2023年支行党建工作总结(通用13篇)

时间:2023-12-02 00:02:20 作者:薇儿

月工作总结不仅是对自己工作的总结,也是对团队协作和合作的总结,通过总结团队的工作成绩和合作方式,我们可以推动团队更好地发展。在这里,我们为大家整理了一些月工作总结的典型范文,供大家参考和学习。

银行支行党建工作总结

基层支部的党建工作,好做又难做。好做是因为人员少,动员起来容易,各项活动组织也便利,难在人员的工作任务多,党组织的会开着开着就成了工作讨论会,偏离主题,达不到效果。黎集支行从实际出发,根据单位情况,将党建工作落到实处。

一抓示范带头。支部书记带好头,支部的工作才好做,黎集支行支部书记发挥示范带头作用,积极学习理论,讲党课,在支部各项活动中做好组织工作。有了支部书记带头,党建工作得以有条不紊地开展下去。

二抓组织生活。党建工作中的重点在组织生活,党员对自我身份的认同感有很大一部分来自组织生活。组织生活不搞好,支部的党建水平就上不去。黎集支行严格按照要求开展三会一课、主题党日等各项活动,为让每一位党员都能感受到强烈的组织氛围,精心组织、细致安排组织活动,通过这些活动,党员的理论水平得到提升,坚定了自身为人民服务的理念,取得很好的成效。

三抓好党群关系。让共产党员的光辉洒向普通群众,让群众感受到党的温暖,是黎集支行党支部工作的一个重点。通过日常工作和党组织活动两种方式相结合,支部党员和辖内群众建立了良好的关系,党员爱岗敬业、为民解忧的作风得到了群众的交口称赞。

通过这些方式方法,黎集支行党支部的工作得到了大幅提升,党员将理论和实际相结合,真正将全心全意为人民服务落实到一言一行、一举一动之中,支部建设蒸蒸日上,取得良好进展。

农商银行支行党支部年度党建工作总结报告

开展党史学习教育,是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开端之举,是实现伟大复兴中国梦的夯基之策。要进一步开展好党史的学习教育,需要做足做细做实学习教育的全过程,充分落实党的领导责任、党史的编订责任、党员的主体责任、群众的全员学习责任。

落实党的领导责任,做好党史学习教育统筹。党史学习教育是一项自上而下的政治领导任务,各级党组织第一书记要提升政治认识,把第一责任人责任摆在首位,为党史学习教育把好舵,严格按照上级党组织的安排部署结合自身实际充分建立起党组织学习教育计划,对党员开展好党史学习教育工作严格监督、严格把控。特别要通过早学一小步、多学一刻钟率先垂范,增强领导本领,积极将第一书记领头雁作用发挥到实处。

落实党史编订责任,做好党史学习规范动作。党史学习教育是深化我党内生动力的重要举措,是一项政治性强、规范性强、执行力强的政治引导工作,党史编订要做到严实相当,为党史学习教育作好画、写明线、把清脉,做到全党统一,步调一致,积极为新时代党内政治学习教育夯实基调。要切实结合各地红色事迹、红色人物,通过实地查看、老人访问、文献查阅等方式,编订具有地方特色的党史学习教育册,这不仅将一些耳熟能详的党史进行学习教育,更能增加党员对本地党史教育的政治认同感、归属感和自豪感。

落实党建主体责任,使党史学习生根开花。党史学习教育是针对党员、为了党员的政治提升任务。全体党员要充分践行好党史学习的主体责任,处处学、时时学、久久学,不断深化党员本色,以史明志、以史修身、以史力行,不断武装自己、提升素质,为新时代中国特色社会主义的发展坚强信心,为实现中国梦坚定信念,永担不忘初心牢记使命的政治使命。要时刻与群众保持密切联系,践行好群众路线,引导党史学习教育在全党、全国各族人民之间生根,不断绽放新时代党的政治之花、民生之花、富强之花。

落实帮带群众责任,使党史学习全面覆盖。不知过去,无以图未来。党史学习教育不仅仅是针对党员的政治提升任务,更是我党在向学习型社会发展过程中开展的一项全民性学习。中国共产党自诞生以来便不断带领中华民族进行斗争发展进步富强,2021年是决战决胜脱贫攻坚战后的第一年,是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开端之年,在接下来的奋斗历程中,无论是第一产业、第二产业还是第三产业都将面临新一轮的挑战,因此,唯有深入学习党史才能增强面对困难的本领,才能不断夯实中华儿女的精神力量,以任尔东西南北风的积极态度应对世界发展浪潮的风暴。

 

 

银行xx支行党委党建工作总结【】

一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改,支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全行大会,我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的。作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上,并结合基层服务型党组织建设,切实解决金融联系服务群众“最后2里地”问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研,推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。参考**中支成功经验,联合市财政局开展全国首例县级财政储蓄资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探索化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。

支行党建工作总结

2020年,文景路支行热枕学习贯彻党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,全体党员同志不忘初心、牢记使命、锐意进取,坚持抓好党建促业务这个指导思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动支行工作顺利开展及快速发展。现将2020年党建工作总结如下:

(一)明确任务分工,落实“一岗双责”。

要细化分解,逐一明确责任领导和考核方式,切实将党风廉洁建设与实际工作同部署、同检查、同落实。支行领导班子及支行党支部带头落实党建工作责任制。按照总分行党建工作要点的要求,建立2020年度文景路支行党建工作学习计划等,对夯实责任传到压力、完善机制、强化保障等方面提出明确要求,进一步强化党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习,强化党规党纪意识。

通过学习及时掌握了解党风廉洁建设责任制的具体内容和相关要求。要切实履行从严治党的主体责任,落实在实际工作中。支行定期组织支行领导班子及党员同志开展各项专题学习,中支行领导班子自觉履行“一岗双责”职责,牢固树立不履行党风廉政建设责任,就是政治上失职的意识。

二、夯实组织基础,规范党内组织生活。

加强组织生活会和民主评议党员等相关工作的开展,制定“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈心谈话、党支部书记抓党建等党内生活制度,增强组织生活的政治性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。

支行党支部自2018年开始严格落实“三会一课”制度,保证学习活动有条不紊的开展,不走过场。截止2020年12月,支行党支部组织开展支委会12次;支部书记和纪检委员讲党课4次;开展以“不忘初心、牢记使命”微党课、“纪检委员讲合规”、学习总分行领导重要讲话、党建与实际业务相结合等主题的支部大会15次,开展参观“杨虎城公馆”、前往“少华山低碳出行“、组织“观看爱国主义电影《夺冠》”、开展”扶贫慰问活动”等多样性主题党日15次。三会一课制度的执行方式方法多样化,充分发挥了党员们的自身价值。

(三)强化作风,增强效果。

围绕中央八项规定,紧盯重要节点,密切关注“四风”新动向,加大对庸、懒、散、拖行为的问责力度,促使党员干部牢记职责、履职尽责,加强党风廉洁建设。支行多次组织支部党员及员工认真观看党风廉政教育警示专题片,合规案防学习10余次,开展了党纪、法律、法规教育学习活动,提高了党员干部的思想认识,增强员工的规矩意识和反腐倡廉意识,也增强了抵御腐败的自觉性,与自警自省,拒腐防变的能力。

(四)学习方式多样性。

通过全体党员统一学习、开民主生活会、参观革命纪念馆、观看爱国影片,先进党员系列报道节目、党员学习强国晒积分比积分,营造党员学习你追我赶的氛围,督促、鼓励不断提升党员自身的政治素养与党性修养。支行还开展了主题为“筑梦新三年、启航新征程”演讲比赛和主题为“我和文景的故事”的行庆演讲比赛,提升及挖潜了员工的综合素质与潜能,也增强了员工对浦发的凝聚力和归属感。九月的“清正廉洁活动月”也为我支行增加了亮点,员工们通过制作廉洁微视频、漫画等形式寓教于乐,促进全支行形成廉洁自律、从业规范的良好氛围。

