学校创办策划书(精选17篇)

时间:2023-12-17 21:20:26 作者:纸韵

策划书是一种对于项目、活动或计划等进行详细规划和安排的书面材料,它可以帮助我们系统地思考和组织,为实施提供指导。我认为我们需要起草一份策划书了吧。通过阅读这些策划书范文,相信您会对编写策划书有更深入的理解和把握。

超市创办策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯,一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网推荐的策划书供您参考:

美国的一位风险投资家曾说:“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书是包括企业筹资、中小企业融资等活动在内的,企业战略谋划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,是行动纲领和执行方案;也是企业管理团队和企业本身给风险投资方的第一印象,是评估的第一关。

商业计划是企业为完成某种经营目的而拟订的计划,事实上,这个计划不同于汉语中的计划的含义,也不完全同于管理职能中的计划职能的意义。

国内以前也常用可行性报告或项目论证书来替代商业计划。在实际操作中,其主要意图是递交给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得中小企业融资。但是商业计划发挥的作用却是方方面面的。可以毫不夸张地说,商业计划对于企业特别是风险企业的成败有着极其重要的意义。

一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间。在允许的情况下,企业也可以选择一些顾问或咨询公司这样的中介服务公司来帮助或代理编制商业计划,他们的专业经验对于企业无疑是极其重要的。对企业来说,一方面存在着如何把真实想法和实际情况传递给代理人的问题,另一方面则是寻求代理人的成本问题.

编制商业计划的时间应因企业不同而各异,对于规模较小的企业,安排5--10天的计划较为适宜。

在开始正式编制商业计划前,企业应做好资料搜集工作。

企业在商业计划的编制过程中,将要用到许多相关的资料和数据,这些资料不仅有企业自身的,也有不少是关于企业外部,诸如市场的状况等。在正式编制前,应尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说,对各种相关信息的收集、汇总和整理应该是企业管理和运作中必不可少的重要工作,而且对一个现代企业来说,这是必不可少的基础性工作。管理信息系统(mis)、决策支持系统(dss)、乃至企业信息主管(cio)、erp(企业资源计划)等等这些名词已成为今天企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业来说,加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了中小企业融资编制商业计划的.需要,更是企业发展所必须要进行的工作。文件和资料:

(1)企业现状(含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况)。

(2)市场状况和简单的行业分析。

(3)竞争对手状况。

商业计划的具体要素。

根据企业的情况,企业可以在具体内容上加以选择,但一般说来,以下几项内容是必不可少的:

(1)实施提要。

说它精华,这又是因为实施提要不能简单地将商业计划压缩,还必须抓住整份商业计划最关键、最精彩的部分,因为只有它才能吸引住投资者的兴趣。

至于实施提要在商业计划编制过程中何时完成,有建议在整个商业计划前,也有说在商业计划具体内容完成之后。这一点并不重要,而重要的还是实施提要其能否发挥其首要效能--吸引投资者继续关注的兴趣。

