉米886.87亩,水稻1757.16亩,补助金额为1.769万元,兑现良种补贴0.9475万元。不断拓宽群众就业门路,合理转移农村劳动力,农民非农收入明显增加,同时认真抓好项目的实施建设,用项目带动扶贫工作,让贫困户和低收入人口参与项目实施建设,让贫困户和低收入人口通过项目增加收入,达到脱贫目的。
认真搞好农民技术培训工作和劳务输出工作,现已培训农户2589人次,完成任务数2500人次的103.6%,有组织培训贫困劳动力输出50人,占任务数20人的250%,劳务输出454人,占任务数388人的117。加大小额贷款的回收工作力度,做到应收尽收,安排好今年小额信贷的发放工作,认真审核贷款农户情况,做到放得出、收得回。
(三)计生工作日趋规范。
认真落实计划生育基本国策,全面落实“三为主”方针,加强“三结合”工作,不断提高出生人口素质,建立健全“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计生工作管理机制。大力开展婚育新风进万家活动,提高育龄群众计划生育基础知识知晓率,转变群众婚育观念。努力提高全乡计生工作整体水平。计划生育工作以妇检为突破口,采取宣传教育和乡干部包村驻村制度,年初拟定计划生育工作安排意见,计划生育督查考核实施方案,围绕《中共中央国务院关于加强人口与计划生育工和稳定低生育水平的决定》、《中共贵州省委关于加强人口与计划生育工作严格控制人口过快增长的决定》、《中共六盘水市委关于加强人口与计划生育工作的决定》和特区有关文件会议精神,结合《计划生育法》,努力推进“村为主”和村民自治工作。
主要措施:巩固村计生办的实力,各村明确一名乡干部任村专职人口主任,逐步扩大计生协会组织,针对特区计生检查组查出的问题逐项对照落实,在抓好硬件的前提下,把软件工作作为经常性的一项重要工作。调整计划生育工作组,年度与各村签定《“村为主”人口与计划生育目标责任书》,每季度考核一次计划生育,综合评出好差,兑现奖惩。对驻村工作组人员重新调整。计生服务站人员继续实行包片、包村负责技术业务制度,为育龄人员定期进环情、孕情和生殖健康检查;实行妇检工作定人、定时、定责任,每个季度第一个月的1―10日为妇检工作时间,有条件的地方进村妇检,使妇检工作形成制度;加大社会抚养费的征收管理力度和计生政策、法规的宣传力度,在各村人口相对集中、显眼的地方张贴《中华人民共和国人口与计划生育法》、《贵州省人口与计划生育条例》、贵州省人口墙报等宣传资料、宣传画1020张(份),继续开展婚育新风进万家活动。组织育龄群众进行计生政策法规、婚育知识和生殖保健知识分类培训。管好流动人口的计划生育工作,对流出流入半年以上的育龄人员建帐建卡并与其签定婚育合同,对流出的已婚育龄妇女是重点对象的必须每季度寄回一次有效的妇检证明,并要求每年必须回来一次进行普检,建立计生信息平台,对流入已婚育龄妇女采取严格的查验证方式,通知流出地计生部门共同管理,纳入本乡常住人口管理。实行每月14日、28日定期汇报制度。
通过半年、来的努力,使我乡计划生育手术做到“四该四完”,准生证发放率达100。结扎完成43例,其中男扎18例,女扎27例,人流引产1例,人口出生率控制在4.5‰。死亡率3.4‰。
(四)社会治安综合治理工作稳步推进。
我乡的社会治安综合治理工作始终以维护社会稳定为首要任务,以增强人民群众安全感为目标,坚持“打防结合,预防为主”方针。把综治工作纳入我乡社会发展的总体规划和年度工作计划,大力开展“五五”普法宣传活动。积极开展“严打”整治斗争,严厉打击各种严重刑事犯罪,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作。按年初与各村、各单位签订的《社会治安综合治理目标责任状》认真开展工作。
xxx年,我乡将综治工作纳入政府工作的重要议事日程,调整充实综治工作机构,有针对性地开展工作。以村级治安室为活动阵地,开展“安全文明村寨”、“十星级文明户”等活动,在全乡范围内全面实行村务公开、政务公开,积极开展丰富多彩的文体活动。继续开展“三满意”创建活动,促进依法治乡。加强普法教育,在全乡范围内进行普法宣传,增强群众法制观念和提高法律意识,上法制课,上课受教育人770人次,专题骨干培训一期33人,举办法制宣传专栏12期,开展法律咨询活动13次,接待咨询17人次,编印发放宣传资料18种15000册(份),书写张贴标语180条(幅),放映录像场次9场,观看人数4500人次,广播宣传法规文章10篇20次。出动宣传车辆5辆次。调解民间纠纷22起,调解成功21起。利用赶场天进行各种法律法规宣传和禁毒宣传,提高群众和学生的法律法规意识和防毒拒毒意识。加强对乡派出所、司法所、综治办的领导和管理,打击各类犯罪活动,遏制了重特大治安案件和刑事案件的发生,进一步维护社会稳定。乡综治办立足于疏导,防止矛盾激化,积极预防妥善处理群体性事件。按全区社会治安综合治理工作会议精神,加强村级社会治安联防工作,打击偷牛盗马犯罪分子,发挥村级组织在社会治安工作中的作用,切实维护社会稳定。
(五)文化、教育、卫生事业健康发展。
为繁荣农村文化生活,我乡投入资金建设乡精神文明活动中心和修建灯光球场,不断加强农村文化阵地建设。加大教育投入,改善办学条件,中学、中心小学教育教学质量进一步提高,特别中学的办学质量得到了巩固。按照《六盘水市人民政府关于实施“两基”攻坚的决定》、《中共六枝特区委员会、六枝特区人民政府关于实施“两基”攻坚的决定》,在“两基”工作领导小组和“两基”工作执法队的领导下。统一了全乡上下的认识,增强紧迫感和责任感,加快推进“两基”工作,顺利通过省级验收。
主要工作是:1、加大对教育工作投入,保证必须的工作经费落实到位。2、加大对扫盲工作的督促,严格执行“责任追究制”落实工作。针对全乡扫盲工作发展不平衡现状,乡人民政府加大了工作力度,按照“两基”责任追究制度,严格执行,对违反制度的人员,严格追究责任,并加以经济处罚。强化推进扫盲工作的措施,稳步开展扫盲工作,确保扫盲工作任务的完成。3、农技培训工作。制定相关培训计划,落实了相应培训措施,明确了参加培训的单位、培训教师、培训内容,确定了培训时间、地点、内容,从年初开始实施,各项工作取得实效,为迎接国家验收做好充分准备。同时,我乡加大宣传力度,发放宣传单到各家各户,利用赶场天进行“两基”宣传,提高群众对“两基”工作的认识。办好“3+1”班的上课和教学质量,认真重新核对“两基”有关数据,掌握情况,采取切实有效的措施,巩固提高“两基”攻坚工作。我乡小学入学率任务是99,已达99.2;适龄儿童辍学率任务是1.6,现达0.7;初中阶段毛入学率任务是95以上,已达95.45;中学辍学率指标控制在3以内,现达2.38,今年初中新增学生278人,占任务数254人的109.4%;15周岁完成率任务为98%,已达98.73%;17周岁完成率任务为80%,已达80.63%;“三残”儿童少年入学率任务是60,已达83;开办“31”班任务1个,现开办1个。
不断加强农村卫生工作。加大农村卫生室建设,提高卫生院的医疗水平,巩固农村卫生保健网络,不断完善农村初级医疗保障体系。1、继续按照新一轮初级卫生保健达标要求和标准完善软、硬件建设,巩固取得的成果。在全乡范围内开展新型农村合作医疗工作,彻底解决群众看病难、看病贵的问题。继续做好传染病防治工作,传染病发病控制在420/十万以内,疫情报告率达100。配合特区疾控中心做好地慢病防治工作,加强麻风病的治疗。切实推行“五苗”定点接种工作,完成计划免疫工作,卡介苗接种90人,白百破接种40人,糖丸服种150人,麻苗接种50人,乙肝苗接种90人,乙肝苗查漏补种566人,新法接生率达95。加强妇幼保健工作,降低新生儿、孕产妇死亡率。加强对药品采购的管理,防止违规采购药品和假药品流入市场。2、做好全乡育龄妇女生殖道感染的普查和普治工作,由乡计生妇幼保健站牵头,乡卫生院配合,对全乡已婚妇女进行生殖道疾病检查。建生殖健康档案卡1622份,建卡率100%,并对检查出有病妇女进行医治。
(六)精神文明建设上新台阶。
深入开展文明乡、文明村寨创建活动。对坝子村进社会主义新农村建设规划。对环境卫生进行全面整治。争取资金和物资,对荒田、社勒、__、坝子、居都等村实施路面硬化,硬化面积达18750余平方米,进一步美化、净化农村生活环境。在全乡范围内认真组织实施《公民道德建设实施纲要》,广泛开展“争文明家庭、建文明单位、创文明村寨”活动,大力推进殡葬改革,规划公益性公墓区一个,提倡丧事简办,认真落实《贵州省殡葬改革工作实施意见》,倡导文明新风、移风易俗,推行清明节文明安全扫墓,减少森林火灾隐患。加大对铁路、公路可视范围内的坟墓的治理,禁止在可视范围内新修坟墓和对老坟墓进行绿化遮挡。
(七)机关效能建设上新水平。
近年来,我乡认真贯彻上级关于机关效能建设的一系列重要部署和会议精神,围绕中心工作,坚持科学发展观,以发展为第一要务,以转变作风为重点,以提高服务质量为目标,立足实际,扬长避短,坚持把机关效能工作列入党委、政府的重要议事日程,并列入目标管理考核中去,成立了效能建设领导小组,建立健全了领导责任体系,实行党政“一把手”、部门分管领导、所站负责人三级负责制,抓好制度建设,规范工作行为,完善便民服务措施,严格上下班工作纪律。对八个小时上班时间作了“六不准”的纪律要求,健全《工作人员岗位目标管理实施方案》,把机关效能建设细化量化到其中,一同管理,一并考核,有效地推动全乡机关效能建设上新台阶,有力地促进了全乡各项工作的协调发展,使群众确确实实得到实惠。
(八)防汛抗旱工作力度到位。
我乡为泥石流灾害和水土流失重点防治区,为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”准备工作,在年初对地质灾害工作做出早安排,调整充实防汛抗旱指挥部成员,进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制,做到思想到位,措施落实,并完善村级防治预案,责任落实到人,汛期实行工作人员巡山查哨,坚持24小时值班制度,对易滑坡、泥石流、塌陷等险段及时排出隐患,并上报险情,由各村工作组长负责监测,随时掌握情况,进一步完善防洪措施和抢险预案,随时做好防汛抢险队伍、抢险物资和应急通讯设施、备用电源等一系列措施的准备,做好迎战大洪水的各项工作,一旦发生灾情立即投入抢险救灾,并及时向防汛部门上报降雨量和灾情情况。
(九)安全生产形势良好,工作扎实有力。
为切实提高安全意识,吸取以往的教训,乡政府采取积极主动措施,建立安全生产领导机构、乡防火委员会等机构,并不断充实人员,主要领导负总责,继续采取层层签订责任状的方式,把安全工作落实到人,不折不扣落实包保责任制。落实资金和交通工具,坚持每月3次安全生产检查,组织派出所、农机站、交管理站等单位对车辆人货混装的现象进行查处,对炸药、雷管等爆炸物品加强管理,在全乡范围内清理排查非法藏匿枪支弹药。以乡土管所为执法主体,对非法小煤窑进行炸封,对地质灾害实行定期巡查制度,消除灾害隐患,由于认识到位,人员到位,车辆到位,措施到位,一年来,我乡未出现一起安全事故,安全事故死亡率为0,安全工作呈良好态势,为经济发展和社会稳定保驾护航。
三、党的建设得到加强。
一年来,我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“党要管党,从严治党”的方针,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以创建党建工作先进乡为目标,以强化基层组织建设为重点,以培育高素质干部队伍为主线,从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设,围绕创建“五个好”乡镇党委和“五个好”村党支部为主题,积极探索新形势下加强农村基层组织建设的新机制、新方法,强基固本,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,保持共产党员的先进性,增强党的建设活力,取得了显著成效。
(一)加强党的思想建设,政治思想素质得到提高。
以保持共产党员先进性教育活动为契机,围绕干部队伍建设这条主线,紧紧抓住以“三个代表”重要思想为主线的保持共产党员先进性教育活动的有利时机,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,用党章规范行为。以党的十六大、十六届四中、五中、六中全会精神为指引,开拓进取,不断提高发展与服务意识。一是紧抓示范。党委中心组以身作则,带头学理论,强化党性锻炼,提高党性修养,建设成一支团结务实,战斗力强的领导班子。二是实抓教育。党员干部的教育与学习按照“坚持制度、注重实效、学以致用”的基本要求,做到有学习笔记、有心得体会、有经验交流,教育工作取得前所未有的成效。三是常抓培训。进一步完善党员干部的学习培训制度,一年多来乡党校共组织培训12场次,广大党员、干部系统地接受了教育,有力地推进了干部队伍政治思想素质的提高。
(二)加强党的组织建设,推动党建创先工作。
一是明确目标、任务。乡党委年初制定和下发党建责任书,同时结合特区委的要求,制定党建创先方案和年度工作意见以及月工作要点,明确党的基层组织建设目标、任务,在年中和年末进行全面考评。二是加强党员队伍和村级干部队伍建设。严格依照党章规定和有关程序建立一支保持40名以上的入党积极分子,今年新发展党员4名,党员总数达到247名,与人口总数的比例为19.9‰。同时,还建立一支保持24名常数的村级后备干部队伍。三是加强制度建设。相继出台民主管理和民主决策、民主监督制度、工作目标管理考核制度、干部管理制度等。建立一套比较科学、完善的奖优罚劣管理激励机制,从而提高了管理水平和监督约束能力。通过努力,迎来了xxx年5月全区农村基层组织现场会在我乡坝子村召开。
(三)不断创新党建工作机制,提高党建工作水平。
一是在坝子等村村试行设立“农村党员活动中心户”。针对外出务工、经商的农村党员日渐增多,党员的.生产、生活、活动方式日趋多样和复杂,设立“党员活动中心户”极大地改变了部分村党支部存在党员难于集中、活动难于开展、党员作用难于发挥等现象。二是在乡、村干部中实行“六要”目标管理。为推动农村经济发展,维护农村社会稳定、密切党同人民群众的血肉联系,改进工作作风,在乡、村干部中实行“六要”目标管理,就是要求乡村干部做到服务本领要强、亲民感情要浓、排忧解难要快、为民办事要公、工作业绩要好、廉洁自律要严,以实际行动赢得群众的信任和支持。
(四)抓好班子自身建设工作得到加强。
乡党委把领导班子的自身建设,加强党风廉政建设,作为党委中心组、专题民主生活会和党校培训的重要内容,按照保持共产党员先进性教育活动的要求,有计划、有针对性地组织党员和领导干部,特别是领导班子成员认真学习邓小平理论关于民主集中制、党风廉政建设的有关重要论述以及《党章》、《准则》和《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,教育党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观,增强党性观念,做到自重、自省、自警、自励、自觉抵制和纠正不正之风,以优良的党风带动社会风气进一步好转。建立各项配套性规章制度,着力树立廉洁从政意识。乡党委与各支部签订党风廉政建设责任书,坚持完善集体领导和个人分工负责相结合制度、党委会议事制度和议事规则、党风监督制度、领导干部离任审计制度、个人重大事项报告制度,政务公开制度,做到领导率先垂范,严于律己。
(五)社会主义民主政治建设得到发挥。
乡党委、人大主席团、人民政府、纪委和武装部履行职责,发挥各自职能,为全乡的经济和社会各项事业的发展作出可贵的贡献。武装部积极做好民兵预备役建设和年度的征兵工作,坚持依法征兵,完成上级赋予我乡的征集任务。共青团、妇联、工会、等群团组织也都在不同岗位充分发挥好桥梁和纽带作用,工作上新水平。其它部门也能围绕经济建设这个中心,不断开创工作新局面,为我乡三个文明建设作出应有的贡献。
存在的问题。
由于经济基础薄弱,工业化水平不高,乡村财力薄弱;农村基础设施投入不足,基础设施建设受环境条件制约和资金来源途径的束缚,建设速度慢、难度大、遗留问题多,一时难以解决。导致对农村经济发展项目的支撑作用不大,生产发展缓慢。农业综合开发层次较低;产业结构调整速度不快,经济总量偏小;市场把握不准,农产品销路不畅;我乡优势没有充分发挥,山地效益没有真正体现等等。乡镇企业受煤炭行业关井压产安全生产等的政策影响,政府为加强安全生产工作,对煤矿企业进行停业整顿,对不符合条件的矿井进行炸封,导致乡镇企业产量下降。
恶劣的生态环境和复杂的地理条件限制,农业适用技术得不到全面普及。主要体现在:一是农业产业结构的调整处于被动局面,主要依靠上级部门支持协调。因此,增加农民收入的力度还不够,推广农业适用技术的方法不够深入,对群众的科技教育局限性比较大,农民群众掌握科学技术的本领不高。二是干部队伍的潜力没有充分得到发挥,主观能动性差,甚至怕担风险,个别人情绪低落,办事能力差,为人民服务的思想意识淡薄。三是现行的体制问题多,关系复杂,一时难以理顺。四是村级组织职能作用有待进一步的发挥好,特别村民素质、发展的积极性、主动性不高,还有待加强这方面的工作。
xxx年工作努力方向。
xxx年,我们继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线和十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,利用先教活动取得的成就,以此为动力来认真抓好xxx年各项工作,开创建设“生产发展、乡风文明、生活宽裕、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村工作的新局面,全面完成我乡国民经济和社会发展计划。
(一)坚持政策的稳定性和连续性,加大对农业的投入,加快农业和农村经济的发展。
继续深化农村改革,努力实现农业增产、农民增收,促进农村社会稳定,切实加强对农业工作的指导。积极调整农业产业结构,树立“科技”意识,在新品种、新技术上下功夫。把生态环境治理与农业生产、资源开发利用有机结合起来,积极争取资金,采取措施,加强对已实施好的退耕还林(还草)的管护力度,进一步搞好林权证登记管理工作,通过完善村规民约,加强对护林人员的管理,明确管护责任并进行落实,搞好退耕后农户的粮食兑现,保证农民群众的吃饭问题得到解决,研究解决退耕后农民的出路,想方设法增加群众收入,保障社会稳定。
扶贫工作以极贫村、极贫户为重点,对扶贫项目和扶贫资金实行侧重投放。继续把带领群众脱贫致富作为一项主要任务,多为贫困户发展经济找路子,争取更多的扶贫项目和扶贫资金、扶贫贷款。做好小额贷款回收工作。完善农村税费改革工作的后续工作,切实减轻农民负担,逐步解决好遗留的问题。
(二)进一步加快基础设施建设步伐。
加大基础设施建设力度,一是配合特区交通局对靛(山)红(岩)公路__乡过境段的修建;二是加快村级公路网络建设步伐;三是实施好今冬明春坡改梯工程和河道治理工程,实施好关寨小城镇建设和移民搬迁工程,上、下麻翁村人畜饮水工程;四是抓好乡精神文明活动中心后续工程、职工宿舍和灯光球场的修建。五是抓好关寨火车站货运场的立项工作;六是招商引资开办煤矿开发猴子田煤炭资源,实现资源优势向市场优势的转变,为__经济发展寻求出路。
(三)严格控制人口增长,促进人口与自然协调发展。
强化人口管理,堵住出生统计漏报、瞒报缺口,加强对计生工作的业务指导,严格执行计划生育政策,加大计生工作力度。按年初拟定的工作计划,强抓居都村计生工作。充分发挥村支两委的作用,进一步实施好“村为主”工作,逐步实现村自管理的目标;加大对《贵州省计划生育条例》和《计划生育法》的宣传力度和执法力度,完善各种制度。落实好农村独生子女户、二女结扎户的“两免一补”。搞好计生帮扶工作,控制人口出生率和多孩率,抓好计生合格村和基本合格村的创建,加快计生信息化建设,深化缺陷干预工程,加快优质服务站建设力度,使全乡计生工作尽快进入常规管理。
(四)搞好文教卫生和科技事业。
加大对教育事业的投入,积极营造良好的投资环境,努力改善办学条件,提高教学质量和教师队伍的素质,强化对教师队伍的管理,培养后备人才。继续巩固提高“两基”工作,努力推进“两基”进程,迎接国家验收。加大农业适用技术培训,提高科技含量,搞好科技扶贫。贯彻执行党的民族政策,搞好民族团结,加快经济和社会各项事业的发展。
(五)财政税收工作。
贯彻落实中央对农村工作的优惠政策,切实减轻农民负担,加强财源建设,搞好财政税收工作,确保应收尽收,堵源截流,减少税费流失。
(六)切实抓好安全生产工作。
以“三个代表”重要思想为指导,不断提高对安全生产重要性的认识,防患于未然,安全重于泰山,牢固树立安全生产第一的思想,以对党对国家和对人民高度负责的态度,坚持不懈地抓安全生产。一是地质灾害的防治,对重点地区和重点部位一要严防死守,立足防患重于抢险;二是小煤窑安全检查,对乱挖滥采现象进行排查,发现一个处理一个,对有证煤矿的整改要切实见到实效,保证不出重特大事故;三是加强对爆炸物品的清理整顿;四是交通事故的防范工作;五是森林火灾安全工作,形成群防群控体系,防止森林火灾事故的发生;六是加强中小学的危房改建工作,搞好中小学生的安全工作,坚决落实兑现安全生产包保责任制。
(七)加强社会治安综合治理,维护社会稳定。
继续开展严打斗争,切实维护社会稳定,农村偷牛盗马等各种危害社会管理秩序的犯罪活动需进一步加大打击力度,打击车匪路霸地痞流氓和各种邪恶势力,营造良好的社会治安环境。
搞好普法教育,提高群众法律意识,增强群众守法、依法办事的自觉性,干部要带头依法行政。抓好综治办、派出所、司法所政治业务素质。形成联防体系,促进全乡社会治安工作的根本好转,进一步搞好民政救济,促进社会保障。
同志们:
在特区党委、政府的领导下,在乡人大主席团的监督和支持下,我们将进一步抓好干部队伍思想建设,促进全乡干部职工工作作风的转变,建立一支高效廉洁的干部队伍,抓住机遇,按“三个代表”的要求,进一步振奋精神,团结一心,再接再厉,努力完成今年国民经济和社会发展的各项任务,团结和带领全乡人民把富民兴乡的伟大事业全面推向前进。
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(一)基础设施日趋完善。
xxx年我乡继续加大基础设施建设,加大对项目前期工作经费投入和人力支持,并实施好一批上规模、上档次的新建项目。积极争取上级资金对我乡公路、电网改造、人畜饮水、农业生态建设等重点工程项目的投入。
1、人畜饮水工程。不断加大水利设施投入,防旱抗灾能力明显增强。对未实施人畜饮水的村进行规划,踏勘和立项上报,已上报的村有下麻翁村,总线长约30公里。
2、公路建设。配合交通局对全长18公里的靛红公路__乡过境段的修建。实施了6.5公里的社勒村公路、7.5公里的下麻翁村布堤公路,对坝子村玉石岭岗至石旮旯、下木房至毛家坡、过瓦河边至花赖等村级公路进行规划,积极争取资金投入公路建设。在特区交通局的支持下,动工修建了__乡关寨客车站,恢复化捞公路麻翁段塌方,保障了公路畅通。
3、小城镇建设和移民搬迁工作。关寨小城镇建设步伐加快,关寨第二期地质灾害移民搬迁工程已竣工验收。小集贸市场不断繁荣。
4、配合电力部门做好农网改造工程的各项准备工作,计划明年初开始动工。
5、乡卫生院办公大楼、附属设施已建成投入使用,实施了正常办公。
6、乡精神文明活动中心建设已完工,争取资金对职工宿舍和灯光球场的建设,努力改善我乡干部职工工作生活环境。
(二)人民生活水平明显提高。
xxx年,我乡各族人民群众生活普遍提高,衣、食、住、行等生活条件得到进一步改善。扶贫帮困工作扎实有效,加大对贫困人口和低收入人口的帮扶力度,按照特区要求,落实“一帮一”结对子帮扶工作,现全乡可开发式的贫困户87户,387人已全部与市、特区、乡领导干部职工结成帮扶对子,106人和185人的贫困人口和低收入人口,已全部实现脱贫。农村最低生活保障工作得到落实,弱势群众基本生活得到保证,现有146户395人领取最低生活保障金,月发放保障金达10120元。保障面进一步扩大,基本实现应保尽保。宣传贯彻落实种植“双杂”良种的农户直接补贴,补贴面积为玉米886.87亩,水稻1757.16亩,补助金额为1.769万元,兑现良种补贴0.9475万元。不断拓宽群众就业门路,合理转移农村劳动力,农民非农收入明显增加,同时认真抓好项目的实施建设,用项目带动扶贫工作,让贫困户和低收入人口参与项目实施建设,让贫困户和低收入人口通过项目增加收入,达到脱贫目的。
认真搞好农民技术培训工作和劳务输出工作,现已培训农户2589人次,完成任务数2500人次的103.6%,有组织培训贫困劳动力输出50人,占任务数20人的250%,劳务输出454人,占任务数388人的117。加大小额贷款的回收工作力度,做到应收尽收,安排好今年小额信贷的发放工作,认真审核贷款农户情况,做到放得出、收得回。
(三)计生工作日趋规范。
认真落实计划生育基本国策,全面落实“三为主”方针,加强“三结合”工作,不断提高出生人口素质,建立健全“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计生工作管理机制。大力开展婚育新风进万家活动,提高育龄群众计划生育基础知识知晓率,转变群众婚育观念。努力提高全乡计生工作整体水平。计划生育工作以妇检为突破口,采取宣传教育和乡干部包村驻村制度,年初拟定计划生育工作安排意见,计划生育督查考核实施方案,围绕《中共中央国务院关于加强人口与计划生育工和稳定低生育水平的决定》、《中共贵州省委关于加强人口与计划生育工作严格控制人口过快增长的决定》、《中共六盘水市委关于加强人口与计划生育工作的决定》和特区有关文件会议精神,结合《计划生育法》,努力推进“村为主”和村民自治工作。
主要措施:巩固村计生办的实力,各村明确一名乡干部任村专职人口主任,逐步扩大计生协会组织,针对特区计生检查组查出的问题逐项对照落实,在抓好硬件的前提下,把软件工作作为经常性的一项重要工作。调整计划生育工作组,年度与各村签定《“村为主”人口与计划生育目标责任书》,每季度考核一次计划生育,综合评出好差,兑现奖惩。对驻村工作组人员重新调整。计生服务站人员继续实行包片、包村负责技术业务制度,为育龄人员定期进环情、孕情和生殖健康检查;实行妇检工作定人、定时、定责任,每个季度第一个月的1―10日为妇检工作时间,有条件的地方进村妇检,使妇检工作形成制度;加大社会抚养费的征收管理力度和计生政策、法规的宣传力度,在各村人口相对集中、显眼的地方张贴《中华人民共和国人口与计划生育法》、《贵州省人口与计划生育条例》、贵州省人口墙报等宣传资料、宣传画1020张(份),继续开展婚育新风进万家活动。组织育龄群众进行计生政策法规、婚育知识和生殖保健知识分类培训。管好流动人口的计划生育工作,对流出流入半年以上的育龄人员建帐建卡并与其签定婚育合同,对流出的已婚育龄妇女是重点对象的必须每季度寄回一次有效的妇检证明,并要求每年必须回来一次进行普检,建立计生信息平台,对流入已婚育龄妇女采取严格的查验证方式,通知流出地计生部门共同管理,纳入本乡常住人口管理。实行每月14日、28日定期汇报制度。
通过半年、来的努力,使我乡计划生育手术做到“四该四完”,准生证发放率达100。结扎完成43例,其中男扎18例,女扎27例,人流引产1例,人口出生率控制在4.5‰。死亡率3.4‰。
(四)社会治安综合治理工作稳步推进。
我乡的社会治安综合治理工作始终以维护社会稳定为首要任务,以增强人民群众安全感为目标,坚持“打防结合,预防为主”方针。把综治工作纳入我乡社会发展的总体规划和年度工作计划,大力开展“五五”普法宣传活动。积极开展“严打”整治斗争,严厉打击各种严重刑事犯罪,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作。按年初与各村、各单位签订的《社会治安综合治理目标责任状》认真开展工作。
xxx年,我乡将综治工作纳入政府工作的重要议事日程,调整充实综治工作机构,有针对性地开展工作。以村级治安室为活动阵地,开展“安全文明村寨”、“十星级文明户”等活动,在全乡范围内全面实行村务公开、政务公开,积极开展丰富多彩的文体活动。继续开展“三满意”创建活动,促进依法治乡。加强普法教育,在全乡范围内进行普法宣传,增强群众法制观念和提高法律意识,上法制课,上课受教育人770人次,专题骨干培训一期33人,举办法制宣传专栏12期,开展法律咨询活动13次,接待咨询17人次,编印发放宣传资料18种15000册(份),书写张贴标语180条(幅),放映录像场次9场,观看人数4500人次,广播宣传法规文章10篇20次。出动宣传车辆5辆次。调解民间纠纷22起,调解成功21起。利用赶场天进行各种法律法规宣传和禁毒宣传,提高群众和学生的法律法规意识和防毒拒毒意识。加强对乡派出所、司法所、综治办的领导和管理,打击各类犯罪活动,遏制了重特大治安案件和刑事案件的发生,进一步维护社会稳定。乡综治办立足于疏导,防止矛盾激化,积极预防妥善处理群体性事件。按全区社会治安综合治理工作会议精神,加强村级社会治安联防工作,打击偷牛盗马犯罪分子,发挥村级组织在社会治安工作中的作用,切实维护社会稳定。
(五)文化、教育、卫生事业健康发展。
为繁荣农村文化生活,我乡投入资金建设乡精神文明活动中心和修建灯光球场,不断加强农村文化阵地建设。加大教育投入,改善办学条件,中学、中心小学教育教学质量进一步提高,特别中学的办学质量得到了巩固。按照《六盘水市人民政府关于实施“两基”攻坚的决定》、《中共六枝特区委员会、六枝特区人民政府关于实施“两基”攻坚的决定》,在“两基”工作领导小组和“两基”工作执法队的领导下。统一了全乡上下的认识,增强紧迫感和责任感,加快推进“两基”工作,顺利通过省级验收。