(五)特色支部建设推进有力,创文工作、党建工作与经营工作相融合首先,我支行坚持把文明单位创建工作贯穿于各项工作始终,严格按照创建测评要求,不断提升文明品位,深化文明内涵,增强创建成效。支行参与12次经开区网络文明传播活动、“迎十四运,创文明城”文明交通志愿者服务活动、“老兵带你做公益”等多种方式创建文明城市。

再次,将支部党建工作目标计划与支行业务发展目标相结合,与支部创建工作内容相结合,做到党建、创建工作与业务发展同规划、同部署、同实施。还结合业务需要,与支行重要公司客户开展了3次党建共建活动,与支行重点授信客户及担保公司开展拥抱秦岭、捡拾垃圾文明环保活动,带动支行授信客户、合意资产投放、代发工资等多项指标顺利落地。联合支行重点客户某高校财务处党支部赴山阳县开展扶贫慰问活动,支行动员全体员工进行了爱心捐款,筹资为困难户购买小猪仔,助力困难户实现脱贫。此次开展的爱心帮扶、精准扶贫活动,不仅让支行党员及员工深刻体会到了精准扶贫的深刻意义,也进一步密切了银校关系,加深了双方合作的业务深度,助力支行业务上新的台阶。

三、

存在的问题和下步努力方向。

我支行的党建工作虽然取得了一定的成绩,但还是存在一些不足之处,主要表现在:一是深入推进党风廉洁建设和全面从严治党方面的力度不够,融合形式较为单一,过程记录不够清晰。二是转型发展力度不够,可持续发展动能不足。三是内控及员工行为管理不够扎实。

四、下一步文景路党支部将采取以下措施,努力改进不足之处。

一是切实强化党建引领,夯实党建基础,进一步重视党建及党风廉洁建设工作,强化班子成员“一岗双责”的履行,严肃规范党内政治生活和组织生活,扎实开展基层党建工作。充分花卉党建引领作用,将党建与中心工作紧密结合,增强公建克难的信心和能力。二是强化内部基础管理,加强合规建设。加强规范管理,强化党员干部思想作风,强化学习,重视内控管理工作。三是强化“一个银行”理念,加快转型发展,提升支行综合发展意识,严格按照总分行战略规划要求,认真分析业务发展过程中存在的问题,制定切合实际的业务发展规划和目标,强化公司联动,提高零售业务占比和贡献度,为支行发展做出新的贡献。

银行支行党建工作总结

1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。

4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。

5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。

一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的`社会关系,为农业银行在___县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。

二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介,并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。

三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻城区”这一战略,加大了开拓城区业务的力度。至目前,城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

支行党建工作总结

2020年以来,栖霞区支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照新时代党的建设总要求,坚持党要管党,全面从严治党,紧紧围绕上级行党委的决策部署和支行的中心工作,做好新冠肺炎日常疫情防控,以党建“四个一”总要求为引领,扎实开展各项工作。现将2020年党建工作总结如下:

围绕支行党建目标,今年支行主要抓了以下几项重点工作:

(一)落实党建责任,健全工作机制。建立健全党建工作责任制。支行党支部书记为党建第一责任人,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持一手抓发展、一手抓党建,将党建工作与业务工作同规划、同部署、同检查、同考核,将党建工作的精髓实质和理想信念融入到日常业务工作中去,形成一股合力。明确支委成员的分工和职责。在日常工作中班子成员带好头,不当“甩手掌柜”,在推进党建工作时,力戒形式主义。建立建全了支行党风廉政建设责任书和支行纪检监察条例,公开接受全行党员群众的监督。在推进党建工作时,既谋筹划,又重实效。

年初,对党建工作进行安排部署,制定全年党建工作的目标和任务,真正把党建工作纳入重要议事日程,科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现,构建起上下同心、齐抓党建的运行机制。通过每月的支行党支部接待日制度,认真听取党员、群众的意见、建议,做好记录,及时解决。支行党支部还每季召开一次党建工作专题研讨会,分析支行党员队伍情况和党建工作形势。每半年形成一次自查自纠报告。年底前完成党建成果验收。

年中,定期开展党风廉政建设。引导支行全体党员把党纪党规内化于心外化于行。明确规定支行公务接待、提高会议效率和质量、严格控制会议经费、严格公务用车管理、严格办公用房以及各项费用支出等,对各项节约措施以及公务接待进行控制,不断增强党员服务意识和廉洁自律意识。

(二)加强学习教育,坚定理想信念。

充分利用农发行各种党建资源,强化党员的日常学习教育。支行党支部要求每位党员坚持读原著、学原文、悟原理,重温党章、十九大报告,特别是习近平总书记关于加强党的建设重要论述,关于扶贫攻坚、长江大保护、三农事业的相关精神,自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表,同党中央决策部署对标对表,同农发行的各项业务对标对表。

在坚持“三会一课”制度基础上,做到“四个落实”:一是党支部委员集中学习,每月一次;二是党支部书记为单位党员上党课,每季度一次;三是支部组织党员集中学习,每月一次,集中学习时间不少于1个小时;四是党员自学,由支行党支部下达年度计划学习篇目,推荐一两本书,提出重点思考的问题。党员要有自学笔记,每年有1-2篇学习。

心得体会。

以农发行“智慧党建”为阵地,通过“学习小书包”中的学习新思想、学习党务、学习业务等栏目进行集中学习和自学,要求学够时间、学够内容,并定期进行“成长得分”考核对学习认真、态度积极、积分靠前的党员给予适当表扬和奖励同时,利用晨会、“三会一课”等开展学习专题讨论和演讲,针对形势、任务和党员的思想实际,选好课题开展党课活动党员结合本职岗位,结合“两学一做”写学习心得,积极构建学习型党组织一方面督促党员总结工作经验,树立思路,深化学习成果,另一方面,在全体员工面前树立党员的专业化形象,发挥党员的先锋模范作用党小组定期召开党的理论知识学习,不定期进行专项培训、部门总结交流等,不断提升党员理论联系实际的能力。

(三)开展党建共建,深化银企融合。

本着“共学共建、交流融通、优势互补、共创廉洁”的原则,以“党建园地、党员修养、活动交流、信息共享”为抓手,与企业一起探索党建工作合作的新思路、新模式、新做法,充分发挥各自的优势。做到宣传有力度,活动有深度,交流有温度,思想有触动,廉洁有尺度,发展有进度,管理有热度。为银企党建工作不断注入新的活力,实现共赢目标。

丰富共建模式,拓展共建内容。以推动党建融入业务为目标,以落实党的组织生活制度为基本出发点,通过银企交流党建工作心得,观摩党建工作成果,创新党课学习内容,增强党员学习教育途径,共同开展主题党日活动,共同组织党内参观培训等形式,丰富银企党建共建活动的方式和内容。建立起优势互补,良性互动的新型合作关系,及时总结发扬银企党建共建交流的经验和效果,促进了银企业务合作健康可持续发展。以党建促进南京江宁滨江经济开发区13亿元沿江风光带整治项目中长期贷款最终落地。谱写了银企共建新篇章。

