心得体会是对自己在某个具体经历或事件中的领悟和感悟的总结。小编为大家精心选取了一些有关心得体会的范文,希望能够给大家提供一些写作的灵感和参考。
企业奖惩制度的心得体会
作为一个员工,我对企业奖惩制度有着深刻的体会。这个制度不仅仅是对员工的行为的一种反馈,更是激励积极行为、纠正不良行为的工具。在我工作的这段时间里,我深刻感受到企业奖惩制度的重要性和有效性。下面是我对这一制度的心得体会。
企业奖惩制度能够有效地激励员工积极行为。在我所在的公司,我们有一个出色员工奖励计划。每个月,公司会评选出一位表现突出的员工,并给予一定的奖励,例如奖金、旅游等。这个奖励计划激发了员工的竞争意识,大家都愿意付出更多的努力来争取这个外在奖励。当一个人得到奖励时,他的工作动力会得到极大的提升,从而对整个团队的工作积极性产生积极的影响。
奖惩制度不仅仅是对积极行为的激励,也可以理正不良行为。我公司的制度规定了一系列不良行为的处罚措施,比如迟到早退、懒散工作等。如果有员工出现这样的问题,会被罚款、降职、甚至解雇。这些惩罚措施的存在,让员工明白了什么是不可取的行为,从而能够自觉遵守公司的规定。同时,惩罚也起到了警示作用,让其他员工看到了懒散行为的后果,从而更加积极地履行自己的职责。
企业奖惩制度还促进了内部竞争。每年,公司会根据员工的表现评选出年度优秀员工,这个称号对于每个员工来说都是极大的荣誉。因为优秀员工会得到晋升的机会,甚至是薪资的提升。这样一来,员工之间就会形成一种健康的竞争氛围,大家都会努力工作,希望能够脱颖而出。这种竞争又会促使员工不断进步,提升自己的工作能力。
企业奖惩制度还可以增加员工的归属感。当一个员工得到表扬和奖励时,他会觉得自己被看重和认可。这种认可会让员工产生一种归属感,觉得自己是团队的一份子,有责任和义务为团队做出更好的贡献。而当不良行为受到处罚时,员工会明白公司对他们的期望和要求,并意识到自己的不足之处。他们会更加努力地去改善自己,并融入到公司的文化中。
一个良好的奖惩制度对企业的发展至关重要。奖惩制度可以激励员工,促进积极行为的发展。同时,它也可以纠正不良行为,杜绝懒散和浪费。通过在公司内部建立公正而灵活的奖惩制度,企业可以更好地培养和留住优秀的人才,保持团队的凝聚力和竞争力,为企业的长久发展奠定良好的基础。
总之,我对企业奖惩制度有着深刻的体会。它不仅仅是对员工行为的一种反馈,更是激励积极、纠正不良行为的重要工具。通过奖励和惩罚,企业可以激发员工的工作激情和责任感,提高员工的积极性和工作效率,对企业的发展起到积极的推动作用。同时,一个良好的奖惩制度还可以增强员工的归属感,加强内部竞争,从而为企业的持续发展提供更坚实的基础。
企业奖惩制度
第二条本制度的制订原则是:
1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;。
2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”
1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
6.研究改善生产设备,有特殊功效者。
(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4.利有废料有较大成果者。
(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”
1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者,
2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
5.节省物料,有显著成绩者。
(四)其他对本公司或公众有利益的'行为具有事实证明者,亦予以奖励。
第六条员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。
第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分。
1.假借职权,营私舞弊者。
2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
3.携带违禁品进人工作场所者。
4.在工作场所聚赌或斗殴者。
5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
6.利用工作时间,擅自在外兼职者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。
9.品行不端,严重损及公司信誉者。
10.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
12.记大过达2次者。
(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分。
1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,
企业奖惩制度的心得体会
企业的发展离不开一个良好的奖惩制度,它对于激励员工、提高工作效率、促进企业发展起着至关重要的作用。作为一名员工,我有幸亲身体验到了企业奖惩制度的效果,得出了一些心得体会。
首先,奖惩制度激励了个人的积极性和主动性。企业的奖惩制度让每个员工明确了自己的目标和职责,同时也明确了奖励和惩罚的标准。在这个制度的约束下,员工不仅要完成自己的本职工作,还要追求更高的绩效。奖励成为了员工们奋斗的目标,每个人都想通过努力工作迎接公司的奖励,使自己的付出得到肯定和回报。而惩罚则成为了员工们要回避的东西,避免不良行为和低效工作,以免产生负面影响。因此,奖惩制度激励了每个人的积极性和主动性,使企业的工作氛围更加积极向上。
其次,奖惩制度促进了团队的凝聚力和合作意识。企业的奖惩制度不仅对个人进行奖罚,还对团队进行整体评价。通过团队的奖励和惩罚,每个人的努力和贡献变得更加有价值,每个人都意识到自己不仅仅为自己工作,还为整个团队工作。这样,团队的凝聚力得到了增强,每个人都能找到自己在团队中的价值所在,并通过积极合作实现团队的共同目标。当一个团队的成绩得到表彰和奖励时,大家会感到自豪和满足;而当团队遭受惩罚时,大家会反思自己的不足,并积极改进。团队凝聚力和合作意识是企业发展的重要基础,奖惩制度在其中起到了积极的促进作用。
再次,奖惩制度加强了员工的责任意识和自我约束能力。在奖惩制度的规范下,每个员工都要承担起自己的责任,并清楚知道自己的工作范围和目标。奖惩制度要求员工遵守相关的规章制度,保持良好的工作纪律和职业道德。同时,奖惩制度也是一种行为准则,它要求员工具备一定的自我约束能力,不利用权力和资源谋取私利,不从事违法违规的行为。在这样的制度约束下,每个员工都能意识到自己的责任和义务,自觉遵守企业的规定和要求。这样,员工的责任意识和自我约束能力得到了加强,为企业的正常运营和稳定发展提供了保障。
最后,奖惩制度提高了企业的效益和竞争力。一个良好的奖惩制度能够调动员工的积极性和主动性,推动企业的高效运作。通过奖励优秀员工和惩罚低效员工,企业能够优胜劣汰,把资源和激励集中在高绩效员工身上,提高员工整体素质和工作水平。这样,企业的竞争力得到了提升,并能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时,奖惩制度也能优化资源配置,保证企业的各项资源得到合理利用,提高生产效率和经济效益。总的来说,奖惩制度能够提高企业的效益和竞争力,使企业能够更好地适应市场变化,实现长期发展。
综上所述,企业的奖惩制度是激励员工、促进发展的重要工具。它激发了个人的积极性和主动性,促进了团队的凝聚力和合作意识,加强了员工的责任意识和自我约束能力,提高了企业的效益和竞争力。作为一名员工,我深刻体会到了奖惩制度的重要性,也将继续努力发挥自己的作用,为企业的发展贡献自己的力量。
奖惩制度心得体会
通过公司组织对《国家电网公司员工奖惩规定》的集中学习,经过办公室全体员工集中学习和在会上积极的讨论,让大家对公司的制度有了更深的认识,意识到遵守公司规章制度的重要性,也使每名员工反醒自己平时工作中对于制度方面做不不全面的地方,通过这次的学习让员工遵守规章制度的意识得到加强,达到了学习的预期目的。下面是办公室对这次教育活动的体会:
自开展制度学习以来,办公室全体员工能从思想上高度重视,认真学习规章制度并做好笔记。通过学习,使每名员工认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让每名员工意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规章制度履行自己的岗位职责。
