烟叶生产总结(热门15篇)

时间:2023-12-06 14:06:09 作者:纸韵

生产需要有良好的管理和监督,以确保资源的合理利用和最大化产出。接下来,我们为您推荐一些生产最佳实践,供您参考和学习。

烟叶生产工作总结范文

光阴似箭,岁月如梭,转眼迎来年末,所以为大家带来了烟叶生产。

请看:

回首xx年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模,坚持4700万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视,宣传到位。

在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底,全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24个月。

因此消化积存烟叶任务严峻,如果xx年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。

其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。

因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上,来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。

(2)提质增效保护烟农积极性。

控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求,做好协调安排,统筹规划,并结合自身实际,对本地区xx年的烟叶生产量做好预算,并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员,及时深入田间地头,深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质,即数量控制但烟叶质量不能下降,烟叶品质不能有任何影响。

加大优质烟草的种植规模,确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部,要结合教育实践活动要求,率先垂范,密切联系烟农,经常性地深入到烟农中去,到烟叶种植区去,指导烟农,帮助烟农,倾听他们的诉求,竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看,xx年在国家局的科学调控,在各省市县等地方局(公司)的精心指导下,烟农的积极行动,再加上xx年天气正常平稳,所以xx年烟叶喜获丰收,烟叶质量大大提升,烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验,为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

(1)进一步控制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,无论是鉴于国内国际局势,还是结合时代发展的要求,国家局都将会进一步控制烟叶生产规模,使得烟叶产量稳定在合理的水平。

这既是顺应世界卫生组织控烟要求,同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模,确保烟叶收购价格稳中有升,更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益,保护其重要积极积极性,为优质卷烟提供优质原料。因此,可以预测,在xx年的烟叶生产工作中,进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理,而质量才是企业生存之本。当前,为了确保行业有序发展,在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场,就必须狠抓质量,积极研发优质品牌。因此,抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务,是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识,狠抓烟叶质量不动摇,才能在xx年的烟叶生产中,以质量优先,继续选择优质土地,选种优质烟叶品种,实行精益化烟叶生产管理技术,提高烟叶质量。在控制规模的前提下,只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作,还将会改革思想,创新激励机制。当前烟草行业,在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收,为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。

所以在烟叶生产工作中,会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识,改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术,倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术,通过调整结构,增收节支等方式提高收益。

同时还要进一步创新激励机制,鼓励烟农勤探索,多思考,发挥自己的聪明才智,发明一些先进的生产和管理技术,积极总结经验,为烟叶生产奠定基础。创新机制,就是要求烟农大胆试验,敢于突破,不囿于常规,不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导,政策支持和政策扶助,为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中,惠农政策会更加完善。近些年,国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题,先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后,惠农政策更是好戏连台,确保农业发展,农村变样,农民增收,展现“三农”新气象。

谱写了聚焦三农,关心三农的新篇章,各地新农建设高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠农政策会更加完善,这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上,烟农除了种好烟叶的同时,在精力和时间允许下,还可以去发展其他事业,为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下,可以调整产业结构,将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

总结现在,反思得失;展望未来,信心百倍。xx年,我们期待;xx年,必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇,迎战困难,努力做好自己本职工作,开创烟叶生产新局面!

烟叶生产工作总结

xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下,以党的xx大精神为指导,紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风,使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩,现将这一年来的工作总结如下:

xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇,万人-。

今年我站共有19个种烟村,77户种烟农户,种植面积由的亩增加到亩,其中上等烟公斤,中等烟公斤,上中等烟比例为%;均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元,亩产量由去年的公斤增加为公斤,取得了有史以来的好收成。是近几年来,收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。

1、大棚育苗。专业化管理,今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广,以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅,在落实病虫害防治措施为重点的基础上,及时足量的培育出了无病壮苗,为烟叶生产奠定了良好的基础。

2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点,适当推迟移栽期,避开低温时数,有利于烟叶留养,减轻后期病虫危害,提高烟叶内在质量和单产量,增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作,加大统防统治投入和工作力度,严格统一施用防病毒病药剂,严格实行无病壮苗带药移栽。

3、烟叶收购工作,严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训,制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准,领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗,当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致,以身作则,不得与烟农有任何纠纷现象发生,全心全力为烟农服务,随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作,每天按时关闭门窗,检查灭火器时候正常,确保人身、财产安全;抓好质量关,统一收购标准,在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。

4、本文来自,转载请保留此标记。加大培训力度,提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训,采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训,育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期,培训人数100余人次。

通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持,我站今年的收购工作于10月25日全面结束,为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中,仍存在着不足和问题:

1、随着烤烟任务的逐年增加,新烟区的.开发和新农户的增加,基础设施存在着不够用的问题。

2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度,提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习,加强培训力度,以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。

我站烤烟生产取得了历史性突破,各项工作成绩达到新高,借助如此的良好机会,趁势而上,提前为xx年健康持续发展烤烟产业做工作计划。

1、我们将认真总结经验,做好烟叶生产调研总结工作,深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现,调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果,总结正反两方面的经验与教训,形成高质量的总结报告,为明年的生产提供参考和依据。

一晃十个月过去了,时间总是在无声无息中流逝。采购人员求职简历中的自我评价文章采购人员求职简历中的自我评价出自#url#,转载请保留此链接!。真的很感谢公司给我提供了一个与公司共同成长的机会以及对我的信任跟栽培。

在这段时间里,我最感激的人是我的科长。因为他的耐心指导跟关心体谅,使我没有耐心、心浮气躁、粗心大意等性格得到改善,心态上趋于成熟。工作中,他对下属都很严格,对每个采购流采购人员求职简历中的自我评价来自学优网#url#程都严格把关,科长负责的采购任务就已经很繁重了,对下属负责的任务也不会有半点怠慢,就连我想也没想过、没想到的小细节都会被他细致、锐利的视角察觉到。生活中,他又像个大哥哥,发现我们心情低落、或者身体不舒服的时候他都会非常细心地关怀。他在我心中早已成为优秀采购工程师的典范。

采购是公司业务的核心之一,是关系到各个事业部门正常生产的重要环节,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我为公司全心全意服务的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触到更多新鲜的事物,学到了很多新的知识,增长了更多见识。

在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下,通过十个月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有过的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差别。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,从提供最佳价值的供应商,坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;努力提高自己在采购工作的作业流程上得知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,这些我已经基本掌握,但仍需继续完善。采购人员求职简历中的自我评价自我鉴定。

每份采购申请单,我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以及申请的理由、申请的数量为什么是这些;然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期,如有特殊的情况,需在每月物料请购计划之上还有申请一部分,就会要求申请者写份书面的请购理由,并要求所属部门领导签字,交到采购部。

采购的过程,我会考虑到价格因素,尽自己最大的力量最大限度的节约成本,做到货比五家。在不断的碰壁、反思、总结、努力的过程中琢磨出了适合自己的,与供应商沟通、询价、砍价等各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

最后,我希望在即将迎来的新一年里,在科长的领导下更加完善自己、不断突破自己,为实现公司利益最大化献出自己的一份力量。

烟草站烟叶生产年度工作总结及年度工作计划

2010年,水北烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下,克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾害的影响。水北镇合同面积3800亩,实际种植面积3030亩,种烟户数186户;收购烟叶7480担(含gy2),均价14.76元,上等烟比例50.31%。虽是大灾之年,但今年收购秩序平稳,原烟交接顺利,没发生争吵事件。效益较显著,公司、烟农都较满意。2010年烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作:

一、齐心协力稳抓面积

由于水北镇地处城区,有工业的区位优势,也有种植其它经济作物的区位优势。农户种烟的积极性相对较低。09年品种改k326后,又有部分烟农放弃不种。为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。政府多次召开面积会,并与各村签订责任状。两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。其中水北镇一都村村干部面积占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟,较好完成当年的策划目标。

二、认真负责,做好站点管理工作

虽然我站设施条件很差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。抓好管理,做好内业资料,力争这一全新的工作做好。

对技术员的考核检查,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。由于站对村检查工作很难处处到位,那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题,自己先讲话,并做好记录,如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲,对善于发现问题的给予表扬和肯定。这样站里下去检查进就具有针对性,克服了工作的盲目性,提高了技术员工作的主动性,对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的.问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