(四)加强党员管理,落实党员职责。

根据省分行对县支行“双百考核”的要求,支行将党建考核各项指标进行细化、分解,落实到每个部门和党员。建立党员积分考核卡,从政治建设、思想建设、组织纪律、作风建设,全方面进行考评。结合支行实际制定党员行为规范手册,党员签订银企廉洁从业责任书,创建党员示范岗,做好优秀共产党员评选,真正做到党员亮身份、守规矩、做表率。在日常工作中,要求党员做到“五好五带头”就是党性觉悟好、综合素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。在新党员发展上严格标准、保证质量、优化结构,重点吸收各方面表现突出的青年员工。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和有关规定,有计划地发展党员,不断壮大党的队伍。对入党积极分子和预备党员的培养教育考察,指定专人负责。坚持高标准、严格要求,成熟一个发展一个。

(五)党建引领发展,业务不断提升。

以党建引领业务发展。通过集中抓党建,聚人心,树正气,促发展,培养员工主动担当的主人翁精神,爱岗敬业精神,无私奉献精神,服务三农,脱贫攻坚精神。2020年,支行坚持主责主业,实施国家粮食战略。目前以江苏省沿海开发集团有限公司所属沿海农业发展有限公司为主体开展粮食调销、购销、以江苏省农垦集团所属江苏农垦米业公司为主体开展粮食收购、以江苏省粮食集团所属现代物流公司为主体开展市级粮食储备。“三位一体”互为补充,齐头并进。支行积极响应长江经济带“生态优先、绿色发展”的基本理念,努力融入长江大保护。已经获批南京滨江投资发展有限公司13亿元中长期长江大保护贷款,目前已投放7亿元。南京八卦洲工业园区发展有限公司10亿元长江大保护水利建设中长期贷款马上将要发放。同时,该行积极贯彻落实中国人民银行南京分行关于外贸企业全面金融帮扶行动实施方案,向江苏汇鸿国际集团股份有限公司审批4.95亿元农村流通体系建设贷款,为复工复产企业注入“强心剂”。

支行年终党建工作总结

xx年,农行xxxx支行始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的基本原则,切实加强和改进基层党组织建设和工作方法,发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建工作带动群团工作,以点带面,做实党建工作,有力地夯实了支行的各项业务发展基础。一是强化责任落实,形成党建工作齐抓共管格局。支行成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长,党委委员、各党支部书记为成员的xx支行党建工作领导小组,并建立健全工作机制,明确职责。把作为党风廉政建设作为党建工作重点,把廉政文化建设和贯彻落实会议精神等工作内容纳入xx年工作计划、目标任务,进行了详细的分解,并以责任书的形式由班子成员、部门负责人、网点负责人签订了党风廉政建设责任书。研究制定了《中国xx银行xx支行关于领导班子成员xx年党风廉政建设工作任务分解意见》,对支行领导班子成员xx年党风廉政建设工作职责和任务进行了分解。

二是优化组织建设,激发党建工作活力。支行把党员队伍建设当作重中之重,充分发挥党组织和党员的先锋堡垒和模范带头作用:一方面着力优化党员队伍结构,有计划地发展党员。为促进党员队伍年轻化、知识化,努力吸引年轻、高学历、高技能、复合型的专业人才及业务骨干到党组织来,精心为他们设计职业发展规划,提供多岗位锻炼机会。对缺乏基层工作经历的,有计划地安排到网点任职锻炼和补课;对经历相对单一的,加强岗位轮换。xx年,支行通过公开竞聘的方式选拔并任用6人,其中最年轻的任职时仅26周岁。同时,着力强化党员队伍组织纪律,强调“思想建党”,定期开展政治学习,大力加强党员干部尤其是年轻党员干部的学习。

三是深化廉政教育,净化党建工作环境。xx年,支行以党的群众路线教育实践活动为契机,以“落实群众路线,促进党风廉政”为指导方针,深入开展党风廉政教育。组织全行干部党员开展了集中学习,采取规定动作和自选动作相结合,联系实际,先后组织了6个半天的学习。此外,支行在市分行统一部署的规定动作的基础上,增加了3个自选动作:举办一次专题讲座,聘请xx市劳模、“感动xx”20xx年度人物田工上课,进一步加强群众路线学习教育;开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动,将党的群众路线与道德讲堂活动相结合,以道德讲堂为阵地,开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动;开展一次青年员工座谈会。

四是抓群团工作,扩大党建工作影响。支行高度重视群团工作,“一把手”亲自过问,积极倡导和深入落实以党建工作带动群团工作。一方面以工会工作为平台,组织开展“五四青年文化周”、“道德讲堂”、“职工之家”、“送温暖”和扶危帮困等各类活动,以“我们的节日”为主题,在元宵、端午、中秋、重阳等传统佳节组织员工开展喜乐会以及登山、骑行等户外活动,促进党员干部、群众之间的沟通交流,丰富党员干部和群众的业余文化生活。另一方面,大力支持支行团委各项工作,以支行团委成员为精干力量,对xx农行志愿者服务队进行了重要调整,给予精神和物质上的双重支持,支持志愿者服务队开展了一系列活动。xx年,志愿者们先后慰问了xx市道德模范田工、甘露寺久阳红颐养院的老人,在xx市“我们的节日•中秋”经典诵读晚会上为生活困难的空巢老人和留守儿童送上了月饼、慰问金和节日祝福。

3/3。

支行工作总结

20xx年,我中心支行紧紧围绕贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和基层央行职能,全面贯彻执行《中华人民共和国信息公开条例》,立足辖区实际,深入推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下:

切实加强政务公开工作的组织领导,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、办公室牵头负责、职能部门各司其职的政务公开工作机制。加强政务公开信息监督保障,开展政务公开“六提六促”专项工作整改活动。对拟公开信息进行严格审查,坚决杜绝涉密信息或隐私事项在互联网网站发布。积极报送优秀政策解读材料、参与“政务公开交流”约稿,加强经验互享和交流力度。强化各项政务公开信息保障措施,深入推进我中心支行政务公开工作持续有效开展。

修订完善《中国人民银行淮南市中心支行政务主动公开制度》《中国人民银行淮南市中心支行政务依申请公开制度》,进一步明确政务公开信息公开范围和公开程序等,为政务公开工作规范、有序、高效开展提供了制度保障。规范本级政府信息平台栏目建设,对相关栏目进行补充和优化,按照“公开为常态、不公开为例外”原则对属于主动公开范围内的政务公开信息全部公开到位,全年通过市政务公开网站主动公开各类信息近300条。切实做好政务公开问题整改落实,针对市政府公开办定期发布的第三方测评结果,坚持问题导向,明确科室责任,确保问题整改到位。

我中心支行着眼于建立政务公开长效机制,及时调整政务公开工作领导小组,不断扩展政务公开内容的广度、深度。结合实际制定《中国人民银行淮南市中心支行20xx年政务公开重点工作任务分解表》,更新完善权责清单。依法公开行政机关的机构职能,严格按照“三定方案”制定本行职能目录。认真梳理本机关制发的规范性文件,提升规章和规范性文件的公开质量。

落实淮南市政务公开“六提六促”专项行动要求,提升重点领域信息公开质量。及时公开做好“六稳”工作,落实“六保”任务的各项政策措施、助力打赢金融精准脱贫和防范化解重大风险攻坚战等信息。以“3·15金融消费者权益日”、“金融知识普及月”等金融知识普及活动为契机,充分发挥互联网线上媒体渠道作用,实现地区金融宣传教育全面覆盖,加强贫困地区金融消费者权益保护。

聚焦贯彻落实党中央重大决策部署和社会民生关切,丰富政策解读形式,精心编制解读材料,通过线上、线下相结合的方式,运用文字、图片、视频等加强政策宣传和解读,提高政策解读质量,增强政策的可读性、知晓度和影响力,为政策推动落实营造良好环境。