主要工作是:1、加大对教育工作投入,保证必须的工作经费落实到位。2、加大对扫盲工作的督促,严格执行“责任追究制”落实工作。针对全乡扫盲工作发展不平衡现状,乡人民政府加大了工作力度,按照“两基”责任追究制度,严格执行,对违反制度的人员,严格追究责任,并加以经济处罚。强化推进扫盲工作的措施,稳步开展扫盲工作,确保扫盲工作任务的完成。3、农技培训工作。制定相关培训计划,落实了相应培训措施,明确了参加培训的单位、培训教师、培训内容,确定了培训时间、地点、内容,从年初开始实施,各项工作取得实效,为迎接国家验收做好充分准备。同时,我乡加大宣传力度,发放宣传单到各家各户,利用赶场天进行“两基”宣传,提高群众对“两基”工作的认识。办好“3+1”班的上课和教学质量,认真重新核对“两基”有关数据,掌握情况,采取切实有效的措施,巩固提高“两基”攻坚工作。我乡小学入学率任务是99,已达99.2;适龄儿童辍学率任务是1.6,现达0.7;初中阶段毛入学率任务是95以上,已达95.45;中学辍学率指标控制在3以内,现达2.38,今年初中新增学生278人,占任务数254人的109.4%;15周岁完成率任务为98%,已达98.73%;17周岁完成率任务为80%,已达80.63%;“三残”儿童少年入学率任务是60,已达83;开办“31”班任务1个,现开办1个。
不断加强农村卫生工作。加大农村卫生室建设,提高卫生院的医疗水平,巩固农村卫生保健网络,不断完善农村初级医疗保障体系。1、继续按照新一轮初级卫生保健达标要求和标准完善软、硬件建设,巩固取得的成果。在全乡范围内开展新型农村合作医疗工作,彻底解决群众看病难、看病贵的问题。继续做好传染病防治工作,传染病发病控制在420/十万以内,疫情报告率达100。配合特区疾控中心做好地慢病防治工作,加强麻风病的治疗。切实推行“五苗”定点接种工作,完成计划免疫工作,卡介苗接种90人,白百破接种40人,糖丸服种150人,麻苗接种50人,乙肝苗接种90人,乙肝苗查漏补种566人,新法接生率达95。加强妇幼保健工作,降低新生儿、孕产妇死亡率。加强对药品采购的管理,防止违规采购药品和假药品流入市场。2、做好全乡育龄妇女生殖道感染的普查和普治工作,由乡计生妇幼保健站牵头,乡卫生院配合,对全乡已婚妇女进行生殖道疾病检查。建生殖健康档案卡1622份,建卡率100%,并对检查出有病妇女进行医治。
(六)精神文明建设上新台阶。
深入开展文明乡、文明村寨创建活动。对坝子村进社会主义新农村建设规划。对环境卫生进行全面整治。争取资金和物资,对荒田、社勒、__、坝子、居都等村实施路面硬化,硬化面积达18750余平方米,进一步美化、净化农村生活环境。在全乡范围内认真组织实施《公民道德建设实施纲要》,广泛开展“争文明家庭、建文明单位、创文明村寨”活动,大力推进殡葬改革,规划公益性公墓区一个,提倡丧事简办,认真落实《贵州省殡葬改革工作实施意见》,倡导文明新风、移风易俗,推行清明节文明安全扫墓,减少森林火灾隐患。加大对铁路、公路可视范围内的坟墓的治理,禁止在可视范围内新修坟墓和对老坟墓进行绿化遮挡。
(七)机关效能建设上新水平。
近年来,我乡认真贯彻上级关于机关效能建设的一系列重要部署和会议精神,围绕中心工作,坚持科学发展观,以发展为第一要务,以转变作风为重点,以提高服务质量为目标,立足实际,扬长避短,坚持把机关效能工作列入党委、政府的重要议事日程,并列入目标管理考核中去,成立了效能建设领导小组,建立健全了领导责任体系,实行党政“一把手”、部门分管领导、所站负责人三级负责制,抓好制度建设,规范工作行为,完善便民服务措施,严格上下班工作纪律。对八个小时上班时间作了“六不准”的纪律要求,健全《工作人员岗位目标管理实施方案》,把机关效能建设细化量化到其中,一同管理,一并考核,有效地推动全乡机关效能建设上新台阶,有力地促进了全乡各项工作的协调发展,使群众确确实实得到实惠。
(八)防汛抗旱工作力度到位。
我乡为泥石流灾害和水土流失重点防治区,为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”准备工作,在年初对地质灾害工作做出早安排,调整充实防汛抗旱指挥部成员,进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制,做到思想到位,措施落实,并完善村级防治预案,责任落实到人,汛期实行工作人员巡山查哨,坚持24小时值班制度,对易滑坡、泥石流、塌陷等险段及时排出隐患,并上报险情,由各村工作组长负责监测,随时掌握情况,进一步完善防洪措施和抢险预案,随时做好防汛抢险队伍、抢险物资和应急通讯设施、备用电源等一系列措施的准备,做好迎战大洪水的各项工作,一旦发生灾情立即投入抢险救灾,并及时向防汛部门上报降雨量和灾情情况。
(九)安全生产形势良好,工作扎实有力。
为切实提高安全意识,吸取以往的教训,乡政府采取积极主动措施,建立安全生产领导机构、乡防火委员会等机构,并不断充实人员,主要领导负总责,继续采取层层签订责任状的方式,把安全工作落实到人,不折不扣落实包保责任制。落实资金和交通工具,坚持每月3次安全生产检查,组织派出所、农机站、交管理站等单位对车辆人货混装的现象进行查处,对炸药、雷管等爆炸物品加强管理,在全乡范围内清理排查非法藏匿枪支弹药。以乡土管所为执法主体,对非法小煤窑进行炸封,对地质灾害实行定期巡查制度,消除灾害隐患,由于认识到位,人员到位,车辆到位,措施到位,一年来,我乡未出现一起安全事故,安全事故死亡率为0,安全工作呈良好态势,为经济发展和社会稳定保驾护航。
三、党的建设得到加强。
一年来,我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“党要管党,从严治党”的方针,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以创建党建工作先进乡为目标,以强化基层组织建设为重点,以培育高素质干部队伍为主线,从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设,围绕创建“五个好”乡镇党委和“五个好”村党支部为主题,积极探索新形势下加强农村基层组织建设的新机制、新方法,强基固本,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,保持共产党员的先进性,增强党的建设活力,取得了显著成效。
(一)加强党的思想建设,政治思想素质得到提高。
以保持共产党员先进性教育活动为契机,围绕干部队伍建设这条主线,紧紧抓住以“三个代表”重要思想为主线的保持共产党员先进性教育活动的有利时机,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,用党章规范行为。以党的十六大、十六届四中、五中、六中全会精神为指引,开拓进取,不断提高发展与服务意识。一是紧抓示范。党委中心组以身作则,带头学理论,强化党性锻炼,提高党性修养,建设成一支团结务实,战斗力强的领导班子。二是实抓教育。党员干部的教育与学习按照“坚持制度、注重实效、学以致用”的基本要求,做到有学习笔记、有心得体会、有经验交流,教育工作取得前所未有的成效。三是常抓培训。进一步完善党员干部的学习培训制度,一年多来乡党校共组织培训12场次,广大党员、干部系统地接受了教育,有力地推进了干部队伍政治思想素质的提高。
(二)加强党的组织建设,推动党建创先工作。
一是明确目标、任务。乡党委年初制定和下发党建责任书,同时结合特区委的要求,制定党建创先方案和年度工作意见以及月工作要点,明确党的基层组织建设目标、任务,在年中和年末进行全面考评。二是加强党员队伍和村级干部队伍建设。严格依照党章规定和有关程序建立一支保持40名以上的入党积极分子,今年新发展党员4名,党员总数达到247名,与人口总数的比例为19.9‰。同时,还建立一支保持24名常数的村级后备干部队伍。三是加强制度建设。相继出台民主管理和民主决策、民主监督制度、工作目标管理考核制度、干部管理制度等。建立一套比较科学、完善的奖优罚劣管理激励机制,从而提高了管理水平和监督约束能力。通过努力,迎来了xxx年5月全区农村基层组织现场会在我乡坝子村召开。
(三)不断创新党建工作机制,提高党建工作水平。
一是在坝子等村村试行设立“农村党员活动中心户”。针对外出务工、经商的农村党员日渐增多,党员的生产、生活、活动方式日趋多样和复杂,设立“党员活动中心户”极大地改变了部分村党支部存在党员难于集中、活动难于开展、党员作用难于发挥等现象。二是在乡、村干部中实行“六要”目标管理。为推动农村经济发展,维护农村社会稳定、密切党同人民群众的血肉联系,改进工作作风,在乡、村干部中实行“六要”目标管理,就是要求乡村干部做到服务本领要强、亲民感情要浓、排忧解难要快、为民办事要公、工作业绩要好、廉洁自律要严,以实际行动赢得群众的信任和支持。
(四)抓好班子自身建设工作得到加强。
乡党委把领导班子的自身建设,加强党风廉政建设,作为党委中心组、专题民主生活会和党校培训的重要内容,按照保持共产党员先进性教育活动的要求,有计划、有针对性地组织党员和领导干部,特别是领导班子成员认真学习邓小平理论关于民主集中制、党风廉政建设的有关重要论述以及《党章》、《准则》和《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,教育党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观,增强党性观念,做到自重、自省、自警、自励、自觉抵制和纠正不正之风,以优良的党风带动社会风气进一步好转。建立各项配套性规章制度,着力树立廉洁从政意识。乡党委与各支部签订党风廉政建设责任书,坚持完善集体领导和个人分工负责相结合制度、党委会议事制度和议事规则、党风监督制度、领导干部离任审计制度、个人重大事项报告制度,政务公开制度,做到领导率先垂范,严于律己。
(五)社会主义民主政治建设得到发挥。
乡党委、人大主席团、人民政府、纪委和武装部履行职责,发挥各自职能,为全乡的经济和社会各项事业的发展作出可贵的贡献。武装部积极做好民兵预备役建设和年度的征兵工作,坚持依法征兵,完成上级赋予我乡的征集任务。共青团、妇联、工会、等群团组织也都在不同岗位充分发挥好桥梁和纽带作用,工作上新水平。其它部门也能围绕经济建设这个中心,不断开创工作新局面,为我乡三个文明建设作出应有的贡献。
存在的问题。
由于经济基础薄弱,工业化水平不高,乡村财力薄弱;农村基础设施投入不足,基础设施建设受环境条件制约和资金来源途径的束缚,建设速度慢、难度大、遗留问题多,一时难以解决。导致对农村经济发展项目的支撑作用不大,生产发展缓慢。农业综合开发层次较低;产业结构调整速度不快,经济总量偏小;市场把握不准,农产品销路不畅;我乡优势没有充分发挥,山地效益没有真正体现等等。乡镇企业受煤炭行业关井压产安全生产等的政策影响,政府为加强安全生产工作,对煤矿企业进行停业整顿,对不符合条件的矿井进行炸封,导致乡镇企业产量下降。
恶劣的生态环境和复杂的地理条件限制,农业适用技术得不到全面普及。主要体现在:一是农业产业结构的调整处于被动局面,主要依靠上级部门支持协调。因此,增加农民收入的力度还不够,推广农业适用技术的方法不够深入,对群众的科技教育局限性比较大,农民群众掌握科学技术的本领不高。二是干部队伍的潜力没有充分得到发挥,主观能动性差,甚至怕担风险,个别人情绪低落,办事能力差,为人民服务的思想意识淡薄。三是现行的体制问题多,关系复杂,一时难以理顺。四是村级组织职能作用有待进一步的发挥好,特别村民素质、发展的积极性、主动性不高,还有待加强这方面的工作。
xxx年工作努力方向。
xxx年,我们继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线和十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,利用先教活动取得的成就,以此为动力来认真抓好xxx年各项工作,开创建设“生产发展、乡风文明、生活宽裕、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村工作的新局面,全面完成我乡国民经济和社会发展计划。
(一)坚持政策的稳定性和连续性,加大对农业的投入,加快农业和农村经济的发展。
继续深化农村改革,努力实现农业增产、农民增收,促进农村社会稳定,切实加强对农业工作的指导。积极调整农业产业结构,树立“科技”意识,在新品种、新技术上下功夫。把生态环境治理与农业生产、资源开发利用有机结合起来,积极争取资金,采取措施,加强对已实施好的退耕还林(还草)的管护力度,进一步搞好林权证登记管理工作,通过完善村规民约,加强对护林人员的管理,明确管护责任并进行落实,搞好退耕后农户的粮食兑现,保证农民群众的吃饭问题得到解决,研究解决退耕后农民的出路,想方设法增加群众收入,保障社会稳定。
扶贫工作以极贫村、极贫户为重点,对扶贫项目和扶贫资金实行侧重投放。继续把带领群众脱贫致富作为一项主要任务,多为贫困户发展经济找路子,争取更多的扶贫项目和扶贫资金、扶贫贷款。做好小额贷款回收工作。完善农村税费改革工作的后续工作,切实减轻农民负担,逐步解决好遗留的问题。
(二)进一步加快基础设施建设步伐。
加大基础设施建设力度,一是配合特区交通局对靛(山)红(岩)公路__乡过境段的修建;二是加快村级公路网络建设步伐;三是实施好今冬明春坡改梯工程和河道治理工程,实施好关寨小城镇建设和移民搬迁工程,上、下麻翁村人畜饮水工程;四是抓好乡精神文明活动中心后续工程、职工宿舍和灯光球场的修建。五是抓好关寨火车站货运场的立项工作;六是招商引资开办煤矿开发猴子田煤炭资源,实现资源优势向市场优势的转变,为__经济发展寻求出路。
(三)严格控制人口增长,促进人口与自然协调发展。
强化人口管理,堵住出生统计漏报、瞒报缺口,加强对计生工作的业务指导,严格执行计划生育政策,加大计生工作力度。按年初拟定的工作计划,强抓居都村计生工作。充分发挥村支两委的作用,进一步实施好“村为主”工作,逐步实现村自管理的目标;加大对《贵州省计划生育条例》和《计划生育法》的宣传力度和执法力度,完善各种制度。落实好农村独生子女户、二女结扎户的“两免一补”。搞好计生帮扶工作,控制人口出生率和多孩率,抓好计生合格村和基本合格村的创建,加快计生信息化建设,深化缺陷干预工程,加快优质服务站建设力度,使全乡计生工作尽快进入常规管理。
(四)搞好文教卫生和科技事业。
加大对教育事业的投入,积极营造良好的投资环境,努力改善办学条件,提高教学质量和教师队伍的素质,强化对教师队伍的管理,培养后备人才。继续巩固提高“两基”工作,努力推进“两基”进程,迎接国家验收。加大农业适用技术培训,提高科技含量,搞好科技扶贫。贯彻执行党的民族政策,搞好民族团结,加快经济和社会各项事业的发展。
(五)财政税收工作。
贯彻落实中央对农村工作的优惠政策,切实减轻农民负担,加强财源建设,搞好财政税收工作,确保应收尽收,堵源截流,减少税费流失。
(六)切实抓好安全生产工作。
以“三个代表”重要思想为指导,不断提高对安全生产重要性的认识,防患于未然,安全重于泰山,牢固树立安全生产第一的思想,以对党对国家和对人民高度负责的态度,坚持不懈地抓安全生产。一是地质灾害的防治,对重点地区和重点部位一要严防死守,立足防患重于抢险;二是小煤窑安全检查,对乱挖滥采现象进行排查,发现一个处理一个,对有证煤矿的整改要切实见到实效,保证不出重特大事故;三是加强对爆炸物品的清理整顿;四是交通事故的防范工作;五是森林火灾安全工作,形成群防群控体系,防止森林火灾事故的发生;六是加强中小学的危房改建工作,搞好中小学生的安全工作,坚决落实兑现安全生产包保责任制。
(七)加强社会治安综合治理,维护社会稳定。
继续开展严打斗争,切实维护社会稳定,农村偷牛盗马等各种危害社会管理秩序的犯罪活动需进一步加大打击力度,打击车匪路霸地痞流氓和各种邪恶势力,营造良好的社会治安环境。
搞好普法教育,提高群众法律意识,增强群众守法、依法办事的自觉性,干部要带头依法行政。抓好综治办、派出所、司法所政治业务素质。形成联防体系,促进全乡社会治安工作的根本好转,进一步搞好民政救济,促进社会保障。
同志们:
在特区党委、政府的领导下,在乡人大主席团的监督和。
年终总结表彰大会上的讲话
今天,我们在这里隆重召开*镇**年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的主要任务是:根据市委九届八次全委(扩大)会议要求,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,总结**年工作成绩,表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人,明确**年工作思路与奋斗目标,安排部署当前工作,动员广大基层干部带领全镇人民进一步认清形势,统一思想,与时俱进,开拓创新,以更加优异的成绩,加快跨越式发展步伐,努力实现我镇经济繁荣和社会发展,朝着全面建设小康社会的宏伟目标阔步前进。
刚刚过去的**年,全镇各级党组织和广大干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路,振奋精神,与时俱进,奋力开拓,扎实工作,经济和社会事业继续保持了良好的发展势头,各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得,原因是多方面的。一个十分重要的原因,就是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵,也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线,坚持加快发展不动摇,以无私的奉献精神和饱满的工作热情,脚踏实地,埋头苦干,拼搏进取,忘我工作,在各自的岗位上创造了骄人的业绩,为全镇两个文明建设作出了突出贡献。在这里,我代表党委、政府向荣获**年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!并通过大家,向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!
**年是认真贯彻十六大精神,全面建设小康社会的第一年。在新的一年里,摆在我们面前的工作要求更高,发展困难更大,任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求,团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出“五个要”的希望。
一个好的精神状态是做好一切工作的前提,更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。实践证明,有一个好的精神状态,就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,这个力量和客观条件相结合,就可以形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻十六大精神的第一年,新的形式、新的任务,要求我们要有新的作为,这就要求我们要时时保持良好的精神状态,把克服困难的思想准备作得充分一点,把应对措施考虑得周全一点,使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上,更好地把握全局,赢得主动。良好的精神状态从何而来?我看,首先必须大力弘扬五种先进精神,也就是解放思想、开拓进取的创新精神,攻坚克难、决战决胜的拼搏精神,爱岗敬业、善谋实干的务实精神,勇挑重担、争作贡献的奉献精神,永不满足、勇攀高峰的进取精神,以此来统一思想,激励斗志。其次,要打造好“四气”。具体来讲,一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先,是一种锐气,一种魄力,更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标,完成和超额完成全年任务,就要有一股敢于争先的锐气,牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识,确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求,百尺竿头,更进一步,努力开创各项工作的新局面;二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业,出政绩、出人才。办好一切事情,开创一切事业,都需要大家和气团结,形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟,集中全镇人民的智慧和力量,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,群策群力,努力推动各项工作的顺利开展;三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的,在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下,拼与不拼,其结果截然相反。拼一拼,往往能拼出对策,变挑战为机遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被动为主动。无论在任何时候、任何情况下,各级都要咬住目标不放松,不达目标不罢休,拼到底,干到底;四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力,只有时时保持清醒的头脑,不断自我加压,才能促使自己不断进步,不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态,把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力,以更高的目标追求、更实的工作措施,奋发努力,奋勇争先,努力保持我镇在全市应有的地位和份量。
目标就是纲,纲举才能目张。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力,为实现目标而共同努力。从目前来讲,我们必须牢牢瞄准以下三个目标,全力以赴,强攻突破,确保实现。一是总目标。这就是富民强镇。富民,就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活;强镇,就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿,是党委、政府工作的出发点和落脚点。二是发展目标。这就是抢抓机遇,加快发展,抢占新一轮竞争的战略制高点。现在,全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势,不是我们超越别人,就是别人拉下我们,我们不进则退,慢进、小进也是退。我们必须抢先发展,快人一拍,先赶一步,立足新起点,瞄准新目标,致力新提高,实现新突破。就全镇而言,新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向,完成目标任务不动摇,抓住关键不放松,确保快速发展势头不减弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言,新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作,充分发挥各自优势,扬长补短,趋利避害,重点突破,争创特色,确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言,新的发展目标就是努力适应wto的规则,积极应对“入世”挑战,研究新战略,寻找新定位,采取新举措,做大市场规模,做优特色产业,做强经济实力,争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶,项项工作争创一流。在新的一年里,各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样,以成绩荣誉为前进的动力,比志气、比干劲、比贡献,赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业,论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业,争当两个文明建设的强手、能手、高手。
发展要有新思路,思路就是出路,思路就是财路,有了好的思路,就一定会有好的发展之路。在新的一年里,我们要围绕一个“大”字,进一步理清发展思路,增创发展特色,推动全镇经济和社会全面进步。农业方面,要围绕产业结构的大调整,牢牢抓住农业龙头企业和科技示范园建设两个重点,培育壮大绣江农业科技示范园,大力推广砍瓜、牡丹花石榴、馒头柳、欧美杨108等高科技品种;落实好占地500亩的阳光园景花卉示范项目和投资1000万元的千头肉牛养殖项目建设。工业发展方面,就是要围绕建设大园区,积极采取引办兴园、民营强园、服务壮园、以园扩园等措施,逐步把园区建设成为科技示范的龙头、财政增收的基地。城镇建设方面,要围绕推进大开发,重点抓好大桥路开发项目,将大桥路建设成一条现代气看书浓郁、基础设施完善、蕴存丰厚的古城文化,布局合理、功能齐备的商贸街、观光街。同时,要抓好绣江路沿线市场组团的开发建设,为全镇经济上台阶、迈大步打造新的发展平台。引进引办方面,要营造大环境。牢固树立“镇外以外都是外”的大开放观念,坚持工、农、商并重,不断拓宽招商引资空间;要把引进引办摆上重要议事日程,天天议,日日抓,多路出击多意向,环环紧扣抓跟踪,全力以赴抓落实。要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境,重商就是要高度重视客商,充分肯定客商为我镇经济发展作出的贡献,大力宣传客商在地方经济发展中的地位与作用,努力营造全社会尊重客商的.良好氛围;亲商,就是要主动与客商交朋友,以热忱的态度对待客商、以真挚的情感吸引、留住客商;安商就是为客商创造一个安定的发展环境,使之乐业安居;富商,就是要敢于把好项目拿出来让人家开发,让他们有钱可赚,我们要坚持放水养鱼,不能搞竭泽而渔,要真正把我镇打造成一个兴业生财的好地方。
抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度,没有严谨的作风,是干不好任何工作的,是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字,抓紧落实不放松,扎实工作求实效。
韧,就是要抓到位。要贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上,决不能满足于提过了要求,喊过了口号,而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来,研究和解决关系自身发展的重大问题,制定出切合实际的方案和措施,抓住每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效。
实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步一个脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风,扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。
新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下,我们决不能墨守成规,更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本,而要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾,实现新突破。各村、各部门、各单位对党委、政府布置的工作,一定要坚决地贯彻执行,善于把党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来。
真,就是要动真格。对镇党委、镇政府已经确定的目标任务,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度,敢于动真碰硬,该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底,项项工作干到底。
夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干群的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神,立足一个“早”字,突出一个“快”字,着眼一个“攻”字,精心组织,周密安排,确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。
要立足一个“早”字。春节临近,但对工作,我们丝毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一个“早”字,早动手,早落实,把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进,争一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来,把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。
要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么干,再决定自己步子怎么跨”,这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各部门、各单位的环境条件不尽相同,应该根据各自的特点扬长避短,“快”字当头,制定发展方向和措施,争取全年工作的主动。
要着眼一个“攻”字。“攻”,对企业来讲,就是要强攻市场,扩大市场占有率;对各村、机关各部门来说,就是要强攻招商引资。广大干部和群众都要利用春节临近的大好机会,积极向上,精干勤快,坚决消除软、散、懒的思想和行为,提倡心明腿快、眼明耳聪,勤于听信息、跑市场、下基层,营销人员要早出去,企业领导要走出去,产品信息要送出去,攻销售市场,攻合作伙伴,攻协作单位,确保一季度业务攻到手,上半年乃至全年业务攻到手,实现“开门红”。
新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶,再创新辉煌,为尽早实现富民强镇的总目标而努力奋斗!
