优质走访企业工作方案(模板19篇)

时间:2023-11-04 14:33:22 作者:飞雪

一个有效的工作方案可以帮助团队成员明确工作职责和目标,提高协作效率。在制定工作方案时,可以参考下面这些工作方案的样例,了解一些成功和失败的案例。

走访企业调研方案

第六,昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电,线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米,加盟海螺前存在公司内部对外供电情况,按照南方电网管理制度,属于违章供电行为,如何规避风险。

第七,供应部门相关人员反映,在新老股东交接期间有一批煤炭,原股东方签订的价格比较高,质量考核条款基本上没有,海螺接手后验收质量不合格,要求退货,但对方一直不协助解决,如果直接扣除煤款,是否存在法律风险。

第八,水泥质量控制方面,该公司相关管理人员反映,公司质量纠纷小的争议比较多,还未产生较大的诉讼纠纷,对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形,有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥,也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形,对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为,会产生哪些法律风险。

走访企业工作总结

xx年是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后,组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部xx年出色完成了万的产值。现对xx年的个人工作总结呈报如下:

1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质,生产的效率也无法提高。新年里,要大力开展培训。

4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。让人员从思想上认识,在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。

2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。

4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈。10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理。执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策。

1、提高生产效率,调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据。现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。

2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平,合理化,细化考核数据。

3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行。在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队。

4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行。

5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比。创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

6、规划人员配置,为_年生产任务做准备。_年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工。备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。

1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度

3、合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多

以上是本人_年度工作的总结和_年的年度计划,请领导批评指正。

走访工作方案

一、演练目的:

安全工作重于泰山,为了进一步强化幼儿的消防安全教育,提高防范自救能力,针对幼儿活动室突发火灾的情况下,让全班幼儿熟悉消防逃生路线,以达到在发生火灾时,能有序、迅速地安全疏散,确保师生的生命安全为目的实施此次演练活动。

二、演练时间、地点和参加人员:

1、时间:20__年10月13日。

2、地点:中心幼儿园。

3、参加人员:全体幼儿和教师、保育员。

三、活动准备:

1、湿毛巾每人一条。

2、传达室准备哨子。

3、保健人员:准备好急救药品。

四、现场人员分工:

1、总指挥:副总指挥:

2、疏散引导小组:配班教师和保育员,在现场密切关注演习情况,帮助现场人员进行疏散。

3、报警员:保健员。

4、保安:锁好大门,密切关注演练动态,发现问题及时报告总指挥演练程序:

(1)由报警员吹响哨音为准,各位教师和保育员分头组织幼儿进行逃生。

(2)带班教师首先打开班级前后大门,一边安慰幼儿不要慌张,一边吩咐幼儿用毛巾捂住口鼻,由教师带队,保育员断后,弯腰、快速地离开活动室,按照疏散路线有秩序地疏散,来到操场上。

(3)来到操场上,清点幼儿人数。

在整个疏散活动中,总指挥指挥整个疏散,观察疏散情况,发现情况立即协调。配班教师指挥幼儿进行有序疏散及疏散到园中的人员有序站好;演练结束后清点人数上报。

活动结束后,针对此次消防安全演练进行总结和反思。

走访企业调研方案

20__年7月30日。

泰安市第二污水处理厂,该厂位于王家店村附近,地处京沪铁路以东,南环路以北,滂河的西南岸。

三、走访对象。

泰安市第二污水处理厂管理人员。

四、走访目的。

1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹,优秀员工职业发展案例,以及企业发展面临问题及建议等。

2、通过走访泰安市第二污水处理厂,巩固和强化所学的专业知识,深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。

3、能结合实际,运用掌握的知识解决实际中存在的问题,并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用,融会贯通。

4、培养自己理论联系实际,综合利用所学理论知识解决实际问题的能力,全面提高自己的综合素质,为将来的工作奠定良好的基础。

5、通过深入企业进行走访调研,积极与企业进行沟通交流,了解我们环境工程专业的就业形势,并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议,以便更好地提升自己。

五、走访前准备。

走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料,并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系,拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。

泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目,是山东省重点工程,也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。

第二污水处理厂工程占地159亩,建设规模为日处理污水8万吨,其中2万吨经深度处理后,可回用于工业或市政景观。其全年处理污水1800万吨。工程采用具有除磷脱氮功能的氧化沟处理工艺,厂区工程主要包括污水处理工程、回用水工程及附属建筑。厂外工程包括配套污水管网85公里。该项目被国家发改委列入“三河三湖”水污染治理项目之一,下拨专款给予扶持,工程总投资14560万元。其中,污水处理厂区工程投资为9372万元,配套管网投资5188万元,工程于20_年4月正式开工,于20_年11月27日竣工投入使用。

泰安市第二污水处理厂为国有企业。注册资本432万美元,资产总额947万美元,负债总额523万美元;占地面积80亩,建筑面积10809平方米;员工人数163人,其中技术管理人员62人。主要产品规模:日处理污水5万吨。产品质量生产技术居国内先进水平。

该项目财务内部收益率(全部投资)为5.51%,大于本行业基准收益率4%,投资回收期14.66年(包括建设期),低于基准回收期。同时,项目的建设可大大改善城市环境质量,保护水体,具有良好的环境效益和社会效益。

建设第二污水处理厂是泰安市委、市政府根据城市发展需要,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量作出的重大决策。第二污水处理厂的建成投产,将使城市生态环境大大改善,并进一步缓解城市供水不足的矛盾,对促进泰安市经济和社会发展将产生积极影响。

七、走访过程。

20__年7月30日,我早晨8点就准时到达泰安市第二污水处理厂,并与之前联系好的泰安市第二污水处理厂管理人员取得联系,在其带领下,我详细参观了该厂。在此期间,管理人员耐心的向我讲解了该污水处理厂运行情况、污水处理厂主要构筑物及工艺流程等,让我了解和掌握了污水处理厂的设计特点、工艺流程、设计理念、主要设计参数、各构筑物选型依据及其优缺点和运行中存在的问题及改进措施。在参观过程中,我认真观察,仔细聆听,积极思考,及时提问问题请他帮忙解答。理论联系实际,受益匪浅。

调节溢流堰的高度改变沟渠内水深,进而改变曝气装置的淹没深度,使其充氧量适应运行的需要。淹没深度的变化对曝气设备的推动力也会产生影响,从而可以对进水流速起到一定的调节作用;其二是通过直接调节曝气器的转速:由于机电设备和自控技术的发展,目前氧化沟内的曝气器的转速时可以调节的,从而可以调节曝气强度的推动力。

氧化沟的水力停留时间和污泥龄都比一般生物处理法长,悬浮装有机物与溶解性有机物同时得到较彻底的稳定,故氧化沟可以不设初沉池。由于氧化沟工艺污泥龄长,负荷低,排出的剩余污泥已得到高度稳定,剩余污泥量也较少。因此不再需要厌氧消化,而只需进行浓缩和脱水。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”虽然我只在泰安市第二污水处理厂进行了短短一天的走访调研,但我却学到了很多知识。非常感谢泰安市第二污水处理厂给我提供这样珍贵的走访调研机会。这是我们大学生涯里精彩的一章。