一年来,我中心支行政务公开工作取得了初步成效,但与上级行和市政府的目标要求相比,仍存在差距与不足。2021年,我中心支行将紧紧围绕上级工作部署,以高度的政治责任感和务实严谨的工作作风,不忘初心,奋发进取,切实提高履职水平,推动我中心支行政府信息公开工作再上新台阶。

银行支行工作总结

刘老桥村位于双浮镇政府东3公里处,东靠吴店集,南临旧县镇,西接麦仁村,北与前进村隔河相望。全村辖15个自然村,总人口1120户、4328人,20xx年初建档立卡贫困户275户、572人。太和县支行帮扶的是20xx-20xx年建档立卡的贫困户75户。

(二)主要做法

1.认真落实“单位包村、干部包户”制度。严格落实“双包”和扶贫工作要求,支行定期到村走访调研,了解到贫困户实际困难,帮助解决实际问题。有针对性的制定了“一户一计划,一人一措施”帮扶计划,圆满完成全年走访任务。

2加大精准扶贫工作的宣传力度。充分调动群众的积极性和主动性,将政府支持、社会帮扶与自力更生紧密结合起来,自觉杜绝“等、靠、要”思想,切实增强自力更生、艰苦奋斗、脱贫致富的创业精神。

3、加强基础设施建设。督促施工单位对双吴路刘老桥段(刘国凤—牛头桥)路面拓宽工程加快进度,20xx年上半年顺利竣工;督促扶贫路刘国凤至杨庄、后史至孙油坊尽快实施路面硬化,20xx年11底竣工。积极动员村委会,让孙油坊采取“一事一议”的方式对孙油坊自然村内500多米道路进行硬化,以及各自然村入户道路进行硬化,20xx年均已完工。

4、引导贫困村利用本地优势,加强帮扶。一是利用有机良庄的有利环境,让贫困户进园务工。二是实行以工代赈,让贫困户参加农村环境综合整治给予适当补贴。三是在产业发展上要立足实际,点面结合,尊重市场规律,瞄准贫困人口,精准实施扶贫。加强对已实施的产业,特别是养殖业的后续管护工作,确保产业实现增收、贫困户稳步脱贫。协调县农商行、扶贫办为贫困户办理扶贫小额信贷带资入股。四是加强对村级光伏电站和100户用光伏电站工作管护工作。

(三)保障措施

1、整合人员力量。支行干部职工15人,每人包5户,实施考勤打卡对接。

2、开展调查走访。利用双休日,帮扶人员到贫困户家中开展“面对面帮扶”工作,与村民进行交流,详细了解其家庭人员、生活生产、经济来源、家庭就医等方面存在的实际困难及致贫原因,帮助贫困户想办法、找出路。

3、实施多措帮扶。一是鼓励贫困户发展规范化种植养殖,联系大户代种、代养,协助申请政府补助,增加群众收入。二是协助贫困户办理扶贫小额信贷带资入股。三是帮助贫困户转移劳动力。鼓励有技能、有文化、有知识的贫困户劳动力到珠三角、本地城区等地方进行务工,增加家庭收入。四是积极筹集资金帮助贫困村解决实际问题。20xx年为刘老桥村解决光伏发电缺口资金5万元,20xx年为刘老桥村解决修路缺口资金4万元,20xx年为刘老桥村解决危房拆修缺口资金1万元。五是捐款捐物进行走访慰问。多次动员支行干部职工捐款共7450余元,对帮扶对象开展慰问。

4、切实解决具体问题。加强政策宣传,使20xx年、20xx年度已脱贫的贫困户知晓了目前他们应该享受的170元综合保险、产业扶贫政策和教育扶贫政策。协调督促村委会增设安装路灯、危房改造。帮助贫困户打扫庭院,整理卫生改善环境。协助申请旱厕改造、安装自来水等。

(一)扶贫工作创新力度不够。当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主创新。

(二)引导群众脱贫方面缺乏过硬的本领。部分贫困户等、靠、要思想严重,发展养殖嫌脏、务工就业怕累,小额贷款怕有风险,坐等政府救济。贫困户与非贫困户本身只是席地之差,大量扶贫项目的实施,导致非贫困户心理不平衡。

(三)群众主动参与环境整治的意识不够。目前,群众意识淡薄,主动参与的积极性不够。造成政府的“输血”功能倚重过大,群众主体的“造血”功能严重不足。镇村干部成了开展环境整治的主力,有点本末倒置,如何调动群众的积极性成了一个很大的课题。

下一步我支行将按照“思想帮扶激发内生动力、资金帮扶改善家庭环境、精准施策提高帮扶效果”的工作思路,切实提高帮扶工作的针对性和实效性。坚持把精准扶贫与美丽乡村建设相结合,通过多种帮扶措施,促使村容村貌和群众生产生活条件得到明显改观。

1.加大走访力度。不断增加走访的强度和覆盖面,实施多轮走访,摸清摸透贫困户的基本情况,尤其是收入情况,提升脱贫成效。支行班子成员按照规定定期到村走访调研,帮助研究解决村社会经济发展、脱贫攻坚中出现的问题。

2.加强宣传教育。发挥自身优势,加大金融扶贫政策宣传力度。开展金融消费者权益宣传、反假币宣传、理财知识等宣传,切实维护农民的金融权益。

3.组织银企对接会,助力双浮镇经济发展。在双浮镇组织银企对接会,争取信贷资金的投入,带动当地农民致富。

4.在20xx年特色种植业的基础上,继续推进落实“一村一品”中绿色种植。在条件允许的情况下,动员广大村民扩大种植面积。

5.帮助协调相关部门争取刘老桥村社会经济发展的各类帮扶项目、资金等。

6.组织单位帮扶联系人按照规定到贫困户家开展走访慰问活动,帮助落实各类到户扶贫项目。

7.指导村抓好环境保护、村容村貌整治、文化建设、精神文明建设等工作。

8.开展10月17日“扶贫日”宣传、关爱留守儿童、慰问孤寡老人、困难老党员慰问等活动。

9.在让贫困户了解国家扶贫政策的同时,加大对贫困户的宣传教育,提升贫困户的脱贫意识和内生动力,强化其子女的赡养意识,按时完成脱贫攻坚任务。

10.实施村风民风提升工程。重点解决贫困户思想涣散、情绪消极的问题。鼓励贫困户贫困人口克服消极慵懒的思想,重拾生活的信心,提高自我发展的能力;倡导贫困群众树立“健康生活生活健康”的生活理念,远离黄、赌、毒;发动社会各界关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人,给他们送去温暖和关爱。

支行内控工作总结

2017年,我行运营服务工作在省行相关部门的指导下及支行领导班子的带领下,辖内运营服务人员紧紧围绕省行的运营服务管理要求,认真做好各项运营服务工作,为支行各项业务快速健康发展起助推剂及保架护航的作用,现将我行2017年的运营服务工作总结如下:

一、绩效目标完成情况

2017年**支行运营服务及大风险板块,坚定不移地推进转型创新,认真贯彻落实“稳存款、拓客户、增收益、控风险”的工作方针,在近年来业务发展持续高速的前提下,业务整体发展态势良好,实现了今年主要绩效指标的“满堂红”。

在内控管理方面,支行逐步建立了有效的内控体系,内控考核不断强化,员工内控意识显著提高,业务风险管理更加完善,授信资产状况良好,安保措施到位,内控检查监控工作有序进行,有力的保障了**支行各项业务持续快速健康发展。在抓好内控的同时深入开展反腐败惩治工作和党风廉政建设,坚持开展员工行为分析工作,今年以来没有出现重大的责任事故、违法违规、重大差错或内部案件。

