介绍校长名校长介绍(优秀18篇)

时间:2023-12-08 17:18:35 作者:念青松

在写作过程中,要运用恰当的修辞手法和形象的描写,使作文更加生动有趣。下面是一些经过筛选和评选的优秀作文,大家可以从中找到写作的灵感和技巧。

新西兰留学名校介绍

新西兰大学申请哪些学校?新西兰独特的教学模式是吸引大家的地方,而优美的生活环境也成就了这片热土,申请新西兰留学的学生不在少数,小编就为大家介绍一下新西兰留学学校。

新西兰大学申请哪些学校好呢?

奥克兰大学建于1883年,是新西兰综合排名第一的在大学,也是新西兰最大的一所从事教学和研究的大学,并且是拥有最多专业的综合性大学。被誉为新西兰的“国宝级”大学,也是南半球顶尖大学中实力最强认可度最高的大学之一。

怀卡托理工学院成立于1912年,是新西兰主要的公立高等教育院校之一。位于新西兰北岛中部汉密尔顿市中心。作为新西兰最大的理工学院之一,怀卡托理工学院有27,000名全职和兼职学生在读。怀卡托理工学院关注于向国际学生提供积极向上的学习环境和完善的服务。

东部理工学院(eit hawke's bay)是新西兰发展最快的高等院校之一,有全日制和非全日制学生7000名。该校是一所国立学校,建于1974年,是新西兰北岛主要的高等教育机构。并 且被认为是能提供高质量教育的学府。目前有来自世界各国的200多名留学生在eit学习。

成立于1927年,是新西兰最大的一所教育和研究学府,也是新西兰唯一一所真正的全国性大学,世界大学生运动会火种采集地,下辖五所学院,分别是商学院、科学院、艺术学院、教育学院以及人文与社会科学学院。梅西大学在商学、兽医、农业科学、工程、航空和艺术等学术研究方面极为出色,梅西大学以综合学术研究水平位居亚太地区百强名校之列。

新西兰国立理工学院位于新西兰北岛的经济与金融中心的奥克兰市。学校建立于1976年,是新西兰发展最快的、最具创新精神的一所高等学校。推荐专业, 时装、现代艺术、商科、玻璃制品设计、计算机与信息管理、工程、平面设计等, 可以持高考成绩直申本科。

奥塔哥大学的`主校园位于达尼丁(dunedin),达尼丁的环境安全,舒适,不拥挤,是理想的学习和开展各种户外活动的好地方。达尼丁校园位于市中心,大多是学生住在只需要步行即可到达校园的地方,离市中心的服务和购物中心也不远。奥塔哥大学还在基督城和惠灵顿设有医学和健康科学习院。

林肯大学是新西兰最古老的高等学府之一,前身是一所农业学校,始建于1878年。1896年获得授予学位的权力,同年更名为坎特伯雷农业学院,后成 为新西兰大学的一所分院。1961年新西兰大学解散,该学院就成为今天的林肯大学—坎特伯雷大学的分院。1990年作为新西兰高等教育改革的主要部分,林 肯大学被授予自主办学权。

以上就是对新西兰留学学校的介绍,希望对同学们新西兰大学申请有帮助,如果想了解更多关于新西兰申请留学的相关信息,请关注应届毕业生网,小编会为大家持续更新信息,欢迎您的访问。

校长经验介绍发言稿:如何当好一名校长

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是xx县第一小学校长xxx。两年前的今天,我在竞选第一小学校长时作过《假如我是小学校长》的演讲。时隔两年,我再次站在这个讲台上就"如何当好一名校长"这个话题作演讲,思绪万千,感触颇多。多少次地问自己,自己在校长岗位上合不合格、称不称职,有没有给老师当好"排头兵",有没有给学生当好"贴心人",有没有给学校当好"领路者"。不敢说自己是一名合格的好校长,仅说一下自己的一些感悟,以及要对如何当好一名校长的一些思考。

当好一名校长,必须知已知彼,将心比心,把老师当成心中的神。

我不会忘记,在xx年5月迎省检工作中,老师们任劳任怨,加班加点,特别是制作学校宣传片的老师,经常熬夜到凌晨两点。

我也不会忘记,老师们利用课余时间家访,特别是走访少数民族学生和留守儿童,给他们送去温暖和爱心。

我更不会忘记,老师们早出晚归,一心扑在工作上,钻研教学技艺,批改作业,辅导学困生。

有人说,爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。第一小学的老师们真正做到了爱生如子,他们就是真正的神。

面对这样一批优秀的老师,我欣慰着,感动着。作为校长,我有责任搭建平台,让他们走得更远;插上翅膀,让他们飞得更高。于是,我决定每年拿出生均公用经费中的10%作为教师队伍建设的费用,采取"请进来"、"走出去"、"强师能"的方式提升教师综合素养。例如:邀请江西教育期刊社副社长危晓音老师、江西教育出版社资深编辑喻致评教授来校讲座;邀请上海市黄埔区海华小学的老师来校开展教研活动;外派教师到北京、上海、南京等地学习与培训;坚持开展"写一手漂亮的汉字、说一口流利的普通话、写一篇优美的文章"的教师"三个一"工程建设和"青蓝工程"师徒结对帮扶活动;为教师免费订阅教育杂志;制定教师专业成长方案。通过以上方式目的在于提高教师专业水平,促进教师专业成长,打造一支为人师表、业务精湛、丰学惜教、开拓创新的教师队伍。

当好一名校长,必须以人为本,爱生如子,把学生当成心头的肉。

老师是我心中的神,学生是我心头的肉啊!

作为一个校长,我有责任拯救他们,而且是必须拯救他们!于是,我围绕"还学生一个快乐的童年"为主题,着力打造富有"童趣"的校园文化,富有"童爱"的教师团队;培养富有"童心"的学生个体,富有"童才"的一小之星;创建富有"童乐"的课堂模式,富有"童情"的评价方案;开展富有"童真"的教学活动,富有"童味"的课外活动。现在,每当看到孩子们高高兴兴地走进教室,恋恋不舍地离开校园,我知道,孩子们曾经失落的童年已经找回来了。

当好一个校长,必须以校为家,齐家治校,把发展当成心中的梦。

老师是我心中的神,学生是我心头的肉,学校发展就是我心中最真挚的梦!

我不会忘记,一小从零的起点,经过近两年的努力,不断增加基础设施,优化育人环境,到现在一所具有现代化气质的品牌学校已初具规模。

我也不会忘记,学校先后获得了国家级"语言文字规范化示范校"、省首届"平安校园示范校"、市"师德师风示范校"、县"安全生产工作先进基层单位"等十多项荣誉称号,并由省教育厅向教育部推荐申请"全国书写特色学校"。

我更不会忘记,取得好成绩时,所有关心一小发展的领导们那欣慰、高兴的目光,和教师们那蕴含着泪光的喜悦笑容,以及家长们交口称赞的欢声笑语。这是对我们最大的鼓励与支持,也是对我们办好学校最有力的鞭策和推动。

在第一小学的两年中,我深深地体会到:一个小学校长,权力不大,责任不小。怀揣这份责任与担当,在未来的征程中,前方的路不论是一马平川,还是崎岖蜿蜒,我都将坚守教育信念,追求教育理想,一如既往地用绵薄之力,在上级领导的正确领导下,在社会力量的大力支持下,带领着第一小学人继续描绘着第一小学宏伟的蓝图,书写着第一小学华丽的篇章。

我的演讲完毕,谢谢大家!

