精选供应室工作心得和感受(汇总16篇)

时间:2023-11-01 14:51:48 作者:笔砚 精选供应室工作心得和感受(汇总16篇)

通过写工作心得可以总结出行之有效的工作方法和技巧,为今后的工作提供宝贵经验。为了帮助大家更好地总结和归纳自己的工作经验,小编整理了一些工作心得范文,供大家参考。

咨询工作心得感受

自从我开始从事咨询工作以来,我对这个行业充满了热情。咨询工作不仅需要专业的技能,还需要良好的沟通和人际交往能力,以及深厚的人际洞察力。下面是我从事咨询工作的一些心得感受。

首先,咨询工作的核心是解决问题。每个项目都以解决客户的问题为目标,我们需要深入了解客户的问题所在,分析问题,然后提出有效的解决方案。因此,良好的问题解决能力是从事咨询工作的关键。

其次,咨询工作需要高度的专业知识和技能。我们需要对所涉及的领域有深厚的理解,以便能准确地分析问题,然后提出相应的解决方案。因此,持续的学习和掌握最新的行业知识和趋势是必要的。

此外,咨询工作也需要良好的沟通和人际交往能力。我们需要能够清晰地表达复杂的概念,以及有效地与各种人群进行沟通。同时,我们需要理解客户的业务环境,以便能准确地为客户提供建议。

最后,咨询工作需要深厚的人际洞察力。我们需要理解客户的痛点,以及他们的需求和期望。这需要我们能够换位思考,从客户的角度出发,提供真正有价值的服务。

总的来说,咨询工作要求我们具备广泛的技能和素质。我们需要有深厚的专业知识,良好的沟通技巧,优秀的人际交往能力,以及深厚的人际洞察力。我相信这些技能和素质不仅可以帮助我更好地完成咨询工作,也可以让我在未来的职业生涯中走得更远。

供应室工作心得体会范文

20__年_月_日,我来到第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区,以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。医学教育网|搜集整理护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。

第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹、污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。

再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,以保证医疗、护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗、包装、消毒、灭菌及无菌物品的发放工作。

咨询工作心得感受

自从我开始从事咨询工作以来,我的生活就像打开了一扇全新的窗户,充满了挑战和机遇。我想分享一些我在这个领域的经验、收获和感受。

我之所以选择成为一名咨询顾问,是因为我对解决实际问题,提供实用建议和策略的渴望。在开始我的职业生涯时,我意识到我需要不断学习和适应各种情况。我的工作要求我具备广泛的知识和技能,包括但不限于行业分析、人际关系技巧和问题解决能力。

我的第一份工作是在一家全球知名公司的战略部门。在那里,我负责分析市场趋势,为公司的高层管理人员提供战略建议。这份工作让我深刻理解到咨询工作的复杂性。我需要时刻保持敏锐的洞察力,以便在有限的时间内产生最大的影响。此外,我也学会了如何与不同的人群有效沟通,以解决复杂的问题。

在这个过程中,我收获了丰富的经验,也面临过一些挑战。有些项目进展并不顺利,我会感到沮丧和困惑。然而,通过反思和改进,我学会了如何处理困难情况,并从中汲取教训。我也逐渐认识到,成功需要的不仅仅是聪明才智,更需要的是适应和灵活应对的能力。

总的来说,我的咨询工作之旅是一次充满挑战和机遇的旅程。我从中学到了很多,也对自己的职业生涯有了更深入的理解。我明白了,成功的咨询工作需要良好的人际关系技巧、深厚的知识储备,以及解决问题的实际经验。尽管工作有时会充满压力,但每一次的成功都会给我带来巨大的满足感。

在未来的工作中,我希望继续探索未知,不断学习新的知识和技能。我相信,只要保持对工作的热情和敬业精神,我将能够在咨询领域取得更大的成就。同时,我也期待和他人分享我的经验,帮助更多的人解决他们的问题。

供应室工作心得体会范文

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒供应这一关,才能有效地控制和杜绝院内感染,_年究境为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下:

完善工作制度,严格制度管理。

加大人员培训,强化服务意识。

加强质量管理,保障患者安全。

密切临床动态,建立长效机制。

树立成本意识,防止铺张浪费。

一、完善工作制度,严格制度管理。

根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求,制定了严格的工作制度和管理制度,使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率,预防控制院内感染的重要保证,完善并制定了相关制度和各级人员职责,防止和杜绝隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训,强化服务意识。