(2)企业使命。

向投资者展示出企业的精髓是必要的。

主要内容有:企业的经营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的发展战略等。

(3)公司介绍。

简要介绍企业的一般情况。

其内容有:企业的组织结构、法律形式、背景、主要社会关系、目前所处的阶段、企业的历史与经验等。

(4)产品或服务。

向投资者展示企业的产品或向社会提供的服务。企业应根据企业自身产品或服务的独特性质来展开介绍,其中应有一些相应的认证证书的说明和简单的技术内涵的解释。

(5)市场。

对企业的产品和服务所处的行业环境和市场特征进行分析和预测,其中对企业的产品在市场上的地位等也应进行分析。

(6)营销计划。

根据上一部分对市场的分析和预测系统地提出企业的营销战略和策略。

(7)生产计划。

介绍企业的生产准备和安排情况,包括供应商的渠道和产品的生产规划。

(8)竞争。

详细分析市场上已有的竞争力量和各种潜在的竞争势力。并讨论企业应有的竞争策略。

(9)机会和风险。

紧接上面的市场分析和竞争分析,讨论企业的优势、劣势,探讨企业所面临的机会和威胁(swot分析法),指出企业抓住机会、规避风险的措施。

(10)管理团队。

向投资者详述企业的管理班子(含董事会和监事会)关键成员的背景、经验。

(11)资金需求计划。

提出企业的资金需求数额,经预测和计算后的收益率,资金的退出方案设计。

(12)财务计划。

根据以上的分析和预测,推断出企业的财务预测,并依此编制出企业在未来数年内的各张财务报表,并做说明。

(13)其它要说明的部分和附件。

此处是对正文中尚需补充说明的部分进行详细阐述,并列出在正文中提及的需要参考的资料的详细说明和出处。

正确使用商业计划的格式是一份格式清晰、明了、严谨的商业计划也正是一个有前途企业及企业家的写照。

封面:封面应用大写字体指出是xx公司商业计划,并注明公司地址、通讯方式。特别要注意的是要指出公司的指定联系人的姓名和电话。此外,应注明相应的完成日期。封面应该简洁明快,纸质坚硬耐磨,可依公司风格选择彩色或素色的纸张,也可采用透明胶片。

扉页:虽然名为扉页,但却是十分重要和据有实质意义的一页,这一页应向意向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议,其目的在于保证商业计划中的内容不致外传和泄露。企业为了顺利地获得中小企业融资,不得不在商业计划中披露一些对企业来说十分机密的内容,如企业的技术、未来的竞争策略、营销计划以及财务状况等等。这些秘密一旦泄露,将会对企业的未来发展造成不可估量的损失,因此,在正式交付商业计划前,应与投资方约定好保守商业机密的协议,在对方许可之后,方可转交,并且在商业计划中附上此协议。

创办杂志策划书

这是我们曾经年少时的梦,为了实现它,我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动,无关乎盈亏,无关乎商业,我们只是筑梦,还有做我们自己!希望有这样一个舞台来展示我们,这便是我们最初的目的,至于以后,是要将它作为一种职业,一种生存的姿态,无从阐述。

我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事,我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧,我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事,我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候,听着我们我们的音乐,看着我们的图片,品读我们的文字,跟随我们的脚步,让思想远行,心灵岑寂!

a:封面:封面是我们每一期主题的灵魂。

d:主题:每一期一个主题,过程中,可以根据当期的稿件质量适当调整发行刊物的数目,使资金得到最大程度的合理利用。

平时多与关心母校发展的校友联系,一方面可以邀稿来提升刊物的质量,另一方面也可争取资金支持。

当然最重要的还是提高刊物的质量。

学校创办策划书精选_

理由:人生犹如一场旅行,在旅途中会有这样那样的风景,也许会为某个美丽的风景驻足。但是前方总是有更好的景色在等着你,所以命运注定我们要向前走去。因此,在记忆中的那曾经的风景只是在浪漫之后的过眼云烟,在岁月的长河里能真正沉淀的只是那些永远的真理。人的一生很短暂,青春更是这样,短暂的人生和青春里我们会留下什么?让我们去寻找吧!

宗旨:丰富校园文化生活,激励自由创作.口号:展现大学魅力,发扬人文精神.以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记录营口大学园的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;记录校园的精彩生活。

《最新动态》对本校近期主要活动的见解。

《风云人物》对本校老师和同学的介绍。

《成功之钥》向同学们介绍一些成功人士的历程。

《生活百味》:向同学们介绍生活小知识。

《英语广场》:生活英语,美文欣赏,英语过级考试。

《心灵鸡汤》:介绍一些让同学们净化心灵的文章。

《体育世界》:介绍国内外体坛的最新动态。

《世界地理》:介绍世界地理的一些奇妙现象。

《人文历史》:介绍古今中外的历史。

《影音吧》:最新影片、明星,旨在丰富广大同学的课余生活。活动策划。

1不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《旅寻》的品牌美誉度。以《旅寻》的名义向校内外名人名家或专家学者约稿,对目前社会上热点问题进行分析探讨。

超市创办策划书

2)活动内容:凡在6月10日-15日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

3)活动方式。

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

2、《五月端午节,xx包粽赛》。

1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;。

2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料--材料到位--活动宣传--各店组织比赛;。

3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

3、《五月端午射粽赛》。

1)活动时间:6月20日-22日。

2)活动内容:凡在6月20日-22日促销时间内,在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

3)活动方式:

7)道具要求:气球、挡板、飞镖;。

8)负责人--由店长安排相关人员。

五、相关宣传。

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;。

2、我司dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)。

3、场外海报和场内广播宣传。

六、相关支持。

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;。

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;。

3、采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;。

七、费用预算。

1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只;。

2、《xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);。

3、《五月端午节,xx包粽赛》活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤;。

4、《五月端午射粽赛》活动:粽子每店100只/22店=2200只。

费用总预算:

1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;。

2、吊旗费用:10000元。

超市创办策划书

社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

二、市场调研。

1、水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。

结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层,辐射低收入人群。

2、市场前景分析。

现在互联网发展如此神速,便捷的全球物流系统和互联网相结合,对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品,比如:服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击,尤其是对终端零售是致命的一击,我们80、90后逐渐的步入社会的创造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道,似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是新鲜,所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业,要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台,但这正是我们将来发展的方向与目标。

3、竞争分析。

(1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式,由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。

(2)大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。

我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如家家悦超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。

(3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。

我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。

(5)对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。

(三)、本组织的意义超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。

学校策划书

整洁的校园环境需要我们共同努力地爱护与保持,活动意在鼓励大家爱护校园环境,自愿为校园献出一份力,从每个角落做起,还校园一个整洁的面貌。作为当代大学生,作为志愿者,我们应该曾强环保意识,自觉履行保护环境的意,从身边小事做起,从自己做起,做好带头作用。以建设校园的清雅环境为中心,以提高大学生的德智体美为重点,进一步绿化美化校园环境,优化净化环境,全面构建和谐校园。

1.整洁的校园环境需要我们共同努力地爱护与保持,活动意在鼓励大家爱护校园环境,自愿为校园献出一份力,从每个角落做起,还校园一个整洁的面貌。

2.本活动可以让环保、生活、健康等思想认识深入人心有助于同学们更好地生活、学习、为学校及社会环保工作积蓄力量。

美化校园

20xx年4月13号至17号

龙岩学院整个校区

14级文传院的志愿者

召集14级志愿者,分好人数,美化龙岩学院。

1.做好策划2.联系好志愿者,通知他们的具体时间地点3.准备清扫工具

1.严格服从集体安排。2.不嬉戏打闹,认真完成志愿活动。

1、4月13日我院实践部干事组织志愿者于早上7点25分到同心楼集合,清点人数并交代注意事项,之后开始清扫活动。下午应在4点10分集合在同心楼集合。

2、每个志愿者发放一个桶和钳子及穿戴好志愿者服饰。

3、按照分组在同心楼边上的花坛、操场边上的花坛以及体育馆前的空地上清理垃圾

4、清理完毕回到同心楼,签退并归还桶和钳子及服饰。

学校策划书

xx年12月(具体时间另行通知)

学院德业楼多功能厅

xxxxx

为校同学们提供交流聚会的机会。

团结向上 青春健康 气氛活泼

响应我院有关丰富学生娱乐生活,培养学生积极向上的情操,加强我院心理协会同学之间的互相了解和沟通,以便交流。

以游戏为主,其中穿插些有新意的舞蹈和小品之类节目。

如果可能需要一些小礼物。

心理协会所有成员。

1、歌曲后,主持人开场

2、舞蹈表演

3、合力吹汽球

沟通配合能力,借着分工合作来完成任务

每组限六人

不限

主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张);汽球(每组一个)

全部的人

1. 分两组,但每组必须要有六人。

2. 主持人请每组每人抽签。

3. 首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人

不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐

4、话剧

6、交谊舞

7、踩气球。一组出2-3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来互相踩,看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。

9、 顶针传递

道具:6双筷子,一个顶针

一组一组进行。两组人分别围坐成一个圈,一人咬一只筷子,然后用筷子传递顶针,不能用手,不能掉,掉的话需要只能用筷子把顶针拣起来,而且不能把筷子从嘴里拿出来。传递一圈结束,时间短的队赢,全队每人加10分。一队在进行的时候,另一队可以进行噪音干扰。

1、 号召组织所在的系的同学参加

具体宣传方式如下:

