精选部门年度心得体会版(汇总22篇)

时间:2023-10-30 19:22:18 作者:紫薇儿 精选部门年度心得体会版(汇总22篇)

心得体会是宝贵的财富,我们要善于从自己的经历中提取出有价值的体会和教训。为了让大家更好地理解心得体会的写作特点和方法,以下是一些具体的实例供大家参考。

年度考核大会部门心得体会

年度考核大会是每个企业或组织都会定期进行的重要活动。它不仅能够评估员工的工作表现,提升部门和企业整体的绩效水平,还能够激励员工继续努力,追求更高的目标。作为一个部门的一员,我参加了最近一次的年度考核大会,从中获得了一些宝贵的体会和经验。以下是我对此次考核大会的心得体会。

二、准备工作至关重要。

在参加年度考核大会之前,我们部门开展了一系列的准备工作。我们从政策文件中明确了考评指标和标准,了解了自己的职责和目标。同时,我们与其他部门进行了深入的合作,协同完成工作。这种准备工作让我们对自己的工作进展有了全面的了解,并意识到在部门间的合作中存在的机会和挑战。通过准备工作,我们更加明确了考核的重要性,为年度考核大会做好了充分准备。

三、认真总结经验,找到不足之处。

在年度考核大会中,不仅要展示自己的工作成果,还要对过去一年的工作进行全面、客观的总结。这使我们能够更好地了解自己的优点和不足,并找到提升自己的方向。在部门工作总结中,我深刻认识到自己在工作方法和沟通能力方面还有提升的空间。我积极主动地向同事请教,参加了相关的培训,并不断改进自己的工作方法。通过对自己的不足之处的认识和改进,我相信我能更好地发挥自己的作用。

四、与同事互相学习,形成合力。

参加年度考核大会不仅仅是个人的表现,更是一个团队合作的过程。在此次考核大会中,我与同事进行了深入的交流和学习。我们分享彼此的经验和心得,互相帮助,形成了一个良好的学习氛围。在与同事的合作过程中,我学会了更好地倾听和理解,也明白了在团队中相互依赖和协作的重要性。通过与同事的学习和合作,我感受到了团队的力量,相信我们能够共同努力,完成更多的目标。

五、期待未来,持续进步。

参加年度考核大会让我深刻体会到自己的不足之处,同时也意识到自己的潜力和发展方向。因此,我对未来充满了期待,并将持续努力进步。我相信,只要我保持对自己工作的热情和对事业的执着,不断学习和积累经验,我一定能够在未来的考核中取得更好的成绩。同时,我也期待部门和企业能够在年度考核大会的基础上,进一步完善制度和流程,提高整体绩效水平,共同成长。

总结:年度考核大会是一个重要的机会,通过参与其中,我不仅从中学到了许多宝贵的经验和知识,也明确了自己的优点和不足。同时,我认识到团队合作和持续进步的重要性,对未来充满了信心和期待。我相信,只要我们每个人都能够积极参与年度考核大会,并持续努力进步,我们的部门和企业一定能够取得更好的成绩。让我们共同努力,创造更加辉煌的明天。

部门年度工作心得体会

由于整年我们接待了大量的会议,使得我们整年都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。转眼又到了年底,是该停下来总结一下了。现在将今年的工作总结如下。

一、会议接待方面。

营销部至成立之初,酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标,为此营销部力求重点突破,全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不足,工作量大,会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难,圆满完成年初制定的的经营目标。成绩的取得除了营销部成员之间的精诚团结与密切合作之外,离不开酒店所有领导的正确领导与关心,更离不开其他部门同事的大力支持与帮助。

二、客户的开发与维护。

将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状态的协议客户进行电话拜访。将积分兑房的面延伸到棋牌,使得长期在棋牌消费的宾客也能通过积分兑换的方式获得实惠。在符合条件的宾客中,选取部分忠实客户发展成金卡客户。

三、营销部在工作中存在的不足。

营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不善于扑捉市场动向,加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够,所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比较生涩。无法根据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。

营销部在日常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面交流的时间,其它几乎没有机会与宾客交流。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得宾客在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议宾客都有可能找不到表达的对象。这样就很难给宾客创造宾至如归,温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽略掉了。

文档为doc格式。

部门工作年度心得体会

20__年在公司的正确领导下,质量部以“质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。

一、政治思想。

要做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,获得上级部门和广大用户的满意,必须要有正确的政治思想。多年来我认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑,时刻以一名普通党员的身份树立全心全意为用户服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级部门的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界和用户的好评,为建筑工程质量监督检测和工程造价管理事业的发展作出我自己的努力。

二、工作情况。

我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,专业性强,责任重大,我基础较全面,基本功较扎实,对建筑工程质量监督检测和工程造价管理方面的知识技能有较全面、较系统的了解,具备较强的知识理论水平和实践工作经验,能够全面做好建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,保证工作质量。在造价站工作期间,将单位职工只能每月发50%工资转变为工资、奖金足额发放,补缴了历年所欠的职工养老保险,办理了医疗保险,配齐了现代化的办公设备、工程造价软件,并于__年乔迁新办公楼。我在工作中做到没有任何借口,信守,永远进取,永远忠诚,永远勤奋。忠诚和勤奋是人的美德,是做好一切工作的基础与根本,只有忠诚才能勤奋工作,只有忠诚才能做好工作。我始终把自己的利益和站的利益结合在一起,把自己的荣辱和站的荣辱结合在一起,从站的利益出发认真做好工作。同时积极做到创新,创新是干工作的动力和源泉,没有创新意味着走老路,重复机械劳动,也就没有任何工作效率。为此,我奋发主动、创新工作,随时把握时机,寻找工作的突破点,迎难而上,积极完成工作,争取取得优异工作成绩。