最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!
局长年终总结大会上的讲话
年终总结首先要对工作情况进行概述,然后总结从过去工作中得到的经验教训,最后要说明对今后工作的打算。下面就是本站小编给大家整理的局长年终总结大会上的讲话,仅供参考。
各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开全县农牧业工作会议,会议的主要任务是,认真总结20xx年农牧业工作,表彰奖励20xx年度先进集体和先进个人,安排部署20xx年农牧业工作,理清思路,发挥优势,加快推进我县农牧业科学发展,跨越发展。一会儿,各位领导还要作重要讲话,我们一定要认真学习,深刻领会,并在今后的工作中抓好落实。刚才,对20xx年农牧工作先进集体、先进个人进行了表彰,在此,我代表农牧局对获奖单位和个人表示热烈祝贺,希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、戒骄戒躁、自我加压、勤奋工作,在新的一年里再创佳绩、续写辉煌。下面,我就xx县20xx年农牧业工作情况及20xx年工作打算向各位领导和同志们作以汇报,并谈几点意见。
20xx年工作回顾。
20xx年是我县农牧业发展史上极不平凡的一年,我们战胜了前半年持续严重干旱,农牧业生产保持平稳增长。20xx年,全县粮食总产达9936万公斤,再创历史新高,滩羊饲养达250.8万只,同比增长17.6%,全年实现农业总产值9.1亿元,同比增长8.5%。20xx年,农牧局及有关站所获得“农牧渔业丰收奖”等省部级奖9个,“全区农业产业化工作先进集体”等厅局级奖12个,“创园先进集体”等县级奖12个。
一、特色、高效、节水农业蓬勃发展。创建了麻黄山乡(荞麦)、冯记沟乡平台村(玉米)、惠安堡镇大坝村(向日葵)和王乐井乡刘四渠(马铃薯)等5个万亩高产示范区。在扬黄灌区、井灌区示范推广以黄花、麻黄、螺旋藻、甜叶菊等为主的特色种植3万亩。建成以曹泥洼为中心辐射带动周边8个自然村的拱棚韭菜产业带。在花马池镇、麻黄山等乡镇建设马铃薯原种和一级种繁育基地1万亩,高产基地2万亩。发展春秋覆膜10万亩。建成和完善了刘四渠和马儿庄2个万亩旱作节水现代农业示范基地,全县采用集雨补灌、膜下滴灌、大型喷灌三种节水模式种植达5.8万亩。
二、滩羊产业提速增效。新建滩羊养殖园区60个,养羊棚舍3229座,全县滩羊养殖园区累计达122个,园区滩羊饲养量达100万只以上,全县滩羊饲养量达250.8万只。大幅提高养羊棚舍补助标准,补助基础母羊2万只,投放种公羊2370只,养羊贷款贴息500万元,金融机构为养羊贷款近1亿元。加大盐池滩羊的品牌宣传和保护,规范“盐池滩羊”商标使用,加大商标侵权处罚力度。在宏翔园区和朔牧公司全面推行全流程无污染饲喂体系和rfid农产品质量追溯体系建设,目前,滩羊清真养殖标准和清真屠宰标准已通过专家评审。积极引进和扶持法希姆、盛瑞兴、鑫海和宗源等滩羊养殖、加工企业做大做强盐池滩羊产业。
三、草原生态保护建设取得重大突破。以全面落实草原生态奖补机制为抓手,进一步加大草原建设和管护力度。全县承包到户或联户的草原面积716万亩,享受牧户生产资料综合补助36622户,仅此一项全县得到国家补助资金6600余万元,户均1800多元。人工种草30.66万亩,其中多年生牧草近10万亩,补播改良草原6.1万亩。在全县97个行政村675个自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、动物疫病防控和农产品质量安全监管工作有序推进。在抓好常规免疫接种的同时,重点加强规模养殖园区的疫病防控工作,全年没有发生一起重大动物疫情。重点做好动物产地、运输、屠宰、饲养检疫和动物产品加工、经营、储藏、兽药、饲料及添加剂经营等监管。规范农业投入品经营场所,严格市场准入,严厉查处无证经营、证照不全、没有备案的个体农资、饲料、兽药经营户。
五、“两大任务”再创佳绩。20xx年,由我局牵头完成农业招商引资5.3亿元,重点项目有宁夏天合盛公司万亩马铃薯种植项目、开洋公司5000亩甘草种植项目、宁夏鑫海20万只滩羊肉深加工项目和宁夏盛瑞兴公司10万只滩羊养殖项目等。争项目争资金完成1.1亿元,重点项目有草原生态保护奖补项目、现代农业(马铃薯)项目和生态移民(农业部分)项目等。
同志们,20xx年,是我们攻坚克难、负重拼搏的一年,也是我们奋勇争先、开拓奋进的一年。一年来,面对前所未有的压力、困难和挑战,我们坚定信心、埋头苦干,团结一心、奋发进取,取得了令人瞩目的新成就,谱写了跨越发展的新篇章。这些成绩的取得,是县委、政府坚强领导的结果,是社会各界关心支持的结果,更是在座大家共同奋斗的结果。在此,我代表农牧局,向大家表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
回顾一年来的工作,我们深切体会到:抓项目建设是农牧业发展的基础,抓招商引资是农牧业发展的关键,抓科技创新是农牧业发展的核心,抓工作落实是农牧业发展的根本。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前我县农牧业发展中还存在一些突出问题和困难:水资源严重短缺已成为制约我县农牧业发展的瓶颈,农牧业持续增产增收的难度越来越大;我县农牧业抵御自然灾害和抗市场风险的能力还不强,农牧民稳定增收的基础还不牢固;农牧业的发展机制体制有待进一步创新(土地流转);滩羊、小杂粮等优势特色产业缺乏龙头企业的带动,规模小、产业链条短、产品档次不高、附加值低、竞争力弱,品牌优势还没有完全转化为经济优势等等。面对困难和挑战,我们要切实增强全局意识、责任意识、危机意识,坚定信心,振奋精神,鼓足干劲,扎实工作,为全县农牧业科学发展,跨越发展再创佳绩、再立新功。
20xx年重点工作。
20xx年是深入实施新一西部大开发战略和“”规划的重要一年,也是全面落实县第十三次党代会精神,推进县域经济跨越崛起的关键一年。全县农牧业工作的总体思路是:以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实县十三次党代会会议精神,以打造全国雨养农业示范基地为目标,以“一优三高”为引领,以建设“三个百万基地”为重点,以“13335”工作为主线(即打响“一个品牌”,打造“三大产业带”,建设“三大基地”,培育“三大龙头企业”,建成“五大展示区”),依托规模化园区(基地)建设,大力发展滩羊、马铃薯、小杂粮等特色优势农业,推动农业和农村经济跨越式发展。
刚才听了各科室的。
工作总结。
总的感觉大家对年终总结准备的比较充分总结的比较全面年度任务完成的比较好。下面我简要回顾一下分局的全年工作讲讲工作中存在的主要问题并对明年的重点工作做出初步安排。
一、20xx年工作完成情况。
年初以来,分局按照市局工作要点,以学习实践科学发展观活动为引领,坚持服务“从快”,把关“从严”,积极开展环境综合整治,不断加大环境执法力度,严厉打击环境违法行为,着力改善辖区环境条件,较好地完成了年度各项任务。
——污染治理成效显著。完成砬夏河流域环境综合整治第一阶段。
工作计划。
14家食品加工企业废水实现达标排放。完成甘泉供热区域并网单位14家拆除锅炉21台烟囱16根。完成沈大、土羊高速公路两侧75家企业烟尘排放综合整治拆除17家企业污染设施。完成污染减排治理19项预计年削减主要污染物cod832吨二氧化硫1200吨。彻底关闭了大连三源鱼粉厂、辽渔鱼粉厂、南关岭鱼粉厂、棒棒娃鱼粉厂区域环境质量得到明显改善。
——排污收费再创新高。实际完成排污收费3410万元,超出市局下达的收费指标610万元。扣除减收因素同比增加1046万元。(去年4464万元,今年减收因素少收2100万)。
——行政效能显著提升。受理建设项目1150件,无超时限审批。对15个区政府重点建设项目开辟绿色审批通道,及时办理环境保护行政许可。举行行政处罚听证会2次,行政许可听证会1次,行政执法无诉讼和复议败诉案件。加强内部扫法监督考核,组织开展业务工作的自查互查,质量管理体系持续有效运行,质量分目标全部实现。创建市级绿色学校1所,省级绿色社区1家,申报国家级绿色社区1家。开展节约活动,车辆维修、油料消耗、会议费、办公经费比去年同期减少10%。开展“环保服务年”活动,分局的服务工作得到区委、区政府高度评价。
一年来,分局在履行环保职能、加强环境执法监管方面,主要采取以下几点措施:
(一)创新污染治理工作思路,开展区域环境综合整治。通过总结前几年清理木材烘干窑、关闭非煤矿山等污染治理的成功经验,我们在污染治理方面逐步形成了新的工作思路,即:发挥“三个作用”,开展区域环境综合整治。一是发挥政府的主导作用,把环境综合整治作为政府行为,依靠区政府部门和街道办事处,组织实施环境综合整治工作;二是发挥企业主体作用,资金投入以企业为主,治理项目由企业组织施工;三是发挥环保部门的监管作用,分局负责制定治理方案,并对治理过程进行监督,对治理结果进行验收。
开展区域环境综合整治,由过去侧重于“点”、“线”治理,转变到集中开展区域治理,是我们在环境综合整治观念上的一个突破。砬夏流域环境综合整治为分局今后的环境综合整治工作,开创了一条区域综合整治的新路。通过局部环境质量的改善,逐步推进整体环境质量的提升,对甘井子老工业区环境改造,将起到典型示范作用。
(二)发挥街道职能作用,环保工作向基层延伸。几年来来我们和街道、社区配合,组织开展环境综合整治、环保宣传、绿色创建等,收到了良好效果。今年我们在走访街道领导、征求对环保工作意见、建议的基础上,确定要发挥街道职能作用,把环保工作向基层延伸。在加强基层环保工作、加快推进生态文明街区建设中,建立“分局、街道、社区”三级环境监管体系,完善“分局执法人员、街道环保兼干、社区工作人员”三级环保工作网络,消除环境监管中存在的“死角”,使环保工作形成上下联动、齐抓共管的局面。一是利用社区治安联防体系及时发现辖区环境安全隐患;二是协助执法人员解决信访投诉和业户与居民之间的污染纠纷;三是利用宣传文化阵地开展环境宣传教育活动;四是配合分局专项环境综合整治,解决人民群众反映强烈的污染问题。五是发挥分局职能作用,帮助街道解决经济发展中对企业的管理问题。
通过发挥街道职能作用,较好地解决了因环境监察力量不足,环境监管难以全方位覆盖,环境隐患难以提前发现,环境纠纷难以及时就地解决,环境宣传难以入户到人等环保工作的难题。同时,也为街道经济发展提供了及时、有效地服务保障。通过重新审查企业环保行政许可的办法,为大连湾、革镇堡两个街道异地注册交税的36家企业,在企业所在地重新办理环境保护行政许可,为街道增加税收400多万元。
(三)积极破解信访难题,全力维护社会稳定。甘井子地区个别工业企业环境污染扰民,人民群众对环境的诉求长期得不到根本解决,已成为群体性事件的诱因。今年我们分局把查处群众反映强烈的环境信访投诉,保证夏季达沃斯年会和国庆60周年大庆期间,不发生因环境问题引发群体性事件,作为今年环境监察的一项重点任务。
一是建立信访预测、预警、预防工作机制,做好控制和疏导。
二是抓住重点,对易发生信访的季节和区域,加大信访预防力度。开展环保下社区活动,同居民建立联系,倾听群众呼声,变上访为下访,防止居民大量投诉。
三是注重用控制和疏导的办法化解矛盾。在信访查处过程中,加强对投诉人及被投诉单位负责人的疏导,防止矛盾激化,避免越级访和群访的发生。
四是全力做好重点信访查处工作。由局长督办、主管局长主抓、监察科长带专人组织现场调查,对大连港散粮码头内新建煤场粉尘扰民、二有机异味扰民、中石化大连石油分公司噪声异味扰民等三起重大信访、上访案件,进行了查处和矛盾化解,防止了事态进一步发展。认真查处了市局投诉中心、甘井子区行政投诉中心、大连公众交流平台、民心网等转发的居民投诉,防止了信访事件升级。
(四)继续加强队伍建设,不断提高执法水平。组织开展了学习实践科学发展观活动,用科学发展观统一思想认识,理顺了发展与保护的关系、执法与服务的关系、处罚与监管的关系、信访查处与预防的关系,把服务“从快”、把关“从严”的理念贯穿于行政执法之中。科级以上党员干部与辖区11家贫困户结成帮抚对子,通过开展对口帮抚活动,使党员干部的党性修养得到锻炼和提升。采取强化学习、提高执法队伍素质;强化制度、提规范行政执法行为;强化监督、加强案件过程控制;强化标准、保证案卷整齐规范;强化责任、保证案件罚过适当等五项措施,使分局的行政执法质量有了较大提高,全年无行政诉讼案件和行政复议案件,经过市局组织的两次执法检查和分局组织的三次自查互查,行政审批、行政处罚和排污收费,均无错案。加大对科级干部的培养工作,科级干部的责任意识有了明显增强,领导能力有了明显提高。监察科组织开展信访工作调研,为信访查处与预防探索了新路。建立重点企业信息档案,提高环境监察工作效率。收费科针对收费工作出现的新情况、新问题,积极采取应对措施,扼制了收费下滑局面。综合管理科周密策划、精心部署,坚决实施,保证了砬夏河流域整治工作的圆满完成。建设监督科建立重点项目跟踪负责制,为区政府重点工程建设提供了便捷高效的服务保障。法规稽查科组织执法业务培训,加强行政执法监督考核,完善质量管理长效机制,提升了分局行政执法水平。办公室加强政务督办和对内对外工作协调,严格行政管理,保障了分局各项工作的正常运转。
通过加强队伍建设,提高了人员素质,提高了分局在政府机关的地位和社会上的形象。建设监督科被甘井子区评为双十佳窗口,连续第五年荣获先进窗口荣誉称号,谢虎同志获得优质服务先进个人、廉政标兵荣誉称号。宋爱洁同志被区机关工委评为先进党务工作者,王剑同志被评优秀共产党员。胡兆勇同志被省环保厅评为信访工作先进个人,李玉清环被省环保厅评为绿色创建先进个人。曹希贤、姜瑞章、苏红芳被市局评为环保工作先进个人。在这里我要特别强调,今年我们分局再次被市局评为环保工作先进单位,这是局领导、局机关,对我们分局工作的肯定,是全系统兄弟单位对我们分局工作的认可,更是我们分局全体员工的荣耀!
一年来,分局所完成的每一项工作,都是大家团结协作努力奋斗的结果,所获得的每一项成绩,都凝聚着大家的辛苦和汗水。在这里我代表分局班子,向大家表示崇高的敬意和真诚的感谢!
二、存在的问题及原因。
在肯定成绩的同时,也要看到我们的工作,与市局的要求、与其他分局相比,还存在不少差距。有两个方面的问题,我们必须要有清醒的认识。
第一个问题:分局的工作特色突出不够。甘井子地区的特色,决定了我们与其他分局相比,有独特之处。所以,我们的每项工作都应该重点突出自己的特色。对于市局安排的工作,我们不仅要考虑如何去做,更要考虑如何做出特色。
实际上有好多工作我们做了,但没形成分局的特色。这里我举几个方面的例子分析这方面的问题及原因。
在强化业务学习提高人员人员素质方面:这几年我们一直在做这方面的工作。分局人员严重不足,却完成了其他分局几倍的工作量,20xx年以来我们有5名科长立三等功,8名同志走上科以上领导岗位,这足以说明,我在人才队伍培养方面是卓有成效的,但我们的做法没能引起市局的关注。
在信访查处方面:我们一年的信访查处数量,是其他分局的几倍。我们也研究了一些办法,采取了一些措施,收到了明显成效。但是,在系统内没有我们的特色。其他单位提出的“一个确保、两个控制、三个到位”,被市局肯定为环境信访的新思路。
在发挥街道职能作用,环保工作向基层延伸方面:这几年我们在环境综合整治、环保宣传、绿色创建等项工作上,都取得了实实在在的成效。但别的分局设立社区环保服务站、选配社区环保义务监督员的做法,走到了我们的前边,得到市局的重视和推广。
在帮助街道解决企业异地注册方面:这是我们分局独有的工作,也是区政府重视的工作,我们今年开始做了,但没有推出。
还有其他方面的的工作,我不一一例举。仅从以上几个方面的工作看,没有形成我们工作特色的原因,一是我们考虑问题的高度不够。在考虑问题时,仅从如何完成任务的角度考虑,没有从该工作可能对全局产生的影响考虑;仅从自己的业务工作角度考虑,没有从环保工作的长远发展考虑。二是在工作实施上策划不够。只安排如何完成任务,没有研究如何在完成任务中形成自己的特色。三是事后总结不够。今年我多次强调,各科对完成的每项工作都要做好工作总结,总结成绩,总结经验,找出问题,分析原因,但是我们各科长在这方面还没有足够重视。四是后期巩固、发展、提高不够。有些问题是我们发现的,创意是我们提出的,做法是我们先行的,但是,有的没有坚持下去,有的仍停留在原有基础上,没能进一步升华,让其他单位走到了我们前边。
突出分局工作特色的问题,我们大家都要认真考虑,争取明年在这方面要有突破。
第二个问题:分局全面建设的力度不够。单从完成工作任务上来讲,大家都能够兢兢业业、尽职尽责。但是,作为政府机关的一个部门,作为一支行政执法队伍,能够完成工作任务是最必须、最基本的要求。除此之外,还必须注重全面建设。从20xx年以来,我们分局的全面建设取得明显成效。但是,注重专业学习、不注重政治教育,注重业务工作、不注重行政管理,注重个人能力、不注重团队作用,注重布置工作、不注重过程控制,注重完成任务、不注重总结经验等问题,还没有完全得到解决。具体表现在,一是作风松懈,不遵守正常工作秩序;二是管理松懈,不坚持。
规章制度。
;三是办事拖拉,不讲究工作时效;四是满足现状,不勇于争先创优。与其他分局相比,利用媒体对外宣传、发表经验文章、政务信息收集上报、政务公开、环保文化网站建设、车辆集中停放管理、开展节约活动等,我们分局都落在后边。存在这些问题的原因,一方面是分局领导班子重视程度不够,督导检查不及时、不到位;另一方面,也是我们大家对自身要求不严、标准不高,自我约束力不强。总强调上级安排的临时性任务多,工作量大、人员不足、时间紧等客观原因,没有从主观上查原因,没有发挥好自身潜力。科室内之间还缺乏及时有效地沟通、协调。
加强分局全面建设,从整体来讲,关系到分局在系统内的地位、在社会上的形象。从每个人来讲,关系到自身的成长进步、长远发展。因此,我们大家都应该引起足够重视,争取明年在这方面要有进一步提高。
三、明年的主要工作及措施。
20xx年分局工作思路是:认真贯彻落实党的“xx大”精神,以科学发展观为统领,以建设生态文明为目标,以落实污染减排和维护人民群众的环境权益为重点,继续坚持服务从快、把关从严,不断加强环境执法队伍、执法能力和执法环境建设,完成市局下达的各项任务。
按照市局20xx工作要点,除正常业务工作外,分局要集中精力做好以下几项重点工作:
1、继续组织开展砬夏河流域环境综合整治,按照第二阶段治理计划,完成13家食品加工企业的污染治理。
2、全面调查沿海排污口污水排放情况,按照新的污水排放标准,开展废水超标治理。
3、开展居民小区垃圾分类收集示范。
4、组织新体育场、新火车站周边环境综合整治前期调研,为砬夏河流域综合整治完成后,下一步的区域环境综合整治做准备。
5、组织开展大连湾湿地保护工作。
为完成好明年的工作任务,在明年的工作中,除了继续保持和巩固今年好的做法外,各分管局长、各科室要重点把握好以下几个方面:
一是增强创新意识,突出工作特色。由分管局长牵头,组织业务科室,对明年的工作认真进行筹划。每个科室至少确定一项在全系统有影响性的工作,从计划制定、任务落实、实施过程、达到效果,到最后的经验总结、包装宣传,拿出一个完成的方案,在春节前提交局长办公会审定后,按方案抓好落实。
二是增强效率意识,提高执行能力。由法规科负责、办公室配合,在三月底之前,对职责不明、职能交叉、影响效率的工作程序,提出修改完善意见,需修改作业指导书的,报请市局修改。需分局内部理顺关系的,提交局长办公会审定。科室之间要主动沟通协调,加强配合协作,杜绝推诿、扯皮现象。凡是上级业务对口部门布置的工作,不论是书面、网上通知,还是电话、口头交办,属于科室职责范围、业务范畴的,要主动组织落实,不能等待领导批示后再办。涉及多个部门的,拿出建议向领导汇报,由领导协调。各项工作要善始善终,不能在中间环节搁置。比如,向上级部门、服务对象反馈的结果,承办人要负责到底,不能往领导邮箱一发就算完成任务。对各级下达的督办件,必须在要求的时限完成并反馈到督办部门。需要办公室行文、领导批示签发的督办件,承办人要负责到文书发出为止,不能报到领导或交给办公室就算完成任务。
三是强化制度落实,提高管理水平。办公室负责对分局各项制度进行完善,并提出具体措施,各科室按职责抓好落实。分管局长和科长,既要管事,更要管人;既要负责业务工作,更要负责管理工作。在抓业务工作的同时,要及时发现和解决人员队伍的思想问题,及时发现和解决管理中漏洞。对于上级的要求和分局的规定,必须令行禁止,坚决执行,不强调客观,不搞变通。
四是强化争先创优,提高工作标准。分局人员少、任务重、工作量大,这是客观事实,但不能成为我们降低工作标准的借口。我们的业务工作量超过其他分局,只有工作标准、完成任务的质量,也超过其他分局,才能真正反映出我们分局的特色。三月底之前,各科室对照其他分局,对口查找我们存在的差距,制定出争先创优措施,报分管局长审阅,在4月初分局办公会上汇报。对于全局性的工作,比如媒体对外宣传、发表经验文章、政务信息收集上报、政务公开、环保文化网站建设、政风行风建设等,由周书记负责、办公室配合,定出具体措施。除了要在局系统内部争先创优外,在适当时机,组织外出考察其他省、市同类地区的环保工作,扩大我们的视野,进一步提高我们的工作标准。
五是加强监督检查,保持平稳发展。分管局长和各科长要加强对工作计划落实情况的监督检查,掌握工作动态,每月例会对计划落实情况进行总结,及时发现问题并研究解决。办公室注意收集市局和各分局工作动向,掌握分局工作进展情况,每季度向局长办公会报告年度计划完成情况。
同志们,新的一年即将开始,让我们大家紧密团结,奋力拼搏,完成好年度任务,以新的、更加优异的成绩,使分局的各项工作再上一个新台阶!