在生产各时期,先站里对烟技员、示范户培训,然后由技术员安排好时间,站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样,可以集中晚上培训,也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上,从6月份下第一烤就开始,每次开站务会时,轮流每两个烟技员各带二杆烟,会后现场分级,大家点评。通过边分级边点评,既可以发现生产上存在的问题,又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增强,收购平稳,交接顺利。

要求驻村烟技员不参与赌博(包括晚上)。确保上班时间,确保有精力指导生产,严肃劳动纪律。

在站务会上认真带头学习各项规章制度,严格执行各项廉政制度,待人诚恳、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培养协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务能力与服务意识。

2010年我站对新技术的推广卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪叶消毒,及时药物控病;二是严格控制肥料,不让烟农私下到外面买肥;三是100%掀膜培土;四是烟农能自觉领取配套农药积极防病,较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念;五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步;六是农业机械的推广得到加强,目前我站农户购买自动喷雾器42台,培土机35台,台式剪叶器2台,智能化烤房451座,能承烤烟叶6800亩,近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套,大大减轻了烟农的劳动强度,提高了劳动效率。现代农业已初具规模。

不平凡的2010年灾害频发,且强度大。去年年底开始起垄遇烂冬,使烟畦土块板结,造成烟叶根系不发达,来苗慢。3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏,造成烟叶蹲苗;4月份烟叶返苗后,长期连续的阴雨,减少了烟叶的光合作用,烟叶干物质积累少。虽然烟株株形与单叶数同往年一样,但烤后的单叶重非常轻,色泽淡。与往年对比每亩平均减产近三分之一。烟叶进入旺长期后,罕见的暴风冰雹袭击,轻的叶片折断,烟株倒伏,严重的整株折断。烟叶进入烘烤,特大洪水再次侵害烟叶。烟叶损失严重,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约79.2万元。

三、寻找差距做好来年的生产工作

2010年的烟叶生产工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题,主要有以下几个方面:一是水北站每年开始的面积很难确定,给物资准备,育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动。我们应更主动,更深入、细致配合两级政府做好前期工作。二是水北烟草站一个无法回避问题是,村干部种烟数量多,且面积大,大田管理基本雇人,农事很难跟上,特别是选烟花掉很多工,目前工价太高,雇工多的今年要亏本,给收购带来一定压力。今后应着力引导与培养稳定的烟农队伍。三是在打顶上我们采取二次打顶,但少部分烟农没二次打顶,给上部叶的质量带来一定影响。今后大田后期要培训并监督到位。四是从收购堆头看,在烘烤上,第一烤与第二烤烟的颜色,色泽深且鲜亮。按常理,随着部位的越高颜色越深。但很大部分中部与上部烟,色泽偏浅,有的甚至没有前两烤的下部叶深,这一问题,可能与烟叶素质、当时天气、烘烤有关。应积极探索原因。五是水北站辖两个乡镇,16个行政村种烟,收购时两个人评级,8个人预检。预检平均合两个村一个烟技员。过散的种烟户给预检带来很大的工作强度。虽然今年烟叶保管上我站做的好,但农户初分级的速度太慢。如果今后指导上这点还没认识到位,会给收购进度与烟技员收入带来障碍。

继续保持好2010年好的工作经验与方法,着力抓好2015年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实2015年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物质供应,技术指导、农户售烟等服务工作,建立烟农档案,对烟农分类管理,发放技术服务联系卡,服务好烟农。

2010年收购已经圆满结束。生产上遇到的一些问题,只要在烟草公司与镇党委政府指导与支持下齐心协力,以负责的工作态度,以饱满的工作热情,严格执行落实公司的各项技术措施,总结经验,有预见性的防范和解决问题。2015年的烟叶生产工作会做的更好。

烟叶生产工作总结

20xx年刚入职期间,本人积极向领导同事学习烟叶生产知识,向单位借阅烟叶生产相关资料,了解掌握南丹县烟叶发展情况,同时踊跃参加县委办、政府办和政务中心联合举办的全县办公室公文写作、新闻宣传报道和摄影基本技巧培训班,认真学习相关知识。拜师办公室主任,学到了很多东西,包括文件处理、文件拟定稿、文件格式标准排版、工作计划总结起草、会议安排、来访接待、公文写作等方面知识。同时也深刻认识到了自身知识浅薄,培养出了自己对待公文写作的态度,公文写作学无止境,既有宏观也有微观,大体方向要准确、涵盖全面、前后照应,细小方面要格式一致、用词准确、排除语病和错别字、甚至是排除一个字符的空格错误,容不得半点马虎,再做好咬文嚼字这门必修课,最终才能呈现出较好的文章。

20xx年,办公室主任升职为副局长,我代理接管办公室工作,刚开始时感到压力巨大,后来也渐渐适应,这一年办公室来了新人,但这位职工被安排专职做联系村脱贫攻坚工作,另一位是档案管理员,负责档案日常管理和文件查收工作,日常公文汇报、下级单位来文处理、考勤管理、宣传板报横幅制作、来访接待、会议安排、局班子会议和全局集体性会议记录等工作都由本人完成,有时还得协助生产股制作修改烟叶生产基地示范牌、烟水配套相关工程合同和项目材料验收单等工作文字材料准备工作,协助财务室开具工程税务证明,帮助对电脑不够精通的党员和其他干部写工作心得和总结,帮助整个单位排除电脑一般故障等,工作繁杂。光是日常公文汇报这一板块任务量就非常大,每月需要报送政务公开信息8条、党政信息4条、网络评论1条、纪检监察信息1条。刚开始学写信息时,都是生搬硬套,有时候用旧信息修改或者网上抄录,文章水平较低,只是应付式地完成工作任务,后来写得多了也就渐渐有了一定功底,至少文章很少再出现格式、语法、关键数字等错误。

20xx年,办公室又来了一位新职工,负责党建和党政信息报送工作,本人工作量也有所减少,在日常工作之余,抽出时间练习公文写作,在政府信息公开网和县级政府网、纪检网等网站陆续发表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年,本人尝试写一些高质量的文章投稿到市级以上网站,有数篇获得发表。

一是按照单位烟叶生产工作分工,我负责收集整理宣传发动、种植收购、田间管理、烟叶试验示范、新型职业农民及科技培训、科研推广、成果论文、烟区道路、烤房建设、烟水配套工程、基地单元建设、现代烟草农业、乡镇烟叶绩效考评等工作的相关文字材料。本人按照局领导的安排,积极配合生产股,认真做好每一件事,圆满地完成了各项任务。

二是下乡了解烟叶生产工作,收集新闻素材。每月跟随领导下乡一至二次,拍摄照片,了解烟叶生产的整个过程,主动跟领导、乡镇烟站工作人员、各地烟农学习烟叶生产育苗、起垄移栽盖膜、田间管理、旺长期保水追肥、早花处理、病虫害防治、成熟采收烘烤、烟叶收购等方面相关知识。从一开始的“这张烟很好,但说不出哪里好”到“这张烟属于中部烟,油性足、色度强、叶片成熟度足够,属于中部上等烟”,逐步掌握了各个烟叶生产环节知识。

三是做好烟叶生产突发事件工作。这几年南丹县部分烟区冰雹、洪涝、暴雨、大风等自然灾害时有发生,烟叶损失严重。不论7小时以外工作时间或周末,办公室都需要第一时间向县委、县政府汇报灾情,陪同烟叶局、烟草局领导和北部湾保险公司工作人员到受灾地进行勘查取证定损,做好烟叶灾后保险理赔工作,稳定烟农情绪,指导帮助烟农进行灾后生产自救工作,为烟农挽回损失。

四是收集整理烟叶生产数据,撰写烟叶生产工作半年、年度总结,工作亮点难点材料,先进典型材料。在烟叶生产期间(3月-9月),每周向烟草局办公室了解当前烟叶生产工作各项数据,并分析数据撰写各种烟叶生产材料。

这三年的年底绩效考评材料(党建、党风廉政、宣传思想、社会治安综合治理、武装双拥、节能降耗、安全生产、预防职务犯罪等)由我负责安排分工和把关,在县绩效办下发考评细则后,及时组织办公室人员研究考评内容,逐项分析,并明确分工。本人负责一半左右材料收集整理工作,在各个办公室人员做好考评材料后,要求大家交叉检查、查缺补漏,然后我再对其中的内容格式把关后,按照标准进行归档。这三年,尽管全县烟叶产业发展低迷,各项烟叶生产数据鲜有亮点,但是我们办公室的绩效考评材料做得非常规范,得到单位领导和县绩效办考评人员的一致好评,相关经济类单位经常借鉴我们的考评材料,每年单位在全县绩效考评评比中,名次都在第二名以上。同时本人还负责对各个乡镇烟叶进行考评,根据客观事实和数据,公平公正公开给各个种烟乡镇进行打分,并做好加扣分理由说明;起草本单位员工考评方案和细则,对每一位职工进行量化考评,根据考勤、工作能力、思想素质等内容分出三等名次。