三、业务能力。

我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作多年,认真学习,努力实践,掌握了建筑工程质量监督检测和工程造价管理必备的基础理论知识,具有从事该项工作的岗位能力和技能。在质监站工作期间,我经常作为业务骨干参加建设部、省建设厅、省质检中心等单位组织的业务培训,如砼超声波检测、计量认证、桩基检测、砼空心板管理、工程质量监督、检测岗位培训等,取得了超声回弹检测证、计量认证内审员资格证、桩基静载、动测低应变反射波法合格证等。在造价站工作期间,我每年参加造价师继续教育培训及相关学习。由于自己业务能力强,能够全面完成工作任务,并取得良好成绩,在年度考核中多次评为优秀,其中20__——20__年连续四年评为优秀,获得晋升一级工资的奖励。同时获得各种荣誉称号,20__年被评为地区计量工作先进个人,20__年被省建设厅评为省建设工程质量检测先进个人,20__年被评为地区建筑业管理先进个人,20__年在省建设工程造价咨询协会举办的全省工程造价专业知识竞赛中获三等奖,我所在单位获团体二等奖。到造价站担任主要负责人后,我把获奖机会基本都给了普通干部职工。

四、业务学习。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习建筑工程质量监督检测和工程造价管理方面的知识和技能。只有学好了这些内容,掌握了知识,才能做好自己的工作。在学习上,我既巩固已有的知识,又特别注重学习当今最新的前沿知识。由于自己平时注重学习,切实提高了自身业务素质,因而在具体实际工作中,我基本能做好自己的工作,没有出现差错,取得较好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。我在平时工作中,加强业务学习,注重实践锻炼,不断提高自己的业务工作水平。在质检站任副站长、质量负责人期间,在参加的由省质量安全监督总站和省质量技术监督局联合举办的检测实验室间水泥物理性能能力验证活动中,20__-20__年连续三年能力验证全部指标合格,成为全省仅有的三家县级工程质检站之一,获得省市领导、专家一致好评。在质检站工作期间,我作为站质量保证人,主持编制了站《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》,在质量工作上发挥了较大作用。为了提高自身理论和业务素质,我在工作之余加强学习,对自己进行继续教育。

五、工作作风。

干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我从事建筑工程质量监督检测和工程造价管理工作,以良好的工作态度对待用户,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为用户服务,把自己的爱和真情奉献给用户。

六、廉洁工作。

我作为一名负责工程造价管理工作的干部,做到廉洁工作是十分重要的,这既是上级领导的要求,也是人民群众的希望。在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边,做一名党和政府放心,人民群众满意的党员领导干部。

这些年来,我认真学习,努力工作,虽然在业务知识上有了很大的提高,自身业务技能较为精湛,树立精诚服务意识,以用户的需求作为自己工作的努力方向,但是与上级领导部门的要求,与广大人民群众的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好工程造价管理工作必备的知识与技能,按科学发展观的要求,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为祖国建设事业的发展,做出我应有的努力与贡献。

部门工作年度心得体会

回顾过去,展望未来。__年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

1.部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

2.加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨日的工作是离不开各位同事的用心配合,使其仓库管理工作得到了有效的改善。

3.用心配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转带给了合理空间。

5.利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之,__年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在必须的问题和不足,主要表现如下方面:

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2、短时间培训后的理解潜力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理潜力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

3、在仓库管理及数据管理潜力上有待提高。改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按《仓库管理程序》执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存状况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

年度财务部门心得体会

回顾20__年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成,酒店财务年度工作总结。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面。

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面。

1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面。

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务,财务年度工作总结《酒店财务年度工作总结》。

20__年是“十二五”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在20__年,财务部将:

1、20__年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20__年财务预算。并且,根据集团公司下达的20__年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、20__年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

3、做好20__年收入、费用计划及经营计划。

4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

年度财务部门心得体会

时光流逝,不知不觉间,__年已经过去一半,在各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的12年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、规范财务管理,财务管理制度,认真编制了全系统的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

2、加强报账管理,对每笔报账做到认真核实,加强工作效力。

3、合理调度资金,保证全系统的需要。根据全系统发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

4、对全系统固定资产进行了部分登记,配备车辆登记。对全系统往来款进行了清查,完善了账本,为下一步清查打下了基础。

5、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对会计档案整理归档,完成了会计档案归档工作。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了上半年财务任工作,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部12年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为单位的发展贡献自己应尽的力量!