名校长

名校长是社会上备受尊敬的群体,他们是学校管理方面的领军人物。他们不但要具备优秀的管理能力和教育经验,更要有极高的组织能力和领导才能。作为名校长,他们的成功不仅来自于他们的能力,还有他们在工作中的心得体会,下面就让我们来了解一下。

第二段:热爱教育。

在名校长眼里,教育是一项重任,而非简单的职业。他们投身于学校管理和教育教学工作之中,努力培养学生的综合素质和人文精神。他们爱教育,尽自己最大努力为每个学生提供最好的平台和机会,让他们在学校获得全面发展,让每个学生成为真正的人才。

第三段:追求卓越。

卓越是名校长的追求,他们不断探究更优秀的教育理念和实践措施,鼓励教师不断学习和进步,提高教师团队的整体素质。他们坚信,要培养出高素质的学生,就要有高素质的教师和高素质的管理者,以此形成良好的教育氛围和良好的教育环境。

第四段:身教重于言教。

名校长注重的不仅仅是自己的能力和经验,更在于身教重于言教。他们随时倡导团队和谐和融洽的工作氛围,不断推进教育管理的创新和改革,进行着各种精神力量的熏陶。同时,他们通过自己的行动和言谈举止,成为团队成员的表率,塑造了自己的形象和风范,促进了学校共同发展。

第五段:社会责任。

名校长不仅是学校管理者,更是社会整体的责任人。他们要全力保障学生的安全和合理权益,维护学校的声誉和地位。同时,他们要积极参与社会公益事业,发挥学校的社会作用,为大家做出更多的贡献。在名校长的眼里,教育更是一项社会责任,是人民幸福指数的重要组成部分。

总结:

总之,名校长是教育教学领域的精英,他们不仅仅是学校的管理者和教育者,更是社会责任人和社会公众人物。他们要为学生、为教育、为社会发挥出更大的作用,促进和谐、创新、进步,影响和带动着一代人接着一代人走向前进的道路。

名校校长寄语

寄语老师:

静下心来教书,潜下心来育人。

洒下园丁千滴汗,浇得东园秋色浓。每一个孩子都是一笔珍贵的财富,让我们为孩子们的快乐成长而努力工作,用爱心去浇灌,用真情去感化,用智慧去启迪,用人格去熏陶,用理想去塑造个性千差万别的孩子们。挖掘其潜能,发挥其特长,引知识之泉,叩心灵之门,让每一个孩子得到全面与个性和谐统一的发展。让我们在教育中,坚持做人与成才并重,智商与情商并重,知识与能力并重,大胆探索“知识生活化、生活知识化”的教学新方式,全面实施素质教育,全面提高教育质量,为孩子的可持续发展负责,为孩子的终身发展负责。

寄语学生:在阳光中生活,在自信中成长。

学校是你们享受童年快乐和学习乐趣的学园,学校是你们放飞理想、快乐成长的乐园。我希望同学们勤奋地学习,自觉地遵规守纪,快乐地生活。以认真和负责去对待学习,以俭朴和节约去对待生活,以开朗和友善去对待同学,以勇敢和坚强去面对困难。学会做人、学会做事,让老师放心,让父母安心。只要我们从现在开始,从身边的小事做起,从每一个细节开始,与好习惯交朋友,每天进步一点点,每天收获一点点,你就会发现自己就是最快乐、最健康、最优秀的!

寄语家长:家庭犹如学校、亲情好似阳光。

家庭是孩子的第一所学校,亲情是世界上最灿烂的阳光。您是孩子的第一任老师。在当前的社会大背景下,希望你们要做到不为积习所蔽,也不为时尚所惑。愿您能俯下身子与孩子对话,关注孩子的性格变化与人格发展,注重自立自理能力、人际交往能力的培养,为孩子适应未来社会的发展打下坚实的基础。

新的一学年开始了,我们将以“追求细节、务求实效、力求精致”的办学精衶,提高东园中学办学内涵,努力打造精品学校,为振兴侨乡教育事业,为泉州台商区的又好又快发展做出最大贡献!

新西兰留学名校介绍

会计属于新西兰的紧缺职业,针对有会计背景和非会计背景都有不同会计课程开设,基本每所学校都有可以直接接受到新西兰注册会计师认可的课程。新西兰cpa在世界上广泛认可,并且考试通过率高,优势十分明显。学生以后可以从事会计、财务、审计、工商企业财务部门、金融机构、会计师事务所、税务部门、财政等单位从事财务和财务管理工作等,职业发展道路宽广。

护理专业。

在新西兰乃至全世界,护理一直被看作是一个对人类社会非常有贡献、回报又很高的职业。同时,新西兰医院的条件和国内区别很大,新西兰护士的工作量比国内的护士少,但待遇要高。西方发达国家的护理人员不仅要帮助病人“打针吃药”,而且还能使用各种高新的医疗设备,配合医生对病人做出全面的诊断和看护。此外,新西兰护士还有处方权,护士学历和注册护士资格都受到了国际同业的广泛认可。毕业生在新西兰就业率一直名列前茅,毕业当日就是就业日。

工程专业。

新西兰的工程品质一向为世人所称道,工程专业在新西兰就业和移民都是非常具有优势,目前被新西兰工程师协会(简称ieaust)承认的工程师职业分类为三类:职业工程师、工程技师、助理工程师。根据具体从事专业,工程师又可分为众多学科,如医学工程、航空和航天工程、农业工程、建筑机械设备工程、化学工程、土木工程、电气工程、海岸与海洋工程、环境工程、工业工程等。

it专业。

新西兰的it专业在众多的长期短期专业中,有些需要有两年以上工作经验,并且需要专科甚至更高的学历才可申请移民。但自2004年开始,其中ict(informationtechnology&communication)则一直出现在长期短缺加分的名单中,并且没有任何工作经验,职位以及年薪的要求,只需符合本科等级的学历要求,即可获得长期短缺10分的加分。这是由于新西兰本地信息技术人才的缺乏,造成了劳动力市场的巨大缺口。

丹麦留学名校介绍

常用药:还是应该带些,比如腹泻用药,创可贴等外用药,眼药水是必要的。最重要的是,眼镜!戴隐形的朋友还得多备几瓶护理液!