2、 在学院做宣传张贴海报

3、 邀请各个协会会长代表

4、 拍照

宿舍创办策划书

主要活动:

一、党员服务站成立仪式暨公寓文化节开幕式

二、系列比赛(公寓生活dv、写真大赛、生活物品diy大赛、包饺子大赛

三、公寓文化节闭幕式暨颁奖晚会

雅室设计大赛

一、活动介绍:

加强同宿舍同学的相互了解和提高彼此间的合作精神,增加同学们对公寓生活得热爱和美化我们的公寓环境,使大家在提高动手能力的同时得到美的享受。

活动主题:我的家我来美化

二、时间:

10月下旬

三、地点:

参赛宿舍内部

四、比赛形式:

由报名参加的宿舍成员自己装饰自己的.宿舍,最基本条件是每个参赛宿舍必须干净,整洁,格调以温馨为主,同时可以适当加一些自己的小创意装饰。最后由评审团选出优胜的宿舍选送到院里参加院级评比。

五、奖项设置:

一等奖1名,颁发荣誉证书,洗衣粉加香皂,宿舍每人一份。

二等奖1名,颁发荣誉证书,洗衣粉,宿舍每人一份。

三等奖1名,颁发荣誉证书。

六、 评委:

七、 宣传方案:

(1)、宣传方式宣传部进行海报宣传;

(2)、活动部人员做好宿舍上门宣传活动;

八,经费预算:

奖品:洗衣粉、香皂 :50元

公寓dv、写真设计大赛

一、活动介绍:

二、活动主题:

手机数码相机自-拍图片大赛。

三、活动安排:

时间:11月份;

地点:每两幢宿舍楼为一组进行,作品在两楼公共休息处展出;

四、 参与方式与要求:

1、 以宿舍为单位报名参加方可有效,在公寓团总支相关人员处登记;

2、 每个宿舍自备一张大纸(颜色、风格自拟,可自我设计签名),配搭dv短片的宿舍可酌情加分(短片内容可以为日常生活中在公寓区发生的生活小插曲等等)

3、 将手机自-拍图片打印出来,贴在大纸上,在照片的周围空白处可自己设计图案;

4、 由系公寓团总支人员投票选出优胜者;

五、 奖项设置:

七、活动意义:

鼓励宿舍同学发现周围的真善美的点点滴滴,用光影记录瞬间的美好,学会发现与探索,分享心得,增强兴趣。

八:经费预算:

一等奖奖品水杯一个9元;二等奖洗衣粉一袋5元;三等奖牙刷一支3元。

总计经费:17元。

这是从“172校园活动网”转的,没cope完,剩下的你去他们网站找找吧。

电子杂志的创办策划书设计

1、热点聚焦:对当前大家比较关注的问题通过数据实例的分析,给大家进行深层次的剖析。

2、知己知彼:分析相关行业以及竞争对手的销售数据,给大家一个对比,有利于大家寻找差异,不断完善自己。

3、我行我素:与行业内容相关(nokia)的各方面报道。

校刊创办策划书

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,让我们对今后的工作做个策划吧。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编精心整理的校刊创办策划书,欢迎阅读与收藏。

人生犹如一场旅行,在旅途中会有这样那样的风景,也许会为某个美丽的风景驻足。但是前方总是有更好的景色在等着你,所以命运注定我们要向前走去。因此,在记忆中的那曾经的风景只是在浪漫之后的过眼云烟,在岁月的长河里能真正沉淀的只是那些永远的真理。人的一生很短暂,青春更是这样,短暂的人生和青春里我们会留下什么?让我们去寻找吧!

丰富校园文化生活,激励自由创作。口号:展现大学魅力,发扬人文精神。

以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记录营口大学园的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;记录校园的'精彩生活。

《最新动态》对本校近期主要活动的见解。

《风云人物》对本校老师和同学的介绍。

《成功之钥》向同学们介绍一些成功人士的历程。

《生活百味》:向同学们介绍生活小知识。

《英语广场》:生活英语,美文欣赏,英语过级考试。

《心灵鸡汤》:介绍一些让同学们净化心灵的文章。

《体育世界》:介绍国内外体坛的最新动态。

《世界地理》:介绍世界地理的一些奇妙现象。

《人文历史》:介绍古今中外的历史。

《影音吧》:最新影片、明星,旨在丰富广大同学的课余生活。

1不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《旅寻》的品牌美誉度。

2以《旅寻》的名义向校内外名人名家或专家学者约稿,对目前社会上热点问题进行分析探讨。

创办物流公司策划书

今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,使我们的创业有了以很好的平台。我们将目标选定在一个具有开发潜力市场——湖南地区,选择一个具有良好的基础设施的城市—岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