同志们:
新年伊始,万象更新,今天能够参加建设系统的工作总结表彰大会,和大家一起回眸20xx,展望20xx,我感到非常的高兴,非常的振奋。
刚刚过去的20xx年,是我县建设系统全体干部职工负重拼搏、奋发向上的一年,又是我县城乡面貌变化最快、变化最大的一年,更是城建工作成绩最为显著、最为突出的一年。这些成绩的取得,得益于各级各部门的密切配合和齐抓共管,得益于社会各界的积极奉献和大力支持,更凝聚着广大城乡建设管理工作者的心血和汗水。在此,我代表县委、政府,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作在建设系统各个岗位上的广大干部职工表示衷心的感谢,同时也通过你们,向你们的家人致以新春的祝福!
刚才,和两位同志代表建设局领导班子分别对20xx年工作进行了总结,对今年的工作也进行了安排部署,讲的很全面、很具体,工作抓的也非常准。回顾20xx年城建工作,我觉得主要有五个方面的新突破:
一是在特色小城镇建设上实现了新突破。加大特色小城镇基础设施建设力度,新修改造道路3条1.3公里,建设特色商业街、休闲广场和住宅小区5.6万平方米,改造市场内部设施。同时,将*镇、**乡、**镇全部列入特色小城镇建设范围,进一步增强了小城镇综合承载功能,有力地带动了集镇经济的发展。
二是在新农村建设上实现了新突破。在建设局和相关部门、开发企业、各施工单位的共同努力和配合下,20xx年克服拆迁难、工程量大、资金紧张、工期短等诸多不利因素,实施、等5个中心村工程,新建农民新居900户,规划建设宁南山区移民安置房500户,超额完成了各项计划指标,得到区、市、县领导的充分肯定。
三是在县城人居环境改善上实现了新突破。实施如意湖文化公园景观提升、109国道沿线建筑物外立面改造提升等工程,完成银新干沟治理续建工程,对县城63个居民小区物业进行综合整治,县城宜居环境进一步提升。
四是在基础设施建设上实现了新突破。改造桃源路、纬一路、东二环等县城主干道路,县城路网更加完善。实施自来水厂清水池扩建及供水管网改造工程,有效解决了县城供水不足问题。实施热源扩容和供热管网改造工程,县城综合承载功能不断增强。
五是在农村环境整治上实现了新突破。对农村巷道硬化、门楼改造、围墙砌护、大门油漆、生产区生活区分离、墙面压光粉刷、环庄林带、卫生厕所、沼气入户、文化墙及文化阵地建设等方面进行综合整治,农村“八乱”现象得到有效改观,绿化水平明显提升,营造了优美整洁的农村人居环境,实践证明,以为班长的建设局党政领导班子,是一支讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的队伍,是一支想干事、会干事、能干事的队伍,也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的队伍,县委、政府是非常满意的。
20xx年是我县抢抓新一轮西部大开发历史机遇的关键一年,也是实施“”规划的开局之年。关于今年的城乡建设工作,县委、政府已经做了认真的研究,并在《县委十二次全委会报告》和《政府。
工作报告。
》中做了全面的部署,副局长也已代表党政班子详细进行了安排,我原则同意。通过这次会议,我看到了建设系统的风貌和做好今年工作的信心、决心,我对大家表示非常的肯定和赞赏。下面,就做好今年建设工作,我讲三个方面问题。
一、强化统筹城乡发展意识,进一步增强做好城乡建设工作的责任感和使命感。
县委已经明确提出,在xx期间,要实现“三个率先、五个翻番、一个排头兵”的目标,同时也提出了把贺兰整体上作为一个城市来规划建设的发展思路。众所周知,我县是典型的农业大县,农业人口比重大,农村基础设施建设薄弱,城乡二元结构差距比较明显,农村综合实力不强已经成为实现这一目标的障碍性因素。要改变这种状况,就必须以推进农业现代化、新型工业化、特色城镇化为核心,以党的xx大精确和区市的要求为指南,围绕社会主义新农村建设,加快沿黄城市带明星城建设步伐。我们要立足贺兰实际,本着加快发展、综合开发、讲求实效的原则,走出一条依靠经济发展推进城乡建设,加快城乡建设拉动经济发展的县域经济发展之路,通过加快城镇化建设辐射带动贺兰经济向更高的目标迈进。只有这样,才能实现城乡联动、工农互补的良性发展格局。
当前,反映在城乡建设工作上,还存在一些困难和问题,要求我们结合实际,认真解决。同时,我们也面临着新的发展机遇,希望同志们能够抓住有利机遇,主动迎接挑战,不断增强做好我县城建工作的荣誉感和使命感,以更加扎实的作风,努力把城建工作做好。
二、强化创新意识,不断提高城乡规划建设管理水平。
首先,要强化规划创新。规划要考虑未来的发展,要有超前意识,注重科学性和前瞻性紧密结合。在规划编制上,强化精品意识,精心塑造城市风格和特色。无论对区域规划还是对单体建筑设计,都要精心论证,精心构思,精心设计,使其体现贺兰特色,符合城市发展规律和趋势。要立足当前,着眼长远,正确处理好保护和利用,局部与整体,近期与长远的关系,坚决避免“建了拆,拆了建”现象的发生;在规划管理上,要加强对违规乱建的监察监管,理顺规划管理体制,建立和完善村镇规划建设管理机构,将规划建设管理范围向村镇全面延伸和覆盖,实行城乡一体化管理。
其次,要强化建设创新。当前,城市化的进程日益加快,运用科学、整体、系统的思维来营造现代化城市已成为时代发展的必然。要努力增加城镇建设的科技含量。不仅要有高标准的高楼大厦,高水平的科教文卫体设施,同时,要运用先进的技术手段,努力增加市政、公用、园林等方面的科技含量。要推广运用新技术、新工艺、新结构、新材料,尤其是有特色的地方建筑材料,鼓励建设节能省地型住宅。要建设资源节约型城市,按照“低消耗、低污染、高产出”的循环经济理念,发展城市产业和城市基础设施,避免资源浪费和环境污染;按照减量化、再利用的原则,搞好资源的综合利用。
第三,要强化管理创新。要解决城市管理中存在的问题,关键是进行城市管理创新。基本要求是:落实科学发展观,解决好城市建设与管理一条腿长、一条腿短的问题,加快实现“从建设为主向建管并重的转变”;面对经济快速发展、人口结构的不断变化、环境保护任务加重等因素造成的许多深层次问题,大胆推出综合整治管理城市的创新举措;利用科技进步和现代管理手段,加快实现“传统管理向现代化管理的转变”;更加人性化的在设施建设细节上做足文章,加快实现城市管理“从粗放型向精细型转变”;积极探索建立相应的城市管理制度和法律体系,加快实现城市管理“从突击性的整治向靠长效机制管理转变”;通过政府与城市其他社会成员,包括每一个居民之间的互动,动员全体居民参与县城管理活动,推进县城管理“从政府单一主体向多元主体转变”。
三、强化责任意识,高质量完成今年的城乡建设任务。
一是加强领导。县委、政府对城建工作非常重视。建设部门要建立严格的责任制,将县委、政府确定的城建工作目标任务层层分解细化,明确分工,责任到人,实行一把手亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责,全力以赴抓落实,形成严格的城建工作机制和责任体系。
二是坚定信心。今年建设工作任务非常艰巨,要求我们要多看到有利因素,少看制约条件。我们贺兰人民是最有智慧的,是最有能力的,我们发展前景和潜力是巨大的。所以,我们要牢固树立“困难面前没我们,我们面前没困难”的思想,明年建设工作不管遇到什么困难,我们必须坚决完成。
三是加强协作。城建工作是一项系统工程,涉及方方面面,系统内的部门都要树立全局意识,个人服从集体,部门服从大局,同心同德,密切合作,形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要进一步优化投资环境,提高服务质量。对城乡建设中出现的问题,要研究对策,协调关系,及时解决。要努力营造一种宽松和谐的建设投资环境,吸引更多的外地客商来贺投资城镇建设。
四是加强宣传。要继续加强我县城乡建设的宣传报道,大力弘扬热爱、建设、美化主人翁精神,在全县上下营造一种人人关心城建、人人支持城建的良好氛围,把县委、政府的决策变为广大群众的自觉行动。
同志们,当前我县城乡建设工作面临着新的重大机遇,让我们共同携起手来,解放思想,迎难而上,开拓创新,扎实工作,努力夺取城乡建设和管理的新成绩,为加快构建富裕文明和谐的新而努力奋斗!
谢谢大家!
年终总结表彰大会上的校长讲话
同志们:
今天召开机关总结表彰大会,主要目的是总结成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,在新的一年,把全市疾控工作提升到一个新的水平。
下面,根据班子会议讨论的意见,我讲两个问题。
一、总结经验,坚定信心,增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感。
过去的一年,是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下,认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标,理清思路抓发展,强化职能抓落实,狠抓管理促规范,整顿作风树形象,圆满完成了各项工作任务,在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面:
第一,在业务工作上,我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路,突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点,全面落实了各项业务工作任务。
传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理,网络直报覆盖率达到98%以上,传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度,强化了医疗机构传染病报告,完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台,加大疫情监测工作力度,手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制,媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。
扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作,“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作,形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测,各项指标均达到国家标准。
结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求,肺结核病人发现任务超额完成,病人治疗管理工作进一步规范,新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成,受到了上级项目办的充分肯定。
艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成,艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进,高危人群行为干预工作取得突破性进展,并在全国性会议上进行了交流。
公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展,涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽,农村饮水工程监测任务全面完成,疫苗接种服务工作规范开展。
地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成,各种地方病得到稳定控制,全市实现了合格碘盐全覆盖,七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。
精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展,以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机,诊疗业务工作数量和质量逐年增长,管理水平不断提高,医院发展迎来了新的机遇。
第二,在疾控能力建设上,我们以认真履行疾控职能为基础,重点提升了三种能力。
一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点,卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线,我们全体动员,科学应对,快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务,及时处置了七县(区)的暴发疫情,采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施,有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时,按照“一分处置,九分准备”的原则,加强应急准备的常态工作,制定完善应急预案,强化应急队伍培训演练,补充应急物资储备,对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置,在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。
二是以全国网络实验室建设为契机,卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻,我们组织和动员一切积极因素,抢进度、抓质量,在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室,并按照省、市要求,24小时不停机,完成20xx多份甲流标本的应急检测任务,为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理,顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证,全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务,卫生检测能力上了新水平。
三是以精神病院建设项目为龙头,项目管理和执行能力不断得到提高。强化项目管理,确保资金支付,中央转移支付等疾控项目严格按照项目要求顺利推进。多方汇报争取,精神病院建设项目通过了省发改委的可研评审,前期工作顺利开展。艾滋病防治社会动员滚动项目、15岁以下人群补种乙肝疫苗公共卫生服务和中生集团资助免疫规划宣传培训等年内新增项目顺利实施,带动和促进了业务工作深入开展。
第三,在工作推进上,我们落实四条措施,强化了工作落实。
一是细化目标责任。年初,我们将上级下达的各项工作任务逐级进行分解,细化到科室及相关人员,靠实工作责任,形成“人人有责任、个个抓落实”的良好局面。从11月下旬开始,分步对县(区)、科室签订的责任书进行了考核,兑现落实了奖励措施。
二是提升业务能力。组织开展了甲型流感模拟演练和护理技能操作比赛活动,完成了以业务培训和技术指导为主要内容的“疾控机构进医院”活动,疾控队伍的整体业务素质和工作能力得到提升,疾控工作各项任务得到全面落实。
三是强化督导检查。组织开展了以走进医院、走进学校、走进乡村、走进家庭、走进社区为主的“五走进”督导调研活动,覆盖全市1000多个乡村级医疗机构、30多所学校和建筑工地,掌握工作动态,理清了抓落实、促发展的工作思路。
四是开展宣传教育。组织开展了“健康教育面对面—乡村行”和“预防艾滋病、健康全家人”等主题活动,通过大型宣传活动和新闻媒体,深入开展健康教育与促进工作,防病知识和疾控形象深入人心,得到了市委、市政府和有关部门、社会群众的极大关注,形成了单位发展的良好环境。
第四,在队伍建设上,我们提出了“严管、治乱、规范、提高”的管理工作思路,落实“六个加强”的要求加强领导班子自身建设。提出“政治成熟、工作过硬、作风优良、管理到位”的四条要求加强中层干部队伍建设,落实“五个必须”的工作纪律强化职工队伍管理。针对敏感问题,讨论制定七项管理制度规范运行。落实“三个一”制度强化思想政治教育,启动“三名”工程创建提升业务工作水平。加强疾控文化建设凝聚人心,理顺工作体制改善机关形象。整顿机关作风提高工作效率,加强医德医风和廉洁自律教育优化服务态度。形成了心往一处想、劲往一处使,科室一条心、中心一盘棋的工作态势,保证了各项工作顺利开展。
通过一年来的努力奋斗,职工队伍的思想观念明显转变,工作纪律显著增强,工作节奏逐步加快,务实作风基本形成,各项工作普遍上了新台阶,单位运行逐步向规范化的轨道发展。
回顾一年来的工作,我们有许多的经验值得总结。这一年,我们有效控制了手足口病、甲型流感等重大传染病疫情,及时处置了寒冷性多形性红斑、食物中毒等突发公共卫生事件,疾控工作的能力和职能得到进一步发挥,社会影响不断扩大;这一年,“疾控机构进医院”策略逐步落实,扩大国家免疫规划顺利实施,各项业务工作深入开展,疾控工作的手臂不断得到延伸;这一年,我们通过各种形式的思想政治教育,狠抓单位内部管理,规范工作运行,职工队伍的干劲和力量更加紧密地团结了起来,形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛围;这一年,我们在积极应对大事急事难事的同时,保持了常规业务工作的创新发展,保持了单位大局的健康发展,保持了职工队伍的团结和谐。这些是中心领导班子团结鼓劲、攻坚破难、把握大局、决策指导的结果,是广大中层干部和全体职工勇挑重担、狠抓落实、加班加点、带头实干、团结一致、努力奋斗的结果。
在此,我代表中心领导班子,向一年来在各自的工作岗位上做出艰辛努力和无私奉献的全体职工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
二、理清思路,争创一流,全面促进疾控工作再上新水平。
20xx年是全面推进医改工作任务最为重要的一年,也是疾控工作争创一流的关键一年。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照党的十七大和十七届三中、四中全会和省、市卫生工作会议精神,贯彻落实市委二届十次全委扩大会议精神和市卫生局的总体部署,进一步优化思路,突出重点,强化措施,狠抓落实,在全面完成各项常规工作任务的基础上,加强两个建设,突出两个重点,实现两项突破,实施五大项目,落实四项措施,促进各项工作上台阶、上水平。
(一)健全完善疾控体系,着力加强两个建设。
一是着力加强疾控体系建设。认真落实“疾控机构进医院”制度,加强对县、乡、村医疗卫生机构落实疾控工作职能的业务培训和技术指导,不断巩固和加强疾病预防控制三级网络。认真执行国家基本公共卫生服务规范,突出抓好乡、村两级的基础工作,不断提高疾控工作的质量和效率。进一步加强并完善卫生应急机制,完善市、县、乡三级卫生应急物资储备目录,强化应急队伍及装备建设,抓好重大突发公共卫生事件的防范和应对工作。
二是着力加强疾控队伍的能力建设。人才是事业发展的保证,提高职工队伍工作能力的核心是人才的培养和储备。要按照卫生部《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和省卫生厅“卫生人才建设年”活动的安排,进一步加强卫生应急、检测检验、卫生管理“三支”队伍建设,优化人才结构,加大职工队伍的业务培训力度,采取“派出去学习、请进来培训、沉下去指导”等工作模式,继续坚持落实“三个一”制度,组织开展应急演练、技术比赛等岗位练兵活动,进行有针对性的强化培训,全面加强工作队伍的能力建设。要着重加强职工队伍的思想作风建设,努力形成大胆试、大胆闯、大胆干,不争论、不退缩、不折腾的良好工作氛围,重点在五个方面下功夫:一要坚持疏导育人,强化思想领先,引发职工高度自觉,寓教于乐,争先创优,在增强政治水平上下功夫;二要坚持从严管理,强化纪律约束,引入竞争机制,公开考评,量化考核,在提高工作效率上下功夫;三要坚持崇尚职业道德,强化勤政务实,在引导敬业奉献、脚踏实地、严谨细致作风养成上下功夫;四要坚持深入实际,强化服务,努力争取社会理解、同行支持、领导关怀,在放大功能、发挥作用上下功夫;五要坚持以事业为重,强化廉洁自律,做到吃苦不怨、勇于奉献,在维护单位整体形象上下功夫。通过不断努力,建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、勤奋务实的干部职工队伍。
(二)加强基层基础,主攻两项重点工作。
始终突出传染病防控和卫生应急的重点。要继续做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作,加强疫情的监测和预警,积极推进疫苗接种,防止疫情扩散和蔓延。同时,要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大传染性疾病的防范应对工作。要时刻保持高度警觉,加强疫情监测,健全预警预报机制,提高疫情预测、预报能力,落实各项防控措施,进一步完善应急预案和有关技术方案,强化对暴发疫情的应急处置,防止疫情扩散。全面加强传染病的报告与管理工作,继续规范疫情网络直报工作,年内对各县区传染病报告工作开展多次专项督查,提高报告质量。
始终突出扩大国家免疫规划的重点。要继续加强常规免疫接种,组织实施好15岁以下人群补种乙肝疫苗项目,抓好计免针对传染病的监测工作,全力推进“消除麻疹行动计划”的实施,夯实免疫规划基础。认真落实扩大国家免疫规划管理的各项措施,指导县区加强儿童预防接种信息化建设,规范开展疫苗接种疑似异常反应监测工作,强化宣传、培训和督导检查,加强资料建设和管理,全力推进免疫规划各项工作规范化发展。
(三)强化管理,拓宽领域,努力实现两个突破。
一要夯实疾病检测工作基础,在检测检验的质量管理上求突破。要强化实验室安全管理,完善生物安全实验室的各项规章制度,做好甲流、麻疹、艾滋病等重大传染病疫情样品和食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件样品的检测工作,提高检测检验工作水平。要抓住全国流感监测网络实验室顺利建成的机遇,进一步完善质量管理体系,在实验室的管理能力与检验检测水平上取得突破。
二要拓宽公共卫生服务和职业卫生监测领域,在公共卫生发展上求突破。抓好市直学校在校学生常见病防治的指导,积极汇报协调,争取学生体检工作扩面进行。加强对各县(区)城镇及农村生活饮用水安全管理,做好生活饮用水监测和业务指导,建立全市生活饮用水监测评价体系和水质监测网络。要不断拓宽职业卫生监测工作的领域,积极开展劳动场所职业危害因素调查和监测,规范职业健康检查、职业病诊断鉴定和职业卫生技术服务行为,提高各类从业人员健康体检的质量,在强化公共卫生职能方面求突破。
(四)抢抓机遇,统筹协调,认真实施五大项目。
项目是带动和促进疾控工作深入开展的有效平台。要把项目的争取和管理,作为提高执政能力的有效抓手,认真实施好中央转移支付项目、卫x项目、全球基金项目、艾滋病社会动员滚动项目、重性精神疾病管理治疗项目和精神病院建设项目,在项目实施的质量和效益上求突破。要动员各方面的积极因素,积极衔接、争取新的项目,借助项目统筹各项业务工作顺利开展。
一要认真抓好精神病院建设项目。扎实推进卫生系统工程建设领域突出问题专项治理工作,积极稳妥地做好项目建设的各项前期准备工作,强化工程质量管理和资金管理,力争实现当年开工建设,为全市精神卫生防治工作体系的不断完善打好基础。
二要认真实施结防项目,全面完成结核病防治任务。按照结核病防治工作四个项目的要求,规范项目管理,狠抓工作进度和质量,做好结核病人的发现、报告、转诊、治疗、管理等五个重要环节,切实提高“五率”管理水平。
三要认真实施艾滋病防治社会动员滚动项目,深入推进高危行为干预工作。加大防治知识的宣传教育工作力度,抓好党政领导干部和外出务工人员等重点人群的宣传教育。深入开展艾滋病高危行为的干预工作,指导“综合防治示范区”全面开展项目工作。建立健全艾滋病监测网络和机制,加强艾滋病自愿咨询检测,扩大重点人群抗体筛查范围,强化防治工作的督导评估,全面落实“四免一关怀”政策。
四要认真实施地方病防治项目,开展慢病防治工作。严格按照国家和省上制定的规划方案,全面落实工作措施,认真做好碘缺乏病、大骨节、克山病、地方性氟中毒等各项地方病防治工作。强化对县(区)地方病防治项目工作的督导检查和技术支持,巩固全市消除碘缺乏病成果。根据省上的统一安排,建立慢病防治网络,指导社区和各级医疗机构,开展心脑血管病、糖尿病、肿瘤等慢性病防治干预和信息管理。
五要认真实施国家重性精神疾病管理治疗项目,提高医院管理水平。落实项目工作要求,做好确诊病人的治疗和随访工作。继续深入开展医疗质量管理年活动,加强医院管理,靠实工作责任,统一诊断标准,强化三基训练,开展“百姓放心医院”创建。加强医德医风建设,组织医务人员每月观看1次警示教育片,每季度对医务人员的医德医风进行考核,促进医院发展。
(五)加强管理,加大力度,全面落实四项措施。
一要加强宣传,加快信息化建设,不断扩大疾控工作的社会影响力。进一步加强宣传教育工作,切实抓好疾控政策的宣传和解读,提高广大群众的卫生政策知晓率。结合卫生宣传日和业务工作实际,策划开展一些有深度、有广度、有力度的主题宣传活动,深入推进健康教育和健康促进工作。不断加强信息化建设,制定和完善网站管理和信息报送工作制度,强化信息交流沟通,进一步扩大疾控工作的社会影响力。
二要加强领导,落实工作任务,健全抓落实的责任机制。要认真落实主要领导负总责、分管领导负全责、中层干部有职责、全体职工有责任的责任机制。要把各项工作任务细化分解到有关科室和具体的人员身上,层层签订目标管理责任书,靠实工作责任。对重点工作实行全员参与、整体联动、责任包干、失职问责的抓落实工作制度。
三要加强管理,落实工作规范,争创一流业绩。全面启动以名专业、名科室、名骨干为内容的“三名”工程创建活动,各科室都要按照中心印发的实施方案,针对本科室的工作实际,立足在全省争先进位的工作标准,找准突破的目标,提出具体的创建计划,促进整体工作上水平、上台阶。不断加强制度建设,认真落实各项工作制度,全面实现用制度管人管事。要不断强化工作管理,重点提升中层干部的管理水平,以明晰的责任分工机制、有力的行政推动力度、较高的业务指导能力,推动各项工作规范运行,争创一流业绩。
四要加强督导检查,推行岗位目标与工作职责相结合的运行机制。启动全市疾控系统重点工作月通报制度和对口互查制度,加强对全市疾控工作的督导检查,对重点工作通过召开经验交流会、现场会、工作促进会等多种形式,形成促工作、抓落实、上水平的工作机制。加大对单位内部工作纪律、集体活动、制度落实等情况的抽查督查,每月通报工作情况,列入年度考核。强化工作问责,对科室履行管理职责不力、内部职工监管不严、工作任务进展缓慢、顶风违纪政令不畅、作风疲沓拉拢是非的人员,都要严格实行工作问责和责任追究,下决心扭转一些影响单位发展大局的不良风气。
同志们,展望未来,我们充满信心。让我们在党的十七届四中全会精神的指引下,全面落实市委二届十次全委扩大会议精神,坚持发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新局面,创新要有新举措的要求,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,顽强拼搏,积极推进全市疾病预防控制体系建设,共创单位发展的新局面!
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乡镇年终总结表彰大会上的讲话
今天,我们在这里隆重召开*镇××年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的主要任务是:根据市委九届八次全委(扩大)会议要求,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,总结××年工作成绩,表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人,明确××年工作思路与奋斗目标,安排部署当前工作,动员广大基层干部带领全镇人民进一步认清形势,统一思想,与时俱进,开拓创新,以更加优异的成绩,加快跨越式发展步伐,努力实现我镇经济繁荣和社会发展,朝着全面建设小康社会的宏伟目标阔步前进。
刚刚过去的××年,全镇各级党组织和广大干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路,振奋精神,与时俱进,奋力开拓,扎实工作,经济和社会事业继续保持了良好的发展势头,各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得,原因是多方面的。一个十分重要的原因,就是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵,也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线,坚持加快发展不动摇,以无私的奉献精神和饱满的工作热情,脚踏实地,埋头苦干,拼搏进取,忘我工作,在各自的岗位上创造了骄人的业绩,为全镇两个文明建设作出了突出贡献。在这里,我代表党委、政府向荣获××年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!并通过大家,向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!
