心得体会是我们积累经验、沉淀思考的过程，它能够帮助我们更好地提升自己的能力和素质。小编为大家搜集了一些精选的心得体会范文，大家一起来欣赏和学习吧。
物业衔接沟通心得体会
在现代社会中，各类物业管理机构扮演着重要的角色，为居民提供安全、舒适的居住环境。而物业衔接沟通是物业管理中至关重要的环节，它直接关系到整个社区的运营效率和居民的满意度。在从事物业管理工作多年来，我对物业衔接沟通探索总结了一些心得体会。以下将结合实际工作经验，简单分为五段式进行叙述。
第一段：认识物业管理的重要性。
作为物业管理人员，我们应该认识到物业管理的重要性。物业管理的核心是提供良好的居住环境，为此我们需要与多个部门展开衔接沟通工作。与相关部门的合作良好与否，直接影响到整个社区的运营效率。比如，与修缮部门的沟通，能够及时解决小区内的安全隐患；与居民委员会的沟通，能够了解居民的需求，改进服务质量。因此，正确认识到物业管理的重要性，才能够推动物业衔接沟通的不断完善。
第二段：建立良好的工作机制。
为了加强物业衔接沟通，我们需要建立良好的工作机制。首先，要建立协调小组或委员会，由各部门负责人组成，定期召开会议，就工作中的问题进行交流和解决。其次，要建立定期沟通机制，通过电话、邮件或现场会议等方式，及时传递信息，解决工作中的矛盾和问题。另外，尽量提高会议的效率，减少无用的会议，确保每次会议都有具体的工作成果。只有建立良好的工作机制，才能够保证物业衔接沟通顺畅、高效。
第三段：重视沟通的技巧和方法。
物业衔接沟通需要注重沟通的技巧和方法。首先，要注重观察和倾听，在与他人沟通时，要注意对方的表情和语言，及时调整自己的沟通方式。其次，要尽量用简洁明了的语言进行沟通，不要使用行业内的专业术语，以免导致误解。再次，要避免情绪冲动，在沟通中，要保持冷静和客观，理性分析问题，以达到共识。最后，要及时反馈，沟通结束后，要向对方反馈信息，了解对方的意见和建议，以便改进自己的沟通方式和方法。
第四段：加强团队合作意识。
物业衔接沟通的有效性与团队合作密切相关。在工作中，我们必须树立团队合作的意识，形成良好的工作氛围。首先，要注重团队成员的沟通能力培养，通过针对性的培训和学习，提高团队成员的沟通技巧。其次，在工作中要互相帮助，形成合力。如修缮人员遇到问题，物业管理人员要及时提供支持和帮助，以保证工作的顺利进行。最后，要鼓励团队成员表达自己的意见和建议，建立良好的沟通氛围，以实现团队的共同目标。
第五段：持续改进和完善。
物业衔接沟通是一个动态的过程，应该持续改进和完善。在工作中，我们要总结经验教训，及时进行反思和总结。针对存在的问题，要制定解决方案，并在实践中进行验证和调整。此外，我们要与其他物业管理机构进行经验交流，借鉴他们的成功经验，不断完善自己的物业衔接沟通工作。只有持续改进和完善，才能够提高物业衔接沟通的有效性，为居民提供更好的服务。
通过对物业衔接沟通的实践和总结，我认识到物业衔接沟通的重要性，建立了良好的沟通机制和团队合作意识。我相信，只要不断完善和改进，物业衔接沟通工作能够更加高效和顺畅，为居民提供更有质量的服务。
物业管理沟通规程心得体会
随着城市的发展和居民生活水平的提高，物业管理在我们日常生活中扮演着越来越重要的角色。物业管理涉及各种各样的事务，包括安全问题、设施维护、公共区域管理等等。在这个复杂的环境中，良好的沟通是确保物业管理运作正常的关键。因此，建立一套有效的物业管理沟通规程非常重要。下文将从四个方面叙述我对物业管理沟通规程的体会和心得。
首先，物业管理沟通规程能够提高信息的传递和反馈效率。在过去，居民与物业管理人员之间的沟通主要通过电话或者面对面的交流。这种方式存在信息不准确、传递时间较长等问题。而引入物业管理沟通规程后，可以通过电子邮件、手机应用等现代化的方式进行沟通。这能够更准确地传达信息，提高反馈效率，从而及时解决问题。在我所居住的小区中，引入物业管理沟通规程后，不仅居民之间的交流更加方便，还能够准确地传达管理人员的要求，解决问题更加高效。
其次，物业管理沟通规程能够增强居民之间的互动和社区意识。在过去，居民之间很少有交流的机会，导致了社区的冷漠和缺乏凝聚力。而物业管理沟通规程的引入让居民之间的交流更加频繁和便捷。通过手机应用，居民可以分享生活中的点滴，组织社区活动，相互间的互动增加了，社区意识也得到了增强。我在参与社区组织的活动中看到，居民之间的关系更加融洽，社区环境得到了改善，大家对社区的归属感更强了。
第三，物业管理沟通规程能够提高安全防范和应急处理的效率。安全问题是每个小区都必须面对的，及时响应和处理安全问题意味着对居民生命财产的保护。物业管理沟通规程的建立可以让居民和管理人员通过一套标准的流程进行信息交互，并建立一套完善的报警和应急处理机制。在我所住的小区，物业管理沟通规程的建立让居民能够通过手机应用快速向物业管理人员报警，同时，物业管理人员也能够及时通过应用向居民发布预警信息，提高事故处理的效率。
最后，物业管理沟通规程能够提高管理人员的服务质量。管理人员是物业管理的核心，他们的服务质量直接影响到居民的生活品质。物业管理沟通规程可以为管理人员提供更规范的工作流程和指导原则。定期的培训和沟通交流也能够帮助管理人员提高工作技能和服务意识。我亲眼见到了管理人员在掌握了物业管理沟通规程后，服务质量有了明显的提升。他们更加注重细节，更加热心耐心地解决居民的问题，居民生活的品质也得到了大幅度的改善。
总结起来，物业管理沟通规程的建立对于提高物业管理工作的效率和居民生活品质来说是至关重要的。通过增强信息传递效率、增强居民互动和社区意识、提高安全防范和应急处理效率以及提高管理人员的服务质量，物业管理沟通规程为我们提供了更好的管理环境。我相信，在不断发展的社会中，物业管理沟通规程还将进一步发展完善，为我们提供更好的居住环境和服务。
物业管理沟通艺术心得体会
第一段：引言（200字）。
物业管理是一个涉及多方利益的复杂领域，而良好的沟通则是物业管理的核心要素之一。在我多年的从业经验中，我深深体会到沟通艺术的重要性。沟通艺术不仅是一种技巧，更是一种境界。在与居民、业主、员工和合作伙伴的沟通中，我学到了许多关于沟通的心得体会。
第二段：倾听的重要性（200字）。