二、重点工作及成效

今年以来,支行各条线进一步提高对“合规经营”和“保平安、促发展”的思想认识,把建立健全内控制度,加强风险和案件防范工作当做大事来抓,坚持以业务发展为中心,以内控制度为保证,一手抓业务开拓,一手抓内控监督,实行了第一责任人制度,明确网点负责人、部门主管对本网点、条线的内控负总责的工作要求。

1、内控体系趋于完善,内控考核不断强化,网点内控管理水平逐步提高

果,并通过绩效辅导,提高网点及各条线的内控管理能力,考核结果与网点和部门月度绩效挂钩,网点和部门绩效结果为员工月度绩效奖发放依据。同时支行再次明确了内控管理监督员职责,选聘了一批业务能力强,内控意识高的骨干担任内控监督员,对基层网点的内控工作起到了较好的加强和补充作用。

(2)利用多种形式落实内控制度。我行积极开展“员工行为管理年活动”、“案件防范巩固年”、“平安中行建设深化年”“党风廉政建设和反腐倡廉教育”等主题活动,以活动为契机,认真做好各项内控工作。我每季度召开一次内控工作会议,分析总结当季内控工作并提出下季度内控工作重点。要求各网点、部门重点利用好晨会这种与员工面对面交流的工作形式,在晨会中网点负责人要对案例进行分析,对内控工作进行通报,负责人每天必须至少有30分钟以上时间梳理本网点内控的工作,加大了员工日常工作管理和员工请假面签制度,同时组织开展了各项安保消防应急演练。使得我行内控体系逐步趋于完善。

2、员工内控意识显著提高。

长约见谈话制,对被省行通报的员工由分管行长和综管部人员一起进行约谈,帮助员工一起找出违规的原因,促进员工整改。安排落实了员工家访工作,利用国庆长假完成了全行员工的走访工作,走访率达到100%。对个别思想上有问题苗头的员工,行长领导亲自与其谈心,促进员工在正确的职业生涯上前进。因为我深知内控运营工作不是一时的工作,而是一项长抓不懈的日常工作,必须将内控的思想、理念深深的植入每个员工、每位中层的心理,让他们自觉的将内控意识贯穿于行动中,落实在工作里,在全行营造合规经营,规范操作的良好内控文化氛围,加大我行合规内控文化建设。

3、内控安保措施基本到位。

支行改进完善物防、技防手段,完成了对全辖所有外挂atm自助银行110远程报警设备加装工作,完善了atm外挂自助银行案防设备的配备,也初步建立了每月atm夜间巡查制度,对网点和离行式自助渠道安全和消防隐患整改工作制订了实施方案。同时支行还进一步落实了双休日及节假日行领导带班巡查及营业网点负责人双休日带班制度。每月组织了条线对基层网点进行综合检查制度,通过这些制度有效的促进了我行内控工作质量的提升。

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支行工作总结

20xx年,在上级工会、支行党委的正确领导下,开发区支行坚持立足支行业务发展,充分发挥劳模示范带头作用,成立了xxx劳模创新工作室,在全行中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。20xx年xxx劳模创新工作室已成为开发区支行弘扬劳模精神、发挥劳模作用的有效载体。

20xx年,“xxx劳模创新工作室”挂牌。xxx工作扎实,业务过硬,工作业绩突出。丰富的工作经历和多岗位的工作锻炼,培养了她踏实勤恳、任劳任怨的工作作风,能够创造性地开展工作,具有较强的学习能力。xxx无论在哪个岗位上,她都爱岗敬业,认真钻研,总能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,这一切都缘于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。

xxx担任开发区营业部主任以来,一步一个脚印,带领支行营业部的整体业务指标发展到了一个新的高度。在xxx评选中获得“千佳文明服务网点”称号,顺利通过复检;xxx本人连续两年被评为市行先进个人、营销服务劳模岗等荣誉称号。

(一)促使广大员工深刻认识劳模精神内涵,搭建劳模创新平台。

xxx劳模创新工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新的有效载体。随着时代的发展、社会的进步,一大批爱岗敬业、无私奉献,勤奋学习、勇于创新、敢于实践,努力成为先进生产力代表的新时代劳模涌现。通过搭建劳模工作室,大力弘扬劳模精神的浓厚氛围,能够促使广大员工深刻认识劳模精神内涵,为推动支行整体业务发展作出积极的贡献。

(二)有助于做好“传帮带”,发挥劳模示范引领作用。

专业技术比赛锻造了劳动模范,而劳模创新工作室又推动了专业技术比赛不断向深度和广度开展。开发区支行将xxx劳模创新工作室作为劳模工作技能方法、经验传授的'载体,通过定期组织开展岗位练兵活动、帮助新入行员工设计提升职业技能,围绕业务技能提升开展多种形式的创新活动,为青年员工立足岗位练就过硬本领搭建平台,极大调动和发挥了青年的积极性和创造性,培养了更多优秀的青年业务技术骨干和技术能手。

(三)将劳模工作室与搞好产品营销创新紧密结合,推动整体业务经营发展。工作室成立后通过在全行开展创建活动,激发广大员工,特别是青年员工思考创新、建功立业的热情,发扬“爱岗敬业、凸显特色、强化营销、积极拓展”的劳模创新精神,推动业务经营健康快速发展。

劳模创新工作室在充分发挥平台作用、青年员工的成长进步上取得了一定成效,但工作室当前存在创新能力不足、积极主动性不够等方面的问题,主要表现在:一是影响力和吸引力不足。劳模创新先进事迹宣传不足,劳模创新工作室的影响力受限,导致聚集到劳模创新工作室的职工数量有限。只有广泛聚拢广大职工,才能使大家在此汲取营养,寻找动力,促使员工将劳模创新工作室当成成长进步的平台、施展才华的舞台。二是需强化激励导向机制,调动创新热情。只有紧密结合支行业务发展实际情况,深入研判业务条线的发展新模式,充分应用借鉴互联网思维,充分发挥劳模工作室的示范带动作用,才能引导广大职工多思考、勤研究,为推动分行各项业务的高质量发展贡献聪明才智和巨大力量。

(一)强化合力推进机制,营造创建环境。劳模创新工作室需凝聚各方力量,整合优势资源,形成党委支持、工会组织、劳模挂帅、职工参与的创建格局。

(二)强化物资保障机制,夯实创建基础。创建劳模工作室,需加强基础建设。劳模创新工作室集技能学习、营销创新、成果展示、资料汇集于一体,需加大软硬件的投入,配备如书籍、电脑、仪器等设备,建议上级行每年为工作室提供充足的工作经费。

(三)强化舆论宣传机制,扩大创建影响。进一步扩大劳模创新工作室的影响力和吸引力,大力宣传劳模创新先进事迹,多层次、全方位的宣传,能够有效扩大劳模创新工作室的影响,使越来越多的职工聚集到劳模创新工作室,汲取营养,寻找动力,真正发挥劳模工作室的作用,将劳模工作室当成成长进步的平台、施展才华的舞台。

支行行长工作总结

加快转型步伐,努力抢占市场夯实管理基础,又好又快发展20xx年,支行紧紧围绕省行、市分行的工作思路,以建设银行的战略愿景和市场定位为指引,坚持科学发展观,落实“zzzz”的发展要求,落实“以客户为中心”的经营理念,在确保安全的前提下,提高市场份额,完善机构,优化结构,加快转型,各项业务取得了突破性发展。

一、各项业务指标完成情况。

----风险控制得到加强。全年无案件、无重大责任事故,全面实现“安全年”目标。

----经营效益显著提高。实现年度考核利润8256万元,完成计划的130.25%,经济增加值4063.88万元,完成计划的144.18%。

----信贷资产业务持续发展。贷款余额16.78亿元,比年初增加3.82亿元,新增占比在当地四大行中排名第二;其中:对公信贷余额11.97亿元,比年初新增1.6亿元,个人住房贷款新发放2.28亿元,完成计划的136.18%;公积金贷款新发放13787.6亿元,完成全年任务的393.93%。

