生产企业上半年生产科工作总结（通用17篇）

月工作总结可以帮助我们发现工作中的问题和不足，在下一个月做出调整和改进，提高工作效率和质量。作为参考，下面是一些成功人士的月工作总结范文，其中包含了他们的心得和建议。

上半年生产调度工作总结

项目部在开工前就按照国家、管理处、总监办、管理部等相关要求，进行精心的策划，组织编制了施工现场安全生产保证体系和各项制度，作为指导项目安全管理的纲领性文件，并严格按照施工现场安全生产管理体系和各项制度要求开展和实施。

在下半年的工作中，我们将针对今年上半年安全管理中出现的薄弱环节，进一步完善各项管理机制，努力实现从人治向法制的转变，使安全管理工作更上一个台阶。

上半年生产工作总结个人

时间飞逝，转眼间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面：

产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1xx支，，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是xx公司有史以来最高、最好水平。

1.新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。

2.工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求！

自xx年年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。导致20xx年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张！这也是迫在眉睫，急待解决的问题。

由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：

1.主要原材料。

车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。

2.主要辅材料。

对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。

新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监督机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进行了修改，现已初步趋于稳定。

在车间5s管理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在管理方面还存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，将多注意这方面的问题。

提到安全是最令我们头疼的问题，因为我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故！这让我们感到很庆幸。今后，对于安全生产，我们仍然要做到长抓不懈！

如果说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。

企业生产部上半年工作总结

在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结，同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好，相信在公司高层管理的英明领导下，20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产计划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按部分订单的求还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

由上表可以看出，20xx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下，生产部门按照公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量逐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。

车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参与的质量管理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。

因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新招聘员工很多，流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念。

每天早上x：xx召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施，明确当天的生产任务。20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理，保证了生产车间的有序运行。

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不清楚，没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。

工作计划：

1.做好新进员工岗前培训，提高员工素质。

2.长期班前会进行质量意识灌输。

3.严格执行员工考核方案。

5.合理安排生产，及时处理异常。

6..合理调整计划，做到平衡生产。

7.适当增加人员，提高机器设备利用率。

1.在这方面我们将手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度，对车间员工的出勤率、生产计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的员工进行有针对性的培训教育，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

2.严格执行考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案，调动员工的工作主动性、积极性和创造性。

1.根据产品客户规格的不同，对现场产品进行区域规划，使产品标识清楚，一目了然。

2.全年按照6s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

生产科上半年工作总结

为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作的通知》的文件精神，结合本单位安全生产实际情况，全方位开展了安全生产隐患排查治理专项行动。

我大队高度重视此项工作的开展，严格按照上级要求，认真落实规章制度，完善组织机构，制定工作方案。成立了以大队长为组长的安全隐患排查治理工作领导小组，全面、全员、全方位开展安全隐患排查。大队主要负责人亲自抓、负总责，层层分解安全责任，层层传递安全压力。

按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，逐级落实隐患排查责任，各组、室、班、点各司其职，在各自的职责范围，将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线，结合“安全生产转型拓展年”活动的开展，认真落实“安全责任，重在落实”的原则，开展安全隐患排查。

办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作，梳理安全生产管理各项规章制度，全面管理办公设备、设施的安全工作，及安全隐患排查工作，并将责任落实到每个人。

今年我大队将隐患排查治理行动总体分为四个阶段，即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患治理阶段、检查总结阶段。部署动员阶段主要抓思想教育，隐患排查阶段主要抓责任落实，隐患治理阶段主要消除安全隐患，检查总结阶段主要抓经验交流推广。这四个阶段各有侧重，环环相扣。重点围绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展。

半年来，未产生新的安全隐患。

巩固上半年隐患排查治理成果，建立健全隐患排查治理的长效机制，强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识，提高我大队安全生产管理水平，维护安全生产稳定局面。

