心得体会的写作可以使我更加客观地审视自己的表现，发现自己的长处和不足。接下来是一些写心得体会的经典范文，让我们一起来欣赏和学习吧。
餐饮产品研发心得体会
在餐饮行业中，产品研发是至关重要的环节。一个成功的餐饮企业需要不断创新和改进产品，以满足客户的需求和追求更高的竞争力。在经过多年的从业经验中，我积累了一些心得体会，分享给大家。
首先，在产品研发过程中，市场调研是至关重要的。只有深入了解当前市场的趋势和客户的需求，才能有针对性地进行产品创新。通过市场调研，我们能够了解到客户对于口味、饮食偏好和消费习惯的变化，进而确定出产品研发的方向。比如，现在越来越多的人追求健康、天然的食品，因此在产品研发中注重原材料的选择和加工方式的改进，就是顺应市场需求的重要举措。
其次，在产品研发中，创新是关键。餐饮产品市场逐渐饱和，同质化的现象越来越明显。如果企业不能不断创新，满足客户不同的需求，就很难在激烈的竞争中取得突破。因此，在产品研发中注重创新，不断引入新的元素、新的口味，可以增加产品的吸引力和竞争力。同时，利用科技的进步，例如数字化技术和智能设备，也可以为产品研发带来更多的可能性，提高效率和质量。
第三，研发团队的专业能力和合作能力是产品研发成功的关键。一个高效的研发团队应该有多领域的专业人才，例如食品科学家、烹饪师、营养师等，以及有良好的沟通和合作能力的团队领导。他们可以共同协作，充分发挥各自的专长，互相补充和促进，从而推动产品研发的进展。此外，一个积极、团结的团队还能激发创新的思维，不断挑战自己，推动产品研发的不断完善。
第四，产品研发需要注重测试和反馈。在研发过程中，及时的测试和收集客户反馈是至关重要的。通过在真实的市场环境中进行测试，我们可以及时了解产品的优势和不足之处。同时，收集客户的反馈意见，可以帮助我们及时进行改进和调整，以最大程度地满足客户的需求。客户的反馈是宝贵的资源，可以帮助我们更好地了解市场需求，并及时调整产品的特点和优势。
最后，产品研发需要不断学习和创新。餐饮行业发展迅速，市场充满了变化和挑战。作为产品研发者，我们要不断学习新的技术和知识，把握市场的脉搏，及时调整和改进产品。同时，我们也要保持创新的精神，勇于尝试新的想法和方式，以保持竞争力和持续的发展。
总之，餐饮产品研发是一个综合性和复杂性的工作。通过市场调研、创新、团队合作、测试和学习，可以提高产品研发的效率和质量，满足客户的需求，取得竞争优势。希望以上的心得体会能够对大家在餐饮产品研发中有所启发和帮助。
产品研发心得体会
随着科技的不断进步和市场的日益竞争，产品研发成为企业不可或缺的一环。作为产品研发人员，我深感这个岗位的重要性和挑战性。在我的工作中，我积累了一些宝贵的心得体会，今天就与大家分享。
首先，产品研发需要做好需求调研和市场分析。在研发过程中，我们必须要准确掌握市场需求和趋势，才能根据市场的需要进行产品的研发和创新。在进行需求调研时，需要充分考虑顾客的需求和意见。只有与客户保持良好的沟通，才能了解到他们的真正需求，从而开发出更好的产品。此外，市场分析也是产品研发的重要一环。通过深入研究市场形势，我们可以把握市场的走向，避免盲目和盲从，提高研发的针对性和前瞻性。
其次，产品研发需要加强与其他部门的合作。在现代企业中，产品研发不再只是一个独立的岗位，而是需要与其他部门紧密合作的一个工作。产品研发人员需要与市场部门、制造部门、质量控制部门等进行有效的沟通和协作。只有充分了解其他部门的需求和要求，才能更好地完成产品研发工作。此外，与供应商和合作伙伴的合作也是非常重要的。与供应商保持良好的合作关系，可以获取更多的资源和技术支持，为产品研发提供更多的可能性。
再次，产品研发需要注重创新和团队合作。在竞争激烈的市场中，只有不断创新才能保持企业的竞争力。产品研发人员需要保持对新技术和新理念的敏感性，并不断进行技术创新。此外，团队合作也是产品研发的关键。一个高效的团队需要具备不同领域的专业知识和技能，更需要有良好的团队合作精神和沟通能力。只有通过合作和协作，我们才能最大限度地发挥各自的优势，共同完成产品研发任务。
最后，产品研发需要不断总结经验和学习。在产品研发的过程中，我们会遇到各种问题和挑战。通过经验的积累和总结，可以更好地应对类似的情况，提高解决问题的能力。此外，学习也是不可缺少的。产品研发人员需要时刻关注行业的动态和新技术，通过学习来不断提升自己的能力和水平。只有不断学习，我们才能保持对行业的了解和把握，保持在竞争中的优势。
总之，作为产品研发人员，我们需要做到准确掌握市场需求和趋势，加强与其他部门的合作，注重创新和团队合作，不断总结经验和学习。这些都是提高产品研发效率和质量的重要因素。只有通过不断努力和提升，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功。
产品研发实践心得体会
产品研发是企业发展的核心环节，通过不断创新和优化产品，企业可以提高市场竞争力。然而，产品研发也面临着许多挑战，包括技术难题、市场需求不确定性和资源限制等。在产品研发过程中，通过不断摸索和实践，我深刻体会到了产品研发的重要性和挑战。
第二段：灵活应对市场需求的变化。
市场需求的不断变化是产品研发面临的一大挑战。在实践中，我们发现仅仅依靠传统的市场调研和预测方法很难准确把握市场需求。因此，我们采取了更加灵活的方法来应对市场需求的变化。例如，我们与客户保持紧密的沟通，通过持续反馈来及时了解他们的需求和意见，并将其纳入产品设计和改进的过程中。此外，我们还密切关注竞争对手和行业趋势，及时调整产品研发的方向和策略。通过这些灵活的应对措施，我们能够更好地满足市场需求，提高产品的竞争力。
第三段：团队协作的重要性。
产品研发是一个复杂的工程，需要多个部门和团队的紧密合作。在实践中，我意识到团队协作的重要性。一个高效的团队需要良好的沟通和协调，每个成员必须明确自己的角色和责任，并与其他团队成员密切配合。此外，构建一个良好的团队文化也是非常关键的，相互信任和支持可以极大地促进团队的工作效率和凝聚力。通过团队协作，我们可以充分发挥每个成员的专长和优势，实现协同创新，加快产品研发的进程。
第四段：技术创新的推动力。
在产品研发过程中，技术创新是推动企业持续发展的重要推动力。技术创新不仅可以提高产品的性能和品质，还可以降低成本，提高效率，增加市场竞争力。我们鼓励团队成员不断学习和探索新的技术，并与外部合作伙伴进行深入合作，吸收外界的技术资源和创新思路。同时，我们也倡导试错和冒险的精神，鼓励团队成员勇于尝试新的技术和方法。通过技术创新，我们能够提供更好的产品和服务，满足客户不断变化的需求。
第五段：持续改进和总结经验。
产品研发是一个不断迭代和改进的过程。在实践中，我们不断总结经验教训，寻找改进的空间。通过收集和分析客户反馈、产品质量数据和市场情报等信息，我们能够发现产品存在的问题和不足，并及时采取措施进行改进。同时，持续改进还需要组织内部资源的调整和优化。我们通过优化人员配置、改进工作流程和加强培训等措施，提高了研发效率和质量。通过持续改进和总结经验，我们能够不断提高产品的竞争力和市场份额。
总结：在产品研发实践中，市场需求的变化、团队协作、技术创新以及持续改进都是成功的关键因素。通过灵活应对市场需求的变化，团队的紧密协作，技术创新的推动力和持续改进，我们能够提高产品的竞争力和市场份额，实现持续发展。对于企业来说，只有不断实践和摸索，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
产品研发工作心得体会精选_
时光荏苒，20xx年已经结束，新的一年已经到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：
一门店和公司。
1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在201x年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。
2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。
3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。
5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整。
6，xx下市前准备好201x年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据11年的流行趋势增加相应的新品种。
二关于xx店。
1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核!