服装类:建议大家把服装作为行前准备的一个重点部分,在不超重和不占太大比例的前提下,本着实用,够用,美观的原则,在国内把初到国外期间需要用到的衣服准备好。

卫浴用品和其他日用化学品:

牙刷,牙膏,杯子,洗发水,梳子(买个结实点的,比如牛角梳),女性生理期卫生用品(强烈建议,因为很贵!)总之不要带多,足够应付刚刚开始的生活就行。

小电器。

现金,护照一定要随身携带。

名校长心得体会

作为学校的领导者,校长担负着许多责任和期望。在管理学校的过程中,他们积累了丰富的经验和智慧。在本文中,将探讨名校长们的心得体会,以及他们如何影响学校的发展和学生的成长。

第一段:理念与愿景。

作为名校长,他们都明确了自己的办学理念和愿景。他们认识到,教育是为了培养学生的全面发展,而不仅仅是传授知识。他们的愿景是为学生提供一个积极、创造性和富有挑战性的学习环境。这使得学生能够发展自己的潜能,并使之在日后的生活中取得成功。

第二段:教师团队的重要性。

名校长们非常重视教师的选拔和培养。他们知道,教师是学校的核心资源,他们对学生的教育质量和学校形象起着至关重要的作用。因此,他们努力建立起一个高素质的教师团队,为学生的成长提供有力支持。名校长们还积极推进教师的专业发展,并鼓励他们参加各种培训和研讨会,以提高教学水平。

第三段:学校文化的塑造。

名校长们非常重视学校的文化建设。他们明白,良好的学校文化能够培养出有素质、有品德的学生成才。因此,他们致力于打造一个积极向上、和谐融洽的校园氛围。他们通过鼓励互相尊重和合作,培养学生的公民意识和社会责任感。此外,名校长们还注重培养学生的创新精神和实践能力,鼓励他们参加各种社团活动和实践项目。

第四段:家校合作的重要性。

名校长们非常重视家校合作。他们认识到,教育不能只局限于学校的范围,家庭也是学生成长的重要环境。因此,他们鼓励家长积极参与学校活动,并与家长建立紧密的联系。名校长们定期组织家长会议和亲子活动,向家长介绍学校的教育理念和工作情况,分享学生的学习进展。他们通过建立良好的家校合作关系,使学生在学校和家庭之间得到更好的支持和关爱。

第五段:名校长的激励与鼓励。

名校长们非常激励和鼓励学生和教师。他们明白,每个人都有潜力,只要给予适当的引导和支持,就能够取得出色的成果。因此,名校长们鼓励学生积极参与各种学术和课外活动,并为他们提供机会展示自己的才华。同时,他们也鼓励教师勇于创新,开展各种教学活动,激发学生的学习兴趣和创造力。

总结:

名校长们的心得体会涵盖了学校管理的各个方面。通过明确的理念和愿景,他们为学校设立了明确的发展目标。他们重视教师团队的培养和发展,为学生提供高质量的教学资源。他们注重学校文化的塑造,培养学生的学术能力和品德修养。他们重视家校合作,与家长建立良好的沟通和合作关系。最重要的是,他们激励和鼓励学生和教师,为他们提供成长和发展的机会。这些心得体会对于校长和学校的发展都具有重要意义。

加拿大预科名校介绍

曼尼托巴大学:这是一所公立综合性大学,于1877年建立,是加拿大西部老牌大学。

里贾纳大学:于1974年建立,是加拿大的一所著名的公立院校之一,校园周边环境安全舒适,该校的学历被世界承认。

约克大学:是加拿大规模第二的大学,其工商管理专业和计算机专业都是加拿大第一的的大学专业,在全加拿大有着很高的排名。

温尼伯大学:创立于1871年,是加拿大一所中型公立综合性大学,该校连续三年被评为加拿大本科教育前五位的大学。

英属哥伦比亚大学:简称ubc,目前位于全球排名第31位。其优越的学术水平和广泛的专业设置成为众多学子所向往的大学。

以上就是有关去加拿大留学读预科哪所学校好的相关内容介绍,当然除了上述几所名校之外,加拿大还有很多预科教学水平不多的院校,学生可以根据自己的实际情况选择。

名校长心得体会

作为一名校长,我有幸在多年的教育工作中,亲身经历了许多挑战和机遇。在这段时间里,我从中汲取了许多宝贵的经验,并形成了自己的心得体会。今天,我想和大家分享关于名校长的心得体会,希望能够给教育工作者们一些启示和帮助。

第二段:重视教师发展。

作为名校长,我深刻认识到,教师是学校发展的核心。因此,我始终将关注教师发展作为我的首要任务。我建立了一套完善的教师培训机制,定期举办内外讲座、研讨会,为教师提供专业知识和教学技能方面的支持和指导。同时,我也鼓励教师参与学术研究和教育改革,帮助他们进一步提高自己的专业水平。通过这些努力,我希望能够培养一支高素质、专业化的教师队伍,为学校的发展提供强有力的支持。

第三段:建设和谐的学校文化。

在一所名校中,学校文化的建设至关重要。我始终坚持以人为本的理念,努力打造一个积极向上、和谐有序的学校文化氛围。我注重为师生搭建良好的沟通平台,鼓励积极的互动和交流。我鼓励学生尊重师长,尊重他人,培养良好的人际关系,共同营造一个积极向上的学习环境。同时,我也重视学校的精神风貌,树立正确的价值观念和人生观。通过这些努力,我希望能够培养出一批具有可持续发展能力的优秀学生,为社会的发展做出贡献。

第四段:促进家校合作。

家校合作是名校发展的重要因素之一。作为校长,我认识到与家长的积极沟通和合作是学校发展的关键。我鼓励家长积极参与学校的活动和学生的教育,了解孩子在学校的表现和需求,并给出专业的建议和指导。我也鼓励家长参与学校决策和管理,共同推动学校的发展。通过与家长的紧密合作,我希望能够形成学校、家庭和社会之间密切的联系,为学生提供更好的教育资源,促进他们全面发展。

第五段:掌握变革的能力。

在现代社会,快速变化的时代背景下,名校长需要具备应对变革的能力。我相信,成功的名校长必须具备开放的胸怀和勇于创新的精神。我鼓励教师不断寻求创新和变革的机会,用新的教育理念和教学方法去指导学生。我也鼓励学生积极参与创新活动,培养创新意识和实践能力。同时,我也在不断思考学校管理和目标规划的变革,不断优化学校的教育和管理模式。通过掌握变革的能力,我希望能够引领学校适应时代的发展需求,为学生提供更好的教育服务。

结尾:

在我任校长多年的经历中,我深刻认识到名校长的重要性及其需要具备的素质。通过重视教师发展,建设和谐的学校文化,促进家校合作,掌握变革的能力,名校长将能够为学校的发展做出重要贡献。希望通过我的分享,能够对教育工作有所启发,为教育事业的发展贡献一份力量。

名校长开学致辞

亲爱的同学们:

我们为什么上大学,大学不是由你玩四年,而一无所获。大学,给予我们感动与幸福,给予我们无限的青春能量。“明德至善,博学笃行”这是贵大的校训,是贵大人的大学信念,没有大学信念的人,不能理解信念的魔力;缺少大学信念的人,不能享受信念的恩惠。大学信念,甚是无形,却有着最有形的力量!希望你们的大学信念是对人生命运最真切的把握与领悟!