在物业管理中，倾听是一项至关重要的技能。我们应该学会倾听居民和业主的意见和需求。只有通过倾听，我们才能深入了解他们的真实想法和期望，进而更好地满足他们的需求。同时，倾听也能增强我们的信任和亲近感，使他们觉得自己的声音被重视和听到。因此，我在与居民和业主沟通时，会专注于倾听，并及时采纳他们的建议，争取做到真正的合作。
第三段：言辞的谨慎（200字）。
言辞的选择在沟通中十分重要。要避免使用过于情绪化或冷漠的措辞，而是应用积极的、中立的语言。当需要表达负面信息时，我会尽量避免直接批评或指责，而是采取包容和理解的态度，以减少可能引起冲突的因素。此外，对于与居民和业主意见不同的问题，我会提供合理的解释和理由，以便他们更好地理解和接受。
第四段：透明与真诚（200字）。
透明和真诚是建立良好沟通的基础。我们应该向居民和业主提供准确、全面的信息，及时分享项目的进展和问题的解决方案。同时，我还坚持保持真诚，不隐瞒实情或夸大事实。只有如此，才能建立起持久的信任关系。透明和真诚也体现在与员工和合作伙伴的沟通上。作为物业管理者，我始终坚持与员工分享信息和目标，鼓励他们积极参与并形成良好的工作氛围。
第五段：灵活与反思（200字）。
在物业管理的沟通中，灵活和反思是不可或缺的。在面对各种不同的情况和需求时，我们需要灵活调整自己的沟通方式和策略。这需要多角度思考和分析，以便更好地满足对方的需求。同时，我们也应该及时反思自己在沟通中的不足和错误，以便不断提高沟通的质量和效果。反思还有助于识别并解决潜在的问题和冲突，推动物业管理工作的持续改进。
结论（100字）。
物业管理沟通艺术是一门必不可少的技能，它不仅关乎工作效率和业绩，更关乎与他人的关系和口碑。在实践中，我深刻体会到倾听、谨慎用词、透明、真诚、灵活和反思的重要性。这些心得体会帮助我建立了良好的沟通关系，提高了工作效果，也为物业管理工作的提升和发展带来了积极的影响。因此，我将继续巩固沟通艺术，努力为业主、居民和员工创造更好的生活环境和工作体验。
物业管家沟通心得体会
物业管家作为一个关键角色，在物业管理工作中起着至关重要的作用。沟通是物业管家工作中不可或缺的一环。本文将从互动性、透明度、耐心、倾听和专业性等方面讨论物业管家沟通心得体会。
二、互动性。
物业管家在与业主和居民进行沟通时，应注重互动性。通过积极主动地提问和关注，能够更好地了解业主和居民的需求和意见，从而更好地为他们提供服务。例如，在小区居民会议上，物业管家要积极参与讨论，鼓励大家提出建议和意见，促进业主和居民的积极参与，建立良好的沟通渠道。
三、透明度。
物业管家应保持信息的透明度。只有通过向业主和居民提供准确和完整的信息，才能避免信息不对称和误解的发生。与业主和居民进行沟通时，物业管家要坦诚地回答问题，尽可能地提供详细的解释，确保每个人都能够理解和接受相关决策和政策。透明度能够增强信任，建立良好的关系。
四、耐心和倾听。
物业管家在沟通中要保持耐心和倾听的态度。业主和居民可能会有各种问题和不满，物业管家要耐心倾听，理解他们的需求和意见，并根据实际情况做出相应的回应。当业主和居民抱怨或提出建议时，物业管家不应急于作出回答，而是应当认真倾听，并尽力解决问题。耐心和倾听能够让业主和居民感受到被重视和尊重，建立更好的合作关系。
五、专业性。
物业管家要保持专业性。在进行沟通时，物业管家要以专业的态度提供服务和回答问题。例如，当业主和居民询问物业费用的构成时，物业管家要清楚地解释，并提供相关的证明和解释。同时，物业管家要不断学习和提升自己的专业能力，以更好地满足业主和居民的需求。专业性能够为业主和居民带来更高的满意度，提高整体物业管理水平。
综上所述，物业管家在沟通工作中要注重互动性、透明度、耐心和倾听，同时保持专业性。这样可以建立良好的沟通渠道，满足业主和居民的需求，并提高整体物业管理水平。物业管家的沟通心得体会将为其工作带来更多的成功和成就。
物业衔接沟通心得体会
随着城市的不断发展，物业管理变得越来越重要。物业管理不仅仅是对建筑群体的维护和保养，更是为居民提供一个和谐、安全、舒适的居住环境。然而，在实际工作中，物业衔接沟通成为一个重要的问题。本文将从理解物业管理的重要性、沟通的原则、沟通的技巧、解决沟通问题和物业衔接沟通的前景等方面进行讨论，总结出一些关于物业衔接沟通的心得体会。
首先，我们要明确物业管理的重要性。物业管理直接关系到居民的日常生活质量。物业管理好不好，对于居民的生活体验和居住环境来说有着直接的影响。良好的物业管理可以提供安全、舒适的居住环境，维护公共设施的正常使用，增加房产价值。所以，物业管理不仅仅是一种职责，更是一种责任和义务。明确物业管理的重要性是顺利进行物业衔接沟通的基础。
其次，我们要遵守沟通的原则。沟通是信息交流的过程，是建立良好关系的关键。在物业衔接沟通中，首先要保持真诚和善意。保持真诚和善意能够增加沟通的效果，促进双方的合作。其次，要保持及时和准确。及时和准确的信息交流可以帮助解决问题，并提高工作效率。最后，要保持尊重和耐心。尊重和耐心是建立和谐关系的重要条件，能够促进问题的解决和合作的顺利进行。遵守沟通的原则可以建立良好的沟通氛围，提高沟通的效果。
此外，我们要掌握一些沟通的技巧。物业衔接沟通是一种特殊的沟通形式，需要有一定的技巧。首先，要善于倾听。倾听是有效沟通的基础，能够增加对方的信任和合作的机会。其次，要善于表达。清晰、准确地表达自己的意思可以避免误解和冲突。再次，要善于引导。引导可以帮助解决问题，促进工作的顺利进行。最后，要善于反馈。及时反馈对方的意见和建议可以增加沟通的效果，提高工作的质量。掌握沟通的技巧能够帮助我们更好地进行物业衔接沟通。
然而，在物业衔接沟通中，还会遇到一些问题。要解决这些问题，首先要保持开放的心态。开放的心态能够帮助我们理解对方的需求和问题，为解决问题找到更好的途径。其次，要保持良好的沟通氛围。良好的沟通氛围能够减少冲突和误解，促进合作和解决问题。最后，要寻求有效的解决方案。针对物业管理中的问题，要积极寻求有效的解决方案，提出合理的意见和建议。解决沟通问题可以提高工作效率，加强工作团队的凝聚力。
最后，展望物业衔接沟通的前景。随着城市的不断发展，物业管理将会越来越重要。物业衔接沟通也将成为一个热门话题。我们需要加强沟通技巧的学习和实践，提高物业衔接沟通的效果。同时，政府、企事业单位和居民也要共同努力，加强沟通合作，共同推动物业管理的发展，为居民提供更好的居住环境。