这次走访调研是对我们所学理论知识的一次全面的升华,是一次将理论和实践相结合的机会,通过这次走访调研我对自己所学理论知识有了更深刻的理解,使我感觉到自己所学的强弱所在,了解到理论和实际生产中的差距,同时对我国现代污水处理技术、监测技术有了一定的了解。这不仅为自己的毕业环节提供了珍贵的资料参考,同时也为自己以后走上工作岗位打下了坚实的基础。此次走访调研使我进一步了解了污水处理的工艺流程,让我更加深刻地认识到了污水处理的重大意义,增强了节约用水和环境保护的意识。

环境是人类生存与发展的基本前提,而人类的生产、生活活动对环境造成的影响是无所不在的。作为一个未来环境工作者,我深刻体会到自己所背负的任务有多么艰巨。这次走访调研不仅强化了我的专业知识,还提高了我的综合职业能力、独立思考能力、实践技能、爱岗敬业的品质,从而为今后能承担技术工作、生产工作和管理工作奠定了良好的基础。

在深入企业的走访调研过程中,通过与泰安市第二污水处理厂管理人员的沟通交流,我认识到:我们环境工程专业是一个非常有前途的专业,很多企业都需要我们环境工程的专业人才来治理环境污染问题。污水处理厂就是我们环境工程专业毕业生的一个很好的就业场所。泰安市第二污水处理厂非常欢迎我们青岛农业大学的毕业生到其工厂就业。同时,他还就我们学校的课程体系提出了一些意见和建议,例如:多鼓励学生积极到与自己专业相关的企业等进行参观实习;要求学生打好坚实的理论基础;培养学生吃苦耐劳的精神等。在参观的最后,我热情邀请泰安市第二污水处理厂到我们青岛农业大学进行宣讲及招聘工作等,该厂表示非常乐意接受我们学校的毕业生。

“艰辛知人生,实践长才干”。在深入企业的走访调研中,我学会了如何与人进行有效的沟通,如何将所学的理论知识学以致用,如何分析解决问题。同时,我了解了社会,开阔了视野,增长了才干,并认清了自己的位置,发现了自己的不足,对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使我对自己有一个正确的定位,增强了我努力学习的信心和毅力。我会更加努力的学习科学文化知识,早日成为国家的栋梁之才,回报社会。

走访企业工作总结

日前,xxx经济开发区全体干部职工按照本单位制定的“大走访”活动方案的要求,分批分次走访了位于开发区的几十家企业。现就单位开展的“企业大走访”活动总结如下:

一、实地走访 从5月31日至6月6日,张主任亲自带队实地走访慰问了8家企业。

(一)准备充分. 在走访前,张主任要求走访干部要明确指导思想和目的,精密部署走访活动计划,对支柱产业、特色产业的企业要优先走访,对经营困难,需要政府扶持项目的企业要重点走访,每到一个企业,都要全面了解企业的生产经营状况,征求企业对经济开发区服务职能的需求等等。

(二)形式多样. 通过实地走访,填写《开发区企业基本情况调查表》、《企业情况调查项目问卷》、面对面交流谈心等多种形式进行走访,为今后更好地服务企业经济发展奠定良好的基础。

大的问题进行梳理、反映、总结。

二、存在问题

在走访过程中,初步征求到以下几点问题和意见。

(一)小型企业面临着融资难和招工难问题。

(二)部分企业停工停产。由于环保设施不达标,导致部分电器企业被责令停产整顿,被责令停产的企业建议经济开发区及相关领导尽快协助解决企业所面临的难题。

(三)企业搬迁力度大。工业园所在企业迁移选址问题,没有得到妥善解决。涉及迁移的企业建议政府尽快给予答复。

三、走访成效 在这次大走访活动中,通过“访企业、办实事”,与企业负责人“零距离”接触、“面对面”沟通、“心贴心”交流,融合了开发区与企业之间的密切关系,同时提升了开发区领导干部为企业服务的能力,对开发区发展壮大提供坚强有力的保障。

四、下步打算 这次“企业大走访”活动在开发区领导的悉心指导和安排下,取得一定成效。下一步,我们将着重做好以下几个方面的工作,以不断巩固和扩大活动成效。

业生产发展服务意识。

(二)解决企业反映强烈的问题。不断加强走访力度,进一步梳理提出的突出问题,通过领导办,单位分理和督促检查等办法,促进相关问题的持续解决和落实。

(三)总结“企业大走访”工作的方法和经验。深入总结活动中成功经验,借鉴其他区县开发区的走访经验,探索适合企业发展的新思路、新机制、新举措,以便更好地提升企业管理与服务水平,推动企业快速健康持续发展,加大政策扶持力度,进一步完善基础设施建设,打造便捷优质高效的发展环境,促进各企业加快发展,营造企业与政府和谐共赢的良好局面。

走访企业工作总结

我是来自公司工程部的xx。每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。

xx年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到xx县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在xx县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。

二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。

四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。

五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。

一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展情况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。

二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

三是嘴勤。在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。

四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。

五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

走访企业调研方案

为深入开展好创先争优活动,进一步拉近窗口与服务对象的距离,增强做好行政服务工作的自觉性和主动性,推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期,按照中心的活动要求,第三党支部组织所有党员窗口的负责人,共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写行政服务工作征询意见表等形式,了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下:

企业概况。

扬州市振世达汽车配件有限公司成立于1988年,位于丁沟镇振兴路。之前,该公司以钣金加工业务为主,从1994年开始,该公司通过技术创新开始主营汽车模具,主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成,并为汽车和工程机械企业提供劳务加工,目前拥有员工200余名,年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。

企业对窗口工作的意见和建议。

通过座谈了解和信息反馈,该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价,他们认为与其它政府部门相比较,无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境,行政服务中心都要高出一筹,软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时,我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。

项目办理程序复杂。企业反映,目前,行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理,缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事,但是在实际工作中,企业在办理行政许可或行政审批事项时,中间环节较多,如在办理房产登记手续时,不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续,办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位,企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合资源、增进项目,同时加强项目联办力度,提高工作运行效率,真正为企业办事提供便利。

走访企业工作总结

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间_年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

xx年我公司承建项目共计x项,其中跨年项目x项,新开工项目x项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查x余次,先后督促各项目部排查隐患累计x余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

1、xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以_年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

大学领导走访企业方案范文

为进一步加强学校与家庭,教师与家长的沟通和理解,提高教育教学质量,构建和谐教育,维护社会稳定。根据广教函【2014】25号文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。

一、指导思想以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“大走访”活动,进一步优化教育发展环境,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,为我校和谐发展、科学发展创造良好条件。

二、工作目标坚持以科学发展观为指导,通过开展“大走访”活动,深入查找和切实解决影响我校科学发展与和谐稳定的突出问题,全面化解矛盾纠纷,努力维护社会和谐稳定,推动我校教育事业健康、快速和可持续发展。

