建筑是社会发展的重要标志，每个时代的建筑都会在一定程度上反映出当时社会的风貌和文化特征。这些建筑范例展示了不同类型和风格的建筑设计，从宏伟而壮丽的城市地标到简约而精致的私人住宅。
浅谈建筑工程建筑造价的论文
一般情况下，工程造价控制方法有全过程造价控制、全要素造价控制、全方位造价控制。全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制，包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算。全要素造价控制，是指控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本，还应同时考虑工期、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。而全方位造价控制是指政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方及有关咨询机构等对工程造价的控制。全要素控制和全方位控制贯穿于项目建设全过程造价控制中。
从实际工程实施情况看，造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。如果能将工程造价控制在合理的范围内，实现投资方与建设方双盈，是造价控制最理想的效果。导致工程造价过高的因素有：
1.1筹资费用过高造成工程造价增加投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的`贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了工程造价，特别是近几年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成本。
1.2地质勘察不充分造成工程造价增加设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物，造成公路改线或结构物基础类型改变，都将抬高工程造价。地质勘察不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来损失。
1.3设计原因造成工程造价增加一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足，致使已建部分报废，质量事故造成工程造价的增加。
1.4招投标阶段造成工程造价增加当采用最底标中标的方法确定中标单位时，部分投标单位违规操作，多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。
1.5施工过程中工程造价的增加施工过程中工程造价增加的原因很多，如：异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损；工程变更带来造价的增加；材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。
鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性，投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制，投资方必须做好以下工作：
2.1投资估算阶段可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或者降低估算标准，不漏项、不少算。在编制投资估算时，应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对影响造价变动的因素进行敏感性分析，注意分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响。投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求，并尽量减少投资估算误差。
2.2设计阶段通过对建设全过程各阶段对投资影响分析可以看出，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计阶段对投资的影响约为25%。由此可见设计阶段控制工程造价的重要性。在设计阶段，应合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻国家的建设方针。积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，使设计概算控制在投资估算范围内，并将初步设计概算作为建设项目工程造价的最高限额，施工图预算不超初步设计概算。
2.3招投标阶段工程建设招标包括了对设计单位招标、监理（咨询）单位招标、施工单位招标及材料、设备供方商的招标，无论是哪一种招标都应将中标价控制在合理的范围内。承建单位的中标合同价不得超过初步设计概算。
2.4施工阶段严格合同管理，做好工程索赔价款结算工作。对工程预算执行情况进行检查和分析。建设工程的各分部分项工程都应有详细的成本计划，以成本计划为依据检查工程造价的执行情况。对实际成本与计划目标出现偏差的工程项目，应按照一定标准筛选出成本差异，然后进行重要成本差异分析，找出造成此项差异的原因，采取必要的纠正措施。投资方除了从以上方面合理控制造价外，还应该强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理的主体地位，在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制。项目法人应用好、管好建设资金，保证资金合理、有效地使用，减少资金利息支出和损失。
3结语。
工程造价的管理应是以市场为中心的动态控制，对造价计划执行中所出现的问题应及时分析研究，及时采取纠正措施，将造价控制在合理的范围内。
参考文献：
薛惠芹.建设单位工程造价管理的重要性[j].山西建筑，，10.
黄从军.浅谈工程造价的有效控制[j].湖南财经高等专科学校学报，2004，2.
土建工程建筑论文
1工程概况。
1.1枢纽主体工程黄金坪水电站位于四川省甘孜藏族自治州康定县姑咱镇，是大渡河干流水电规划“三库22级”的第11级电站。电站采用“一站两厂”混合式开发，枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、1条3孔岸边溢洪道、1条泄洪（放空）洞、右岸首部式小厂房和左岸尾部式大厂房引水发电建筑物等组成。拦河坝最大坝高85.5m，坝基覆盖层采用全封闭混凝土防渗墙，墙厚1.2m，最大深度约113.80m，墙下接1.6m厚基岩灌浆帷幕。左岸岸边溢洪道由进口引渠、控制闸室、泄槽、消力池和出水渠组成。控制闸室紧靠左岸坝肩，长40.0m，宽52.0m，由3孔尺寸为13.0×14.5m（宽×高）的闸构成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期导流洞，洞长约688m，由进水口、有压洞、工作闸门室、无压洞、出口、闸室交通洞和补气洞等组成。左岸大厂房引水发电系统采用“一洞一室两机”及“单管单机供水”的布置格局。岸塔式进水口高41.5m，2条引水隧洞洞径14.5m，洞长约2642m和2680m，2个阻抗式调压室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（长×宽×高），4条压力管道管径9.6m，主厂房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（长×宽×高），装机容量800mw（4台机）。右岸小厂房引水发电系统采用“一洞一管两机”的布置格局。岸塔式进水口高26.5m，压力管道管径6.0m，主厂房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，装机容量50mw（2台机）。尾水隧洞末段与导流洞结合。1.2导流工程导流洞位于右岸，长约713m，进、出口高程分别为1412.50m和1409.00m，洞身为15m×16m（宽×高）城门洞型。上、下游围堰为土石围堰，最大堰高分别为37m和18.3m，堰基采用悬挂式混凝土防渗墙，最大深度分别为60m和50m，厚度为1.0m和0.8m；堰身采用复合土工膜心墙防渗。
2分标原则。
（1）工程分标应有利于建设管理，有利于标段间协调和配合，能最大限度减少施工干扰和合同争端。（2）工程分标应考虑施工强度和难度，适当控制单标规模，减少工程风险，保证施工质量和工期。（3）工程分标应考虑承包人技术力量和施工设备投入的可能性，提高承包人的投标积极性。（4）工程分标应考虑施工总进度目标，尽可能将控制发电工期的关键工程项目和施工重难点项目划分在不同的标段，以分散施工压力和风险。（5）工程分标应充分考虑场地布置条件，控制标段数量，以减少临时设施占地和对环境的扰动，避免施工场地远离工区，造成场内交通迂回不畅，投资增加。（6）工程分标应尽可能将施工技术和工艺相同的项目划入同一标段，避免过多跨专业施工现象，以便组织专业化系统化施工，共享设备、人员及场地设施等施工资源。（7）工程分标应充分考虑现场施工进度及形象面貌，以及设计周期和进程，以便为分标规划方案拟定提供参考和决策依据。（8）工程分标应充分考虑金属结构和机电设备安装与土建工程施工的配合和干扰，参考国内外类似工程经验，金属结构的安装随土建标，厂房永久机电设备的安装单独成标。
3分标方案分析。