年度财务部门心得体会

根据上级精神,习城乡中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20__年度财务工作总如下:

一、合理安排收支预算,严格预算管理。

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理。

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

三、重视日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

总之,在20__年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

部门工作年度心得体会

xx年来在公司领导下,我团结、带领工程部全体工程人员,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕以*小区如期交付为目标,在工程管理工作中认真负责,协调配合,真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务,下头扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:。

一、项目简要概况。

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成,地上规划面积82380平米,实际地上竣工实测面积82887.64平米,超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿,20xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率,应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标,并且得到了广大业主的好评,异常是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好*项目的施工工作。

后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好*项目的验收工作。

自*项目在7月份完成现场的各项施工后,项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下,根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的第一个项目,所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。异常像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定,按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报*市建委作项目审批手续,如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通,并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难,但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门,异常诗司领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了20xx年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。

四、做好*项目的交付工作。

自*项目从xx年9月30日完成绿化验收后,进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题,组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组,并分栋落实到工程部人员到职责制,进取组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补,所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的职责,专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从20xx年10月28日交房起我工程部人员进取配合物业进行交房工作,在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了90%,顺利完成了公司既定的交付目标。

五、做好*项目交付后的整改工作。

自*交付后,我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单,将业主在清单中提出的问题加以整理归类,并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验,在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项,我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实职责人制度,严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜,我工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想,汇同设计、物业部门根据现场实际情景提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成,1号楼的整改也定于20xx年1月底完成,空调机位的水管改造也将在20xx年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩,以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙,离不开兄弟部门的帮忙,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有很多差距和不足,工程人员的素质有待提高,现场管理经验需要增强,团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位,所以需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度,总结项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞,切实有效的控制项目进度和质量,合理的控制工程成本使项目到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情景,望公司领导批评指证。

年度考核大会部门心得体会

年度考核大会对于一个部门来说是一次重要的机会。它不仅能评估部门的工作表现,也能够发现问题所在并提出改进的方案。作为部门的一员,我参加了今年的年度考核大会,并深刻体会到了其中的意义和价值。

第二段:总结工作成果。

在年度考核大会上,首先要总结部门在过去一年中所取得的工作成果。通过汇报工作的具体数据和实际案例,我们能够清晰地看到部门在业绩、创新和服务等方面所取得的进步。这不仅是对过去一年的工作的肯定,也为我们之后的努力奠定了基础。

第三段:发现问题并提出改进的方案。

在总结工作成果的基础上,年度考核大会还要深入剖析部门存在的问题,并提出相应的改进方案。通过大家的共同讨论和交流,我们能够更加客观地分析问题的根源,并制定具体可行的解决方案。这一过程不仅夯实了我们的团队凝聚力,也为我们在接下来的工作中建立了明确的目标。

第四段:意见交流与共同进步。

年度考核大会是不同层级和部门的人员齐聚一堂的重要时刻。在会议期间,大家可以畅所欲言,交流自己的看法和意见。这不仅能够促进不同部门之间的沟通与合作,还能够激发出更多新的想法和创新。通过此次交流,我们的团队有了更丰富的思路和更广阔的视野,为我们未来的发展提供了不可或缺的动力。

第五段:总结与展望。

年度考核大会是一个总结与展望的重要节点。通过对过去一年的工作进行总结和评估,我们能够清晰地看到部门的优势和不足。同时,展望未来,我们也能够制定出更具挑战性和可行性的发展目标和策略。正如我们在考核大会中所讨论的那样,我们要切实提高工作效率,提升服务质量,进一步提升部门的核心竞争力。

总之,年度考核大会对于一个部门来说具有重要的意义和价值。通过总结工作成果、发现问题并提出改进的方案、意见交流与共同进步以及总结与展望,我们能够更好地认识到部门工作的优势、不足和潜力,为未来的发展制定出更有针对性的策略和目标。我相信,在大家的共同努力下,我们的部门一定能够迈上新的台阶。

年度财务部门心得体会

今年x半年,财务部在公司领导的直接领导下,在全体员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了领导交办的各项任务。现将x半年的工作总结如下:

每周星期一,我部门按质按量的遵照领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的.安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。我部门正是注重了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

公司的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照公司规定和作息时间进行派车用车,确保了车辆安全和人身安全。资金票款方面,我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高,从而保证了各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。

我部门在领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见成效。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

部门期末部门心得体会

作为部门的一员,经历了一个学期的辛勤工作和团队合作,我深感到在这段时间里的成长和收获。在这篇文章中,我将分享我们部门的心得体会,包括团队合作、领导力、沟通能力以及个人成长与发展等方面的主题。

首先,团队合作是我们部门最重要的核心价值观。在过去的几个月里,我们学会了如何在团队中互相支持、相互帮助。每个人都有自己的专长和优势,而通过团队协作,我们能够将这些优势发挥到极致。当我们面临挑战和困难时,团队中的每个人都愿意伸出援助之手,共同解决问题。我们在集体智慧和协作的力量下取得了突破,并学会了如何在团队中互相信任和共同努力。

其次,领导力是我们在部门中培养和发展的重要能力。作为一个小组领导者,我学会了如何鼓励和激励团队成员,激发他们的潜力和动力。我发现,一个好的领导者需要耐心倾听团队成员的建议和意见,并在决策时充分考虑到每个人的看法。通过培养良好的沟通和决策能力,我能够更好地组织团队,并达到我们的共同目标。

第三,沟通能力在团队合作中起着至关重要的作用。在过去的这个学期,我认识到有效的沟通是团队合作中最重要的一环。协作的过程中,团队成员之间需要明确地传递信息和互相理解。通过倾听和表达自己的观点,我们能够更好地理解彼此的需求和意见,并制定出更好的解决方案。良好的沟通能力也帮助我们更好地与其他部门和外部合作伙伴进行有效的沟通,提高我们的工作效率和质量。