做事专注,分清轻重缓急。特别是在写各种公文的时候,不论同事讨论什么,我都能够静下心来做自己的事情;对各项工作做好时间安排和备忘工作,领导交办的事一般都会放在第一位置上,并及时完成。

热忱待人,养成良好工作习惯。不带情绪工作,单位领导或者同事进到办公室时总能笑脸相迎打招呼,陌生人来起身礼貌问候、引领入座、倒茶。对单位需要保密的事情、数据从不透露给亲戚朋友,从不乱发、转发微信朋友圈信息。

时常自省,发现自身的不足之处。例如写文章的时候,以前都是用鼠标来完成复制粘贴打印插入等命令,有时候会打断自己的思路,现在全部用键盘上的快捷键,节约自己的时间和精力。有段时间沉迷于手机游戏,通过反省来戒掉游戏,再次全身心投入生活和工作。这样时常反省自己,避免走更多的弯路。

缺点是有时候粗心,有两次离开办公室回家忘记关门、出门忘记带手机钱包。自己也是努力克服这些习惯,出办公室要上电梯,摸索出了“踢门开”和出门“身手要钱”等口诀。

在烟叶局工作期间,单位领导对我非常关心爱护,例如有几次中午加班做材料,局长亲自为我打包快餐送到我办公桌或者是叫我一起吃午饭;平时大家有时候晚点下班,几位领导都会到办公室关心问候我们等等,这些事一直在我心里记着,非常感谢烟叶局的领导。

单位的同事们也是好相处的,大家都没有架子,相互关心,像一家人。每次有较大的工作任务时,大家都是合理分工,同心协力完成各项工作任务。某位同事工作任务量较大时,大家都会主动帮着完成,经常探讨工作感悟,共进共勉。

非常幸运能和烟叶局领导同事一起度过三年半的时光,这三年半,我学到了很多知识,知道了很多做人的道理。感恩烟叶局的每一位领导和同事,在今后的岁月里,我会缅怀这段幸福时光,向着新的人生征程,勇往直前。

烟叶生产工作总结

回首xx年,这是一个不平凡的年份,尤其对于烟叶生产工作者而言。

xx年3月份,春风送暖,农事繁忙,那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗,烟农们一个个热情似火,信心百倍,对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热,面临超种超收的严峻形势,国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模,坚持4700万担收购红线不动摇,确保烟叶平稳发展。这是通知的发出,对烟农来说无疑是个心头之结。很明显,控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说,控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下,如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效,烟叶生产工作者费尽了心血。

(1)领导高度重视,宣传到位。

在国家局发出通知后,各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来,学习通知内容,领会文件精神,认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达,及时向烟农宣传,特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要,为了减少吸引而给人题造成的危害,国际控烟组织加大控烟力度与要求,我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担,全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底,全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存,一般不会超过24个月。

因此消化积存烟叶任务严峻,如果xx年不再控制规模,那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后,筛选优质土地淘汰不适宜的土地,使烟农有更多精力抓好烟叶管理,提高烟叶质量。

其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后,当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造,种植其它农作物或经济作物,以提高经济收入。

因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上,来争取认识、理解和支持这个决定,必须严格遵守,严格执行,绝不打半点折扣,这也是维护国家局的权威,维护人民的身心健康,并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口,来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来,这一点是丝毫不能含糊的。

(2)提质增效保护烟农积极性。

控制规模通知发出后,个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来,首先思考的一个重要问题是,如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求,做好协调安排,统筹规划,并结合自身实际,对本地区xx年的烟叶生产量做好预算,并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员,及时深入田间地头,深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质,即数量控制但烟叶质量不能下降,烟叶品质不能有任何影响。

加大优质烟草的种植规模,确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部,要结合教育实践活动要求,率先垂范,密切联系烟农,经常性地深入到烟农中去,到烟叶种植区去,指导烟农,帮助烟农,倾听他们的诉求,竭力为一线烟农排忧解难。

(3)xx年烟叶喜获丰收。

从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看,xx年在国家局的科学调控,在各省市县等地方局(公司)的精心指导下,烟农的积极行动,再加上xx年天气正常平稳,所以xx年烟叶喜获丰收,烟叶质量大大提升,烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验,为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。

(1)进一步控制生产规模。

xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利,做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里,无论是鉴于国内国际局势,还是结合时代发展的要求,国家局都将会进一步控制烟叶生产规模,使得烟叶产量稳定在合理的水平。

这既是顺应世界卫生组织控烟要求,同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模,确保烟叶收购价格稳中有升,更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益,保护其重要积极积极性,为优质卷烟提供优质原料。因此,可以预测,在xx年的烟叶生产工作中,进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。

(2)狠抓质量意识不动摇。

发展是硬道理,而质量才是企业生存之本。当前,为了确保行业有序发展,在立足国内市场的'同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场,就必须狠抓质量,积极研发优质品牌。因此,抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务,是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识,狠抓烟叶质量不动摇,才能在xx年的烟叶生产中,以质量优先,继续选择优质土地,选种优质烟叶品种,实行精益化烟叶生产管理技术,提高烟叶质量。在控制规模的前提下,只有提质才是增效有效途径。

(3)改革思想创新激励机制。

在xx年烟叶生产工作,还将会改革思想,创新激励机制。当前烟草行业,在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收,为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。

所以在烟叶生产工作中,会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识,改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术,倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术,通过调整结构,增收节支等方式提高收益。

同时还要进一步创新激励机制,鼓励烟农勤探索,多思考,发挥自己的聪明才智,发明一些先进的生产和管理技术,积极总结经验,为烟叶生产奠定基础。创新机制,就是要求烟农大胆试验,敢于突破,不囿于常规,不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导,政策支持和政策扶助,为他们解决后顾之忧。

(4)惠农政策更加完善。

xx年烟叶生产工作中,惠农政策会更加完善。近些年,国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题,先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后,惠农政策更是好戏连台,确保农业发展,农村变样,农民增收,展现“三农”新气象。

谱写了聚焦三农,关心三农的新篇章,各地新农建设高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠农政策会更加完善,这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上,烟农除了种好烟叶的同时,在精力和时间允许下,还可以去发展其他事业,为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下,可以调整产业结构,将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。

总结现在,反思得失;展望未来,信心百倍。xx年,我们期待;xx年,必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇,迎战困难,努力做好自己本职工作,开创烟叶生产新局面!

上半年烟叶生产工作总结

在局党组的正确领导和上级有关部门的支持下,继续贯彻“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的指导思想。狠抓规范,狠抓质量,狠抓深化的要求,紧紧围绕开发技术实施方案开展工作。坚持“主攻成熟度,提高香气质,增加香气量”的方针,依靠科技兴烟,加强内部管理,加大宣传力度,逐步培育烟叶品牌。贯彻“以成熟度为中心”的技术方案,当前烤烟那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 生产已进入烘烤调制阶段,总结已经过去的半年,我们主要做了以下几项工作:

一、严格实行合同种植

在烟叶生产战略思路上,以国家局“双控”方针和电视电话会议精神为指导,以中式卷烟认可的技术方案和管理方案为建设法典,以提高质量为核心,以满足烟厂需要为目标。

今年在烟叶生产落实上,严格按种植合同运作,认真落实“双控”目标,通过反复调控,压缩和稳定烟叶种植规模,2月份跟农户签订了产购合同,全县有**乡镇***个种烟村,分布在****个种烟组,****户,落实烟叶面积*****亩,预计可收购烟叶**万担。实行合同种植的主要措施:一是积极向政府汇报,寻求政府的理解和支持,由县政府出面,召开专题会议,严格按计划分配种烟乡镇的面积。二是根据各地土壤适宜性、烟叶质量状况、烟农的积极性等特点作布局调整,尽量向生态适宜区集中,使有限的资源发挥最大的效益。三是对种烟户有所选择,发展适度规模种植户,优先跟种烟专业户签订合同,全县20—50亩的烟农100户,面积3900亩;50亩以上的烟农69户,面积8902亩。四是严格控制大棚数量,全县共有486个漂浮大棚,500个漂浮小棚。我们原则上85亩以上配一个大棚,同时合理集中大棚,根据合同面积分配大棚物资。五是严格种子管理,各乡镇种子数量由烟叶部门控制,烟站由站长直接发放,村里种子由技术员掌握,同时规定每个大棚只能分配25包种子。六是肥料等物资由技术员严格按合同面积分发到户。七是将培植员责任片区的烟叶产量和烟叶等级直接与其收入挂钩,防止多报或少报。