3.1导流工程3.1.1导流洞工程导流洞为前期准备工程，是实现大江截流和大坝工程进入基坑施工的前提条件，宜提前单独招标。3.1.2围堰工程本工程为土石围堰，大坝为土石坝，两者施工技术和工艺相近，从方便统筹规划填筑料源，避免施工资源的重复配置，减少现场管理协调工作的角度出发，可考虑围堰与大坝工程一起招标。因围堰工程为前期准备工程，将其纳入大坝工程标就意味着在截流前要完成大坝工程的招标任务，即大坝工程的招标设计方案已基本得到落实，具备提前和围堰一起招标的条件。由于大坝工程涉及的项目内容多，需要较长的设计周期，极有可能在围堰工程具备招标条件时，大坝工程尚不具备同时招标的条件，为了不延误截流节点目标，可考虑将围堰工程提前单独招标，以便为大坝工程招标设计阶段工作争取多一些时间。3.2主体工程3.2.1大坝工程大坝工程由坝肩及基坑开挖、基础防渗体系及坝体填筑等项目施工组成。从避免施工干扰，利于统一协调管理及整体质量把控的角度出发，宜采取整体招标方式。因本工程左岸坝肩与溢洪道边坡开挖线重叠，形成联合开挖，边坡高度达234.00m，开挖方量达380万m3，施工历时长，为了截流后尽早进入大坝基坑施工，可将左、右岸坝肩边坡开挖工程提前单独招标。由于左、右岸坝肩边坡开挖范围、规模和工程量悬殊大，左岸远超右岸，为了方便集中施工和管理，考虑将左岸坝肩边坡（含溢洪道边坡）开挖工程单独成标，右岸坝肩边坡开挖工程并入围堰工程或大坝工程一起招标。本工程大坝防渗体系由基础全封闭混凝土防渗墙、防渗墙下部基础帷幕、溢洪道基础帷幕以及坝坡坝肩帷幕共同组成。防渗墙下帷幕灌浆通过在防渗墙内预埋灌浆管在墙顶基础廊道内实施，两岸帷幕灌浆通过岸坡设置的两层帷幕灌浆平洞或岸坡混凝土基座上实施。坝基及岸坡防渗帷幕相互衔接，连成一体，形成一道完整的地下防渗屏障。大坝防渗体系工程的施工进度与大坝基坑开挖、坝体填筑及蓄水规划关系密切，贯穿大坝工程整个施工期，其施工质量的优劣直接关乎整个大坝工程的质量评价，因此为减少施工干扰，方便统筹安排大坝施工进度以及质量把控，宜将大坝防渗体系工程纳入大坝工程一并招标。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大坝基坑范围内，引渠、闸室及泄槽右导墙紧靠大坝堆石体，闸基防渗帷幕与坝肩帷幕连为一体，消力池占据大坝下游大部分基坑。为了方便协调溢洪道各部分与大坝工程的'施工进度和程序，减少施工干扰，考虑将溢洪道工程纳入大坝工程一并招标。3.2.3泄洪（放空）洞根据导流规划，导流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期与导流洞联合泄流，其参与过流时间仅比导流洞晚半年，因此需提前单独对其招标。泄洪（放空）洞布置在左岸，其进水口边坡与左岸大厂房引水发电系统进水口边坡连成一片，形成联合开挖，且底板高程比引水隧洞进水口底板高程低20m，为避免引水隧洞后招标所带来的施工干扰和安全问题，宜考虑将大厂房引水发电系统进水口边坡开挖纳入泄洪放空洞标一并招标，提前施工。3.2.4引水发电系统工程（1）左岸大厂房引水发电系统工程左岸大厂房引水发电系统工程是影响首台机组发电工期的次要关键项目，规模大，项目多，单独成标，标段规模大，施工风险高，质量和工期保证性差，宜结合施工通道的布置情况，对其分段解小分标。引水隧洞布置有2条施工支洞，可考虑以桩号（引）1+500m为分标界限将其划分成两个标段。其中，引水系统一标工程以1#施工支洞作为通道，负责进水口、1#施工支洞及其控制段项目施工；引水系统二标工程以2#施工支洞作为通道，负责2#施工支洞及其控制段、调压室及压力管道施工。地下厂房系统工程包含三大洞室及附属洞室，施工通道相对独立，考虑单独成标。由于地下厂房系统工程的施工通道主要依托厂区附属洞室进行布置，为了给三大洞室施工创造良好的通排风及施工通道条件，考虑对厂区附属洞室（包括进风洞、排风洞和交通洞）提前单独进行招标。（2）右岸小厂房引水发电系统工程右岸小厂房引水发电系统工程独立于左岸大厂房，自成系统，可考虑单独招标。由于右岸小厂房工程规模小，将其单独招标会增加施工临建设施占地和费用，也可考虑将其纳入左岸大厂房的引水系统工程或地下厂房系统工程一并招标。
4确定的分标方案。
综上可知，影响黄金坪水电站导流及主体土建工程分标方案拟定的因素较多，工程分标方案存在多种可能，业主最终确定工程共分为九个标段，详见表1。
5结束语。
黄金坪水电站于12月初河道截流，12月左岸大厂房4台机组全部投产发电，6月右岸小厂房2台机组全部投入运行。从现场施工组织管理和协调来看，业主选定的分标方案基本合理的，保障了工程质量和工期，其分标方案对对同类水电工程有一定的借鉴和参考意义。
参考文献。
[1]《水电工程招标设计报告编制规程》（dl/t5212-）.中国电力出版社，2005，6.
[2]苟恒畅.俄日河红卫桥水电站工程分标规划方案分析研究.科技视界，.
[3]刘放，吴显伟，李翔.青龙水电站土建工程分标规划研究.水电站设计，.
[4]文志颖.冗各水电站土建工程分标方案研究.黑龙江水利科技，2013.
土建工程建筑论文
1．1.1土建施工技术的弊端。
随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的土建施工技术，导致我国土建工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
1．1.2土建施工技术的安全问题。
土建工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时土建工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对土建工程的施工质量造成一定的影响。
1．2采取的措施。
施工企业要加强土建施工技术管理，建立完善的安全技术管理制度，并将安全技术管理制度落实到实际工作中，从而保证施工人员能严格的按照相关规定进行操作，施工企业要加强施工原材料、施工设备的管理，确保土建工程的施工质量。施工企业要加强先进施工技术的研究力度，从成功的案例中汲取经验，努力掌握先进技术的核心参数，从而将先进的施工技术有效的应用在实际施工过程中。
2．1建筑结构施工技术。
在高层建筑设计时，需要遵守上小下大的原则进行空间布局，建筑上部要设计刚度大的框架柱，建筑下部要设计刚度小的剪力墙。例如在某市政工程安置房工程楼改建中，该工程的地下室为混凝土结构，三层为架空结构转换层，在施工过程中，采用一系列土建施工技术对该工程楼进行强化，提高了地下室混凝土的强度等级，加强了建筑筒体的厚度，提高了该工程楼的.抗震能力。
2．2泵送混凝土施工技术。
高层建筑土建施工具有施工规模大、设计复杂、施工投资大等特点，泵送混凝土施工技术是利用混凝土泵、管道等设备，将混凝土送到需要浇筑的位置，完成一次性混凝土浇筑任务，泵送混凝土施工技术具有输送效率高、输送量大、施工方便等特点，在高层建筑土建施工中有十分广泛的应用。例如某商住一体综合建筑，地下2层，地上32层，混凝土向上最大输送高度为140m，如果采用塔吊施工很难满足一次性浇筑混凝土的要求，采用拉力泵送技术不仅需要投入大量的人力、物力，还需要安排专人进行协调控制，而采用泵送混凝土施工技术能有效的满足施工需求。使用泵送混凝土施工技术时要注意，混凝土的流动性、粘聚性、可泵性要强，在输送过程中不会发生混凝土离析现象。
3、加强土建工程施工技术管理的策略。
3．1施工准备阶段的施工技术管理。
在土建工程施工前，施工企业要建立完善的工程技术标准，认真分析设计图纸，确保建筑结构和施工图纸没有大的矛盾，设计人员在设计施工方案时，要综合考虑施工现场环境、施工气候条件、当地经济发展水平等各种因素，选择经济性强、安全性高、可行性强的施工方案。土建工程的施工技术负责人要明确各施工部门的责任，制定合理的培训计划，在施工前，对相关施工人员进行专业的技术培训，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而保证土建工程的施工质量。
3．2施工阶段的施工技术管理。
施工阶段是土建工程设计图纸的变为具体实物的过程，在这个阶段加强施工技术管理显得尤为重要。技术交底是施工阶段施工技术管理的重要内容，为保证土建工程的施工质量，施工的整个过程需要及时准确的进行技术交底，施工负责人向技术负责人进行技术交底，技术负责人向各组长进行技术交底，组长向施工人员进行技术交底，通过技术交底让每一个施工人员都掌握设计人员的设计意图，明白质量控制点，从而保证土建工程的施工质量。施工企业要加强施工成本管理，施工原材料进入施工现场前，要安排专人对施工原材料的质量进行检查，只有质量合格的施工原材料才能进入施工现场，施工企业要在施工现场建立临时仓库，根据施工材料的性质进行分类保存，尽量减少施工材料的损坏和丢失，从而减低施工材料成本。施工企业要加强施工设备的日常保养，确保施工设备安全、稳定的运行，从而减少设备维修费用。
3．3施工结束后的施工技术管理。
在土建工程施工结束后，要对土建工程的各项分工程的质量、特征进行检测，并将检测结果和相关质量标准进行对比，从而对工程质量做出判断，对于质量不合格的工程，要采用合理的施工技术进行加固、补强，提高工程的施工质量。土建工程施工结束后施工技术管理包括度量、比较、判断、处理等四方面，度量就是对利用各种手段进行质量检测;比较就是将检测结果和相关质量标准进行比较;判断就是对工程质量合格与否做出判断;处理就是对不合格的工程进行补救。
4、总结。
土建工程的施工技术和管理对建筑工程施工有十分重要的意义，建筑企业要加强土建工程施工技术管理，为建筑工程的施工质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。
土建安装工程建筑承包合同
甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)。