最后,个人成长和发展是我们部门中不可忽视的一部分。这个学期,我通过参与各种项目和活动,不仅提高了自己的专业技能,还发展了领导力和团队合作的能力。我学会了如何在一段有限的时间内高效完成任务,并在团队中扮演不同的角色。这个学期的经历使我更加自信,也激励着我不断学习和成长。

总结起来,部门期末的心得体会是一个回顾和思考的过程,通过这个过程,我体会到了团队合作的重要性,发展了领导力和沟通能力。同时,个人的成长和发展也是我们部门中的一个重大收获。这段学期的经历将成为我人生中的宝贵财富,我将继续努力学习和成长,为团队的发展贡献更多的力量。

cog部门心得体会

Cog部门是一支高效并有创新力的团队,我加入这个部门已有一年之久。在这一年中,我所体验到的种种挑战和成长,让我有了许多宝贵的心得体会。本文将从团队协作、思维方式、创新能力、解决问题和自我发展五个方面,详细阐述我在Cog部门工作中的心得体会。

首先,团队协作是Cog部门最重要的核心价值之一。在Cog部门,每个成员都乐于与他人合作,共同努力以实现共同的目标。我们擅长分享和交流自己的想法和见解,相互借鉴并改进对方的观点。在团队中,我们互相支持,共同解决问题。即使在项目进行过程中遇到困难,我们也会团结一致,共同迎接挑战。团队合作的精神和默契的配合使我们能够提供高质量的工作成果。

其次,Cog部门以创新能力著称。我们鼓励团队成员不断尝试新的理念和方法,挖掘潜在的机会和可能性。我们注重打破常规思维,并敢于提出不同的观点和建议。Cog部门注重创造一个积极的工作环境,使每个人都能充分发挥自己的创造力和想象力。我们相信创新是前进的驱动力,只有通过不断创新,我们才能在竞争激烈的市场中取得优势和突破。

解决问题是Cog部门所面临的常态之一。在解决问题的过程中,Cog部门注重团队的思维方式和方法。我们遵循“分类、分析、解决、总结”的问题解决法,并在每个步骤中进行充分的讨论和分析。我们重视数据和事实的支持,以便做出明智的决策。同时,我们也鼓励成员提出不同的解决方案,以便形成多样性的思考方式。通过这些努力,我们能够更好地解决问题,并找到最佳的解决方案。

除此之外,Cog部门也非常注重个人成长和发展。我们鼓励每个成员参与各种培训和学习机会,以不断提高自己的技能和知识。我们注重在工作中学习,从实践经验中不断吸取教训,改进工作方式。Cog部门鼓励自由思考和主动学习,我们相信只有不断学习,才能保持竞争力。

总结起来,Cog部门是一支高效并有创新力的团队。通过团队协作、创新能力、解决问题和个人发展,Cog部门成员不断提高自己的能力和素质。在我加入Cog部门的这一年中,我也深感自己在这个团队中的成长和进步。通过与团队成员的合作和思想碰撞,我学到了很多新的知识和技能。我相信,在以后的工作中,我将会继续努力,发挥自己的优势,并为Cog部门的发展做出更多贡献。

部门长心得体会

作为一个部门长,我在过去的一段时间里经历了很多挑战和机会,从中学到了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我作为部门长的心得体会,希望能够给其他人一些启示和帮助。

首先,作为一个部门长,领导能力是非常重要的。一个好的领导者应该能够激励和引导团队成员,让他们充分发挥他们的潜力。作为部门长,我学会了要倾听团队成员的意见和建议,尊重他们的想法,同时也需要有果断的决策能力。在团队中建立良好的沟通和合作关系,对于实现部门目标和完成任务是至关重要的。

其次,时间管理和优先级的设定是部门长的重要任务之一。由于部门长需要处理许多不同的任务和项目,确保任务按时完成是非常重要的。我学会了合理安排时间,将任务分解成小块,为每个任务设定截止日期,并根据任务的优先级来安排工作时间。这样可以确保我能够高效地完成任务,并遵循时间表。

此外,作为一个部门长,我发现赋予团队成员适当的责任是激励他们发挥潜力的一种重要方式。我学会了不仅仅是告诉团队成员要做什么,而是给他们一个明确的目标,并让他们自己找到实现目标的途径。这样不仅让团队成员感到被信任和重视,同时也可以培养他们的独立思考能力和解决问题的能力。

另外,一个优秀的部门长需要不断学习和提升自己的能力。在现代社会,科技和商业环境的发展非常迅速,一个好的部门长需要不断了解最新的趋势和发展,不断学习和拓宽自己的知识和技能。我意识到作为部门长,我需要保持敏锐的洞察力,时刻关注行业的变化,并不断改进自己的工作方法和管理技巧。通过主动参加培训和交流活动,我能够与其他同行分享经验和学习新的管理理念,进一步提升自己的领导能力。

最后,一个成功的部门长应该关注员工的福祉和团队的凝聚力。在工作中,员工的满意度和团队之间的合作关系对于部门的整体绩效有着重要的影响。我学会了倾听员工的需求和关注他们的福利,建立一个积极的工作环境和文化。另外,团队建设活动和定期的团队会议是增强团队凝聚力和合作精神的一种有效方式。一个团结和协作的团队是最有力量的,能够更好地完成工作任务并取得成果。

作为一个部门长,并不是说我已经完美地掌握了各种管理技巧和道理。但是,通过不断总结反思和学习,我相信我已经取得了一些进步,并成为了一个更好的部门长。我希望我的心得体会能够对其他有志于成为一名出色部门长的人有所启发和帮助。最重要的是,天下无难事,只要肯去努力和学习,我们都能够成为优秀的领导者。

