2023年安装监理规划大全（13篇）

规划计划是达成目标的必要步骤，能够为我们的工作、学习和生活提供指导和方向。接下来是一些规划计划的范文欣赏，它们展示了优秀规划计划的内容和表达技巧。

监理规划范文

一般来说，监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件。但这也不是一成不变的，就像工程设计一样。对于简单的监理活动只编写监理实施细则就可以了，而有些建设工程也可以制定较详细的监理规划，而不再编写监理实施细则。

建筑监理生涯规划

学生宿舍楼监理规划

自我单位中标后，根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，及时组建黔希煤化工土建监理项目部，项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。针对项目建设情况制定了相应的监理细则，在监理过程中，项目监理部主要做了以下工作：

一、质量控制。

1)监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。

2)对参与施工的人员，建筑材料、施工机械，施工方法及环境等五大因素，进行全面控制。

3)严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。

4)实行“三检报验”制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。

5)对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽检、复检等监控手段。6)严格要求施工单位按程序办事，有关工程质量方面的商定都用书面文字形式，不搞口头通知。

7)原材料、构配件、设备质量控制措施。

a)严格按照施工图纸所标示的要求，建立材料设备清单，由施工单位购买的材料，应先报送材料计划，业主和监理方签字才能购买；特殊材料及主要设备订货前，由施工单位或供货厂家提供生产能力、产品生产工艺、性能价格等资料，业主会同监理方或设计单位，比较考察后方可批准订货；进场时间、数量，应保证施工工期和施工顺序，材料的采购价格应货比三家，严格控制。

方可使用。

c)工程中所用各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证；在现场配制的材料的配合比，应先提出试配要求，由施工单位取样员和监理单位的见证员共同提取试样，经试配检验合格后才能使用。

d)加强材料运输及保管的管理，对远途材料及设备，应认真做好发货及收货的工作，保证不合格产品不进场、不入库；对大型设备及材料最好做到一次进场一次到位，如提前进场也应做好防雨、防碰及日后便于安装的措施。

e)施工单位在材料报送和使用前也应做好自检，对不合格产品应马上清除出场，如擅自使用不合格产品，监理工程师有权采取罚款或停工整顿等处罚办法。

8)工程质量的事前控制。

a)复查施工现场，包括：建筑红线、界桩、座标、水准点的定位复核等。b)协助业主组织设计交底及图纸会审工作，包括：会审前总监组织各专业监理工程师及施工单位熟悉图纸及有关设计说明和技术资料；核查图纸数量、图中尺寸比例、座标、标高、管线标注是否精确；对建筑、结构、水电、空调、通讯、设备等各专业图纸提出的问题及设计单位进行的答复，从中了解项目设计意图及各项技术要求。

c)审工程查施工单位的施工组织设计，包括工期计划是否符合业主建设要求；施工方案是否合理，是否符合设计意图及施工规范；质量保证体系是否健全，措施是否具体、可行；安全、文明、环保、消防措施是否符合要求；对专业性、技术性较强的方案是否聘请有关专家审查。

d)监察施工单位的施工准备工作，包括：结合施工单位施工组织设计内容，检查施工单位管理机构、项目经理及技术人员资格证明；检查施工单位进场机械设备及工具的数量、型号、规格、技术参数、操作性能的使用计划；检查施工材料的采购及材料的合格证、材质报告、复试报告。

9)质量的事中控制措施。

a)协助承包商建立完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

b)审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因须修改设计，应通过现场设计代。

表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签，并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承包商施工。监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、工期、投资是否有不利影响，必要时提出局面意见向业主反映。

c)监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。当发生工程质量事故时，按我公司文件《事故报告作业指导书》进行处理。

d)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。

e)坚持记好质量监理日记。按我公司文件认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的报告，加以处理。

二、工程进度控制措施。

1.审核施工总进度计划2.审核单位工程施工进度计划。

3.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。

4.及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。

5.严格进度检查，为了解施工进度的实际情况，避免承包单位谎报工作量的情况，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。6.做好工程施工进度记录。

