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股份公司财务决算工作会议总结
12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司财务工作的相关内容，对20的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。
工作总结创务实党课教育保廉洁。
公司财务部从11个方面向大会通报了年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。
业务授课强培训财务工作再升华。
会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就20财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。
领导寄语提信心，践行使命再前行。
会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。
财务工作会议总结
4月8日，学校召开预算工作会议，下达20xx年学校收支预算，布置20xx年预算落实及相关工作。会议由副校长顾豪爽主持，校内各单位主要负责人参加会议。
会上，财务处负责人介绍了学校20xx年财务收支预算情况。20xx年学校预算将围绕学校建设和发展的总体目标和学校20xx年党政工作要点，紧紧服务“人才工作年”这一主题和“提质、进位、百强”这一目标，坚持开源与节流并举，千方百计汇聚财力，为学校发展提供良好的财力保障，努力确保学校事业发展的重点支出，切实保障人员经费支出，严格控制一般性经费支出；继续深化财务管理体制改革，不断完善财务管理制度，全面开展项目绩效评价，严格执行内部控制规范，保障学校财务运行安全。
会议还就明确预算管理责任、加快预算执行进度、加强内部财务管理、严格公务卡结算、规范结余经费管理等方面提出了相关措施和工作要求。
顾豪爽指出，在经费总量有限的情况下，学校把保障人员经费支出和保障一流学科建设经费支出作为20xx年预算安排的重中之重，全校各单位要正确领会和贯彻学校意图，切实加强财务管理，重视预算执行和绩效考核，充分发挥资金使用效率，力争“人才”工作和“一流”学科建设取得一定成效，为“十三五”开好局、起好步。
财务工作会议总结
同志们：
下午好！
在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：
今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
1、近年来，绩效考核方法引入国内之后，真正创新的少，照搬照抄的多，结合企业实际的少，千篇一律的多，为了扣工资扣奖金的多，为了激励鼓励员工的少，离不开专家指导的多，企业能独立操作的少……导致绩效考核成了hr们的鸡肋——“食之无味，弃之可惜”。
2、绩效考核原本应该与具体工作的员工息息相关，结果却成了企业少数“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛没有复杂的公式就不能进行绩效考核，似乎离开了希腊字母就无法表述计算依据。一句话，脱离具体企业的格式化考核害人不浅，导致今天国内的企业不是考核过度，就是考核不足，不是过左，就是过右。
3、善于激励，重在用人古人云：“金无足赤，人无完人”，“君子用人如器，各取所长”。着眼于人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。当领导的，若求全责备，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就会人心离散。而只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒畅，团队效率自然会不断提高。
逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。
一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。
二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。
三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。
四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。
五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到xx年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用20481亿元。截至xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。
保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中缴纳创造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的服务。
进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入，企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，规避公司财务和经营风险，满足财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作，每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式，在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，我们还应积极配合国家有关部门，参与会计准则和制度的制定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。按照领导指示，这项工作具体由我公司来做基础性的研究，希望各地区公司积极配合财务部，共同完成好课题的研究工作。不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对以来的财务工作在自查、互查的基础上，进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。
财务工作会议总结
在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在xxxx楼召开了xxxxx集团20xx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。
加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。
促进财会管理水平的提高；继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平；加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。
此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。
为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。
财务管理工作会议总结
现在全县财务实行“村帐乡管”制度，集中管理，这是进一步贯彻民主集中制、落实科学发展观和赢得人民群众信任的需要，乡党委、政府一定会严格履行监管职责，防微杜渐，积极预防腐败和犯罪。
会议要求各村务必做好以下几项工作：