为加强建筑工程项目管理，适应建筑市场的需要，强化公司内部分级承包管理职责，杜绝各种建筑材料浪费和流失，增强建设活动中的质量意识，安全意识，按时完成任务，经双方共同协商，甲方将本工程项目承包给乙方承建，并经协商条款如下，以利遵照执行。
一、工程地点及名称：
1、工程项目地点：
2、工程项目名称：
1、工程承包方式：包人工费、包安全、包质量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架杆架板、搅拌机台以外的所有工具由乙方全部自行负责。
2、工程内容：乙方按照设计图和变更通知进行泥工范围内施工，即：包括基础混凝土、砌砖、现浇，内外抹灰、外墙保暖、屋顶彩瓦件、构建安装、空调板、过梁板制作安装、楼梯间贴砖和楼梯间墙脚砖，按设计施工图上要求从基础到屋顶彩瓦在内的所有泥作工程由泥工全部负责完成，外墙抹灰必须达到做水泥外墙漆要求。竣工后楼上及室内架杆、木板建筑垃圾清扫到指定地点，机具基础的现浇及砌砖。
三、承诺工程结算及付款方式：
住宅小区建筑面积约为平方米，按建筑面积计算每平方米元，总计工程款为人民币元。以实际建筑面积计算为准。此单价为一次包定单价，一切人工费涨跌均由乙方自行承担。
以上价格包括安全防护费、搭架、拆架费用、搅拌机人员工资在内，工程符合质量要求，每栋从基础做完起，每月完成两层浇板后才能按工程进度比例80%付款，竣工验收后三个月内付清工程款95%。一楼浇板后开始拨款。
乙方必须按甲方项目部规定工期完工，做到节约材料，做好安全工作，此价格内除甲方安排杂工以外，无任何杂工工资。
四、工程质量验收工期要求：
1、工程质量及检查验收，甲乙双方配合做好工程质量的监督、检查，若发现工程质量问题，立即进行处理，因施工不当造成质量不合格的，由乙方负责返工并赔偿材料费。工程质量验收，按照建筑施工验收规范标准执行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分栋按每栋基础完工后4个月内必须完成全部泥工工程，超期每天扣罚延误工期罚金500元，以此类推。
五、安全事项：
此项工程的安全工作，由甲乙双方共同做好施工现场安全管理和宣传教育工作，加强安全检查，及时排除安全隐患。乙方必须对所属员工进行安全教育及培训，严禁违章违规操作，严禁酒后施工作业，严禁带病上高架施工，严禁不带安全帽、保险带进入施工现场，发现一次，每人扣罚款100元，在当月拨款中扣除。做好安全防护保护。若施工现场发生的一切安全事故，由乙方承担部分经济责任和全部法律责任，赔付金额在两万元以内的由乙方全部承担，赔偿金额超出两万元以上的由甲乙双方共同承担超出金额各50%的经济责任。
六、其他事项：
1、乙方在施工过程中必须接受建设方施工管理人员的管理，不得随意施工，否则造成损失由乙方负责赔偿，并在当月承包费中扣除。
2、乙方在施工中，要节约材料，不得任意浪费材料，否则照价赔偿，对故意浪费材料的，甲方有权进行处罚，并在当月的承包费中扣除。
3、乙方须用的工具，由乙方自行负责，其它未尽事宜，双方协商解决。
4、乙方如不按甲方项目部规定的工期按质按时完工，不服从施工安排管理及质量安全管理不力造成隐患，甲方有权解除合同，并对已完工程减出不合格部份及材料浪费损失后，按已完工部分比例工价的70%计算支付乙方，并清除出场。乙方必须无条件退出施工场地。农忙时，乙方必须保证30人以上在场施工，否则少1人，按每人每天扣罚款100元，并赔偿拖延工期罚款每天500元。
5、乙方应凭证上岗，如因无证上岗而受到上级单位处罚，一律由乙方负责承担经济处罚。
6、乙方必须做到文明施工，如其员工在工地内吵架一次，每人罚款100元，打架一次每人罚款200元，在当月扣除。
七、保修责任：
为了确保工程质量，维护消费者权益，乙方必须在国家规定质保期内对其施工工程进行维护保修，工程验收后在总工程款内扣除5%的质量保证金，交付使用后寺年内无质量问题，甲方向乙方付清保证金，在保修期内如有质量问题，由乙方负责维修，并承担维修材料费用，如乙方不履行保修责任，甲方有权另请他人维修，并在保证金内支付费用，如三次以上通知乙方仍不进行维修的，乙方自愿放弃质量保证金。
八、违约责任：
乙方必须按甲方的工期、工程质量要求组织人员施工，若延误工期，质量验收不合格，除扣罚延误工期罚重金每天500元以外，违约金按工程结算总额的10%计算，在乙方结算工程款内扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙双方签字之日起生效。
甲方(签章)：
乙方(签章)：
土木工程建筑节能措施论文
摘要：国民经济的飞速发展，带动了我国其他行业的发展，特别是建筑行业，建筑过程中造成的大量污染，违背了我国低碳环保、节约能源的发展观点，因此本文通过对土木工程建筑过程的具体调查，积极探究土木工程建设对能源的浪费的解决手段，希望可以在节约能源、保护环境的前提下，促进土木工程的建设，保证能源的可持续发展。
引言：
1建筑节能的内涵。所谓的建筑节能是指不影响建筑的使用性能及建筑质量的前提下，在施工过程中通过一定的技术手段及设备支持，改善施工方式或建筑材料等措施，减少对能源的使用。在整个建筑过程中，对建筑资源的节能主要可以从墙体、门窗及顶棚几方面入手，保证整个建筑实用性的同时减少对能源的使用。据调查，我国已经有一半以上建筑，达到节能建筑的要求。
2我国建筑节能工作存在弊端。随着有关部门及社会人们的关注，我国建筑节能工作已经取得很大进步，但是存在一定问题。主要有三个方面：第一建筑工作人员对建筑节能的认识程度不足，与西方先进国家相比，我国的建筑节能工作起步较晚，在1997年才开始应用建筑节能技术，而到2001才正式颁布节能建筑的具体标准，导致建筑企业及社会群众对建筑节能问题认识不足，特别是一些建筑企业，认为采取建筑节能的在施工方法，会提高建筑成本支出，降低企业最大盈利额，从而将工作重心转移到其他方面，严重影响了建筑节能在我国的.推广，阻碍我国建筑节能工作的进展。第二，建筑节能应用程度不高，目前，我国的建筑节能技术仅仅应用到墙体、门窗及顶棚中，不能有效的应用到其它方面，也是影响建筑节能工作的重要因素之一。最后土木工程建筑节能工作量大。在进行具体的土木工程建筑节能工作时，需要进行复杂的程序，才能保证土木工程建筑节能工作的有效性，施工人员在建设过程中遇到各种问题，导致工作积极性下降，制约土木工程建筑节能工作的开展。
在社会飞速发展的前提下，对资源的利用越来越多，影响了我国资源的可持续发展，同时造成了巨大环境污染问题，如二氧化碳的增加、水土流失等，这些环境问题已经影响到人们的日常生活，甚至社会发展速度。而这一问题的产生与建筑行业的环境污染有紧密联系，建筑对能源的大量消耗和浪费，使我国能源急速下降，对未来的能源利用造成不可弥补的损失。在我国土木工程建设过程中，应用先进的建筑节能技术可以说是势在必行，不仅能减少建筑能源的使用，还能减少建筑垃圾的产生，为环境治理提供良好的基础，因此土木工程建筑节能技术的应用具有重大意义。三、提高土木工程建筑节约能源的具体措施土木工程建筑节能工作的开展与我们的日常生产、生活关系密切，根据国家土木工程建筑节能的相关规定，依据建筑施工技术的要求，在进行土木工程建筑过程中，实现减少能源的需要满足：
1保证以人为本的中心思想。建筑的目的就是满足人们某些需求，所以在建筑施工前，首先要做到以人为本的基本要求，其次是保证建筑质量，只有满足这两点才能进行土木工程建筑节能工作的开展。科学技术的发展，使更多技术被应用到建筑行业，保证建筑节能以成为建筑行业的基本要求。因此建筑施工不能单纯的满足节约资源的要求，还要从建筑质量及使用功能的角度考虑，使木工程建筑节约能源的同时，达到以人为本的建筑核心思想。
2完善土木工程建筑节能技术。土工工程的建筑节能工作要与科技发展接轨，利用科学技术改进建筑技术，提高土木工程建筑的能源节约。具体包括以下几方面：
（1）利用先进的节能材料减少对能源的使用，减少不必要的浪费，提高资源利用利用价值。
（2）应用可持续发展材料代替稀有不可再生资源，加强对我国稀有资源的保护。
（3）提高建筑材料的质量，保证土木工程建筑符合人们使用需求。
（4）注意土木工程建设对清洁材料的使用，在不影响建筑质量的前提下，尽量选择清洁材料进行建筑，促进我国环境保护工作的开展。
3加强土木工程建筑资源的再利用。由于在进行土木工程建设过程中，会出现大量的建筑垃圾及资源浪费情况，可以采用一定的技术手段，保证建筑能源的再利用，提高能源利用价值，现阶段，建筑能源的再利用也是整个建筑行业提倡的节能措施之一。
结束语：
土木工程建筑作为建筑行业的主要组成部分，在进行土木工程建筑过程，对能源的节约不仅可以提高对能源的利用，还能减少建筑垃圾的产生，为环境保护工作奠定基础。因此本文主要分析了我国建筑节能的发展现状，以及建筑节能对我国发展的影响，探究提高土木工程建筑节能的具体措施，希望可以促进我国建筑行业的发展，文章存在不足之处，期望相关人员给予批评建议。
参考文献。
[1]华虹，陈孚江．国外建筑节能与节能技术新发展[j]。华中科技大学学报，2009（23）。
[2]肖宁，梁伟，王宗贤，顾琦。节能建筑的发展动向及设计研究[j]。建材与装饰（中旬刊）。2010（10）。
[3]张海义。如何打造真正的节能建筑[a]。河南省土木建筑学会2008年学术交流会论文集[c]，2008。
土建工程建筑论文
在我国改革开放经济文化背景作用下，我国土建行业已经具备自身专门的管理控制体系，并且长久以来产生不少的价值贡献。但在项目承揽规模和数量不断增加的同时，有关细节的局限状况和质量不足等问题时有发生，所以需要树立宏观研究的思维模式，争取发现施工活动中各类细节问题，真正做到系统地规划和调整。现下工程管理活动中的具体问题表现如下：