视。二是每次做完工作,不善于总结工作中存在的问题和经验。三是对工作中不善于自我创新,不进行深入的研究。 四是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节,导致有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的前述问题,在以后的工作将采取如下改进措施:一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断提高自身的综合素质及各项能力。二是认真履行工作职责,并对工作方式方法做到及时总结、回头看,争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作,从而提高自己的工作效率,并在工作中要严格按照各项规章制度要求,做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面,应加强自我调节,在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。
心得体会
电力公司**
(*年*月*日)
“杜绝违章,从我做起”,是我们电力公司的每为员工的职责。*日,我公司组织学习了《湖南省电力公司员工奖惩办法09版》,通过学习受益非浅。
《孙子兵法》中有训:“约束不明,申令不熟,将之罪也。”历代兵家无不强调治军要严。“治军一定要严!”也是邓小平、江泽民等领导人的治军方略。由于电力行业的特殊性和重要性,决定了电力企业的管理要和军队一样规范和严格,做为军人出身的我非常赞同并从心底里接受省公司“严抓严管”的治企方略。在**公司、省公司和市局层层宣扬从严治企之时,省公司适时推出《湖南省电力公司员工奖惩办法(2015版)》,我认为正当其时,使我们严抓严管理既有舆-论氛围,又有章可循,标志着省电力公司正朝着标准化、规范化、制度化方面发展,是我们企业和员工的一件大事,也是一件好事。
员工奖惩办法是我们湖南省电力公司全体员工行为的指南针,也是我们全体员工生命的保护神,特别是市局领导在“两会”刚一结束就分头下到基层单位进行宣贯,这正是严抓严管,从严治企,雷厉风行的军队作风的具体表现。
二、“没有规矩,不成方圆。”这句古语很好地说明了规矩的重要性
国有国法,家有家规,一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。规矩是一种约束,更是一种保障。它在约束我们的同时,为我们造就了一个难得的发展平台,使我们更加成熟、完美和成功。军队的战斗力来自于铁的纪律,企业的战斗力和生命力来源于全体员工良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。只有按规则办事,才能明理树信。商鞅立木为信,包公刚正执法,解放军的“三大纪律,八项注意”……哪一个不是“坚明约束”而后大获成功的呢?制定“规则”需要严守“规则”的大力支持!重新将规则定位到我们个人的身上,更是如此,没有规则,我们将没有安全,没有发展的机会与平台,更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台,使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度等规范都只是企业的需要,却没有认识到更重要的一面:规则和制度更是我们个人成长的平台,即每一个员工希望在企业发展,不仅要学会在制度的约束下成长,更要学会利用制度给予的资源发展自己,提高能力并增加业绩。
员工应习惯在制度下工作,这是一种职业纪律,更是一种职业技巧,因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工,如果你与“制度”格格不入,那些资源和荣誉只会与你无缘。
要受到应有的惩处,甚至触犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我们很好地遵守员工奖惩办法,勤勉敬业,出色完成各项工作任务,就不但不会受到惩处,而且能够得到应有的奖励。因此,我们应该认真学习、深刻领会、模范遵守员工奖惩办法。
如果是有章而不执行,那就是再好的规矩,也画不出一个方圆来。因此,“杜绝违章、从我做起”,贵在执行。对于每一起事故,我们都不堪回首,不论是领导层、管理层,还是生产层,反违章工作的核心是执行。六起事故已经明确地告诉了我们:谁违章谁就要出事故,谁不按规矩办事谁就要付出生命代价。总之,一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争,是安全工作的一把“双刃剑”,是殊途同归,我们要以此为导向,团结奋斗,共创地电系统安全工作新局面。
通过公司组织对《国家电网公司员工奖惩规定》的集中学习,经过自我理解和同事们在会上积极的讨论,让我对公司的制度有了更深的认识,意识到遵守公司规章制度的重要性,也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做不不全面的地方,通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加强,达到了学习的预期目的。下面是我对这次教育活动的体会:
自开展制度学习以来,我能从思想上高度重视,认真学习规章制度并做好笔记。通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责。
有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的一些问题,在以后的工作将采取如下改进措施:一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的'学习,熟悉和掌握规定要求,不断提高自身的综合素质及各项能力。二是认真履行工作职责,并对工作方式方法做到勤总结勤回头看,争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作,从而提高自己的工作效率,并在工作中要严格按照各项规章制度要求,做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面,应加强自我调节,在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。
电力行业是一个特殊行业,同时也是一个高危行业。也就决定了电力企业的管理要非一般规范和严格,遵章守纪是保障电力正常生产的必要条件。
秉承某南省员工奖惩办法的精神,我局自上至下,组织每一位员工学习了《员工奖惩办法(2012版)》,通过此次学习,我有以下心得体会。
古语说“无规矩不成方圆。”虽是一句人人皆知的俗语,却很好地说明了制度的重要性。军队的战斗力来自于铁的纪律,企业的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。国有国法,家有家规,一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。规矩是一种约束,更是一种保障。它在约束我们的同时,为我们造就了一个难得的发展平台,使我们更加成熟、完美和成功。
供电企业的员工要和形形色色的人打交道,这就要严格遵循员工奖惩办法,切莫触犯了其中的条条框框。否则,就要受到应有的惩处,甚至触犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我们很好地遵守员工奖惩办法,勤勉敬业,出色完成各项工作任务,就不但不会受到惩处,而且能够得到应有的奖励。因此,我们应该认真学习、深刻领会、模范遵守员工奖惩办法。
在今后的工作中,时时刻刻以公司的各项规章制度来要求自己,鞭策自己,本着“他的工作我有责,我的工作我负责,公司的工作我尽责”的原则,勤勤恳恳的工作,不怕苦,不怕累,为公司的建设奉献出自己的全力,一心一意为公司建设做贡献。
企业奖惩制度的心得体会
在现代企业管理中,一个有效的奖惩制度是维持企业健康发展的关键因素之一。通过奖励优秀员工和惩罚不良员工,企业可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和绩效。本文将从个人角度出发,总结我对企业奖惩制度的心得体会,重点分享奖励和惩罚的作用、实施奖惩制度的原则和经验,以及对于未来发展的展望。
首先,奖励和惩罚具有显著的激励作用。在企业中,通过及时公平地给予奖励,可以鼓励员工为企业付出更多的努力。奖励可以是物质性的,如提升职位、加薪或分红;也可以是精神上的,如表彰、荣誉或嘉奖。奖励不仅能够满足员工自尊心和价值感的需求,更可以让他们感受到企业的认可和尊重,从而激发他们更好地发挥才能。相反,对于不良员工的惩罚,不仅可以惩罚错误行为,更能起到教育和警示作用。适时的惩罚可以让员工明白规章制度的严肃性和法纪的庄重性,避免重蹈覆辙。因此,奖励和惩罚是企业中不可或缺的鞭策和动力。