3，菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!
4，了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价。
6，在11月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。
不知不觉已到公司三月，首先在这要谢谢大家对我工作的支持，鼓励，照顾，谢谢郝经理对我的信任。在这段期间大家相处的很融洽，也让我工作进展的很顺利。真的不得不感慨时间流逝的速度。当你每天在专心做一项自己热爱的工作，时间过的真的很快。总感慨时间不够用。
初来公司的两周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作环境及重要的项目开发背景及实施流程。之前对现公司的业务流程及产品很陌生，经过两周的熟悉已经有了具体的认识，记住了“倾注真情渴望永恒海纳百川有容乃大”。接来的工作主要就是围绕的项目的实施阶段，对业务需求有了一定的认识之后，便开始了艰苦，而又难以抉择项目框架的搭建，为了做到量优化以及化的减少编写代码的方便度。做了一些相关的小工具方便今后的开发。做为开发平台，sqlserverxx数据库。以及增强用户体验的无刷新ajax页面交互，jqueryui，highcharts等相关技术。因现在开发团队还只是我一个人，但不得不考虑到今后新加入的战友一起奋斗，为了方便多人开发管理起来方便搭建了svn服务。由于硬件支持的不确定性，该项目现在事已经实施到，框架可以完成今后主要的功能后续开发，现在只等相关具体需求。需求一明确将立即展开项目的主要功能的开发。现已万事俱备只欠东风。在这段期间并没有闲下来，改善框架，提高的框架的稳定性及可维护性。这是一个产品的生存周期的重要评估凭证。经过三个月工作，已对开发的产品完全有了明确的认识，也适应的新的工作环境。在这再一次谢谢大家对我支持和关心，谢谢你们。我一定会拿出一个好的产品答谢公司。
工作计划表：
在公司试用期已结束，以下是我对今后工作一个计划，目标今年推出第一版本!因为是搞项目开发，以下将是关于今后产品开发计划及对产品今后的发展战略的个人小小的想法。
1、数据采集校对。
接下来第一步工作将数据采集到数据库，会对原有的表结构有所改动，因此要做好数据校对的工作。已确保今后分析出的数据是准确无误的。这也是评估一款产品的价值。这一块工作如果划分等级将为级。
2、数据分析功能展示。
这部分工作将是该软件核心部分。也是用户所关心的部分。产品的好与坏用户可以从这直接感受到。其他的所有的工作都将是为这一块作为辅助。该部分完成也是最花费时间的部分。主要困难在于业务的需求，因为这也是第一款产品也没做到具体的市场调研，所以只能独*索，但不会闭门造車，会借鉴市场上仅有的产品在针对自己的产品特点开发一款适于我们的产品。如果时间紧迫迫切会需要开发出第一版本我们退而求其次，尽快开发出简单的第一版本，第二版本将在第一版本上优化改善。
该模块的技术上要注重它运行的稳定性，避免让用户在第一版本就对该产品失去信任，好感。这儿的结果将直接影响后续的开发。此功能不得不考虑。该模块也应为级。
3、后期维护，第二版本，产品战略。
第一版本推出之后，根据市场的反应，判断后期维护的工作量。依我个人的想法，后期维护遇到的问题将直接在第二版本上完善，遇到重要，紧急的问题将在第一版本上进行修复，第一，第二的版本过度将会很快。第一版本出来之后将会立即进行第二版本的开发，之所以这样想是因为我们第一版本实在尝试，会有很多不完善的地方，说句不好听的话，就是拿用户当作小白鼠。看他们的的反应我们将会立即收集相关信息及需求做出第二版本。这也只是我一个想法。乐观的想法第一版本已经很完善很满意。呵呵。到时还是会根据具体情况具体处理。
下面是我对今后产品发展战略一些小小的想法，有不足还望多多指教。
我这就长话短说吧，有点写不下了。
1、试点实施，项目需求调研。
2、根据公司的现有优势发展辅助发展该产品。
3、剖析市场上现有软件，发展具有自己特点的产品。
4、增加产品的亮点，不需多，一两个即可。
5、给产品一个明确的定位。(能耗中也有各色各样的用户群体，根据不同群体给予不同特色的产品)。
研发电子产品的心得体会
在当前数字化时代，电子产品已经成为人们生活中不可或缺的重要元素。无论是智能手机、笔记本电脑、平板电脑还是其他众多电子设备，它们的日益普及，离不开众多全球制造商的不懈努力。
作为其中的一份子，我从事了多年的电子产品研发工作，积累了一些心得体会。这些经验不仅帮助我提升了工作效率，还让我更深刻地认识到电子产品的巨大发展潜力，既激励着我不断探索更先进技术，也启示我以人为本的设备设计理念。
接下来的几段，将围绕着这些主题展开论述。
第二段：找准研发方向。
电子产品研发过程中，最基础的问题是要先明确研发方向。无论是想要打造什么样的产品，还是想解决什么样的问题，都需要在项目启动之前进行深入分析和市场研究。通过这些途径可以获得准确的市场需求和用户需求，更有效地推动研发进程，并避免资源的浪费。
在这个过程中，品牌的定位、竞争对手、行业趋势、用户人群等都是需要关注的重点，以此可以明确自身优势和劣势，并且快速定位产品的市场和定价。
第三段：抓住核心技术。
一旦明确了研发方向，下一个关键是要找到核心技术。尤其是在电子行业这个竞争如此激烈的领域，要想打造出留下里程碑式作品，必须拥有突破性的技术。
核心技术依然是当前电子行业的核心竞争力。也是决定能否超越竞争对手的关键性因素。对于一款产品，其体验感、性能等上限，都与核心技术紧密相关。因此，在研发过程中，要对核心技术的研究进行深入的探索，把握好性能制约最为核心的技术点。如果不具备这个核心技术，相信这个产品的研发将难有眉目。
第四段：用户体验至关重要。