7.对具体的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差。

8.分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施。9.定期向建设单位汇报工程实际进展情况，近期提供必要的进度报告。

10.组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，并协调施工单位之间的生产活动。

三、费用控制措施。

1)监理部根据监理公司已往监理工程的资料和经验，总结最易造成工程费用突破的。

部分，向业主反映。

*施工单位提出的索赔和追加预算。

3)根据设计图纸、工程预算、合同的工程量，建立工程量台帐。

4)经常检查工程计量和工程进度款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。

5)应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。6)设计变更管理措施。

a)。

设计变更必须经监理部签认后，施工单位方可执行。b)。

设计变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准。c)。

设计变更填写的内容必须表述准确，图示规范。d)。

设计变更执行后，其内容应及时反映在施工图纸上。e)。

分包工程的设计变更、工地洽商应通过总包单位办理。

f)。

监理部审核设计变更费用，总监签认意见后，应按正常的支付程序办理设计变更、工地洽商工程费用的支付手续。

其目的是进行工程风险预测，并采用相应的防范措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能性。

认真熟悉设计图纸，领会设计意图，分析合同价的构成因素，明确工程费用最易突出的部分和环节，从而确定投资控制点。

预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，尽量减少索赔发生。

严格按合同要求办事，如期提交现场，使其能如期开工，正常连续施工；如期保质保量的供应由业主负责的材料和设备，及时提供设计图纸和技术资料，以免违约，造成对方索赔的条件。

10)。

投资的事中控制措施。

按照合同规定，及时答复施工单位提出的问题及合理要求，以免为对方造成索赔的条件。

施工中认真做好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调工作，避免索赔事件发生。

严格审查设计修改，工程变更，对其经济合理性进行分析，控制新增工作量。严格费用签证。凡涉及费用支出的停窝工签证，用工签证，材料代用，材料调价等的签证，须经项目总监理工程师签认后方才有效。

按合同规定及时对已完工程进行计量和验方，不要造成未经监理验方认可，就签认其完成数量的被动局面。

完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。检查、督促施工单位严格按合同办事。

a)及时解决施工单位的问题和配合要求，主动协调各方面关系，避免索赔的增加。b)审核施工单位的工程结算书，结合已确认的有关资料，公正处理好业主和承包商提出的索赔事项。

c)造价监理工程师整理工程经济资料，对工程整体投资做出分析，并写出监理报告报业主。

四、工程合同、信息资料管理。

1.合同管理的内容。

f)违约处理。2.信息资料管理内容。

a)*施工合同文件及委托监理合同b)*勘察设计文件c)*监理规划。

d)*监理实施细则。

e)*分包单位资格报审表。

f)*设计交底与图纸会审会议纪要g)*施工组织设计(方案)报审表。

k)*工程材料、构配件、设备的质量证明文件l)*检查试验资料。

m)*工程变更资料n)*隐蔽工程验收资料。

o)*工程计量单和工程款支付证书p)*监理工程师通知单。

q)*监理工作联系单r)*报验申请表。

s)*会议纪要t)*来往函件u)*监理日记v)*监理月报。

3.信息资料管理的主要措施：

c)为便于监理信息的存储和处理，应努力使日常业务标准化，报表文件规范化。公。

司制定统一的信息编码制度，便于存储、处理、检索和应用，并实现信息管理微机化；

e)要求计算机操作人员努力钻研计算机业务，不断开发新的应用范围。

五、安全、文明控制措施。

1)主要方法。

a)审查各类有关安全生产的文件；

现场监理部具有安全监理经验的副总监主持日常安全监理工作，配有专职安全、文明施工监理员协助副总监工作。

督促和检查施工企业落实安全生产的组织和保证体系，建立安全专职机构。督促施工企业建立健全安全检查责任制和群防群治制度。

督促并协助施工企业建立和完善安全保证体系，并督促该体系正常工作。建立并坚持每周安全例会制度。

对不称职的安全管理人员，建议调离岗位，督促企业选用称职的安全管理人员。技术措施。

对新的生产工艺、新技术的应用，帮助施工企业制定安全措施。

不定期的组织安全大检查，内容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隐患；查事故处理。对检查结果做书面报告。