三、参加对象学校领导班子成员、全体教师。

四、时间安排从2014年3月开始,至2014年6月底结束。

五、活动内容。

1、校长下乡村访乡情。

校长深入各村小,与村小联合召开家长座谈会,了解群众对教育的需求,解答家长在孩子入学、报考、家庭教育等方面遇到的问题和困惑,帮助社区和家长解决实际问题。

2、教师进家庭访民情。

学校教师走访所代班级学生及其家长,与家长进行沟通交流,了解学生的学习情况、家庭情况,帮助家长掌握教育孩子的科学知识。尤其要做好困难家庭学生以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活情况,帮助其克服困难、解决问题;了解学生家庭基本情况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,指导他们共同教育和培养学生。

3、做好中层领导走访的服务工作,做好党的政策的宣传工作,做好走访记录。

六、活动形式。

1、开展集中调查研究活动。校长要进行专题调研,调研结束后,形成一篇调研报告。

建立“民情日志”制度。校长要建立民情日志,完整记录走访群众、宣讲政策、化解矛盾、为民办事等具体情况。

教师要建立家访记录,完整记录家访的具体情况,活动结束后,家访记录交学校“大走访”活动办公室。

七、工作步骤。

1.组织动员阶段(2014年3月中旬)。成立领导小组,设立办公室,制定活动方案,召开动员大会。

2.走访调查阶段(2014年3月下旬—5月)。校长和全体教师深入农村、家庭,访社情、民情,倾听群众意见,了解群众需求,掌握教职工和学生及其家长的真实情况,排查可能出现的矛盾和问题,提出有针对性的解决办法。

3、解决问题阶段(2014年5月—2012年6月)。根据走访调查结果,有针对性地开展解疑释惑、矛盾化解、结对帮扶、促进发展等活动。

4、回头看阶段(2014年6月)。认真总结“大走访”活动经验和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,针对发现的突出矛盾和问题,制定整改方案和措施,健全完善相关工作机制,使“大走访”活动经常化、规范化、制度化。

八、工作要求1.加强领导。学校成立“大走访”活动领导小组,何加程校长任组长,侯义波副校长任副组长,其他校领导为成员。领导和组织全校教师“大走访”活动。领导小组下设办公室(办公室设在行政办公室),刘栋兼办公室主任,具体负责统筹协调、督导检查、综合调研、信息反馈等日常工作。认真制定切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效。

2、广泛宣传。利用校园广播、宣传橱窗、宣传标语的形式,积极宣传活动开展情况,及时宣传报道活动开展情况,营造浓厚的活动氛围。

3、深入基层。参加“大走访”活动的校领导干部和教师要主动深入。

基层、深入群众、深入学生家庭,特别要做到四个“必去”:即有信访反映的地方必去,工作薄弱的地方必去,困难家庭必去,留守儿童家庭必去。

4、建立机制。通过“大走访”活动,深入分析存在的问题,同时,总结经验,建立健全相关的工作制度,提高“大走访”活动经常化、自动化水平。

5、务求实效。全体教师要带着感情、带着责任,认真了解基层情况,虚心听取家长意见,真心诚意为基层群众办实事、解难题,对他们反映的问题、提出的建议,能够解决的要及时解决,需要整改的要立即整改,对一些带有普遍性、倾向性的问题以及影响社会和谐稳定的突出问题,要及时向上级有关部门报告,努力把问题解决在基层,将矛盾化解在萌芽状态。

二〇一四年三月十日。

机关调研走访企业方案范文

在联系群众、转变作风的主题教育实践活动中,我们按照县里的统一要求,到诸葛镇河西村进行走访,我们带去了联系群众承诺书并留下了自己的联系卡片,通过座谈和问卷调查,逐步了解了农村群众家庭收入来源及支出的基本情况以及我县目前的教育状况,向他们宣传了国家的惠农政策,并认真听取了他们的诉求和建议。尽力帮他们解决困难,让他们感受到党和政府对人民的关心。

一、村庄概况。

河西村位于诸葛镇西南,是由前河西和后河西两个自然村合并的一个行政村,全村362户,1025人,党员44人,以前人均耕种面积多资源丰富,是有名的富裕村。农闲季节周边村庄请人唱戏都是河西村给出钱,民谣里说的‘金葛庄银河西’反映了它曾经的繁华,后来因修跋山水库占用了全村2000多亩地,民以食为天,失去土地的村民们生活慢慢的没有了保障,直到改革开放政策好了,村里的人不再指望靠种地吃饭,多数年轻人外出打工,生活才一天比一天好起来。我走访的前河西有195户,543人,党员28人,低保户14户,困难户10户,致富户6户。前河西可耕种土地有270多亩,平均每人亩地,以种植玉米、小麦、花生等农作物为主,少量附带培育树苗丹参。果园60亩,种植桃树、苹果等,少数农户发展养殖业。养貂的有两户,养猪的有13户,群众总体收入中等。该村被评委诸葛镇20**年度先进党支部,2012年度综合先进单位。

我负责走访的有39户,这次一共联系了34户,有5户因外出打工或常年不在本村居住无法联系上。陪我走访的是前河西村的村委委员李传军同志,他热情的向我介绍了村里的情况,20**年3月份新成立的领导班子努力想为群众办点实事,新班子上任后,翻盖了快要坍塌的村委会办公室,由上级部门扶持花60万元为村里建了变电站,村里的路崎岖不平,一到下雨下雪天就变得泥泞不堪,村民行路艰难,他们已经上报了计划,并经上级部门批准拨专项资金在村里修一条1500米的道路,以方便村民的出行,方便学生上下学。

二、农民的心声。

因为是春天农忙的季节,村民除年老的,外出打工的打工,到地里干活的干活,所以有的人家去四五次都找不上人,村民们对我们的走访非常配合特别欢迎,因为是一对一的直访,他们对我们的调查问卷中提出的问题给予了真实的回答。通过走访联系,我内心感受到巨大的震撼。我听到最多的一句话就是:现在老百姓真好啊,老一辈子什么时候种地不缴皇粮啊,现在种地还有补贴,他们用最朴实的语言表达着对政府的感激。现在60岁以上的老人每月都能领养老金,他们对党的惠民政策给农民带来的实实在在的利益充分肯定,特别对政府的养老保障和医疗制度赞不绝口。许多调查户纷纷表示,义务教育学费减免和资助,孩子们都能上学,村村通后出门不愁了,家电下乡、农机农资补贴、农村低保和救助等惠民政策让群众得到实实在在的实惠。村里走访的干部多了,真正踏踏实实的为百姓办实事,老百姓的生活有盼头了,他们脸上流露出的笑容反映了他们对美好生活的向往。

三、存在的问题。

因为掌握了真实的第一手材料,回来后在整理调查问卷中也发现了群众普遍存在一些问题:

1、文化水平低,受教育的程度差。在我走访的34户户主中,7人是文盲,占走访户的21%,小学文化的10人,占29%,初中生13人,占38%,高中生有3人,占9%,中专生只有1人,占3%。

