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厂长助理竞聘演讲稿
各位领导:
在金融市场创新速度突飞猛进的今天,民生银行一直领国内金融业之先,审时度势,通过调整客户结构、建立战略合作客户系统、打造“全面金融服务供应商”平台、大力发展贸易融资业务和中间业务、积极支持战略性客户的海外业务、提高电子渠道业务的覆盖率等等一系列的手段和富有创新的金融产品,在激烈的竞争大环境下,成为了市场上领先的银行,也为诸多热爱金融事业者提供了一个发展与创造的舞台。做为一个热爱金融事业,渴望干事创业的金融人,我渴望在民生银行这个全新的金融企业中做出一片全新的事业。
如果承蒙各位领导厚爱,让我走上竞聘二级支行行长助理自荐书的岗位,我将从配合领导工作搞好团结方面、做好个人业务营销方面和内部管理方面,向大家做一汇报。
首先,配合领导工作搞好团结方面。
第一,摆正位置,积极配合领导工作。作为一名行长助理,既是行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要维护支行行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。
第二,真诚讲团结,积极开展工作。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,协助行长做好分管业务工作和支行员工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。
其次,做好个人业务营销方面。
我将在做好理财工作的同时,创新工作方法,找寻目标客户,深入了解其消费和生活习惯,推广个银产品市场,提升优质客户忠诚度。做好营销工作:
第一,把结构性产品本土化。民生银行具有优秀的企业文化、先进的管理理念、超前的创新意识、以及由强大核心竞争力构成的软实力!而桥口区地处武汉市商贸中心地区,具有非常难得的地利之优势,尤其是该区集中精力发展现代制造业,更为金融业的发展提供了非常有利的契机。因而我认为,应该打造适合本区特点的由个性化产品及特色文化构成的竞争力,可以通过信托计划、项目挂钩、基础设施挂钩提高产品本土化能力。上任后,把**村近10000万平方拆迁改造项目拿下来。增强本支行的软实力,以适应该区经济发展,促进支行发展。
第二,强化市场分析,抢占公存款市场。我行是武汉近代工尚业文明的发祥地,商贸历史悠久,区内的汉正街为昔日汉口镇之正街和商业中心,近年来,桥口区着力做好汉正街都市工业区.汉正街市场和长丰乡,集中精力发展现代制造业.。基于以上情况,我上任后将争取政府的支持,与财政、会计中心、社保、办事处及其他事业单位加强沟通,积极建立信贷关系,加大公存款的营销力度,千方百计把设计院近300个职工的工龄买断,尽快提升市场份额。同时,积极搞好个人理财与机构理财等核心竞争力项目的推广运用,我有信心在20xx年底前,使支行各项存款达到或超过**元!
第三,树立全新的服务理念,提升服务质量。目前,国内各大行间的金融产品差异化很少,部分产品基本都是同质的。但是同质产品往往只有差异性服务就可以提升其品质,提升客户满意度。我上任后,在上级党委的领导下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以"客户为中心"的服务理念,抓住"市场营销、优质服务"这个重点,协助支行行长在运行范围内推行“服务有差异,服务无止境”的理念,在差异性服务上大搞创新。具体而言,目前国内银行在一些服务形式上模仿外资银行并且动作迅速,比如设立客服电话、服务柜台等。但在核心业务上,外资银行可能有上千种的业务门类,而国内银行提供的业务则仅仅在百种左右。要缩小这种业务差距,就必然需要调整业务方向,做好风险管理、客户管理、资产管理等,使业务和系统融合紧密,从而领先同行业。
再次,内部管理方面。
在内部管理应创新工作思路,改变以往落后的工作方法,理清思路,调查研究,积极推行"目标化、规范化、制度化"的管理方式。具体我将做好一下两点:
第一,建立风险掌控体系。近年来,国际国内金融监管环境发生了很大的变化。适应新的监管环境是国内银行的业务重点。我认为,首先要在少占用资本金的业务中进行创新,比如开展多种零售业务,发展中小企业的业务,避免因“绑定”少数大客户带来的风险。其次,可以将业务转移到稳定、收益良好的客户群,对各种客户做出分析、判断,根据历史数据建立模型以进行比较客观的分析评估,从而掌控风险。
第二,加强员工队伍建设,提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一,我认为:作为支行行长助理,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在部门形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行支行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。
尊敬的各位领导,俗话说,事在人为。如果我竞聘成功,我将以全局观念站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,遇事多进行沟通和协调,使行政和前台服务、分工内和分工外的工作一视同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同发展。同时我还将对分管的各项工作了如指掌、得心应手,以较强的工作敏感性和洞察力发挥出支行每个人的专长,充分调动起大家的积极性,对工作合理安排,沉着、冷静处理,促使各项工作有条不紊地开展。
厂长助理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位职工代表:
大家好!