现在的用户越来越看重产品使用体验，这使得在电子产品研发时，用户体验成为了一种核心要素。电子产品开发的设计理念，注重的是如何能使消费者更好地享受使用体验。
在节制开发过程中，需要以用户为中心进行设计。从用户需求、使用习惯、视觉效果、操作方式、声音、提示效果到品质，都是在体验上需要考虑的部分。在研究和开发电子产品时，始终保持着用户友好的如多，为用户提供良好的用户体验是非常重要的。
第五段：创新是硬道理。
要想在电子市场上脱颖而出，需要不断创新。创新既是推动行业进步的关键，也是提高自己竞争力的重要性因素。如今，用户对数字化产品的体验越来越严格，创新成为影响公司生存的硬道理。
从形态设计到功能设计、实现原理到材料等各个方面，创新都可以找到应用场景。只有把创新深入到电子的各个领域中，才能得到更好的用户体验和竞争优势。
结论：
在数字化时代，电子行业将是一个充满机遇和挑战的行业。电子产品的研发是推动这个行业不断发展的重要基础。正如我们所说，找准研发方向、抓住核心技术、用户体验以及持续创新都是电子产品研发的必要要素。希望未来有越来越多的人参与到这个行业中，一起推动电子产品的发展，让使用数字化产品更加便捷和高效。
餐饮产品研发心得体会
第一段：引言（150字）。
餐饮业是一个充满竞争的行业，随着人们生活水平的不断提高，消费者对餐饮产品的味道、口感、营养价值等方面要求也越来越高。作为一名餐饮从业者，在不断创新和研发新产品上下功夫，是确保自己店铺发展的关键。近年来，我在餐饮产品研发的过程中积累了一些心得体会，接下来将以五段式文章的形式来分享给大家。
第二段：市场调研与分析（250字）。
餐饮产品研发的第一步就是进行市场调研和分析，了解当前市场需求和潜在机会。在研发新产品之前，我先对目标消费群体进行了详细调查，了解他们的喜好、嗜好以及消费习惯。同时，我还关注竞争对手的产品，通过对他们的研究分析，弄清楚市场上缺少的产品种类和消费者对现有产品的不满意之处。这样，可以让我更加准确地确定自己的研发方向，避免盲目研发。
第三段：团队合作与创新（300字）。
餐饮产品的研发是一个团队合作的过程。在我们的团队中，每个成员都有不同的专长和经验，我们会进行深入的研讨和讨论，以确保每个人的意见都得到充分的尊重和发挥。团队中每一位成员都承担着不同的角色，有研发人员、营养师、厨师等，这种多方位的合作能够带来更多的创新想法和独特的视角。在研发过程中，我们不断进行试验，并及时收集消费者的反馈意见，以保证产品的优化和改进。
第四段：持续学习与改进（250字）。
餐饮产品研发是一个不断学习和改进的过程。随着市场的变化和消费者口味的变迁，我们必须随时调整研发策略和方向。为了保持对行业的了解和竞争对手的动态，我经常参加餐饮类的展览会和研讨会，并积极与同行交流。在研发过程中，我们也会定期邀请专业人士对产品进行评估和检验，帮助我们发现产品的不足之处并进行改进。只有不断学习和改进，才能使餐饮产品始终保持在市场的前沿。
第五段：市场推广与反馈总结（250字）。
餐饮产品研发工作只有在市场上得到认可和销售才能算是成功。在推广过程中，我们采取多种方式，包括线上线下宣传、产品免费试用等，以吸引目标消费群体的注意。与此同时，我们也注重搜集消费者的反馈意见，通过问卷调查、面对面交流等方式，了解他们对产品的满意度以及改进建议。这些反馈意见对于我们改进产品、提升服务质量都非常重要，我们会认真对待，并及时进行调整和改进。通过市场推广和消费者反馈的总结，我们可以不断完善产品，提高顾客的满意度和忠诚度。
总结（200字）。
餐饮产品研发需要市场调研、团队合作、持续学习和市场推广等多个环节的紧密配合和协作。只有通过了解消费者的需求，创新设计研发出满足市场需求的产品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，不断学习和改进是保持产品竞争力的重要途径，通过市场推广和消费者反馈的总结，可以更好地满足消费者需求，提高企业的市场占有率和竞争力。在餐饮产品研发的过程中，我们应该保持创新精神和团队合作精神，不断提高自身的素质和能力，以适应市场的变化和发展。
产品研发设计心得体会
产品研发设计是产品开发过程中的核心环节。在这个过程中，设计师需要投入大量的时间和精力来考虑不同的设计方案和优化产品的细节。在我的设计工作中，我经常遇到一些挑战和困难，但我也积累了许多宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在产品研发设计方面的心得体会。
第二段：了解用户需求。
一位优秀的产品设计师必须先了解用户的需求和喜好。这是设计过程中最重要的一个步骤。在开展产品研发设计之前，我会先和用户进行沟通，了解他们的想法和使用市场的情况。在这个过程中，我学到了不同使用场景，消费者需求，产品功能以及用户群体的特点。这些信息有助于我更准确地了解目标用户，设计出符合市场需求的优质产品。
第三段：注重产品的细节。
产品的细节是产品质量的关键因素之一。因此，我会在设计过程中尽可能考虑到每一个小细节，确保产品的每一处细节都是完美的。我会对产品的每一个细节进行认真的分析，例如产品的色彩、材质、功能、使用体验等。在研发过程中，我会和团队成员一起反复测试和调整，直到产品的每一个部分都得到了实现和优化。
第四段：灵活创新。
创新是产品研发设计的核心。我经常以灵活、创新的方式来解决难题，并不断尝试新的设计想法。在一个快速变化的市场环境下，设计师必须随时做出调整和创新，以满足人们增长的需求和期望。灵活创新可以帮助我们在竞争激烈的市场环境中获得优势，同时也能够保持我们的设计理念和风格。
第五段：总结。
产品研发设计需要设计师的耐心、创造力和创新精神。通过对用户需求和细节的关注，以及不断的灵活创新，我们一定能够开发出符合市场需求的优质产品。作为一名设计师，我深刻地认识到，在产品研发设计的征途中，我们需要充分发挥我们的能力和经验，以为消费者打造出更加优质和创新的产品。