××年是认真贯彻十六大精神,全面建设小康社会的第一年。在新的一年里,摆在我们面前的工作要求更高,发展困难更大,任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求,团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出“五个要”的希望。
一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提,更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。实践证明,有一个好的精神状态,就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,这个力量和客观条件相结合,就可以形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻十六大精神的第一年,新的形式、新的任务,要求我们要有新的作为,这就要求我们要时时保持良好的精神状态,把克服困难的思想准备作得充分一点,把应对措施考虑得周全一点,使我们的.各项工作都建立在扎实可靠的基础上,更好地把握全局,赢得主动。良好的精神状态从何而来?我看,首先必须大力弘扬五种先进精神,也就是解放思想、开拓进取的创新精神,攻坚克难、决战决胜的拼搏精神,爱岗敬业、善谋实干的务实精神,勇挑重担、争作贡献的奉献精神,永不满足、勇攀高峰的进取精神,以此来统一思想,激励斗志。其次,要打造好“四气”。具体来讲,一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先,是一种锐气,一种魄力,更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标,完成和超额完成全年任务,就要有一股敢于争先的锐气,牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识,确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求,百尺竿头,更进一步,努力开创各项工作的新局面;二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业,出政绩、出人才。办好一切事情,开创一切事业,都需要大家和气团结,形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟,集中全镇人民的智慧和力量,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,群策群力,努力推动各项工作的顺利开展;三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的,在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下,拼与不拼,其结果截然相反。拼一拼,往往能拼出对策,变挑战为机遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被动为主动。无论在任何时候、任何情况下,各级都要咬住目标不放松,不达目标不罢休,拼到底,干到底;四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力,只有时时保持清醒的头脑,不断自我加压,才能促使自己不断进步,不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态,把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力,以更高的目标追求、更实的工作措施,奋发努力,奋勇争先,努力保持我镇在全市应有的地位和份量。
二、目标要明。目标就是纲,纲举才能目张。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力,为实现目标而共同努力。从目前来讲,我们必须牢牢瞄准以下三个目标,全力以赴,强攻突破,确保实现。一是总目标。这就是富民强镇。富民,就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活;强镇,就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿,是党委、政府工作的出发点和落脚点。二是发展目标。这就是抢抓机遇,加快发展,抢占新一轮竞争的战略制高点。现在,全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势,不是我们超越别人,就是别人拉下我们,我们不进则退,慢进、小进也是退。我们必须抢先发展,快人一拍,先赶一步,立足新起点,瞄准新目标,致力新提高,实现新突破。就全镇而言,新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向,完成目标任务不动摇,抓住关键不放松,确保快速发展势头不减弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言,新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作,充分发挥各自优势,扬长补短,趋利避害,重点突破,争创特色,确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言,新的发展目标就是努力适应wto的规则,积极应对“入世”挑战,研究新战略,寻找新定位,采取新举措,做大市场规模,做优特色产业,做强经济实力,争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶,项项工作争创一流。在新的一年里,各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样,以成绩荣誉为前进的动力,比志气、比干劲、比贡献,赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业,论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业,争当两个文明建设的强手、能手、高手。
年终总结表彰大会上的校长讲话
同志们:县委、县政府今天召开规格最高、规模空前的招商引资总结表彰暨动员大会,是县委、县政府在新年伊始推出的重大举措,充分体现了招商引资在当前经济建设中的地位与作用,充分体现了县委、县政府抓招商引资工作的力度与决心。会议的主要任务是,总结回顾招商引资工作取得的成绩和经验,明确今年乃至今后一个时期招商引资目标任务和工作重点,进一步动员全县上下解放思想,认清形势,抢抓机遇,乘势而上,再掀我县招商引资工作新热潮,努力实现我县招商引资的新突破,开创开放引进工作的新局面,推动全县经济社会快速发展。会上,县委李书记还要作重要讲话,希望大家结合自身实际,认真抓好贯彻落实。下面,根据县委、县政府研究的原则,我先讲四点意见。一、肯定成绩,正视差距,正确估价招商引资工作的积极成效,全县上下把招商引资作为全县经济工作的重中之重,明确任务,强化责任,创新办法,合力攻坚,取得了招商引资的新突破。全年共完成引资目标任务7.5亿元,占年计划6亿元的125,其中境外资金完成583.24万美元,占市下达目标任务的126;省外资金完成2.44亿元,占市下达目标任务的162;省内市外资金完成4.4亿元,是市下达目标任务的5.5倍。综观一年来的招商引资工作,主要呈现四大特点:一是招商责任得以强化。县委、县政府坚持把招商引资作为经济工作的“第一要务”,建立了招商引资重大项目协调会制度,对影响面大、牵动性强的招商引资项目实行一事一议,同时实行县级领导招商引资目标责任制,相继出台了招商引资目标任务考核办法,对部门和乡镇实行绩效考评,严格奖惩挂钩,有力地促进了招商引资工作的顺利开展。二是招商优势得以发挥。近年来,全县上下紧紧围绕交通、区位、资源、资产、载体、人文等优势,强力推进招商引资。充分发挥新县城区位独特、交通便捷和市场广阔的优势,吸引华鋈计、亚夏汽车交易、新县城迎宾馆、三环特纸、亚星制衣、浙江商城、孔雀商贸园、安吉房地产开发等项目落户;充分利用县内矿产资源品种多、储量大、质地优的特点,吸引海螺水泥、铜宜冶炼、天柱水泥等项目落户;充分激发经济园区活力,吸引投资额超1000万元的项目12个,仅县工业园就吸纳6家企业进园;充分显化存量资产价值,通过低成本重组扩张,吸引韩国牛排罐头加工、梅山冶炼、华汉焦化、横通麻业、雷山水泥等项目落户;充分凸现产业载体效应,吸引天津塑钢型材、江苏中密度纤维板、浙江瑞安塑编等项目落户,充分抢抓濒临安庆的机遇,吸引安庆大学、安庆医专等高等院校落户。三是招商思路得以创新。大力推行代理招商、以商招商、专题招商、驻外招商,着力做好以商招商文章,县政府聘请了27名招商顾问,起到了良好的牵线搭桥作用,有效地提高了招商引资成功率。组团参加的上海经贸洽谈会、厦门投资贸易洽谈会、首届中国徽商大会、第三届黄梅戏艺术节暨投资贸易洽谈会、京津江浙贸易洽谈会等均取得良好效果。四是招商环境得以改善。县委、县政府相继出台了《关于强力推进招商引资工作的若干意见》、《怀宁县鼓励外商投资若干规定》、《关于加快推进经济园区建设的意见》等政策性文件,组建了行政服务中心和外来投资者投诉中心,为吸引外来投资者提供了有力保障;加强基础设施建设,重点推进路网、电网、水网、话网、信息网建设,改善人居环境、生产环境,增强了对外吸引力和感召力;开展环境专项治理活动,社会秩序得到明显好转。上述成绩的取得来之不易,它归结于县委、县政府的正确领导,得益于全县上下和社会各界的关心支持,更凝聚了招商引资先进单位和先进个人的智慧和汗水。今天受表彰的先进单位和先进个人是我县招商引资的有功之臣,在他们身上,集中展现了当代企业家、创业者的翩翩风采,折射出时代前进、社会发展的崭新风貌。在此,我谨代表县委、县政府向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!希望受表彰的单位和个人以表彰为动力,以荣誉为起点,再接再厉,再创佳绩;全县广大干群要以先进为榜样,爱岗敬业,心系发展,为推动全县招商引资工作迈上新台阶作出自己应有的贡献。总结回顾近年来的招商引资工作,我们体会最深的是以下四个方面:抓好招商引资,必须推进思路创新。每一个项目的接洽、每一个项目的引进,都是抢抓资本流动、产业转移的结果。着力引进大项目、工业项目,才能为怀宁发展提供强大的支撑。抓好招商引资,必须发展壮大载体。强力推进园区建设和城镇建设,为招商引资提供了主战场;整合产业载体、资源载体,为招商引资提供了重要平台。抓好招商引资,必须发挥自身优势。只要我们立足县情,发挥优势,突出特色,注重规模,扶优扶强,招商引资工作就一定会事半功倍,春色满园。以板材为主的马庙民营园,以塑编为主的金拱经济园,以水泥为主的石镜建材园,以教育为主的大龙山三产园等,均已成为外商投资的重要集聚地。抓好招商引资,必须大力优化环境。环境是吸引力,是竞争力,是生产力,有了“亲商。
安商富商”的良好环境,才能使外资引得进留得住做得大。成功倍感欣慰,未来仍需努力。在充分肯定招商引资工作绩效的同时,我们也应清醒地看到我县招商引资中存在的问题和不足,主要表现在:一是思想解放不够。少数地方少数部门尚未确立科学的发展观和正确的政绩观,工作上满足于一般要求,缺乏强烈的争先进位意识,缺乏强烈的创新意识机遇意识和竞争意识,吸引大项目关键项目和龙头项目较少。二是精力投入不够。招商引资作为区域经济大投入促进大发展的重要组成部分,在现行条件下,还是政府主导型工作。领导重视与否,精力是否到位,对招商引资的成效至为关键。从去年完成实绩看,大部分县直部门和乡镇较好地完成了年度任务,但也有极少数部门和乡镇留有欠帐,从一定意义上说明还不同程度存在责任心不强主观努力不够等问题。三是方法创新不够。少数地方招商引资工作仍停留在较原始的招商方式上,热衷于办“大呼隆”的招商活动,小型化招商专业化招商产业链招商行业招商项目招商和区域招商等方式运用不够。从上到下缺少一支精干高效的招商队伍和运转协调的招商引资组织体系。四是环境优化不够。近几年来,全县上下立足于营造亲商富商安商的良好氛围,大力整治经济发展环境,取得了一定成效。但与发达地区相比,我们的政策体制环境基础设施环境生态生活环境部门服务环境等,对照外商的期望要求,还存在不少差距。总之,我们要全面客观公正地估价当前的招商引资工作,既要看到成绩,增强信心,更要正视问题,深刻认识我县招商引资工作中存在的差距和不足,增强工作的紧迫感和针对性。二统一思想,提高认识,切实增强做好招商引资工作的责任感和使命感县委县政府把发展开放型经济作为重大战略提出来,是从战略思维全局之要的高度,作出的重大抉择。我们一定要充分认识开放兴县特别是招商引资工作的极端重要性,切实增强全面扩大招商引资的紧迫感责任感和使命感。(一)全面扩大招商引资是我县提速前进加快发展的战略选择。全面建设小康怀宁,任务极其艰巨。到,实现小康目标,必须巧借外力,加快发展,这是沿海地区迅速崛起的成功实践。当今时代是一个开放的时代,哪个地区的开放度高招商引资多,哪个地区的经济发展就快竞争力就强。关起门来搞政策搞建设,经济只能越来越落后,差距只能越拉越大。必须充分利用国际国内两个市场两种资源,优化资源配置,拓宽发展空间。沿海先进地区率先发展是这样,欠发达地区要加快发展也必须这样。我县近年来经济发展大步前进,主要也是得益于扩大开放,得益于招商引资。事实证明,“无外不富”,“无外不快”,“无外不强”。象我们怀宁这样的欠发达地区,必须借助外力求发展,这是实现跨越式发展的必由之路。只要开放引进搞好了,没有资金可以引进资金,没有人才可以引进人才,没有技术可以引进技术,没有优势可以创造优势,努力走出一条大开放促进大发展的县域经济发展新路子。(二)全面扩大招商引资是我们抢抓机遇发挥优势的现实需要。当前,我县扩大对外开放面临着难得的历史机遇。从县内基础条件看,我县毗邻安庆,靠近江浙,两条国道两条省道两条高速公路合九铁路穿境而过,交通相当便捷,区位十分优越,尤其是新崛起的高河新城引力与日俱增,已成为吸引外来投资的庞大磁场,且县内石灰石等非金属矿藏储量丰富质地优良,这些均为我县实行大开放大引进创造了良好的客观条件。从外部大环境看,新一轮国际国内投资转移的浪潮正向我们涌来。国际上大量的闲置资本,正看好中国的潜在市场,纷纷到中国建立就近的加工基地,实行本土化经营;同时,随着沿海地区产业结构的'升级,一些劳动密集型和资源密集型产业加快向内地梯度转移;一些高新技术企业提供其技术品牌资本管理等方面的优势,也纷纷到内地寻找合作伙伴,实行低成本扩张。这对我们扩大招商引资十分有利。从周边地区的态势看,兄弟县市为抢占对外开放新阶段的先机,确立发展开放型经济战略,着力营造招商引资商机,已成千帆竞发之势。江西省把狠抓招商引资作为实现“江西在中部地区崛起”的首选战略,瞄准江浙,全省上下为招商引资大开绿灯,形成了齐抓共促全民招商的工作合力。他们招商引资的思路好政策优环境佳力度大,发展态势十分惊人。机不可失,时不我待;抢占先机,关键在人。赢得机遇,就会赢得发展;丧失机遇,就会延误发展。站在新的历史起点上,当新的机遇到来之时,我们一定要审时度势,认清机遇,抢抓机遇,用好机遇,努力把区位优势转化为开放优势,把资源优势转化为经济优势。(三)全面扩大招商引资是各级各部门服从大局服务中心的共同责任。全面扩大招商引资是全新的开拓性事业,是复杂的社会系统工程,是长期的艰巨的历史任务。要扎实推进这项工作,切实统一好各级各部门的思想认识是一个重要前提。当务之急,是要克服三种思想障碍:一是要克服事不关己的思想障碍。目前在县直和乡镇机关少数干部中,存在一些片面认识,有的认为招商引资有业务主管部门,是县计委招商局的事;有的认为招商引资是纯经济工作,是经济部门和企业自身的事;还有的认为是领导决策层的事,等等。这些都是狭隘的部门业务观点的具体反映。我们讲,全党要以经济建设为中心,招商引资是关系怀宁长远发展的大事,是谋求怀宁发展的第一要务,是当前和今后一个时期全县经济工作的重中之重,对这样一个事关全局的重要经济工作,各级各部门无论从事什么业务,担负什么职责,都不能游离于招商引资之外,更不能把它看成额外负担。即使是垂直管理的条条部门,也有为地方经济发展出力尽责的义务。可以说,这是检验各级各部门中心意识和大局观念强不强的重要尺度。实际上,江西等省早几年就将招商引资任务层层分解到部门到单位到人头,并且与工资奖金和晋职晋级挂钩。实践证明这样做的效果很好。因此,各级各部门必须自觉服从服务于招商引资工作,在扎实做好本部门本单位日常业务工作的同时,竭尽全力把县委县政府分配的招商引资任务落实好,完成好。二是要克服等待观望的思想障碍。这些年来,我县开放引进虽取得一定成效,但广度和深度还远远不够,一个重要的原因是没有在全社会形成真抓实干的工作氛围,往往是说起来重要,坐而论道,喊在嘴上,写在纸上,停留在会议上,而没有落实到行动上。有的一方面大喊招商引资,另一方面自觉不自觉地受部门利益驱动,给招商引资设置障碍;有的只是一味地埋怨指责,从不问自己为招商引资出了多少力,引来了多少项目资金。殊不知,项目资金喊不来,等不来,只有下真功夫,做实招数,真招真引,方能取得实效。“一个行动,胜过一打纲领”,招商引资重在行动,贵在实干,我们要特别强调在干部队伍中树立真抓实干的良好作风,坚持在真抓实干中检验部门作风,在真抓实干中衡量干部能力,在真抓实干中展示工作实绩。三是要克服无所作为的思想障碍。一些单位对引资引项缺乏信心,感到困难重重,一筹莫展,由此产生坐等受罚的消极情绪。应该说,招商引资工作确实有一定的难度,但绝不是可望不可及的事情,关键在于我们的决心和工作。从外地经验看,只要路子对头,工作得法,锲而不舍,终有所获。总之,各级各部门要把思想和行动统一到县委县政府的重大决策和工作要求上来,以扩大开放为己任,充分发挥积极性主动性和创造性,共同谱写发展怀宁造福人民的新篇章。三明确任务,突出重点,再掀招商引资新高潮经县委县政府研究,今年全县招商引资目标任务为9亿元,现已下达到各乡镇各部门各单位。这是一个自我加压奋起追赶的目标,也是一个通过努力完全可以实现的目标。要使我县今年招商引资有个大的突破,必须调动一切可以调动的力量,突出重点,把握关键,找准抓手,卓有成效地开展好各项工作。(一)加强招商引资宣传。新形势下的区域竞争,一定程度上就是品牌与概念的竞争,因此要把“怀宁”作为品牌推介出去,精心包装打造“怀宁”对外招商形象。要加大对外宣传力度,在国内外知名报刊电视台开展系列宣传活动,全力提升电子信息宣传力度,精心制作好怀宁网站和怀宁招商引资网,并建立与国内外知名(专业)网站的有效链接,根据各国投资者的投资心理在专业网站及行业活动中进行有效宣传。同时加大对内宣传造势力度,在全社会形成“亲商富商安商”的浓烈氛围,让每个怀宁人都成为怀宁对外招商的“形象代言人”。要精心设计制作《投资指南》《办事手册》《招商项目》并发放到各个部门各个乡镇和各个企业,并在县电视台的图文频道和《独秀怀宁》上刊载发布,让全县人民让所有到怀宁来的客商知晓。重视传统路牌广告建设,有计划地在车站高速公路铁路国道等推出若干宣传怀宁的路牌广告。(二)突出招商引资重点。按照“没有不可开放的地区,没有不可开放的领域,没有不可开放的产业”的思想,重点围绕推进新型工业化农业产业化和城镇化进程开展招商引资,坚持“不求所有,但求所在”,坚持内资外资并举,坚持引进资金技术人才智力管理并重。全面扩大招商引资,重点是引进发展工业项目。怀宁要崛起,核心在工业。与发达地区相比,我们差距在工业,弱势在工业,潜力也在工业。做大做强工业经济,是我们最紧迫最艰巨的任务。可以说,没有工业的迅速发展壮大,就没有全县经济社会的跨越式发展。为此,要把大力引进工业项目作为招商引资的主攻方向。检验整个招商引资的成效,主要看引进发展了多少工业项目,看工业短期内是否有大的起色。抓工业项目的招商引资,既要注重新项目的引进,又要抓好现有企业的引资引智。新引进的工业项目,原则上要求是符合国家产业导向科技含量较高产品附加值较高市场前景好的优势项目,并按照集中发展的要求,落户到经济园区,绝不能走星星点点遍地开花的老路。国有集体企业的引资做强大有文章可做,今年我们要在高森集团皖西水泥厂远东水泥厂已经取得引资成功经验的基础上,筛选一批优势企业优良资产,精心包装,寻求合作伙伴,探索出一条以存量换增量,以引资嫁接促发展之路。农业产业化方面的引资要突出农副产品精深加工,城乡基础设施项目要在积极争取国家投资和银行贷款的同时,更好地运用市场运作方式,更多地吸引外来投资。(三)创新招商引资方式。为增强招商引资实效,必须适应形势的变化,拓宽思路,不断探索招商引资的新形式新手段新办法。一是高度重视项目招商。招商引资主要靠项目招商,靠项目引商,离开了项目,一切都无从谈起。因此,各级干部必须强化项目意识,研究项目,熟悉项目。目前我们这方面的工作是个薄弱环节,各行各业需要招商可以招商的东西很多,但经过包装的项目极少,已推出的有限项目质量还不高,自己说不清,外商看不懂。必须加强这方面的工作,把项目开发作为招商引资最基础最重要的任务来抓。各部门特别是开发区计委招商局等部门,要认真研究国家的产业政策,瞄准外商投资的方向和热点,严格按照国际标准和要求,重点筛选一批工业项目农业产业化项目高新技术产业项目重要基础设施项目等。要加强项目库建设,精心包装一批招商项目,连同县委县政府的优惠政策,编印成册。二是确定专门力量招商。根据今年的招商任务,各个单位要安排1/3左右的领导,组织精干的小分队,专抓招商引资。对这些同志,要给他们定任务,定要求,定奖罚,严格目标考核,使之有压力有动力有作为。从我县的地理位置和产业现状出发,小分队招商的重点应是“长三角”“珠三角”和与我县联系交往密切的发达地区。所有从事招商工作的同志,都要增强责任感事业心,吃苦耐劳,克难攻坚,锐意进取,不辱使命,在开放引进的全新事业中一显身手,建功立业。各单位要为招商引资创造条件,在厉行节约勤俭办事的前提下,对必要的经费设法予以保证。三是精心组织专题招商。积极组团参加省市举办的经贸洽谈会活动,并结合自身特点卓有成效地开展专题招商,精心准备项目,广泛联络客商,力求谈成一批项目,引进一批资金。四是广开门路开展招商。要开动脑筋,广辟渠道,运用多种形式开展招商。要动员打工能人招商。我县常年外出务工经商人员有18万之众,其中有不少已成为中小老板和企业骨干,他们联系面广,熟悉市场,且非常关注家乡的建设和发展,是我们开展招商引资最可利用的宝贵资源,要充分发挥他们的桥梁纽带作用,把各方客商请进来,把好的项目引进来。要利用各种关系招商。多方联络老同学老战友老朋友老熟人,调动各种积极因素,找客商,找项目,找资金,为我所用。要积极推行以商招商。每一个客商的背后都有一个市场网络,都有一个客商群体。我们必须从战略的高度重视以商招商。通过进一步优化服务,改善环境,融洽感情,利用他们的优势和影响力,带动更多的客商来我县投资兴业,形成招商引资的连锁效应和群体效应。要借助驻外机构招商。县政府驻外办事机构和驻外招商联络机构要充分发挥招商引资的桥头堡作用,凭借熟悉了解驻地市场,熟人多信息灵门路广的优势,为全县招商引资活动提供多方面的服务。还要开展网上招商代理招商,不断探索各种新的招商形式,全力拓展招商引资领域。经过努力,形成领导带动部门联动企业主动干部促动的全民招商工作新格局。(四)打造招商引资载体。园区是招商引资的主战场,各级都要强力推进各类园区建设,充分释放园区的发展活力和潜力,为招商引资提供强有力的载体。要把园区做“大”,按照“适度超前成片规划基础先行有序推进”的原则,加快园区配套建设,努力把园区建成设施完善功能齐全环境优美的“投资乐园”;要把园区做“特”,从各自实际出发,找准发展定位,实施错位竞争,形成产业结构技术结构体制结构的特色和优势;要把园区做“强”,以县工业园为载体,优势互补政策共享,增强县工业园的影响力和辐射力;要把园区做“优”,按照园区城市化要求规划和建设园区,使园区成为推进城市化的有效载体。各类园区都要牢固树立“招商是主旋律项目是生命线”的意识,把招商引资作为开发建设的工作主题,争取园区利用外资比例达到一个新的高度。打破行政区域限制,积极实行“异地办工业”政策,凡新引进的县外企业,可以跨乡镇向县工业园和其他特色园区集中。我们鼓励乡镇引来的项目落户到县工业园,政策是统计口径不变,考核不变,税收分成比例不变。四加强领导,严格奖惩,为招商引资提供强有力的保障完成今年的招商引资目标任务,关键在于加强领导,建立健全考核奖惩机制。(一)要把招商引资作为当前经济工作第一位的任务来抓。全面扩大招商引资,是县委县政府经过深思熟虑作出的重大决策,是我县贯彻十六大精神,“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的具体体现。这项工作由李平书记和我负总责,所有县级领导直接参与,每个县级干部和县直各部门各单位以及各乡镇都有任务,足以表明,这决不是一般性的工作。各部门各单位的党政一把手是招商引资的第一责任人,要亲自抓,带头引;分管领导是重要责任人,要专门抓具体抓。各级领导一定要从怀宁发展的全局出发,认真负责地把这项工作抓紧抓好,抓出实效。会议之后,各级各部门各单位要立即组织干部职工认真学习领会会议精神,把思想认识统一到县委县政府的决策上来,结合本单位实际,明确目标任务,落实领导力量,落实招商引资的具体措施。主要领导要统筹兼顾,突出重点,以相当的时间和精力来抓招商引资工作,围绕项目引进抓协调解难题,尽最大努力把项目促成。各职能部门不仅要完成好本单位的引资任务,而且要发挥职能作用,为全县的招商引资尽职尽责,优质高效地搞好服务。(二)要切实担负起优化环境的政治责任。搞开放搞引进,环境问题至关重要。一个地方环境不好,连现有的企业都留不住,还谈什么对外招商引资,来过的一去不返,想来的望而却步,其结果是自己吃亏,发展无望。当前,进一步改善投资环境是广大人民群众和投资者的强烈愿望,也是我们各级领导义不容辞的责任。适应全面开放引进新形势,进一步改善我县投资环境,必须牢固树立“投资者是上帝,纳税者是衣食父母”的意识,形成人人为开放引进出力,个个为开放引进尽责的社会氛围;必须调整和完善政策,提高政策的含金量和吸引力,坚决落实好系列支持和保护外来投资者的政策,取信于民,取信于外来客商;必须大力改进机关作风,强化行政服务中心功能,实行首问负责制承诺服务制,提高办事效率,最大限度地降低投资创业者与政府办事打交道的成本;必须进一步加大典型案件的查处力度,严格执行损害投资环境责任追究制度;必须认真解决随意阻工强买强卖强揽工程等突出问题,对一切无理取闹为一己私利肆意破坏投资环境的行为,各级领导要以坚决果敢的态度予以处置,政法机关要及时严厉打击,努力营造服务好成本低回报率高的良好投资环境。(三)要狠抓目标管理考核奖惩的兑现。从今年起,我们对县直各单位各乡镇下达招商引资目标考核任务,这是全面扩大招商引资的实质性突破,是外地的成功作法。由于是第一次尝试这样做,分给各单位的任务,可能有不尽合理的地方,特别是实行“末位淘汰制”有压力。对此,希望各级领导特别是部门的主要领导要以发展为重,以大局为重,给予理解,予以支持。既然县委县政府下了这样大的决心,又有外地成功实践在先,我们一定要变压力为动力,变责任为合力,坚定信心,下定决心,想方设法完成任务。鉴于这项工作比较艰巨,必须做到奖罚分明。县委县政府已成立招商引资目标管理考核领导小组,具体负责考核。对任务完成不好,考核排在最后一名的县直单位和乡镇,实行“黄牌警告”,第二年单位一把手要专抓招商引资,单位日常工作由一名副职主持;连续两年排位在最后一名的,单位一把手就地免职,班子领导成员在下年度按工资总额的90发放工资。对招商引资任务完成不好的单位,党政一把手评先评优调动晋级等实行“一票否决”。同时,对招商引资任务完成好的单位和个人,按照有关规定,奖励兑现到位。同志们,一元复始,万象更新。伴随着全国新一轮发展热潮的到来,我县开放引进的春天已经来临。一年之计在于春,形势喜人又逼人。我们一定要解放思想,抢抓机遇,与时俱进,扎实工作,努力创造新的业绩。我们深信,怀宁开放引进的事业,一定会春华秋实,硕果累累。我们期盼,所有单位都能超额完成任务,有更多的先进单位和先进个人走上领奖台!最后,祝同志们猴年工作顺利,事业有成!