首先感谢公司领导提供给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。
接下来简单介绍一下我的个人简历和工作情况,我叫顾某某,20xx年8月加入公司,20xx年6月从事公司财务工作,一直以“老老实实做人,认认真真做事”为人生准则,兢兢业业工作,通过平时在工作中对多种业务知识的不断积累,以及领导的指导和同事们的帮助,业务水平有很大提升。今天参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,体现在以下几个方面:
一、具有良好的思想政治素养和道德品质,始终恪守会计职业道德。坚持按照财务会计制度办事,在执行制度上不打折扣,工作严谨细致,一丝不苟,敢于担当,坚决维护公司的利益。
二、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验,财务工作的8年左右时间里,我经过多个财务岗位的历练,积累了丰富的业务实际操作经验,全面系统的掌握了各项业务的会计流程和处理方法。
三、具有吃苦耐劳、好学上进的品质,我热爱学习,在工作之余积极参加各种会计专业知识的培训,并获得会计师职称,平时刻苦钻研专业知识,虚心请教领导和同事,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,不断提高自己的业务操作技能与财务管理能力,从多方面提升自身素质,努力把本职工作做的更好,这次如果我能竞聘为财务部经理助理,我将认真履行职责,努力做到以下几点:
第一,真诚讲团结,做好本职工作。
多年的工作经验告诉我,同事之间,理解、支持和友谊比什么都重要。我要以身作则,服从公司的安排。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,与每位同事建立良好团结合作关系,积极帮助同事解决实际工作中的困难和问题,互相支持配合,一起完成领导交办的各项工作任务。
第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。
在日常工作中将积极配合财务部领导做好财务部的管理工作,做好单位资金管理和会计核算,建立和完善内控机制,使部门管理和业务制度化,流程化,。积极加强与其他业务部门的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制,认真将公司的各项财务制度落到实处,平时总结工作经验,不断探索公司财务管理的新思路、新方法,提高工作效率和质量。
第三,实施全面的预算管理,坚持内部审计制度。
我将协助财务部经理,根据公司的战略规划,结合公司的实际情况做好公司的预算编制,形成从上到下环环相扣的全方位预算执行责任体系。加强预算执行跟踪和分析,定期分析并监督预算的执行情况,确保各项经营目标的实现,坚持和完善公司及子公司内审制度。加强公司内部监督考核,做到定期和不定期的审计监督,从而避免资源的浪费和无效使用,促进企业健康发展。
第四,廉洁自律,正确行使职权。
财务部经理助理,在履行职务过程中具有一定的决策权,我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
第五,加强学习,增强自身的综合素质。
面对不断变化竞争社会,我将努力学习,更新的业务知识,创新工作方法,以适应我公司不断发展的需要。
各位领导、职工代表,今后我将努力发扬优点,改正缺点,与同事们团结互助、爱岗敬业,全力以赴的做好工作,为公司的进一步发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
厂长助理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导提供了这次财务助理职务的竞聘机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位,希望能得到大家的支持。
我叫×××,今年×岁,××年毕业于×××。自××年以来,一直在×××公司工作,现任公司××一职。在××公司工作×年以来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高,对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理。
我清楚地认识到,竞争上岗不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我虽然从没有担任过这个岗位的工作,缺少经验。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平时在工作中对多种知识的不断进取,以及领导的指导及同志们的帮助,在××公司我具有了一定工作能力和工作经验,我热爱××工作并适应××工作。参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。第一,勤学善思。工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论知识,不断适应公司要求。第二,经验丰富。我从事过××公司的第一线工作,直接与用户接触,积累了工作经验,沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。第三,作风扎实。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。
如果能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正当好公司领导和主管领导的财务助手。
1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。财务助理一职,要负责的工作内容较多,如:自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核,终端销售稽核,内部财务管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高财务管理水平,做好财务助理工作。
2、认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策,同时,还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。
3、当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态,及时向主管和公司领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好财务工作。
4、维护团结,注重形象。以工作为桥梁,发展感情,增进友谊。做到不利于团结的话不说,有害于团结的事不做,以实际行动树立自形象;同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作提出批评、多提醒,帮助我更好地完成工作。
5、发挥自己所学的计算机专业的特长,合理和充分利用计算机来做好财务工作。树立强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和不断开拓进取。以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。力争短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的财务工作能力的财务管理工作者。
空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,但我深知事业重如山,我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好财务助理这项工作,当好一名称职的公司员工。如果我能竞聘成功,我将用实际行动交上一份合格的答卷,回报各位领导和评委的信任,回报××公司的广大用户。
谢谢大家!
厂长助理竞聘演讲稿
尊敬的领导、同志们:
大家好!