心得体会

作为一名员工,相信大家都有自己工作的领域和所属部门。在工作中,不仅要完成上级领导交给自己的任务,还要积极与同事沟通合作,通过不断努力提高自己的工作能力。下面我将从自己所在的部门出发,谈谈自己在工作中的心得体会。

1.压力之下的知识储备。

我所在的部门属于IT领域,负责公司的网站开发和维护工作。由于特殊的专业技术要求,很多前端技术对我来说是全新的。在刚参加工作的头几个月,由于缺少对工作环节的了解,经常会有问题。随着时间的推移,我注意到自己需要加强对相关知识储备的学习。我不断的在学习前端技术,补足自己的不足,来减少自己在工作中的压力。

2.团队协作的重要性。

在实际工作中,我不断的增加和加强与同事的沟通和合作。我和我的同事不仅仅是简单的工作关系,而是相互学习、相互帮助。我的同事总是积极地帮助我解决问题,而我也尽力为他们提供必要的帮助。这也是团队协作的重要性,不仅能使工作效率更高,同时也能建立起良好的团队合作,促进良性的工作发展。

3.工作中遇到的挑战。

在工作中,不可避免地会遇到各种各样的挑战。有些挑战会让我感到沮丧,有些挑战会让我感到无助。但我始终坚信,在困难之中挣扎,才能真正成长。就像我最近在项目中遇到了一个难题:如何在不破坏原有UI界面的前提下,实现页面前端部分的数据刷新。这是需要技巧和耐心才能够解决的问题。在解决问题之前,我会先与同事沟通讨论,分享解决方案,并在实践中加强技术运用,最终,在团队努力下,我们成功地解决了这个问题。

4.学习与实践的不断交替。

作为一名IT工程师,我深知技术的更新换代特别快。只有不断地学习新知识并应用于实践之中,才能不断地提高自己的技能,保持自身竞争力。在我的日常工作中,我总是通过各种渠道提高自己的专业知识,包括通过课程学习、读书学习,互联网获取信息等。同时,在实际工作中,我也尽力去发挥自己过去学到的知识,将理论运用到实践中,使自己的知识得到不断地提升。

5.总结与展望。

回头看自己所担任的部门,每一步脚印,虽然并不完美,但都是公司项目成功的重要因素。我的心得体会,就是要在实践中不断学习,不断提升自己的专业技能和领导能力,充分发挥自身的作用和价值。未来,我将更加注重建立良好的工作关系,不断与同事进行团队建设,以提高公司的竞争力。我坚信,只要不断努力和总结,一定会创造出更好的成果。

新部门心得体会

第一段:介绍新部门的背景和入职感受(200字)。

我最近加入了公司的一个新部门,作为新员工,我对这个部门的工作和环境充满了好奇心和期待。刚开始入职时,我感到有些紧张,但同时也充满了对新挑战的渴望。毕竟,每一次转变都是一次成长的机会。当我踏入这个新的部门时,我立刻感受到了巨大的团队合作氛围,每个人都热情而融洽。

第二段:团队合作和协作方式(200字)。

在这个新部门,团队合作和协作是我们的核心价值观。每天早晨,我们都会开始一天的工作,通过短暂的会议分享我们的目标和计划,而且每个人都有发言的机会。这种开放式的沟通氛围让我感到非常温暖和受尊重。我发现,当每个人的声音都被倾听和尊重时,团队的凝聚力和效率都得到了极大提高。

第三段:领导力和激励力(300字)。

我对这个新部门的领导层非常敬佩。他们拥有卓越的领导力和激励力,不仅能够指导我们,在困难和挑战面前保持冷静和乐观,还能够激励我们克服困难,超越自己。我们的主管经常组织培训和讲座,使我们的技能和知识得到不断更新和提升。同时,他们鼓励我们参与项目并提供了很多机会来展示我们的才能和能力。这种积极的领导风格激励着每个人奋发向前,更加努力地工作。

第四段:工作压力和学习机会(300字)。

尽管新部门的工作非常繁忙,但我从中学到了很多。由于我是新员工,我负责的工作比较简单,但我通过观察和倾听他人的工作,逐渐理解了整个部门的运作方式和流程。我觉得自己有了很大的成长空间,而且我也有机会参与一些重要的项目和会议,这让我学到了许多知识和技巧。虽然工作压力有时候很大,但我相信这些经验对我来说是非常宝贵的。

第五段:掌握自我管理和追求目标(200字)。

在这个新部门工作期间,我学到了许多关于自我管理的技巧。高效的时间管理、自我反思和目标设定,这些都是我提升个人能力的关键。我也学会了如何在工作和生活之间达到平衡,保持积极的心态和身心的健康。在我追求个人目标的过程中,我与同事们建立起了深厚的友谊,我们互相鼓励和支持,相信彼此能够取得更大的成就。

总结(100字)。

总的来说,加入这个新部门让我受益匪浅。团队合作、领导力、学习机会和自我管理的重要性更加深入我心。我相信,通过不断地学习和实践,我能够在这个新部门获得更多的成长和发展机会,为自己的职业生涯奠定坚实的基础。我期待着未来的挑战和机遇,相信我将在这个新部门中取得更加出色的成绩。