餐饮产品研发心得体会
餐饮行业是一个充满竞争的行业，新产品的不断推陈出新对于一个餐饮企业的发展至关重要。作为一个从事餐饮产品研发工作多年的人，我深切地体会到了产品研发的艰辛和重要性。通过这些年的实践和总结，我逐渐形成了自己独特的心得体会，今天我将分享一些关于餐饮产品研发的心得体会。
第二段：了解市场需求。
在进行餐饮产品研发之前，我们首先要深入了解市场需求。只有明确了市场上消费者的需求，才能够更好地调整我们的产品研发方向。了解市场需求包括关注流行趋势和分析竞争对手的产品。通过这些方法，我们可以及时发现市场的变化和消费者对产品的要求，从而及时调整我们的产品研发计划，以保持竞争力。
第三段：创造独特的产品。
市场的竞争激烈，同质化的产品多得数不胜数。作为一个餐饮企业，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就要有独特的产品。在产品研发过程中，我们要善于发现独特的卖点和特色。这需要我们多方面的经验和素质，比如对食材的了解和应用、对食客口味的把握和预判能力等。只有通过不断地努力和创新，才能够设计出独特的产品，在市场上获得更大的认可。
第四段：重视产品品质。
产品品质是一个餐饮企业生存和发展的基础。一个好的产品品质能够赢得顾客的口碑和忠诚度，进而带来更多的销售和利润。在产品研发过程中，我们要高标准严要求，严格把关产品的每一个环节。从食材的选择到烹饪的技术，再到摆盘和口感的把控，每一个环节都需要精益求精。只有不断追求卓越的品质，我们才能够赢得市场和顾客的认可。
第五段：注重用户体验。
产品不仅仅是食物的味道，还有用户的整体体验。我们要注重用户的感受，从他们的角度出发，为他们提供更好的服务和体验。这包括从产品的外观到服务的态度，都需要我们用心去做好。我们要主动与顾客进行沟通和交流，倾听他们的建议和意见，进一步优化我们的产品和服务。只有给予顾客良好的用户体验，我们才能够赢得他们的回头和推荐。
结尾段：总结。
在这个充满竞争的餐饮行业，餐饮产品研发是至关重要的。通过了解市场需求、创造独特的产品、重视产品品质和注重用户体验，我们可以在激烈的竞争中脱颖而出，赢得市场的认可和顾客的忠诚。产品研发是一个不断试错和迭代的过程，我们要勇于创新和学习，不断提高自己的研发能力和水平。相信只要我们一直坚持下去，就一定能够在餐饮行业中取得更好的成绩。
产品研发合同
甲方：
立协议书人：
乙方：
本着平等诚信、开拓市场、互利互惠、共同发展，互相尊重各自技术成果的原则，经甲、乙方友好协商，甲乙双方合作关于基于a20 芯片平台，开发7吋及10.1吋平版装置各一款 (下称开发项目)，达成以下协议：
(一)甲方应依据乙方所提供的平版专案需求，基于a20芯片平台做7吋及10.1吋平板装置各一款暨产品开发，项目开发后，甲方应将完整开发项目产出数据及成果提供予乙方。
(二)甲方应于乙方支付开发费用40日内交付乙方以下開發项目數据与成果:
1、完整印刷電路板(pcb(线路图/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件规格及厂商联络方式。
3、完整芯片源代码(source code/bsp)【只能提供全志标准的sdk外加相对应功能的驱动，对于有知识产权的ip，全志只能提供库文件的部分不能提供源代码】。
(三)前期开发阶段之试产时表面黏着技术(smt)及主机板数量，由甲方負責组织生产，但产生的费用由乙方支付。待开发階段完成且雙方确認可进入量产阶段后，由乙方负责组织生产及生产费用，甲方应协助做技术支持。
(一)开发阶段
1.双方于签约同时，乙方预付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整为开发项目的预付费用(开发费用)，于甲方准时交付開發项目成果【成果标准作为销售合同附件】且经乙方确认验收无误后,视为本阶段开发完成。
2. 開發项目之成果交付，双方同意：
(1)延迟交货 (含尚未完全交货或甲方已表明不能交货者) 每逾1日，请求甲方交货日起计本项开发预付款款总额千分之三支付乙方违约金至交货日止。
3. 开发项目成果验收,双方同意：
(1)一经乙方验收完毕，开发项目成果所有权暨相关知识产权运用均依约移转予乙方，其灭失及损坏风险由乙方承担。但验收合格并不代表同意免除甲方对于因可归责甲方之事由所致之开发项目成果的故障、损坏或其固有瑕疵所产生之责任。
(2)经乙方验收未通过 ,甲方应按乙方指定时间再提复验，倘复验未过，甲方仍应依乙方规定提出再验，惟自复验未通过日起，每逾1日，请求甲方自交货日起计本项开发预付款款总额千分之三支付乙方违约金至验收通过止。
(3)超过十天仍未通过验收，另应赔偿乙方因此所致之全部损失(包括所受损害及所失利益)。乙方亦得解除或终止本约。
4.双方同意于本协议双方签订后10天内议定采购合约并同意下列规定:
(1)甲方应于乙方【半年内】采购a20芯片数量累计达40,000颗后【下一批采购货款中扣徐】无条件返还本协议开发费用。
(2)甲方如未依乙方交货期限或质量不符乙方需求时，应无条件返还开发费用美金一万元，并赔偿乙方【备存物料】所有损失(包括所受损害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片产品每筆采購數量之不良率大于之千分之五时，应无条件返还开发费用美金一万元，并赔偿乙方所有损失(包括所受损害及所失利益)。
(4)甲方延迟交付或质量不良，甲方应负担所有损害赔偿责任，另違約責任依双方所签署采购合约规定办理。
开发项目成果之所有权均归属乙方，属于乙方出资开发之部分，均享有全部知识产权并得自行运用发展衍生著作，无涉甲方，甲方不得向乙方为任何权利主张。