1.投资管理体制不够健全。我国现在的土建工程投资主体形式比较单一，市场中心的运行规则也比较混乱。作为政府部门，是建筑市场投资的首位功臣，其在建设过程中产生的决定性功效和标准地位是毋庸置疑的。工程项目的领导团队主要是由各级政府主管人员组成的，对发展空间的限制效果已经十分明显，因此关于工程管理在现代技术信息环境下的畸形状况是需要我们广泛重视的问题。
2.部门单位的整体素质能力存在不足现象。我国近阶段利用安全工程师、专业建筑师等相关技术资格认证措施，相应地提高了管理人员的素质水准。但追究细节内容来说，我国实际设计单位手段专业性始终不够强大，主要涉及的建筑、机电等复杂样式的工种，缺乏专门的、像样的机构部门，造成内部组织过于冗杂，不能适应国际流行总体承包体制的现实需要。其中，单个工程主体的素质不足是制约工程质量优化的最主要因素，设计人员技术能力不足，就会导致工程结构的不稳定性，这种不可被逆转的技术问题一旦出现就不可轻易消除，因此工程结构对于专业知识和施工经验存在强烈的需求。而对于监理部门来说，一旦监理机制不够完全，对具体任务和性质缺乏深刻的理解，就会造成细致工作内容局限于施工质量的控制监督，造成经济投入合理性规范等各类问题的蔓延。
3.管理制度不够全面。管理制度不完善是我国项目实施过程长期以来一直存在的弊端，是造成我国土建市场秩序紊乱的罪魁祸首，尽管在我国投招标、合同规范等相关法律制度的约束下有所调节。但是实际的施工环节中，仍然不能确保将暗箱操作、分包的极端现象清除，造成工程质量难以得到有效保障。真正做到这方面制度的完整性搭建，涉及的技术因素问题还有很多。对于非经营性的工程项目主体，一般只具备项目的建设资金，关于固定资产和流动资金的调配空间不够明朗，并严重缺乏能够承担民事责任的能力。而大部分土建工程项目始终缺乏融资优化和自我控制能力，投资独立决策意识不强。尽管项目建设工作完毕之后，还是没有明文规定的收益权和所有权力，有关材料购置和管理的费用就不能准确地反映工程企业的实际支出，造成的经济漏洞便更加深厚，造成投资决策活动的失误表现，同时又不能追究其相关的法律责任。这些综合问题便是我国工程项目控制制度的不足之处，若想真正实现自主经济的控制就必须首先将这些内部缺陷清理完毕。
1.创新管理观念和实施模式。现下不同行业的竞争活动比较激烈，土建工程面临深刻的生存和发展挑战。企业必须根据自身实际发展状况继续经营模式的适时调整和优化，提倡全新的优化手段，明确树立全面的战略规划理论格局。有关工程企业的经营开发工作要受到全面重视，并将其作为改革的首要任务。管理思想应该做到与国际先进水平接轨，并广泛重视人才效应和技术创新的重要地位，逐步建立起高级的科技人才选拔渠道，保证质量管理工作的实际绩效水准。
2.重视项目的总体造价控制。造价控制是整个土建工程项目管理工作的'核心内容，经过科学的经验设计和部门协调之后，保证成本规模的标准控制效益，抓紧联系人工、材料的优化措施，完成整个工程成本的全面规划工作。对于一些不可预料的工程事故，要重视事后的协调，同时加强事前和事中的质量维护水平，坚决杜绝技术不足的返工现象发生，维持经济成本和相关造价的稳定性，促进后期技术创新的融资和投入实力。
三、结语。
土建工程的管理是整个工程优化设置的必要流程，与有关应用技术的拓展和项目质量的完善，以及经济效益规模的控制等都存在不可分割的联系。在现实性的管理工中，应该尽量采取一些科学的管理手段和方式，具体促进工程质量上升到更高的技术水平规模，促进土建工程长远和健康发展。
作者：倪帆环单位：江省机电设计研究院有限公司。
浅谈建筑工程建筑造价的论文
1.1工程造价管理各环节脱节。
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理层之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的，没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。
1.2工程造价管理人员素质较低。
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
1.3对建筑成本的重视程度不够。
建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”，其存在的根本意义近乎于完全丧失。
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
2.3进一步实现工程造价动态控制。
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
3结束语。
综上所述，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，与之相关的人员要不断的完善自身，对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的合理性和科学性。
作者：晁月霞工作单位：新疆头屯河农场工交建商科。
土木工程建筑节能措施论文
当今社会，各个方面都在逐渐将节能减排的可持续发展理念贯穿到社会生活的各个方面以及各个领域，特别是在能源极度稀缺的情况下，大力发展节能理念更加是重中之重。与此同时，中国作为发展中国家，多种资源的人均占有量都处于极度匮乏的状态，不管是在水资源还是耕地资源的占有率情况也不容乐观，而众所周知，土木工程建筑材料种类众多，以钢筋水泥为主，根据调查，建筑工程每年消耗的实心砖大概相当于毁掉了十多亩良田。在钢材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了发达国家，特别的，我国每年的能源的消耗竟超过了生产的速度，这种供不应求的高耗能的发展方式如果继续发展下去，势必会造成国家资源的紧缺，而国家为了改善这一状况，势必要采取一定的应急措施来例如对旧房屋进行节能改造，而这也就意味着更多的人力和物力的消耗，不利于我国国民经济的可持续发展。与此同时，随着社会的发展以及人民生活水平的提高，越来越多的人更加追求舒适的,整洁的生活环境，而要达到此要求，则需要加大建筑材料的选择重视程度，用新型的环保的建筑材料代替耗能较大的材料，力求通过改变人民的`生活环境来进一步提高人民的生活水平。但要注意，在应用环保节能型建筑材料的同时，要对其进行科学合理的设计和使用，通过专业的技术设计使得新型建筑能源材料的效用能发挥到最大，在最大程度上减少建筑的耗能耗时情况。对建筑环境进行合理的规划和改造，为人民的生活水平的提高做贡献在一定程度上，可以说节能理念和技术是人类社会发展的需要。
2.2建筑节能有利于建筑行业的发展进步。
土木工程建设涉及的环节较多，耗能情况也较为严重，根据统计，建筑能源的消耗几乎占全国耗能的百分之三十左右，由此可见建筑耗能程度之大。特别是随着我国现代化发展脚步的逐渐加快，由土木工程建设所造成的能源损耗将会更多。与此同时，随着经济社会的迅猛发展，人类对发展的过分求速，满足于经济高速发展所带来的诸多好处的同时，却忽视了此高速发展的表象下所带来的负面效应，给我国的能源利用埋下了诸多隐患。我国建筑不但能源消耗较高，对相关能源的利用率也较低，这就是建筑节能成为全社会节能工作之首。在建筑施工的过程中利用节能减排的技术，可以对旧的,耗能较高的技术进行改良，从而提高施工效率，加快施工的进程，同时减少工作过程中的能量消耗。可以说，建筑节能技术作为土木工程建设中较为先进的一项技术，对其进行大力发展不仅是当今社会的需要，也是社会发展的必然。特别的，通过建筑节能技术的合理应用，还能在保证较低的能源消耗的同时，有效的提高工程的质量水平。这是因为在土木工程的建筑施工过程中，如果工期拖的过长，就会在一定程度上加大人力,物力自己资源的损耗。而通过节能技术的应用提高了建筑效率，有效的缩短了工期，则使得建筑能源的损耗被大大降低。因此，大力发展建筑节能技术是我国建筑业赶超发达国家的重要举措，可以促进我国建筑业的发展。
之所以说节能技术是土木工程建设中必不可少的方式，这是因为土木工程建筑的主要目的就是要对现存的建筑能源进行合理的,高效的使用，并且结合相应的科学技术，对新型的能源进行开发和利用，对新的节能技术进行开发。建筑节能可应用到各个方面，首先，在对环境平面的规划方面，包括对建筑的选址,布局,间距以及绿化的各个方面的合理设计;在外形及围护结构等的选择方面则更是要慎重，在考虑到安全性能的同时，还要注意对其节能效果的考量;此外，还包括对楼地面,屋顶以及建筑节能型玻璃的选用等等。在这里要重点提出的是对照明技术的选用。首先，当今社会照明技术在不断的顺应时代的要求发展，照明科技水平越来越高。而在我国当今的建筑节能的情况下，节约电能是其中最为重要的一项内容。照明的耗电量占据非工业建筑耗电用量的一大部分，因此，减少照明的耗电量成为了建筑节能的一项重要内容。通过选用节能照明设备,以及安设照明自动控制系统等方案，减少电力能源的损耗，还能有效的降低由于设备故障而增加的维修费用。此外，还可加大太阳能等可持续能源的使用，众所周知，太阳能是一种用之不竭的能源，在建筑施工过程中用太阳能能源例如太阳能热水器等的使用，不仅能够有效的节约能源，还能减少城市污染。总而言之，在土木工程建筑的设计施工过程中，应用节能的理念，对各种施工技艺和施工工艺进行不断的改进，有效的节约能源，不仅提高了建筑施工的技术水平，也是土木工程建筑的施工过程中必不可少的方式。
3结束语。
总而言之，低碳节能作为当代人生活的重要方式，使得人们在关注建筑工程质量以及舒适程度的同时，也将更多的目光放到了建筑的节能方面，对土木工程建筑节能提出了新的要求。同时，建筑节能也是解决当今我国社会资源匮乏严重问题的重要举措，在促进了建筑业发展的同时，也极大的推动了我国施工技术的发展，有利于我国社会能源的可持续发展，还能有效的促进我国国民经济水平的提高。
参考文献。
[1]林剑峰.关于我国建筑工程节能的思考[j].企业家天地，.