首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历:
我叫,今年35岁,身体良好,精力充沛;1992年6月在我厂参加工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;20xx年8月任空调检修车间党支部书记;20xx年任空调检修车间主任;20xx年7月机构整合后任检修车间副主任;20xx年11月至今任xx车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。
二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。
三、工作设想:
(一)、摆正位置,当好参谋。
如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。
(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
为保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系,着手进行修订,避免这些制度仅仅停留在纸面上,或出现与生产现场实际相脱离的情况;对“十大安全保障体系”中未建立的部分,督促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查落实,对每个过程逐一卡控,将各类问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出库检查时发现的问题,做到件件可追溯定责,切实发挥“体系”对安全生产和管理的促进和保障作用。
(三)、严抓干部作风。
协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。
(四)、严抓职工两纪。
一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。
(五)、抓好班组安全管理能力的提高。
一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。
二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。
三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。
(六)、严抓各个阶段重点工作的落实:
对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。
说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为x厂的发展付出一生心血”。
我的演讲完毕,谢谢大家!
厂长助理竞聘演讲稿
各位领导,各位评委:
大家好!
我叫,来自总行人力资源部。我竞聘的岗位是:总行办公室主任助理。我的演讲分两个部分:一是个人基本情况;二是竞聘的理由及打算。
一、个人基本情况。
我年毕业于师范学校,开始在的一所农村中学当教师。在那里一干就是年。年,参加公开招聘,进入中国工商银行,分配在工行市支行从事办公室文秘及法律顾问工作。一年后,被选派到新成立的工行孝昌县支行,先后担任支行办公室副主任、办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分理处主任等职。后来,因机构改革,工行从孝昌县整体退出,我于年底返回,又开始到工行基层营业点当储蓄员、信贷员。年,调工行市分行办公室工作,并明确为副科级秘书;年,调工行湖北省分行办公室工作,通过竞聘担任秘书科副经理;年11月,加盟汉口银行,被聘任为总行人力资源部经理。
二、竞聘的理由及打算。
之所以竞聘办公室主任助理,基于以下四个方面的考虑:
一是我有比较丰富的办公室工作经历。从事银行工作年来,我有年是在办公室系统工作,先后担任工行县支行办公室主任、二级分行办公室副科级秘书、省分行办公室秘书科副经理等职,对办公室工作的职责和流程比较熟悉。
二是文字综合能力尚可。我业余爱好写作,从岁发表开始,已在全国各级报刊发表文学作品400多篇、专业论文10余篇,曾获《中国青年报》征文一等奖、《长江日报》征文三等奖、《槐荫文学》小说创作一等奖,担任过市作家协会理事。在工行县支行、二级分行和省分行,我一直负责行主要领导讲话、汇报材料、工作总结等重要公文的起草工作,文字综合能力受到领导好评。虽然我的第一学历不高,但职后通过自修,先后获得了汉语言文学、法学、国际金融等专业的4个大学文凭,并被武汉大学授予法学学士学位。参加全国律师资格统考,取得了《中华人民共和国律师资格证书》。在金融、法律、文学、新闻等方面的知识积累,对我做好办公室工作能够取到一定的帮助作用。
三是擅长信息及宣传工作。在工行湖北省分行办公室工作期间,我一直负责向省委、省政府、人民银行、银监局、银行业协会等单位报送信息,九成以上的稿件都是我自己撰写。那几年,工行的信息工作在全省金融系统一直名列前茅。我个人连续四年被湖北省银行业协会授予通讯工作一等奖,__年被湖北省人民政府办公厅评为政务信息先进工作者。另外,我有20多年从事新闻报道工作的经历,担任过多家报社、电台、电视台的通讯员或特约记者,在新闻宣传方面有一定的经验和资源。
先进工作者。
各位领导,各位评委,因为坎坷的人生经历,使我错过了很多机会,也耽误了不少时间。我希望,加盟汉口银行能够成为人生旅程上的一个新起点。
厂长助理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导及同事:
大家上午好!