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力,一是看他的敬业态度;二是看他的学习力,科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提,今年科内开展多种形式的专业理论学习:

(1)是专业知识的学习:从制度管理、质量标准出发,对科室员工进行严格的专业培训,严格考核相关理论知识,使科室人员的专业理论水平不断提高。。

(2)是专业技能培训:集中培训、现场演示、个人指导三者相结合,对各项操作技能面面培训,考核、督导员工按流程操作,按标准执行,在实践中不断提高技能,确保了操作的规范性,工作的高效性。

(3)是责任心培养,荣誉感提升:科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能,还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精,尽职尽责,工作的每一个细节都按质量标准操作。

三、加强质量管理,保障患者安全。

根据消供质量标准进行管理,保证消毒灭菌物品的质量安全,对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求,要求所有人员按规范操作,尽职尽责做到质量达标,实施手术器械集中管理后,对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训抽。规范了所有文书的记录和外来器械的管理,通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作,一方面减少污染扩散,另一方面有利于器械保养净化及集中管理,有效地运用人力资源提高了工作质量与效率,使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高,有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量,发现问题及时纠正,对手术器械严加管理,确保清洗质。

量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范,消除了医院感染的隐患。

四、密切临床动态,建立长效机制。

每月按时做好临床科室回放记录,了解物品供应及周转情况,征求临床科室意见,及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议,取得临床科室理解和支持,通过每月的满意度调查,了解各科室对消毒供应服务的要求,及时满足临床需求,为患者提供效心消毒灭菌产品。

五、树立成本意识,防止铺张浪费。

医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点,然而产品成本是一个明确的变量,但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报,就要关注每个细节,首先应降低洗涤成本,避免物资积压成本,规范器械及设备保养流程,降低耗损,人人树立成本意识,以小的开支,收获更大的效益,树立工作中节约无小事的意识。

我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意,每日按时供应科室所需的诊疗包,每日完成手术的器械包、敷料包的工作任务,关照鼓励员工任劳任怨,完成每日的工作量,保证了我院医疗工作的正常运行。

_年的目标计划:

1、遵照医院及护理部的按排,严格执行并落实各项目标的完成,继续完善信息化建设的内涵,为临床提供更加周到的服务。

2、做好细节质量管理,预防和控制医院感染的发生。

3、做好人员培训工作,反复学习,认真领会二规一标的标准,《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规,树立终身学习意识。

以上是我科室_年的工作情况总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的,我们全体工作人员都会不断积累经验,与各位同事一起努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高工作技能,工作效率,工作水平,为了我院的发展做出最大的贡献!

供应室工作心得体会范文

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。

高标准的硬件设施建设。

严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求,在建筑方面计划做到最合理的改造。该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式,形成由“污—净—无菌”的运行路线,做到人流物流不交叉逆行。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每季度对工作人员进行“三基”知识考试,定期学习院内感染知识,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检小组在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。

细菌、微生物学检测标准。

室内卫生每日湿式清扫,紫外线照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大扫,每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用,用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测,各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。

消毒、灭菌设备检测标准。

紫外线灯的检测为确保紫外线灯管效能的有效发挥,对紫外线灯管采取日常检测、强度检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次,且保证新灯管强度不低于100μw/cm,使用中灯管不低于70μw/cm。

压力灭菌器效果检测每包进行化学检测,每周用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。

由于采取了有效的管理及质检措施,我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。

找供应商工作心得体会

在找供应商的过程中,首要的一步是了解自身的需求。我们要明确自己需要什么样的产品或服务,以及需要的数量和质量标准。只有明确了需求,才能更准确地寻找到合适的供应商。此外,还要考虑到自己的预算和时间安排,以便在供应商选择的过程中能够更好地进行比较和筛选。

一旦明确了自身的需求,接下来就是要找到适合自己的供应商渠道。这其中包括线上渠道和线下渠道。线上渠道主要是通过搜索引擎、电子商务平台等途径来查找和联系供应商;线下渠道则是通过参加各类展会、招标会等形式来接触和洽谈供应商。在选择供应商渠道时,要根据自己的需求来选择,以确保能够找到更合适的供应商。