年医院年终总结大会上的讲话稿
x年已悄然过去,充满希望的x年已然来临,首先感谢领导一直以来对生产部的信任和这一年所寄予的期望,在过去的一年中,生产部在领导的大力支持和各部门的配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务,并在此认真地对本部门这一年的工作予以回顾和深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的x年会更好,相信公司在高层管理的英明领导下,我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图。
x年的工作总结:。
上半年在公司全体员工的共同努力下我们成功的完成对公司的搬迁工作,顺利的驻进了新厂房中,在新环境我们有了新的工作激情,经领导的慎重思量将生产部工作移交到我的手上,谢谢领导对我的信任,本着一切以公司利益为中心的精神,坚持将整个厂区纳入到工作范畴,用阿q的执着努力的工作。以对事不对人的工作原则,在工作中有冒犯的地方,望领导、各部门同事多多谅解。
一、产品产能与质量。
x年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量的要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。在对生产工艺重新编制和改进后,便携式显示器线产能稳定在900只的日产量,各个工序的标准化作业,不仅提升了工作效率还提升了产品品质。便携式tpms包装线产能从原先13人产能1800套,提升到现在8人产能2100套,工艺的改进不仅提升了产品产量,还为公司节约了人工成本,我们坚持持续改进。
以下为车间全年产能汇总表。(见附表一)。
产品质量是公司生存和发展的基础,因此保证产品质量是我们生产控制的基础工作,自本人5月份起负责生产部工作期间,除了对生产工艺的更新编排和物料的管控工作,同时参与对产品质量的管理监督工作,积极配合质保部处理现场出现的质量问题。改进一些生产工序,同时加强全员质量意识,强化质量自检力度,明确质量的重要意义,人人做到生产加工过程中的自身质量控制,来保证产品质量。
二、设备管理。
x年的生产管理中,新老设备严格按照ts的设备管理要求进行管理,设备设施工具有专人负责并建立了管理台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。
三、人员管理。
员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。
四、安全生产管理。
在过去的一年里,由于我们对安全生产管理的疏忽,导致全年共发生了2起人身伤害事故。在新的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除车间存在的安全隐患,保证生产车间的有序运行。
五、生产管理。
建立相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。严格执行考核办法,按照“以人为本,实施管理标准化、科学化”的管理原则,合理调整薪酬分配方案,来调动员工的工作主动性、积极性和创造性。
生产部在今年,围绕管理做了不少工作,我们深知“人”是所有工作中最基本的要素。我们更明白“没有规矩不成方圆的道理”,因此我们制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。
绩效考核制度方案的实施初见成效,员工的生产品质、出勤率、生产效率、工作纪律与态度、5s执行、安全生产有了明显的改善。
制定合理有效的岗位培训方案,解决各个产线的瓶颈工位,针对传感器电池焊接工位,我们制定了一套有效的培训方案,经过试验与实践,成功的解决了电池焊接瓶颈工位,通过现场考核使得我们在岗的焊接员工人人都能以这道工位为主岗工位。为了适应大批量生产,我们坚持持续改进,传感器生产线在保证品质的同时,有望在一次的提高产量。
六、现场管理。
生产部对现场管理严格按照6s的管理办法进行实施,生产现场环境,地面卫生、设备设施卫生、员工着装等方面状况都有所改善,改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平,对于现场我们将持续不断的进行改善和提升。
x年工作计划。
一、从以下几方面加强质量管理及提高生产产能:
1、做好新进员工岗前培训,提高员工素质。
2、长期产前会进行质量意识灌输。
3、严格执行员工考核方案。
4、做好产前准备工作。
5、合理安排生产,及时处理异常。
6、合理调整计划,做到平衡生产。
7、用优胜劣态的方法进行人员更换,以提高整体团队的活力。
二、从以下几方面加强管理。
1、加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。
2、加强完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。
3、加强完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。
4、加强与相关部门的沟通、协调与配合。
x年,生产部全体员工有决心在公司的领导下,以饱满的热情,对新一年的每一天,以公司质量方针“坚持品质第一、持续改进,以零缺陷的产品和服务来满足客户要求”为工作宗旨,在现有的基础上,积极与各部门配合,加强管理,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,提高工作效率,加强生产质量管理,进一步抓好安全生产、现场6s,不断自我提高,为企业的发展尽我们的最大努力!
年医院年终总结大会上的讲话稿
尊敬的蔡总、各位同事:
大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx年工作予以总结,请予审议:
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾。
1、产品产量方面。
2、产品品质方面。
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面总结发言稿在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面。
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面。
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、从公司整体方面,我有一几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结。
虽然x年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。
20xx年度工作规划。
1.加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3.完善自身素质。
医院年终总结大会上的讲话
同志们:
大家下午好!
过去的是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危机、市场竞争日益激烈等严峻挑战,但在我们全院上下凝心聚力的共同努力下,克难求进,各项工作都取得了长足的进步。在此,我代表公司及院领导班子,向一年来辛勤工作的全院职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我院的事业发展和各项工作,与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足,找出差距,制定措施,改进工作,促进发展。当前,我们医院存在以下几个方面的问题:
一、行政管理方面:
1、医院管理还有不到位的地方,核心制度的落实,医疗准入把关等方面存在着一定的漏洞。这几年我院虽然制定了很多规章制度,但执行起来,还不够严格,或者当时严格,而后逐渐淡化。这一问题在行政部门存在,在科室同样存在,如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。
2、行政管理人员缺乏与医院共存亡共发展的使命感及事业心,没有站在一个高度及长远的方向上来为医院发展出谋献策。管理水平不高,执行力低,主动服务意识差,没有团队合力,相互间不能做到相互服从、支持、配合。日常工作中缺乏与医护人员之间的有效沟通,在情感交流、理念灌输、形象感召、情绪感染等方面都没能激发出员工内在的动力和活力,没有在医院内形成健康和谐的工作氛围。
3、人力资源管理缺少有效的管理机制和措施。虽然我们建立起了一支专家团队,起到了一定的专家效应,但在日常工作中个别学科带头人的传、帮、带的作用没有发挥出来,缺少能够支持医院长期发展的中青年技术骨干,部分中层骨干医生的流失,给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍,使人才梯队中间断层影响医院整体综合素质的提高。
4、中层管理者上下衔接不够顺畅,没有真正起到上传下达的作用,部门职能作用发挥不足,不能为领导决策提供依据,不能及时化解矛盾协调关系,缺乏执行力,没有充分发挥管理人员应有的责任和作用,许多工作上推委扯皮的现象还时有发生,没有真正把医院的事当成自己的事来及时办。
5、今年医患纠纷仍时有发生,虽然有相当的一部分是社会风气造成的,但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的,患者投拆接待处理流程不完善,各科室办理投诉事项时没有落实首问负责制,对待病人还存在推诿、敷衍、拖延现象,部分工作人员在医患之间缺少沟通,告知制度没有到位,服务没有完全做到主动、热情、耐心。
6、劳动纪律有待进一步加强,部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足,还经常出现上班岗位上接打电话、窜岗、打游戏等现象,科室对员工请假审批上把关不严,没有根据正常岗位工作需要来合理安排员工的公休、轮休等;医院考勤工作流于形式,部分人员抱着侥幸心理,迟到、早退、中间脱岗、替人打卡,甚至有的员工打擦边球钻空子,累积休假,重复休假,希望大家以后严格执行考勤制度,改正问题。
二、医疗质量方面:
1、临床科室重经营、轻管理;重操作、轻服务;各科室对医院行政部门安排的工作落实不到位,执行力差,医患护患之间沟通不到位,不及时,没有把患者的病情、治疗等情况交代清楚,导致不必要的医疗纠纷出现的情况还是时有发生。
3、病案质量、处方质量比去年有所提高,但仍存在不少问题,如病历中对病情全面的分析讨论不够;有些重要的记录记的不及时,甚至漏记;体检不全面,尤其对专科情况的记录过于简单;上级医师对病案书写重视不够,审签不及时,指导力度不够。部分用药存在不合理状况,尤其是抗菌素的应用,存在同时用药种类过多,用药时间长等现象,值得重视,应规范用药。同时药房在处方的用药合理性、准确性查对等方面需要进一步加强与医生的沟通,杜绝目前仍然存在的有时发错药、开错输液单等问题出现。
4、医技科室与临床科室在工作配合上不够默契,有效沟通需进一步提高,检验科等做为医院一线窗口,岗位服务意识不到位,对待患者缺乏主动性,科室工作效率不高,应尽量缩短发送报告时间,方便患者就医,同时检查不细化,需强化报告质量及检测水平。b超室、放射科工作人员的诊断水平需不断提高,对科室的设备仪器维护保养没有做到专人专管,检查报告结果与临床诊断存在出入时没有形成良好的沟通机制,潜在纠纷隐患较为突出。
三、护理服务方面:
四、后勤财务管理方面:
1、后勤在对日常水、暖、电的维护工作中效率低,时间概念差,工作拖拉,维修维护不及时,没有做到勤巡视,多检查,不注意保护和管理医院的公共财产及物品,没有真正把医院当做自己的家,把医院的东西当成自己的东西来爱护。
2、在药品及物资的进、销、存等各个环节,我们所建立的内部控制制度还不够完善,药剂科只注重购销和质量,但进货渠道狭窄、药品目录不够丰富,没有及时详尽的调查掌握医疗市场药品供需动态,在药品调换、价格寻查方面没有下功夫,对市场价格浮动信息不能及时掌握,使部分药品价格与市场价格相差甚远;库房管理及财务科在入库验收、在库养护、出库复核等流通环节上不够严谨,部分还存在着入库时没有实物验证入帐、以旧换新管理上制度有待健全,同时,一些设备折旧报废财务管理不健全,没有合理化的符合医院实际情况的折旧方案,不能及时入帐、消帐,有效的盘活库存,降低运行成本。
3、医院食堂是保证医院正常工作的大后方,食堂在卫生、菜品质量等都需要进一步提高,同时在保证正常饭菜供应的基础上要端正服务态度,勤打扫、勤收拾、勤微笑,员工们在打饭时需根据自己的喜好和饭量选择,不要出现多打后吃剩倒掉这些现象,注意节约粮食、杜绝浪费。
以上所说这些问题,我们都必须认真去研究,制定出切实可行的措施,在新的一年里认真加以解决,针对这一情况,下面我说一下20xx年我们全院的工作思路:
一、完善学科群建设:
20xx年,临床及科研工作的专业化和综合化是我们发展的目标之一,以重点学科为龙头,应用“资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来形成优势学科群,从提高重大疾病的诊治能力、培养复合型医学人才、优化梯队组合、培育和引进干细胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治疗等高水平技术项目方面入手,衍生出新兴学科和业务工作新的增长点,这样不仅能够使我院原有特色更显著,还能够形成新的诊疗特色,成为医院的拳头产品,产生品牌效应,提高医院的综合实力和在医疗服务市场中的竞争能力。
二、提升医疗服务质量:
全院要进一步转变观念,严把入院关,严格收治标准,严格手术及有创操作分级准入管理,进一步规范手术科室工作流程,健全医疗质控机制,完善突发事件应急预案。严格遵守诊疗操作常规,坚持依法行医,依法执业,充分履行告知义务,强化病历管理,坚持疑难病人会诊制度,术前讨论等十二项核心制度,加强医德医风建设,转变服务理念,抓好“三基”培训和质量监控,落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。转变服务意识,优化服务程序,一切诊疗活动从方便患者、利于患者的角度出发,在严格执行原有单病种包干限价的基础上结合我院实际情况开辟临床路径管理,切实做到“让病人满意、让家属放心”,坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象。明年针对这些制度的执行情况,医院将严抓落实,定期组织人员进行重点检查及督察,努力提高医院各项服务质量。
三、优化人才梯队建设:
近几年来我们把人才梯队建设作为医院发展战略的根本,坚持以人为本,留住特色人才,引进特需人才,取得了一定成绩,然而既要培养人才,又要防止培养的一些医务人才跳槽是颇为棘手的问题,人员流失使医院骨科人才、住院医师断层,给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍。20xx年我们将以培养高层次人才和中青年拔尖人才为重点,大力加强专业技术和管理人才两个梯队建设,结合我院专业发展,进一步完善培养计划,调整人才培养方式,我们要运用拿来主义,引进更多的特色专业人才,并通过走出去学习及选拔优秀毕业生等方式加强对年轻人才的培养和引进,逐步解决人才断层问题。同时采取措施改善现有人才的工作和生活条件,落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇,尽可能地解决他们的后顾之忧,倾注个人情感、提供发展平台,真正做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人,保障我院可持续发展的人才后劲,使专业人才队伍的全面建设和不断发展形成长效机制。
四、完善院内文化建设:
严峻的市场竞争,要求我们正逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌文化建设时代,医院的文化建设将向立足精神文化,完善品牌建设的方向不断发展。新一年我们将以提高病人满意度、员工满意度为出发点,在全院上下开展优质服务之星评选等特色活动,提升医院服务品牌,通过进一步改善院内环境、诚信经营等文化渗透,不仅让患者感知医院的文化内涵,同时通过对员工灌输医院发展战略,培养市场营销理念,强化职业思想道德教育等方式引导职工爱岗敬业、团结奋斗,以良好的心态投入工作中,在院内逐步形成科学严谨、认真负责、尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神。
五、强化医患、护患沟通:
建院以来我们一直强调医患、护患沟通的重要性,也通过各种培训、座谈等形式强化医务工作人员的沟通意识和技巧,明年我们将延着这个思路继续走下去,从六个方面来加强:(1)“一个要求”,要求医务人员要有诚信,对患者和家属要尊重,具有同情心、耐心和细心。
(2)“两个技巧”,要求医务人员多听患者的询问,多向患者介绍病情、治疗效果、安全用药和检查目的,关心患者在就医过程中的生活或不便。(3)“三个掌握”,要及时掌握患者的病情变化、医疗费用情况及患者的社会心理。(4)“四个留意”,留意沟通对象的情绪、受教育程度及对沟通的感受,留意患者对疾病的认知度和对沟通的期望值。(5)“五个避免”,避免强求患者即时接受,避免使用刺激语言和患者不懂的医学专业词汇,避免强求患者改变观点,避免压抑患者的情绪。(6)“六种方式”,针对不同的患者,分别采取预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调同意沟通,以及实物对照形象比喻沟通。
六、完善营销体系建设:
结合我们的市场营销工作情况,在新一年我们要重点引进企划人才与市场推广人才,从以下几方面着手完善医院营销体系:(1)继续开展下乡义诊工作,组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊,扩大医院影响力,提高医院美誉度;(2)动员身边及医院职工亲友等各方面的关系,加大有偿体检的营销力度,重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发,提升体检收入。(3)引进更多市场推广人才,扩大转诊范围,走访新的周边诊所和社区,增加协议单位数量,并做好现在转诊客户的维护工作;(4)对外媒体广告投放上调整投入的方式、方法,注重对外的医院形象宣传,展示我们的综合技术实力及诚信服务,与其它医院走差异化道路,走出只能治疗男女疾病的误区,提升患者的品牌认知度。对内,在医院导视系统、宣传手册、宣传展板等方面进一步提升,创建温馨、向上的环境氛围,营造我院特有的文化底蕴。(5)进一步加大医院的网络推广力度,整合现有网络资源,充分发挥网络运营的时效性、灵活性,提高性价比。(6)咨询部在现有的业绩上要进一步提高自身的医学知识水平、沟通技巧、服务态度、打字速度,定期总结分析工作中存在的不足之处,以及与患者交流中存在的问题,力争在咨询量及就诊人数上都有一个新的提升;(7)客服部在新一年中要继续深入跟踪调查患者满意度,定期回访各科患者为临床工作提供真实有效的反馈信息,进一步完善体检服务流程,真正为患者提供满意的病前、病中、病后一条龙服务。
七、试行目标绩效管理:
为了进一步强化医院核心竞争力,提高医院的经济效益和社会效益,我们将在部分科室试点开展目标绩效管理工作,以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标,由每个科室的直接管理者(科主任、护士长)负责本科室绩效结果,每个科室形成一个具体的绩效管理单位,从符合医院文化;符合医院发展战略、医院年度目标;与本岗位职责相一致;符合本科室的目标;符合行业质量标准与规程,体现出该职位对流程终点的支持上等方面来综合评估制定具体实施细则,试点运行,提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。
总之,在新的一年里更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前,只要我们围绕医院的年度工作目标,团结一心,努力工作,我们的目标就一定会实现。
谢谢大家!
医院年终总结大会上的讲话
医院年终总结大会是对医院一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种会议。下面是本站小编给大家整理的医院年终总结大会上的讲话,仅供参考。
同志们:
大家下午好!
过去的20xx年是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危机、市场竞争日益激烈等严峻挑战,但在我们全院上下凝心聚力的共同努力下,克难求进,各项工作都取得了长足的进步。在此,我代表公司及院领导班子,向一年来辛勤工作的全院职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我院的事业发展和各项工作,与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足,找出差距,制定措施,改进工作,促进发展。当前,我们医院存在以下几个方面的问题:
一、行政管理方面:
1、医院管理还有不到位的地方,核心制度的落实,医疗准入把关等方面存在着一定的漏洞。这几年我院虽然制定了很多。
规章制度。
但执行起来还不够严格或者当时严格而后逐渐淡化。这一问题在行政部门存在在科室同样存在如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。
2、行政管理人员缺乏与医院共存亡共发展的使命感及事业心,没有站在一个高度及长远的方向上来为医院发展出谋献策。管理水平不高,执行力低,主动服务意识差,没有团队合力,相互间不能做到相互服从、支持、配合。日常工作中缺乏与医护人员之间的有效沟通,在情感交流、理念灌输、形象感召、情绪感染等方面都没能激发出员工内在的动力和活力,没有在医院内形成健康和谐的工作氛围。
3、人力资源管理缺少有效的管理机制和措施。虽然我们建立起了一支专家团队,起到了一定的专家效应,但在日常工作中个别学科带头人的传、帮、带的作用没有发挥出来,缺少能够支持医院长期发展的中青年技术骨干,20xx年部分中层骨干医生的流失,给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍,使人才梯队中间断层影响医院整体综合素质的提高。
4、中层管理者上下衔接不够顺畅,没有真正起到上传下达的作用,部门职能作用发挥不足,不能为领导决策提供依据,不能及时化解矛盾协调关系,缺乏执行力,没有充分发挥管理人员应有的责任和作用,许多工作上推委扯皮的现象还时有发生,没有真正把医院的事当成自己的事来及时办。
5、今年医患纠纷仍时有发生,虽然有相当的一部分是社会风气造成的,但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的,患者投拆接待处理流程不完善,各科室办理投诉事项时没有落实首问负责制,对待病人还存在推诿、敷衍、拖延现象,部分工作人员在医患之间缺少沟通,告知制度没有到位,服务没有完全做到主动、热情、耐心。
6、劳动纪律有待进一步加强,部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足,还经常出现上班岗位上接打电话、窜岗、打游戏等现象,科室对员工请假审批上把关不严,没有根据正常岗位工作需要来合理安排员工的公休、轮休等;医院考勤工作流于形式,部分人员抱着侥幸心理,迟到、早退、中间脱岗、替人打卡,甚至有的员工打擦边球钻空子,累积休假,重复休假,希望大家以后严格执行考勤制度,改正问题。
二、医疗质量方面:
1、临床科室重经营、轻管理;重操作、轻服务;各科室对医院行政部门安排的工作落实不到位,执行力差,医患护患之间沟通不到位,不及时,没有把患者的病情、治疗等情况交代清楚,导致不必要的医疗纠纷出现的情况还是时有发生。
3、病案质量、处方质量比去年有所提高,但仍存在不少问题,如病历中对病情全面的分析讨论不够;有些重要的记录记的不及时,甚至漏记;体检不全面,尤其对专科情况的记录过于简单;上级医师对病案书写重视不够,审签不及时,指导力度不够。部分用药存在不合理状况,尤其是抗菌素的应用,存在同时用药种类过多,用药时间长等现象,值得重视,应规范用药。同时药房在处方的用药合理性、准确性查对等方面需要进一步加强与医生的沟通,杜绝目前仍然存在的有时发错药、开错输液单等问题出现。
4、医技科室与临床科室在工作配合上不够默契,有效沟通需进一步提高,检验科等做为医院一线窗口,岗位服务意识不到位,对待患者缺乏主动性,科室工作效率不高,应尽量缩短发送报告时间,方便患者就医,同时检查不细化,需强化报告质量及检测水平。b超室、放射科工作人员的诊断水平需不断提高,对科室的设备仪器维护保养没有做到专人专管,检查报告结果与临床诊断存在出入时没有形成良好的沟通机制,潜在纠纷隐患较为突出。
三、护理服务方面:
四、后勤财务管理方面:
1、后勤在对日常水、暖、电的维护工作中效率低,时间概念差,工作拖拉,维修维护不及时,没有做到勤巡视,多检查,不注意保护和管理医院的公共财产及物品,没有真正把医院当做自己的家,把医院的东西当成自己的东西来爱护。
2、在药品及物资的进、销、存等各个环节,我们所建立的内部控制制度还不够完善,药剂科只注重购销和质量,但进货渠道狭窄、药品目录不够丰富,没有及时详尽的调查掌握医疗市场药品供需动态,在药品调换、价格寻查方面没有下功夫,对市场价格浮动信息不能及时掌握,使部分药品价格与市场价格相差甚远;库房管理及财务科在入库验收、在库养护、出库复核等流通环节上不够严谨,部分还存在着入库时没有实物验证入帐、以旧换新管理上制度有待健全,同时,一些设备折旧报废财务管理不健全,没有合理化的符合医院实际情况的折旧方案,不能及时入帐、消帐,有效的盘活库存,降低运行成本。
3、医院食堂是保证医院正常工作的大后方,食堂在卫生、菜品质量等都需要进一步提高,同时在保证正常饭菜供应的基础上要端正服务态度,勤打扫、勤收拾、勤微笑,员工们在打饭时需根据自己的喜好和饭量选择,不要出现多打后吃剩倒掉这些现象,注意节约粮食、杜绝浪费。
以上所说这些问题,我们都必须认真去研究,制定出切实可行的措施,在新的一年里认真加以解决,针对这一情况,下面我说一下20xx年我们全院的工作思路:
一、完善学科群建设:
20xx年,临床及科研工作的专业化和综合化是我们发展的目标之一,以重点学科为龙头,应用“资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来形成优势学科群,从提高重大疾病的诊治能力、培养复合型医学人才、优化梯队组合、培育和引进干细胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治疗等高水平技术项目方面入手,衍生出新兴学科和业务工作新的增长点,这样不仅能够使我院原有特色更显著,还能够形成新的诊疗特色,成为医院的拳头产品,产生品牌效应,提高医院的综合实力和在医疗服务市场中的竞争能力。
二、提升医疗服务质量:
全院要进一步转变观念,严把入院关,严格收治标准,严格手术及有创操作分级准入管理,进一步规范手术科室工作流程,健全医疗质控机制,完善突发事件。
应急预案。
严格遵守诊疗操作常规,坚持依法行医,依法执业,充分履行告知义务,强化病历管理,坚持疑难病人会诊制度,术前讨论等十二项核心制度,加强医德医风建设,转变服务理念,抓好“三基”培训和质量监控,落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生转变服务意识,优化服务程序,一切诊疗活动从方便患者、利于患者的角度出发,在严格执行原有单病种包干限价的基础上结合我院实际情况开辟临床路径管理,切实做到“让病人满意、让家属放心”,坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象明年针对这些制度的执行情况,医院将严抓落实,定期组织人员进行重点检查及督察,努力提高医院各项服务质量。
三、优化人才梯队建设:
近几年来我们把人才梯队建设作为医院发展战略的根本,坚持以人为本,留住特色人才,引进特需人才,取得了一定成绩,然而既要培养人才,又要防止培养的一些医务人才跳槽是颇为棘手的问题,人员流失使医院骨科人才、住院医师断层,给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍。20xx年我们将以培养高层次人才和中青年拔尖人才为重点,大力加强专业技术和管理人才两个梯队建设,结合我院专业发展,进一步完善培养计划,调整人才培养方式,我们要运用拿来主义,引进更多的特色专业人才,并通过走出去学习及选拔优秀毕业生等方式加强对年轻人才的培养和引进,逐步解决人才断层问题。同时采取措施改善现有人才的工作和生活条件,落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇,尽可能地解决他们的后顾之忧,倾注个人情感、提供发展平台,真正做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人,保障我院可持续发展的人才后劲,使专业人才队伍的全面建设和不断发展形成长效机制。
四、完善院内文化建设:
严峻的市场竞争,要求我们正逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌文化建设时代,医院的文化建设将向立足精神文化,完善品牌建设的方向不断发展。新一年我们将以提高病人满意度、员工满意度为出发点,在全院上下开展优质服务之星评选等特色活动,提升医院服务品牌,通过进一步改善院内环境、诚信经营等文化渗透,不仅让患者感知医院的文化内涵,同时通过对员工灌输医院发展战略,培养市场营销理念,强化职业思想道德教育等方式引导职工爱岗敬业、团结奋斗,以良好的心态投入工作中,在院内逐步形成科学严谨、认真负责、尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神。
五、强化医患、护患沟通:
建院以来我们一直强调医患、护患沟通的重要性,也通过各种培训、座谈等形式强化医务工作人员的沟通意识和技巧,明年我们将延着这个思路继续走下去,从六个方面来加强:(1)“一个要求”,要求医务人员要有诚信,对患者和家属要尊重,具有同情心、耐心和细心。
(2)“两个技巧”,要求医务人员多听患者的询问,多向患者介绍病情、治疗效果、安全用药和检查目的,关心患者在就医过程中的生活或不便。(3)“三个掌握”,要及时掌握患者的病情变化、医疗费用情况及患者的社会心理。(4)“四个留意”,留意沟通对象的情绪、受教育程度及对沟通的感受,留意患者对疾病的认知度和对沟通的期望值。(5)“五个避免”,避免强求患者即时接受,避免使用刺激语言和患者不懂的医学专业词汇,避免强求患者改变观点,避免压抑患者的情绪。(6)“六种方式”,针对不同的患者,分别采取预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调同意沟通,以及实物对照形象比喻沟通。
六、完善营销体系建设:
结合20xx年我们的市场营销工作情况,在新一年我们要重点引进企划人才与市场推广人才,从以下几方面着手完善医院营销体系:(1)继续开展下乡义诊工作,组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊,扩大医院影响力,提高医院美誉度;(2)动员身边及医院职工亲友等各方面的关系,加大有偿体检的营销力度,重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发,提升体检收入。(3)引进更多市场推广人才,扩大转诊范围,走访新的周边诊所和社区,增加协议单位数量,并做好现在转诊客户的维护工作;(4)对外媒体广告投放上调整投入的方式、方法,注重对外的医院形象宣传,展示我们的综合技术实力及诚信服务,与其它医院走差异化道路,走出只能治疗男女疾病的误区,提升患者的品牌认知度。对内,在医院导视系统、宣传手册、宣传展板等方面进一步提升,创建温馨、向上的环境氛围,营造我院特有的文化底蕴。(5)进一步加大医院的网络推广力度,整合现有网络资源,充分发挥网络运营的时效性、灵活性,提高性价比。(6)咨询部在现有的业绩上要进一步提高自身的医学知识水平、沟通技巧、服务态度、打字速度,定期总结分析工作中存在的不足之处,以及与患者交流中存在的问题,力争在咨询量及就诊人数上都有一个新的提升;(7)客服部在新一年中要继续深入跟踪调查患者满意度,定期回访各科患者为临床工作提供真实有效的反馈信息,进一步完善体检服务流程,真正为患者提供满意的病前、病中、病后一条龙服务。
七、试行目标绩效管理:
为了进一步强化医院核心竞争力,提高医院的经济效益和社会效益,我们20xx年将在部分科室试点开展目标绩效管理工作,以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标,由每个科室的直接管理者(科主任、护士长)负责本科室绩效结果,每个科室形成一个具体的绩效管理单位,从符合医院文化;符合医院发展战略、医院年度目标;与本。
岗位职责。
相一致;符合本科室的目标;符合行业质量标准与规程,体现出该职位对流程终点的支持上等方面来综合评估制定具体实施细则,试点运行,提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。
总之,在新的一年里更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前,只要我们围绕医院的年度工作目标,团结一心,努力工作,我们的目标就一定会实现。
谢谢大家!