(一)甲方保证本协议开发项目或开发成果，并未侵害第三人之专利权、营业秘密、know-how等智能财产权及其它权利。若甲方或甲方指定之制造商违反此项保证，致乙方遭第三人主张侵害权利时，甲方应负责排除，与乙方无涉，如因此造成乙方损害，由甲方全数负担。
(二) 前项侵权主张经法院判决结果确认本开发项目或开发成果有侵害其它第三人之智能财产权时，甲方应依乙方要求将上述涉嫌侵害他人权利之部分予以重作或修改至完全没有侵害之状况。
双方关于本协议之履行，不具合伙或合资关系。
本协议除经双方书面同意外，不得任意修改，任一方关于本协议所取得之相关权利或义务，非经双方事先书面同意，不得转让。
本协议之解释、效力、履行及其它未尽事宜，悉依中华人民共和国法律规定处理，本协议之履行若有争议或纠纷产生时，应先经友好协商，如自双方协商日起十日内仍无法解决时，甲、乙双方同意交付香港国际仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。仲裁不利或失败之一方应承担仲裁费用、及有利之一方之律师费用和鉴定等相应之费用。
1、本协议未尽事宜，由双方协商解决，并另签补充协议。
2、 本合同附件作为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等的法律效力。
3、本协议由甲乙双方授权代表签署，一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
4、本协议经双方签字盖章后即日生效。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
代表(签字)： 代表(签字)：
日期： 日期：
产品研发方案
营造健康、文明的夜生活氛围，引领省城文化与健康消费潮流，提高济南市民旅游消费水平与生活质量，促进山东夜间旅游项目的发展与繁荣。围绕泉水文化及传统曲艺等济南民间文化设计项目，融合五龙潭幽雅的自然环境、深厚的文化底蕴及济南当地丰富的民间文化，开发一系列高层次的夜间旅游项目，把五龙潭做成泉城夜间旅游、消费的典范，让游客在消费的同时能参与、体验以五龙潭为代表的济南独特的泉水文化。
项目名称。
项目风格。
泉城最具文化品味与济南当地特色的夜间泉水旅游、消费区。集夜间休闲、观光、娱乐于一体的花园式消费旅游区。
项目内容。
（一）“名泉名艺”中心舞台演出区。
选址：将五龙潭公园正门入口处设为中心舞台演出区。
（二）“清凉世界”啤酒消夏夜场区。
划定特定区域，开展休闲餐饮项目。邀请啤酒、冷饮商家及餐饮企业在该区域开展现场促销活动及现场销售。参与商家可以自行组织各种与五龙潭风景区氛围相协调的各种主题活动，游客在品尝美酒佳肴的同时可以体味五龙潭的夜文化。
（三）“桨声灯影”娥英河旅游区在该区域设置美轮美奂的灯光，娥英河中开发水中划船、船上古典器乐弹奏，古典歌舞表演、船上茶艺表演、娥英河放荷灯等系列项目，籍此吸引市民注意力，制造人气。
（四）“清泉流韵”河岸街市消费区。
沿河一带设置露天茶社、情调酒吧、情侣雅座、特色冷饮专卖区、咖啡角、荷花灯灯特色旅游商品专卖等，让游客在消费的同时观赏娥英河船上精彩的节目。
（五）“泉乡、泉韵”泉水风情体验区。
依托现有五龙潭泉群设计泉水观赏、体验旅游线路，各主要泉池配置灯光及水流声音，设置跳跳泉、艳彩流声、水中踏乐等项目。也可选其中一处泉水，利用科技手段将泉水像水弹一样射向夜空，然后如天女散花般洒向游人，同时打造“泉水，吉祥如意之水”概念，让游客充分体验五龙潭泉水带给他们的祝福。
（六）“电影传奇”泉畔露天电影放映区。
定期放映经典老电影，作为吸引人气的重要活动，让游客在幽雅的环境中回味经典。
（七）“泉城百家”书画艺术展览区。
利用现有武中奇书法展览馆营造该区艺术氛围，定期邀请山东书画名家进行书画展览及即兴作画表演，提升景区文化内涵。
（八）“清泉美味”特色风味小吃区选址：五龙潭北门附近。
电烧烤、扎啤、特色风味小吃一条街。
项目管理。
项目投入/产出分析。
投入分析。
1、基础设施建设投入：灯光照明设备、游船租赁、水电费用。
2、软件投入：演出人员费用、电影放映。
3、宣传推广投入：系列软文、广告。
4、公关投入：邀请名人、活动费用。
5、管理费用产出预期。
1、经济效益：门票收入、招商收入。
2、社会效益：五龙潭风景区知名度与影响力将进一步提升，并会促进五龙潭整体品牌形象的塑造，其无形资产无疑会大幅度增加。
项目宣传推广策略。
（一）推广原则以活动造人气，配合强力新闻宣传，拉动旅游区内消费，提升五龙潭的品牌知名度与影响力，实现经济效益与社会效益双丰收。
（二）目标市场定位。
济南市市民及外地在济过夜游客。
济南市民在炎炎夏日对夜间生活需求强烈，多注重休闲与雅趣，与市民相比，外地来济的旅游者对夜生活的需求更为广泛。调查显示，到山东来的国内游人对夜生活需求呈增长和多样化的发展趋势，其中游人最喜欢的夜生活中，选购物的有43%，选到咖啡屋、茶艺吧、网吧聊天等的有73.95%，选消夜的有76.16%，选观赏节目的有35.30%，选参与性娱乐活动的有23.09%。由此可以看出，发展夜间旅游的领域是广阔的，不过只有做好市场定位，有针对性地研究不同层次旅游者的需求，才能推出畅销的旅游产品。
（三）主要营销手段。
1、媒体宣传推广。
由济南时报策划系列新闻专题宣传，对本项目进行前期造势、跟踪宣传，对项目进行立体化、全方位的宣传。
2、旅行社线路推广。
联合济南各大旅行社对本项目及泉水夜间旅游线路进行重点推介。
3、主题活动推广。
在各主题旅游区不断策划、推出各种主题鲜明、形式新颖、公众参与性强的活动，吸引市民及游客的关注，为旅游区汇聚人气。
产品研发计划
年龄：31岁。
民族：汉族。
国籍：中国。
目前所在地：清远。
户口所在地：惠州。
身材：174cm?kg。
婚姻状况：已婚。
求职意向。
人才类型：普通求职?