三、筛选供应商。

在找到一些潜在的供应商之后,就要进行筛选了。首先要对供应商进行基本的了解,包括了解其企业背景、产品质量、售后服务等情况。可以通过查阅供应商的官方网站、了解其过往的合作案例等途径来获取相关信息。同时,还可以通过与供应商的沟通来判断其是否专业、负责、响应迅速等。对于部分重要的供应商,还可以考虑进行实地考察,以确保其生产能力和质量控制能力符合自己的要求。

在筛选过程中找到了合适的供应商之后,就可以与之进行合作了。在与供应商进行合作之前,要确保与其达成一致的合作意向和相关的合作细则。这其中包括价格、交货期、售后服务、合作条款等。双方应该在合作前就这些问题进行详细的讨论和协商,并达成一致的意见。此外,在与供应商合作过程中,要保持及时的沟通和合作,及时解决出现的问题和难题,以保证供应链的稳定和可靠性。

五、建立长期合作关系。

找供应商的目的并不仅仅是为了解决当下的需求,更重要的是建立长期合作关系。长期合作的供应商对于企业的发展和稳定性具有重要的作用。因此,在与供应商建立合作关系之后,要进行良好的合作管控和管理,做好供应商的评估和监督。同时,还要与供应商保持积极的沟通和合作,共同促进双方的发展和进步。在合作中,不仅能够享受到供应商的优质产品和服务,还能够降低采购成本,提高生产效率和质量水平。

总结而言,找供应商是企业发展不可或缺的一环。在找供应商的工作中,要明确自身的需求,寻找合适的供应商渠道,对供应商进行筛选,并与其进行合作并建立长期合作关系。只有做到这些,才能确保企业获得稳定的供应链和经济的效益。因此,在找供应商的过程中,需要我们认真对待,积极探索,并不断总结和改进,以提高自身的供应链管理水平和竞争力。

咨询工作心得感受

自从我在今年加入了一家知名公司的咨询部门以来,我的生活就变得多姿多彩。作为一名咨询顾问,我有机会为各种不同领域的客户解决他们面临的复杂问题。在过去的几个月里,我经历了许多令人兴奋而又充实的时刻,下面我想分享一些我在咨询工作中的心得感受。

首先,我深深感受到了团队合作的重要性。在我的团队中,每个成员都有独特的专业技能和经验,这使我们能够解决各种难题。通过有效的沟通和协作,我们能够为客户提供最优质的服务。我学会了在团队中发挥自己的长处,同时也尊重和学习他人的专业能力。

其次,我明白了快速学习和适应新环境的重要性。我的客户来自不同的行业,他们有各自的问题和需求。为了提供有效的咨询,我需要快速了解他们的行业,他们的公司文化和业务流程。我也开始认识到,咨询工作不仅仅是解决问题,更是在解决问题的过程中,不断学习和成长。

此外,我也学会了如何建立有效的沟通渠道。在与客户的交互中,我需要理解他们的需求,同时也要让他们明白我的想法和建议。有时候,这需要我调整自己的表达方式,用更易于理解的语言来解释复杂的概念。

最后,我体验到了解决问题的满足感。当我看到自己的努力能够帮助客户解决问题,为客户带来更好的结果时,我感到非常满足。这种成就感让我更加热爱我的工作,也让我更有动力去迎接新的挑战。

总之,我的咨询工作经历让我收获了许多宝贵的经验和感悟。我期待在未来的日子里,继续在这个领域中学习和成长,为客户提供更优质的服务。

工作心得感受

在xx工作的一年里,让我学到了很多东西,特别是参加公司在组织的一系列培训,更是让我受益匪浅。

有一句话说:如果你从不犯错,或者从没有人批评过你,那么你肯定没进行过任何大胆的尝试,如果一个人这样生活,那么他肯定无法发挥所有潜能。是的,一个人如果从来只知道听从指挥的做事,只会按部就班地完成任务,那么,也许,他也就只有永远打工的份。刚进xx是毕业后,觉得自己除了课本知识,其他就是一张白纸。xx是一个充满人性化管理的企业,也是一个发掘人才和培养人才的地方,在这里,只要你有胆有识,就有你充分发挥的空间,也正是这样,我们才深刻体会了各种艰辛,品尝了各种成功。