在现场旁站监理时，检查施工人员的操作、作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。

监理对特殊工种操作人员必须严格审查上岗操作证，在工程实施过程中经常进行对号例查，严防违章操作。

帮助施工企业普及安全教育，学习安全知识，增强安全意识。施工现场安全事故监控重点。

在施工现场，为消除事故隐患，监理工程师应重点监控脚手架、临边防护、施工用电、塔吊及施工机械等。

隐患及事故处理措施。

发现事故隐患及违章指挥、冒险作业，要立即令其停止，必要时发出隐患通知单，等其整改后及时复查，督促解决。

督促施工企业严格贯彻执行“伤亡事故调查处理制度”使其对调查伤亡事故要做到“三不放过”，即事故原因没有分析不放过，事故责任和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故责任者要严肃处理。

3)文明施工控制。

文明施工控制管理是监理工作的重要组织部分，要求施工单位按照以下标准对施工现场进行管理：

施工现场文明卫生管理。

g)大风天气，所有散堆材料进行覆盖，防止扬尘污染。施工现场场容、场貌管理。

d)施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂标牌和操作标牌。

贵州项目部。

工程监理工作总结报告。

监理工作总结。

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2008年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，安全隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此，对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

莲山课件原文地址：http://。

1、开工前审核包分单位资质情况；质量、安全保证体系和施工组织设计、各专项施工方案；复验测量控制桩位；参与考察分包单位;审查施工单位(或业主)签订的分包合同。

设备安装监理工作总结

全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

在年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为xx年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。

一、10年全年度完成工程概况：

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：

2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、2010年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、2010年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、2010年秦皇岛开发区城管监控工程、2010年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及xx年转资到10年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量;二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作：

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作)，同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。

设备安装监理工作总结

本人于20xx年7月进入重庆联盛建设项目管理有限公司工作。入职后，公司分配到重庆市大足区金科。中央公园城一号地块一二标段项目监理部。主要负责水电安装监理工作，现将这段时间内的工作总结如下：

一.现场巡查及处理情况。

我到项目监理部报到时此项目已完成所有楼栋的主体工程，其中交房一批次已进入初装修阶段，主要以二次预埋(线盒、空调套管、强弱电箱)为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年，较为熟悉金科构造作法，熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但马上意识到一个问题，由于工程部对我部的工作支持力度不够，造成现场发现的问题难以整改完成，接连金科地产的双月排序和金科集团第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安装监理工程师落后的工作较多，所有我需要重新清理、了解，这无形之中给了我一种压力，让我心有余而力不足，后在总监代表简代秋及同事的帮助下慢慢梳理工作，完成目标。

陆续的二次预埋、屋面防雷、给排水管道、及二次预埋的实测实量合格率控制、各个安装分包单位的安装。每天上下午不同楼栋各巡视一遍，找出问题，照相作为依据。为了减少大面积的错误和返工，作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法，控制效果较好。现场各单位交叉工作时，现场加强互相沟通，涉及到相互利益，以“守法、诚信、公正、科学”的态度对相应单位进行协调，对某个工序将会涉及到的风险进行预控，提前与相应施工部位的单位沟通，减少不必要的损失，从而控制施工质量和成型质量。隐蔽工程进行旁站及验收，认真做好隐蔽记录，形成资料。充分发挥“三控、两管、一协调”，认真履行工作职责，在日常的监理工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。

每天逐栋巡视找出的问题，主要以照片形式保存见证资料，已口头形式告知施工单位问题所在，加强整改，不予整改以书面通知形式下发至相应单位。用ppt列出监理要求，编辑照片内容在监理列会上播放给施工单位观看，并做好会议记录。不定期的召开安装专题会议，发现严重质量问题下发工作联系单或监理通知单。材料进场的报验。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。每次材料进场严格按照合同签订的品牌、规格、型号等等进行现场检查对比，对于未现场报验报送资料不予签字盖，同时要求本批次材料退出现场。各个单位进场时必须报送单位资质、施工组织设计/方案，严格按照建筑规范要求和金科集团要求审核签字。对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一，进行不少于一次的技术和管理交底，主要以施工阶段划分：工程开工、进入初装修阶段。