2、公司介绍

名称:信息物流有限责任公司

服务宗旨:更便捷,更安全,更准时的物流服务。

公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合,形成以湖南省内各市(长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、常德、益阳、张家界等)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。

2、核心服务:通过免费客服电话、网络、传真等快捷方式进行一站式、直销式的第三方物流服务。主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

3、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

4、经营理念:以诚为本、以信为誉的原则,业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情,从战略的高度去规划和经营物流,满足客户及市场的需要,引导市场潮流,用电子信息业去改造物流业。

5、经营模式:物流的成本已经不再是客户选择物流服务的唯一标准,我们更多的是注重物流服务的质量。

短期目标

第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在岳阳地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。

中期目标

第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在湖南省地区的物流服务提供商。

长期目标

长期计划,将公司发展为湖南地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。

(一)融资计划

项目所需资金可分为两个部分:项目初期的启动资金和后期的扩展资金。

1、项目初期的启动资金

进行融资分三种方式:合伙人入股、租赁融资、银行贷款

1)合伙人入股

由项目的创立人共同出资,按照出资的额度不同享有不同的权利和义务。这是最简便的筹资方式,同时因企业最初的经营者由项目创立人构成,组织合伙公司可以最大限度的激发经营者的责任感和事业心。

2)租赁融资

公司所需的仓库、集装箱通过租赁的方式获取,每年支付一定的租金。由于企业处于初创阶段,公司的资金有限,可以通过租赁的`方式能够降低公司的成本。

3)银行贷款

通过付出一定的利息获得项目启动所需的资金。

2、项目中期的扩展资金:

1)通过四年规范的经营和良好的业绩公司进行上市,通过股票进行二次融资,为公司的规模扩张提供保障。

2)通过四年规范的经营和良好的业绩吸引国际基金的投资。

(一)财务风险

1、资金的不足

解决措施:加强对财务的管理,加强与合作伙伴的合作关系,争取创业优惠政策,同时吸引更多的会员和投资者的加入。

2、盈利的不足

解决措施:建立风险储蓄金,减少前期固定资产支出;转变策略,在营销方面,服务方面努力创新,在保证原有顾客群的基础上争取争取的顾客,增加更多的选择方案,争取更多的市场。

(二)市场风险

1、顾客数量的不足,顾客流失

解决措施:加大宣传力度,提高服务质量;稳定、增加核心顾客数量,并且推出相应的优惠措施。

2、宣传效果不明显

解决措施:做好前期市场调研,整合营销传播,利用网络的优势将宣传的力度扩大。

(三)管理风险

1、市场经验不足,有可能出现管理漏洞,造成资金流失

解决措施:聘请专家作为我们的营销,管理顾问,提高管理和销售人员的专业素养和市场经验。

2、员工的素质能力不足,会出现很多的漏洞

解决措施:首先从培训人员身上查找原因,提高培训能力,加大培训力度。其次,可以提出一些政策加强员工的积极性。

(四)法律风险

依法经营是本公司所有工作人员必须遵循的制度。咨询法律顾问有关企业成立的相关法律事项,严格按照法律程序成立和经营。当公司经营到一定规模进行增资扩股时,交由法律顾问进行评估。

公司聘请法律顾问就经营方面所发现的法律问题,财务规章建设等进行咨询。企业的组建包括文件的起草和法律手续的办理及跨省开办工商企业组织的条件,提供产权咨询意见和代办手续等;向金融机构借贷、发行债券筹措资金,不动产租赁、抵押等事项进行法律咨询。企业严格按照《公司法》、《税法》要求依法纳税,决不偷税,漏税,逃税、骗税。