1、结合秋冬季安全大检查，继续深入开展安全隐患排查治理行动，认真总结经验教训，强化措施落实，将隐患排查治理工作做到经常化、制度化，持之以恒地抓下去。

2、强化安全基础管理，大力开展教育培训和公路安全宣传，全面做好各项安全生产工作，坚决防止公路安全责任事故的发生，确保我大队安全生产持续稳定。

3、对隐患排查治理工作进行阶段总结，组织全体队员相互学习交流，积极推广其中的好经验、好方法。

生产企业上半年工作总结

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否正确。

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间。

3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门。

4、每月将生产部各种人员流淌情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部。

5、协助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗。

6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等。

7、自从公司执行免费餐以后，每日进行就餐人数统计。努力完成财务、统计方面的知识，以提升公司效益。有效提高对统计数据的正确性，并做好数据的登记与分析。20xx年上半年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的正确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。

由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最正确地把握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更正确更准时的统计。

xx月份最多统计人数相差了x人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有xx的正确！工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！

回顾过去，20xx年上半年是个不平凡的`半年，是公司的一个重要转折点。过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌！

最后，诚心地祝福各位领导和同事们新年快乐！

生产科上半年工作总结

通过开展路灯在建工程、各类工作场所和路灯运行设施安全隐患大排查工作，进一步落实安全生产主体责任和行业安全监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制事故发生，使我处安全生产始终保持稳定，确保各项生产任务安全正常运行。

1、照明设施线路和高低压配电系统安全性。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性。

3、照明设施防倾覆垮塌、防高空坠落。

4、安全生产制度落实的情况。

我处按照上级文件要求，坚持安全发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，xx成立了以分管安全负责人为组长，处专职安全员为成员的安全生产大检查领导小组，并对此次安全隐患排查工作的各个环节进行认xx署，进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，切实做到不走过场，严密排查，全面覆盖，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

1、照明设施线路和高低压配电系统无问题。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性的排查情况。有部分路灯灯门缺失、破损，已维修到位。

3、照明设施无倾覆垮塌、高空坠落情况。

4、安全生产制度落实情况。主要对处维建班和工程队伍落实安全制度、文明施工和安全施工的情况进行了检查、督促和总结。经检查，在施工过程中，能够按照所里的要求，安放警示锥、佩戴安全帽和使用防护用具，各类安全员能够到施工现场，随时掌握和处理施工过程中的安全情况。

通过这次安全隐患大排查，明确了开展安全工作的思路，全体职工的安全意识得到了不同程度的提高，履行安全规定更加自觉。下一步我处将完善各类设施、场所的安全措施，使安全隐患大排查工作形成常态化，建立每半年进行一次安全隐患大排查工作机制。

生产科上半年工作总结

我局领导高度重视安全生产工作,要求每一位干部职工认真学习领会安全生产法律法规相关知识,努力向先进单位和先进个人学习,始终坚持警钟长鸣，常抓不懈，切实将安全生产工作落到实处。

我局今年畜牧惠民项目多，当中诸多环节如牧道建设、棚圈及生产点住房建设、围栏运输及安装、草原防火单位内部车辆的道路交通安全、畜产品质量安全等方面将是安全生产所要着重关注并落实的重点，做到责任明确，落实到人，对可能出现的一些安全生产隐患采取定期不定期检查，宁可信其有，不可信其无，已出现的隐患将立即成限期整改，对可能出现的隐患加强防范，重在预防对一些实施项目的合同继实将安全生产责任列为其重要内容。

我局将利用多种形式，加大对《草原法》、《草原防火条例》、《动物防疫法》、《安全生产法》等相关法律法规及道路交通安全、建筑安全的宣传力度，加强行业人员、驾驶人员及项目工程作业人员等对安全生产的重要性、艰巨性、长期性的认识，不断增强全民安全生产意识。

为确保动物卫生和动物产品安全,我局与各部门协调配合,形成合力，将继续开展整治活禽市场和打击经营病死动物及其产品专项整治活动。堵住源头，切断交易中间环节，务求取得实效。

兽药经营企业和使用单位兽药也将列为清查重点。按照县、乡分级的原则，落实责任制和层级监管机制.对全国特别是部分地区的不合格产品、假兽药的名称、批号、标称生产企业和重点监控企业、非法生产企业的产品在全县各乡镇进行拉网式检查，保障畜牧生产安全和畜产品质量安全,维护农牧民群众根本利益，提高畜牧业综合生产能力，确保畜牧业健康稳步发展。