三、安全监督管理方面：

每日巡视现场时查看现场安全文明施工情况时主要以临时用电为主，配电箱是否接地、有无箱门或是否未关箱门、电工巡视记录更新是否及时，其他安全为辅的模式。每个月定期进行一次安全大检查，以文件方式下发至施工单位，将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。

四、业务学习。

在业务学习上我不断地要求上进，在今年的重庆市监理员执业资格考试中，通过自己认真、努力的学习，一次性考试通过，取得监理员的证书。

五、自我简评。

总之，20xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理工作人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。工作中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多。总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

20xx年即将结束，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务。

监理规划范文

（一）工程概况。

绿化工程是工作量大，工作面广，任务繁重，工期紧，有很强的时间性。1、植物类别丰富，品种繁多。如：植物类系包括**大类。植物品种共有**种，其中常绿乔、灌木有**个品种，落叶乔、灌木有**个品种，果树**个品种，竹类**个品种，地被植物**个品种，水生植物**个品种等等。（可将清单附后）。

2、景观效果。如：工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性生态景观的人工植物群落。

3、根据工程时间的安排。如：采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率和保存率。

4、大规格苗木、名贵品种苗木，存在采购和确保种植成活率的难度。5、各类苗木种品种较多，存在苗木采购、辨认、鉴别等难度。6、地被、水生植物品种、数量，种植布局和生物群落配置等难度。

7、草坪铺设要求比较高，要求种植前要对地形、土壤、草坪铺设、种植精心施工。

二编制依据。

三监理工作的流程。

（一）施工阶段的监理工作流程。

（二）材料监理工作流程。

（三）施工测量放样复核监理流程。

不同意。

不合格。

（四）技术联系工作流程。

（五）单位工程质量控制流程。

设备安装监理工作总结

2、与甲方联系、沟通时的原则：

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。

3、落实监理规范和职责：

落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在10年网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉，了解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作，确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。

做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚(如10年光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆情况)，局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意”。

总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。

三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力。

秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切办法及时完成。

建筑设备安装监理论文

土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。进入各个人才市场招聘工程技术人员的企业共涉及到100多个行业，其中在很多城市的人才市场上，房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。建筑设备工程技术专业高校毕业人数为3000-3500人，其中男83%、女17%，20建筑设备工程技术专业高校招生男女比例为文科15%、理科84%、文理综合1%，近几年建筑设备工程技术专业的就业率分别为(90%-95%)、(90%-95%)、(90%-95%)。

监理规划心得体会

第一段：引言（大致200字）。

近年来，随着社会的发展与建筑工程规模的不断扩大，监理工作的重要性不断凸显出来。作为监理师，我在从事监理规划工作的过程中，不断总结经验，不断完善自我。在这篇文章中，我将分享我对监理规划的心得与体会，希望对于从事类似工作的人们有所启发与帮助。

第二段：监理规划的重要性（大致200字）。

监理规划是整个工程项目的基础，也是确保项目能够顺利实施的核心环节。一项良好的监理规划，能够帮助项目顺利进行，确保工程质量，保证进度，并进行有效的成本控制。监理规划应该包括各个阶段的工作内容、人员分配、工作进度等，并要与相关单位进行充分的沟通与协调。只有经过全面而周密的监理规划，才能够有效地保障工程项目的顺利进行。

第三段：建立良好的工作机制（大致300字）。

在规划监理工作时，我们应该注重建立起良好的工作机制，确保各项工作能够有序开展。首先，我们要深入了解项目的需求与要求，确保监理规划与项目的整体目标相一致。其次，要进行全面、系统的风险评估与分析，为项目的顺利开展预判可能存在的问题，并及时采取措施。此外，我们还要准确把握项目的时间节点，合理分配工作内容与人员，确保项目按时完成。在规划过程中，要注重与项目各方的沟通与合作，与业主、设计单位、施工单位等保持良好的关系，确保规划的顺利执行。