应聘职位：精细/日用化工：工程师、有机化工：工程师、高分子化工：工程师。
工作年限：6职称：初级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：--3500。
希望工作地区：广州深圳佛山。
工作经历。
公司名称：清远市清新县汉科化工科技有限公司起止年月：-09～。
公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品。
产品研发计划
研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。
2、实施范围。
本制度规定了公司技术研发中心开展研发项目管理的要求。本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
3、术语和定义。
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。
本制度中所指的研发项目管理包括新产品开发和产品改进。
4、相关部门职责。
4.1总工程师：
负责组织编制年度研发项目管理计划，向研发部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。
4.2技术研发中心：
4.2.1研发部：
负责提出研发项目管理制度;负责新产品开发的设计、试验、试制、评审。
4.2.2工艺工程部：
负责新产品开发的工艺性审查、工艺文件编制、现场技术服务和工艺验证。
4.2.3检验检测中心：
负责对研发产品试制的质量检测和和跟踪记录，并反馈质量信息。
4.3市场销售部：
负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出新产品开发建议。
4.4行政管理部：
负责对研发项目管理人员的配置进行备案。
4.5生产部：
负责对研发产品的试制提供协助。
4.6采购部：
负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。
5、研发项目管理管理。
根据调查分析市场和主要竞争对手产品的质量、价格、市场、使用情况和用户改进要求，然后进行分析研究，对适合公司投资的项目进行可行性分析并形成报告，上报总经理裁定。
5.2研发项目的立项与实施研发：
5.1.1公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给技术研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。
5.1.2技术研发中心确定项目须填写《研发项目立项书》，报批准后实施。
5.1.3技术研发中心应按公司相关财务制度《研发资金管理管理办法》的规定，提交项目投入预算申请报告，申请研发经费，以确保项目研发工作的进展和时效。
5.1.4技术研发中心按照《研发项目立项书》要求，由项目负责人负责编制《新产品开发进度表》和设计说明书。技术副总经理(总工程师)负责对进度表和说明书的内容进行检查，研发中心负责项目实施全过程管理。
5.2.开发过程的管理与控制。
5.2.1技术研发中心根据《研发项目立项书》组织实施项目的研发，并编制《设计说明书》，编写格式根据研发项目的类别不同自行决定，项目负责人组织完成。
5.2.2根据研发进度，应提前编制产品试制(鉴定)大纲，试制(鉴定)大纲是样品及小批试制用必备技术文件，要求大纲具备：
1)能考核和考验样品(或小批产品)技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。
2)能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析产品核心功能指标的基本数据。
5.2.3技术文件资料的验收及存档：
1)文件目录(项目研发批准文件、技术文件、材料明细、标准汇总，技术条件、产品功能及使用说明书、包装说明等)。
2)标准化文件(对新设计产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价)。
3)技术研发中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。
5.3项目试制过程的管理。
5.3.1试制工作分小试和中试两个阶段。
5.3.2试制是研发部门根据项目设计说明书、工艺文件及试验结果和必要的设备改造或配套要求，按要求进行试验，以考验研发成果(产品)的性能和工艺性、稳定性和可靠性以及质量指标等。
5.3.3试制完成后，研发部门须及时完成《项目结题报告》，并附上各种反映技术内容的原始记录或型式试验报告等，以及必需的工艺文件交管理部门存档。
5.3.4研发项目管理完成后，确定投入大批量生产，报总经理批准。
产品心得体会
骆驼被一根稻草压死，这个命题当然是建立在“骆驼”不堪重负，承受能力逼近极限。当然，在此之前，骆驼也可能貌似强大，但那只能说是浮云和假象，只能说是外强中干(三鹿、双汇皆然)。对于企业这匹“骆驼”而言，能使其轰然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下几种：产品质量、企业安全、资金流断裂等，这些都是市场、政府“一票否决制”。
为什么说产品质量是导致企业生存还是死亡的首要因素呢?这道理应该不难理解和再简单不过，俗话说，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果连自己该做什么，这样做得到什么，不这样做失去什么都不清楚，那肯定是票友、业务和陪太子读书的角色，死是早晚的事，只是时间问题。
人人都是消费者，没有人会不为自己负责，换位思考，感同身受，这是尽人皆知的道理。产品的品质没有保证，一切都无从谈起。即使我们要买豆腐，那也要货比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企业，有的企业家可能会认为，我们的消费者是“冤大头”，我们有关系人脉资源等为我所用的因素，但那些都是变数，都在他们的承受范围之内，也就是说，产品质量是底线，否则出了问题，大家谁也救不了谁，“孩子哭了抱给娘”，最终还必然是企业和相关责任人买单。
认识到了产品质量的重要性和非凡意义之后，企业才能进入快速、健康、良性发展的快车道，这也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企业和企业家为什么对产品质量抱着“三心二意”的侥幸心理呢?原因无非是对成本的误解和“劣币驱除良币”的客观存在。但不管怎样，产品质量是打开市场、维系市场、占领市场、巩固市场、拓展市场的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企业和企业家可能会认为，我们注重品牌建设和企业文化建设，这些当然都是必须和必要的，但如果没有产品质量作保障和保证，真的会于事无补甚至会起相反作用。其实，品牌价值和企业文化本身就包含产品质量和企业信誉，甚至其要素就是品牌价值和企业文化的核心。
产品质量的重要性不言而喻，自古皆然，从没有发生过改变，这是消费者的诉求，也是企业生存发展的需要，产品质量重于泰山，企业和企业家担负维系着消费者生命财产健康安全的责任使命，这是社会消费者对企业企业家的要求，也是企业和企业家的天职。
所以，企业和企业家应该把产品质量放在企业发展战略的首要位置，建立健全完善产品质量管理体系，真正落实产品质量安全主体责任制，树立“全员质量意识”。只有这样，企业的发展，消费者的信赖，社会的回报才会形成，也才会真正收获社会效益和经济效益的双丰收，这也是企业终极目标和最高追求!