非常荣幸能站在这里竞聘院长助理一职,此时此刻我的心情很激动。这份激动不仅仅是因为公司采取竞聘上岗的用人机制给了我一次可以充分展示自我的机会,更因为我终于有机会在这么多同事面前自豪的响亮的说出这句深藏内心已久的话—在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的公司里工作,我骄傲!(孙涛春晚小品台词,可以模仿下,使得演讲生动活泼。)。
我叫__,今年35岁,中共党员,现任公司养护中心综合部部长。1998年毕业于税务学院并于同年12月到高速公路工作,至今担任过出纳员等与财务相关的工作。今天基于以下原因竞聘经理助理一职。
第一,工作时间长,对公司发展有深入的了解。算起来,我在公司工作了将近12个年头了,我曾在材料公司、养护中心、有限责任公司工作过,很高兴见证了有限责任公司的成立和发展,并于20__年起在公司养护中心担任综合部部长,负责后勤、食堂、油料、财务等管理工作,这三年多让我对公司又有了全面深层的了解。作为公司的老员工,和公司同成长共命运,对公司具有深厚的感情和归属感。
第二,沟通能力和协调能力较强。因为一直从事财务工作并担任综合部部长,与各个部门交流比较多,遇到的各种问题也比较杂,但我有足够的耐心做通各个部门的工作,及时解决杂、乱、难三大问题,不给公司制造困难。此外,我也深知,沟通能力对于经理助理来讲显得更加重要,要始终把沟通放在首位,从容应对,快速解决处理各种问题,以保证各部门工作顺利进行。
第三,综合素质较强。我现年35岁,处于人生的黄金阶段,抗压能力较强,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入且思想敏锐,敢于创新,善于接受新事物,适应新环境,可塑性强。另外,本人事业心较强,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质,信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见。
记得学生时代写作文,常常写假如我是…假如我成为…等等。现在我也大胆假设下吧,假如我成为了经理助理,我会做好以下几项工作:
第一,做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,坚决做好中间的桥梁,不掉链子。要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用。
第二,在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。加强自身业务学习,不断提高自身素质,学习好的管理经验,克服自身不足,使经理助理工作不断完善,以适应新形势的要求,成为一名合格的助理。
第三,协助领导做好各项工作,做到三个及时,及时向各个部门传达领导各项要求,及时向领导汇报工作情况,及时高效率地完成领导交待的各项工作;而且,必须要注重事实调查研究,为领导经营决策提供一手真实材料和参考建议。
几天前,看到一句话,很是喜欢。---青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。我还年轻,对自己的理想必定会“上下而求索”。我十分珍惜这次竞聘机会,我已经深刻体会到能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,通过这次的竞聘锻炼,自己的工作能力和综合素质必定会得到进一步提升。如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,我会找出自身差距,取长补短,在我以后的工作中努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦,贡献自己的力量。
最后,祝在座的各位工作顺利!祝公司明天会更好!
谢谢大家!
厂长助理竞聘演讲稿
(五)、抓好班组安全管理能力的。
推行自控型班组建设。在全厂各车间起自控型班组的典型,好四长作用,使工班的工作有章可循、事务有人管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步的。
班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,是工种多样的班组要各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线。
班组质量控制制度,质量卡控办法在班组的实施和,班组作业人员在检修质量的责和利,作业人员自觉作业标准,客车整修质量。
(六)、严抓各个阶段工作的:
对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段工作,厂的部署安排,在各车间过程中,随时检查,随时问题,随时解决问题,督促各高标准厂部署的工作。
说到这里,我想起了阿基米德的一句。
名言。
:“给我支撑点,我可以撬起整个地球”里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达愿望,那:“给我舞台,我会为厂的发展付出一生心血”。
我的演讲完毕,谢谢大家!
尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