[2]王建辉.自然通风条件下高层居住建筑周围空气污染物扩散研究[d].重庆：重庆大学，2011.
工程建筑桩基础论文
辞旧迎新，转眼就到2012年底，现就我本人对这一年来的工作回顾小结如下：
今年我主要，在totohp021工地做基础工作，在总结hp013工地工作经验的基础上，使hp021工地的基础工程能完整如期完工。
在基础工程实施这一方面，我经过两个工地施工以后，总结出如下几点：
1、每天开挖要有明确的计划和目标；
3、开挖之前首先要考虑安全通道，不到处乱挖，要一轴隔一轴开挖，使车辆进出畅通；
4、开挖的同时，要准确提供标高，使基础不挖深，一次性成功到位；
6、要与老天抢时间，新加坡雨水多，每做好一个层台，要及时回填、压实；
8、回填压实后要及时盖好，防止雨水突然袭击，并做好打垫层灰的准备；
9、所给出的地平标高要准确，确保不超量使用洋灰；
10、一切工作就绪后，下垫层灰要平整。
以上这些就是我个人在这一年工作中的'一点体会，在工作中我也存在这许多缺点和不足，我相信在来年的工作中依靠领导和同事的关心和帮助加上总结的努力，一定能提高自己，弥补不足，改正缺点，以满腔的热忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡这个建筑大市场中飞黄腾达，迎接新的一年。祝公司领导及各位同仁新春愉快、万事如意！！！
工程建筑毕业论文
项目管理建筑经济。
对于上述问题，企业的回答可能分别是：“很少”，“有时”，“偶尔”以及“这个项目当时看起来是个好主意”。事实上，许多企业在把经营创意转化为现实的时候都遇到不少困难。
传统上，衡量一个项目是否成功实施的标准是“按时、不超预算和准确”。现在，这种标准已经太局限了。新的标准除了这些，还包括“实现预期收益、赢得股东的支持和企业的采纳”等。这些标准说起来简单，但做起来绝非易事。
在项目管理中，时限、预算与切合目标等标准都是一些从属性变量。例如：一旦决定减少项目预算，会使完成项目的时限提前。而时间紧迫就有可能对工作的质量产生影响。反之，提高项目实施质量的决策会增加实施项目所需的成本与时间。不过，现在那些衡量项目实施的“新”标准同样也是从属性的。企业管理人员应在这些标准中确定一些关键性的指标，并据此对项目实施进行相应的管理。
为避免将来的各种困难，管理者必须采取最可行并最有把握成功的方法，对项目进行设计与管理。
企业很多实施了的项目都是从业务需要出发的。实际上应该是，只有能推动本企业经营目标的项目才能实施。很多企业都会对其经营目标进行定期总结，并出于种种原因对目标进行不断调整。因此，对项目的审批也必须因那些调整而调整。
审批要程序化和系统化。
遗憾的是，很多企业审批项目时，往往缺乏一个系统化的程序来遵循。据我们所知，许多企业批准一个项目计划时，往往很盲目与随意，没有对项目的目标进行规划与了解。
比如某个企业决定更新现有的财务系统。在缺乏分析的情况下，这个企业就全盘照搬另外某个知名企业的资源管理系统，并雇用了一个华而不实的专业公司帮助实施。企业对引进的新系统所能产生的效益根本没有明确分析，而且没有对实施程序进行重新设计。企业的预期不明确，完成时限没有确定，也没有建立一些跟踪项目实施是否成功的关键指标。
所以结果如何呢？这一项目不但超出了预算，而且根本没能产生预期效益。结果企业还花了一年多的时间进行善后工作。为实施这个项目，企业花费了大量的时间与金钱，对企业的效率却没有任何提高。
最终企业总算恢复了元气，但是项目实施的总成本却远远超出了预期。如果当初企业在进行项目决策时能够遵循一套周详严密的流程，其中许多损失完全可以避免。
尽管各个企业对项目识别与审批程序各不相同，但是所有企业都可以采取如下步骤，对项目进行合理的事先评估：
正式评估潜在项目。把所有提议的项目与企业发展战略进行对照，确定二者目标是否一致。由于企业的预算通常都是固定的，因此必须合理分配，将资金集中在那些能够为企业带来最大回报的项目计划上。高级管理层应制订合理的分配比例。对那些既符合企业经营目标，又能为企业带来最大收益的项目计划，应当开始转到第二步骤。
进行可行性分析。对每一个战略性发展项目都应进行相应的可行性分析。在分析中，项目实施后所产生的收益必须使预算投入物有所值。可行性分析要包括对收益的量化预估以及各种有利的证据。高层经理一旦评估并批准了可行性报告，就进入了第三个步骤：制定项目计划批准书。
制定项目计划批准书。计划批准书中主要应明确列出项目实施对企业的要求、项目的预期收益、项目的范围与目标、具体的成本/收益分析、项目的产出、对企业流程的影响、检验实施成功与否的关键业绩指标以及一切相关预测与限制。计划批准书应由高层经理评审通过。这一步骤应于项目的规划程序初期开始进行。
管理程序三大要素。
通过严格程序审批的项目，可以为项目的实施开一个好头。但是，这只不过是第一步。要在项目实施过程中始终保持目标明确，就必须制定一个管理程序，保证项目的实施不偏离最初的经营目标。
管理程序对项目实施的有效监督非常必要。在项目实施过程中，必须严格遵照可行性分析与计划批准书的要求。很多企业想当然地认为，无论起始阶段情况如何，最终总会完成计划的目标。最近，一个企业通过自身的经历发现，情况并不总是如此。
这个企业决定采用一种新的、完全集成的系统代替现有系统。企业的行政总裁与高级管理人员审查并批准了这一项目，项目实施周期为三年。但是，项目刚刚实施了一年，该企业的行政总裁及高级管理层就离职了。
还有，项目实施要求首先以企业的一个部门作为推广新系统的试点。遗憾的是，企业所选择的部门并不具有充分的代表性，因此不适宜作为试点。由于缺少对项目的适当管理与监督程序，项目投入很快超出了预算数倍。等新的管理团队认识到情况的严重性时，这一项目已经完全失去了控制。
结果，企业不得不暂时中止了项目实施，使相当大的一部分投资付诸东流。
管理程序有很多形式，但主要应包括下面三个关键要素：
项目内部管理：项目内部管理主要包括微观层的细节，诸如资源管理、工作流程规划管理、预算控制及文件管理等。在项目执行团队内部，应当有一个事务办公室或类似的职能部门对此进行专项管理，并与宏观的项目外部管理程序密切配合。在通常情况下，这一部分工作没有必要由高层经理负责。
项目外部管理：项目外部管理程序需要管理诸如项目范围、总体时间表、预算、质量、风险以及面临问题等关键情况。这些情况每隔一、两个月都要向项目管理委员会汇报。项目管理委员会会议是项目实施与高层经理之间的主要纽带。项目经理人员还要向会议汇报项目计划批准书中规定的主要业绩指标完成情况。
第三者管理：除了对项目进行直接监管之外，还有必要建立一个独立的监督系统。无论项目管理团队怎样努力，总是难以对其项目及相关风险与问题做到完全客观。因此，有必要聘请一些公正的资深专业人士对项目进行独立的评估。其结论应直接呈报高级管理层，并与项目外部管理汇报进行对照。
项目管理程序是项目管理中的一个重要组成部分。与收益相比，其所需的额外支出（大约占总预算的百分之三到五）少之又少。这笔支出可谓物有所值。
即使建立了完善的审批制度与管理程序，也不一定保证项目实施能成功。高级经理人员必须切实负起责任，认真监督重要项目。如果企业忽视了对项目的监管，就会出现数倍超出项目预算和完成期限大大延误的可能。比如，有时项目经理汇报说该项目已经完成75%，实际上只是预算已经花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
当项目获批、管理程序确定好之后，为确保项目实施的成功，高层经理必须完全投入，认真负责监管。而且，由于外部经营环境不断变化，高层必须与项目的进展和变化保持同步，定期听取项目经理人员关于项目进度的客观和精确的汇报。
以下这些建议有助确保项目成功：
为每个主要项目配备一名执行经理；
任命主要高级管理人员组成项目管理委员会，对项目进行监督；
鼓励并促进有助于项目实施的企业变革；
明确一个流程，把项目小组无法解决的问题向上汇报，由企业高层负责解决；
确保项目管理委员会充分了解项目经理呈交的形势报告的内容。委员会要切实负责，多提尖锐的问题，不能轻易认为万事大吉。
高级管理人员应当拥有充分的机会制止不成熟的项目上马。他们应当每时每刻都知道项目是否进展正常。一旦出现异常情况，应当有能力停止该项目。诚然，实施庞大的项目不可能毫无风险，但是，建立完善的项目审查、批准、管理与汇报程序可以大大增加企业的胜算。
浅谈建筑工程建筑造价的论文
随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了，在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。
一、前言。
近年来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策，社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分，建设工程投资大幅度上升，相应地，建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作，一方面，可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益;另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健康有序发展，取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。随着科学技术的迅猛发展，面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
三、目前存在的问题。