其次,实施奖惩制度需要明确的原则和经验。首先,奖惩要公正透明。奖励应该依据员工的工作表现和贡献,而不是主观偏见或私人喜好。惩罚也应该根据事实和案件严重程度进行,避免滥用职权或搞权谋。其次,奖惩要有因果关联。奖励和惩罚必须建立在明确的标准和绩效评估体系基础之上。只有这样,员工才能理解奖惩的依据和意义,不会觉得随意或被歧视。再次,奖惩要及时有效。奖励应该及时给予,让员工感受到直接的回馈和鼓励;惩罚也应该迅速施行,才能起到震慑的作用,避免贻误事态,培养良好的企业文化。最后,奖惩要合理适度。奖励的力度要与工作表现相匹配,既能奖励极出色的员工,又能激励一般员工努力向上;惩罚的力度也要根据错误的性质和影响作出,避免过度惩罚或轻微处理。
在我个人的工作经历中,我亲眼目睹了奖惩制度的效果和影响。我曾经在一家国际知名企业的销售团队工作。该公司采用了先进的绩效评估体系和奖惩制度,激励了销售人员的积极性和竞争性。我曾经荣获公司的销售之星奖励,让我倍感鼓舞和自豪,不仅激励了我更进一步提高销售业绩,还增强了我的团队合作精神和归属感。与此同时,我也亲眼目睹了某一位销售同事因为恶意竞争和违规操作被公司给予了严厉的处罚。这次惩罚不但让其他员工认识到了不正当竞争的严重性,也警示了每个人都必须遵守规章制度和道德底线。
在未来,我对企业奖惩制度的展望是更加科学和人性化。随着时代的进步和社会的变革,传统的奖惩制度已经不够灵活和适应员工多样化的需求。未来的奖惩制度应该更加注重员工的成长和发展,注重员工的主观能动性和创造力。在奖励方面,除了物质性的奖励,更应该加强培训和晋升机会,帮助员工实现个人价值和职业生涯目标。在惩罚方面,应该更加注重纠正和教育,鼓励员工接受辅导和培训,扭转错误行为和态度。最重要的是,员工应该在奖励和惩罚过程中感受到公正和尊重,从而更好地发挥他们的潜力和能力。
总之,企业奖惩制度的心得体会是一个不断积累和总结的过程。通过奖励和惩罚,企业可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和绩效。在实施奖惩制度时,需要明确的原则和经验,包括公正透明、有因果关联、及时有效、合理适度等。同时,未来的奖惩制度应该更加科学和人性化,注重员工的成长和发展。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期健康发展。
企业奖惩制度
对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;。
2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;。
3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;。
4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;。
5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;。
6、技术革新、改革经营方式有成效者;。
7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;。
8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;。
9、拾金(物)不昧者;。
10、努力学习业务知识,成绩优异者。
企业奖惩制度
1.1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。
2.1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。
3、奖励。
3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
3.3经济奖励包括奖金、奖品。
3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。
3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
3.7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;。
3.7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;。
3.7.3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;。
3.7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;。
3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。
3.8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
3.8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。
3.8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。
3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。
3.8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
3.8.5全年累计获嘉奖三次者。
3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。
3.9员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
3.9.2全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。
3.9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
3.9.4连续三年,年终考核列为优等者。
企业奖惩制度
一、目的:。
为了表扬先进,激励后进,提高平台人员工作积极性,特制定此制度。
二、奖励涉及对象:。
公司平台所有员工。
三、奖励方式:。
精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:。
1、重量级奖励。
员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;。
(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;。
(4)对突发事件、事故妥善处理者;。
(5)为公司带来良好社会声誉的;。
(6)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:。
员工涉及到如下事项,可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)。
(以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准,补休不计缺勤),当月工资奖励50元。
(2)绩效考核优异奖。
凡连续三个月绩效考核被评为a级,第三个月当月工资可奖励100元。
(3)工龄工资奖。
入职满一年的员工,经公司领导与行政部考核,可享受工龄工资,底薪加100元。
(4)带薪年休假。
入职满一年的员工,可享受3天带薪年休假。
3、其他奖励:。
销售冠军奖。
针对所有营销的员工,销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖!
周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名),获得周冠军奖的员工,公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名),第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元,第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工,才有机会评选月销售冠军奖)。
销售系数公式如下:。
销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额。