综上所述，物业衔接沟通是物业管理中一个重要的问题。明确物业管理的重要性、遵守沟通的原则、掌握沟通的技巧、解决沟通问题和展望物业衔接沟通的前景，可以帮助我们更好地进行物业衔接沟通，提高工作效率，增加居民的满意度。物业管理的目标是为居民提供一个和谐、安全、舒适的居住环境，物业衔接沟通的顺利进行是实现这一目标的关键。
物业客服沟通技巧心得体会
(2)声音、态度众多的病人让医务人员产生不耐，对病人甚至大声呵斥解决方案：不负责任的诊治十个病人，不如认真救治一个病人。热忱、耐心的对待自己的病人是对自己职业的敬重。
1、明确医患想知道什么。
2、巧妙对患者提问。
3、耐心倾听患者的病情。
4、对患者的病情告知应巧妙处理。
文档为doc格式。
物业管理沟通艺术心得体会
物业管理是一个综合性的工作，涉及居民生活的各个方面。而在物业管理中，沟通是至关重要的一个环节。不管是与居民沟通，还是与上级、同事沟通，良好的沟通技巧都能促进工作的顺利开展。在长期的实践中，我积累了一些物业管理沟通艺术的心得，以下将从身为物业管理人员的角度，谈一谈自己的心得体会。
首先，有效的沟通需要良好的倾听技巧。作为物业管理人员，我们要时刻倾听居民的声音，了解他们的需求和意见。在与居民沟通时，要给予他们充分的时间和空间，表达自己的想法和问题。同时，要注意非语言的沟通，例如眼神和肢体语言，这些都能帮助我们更好地理解居民的需求，并作出相应的调整和改进。正如一位著名的心理学家所说：“沟通的第一法则是要倾听，不仅听到对方的言语，更要听到其背后真正的需求。”
其次，坦诚和直接的沟通是建立信任的关键。在物业管理工作中，我们常常需要与上级、同事交流合作。在与他们的沟通中，坦诚和直接是非常重要的。如果有意见和建议，要果断地提出来，并且善于寻找问题的解决办法。同时，也要乐于接受别人的建议和意见，不要因为个人原因而产生情绪化的反应，而应以积极的态度去面对和解决问题。只有建立了诚信和互信，才能够有效地开展工作。
进一步来说，良好的沟通需要不断改进自己的表达技巧。语言是人类最基本的沟通工具，而如何运用语言准确地表达自己的意思是一门艺术。在与居民交流中，我们要用通俗易懂的语言，避免使用专业术语，以免给居民造成困惑。而在与上级、同事交流中，我们要做到言之有物，避免空洞的陈述和流于形式的说辞。此外，要善于利用图表和图片等辅助材料，使得交流更加清晰明了，也更容易被接受。
再者，沟通的过程中要保持积极的心态。物业管理工作中常常会面临各种各样的问题和困难，这时候我们要保持冷静和乐观的心态。在与居民沟通时，要尽量避免情绪化的言辞和过激的行为，要理性地分析和解决问题。而在与上级、同事交流中，要尊重对方的观点和意见，善于化解矛盾和分歧，以达到共同的目标。只有保持积极阳光的心态，才能够在沟通中取得良好的效果。
最后，沟通不仅包括口头沟通，也包括书面沟通。书面沟通是我们工作中不可缺少的一环，因此，良好的书面沟通技巧也是我们需要掌握的一门艺术。在书面沟通中，要注意用词准确、简明扼要，不要出现歧义和误解。同时，要保持文风稳重，不夸大其词，避免过分夸张和个人情绪的涌现。在书面沟通中，要做到言之有物、条理清晰，以便对方能够一目了然，得到正确的信息。
总结起来，物业管理沟通艺术是一项关乎整个工作的重要技能。倾听、坦诚和直接、改进表达技巧、保持积极心态以及提升书面沟通能力，这些都是在沟通过程中需要注意的要点。只有通过不断学习和实践，我们才能不断提高自己的沟通能力，更好地开展物业管理工作，为居民提供更好的生活环境，实现居民和物业管理者的双赢。
物业管家沟通心得体会
物业管家在工作中必须与各个居民、业主进行频繁的沟通，确保物业管理工作能够顺利开展。如何进行有效的沟通是每位物业管家需要掌握的重要技能。本文将从四个方面探讨物业管家沟通心得体会。
首先，物业管家要善于倾听。在与居民、业主沟通时，物业管家首先要明确自己的角色是倾听者。他们需要主动聆听居民的意见、建议和问题，而不是仅仅说教或者为自己辩护。物业管家应该认真对待每一个意见和问题，并积极寻找合理解决方案。只有真正倾听居民的声音，才能更好地提高工作质量和满足业主的需求。
其次，物业管家要与居民保持良好的沟通渠道。为了稳定物业管理工作的开展，及时有效地与居民进行沟通至关重要。物业管家应该及时发布重要通知，通过渠道如微信、公众号或者小区广播来告知居民相关信息。同时，物业管家还可以组织一些小区活动，如公益宣传、健康讲座等，以加强与居民之间的沟通和交流，增进相互的了解。
第三，物业管家要保持专业的态度和技巧。在与居民的沟通中，物业管家应该确保自己始终以专业的态度对待每一个问题。他们需要具备熟悉物业管理规章制度的知识，能够针对性地解答居民的疑问。同时，物业管家还需要具备良好的沟通技巧，能够应对各种复杂情况，提供满意的服务。只有不断学习和提升专业技能，物业管家才能更好地履行职责，为居民提供优质的服务。
最后，物业管家应该注重信息沟通的效果。信息的传递不仅仅是单纯地说出来，更要确保被对方理解和接受。物业管家在与居民沟通时，应该注意以简明扼要、清晰明了的语言表达自己的意思，避免使用过多的专业术语，以免产生误解。同时，物业管家还应该注重非语言沟通，如面部表情、肢体语言等，通过身体语言来传递自己的态度和诚意。只有在信息沟通的过程中，确保对方能够准确理解自己的意思，有效解决问题，才能真正实现良好的沟通效果。
总之，物业管家的工作需要与居民和业主进行频繁的沟通。通过善于倾听、保持良好的沟通渠道、保持专业的态度和技巧以及注重信息沟通的效果，物业管家可以更好地履行职责，提高工作效率，为居民提供更好的服务。在这个过程中，物业管家也能够更好地了解居民的需求和意见，不断改进工作方式，使小区的生活更加便利和舒适。
物业客服沟通技巧心得体会
3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置是我自己做的第一个，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
7、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队，绿城的文化理念，管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!