2、养老难。

在全县的经济建设中,广大的父老乡亲付出了辛勤的汗水,但是他们的居住环境差,农作物种植收入低,文化生活匮乏,老年人的生活虽然得到了很大的改善但仍然存在养老难的问题。老人缺少收入,虽然有医保制度了,药价现在也很透明,降低了不少,但检查费用太高,仍然负担不起,村民崔学中、刘成美夫妇都是80岁的老人了,夫妻靠种一亩地每年收入仅1000元,妻子刘成美常年卧病在床,去年看病花去了一万元钱,尽管生活如此艰难,走访中病床上的老人一直感激着政府每月给予的养老费,我被他们的淳朴和善良深深的感动了。随着经济的发展,村里的年轻人都外出打工,有的在县城买了房子不再在本村居住,这样村中有许多老人子女就不在身边,平时的生活缺少照顾,所以空巢老人多起来,有的一个人在家出点意外情况无法及时处理。所以走访中的老人们大多都提到要在村中建个养老院这样相互之间能有个照应。

4、宅基地的问题。

由于村里现在不划宅基地了,现在的年轻人结婚没地方住,他们条件好点的就在附近的县城买房,条件不允许的只能把老人的房子装修一下当成新房,这样导致许多老人无房居住,在走访中他们多次向我们提到宅基地的问题。

在走访调查中,群众反映的意见建议很多,渴求解决的问题也很多,但目前迫切需要解决的主要问题就是养老难这不仅是河西村存在的问题,也是广大的农村群众中普遍存在的问题,短期内也无法迅速解决,相信随着社会经济的发展,政府养老制度的改善,情况会慢慢好起来。有了为民办实事的政府,我们对未来充满了信心。

四、一点感想。

通过万名干部直接联系群众活动使我的工作能力得到实实在在的锻炼和提高。增加了农村基层工作经验,为了能做好本次活动的各项工作,我认真的学习了党的各项有关农村工作的方针政策,认真向在农村一线工作的领导干部学习工作方法、方式,让自己积累了更多的基层工作经验,增进了和群众的感情。通过和群众“面对面”接触、“心贴心”交流,了解到了老百姓切实关心的问题和他们存在的困难,为今后党和政府制定农村政策提供了科学的真实的依据。只有深入到农民家中,实实在在与农民一起开展各项工作,农民就会理解你、支持你。我体会到县委县政府组织的这次“联系群众、转变作风”活动不是走马观花、蜻蜓点水式的,而是饱含感情和责任。只有在感情上贴近群众,思想上尊重群众,行动上深入群众,才能了解他们的期盼,为改进工作、解决群众的生活生产困难积累经验。干部联系群众要树立为民形象。多做加快发展的事,多做有利于群众的事,只有加快发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化的需要,才是党的先进性最根本的体现。同时,树立为民形象,还要求每一个领导干部要亲民、爱民,弄清楚群众到底想什么、盼什么、争什么,真正把群众的冷暖、安危放在心上,把群众最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落实。

为更好的深入到群众中去,把这次活动做实、做透,下一步我要做到,一方面摸清摸透联系户情况,分类联系,另一方面切实掌握联系户存在的困难和问题,做好梳理归纳。要通过走访联系,切实把问题反映出来,对于一些能解决的问题,我们尽力联系相关部门能解决的马上解决,牵涉到一些违反政策的问题我们也耐心向他们解释清楚,群众都是通情达理的,只要我们党和政府切实为百姓办实事,办好事,老百姓对党和政府是有感情的。

这次走访不仅使老百姓领会到习主席提出的‘人民对美好生活的向往,就是我们奋斗的目标’,也使我们感受到了‘得民心者得天下’在民间最真实的反映,我们相信这一次的活动仅仅是个开始,下一步我们将继续联系群众,为群众解决实际困难,和群众同甘苦,共命运。

机关调研走访企业方案范文

为了贯彻落实党的十八大和***全会的精神,进一步引深学习实践科学发展观活动,充分发挥大学生村干部在泽州新农村建设中的积极作用,激发大学生村干部干事创业的激情,加强大学生村干部与农民群众的沟通,县委组织部专门针对所有大学生村干部开展了这次民情大走访活动。

此次活动的目的是让大学生村干部详细了解每一户农民群众的家庭情况和生产生活情况,通过与村民谈心了解农民群众在就业就医、上学社保、吃水行路、通讯用电等基本民生方面存在的困难和问题,收集农民群众对党委政府的意见和建议,使大学生村干部进一步融入农村,真正成为泽州新农村发展的领导者、建设者、推动者,为泽州社会主义新农村建设做出积极地贡献。

4月9日,我们山河镇的全体大学生村干部在镇政府会议室集中,党委副书记肖书记和组织委员张委员主持了会议,并具体部署了这次的民情走访活动。会议结束后,我回到村里,将这次活动向村主任和书记做了汇报,在得到他们的支持后,我开始着手准备走访事项。

至5月10日,岭东村的调查工作圆满结束。现将岭东村调查情况汇报如下:

一、调查开展情况。

这次调查采取的是逐户调查的方式。岭东村共203户,有31户因工作等原因全家都迁往城里居住,不便调查。实际接受调查的有172户,占全村总户数的,涉及调查人数688人。调查结束后,我将调查的172户的数据进行汇总统计,分析后得出以下调查成果。

二、调查成果说明。

1、打工就业及子女受教育情况。

岭东村没有任何经济产业,农民还是依靠种地为生。大部分的村民都在家务农,家中的主要劳动力会在农闲时外出进城打工。而外出打工只能选择一些临时性的建筑工,到农忙时还需回家照顾耕地。

子女受教育方面,由于岭东有一所寄宿制中心小学,这就方便了本村和邻村的孩子上小学,初中一般都选择衙道中学就读。由于享受到国家对农村九年义务教育“两免一补”的优惠政策,九年义务教育在这里已经得到普及,贫困家庭的孩子也能背起书包上学堂。

2、种植及养殖情况。

岭东村主要以种植为主,耕地总面积为680亩,主要作物有小麦、玉米、黄豆、谷子等,人均330斤口粮;在养殖方面,全部为家户分散养殖,由于缺水等条件限制,并没有形成大型养殖规模。

3、全村家庭平均资产情况。

岭东村有两户分别在207国道两边经营小型超市,一户在国道旁建有小型加水厂一个,以给过往运煤车辆加水为生;超过半数以上的家庭在近两年都新修了房屋;农用机械以犁地机、打麦机为主;电视机已成为较普遍的家用电器;交通工具多以摩托车为主。

4、吃水行路及社保情况。

岭东村无资源,无企业,无集体经济收入。由于缺乏资金,投入不上,目前,全村未实现家家通自来水,村民只能到村里几个固定的吃水井挑水吃,一旦水源遭到破坏,村民的生活就会受到严重的影响。而且缺乏水利设施也大大阻碍了种植和养殖的发展。

而且也是由于资金的短缺,村里4000余米的街巷道路至今没有硬化,只是在2004年完成270米的环村公路硬化工程,仍有1600多米环村公路未硬化。这些都在一定程度上影响了全村人民生活质量的提高和居住环境的改善。