第四段：灵活运用监理工具（大致300字）。

在实施监理规划时，我们要善于灵活运用多种监理工具，提高监理效率。首先，我们可以借助先进的技术手段，如BIM技术、远程监控等，实现对项目的实时监测与分析，及时发现问题并进行处理。其次，我们可以运用现代管理理念，如Lean管理、敏捷管理等，提高工作效率与质量。此外，合理利用现代信息化管理工具，如项目管理软件、监理系统等，对项目的各个方面进行全面管理与监控。通过灵活运用监理工具，我们能够更好地实施监理规划，提高项目的整体效果。

第五段：总结与展望（大致200字）。

总结一段时间的监理规划工作，我深感监理规划在工程项目中的重要性。只有在规划阶段就能够充分的预测、预防问题的发生，才能够更好地保障整个工程的进展。然而，监理规划也需要与时俱进，更加紧密地与先进技术与管理手段结合。未来，我将继续学习与提高自己的专业素养，不断适应新的监理需求，为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。同时，我也希望能够与更多的监理师进行交流与合作，共同推动监理规划工作的进步与发展。

总结：（大致100字）。

作为监理师，在从事监理规划工作的过程中，我深感监理规划的重要性。通过建立良好的工作机制，灵活运用监理工具，提高监理效率，我们能够更好地实施监理规划，确保项目的顺利进行。未来，我将继续努力，为工程项目的成功顺利推进贡献自己的力量。

电梯安装监理心得体会

第一段：介绍电梯安装监理的背景和重要性（200字）。

电梯作为现代建筑的重要交通工具，其安全可靠的使用是保障建筑物正常运行的关键。而电梯安装监理作为质量控制的要点，对于确保电梯安装质量的高标准和高效率起到了至关重要的作用。作为一名电梯安装监理，我在不断的实践和总结中，积累了一些宝贵的心得体会。

第二段：详细阐述电梯安装监理的流程和方法（300字）。

电梯安装监理的工作可以分为三个阶段：前期准备、实施阶段和验收阶段。在前期准备阶段，我需要仔细阅读项目的相关设计文件和施工图纸，在实施阶段，我要密切关注施工进展，核实施工质量是否符合规范要求，以及协助解决施工中的问题，在验收阶段，我负责对电梯安装情况进行综合评估，并参与相关评审工作。除了流程，我在实践中也总结出了一些方法，如及时沟通协调各方，确保施工进度，以及根据施工现场实际情况灵活调整工作计划等。

电梯安装监理的核心要点在于工艺控制和质量监控。首先，我要深入了解电梯产品的特点和工艺要求，与供应商互动，确保施工过程符合相关标准和规范。其次，在实际监理工作中，我要利用专业设备进行严密的质量监测，包括动载试验、声音振动测试、安全装置检验等，以保证电梯安装的质量和安全性。此外，与承建方和施工方的良好沟通和协作也是关键，通过共同解决问题和激活监理主体责任，确保项目顺利推进。

第四段：阐述电梯安装监理中遇到的困难和挑战（200字）。

尽管电梯安装监理工作的重要性已经被广泛认可，但实际操作中仍然存在一些困难和挑战。首先，现场施工现状可能不尽如人意，需要及时发现和解决问题，并保证整个安装过程质量。其次，施工方、设计方和监理方之间的合作关系也需要精心处理，平衡各方利益并确保各方顺利合作。最后，严格的时间和质量要求也对电梯安装监理提出了更高的要求，需要掌握好抓大放小的技巧。