随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化，基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比，我国的工程造价管理还有很大差距，还存在许多问题有待解决，其具体表现在以下几方面：
由于历史原因，我国多年沿用了前苏联的计划经济模式，在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间，造成定额落后。因此，我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式。实行工程量清单计价。
2。难于产生公平合理的市场竞争机制。
这与我国的国情息息相关。投资主体一元化，政府行为干预价格市场，加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等败坏现象的滋生蔓延，个别实权人物插手建筑企业，扰乱了市场秩序，没有合理公平的市场环境，就不可能形成科学的`竞争机制。
3。法律、法规不健全。
尽管我国已经有了相关的法律、法规，工程造价行为有章可循，但是在执行上活口太大，人为操作因素多，这些法律、法规还不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题。同时“有法不依，执法不严”的现象屡见不鲜。因此，加强行业立法，增强守法意识和合同意识，与国际惯例接轨已成当务之急。
4。工程造价管理从业人员素质较低。
我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐，正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小，造价工程师执业资格考试刚刚起步，虽然近些年来已经培养了一批注册造价师，但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。加之许多造价师工作于咨询单位，从事造价咨询、决算审核工作。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。
四、如何加强造价管理。
（一）工程前期的造价管理是工程造价管理的关键。
工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。
1。加强投资决策阶段的可行性研究工作。
2。加强设计阶段的造价管理与控制。
3。抓好招标工作环节。
（二）工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段。
造价管理在施工过程中有着重要的意义，施工单位应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，科学地组织施工，做好全方位的造价管理工作，提高工程建设的综合经济效益。具体体现在：
1。做好施工组织设计工作。
2。做好统计签证管理工作。
3。建立良好的造价管理系统。
（三）竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节。
竣工阶段（事后总结）竣工验收工程是完成建设目标的标志，即全面考核基本建设成果。竣工验收合格的项目即投资成果转入使用。竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件，为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。
（四）大力推行工程量清单计价。
大力推行工程量清单计价，促进建筑工程造价管理质的飞跃。
工程量清单计价是国际通用的计价方法，是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件，也是与国际惯例接轨的具体措施。
（五）此外，加强法律法规建设，严格按照国家各工程造价规定，加大管理力度。加强对工作人员素质的培养，提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设，实现信息化管理。
1。加强法律、法规建设。
3。加强信息化建设，实现信息化管理。
五、结束语。
综上所述，建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制，它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程承发包阶段、施工实施阶段、竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程，将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内，是提高项目投资效益的关键所在。
工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低，直接影响着投资效益的好坏，充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以，在工程建设中，我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓，最终达到降低工程造价，提高经济效益。
[参考文献]。
[1]程鸿群，姬晓辉，陆菊春。工程造价管理[m]。武汉：武汉大学出版社，：365。
[2]刘国华，陈建俊。对加强工程造价管理的几点认识[j]。价值工程，2004（5）。
[3]王兰甫。谈工程造价管理[j]。四川建筑，2004（6）。
[4]何秀英。谈工程造价管理改革[j]。山西建筑，2004（2）。
浅谈建筑工程建筑造价的论文
建筑造价个人简历模板、下面提供这一篇建筑工程造价预算个人简历为写简历时参考。
基本信息。
个人相片。
姓名：
性别：
女
民族：
汉族。
1990年6月17日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
155cm。
体重：
47kg。
户籍：
四川成都。
现所在地：
四川成都。
毕业学校：
成都建筑职业中专校。
学历：
中专。
专业名称：
毕业年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
销售行政及商务。
职位名称：
工作地区：
成都市龙泉驿;。
待遇要求：
2500元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间：
三天内。
技能专长。
语言能力：
普通话一般。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
四川兆华装饰工程有限公司。
时间范围：
2008年9月-2009年2月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
工作描述：
主要从事装饰工程的预算和办公室资料的'整理。
离职原因：
所在公司：
四川鼎信房产经纪有限公司。
时间范围：
2009年3月-2010年2月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
置业顾问。
工作描述：
主要从事二手房销售置业顾问的工作。
离职原因：
所在公司：
成都鑫四合房产经纪有限公司。
时间范围：
2010年3月-2011年9月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
销售行政及商务-销售行政经理/主管。
工作描述：
和朋友一起和开的二手房中介公司，销售、管理、权证都做。
离职原因：
调控政策太严厉，生意不景气。
其他信息。
/收集。
自我评价：
发展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息时间。
五险一金。
联系方式。
土木工程建筑节能重要性探究论文
随着现代化城市发展步伐的不断加快，不仅带动了我国建筑市场的火热，还给社会经济发展带来有力的支持。但是，在进行土木工程建设过程中，如果不能够很好的对其进行节能减排设计，则将会造成大量的资源浪费，以及对环境造成严重的污染。随着人们日常生活水平质量的不断提升，对于绿色环保重视程度也在不断加大，土木工程建筑节能设计，不仅能够提高工程施工质量，还能够降低对环境的破坏，能够有效促进社会的和谐发展q因此，本文针对土木工程建筑节能中存在的问题进行研究，并针对性的提出相应的解决办法，希望能够为今后土木工程建筑节能设计提供经验支持。
关键词。
工程建筑采购论文范文
不稳定性和繁复性是建设工程招投标的特点，建筑工程涉及到的专业种类繁多，并且涉及到很多高新科技行业，又由于建筑工程拥有一次性以及不可复制性的特点，这样就使得建筑工程在进行招投标阶段和建筑工程合同执行阶段出现了不稳定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程项目在施工之前，首先要签署合同，确定价格和工期，然后再进行工程的设计和施工，而在招标投标阶段，就会出现很大的差异，这样就造成了招标投标阶段和合约履行出现了矛盾。
二、招投标过程控制造价存在的问题和缺陷。
1、不合理的评价体系。
从我国建筑行业招投标过程的现状来看，不合理的评标体系是建筑工程常见的问题。在进行建筑工程评标中，采用的是无标底招标、有标底评标的办法，它主要是由工程造价与各投标单位的平均投标报价按照一定的规定进行组合，然后再与市场平均下浮率相乘得出的数据。最后中标的就是接近投标人的平均报价，这种评价体系带有很大的随机性，会造成投标人串标或哄抬造价的可能，不利于建筑工程的发展。