参加保险方面,20**年全村参加新型农村合作医疗保险的比例为95%,他们着实体会到了“新农合”带来的实惠与好处,大大减轻了农民的看病负担。加入养老保险的村民占全村的51%。

三、调查成果分析。

这次调查主要是了解农民群众在基本民生方面存在的困难和问题。现将调查中发现的主要问题总结如下:

1、农业发展方面。

岭东村的产业主要以种植业为主。主要种植小麦、玉米、黄豆、谷子等杂粮,小麦种植是全村的主要品种,占总种植面积的80%。由于岭东村属丘陵地区,十年九旱,主要靠天吃饭,全村土地等级不高,水利设施基本没有,土地抗旱和自然灾害的能力差,致使粮食亩产量不高,导致了农业发展无后劲,农民在土地上增加收入受到严重制约。而且平均每户耕地面积不足5亩,人均口粮330斤,一年的收成除维持一家人的口粮外,剩余的只能用来兑换些大米和油等等,难以通过种植实现客观收入,再加上肥料的涨价,成本的提高,种地对农民来说根本不划算。

养殖方面,主要以家庭养殖为主,比较分散,而且缺乏水利设施和养殖技术,很难形成规模养殖。

2、外出打工方面。

大多数农民只有在农闲时才能外出打工,而且只能从事建筑、煤矿等苦力活,多是临时工,固定性较差,相对不稳定,无固定保障。到农忙时又需回家种地,严重影响了农民的增收,降低了生活水平和生活质量。

3、致富门路方面。

由于多数农民思想保守,小农意识根深蒂固,文化程度偏低,受教育的机会少,接受新事物、新技术的渠道不畅,缺乏致富信息、资金、技术及致富项目,没有招工信息来源,导致农民想挣钱,但是不知道怎样挣钱,一身力气却无处施展。,只能依靠微薄的种地和打工收入来维持生活。

4、基础设施建设不完善。

资金的缺乏直接导致了村里道路无法硬化,村民至今吃不上自来水。这不仅影响了村民的日常生活,也阻碍了岭东村新农村建设的步伐。

在调查的过程中,我遇到一位老人,他误以为我是收电费的工作人员,说明情况后才了解到,这位老大爷因为去外村修路挣钱,错过了上门收取电费的工作人员,而自己并不知道去哪里交电费,只能黑灯瞎火地过日子,等待下次来收电费时补交电费通电。老大爷现在一人生活,老伴去世二十多年了,儿子高中毕业就离家出走,至今杳无音信,基本没有任何经济来源。这样的情况在农村可能还有很多,他们非常需要我们的帮助。

在岭东村有一些外来村民,他们在这里租住房子给小孩做饭,由于本村没有幼儿园、小学,孩子到了上学的年龄,生活又无法自理,只能家长跟着孩子一起“上学”,这样远距离地送孩子上学,无形之中又加重了家庭的负担。还有些村民,自己的孩子考上了大学,但由于不了解申请助学贷款的具体手续,苦于筹不到学费而发愁。

四、发展建议。

1、调整种植业结构,着力解决好农民的增收问题。

岭东村作为一个纯农业种植收入的村,解决农民的增收问题,主要应在有限土地上做文章下功夫。一是要加大对土地的投入,引导农民要科学种田,选用优质良种,增加对土地的投入,保证增产增收。二是要调整种植结构,适时扩大经济作物的种植面积。要紧密结合当地土壤,气候条件,选择适合本地能种植且效益高的粮作物品种。三是修建水利设施,保证土地旱涝丰收。

2、政府出面,以点带面扶持农村经济。

政府应该起到主导作用,积极向农民提供致富信息及技术。在即将进入农闲之季,向农民提供招工信息,架起用工企业与农民工之间的桥梁。对于有致富想法但缺乏资金的农民,政府可以出面帮忙解决贷款问题,消除农民的资金难题。还可以建立项目示范点,提供技术和人才,以点带面扶持农村经济。

3、培育新农民,改变落后观念,提高农民素质。

大学领导走访企业方案范文

某某党支部为深入贯彻党的十七届五中全会和__“七一”重要讲话精神,全面贯彻落实《_安徽省委关于开展以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“五级书记带头大走访”活动的通知》精神,按照《某某关于开展大走访活动的实施意见》要求,结合某某实际,特制定如下实施意见。

一、明确“大走访”活动指导思想:

以_理论、“三个代表”重要思想和__“七一”重要讲话精神为指导,深入贯彻党的十七届六中全会和省第九次党代会精神,全面落实上级党委加强和改进新形势下群众工作的意见,以“坚持以人为本、构建和谐矿区、推动科学发展”为主题,认真开展大走访活动,进一步增强群众工作的自觉性和主动性,密切党群干群关系,为推动我公司更好更快发展营造良好环境。

二、确立“大走访”活动目标任务:

围绕“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”五项内容,在本单位职工中开展大走访活动,班子成员要带头进生产一线、进职工宿舍、进职工家中,全面开展访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生等方面工作,着力破解制约科学发展、影响和谐稳定的重点难点问题,努力实现群众工作上水平、解决问题见行动、转变作风有成效、企业职工得实惠的目标。

三、成立“大走访”活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

四、安排“大走访”活动具体时间:

根据公司党委活动要求,我区大走访活动从2011年11月开始,至2012年2月底结束,共4个月时间,分三个阶段进行。

第一阶段:安排部署阶段(2011年11月25日前)。加强领导,明确责任,区党支部成立活动领导小组,制定专题活动方案,并召开动员会议,进行安排部署。

第二阶段:全面推进阶段(2011年11月25日—2012年2月15日)。按照公司党委统一部署,开展好深入基层调研、征求职工意见、宣讲政策、预防化解矛盾、慰问困难职工、为职工办实事、建立大走访长效机制等活动。

第三阶段:“回头看”阶段(2012年2月16日-2012年2月底)。对我单位大走访活动开展情况进行认真总结,主要看征询了多少意见和建议,解决了多少突出问题,化解了多少矛盾,党员干部的群众工作能力是否进一步提高,群众工作的长效机制是否进一步健全。

五、制定“大走访”活动原则:

(一)抓好结合,贯彻群众路线。我区将妥善处理好大走访活动和日常工作的关系,紧密结合某某安全生产管理实际,合理安排,协调推进。坚持从群众中来,到群众中去,全心全意相信职工、依靠职工、服务职工。

班子成员和班队长以身作则、率先垂范,切实做到真心访民情、虚心汇民智、耐心释民惑、热心解民忧、尽心惠民生。做到大走访活动与安全生产、安全质量标准化创建、经营管理、公司发展建设等重点工作有机结合,努力实现“两不误、两促进”。

(二)突出重点,实行分类指导。我区将根据职工的实际情况,深入开展走访调研,有针对性地提出具体的群众工作要求;并深入了解本单位职工所思所想所盼,切实帮助职工解决实际困难和问题。重点抓住主要矛盾和关键环节,着力解决群众反映强烈的突出问题和生产生活中遇到的实际困难,做到抓好重点、带动一般、整体推进,确保大走访活动取得实效。