喜怒哀乐,人皆有之,可是积极、消极的心态会给工作带来截然不同的影响。积极的心态能过激发我们的工作热情,增强创造力,让我们相信好运气会促使好事情发生;相反,消极的心态则会造成我们缺乏目标,害怕失败,害怕被拒绝,种种的埋怨和责怪、做事半途而废,好高骛远等等。好的公司有好的工作环境,好的工作环境会让人有好的心情,工作效率会达到事半功倍。xx整洁美丽的公司环境,积极向上的工作气氛,热情温馨的领导员工关系,让xx更像一大家庭,充满和谐,让每个员工都能工作愉快,在这里,工作5年以上的老员工占到了整个员工的60%以上。

一个人只有不断的提高自身素质,加强专业知识,不断进步,才能充分发挥自己潜能;但一个人的成功不算成功,一个人的管理不算管理,只有加强团队力量,才能使企业更加壮大,只有随着企业的不断壮大,我们才能实现我们的个人价值。所以,xx公司在业余时间开展一系列的培训,如:技术传授、企业管理、交际技巧、企业发展规划等等,促进员工全方面的提高;培训同时,员工之间还经常展开一些有意义的`讨论,如:对新执行的员工守则和奖励办法的看法和意见,对公司发展规划的大胆设想,对车间现场管理提供更合理化的建议等,不仅让员工真正融入了公司的大团体,更把公司的人性化、民主化管理落实到了实处。

我为自己能在xx工作而感到高兴,也为自己能给xx出力而感到自豪,我相信,xx有这样的专业敬业的领导团队,有这样勤奋好学、敬业爱岗的工作人员,20xxxx一定能超越梦想,成功一定属于有准备的xx!

物资供应部工作心得体会

来到物资供应部已经将近两个月了,这段时间过得忙碌而充实。领导的关心和同事的帮助也让我消除了初来乍到的紧张与不适,渐渐地适应了这样快节奏的工作生活。

在这一个多月里,我跟着老班长、老仓库保管员邱伟同志,学习了仓库保管员的基本工作与职责。邱班长工作一丝不苟,事事亲力亲为,从如何做一名仓库保管员,到如何做一名好的仓库保管员,耐心细致、一点一滴地向我传授她的经验。她让我了解到,保管员是一个实践性很强的工作,也就是俗称的“熟练工种”。保管工作并不难,但是要求保管员必须要投入十二分的专心与耐心。仓库中材料“包罗万象”,各种材料的摆放位置、型号规格、领用量及库存量都要做到心中有数,如何及时合理地补充库存,既不造成积压,又要保障日常生产的正常消耗,这些,都要求保管员在日常生活中细心留意,总结经验。从邱班长的身上,我看到了老一辈供水人身上所特有的认真与严谨。作为一名新人,我目前所能做的,就是多看、多问、多积累,最大程度的吸收前辈的工作经验,延续前辈的工作精神。

仓库保管员在一个企业中扮演着重要的角色。从入库操作、在库管理、出库操作,到台账管理,建立完整的手工保管帐,做到帐物相符,只有保管帐的完善和清晰,才能从根本是杜绝不良积压的发生,从而更好、更准确及时地协助财务工作。

我目前学习的14、15号仓库主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及铁件等管件,各种管件品种规格加起来有200余种,材料种类繁多,十分琐碎。发放的时候就要求保管员必须要细心核对,做到准确发放,这样才能切实有效地保障公司的正常生产运行。因为库里的物资材料大部分是工程常用件,领用频率十分高。保管员常常在仓库一站就是几个小时,或者刚刚上楼连口水都顾不上喝就又被叫到仓库发料,这对保管员的体力和耐心都是极大的考验。我认为,克服困难的首要条件,就是要具有强烈的责任心和严谨的工作态度,这是作为一名合格的仓库保管员所应具备的先决条件。

责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风。责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导同志所发挥的模范带头作用。仓库保管员是仓库的管家,岗位平凡但责任重大。

材料是物化了的资金,而仓库就是存放资金的口袋。保管员要做的,就是盯紧这个口袋,对口袋里的每一个物件都能如数家珍,这是对公司及全体职工利益的保障和对公司利益和形象的负责,也是我作为一名仓库保管员应尽的责任。

想要做一名合格的仓库保管员,我的学习之路还很长。专业学习是做好工作的动力源泉。我们的工作价值,就是在工作中得到不断的提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己!

公司倡导“智慧供水”,对于仓库管理员这个岗位来说,我是个新人,但也希望通过自己的努力学习,成为一股新鲜的血液注入到部门中。在日常工作中,不断自我提升,结合现有的模式与经验,摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。为我们共同的供水事业奉献自己的绵薄之力!