2、恶意竞标。
恶意竞标也是招投标阶段严重存在的问题，目前，我国的建筑市场还没有形成规范，要想形成一定的规范还需要很多的一段时间，同时，我国的承包商没有成熟的市场行为，甚至有时会出现争抢市场的行为。在中标以后，为了减少亏损，采用一些不正常的手段增加费用，甚至有的承包商在增加不到费用的情况下，以停工威胁和偷工减料等方法，这样就严重影响建筑工程的施工质量，从而导致造价成本失去控制。
3、价格锁链尚未打开。
招投标核心内容就是建筑工程的计价定价模式，在招标阶段，一般采用清单计价方式进行计价定价。这种计价定价模式没有真正打开市场，也没有达到市场化的要求，要想真正通过对投标者的优胜劣汰的竞争，促进投标者自觉的行为，就必须降低自身的劳动力消耗水平、提高技术水平以及管理水平，还需要很长时间的努力，才能打开价格锁链，从而降低成本，促进资源的合理配置。
三、建筑工程招投标过程的造价控制的措施。
1、建立完善建筑招投标制度。
要想控制建筑工程招投标阶段造价，就必须采取相应的措施，建立完善建筑招投标制度是控制招投标阶段造价的有效措施。首先要建立符合法律规定的招标组织，并且在控制管理的过程中要加大监督力度。然后，各地方主管部门要按照相关的规定，对建筑工程项目进行招标，并且要相关部门监管招标全过程。再次，建筑业主要对工程进行规划，提出投资的要求以及招标文件的完整编制，同时在招投标之前要对投资单位的实力信誉等进行有效的审核。最后，确定中标方案，同时在中标方案确定以后，要召开招、投标者以及各单位专业人员会议，共同研究讨论方案以及方案优化，促使施工方案更加经济、科学。
2、建立完善的建筑评标系统。
建立完善的建筑评标系统也是控制招投标阶段造价的有效措施，公平、公正是招投标的基本准则，因此，在建立一个完整的建筑评标系统，这样在施行招标过程中，招标信息、程序，以及评标过程就可以完全的公开，让所有参与投标的投标者都有机会投标，并且按照一定的标准对投标者进行竞选，这样就可以有效的控制建筑工程招投标造价。
3、加强对以工程量清单为招标依据的推行。
在工程量清单招标计价中，要按照国家规定的标准规范进行工程量清单的编制和应用，同时投标者还要及时的分析单位工程成本、利润等进行合理的建筑工程造价控制，最终确定出投标报价。
4、重视对投标文件的评审工作。
评审工作最后的环节，也是非常主要的环节，所以，投标者一定要高度重视评标工作。在评审工作中，要按照实际建筑工程的特点、专业以及专家进行合理的安排，同时在时间上，要进行合理的投标。除此之外，评标委员会还要严格按照招标文件规定的评标方法和标准进行详细的评定，如果投标书出现了问题，要按招标文件规定的程序及时的进行弥补，这样才能减少时间的浪费，从而保证建筑工程的顺利进行。
四、结束语。
综上所述，本文主要对建筑工程招投标阶段造价的有效控制进行了探究和分析，在招投标阶段，要想控制好建筑工程造价，就必须处理好工程造价与工程质量以及建设工期三者之间的关，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，这样才能达到预期的效果。因此，做好建筑工程招投标阶段造价工作是非常重要的。
水利水电工程建筑质量管理论文
作为水利水电工程施工的重要环节，混凝土碾压施工是确保整个工程质量的基础。混凝土碾压施工通常是针对大体积混凝土工程施工而进行的，在水利工程施工过程中，混凝土碾压施工技术的碾压性能高、成本低以及效益好的特点而得到广泛应用。在施工过程中，为了保证施工质量，要从如下几个方面着手对施工过程进行控制。首先，要根据混凝土的碾压类型对混凝土碾压技术进行分类，当前碾压混凝土在水利水电工程中得到了较为广泛的应用，其具体类型较多，主要包括干贫碾压混凝土、粉煤灰碾压混凝土等。因此，需要根据混凝土结构特征合理选择对应类型的碾压混凝土。其次，必须对混凝土砂石骨料的应用进行合理选用，同时根据施工需要对砂石骨料的调配级配进行优化，确保其达到对应的性能与品质，这样才能达到提高混凝土质量，满足水利水电工程需要的目的；再次，还应该注意其中添加剂的合理使用，通过合理使用添加剂来提高混凝土的生产性能，通过增加混凝土强度的方式保证施工进度，确保施工质量。
二、施工导流、围堰及坝体填筑施工质量管理。
2.1施工导流、围堰施工质量管理施工导流是在水利工程施工过程中在闸坝的修建过程中所特有的一项重要施工技术。在施工过程中，合理选择施工导流方案十分重要，对于工期、施工质量以及水利工程是否能够安全度汛等产生之金额影响。因此，在施工方案以及施工过程中要采取有效的导流方式来解。在水域中进行水利工程建设时，为了解决导流的问题，可以通过修筑围堰的方式。要认识到导流工作就是与水流抢时间、抢空间，通过合理选择流量、划分导流时段的'方式来形成完善的导流方案，并满足相关规定要求，才能配合主题工程的建设进度。在施工过程中，要对工期进行控制，使之与施工的总进度配合起来，通过控制时间指标达到安全度汛的目的。
2.2坝体填筑施工质量管理坝体的流水作业是坝体填筑施工工作的关键环节，同时也是水利水电工程施工功能的关键。流水作业因为受到铺料方式、填筑面积等因素的影响，同时还与环境等外部因素相关，因此，在施工质量管理过程中要进行合理的流水作业工段划分，通过满足施工机械的作业需要以及对应坝体的断面面积来对作业工期进行合理控制。这就要求在具体的施工之前要做好对应的施工预案，各个施工阶段要做好有效的质量交底以及衔接工作。
现场施工质量管理是水利水电工程施工质量管理的关键环节。在实际过程中，必须对原材料的质量进行严格控制，并建立起完善的调度体系，形成材料使用计划才能使得质量管理工作落到实处。另外在质量管理过程中要提高利用效率，严格控制施工质量，避免劣质和不合格材料进入施工现场。在现场施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同时在施工现场建立起对应的质量管理监督检测体系，这样才能保证各个环节得到良好的沟通。另外，还可以根据项目具体要求，将部门分成不同的施工板块，通过做好部门间的联系与任务交接工作来控制各个环节的施工质量。针对施工前材料的进场环节，做好材料的选用工作，通过建立起质量监督及检测体系来保证各个环节之间的沟通流畅、顺利。对于部分施工难度较大、程序复杂的水利水电工程而言，还必须引进先进的大型施工设备，并确保由专业施工与操作人员进行操作，这样才能保证施工项目的施工质量。
土木工程建筑节能重要性探究论文
为了使土木工程建筑节能达到标准要求，首先必须要加强建筑行业自身的监管力度，从土木工程建设的图纸设计开始，加强对相关技术的监管力度，并且通过有效的干预手段来引导建筑施工向着节能环保方向进行。
3.2加强设计工作。
土木工程建筑的设计阶段，必须要加强对建筑节能方面的设计，通过合理的房间布局设计，改善一些造成能源消耗加大的设计，从而使房屋能源消耗降低。并且，加强对土木工程建筑的外部节能设计，有效的帮助建筑外部环境温度进行控制，防止出现过大的热岛现象。
3.3加强人员的培训。
对于土木工程建筑施工人员进行节能技术方面的培训，改善施工人员的传统施工理念，对于土木工程建筑节能施工方法进行完善，并能够根据实际的`建筑要求对其节能技术进行创新。
3.4采用新型的建材。
土木工程建筑施工过程中，要大量采用新型的绿色环保墙体材料，这样不仅能够降低对环境的污染，还能够有效的降低各项能耗。目前在土木工程施工过程中常见的新型墙体材料有:加气混凝土砲块、小型混凝土空心砲块、陶粒砲块、以及新型隔墙板等。
3.5大量利用自然资源。
为了能够使土木工程建筑达到更好的节能效果，要大量的采用自然资源进行应用。例如太阳能，这种自然资源不仅绿色无污染，并且还可再生。现阶段建筑工程中应用太阳能主要是光伏发电及取暖与热水供应，不仅能够大大降低对电能的需求，还能够提升建筑的舒适性。
3.6创新节能环保技术。
随着科学技术的不断发展，我国新型绿色节能建筑材料的发展也在不断完善，因此在建筑工程施工过程中，积极的引进这些绿色建筑节能材料与技术，从而使建筑工程向着绿色节能方面发展，促进社会的和谐发展。
4结论。
综上所述，随着我国制定的绿色可持续发展战略的不断深入，为土木工程的节能发展提供了一定的契机，土木工程建筑节能设计不仅能够有效的降低资源消耗，还能够提升建筑的舒适性，这样不仅能够使社会资源得到有效的恢复，还能够为人们在日常生活中节省大量费用开支，所以土木工程建筑节能设计具有非常重要的意义。
参考文献：
水利水电工程建筑质量管理论文
1.1人员因素人是水利工程项目施工的生力军，同时也是整个工程项目建设的直接参与者和组织者。在整个工程施工过程中，施工人员的具体情况或多或少的都会影响到工程建设的整体质量。其中，人员的影响因素还包括施工人员的专业素养、思想素质以及身体素质等。
1.2工程材料因素工程材料的选择及使用是确保整个工程质量得以保证的根本因素，在选择工程材料的过程中首先要严格控制材料选购程序，通过选择合适的工程材料保证工程建设质量的同时提高材料的利用率，减少材料的不必要浪费。其次，还应该做好材料的质量检测工作，通过形成完善的材料检验制度对施工前后所使用材料的具体情况进行检验，合理处理工程结束之后的材料。
1.3工程机械因素施工机械设备是工程项目建设的直接参与者，对施工质量的形成将造成直接影响。因此，在机械工程使用过程中必须合理选型，在满足施工要求的基础上尽量做到技术先进、经济合理、操作简便、维护简单等要求。
1.4施工工艺及方法施工方法直接影响到施工质量，在实际施工过程中，很多工程施工方案都会由于施工方案不到位而导致施工质量受到影响，最终需要返工而导致施工成本增加，同时还造成了资源浪费。