企业奖惩制度
一、凡有下列表现之一者,公司给予奖励:
1、标准执行岗位责任制,听从指挥,服从安排,工作热情,遵守公司制度,当月未发生任何事故,公司给予表扬。
2、当公司的公共财产及人身安全受到威胁时,能灵活采取有效措施,起到了免受损失的效果,得到公司认可和书面表扬者,奖励伍拾元。
3、巡逻时能主动自觉维护厂内秩序,有效保护厂内环境,制止破坏厂内秩序的人和事,当场抓获破坏者,奖励贰拾元。
4、在巡逻中能及时发现偷盗嫌疑人踪迹,并采取有效措施当场抓获嫌疑人(有作案现场,缴获赃物,作案工具)。奖励伍拾元。
5、能及时发现不安全隐患,并及时报警,避免了重大事故的发生,论功绩大小奖励伍拾元至伍佰元不等。
6、在处理求助或突发事件时,能及时到位,现场处理得当,有突发表现者,奖励伍拾元。
二、凡有下列情形之一者,公司予以处罚:
1、不服从上级领导命令,不听从指挥者,予以除名。
2、当公司人身财产安全受到威胁时,视而不见,临阵逃脱者,予以除名。
3、在执勤中利用职务之便,监守自盗者,予以除名。
4、执勤时精神不振,睡岗或脱岗者,第一次罚款壹拾元,第二次罚款贰拾元,第三次予以除名。
5、巡逻时对破坏工厂秩序的行为不制止,不处理,每次罚款贰拾元。
6、未按规定巡逻和巡查记录不全,每次罚款伍元。
7、值班人员未对进出厂区的车辆、摩托车、来访者和物品等,未进行盘查和车牌登记者,每次罚款壹拾元。
8、未着装上岗或衣整不齐,罚款伍元。
9、巡逻时围观打牌,打麻将或去打电游者,每次罚款贰拾元。
10、值班室禁止无关人员进入,且严禁会客,如有违者,每次罚款壹拾元。交班时,值班未打扫卫生,每次罚款伍元。
11、值班物品,机械等发生丢失或损坏,当事人赔偿。
12、辱骂和殴打同事,情况严重者,送公安机关处理,并赔偿医药费,处罚一个月工资作为受害人精神补偿费,并予以除名。
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企业奖惩制度
为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。
2适用范围。
适用于xx集团公司全体在职员工。
3职责。
3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;
3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;
3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批;
3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。
4管理要求。
4.1奖励分为五大类:
a.嘉奖。
b.记功。
c.记大功。
d.调薪。
e.晋升。
4.1.1嘉奖。
有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:
a.完成任务及时出色者;
b.拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;
c.助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;
d.具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;
e.对公司财物能悉心爱护,表现突出者;
f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);
h.在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。
4.1.2记功。
有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。
a.全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;
b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,经济效益;
c.节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;
d.公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;
e.从事对公司有显著贡献的特殊行为者;
f.检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;
g.敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;
h.员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;
i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。
j.大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。
4.1.3记大功。
有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。
a.全年度内记功达到五次者记大功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;
d.成本控制方面有重大贡献者;
e.有其他重大功绩者。
4.1.4调薪。
有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实),予以调薪,增加工资。
企业奖惩制度
适用范围:。
本奖惩制度仅适用于物业管理公司秩序维护部内部管理。
一、处罚内容:。
(一)以下违纪行为提出警告,并作出相应经济处罚,类似违反行为三次以上、多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。
1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款50元;旷工一天扣三天工资,并罚款50元。
2、未经主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款50元;不按规定进行统一集合上下班,岗位交接班时不按时接班,接班队员未到擅自下班者,罚款50元。领班私自批准或知情不报视而不见者罚款100元。
3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、戴工牌、扎腰带、穿皮鞋、扎领带和穿制服时不钮扣、卷衣袖、库腿、不戴帽;不染异色发质)罚款20元。
4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损坏公司形象者,罚款50元。
5、严禁在当值其间打接电话、手机,一次罚款100元。
6、值班期间,作风懒散,精神不振,站姿、坐姿不规范,哼歌、将手插放衣袋或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元。
7、当值期间,不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与业主发生争论等,罚款50元。
8、不按规定参加部门组织的会议、培训、军训、学习、活动者,罚款30元。
9、当班期间做与工作无关的事,如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20元。
10、当班时私自接待亲友的罚款50元。
11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记,罚款50元;记录不详细、撕毁、或乱写乱画的罚款50元。
12、当值期间利用通信工具讲与工作无关的事情或不文明用语者,罚款50元;不按规定使用对讲机,其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造成非常规损坏,(损坏部分另照价培偿)罚款20元。
13、门岗对外出车辆不收取凭条、检查登记;对外来人员不询问、不登记的罚款50元,有推销而门岗不明确的罚款30元。
14、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元,相关人员一齐并罚。
15、巡逻不到位,致使在本人管辖范围内发生事件,罚款50元,直接领班罚款30元,。(情节严重另处)。
16、违犯其它处罚内容(罚款金额依照事件大小裁定)。
(二)领班处罚标准。