产品心得体会
农产品质量安全关系人民群众的身体健康，关系社会的和谐稳定。各级政府高度重视，把这项工作作为一项重要的“民心工程”、”德政工程”紧抓不放，我们农业局更是作为头等大事来实施，成立了农产品质量安全检测中心，由书记亲自带队赴临澧培训学习。此次培训学习的内容丰富，既有关于农产品质量安全检测的法律法规，又有实际操作的检测专业知识，更有开展农产品质量检测工作的先进经验。通过四天的培训学习，我们感到收获很大，同时压力也很大，毕竟要做好农产品质量安全检测工作任重道远。现将本人的学习心得向领导汇报如下：
临澧县检测站于2003年6月成立，工作人员17名，设有三个检测室，农残速测设备齐全，三个市场均建起了由电脑、大型电子显示屏组成的高标准检测信息传输系统(ledplay-31号·led);蔬菜基地、学校、超市设立了监测检测网点;县城区所有批发、零售农产品业主配戴“监管卡”，农产品固定经营摊位悬挂“监管牌”，农产品销售必须加贴来源标识;全面启动了对水果、茶叶、大米产地与市场销售环节的例行监测;累计抽检样品62.63万个，合格率为99.7%;该站连续四年被评为全省先进单位。我认为本单位可以学习借鉴以下几点：
一、强大的行政支持是农产品安全检测工作的重要保障。
该站争取了强大的行政支持，临澧县政府先后发布了《关于对农贸市场和基地大户蔬菜实行农药残留检测的通告》和《关于对县城区上市蔬菜加贴产品来源标识的通告》;把农产品质量安全工作列入全县评优指标;县级各新闻媒体免费宣传农产品质量安全检测工作，对不合格产品及时予以曝光，充分利用各种宣传渠道引导安全生产和消费;县财政积极提供各种办公经费，各市场积极配合检测工作并免费提供办公场地;联合组织技术监督、工商、卫生、公安、媒体等部门综合执法。政府的宣传引导和强势推进是检测工作的重要保障。
二、精湛的检测技术是开展检测工作的重要保证。
该站有13人参加了部、省的专业培训并持有检测证件，农残检测的操作熟练规范，该站采用了rp-410和rp-508农残速测仪。
现在国家主要推广的是rp-508型农药残毒速测仪，有机磷和氨基甲酸酯类农药是我国农业生产中大量使用的杀虫剂，该类农药能抑制人体内乙酰胆碱酯酶的生理活性，使用了含有这二类农药残留超标的农产品后，会导致使用者神经传导受阻，引起神经麻痹甚至死亡，是按国家标准gb/t5009.199-2002所规定的有酶抑制率法测定蔬菜(水果)中有机磷和氨基甲酸酯类农药残留的快速测定方法所开发的检测仪器。主要特点：全新的8通道光路设计，可同时检测7个样品，优良的电路设计，性能稳定可靠，用乙酰胆碱酯酶检测有机磷和氨基甲酸酯类农药，快速、可靠、不需配备生物培养箱，能自动打印数据，有rs-232接口，可提供crt控制软件，实现数据共享和网上传输。重点学习了rp508操作程序：
p508农残速测仪检测流程图。
我们都已学会rp508的操作，但要达到他们准确熟练的重度还要不断的加强练习。
三、加强市场监管，实行市场准入制度是检测工作的重要环节。
加强农业投入品的执法检查，严格实行登记管理，抓好基地的自检工作，建立无公害农产品质量责任追溯制度。严格执行不合格农产品销毁制度，监管执法到位。基地、学校、超市设立了监测检测网点，各乡镇设义务监督员。该站按照省政府2005(197)号省长令，与农户签订了《农业标准化生产基地联保责任状》，五户联保，相互监督。我认为这些都是我们值得学习的经验和方法。
建议：1.配置农残检测设备，办公设施;。
2.建立以“杉木桥市场”为主的农产品质量安全监测检验示范市场;。
3.建立以“超大集团”为主的农产品质量安全监测检验示范基地;。
培训结束了，这次历程让我们受益非浅。我一定以这次培训为契机，切实加强学习，努力提高业务水平，开拓进取，与时俱进，在农产品质量安全检测中心这支锐意进取、积极向上、和谐共事的团队中不断成长。
产品研发计划
第1条为了提高a公司(以下简称“公司”)研发项目管理水平，缩短产品研发周期，提高产品质量，降低产品研发成本，提高公司的核心竞争力，充分调动研发人员的积极性和创造性;特制定研发项目管理制度。
第2条适用范围：公司新产品、新技术、新工艺、技改工程等研发项目。
第3条研发小组。
公司的研发计划，须以公司整体战略为基准。
由技术研发部经理组织来自本部门的人员、销售部、生产部、财务部等相关部门人员组成“研发小组”，开展研发计划具体拟定工作，具体的撰写工作由研发小组负责人组织。
研发计划要从公司的总体战略目标开始，通过分析外部的市场经济环境、技术环境、竞争对手的情况、公司自身的技术和运营资源，明确公司未来研发方向、重要研发和技改项目。
《研发计划书》由研发小组负责人组织相关人员撰写。
撰写的过程中，研发研发小组须定期召开例会，对计划的内容进行讨论确定。
《研发计划书》草案编制结束后，报技术研发部审核，审核通过后报公司总经理办公会(董事会)审议。
《研发计划书》草案出台后，由公司高层领导董事长、总经理、副总经理、财务总监、技术部经理、研发小组等相关部门负责人组成审议小组对《研发计划书》草案进行审议。
研发计划的审议采用质询会的形式进行。
质询会先由研发小组负责人介绍《研发计划书》的内容，然后由审议小组的成员对计划的内容进行提问，技术研发部经理及研发小组其他成员负责解释。
第7条研发立项报告的编制、审批。
技术研发部经理牵头，研发小组组织根据审议小组的审议意见，编制《研发项目立项报告书》，并报送公司总经理办公会负责审议、审批。
第三章研发项目实施及进度控制。
第9条生产部作为公司研发项目配合部门的进度控制管理的归口部门。
第10条根据立项研发项目，技术研发部经理编制《项目研发流程》、《项目实施过程监督控制表》，对整个研发项目的每个计划阶段进行有效控制。
第11条研发小组负责人依据《项目研发流程》组织研发小组成员进行研发工作，每周定期编制《项目研发小组阶段进度报告》，报技术部经理审议之后，再报送公司分管副总。
第12条技术研发部牵头，分管副总、生产部、采购部、物料部、财务部等部门参加“研发项目实施讨论会”，总结阶段性实施过程，提出难点及改进方案，明确下阶段实施过程计划。
第13条研发项目实施过程结束后，技术研发部会同相关部门、人员及时编制《研发项目验收总结报告》，并报送公司总经办审议、鉴定、评价。
第四章研发项目技术管理。
第14条研发项目技术管理的目的是提高研发项目的技术研发和应用水平，并在具体研发项目中实施有效的技术管理。
第15条技术标准化的目标是为了提高技术人员的工作效率和减少研发项目的总体成本，是一项需要不断完善、持续改进的工作。
第16条技术研发部负责编制研发项目的技术标准、工艺流程、操作规程等规范化技术文件。