通过法律法规的宣传,提高全县牧民自觉保护草原的意识。同时完善草原防火措施，将草原防火责任认真落实到乡、村、联户、牧户，积极做好防火物资储备及草原防火期防火和数据上报工作，为牧民群众安全生产生活提供有力保障。

加强平时及节假日期间办公区域、住宅区域的防火防盗工作，及时检修、维护用电线路和设备，坚持定期与不定期的安全检查工作制度，发现隐患及时整改，做到“警钟长鸣”，防患于未然。

生产科上半年工作总结

为全面落实国务院关于安全生产的决策和部署，按照市有关安全生产活动的工作要求，全面推动20xx年工作落实，以有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育，安全生产执法，重点行业和领域的安全生产治理“三项行动”，切实加强安全生产领导监督，为我镇经济发展提供良好的发展环境，现就今年上半年工作开展情况汇报如下：

加强对烟花爆竹的排查工作。调整了打击非法生产、销售、储存运输烟花爆竹工作领导小组，量化目标、责任到人，落实责任制，镇村干部每季度逐户排查一次，特别是对长期无人居住的闲置房屋，废弃院落进行了重点排查，不放过任何一个疑点。对集市上零售贸易由镇安委会带领公安、工商等部门定期进行了检查，排查隐患，确保不出现任何安全生产事故。加强对成品油市场管理，做好安全隐患排查工作。1—6月排查隐患23处，整改21处。

对人员密集场所的安全隐患排查工作。重点对中小学校舍、医院、商场等场所等加强了安全隐患排查的管理，要求有关单位每月自查，于每月15号前将排查结果报到镇安办，镇安办定期进行检查。对网吧采取取缔无证经营的办法进行整治，保障青少年的身心健康。

对建筑施工工地进行安全生产管理，采取定期与不定期相结合的方式，对建筑企业的生产设备、用电安全和工人的防护措施进行检查，促使他们进行安全施工。

积极组织开展“安全生产月”各项活动，下发宣传材料600余份，悬挂宣传标语20幅，出宣传专栏14期，于6月10日镇党委政府班子成员上街宣传安全生产，使群众了解做好安全生产工作的重大意义。

总之、我们上半年工作虽然取得了一些成绩，但还有一定的不足，部分群众的对安全生产认识还不到位。

在下半年的工作中，我镇要继续抓好安全生产各项工作，对不符合安全生产条件生产经营单位，要坚决取缔和制止，加大对非法生产销售烟花爆竹的行为要严厉打击，对存在安全隐患的中小学校舍要利用假期进行综合整治，彻底消除安全隐患，保障广大生命财产安全，促进全镇经济持续健康的发展。

上半年生产调度工作总结

我乡高度重视安全生产工作，虽我乡无企业，但我乡属山区乡镇，道路交通安全、地质灾害安全、森林消防安全形势严峻。结合我乡实际，制订了《xx乡20xx年安全生产工作实施方案》，并下发各村、事业单位。我乡逢会必讲安全，并且在各项专项安全生产活动前必召开相关安全会。如：

1、春节前安全生产会，强点道路交通安全，通报xx村一起火灾事故；

3、“茶博会”期间安全生产工作会议，特别强调“茶之旅”期间旅游线路的道路交通安全一系列工作部署。

4、4月20日召开“xx乡20xx年防汛、地灾演练动员会”，要求各村两委干部全部参加观摩。xx严阵以待、完善预案、全面排查、建立台账、落实措施、信息畅通的总体要求。

上半年生产调度工作总结

在汛期来临之前，我乡成立了防汛抢险工作领导小组，对防汛工作进行了安排布置，落实了防汛预案，明确了各单位的职责任务，组建了防汛抢险应急队伍，明确了应急队员的纪律，要求全天候通讯畅通，做到能够随时应急;并落实了防汛抢险机具器材。

上半年生产工作总结

在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务。

二、日常工作。

1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。

3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入20_年。

4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在20_年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