(三)探索创新,突出实践特色。我区将紧密结合公司“某某”目标,把活动的开展与强化安全管理,构建安全生产长效机制结合起来;与提高生产效率,加快矿井发展建设结合起来;与深化创先争优,提高党建工作科学化水平结合起来;与打造清风正气,建设良好政治生态结合起来;与保障和改善民生,促进矿区和谐结合起来,确保走访活动取得实实在在的成效。我区将结合不同走访对象实际,积极探索,务求实效,创新活动方式和活动载体,使大走访活动充分体现时代性和创造性。

六、细化“大走访”活动活动内容:

(一)走访群众,了解民情民意。坚持感情上亲近职工、行动上深入职工,重点走访生产一线职工、困难户等,深入了解职工生产生活中的实际困难,认真听取职工对公司和本单位工作情况的意见和建议,及时掌握在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新问题,为公司今后定政策、作决策、抓工作提供依据。

(二)集中民智,助推科学发展。坚持工作上依靠职工,真心拜职工为师,诚心向职工请教。紧紧围绕安全生产、经营管理、改革发展、党的建设、政治生态、改善民生等问题,开展寻计问策活动,我区将把征求到的好意见、好建议集中反馈到公司党委,让职工的智慧推动我公司更好更快发展。

(三)宣讲政策,凝聚发展力量。我区将积极利用班前班后会、安全例会大力宣传党的路线方针政策和上级的重大决策部署,宣讲__“七一”重要讲话、党的_、十七届五中、六中全会精神及省第九次党代会精神,宣讲某某“两会精神”及我公司制定下发的各类安全文件精神,确保上级精神宣传到位、学习到位、贯彻到位,深入细致地做好思想政治工作,引导职工正确对待深化改革的利益调整,以理性合法方式表达利益诉求。

(四)为民办事,促进科区和谐。我区始终坚持发展上为了职工,以职工满意为目标,尽力帮助职工解决劳动保护、收入分配、安全培训等方面遇到的实际困难和问题。把解决职工反映的突出问题作为为民办事的着力点,积极化解矛盾,切实维护职工合法权益,营造和谐的劳动关系。我区将配合公司政工部门切实做好走访慰问、“两节”送温暖等活动,力所能及地帮助职工改善生活条件。

七、丰富“大走访”活动活动形式:

(一)开展集中调研。活动期间,我区班子成员将通过座谈交流、入户走访、专项约访等形式,深入联系点开展调研。调研时间不少于一个半月,每人走访不少于5名职工,认真解决调研走访中发现的问题,做到发现一件,解决一件。

(二)开展开门接访、带案下访活动。我区将严格落实领导干部开门接访、包案和带案下访制度,着力化解一些疑难复杂信访问题。进一步健全完善领导干部民主接访日制度,将每周四的安全例会学习时间定为接访日,方便职工来访。同时利用我公司职工集中在单身宿舍入住的便利条件,放弃休息时间深入到职工宿舍进行探访。

(三)完善基层联系点制度。我区将进一步健全完善党员领导干部联系点制度,领导小组成员每人联系1个班组,并经常深入联系点进行调研,努力把联系点建成党建联系职工、服务职工的示范点。

(四)拓宽联系群众渠道。我区将在区务公开栏公布班子成员手机号码、电子邮箱等联系方式,充分利用电话、信箱、电子邮件及家访谈心等方式,听取群众意见建议,及时研究办理并予以回复。

某某党支部。

机关调研走访企业方案范文

分满意、基本满意、不满意、不了解四个层次。

二是通过这次社情民意调查,对反映的问题认真进行梳理归纳,查找根源,制定出切实可行的整改措施,达到“真心倾听民意、提升改进工作、服务人民群众、推进加快发展”的良好效果;三是对县委、县政府下半年工作提出意见和建议,为实现“三年倍增”计划,建设富强、品位、幸福*县作出新的更大贡献。

2012年6月29日。

企业联谊走访活动方案范文

活动地点:广东外语外贸大学活动相关地点。

承办单位:广东外语外贸大学南国商学院院学生会体育部。

2、活跃各部门的工作气氛,培养现代大学生的集体主义热情和团队合作精神;

3、开创各部门联谊的新方式,为以后各部门合作提供一个最原始的平台,以后可以成为定制每月定期举行。

活动方式:三月份部门联谊活动。

时间:三月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

报纸车轮战。

把报纸对折然后每张连起来,最后贴成一圈,变成一条履带,参赛选手站在履带里面行走,各队伍同时冲向终点,最快到达者为胜出的队伍。

七个部门分别派出十人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

这个活动主要考察团队的合作性与协调性,团队间必须有很完美的配合才能完成履带的前行。

四月份部门联谊活动。

时间:四月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

集体跳大绳。

准备一条比较长的麻绳,一个部门的同事排好队,两名队员负责甩绳子,剩下的队员排成一条队,在两分钟的时间内不断穿过绳子,穿过次数最多的队伍为胜利的队伍。七个部门分别派出十人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

该活动考验团队的合作性,讲究队员之间的节奏配合。

五月份部门联谊活动。

时间:五月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

混合投篮大赛。

一个部门需要派出六个人,分别站在六个不同的位置,按照顺序第一个队员开始投球,投进后下一个队员才可以开始投,最后一个队员投中后获得胜利,时间最短的队伍为优胜队伍。

七个部门分别派出六人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

该比赛考验团队的合作性以及参赛队员的心理素质。

六月份部门联谊活动。

时间:六月份第二个星期四下午3点五十分。

地点:学校大篮球场。

瞎子背瘸子。

目的:沟通配合能力,活跃气氛。

游戏规则:队伍每两人一组,其中一名队员当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,另外一名队员扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给背着的队员。每个部门出相同的组数进行接力,最快完成的队伍为优胜队伍。

七个部门分别派出十人参赛,第一轮比赛的前四名进入决赛,第二轮比赛决出前三名,比赛结束后对或前三的部门进行颁奖。

该活动考验团队合作精神,需要队员间的高度配合。

备注:

1该活动的最终解释权归广东外语外贸大学学生会所有。

2活动期间若遇上天气问题等特殊情况,将改期进行,具体时间将另行通知。

3院学生会体育部同事需分工合作做好活动期间的秩序维持,保证参赛者的安全,保证活动的正常进行。

4其他部门需派出部门代表维持现场的秩序。

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16---蔬菜为主,今年农民人均年纯收入为8620元,主导产业明析,结构合理,主导产业收入占总收入75%。有农民专业合作经济组织270户。村道硬化达70%,连户路覆盖40%。村内办理事务活动场所面积360㎡,办公设施配备齐全,能很好地为村民提供服务。

二、调查过程中发现的问题。

从调查情况看,人民群众当前主要有五盼,即:一盼孩子好,二盼老人好,三盼有保障,四盼有事做,五盼收入增。我通过对xx村百日大走访方式征集的意见、建议和问题进行分析、统计、归纳,认为当前xx村民情反映最突出的问题有以下几个方面:

1、留守上学路途较远,家庭教育成本增加,安全隐患增多。

18---变得更加困难。

xx村村民居住比较分散,村级联户道路建设还不完善,村级公路覆盖率严重不足,有些村民比较偏远,而且没有便捷、通达的道路,全是泥泞小道,天晴时坑洼不平,下雨时路滑难行,大部分群众的出行仍很困难。

3、空巢老人问题严峻。

20---障更重要,如果就业的流动性和保障发生冲突,现实的选择当然是先就业,挣钱保障生活,而且养老保险手续太繁琐,年年得缴费,年年有票据,每张缴费票据都不能遗失,保存起来太麻烦了,有一点错误还得想尽办法重获取复印件,还有转保、退保的时候必须先在镇上办手续,然后还得到县城,这个程序十分麻烦,比如,如果一个人缴了200块钱,今年出了什么事,来退保,还得来回跑到县城,这200块钱存了两年,非但没涨,还给折腾没了,这样繁琐的程序,极大地消减了群众的参保积极性,也就导致了很多老人无法正常享受养老待遇。

5、农村剩余劳动力问题。

22---访”活动的契机,自力更生,积极争取各部门的支持配合,将xx村的水渠改造和连户道路建设纳入村级基础设施冬修计划,尽快组织实施。郅家湾村尽快拿出抗旱引水渠道提质改造和村级联户道路修建的实施方案,区规划局将利用资源广泛争取相关企业家、经济能人、致富强人的大力支持,通过投资、捐助、支持水泥或其他建筑材料等方式支持xx村基础设施建设。

3、加强老龄工作意识。

部门在政策上多向农村倾斜,多给用地指标,为群众开办牲猪养殖场提供场地,解决本地剩余劳动力就业问题。

四、百日大走访活动的体会。

通过这次大走访活动,使我的工作能力得到实实在在的锻炼和提高。增加了农村基层工作经验,增进了和群众的感情,了解到了老百姓切实关心的问题和他们存在的困难,为今后进一步解决村民问题提供了科学、真实的依据。

26---观的指引下,作为一名村官,要在工作中发挥自己的余热,争做群众的贴心人,为社会主义新农村建设尽心尽力,为社会主义现代化建设添砖加瓦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

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“下基层大走访”活动的方案。

根据《_周口市交通运输局机关委员会关于在创先争优活动中开展党员干部“下基层大走访”活动的通知》,为进一步促进基层党员干部转变作风、深入基层、深入群众创先争优,更好地推动发展、服务群众、促进和谐,我航务处党支部特制定此方案。

一、活动时间:2012年2月至5月。

二、参与对象:全体党员,重点是领导干部。

三、具体工作内容。

本次“下基层大走访”主题活动将由处党支部创先争优活动领导小组组织实施,各科室负责人及党员要认真组织开展,广大干部领导要积极主动参与。

(一)基层走访,贴近群众。党员干部要深入基层,到群众中去积极解答群众提出的疑难问题,把全处的思想和行动统一到经济发展上去,增强群众的信心,激发基层发展的活力,形成全面贯彻落实中央和省、市委精神,推动航运事业又好又快发展。

(二)转变作风,带动群众。通过开展党员干部“下基层大走访”活动,变群众上访为干部下访,促进机关党员干部切实转变作风,促进处党员干部学在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉献在前,讲政治、讲大局、讲团结、讲民生、讲原则、1讲正气;促进党员干部廉洁自律,勤政为民,以自己的实际行动服务于船民及航运事业中去。

(四)温暖民心,服务群众。对群众反映的突出问题,要敢于向群众作出承诺,要积极帮助他们解决困难。要重点把握元旦、春节等重要节假日,积极慰问老党员、困难职工、一线职工,确保党员干部“下基层大走访”活动的针对性和实效性。

四、工作要求。

(一)坚持领导带头。领导干部要带头提高思想认识,牢固树立群众观念。要带头深入群众,做好服务群众各项工作。以实际行动身先士卒,推动深入基层为民服务工作扎实开展。

(二)注重考核评议。要把深入基层为民服务情况纳入基层党建工作目标考核范围,列为民主评议党员和群众评议创先争优的重要内容。要认真考核党员干部在深入基层为民服务中的工作态度、工作作风、工作实绩等情况,把考核评议结果作为评先树优的重要依据。

作规划,健全工作责任制。要及时总结实践中创造的好经验好做法,把成熟做法和经验上升为制度规定,逐步形成长效机制。

(四)强化总结。要注意活动情况的整理和记录工作,主要负责人要做好心得体会和调研报告的撰写工作,相关图文资料要及时存档。

2012年2月7日。

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公司各党支部:

按照《_xx省委关于开展以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“五级书记带头大走访”活动的通知》(x办发„2011‟33号)、《xx省_关于开展大走访活动的实施意见》(x国资党发„2011‟101号)要求,结合公司实际情况,特制定实施方案如下:

一、指导思想。

以_理论、“三个代表”重要思想和__“七一”重要讲话精神为指导,全面落实省委加强和改进新形势下群众工作的意见,以“坚持以人为本、构建和谐xx、推动科学发展”为主题,认真开展大走访活动,密切党群干群关系,为推动xx更好更快发展营造良好环境。

二、目标任务。

公司领导班子成员带头,各车间党支部书记、工会主席共同参加,进车间班组、进生产一线、进“两堂一舍”,全面开展访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生等方面工作,充分调研如何提高管理水平、节能降耗、降低成本、提产增效、企业与员工共同发展等方面意见和建议,着力破解制约xx生产经营发展、影响和谐稳定的重点难点问题,努力实现群众工作上水平、解决问题见行动、转作风、注成效、力求职工得实惠的目标。

三、基本原则。

(一)贯彻群众路线。坚持从群众中来,到群众中去,全心全意相信职工、依靠职工、服务职工。公司与车间两级领导班子成员要以身作则、率先垂范,切实做到真心访民情、虚心汇民智、耐心释民惑、热心解民忧、尽心惠民生。

(二)突出实践特色。紧密结合xx实际,把活动的开展与强化安全管理,构建安全生产长效机制结合起来;与加大营销力度提高市场竞争力结合起来;与深化创先争优、提高党建工作结合起来;与打造清风正气、建设良好政治生态结合起来;与促进xx和谐结合起来,确保走访活动取得实实在在的成效。

四、时间安排。

活动从2011年11月开始,至2012年2月底结束,共4个月时间,分三个阶段进行。

第一阶段:安排部署阶段(2011年11月25日前)。加强领导,明确责任,公司和基层单位分别成立活动推进领导小组,制定专题活动方案,并相应召开动员会议,进行安排部署。

第二阶段:全面推进阶段(2011年11月25日—2012年2月15日)。按照省委、省_统一部署,开展好深入基层调研、征求职工意见、宣讲政策、预防化解矛盾、慰问困难职工、为职工办实事、建立大走访长效机制等活动。

第三阶段:“回头看”阶段(2012年2月15日-2012年2月底)。对大走访活动开展情况进行认真总结,主要看征询了多少意见和建议,解决了多少突出问题,化解了多少矛盾,党员干部的群众工作能力是否进一步提高,群众工作的长效机制是否进一步健全。