第五段：总结电梯安装监理工作的重要性和自身收获（200字）。

电梯安装监理在保障电梯安全性和可靠性方面发挥着重要的作用。通过参与并推动电梯安装流程的各个环节，我更加深入地了解了电梯产品和工程，提高了自己的专业技能和管理能力。同时，我也收获了与各方合作的经验和技巧，学会了在工程实施过程中快速反应和解决问题，提高了自己的综合素质。电梯安装监理是一项具有挑战性的工作，但通过不断积累经验和总结心得，我们可以以更高的标准和更优质的服务来保障电梯安全。

监理规划范文

监理委托书湖北华茂建设监理有限责任公司：

三峡置业快捷酒店工程项目的监理单位。

请于20xx年9月20日前到宜昌三峡置业有限公司洽谈建设工程监理合同，并在订立合同后一周内报相关部门机构备案，备案后须加盖备案机构的合同备案专用章。

委托法定代表人：

日期：

安装监理工作总结

xx年新的一年，对刚成立二年多的xxxx电气设备有限公司xxxx分公司来讲，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐渐完善。为了能够尽快赢得客户的认可，上风于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定xx年工作计划，以下：

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种题目，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深进到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中往，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。

积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量题目，产生的抱怨感，尽可能减少没必要要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内封闭客户的质量投诉题目。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的'态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完本钱职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。

应即时反应给相干的制作部分(责任部分)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制定纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量题目的所在。每月月底将客户投诉以月报情势上报给上级领导，并送相干部分。(此段可纳为工作总结)。

以上，是我对xx年客服工作的计划，可能还有很多不清楚，不明白的地方，希看领导、同事们多多给予支持与帮助。展看新一个阶段的工作很快的就要开始了，我想自己是需要为这段时间的工作做好一个计划的，根据自己制定的计划去分配好时间，同时也给自己设定一个工作目标，努力的去完成这个目标。我想这样的话自己在经过这一段时间的工作之后是一定会有一些进步的，具体的工作计划是从以下几个方面出发的：

安装监理心得体会

第一段：引言（约200字）。

安装监理是一项重要的工作，为了保障工程质量和安全，我有幸参与了多个项目的监理工作。在工作中，我深刻体会到了安装监理的重要性和必要性。本文将分享我在安装监理工作中的心得体会，希望可以为从事相关工作的同行提供一些借鉴和启示。

第二段：做好前期准备（约300字）。

在进行安装监理工作之前，充分的准备工作非常重要。首先是理解和掌握工程设计、施工图纸等相关文件，熟悉项目的背景和目标。接着是对施工现场进行勘察，了解周围环境、地形地貌等基本情况。此外，还需要与相关各方进行沟通和会商，明确工程的需求和要求。通过做好前期准备，可以为后续的监理工作提供有力的支持和保障。

第三段：严格的施工监督（约300字）。

安装监理的核心工作是对施工过程进行严格的监督和管理。首先要确保施工方按照工程设计和相关规范进行施工，杜绝违规行为和质量隐患。其次要时刻关注施工的安全风险，确保工人的人身安全和施工环境的安全。同时，还应对施工进度和质量进行监控和评估，及时发现和解决施工中的问题。严格的施工监督可以保证工程的按时、高质量完成。

第四段：有效的沟通协调（约200字）。

在安装监理工作中，与相关各方的有效沟通协调至关重要。首先要与业主和设计单位保持密切的联系，及时了解他们的需求和要求，反馈施工情况和进展。其次要与施工方进行良好的沟通，确保他们理解和遵守工程的相关要求。另外，还要与供应商和相关部门保持良好的关系，确保物资和服务的及时供应。通过有效的沟通协调，可以提高工作效率，解决问题，促进工程顺利进行。

第五段：总结及展望（约200字）。

通过参与安装监理工作，我深刻认识到了安装监理的重要性和必要性。在今后的工作中，我将更加注重前期准备工作的完善，提高监理的专业能力和素质。同时，我也期待通过与同行的交流和学习，不断提升自己的监理水平，为工程质量和安全保障做出更大的贡献。希望我的经验和体会可以对其他从事安装监理工作的同行有所启发和帮助，共同促进行业的发展和进步。

（注：以上所提供的文章是一个简化版，实际应用时还需要根据具体要求进行适当调整。）。