三、安全与管理。

20_年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作：

1、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2、在20_年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

上半年生产情况汇报

尊敬的州考核组各位领导：

在“八·一”建军节即将到来之际，今天，我们非常荣幸地迎来了州考核组的各位领导。首先，请允许我代表中共**县委、**县人民政府对各位领导莅临**检查指导工作表示热烈的欢迎！我县xx年年上半年的安全生产工作，在州委、州政府的正确领导和州有关部门的关心支持下，通过全县各级各部门的协作配合和认真抓好落实，取得了一定的成绩，现将我县贯彻落实全国安全生产电视电话会议工作情况和xx年年上半年的安全生产执行情况向各位领导作一个简要汇报，不妥之处，敬请批评指正：

一、精心组织，认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神

根据xx年年1月23日召开的全国安全生产电视电话会议精神，我县县委、县人民政府高度重视，一是要求各级各部门将会议精神及时传达到和单位、企业和干部职工；二是要求要求各级各部门认真组织学习，深刻领会会议精神；三是按照国家、省州的要求认真抓好防范措施的落实，认真开展自检自查，同时上报自检自查材料；四是继续完善各项工作措施，加大宣传工作力度；五是加大监管工作力度，确保节假日的生产安全。

二、狠抓落实，认真开展好xx年年上半年的各项安全生产工作

（一）xx年年上半年安全生产工作情况

xx年年上半年，全县共发生各类安全生产事故41起，死亡10人，受伤40人，直接经济损失42。96万元。与上年同期相比，事故起数、死亡人数、直接经济损失数分别下降28。07%、56。52%、77。77%。其中：1。工矿商贸企业（含煤矿）共发生生产安全事故1起，受伤9人，直接经济损失5。6万元。与上年同期相比，事故起数、直接经济损失分别下降75。00%和96。41%。2。道路交通共发生安全事故28起、死亡10人、受伤31人、直接经济损失7。97万元。与上年同期相比事故起数、死亡人数、经济损失分别下降36。36%、28。57%和54。74%。3。火灾事故共发生12起、直接经济损失29。39万元，无人员伤亡，与上年同期相比，事故起数、直接经济损失分别上升100。00%和49。95%。xx年年州政府下达我县各类事故死亡人数控制指标43人。其中，工矿商贸企业（含煤矿企业）7人，道路交通（含消防火灾）36人。1-6月，我县共发生各类生产安全事故41起，死亡10人，低于州政府下达控制指标进度12人；其中，工矿商贸企业无人员死亡；道路交通（含消防火灾）事故死亡10人，低于州政府下达控制指标进度8人。

（二）安全生产目标责任书执行情况

根据xx年年与州政府签订的《文山州安全生产目标责任状》要求，我县从以下几个方面开展工作：

一是县委、县人民政府通过多次会议研究，决定将安全生产工作列入创建平安**的重要内容，纳入全县的经济社会发展规划，并制定实施了安全生产的8项制度和安全生产的七项专项整治。

二是通过加强安全生产监管队伍装备建设和严格安全生产执法，建立起一套从上到下的长效工作机制，确保将存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

三是认真落实安全生产责任制，今年年初，县人民政府与11个乡镇，2个农场、47个县属部门和省州驻砚科级以上单位均签订了安全生产责任状。同时，各乡、镇（场）与各村委会，各行管部门与下属科（室），生产经营单位与内部车间班组、个人都签订了安全生产责任书，做到了安全生产责任到人，确保了安全监管的及时到位。

四是认真开展宣传工作，提高各企业和广大人民群众的安全生产防范意识。通过三月法制宣传月、六月安全月重点开展安全生产法律法规和安全生产知识的宣传教育，并通过电视、广播、标语、口号、文艺、墙报、黑板报、印发资料、挂图，咨询日、座谈会、公益广告等多种形式进行广泛宣传。同时，还举办了3场（次）的安全生产专场专题文艺演出和2场（次）的电视专题等活动，收到了很好的效果。