创办刊物策划书

在大家的共同努力下,公司在内部管理、成本控制、销售业绩等各方面都取得了长足的进步和持续的发展,且凭借优质的服务赢得广大客户的赞赏,树立了皇朝品牌形象。

这些成绩的取得凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果,在此公司胡总向公司任劳任怨、辛勤工作的全体员工及默默支持我们工作的家属表示最衷心的感谢和深深地敬意!向大家道一声:“辛苦了,谢谢!”展望未来,我们任重而道远。

20xx年,公司全面整合,公司的发展将踏上另一个新的征程。

我们期待全体员工继续志存高远、奋发向上、开拓创新、追求卓越,发挥我们“永不停步”的精神,再谱新一年的胜利乐章!开创更加辉煌的历程!最后,祝大家新年快乐!阖家幸福!万事如意!

创办刊物策划书

尊敬的各位作者和读者:

感谢您一年来对《民办教育研究》刊物的关心与支持!在你们的.大力支持下,20xx年我刊编辑出版工作取得了较大发展并进一步得到期刊界、作者和读者的认可。

20xx年底,本刊被全国高职高专学报研究会评为“优秀期刊”;继20xx年被“中国期刊全文数据库”全文收录后,20xx年起将被万方数据“中国核心期刊遴选数据库”全文收录。

创办刊物策划书

随着大学教育事业的不断发展,大学生的数量也在大幅增加。然而,在数量剧增的同时,大学生自身的素质却在逐步退化。这种退化表现在:大学生失去了原本大学生应有的精神风貌,也模糊了自己人生的方向。当年风华正茂,书生意气,挥斥方遒的大学生精神风貌逐渐飘零消散。是什么让大学生丧失了这些宝贵的品质?首先,这与80后一代人的整体价值取向的改变有关系。物质生活条件的提高让学生失去了奋斗的动力;太多的享受方式给学生创造了逃避现实的条件。其次,大学生数目的剧增也是一个重要原因。学生看不到自己的特殊之处,找不到自己的方向,因而堕落、消极。

在此,我们创办大学生传媒网站,以展示大学生文化、展示大学生生活的方式,让大学生们自主地认识自己、认识生活,从而自发地寻求途径改变自己的人生。

2、网站目标。

网站宗旨:以大学生为中心,弘扬大学生文化、指引大学生人生。

一、通过展现校园生活、推广校园文化,激发起现今大学生风华正茂的精神状态。主要针对大一、大二学生。

二、通过展现各式职场生活,平淡真实的求职人生,指引大学生认清自身职业发展的道路并为之努力奋斗。主要针对大三、大四学生。

3、网站内容。

内容:各组织介绍、活动介绍:包括学术类(学生会、社团)文艺类:各民间社团(如街舞队、乐队、夜游一族等)创业类:各创业团队(包括销售型、公司型、开店型等)。

形式:(1)、每周评选十个topone,包括最佳活动、最受关注社团等。

(2)、新活动预告,近期成果展。

(3)、潮流文化推广中心:举办下沙校际活动、竞赛,主导潮流文化。

(4)、新闻:本周聚焦人物:日常生活新闻;人物访谈等。

(5)、照片:照片加定期主题照片展。

(6)、文章:文章加定期刊物。

4、网站推广。

在网站经过测试之后,发布网站,进行一段时间的试运行之后,不断改进网站,进行网站的优化,确保网站本身结构、页面、内容的优化,通过对网站结构和布局等的调整,使得网站更适合浏览者和搜索引擎。接着进行网站的推广,使用的策略主要有:

(1)链接策略:结合搜索引擎策略,尽量更多的在各类网页中出现公司网站的名称及链接,行业网站、专业目录、互换连接、签名文章等等,目的在于提供访问量的同时,提高连接广泛度。

(2)传统方法推广策略:在公司的各类媒介中增加网站连接,比如名片、信纸、宣传册等等,虽然不能直接提高网站在网络中的重要性,但非常有效的'对潜在客户产生网站品牌影响。

(3)搜索引擎优化:即利用工具或者其他的各种手法使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则从而获得较好的网站排名。