消毒供应中心工作心得

20xx年xx月xx日,我来到z第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区,以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。

第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹、污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。

再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,以保证医疗、护理工作的'顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗、包装、消毒、灭菌及无菌物品的发放工作。

供应链管理工作心得体会

近年来,随着市场竞争日趋激烈,企业开始逐渐重视供应链管理的重要性。作为一名供应链管理工作多年的从业者,我认为供应链管理的工作是复杂而又具有挑战的,但也是十分有意义的。在工作中我积累了不少经验,下面就与大家分享几点心得体会。

第一,决策的重要性。

在现代企业中,供应链管理的决策与企业战略息息相关。任何一项决策,都涉及到成本、质量、交付期、库存等问题。我们需要从多个角度去权衡取舍,只有在良好的决策基础上,才能够推动供应链高效、稳定的运转。因此,在工作中需要时刻注意决策的重要性,以实现供应链的优化。

第二,信息沟通的效率。

在供应链的运作中,信息传递是非常重要的。如果供应链中断,导致市场货物缺口,企业可能将面临重大的经济损失。因此,必须要确保信息沟通流程的畅通,以保持供应链管理的效率。这要求我们在日常工作中不仅要注重信息的准确性,而且要关注信息的交流过程和效率。可采用各种手段,如电话、邮件、微信等,提高信息传递的效率。

第三,协调和沟通能力。

协调和沟通是供应链管理工作不可或缺的技能。只有与上下游厂商和物流公司建立良好的合作关系,才能够在竞争中获得更大的竞争优势。在合作的过程中,我们要时刻注意协调和沟通的方式和方法,及时解决与上下游厂商之间的分歧和问题。在处理复杂的供应链问题时,我们还应该具备领导能力和协作能力等,通过多方沟通和调整,实现供应链管理的目标。

第四,数据分析的能力。

供应链管理工作涉及数据分析的工作量巨大。本是一项繁琐的工作,但也是功夫下在根本的必修课。数据分析能够帮助我们了解供应链各个环节中的问题,帮助我们发现潜在的风险,避免供应链中出现供不应求或者重复下单等情况。因此,我们需要通过不断学习,提升自身的数据分析能力,以便更好地实现供应链管理的目标。

第五,不断学习的意识。

供应链管理工作要求我们关注市场新变化和新趋势,并时刻关注行业的发展动态。未来的供应链管理肯定是一个个体化、数字化的过程,需要思考的问题也会变得更加复杂和多样化。因此,不断学习和提升自我素质是不可或缺的。建议同行们多加参加行业研讨会、交流会等活动,并配合实际的工作积极提升自己的能力。

总之,供应链管理工作对企业的生存发展至关重要。我深深认识到,只有不断提升自身的能力,学习新知识、新技能,认真对待每个决策和流程,才能做好供应链管理工作。

供应工作心得体会

第一段:了解供应工作的重要性(200字)。

供应工作是企业运营中至关重要的一环,它直接关系到企业经营的顺利进行及客户满意度的提升。在我参与供应工作的过程中,深刻认识到了供应工作的重要性。供应工作不仅要求我们具备良好的协调能力和沟通能力,还需要拥有迅速的反应能力和高度的责任心。为了更好地完成供应工作,我积极总结经验,不断提高自己的工作效率。

第二段:保持良好的沟通与协作(200字)。

供应工作往往需要与多个部门展开沟通和协作。我在这方面深有体会:与采购部门沟通时,要清楚表达需求、掌握材料的特点和市场动态;与生产部门合作时,要准确把握生产进度、做好物料配送;与销售部门协作时,要理解市场需求、统筹供应链。只有良好的沟通和协作,才能让供应工作更加顺畅高效,减少潜在风险。

第三段:严格把控供应质量与时间(200字)。

供应工作不仅仅是关注原材料的数量和价格,供应质量和时间同样重要。我时刻保持着严格的把控力度,确保供应商的产品符合相关标准,满足客户的需求。我会制定供应验收标准,监控供应质量,并与供应商积极沟通,确保供应商能够对出现的问题进行及时的改正。同时,我也会关注供应时间,确保物料的准时到达,以避免对生产和交付产生延误。