----战略性业务跳跃发展。

2.35万元,结算量14069.94万美元,贴现办理量和贸易融资发生量23656.37万元;代理保险收入147.45万元,基金销售收入1620.32万元。

银行卡业务:贷记卡新增发卡6021张,完成计划的112.04%;储蓄卡新增发卡40867张,完成计划的117.56%;理财卡客户新增1909人,完成计划的132.11%。银行支行工作总结电子银行业务:新增电子银行标准户6076.60户,完成计划的105.28%;电银交易替代率40%。

其他战略性业务:公积金、补助金归集额19089万元,完成计划的109.25%;cts新增签约客户10076户,完成计划的209.92%。

二、主要工作情况。

20xx年,主要抓了以下几方面的工作:

(一)、强化内控管理,夯实发展基础,确保实现“安全年”目标。

1、注重实效,扎实推进“安全年”各项工作。

一是认真开展“安全年”活动。支行制定实施方案,定期召开“安全年”工作会议,加强员工思想教育,抓好排查工作,严格执行岗位轮换制度、强制休假制度,积极开展各项业务检查、敦促问题整改,层层推进,确保安全年的各项工作落到实处。

二是切实抓好案件防控及整改方案工作。加强组织管理、落实各项检查、严格责任追究、积极维护稳定,认真落实《中国建设银行案件防控及整改方案》,通过落实案件防控与整改,强化“三基”管理,提高制度执行力,努力建立案件防控与整改的长效机制,较好地维护了全分行安全稳定的局面。

三是认真落实银监要求和总行“九项严禁”规定。积极响应上级行的要求认真组织开展员工排查工作,开展监控检查基层机构关键风险点工作,查深查细查透,充分揭露问题,不留任何风险隐患。有效防止了利用信贷资金炒股等风险投资行为,以个人名义擅自接受客户委托代客理财等行为。增强内控管理能力,严防各类案件发生。

四是积极开展反洗钱工作。不断提高全体员工对反洗钱工作的认识,加强反洗钱业务培训,加强各方沟通联系,定期组织反洗钱工作的专项检查,强调标准要求,狠抓客户身份识别工作,及时上报大额可疑交易报告。

2、加强内部管理,提高执行力。年初制订《支行20xx年综合管理考核办法》,建立支行安全保卫、会计综合管理、优质服务建设、日常行务工作、计算机设备管理等方面的支行综合管理体系文件,强化内部管理,加强信息沟通汇报机制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立综合管理考核检查组,每月对各个单位进行综合检查,监督各职能部门执行情况,定期通报,加大奖励和扣罚力度。对支行机关部室重新整合,对部室员工进行业务技能考核,促进部门办事效率,有效提高全行执行力。

3、努力构建会计管理的坚实基础。

一是加强会计基础管理。针对支行会计管理水平的现状,今年支行坚持不懈抓落实,促规范,加强员工的风险防范意识育,强化业务技能练和业务知识学习。重点加强支行会计部、会计主管等会计管理人员的业务素质的提高,梳理业务流程,加大考核激励力度,将网点的风险控制水平,业务的差错率,个人的业务能力与员工的收入挂钩,敦促员工养成主动学习、按流程操作的良好习惯。会计管理水平得到了加强。

二是抓好账户管理。利用人行账户管理系统升级,省行账户管理系统上线和零售网点转型的契机,加大人民币银行结算帐户清理工作,进上步提高了账户的合规性,清除无效益账户和不动户。加大对账回收业务管理力度,制定《支行对账回收管理工作操作规程》,一户一策,使支行对账单回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制账户管理风险。

三是开展“会计技能大练兵”活动。实行全员大练兵,组织全行网点负责人、客户经理、会计主管、柜员,通过以考代练、以考促练提高技能水平,有重点地对后进员工进行辅导、练习、考核。通过大练兵活动,有效提高了员工的业务技能水平和业务知识水平。在参加市分行的考核中,支行的综合成绩排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了较大的进步,员工的业务水平得到明显提高。

(二)争客户,强储备,加速发展公司业务。

1、方案推动,整合存量资源,提升客户综合贡献度。

美誉度,提升重要公司客户的维护和服务层次,有效挖掘客户资源。另一方面,重点抓住等房地产信贷项目,加强信贷项目的流程控制,强储备,早审核,早申报,早发放,落实贷后跟踪,实现对公贷款的良性发展,进一步确立和提升了行在当地银行的领头地位。

2、加大外汇业务营销,提升外汇市场占比。

随着当地政府招商引资力度的加大,外资企业的不断增加,支行积极响应上级行提出“加大外汇业务营销,提高市场份额”的业务指引,不断推出新业务品种,加大营销力度,并取得了较好效果。包括成功稳定了xx有限公司在我行的结算业务;成功争取了增资业务;争取了等一批新公司的资本金帐户。在国际保理业务,以贸易融资业务带动,和为客户提供出口议付等多种服务渠道,不断提升了外汇市场占比。

(三)加强营销,拓宽渠道,稳步发展个人业务。

1、阶段营销,稳定个人存款业务。

销,制定“一点一策”措施,从营业网点一千米范围内的区域入手,挖掘更多的新客户。同时加强同业对比分析,向同行争存款。通过多方拓宽渠道,稳定存款。

2、抢占先机,扩大个人贷款业务。

年初支行紧紧抓住等几个高尚住宅楼盘,派驻客户经理,加强营销力度,进一步扩大个人住房贷款市场的份额。年中面对逐步收缩投放的个贷政策,支行重组个贷流程,将个贷前端业务下沉到网点,提高每笔个贷业务的办理速度,集中人力加班加点,赢得先机,抢占放款额度。并坚持不懈抓好不良资产压缩工作,优化资产质量。

(四)把握形势,全员营销,推动战略性业务超常发展。

了客户的忠诚度和对我行理财产品的向心力。在全行员工努力下,全年基金销售9.78亿元,创历史新高。

2、加强引导,实行业务指标消“零”行动。为促进中间业务的发展,支行制定了各种个人产品和中间业务的营销奖励办法,网点利用班前会时机,强化客户经理和柜员保险、基金知识和营销技巧的培训,转变营销观念,加大营销力度。同时,实行业务指标消“零”行动,重点抓住保险营销,在全行上下的共同努力下,实现了支行15个网点均每月成功出单,首次消灭零出单网点;全年保险销售额5486万元,创支行历史新高。

3、努力攻坚,快速发展电银业务。网点因地制宜,积极拓展电银业务,尤其在电银业务替代率方面,重点抓住月均代扣量等代收代发项目,与市分行合作努力攻克技术难关,加大对企业营销力度,使支行电银业务替代率取得了突破性的发展。

4、银企联动,大力营销信用卡。

支行抓住大型企事业单位,利用等特色卡推出的有利时机,实行银企联动促销信用卡。分别与xx集团等大型企业联手,上门设摊,向其员工营销信用卡;多次到讲解信用卡业务知识并营销卡,并组织“卡杯”篮球赛,提高卡的知名度。组织到分行信用卡中心进行电话营销,多种途径,广撒网,多收获。

(五)注重实效,加快转型步伐,零售网点建设初见成效。

1、有所则重,重塑网点功能。以此为契机,重新分配资源,优化客户结构,网点功能有所则重,重新规划,进一步提高支行的整体竞争能力。

2、加大投入,着力打造零售网点。今年年初,,通过多次组织员工到外地参观学习,转变观念,提高营销水平,加大投入,改造网点环境设施,开展转型pk大赛,营造集体精神,提高团队战斗力,转型后网点营销业绩大幅提高,员工精神面貌、营销水平有所进步,转型工作初见成效。