2.1事前控制在水利工程项目建设前期就应该做好对应项目筹划以及施工准备，对该阶段的相关工作进行控制。例如，在招投标过程中对参与竞标且在信誉、资质、技术以及施工综合能力等多个方面进行审查，并根据水利工程项目建设的具体特点与级别提出相关方面要求，为后续施工质量控制打下基础。例如，在施工周期的确定过程中，除了需要考虑到施工难度、资金到账和工程量大小等因素之外，还需要提前预算当年可施工时间段，做好对应的施工安排。例如，吉林省在进人10月份开始一般就不适合水利工程项目施工，这需要在计算施工周期过程中予以考虑。因此，在施工过程中要避免盲目追求上施工速度，从而对施工质量综采影响。同时，还应该考虑施工当地自然因素对施工造成的影响，从而保证所确定的施工周期能够实际可执行。
2.2事中控制施工过程中的质量控制方法以测量、测试及检验为主，在施工质量控制过程中不能忽视这方面的相关工作，同时要重视测量、试验以及适时指挥的重要作用，为施工质量管理工作提供一个良好的支持。水利建筑工程的几何尺寸主要通过测量来予以保证。尤其是对于模板工程、高程、坡度与厚度等的控制，在测量之前要将详细的检测内容、项目等编制出来，然后在施工过程中予以严格实施。例如，工程护坡施工过程中，通常以每日两次的频率对施工现场各个区间段进行检查与测量，一旦发现质量问题，则需要理科上报质量管理部门予以解决。在检验、试验方面，还是以混凝土护坡施工为例，所有的建筑材料都需要上交审核之后，再进行使用、施工、施工完成之后则由监理工程师对混凝土块随机抽样、送检。同时，还需要对混凝土配合比进行试验，通常每隔4h进行1一2次的塌落度检测工作。
2.3事后控制事后控制主要是针对水利工程项目竣工之后，需要对相关质量关键控制点或者存在的疑问进行检查、复测，一旦发现不合格产品则坚决不予验收、认。
三、结语。
因为质量是工程建设中投资控制、进度控制的必要前提，只有完成有效的质量控制之后才能实现工程的进度与投资控制目标。
水利水电工程建筑质量管理论文
水利水电工程质量管理工作的重要环节就是质量管理和控制。完善的质量管理体系当中包括程序、管理措施、管理人员等。首先，健全质量管理组织机构。业主单位应根据工程的实际情况设置质量管理的部门和负责人，并且他们要具有管理工程质量和处理质量问题的权力。监理公司应设置相应的质量技术部门和该部门复杂人，并明确工作中的职责和权力。施工企业应从从施工队、班组和项目部应形成系统的质量保证体系，形成三检组织机构，彼此互相监督和制约。其次，完善质量管理制度体系。俗话说没有规矩不成方圆，所以要制定出科学的质量管理方法，全面的对各参建单位在质量管理和控制中的职责做出明确的规定。在质量管理方法确定的基础上，还应制定具体的实施细则，对施工环节、工艺、工序、外观质量和抽检结果等环节做出奖罚规定，以这种措施来保证工程项目的整体质量，营造良好的质量管理环境。
1.2提高人员队伍的整体素质。
新时期为符合水利水电工程建设的新技术和新工艺的要求，在水利水电工程施工中应以提高全体施工人员专业素质和全面培训为重点，使职工队伍的整体思想素质和业务能力得到提高。首先，要制定科学的质量管理手册，分发给员工，使员工闲暇时间可以自学了解。在施工人员入场之前，必须要对他们进行全面、系统的入场培训，保证每一个入场工作人员都要全面的掌握施工中的质量制度、质量要求和相应的施工要求等，从而使施工人员的质量意识得到提高。其次，在工程施工前的准备阶段，一定要做好技术交底工作，使施工人员充分了解工程项目的质量要求和作业内容。再次，针对施工中特殊岗位，必须保证上岗人员是经过专业培训，并要经过相关的考核，考核结果合格后才可以允许上岗。最后，施工企业要对施工人员开展定期的新施工技术培训和施工工艺培训，并组织互相交流、学习和观摩，从而不断的提高施工人员的服务技能和自身质量意识。
1.3加强施工过程中的质量控制。
加强施工过程的质量控制，从施工的全过程做好严格控制。首先，做好事前控制工作，事前的准备工作和预警防范工作都是非常重要的，其中包括严格控制施工原料关，采购材料和进货等环节一定要检查把握，严把质量关；建立事前的预警制度，结合工程项目的实际情况对于重点部位和复杂部位制定相应施工导则；根据施工场地的具体情况和专业特点，编写主要的施工工艺和解决措施，并将编写好的手册下发到施工现场的每位施工人员手中，从而提高施工人员发现问题和解决问题的能力。其次，强化事中控制。将责任落实到个人，其中包括三检制度，即技术人员初检、质检人员复检、质检工程师终检，并将质量检测记录提交给监理工程师，实现无缝交接，确保每道工序间的衔接是会留有任何质量问题的，事项样板单元工程制度，通过典型引路，提高全体员工的综合素质，应对施工重点工序进行多次的严格检查。最后，加强事后控制管理，做到全面监督检查，具体工作具体落实。发现问题立即处理，避免将问题拖延，从而增加问题的处理难度；实行考核制度，将施工质量和施工人员的经济利益挂钩，设置特别奖励，从而确保优质的工程质量管理。
二、结束语。
综上所述，做好水利水电工程施工质量，不断探索和总结先进科学的管理措施，是施工企业发展的目标。只有不断的探索和研究，并参考借鉴国外成熟的管理技术，结合自身的实际特点，开发新的质量管理方法，完善企业质量管理和技术标准，才能确保工程项目质量管理水平的不断提高。
作者：朱峪博单位：新疆建通工程建设监理有限公司。
工程建筑采购论文范文
摘要：由于我国在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程项目建设中，总有部分比较关键的、重要的设备、材料依赖于进口。同时，由于涉外采购周期长、过程复杂、牵涉面广、牵涉事情多，容易因为管理的不到位影响采购，以至于影响整个工程进度。如何做好涉外采购管理，就是我们相关公司、相关人员必须认真对待的问题。
关键词：工程项目;涉外;采购管理。
当今，工程项目管理在国内的发展日益成熟，项目的采购管理也日益规范，但由于工程项目的复杂性，项目采购人员的素质水平问题，以及在采购管理中采购人员和技术人员、业主的配合问题，在项目采购过程中经常出现问题。尤其涉外采购的物品，通常都是项目中比较特殊、比较关键的设备、材料、服务等，不但采购周期长、涉及金额大，而且由于不同的国家不同的文化、法律环境、距离的遥远，大都操作难度比较大，对项目的影响大，管理也比较困难，采购管理更容易出现问题。在一些大型工程项目中，经常因为一些涉外采购问题，导致工程延期，给整个项目带来巨大的损失，因此在工程项目采购管理中，必须重视涉外采购管理。
一、项目采购活动中的前期工作。
项目确立之后，就要启动项目的采购工作，确定项目的采购计划，落实项目采购内容的构成，做出市场分析、技术分析。然后，同概算部门联系，确定采购内容的预算，制定出详细的采购计划，根据采购内容的技术协议和技术部门的建议，大体确定项目采购内容中涉外采购的范围，然后根据采购计划，细分采购内容。
1、分解目标，制定计划。
对工程项目的采购内容基本确定之后，就需要制定明确的采购计划，然后根据项目的安排、技术清单、历史经验等，分析采购内容，分解采购内容，按照采购内容的特性，把采购内容分解成为便于操作的单体目标，然后按照分目标，规划目标人力资源计划，制定分目标的采购计划，采购管理计划要简明扼要，条理清晰。
2、完善项目采购人员配置，确定相关责任人。
采购目标分解、计划确定之后，就需要按照计划配备专业的采购人员，确保目标明确、信息通畅、责任到人。由于涉及到涉外采购的内容一般都比较复杂、技术性强，在国际采购的招标文件中，不同的国家、不同的类别、项目性质和工程公司的设计概念可能各不相同，采用设备和材料的标准也有差异。
同时，涉外采购过程复杂。国际采购的物资供应程序和手续复杂，大致包括：初步选择货源、初步询价、比价、推荐供货商、报送业主或监理批准、谈判及签订合同、办理进口许可、开具银行支付信用证、港口接收和商检、办理免税、清关、运输及仓储、现场物资的调拨及管理。另外，国际采购货源广泛，但优选有时也会比较困难，对于一些比较特殊的设备、材料，必须经过大量的考察。而且国际涉外采购价格影响因素多，采购内容的价格不仅与特性和质量有关，还将根据采购的数量、交货方式、付款条件及服务要求的内容不同而变化;还受国际市场需求、汇率变化以及运输方式及其费用、税率和保险等影响;再则，国际市场资信水平参差不齐，管理不力容易出现交货延迟、质量不满足要求等问题，进而严重影响项目的顺利进行。
为此，对于涉外采购人员的选择更要严格谨慎。各岗位的人员应当具备一定的专业能力和较强的沟通能力，具有较强的法律意识和合同管理能力。专业能力不仅包括对所负责的材料属性有一定的认识，还要对材料管理的流程有一个清晰的思路。采购人员的素质对于项目的采购起着决定性的作用。选定人员之后一定要明确责任，清晰计划，确保采购计划能够有条不紊地进行下去。
3、建立完善的检查及考核奖惩制度。
确定了采购计划及采购人员之后，要想在保证满足使用需要及优质的基础上获得合理的价格，就必须制定完善的内控制度，严格的检查制度，合理的奖惩制度，方能进行认真的市场调研，采取合适的采购方式，确定合适的供应商，签订规范的合同，执行严格规范的验收手续。严格完善的检查内控制度是规范采购行为的保障，而合理的奖惩制度是采购人员工作的动力。因此，一个高效的采购管理，应当建立完善的检查及考核奖惩制度。
4、建立完善高效的计算机辅助管理系统。
为了更加有效地进行采购管理，采购管理的规范化、系统化是必不可少的，因此采购活动伊始就必须建立完善的计算机管理系统，使得采购管理清晰高效。
二、工程项目涉外采购活动实施及控制。
采购活动经过前期的准备之后，便正是进入实质性的采购活动当中。通常采购活动的实施，大都包含如下几个过程：
1、询价。