二、严密高效的组织机构和科学的管理考核办法

为使基地烟叶生产各项工作到位,进一步完善“三位一体”的组织管理模式,建立了组织严密,纪律严明,保障有力,技术过硬,服务到位的工作网络,实现全县一盘棋,一体化的组织领导。烟叶生产全过程系统化,对所有烟农进行编号输入电脑,与其对应的烟叶生产相关资料输入电脑,实行户籍化管理,能及时了解每户烟农的情况,有效的防止了作假。制定了严密的《工作方案》和《技术方案》,特别对漂浮育制定了详细的管理措施,签订了责任状,进一步完善岗位职责制度,区块负责制度,竞争激励制度,工作例会制度,跟踪监督制度,培训制度。加强技术队伍建设,培养后备人才,为我县烟叶生产做大做强作必要的准备。

制定了严格的`考核方案,做到人人有责任,个个有压力,确保工作开展有序。主要分三个层面对烟叶生产技术到位率情况进行评定,一是由政府烟办和营销部分阶段对各乡镇进行考核;二是营销部对各站管理和措施落实进行考核;三是各烟站按每月初下发的技术工作考核标准对技术员进行考查,所有技术员,按每人每月200元纳入评档工资,分1—4档:1档300元,2档200元,3档100元,4档为零,按月发放。评定技术员当月效益工资,拉开效益差距,充分调动技术员的积极性。为加强管理,整顿劳动纪律,今年已经开除两名不称职的技术员。

三、加强技术培训,强化科技兴烟

加强技术、管理、烟农三支队伍建设,主要的培训有:一是邀请湖南农大教授和长沙烟科所专家对技术员进行7天封闭式培训;二是制定统一的电化教材,由烟叶股培训烟办、村干和种烟大户;三是由烟站分阶段举办技术员培训;四是技术员在村里组织烟农举办漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土现场培训。共培训2万多人次,印发«方案»人手一册,技术挂历每户烟农一份。五月份我部派了十四名技术员到**参加分级培训,并参加全市烟叶分级竞赛,我室有七名技术员同志在全市烟叶分级考试中获取了全十名的好成绩。办点示范、层层培训,烟叶室对各片区的技术员实施了现场培训,再由技术员根据生产阶段分村、分组对烟农培训,同时发放了农事操作挂历、各阶段技术资料,做到每户至少有一人懂烟会种烟。全县组织讲课500场次,听课5000人次。由于科技兴烟抓得紧,极大的提高了我县烟叶生产水平。

烟叶工作总结

;烟叶特产税 万元;全镇烟农共收入xx万元。回顾一年来的工作,现总结如下:

万元,比去年增收 万元,烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意,也进一步坚定了今后扩大该烟叶生产面积的信心和决心。

1.全面实施平衡施肥。一是取土化验,提供施肥依据;二是共同讨论生产方案,明确施肥方案;三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩;四是在专家的指导下适时调整生产技术措施,落实以水调肥,叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2.大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达,抗病性强,大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗,我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚,为今年烟叶生产奠定坚实的基础。

3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施,一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识,组织成熟度及烘烤培训10场次,培训人数达600人;二是强制停炕,在下部叶采收后,由技术员整体把握开炕时间;三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶,喷雾磷酸二氢钾进行生理调节,提高成熟采收水平;四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。

4.全面推行预检制收购。全面落实预检制,提高入户预检效果;收购现场设立预检员岗位,由预检员进行现场预检,达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业,该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外,在明年进一步加大扶持力度,在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动,该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩,预计明年的收购量可达到11万担。

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年,全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今,全州共发放专用肥3016吨,硝酸钾240.8吨,硫酸钾365.23吨,地膜215.8吨,农药25吨,建标准化育苗温室2座,购买水罐1000个,水泵1276个,各类农机具161台,并投入1000万元,对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴,农民种烟积极性得到提高。据统计,全州烟叶种植面积达到7008公顷,其中烤烟5208公顷,比去年增加58公顷,晒烟1800公顷。同时,各地还加大了烟叶生产的科技培训力度,到目前,全州共举办各种烟农培训班396次,参加人数达17000多人次,烟农科学种烟意识普遍增强,烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加,占总面积的60%;地膜覆盖率达90%以上;机械起垄面积有较大幅度增长,面积达到3355.4公顷,占总面积的64%,比去年提高38个百分点;全州测土开方施肥工作有新进展,其覆盖率占总面积的90%以上;烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。

但南山北岭机声隆隆,烟田机耕起垄正形成高潮。

新年刚过,宜阳县委、县政府就决定从今年起,将近1000万元的县级烟叶税收返还乡镇,要求用于扶持烟叶生产,让利于民,调动农民植烟积极性。

宜阳每年植烟面积10万多亩。多年来,该县坚持实施免费机耕起垄,免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策,引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术,使烟叶生产成为富民富财政的产业。

怎样才能把这一产业进一步做大做强?

新年伊始,宜阳县委、县政府研究后认为,让利于民,让烟农得到更多实惠,调动烟农的生产积极性,使烟叶生产真正成为富民产业,决定从2005年起,将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产,仅此一项,每年县财政减收近千万元。

县里让利于民,让烟农深受感动,我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论:“过去,上级帮助农民种烟,俺总觉得政府是为了增加财政收入,这一下,政府真是帮俺致富哩!”

高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴:“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实,让农民切身感受到了政府的温暖!”获悉县级烟叶税收返还乡镇,石村乡党委书记陈世俊说:“我们要抓紧制订方案,将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上,帮助农民多种烟,多挣钱!”

据了解,让利于民的政策,激发了该县农民的种烟热情,今年,全县已落实植烟面积12万亩。

是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度;二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍,要抓大乡、大村、大户,培养职业烟农;三是要大力推广秸秆还田,培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际,结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上,新建成4栋半堆积式烤房,通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平,同时改进烘烤设施,配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究,解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验,二是进行田间保水试验,三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训:在郑州院、省烟科所的大力支持下,开展多种形式的技术培训,极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次;二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料多份;三是到村到户开展多媒体培训7场次,培训人数达500人次;四是集中进行技术讲座3场,培训人数达200人次。

1.完善制度:一是重新修订阶段考核办法:按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分,对烟农进行抽查评分,对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案:按年度生产计划任务下达到各技术员,实行产量、户数、质量指标包干,明确服务对象与任务,确定分配与考核内容与标准。

3.全程督导:通过竞争上岗和优化结合,进行技术员队伍的更新与淘汰,同时在生产与收购各过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核,同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点1个流动卡点做好堵卡工作,严防非法倒烟现象的发生,引导教育烟农按时交烟,防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导,切实做好预检工作。同时,抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

烟叶工作总结

烟叶收购站在市局(分公司)、县(局)营销部的正确领导、站各乡(镇)政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下以党的十七届五中全会精神为指导全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神坚持科学发展观和创新发展紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位按照县局(营销部)提出的“全面领先”发展方向发挥优势固本强基正视差距自加压力强化内涵提升质量突出特色实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下:

1、合同签订。

今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩,计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村,434个组,931户烟农。签订合同种植面积13200亩,合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种,其中合同签订云烟85品种3500亩,中烟103品种9700亩。

2、育苗情况。

今年全站育苗130.1亩,176912盘,中棚334个,小棚1838个,涉及93户育苗户,全部实行专业化育苗,推广培育高茎壮苗技术,圆满完成了上级下达的育苗任务,保证了大田移栽壮苗移栽。

3、收购情况。

全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%,产值26830775.22元,均价17.27元,其中:上等烟占45.39%,中等烟占48.66%,下等烟占5.95%,桔黄烟占73.67%,中部烟叶占55.6%,总的来看,收购工作平稳有序,真正达到了烟农、党政、企业三满意。

通过标准化示范区建设,占的烟叶生产技术水平较有了明显提高,均价比提高了2.64元/公斤,扣除收购价格上涨10%的因素,均价比提高了1.18元/公斤,桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。