(六)讲团结,创和谐,大力加强员工队伍的建设。

1、加强党建工作,提高党员干部的综合素质。积极创建“四好班子”,加强支行班子的建设,支行党总支认真制定学习计划,以身作则,坚持每月理论学习,发挥保持共产党员先进性教育活动的长效机制。组织开展民主生活会,深入开展批评和自我批评活动,将党的xx大精神深入贯彻到员工中。

2、加强员工队伍建设。狠抓员工的教育培训工作,分别有信用卡、基金业务的全员培训,柜员的会计业务大练兵,营销技巧、业务上线的定期培训,网点转型的外出学习等,共举办培训班84期,参加人员达2883人次。同时加强机关与网点之间、各网点之间和网点内不同岗位之间的员工轮岗,进一步提高员工的综合能力。

(七)、积极推进工会和企业文化建设工作,创造和谐的发展氛围。

一是设立专栏,为员工传播身边的好人好事,弘扬积极向上的企业文化提供了平台。二是丰富广大职工业余文体活动,通过“活力周一”、足球、篮球等俱乐部开展全民健身运动,增强员工身体素质,参加x行举办的员工羽毛球比赛勇夺男双冠军等8个奖项。三是关心和体贴员工的生活,重开支行饭堂早餐供应,改善正餐伙食质量。四是实施员工子女学业成绩优异奖励,增强企业凝聚力。五是实施人文关怀,组织看望慰问生病、住院员工,为生活困难的员工申请互助基金,员工生日继续送上慰问金和慰问卡,每月组织老干活动等等,为员工多办实事,营销良好的家园文化。

(八)。

三、经营管理主要存在问题。

1、经营管理工作仍需持之而恒。今年虽然实施了《支行综合考核办法》,但个别制度未落到实处,信息沟通机制未有效形成,执行力仍需进一步提高。

2、业务稳定性不足。受到资本市场的影响,我行存款余额出现了大幅波动,对工作开展带来了一定的冲击。如何保持稳定性是新的课题。

3、网点间业务发展不平衡。今年出现产品亮点型网点比较多,如个人存款,企业存款,基金销售,保险销售,贷记卡营销。但也有个别网点指标在分行排名后十名内。

4、会计基础较为薄弱。与市分行整体的会计管理水平存在差距。网点的会计稽核差错率仍然偏高,柜台结算屡查屡犯现象未能得到根本上的杜绝,员工规范操作的良好习惯未能形成。

5、个贷流程有待优化。个贷业务下沉到网点直接经营的改革,总体上是比较成功的,个贷客户的捆绑营销得到有效的体现,但整个流程仍存在不少问题,放款时间过长,导致市场竞争力不断下降。

(一)继续加强内控管理,确保安全运行。

1、以提高执行力为重点,加强内部管理。严格惯彻执行《支行综合管理考核办法》,加强安全检查,提高员工风险防范意识,促进员工逐步养成按遵章守法,按流程办事良好的习惯,确保全年安全运行。

2、注重实效,强化会计基础管理。重点抓好账户管理、现金及重要单证管理、稽核质量、流程优化等,通过分类培训、轮岗交流、考核引导等措施,结合“业务技能大练兵”等活动,提高会计人员的综合业务素质。

(二)保持公司业务竞争优势。公司业务以效益、安全为中心,立足于存量维护及挖潜,战略性地对新项目进行培植和储备。继续加强信贷基础管理,建设良好的信贷文化,真正实现“公私联动”、本外币一体化营销。

(三)抢占个人业务市场份额。“向同业要客户,向市场争份额”,充分调动员工营销的积极性,全行联动,交叉营销,实现个人业务健康、快速发展。

(四)大力发展战略性业务。把握证券市场高速发展的契机与及客户理财观念的初步形成,利用“cts”业务的良好平台,不断挖掘中间业务的潜力,积极寻找对象,大力发展电银业务。

(五)建立健全一系列科学有效的激励约束机制。以经济增加值为核心,强化价值创造,充分发挥资源导向作用,促进各项业务的快速发展。

(六)加强人力资源调配和管理。不断充实营销队伍,进一步提升网点负责人的管理水平,增强部门的综合服务职能,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

(七)完善网点建设。进一步优化网点布局,加快网点装修改造建设。继续抓好零售网点转型工作,“以客户为中心”,深入推进网点服务基础工作,再造服务、业务流程,真正实现每个环节规范化、标准化,提升服务水平,提高客户满意度。

(八)加强企业文化建设。充分发挥党支部、工会、团委组织的作用,增强团队的凝聚力和向心力,努力营造团结向上、健康和谐的企业文化氛围。

党建工作总结

201x年,在市委和市级机关工委的领导下,我局党支部坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大三中全会会议精神,深入开展群众路线教育实践活动,紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务,加快实施“科教兴市”和推进创新型城市的建设,采取多种形式,创新长效机制,大力推进党的思想、组织、作风及制度建设,努力建设“学习型、服务型、和谐型、创新型”机关,不断提高机关党员干部的综合素质,使党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强,科技管理的各项工作显著提高,在泰州地区名列前茅。

一、以服务科学发展为主导,着力抓好党的思想建设。

引导机关干部坚持全面学习、持续学习、紧贴工作实践去学习,是加强思想道德建设的首要环节,也是机关服务科学发展的基础条件。为此,我们在学习实践活动中主要抓了以下几点:

(一)利用党课教育系统学习。

利用党课教育时间,组织机关全体党员坚持“三会一课”制度、领导班子民主生活会等制度,做到了时间、内容、人员、效果四落实。深入系统地学习十八大三中全会会议精神和群众路线系列讲话精神,不断提高全局干群对加快自主创新,推动科技进步的重要性、必要性和紧迫性的认识,提高拒腐防变能力,增强攻坚克难、服务发展、和谐奋进的责任感和使命感。

(二)利用集中学习日进行辅导。

每逢周一上午,党支部都要组织机关全体工作人员传达、学习上级文件和有关材料,学习与知识产权战略相关的法律法规,认真抓好以职业道德为主的“三德”教育和“六五普法”学习交流活动,学习加快科技进步的典型材料,使服务科学发展,共建和谐社会成为全体机关人员的自觉行动。

(三)扎实开展“经常性”读书活动。

积极开展读书活动,推动机关党员干部自觉学习,结合阅读书目,指导、监督全局党员干部利用业余时间认真学习指导书目,以及有关促进自主创新、保护知识产权、推动民营科技企业加快发展的政策法规、科技管理知识等。每人还分别撰写了心得体会文章,在周一学习会上集中进行交流。通过开展读书活动,提高了机关全体人员的政治、业务素质,增强了全局干群开拓创新、追求绩效、努力序时推进工作的责任心和进取心。

(四)深入开展群众路线教育实践活动。

根据市活动办和督导组的部署安排,结合自身的实际情况制定了实施办法和工作计划。领导干部带头落实,利用每周一的学习会议召开座谈,分享大家在教育实践活动中的心得体会,并在机关内部开展了“为了谁、依靠谁、我是谁”微型党课大家讲活动,使得全体工作人员在为民服务、勤政廉政等方面有了很大的提升。结合群众路线教育实践活动的实际,召开了“中梗阻”清障行动专题会议,明确了效能风险点排查的涉企科室和“1+1”双评对象,编印了科技局效能风险点手册,并制定四举措整治“中梗阻”。