一、领班除特殊情况或另规定内容之外、依然参照秩序维护员处罚标准,另增设如下几点:。
1、未能做到上传下达工作,或有意延误;罚款50元。
2、对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录罚款30元。
3、交接不清,至使工作无法到位罚款50元。
4、发生事件不上报或其它知情不报的罚款80元。
5、秩序维护班内管理混乱,人心溃散罚款100元;情节严重作革职处理。
6、本部门主管及公司经理发现违规情况的队员罚款50元,领班负连带责任罚款30元。
7、严格执行层次逐级制度,遇事无特殊情况不越级汇报处理、不超越权限,有违反的罚款100元。
8、本班年度治安案件多次且影响公司声誉的将革职或辞退处理。
(三)以下违纪行为作辞退处理:。
1、随身携带或拥有违禁物品(如:枪支、毒品、管制刀具等)。
2、在当班时扣留物品、钱财不登记、不上交:捡拾物品不报告、不上交者。
3、在突发事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。
4、上班时间疏忽职守、滥用职权、故意刁难、随意骂人、打人或遭投诉属实者。
5、当班期间,未按规定巡查区域范围,对发生事故和案件不及时报告和处理。
6、在当值区域责任范围内发生重大案件。
7、利用工作之便私自进入办公区域打私人电话,私配公司办公室、他人钥匙、私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅资料者。
8、听上级领导的指令有不同意见未说明或说明但未经采纳而拒不执行者。
9、蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的行为者,酗酒后上岗、当班期间抽烟、吃零食、听收音机睡觉者。
10、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按公司规定填写〈〈请假条〉〉或未经直属部门领导批准的按旷工处理。(特殊情况除外)。
11、利用职务之便谋取个人私利或盗窍公司、住户财物及充当内线合伙者。在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者,聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。
12、每月领班对本班队员考评,秩序维护主管审核,要做绩效差或视情况调班仍不合格者;多次参加部门的业务知识考核不及格达不到公司要求者。
13、私自带离职员工或其它闲杂人员进入员工宿舍者:非当班时间与社会无正当职业者密切交往的。
14、故意损坏警戒器具或公司、住户财物者。
15、未经住户允许私自进入其客户公司范围内。
16、利用工作之便,敲诈勒索收受贿赂者。
17、违反其它处罚规定的。
二、奖励内容:。
秩序维护员有下列业绩之一者,进行50--500元的经济奖励。
1、对秩序维护工作或公司的建设提出合理化意见和建议,并经采纳实施卓有成效者。
2、勇于负责、善于处理本公司内紧急事件,措施得力,圆满完成任务者。
3、品行优良、为人诚实,工作认真负责,以良好的工作成绩和优质的服务态度多次赢得公司领导、住户口头或书面表扬者。
4、为维护住户安全、公司的财产能挺身而出,打击犯罪,保护住户及公司财产不受损坏者,视情节上报公司进行经济奖励。
5、当场抓获正在本公司内作案或破坏的不法分子者。
6、拾捡到客户、住户及其他工作人员的物品、现金、证件主动上交者,具有拾金不昧、乐于助人精神者。
7、对举报秩序维护部队员勾结他人监守自盗和重大违法乱纪事件,举报属实者(公司对举报者及有关资料绝对保密)。
8、领班责任心强,爱岗敬业、以身作则,认真监督全班人员执勤情况。带领全班人员圆满完成紧急任务者。
9、每月领班对本班队员工作考评,主管审核通过,工作成绩突出或优秀者。
10、多次抓获闲散人员在公共区域内大小便、翻越围墙,破坏公共设施设备、绿化环境的。
11、为公司人力、物力提出建议降低成本、节约资源的。
12、适合公司其它奖励条件的。
以上规定如和公司制度相抵触时,以公司制度为准。
文档为doc格式。
企业员工奖惩制度
第一条为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制,充分发掘公司内部人力资源潜能,特制订本制度。
第二条管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。
第三条管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔,员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。
第四条本制度适用于公司各项目部、各部门。
第五条人力资源部为公司管理干部选拔与员工晋升的管理部门。
第六条管理干部选拔的基本形式有:逐级推荐。
第七条逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、人力资源部推荐、员工推荐或自荐三种途径进行。
第八条根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况,推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后,由公司人力资源部办理聘任或任命手续。
第九条公司原则上每半年进行一次员工薪资提升调整,公司员工在符合条件的情况下均有机会获得薪资的提升,具体按公司年薪管理制度执行。
第十条符合下列条件之一者,根据审批可获得破格晋职晋级:
1.在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者;。
2.提出合理化建议被公司采纳使公司获得较大效益者;。
3.为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。
第十条员工晋职晋级的审批程序为:
3.人事分管领导作出审核意见后,报送公司总经理审批;。
4.人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整。
第十二条本制度由人力资源部负责解释和修订。
第十三条本制度自印发之日起施行。
建筑企业奖惩制度
1)公司的基本政策是:以行政和经济手段实施奖惩,鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。
2)公司根据奖励条件的程度给予计奖,奖励分为:
a)即时性奖励:如通报表扬。
b)阶段性奖励:如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。
c)专项性奖励:如创造改善奖、最佳销售奖等。
具体细则和奖金额计算,由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。
3)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,给予通报表扬:品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者;在艰苦条件下工作,足为楷模者。
4)现阶段公司原则上认定有下列情况之一者,应该给予奖励:
a)对公司的发展、管理建议改进,经采纳施行,卓有成效者;
b)节约物料或对废物利用,卓有成效者;
c)遇有突发事件,勇于负责,处理得当者;
d)检举违规或损害公司利益者;
e)发现职责外的故障,予以速报或妥善处理未造成损失者;
f)年度内连续考核优秀者;
g)提前或超额完成任务,且品质优异者;
h)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;
i)维护员工安全,冒险执行任务http://,确有功绩者;
j)维护公司重大利益,避免重大损失者;
k)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低、利润增加者。
5)现阶段公司原则上认定惩罚的种类有:
a)行政处分:警告、记过、违纪解除劳动合同;
b)经济处罚:罚款、赔偿经济损失。
c)行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。
6)现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以警告并罚款50元/次:
a)未经许可,擅自在公司内推销物品者;
b)上班时间内,躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者;
c)因个人过失致使发生错误,情节轻微者;