最美高考女孩”的肖丽同学。任何名校的学生!

再过十天就是中秋佳节了,同学们,“谁言寸草心,报得三寸晖。”进入大学的你们要懂得感恩。你们要感谢父母的养育之恩,感谢师长的教诲之恩。我想告诉你们,你们一定给父母师长打一个电话,用你们深情的话语送上你们诚挚的的感情。

“请打开你们的双手,左手是过去,右手是未来,合在一起,中间的就是你自己的现在。你们在一开一合中存在,所以没有什么悲哀!过去的一面,就让它过去了;未来,才是另一面,那一定是充满梦想,充满阳光,并值得你追寻的一面。”

祝愿同学们扬帆起航,尽情地在美丽的溪山下,在追求卓越的象牙塔释放青春的力量。

谢谢大家!

名校长心得体会

第一段:引言(字数:200)。

作为一名名校长,我有幸与众多杰出的教育家共事,并在这个岗位上汲取了丰富的经验和智慧。多年来,我见证了无数学生的成长与成就,也深刻体悟到名校长应具备的品质和职责。在这篇文章中,我将分享我作为名校长的心得体会。

第二段:塑造教育理念(字数:250)。

作为一名名校长,我相信培养学生成为全面发展的人是教育的根本目标。我努力塑造一种积极向上的教育理念,强调个体发展与终身学习的重要性。与教师一起,我致力于为学生创造一个积极、有益的学习环境,鼓励他们追求卓越,培养创新思维和解决问题的能力。此外,我也鼓励学生参与各种课外活动,培养他们的领导能力和团队合作精神。

第三段:建立良好的师生关系(字数:250)。

名校长还应努力建立良好的师生关系。我坚信,身为校长,我不仅是学生的领导者,还是他们的榜样和支持者。因此,我始终保持与学生的亲近,倾听他们的声音,理解他们的需求和关注点。我鼓励教师与学生之间建立信任和理解的桥梁,开展师生互动活动,包括课堂交流、学生会议和学生参与决策等。通过这些举措,我旨在促进学生成长,并为他们提供良好的学习环境。

第四段:与教师团队合作(字数:250)。

名校长不仅与学生建立深厚的关系,还与教师团队合作,共同促进学校的发展。我坚信,优秀的教育事业需要一个高素质的教师团队。因此,我致力于招募和培养具有专业知识和热情的教师,并提供大量的培训机会,帮助他们不断提升教学水平。此外,我积极鼓励教师分享经验和教学方法,定期组织教研活动,促进他们之间的合作与学习。通过与教师团队密切合作,我相信我们可以共同实现学校的愿景和目标。

第五段:总结与展望(字数:250)。

作为名校长,我深知这个职位的责任和挑战,但同时也体验到成就和满足感。通过塑造教育理念、建立师生关系、与教师团队合作,我相信我们可以为学生打下良好的人生基础,帮助他们成为更好的人。在未来,我将继续提升自己的能力,进一步推动学校的发展,为学生提供更好的教育资源和机会。我相信,只要我们坚守初心、热爱教育,就能助力学生成长,为社会培育更多优秀的人才。

总结(字数:200)。

作为名校长,塑造教育理念、建立良好的师生关系和与教师团队合作是我多年来的心得体会。通过这些举措,我深信我们可以为学生提供高品质的教育,帮助他们全面发展。在未来,我将继续秉持这些原则,为学生的成长和学校的发展努力奋斗。

名校长述职报告

积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训,认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等,通过学习,提高自身素养,提高管理能力。

1、在工作中,能够做到率先垂范,以身作则。严格执行学校的各项规章制度,每周星期一定时召开领导干部会议,总结上周工作,布置本周任务。认真执行领导干部带班制度,力求管理上的无疏漏,不断档。抓好“领导干部工作日志”制度的落实,学校工作“天天有安排,周周有总结”。

2、把工作重点放在教育教学管理上,经常深入课堂听课,参与教研活动、指导教学,与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作,参与教学常规检查,教案评比,学生问卷调查,师生座谈等活动,能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息,使学校管理有的放矢。

3、树立“服务”意识,体现人性化管理。

在日常工作中,关心教职工的工作、学习和生活,把教师的利益放在第一位,为教师排忧解难,解除教职工的后顾之忧,以便教师全身的都入工作。

4、建立健全各项规章制度,坚持依法治校。

认真贯彻执行各种教育法规,坚持依法治校,各项规章制度落实,保证了学校的一切运作有法可依,有章可循。

1、严格执行课程计划,开齐课程开足课时,强化常规教学管理,除了每月一次的业务检查外,加大随机抽查备课及作业批改的力度,采取分学科检查,同科对照、评定等级,将检查情况做好记录、存档。作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。

2、落实新课程理念,提高课堂教学水平。

在教导处组织下,我校各教研组加强课堂教学模式研究,优化课堂教学结构,提高教学效率。各教研组举行了示范课,优秀课例展示,教师全员听课等活动。切实改变课堂教学一言堂、满堂灌的陈旧教学方式,真正体现学生的主体地位,使课堂焕发生机的合作探究式教学。该项活动得到县教研室领导的高度评价。

3、坚持月考制度,每次考试结束后,教师们认真完成试卷分析和考试总结,教导处、班主任和课任教师分别对班级、学科、学生的考试成绩、学习状况进行分析,通过纵向和横向比较,查找问题,采取适当的的方法及时做好查漏补缺工作。

4、加强毕业班工作。多次召开毕业班班主任和任课教师会议,研究如何加强班级管理工作,积极组织教师参加省市县三级中考培训,使毕业班的教学工作更有科学性、针对性、实效性。

1、积极构建学校教导处——学科教研组——教师个人”三级研训体系,

我校将周一第四课作为教研活动时间,以教研组为单位组织学习,开展校本教研活动,提高教师理论水平和专业素养。

2、抓好集体备课,认真完成县教研室布置的教案编写工作。

我校以备课组为单位进行每周一次的集体备课活动,在集体备课过程中,发挥骨干教师的作用,带领大家一起分析教材,确定三维目标、重点、难点,探索采用的教法、学法等。各教研组长和专业引领员积极谋划,精心安排,凝聚集体的智慧,严格把关。圆满完成了《优秀教案》的编写工作。

3、积极开展课题研究工作。

我校教师积极从事课题研究工作,精心谋划教科研工作,扎扎实实把各项工作落到实处,使课题研究真正服务于教学,促进教学质量的提高。今年暑假,我校承担的市级课题《问题学生心理问题的表现形成原因及对策研究研究》和张艳红老师和杨政老师主持的两个县级课题已经圆满解题。由我主持的市级课题《农村中学学生辍学原因及对策研究》已经开始运作。

我校建立了政教处,学生会、班主任具体负责的学生管理体系,强化班主任在学生管理中教育职能,发挥政教处的监督职能和学生会的自我管理职能,使学生的精神面貌焕然一新。

1、抓好法律法规和安全教育。利用国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式对学生进行教育。学生树立了安全意识,规范自身行为,作文明守法的中学生。