同志们:
当前,我院各项工作取得了长足的发展,但是必须看到,我院医疗服务水平还亟待提高、管理和服务离患者的要求还有较大差距。医院工作的好坏,不仅关系到医院自身的形象,而且直接影响到卫生系统乃至政府的形象。现在,党中央、国务院采取一系列措施,千方百计加大投入,加快医疗卫生事业发展。因此,我们要紧紧抓住这一机遇,进一步增强搞好医疗服务工作的责任感、紧迫感,采取强有力的措施,加快发展。下面,我向大家提两点要求。
一、强化服务意识,进一步提高医疗服务水平。
医疗工作体现了医院最根本的职能,努力提高医疗服务水平,是构建和谐医患关系的关键所在,也是医院生存与发展的基础。我们要始终坚持“以人为本”的理念,规范医疗服务行为,转变服务作风,进一步减少医疗纠纷。进一步改进医院门诊服务流程,改善就诊环境,全方位提高医疗服务水平。通过各种方式努力降低病人费用,做到合理检查、合理施治、合理收费。
(一)以病人满意和信赖为己任,真正树立起白衣天使的崇高形象。首先,医务人员要做到着装整洁,仪容仪表端正大方,挂牌上岗,有问必答;二是说文明话、办文明事、做文明人,一律使用规范的文明用语,杜绝文明禁语;三是从根本上改善服务态度,要从根本上改善服务态度,光有热情周到的服务还是不够的,要加强医患沟通,学会体贴病人,学会将心比心。医生必须学会与人沟通,要善于将自己的意志转化为病人的意志,这样才能让两者成为一个战壕里的战友。如果一个医生不会做患者的工作,那就是个不称职的医生!四是要努力做到让群众满意。在工作中我们要经常检讨自己是否体现了“一切以病人为中心”的服务理念?这个正确答案就是要看患者看病是否舒心、满意。我们要把“零投诉”作为一种目标和努力方向,在全院职工中实行一次投诉待岗制,切实做到以人为本,贴心服务。
(二)继续开展多种形式的优质服务活动。一是要继续开展好“四有”、“六个一”服务,不断完善服务细节,要努力把活动的内容渗透到每个病人的每个诊断、治疗的环节。在门诊工作中,要拓宽服务渠道,增设服务窗口,扩大服务项目,开展礼仪服务和便民服务,坚持首诊负责制,保证急救检查、治疗和手术等环节的畅通、快捷;在病房工作中,各科室要根据各自的工作实际制订出管理措施,各团支部都要成立便民服务队,开展好“一切服务到床前”活动,解除病人的后顾之忧。二是要进一步增强医务人员的服务意识和服务观念,承诺服务要在原有的基础上不断深化和升级,要把三级承诺制进一步落实好、完善好并形成长效机制。三是护理工作要继续开展好“敬业爱岗星级服务”,不断提高整体护理水平。四是要广泛开展“廉洁行医、规范服务”活动。要按照医院下发的《关于进一步规范医疗行为,实行十项禁令的实施意见》的要求,在全院大力倡树廉洁行医之风,保障人民群众健康权益,切实解决人民群众看病难、看病贵问题。五是开展多种形式的爱心救助活动。我们牵手市慈善总会开展的“一对一结对帮扶孤残儿童”活动现在正在实施。前段时间我们联合市慈善总会和齐鲁报社开展的爱心救助贫困大学生活动,现已圆满结束,共收到捐款近三万元,下一步我们还要和市慈善总会一起搞一个捐赠仪式,把这笔捐款送到贫困大学生手中。
当前,增强服务意识的首要任务是促使广大医务人员树立以病人为中心的观念。如果医院缺乏服务意识,满足患者需求、实现患者价值、构建和谐医患关系就无从谈起。构建和谐医患关系的关键是提升医疗服务水平,而提升医疗服务水平,增强服务意识是前提和基础。提高医疗服务水平需要全院职工共同付出艰苦的努力。构建和谐医患关系,需要我们加强内部管理,提高医疗技术,以优质服务赢得患者信任。这是一个系统工程,包括改进再造医疗服务流程、延伸拓展医疗服务途径、识别防范医疗服务风险等内容,需要付出艰苦的努力。提升服务意识和服务水平是医院赢得患者信赖的根本途径。
二、进一步加强和继续做好治理商业贿赂专项工作。
自去年6月份开展治理商业贿赂专项工作以来,我院制订了一系列的实施意见和有效的规章制度。使我院的治理商业贿赂工作取得了明显的成效。但是近几个月来,医药代表又开始在医院活动,有些同志放松了对自己的要求,出现了不应有的现象,严重影响了医院形象。在这里,我还要给大家提个醒,今年的治理商业贿赂工作形势依然严峻,上级的决心和信心仍然很大,这就要求我们全院职工要警钟长鸣,时刻警示自己不要麻痹大意,更不要认为治理商业贿赂已经结束了。
(一)认真学习治理商业贿赂的有关文件精神,充分认识专项治理工作的重要性。按照去年医院治理商业贿赂动员大会的要求,继续认真学习治理商业贿赂的政策、法律法规及有关文件精神,充分认识开展治理商业贿赂专项工作,是国家为进一步建立公平、公正的社会主义市场经济秩序做出的一项重要决策,是落实科学发展观的具体措施,扎扎实实开展治理商业贿赂工作对于维护正常的医疗秩序,规范医疗行为,端正行风、降低医药费用,解决群众看病难、看病贵问题,构建和谐社会,实现卫生事业持续健康发展,具有十分重要的意义。充分认识专项治理工作的重要性、紧迫感和使命感,把思想统一到这项治理工作中来,与市治理工作精神保持一致。
(二)严格落实医院制定的《治理商业贿赂专项工作实施方案》和《关于治理药品回扣的暂行规定》。下步的治理重点是:
1.治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中的贿赂行为,如发现有贿赂行为,依据医院《违章违纪处罚暂行规定》第十九条第二款及第一百一十条第七款、第十三款规定处理。
2.治理在临床治疗活动中药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员的贿赂行为。如发现有贿赂行为,依据济院委发„20xx‟6号文《关于治理药品回扣的暂行规定》及相关文件规定处理。
3.在基建工程、物资采购、招标活动中的贿赂行为,严格执行《医院招标实施办法》,充分发挥社会监督和广大职工的监督作用。
(三)要正确理解把握相关政策界限。关于处理具体问题的政策界限,中央已经作了明确规定:商业贿赂问题成因复杂,形式多样,必须坚持实事求是,以事实为依据,以法律法规为准绳,正确区分正常的商业交往和不正当交易行为的界限,正确区分违纪违规行为与违反犯罪行为的界限,综合考虑事实、情节、后果等各种因素,坚持宽严相济、区别对待、准确处理。在今后的治理工作中要注意把握以下几种行为的界限:
1.折扣与商业贿赂的界限。商业活动中,可以以明示并如实入账的方式给予对方折扣,给予、接受折扣必须如实入账。账外暗中给予、接受回扣的,属于商业贿赂。
2.佣金与商业贿赂的界限。商业活动中,可以以明示并如实入账的方式,给予为其提供服务、具有合法经营资格的中间人劳务报酬。在账外暗中给予、收受中介费的,属于商业贿赂。
3.附赠与商业贿赂的界限。商业活动中,可以依据商业惯例赠送小额广告礼品。违反规定以附赠形式向对方单位及其有关人员给予现金或物品的,属于商业贿赂。
4.捐赠与商业贿赂的界限。捐赠应当符合公益事业捐赠法以及其他有关规定,明示并如实入账,不直接或间接与商品交易挂钩,不损害其他经营者合法权益,并且用于公益事业。以捐赠为名,通过给予财物获取交易、服务机会、优惠条件或者其他经济利益的,属于商业贿赂。
(四)要正确处理好开展专项治理与做好医院各项工作的关系。针对不同岗位特别是临床一线、药剂和设备采购、基建建设等关键重点科室,做到有的放矢地开展工作。临床重点培养医务人员良好的职业道德行为,遵守职业纪律,杜绝大处方、滥检查,拒收红包回扣和吃请,让“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费、无开单提成”成为医务人员的日常行为规范;药剂部门重点防范医药购销不正之风和参与“统方”的不正当行为;设备采购部门实行大型设备统一招标采购,铲除商业贿赂行为滋生的土壤;基建项目重点加强参与工程人员的廉政教育,医院领导班子成员不直接参与工程招标采购行为,常吹“耳边风”,杜绝“人情风”,大兴“廉政风”。既要认真扎实地开展好专项治理工作,又要做好医疗服务和其他日常工作,做好两者的统筹兼顾与协调并进,要充分认识到做好这项政治工作是开展好医院的各项工作的前提条件和组织保障,要把坚决治理好商业贿赂的决心和信心融入到做好自己的本职工作之中、融入到促进医院的改革与发展之中。
(五)注重不断积累经验,建立起一套治理商业贿赂工作长效机制。要巩固治理商业贿赂工作成果,将好做法、好经验转化为经常之举。要定期开展各种形式的反腐倡廉教育和“八荣八耻”教育,增强医务人员遵纪守法意识,树立社会主义价值观、利益观和荣辱观,自觉抵制贿赂,增强拒腐防变能力。建立管理和监督长效机制,从健全内控机制入手,加强对药品、医疗设备及大宗物资采购、基建修缮工程等重点环节的监管,加强药剂、财务、设备、基建等重点岗位人员的监管。通过长效机制的建立,让医院广大医务人员把遵守相关法规、自觉抵制商业贿赂成为一种自觉行动,精心为患者省钱,切实为患者省力,努力让患者省心。
总之,希望各党支部、各科室、每个党员,都要把治理商业贿赂工作精神认真学习贯彻落实好,使广大医务工作者,时刻保持清醒的头脑,时刻保持思想道德的纯洁性,增强遵纪守法、依法执业、规范服务、廉洁行医的意识,筑牢自觉抵制商业贿赂的思想道德防线,确实把治理商业贿赂工作落到实处,近一步巩固治理商业贿赂的成果。
同志们:
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表*公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
一、作表率。
新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力。
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情。
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句。
名言。
:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”,比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确,感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。
同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
医院年终总结大会上的讲话稿
亲爱的同志们:
你们好!
刚才,xx和x某同志宣读了关于xx等几名同志的任职决定,xx、xx两位同志代表医院新任领导班子作了表态发言,在这里,我代表中心、中心党委向医院新任领导班子表示热烈祝贺!向医院原领导班子以及广大员工为社区稳定和医院发展付出的辛苦劳动表示衷心的感谢!
这次调整,一是由于某同志的工作调离,二是从加强医院领导班子建设、加快医院发展步伐统筹考虑的。为了把医院班子选配好,使新班子年龄、性格、专长搭配合理,能够赢得广大员工的信任与拥护,成为团结协作、凝聚力、战斗力都比较强的班子,我亲自与相关部门人员一起,听取了医院中层干部意见,在民主推荐的基础上,经中心党委慎重研究之后决定的。新班子的组成,是中心党委的决定,也反映了广大干部群众的意愿。
我相信,这次调整,有利于今后医院的工作,有利于稳定干部队伍,有利于保持工作的连续性。
医院原领导班子在过去的几年里,做了很多有益的工作,打下了一个比较扎实的基础,取得了一定的经济效益和社会效益。概括讲,主要体现在三个方面:一是医院管理逐步规范化,完善了一系列的规章制度。二是医疗水平有了一定提高。强化了责任意识、服务意识教育,服务态度有了一定程度的改善;狠抓了继续教育工作,采取了“导师带徒”、送出去、请进来等培训措施,提高了医护人员的岗位技能。三是重大问题抓得紧,盯得牢。在应对涉及面广、流行性强的疾病时,处理果断,防控得当,确保小区居民的身体健康,维护了社区的稳定。
但是,我们也了解到,目前医院也存在制约发展的瓶颈问题。一是管理不够严格。制定了的制度不能严格执行,工作不敢大胆管理、大胆干事,怕承担责任,怕得罪人,在其位不能全力谋其政,放不下私心杂念,没有把主要精力用在干事创业上。二是管理上还有所欠缺,尤其是医疗质量管理还存在薄弱环节,科学化、规范化管理程度不高;三是医护人员服务意识、责任意识、市场营销意识不强,服务主业、服务居民的理念没有很好地树立起来;一些员工的主人翁意识缺乏,没有把自己作为社区管理中心的一员,不是努力为单位、为中心增加效益收入、保证应收尽收、降低损耗和成本支出,而是工作方法简单,服务态度冷、横、硬,向外部推病号的现象还不同程度存在。我在以前开展服务大讨论的时候说过,推走一个病号,影响一大片潜在的病员,损失的是医院的营业收入,损害的是社区管理中心全体员工的利益。大家想一想,在我们申报成功**县城镇职工医疗定点医院和新农合定点医院的情况下,前来就诊的病员却一再缩减,就是我们社区的一些居民都不到我们这里看病,这难道仅仅是地方和个人医疗机构不公平竞争的结果吗?难道仅仅是我们的医疗设备和医疗技术问题吗?我认为没有那么简单,应该从我们医院内部找找原因。
什么样的理念决定什么样的行动。上述问题的存在,不仅在某种程度上有损医护人员白衣天使的称号,而且严重阻碍了医院的发展,影响了我们社区整体效益的提高。希望医院新一届班子对此认真加以研究,在较短的时间内能有所转变。
借这个机会,我给医院新任领导班子和广大员工,提几点希望和要求。
一、努力学习,提升素质。
在加强政治、经济、法律、科技等各种知识学习的同时,要加强专业知识学习,不断拓宽医疗业务。患者到我们医院来,他最关心的是能不能给他治好玻能不能治好病,一靠说,二靠做。说就是把话说到病人的心坎上,病人爱听,能够接受;做就是诊疗要有水平,能够诊准病治好玻要做到说得好、做得好,就要学习专业知识,不断提升技术素质。因此大家要进一步端正学风,增强学习的自觉性。新班子成员首先要在这方面带好头,切实把学习放在重要的位置,戒除浮躁,潜心读书,做认真学习的表率。真正做到学用结合,学用一致,用理论指导实践,增强在实践中发现问题,分析问题,解决问题的能力,从而提高领导水平。
二、加强团结,大胆工作。
团结和谐是履行岗位责任的必要条件。一个班子有没有凝聚力,有没有向心力,有没有战斗力,关键看班子成员是不是团结协作,齐心协力。实践证明:班子的团结是一个单位和谐的基础,发展的前提。如果班子不团结,单位就不可能和谐,事业也很难快速发展。
要搞好班子团结主要领导是关键。一把手要当班长不当家长,总揽不包揽,果断不武断。所谓当班长不当家长就是不搞家长制,不搞个人说了算,不搞一言堂。所谓总揽不包揽就是主要领导要谋大事,想全局,抓重点,要充分发挥班子成员的积极性。所谓果断不武断就是要在集体研究、民主决策的基础上,敢于负责,敢于拍板。一把手一定要做到公道正派,敢抓敢管。一把手在班子里是核心人物,在团结的问题上负有重要责任;副职要摆正位置,当好配角。研究问题时,可以各抒己见,畅所欲言,一旦形成决定只能是一个声音,一种口径。不能各吹各的号,各唱各的调。
班子要搞好团结关键要抓四个方面:一是明确分工,各负其责。分工要扬长避短,人尽其才,工作要有条不紊,如果做不到这一条,班子团结就会受到影响。二是求同存异,发扬风格。要识大体、顾大局,工作上彼此之间要多理解、多支持、多补台、不埋怨,最大限度地减少和消除内耗。对待个人要心胸开阔,具有容人之量;三是互相支持,协同作战。班子成员之间要多沟通,多商量,多研究。分工不分家,工作一齐抓。四是集思广益,民主决策。尤其是重大问题要坚持民主集中制,集体讨论,会议决定。
班子不团结,带来的必然是全体员工的不团结,必然形成拉山头的现象,削弱集体的力量,影响单位的'发展。希望新班子实际工作中要真正做到:好事不抢,难事不推,急事不拖,琐事不烦。要正确的行使好自己的权力,努力履行好自己的职责,尽心尽力,尽职尽责,开拓进取,发奋有为。
三、联系群众,以身作则。
大家都熟悉这样的两句话:一句话叫“群众的力量是无穷的”,一句话叫“群众的眼睛是雪亮的”,这两句话,应该成为每一个党员领导干部时刻牢记的座右铭。“群众的力量是无穷的”就是要求班子成员切切实实把群众放在心上,团结职工群众,相信职工群众,依靠职工群众,发动职工群众,调动职工群众的积极性和创造性,努力为医院的发展和社区的稳定做出自己的贡献。
“群众的眼睛是雪亮的”,一是说班子成员要主动接受群众的监督,二是从另外一个层面来理解,就是群众对与管理和服务中存在的问题看得是最清楚的。希望我们医院新一届班子成员要按照共产党员的标准和领导干部的要求来规范自己,以身作则,带头垂范。凡是要求职工做到的必须自己首先做到,凡是要求职工不做的自己坚决不做,不该得的坚决不能得,不该拿的坚决不能拿,不该花的坚决不能花。要经常深入到各科室、各岗位,深入到广大病员和家属中间,听听大家对医院管理和医疗服务的意见和呼声,听听职工群众在工作和生活中存在的困难和问题,尽早消除不好的现象,尽快完善有漏洞的地方,不断提高管理和服务水平。
四、对医院全体员工的希望。
中心领导对医院的发展寄予了厚望。自医院划归社区管理以后,中心领导把医院放在社区发展最大的潜力来看,可以说当成了宝贝,在成本非常紧张的情况下,几年内投入了大量的资金,采取了购置医疗设备、改善内外部环境、引进新鲜血液、为医护人员提供进修方便、申报新农合和城镇医疗定点医院、拓展内外部市场等一系列措施,为医院发展打基础,铺道路,也取得了一定的成效。但是从我们医护人员来讲,几年来的实际行动,我并不十分满意。
作为医院的一分子,大家必须清楚:医院是社区的医院,更是你们的医院,是你们的饭碗。医院就是你们的工作岗位,没有了医院,就没有了你们的工作。不要认为医院挣钱多少与自己没有关系,反正社区发多少就有我们多少。如果没有了病员,或者病员大幅度的持续的减少,就不可能保留现有的编制,就有可能缩编为卫生所,甚至取消了编制,那就意味着我们中的大部分人将失业或者转岗。当然,这不是我们大家所期望看到的,但我们不能没有这个危机感。
因此,希望我们每一个医护人员,每一个医院的员工,都能够牢固地树立起作为社区管理中心职工的主人翁责任感,站在维护社区和医院利益就是维护我们自己利益的高度,尽职尽责地做好自己的工作。树立一种来了病人就是来了财神的思想(当然,我们不仅仅只是单纯为了挣钱,更主要的考虑是社会效益),全心全意为病人服好务,尽职尽能减轻病人痛苦,最大限度地提高医院加快发展的速度。树立一种病人就是亲人的思想,改善服务态度,规范服务流程,使用文明服务用语,提高服务技能,提升服务质量,使我们的服务让病人满意,使我们的效益让中心和医院满意,使我们的收入让我们自己和家人满意。
同志们,刚才在宣布医院班子的时候,大家都听到了是班子成员全部是代理职务。中心党委这次之所以决定对医院领导班子实行代理,就是要在实际工作中,对新班子进行考察和检验。同时,也是某同志主持班子工作后,对班子其他成员的一个考察和检验。因此,今天给他们明确的既是一种职务,也是一种责任。希望医院全体员工以实际行动对新班子多支持,多配合。我相信,通过新班子的积极努力,通过在座全体员工的积极努力,医院一定能够取得新的成绩,开创新的局面。
医院年终总结大会上的讲话稿
医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,下面是本站小编给大家整理的医院年终总结大会上的讲话稿,仅供参考。
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表*公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
一、作表率。
新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项。
规章制度。
人人遵守领导及老同志一定要带头遵守身先士卒制度面前人人平等没有制度以外的特殊公式。常言道说一千到一万不如做出样子流身汗相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力。
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情。
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”,比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确,感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。
同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
同志们:
吉羊奋进辞旧岁,金猴挺胸迎新春!伴随收获的喜悦,满怀未来的憧憬,我们已经步入充满期待的20xx。过去的一年,全体二院人响应党中央的号召,融入时代潮流,扎实开展群众路线实践教育活动,深入学习讨论落实,挑战自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎实工作,革弊鼎新,我们共同收获了进步成长,有序推进了医院的各项事业,圆满实现了预期目标。
借用的话,为了做好这些工作,我们的各级干部也是蛮拼的。当然,没有全体员工支持,这些工作是难以做好的,我们要为伟大的员工点赞。这里,我谨代表院领导集体,向一年来在各个岗位上为医院做付出奉献的同志们道一声“辛苦了!谢谢大家”。
刚才几位院领导分别做了发言,对我们20xx的工作做了很好的总结,也提出了我们下一年度的工作思路,他们讲得都很好。下面我谈几点意见。
一、20xx年度工作回顾。
握手辞行的20xx年,是不平凡的一年,我们的工作可说精彩纷呈,最值得骄傲的有以下几点:
1、群众路线教育实践活动取得实效,学习讨论落实活动有序推进,作风转变已经显现,服务水平明显提升。
按照市委市局部署,我们从3月29日全面开展党的群众路线教育实践活动。采取个人学习、中心组学习、党员干部集体学习多形式结合,学习领悟有关和十八三中全会精神,学习《论群众路线重要论述摘要》、《关于党的群众路线教育实践活动论述摘要》、《厉行节约反对浪费重要论述摘要》、《损害群众利益典型案例剖析》、《各地联系服务群众经验做法选编》等。随着学习的深入,认识逐步提高,思想完全到位。使我们清醒地认识到,开展党的群众路线教育实践活动,既是实现党的确定的奋斗目标、保持党的先进性和纯洁性、解决群众反映强烈的突出问题的必然要求,也是传承党的优良作风,强化宗旨意识,使全体党员把群众路线真正装到心里去,始终站在人民群众的立场上看问题、想问题,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的需要。从党和国家层面的高度讲,更是我党消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”,巩固党的执政基础和地位,提高党的执政能力,使党在“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”中稳站潮头,打破历史朝代轮回更迭定律的紧迫需要。中国社会确实需要这样一场思想革命,为实现“中国梦”奠定坚实的思想保障。从医院层面讲,开展这项活动,对贯彻落实中央和省、市有关会议精神,改进党员干部作风,提高党员干部服务全院职工、全员服务患者能力,密切党群干群关系,提升服务能力,提高全员职业素养,和谐医患关系,推动医院实施现代企业管理,服务于服务好运城市经济社会发展的大局具有十分重要的现实意义。
20xx年11月30日,省委书记王儒林在山西深入开展学习讨论落实活动动员会上发表讲话,拉开了全省党员干部学习讨论落实活动的序幕。我院认真传达每一次的上级会议精神,迅速制订方案,召开动员大会,深入贯彻以“深入学习贯彻系列重要讲话精神,净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的集中学习讨论落实活动精神,印发重点学习材料,观看《作风建设永远在路上》,按照上级要求和医院。
活动方案。
有序推动活动深入,力求达到活动开展达到与医院工作两手抓、两不误、两促进。
认识的到位,推动了各项活动深入开展。全体党员干部认真学习,仔细记录,书写。
心得体会。
发出郑重承诺一些优秀的文章在运城日报刊载;同时我们在认真完成规定动作的基础上注重活动开展的实效举行了下乡义诊、基层帮扶、服务改进、流程优化、显亮医院标识、开通运城市第二医院专病专家24小时公益服务平台„„。按照年度计划逐步推行现代企业管理完成前期调研制订了新的发展纲要;强化劳动纪律实行行政职能科室影像签到;加强管理规范全院实施“三早交班”制度;模拟运行综合绩效管理;全面质量管理全面启动;着力长效机制建设核心制度、高压线管理、待岗管理办法已经通过职代会20xx年全面实施„„。而最令人欣慰的是全体党员干部向全院职工隆重宣誓了运城市第二医院干部共同宣言全员观念革新作风转变自觉主动服务正在成为主流意识和追求。
2、现代管理有序推进,长效机制基本形成,规范建设不断深入。
围绕“向现代企业迈进”的20xx年度工作主题口号,我们在20xx年全员进行观念更新的基础上,首先院领导集体从年初就进一步在理论层面深入学习、探索,全体在北京大学emba班认真聆听了孙学勤教授的《综合绩效管理》、张瑛教授的《医院质量管理》等专题讲座,院领导集体形成共识,进而我们先后两次由院级领导率相关行政职能科室负责同志赴开封市儿童医院进行了实地参观考察,去河津市人民医院听取了经验,同时我们配合群教活动及“做合格职业人”的年度文化主题,院方购买《如何做一个合格的职业人》、《如何做一名会说话的好医生》、《做最好的中层》发放全院学习。在充分学习考察调研的基础上,请示市委组织部和市局后,5月29日,我们召开了职工代表大会,通过了《以购买技术服务的方式引进现代企业管理的议案》。非常高兴的是,职代会以全票通过,这也表现了我院全体员工与时俱进的观念转变和追求医院发展、个人成长的强烈愿望;8月份,按合同西安当代医院管理公司进驻医院进行前期调研,按照他们的工作惯例,调研座谈会通常由院领导陪同,以便于很好地统一民意。但我们院领导集体为了真正地了解全员的诉求,排除群众碍于领导面子的后顾之忧,坚持由他们直接出面征询各方面的意见,征求大家的真实思想。令人兴奋的是,我们征求到最真实的意见,获得了大家对院领导集体的高度支持信任,坚定了创新发展的信心。通过外眼看二院更加真实地看到我们所取得的成绩和努力的方向,根据调研结果,管理公司拿出了我院完整的综合绩效方案。9月份,我们有序推进此项工作,第四季度进行仿真模拟,最终在年末的12月31日,专题职代会又一次全票通过了《核心制度》、《全面质量管理》、《综合绩效》三位一体的现代医院管理的长效机制,为我们20xx年全面深化改革、推进规范建设奠定了坚实基础。如果要说我们20xx年的成就,当然很多,比如业务收入实现7651万元再创历史新高、科研实现突破„„,但是,我认为没有哪一项能与此相比!相信这不难理解,就象发展高铁,完成了线路铺轨,就可以快速到达我们理想的目的地!让我们为自己点赞!