心得体会

在工作中,每个人所处的部门都有不同的职责和任务。经过与同事合作和处理各种事务,我在部门中得到了很多宝贵的经验和体会。本文将分享我在工作中的心得体会,帮助大家更好地理解和适应不同的职场环境。

段落二:部门之间的协作。

我被分配到一个交叉部门的团队中,该团队的工作是为公司的营销活动策划推广。在这个团队中,我学会了如何与不同部门合作。我们需要与市场、销售和设计团队协作来实现我们的方案。这在开始时并不容易,因为不同的团队有不同的优先和方式。然而,适应性高、灵活的思考和耐心的交流有助于团队协调工作并取得成功。

段落三:管理部门的工作。

在管理部门工作时,我认识到成功的关键是管理好每个成员的期望,以及我们期望他们所能提供的内容。我们的团队需要对客户、管理者和员工保持透明,并及时有效地提供反馈。我学会了如何建立与成员之间的良好沟通,并确保信任和支持在整个部门中流通。

段落四:人力资源部门的工作。

作为人力资源部门的一员,我重点关注员工的需求。通过参加员工工作情况的会议和对员工的直接交流,我了解到员工如何认为并查明他们的需求。此外,我还学会了分析数据以帮助管理层了解员工的意见并对公司的策略进行调整。

段落五:营销部门的工作。

在营销部门工作时,我学习了如何创建魅力的品牌形象,并遵循行业趋势进行定位策略的调整。更重要的是,我们还需要了解客户的需求并创造出吸引他们的产品。在营销方面,我通过深刻了解市场动态和竞争业务等因素,增长了自己在行业中的影响。

总结:

总之,在一个部门工作不仅仅是完成任务,而是通过与团队合作,创造出改变的力量和有用的成果。在这种职场环境中,积极的态度、强大的沟通技巧和适应不断变化的需求的才能是成功的基础。因此,我们需要不断地学习和提高自己,以便在工作中成为一个真正的专家。

部门长心得体会

第一段:引言(100字)。

作为一个部门长,我在过去的日子里积累了许多宝贵的心得体会。不论是领导团队,还是处理工作中的挑战,这些经历都使我更加成熟和自信。在这篇文章中,我将分享我在部门长职位上获得的五个关键心得体会,希望能对其他部门长或那些即将成为部门长的人有所帮助。

第二段:建立良好的团队协作(250字)。

作为一个部门长,我意识到一个重要的职责是建立并维护一个良好的团队协作环境。这意味着要与团队成员建立积极的沟通和互信关系。我通过定期开展团队会议和一对一交流来促进团队协作。此外,给予团队成员赞赏和鼓励也是非常重要的,这不仅可以增强团队士气,还能推动团队工作的进展。此外,我发现通过为团队成员定下清晰的目标并提供必要的资源和支持来帮助他们实现更大的成功。

第三段:有效的时间管理(250字)。

作为部门长,时间管理是一个至关重要的技巧。我积极学习了时间管理的方法并把它们应用到我的日常工作中。我意识到最重要的是要学会优先处理紧急且重要的任务,而不是用时间处理那些看似重要但实际上并不紧急的工作。此外,我学会了合理分配时间,将每天的工作划分成较小的任务,以保持高效率的工作状态。通过这种方式,我能够更好地处理工作压力和提高工作质量。

第四段:有效的决策能力(250字)。

作为部门长,我需要经常面对各种各样的决策。我意识到一个好的决策应该是基于充分的信息和深思熟虑的结果。因此,我会积极收集各种信息,并与相关人员进行讨论,以确保我做出的决策是明智和可靠的。此外,我还学会了相信自己的直觉,不怕犯错。即便犯错,我也会从中吸取经验教训,并及时调整和改正。

第五段:持续学习与专业成长(250字)。

作为部门长,我相信持续学习和专业成长是至关重要的。我会参加各种培训和研讨会,以保持对行业趋势和最新技术的了解。此外,我会阅读相关的书籍和文章,以加深对管理和领导的理解。同时,我也会寻找导师或专业人士的指导和建议,以帮助我提升自己的技能和知识。通过持续学习和专业成长,我能够更好地应对工作中的挑战并提供更优质的领导和管理。

总结:(100字)。

作为一个部门长,我明白领导团队、有效的时间管理、良好的决策能力以及持续学习与专业成长对于我的成功至关重要。通过实践和不断的努力,我看到了这些心得体会对我个人成长和部门的发展产生的积极影响,希望这些心得体会能够帮助更多的部门长取得更好的职业发展。

加部门心得体会

加入一个新的部门是一次新的挑战和机会,这不仅是一个了解新同事和部门运作的机会,更是一个自我发展与成长的机会。在过去的时间里,我有幸加入了一个新的部门,并获得了许多宝贵的体验和收获。在本文中,我将分享这段经历中获得的心得与体会。

第二段:适应的挑战。

当我刚加入这个新的部门时,我面临着许多新的挑战。首先,我需要了解部门的组织结构和工作流程。每个部门都有自己的规章制度和工作方式,因此我需要投入时间和精力去学习。同时,我还需要适应新同事们的工作风格和相互间的合作关系。这个过程并不容易,但我努力跟上,通过与同事们的交流和观察,慢慢适应了新的工作环境。