2、开展丰富多彩的活动,促进学生的全面发展。充分利用课间操、课外活动时间,开展体育活动,保证学生每天1小时的锻炼时间。每学期我校都举行体操表演、拔河比赛、越野赛、班级篮球对抗赛等。

3、加强住校生管理工作,根据实际情况,我校制订了《宋门中学住校生行为规范》,带班领导和值班教师恪尽职守,认真做好学生早晚自习,就餐、就寝纪律、卫生等各个环节的管理工作。

作为本年度工作的重点,我校认真做好教学评估准备工作:

1、组织学习河北省和吴桥县教学评估实施方案和评估标准,根据标准规范学校办学行为和教师教育教学行为。

2、以教研组为单位围绕教学评估标准,学习课程标准,更新教学观念,进行课例研讨活动,优化课堂教学结构,提高教学效率。

3、多次召开迎检培训会,就课例研讨的程序、教师发言、教师座谈、学生座谈的有关事宜进行培训。

4、做好档案的整理工作,根据评估标准和参考目录,梳理存在的问题,及时进行查漏补缺的工作。今年6月,我校代表学区圆满完成了省级教学评估验收工作,“工作日志”作为学校管理工作的一个亮点得到省教学评估验收小组领导的高度评价。

这是本年度学校工作的又一重点,根据督导评估要求,我校加大投入,努力改善办学条件,投入24万元购置了大量仪器设备,增添了一批图书,投资5万余元,进行了校园绿化、美化、硬化工作,打造了教学楼内文化长廊和校园文化墙,强化了校园文化氛围,投资45万元,新建学生餐厅和学生宿舍24间,为学生创设了良好的成长环境。全体师生,为迎接督导评估付出了巨大的努力,暑假期间,为整理档案,老师们牺牲了大量休息时间。为美化校园环境,老师们自己动手粉刷墙壁,刷油漆,打扫卫生。各室管理员利用公休日时间,认真整理实验器材,完善各功能教室。

1、强化安全意识,认真完善落实校园安全各项措施。制定安全工作应急预案,确保安全工作落实到位。

2、学校安全工作领导小组定期对学校的教室、宿舍、电路、体育设施等进行排查,及时排除安全隐患。

3、严格值班制度,对学生入校、放学、课间、中午及晚自习期间在校安全,实行全方位监控,不留盲点、不出漏洞。

4、严格校规校纪,严格门卫职责,学生因故外出须有班主任签字的假条。晚自习值班领导和值班教师每晚认真清点学生人数,了解学生状况,做好晚自习值班记录。

5、新建电子监控系统一套,进一步强化了学校安全工作力度。

经过全校师生的努力拼搏,20xx年我校的教育教学工作取得了可喜的成绩,20xx年中考,我校实现了历史性的突破,上线人数69名,公助生42名,取得了全县第二名的好成绩。我校被评为省依法治校先进单位,沧州市教育科研示范性学校,县校本教研先进校,学校管理先进校,团支部被评为县优秀团支部。在上级组织的各项业务活动中,我校教师有5人次省级奖励,26人荣获市级奖励。32人获县级奖励。以上,对一年来的自己的历程做了简单回顾,在今后的工作中,我将再接再厉,努力工作,和全校师生将团结一致,为实现我校的健康持续发展而奋斗。

名校长发言稿

为进一步推进穆家庆名校长工作室各项活动的开展,根据《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》和上级教育主管部门对本工作室提出的指导性意见和建议,结合工作室实际,特制定本工作方案。

一、指导思想。

以党的十八大和习总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-2029)》、全国全区全市教育发展大会精神,探索科学高效的优秀干部队伍成长培养机制。以名校长工作室活动为载体,充分发挥名校长的团结合作精神,通过名校长的专业引领、实践反思、团队合作,建设一支高素质、专业化的校长干部队伍、教育管理队伍。

二、工作室目标。

1.认真完成《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》中的各项任务。

2.探索建立一套发现、培养职业教育后备领军人才以及优秀管理干部的新机制。

3.建设有效的校长团队工作的平台和校长群体共同发展的平台,通过工作室与工作室之间的交流、工作室内部成员之间的合作,让学员从名校长所在学校的管理中受益,也使名校长从学员所在学校的长处中受益,培养一批具有教育情怀、先进的办学理念、较强的研究和管理能力、办学风格鲜明的优秀教育管理团队。

4.开展教育公益活动,通过职普渗透帮扶农村或薄弱初中学校,通过师资队伍培训、职教论坛、职业教育周等方式缩小职业学校之间教师教育教学水平和学校管理水平的差异,促进北海市职业教育均衡发展,全面提升我市职业教育的整体质量和办学水平。

1.本工作室以二年为目标规划期。但在周期结束后,主持人与学员在工作中建立的友谊仍然能够继续发挥作用,继续交流,继续互相关心,使相关学校不断提升、发展。

三、工作任务。

1.学习管理理论。工作室要组织本室成员共同研读教育管理名家经典著作,积极开展读书反思活动,积极撰写读书札记并定期开展学习交流活动。

2.跟岗学习。有计划地组织学员到名校长所在学习开展挂职锻炼和现场学习,学习借鉴其先进经验,使名校长工作室成为名校长和未来学校教育领军人才的摇篮。

3.研修访学。工作室要为成员积极创造研修访学的机会。每年组织成员到先进省、市名校进行为期一周的驻校学习,通过专家的传帮带,让成员更新理念,开拓眼界,更好地让先进的经验融入自己的学校管理中。

4.开展课题研究。工作室在一周期内自主研究确定一项教育改革课题,各成员以课题为引领,确定个人教育改革任务,在深化教育领域综合改革、推进学校特色发展中作出实际业绩,形成一批教育教学改革实验和学校管理的研究成果,使名校长工作室产生更大的社会效益。

5.提炼办学思想。工作室着重探索本校办学特色发展出路,对个人教育理念与办学风格、学校特色与品牌创建进行系统总结和提升,形成标志性成果。培养期结束时,推出体现学校教育思想、管理特色的学术性总结论文或专著。

6.发挥辐射作用。工作室要建立一个本室的网络研修平台,栏目内容要有“通知通告”、“团队介绍”、“校长读书会”、“课题研究”等,链接到北海市教育网,及时更新。每月推送一则简讯到北海市教育微信公众号。工作室以研讨会、报告会、名校长论坛、公开教学、现场指导等形式开展工作,每年承担一次全市主题展示活动,指导帮扶农村或薄弱学校不少于1所。

四、相关职责。

(一)校长工作室主持人职责。

1.制定学员周期培养目标和工作室工作计划,建立工作室工作制度,并报市教育局备案。

2.对学员、助理进行考核,建立工作室及成员成长档案。

3.以师带徒的形式,传授教育教学管理经验,指导学员开展课题研究,进行教育教学改革探索。了解工作室成员学校校情,掌握成员学校的办学特色及存在的问题,结合校情对已有管理经验进行提炼,对问题进行梳理,提出改进方案。