你们好:
首先,我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___,现年___岁,中共党员,大专学历,经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。
首先,我向大家汇报一下自己的工作。
简历。
___年毕业于解放军__财经高等专科学校,劳动经济专业。同年进厂,安排在工厂劳动人事科,先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。__年,本人调任厂办任秘书,__年任厂办主任至今。
一是有多个部门和多个职位工作经历,对工厂整体状况,包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。
二是为政清廉,有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所,我也要比别人扫得干净,这是我的性格。
三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来,随着机构调整,厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能,在职责增加,人员精减的情况下,本人作为厂办主任,积极推行制度化管理,充分放权,把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革,用200卡取代长途直播,当年减少电话费支出46。改革小车管理制度,使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。
接下来,我想谈谈自己的工作设想。
如果我能够当选,我将在总公司和厂长的领导下,从“二、“八”、“五”着手,履行好厂长助理职务,“二”是指在渺观上,针对自己个人,做好两项工作。“八”是指在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。“五”是指在宏观上,针对工厂整体工作和未来发展战略,做好五个创新。
下面分别予以阐述。
一、在渺观上,针对自己个人做好两项工作。
一是搞好自身廉政建设,做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。
二是正确处理好三个方面的关系。一是摆正位置,认清角色,自觉维护厂长权威,维护总公司权威。当分管的工作与全局工作发生冲突时,我将说服自己和自己的部属,让局部利益服从全局利益。对属于职责范围内的事,我将主动承担起自己的责任,敢于较真,敢于碰硬,有问题决不推诿,决不绕道,决不上交矛盾,不给厂长增加不必要的负担。二是处理好与班子内其它成员之间的关系。本着彼此信任、彼此宽容的原则,为了工厂的整体目标,分工不分家,团结协作,极力维护班子成员之间的团结。三是处理好分管单位和下属员工的关系。尊重和关心下属,充分相信他们,尊重他们的个性,欣赏他们的创意。鼓励员工多提反对意见,做到以理服人而不是以权压人。
二、在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。
1、以最小的代价,将子弟学校顺利移交到地方教育部门。移交成本以工厂普通职工协议解除。
劳动合同。
补偿金标准为上限,不高于这个标准。
2、解决好劳动服务公司的问题,拆除定时。对于劳动服务公司的原则是,既不能放任自流,也不能将工厂拖下水。要根据其资产负债情况,采取稳妥、合适和有力的办法,彻底解决未来可能给工厂带来的影响和负担。
3、搞好临街地面和家属区空地的开发。要利用时间差,多打擦边球,尽可能多的利用好各种优惠政策,盘活土地存量资源,为企业改革改制提供成本。整体设想是:争取在20xx年年底之前,带领基建部门将临街十二层的军工大厦和四层的超市大楼建成,在20xx年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成,使工厂的小区居住环境和整体形象迈上一个新的台阶。
4、将现在的物业中心改组为具有独立法人地位的物业管理公司。家属区的物业管理,要逐步摆脱福利型模式,走专业化和市场运作的轨道。从省内物业管理现状来看,物业管理服务收费要维持一个12-17人的物业公司的正常运转,所管辖小区的建筑面积至少应该在5万平方米以上。而我厂目前1-18栋住宅楼的建筑面积为41000平方米,加上新建的三栋临街综合楼120xx平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起来的五栋住宅楼20xx0平方米,那么小区的建筑面积总共就达到了73000平方米,按照岳阳市物业管理服务收费政府指导价格0.35元/平方米计算,则每月物管收费26000多元,每年近32万元。维持一个小型物业管理公司的运转是绰绰有余的。如果在物管收费的基础上,再利用物业楼的房产开展打字、复印、传真、健身房、图书室、美容中心、家庭护理等多种经营,那么物业公司完全能够做到自我积累、自我发展。如果再加上临街超市,为工厂分流100人以上是完全可能的。当然,物业公司成立以后,通过不断地自我资金积累和经营经验的积累,还要逐步开展对外承接物业管理项目,走专业化、规模化之路,不断地发展壮大。