d)不服从主管领导合理指导,情节轻微者。
7)现阶段公司原则上认定有下列情形者,予以记过:
a)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成,以致影响公司权益者;
b)在工作场所喧哗、嘻闹,防碍他人工作而不听劝告者;
d)工作中酗酒,以致影响自己和他人工作者;
e)未经许可携带外人入公司参观者;
f)不服从主管人员指导,屡劝不改者;
g)专人使用操作的.仪器、车辆、工具,非使用人在未经许可擅自操作者;
h)同等级其它重大违反规定者。
8)现阶段公司原则上认定有下列情形之一者,属严重违反公司规章制度,立即解除劳动合同,不予资遣:
a)严重失职,致使公司蒙受重大损失者;
c)假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗;
d)损毁、涂改重要文件或公物者;
e)保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者;
f)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;
g)殴打同事或相互殴打者;
h)在公司场所内赌博者;
i)在公司服务期间,受刑事处分者;
j)警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的;
k)无故连续旷工三日;
l)散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者;
m)伪造或利用公司印章者;
n)在工作时间干私人事情者;
o)故意泄露公司技术机密、商业机密,使公司蒙受重大损害者;
p)其它违反法令或规则规定情节严重者。
对上述行为给公司造成损失者,除承担经济损失赔偿,情节严重者直至追究法律责任。
符合奖励条件的员工、集体,由所在部门提名并组织材料,经公司行政人事部调查核实,报总经理审批,给予授奖,并书面通知本人,记入本人档案,作为绩效考核依据。
对构成惩罚条件的,经公司行政人事部调查核实,报总经理审批,给予即时处理,书面通知本人,记入本人档案,并作为绩效考核依据。
因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者,工作不称职者,不属于惩罚范畴,按绩效考核管理执行。
企业考勤奖惩制度
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的.基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
奖 惩 制 度
一、 目的: 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。
二、 适用范围:全体员工。
三、 原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
四、 奖励办法:
(1)本工厂设立如下奖励方法,酌情使用:
1.通告表扬;
2记功奖励;
3.晋升提级;
(2)有下列表现的员工应给予通告表扬
1. 品德端正,工作努力,有具体事迹者;
2. 维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
3. 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者;
4. 有其他功绩,足为其他员工楷模;
(3)有以下表现的员工应给予记功奖励。
1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体事迹突出;
2. 完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者;
3. 向工厂提出合理化建设,为工厂所采纳, 而成效者;
4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5. 节约资金,节俭费用,事迹成效者;
6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务而成效者;
(4) 有以上表现,工厂认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
(5)记功程序如下
1. 员工推荐、本人自荐或部门提名;
2.人事部和行政部审核;
3.工厂总经理批审;
五、 处罚办法
(1) 视情节轻重,分别给予以下处罚:
1. 口头警告;
2. 书面警告;
3. 辞退;
(2) 员工有以下行为给予口头警告处分
2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退;
3. 因过失以致发生工作错误情节属实者;
4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
5. 无故不参加工厂安排的培训课程;
6. 不遵守主管人员指挥;
7. 浪费公物情节属实者;
8. 员工或监督人员未认真履行职责;
9. 员工证外借或不守厂规者及未按要求佩戴厂牌者;
10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管理人员查询者;
11. 破坏环境卫生。
(3)员工有以下行为者,给予书面警告处分:
1. 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成;
2. 因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
4. 未经许可擅带外人入厂参观;
5. 携带危险物品入厂;
6. 在禁烟区吸烟者;
7. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,非法谋取个人利益;
8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
9. 在工作时间内擅离工作岗位,旷工、怠者;
10. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡;
11.对本职工作不能胜任者;
12.同一事件,两次口头警告,按书面警告处分;
(4)员工有以下行为者,给予辞退处分
1. 违反国家法规、法律政策和工厂规章制度,造成经济损失或不良影响者;
2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或
工作任务者;
3. 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;
4. 泄漏生产或业务上机密;
5. 违反工厂规定带进出物品;
6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
7. 撕毁公文或公共文件;
8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;
10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害;
11. 工作时间在工作场所制造私人物或利用工厂资源制造私人物品;
12. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;
13. 偷窃同事或工厂财物;
14. 于受聘时虚报资料,欺瞒公司者;
15. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
16. 违反劳动合同或工作规则情节严重;
17. 蓄意损坏公司或他人财物;
18. 故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
19. 不服从工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响生产秩序工作秩序者;
20. 拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排,干扰工作者;
21. 工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料能源,造成经济损失者;
22. 疏忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失者;
23. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资材,损公肥私,造成经济