二、以促进自主创新为目标,切实加强党的组织建设。

(一)党员教育和管理有了新举措。

一是利用清明祭扫孤山烈士墓的机会,组织机关全体党员到烈士墓前重温了入党誓言,接受革命传统教育。

二是开展了“科技下乡”主题实践活动,在“4.26”世界知识产权日,我局组织机关干部深入街头、广场、乡镇所在地,大力宣传科技政策和科普知识,为广大农民提供技术服务,所订的83份农业科技推广项目承包合同为全市农民增收了5000万元,取得了显著的经济效益,同时,使广大党员在推动企业自主创新,促进社会主义新农村建设的亲身实践中增强了党员意识、宗旨意识和服务意识。

三是积极组织党员干部开展献爱心活动,组织了“党员一日捐”和红十字会“万人博爱捐”活动,捐款共计6000余元,为困难群众送去了一份真挚的关爱之情。

(二)党内民主政治建设有了新成效。

我们在促进党员积极履行义务的同时,还十分重视加强党内民主政治建设,保障党员权利,在不断完善党内民主建设和相关规章制度的基础上,尽力扩大党员对党内事务和机关事务的知情权、参与权和监督权。积极推行政务公开,党支部主要负责人坚持每月定期通报全局工作的大事要事;党支部一班人认真执行《两个条例》,带头落实“三防”措施,模范执行机关的各项规章制度,努力以自己的一言一行影响和带动广大党员求真务实,服务基层,不断创新,创先争优,获得了基层、企业和群众的一致好评。

三、以勤政、高效、廉洁为目标,扎实开展机关作风建设和效能建设。

(一)优化服务,努力打造服务型机关。

市科技局抽调业务骨干组成调研组,定期到各镇(园区、办事处)、企业开展调研活动,排查制约企业发展的重点、难点问题,宣传科技政策法规,根据不同企业发展的不同阶段和层次需求,特别是对高新技术企业、民营科技企业、科技型中小企业等进行重点调研,了解企业技术需求,摸清底子,准确掌握第一手资料,为有针对性搞科技服务打好基础。在此基础上,有针对性的成立各类科技服务组织,下企业、送服务、解企忧,帮助企业与高校院所牵线搭桥,解决发展中的实际问题,指导企业科技创新和专利申请。实行全程式、跟踪式、一站式服务,进一步扩大了科技服务覆盖面。

(二)实施“服务品牌”战略,着力提高机关效能。

全面开展服务品牌创建活动,大力实施“服务品牌”战略,协助局机关深化党务政务公开和优化服务工作。为了便民利民,我局通过市行政服务中心窗口、科技三下乡活动等途径,发放相关政策汇编手册,最大限度地为企业和基层各类高新技术企业产品申报、专利申请等提供便捷通道。加强科技宣传,在《靖江日报》上定期组织科技专版,宣传科技政策和创新人物、创新成果。同时通过科技局网站,实现及时公开政务信息,网上公开办事流程,给企业、基层提供了一个办事服务窗口。通过认真制定局机关服务品牌创建计划,以提高行政效能和服务管理水平为目标,认真落实服务发展、服务基层、服务群众的根本要求,积极打造富有特色和体现时代精神的局机关服务品牌,以品牌服务的理念和要求提升干部能力、提高服务效能。同时,还定期召开行风监督员会议,征求社会各界人士对科技工作的意见和建议,不断提高服务水平和办事效率。

(三)建立健全工作机制,扎实抓好党风廉政建设。

局党支部高度重视党风廉政建设工作,始终把党风廉政建设作为重要工作来抓,并将其列入重要议事日程和年度目标考核内容。及时调整充实了领导小组,按照“一岗双责”的要求,实行支部书记负总责,副书记常抓此项工作,局党组成员各负其责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。落实党员领导干部报告个人有关事项制度,领导班子能够带头遵守《廉政准则》和局各项制度规定,凡涉及重大决策、重大项目安排、重要干部任免和大额度资金使用均坚持党组集体讨论决定,都能及时向局内各科室通报领导班子廉洁从政情况,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。同时,坚持.把廉政文化建设作为机关开展反腐倡廉工作的一项基础性工程,坚持不懈地用典型案例进行电化警示教育,树立真抓实干、清正廉洁、品德高尚的形象,组织局机关全体人员参观党风廉政建设教育基地和预防职务犯罪警示教育基地,感受省内外腐败典型案例,进一步增强党性观念和廉洁从政意识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,筑牢抵御腐蚀的思想道德防线。同时,党员干部自觉接受群众的监督,切实做到公平、公正、公开。一年来,我局未收到一封反映我局干部利用公务之便在基层吃、拿、卡、要的人民来信。在党组民主生活会上,局党组成员还通过深入排查思想、工作、作风中存在的突出问题,进行了认真的批评和自我批评,收到了相互监督、共同提高的良好效果。

四、以丰富多彩的活动为载体,深入推进精神文明建设。

党支部通过开展积极健康、丰富多彩的文体活动,不断提高机关党员的精神文化生活的质量,使机关党员以诚信友爱、豁达平和、宽容大度、积极进取的心态对待事业、对待工作、对待同志,创造和谐的机关文化氛围。

(一)抓好机关干部的思想文化建设。

开展“我阅读,我推荐”的读书活动,推荐必读选读书目,鼓励机关职工进行读书交流,培养了健康的读书兴趣,陶冶了高雅的情操。

(二)加强对工会组织的领导。

党支部积极指导工会开展各项文体娱乐活动,组织人员参加了局机关举办的“特色家庭”座谈交流活动。开展了“迎五一”乒乓球比赛活动,参加了泰州市科技局举办的歌咏比赛和乒乓球比赛,丰富了职工的业余文化生活。此外,党支部还按照上级有关部门的要求,及时开展了关爱妇女儿童工作,创建平安靖江、法治靖江、“四城同创”、“六五”普法教育等工作。通过各项工作,进一步激发了机关全体党员干部在服务发展、构建和谐社会中的积极性和创造性。

五、抓党建促业务,创一流业绩。

局党组注重抓党建、促业务,做好政治思想工作,调动党员干部工作积极性,坚持全心全意为人民服务宗旨,艰苦奋斗,无私奉献,以党员的先锋模范作用带领群众完成各项任务,创造出一流的好业绩。局党组在年初就确定今年的工作目标,全市科技工作呈现一种蓬勃向上的生动局面。

高新产业提速升级。1-10月份实现高新技术产业产值586.77亿元,占列统工业比重达34.39%(不含江阴园区实现高新技术产业产值566.4亿元,占列统工业比重达36.37%)。新增高新技术企业11家、民营科技企业47家。实施星火火炬计划8项、创新基金项目5项,研发国家重点新产品1项;江山公司成为全市首家牵头承担863项目企业。省级高新技术产品前三批已获批76项,获得省重大科技成果转化计划项目1项。科学技术奖实现突破,亚星锚链参与研发的“981石油钻井平台”项目获国家科技进步奖。创新要素加速集聚。院所合作持续深化,联姻“五校二所”成立产业技术研究院,6家技术转移分中心投入运营,共建产学研联合体32家,集聚科技项目76个,中科华星、中科睿凌项目建成投产。创新人才有效引进,获省双创、科技副总等计划13项。核心技术快速发展。实施专利攻坚行动,1-10月份获专利授权1474件,其中发明专利50件,分别增长111.2%和92.3%;万人发明专利拥有量达到4.0件。建成专利监控管理系统,申报省知识产权管理标准化示范企业8家。

今年,虽然我们为加强局机关党的建设方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但距上级的要求,与先进单位相比,还存在一定的差距,我们决心扬长避短,长抓不懈、再接再厉,不断创新工作思路,把今后的党建工作做得更好,为实现科教兴市和创新驱动战略,推动我市经济转型升级作出新的贡献。

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