物业日常沟通心得体会
在物业管理的工作中，日常沟通是一个非常重要的环节。只有通过良好的沟通，才能保证物业管理的顺利进行，解决业主们的问题。在与业主的沟通中，我积累了不少心得体会，以下是我对物业日常沟通的一些体会总结。
首先，建立良好的沟通渠道是非常重要的。业主作为物业管理的主体，他们对物业问题有着直接的了解和需求。因此，物业管理者要及时了解和收集业主的意见和建议，建立起与业主的良好沟通渠道。通过设置业主交流群、定期召开业主大会、设立意见箱等方式，可以有效地收集到业主的声音和需求，解决他们的问题。同时，物业管理者也要注重与业主之间的个别交流，通过定期走访业主，了解他们的生活情况和需求，及时解决他们的问题，为他们提供更好的居住环境。
其次，沟通要做到真实和透明。在与业主的沟通过程中，物业管理者要保持真实和透明的态度，对业主提出的问题要实事求是地回应，不做虚假承诺。只有通过真实和透明的沟通，才能增强业主对物业管理的信任感，也才能真正地解决问题。如果物业管理者无法解决某个问题，要实事求是地告诉业主，并积极为他们寻找解决办法。同时，在物业管理的工作中，也要及时向业主公开各项费用的使用情况和管理成果，让业主们了解物业管理的工作情况，参与到物业管理的决策中来。
第三，沟通要做到耐心和细致。在与业主的沟通过程中，物业管理者要有耐心倾听业主的意见和建议，认真对待他们的问题。不论问题大小，对于每个业主的反馈都要认真对待，解答他们的疑虑。如果遇到一些复杂的问题，物业管理者需要耐心地为业主解释和分析，找到最佳的解决办法。同时，沟通也要做到细致入微，真正关心业主的生活需求，对于业主的需求和建议要及时跟进，给予及时的答复和解决方案。只有通过耐心和细致的沟通，才能建立良好的业主关系，并提供更加优质的服务。
第四，沟通要做到及时和高效。在物业管理的工作中，问题的及时解决非常重要。因此，在与业主的沟通过程中，物业管理者要做到及时回应业主的问题和意见。无论是电话、短信、电子邮件还是社交媒体，都要及时回复，不让业主等待太久。同时，在解决问题过程中，要高效地采取行动，不断跟进进展情况。有时候，为了解决一个问题，物业管理者需要协调多个部门和多个环节，这就需要他们有高效的工作能力和团队协作精神。
最后，沟通要做到持续和改进。物业管理是一个持续性的工作，沟通也要做到持续性。物业管理者要建立起长期稳定的业主关系，通过定期的沟通和交流，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的服务。同时，在沟通的过程中，还要不断反思和总结工作中的不足之处，积极进行改进。通过持续的沟通和改进，物业管理者可以不断提升自己的工作水平和服务质量，为业主创造更好的居住环境。
总而言之，物业日常沟通是一个复杂而又重要的工作环节。通过建立良好的沟通渠道、保持真实透明的态度、耐心细致的沟通方式、及时高效的回应和持续改进的努力，物业管理者可以与业主们建立起良好的沟通关系，并为他们提供更好的居住环境和优质的服务。这无疑也是物业管理工作的一项重要目标。
物业衔接沟通心得体会
物业衔接沟通是指在物业管理中，不同环节的工作人员之间进行有效的沟通与协调，以确保管理工作的顺利进行。在我参与物业工作的过程中，我深刻体会到物业衔接沟通的重要性。以下我将与大家分享一些心得体会。
第二段：加强团队协作意识。
在物业管理中，团队协作是衔接沟通的基础。我意识到要加强团队协作意识，不断与各个环节的工作人员保持紧密联系。我们通过定期开会，共同商讨解决方案。我们还建立了一个即时沟通群，以便在遇到问题时能够及时交流和寻求帮助。通过加强团队协作，我们能够更加高效地解决问题，提高工作效率。
第三段：提高沟通技巧。
良好的沟通技巧对于物业衔接沟通至关重要。在与业主和其他团队成员进行交流时，要学会倾听和表达。我发现，仔细倾听别人的问题和需求，能够更好地理解他们的意见和建议。另外，清晰明确地表达自己的观点和决策也是必要的，这样可以避免误解和矛盾的产生。通过积极提高沟通技巧，我们能够更好地与他人合作，促进工作的顺利进行。
第四段：加强反馈机制。
在物业管理中，及时反馈是改进工作的关键环节。不断收集业主的意见和建议，并及时给予回应，能够增强业主对物业工作的信任和满意度。我们建立了一个反馈渠道，定期收集业主的意见和建议，并及时向他们反馈处理进展。此外，我们还定期组织满意度调查，以了解业主对我们工作的评价和改进建议。通过加强反馈机制，我们能够更好地改进工作，提升服务质量。
第五段：不断学习和自我提升。
物业管理是一个不断发展和变革的领域，我们需要不断学习和自我提升，以适应新的挑战。我发现，通过参加相关的培训和学习课程，我们可以掌握更多的专业知识和技能，提高自己的工作水平。此外，与其他物业管理人员进行交流和分享经验也是非常有益的。通过不断学习和自我提升，我们能够更好地应对工作中的问题和挑战，提高自身的竞争力。
总结：
物业衔接沟通是一个复杂而关键的工作环节。在加强团队协作意识、提高沟通技巧、加强反馈机制和不断学习和自我提升的过程中，我们能够更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。我相信通过不断的努力和实践，我们能够取得更好的工作成果，为业主提供更优质的服务。
沟通心得体会
医患沟通是现代医院医护人员必须具备的一种基本技能。在医学科学不断进步的今天，尤其在医患双方医疗信息不对称的情况下，服务是医疗市场竞争的重要筹码。医护人员对患者的人文关怀、尊重、沟通就是影响服务满意度的关键因素。建立良好的医患沟通制度可以缓解医患关系，增加医患间的信任、保证医患双方的利益，全面提高医疗质量，增加医院的综合竞争力。