4.承担有关学校管理、校长培养培训的课题研究,工作周期期满时,完成工作室工作总结报告,每年完成1篇学校管理创新与教育教学改革的研究报告,并在省级以上刊物公开发表1篇以上研究论文。

5.定期组织工作室成员集中研讨,交流经验。

6.开展名校长工作室网络交流平台建设,负责本工作室的网页和公众号的建设,上传教育管理资源和分享学员研修成果,开展主题论坛、在线交流、理论学习等活动,在互联网+背景下将网络平台建设成为名校长工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站。

7.接受主管部门的指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。

8.按照专款专用的原则,负责工作室资金的使用和管理,并接受上级部门审计。

(二)校长工作室学员职责。

1.依据个人实际,制定个人发展规划和研究项目,明确自己的发展方向和目标,引领自己的日常管理工作。

2.虚心接受主持人校长的指导,完成挂牌校长安排的学习和研究任务。周期期满时,完成个人专业成长报告,每年在市级以上刊物公开发表至少1篇研究论文或论文在省级评比中获奖。

3.在主持人校长的指导下,做好学习记录、案例评析,总结管理方法、管理经验、管理模式,剖析本人所在学校存在的主要问题,提出解决办法及实施方案。

(三)校长工作室助理职责。

在主持人校长的直接领导下,协助组织、协调做好工作室各项工作,做好工作档案材料的整理、网络交流平台和微信公众号的建设及维护工作,完成主持人分配的各项任务。

五、研究内容。

以“职业教育管理模式”或“职业教育管理研究与实践”为切入点,探究职业学校教育教学管理。

六、工作思路。

(一)工作地点。

工作室设在北海市中等职业技术学校。

(二)工作方针。

理论指导、同伴互助、内涵发展、共同进步。

(三)主要培养方式。

主题报告、专题讲座;挂职锻炼、跟岗学习;自主研修、同伴交流;参观考察、成果交流;校际互访、诊断把脉;专题研讨、课题研究;凝练经验,考核评价等。

1.开展读书沙龙活动,进行理论学习。在工作室成员之间推介部分书刊,组织学习、共同讨论、撰写心得。在理论指导下获得能力提升,逐步形成自己独特的教育教学管理风格,发挥领航、示范和辐射作用。

2.聘请专家指导学习。工作室将邀请职业教育著名专家到校讲学。通过自主学习和专家引领,让工作室成员把握职业教育办学规律,提升管理能力。

3.开展学校管理诊断活动,校长工作室学员有计划地开展学校管理诊断活动,总结本学校工作经验,发掘学校工作优势,发现学校管理问题,开展诊断讨论活动,提出解决学校管理问题的建议,制定问题解决的办法。

4.开展科研探讨,积极探索教育教学管理规律,促进学员内涵发展,通过教育管理案例评析,提升学员管理实践能力,提高教育教学质量。

七、保证措施。

1.名校长工作室所在单位要为工作室创造良好的条件,积极为工作室学员提供基本的学习生活条件,支持工作室开展各项活动。

2.工作室主持人及学员要有充裕的学习时间和精力投入学习和培训。

3.工作室二年期满,请教育局领导小组组织专家进行考核,经考核合格的培养对象,在评优、评先、评职等方面各予优先考虑。

八、具体要求。

1.工作室活动要按时参加,原则上不得请假,有特殊情况要提前请假。

1.工作室成员要主动学习,及时写读书笔记。

2.工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的教育教学实践为主线,边学习边研究,借此推动自己的管理能力发展,促进学校的可持续发展。

4.工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、高质量完成。

5.工作室成员按要求对照名校长工作室考核细则创造性地完成工作任务。

九、目标达成1.通过理论学习及专家引领,树立和谐教育教学管理理念,提升学校管理水平,初步形成自己的管理特长,在本市范围内产生一定的示范作用。

2.具有独立承担学校管理领域课题研究的能力,能主持开展课题研究,形成自己的教育教学研究专长。

3.在培养期间,工作室成员切实制定好个人发展目标,充分利用名校长的资源,帮助工作室成员成长为学校管理精英。

十、考核评价。

(一)工作室考核。

由北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)专家指导小组进行考核,每学期进行考核一次,周期结束后进行期满考核。

1.考核内容。工作室自身建设;培训和指导学员方面的成效;主持人和学员的研究成果;指导帮扶薄弱学校的情况。

2.考核形式。查看原始材料;听取工作室的汇报;听取学员、学校和所在地教育行政部门的评价,开展同行调查;深入学校实地考察。

3.考核等次。学期考核和周期考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。

4.结果运用。学期考核结果作为周期考核的依据。学期考核为“不合格”等次的,给予三个月整改期,整改后考核仍不合格的,撤销该工作室建制,并予以通报。周期考核为考核的“优秀”等次的,予以表彰和奖励;“合格”以上等次的,自动进入下一周期的工作室建设;考核为“不合格”等次的,撤销工作室建制,并予以通报。

(二)助理、学员的考核。

由主持人校长进行考核,与工作室考核同步。考核分为优秀、合格和不合格三个等次,考核结果报市教育局。考核不合格的调整出工作室,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新助理、新学员进入工作室。考核合格以上的助理、学员参加工作室的各种活动,可作为继续教育学时认定依据。周期考核合格以上的学员,由市教育局颁发结业证书。

十一、工作室2023年学习计划。

活动时间。

活动地点。

参加人员。

活动主题。

2023年4月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.工作室挂牌仪式。

2.学习讨论工作室工作方案。

2023年5月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.组织召开德育论坛活动。

2.撰写德育论坛活动心得。

2023年6月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.帮扶农村薄弱初中学校,进行职普渗透活动。

2.开展读书活动。

2023年7月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.组织成员到市内学校、企业观摩学习。

2.成员撰写考察报告。

2023年9月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.到校跟岗一周,学习新生开学管理具体事务。

2.邀请专家到校讲学。

2023年10月。

成员学校。

工作室所有成员。

1.深入工作室学员学校进行调研,学习特色办学理念,交流办学经验。

2.撰写调研报告。

2023年11月。

成员学校。

工作室所有成员。

1.开展校本课题研究活动。

2.开展教育教学管理诊断活动。

2023年12月。

成员学校。

工作室所有成员。

1.撰写工作报告。

2.召开工作室总结大会。

十三、推荐书目(附件)。

十四、经费管理。

工作室专项经费为市教育局为每个工作室拨付科研经费2万元,每学期末对工作室开展情况进行考核,对评为优秀等次的工作室给予每学期0.5万元经费奖励。工作室专项经费主要用于工作室添置书籍、办公设备;研究性办公经费;课题研究、专题调研经费;学习观摩考察费等。工作室根据名校长工作室经费使用管理办法,专款专用,并接受上级财务、审计部门的监督和检查。

名校长开学致辞

亲爱的同学们:

届高三(4)班的xxx同学被北京大学特招,极大地鼓舞了太岳人的志气、提升了学校的办学品位。现在,我提议太岳中学的'新、老同学们都能以感恩而又真诚的掌声向辛勤的老师们表示衷心的感谢和良好的祝愿。同时,我也提议我们的全体老师和太岳中学的老同学们都能以热情的掌声向这学期走进太岳校园的马金菊等420名新同学和金婉等9名新教师表示热烈的欢迎。,取得各自满意的成绩,全力描绘我们的美好明天!