第四段:及时更新采购计划与报表(200字)。

在供应工作中,采购计划和报表是不可或缺的工具。我会根据市场情况和客户需求及时更新采购计划,并保持及时的汇报与沟通。通过及时更新采购计划,我能够更好地协调内外部资源,并且提前做好供应准备。而及时更新报表能够让我随时了解供应情况,并及时发现与处理问题,确保供应工作的顺利进行。

第五段:持续学习与改进(200字)。

供应工作是一个不断学习和改进的过程。我时刻保持对行业和市场的关注,并通过参加相关的培训和会议来提高自己的专业知识和技能。我会与同事交流经验,了解不同的工作方法并吸取经验教训。同时,我也会不断主动寻找改进的机会,探索更高效的供应模式和管理方法,以提高供应工作的质量和效率。

总结:

通过供应工作的实践与总结,我深刻认识到了供应工作的重要性和挑战性。良好的沟通与协作、把控供应质量与时间、及时更新采购计划与报表以及持续学习与改进,是我在供应工作中的核心体会和总结。我相信只有不断提高自己,保持创新意识,才能在供应工作中取得更好的成绩,并为企业的发展贡献自己的力量。

供应室个人工作心得体会

在医院中,供应室负责着医疗物资的管理和供给工作,是医院运转中不可或缺的一环。作为一个供应室管理人员,一定要认真负责地完成自己的工作。我在供应室工作多年,从中积累了一些个人的心得体会,在这里与大家分享一下。

二段:对工作的评价。

我认为,供应室是一个比较繁琐的工作,但各项细节却都至关重要。我们管理的物资有药品、耗材、辅助器材等,虽然看似琐碎,但每一个细节的把控都会对患者的治疗产生直接的影响。更重要的是,供应室的工作安排是极其繁杂的,每天的物资配送都需要精细到每分钟每秒钟,让所有人都能感受到物资的准时供给。同时,供应室需要支持医院各个科室的正常运转,这就需要我们保证自己做到极致,确保所有物资的准确、安全的配送。

三段:确保货品安全的措施。

为了确保物资的安全,在供应室工作的人员需要具备一些专业的技能和知识,在货物出入库时进行分类、检查、整理、清点、打包等工作,确保物资的品质和流向。同时每一个物资在供应室都有一个独特的追溯码,我们可以根据追溯码对物资进行全程追溯,确保物资安全到达终末用户手中。

四段:提高工作效率的方法。

在供应室工作,提高工作效率也是我们需要思考的问题,例如有什么可以电脑化的步骤、有什么可以改进的配送方式、如何更合理地安排物资的储存等等。我曾提出一个新的方式,将配送的数据做成可视化的圆饼图,让每个环节的工作人员都能够准确把握物资的配送状态和时间,有效提高工作效率。

五段:结尾。

总之,作为一个供应室人员,我们的工作是非常重要的。唯有做好各项细节,才能保证所有物资的质量和安全。同时,我们也可以不断尝试和实践,探索出适合物资管理的有效方法,提高工作的效率。相信未来,我们的供应室会越来越好,支持医院更好地为患者服务。

供应工作心得体会

供应工作是一个重要的支持性工作,对于企业的正常运营起着至关重要的作用。作为一名供应工作人员,我有幸在一家大型企业任职多年,积累了一些心得体会。以下我将从团队合作、沟通技巧、时间管理、问题解决以及个人成长等五个方面谈一谈我的心得体会。

首先,团队合作是供应工作的关键。在供应工作中,很少有一个人独立完成所有的任务,而是需要与不同部门的人员密切合作。一个高效的团队合作可以减少沟通成本,提高工作效率。因此,作为一名供应工作人员,要积极主动与他人合作,及时与相关部门沟通交流,共同解决问题。此外,团队合作还需要有良好的互助精神和合理的任务分配,只有团队成员都尽力发挥各自的优势,共同完成工作目标,才能取得更好的工作成绩。

其次,良好的沟通技巧是供应工作人员不可或缺的重要素质。供应工作往往涉及到与内外部各方进行沟通,包括与供应商、销售团队、客户以及公司内部的各个部门等进行有效的沟通交流。因此,一名优秀的供应工作人员需要具备清晰明确的表达能力和良好的倾听能力,以确保信息的准确传达和理解。此外,善于总结归纳和解决问题的能力也是一名供应工作人员需要具备的重要能力,只有通过良好的沟通才能更好地调动各方资源,解决问题。