五是加强监管，减少各类安全事故的发生。

1、按时进行常规检查。每季度均由县政府领导带队进行常规检查，同时，每逢重大节庆日也要组织安全生产检查。

2、及时组织安全生产大检查。今年以来，我县共组织了4次安全生产大检查，查出安全隐患1647条，现场整改974条，指令限期整改623条，指令停产整改45条，上报协调整改5条。

3、认真抓道路交通安全工作，按照“遏制重特大事故，减少一般事故，确保道路交通安全畅通”的总体目标，采取切实有效措施，认真开展工作，今年以来我县没有发生特大和特别重大道路交通事故，与去年同比，事故起数、死亡人数、直接经济损失都呈下降趋势。

4、加强道路检查管护，发现安全隐患及时解决。同时，强化对路面的正常管护和强化对黑点路段的整治，千方百计确保道路畅通。今年以来，全县共组织较大规模的公路检查3次，查出隐患76处，现正在整改5处，7个公路“黑点”已有5处实施专项整治完毕，有2处正在处理中。

5、认真开展车辆实施专项整治工作，从车辆准入、维修、户籍、零配件等源头抓起，严格按照质量标准化清理检测车辆与维修，实行强制性定期检测，加大对非户车辆和非法运输的打击力度确保了上路车辆正常运营安全。

9、强化对重点路段的监控，砚文二级路、平文二级路，城区道路、国道323线、s210、206线、泸中线是我县交通事故的多发线段，今年以来，我县公安交警一、二大队加强了对上述重点路段的监控，尽力确保上述路段的安全畅通。六是组建机构，确保煤矿山、非煤矿山和危险化学品安全。为规范危险化学品生产秩序和全县危险化学品安全生产工作，我县专门成立了以分管副县长为组长，相关部门的主要负责人为成员的危险化学品安全专项整治领导小组，制定了《**县危化品专项整治方案》，并通过召开危险化学品安全专项整治专题会，对危险化学品安全专项整治工作作了安排部署，确保了危险化学品安全专项整治工作的顺利开展。xx年年以来，我县按照省煤炭工业厅、省煤监局和州的统一要求和布置，组织相关部门和涉煤乡镇对我县境内的煤矿山进行了一次全面的综合整治，通过整治，消除了煤矿山存在的安全隐患，确保了煤矿山的生产安全。

XX年生产综合科上半年的工作总结

上半年生产调度工作总结

按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订社区隐患排查治理年活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，城西社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式，积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。

上半年生产工作总结

半年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，在过去的半年时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我这半年的工作总结如下：

目前进入公司已经半年，通过半年的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这一年当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。

在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。

工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。和同事生活上的沟通不好。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

回首过去的半年，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的半年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。

上半年生产工作总结

光阴如梭，在这半年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的半年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在20_年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

ai产量如下：

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一、来年规划。

1、处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;。

2、负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器。

3、根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

5、每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;。

8、负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;。

9、负责本班班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;。

10、保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;。

11、建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录。

12、每天检讨当天工作及未完成事项。

13、做好交接班记录。

二、导入pdvd及优化dvd的ai工艺。

1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三、节约成本。

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!

四、提高生产效益及减低不良。

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

(1)、及时巡线，发现问题及时处理。

(2)、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。

五、保障。

人员流失巩固团队建设：

1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，_年感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

上半年生产调度工作总结

进行安全生产培训、宣传和教育，是掌握安全常识，提高安全观念的重要途径。社区根据本辖区安全生产工作实际，认真分析社区安全生产形势，制定可行的宣传，教育方法，把安全生产宣传，教育，培训落实到实处，通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、黑板报等形式，广泛宣传安全生产的重要性，全面提高人民群众的安全防范意识，增强安全生产责任感和紧迫感，其中共张贴宣传画报10张、发放安全生产宣传单页100余张。

回顾半年的工作，通过努力取得了一些成绩，社区安全态势平稳。对照上级的要求尚有一定的差距，需要进一步的努力，但有些工作心有余而力不足，无法实施。下半年，我们将继续尽心尽职努力工作，把社区的安全生产工作做好，促进辖区经济的持续、健康、稳定发展。