第五章研发项目成本管理。
第17条为了加强公司研发项目成本管理，提高成本核算的准确性和及时性，通过实行项目成本核算制，有效控制项目成本，改进经营管理，提高经济效益。
第18条公司项目可行性研究报告评审后，技术部应协同财务部进行项目成本策划，确定研发项目成本核算对象，进行研发项目成本编码，并将成本测算结果即目标成本报技术委员会审批。
第19条研发项目计划阶段，在目标成本范围内，技术部经理应组织核心小组相关人员编制详细的成本费用预算(设计方面、市场方面、采购方面、生产方面、质量方面等研发过程中涉及到的各方面)。
第20条项目成本计划包括项目总的成本计划、月度或阶段成本计划。
第21条各项目的计划成本预算应报送财务部，作为研发经费的依据。
第22条研发项目成本核算的内容。
(1)人工费：包括人员的工资、奖金、其它福利补贴等;。
(2)材料费：开发过程中使用的元器件、设备等;。
(3)其他费用：是指为组织和管理研发所发生的各项费用，如：差旅费、住宿费、招待费、通讯费、交通费、办公耗材费、打印传真费等。
第六章研发项目文档管理。
第23条项目文档管理的意义。
通过对项目文档进行很好的管理，规范公司研发项目，统一公司文档格式、要求，有利于项目技术知识的传承和保存，以及对项目进行很好的评价。
第24条项目文档内容。
研发项目计划书、研发项目立项报告书、阶段计划、会议纪要、项目过程中的记录文档、技术工艺说明等一切与研发项目相关文件资料。
第25条项目文档管理。
研发小组负责编制项目研发过程中的文档资料，技术部负责组织收集和整理研发项目文档资料，并在研发项目完结验收之后，由技术部及时送交公司技术档案室入档。
第七章研发项目知识产权管理。
第26条适用范围。
为了提高公司知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化。
第27条根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，本办法所称公司持有的知识产权，主要包括以下内容：
1.研发成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等;。
3.著作权(的科技成果权利。
(商标等知识产权不在此适用范围内)。
第28条公司研发知识产权管理的归口部门是技术部。
技术部负责公司知识产权的管理，并按国家法律法规行使对本公司有关知识产权所拥有的权利，具体有以下工作：
1.分析知识产权保护管理工作的现状并提出改进措施;。
2.宣传、贯彻执行国家有关知识产权的法律、法规和政策;。
4.组织对侵犯公司知识产权行为的处理及与律师事务所的协调;。
5.办理涉及知识产权保护管理的有关手续;。
7.组织知识产权的教育、培训工作。
在技术开发，产品设计等知识产权的产生过程中，技术部应对市场动态随时进行知识产权信息跟踪，及时调整开发策略。对因知识产权状况而需调整开发方向的，应及时向公司主管领导报告。
技术部应对项目的知识产权保护情况进行跟踪管理。对阶段性及最终成果中属于专利法规定申请范围的，应当进行专利申请，或者以技术秘密方式及其他知识产权方式保护。
技术部或公司总经理办公会决定某项知识产权不申请专利，而是以技术秘密处理的，应当制定技术秘密的保护方案。项目参与者和接触技术秘密的有关人员须签订技术秘密保护协议。
第29条知识产权的取得：
公司员工的发明创造，凡符合下列条件之一者，属于职务性发明创造，其知识产权属于公司：
1.以公司名义做出的发明创造;。
2.员工在履行本职工作中做出的发明创造;。
3.员工受命执行本职工作之外的工作任务做出的发明创造;。
5.退职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。
第30条职务性发明创造的知识产权属于公司，不因发明人或设计人的退休、退职或工作调动等而转移，任何机构或个人不得占为已有或变相占为已有，在保证发明人或设计人合法权益的前提下，公司有权处理所持有的知识产权。
第31条对确定为各级重大研发计划项目的主要承担人员，在研发任务尚未结束前要求调离、辞职、并可能泄漏各级重大研发计划项目所涉及的技术秘密、危及国家安全和利益的，原则上不予批准。
退休、停薪留职、辞职或调离的职工在离职前，须将在全部技术资料、试验材料、试验设备、产品等涉及知识产权的资料交回，由技术部签署意见后方可办理相关手续。
擅自离职，并给公司造成经济损失或泄漏有关技术秘密的，依照有关法律法规处理。
第32条知识产权的分级管理。
(1)资料保管。
与技术、产品有关的资料由技术部保管，其他部门和人员配合技术部进行专利权申请工作。
(2)分级查阅。
对于知识产权资料的使用，需分不同的部门、不同级别的工作人员给予不同的权限。
第33条知识产权管理相关的奖惩：
为了鼓励员工多为公司创造并保护知识产权，公司对员工的以下行为加以奖励：
第34条对未及时申请专利、商标注册或未采取其它保护措施，给本公司权益造成损失的，要追究直接责任者和部门负责人的责任。
第八章附则。
第35条本管理制度由技术部草拟和修订，公司经营办公会审议，公司技术部负责解释。
第36条本管理制度自颁布之日起实施。
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产品心得体会
11月19日至23日，我作为一名农业技术指导员参加了河南省南阳农业学校举办的培训班，期间我学习了农技推广理论与方法、现代农业数字信息化、农业政策和相关法律法规及农产品质量安全等十几门课程，收获很大。尤其对农产品质量安全学习感触更深。我的体会是：
一认识要到位。农产品质量安全关系国计民生，时刻马虎不得。正如授课老师说的那样，“发生农产品质量安全事故不可怕，认识不到位才是可怕的”，要充分认识到确保农产品质量安全是今后农业发展的方向，是贯彻落实《农产品质量安全法》的工作重点。
二措施要到位。一是把握好田间安全。产地环境，也即老百姓所说的“田间”，是农产品安全生产的第一道防线。对无公害农产品、绿色食品、有机农产品的产地环境，应当按照规定每三年进行一次检测。二是把握好生产安全，生长调节剂不得超范围超剂量使用，为此，要对农民进行技能培训，合理使用投入品，实行农产品产地准出制。三是把握好经营安全，质量可追溯，产品可召回。
三责任要到位。严格遵守《农产品质量安全法》的规定，建立健全农产品质量安全管理规章制度，切实落实农产品生产、收购、储运、加工、销售各环节的质量安全监管责任，杜绝不合格产品进入市场。
近期，南阳市下发了开展乡镇农产品质量安全监管公共服务机构建设的意见，必将全面推动农产品质量安全工作。