5、借鉴蓝星模式,改革公务用车制度。要取消现在的公务用车,实行交通费补贴制度。工厂现有的小车中,除留下一台归厂长使用外,其余的一律出售。机关管理人员按级别、工作性质和用车频率的多少核定补助标准。从数据上看,20xx年我厂三个小车在使用中,共发生费用19.5万元。其中汽油费3.9万元,过路过桥费3.7万元,修理费3.5万元,保险、年检、养路费等2万元,车辆折旧3.2万元,司机工资及出车补助3.2万元。如果出售掉其中的两台小车,则每年可减少支出13万元。而实行交通费补助后,4名厂级领导按每人每月平均400元,14名机关中层领导按每人平均150元、机关一般管理人员按每人平均60元的标准,则一年下来共需支出交通补助费7.06万元,这样两相比较,改革公务用车制度后每年可为工厂节约开支至少6万元以上。
6、改革办公形式,实行集中和透明式办公。要将全厂机关处室全部集中起来,将楼层仓库腾空一层,建设小隔间式的集中式、透明化办公环境。经测算,实行集中式办公,包括添置两台柜式空调,约需一次性投入3万元。但综合大楼至少可以腾出两层,对外出租,最少可以实现租金收入20万元。两想比较,相当于每年可创收17万元。另外,集中化办公,也有利于增强办公事物的公开化,加强劳动纪律管理,强化各部门之间的沟通与配合。
7、实行办公例会制度,加强沟通,铲除官僚主义。要利用每周星期六的时间,召开全体中层以上干部参加的办公例会。各单位在会上通报工作情况,交流信息,沟通思想,联络感情。应该说目前在我们企业中,有一种不好的风气,那就是占山头,画圈圈,注重部门利益。对其它部门工作中的困难漠不关心,对损害工厂利益的行为事不关已高高挂起,配合别人工作时态度生硬、敷衍塞责。这是一种典型的官僚主义,必须坚决铲除。怎么铲?我看办公例会就是一种较好的形式,各单位可以在会上畅所欲言,开展批评和自我批评。协调好生产、技术、营销三者之间的关系。
8、开展合理化建议运动,倾听来自各方面的声音。要在工厂内部设立各种意见箱,使普通职工有一个说话的地方。鼓励员工对工厂各方面的工作提出意见和建议,对合理和有采纳价值的建议要给予物质奖励,使员工的管理逐步由被动接受型过渡到主动参与管理型。
三、在宏观上,针对工厂整体工作和未来发展战略,做到五个创新。
1、整改流程,在全厂推行制度化管理建设。
我上任以后,第一件事就是要抽调精干力量,组织专门人员,在全厂范围内对工作流程和管理流程进行清理、整改,推行严格的制度化管理,在厂内形成一种“重程序”、“轻权力”的理性化管理理念。弱化厂内各个单位之间的部门概念、职位概念和上下级概念,把全厂所有的管理工作都设计成一些清晰、规范的流程,使所有的员工都成为工作流程和管理程序上的一些环节。切实提高基础管理水平,实行精细化管理。
2、结合党群、思想政治工作的创新,积极培育优良的企业文化。
老子在《道德经》里说“天下万物生于有,有生于无”。意思是说有形的东西受无形的支配,在企业里这个无形的东西就是企业文化。我上任以后,将结合企业长远发展战略,以蓝星企业文化为基础,初步培育起有工厂自身特色的企业文化。为此,我将协助厂长带领有关部门逐步设计、确立起工厂自己的价值观、企业精神、企业使命、企业愿景、经营宗旨和管理理念。并通过各种方法和手段不断地向职工灌输。使企业所倡导的价值理念成为全体员工的共识,成为指导企业行为和员工行为的灵魂,在工厂形成一种强大的内部凝聚力,增强员工对企业的归属感和认同感.
3、加强学习培训,建设学习型企业。
工厂不仅仅是一个生产产品、创造利润的经济实体,还应该是一个培养与造就人才的大熔炉。学习和培训是对员工最大的、最好的、也是也是终身受益的报酬形式。我上任以后,将与岳阳所在的湖南理工学院和岳阳职业技术学院以及岳阳劳动部门等高校和单位展开长期合作。鼓励并创造条件让员工接受各种形式的学习和培训,在学习中增长知识、增长才干、增加个人的竞争资本。
4、以引进科学绩效考评体系和职业生涯设计为重点,大力加强企业人力资源开发。不断优化员工队伍结构。
我上任以后,将引进一套科学的员工绩效考评体系,使人力资源的调配、培训、奖惩、升迁和薪酬分配等都有据可依,改变以前凭经验、拍脑袋的做法。同时建立职业生涯设计制度,对员工的成长和职业发展进行指导和帮助,使职工个人的发展与工厂的可持续性发展得到最佳结合。
5、全方位关心职工,营造人性化、人情化的工作氛围。关心员工在生产生活中的困难,尽量为职工创造安全、卫生、舒适的生产生活环境。积极开拓再就业渠道,尽全力与政府劳动部门和社会单位加强联系,争取支持,使息工、富余人员的再就业工作有较大进展,尽量做到人人都有事情做,有事就有工资拿,避免部分职工因收入减少而带来的生活困难。同时要尽量关心职工子女就读、就业、就托方面的实际困难,解除职工后顾之忧。要关心弱势群体,对老、弱、病、残,在精神上和物质上给予特别的关心和照顾,让他们能体会到工厂的温暖。
同志们,古人说得好:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都会刊一如既往地勤奋学习,努力工作。我相信,通过这种竞聘方式产生的厂长助理,一定是德才兼备的优秀人才;通过这种竞聘方式产生的领导班子,一定是具有强大战斗力的管理团队。只要我们戮力同心,我们的工厂一定会有一个比较光明的前途。我坚信,在这届班子任期届满的时候,工厂的效益一定会有明显的好转,职工的收入一定会有较大幅度的增加,这,就是我们的目标。
我们的目标一定要实现!
我们的目标一定会实现!