损失者;
24. 财务人员不坚持财务制度,违背原则,造成经济损失者;
25. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等;
26. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣者;
27. 泄露公司秘密,把工厂客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费者;
28. 散布谣言,损害工厂声誉;
29. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者;
30. 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序;
31. 在厂内有伤风化行为者;
32. 在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
33. 经常违反公司规定屡教不改;
34. 因行为不当,公司无法再对其信任与信用;
35. 其他重大过失或不当行为,导致严重后果;
36.一年内接受三次书面警告信者;
37.利用公司名义,在外招摇撞骗者;
38.在工厂内打人或互相打骂者;
六 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司-法-部门依法处理。
以上制度,从即日起开始实施,具体由行政部与人事部监督执行。
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企业奖惩制度
各类假期必须办理请假手术,至少提前一天请假,一天由科室负责人审批,2-5天由分管院长审批,5天以上由院长审批,请假条统一交到办公室管理。
1.事假:3天以内科室安排,扣相应工资,3天以上报办公室处理。
2.病假:须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内,经医生证明补办病假手续)。
1.旷工:半天扣工资30元,1天扣60元,以此类推。连续3天,或全年累计7天,科室不再安排工作,报院办公室处理。
2.迟到早退:迟到早退10分钟以上,一次扣款10元,以此类推,40分钟以上按半天旷工论处,全年累计200分钟另按旷工一天处理。
3.换班及补休要提前一天通知科室领导,其补休谁先说批谁。
4.每周二大交班,不参加者一次扣20元,或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。
1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活,上班期间不准吃东西,进入工作区着装整齐,以上一项不符合要求发现一次扣款5元。
2.听班时电话必须保持通畅,如有加班联系不到的情况,一次扣50元,且责任自负。
3.各班需要填的上墙本及护理记录,护士长实行不定期抽查,发现一项未填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误,如有任何疑问,应立即与该医生对接清楚后,才给予处理),及时安排各个班次执行医嘱,未安排妥当一项扣5元,安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度,并及时给予处理及交班,如存在问题未查出或未及时处理,常规一项扣5元,但视情况加重或减轻处罚。
4.护理部检查工作时,发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任,诊断、用药、饮食、及注意事项,完全不知时,一次扣30元,掌握不全时扣10元。
5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。
6.各班应向下班交接清楚,包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况,不定期抽查,如数量不清者,相应班次归还财产;自然损坏的财产,应及时上报护士长。
各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的.清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时,发现不合格区域,一次扣5元。
每个月都会作一次评比,评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士,将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金,每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。
企业奖惩制度
第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;。
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):
1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;。
2、工作勤奋,出色完成工作任务者;。
3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;。
5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;。
6、拾金不昧者;。
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):
1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;。
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;。
3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;。
4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;。
5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;。
6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;。
7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;。
8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;。
9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):
1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;。
2、对工作流程加以简化,并切实可行者;。
4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;。
5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;。
6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;。
7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;。
8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;。
9、其他情况应该给予记功奖励的。
第八条:员工有下列情形之一者,给予记大功一次(含奖金500元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资):
1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;。
公司员工奖罚条例。
建筑企业奖惩制度
为进一步落实"安全第一,预防为主"的方针,鼓励先进,惩罚"三违",公司制定奖罚条款如下:。
1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500m2以上,建筑结构层次不限。
2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。
3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。