第三段:合作的重要性。

在新的部门工作,我明白了合作的重要性。一个部门的成功离不开每个人的努力和配合。无论是在日常工作中还是项目合作中,与同事的合作是关键。与同事们进行有效的沟通和协作可以提高工作效率和结果质量。我学会了倾听和尊重别人的意见,也学会了分享和团队合作。通过与同事们密切配合,我更好地发挥了我的才能,同时也从他们身上学到了很多。

第四段:积极主动的态度。

在新的部门中,我逐渐明白了积极主动对于个人和团队的重要性。作为一个新成员,我需要主动地了解和学习工作中的新知识和技能。我不仅仅完成分配给我的任务,还主动参与并提出改进意见。通过积极参与部门的活动和项目,我不仅提高了自己的工作能力,也得到了同事们和领导的认可和信任。

第五段:自我发展与成长。

这段时间的经历让我明白了自我发展和成长的重要性。在这个新的部门中,我被迫适应新的工作要求并不断突破自我。我努力克服了一些困难和挑战,提升了自己的技术和沟通能力。通过参加培训和学习,我深入了解了部门的业务和行业知识。在这个过程中,我逐渐成为了一个更加自信和能力较强的员工。

结尾。

通过这段时间的体验,我深刻体会到了加入一个新部门所带来的挑战和机遇。合作、积极主动和自我发展成为我在这个新部门中的关键词。我通过与同事们的共同努力,不断学习和成长,取得了一定的成就。期待未来,我将继续保持积极的态度,继续学习和成长,为部门的发展做出更大的贡献。

部门心得体会

20xx年10月27日,我荣幸成为xxxx的一员,在财务部担任会计一职,到现在,我已经加入xxxx这个家庭整整两个多月了。在这一个月的时间里,我对公司的架构、管理、运行模式及业务有了进一步的了解。

虽然我已经不是刚出社会的应届毕业生,尽管我已经有了近3年的会计培训经历,但是,面对这从未接触过的行业,心里总有点忐忑。在原培训单位,我主要从事代理记账及审计咨询培训,涉及的基本是制造业与商贸企业的税务账处理、税务筹划及企业与各政府部门之间的沟通等培训,而不涉及一个企业内部的日常财务培训,对企业的内账及其管理认知比较少,因此,面对新的行业,面对新的培训职能,尽管入职前有对相关行业的会计制度与政策进行咨询与了解,但心里总有不踏实,感觉无从下手,害怕会做不好培训。而当我加入xxxx,公司宽松融洽的培训氛围,让我放松了原来紧绷的情绪,很快适应了新的培训环境。

在这短短几个月的培训时间里,我感受良多。

首先,在人际交往方面。公司虽然人员不多,并且基本都是新入职,但是每个人都相处融洽,组成一个融洽、和谐的集体。

其次,培训方面,得到一定的锻炼与提升:

1.得益于之前的培训,由于对ecel培训表的常用函数运用尚算熟练,让我在计算公司产品收益及设计相关文件表格时能事半功倍。尽管刚开始时,由于不熟悉业务,在计算产品收益时在数据组合上往往有些手忙脚乱,但最后总算能把握好规律,顺利完成该项培训,并且经过资料的搜集与测试,顺利把借款明细表按要求设计出来。

2.由于我兼顾着公司日常费用支出与报销的培训,因此在费用单据规范化及报销管理上有了深一步了解。报销单据原则上只接受发票报销,在确实无法取得发票的情况下,允许收据报销,但必须说明情况。报销时必须经过领导审核通过,财务才给予报销。费用单据的规范化,及报销管理制度的订立,是加强公司的'单据管理及成本费用控制的重要环节。

3.由于公司是刚起步,办公系统及财务系统尚未配置到位,因此,查找筛选合适的办公系统及财务系统是我前期培训的一部分,而在对软件的初步了解及与软件供应商的洽谈过程中,更能发现自身谈判能力的不足,而每次洽谈过程中总助鲜明的立场及简洁有力的理据,伶俐的口才,都让我佩服不已。这是非常值得学习的对象!

4.在这个月的中后期,公司业务开始初步发展,服务费收入及相应的业务支出交替发生,在每笔放款项目达成时,能对每笔放款项目的服务费及查勘费及时登记,并与跟进每个放款项目的客服专员顺利完成对接,做好业务的登记。

当然,在这一个月的培训中,也体现了我的不足之处,作为一名企业会计,我的培训独立性尚且不够。在前一份培训中,我更多的是处于执行者的地位,是命令的接收者,只需要把负责的客户相应的财务数据及指标定期对上级领导反映,以便领导掌握代理客户的基本情况,并且根据领导的指示执行相应的操作,而不需要在管理层面上对每一项操作思考。因此培训依赖性较强。而在这新的岗位,在执行职责的同时,更多的需要对每一操作是否合理进行思考,真正参与到企业的基层管理中。因此,在培训中更需要较强的的独立性。另外,在首次服务费收入进账时,由于跟领导、客服人员的沟通接洽不足,在中间的转账、登记及联系客户对接方面出现了小差错,万幸最后得以及时纠正了,而这也为以后的培训树立了前车之鉴。

虽然我加入xxxx只有短短的一个月,但我确实学到了很多,也体会了很多;尽管在这新的行业中,我的专业技能尚算生疏,但我一定会不断的学习,时刻关注最新的财会政策,努力提升我的专业技能,积累处理问题的经验,尽我的全力做好我的我的本职培训,体现自己的价值,和公司一起成长,与公司一起展望美好的未来!