5、盈利方式。

(1)用户收费:对在网站内做主页的社团收管理费,每月3~5元(注:网站试营期内免费)。

(4)广告:商家在网站上做广告。

(5)产品代理销售:商家把产品给网站的销售小组代理销售。

(6)通过介绍工作,收取中介费用。通过与各学校的就业知道中心的合作。以后发展的主要盈利方式。

创办刊物策划书

(一)规章制度:

第一条:社团成员须遵从校纪、校规,不得做有违校纪、校规的事,一经发现,严重者将取消其在社团一切资格,过错较轻者须拟写悔过书上交办公室,过期一周不交者将立即取消其在社团一切资格。

第二条:社团一切成员须认真阅读及熟记协会章程、规章制度;并严格按其要求自己,不得违反,否则按规定进行处罚。

第三条:社团一切成员都有义务维护协会形象,不得做出对本协会名誉有损的行为,一经发现,按其严重程度处以警告、严重警告、留会查看或驱逐出社。

第四条:社团成员之间须友好相处,不得互相攻击、辱骂,否则按社规处罚。

第五条:社团成员须按时参加协会日常会议及活动,因事不能参加者:

〈2〉部长级干部、办公室干部及副社长请假须向社长申请,手续同上,

〈3〉所有成员不得无故缺席,所有社员累计达三次迟到两次请假一次未到者均驱逐出社。

第六条:社团一切成员参加会议及活动均不得迟到和早退,违者按未到论处。

第七条:社团成员在参加日常会议时须做到五项注意:携带笔记本和笔、将手机调为静音或关机、不得喧哗打闹、认真听取会议并做好会议笔记、不得无故打断发言,违反五项注意中任何一项达三次者协会将立即驱逐其出社。

第八条:社团成员及干部须积极接受上级的任务,认真负责地按时完成任务,不得消极完成或无故不接受任务,有意见者可向社长申诉,无故不接受任务者给予留会查看处分,达两次者取消其社团成员资格。

第九条:社团一切成员不得私自动用或扣留协会经费,一经发现给予取消社团成员资格处分。

第十条:任何被社团给予处分的成员,均不得参与优秀干部、优秀干事、优秀理事、积极会员评选。

(二):社团的例会安排。

每周二晚自习第一节课为本团的'周例会时间。

开会地点:29#2楼小会议室。

(三):社团的成员安排表。

社长:何x。

副社长:顾x。

成员:王x、丁x。

二、建团至今已举办活动。

1:xx年12月,礼仪社团集体参加我校举办的12.9大合唱活动。

2:xx年5月,礼仪社团集体参加我校举办的5.12护士节活动。

3:xx年9月,礼仪社团集体人员参加我校的迎接新生活动。

4:xx年12月,礼仪社团集体人员参加我校举办的12.9大合唱活动。

5:xx年5月,礼仪社团集体人员参加我校举办的5.12护士节活动。

6:xx年9月,礼仪社团集体人员参加我校的迎接新生活动。

在举办的活动中,同学们的反响都比较大,因为在学校里能够真正参加这样的学习活动,是所有学生一直追求,我们想念在不久的将来,礼仪社团会成为全校瞩目的社团,更会成为对大家工作最有益的一门技能,让同学们真正体验学校的生活及青春的美好。

在日后的工作中,我们会吸取大家的经验教训,争取把社团创办为大家梦想的青春舞台。

创办刊物策划书

值此20xx新年来临之际,公司总经理向全体默默耕耘、无私奉献、屡创佳绩的皇朝全体同事及你们的家人致以最诚挚的节日问候和最美好的祝愿!20xx年是公司在发展进程中取得重要进展的一年,公司围绕“资源整合、开源节流”为工作重心。

尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司全体同仁上下齐心、携手共进。

创办物流公司策划书

本公司以提供服务经营方式。主要的业务有商品的包装、仓储、运输、配送和快递。根据市场情况,这个时代物流行业风行世界,我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。同时网上购物的兴起是快递拥有了无限的潜力。行情分析:中国的物流行业刚兴起不久,但物流却成为中国发展的重要环节,具有的提升空间无法想象。在企业相当成熟的现代,后勤工作的重要性日益突出,物理行业就显得尤为重要。

另外物流的经营方式也面向新时代,全面的运作流程,合理的管理规划。在营销方面是以满足客户、方便人民为主,以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。本公司以融资80万元,年支出81.76万元,年收入109.46万元,盈利率为33.88%的业绩面世。相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。