通过这次观看医患沟通的视频，我对医患沟通的重要性有了更进一步的理解。首先医患沟通是医患之间不可缺少的交流，良好的医患关系是保证医疗服务高质量的基础，而医患沟通是建立良好医患关系的前提。医患沟通是贯穿于整个医疗活动过程中，在较大程度上决定了医院服务质量的特殊的人际交往过程。其次医方通过与患者的沟通，了解到与疾病有关的全部信息，才能够作出正确的诊断和治疗，医患之间良好的沟通，，还可以减少不当医疗行为的发生。例如患者体质上的特殊情况，只有患者自己最清楚，而有些特殊情况医务人员可能检查不出来。如患者药物过敏情况，如果医务人员在询问病史时没有深入地了解，而使用了不应该使用的药物而发生了过敏反应，则会发生不当的医疗行为。
同时由于医患双方在诊疗过程中的地位和作用有一定的不平等性，医务人员掌握医学知识和技能，在医患关系中处于主导地位。患者相对于医务人员来讲，缺少医学知识，主要是在医务人员的安排下接受治疗，解除自身的病痛，所以处于一定的被动和服从地位。因此，医务人员应加强与患者的沟通，才能满足患者对医疗信息的需要。
当在医疗活动过程中，应主动发现可能出现问题的苗头，同时把这类家属作为沟通的重点对象，与家属预约后根据其具体要求有针对性地沟通。当医生与患者家属沟通困难时，另换一位医生或主任与患方沟通；当医生不能与某位患者家属沟通时，可以换一位知识层面高一点的患者家属沟通，让这位家属去说服其他家属。
总之，在医疗工作中，医护人员需要不断地加强自身全面素质的提高，掌握沟通的艺术，努力为患者营造一个舒适、安静、安全、自信的环境。同时对患者提出的各种各样问题应该耐心解释，切忌大声呵斥、简单粗鲁，敷衍了事。医护人员如能和患者沟通的非常融洽，不但可为治疗疾病提供信息，促进疾病的好转，提高疾病的治愈率，更重要的还能及时化解医患之间的误解和矛盾，减少医患纠纷和医疗事故的发生。
所以，教师在与家长交往与沟通中，也会出现家长与教师产生矛盾的现象，最明显的一方面是在沟通方面产生误解。那么，我们教师应该怎么样才能尽量保持与班上的几十名家长协调一致，良好地与家长进行沟通，达到家园共育的目的呢？我认为以下几点很重要：
教师首先要用自己宽阔的心胸来欣赏、包容、热爱孩子。欣赏每一个孩子的长处，包容每一个孩子的短处。本着全心全意为孩子的目的，来与家长进行交流孩子在园的表现，并且在交流中把自己的这种爱传递给家长、感染家长。让家长感觉到老师在爱他的孩子，尽心尽责为孩子们的教育而工作。那么家长自然会信任教师，并且持积极的态度来与教师沟通，热心支持、配合教师的工作。
每一个孩子都是父母心目中的宝贝，每一个家长也都希望自己的孩子往好的方向发展，每一个为人父母者都喜欢听到别人夸奖自己的孩子，不喜欢听到别人对自己孩子的完全否定。所以，教师在与家长交流孩子在园情况时，要多抓住孩子的闪光点来表扬孩子的优点、肯定孩子的进步。在肯定孩子的同时，与家长一起共同来探讨孩子存在的小缺点，双方形成一致的教育目标、教育方式。这样，家长就会很容易在心理上接受我们、支持我们。如：我班的覃琅小朋友是个很安静、学习很认真的孩子，但她的性格比较内向、与小朋友一直不怎么玩的来，也比较少与老师沟通。在妈妈接孩子的时候，我首先向覃琅妈妈肯定孩子的懂事与乖巧，然后把她比较少与人交往的情况反映给她妈妈听，双方一起探讨孩子形成这一性格特点的原因，寻找帮助孩子改进的方法及家长和老师在今后的教育方式上需要注意的地方。这样，既达到了家园同育的目的，而家长也不会因自己孩子有缺点或者在园表现不好而心情不愉快。
一个班的孩子，有些比较文静，有些比较淘气。针对个性不同的孩子，教师的教育方法应该有所不同，那么对于他们的家长，沟通的方式也有所不同。对于懂事、乖巧的一类孩子，教师不需要费那么的心思来管教，家长对孩子在园的学习、生活也比较放心。对于这类孩子，我们除了向家长反映孩子在园的情况外，还可以共同探讨教育孩子的好方法，偶尔也要提醒家长在教育孩子时应该注意的地方。而对于比较淘气、容易伤害到别人的一些孩子，教师需要花更多的心思来关注他们，对他们的要求也会严格一些。那么，教师就要在观察到孩子的顽皮后，把自己的这种教育想法告诉家长，取得家长的支持，与这一类孩子的家长达成教育理念上的共识。当孩子在园做错事情时，教师除了严格要求孩子，向孩子讲清楚教师严格要求的原因，让孩子明白事理，在接受教师教育的同时，也应在家长接孩子的时候，及时对家长说明事情的情况。一来，可以起到共同教育孩子的目的，同时也会避免出现个别幼儿不能领会教师的意思，回家对家长表述不清楚事实原由，让家长对老师引起不必要的误会与矛盾。记得刚来南外的第一学期，有一天，我比较严厉地批评了一位上课玩耍、并影响到别人学习的孩子。孩子回家后，向家长诉说他在园所受的委屈，结果，第二天家长来园询问孩子昨天的情况。虽然没有引起太大的误会，但这种家长上前询问的方式确实让我尴尬了一番。那么，针对目前班上一些因淘气影响别人利益或者犯小错误的幼儿，在坚持我的教育原则的同时，我会想方设法让这些孩子懂得教师对他教育的良苦用心与原因。同时，及时向家长反映情况，以取得家长的支持与帮助。
一个班的家长，性格、受教育程度、职业等都有许多不同。所以，我们在与他们沟通的时候，也有不同的方式方法。对于性格直爽、心胸开阔的家长，可以采用直接的方式与家长沟通，如：今天宝宝上体育课把球打到别人了，我们要一起提醒他以后玩球时注意安全；而对于脾气急躁、比较没耐心的家长，教师又要运用循循善诱、多表扬、婉转提醒的沟通方式；对于缺乏主动与教师沟通的家长，教师要积极、主动向家长反映孩子在园的表现。这些都需要教师根据平时的观察，分析各类家长的特点，采取恰当的沟通方式。