6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。
8、对创标的.施工单位,在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。
10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。
1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的.工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元,在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元,在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚,缺一分罚100元。
3、安全职能部门出具的整改单,必须按规定日期整改好,然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证,收付款由财务科负责办理)。
企业奖惩制度
第一条为保证公司的业务工作的顺利开展,本公司特制《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、业务工作奖励办法细则、业务工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于业务部门及人员的'业务工作奖惩。
第二章业务工作奖惩体系。
第五条业务工作奖励分为:
(一)嘉奖;。
(二)记功;。
(三)记大功。
(一)警告;。
(二)记过;。
(三)记大过;。
(四)解职;。
(五)解雇。
第七条业务工作奖惩计算与考核:
(一)全年度累计三次记功=一次大功;。
(二)全年度累计三次记过=一次大过。
(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分。
6、记大过一次扣当月考核时扣9分。
第三章业务工作奖励办法细则。
第八条提供“行销新构想”,而为销售部采用,记功一次。该“行销新构想”一年内使销售部获利10万元以上,再记大功一次。
第九条业务员主动反映可开发的“新产品”而为生产部门采用,记功一次。该“新产品”一年内使销售部获利10万元以上者,再记大功一次。
第十条提供竞争对手动态,被销售部采用为政策者,记功一次。
第十一条客户信用调查属实,事先防范得宜,使销售部避免蒙受损失者,记功一次。第十二条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。第十三条达成上半年业绩目标者,记功一次。
达成全年度业绩目标者,记功一次。
连续三年度达成业绩目标者,记大功一次。
超越年度目标20%(含)—50(不含),记功一次。
超越年度目标50%(含)以上者,记大功一次。
第十四条凡销售部列为“滞销品”,业务人员于规定期限内出清者,记功一次。
第四章业务工作惩戒办法。
第十五条挪用公款者,一律解雇。本公司将依法提出诉讼。
第十六条与客户串通勾结,对公司利益构成损害者,一经查证属实,一律解雇。第十七条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者,或私自与竞争厂商有业务往来者,一经查证属实,一律解雇。直属主管若有呈报,免受连带惩罚。若未呈报,不论是否知情,记过一次。
第十八条业务人员连续三个月未完成销售任务,调离或解雇。
第十九条凡利用公务外出时,无故不执行任务者,一经查证属实,以旷职论处,并记过一次。若是干部协同部属者,该干部解职。
第二十条业务人员外出开展工作,无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者,经查证属实,记过一次。
第二十一条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者,予以解雇。
第二十二条挑拨公司与员工的感情,或泄漏职务机密者,一经查证属实,记大过一次,情节严重者解雇。
第二十三条上半年销售未达当期销售目标的70%者,记过一次。
全年度销售未达销售目标的80%者,记过一次。
第二十四条未按规定建立客户资料经查获者,记过一次。
第二十五条不服从上司指挥者:
(一)言语顶撞上司者,记过一次。
(二)不遵照上司使命行事者,记大过一次。
第二十六条未经批准私自使用营业车辆者,记过一次。
第二十七条销售部规定填写的报表,应缴而未缴者每次记过一次。
第七章附则。
第二十八条本实施细则由销售部制订并负责解释。
第二十九条本实施细则报董事长批准后施行,修改时亦同。
第三十条本实施细则实施后,销售部既有的相关规定自行终止。
第三十一条本实施细则自颁布之日起实施。
企业奖惩制度
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完。
成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予。
五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予。
六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在2次共10分钟以内,休假加病事假不超过2天的,公司应给予当月100元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,1月1次。
惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种,实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。
一、有下列行为之一,累教不改的,应一次罚款20元:
1、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者。
2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。
3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者。
4、在上班时间内,对办理非本职工作不服从者。
5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者。
6、不服从工作安排者,多次打招呼不听者。
7、请人代打卡或给别人打卡者。
8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司规章制度的`行为。
二、有下列行为之一者,罚款50~100元。
1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者。
2、因服务态度问题导致客户投诉者。
3、工作态度恶劣、侮辱他人者。
4、因过失泄漏公司机密者。
5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。
三、有下列行为之一者,一次罚款400~800元,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:
1、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者。
2、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者。
3、蓄意破坏公司财物者。
4、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者。
5、故意泄漏公司机密者。
6、因严重失职给公司造成重大经济损失者。
7、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款。
8、其它严重错误行为。
四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的,按有关规定和制度执行。
五、员工有下列情况,应赔偿公司损失。
1、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;。
2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。
3、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。
1、本制度的解释权属于公司行政部。
2、本制度从20xx年x月x日起施行。