高一的同学们,你们来自四面八方,我对你们充满希望!人的一生中,真正具有永久纪念意义的时刻并不很多,但我敢肯定,对你们高一年级的每一个新同学来说,今天是这种为数不多的时刻之一,因为它是你们人生新起点的里程碑。古人说:“合抱之木,始于毫末。”希望你们尽快适应高中生自立、自主、自强的要求和学习上知识密度大、坡度陡的特点,从军训开始,从认真上好每一节课开始,很快进入状态,进入角色。

名校长开学致辞

各位老师、各位同学、家长朋友们:

大家上午好!

委、校长室和全校300多名教职员工,热忱的欢迎你们的到来!今天,我们也邀请了100多名家长代表出席了开学典礼,在此,我提议让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来。

邗中创办于1956年,60多年来为社会各界培养了大批栋梁之才,毕业生遍布世界各地。今日的邗中已经成为扬城教育的高地,我们拥有一支爱校如家、爱生如子、教学技艺精湛的的'教师团队和全市最优秀的学生群体。邗中,是梦想激荡的地方。来到这里,推开走向未来的梦想之门。我坚信,只要你们心有所笃,必达远方。邗中,也必将为我们每个师生"发现自己的精彩"创设良好的道德生态。

"青年最富有朝气,最富有梦想"。同学们,未来的邗中由你们塑造。请记住,未来你的天空有多辽阔,取决于你今天的梦想有多远大。请你们将德行与志向背负肩上,请你们把责任与担当装进行囊,愿你们立志立德,在坚守责任中放飞梦想,筑梦邗中。

同学们,一代人有一代人的担当,你们即将迎来新。

中国。

七十华诞,将见证中华民族第一个百年目标的实现,见证中华大地全面建成小康社会,更会投身于第二个百年目标的建设当中,可谓使命光荣!奋斗的道路不会一帆风顺,往往荆棘丛生、充满坎坷。强者,总是从挫折中不断奋起,永不气馁。请你们在意气风发的年纪里,与邗中来一场有情怀的相遇,愿你们求善求真,在不负时代中精彩人生,圆梦邗中。

名校长述职报告

学校的教学工作,教学质量是生命线。我从来到梁才三小的第一天,就号召教师们向课堂要质量,大胆进行教学改革,我和老师们一起精心设计教案,严谨安排教学环节,深入挖掘教材蕴涵的知识点,重视学生的知识构建过程,培养学生乐于思考、善于思考的学习习惯。探索“小班化”课堂教学模式,习题精选,题量适中,评讲及时,因材施教,重视学生的思想教育和学法指导,培养学生良好的学习习惯,关注学生的心理健康。从全面评估的各项指标可以看出,此项活动效果显著。

小学阶段,重点以养成教育为培养目标,我从加强校园常规管理做起,以养成良好习惯为目标,在校园内推行责任首遇制度,倡导“人人都是管理者”的策略,进入校园,师生行为、言谈举止、常规要求,具体包括见面相互问好,是否使用普通话,坐立走的姿势、执笔习惯,课堂常规、看见垃圾随手捡起、直至学习用品、卫生用具的摆放等等细节问题,谁第一个发现问题,谁就有纠正的责任,发现问题及时指正,马上整改,并做好记载,不再犯重复性的错误。规范师生的行为言谈,礼仪规范落到实处,倡导校园行为的正能量。

学校要想取得长足发展,师资是关键,师德是校风校魂树立的根本。我抓校本培训首先从师德提升培训做起,倡导教师发扬终身从教,乐于奉献、艰苦奋斗的精神。20xx年9月,我校有24间水泥檩条房屋被拆除,留下一大片场地需要清理和建设,但资金不足。我带领老师们利用课余时间和节假日,义务参加学校建设,整修办公室,搭建车棚,修缮厕所,垫平活动场地,硬化校园路面等等,为学校节约资金10000余元。全体老师在加班加点的集体劳动中,呈现出团结协作、无私奉献,任劳任怨,不计较个人得失的局面,梁才三小师德高尚、团结一致的校风已经形成。离家近的教师主动替离家远的教师值班,主动帮扶留守儿童等现象屡见不鲜。相互关心、主动帮扶、早来晚走成为梁才三小教师的定势习惯。

在和老师们共同教研的同时,我积极参加市、区组织的各种培训交流活动,先后参加了全市小学示范校观摩会、全省小学教师暑期远程研修,xx区教育局组织的暑假读书会,于会祥校长报告会等等,获得远程研修优秀学员、xx区最美教师等荣誉称号。作为校长,我一直不断强化学习研究意识,自学教育专著,吸取先进的教育理念充实自己。我积极发挥自身的引领作用,每学期坚持听课30节以上,努力做好中青年教师的培养指导工作,指导骨干教师优质课、公开课、课题研讨等活动,促进其快速成长。

一年多来,通过全校师生团结协作,共同奋斗,我校的各项工作均取得了明显的成效。作为农村不完全小学,地理位置偏远,教学设施落后,教师年龄偏大,学校规模小,人员少,资金不足,外出学习机会少等等,与其他学校相比还有很大的差距,特别是我个人的理论水平和管理能力还有待于进一步提升,工作还有许多不完善的地方,这都有待于今后的不断学习,不断成长,不断充实,不断完善。我将在大家的帮助和支持下,进一步增强质量意识和主动意识,充分认识教学点存在的重要意义,强化过程管理,及时有效地改进工作,为全面提高教育教学质量,为创办具有农村特色的小学教育而不懈努力。

名校长发言稿

名校长工作室功能是以学校管理为指向,为校长所在学校提供共享交流和合作研究服务。具体功能包括:

一、名校长工作室的人员组成名校长工作室由三部分人员组成,一是挂牌名校长,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是工作室成员,由部分骨干校长、副校长、校长培养对象组成,成员不少于5人(其中1人应来自名校长任职学校,兼任名师助理),协助名校长开展工作。

(一)研修协作平台。

名校长工作室是主持人及其群组成员学习研修的共享交流和合作研究平台。

1.学习研修。主持人及其群组成员共同参与读书学习、培训考察等活动,并将读书笔记、心得、总结、资源介绍等内容的进行聚合展示、共享交流。

2.案例分析。主持人及其群组成员以发生在学校的管理案例分析为主要内容进行共享交流。

3.协同研究。主持人及其群组成员开展开展校际协作研究,校际间开展学校诊断活动。

(二)经验成果荟萃和共享交流展示平台。

主持人及其群组成员所在学校的经验成果荟萃和共享交流。

1.课程管理。群组成员所在学校课程规划和课程管理的制度与经验。

2.特色经验。群组成员所在学校管理特色经验的汇聚展示和共享交流。

3.各科课例。能反映群组成员所在学校教学特色的各科视频课例。各校每个学科每学期向平台提供不少于2节的视频课例(无条件学校可用课堂实录代替)。

三、名校长工作室的主要职责。

(一)加强师德建设。

挂牌名校长要在师德方面率先垂范,通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养,增强职业认同感和荣誉感。