总之，教师在与家长沟通的过程中，要怀着一颗一切为了孩子的爱心、热心地向家长介绍园内活动、教学状况；诚心地帮助家长解决一些孩子生活上、学习上的问题；虚心地接受家长的建议；耐心地解答家长的疑问等等。有了爱，我想，所有的工作也就会迎刃而解，我们当老师的也会做到问心无愧。
沟通心得体会
沟通是一种集思广益的表现，是一种谈判的艺术及科学的方法，更是领导魅力中不可或缺的一环。
成功有效的沟通其首要法则是抓住对方的心。沟通的目的是要建立人与人间的桥梁，就像江河能纳百川。沟通协调为人类的企业组织提供更深层的意义，让广大的员工有所追随。多元化的社会更需借助沟通过程来达成共识，使得整个决策能顺利推动。所以在现代化的企业管理，有效的沟通协调是品质保证的先决条件之一。
沟通方式分为4种；沟通管道可分为2种；第一种沟通管道是正式管道，例如：布告栏、意见箱、内部通讯、年度报告、员工手册、员工调查、庆生会、忘年会、小组会议、动员月会、公文签呈等。第二种是非正式管道，例如：葡萄藤（小道消息）、球友、牌友、酒友、标会、结拜、死党、小圈圈。
沟通协调的障碍在于每人心中害怕说出真正的感觉、拒绝聆听别人的看法以及常见的防卫意识。企业体系内沟通协调的障碍包括：层层关卡阻挡（例如接待人员、助理秘书、总机小姐）、老板经常不在家（例如出差、开会、打球）、叠床架屋的结构（例如超过层级太多、下情无法上达）、本位主义浓厚（例如只接受本单位的工作训练，缺乏整体生产流程规划）。
为了消除以上种种障碍，我们必须大刀阔斧进行几项改革措施。
沟通是一种与生俱来的欲望，迫切想与他人沟通协调。运用浅显易懂的辞句，掌握人性基本的原则，历经模拟情境的演练，达到融会贯通的意境，成为沟通协调大师。
良性沟通协调不外乎想达成2种最终的成果，第一种是包容不同意见，向上开展，获得最小公倍数；第二种是建立共同观点，向下聚焦，获得最大公因数。沟通协调方式包括书面的方式及口头的方式，书面沟通协调方式包括公文签呈、备忘录、意见书及通知书等等。口头式沟通协调方式包括语言、眼神、表情、姿势、衣着、仪容、生活形态、个人风格等等。
沟通协调犹如盖房子，开场白就像是盖地基，主文就像是钢筋水泥、隔墙屋顶，结论就像是内部装潢、粉刷油漆。沟通协调如同文章也应有起承转合、抑扬顿挫。在沟通协调的过程中应讲究以下原则：保持清晰的头脑，想什么就说什么、不拐弯抹角、简单扼要、真诚无伪、不矫揉造作。
企业内不仅主管能与每位员工保持畅通的管道，员工也必须随时向主管反应，同时员工之间的联络也同样重要。
管理阶级不仅要与员工共享资讯，更应大胆地将营运成败交付在第一线工作人员的手上，故资讯的快速流通将是当前企业的首要任务。企业的运作像海绵般从四面八方搜集各种信息，然后再将所有信息快速传达到内部各个角落，如此运作起来才能发挥出最大的功效。企业内部的沟通并非由老板下达指令，也不是由基层呈报，而是由上下前后左右三度空间共同操作的沟通型态，这种快速的沟通模式称之为海绵式的沟通协调。
“海绵式”的沟通协调侧重4f技术，4f就是四大原则。
“说服”的内容不单纯是阐明真理，最重要的是要让对方接受。语言仅透露出某人的想法及意见，非语言的东西则流露某人的感受，93的沟通是属非语言性质。语言的沟通需注意：音量要深沉柔和，速度要冷静自持，声调要沉稳内敛，抑扬顿挫、收放自如。过程必须有起承转合，条理分明。非语言的沟通管道包括语调、身体语言、面部表情、衣着打扮及其它方式。
说服是通过特殊技巧劝说他人接受某种信仰和价值观，并且改变他人思想和行为。价值观和信仰在说明过程中占举足轻重的地位。你要说服一个人，首先要让对方相信你是他最诚挚的朋友。要想说服别人，就要懂得掌握说服的技巧。说服的关键在于创造双赢的局面、共同分享彼此心中秘密、勾划共同的立场、倾吐出内心深处真实的话，说服的最终目的就是在每一个情境中创造双赢的局面。
一般人通常只听进对方说话的25，专业人士的成有40-80是靠聆听得到的。当员工有问题来找你时，你必须很专心。当员工主动提出沟通时，倾听也是极重要的。加强你倾听的技巧，让员工有机会回应。
聆听比演讲还难，尤其对有主见、意志坚强的管理者更是如此。聆听者需要超凡的胸襟与意愿来包容不同的想法，这表示要让多样的愿景共存共荣。用心聆听是统合所有个人意愿的正确途径，成功的企业领袖就是要能倾听组织的声音。聆听的原则就是不要打断对方的说话，不要预设立场，不要有偏见、定见、陈见。注意对方说了什么，而不是看对方怎么说。要放开心胸，接纳忠言直谏。要明察秋毫，注意对方一举一动。
聆听的好处在于我们可以从聆听中学习。要表现出对双方的交谈深感兴趣，充分了解对方的需求及动机，解除对方的警戒及防卫。通过聆听对方，也让对方聆听自己，增加互信基础，达到双向沟通。
深度汇谈（dialogue）这个字的原意是与他人共处、与他人谈话，使真正的意义能够在谈话人之间流通。
参与深度汇谈尚有4项基本条件。
深度汇谈的真谛就是在人们之间深植自由流通的意义，就像游荡在两岸之间的水流汇合一样。“如何将澎湃汹涌的大小河川汇流为浩瀚无垠的汪洋大海？”这就是深度汇谈的精髓，也是21世纪沟通协调的最高境界。
沟通心得体会
应该说，老师与学生沟一门艺术，也是教育成功的秘诀之一。
那么，老师与学生应该怎样沟通呢。
比如说，新生入学后，老师对班上每个学生都是陌生的，要想尽快熟悉学生，了解学生，一个最简单而直接的方法就是“多问”。
问什么，问他们适不适应新环境，学习上是否有困难等等。
在不断询问的过程中，既了解学生，又让学生感受到老师的关怀与爱护，为建立良好的师生关系打下坚实的基础。