1、合理布局,规划品种布局,落实任务面积,分解任务,签订合同。为满足工业企业需求,根据市局、县烟草营销部研究决定,站所在的剑门基地单元以中烟103为主,为严格贯彻执行国家的“双控”政策,严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针,严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定,进一步规范烟叶种植收购合同管理,加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性,我站根据市局分公司的要求,坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序,与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。

2、推广高茎壮苗培育技术,确保大田壮苗移栽。今年我站根据省(市)级、县级公司的漂浮式育苗文件精神,为规范育苗管理,提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗,严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导,推广高茎壮苗培育技术,较往年相比,今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数,延长炼苗时间,为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

3、按节令规范移栽。

全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作,开厢挖窝统一标准,加大肥料投入,4月28日开始发苗移栽,5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时,烟苗健壮,供水充足,在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

4、积极应对卷叶症,降低烟农损失。

今年6月上旬开始,本站出现了烟叶卷曲症状,到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生,全站积极采取应对措施,采取喷施特效绿神,正业寡糖、深打顶等措施,卷曲症得到一定程度的缓解,全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册,耐心的做好烟农的解释工作。目前,卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。

5、推广烟叶标准化生产技术培训。

全站加大科技培训力度,制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多,时间节令与技术要求性强,烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高,做到了种烟农户户户都有技术明白人,种烟村、组有若干个技术带头人,种烟乡镇干部人人懂技术。

6、标准化生产示范区通过国家局验收。

8月9日,国家局标准化验收组到县进行了现场验收,查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况,并在本站进行了技术员座谈,验收结束后,验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。

广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收,离不开全站全体职工的共同努力,今后,本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针,继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平,达到烟农增收、企业增效的目的。

7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效。

提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措,清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法,保障优质原料有效供给,是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草(营销部)《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶,为了保证计划完成,保证结构优化,保证烟农效益,烟站技术员做了大量细致工作,做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶,坚持严格操作,确保不适用烟叶消化在田间,为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。

8、强化收购管理,规范收购程序。

收购期间,全站认真贯彻执行县局(公司)制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”,“七条要求”“五条纪律”的收购制度,严格实行合同收购,设置举报箱公布举报电话和烟框皮重,自觉接受广党政、企业三满意。

我站在县局(营销部)的领导下坚持预防为主防治结合加强教育、群防群治的原则紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位确保了各工作的安全稳定并通过各项安全教育增强员工的安全意识和自我防范能力通过齐抓共管打造全体员工关心和支持安全工作的局面确保了员工的人身安全、单位财产安全使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

在全年的工作中,通过全站职工的共同努力,虽然取得了一点成绩,但还存在一定的不足:

1、部分村领导和烟农的重视程度不够,宣传动员、督促指导不够,认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法,我们在推广新技术时,由于思想固执、意识没有转变,有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢,实践证明,揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性,改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况,增长根系活力,提高土壤有机质分解增长土壤肥力,提高烟株的抗倒伏性,但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节,造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多,而且造成一些烟株脱肥,烟株长势不好的影响。

2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全,本站种植的中烟103品种,在大田生育期前期长势较旺,但在打顶后上部叶开片不好,影响了烟叶产量,在旺长期补施5-10公斤硝酸钾后开片较好,但中上部叶难于烘烤,烤后烟叶颜色浅淡,青筋较多,桔黄烟比例较低。

3、由于卷叶症发生突然,在防治措施方面还处于探索试验阶段,部分烟农放弃了管理,导致产量下降、品质降低。

4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作,机械旋耕土层较浅,在起垄时垄面不高,影响了烟株生长和发育。

5、入户预检质量较差,预检预验员的管理、考核较弱。

6、技术员管理难度大,个别技术员无视纪律约束。

1、稳定种植面积、确保完成种植任务。

烟叶种植面积是烟叶种植的根本,确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律,全站员工要尽力抓好面积落实工作,加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作,营造良好的烟叶生产氛围,落实种植地块,切实落实和加快冬地翻耕进度,达到保面积、扩面积的目的。

落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户,争取达到:

1、户均种植面积达到10亩以上。

2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等,质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。

2、统筹安排,做好的漂浮式育苗工作。

针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状,烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数,炼苗时间等关键技术,要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节,培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚,抓紧时间搞好育苗物资的调运工作,确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。

3、加要求根据土壤质地施肥,山地烟为“适氮、稳磷、增钾”;田烟为“稳氮、降磷、增钾”;坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念,基肥和追肥的比例在6:4较为适宜,以提高钾肥利用率,施肥方法以环状穴施为主,条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广,重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性,确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开,本站公路沿线的片区尤其关键,所以明年的烟叶技术任务十分艰巨,这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点,做到烟叶大田管理十无一度,加强大田生长环节管理和过程管理,确保现场会的圆满召开。

4、加强员工管理,提高员工素质。

加强队伍建设,努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理,是明年的首要工作任务,一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力,觉得学不学都是一样的,做不做都是一样的,加之管理机制等方面的原因,使很多员工形成了不专研技术和业务,照样衣食无忧的意识形态,甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。

烟叶工作总结

xx烟叶站20xx年的烤烟生产收购工作以十七大和十七届四中全会精神为指导、深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,以现代烟草农业理念为统领,以提高烟叶生产水平为中心,以“优化烟叶结构、提高有效烟叶供给力”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目的,以“打造卓越烟区、创建一流企业”做优做强曲靖烟草为发展目标,全站职工坚决落实“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针,打好中耕管理期抗旱的攻坚战,扎实推进现代烟草农业建设,顺利完成了xx烟叶站20xx年的烤烟育苗、烤烟收购合同签订、物资兑现、整地理墒、大田移栽、中耕管理和烤烟收购等各项任务。

20xx年我站的主要工作:

为确保“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针贯彻落实,我站成立以烟站站长为第一责任人、各烟点点长为直接负责人、广大职工全面参与的组织模式,在工作中进一步强化合同意识,牢固树立计划意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实维护计划的严肃性,把计划合同管理作为落实烟叶工作方针的关键措施,贯穿于烟叶生产、收购全过程。全站干部职工在年初就开始进村入户对今年的相关政策宣传,力求全面落实合同制,严格按照20xx年丰产烟叶后的实际收购计划与种烟农户签订收购合同,切实做到按合同落实种植计划、组织烟叶生产收购,确保烟叶种植收购计划落到实处。

20xx年xx烟站的烤烟育苗工作继续坚持“完善技术、集中管理、降低成本、以苗养苗”的思路,以“严格控制烟叶生产规模”的要求在各村委会及自然村中进一步积极推广商品化育苗管理模式。在认真总结20xx年育苗工作的经验和存在的问题的基础上,为确保今年育苗工作的顺利进行,xx烟站认真抓好育苗业主的筛选工作,共完成育苗专业户筛选10户,并建立业主档案、与之间签订技术服务及供苗协议,明确要求其做好苗床地管理记录、供苗记录、剩余烟苗销毁记录等资料的收集整理工作,做到供苗有据可依、不超合同供苗,为“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针的贯彻落实打下坚实基础。截止20xx年2月20日,xx烟叶站10个育苗点、9008池育苗工作全部顺利完成!