五、活动内容。

(一)走访群众,了解民情民意。坚持感情上亲近职工、行动上深入职工,重点走访生产一线职工、上访户、困难户等,深入了解职工生产生活中的实际困难,认真听取职工对等方面意见和建议,及时掌握在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新问题,为公司、基层单位定政策、作决策、抓工作提供依据。

(二)集中民智,助推科学发展。坚持工作上依靠职工,真心拜职工为师,诚心向职工请教。紧紧围绕安全生产、经营管理、党的建设、政治生态等问题,开展寻计问策活动,特别要把征求到的好意见、好建议体现到政策制定、工作落实上来,依靠全体职工的智慧推动公司更好更快发展。

(三)宣讲政策,凝聚发展力量。大力宣传党的路线方针政策和上级的重大决策部署,结合党务公开、厂务公开等民主管理工作,大力宣传公司的发展战略和“十二五”发展规划、生产经营目标思路、重大决策和主要举措及时传递给广大职工,凝聚力量谋发展。深入细致地做好思想政治工作,引导职工正确对待目前市场经济形势,以理性合法方式表达利益诉求。

互助制度,力所能及地帮助职工改善生产生活条件。充分发挥工会、共青团等组织的作用,不断丰富职工业余文化生活。

六、活动形式。

(一)开展集中调研。活动期间,公司领导班子成员要通过座谈交流、入户走访、专项约访等形式,车间领导班子要配合深入联系点开展调研。公司领导班子成员调研时间不少于一个半月,走访不少于10名职工;车间党支部书记、工会主席要把群众工作作为一项经常性工作,重点联系不少于5名职工。要多走访基层一线职工,并不得重复走访。严格落实责任制,切实做好联系职工、服务职工工作。要认真解决调研走访中发现的问题,做到发现一件,解决一件。

公司领导班子联系点任务分解如下表:

(二)开展“民主接待日”活动。严格落实集团公司开门接访、包案和带案下访制度,着力化解一些疑难复杂信访问题。进一步健全完善公司领导干部民主接访日制度,实行每周二、四、五等民主接待日活动,通过企报、电子显示屏、厂务公开栏等形式,向职工公布具体的接待日安排,方便职工来访。

领导班子民主接待日安排日程表及记录表格。

生活会;对创先争优活动情况进行点评,努力把联系点建成党建联系职工、服务职工的示范点。

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文家庙村开展“大走访、大宣传、大帮扶、大整改”

活动方案。

围绕“一有两不愁三保障”的脱贫标准及“2229”的工作目标,促进党员干部增强群众观念,深入基层,直接联系服务群众,帮助群众解决实际困难、实现增收致富,落实县扶贫攻坚指挥部会议精神,深入开展“大走访、大结对、大帮扶”活动。精准帮扶,精准施策,着力提高群众的满意率,为“户脱贫,村出列,县摘帽”夯实基础。

一、目标要求。

坚持以改进作风、服务群众、夯实基础、推动发展为出发点和落脚点,通过建立直接联系服务群众机制,进一步增进群众感情,密切联系群众,改进工作作风,激发广大党员干部干事创业、服务群众的创造力;进一步建强组织、规范机制、建好阵地,增强党员队伍活力,提高基层党组织的凝聚力和战斗力;进一步凝聚合力,解决一批群众关心的热点难点问题,化解一批矛盾纠纷,办理一批实事好事,更好地保障和改善民生;进一步理清发展思路,破解发展难题,提升发展水平,不断提升群众满意度。

二、主要措施和工作任务。

驻村工作队和村两委.在村和返乡的党员干部,分别开展“大走访、大结对、大帮扶”活动,本着“总体把握、有所侧重、突出重点”的原则,围绕扶贫领域和基层群众关心的突出问题,把大走访与大调研紧密联系结合起来,带着问题走访,通过发放征求意见表、召开座谈会、个别访谈等形式广泛征求意见。

主要任务:

1.开好一个帮扶人培训会和走访动员会。

3.科学制定帮扶计划,通过入户走访、召开座谈会等形式,吃透村情民意,了解群众关心的实际问题,确定帮扶思路,明确工作重点,增强工作的针对性。

4.把解难题办实事作为工作重点,帮扶一批贫困群众,解决一些群众关心的实际问题。

5.带着感情开展结对帮扶,讲政策、授知识、送服务,知民情、解民忧、帮民富,做到联户更连心,与群众建立深厚感情,密切干群关系。

6.因户施策,一对一帮助贫困户发展产业,寻求稳定收门路,和贫困户一道算好收入账,增强致富脱贫的信心。

三、组织领导。

为切实加强组织领导,成立以村支书为组长,工作队队长为副组长,驻村干部,工作队员,村两委为成员的活动领导小组,具体做好组织协调、督查指导、总结交流等工作。帮扶情况要及时记入《民情日志》,及时做好档案资料整理,并向镇扶贫办汇报工作情况。

文家庙村扶贫攻坚指挥部。

2018年9月26日。

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过签订补充合同的形式,从合同内容上划清责任,避免承担不必要的法律风险。

2---违约金,同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订,公司本身对合同文本的修改无法具体操作,对合同的履行存在较大的制约。

第九,劳动人事方面,公司办公室人员反映,有员工离职后不打招呼就走人了,公司按照员工劳动合同中留的地址把离职手续材料寄出去了,但有时候碰到被邮局退回的情况,这样一个风险怎么回避。第十,供应保全方面,按照公司制度与周边供应商商谈好后,形成谈判记录,要求供应商必须先交保证金再供货,但由于供应商不配合,我们采取在首批货款中扣除相应的保证金,这样操作与公司财务要求不符,是否存在法律风险。

4---龙村324国道旁,距昆明220公里。公司于2012年4月9日正式注册成立,项目计划投资18亿元人民币,项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线,年产220万吨水泥粉磨系统,配建9mw低温余热发电系统,建成后可年产优质熟料300万吨,优质水泥450万吨,建成后将成为云南省最大的水泥生产公司。

2014年8月18日上午,到昆明宏熙公司开展调研,通过走访、座谈,现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答,现把座谈提出的问题梳理如下:第一,关于矿山销售合同的解除,原合同无可操作性,对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔,存在合同纠纷,需马上解除合同,存在哪些法律风险。第二,石灰石矿山开采、运输外包合同,转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续,原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同,存在较大的安全风险。

第七,供应部门相关人员反映,在新老股东交接期间有一批煤炭,原股东方签订的价格比较高,质量考核条款基本上没有,海螺接手后验收质量不合格,要求退货,但对方一直不协助解决,如果直接扣除煤款,是否存在法律风险。

第八,水泥质量控制方面,该公司相关管理人员反映,公司质量纠纷小的争议比较多,还未产生较大的诉讼纠纷,对出现的问题应该怎样操作才能避免产生法律风险。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料货款的情形,有财务人员受煤老板委托去销售一部分水泥,也有没受到委托就把部分水泥进行销售的情形,对公司财务人员的这种行为到底是代表公司行为还是个人行为,会产生哪些法律风险。

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