同时，通过与家长接触，询问其子女在家里的生活习惯，性格特点，等等。另外，还可把其子女在校表现及时反馈给家长，实行教育互动，使学生快乐健康地成长。
曾教过一名姓马的学生，他经常不写作业，上课喜欢找人说话，下课经常欺侮人，对老师的'批评却不以为然，还常与老师“讲理”，在班上造成不良影响。这样的学生如果仅靠训斥就只会越训越皮。为了转化他，首先从沟通师生情感入手，再犯错误时，我总是心平气和地单独与他谈话，帮他分析危害，细心耐烦地引导他走上道德规范的正轨。他看到我对他不讨厌，不嫌弃，一直对他很真诚，慢慢地，对我越来越亲近。终于，我用情感的缰绳套住了这匹脱缰的“小马”。
实践中，我深深体会到，老师与学生谈心要平等待人，不“居高临下”；讲知心话，不“空洞说教”；要选择时机，不“急于求成”；要善于倾听，不“先入为主”。
这样才能取得好的效果。
老师要有一双善于观察的慧眼，不仅要观察班集体的变化，更需要透过每个学生的细微变化表现其思想本质，真正做到知微见著。这样才能发现问题，妥善处理问题，把工作做在前头，防患于未然。
老师要发现差生的缺点很容易，但要发现优生隐蔽的缺点就不是那么容易了。优生因为自己经常受到表扬，便以为自己是“天之骄子”，以致萌发“优越感”，甚至发展到瞧不起同学，有时还仗势欺负一些差生。有的优生甚至为了推卸自己的责任，故意歪曲事实，给教师错觉，导致部分差生满心委屈，却无处申辨，从而对老师产生逆反心理，认为老师不公平，于是就更加消极。
因此，不论遇到什么问题，老师必须善于透过现象看清事物本质，从而妥善处理好学生之间的关系，无形之中为师生心理沟通扫除了障碍。
俗话说，好孩子都是夸出来的。老师要善于发现学生的优点，并及时给予表扬。学生施某，学习成绩差，但我发现他平时热爱劳动，便经常给予表扬，并把班级的卫生任务交给他。后来，他不但卫生搞得好，而且学习成绩也有了明显进步。学生季某，学习成绩中等以下。有一天，她问了一个非常简单的问题，我给她解答的同时，又表扬了她。我说，不管问题难易，只要肯提问题，就说明你在认真学习，认真钻研。
这样，既保护了学生的自尊心，又使学生看到了前途和希望。从此，该学生经常问问题，学习成绩也有了明显提高。
总之，老师与学生沟通时，必须有效把握师生之间心理沟通的艺术，使学生从情感上深切地感受到老师是可敬可爱的，既是学业上的导师，又是生活里的父母，更是个人成长中的朋友。
沟通心得体会
沟通。
所谓沟通技巧，是指管理者具有收集和发送信息的能力，能通过书写、口头与肢体语言的媒介，有效与明确地向他人表达自己的想法、感受与态度，亦能较快、正确地解读他人的信息，从而了解他人的想法、感受与态度。
沟通技能涉及许多方面，如简化运用语言、积极倾听、重视反馈、控制情绪等等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一个有效的管理者，但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍。
学习了一学期的沟通技巧，我掌握了与同事、上司、下属、客户等不同角色进行沟通的技巧。就拿与同事相处来说：与同事沟通尊重是前提，其次要有协作意识、善用微笑和幽默、与同事分享快乐、主动让利、聪明应对异议和分歧，融洽相处、虚心向老同事学习等。
其实，在日常生活中，我并不是一个特别注重沟通的人。尤其现在离开家来到这个刚刚熟悉的城市以后，身边都是刚刚认识的朋友，彼此不了解也就无法顺利沟通。那些离我远去的朋友也渐渐因不联系、不沟通而变得生疏。但自从学了沟通技巧这门课后，我变了，变得会主动去沟通了。对身边的同学，我会主动和她们聊天;远方的朋友，我会偶尔打一通电话告诉她们我的近况并询问她们是否安好;对家人，我会每周六晚上打电话回去报平安。渐渐地，曾经陌生的宿友变得亲密了，要好的朋友更加要好了，亲爱的家人也更加安心了。正是沟通改变了这一切，让我的生活变得这么美好。
我们的生活根本离不开沟通，无论是与同学、老师相处还是与朋友、家人相处，沟通都充当着那个至关重要的纽带，但不明白这点的我就曾深受其苦。记得刚开学不久，我和一个宿友发生了一点小矛盾，事情是这样的：那天我本来心情就不好，外面还下着雨更为我的心情蒙上了一层纱，不巧宿友让我帮她带书，而且一带就是三本。我刚听到时愣了一下，接着很冷地来了句：随便。不说还好，一说宿友生气了。正因为这样，我们僵持了好几天，那几天都互不理睬。后来我就有的没的跟她搭话，终于皇天不负有心人，我们又重修旧好了。一句无心的话，一个冲动的词，不要低估它的分量，一不小心它足以摧毁一份来之不易的感情。在这件事上，我们一开始都采取了冷处理的方式。但这种方法只会使情况更糟，不沟通矛盾就永远无法解开，我们或许也就会那样形同陌路吧!正因为学习了沟通技巧这门课，使我更加深刻地体会到了沟通的重要性，也掌握了沟通必备的技巧。但是实践出真知，只有将它运用到实际生活中才能发挥它应有的作用。
卡耐基说过：一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，其他更多85%归于他的表达思想，领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌，人际关系也日益复杂多变，要想自如应对，就必须掌握有效的沟通技巧，为企业和自身的发展扫除障碍，为个人发展创造契机。
沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，从而达到信息的通畅。现实生活中每个人的表达方式不一样：有的善谈、有的善听。但是善于交谈不一定善于有效沟通，对于个人、组织、企业来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业有贡献。在这次网院集中学习中，我充分了解到沟通的的重要性。沟通的意义和目的，对于个人和企业来说，主要是解决所遇到的问题，即通过解决问题来做好企业和组织中的事情。沟通是有针对性的，在沟通中最重要的是如何进行这个过程，既如何进行有效且高效的沟通。