(二)承担骨干校长的培训和指导工作,成为骨干校长成长的摇篮。

(三)负责指导学员制订专业发展计划,通过巡回讲座、案例分析、课题研究和学校诊断等形式,引导学员专业提升。

(五)开展教育教学管理课题研究。

在本周期内,完成工作室申报的课题研究,并完成有较高质量的研究报告、专业论文或专业著作,为当地教学改革提供科研服务。

(六)发挥名校长管理示范和辐射作用。

通过组织学员开展专题讲座、研讨等形式,促进当地校长专业成长。

(七)利用自身的资源优势,积极为学校和本区域教育教学改革献言献策。

四、名校长工作室的指导与管理。

(一)名校长工作室由县教育行政部门负责管理,地市级教育行政部门负责业务指导。

教育行政部门可以委托所辖校长培训机构负责培训业务的过程管理。

(二)名校长工作室所在学校协助上级教育主管部门对工作室进行日常管理。

(三)韶关市教育局定期组织挂牌名校长进行业务培训,进一步提高挂牌名校长师的专业水平,组织专家为名校长工作室提供业务指导并进行业务检查、评估。

(一)工作条件保障。

名校长工作室要有独立的办公室,并具备基本的办公条件,配置一定数量的专业书籍资料。有条件的要配备信息化设备和系统。

(二)制度保障。

名校长工作室主持人及群组成员的岗位职责纳入学校工作管理评估,保证挂牌名校长及群组成员履行职责。

(三)经费保障。

名校长工作室由市、县二级共建共享,参照省教育厅的标准,每个名校长工作室每年不低于3万元的标准提供经费资助,地方教育行政部门原则上按不低于1:1的比例配套资金提供资助。经费主要用于名校长工作室的图书资料购置、办公设备购置、网站建设和外出指导及参观考察的开支。

六、名校长工作室的考核与评价。

(一)周期内对工作室进行不定期检查,周期结束后对名校长工作室进行全面考核。

(二)考核形式。

考核的方式主要有:一是查看原始材料;二是听取工作室的汇报;三是听取学校的评价。

(三)考核内容。

一是名校长工作室的自身建设,二是名校长工作室在培训和指导校长方面的主要业绩,三是名校长工作在学校管理中所发挥的作用。

(四)考核结果。

每周期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“不合格”者将撤消该工作室建制;考核为“合格”以上者将自动进入下一周期的工作室建设;考核达到“优秀”等级者,将予以表彰和奖励。

名校长发言稿

本学期,“邵长松名校长工作室”在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下,依照工作计划和相关文件精神,认真组织各项学习、培训、考察、研讨等活动,较好的完成了目标任务,现对一学期的工作总结如下:

一、成立组织,建章立制。

今年春季开学,我组织召开工作室启动会,拟定了《邵长松名校长工作室各成员职责》、《邵长松名校长工作室管理制度》、《邵长松名校长工作室成员考核办法》等工作室有关的规章制度。为方便工作室工作开展,便于各成员之间沟通、交流,建立了工作室微信群,大大提高了工作室的连接和传达效率。

二、明确了工作室的指导思想。

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《教育部关于进一步加强中小学培训工作的意见(教师﹝2013﹞11号)》文件为指导,以学校的办学特色为突破,以理论学习为支撑,以校长论坛为平台,以学校实践为载体,充分发挥名校长在学校管理、教育教学和教师专业发展方面的引领、示范与辐射作用,努力提升工作室各成员的履职能力,积极探索学校内涵发展的新路子,为打造品牌、推动学校可持续发展夯实基础。

三、明确工作室的研究目标1.校长发展目标在工作室主持人带动下,工作室学员不断提升管理水平,逐步提炼具有丰富内涵、自成体系的办学思想,成为教育思想先进、管理水平一流、办学实绩突出的名校长培养对象。

2.学员发展目标。

(1)加强学员的职业道德素养。认真贯彻执行党的教育方针和政策,培养师德高尚、为人师表、教书育人、严谨笃学、精通业务的学员,培养在学生、家长、同行中评价优秀,得到同行和社会充分肯定和认可的学员,培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的学员。

(2)加强学员的教育研究能力。通过实施有效的校本研读、教育管理专著研读、专家指导、理论研讨,提升学员学术著述能力,促使学员向学者型校长发展。

(3)提升学员的学校管理能力。通过学员互访、外出考察、学校管理研讨会、学校特色文化交流会等形式,学习、交流、探讨学习办学思想、管理经验,加强学员的管理素养。

(4)加强学员的教科研能力。通过工作室开展的系列课题,引导学员对课题积极研究,在搭建的课题平台上提升研修素养。

四、工作室活动开展情况。

1.读书学习,提升成员教育理论水平。

本学期,工作室成员都研读了两本以上教育专著。工作室统一为成员购买了《》。工作室成员在同读一本书后开展了读书沙龙活动,成员们畅谈了读书心得。通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式,提高学习效果。现在工作室倡导成员坚持“每天阅读1小时,每月阅读一本书”活动,让阅读成为习惯,让阅读成为校长成长的起点。

2.主题研讨,推进学校文化特色建设。

工作室在今年四月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨,让成员对校园文化有了新的认识。从四月开始,我带领工作室成员,逐一走进成员所在各校,全方位了解各校的文化特色,现场召开研讨会点评各校学校文化,并提出意见和建议。理论与实践相结合,成员受益匪浅,同时也促进了学校发展。

3、频繁交流,互通有无。工作室成立了季度交流制度,每季度轮流在各成员校之间开展座谈交流,以座谈会的形式总结工作室一个季度以来的工作、活动开展,部署一下个季度的工作任务、活动开展。

4、创新形式,多面分享。工作室主持人利用内部交流学习的机会作主题讲座,分享自己多年来的管理经验、办学理念,把自己自主学习和参加会议得来的心得向各成员校学员进行了经验交流,各成员也借此机会把自己的困惑抛出一起商讨协商。

5.搭建平台,开展成员讲座活动。

“教然后知不足”,本学期给成员布置了教学和研究任务,让其办主题讲座汇报,能促进成员学习和研究,激发成员学习欲望。组织工作室成员开展专题讲座活动,发挥了各成员的资源优势,促进了快速成长。

四、工作室主要成效1.工作室成员紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,促自己的专业发展,在一定程度上也改进了学校工作,促进学校可持续发展。

2.以工作室为平台,各成员交流学习,外出培训,相互切磋,增进了友谊,学到了知识,启发了思想,开阔了眼界。

3.成员所在学校在各项考核中(据不完全统计)获市、县级等次奖80余项,教育质量稳中有升,社会评价良好。

当然,工作室的工作还有很多不足,比如集中活动的次数不够多,交流不够深入,个人工作繁忙,深入成员所在校的指导不够等等。在新的学期将会尽量克服这些问题,把工作做得更好。

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