加部门心得体会

在初始加入一个新部门时,我感受到了既兴奋又有些忐忑。作为新来的成员,我知道自己需要花费一些时间去适应新的工作环境和与新同事建立起默契。作为一个有责任心的人,我积极地参与到各项工作中,并尽力展示自己的能力。刚开始的时候,我主要是观察和学习,努力了解部门的业务和运作流程。我觉得人际关系的建立是至关重要的,所以我主动与同事交流,表达自己的想法,并乐于帮助他们解决问题。我相信,只有通过团队合作,我才能融入部门并做好我的工作。

第二段:与同事相处。

与同事相处是我加入部门时的重要任务。他们对我提供了很多宝贵的指导和帮助。我发现与同事之间的良好合作关系能够产生非常积极的影响,并提高工作效率。为了更好地与同事配合,我学会倾听和沟通,尊重他们的意见和选择,并尽量回应他们的需求。此外,我也会寻求帮助和建议,不断提升自己的工作能力。在我与同事的互动中,我深刻体会到了合作和团队精神的力量。

第三段:挑战与成长。

在部门的工作中,我经历了一些挑战,但这也使我得到了更多的成长机会。有时候,我需要迅速适应新的工作任务,学习新的技能或处理突发状况。在这个过程中,我靠着内外部培训和同事的帮助,逐渐成长为一个更有经验和自信的职员。我也自主学习、努力提高自己的能力,积极参与到项目中,不断突破自己的局限。在理解个人发展和业务目标的基础上,我致力于为团队做出更大的贡献。

第四段:部门文化的理解。

在部门的日常工作中,我逐渐理解了部门的文化和价值观念。部门文化是一个部门内部员工相互配合和认可的行为准则。我发现,部门鼓励员工相互支持,分享经验和知识,以推动整个团队的发展。我们注重团队协作,注重结果的导向性,以及不断追求卓越的工作态度。同时,我们也重视员工的个人成长和幸福感。这种部门文化的理解让我更好地适应和融入团队,激发了我更出色的表现。

第五段:对未来的展望与贡献。

在加入部门的一段时间里,我深深意识到自己在这个团队中的重要性和责任。我对未来充满希望,希望为部门的发展做出更多的贡献。我将努力不懈地学习和提升自己的技能,以更好地支持团队的工作。我还计划积极参与部门的相关活动,扩大自己的人脉,建立更广泛的影响力。在我看来,成功不仅取决于个体的表现,更取决于整个团队的共同努力。我会用我的努力和才智,与团队一起为部门的成功而努力奋斗。

总结:

通过这段时间的体验和努力,我深深认识到了部门工作的重要性和个人在其中的责任。与同事的良好合作关系、挑战与成长、以及对部门文化的理解,让我更好地适应了这个环境,并取得了一定的成就。我对未来充满信心,也准备为部门的发展做出更多的贡献。我相信通过自己的努力,我会在这个团队中获得越来越好的发展机会,并成为部门的中流砥柱。

部门心得体会

本人20__年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结如下:

一、立足岗位,努力工作。

__年8月至07年2月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的a、b版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。

__年3月以来,我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划,做好人员招聘。先后6次参加县级以上大型招聘会,满足公司生产、发展、扩大的`需求。做好新员工入职手续办理,分配至相关部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训,使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理,每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议宗旨和精神撰写会议纪要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机共享,便于有关部门查阅,以便更好地贯彻执行会议精神。做好公司宣传文化建设,每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策,并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6s”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以促进及时整改。

二、加强学习,提升技能。

从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间,我自学平面设计及cad,并在现在工作上得到运用,如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书(彩版)、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源知识,参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训,参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训,通过学习培训,了解更多人力资源管理方面的知识,更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识,利用每周一、三、五晚加班,从公司的图书资料中学习,简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识,并结合实际把“6s”知识运用到工作来,如07年修订了“6s执行手册”,会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。

当然,我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足,如“6s”工作,虽然与前况相比,有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够,6s管理只是做到清洁,其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训,而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理,而对物品的使用管理还不够等等。

这些都是我今后工作需要努力改进的方面,在新的一年里我将按照《09年各部门培训计划》积极展开工作,在培训中全面推行6s等管理制度,同时加强对劳保、办公用品使用管理,尽力做到既不浪费,又能满足工作之需。

回顾以往的工作,我感受颇多,我从一名不谙世事的学生,成长为一名公司老员工。我觉的,我只作了我应该做的,却收获了很多东西,在我付出的同时,收获了成果,收获了成长,收获了公司的信任,在新的一年,我将加倍努力工作,为公司发展壮大贡献自己一份力量!

部门心得体会

暑假政府见习已经接近尾声了,但忙碌的工作不会停止。这一周的我在指导老师的管理下,进行了对政务中心家具的盘点和资产评估,看到单子上的几千件家具,刚开始并没有感觉,但是到了盘点的时候一件一件的'数,一件一件的填写编号和名称,整个人感觉好累,虽然工作非常辛苦,但是我也学到了很多的知识,学习到了工作人员的辛苦和认真,没有一件事是简单的,越简单的事越复杂,在我们使用的背后有这么多工作人员为我们默默奉献着很感谢。

时间匆匆而过,心里也越来越珍惜在部门实习的时间,更加努力的完成各项工作并且学习各种知识,也很珍惜最后两周的相处,最后两周努力把自己所有事做好,为这次实习不留遗憾。

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