1.政策宣传合同签订工作。

xx烟站20xx年的合同签订工作以坚决贯彻“严格烟叶生产规模”的烟叶工作方针为指导,工作中切实抓好烟叶种植收购原计划和抗旱专项计划的分解、落实和管理工作,坚决刹住超计划种植苗头,确保烟叶质量水平稳定提高。合同签订按照上级公司安排全面实行电子合同,签订前严格按照每亩担单产约定种植面积,计划分解落实到户、到田块,并认真做好实地核查工作,确保种植计划与生产实际相符合。合同签订程序全部按照上级公司户均种植面积必须达到25亩以上的要求,严格合同签订、加强合同管理,签订过程严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”七步签订程序执行。

为确保今年的烟叶工作方针的贯彻落实和合同签订的顺利进行,我站在合同签订前和签订过程中进一步加大宣传力度,通过印发《告烟农通知书》、合同分配张榜公示、利用集市宣传及到烟农家中座谈等多种方式做实做细政策宣传工作。在合同签订过程中继续实行提前公示烤烟合同分配结果及举报电话,签订过程由烟站职工亲自到各村委会集体组织烟农面对面自愿签订合同,并留下文字、照片记录。合同签订后及时将合同发放到烟农手中,严禁合同代签、代领、代保管和不发放到烟农手中,听取烟农意见、接受烟农监督,真正杜绝了假合同、空合同的出现。截止3月10日,xx烟叶站共签订原计划烤烟收购合同1152份,合同签订面积32890亩,计划收购450万公斤(指令性烟叶收购计划万公斤,出口备货计划万公斤),圆满完成了20xx年烤烟收购合同签订工作。

xx烟站20xx年的物资供应工作严格遵循上级公司的'要求,严格按照合同约定种植面积和标准供应种子、肥料、地膜等烟用物资,真正做到杜绝超合同、无合同供应。在实际操作中按照烟农合同种烟面积申请每亩供应每亩复合肥40公斤,硝酸钾10公斤,硫酸钾5公斤,地膜5公斤。今年共发放基质4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮阳网公斤;严格按照分公司20xx年物资兑现方案进行兑现,兑现工作于4月20日结束,共兑现复合肥吨,硝酸钾吨,地膜128290公斤。不仅保证了正常的烟叶生产,而且做到物资供应与实际合同面积相符,真正做到用种子控烟苗、用烟苗和物资控移栽,为今天的烤烟收购工作提供了坚实保证。

1、移栽。

xx烟叶站20xx年的烤烟移栽工作在上级公司和xx乡党委政府的正确领导和关心支持下,通过全站干部职工的辛勤努力,全面推行移栽节水技术,杜绝病苗、弱苗进入大田,提高烟苗栽后成活率。一是干湿交替育苗技术。促进水生根向气生根转变,减少大田移栽后的缓苗期,增加烟株抗旱能力;二是明水深栽技术。打好塘后浇足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土盖起来。三是地膜覆盖栽培技术,栽后及时盖膜,盖膜严实,提高落实到位率,充分发挥地膜覆盖的保墒抗旱节水作用。全站移栽工作自4月25日全面展开,烟站领导和各烟点烤烟生产技术人员便深入田间地头进行技术指导。截止5月20日,xx烟叶站按照上级公司要求,圆满完成了全站32890亩的大田计划移栽任务。

2、清塘点株工作。

为确保“严格控制烟叶生产规模”烟叶工作方针得以贯彻落实,xx烟站全体职工在烤烟移栽工作结束后便立即投入到清塘点株工作当中,记录移栽数据、落实移栽面积,将“严格控制烟叶生产规模”的工作方针落实到实处。

3、中耕管理工作。

为切实提高全站烤烟生产整体水平,顺利完成20xx年烤烟收购目标,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求积极做好中耕管理各项工作:

(1)、抓好适时封顶、合理留叶、勤打烟杈等工作。封顶打杈是一项提高烟叶质量的有效措施,烟站各烟点对各植烟片区烟株长势进行了深入调查分析,严格做到分类指导,针对前期因天气干旱,出现早花现象的烟株,要积极采取培育杈烟、强化水肥管理、见花封顶以充分保留烟株叶片等有效措施,最低限度降低烟农损失。

(2)优化烟叶结构工作。我站于7月30日,全面完成不适用底脚叶处理工作,于9月20日全面完成不适用顶叶处理工作,得到了公司的充分肯定。

(3)、重视田间环境卫生工作。烟站各辖区按照公司要求做到沟间不见烟花、烟杈、杂草等,并积极建立烟株残体处理池,对封顶后的烟花烟杈做到集中销毁处理,严格田间环境卫生,确保田间清秀、整洁。

(4)、进一步加强病虫害统防统治工作,落实好减灾防灾措施。随着异常天气的变化,烤烟田间各类叶斑类病害极易暴发流行,烟站各烟点进一步加强了烤烟病虫害的统防统治工作,重点加强对野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、烟蚜的防治。同时高度重视局部大风、冰雹等灾害性天气,做好防雹减灾工作,把烤烟自然灾害损失降到最低限度。

为确保今年全站9万担烤烟收购工作顺利完成,xx烟叶站全体干部职工进一步提高认识,在烤烟收购工作开始前就积极开展各项收购准备工作:

(1)、严格落实成熟采收和科学烘烤工作。针对近年烟叶收购工作严格全等级收购、高度重视柠檬色组与桔黄色组相混淆的特点,为确保收购工作顺利完成,xx烟叶站今年一进步加大宣传指导力度,确保烟农严格按照烟叶成熟采收标准操作,切实做到下部叶适熟采收、中部叶成熟采收、上部叶4-6片充分成熟一次性采收,保证烟株大田生长期在120天以上;同时要求烟站相关技术人员加强烘烤培训指导力度,严格落实曲靖优质烟烘烤工艺技术措施。

(2)、切实加强收购政策宣传和入户预检培训指导工作。为确保20xx年烤烟收购工作的顺利完成,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求切实加强烟叶收购政策宣传和初分预检培训指导工作,紧紧围绕9万担烤烟收购工作任务、上等烟比率69%以下、工商交接等级合格率60%以上开展初分预检培训指导工作,切实提高全站烟叶分级技术水平,提高烟叶纯度和收购等级合格率,严禁混部位、混色组、混等级、超水分、大把头、平摊把的烟叶出现,在确保等级合格率达标的同时,极力维护好烟农的根本利益,确保烟农种植收益好于往年。

20xx年xx烟叶站的烤烟收购工作以“百县千站烟叶质量行动”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目标,实行了“五员”岗位职责管理,即门卫值班员、质量管理员、现场管理员、入户预检员和优化烟叶结构指导员,通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准,多措并举全面提升烟叶收购的规范化、科学化、精细化管理水平,烟叶收购工作秩序好、进度快、质量高,确保了烟叶收购等级质量。全站自8月7日开门收烟以来,通过全站干部职工的共同努力和艰苦奋战,截止10月12日,xx烟叶站顺利完成了9万担的烤烟收购任务,单价元,实现产值万元。截止10月12日,xx烟叶站按照上级公司要求共收购丰产烟叶万公斤,单价元,实现产值万元,烟叶收购质量较去年明显提高,烟叶收购数量再创历史新高,圆满完成了20xx年烤烟收购任务并实现了提高烟叶收购质量和烟农增收的目标。

紧紧围绕职业健康安全体系及分公司安保工作要求,牢固树立安全意识,围绕企业的生产经营开展各项安全检查和防范工作,定期召开安全工作专题会议16次,安保工作做到警钟长鸣,进入人人抓人人管的良好氛围,一年来未发生任何安全事故,实现了平安烟站的目标。

1.加强农网延伸队伍建设,尤其是注重提高客户经理、服务点点长等一线人员的素质,开展针对性的学习培训和岗位练兵,使农网延伸服务管理站、服务点真正成为就近管理、服务农村零售客户,展示烟草行业良好形象的一级窗口单位。

2.通过互联网、短信、烟信通等现代通信方式,掌握卷烟库存、零售价格、主销品牌动销情况、消费者购买意愿等信息。

3.积极探索并完善零售户品牌营销能力提升工程。按照“突出品牌、计分管理、综合评价”的要求,推行品牌计分制管理办法,提升零售户品牌营销能力。

4.创造公开公平的货源供应,加强明码标价工作,终端管理在规范经营秩序上有新进展。

5、积极开展婚庆促销工作。

20xx年xx烟叶站烤烟生产收购工作紧紧围绕“严格控制烟叶生产规模”的方针政策和抗旱保苗这一中心工作顺利进行,并全面胜利完成上级下达的各项工作任务,取得了阶段性的成效,但同时也存在一些问题:

(1)、商品化育苗管理有待进一步提高。

(2)个别自然村移栽进度慢,移栽规格质量没有达到标准等。

(3)、收购管理工作有待进一步精细化。

总的来说,xx烟站20xx年的工作取得了良好的成绩和社会效益,这些离不开县﹑乡党委政府、上级公司的正确领导、全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,认真实践以现代烟草农业理念为统领、以提高烟叶生产水平为中心、以“百县千站烟叶质量行动”为契机、以提高烟叶有效供给力和烟农增收为目标的工作思路,以及烟站全体工作人员的团结协作努力。在下一年的工作中,xx烟站全体干部要继续发扬艰苦奋斗的工作作风,以“利国惠民、至爱大成”的行业价值观为统领,以大力发展现代烟草农业为中心工作,深入学习实践科学发展观,为企业的发展而努力奋斗。

在认真总结20xx年的工作经验的基础上,我们20xx年要进一步做好以下几方面工作:

一是进一步提高烟叶生产水平。用现代物质装备烟叶生产,用现代科学技术改进烟叶生产,用现代发展理念引领烟叶生产,用培养新型烟农发展烟叶生产,推动传统烟叶生产向现代农业转变。

二是及早行动,认真做好烤烟生产各项准备工作。充分领会上级公司文件精神,加强执行力建设,确保明年的生产任务顺利圆满完成。

三是高度重视节令茬口问题,及早规划布局小春种植田块,切实处理好烤烟移栽和小春作物收割的茬口关系,避免出现“烟等地”、“割青麦”的问题。

四是加大培训力度,提高职工队伍科技水平。提前做好科技员的招聘工作,增强对烟农的服务意识。

五是进一步建立建全各项规章制度,抓好站点建设。

烟叶工作总结

20xx年我镇交售烟叶8.8万斤。20xx年烟叶收购结束后,镇党委政府迅即谋划20xx年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长,镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片,镇干部驻点,部门配合,村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室,抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员,负责解决烟叶生产发展中的具体问题,督促、督查烟叶生产中的各个环节。

1、镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会,任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会,树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业,统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。

2、镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金,采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式,让种烟农民个个掌握技术。

3、镇村社采取集中与流动形式办现场会,实地观摩、现场演练。其措施:

(1)落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。

(2)各产烟村给党委政府作出书面承诺。

(3)针对烟叶生产各环节,实行工作督查与检查。

(4)落实专业干部抓烟叶。

20xx年,镇党委、政府坚持以跑马村为核心村,鹞子、长白、乌芽村为重点,辐射带动其余8个村的格局,其中跑马村种植600亩,鹞子、长白、乌芽村各150亩、xx0亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个,培养种烟大户(2亩以上)285户。20xx年,我镇烟叶生产在20xx年的基础上有所突破,这来源于县委县政府的正确领导,来源于镇党委政府的坚定信心,来源于各级干部努力工作,更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题:

1、各村落实面积有水分。

2、各级干部抓烟叶的方法点子差,工作畏手畏脚。

3、部分群众认识不足。

4、受自然条件地理条件影响,烟叶减产。抗灾能力差。

今年自然灾害频繁,特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩,绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期,天公不作美,阴雨连绵天气导致我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响,鹞子村五社和跑马个别社(临近东升)烟农流失烟叶2.5万斤。

20xx年烟叶生产计划指导思想:以现代烟草农业为统领,全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。

坚持集中发展,突出规模;科技种烟,增加效益;强化烟基,改善生产条件;强化培训,注重管理;严格督查,逗硬考核的思想,全面实现镇党委提出“20xx年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩,力争种植20xx亩,交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标,我们将采取如下措施:

1、抓面积,干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩,交售烟叶700斤,新发展烟农3—5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上,交售烟叶700斤,新发展2—3户。严格对干部的个人考核。

2、抓潜力,创造条件,增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多,一方面可劝返乡农民工在家安心生产,抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟,保证面积落实。

3、抓生产示范,培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心,种植xx00亩以上,对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上,成为重点村,其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

4、抓质量,技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从20xx年末至20xx年烟叶收购期间,办培训班11期,达到人人掌握技术,实现烟叶优质高产。

5、抓基础设施,创造良好生产环境。

烟叶工作总结

xx年质检组各项工作在县局(分公司)党组的正确领导下,认真落实省、市公司烟叶收购会议精神,规范执行今年烟叶收购质量管理办法,经质检组全体同志共同努力,圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤,上等烟占x%,合格率x%,中等烟占x%,合格率x%,下低等烟占x%,合格率x%,向烟农投放资金x亿元,公斤均价x元。现将质检工作汇报如下:

烟叶收购一开始,质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神,深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习,大家思想有了紧迫感和压力感,理清了工作思路,明确了工作重点,在学习过程中,全面地总结了以往质检工作经验教训,详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施,即以省、市烟叶会议精神为指导,负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训,平稳掌握收购等级,严把扎把规格及分级纯度,狠抓入户预检预约,加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡,努力提升xx烟叶质量对外信誉。

1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体,只有烟农熟练掌握分级挑拣技术,我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平,从8月初开始,质检组人员就分头下乡进户,以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式,通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把,取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。

2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手,狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始,组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期,培训人数达x人次。收购期间,还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要,8月5日,质检组召开检验员会议,从xx人当中,经考试择优录取x名,参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训,进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领,为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。

3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训,全年参加培训4期,每一期考试都有我县学员获得较好名次。

与烟叶收购工作预检组紧密配合,狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格,把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点,一是召开技术培训班,对他们实施技术培训,讲解扎把分级技术要领,使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法,解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题,通过与烟农面对面和手把手技术指导,大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外,还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。

为把全县主检员眼光统一到一个水准上来,根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法,收购前,我们及时召开校对眼光会议,对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题,进行了认真的技术讲解和指导,同时,对主检员分级操作水平进行了现场演练。

认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况,检查中发现等级偏低或者等级混乱的,责令烟站进行停磅整顿,并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光,做到上班前校对眼光,下班后开展“回头看”;要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析,并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查,进一步统一了各烟站主检员的收购眼光,提高了全县烟叶收购整体质量水平。

收购始终。

今年以来,质检组按照上级有关部门要求,认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中:xx中烟xx套,xx中烟化验样品xx套,省、市样品xx套,河南中烟样品xx套,以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台,也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。

烟叶工作总结

时光飞快,转眼我已经在荆宜高速荆门南所愉快的工作了半年了,在此期间的工作中,我们在彭所带领下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容准确的收费,熟练的操作设备。这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这段时间工作的经验和感想总结一下。

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的费收知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

半年来的工作实践使我体会到,干好收费工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,所领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

烟叶工作总结

一年即将过去,一年的工作也接近尾声。不知不觉,我已经当了三年的保管员,在这三年里没有什么突出的成绩,并且在工作中不断暴露出一些问题,使我感到压力很大,但在解决这些问题的同时,也积累了一定的工作经验并有了新的认识,对我今后的工作会有很大的帮助。现将今年的主要工作总结如下:

1、负责各类物资的接受、储存、保管、发放工作。

做到了进库、出库有手续,各类物资不掉库、不超耗。

2、负责烟叶的收购、成包、码垛、数据上报及调出工作。

(1)管理库内收购秩序,做到平稳有序,保证收购进度。

(2)掌握进库烟叶等级质量,剔除水分超限、霉变及含青烟。

(3)管理烟叶的成包质量和速度。在保证烟叶成包质量的前提下,提高成包速度,保证烟叶收购进度。

(4)登记出库烟包的数量、等级,做到数量准确、不混等级,并组织码好垛,做好防风、防雨雪工作。

(5)及时向总站提供成包数量,组织人员,做好发运工作。

3、负责烟站的各种设备、器材的保管、维护工作。如打包机、烟叶收购传输机、装烟传输机、烟叶收购用的推车、筛子等,定时检查,发现问题及时修理,确保烟叶的收购和发运工作。

4、负责烟站的安全四防工作。每天上下班检查好门窗,定时检查烟站各种电器、电路,发现问题及时维修。特别做好各类物资的防盗工作。参加防雹工作,着重做好炮弹的储藏、保管工作,做到每一枚炮弹发出时登记,并原数收回炮弹壳,做到不丢失。

5、负责保管台帐的建立、登记、核对工作,做到账账相符,帐物相符。

6、负责烟站的各种临时性用工,做好用工的登记工作,尽量减少烟站的用工支出。

以上是我对一年的主要工作进行的总结,今年的工作压力很大,但我始终本着认真负责的态度,脚踏实地,努力完成每一项工作,得到了领导及各位同事的认可。但在工作中也存在着很多问题,烟叶收购的经验少,具体掌握的工作方法有待提高;学习的不扎实,缺乏创新等等。

7、几点体会、下年的工作计划。

(1)、对保管员岗位的认识。做为保管员,首先要有强烈的责任心,更要细心,要有吃苦耐劳的精神、踏实努力的工作,不断的学习,在各方面不断的提高自己,进行工作创新,适应公司改革发展的需要。

(2)做为台吉营烟站的保管员,面临明年烟叶收购任务大,各类物资多的特点,要加强库房的管理工作,做到有序、规范。

(3)加强管理打包和收购人员的工作程序,保证打包的质量和速度,确保烟叶的收购秩序。

(4)继续努力的工作、学习,适应公司的改革、发展,为烟叶生产做好后勤工作。都说保管是烟站的管家,我要发挥自己的能力,履行自己的职责,以站为家,踏实努力的做好每一项工作。