第三,时间管理是供应工作的重中之重。供应工作常常面临紧迫的工作需求和复杂的工作任务,因此,有效的时间管理能力是非常重要的。一名优秀的供应工作人员需要有合理的工作流程和时间安排,及时处理各种请求和问题,确保供应链的畅通和快速响应。同时,对于较为重要的任务,要有明确的优先级,善于分配时间和资源,高效完成工作。合理的时间管理不仅有效地提高了工作效率,也能提高个人的工作满意度,为个人的职业发展奠定基础。

第四,供应工作常常会遇到各种问题和挑战,这时候解决问题的能力就显得尤为重要。在供应工作中,常常会遇到供货延误、产品质量问题、价格谈判等困扰企业运作的难题。因此,一名优秀的供应工作人员需要具备分析问题的能力和解决问题的能力。要善于找出问题的根本原因,并采取合理的解决方案。此外,还需要具备一定的应变能力和抗压能力,能够在问题面前保持冷静和乐观的心态,有效地解决问题,并及时向团队汇报情况。

最后,个人成长是供应工作人员不可或缺的追求。作为一名供应工作人员,必须不断学习和提升自己,适应行业需求和发展趋势。要保持持续的学习热情,不断更新自己的知识和技能,提高自己的专业水平。此外,还需要培养良好的职业道德和职业操守,具备团队合作和领导能力,不断追求个人的突破和成长。只有不断发展自己,才能在激烈的市场竞争中占据有利位置,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,作为一名供应工作人员,要做到良好团队合作,具备有效沟通技巧,善于时间管理,具备问题解决能力并不断追求个人成长。相信只有这样,才能在供应工作中获得更好的成绩,为企业的成功发展作出贡献。

煤矿供应科工作心得体会

第一段:引言(概括工作内容和重要性)。

煤矿供应科作为煤矿生产的重要环节之一,负责煤矿物资的采购、管理和供应工作。作为这个部门的一员,我深刻体会到了自己的工作不仅关乎煤矿生产的顺利进行,还对煤矿的安全、环境等方面有着重要的影响。在这里,我将分享一些在煤矿供应科工作中得出的心得体会,希望能为同行们提供一些有益的启示。

第二段:扎实的基础工作是保证。

要想在煤矿供应科的工作中取得好成绩,首先必须做好扎实的基础工作。这包括准备充分的供应计划,合理的物资采购和管理,以及高效的供应工作流程。在采购物资时,要注意确保物资质量和价格的合理性,与供应商建立良好的合作关系,以便在需要时能够更快地获得合适的物资。此外,对于煤矿自身的特点和需求,也要有充分的了解,以便能够更好地满足煤矿生产的需要。只有做好这些基础工作,才能保证供应科工作的顺利进行。

第三段:注重团队合作的重要性。

在煤矿供应科的工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。供应科的工作涉及到多个环节和部门的协调,需要与其他科室、供应商和物流公司等进行紧密的合作。在这个过程中,互相配合、相互支持是十分重要的。只有建立良好的团队合作机制,充分发挥各个环节的优势,才能够更好地完成工作任务。同时,团队的凝聚力和归属感也是团队合作的关键要素,通过定期的沟通和交流,增进团队的感情,从而提高团队的战斗力。

第四段:积极适应科技进步的影响。

随着科技的不断进步,煤矿供应科的工作也面临着新的挑战和机遇。我们需要积极适应科技进步的影响,不断提高自身的专业素养和应对能力。比如,通过信息化手段提高供应计划的编制效率,利用现代化的物资管理系统提高物资管理的准确性和便捷性,以及利用互联网技术实现与供应商和物流公司的在线合作等。只有紧跟科技进步的步伐,才能不断提升工作的效率和质量,更好地满足煤矿生产的需求。

第五段:持续改进和自我提升。

在煤矿供应科工作中,持续改进和自我提升是非常重要的。我们要不断总结经验,积极借鉴他人的成功经验,同时也要虚心接受指导和批评,积极吸收他人的建议和意见。此外,我们还要加强自身的学习和研究,关注相关的行业动态和政策法规,不断提高自己的专业知识和技能。只有通过持续不断地改进和自我提升,才能更好地适应工作的需求和变化,为煤矿供应科的发展做出更大的贡献。

总结:作为煤矿供应科的一员,我认识到自己的工作对煤矿生产的重要性,并通过深入的实践和经验总结,得出了一些心得体会。扎实的基础工作、团队合作、科技进步和持续改进、自我提升是我认为在煤矿供应科工作中需要重视的几个方面。通过不断努力和探索,相信在煤矿供应科的工作中,能够取得更好的效果,为煤矿生产的顺利进行做出更大的贡献。

消毒供应中心工作心得

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,2015年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:

一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.