我就讲这些,谢谢大家。
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厂长助理演讲稿
协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。
严抓职工两纪。
一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。
抓好班组安全管理能力的提高。
一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。
二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。
三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。
严抓各个阶段重点工作的落实:
对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。
说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为xxxx厂的发展付出一生心血”。
我的演讲完毕,谢谢大家。
协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。
严抓职工两纪。
一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。
抓好班组安全管理能力的提高。
一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。
厂长助理演讲稿
(一)、摆正位置,当好参谋。
我竞聘,将努力厂的参谋和助手。协助安排好工作布局,不期的工作,可行的参考意见;在决策前工作,收集、决策所的信息和资料,决策中,注意督办并工作情况,补充性的意见,决策后要总结工作经验;检查厂各个时期工作安排后的情况,向反馈工作实情。
(二)、督促"安全保障体系"的修订和。
为客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已的保障体系,着手修订,制度仅仅停留在纸面上,或与生产现场相脱离的情况;对"十大安全保障体系"中未的,督促尽快;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查,对每个过程逐一卡控,将问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出库检查时的问题,件件可追溯定责,"体系"对安全生产和管理的和保障作用。
与张榜公示相的办法,使管理人员感到,从而迸力。包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及问题的责任人,要对责任人考核讲评,而且还要追究主管、包保干部的管理责任,实施连责考核。
(四)、严抓职工两纪抓生产两纪。抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,职工的整体素质和岗位责任心。抓地面班组两纪。抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修。
厂长助理竞聘演讲稿
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。
我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。
下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。
我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。
车间主任助理竞职讲话稿的延伸阅读——竞聘演讲的特点。
一、目标的明确性。
目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。
二、内容的竞争性。
在其它的演讲中,内容尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是来“显示”自己的长处。
三、主题的集中性。
所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出。这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。
四、材料的实用性。
实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争“有利”的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”,都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”,但并非是比赛谁能“吹”,谁能用嘴皮子“甜”人。
五、思路的“程序”性。
思路,就是演讲者的思维脉络:“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”,它除了题目和称呼外,一般分为五步:
第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。
第二步,简洁地介绍自己的情况:年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。
第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力等。(既要有概括的论述,又要有“降人”的论据。比如,讲自己的业务能力时,可用一些获得的成果和业绩来证明。)第四步,提出假设自己任职后的施政措施。(这一步是重点,应该讲得具体详实,切实可行。)第五步,用最简洁的话语表明自己的决心和请求。
六、措施的条理性。
演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。
七、语言的“准确”性。
准确,一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思:一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误;二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。
竞职校长助理的演讲稿
尊敬的校领导,各位师长:
我是***班的***,担任本班团支部书记,是一名走读生。今天我竞选校长生活助理。
记得戴尔 卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着近十年当学生干部的经验,今天我满怀信心的走到了演讲台上,自信有能力挑起这副重担。
也许你们要问,你是走读生,对校寄宿生生活应知之甚少,为何敢向学生校长生活助理这个职务挑战?是为慕虚名而来,还是真正能负起这个责任,干好这项工作。那么,通过以下介绍,你们的疑惑会自消。
从参加军训文艺联欢会当好节目主持人,到开学后担任团支书,到参加校首届英语节,当好毛校长的翻译,我始终以极大的热情,以校主人翁态度积极参加各项活动。在校团委的指导下,我组织同学开展了多次班队活动,不论是班内的还是校级观摩的.,每次都获得了成功,受到校领导一致好评,从而也与同学从相知相识到互相信任。平时,我在学习上也不松懈,充分发挥特长,取得了一些成绩。如两次获演讲比赛一等奖,英语朗诵比赛二等奖, 市童影奖二等奖,所写文章《快乐属于自己》也登于《武进日报》,不过,那些只是美好的回忆,我需要的是未来的成绩。
如果我竞选成功,我将拿出一套切实有效的施政方案。首先,挑选五位委员组建生活委员会,制定责任制网络,责任落实到各委员,工作由专人负责,同时,制订工作计划表和各类工作具体实施方案,落实到各班,监督、帮助他们完善宿舍、餐厅常规工作,要求各委员每星期反馈一次信息,每月总结,比较对照成绩和不足,每月开学生代表座谈会,交流思想,集中问题,抓住工作重点,不断改进工作方法,及时向校领导汇报情况,做到不断积累、总结、改进,真正做同学的代言人、勤务兵,校领导的纽带,把学校建成文明校园,为创建国家级示范高中、省武高特色凝聚起强大的力量。
假如我竞选失利,我会微笑着走向明天,努力调整自己,充实自己,以待来年的竞聘,当然,我也会尽全力协助好学生校长生活助理的工作,出谋划策,使宿舍、餐厅管理工作更上一个台阶。
校领导、同学们,在以后的岁月中,你们会了解我更多。支持我吧,让我周身的工作细胞兴奋起来吧!别忘了,投我一票。
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厂长助理竞聘演讲稿
大家好!感谢大家对我工作的帮助和支持,使我与竞争者一样走上的讲台,来竞争厂长助理岗位。我愿意把这次竞聘当成多尽一份责任的机遇,下面我从三个做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
制造本科班学习。
(一)、精细化的工作方法及管理:
从事管理工作,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的工作,细小的环节问题就有酿成不可想象的后果,日常工作中我养成了"细节决定安全"的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在,在卡控制度的上细化,在中对各个环节细致检查。运用精细的工作方法,地了所管理的安全生产工作稳定有序。
(二)、的功底和较强的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我地担当管理者了前提条件,,也为能和实施空调检修保养、运用安全管理工作了基础。我担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在岗位,我都放弃过学习,从而使的专业知识面,工作经验,能够解决生产中遇到的生产难题,从而为我参加竞聘奠定了坚实的.基础。
(三)、从事空调定检、运用等各的工作经历,使我有较强的能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力了锻炼和,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了的工作经验。的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的问题,和理顺各个车间、安全生产关系了平台。
(四)、较强的领会、要求,狠抓的能力。
自走上工作岗位,我政治上要求进步,从未放松过"三观"的改造,对各个时期的要求学习,更的是在行动上。是近年来铁路提速,机构又了大规模的整合,但何时何地,我对的要求,被动的的应付,而是地抓好,把阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,互相的。
(一)、摆正位置,当好参谋。
我竞聘,将努力厂的参谋和助手。协助安排好工作布局,不期的工作,可行的参考意见;在决策前工作,收集、决策所的信息和资料,决策中,注意督办并工作情况,补充性的意见,决策后要总结工作经验;检查厂各个时期工作安排后的情况,向反馈工作实情。
(二)、督促"安全保障体系"的修订和。
为客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已的保障体系,着手修订,制度仅仅停留在纸面上,或与生产现场相脱离的情况;对"十大安全保障体系"中未的,督促尽快;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查,对每个过程逐一卡控,将问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出库检查时的问题,件件可追溯定责,"体系"对安全生产和管理的和保障作用。
与张榜公示相的办法,使管理人员感到,从而迸力。包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及问题的责任人,要对责任人考核讲评,而且还要追究主管、包保干部的管理责任,实施连责考核。
(四)、严抓职工两纪抓生产两纪。抓好生产途中作业、途中安全信息反馈、库内检修质量等环节,职工的整体素质和岗位责任心。抓地面班组两纪。抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修。
厂长助理演讲稿
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了"细节决定安全"的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上"三观"的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。
厂长助理竞聘演讲稿
我不知道现在身为__顶梁柱的你们是否觉得在__有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得__给你们提供了另一个展示自我的舞台?我不知道__的工作经历是否让各位都有所发展和提高?所以下面让我来做一个当场测试:
请觉得__有家的感觉的人举一下手?
大多数的人都还是觉得__有家的温暖,但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份温暖,并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到__这个大家庭的温馨。
第二个问题:请觉得__给自己提供了一个满意的发展平台的__人举一下手?
第三个问题:请觉得自己在__有较好发展的__人再举一下手谢谢!谢谢大家的配合。
看来__还是没有让员工失望太多,或许是因为我们都为__努力过、付出过、奋斗过,虽然__不能让每一个成员都高兴地进来,满意地离开,但我们必须在不否认__在为我们提供了一个优秀的发展平台时,她也让少部分人伤心地离开过。
这是我在__向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项基本能力我是否具有了呢?一年的社团经验,让我具备了一定的外联、宣传、沟通、协调和组织活动的能力;一年半的学校档案馆工作,让我学会对工作细心认真,有效地分类整理各类档案,并做好和老师之间的沟通与交流。此外,我还有一年半的排球裁判经验和院篮球队生活,参加过很多活动,这都能给我组织__内部活动和与其他社团联谊提供帮助。所以我相信我能当好ceo助理,请大家也能相信我!)。
下面来谈一下如何进展我的工作:
第二项:工作。合理分配任务,给以每一个成员锻炼的机会,了解他们的特长,并提供一个较好的舞台。
第三项:虚心接受每一个成员的意见和建议。准备在__的论坛上建一个区专供员工书写对__的意见和建议,并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位愿意写总结的热心者书写,将来这些东西就会成为我们留给__后人宝典,让他们不再像我们一样从零开始。
第四项:我会积极地关注各个部门的例会,关注各个部门的工作情况,即时的与ceo交换意见,使得我们的工作即时有效的向着正确的方向发展。
厂长助理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。
我叫,来自桃花江一个美丽的少数民族聚居地——鲜埠回族乡。我今年岁,中南大学自学护理本科学历,现任主管护师。__年,我从益阳卫校毕业后,来到了向往已久的医院,成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一线护理岗位上工作了14年。十多年来,我最大的感受就是,从事一个有“天使”称号的工作,一定要对得起病人,对得起病人家属,对得起“天使”这个美丽的称号。所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟悉的笑容,并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。因此,我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等光荣称号。
各位领导,各位同事:14年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我竞聘成功,我将在科主任及护理部的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:
一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。
我认为应从三方面抓好护理安全:一是抓好对患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。
二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。
我深知,作为护士长,在护患关系、医护关系中起着不可替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,理解、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。
健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中,重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念。
四、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。
常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商量,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今天能参与竞争护士长岗位,与她们给我支持和鼓励是分不开的。
五、持续优化护理人员的业务素质和护理理念,共创一支一流的护理队伍。
护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但业无止境,我认为在以后的工作中,坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。