最后感谢领导的信任和同事的支持,我将继续努力的学习,工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成为一名合格并优秀的烟叶保管员,为北票烟叶的发展做出自己的贡献,为朝阳烟草的辉煌奉献自己的青春。

烟叶工作总结

xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的关心、帮助、支持下,我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想,充分发挥统筹、协调、服务职能,积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展,圆满完成了xx年各项目标任务,现将一年的工作总结如下:

xx年,全县完成烤烟种植15700亩,1408万株,收购烟叶40210担,完成收购计划(市计划收购万担),收购中上等烟比例,收购均价870元/担(不含价外补贴)。

(一)领导重视,狠抓落实,确保了烟叶生产的顺利进行。

今年的烟叶生产,县委、政府高度重视,切实做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召开全县两烟领导小组会议,安排部署了xx年的烟叶生产规划布局工作;xx年1月22日,召开了全县烤烟生产工作会议,明确了xx年烟叶生产的目标任务和政策措施,增加了烤烟生产投入;县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、x领导带领工作组巡回各种烟乡镇,督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组,加强对烤烟生产的领导,并组建了专业抓烟队伍,深入烟区,到村到社包片包户,深入细致地做烟农的思想工作,落实种植面积、指导生产,为今年的烟叶生产奠定了较好基础。

(二)政策扶持力度逐年加大,调动了基层和烟农的积极性。

县委、政府鼎力扶持,制定了系列优惠扶持政策,对于烟叶税政策,从xx年开始,实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施,让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数,从烟叶税中安排投入40元/担,用于生产物资补贴,实行产前,收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策,重点向乡镇、村倾斜,即在xx年—20xx年期间,对烟叶税返还以xx年实际合同计划数为基数,完成当年任务80%以上,基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后,乡、村按50%、15%返还,新增部分乡、村按55%、20%返还;完成当年生产收购任务80%以下,乡、村按45%、10%返还;未完成xx年合同计划基数的,乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中,要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列,由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴,对生产物资继续实行贷款贴息,具体政策按市x下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入,如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。

(三)创新生产方式,明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡(镇)政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策,全县种烟大户得到较大发展,规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户,50-100亩的种烟大户43户,百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩,占全县生产面积的,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户,户均种植面积亩,适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策,稻草履盖亩,不适用烟叶处置亩,提高上部烟叶可用性示范1000亩,直接给烟农投入补贴万元,同时,降低了下低次烟比例,由20xx年下低次烟叶比例控制在以内,比上年度下降了。通过科学引导,落实政策,我县烟叶产业化发展方向更加清晰。

(四)烤烟技术培训工作力度较大。

采取层层培训和分阶段培训等办法,加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农;在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中,着力在提质增效上下功夫,确保烟叶生产顺利推进。

(五)抗旱救灾工作成效明显。

县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况,召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况,与育苗专业户亲切交谈,询问育苗进展,了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署,紧密配合,协调一致,积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线,指导群众抗旱救灾,抢抓时机开展春耕生产,限度减少因旱灾害造成的损失;以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中,切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好;协调好群众生活用水和生产用水之间的关系,优先保障群众生活用水;积极筹措抗旱救灾物资,组织抗旱救灾工作队,下乡进村动员群众做好备耕备播工作,帮助群众抗旱救灾保春耕,确保了春耕生产顺利开展,确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。

今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担,中上等烟比例,收购均价870元/担,计税价格950元/担,实现烟叶税769万元。

今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作:

1、加强烟叶生产中后期管理。

一是突出抓好田间管理,针对今年异常的气候特点和各地的生产实际,进一步加强烤烟田间管理工作,及时组织力量深入田间地块进行指导,切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施,改善烟田通风透光条件,减少有利于病害发生的因素,遏制病害发生;指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈,限度地留足有效叶片。

二是认真做好病虫害统防统治工作,预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。

各级各部门把烘烤作为增加产量,提高效益的重要工作抓好,把烟叶烘烤技术培训工作抓实,努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训,同时要做好烤房调配协调工作,确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作,各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作;气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备,设施、设备维护工作,确保通讯畅通、随时作业。

2、充分做好烟叶收购的准备工作,确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上,县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节,开称时,县政府组织工作组到各烟叶收购站点,统一收购眼光。眼光一经确定,就保持收购的平稳运行,一收到底。

3、加强领导,落实责任,确保烟叶收购工作有序开展。

今年烟叶收购的形势复杂,责任重大,县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度,加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务,不允有丝毫失误,乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果,特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任,并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组,下设收购质量协调组和执纪执法组,切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。

4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度,把入户预检工作抓实,真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中,基本做到了纯度不好的烟叶不出户,按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期,合理确定收购时间,严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度,安排好预约烟叶的日程表,确保收购均衡,确保当天的烟叶当天收完,严禁出现过夜烟。

5、加强收购管理,规范收购流程,严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》,把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上,确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益。

6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式,营造良好的氛围,增强烟农的守法意识。要加强教育,严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主,充分发挥基层干部的作用,对重点村组、重点路段加强巡查,其中,黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村,赤石的曹田村,里田的桅子村过去是主要的流烟通道,必须严防死守。对重点户要清点库存,跟踪管理,重点盯防,做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍,开展联合执法,严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人,县烟草办抽调3人,抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩,集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养,设立站、村、组信息员,做到准确掌控、有的放矢。

7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次,对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬,对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查,现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题,确保烟叶收购各项工作落实到位,确保收购任务圆满完成。

xx年,我办充分发挥统筹、协调工作职能,多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求,全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县xx年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个,总投资万元,完成计划的,烟草行业补贴万元,完成计划的。烟叶生产基础设施建设的顺利进行,极大地改善全县烟区生产生活条件,烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强,有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任,加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程,涉及面广,层次复杂。一年来,我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓,抽调人员专抓烟基工作,施工期间,长住施工现场,协调各种关系,积极配合乡(镇)村组调处土地纠纷,农户矛盾,为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》,县、乡、村层层签订了责任状,强化了对乡(镇)村两级的督查考核,增强了乡(镇)村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理,严把工程质量。以质量求生存,我办一直把抓烟基工程质量放在第一位,派出专人对工程质量进行全过程监督,并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目,从下到上进行倒查,实行责任追究。通过构筑质量安全防线,确保了工程质量,杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。

烟叶生产竞聘演讲

当前,烟叶生产已经进入旺长期,柳河产区少部分烟田烟株现蕾,我管理部生产科紧紧围绕烟田中后期田间管理,主要做了以下工作。

一、狠抓大田中后期田间管理,为烟叶优质高产打基础中耕培土:

后期中耕管理是保水、保肥、升温以及减少病虫害的重要措施。通过中耕能提高土壤温度,调节土壤湿度,增加土壤通透性,促进养分分解。除草工作既保持了田间卫生又改善了田间小气候环境,起到增加田间通风、透光的作用,对提高下部烟叶质量具有重要作用,同时为后期病虫害的防治打下了基础。后期中耕管理要因地制宜,灵活应用,以做到水分协调、肥力协调、生长协调为最终目的。为防止因水分过重、杂草丛生而导致病虫害流行广泛,柳河今年雨水分充足、移栽时期较晚,应把后期中耕管理放在后期管理的首位。

查田补肥:安排各烟站重点监控密植地块,施肥量过多或过少地块,及时督促户主追施硝酸钾或硫酸钾,并在喷药时喷施磷酸二氢钾。

病虫害防治:目前,柳河烟区野火病流行,部分烟田出现赤星病,黑胫病也有零星发生。各技术人员按照《柳河县优质烟技术生产方案》要求,入户指导烟农及时、科学防病。

二、精心布置,为科学烘烤做好准备。

近期,公司生产科已经安排各烟站技术员逐户排查有问题烤房,精心组织相关技术人员进行烤房维修,为成熟采收、科学烘烤做准备。

三、科技入户,为科技兴烟夯实基础。

从7月10号开始,公司生产科安排各站做好烟农组织工作,聘请相关科技人员,对各站技术人员和烟农进行技术培训,内容包括烟田中后期田间管理、打顶抹叉、科学留叶、成熟采收、科学烘烤、分级扎把、烟叶保管和储存,通过相关知识的培训,当期的烟田管理效果明显好于往年,这为烟叶优质高产提供技术支撑。

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