3、基本建设不断完善,安全体系得到强化,医院布局更加科学。
根据我们医院的职能和所承担的社会责任,在政府支持有限的情况下,本着以人为本的理念,根据等级医院规范的要求和应对突发公共卫生事件的需要,我们合理配置资金使用,在陈院长和后勤科辛勤努力与高度负责下,建设了适合我们医院基本情况的综合门诊和急诊专区,增加了综合学科业务用房,建筑面积1000余平方米,为综合学科发展改善了环境,扩展了空间;我们根据医院发展战略,扩大并修缮原应急病区,建设了符合要求的发热和肠道门诊,它将成为我们常态下收治并打造感染性疾病诊疗品牌的阵地,也能在突发公共卫生事件时,保证我们正常的业务不受影响,并很好地承担职责、作为应急的储备用房应对突发应急医疗救治任务。可以说,它的建设中融入我们平战结合的管理理念,将会让我们未来的工作更加地从容淡定。为了确保我们医院的消防达到公众场所的要求标准,今年我们还下大决心投资,由分管领导王军主任负责,责任科室保卫科配合落实,完成了一直以来存在隐患的消防系统建设完善,目前大家可能看到一个基本完善的消防体系,消除了等级医院评审这个一票否决项目。同时,我们为了加强治安安全,保证正常的医院秩序,保护我们所有医务人员的工作安全,医院以购买服务的方式引进安保公司,同步聘请长年法律顾问。这一系列的工作,将使我们的工作不断规范,安全得到保障,布局更加科学,为医院持续健康发展和创建三级医院铺平了道路。
4、医疗水平进一步提升,服务能力进一步增强。
一年来,在主管院领导李卫东和李国岗同志的努力工作下,在全院各系统的支持下,通过我们共同的奋斗,尤其是我们广大的医护技队伍和专注于质量保障的各行职部门同志们日复一日的坚守,不断地为患者寻找最切实的途径和方法,提升了医院的医疗水平和服务能力。
一年来,我们进一步加强了医疗团队的建设,在全面质量管理和追求科技进步的医院大形势下,加强了医护技队伍和医疗服务能力建设。
继续保持了我们在传染病专科方面和围绕传染病诊疗的综合科室的特色,继续保持了传染病检测诊疗的特色。各位学科带头人为了本专业和本科室的发展付出辛勤的努力。正是由于我们所做的这些工作,保障了20xx年以来门诊和住院接诊量的增长,保障了我院医疗技术和科研能力的逐步提高,保持了检测项目和诊疗手段的日趋丰富,开创了我院业务收入的新高度。我们正在不断提升应对突发卫生事件的能力,完成好日常的诊疗工作,实现满足广大患者日益增长的医疗需求,追求医院、患者和职工的平衡发展。医疗发展是我们工作的主线,人才队伍的建设是医院的长期任务,我们必须要持久地抓下去。
5、关注发展,关注民生,为职工进一步提供不断改善的福利保障。
二院的职工是二院发展的主人翁,我们在推动医院发展的过程中,为不断改善职工的福利待遇提供了物质的支持。一年来,我们实现了职工个人福利与医院收入的同步增长,使我们职工的付出得到了物质福利的回报。这一点是我院长期坚持的目标之一,让每一位员工的劳动得到尊重和回报。
回顾20xx,成绩固然令我们自豪,但正确认知我们的不足,对今后医院发展和个人成长更是价值不菲:
6、职业精神有待加强,职业意识急需提升。
虽然,我们欣喜地看到全员作风的转变,职业人的意识正在不断地增强,但是,我们每个人,当然包括我们院领导在内,我们都学过并知道了合格职业人的标准,那么,扪心自问,敢说自己是一个合格的职业人吗?我们不谈能力不及的事情,单说能够作为的情况,答案显而易见且我们自己都很明白。再降低一个层次,不说行为层面了,就说意识领域,而且意识层面也不难为大家有无正确的义利和是非观,我们都非圣人,也不怪大家,但我们是否已经心里已有不断追求高尚、纯粹的意识呢?我也绝对相信,我们的队伍中有,但也肯定不在多数。因此,我们仍需一起不断地提高自身的职业素养,振奋职业精神,我坚信,不论过去如何,如果我们现在一起这样追求,那么它释放出的能量是不可估量的,二院的发展和我们每个人的成长将是前途无量!
7、学科细化十分迫切,人才培养问题严重。
不能否认,无论如何说,我们的传染病大专科确实已经有一定的品牌优势,但这主要是基于规模和42年经验积累上而言的,为什么这样讲,虽然医院也通过专病专家公益平台去宣传、去倒逼,但至少至今我们大专科的大专家都没有十分明确的细化的专业主攻方向,我们还没有能向佑安医院那样,看肝衰你找钟平院长,肝病的营养问题去找孟庆华老师,肝癌的介入你找郑加树教授,肝移植找李宁院长和卢实春教授,肝病消化去找金瑞教授,看杂病、艾滋病去找吴昊教授„„。在咱们医院,讲句实在的,有时候,一些领导和朋友来看病,要我推荐,我觉得很茫然„„,让我们老同志再进一步的细化也确实是个难的现实问题(并不是说这是正确的,只是他们改变观念真的很难),在国家科学技术奖励大会上的讲话中明确提出,推动创造创新要敢于让年轻人挑大梁,因此,我们希望有志于成长进步的青年医师们一定要为自己,为医院选好方向,在学科的细化方面做到极致。我们医院位置空得很多,我们很缺乏有志气有能力有魄力的人才!
8、创新能力差强人意,管理体系能力需要加强。
当然,这个问题不只是说我们的业务人员,我们的管理也是同样的如此,大家都是习惯了沿辙出车,围磨推辗,因循守旧„„。讲“创新是中华民族生生不息的秉性、发展进步的动力。”“国家繁荣发展的新动能,就蕴涵于万众创新的伟力之中。”我们必须建立起一个激励创造创新的机制,激活大家创新的动能,让二院在全员创新中实现腾飞。
9、硬件平台建设滞后,科技应用能力仍然不足。
根据现代企业管理投资与产出的理论,过去一年,我们的投资,尤其是效益性的投资远远不够,这里有资金困扰的因素,也有我们管理者保守思想的影响。我们必须敢于批判自我,革新自我。另一方面,我们的的业务人员,尤其是医疗人员,是不是也应该好好反省呢?我们应用新科技、新技术、新经验难道不存在问题吗?因此,还是我们早就讲过的那句老话,观念革命应该是我们一直的主题。20xx年,我们确定为“科技创新年”,一定要在硬件平台建设,科技创新应用上多下功夫,多做功课。
二、20xx年度形势分析。
1、我们必须全面分析,明确新一年度新的形势。
这里,我以自己的视角与大家一起去探讨、分享,希望我们都能从中得到一些有益的启示:
首先,我们应该明晰当前的政治形势。对我们这样的业务单位,我们的党员领导干部,尤其是业务人员,最容易发生的致命性问题,就是没有政治观念。以搞业务自居,认为政治活动与自己不大相关,麻痹大意,放纵自己。这种想法是非常危险的,因为我们是国家公职人员嘛!从这个角度讲,那么群教活动、学习讨论落实等,就是与我们不无相关了?对吧?另外,请大家好好想想,为什么这些年医患关系紧张?为什么看病难看病贵成为近年来百姓焦点?其中除了外界的因素外,我们认为我们没有理由不做认真的反思分析。一定要抛弃政治与自己无关的危险思想!请大家记住三点:一是作风行风转变是全国大气候;二是反腐肃贪是国家大形势;三是医药领域是山西省反腐今后的四个重点领域之一。
第三,我们要明晰医院的形势。我们医院专科的局限、人才缺乏、核心竞争力不明显、硬件亟需配置升级与资金缺口的矛盾„„,我们应有很大的压力!这是其一;另外,在医院内部层面:现代企业管理的推进,综合绩效实施,岗位竞争„„等创新管理与观念更新适应的矛盾,这些都是下一步我们要面对的挑战,即将要实施的这些东西,大家准备好了吗?我们思想观念转变过来了吗?我们的行为层要改变既往的陋习,我们能改变吗?俗话说,江山易改,本性难移,这确是客观,但我们必须坚信,人生路漫漫,只要我们迈开脚步,就没有走不完的路,就没有爬不到顶的山!因此,我们必须以上率下,上下协同,积极应对。
第四,我们还应该明晰自身的形势。我们自己当前的状况如何?未来我们职业宣言是什么?我们希望还没弄明白自己是谁,将要去哪里的同志赶快清醒!未来没有人会逼你,医院现在进行的现代企业管理只是想让大家尽块地适应,以便在海浪到来之前我们学会游泳!因此,我们自己一定要发挥个人的主动性,磨练自己,提升自己。
2、我们必须清楚并积极地适应新常态。
新常态是什么?它会对我们产生什么样的影响?我们应该如何适应?这些都是我们不能回避且必须深刻思考的问题。一是国家层面稳中求进是国家宏观调控的目标。中国经济结构调整将会持续推进,在今年甚至是今后相当长一段时间内将不再会出现10%以上的高速增长,7%左右的增长速度将会是常态。虽然中国股市目前可以说牛气十足,但经济整体的基本面的情况并不十分乐观(李嘉诚重组长和并注册开曼群岛是一个信号;ppi连续三年暴涨、过剩产能没有消化、债务风险不断上长、房地产价格不断下降、股市的走势与经济基本面背离、融资抄股达27%、国家财政收入呈中单位数增长);另外在很多场合,尤其是最近在国家科学技术奖励大会上的讲话中,已经显明指出“创新驱动发展已是国家层面的发展战略”。在国家层面的大背景下的医院,我们不能也不可能置身世外,独善其身。这就要求我们必须有充分的思想准备。二是分级诊疗、自由执业、社会资本进入医疗市场将是我们医疗行业今后的新常态。我们如何适应并在新常态中羸得我们的市场份额,不是“我任性”这么简单的事情。我们需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠诚、勤奋、敬业“的二院精神、“感恩拥有、宽容理解、诚信厚道”的高尚人格,具有强烈责任感、使命感和担当精神的“二院人意识”,在其位谋其事谋好事的“职业人意识、职业人素养和职业人精神”„„,在所有的优秀文化传承方面我们真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如观念陈旧、思想落后、行为不检、个人主义、自由主义、山头主义、好人主义、目无法纪和规章„„,凡此等等,我们(或个人)肯定要为此埋单,甚至付出难以想象的惨重的代价。
三、20xx年度工作思路。
根据当前的新形势、新常态,结合我们医院近年来的发展实际,我们院领导集体研究后已初步提出20xx医院年的工作思路,刚才他们已经大家进行了宣读。20xx年我们确定为“科技创新年”,年度口号“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,文化主题是“我的职业宣言”,初步规划年度五大工作重点,确定了9项目标任务。当然,这些还在广泛征求全体员工意见的基础上进一步地完善,并通过职代会最终形成我们20xx年的。
工作计划。
和奋斗目标。
同志们,
我们的工作思路基本清晰,但在奋进前行的路上肯定是情况复杂、难以预测。雄心壮志的实现,肯定要有与之相匹配的艰辛努力与付出,不然一切都只是空话。在9日的医师大会上我对我们的医护人员讲,明确新形势,适应新常态,需要我们自觉、主动地升级自我,不然我们就会象windows98一样被抛弃淘汰。今天我必须再次以此警示我们全员。反过来,我们又必须坚信,只要我们都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于从自我开刀,自觉进行自我革命,那我们将成为勇敢者,任何困难、压力、风险和挑战,都将成为不屑!
东方欲晓,莫道君早行。山高愈前行,梦好起宏图。只要我们二院人崇尚并不懈追求敬天爱人的胸怀和境界、精益求精的职业技术和精神、百花齐放百家争鸣学术风气和氛围,秉持“尺有所长、寸有所短”自我认识和虚心态度,坚定直面挑战、挑战自我的勇气和毅力,坚持和积极践行正确的义利观,讲信义、重情义、扬正义、树道义。我们就一定会取得职业生涯最有价值的收获——社会的尊重,那时,我们将会梦生于此,梦圆于此。
最后,祝我们事业发达恒久远!祝大家家庭福康万年长!
谢谢大家!
同志们:
县人民医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才,贺院长对医院年度工作进行了全面总结,杨院长作了x年工作部署,我完全同意。下面,我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导,解放思想,增强加快发展的意识。
党的xx届三中全会以后,全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期,机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识,医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,提高全县人民健康水平,为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设,把握好医院改革发展稳定大局。
xx年,县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效,为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。xx年,随着形势的发展和需要,要进一步加强班子和队伍建设,切实创新内部管理机制,要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现各种问题和矛盾,进一步完善院科两级管理和目标责任制,建立问责制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略,为医院发展提供核心竞争力随着党中央,国务院对民生问题的高度重视,广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设,着力培育具有明显影响力的重点强势专科,带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略,要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,引进先进技术的同时,有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则,不拘一格选拔和使用人才,为优秀人才脱颖而出创造良好的环境,努力建设一支高素质、业务精的技术队伍,增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设,切实提升医院外部形象。
作为全县龙头的县医院,要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。xx年,县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。xx年,县医院要提高认识,强化措施,下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,切实纠正行业不正之风;要强化工作责任,建立一手抓医院管理,一手抓医疗安全,一手抓医德医风的“一岗三责”制度,把提高医疗质量,保障医疗安全,加强医德医风建设,规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施,力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。
同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任。让我们继续以邓小平理论、“”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实xx届三中精神,紧紧围绕全县经济社会发展中心,进一步振奋精神,自加压力,同心同德,齐心协力,努力开创医院工作新局面,创造新业绩。
在新春佳节即将到来之即,祝县人民医院全体职工身体健康、工作顺利、节日快乐!
总经理在员工大会上的讲话稿
尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:
你们好!
谢谢大家的配合,x店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为xx店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此,我必须给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱xx店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋10月。
9月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!
9月份,服务部员工围绕“提供感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。同时,我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障,如:我们的pa阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。
一个优秀团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。
团队配合、人人把关,才能提高客户满意度,要做到客户满意,来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人,不满意则会告诉22个人。可见我们日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满意,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样,为了让自我价值得到体现,对于有损顾客感受的行为,我们一定要互相提醒、互相帮助,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。
人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功。有时候,我看到很多员工很有潜质,就想讲,如果你一)直努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就一定会不可限量。
把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我们取得了一定的成绩,但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙马上会跳出来,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后,我们自身的一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们xx店不缺勤劳、不缺智慧,要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势,我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带领每一位员工,从实际出发,从客户满意度出发,从自身做起,注重细节,从细节做起,将日常工作的简单招式做到极致,将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美,不要因为别人的标准低而降低自己的标准,要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力,我们的能力一定会帮助我们换取利益。
下面就xx店10月份的重点工作作如下布置:
3、前厅部要带领每一位员工研究和揣摩客户心理,倡导感动服务和个性化服务,并对提供感动服务和个性化服务的员工要特别嘉奖,并登记备案、注重培养;传菜部要落实带菜盖的达成率,恢复戴口罩,确保菜品温度,以提高顾客对出品安全、卫生、快捷的满意度。
最后,我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的讲话:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能、力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”,我相信xx店的每一位员工都能成为感染别人的人。
谢谢各位!
学校校长年终总结大会上的讲话
老师们,同学们:
大家好!
2021年是我院奋进和发展的一年,学院管理教学实训就业等各个方面工作取得了优异的成绩,成绩的取得离不开全体教职工的努力。在此我向大家表示衷心的感谢,向获得优秀教工,优秀班主任、优秀三好学生和其他各项获奖者表示忠心的祝贺,你们是高科发展的动力,是2021取得优异成绩的功臣,谢谢你们!
2021年度我们办成了影响xx学院长远发展的十件大事。这十件大事分别是:创建了自己的汽车实训大厅、创建了自己的计算机实训室、创建了自己的多媒体实验室、珠宝鉴定及制作实训室。我们为全体教职员工办理了五险,解除了大家的后顾之忧。为全体学生办理了个人意外保险,保险率达到百分之百。2021年在校企合作上我们与重庆企强教育集团结盟并签订战略校企合作协议,为同学们实习实训以及就业创造了一方可靠的平台。同时我们还引进了汽车专业以及其他专职实训老师,加大实训力度,对在职教工进行职业技能培训等,可谓硕果累累。
2021年的成绩已经成为过去,2022年的工作我们面临一个新的开端。希望全体同仁共同努力,做好2022年的各项工作。在新的一年里我要求全体教职工首先要提高个人的涵养,在工作和生活当中要自觉做到:‘制怒、慎独’,克制自己的情绪,有人监督和无人监督之下,都要按规矩办事,按制度办事。古人云:“壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大”。我们要用一种包容,开放、合作、共赢的态度对待工作、对待同事、对待生活。愿与大家共勉!
新年新气象,各位老师要保持平和的心态,面对困难通力合作。恪尽职守做好本职工作。做人要大气,做事更要大气、高科学院要有胸怀天下的大智慧,大格局、大作为、师生之间要相互补台,互帮互助,成为一个和睦的大家庭。作为我们的学生不但要精通所学的专业知识,更重要的是要学会做人做事的本领,在思想上要对我们的国家,对我们的社会有所担当,有正义感和责任心。在个人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母长辈。在未来的学习生活当中要博学、审问、慎思、明辨,用博大精深的传统文化来充实和提高自己。
自立有成,做好就业准备。最后,祝愿大家在新的一年里百尺竿头,更进一步。愿我们可爱的学子高高兴兴的回家,平平安安的返校,给家里的父母长辈带去学院的问候。谢谢大家!
年终总结表彰大会上的领导讲话
公司各级领导、员工代表同志们:
今天,我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,是一个十分重要的大会。首先,我代表公司董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!
刚才,艾总代表公司做了一个很好的总结,很全面,很具体,既总结了成绩,又看到了不足,还制定了解决办法,我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求,根据每个部门的职能,分解全年任务,落实相关工作。下面,就企业的发展,我再强调以下三点:
一、要认清形势,看到困难。
这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20--年下半年以来,钢铁市场一路下滑至今,今年最低的时候到了20__元每吨。与进入20__年的第一个十年相比,钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调,20--年的经济发展速度会在7%左右浮动,进入“十二五”以来,这个发展速度已经成为了新常态。再有,国家出口退税取消以后,今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧,不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里,因为市场原因,倒闭的钢铁企业已经很多了,就拿丰润区来说,小型压延企业估计倒闭的有一半以上了,按照目前的发展形势,钢铁企业倒闭潮进一步加剧,钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格,近期,光下发的环保文件就多大68个,可以说是层层加码,步步加压。企业面临的环保压力越来越大,烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里,我们在环保方面的基础设施投入已达3亿元。刚才,艾总也说了,今年的环保还得投入1.9亿,但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求,是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看,环保资金压力是最大的,也是坚决不能忽视的,这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事,也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了1人工亡、1人重伤、8人轻伤的生产安全事故,近几年来首次未能完成全年安全生产目标,安全生产形势不好。作为公司的董事长,我个人承担点责任,企业损失点资金,倒是没什么,关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害,是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱,就是一家人,每一个人都是我们的亲人朋友,每一个人都是我们的兄弟姐妹,谁受到了伤害,我们心理都不好受。有的人还很年轻,是家里的顶梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以说,我们在座的管理人员,或者先进个人、员工代表,要切实发挥能量,负起责任,把安全管理当成家庭管理,不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害,因为感情债,我们付不起,也还不起。而且去年年底,国家又下发了新的《安全生产法》,对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说,安全方面的压力是双重的,一个是内部,一个是外部,因此,我们必须彻底、坚决的做好安全工作。
二、要鼓足勇气,战胜困难。
伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力,实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难,当前,我们要做的,就是树立信心,勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题,克服困难的前提,离开了效益,没有了资金,我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求,艾总的指示,扎扎实实,认认真真的落实好每一项工作,争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益,有了利润,我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售,要形成一个有机整体,环环相扣,步步链接,不留缝隙。供应要力求物美价廉,生产要争取衔接紧密,销售要做到利润最大。只有这样,我们才能减少不必要的生产环节,避免不必要的生产浪费,取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力,也是企业未来发展过程中必须解决的问题,关键在项目建设。去年,工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束,接下来,环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来,环保项目首当其冲。在这一点上,有关部门要有充分的认识,一是要分清轻重缓急,二是要增加施工力量,三是要注意时间节点,必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战,不折不扣的完成好公司下达的任务。要求6月底前完成的,必须6月底前完成;要求年底前完成的,就必须年底前完成,这是一条死命令,不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年,钢铁市场不比以往,企业始终在盈亏边缘徘徊,我们还之所以还能有口饭吃,靠的就是紧衣缩食,严控消耗。我们要想更好的发展,更好的生存,就必须把这个优良传统发扬好,传承好。各部门要学会精打细算,过紧日子,从牙缝里边挤出残食,要把艾总讲的,向管理要效益的六点意见落实好,坚决控制好跑冒滴漏,坚持好以旧换新,保持好能源利用,通过降低内耗,提高企业效益。大家要明白,没有滴水汇集,就没有洋洋大海。我们就是要积少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收发电,照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝,减少浪费,铸就天柱擎天大厦。
三、要凝心聚力,树立信心。
俗话说:一把篱笆三个桩,一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有6000多名干部职工,汇聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我们一心一意,专心致志,以厂为家,踏实工作,就没有克服不了的困难,就没有跨越不了的坎坷。另一方面,经过了十一年的发展和积累,天柱钢铁已经具备了抗击风险,抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中,我们综合实力排在第十名左右,处于中上等水平,综合能力并不低。只要我们树立信心,凝心聚力,充分发挥我们的装备优势,充分利用我们的基础条件,就一定能够克服所有困难。
各级领导、同志们,勤劳可致富,慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后,多动脑,勤动手,紧紧依靠我们6000多名干部职工勤劳的双手,就一定能够实现新的发展,创造新的辉煌。
最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!并请转达对家人的问候!
谢谢!