在现实生活中，我们经常遇到的就是我们会觉得和别人无话可说，害怕和别人沟通，尤其是和领导。现在看来，我觉得可能有这样的原因：一方面，自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时，情绪才会被调动起来，思维也会随之更加活跃。另一方面，对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法，考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景，正确使用沟通的艺术，排除各种障碍。在与别人沟通的时候，应该是多听少讲，至少是先听后讲，要掌握倾听的技巧，不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力，倾听在前、问题在后，能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的"信息。
通过这次培训我学到了宽容，不论是公司同事，还是客户，一定要宽容的对待，从一而终的保持微笑，给对方良好的沟通环境。在与上级领导的沟通中，既要怀着感恩的理念，也要有辩证的理论而不是一味盲目的服从。在倾听同事表达时，也要客观的发表意见，不能把自己的主观意见强加于同事。肢体语言也是沟通的一项表达技巧，我认为主要就要表现出“静”，这样对方才会放松心情的和我聊天，从而得到更多信息面对对方，同时要善于赞美、把握时间、用词。多请教别人的专长，运用相似性原理来鼓励沟通的对方主动表达，从而获得更多的反馈信息。
在将近两个小时的集中学习过程中，老师细致的解说使我受益匪浅。同时也反映了我公司“重视人才、培养人才”的战略方针。这种形式的培训对于我们来说是一场及时雨，让我们学到了很多课本上学不到的知识和技巧，开拓了我们的思维。通过这次精彩的培训学习，使我明白只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋，才能更好的为我们未来的更好发展贡献自己微薄的力量。
物业沟通心得体会
随着人们对居住环境舒适度要求的提高，物业服务也从早期的“维修为主”逐渐发展到了更注重居住者体验。而物业与居住者之间的沟通是其中最为重要的一环。本文将从自己的体验中总结经验，分享“物业沟通心得体会”。
物业与居住者之间的沟通问题层出不穷。比如，物业处理问题的速度不够快，或者在处理过程中未及时向居住者反馈情况，导致居住者不满；物业反馈问题给居住者时语气粗暴或态度不好，让居住者感到不被尊重等等。这些问题直接影响居住者的对物业的评价，同时也会影响物业公司的形象与效益。
为了改善物业与居住者之间的沟通，我们不能单纯指责物业方，反而需要主动出击，寻找解决方案。首先，我们要清楚表达问题。如果遇到物业处理问题不够及时，或者处理不到位的情况，我们需要先明确问题并记下相关细节。在向物业反馈之前，我们应当先整理好相关证据，并在整理之后，通过书面或者录音等方式向物业反馈问题。其次，我们也应当尝试优化沟通方式，当面沟通、电话等均可以避免书面沟通容易带来的误解和不必要的分歧。最后，我们应该注重态度，尊重对方，不使用不当的词语，保持礼貌和耐心。
第四段：如何提高物业沟通效果。
除了解决沟通问题，我们还可以通过一些方式来提高物业与居住者之间的沟通效果。首先，我们可以主动跟物业人员沟通，了解物业的服务内容、维修工程等相关信息。这有助于了解物业服务范围，不至于产生超出物业服务范围的“奇葩要求”。其次，我们也应该主动参与物业活动、社区联谊等等，这些活动有助于我们与物业人员更好地互动，增加交流机会，降低沟通难度。
第五段：结语。
物业与居住者之间的沟通是一个双向的过程，我们既要留意自己的言行和态度，也需要理解物业公司的压力与服务范围。我们希望通过自己的努力，与物业人员一起努力，打造服务品质更好的居住环境。
沟通心得体会
一位哲人说过：“没有交际能力的人，就象陆地上的船，永远到不了人生的大海”。人的一生中都在沟通，不说话也是在沟通。认识人，了解人，你就无所不能。学了苏州大学江波教授的一课，收获良多，启发很大。
现实的世界是一个人与人构成的世界。在日常的生活和工作中，我们的内心或许时常会产生一种孤寂、渺小、自卑、困惑的感觉。这种感觉是我们不喜欢和不需要的。因为它消极，与成功的心理和胜利的人生背道而驰。
那么，一言以蔽之，问题就在于我们的心灵与这个世界没有进行有效的沟通。与这个世界沟通，实质上就是与这个世界上的人进行沟通，而且必须是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会善于与人沟通。
俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。在人与人沟通和交往的过程中，人心可谓是最神秘莫测的世界。要打开人心这扇紧闭的大门，并非毫无办法。只要我们以成功的原则为指导，并且切实掌握一些行之有效的技巧，自然就能很容易地敲开任何人心灵的大门。
在此，我们应该牢记，打通人心的策略，不仅是靠理性的逻辑力量，而在很大程度上依赖于一个人的情商智术。
在我们掌握这些成功技巧之前，首先要做的就是：正确了解人和人的本性。这是我们致力于打开人心的大门和提高人际交往能力的开始。