(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.

(3).进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

二.加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。

(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3m胶带变色情况,发现问题及时改进.

(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.

三.加强个人安全防护措施.

(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.

(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.

四.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.

五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的'发生.

六.加强对专业知识的学习.

科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习

工作中的不足:

俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.

2016年的目标计划:

1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.

2015年消毒供应中心工作总结

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。总结如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

1、科室每月接受护理部及感染科检查1次,接受市卫生监督所检查3次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个1次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高-压-气-枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

二、业务管理工作

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜50余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习 每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。

4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

5、坚持每月业务及管理查房4次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

6、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

三、优质护理服务工作

1、每月下临床面对面沟通4次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。

3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

4、为了更好服务于病人,无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。

四、院感管理工作

1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的落实。

2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。 3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅b-d测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。 五、护理教学

1、完成卫校等大中专生的临床带教20余学生。

2、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

六、安全管理

1、设备按规定维护保养。

2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。 3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。 七、2015年护理目标完成情况及工作量统计 1、护理目标完成情况:

1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。 2、争取外出学习培训,提高理论和管理水平。

3、实现信息化对无菌物品进行追踪记录管理。

6、为新消毒供应中心建成投入使用做好准备工作。 7、强化新设备操作流程的再培训

根据消毒供应中心规范要求及新的消毒供应中心建成并投入使用,医院为我们配置新的设备和仪器,由于工作人员配置不足,将影响验收工作。希望在护理部及院领导的支持下使消毒供应中心人员体制有所改革,总之,要从去年的工作中,总结经验,找出不足,在新的一年里,以更加认真的态度严格要求,努力完成工作。

消毒供应中心 2015年12月03日

加强专科内涵 ,提高服务质量

——河南省消毒供应中心岗位培训学习心得

2012年10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立“质量第一”和“患者第一”的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次岗位职责,工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责,规范岗位培训,加强科学管理,加大质量控制,保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的“心脏”,是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以“精”为目标,以“细”为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

消 毒供应中心:谢素霞

消毒供应中心作为一门专门的学科,要求工作人员必须具备专业的清洗、消毒知识和相应的业务素质。为了更好地将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,消毒供应中心的护士应了解一些手术室工作的相关知识,定期选送消毒供应中心的护士到手术室轮转,可以帮助他们了解手术室的业务流程,更好的配合临床工作。而手术室的护士到消毒供应中心轮转,既可以协助进行手术器械的规范化管理,也有助于他们了解消毒供应中心的工作流程。这样,两个不同科室的工作人员在互相充分了解和理解的基础上可以更好地互相配合,正确处理和建立新型的合作关系,在工作中重视信息交换,相互协作,相互补充,相互促进,总结经验,不断思考,从而形成良好的文化氛围与人际关系。同时,也尽量做到人尽其才,大事相宜,充分发挥每个护理人员的专长。良好的工作氛围和工作心情下推动消毒供应中心标准化工作流程的良性运行。

保证质量,控制院内感染

采用标准化管理流程,将过程控制贯穿于整个清洗消毒灭菌流程,保证了手术器械清洗消毒灭菌质量,减少人为因素的干扰。利于医院手术切口感染率的下降,利于控制医院感染。

减耗增效,合理利用资源

将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,统筹管理手术器械。不需要在手术室内再建供应室及再购置清洗消毒设备,节约成本;增加了手术房间,可以开展更多手术,提高了工作效率。同时,使消毒供应的清洗、消毒灭菌设备得到充分利用,保证了手术器械的灭菌效果,充分发挥了消毒供应中心的作用和专业特点。

促进科学发展,提高人员素质

要确立消毒供应中心的专业位置,除了配备专用设备外,还必须培训和提高工作人员的业务素质。两科室在操作运行上互相交叉,互相渗透,各取所需,使工作人员在日常工作中不断提升业务素质和专业水平,并推动着两个学科的共同发展。

江西省上饶市人民医院手术室 朱林萍

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