1. 本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务,设有专门的客服接待有问题的客户咨询。

2.针对全国快递不快的问题,我们通过和网商,以及其他快递公司合作,解决此问题,使其速度加快。

3.还有不称重、收费不合理的现象,以及开发不合理的票据的问题。 在本公司的管理之下不会发生,让客户发放心、及时的得到所需物品。

1.自从2008年后,中国物资进口和输出大大增多,同时也使国内物流风行,为物流良好的发展市场打下了前提。

2.中国正处在发展初期,城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。

3.西北本来就能源众多,急需发展运输业,随着国家大力发展西北的发起,西北的物流也更将欣欣向荣,使我们在西北的发展更加潜力无限。

4.网上购物的崛起,使得快递成为物流行业中不亚于运输的第二大市场,使物流行业前途一片光明。

5.恰恰在此时,中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三,为物流行业提供了广阔的发展市场。

因此在中国,特别是在中国的西北发展物流是一个最好的选择,近十五年的中国必将因物流行业的兴起而更加昌盛,物流也必将因中国的昌盛而爆发无限潜力,我们的物流公司也必将顺应时代的趋势茁壮成长,成为大西北,乃至中国,甚至是全世界的一颗闪亮之星。

本公司采取有限公司制和经理负责制。设总经理是物流管理专业型,具备专业技能和管理、领导能力,并具有数年管理经验。有主管一名 ,具有很强管理能力和专业技能,负责本公司的人员管理调配。本公司有 操作和做客服的人员四名,负责公司宣传、联系客户,具备专业知识和工作经验。有员工十名,根据要求做包装和装卸工作 。本公司设财务人员一名,负责本功能公司出纳计算和预算事务。全体职员协同合作,以总经理为中心,各司其职,做好每一项工作,使公司蓬勃发展, 取得辉煌成就。

因营销的出发点是为了满足客户的需要,因此,这也是保持并提高市场占有率的关键所在。

我选择的营销策略是广告营销策略,以下我将从四个方面来阐述我的策略:

1. 产品策略

首先我们所提供的产品是服务,因此我们公司所选定的目标主要是一些物流需求量大的商业公司以及交通公司,集中在目标身上打广告,这样可以减少一些成本,减少不必要的浪费。

其次,我们以实现顾客满意为企业追求,提供的是全程物流,包括从供应商到制造商、经销商,直到最终客户的全部过程;我们的服务更注重效率;我们所建立的服务供应体系是以信息为中心满足市场的实际需要。

2.价格策略

我们选择以恰当的运输方式,以最低的成本将货物及时送到目的地。在交通环节减少成本,从而以低价、安全、快速为优势吸引顾客。

存储货物方面,通过包装货物来使货物升值,从而提高顾客对我们公司的选择几率,以适应时代潮流为优势,吸引顾客。

在装卸搬运、流通加工、配送等方面以全方位化运行。以多元化为格局,直接的短渠道为主,附之以多营销渠道,从而提高效率,使顾客接受与之相符的价格。

3.促销策略

我们通过做些示范等提供给顾客信息情况,及时引导顾客的选择,扩大服务需求,突出我们公司服务的全程性,高效率,从而建立服务形象,以推式策略为主,辅之以拉式策略,来维持市场份额。

1.经营设备

本公司初期需要用以储存不同的货物三间仓库,两间50平方米的工作室。

2. 经营运作

本公司主要将货物的运输,以及包装、仓储等程序相协调运行。

以满足客户需求为经营要求,分为以下几个方面:

(1)将货物运送至客户所要求的目的地。

(2)与商家合作发展快递业务,在初期与邮局合作。等公司发展的有了一定的基础,再独立经营。

(3)将客户需要包装加工的货物进行流水作业。

(4)将客户需要储存的货物进行储存,同时收购一些具有市场潜力的商品进行储存,等到有利时机进行出售,为公司赚取一定的资金。

(5)管理者与员工相互配合,共同经营公司。

3. 人力资源的安排

总经理1名,客服人员2名,财务人员1名,主管1名,推销人员2名,包装工2名,装卸工6名,后勤人员2名。

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