1、各村务必在5月31日前对照相关财务制度，分两个时段对本村财务进行自查，一个是换届选举前时段，一个是20xx年1月至今时段。一定要做到审批符合程序，要有合法的票证为依据，须经村两委会议或村民代表会审议的一定要有会议纪要，并做好分类归档。
2、20xx年的“一事一议”资金严格按照公开、公平、公正原则平均分配，遵照实事求是原则，不搞带帽资金，对所报项目是真实的则同意上报，是假的将如实向县相关部门反映。
3、对20xx、20xx、20xx三年的“一事一议”资金来龙去脉要查清，乡经管站将结合各村所做资料到项目实地查看，是实事求是项目的如实补足资金，对没有项目的要从转移支付中扣除，在下周三前全部完成实地查看工作，请各村安排专人接待和解说。(此次经管站的办公经费将由10个行政村共同承担)。
4、自本次会议开始，各村要严格控制好招待费和迎来送往种人情两项经费，(各村总书记为第一责任人，村主任为第二责任人，村会计为第三责任人)，如有铺张浪费和违反制度的现象，一律严格追究责任人责任。
5、各村自主召开会议或培训，一律不得以会议为由发放钱物。
股份公司财务决算工作会议总结
近日，机电集团召开了财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。
机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。
机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团20财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。
市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。
王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的`工作能力。
会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。
财务工作会议总结
4月2日，校长任廷琦主持召开20xx年财务预算工作会议，部署安排20xx年学校财务预算工作。各部门、各单位主要负责人，泰安校区、济南校区分管财务工作负责人参加会议。
会上，财务处处长姚庆国传达了学校《关于下达20xx年财务预算的通知》和《关于加强财务预算执行与管理的实施意见》，并对20xx年学校财务预算的执行与管理进行了说明。
任廷琦回顾了20xx年学校财务工作的有关情况，对20xx年财务情况做出了说明。他说，20xx年是学校财务压力较大的一年，总体情况是收入没有大幅增加，但增加支出项目较多。为做好20xx年财务预算工作，任廷琦要求，各部门、各单位要实行从严从紧的财务政策，充分利用各类资源，保稳定，保发展；要自觉维护财务预算的强制性和严肃性，严格执行预算，提高资金使用效益，以认真、科学的态度合理支配资金；要强化管理，做好规划，加强财务监督；要开源节流，争取更多的资源和资金，有效弥补学校事业发展带来的资金缺口；要严格遵守财经纪律，管好用好资金，确保20xx年学校平稳发展。
股份公司财务决算工作会议总结
20xx年度财务会计决算工作会议今天顺利召开了，回顾过去一年的工作，同志们在会计工作岗位上默默奉献，不计个人得失，为我局经济工作做出了自己的贡献。现就财务工作在这里讲以下四个方面的意见。
一、会计的基本职能得到进一步加强。
自从水管单位实行报账制以来，在各单位财务人员的共同努力和管理局精心指导下，报账管理工作积极稳妥、有条不紊的开展了起来，使会计核算工作进一步规范，确保了核算口径的统一，会计信息质量有了很大提高，同进也满足了财政部门对会计电算化工作的要求，电算化由报账前的20%提高到现在的90%，这是充分利用原有资源使会计电算化工作得到了质的飞跃。
对于固定资产的购买与处置实行报告和批准制度，进一步完善了程序，合理配置了各种资源。在工资不断上涨和收入水平基本不变的矛盾下，为了维持正常运转，这无疑是一种有效的管理手段。
提与缴纳上坚决执行市上有关规定，确保了核算口径一致，计提与缴纳标准一致，从而使会计核算工作更加规范。
会计的监督职能得到了进一步加强。对报账单位由原来的事后审计监督提高到了现在的事中监督，也就是在日常报账时对手续不完善的及时完善，不合理的支出及时发现予以改正，在个别重大活动的开支上已经实施了事前监督，例如局机关采暖煤的采购，由机关办公室、监察室、审计科等部门组成招标领导小组，共同进行市场询价，商议中标价格，最后通过公开竟标，由报价最低的且按招投标有并规定取合理中标价。
对重点工程资金能够会同工程科及时检查，核实工程量。
通过以上努力，不但使会计基本职能得到进行一步加强，而且也对会计基础工作规范化起到了积极促进作用。
二、加强学习，努力提高自身素质。
1、要不断学习专业文化知识，也要学习社会知识，在提高业务技能的基础上，增强个人文化底蕴。
2、要不断学习国家财经纪律、政策法规，提高法制观念。
3、要学习先进经验，正确处理利益和制度要求的关系，遇事不推诿，矛盾不上交，这样才能做好“五种人”，即做一个法规法纪上的明白人，执行规章制度上的铁面人，为职工服务的热心人，财经手续上的清白人，各级组织的放心人。
三、加强会计职业道德教育，造就一支过硬的会计队伍。
在现阶段，会计人员职业道德的主要内容是：爱岗敬业、诚实守信，廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务、依法办事与保守秘密等十项内容。
按照事业单位机构改革要求和我局实际情况，一岗多责是大势所趋，作为财务工作者，要摒弃认为自己的财务工作是额外工作这种思想，我们要看到改革已经进行，特别是在会计队伍的岗位转换在我局已经实施，管理局也殷切希望财务工作者通过自己的学习和努力，按照岗位转换条件的要求，提高自己的业务技能，同时也能享受应有的工资待遇。
爱岗敬业是会计人员职业道德的首条要求，爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作。
敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。在我们的实际工作中，存在着爱岗不敬业的现象，不敬业的原因在于对所从事的职业认识不够，态度不端，工资待遇分配不公，集中表现在“懒”“惰”“拖”的不良行为，给会计职业及声誉造成不良影响。
敬业精神是一切行业或职业的职业道德和职业操守的最基本的规范，是全部职业规范的核心，在某种程度上讲，敬业就是爱已，不敬重本职工作的人根本谈不上文明服务。“敬业”的基石是“爱岗”，会计人员如果没有敬业精神，就做不到刻苦耐劳，兢兢业业，不刻苦钻研业务，就无法具备与其职务相对称的业务素质和能力，更谈不上维护国家和单位的利益，因此爱岗和敬业是紧密联系在一起的。
爱岗和敬业的基本要求是对国家负责，对债权人和投资者负责，
对单位负责。在具体工作中要做到“勤学”“勤练”“勤思”。对于会计人员职业道德的其它要求在此我就不再多讲了，希望在座的各位能够对照要求，改进自己的工作作风，干好单位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高认识，不断增强责任感和使命感，开源与节流并举，要牢固树立过紧日子的观念。在现阶段，我局钢性支出与收入不确定性因素将会长期存在，为了确保全局职工正常薪酬的及时到位和工程正常运转，管理局做了大量的工作，付出了艰辛的努力，希望大家能够相互理解，不要站在局部认为这是应得的，那是应拿的，我们要想一想，应得应拿的钱从哪里来?我们只有从点滴做起，干好自己应干的事，多收一分算一分，积少成多，同时也为争取外部投资创造一个良好的环境。
2、财务工作是经济活动的基础，财会工作也是处理各个方面关系的纽带，因此财务工作是冯家山水库管理局工作的重要组成部分。
人为生计而工作，只有通过努力工作才能改善自己的生活条件，这是不辩的事实，因此做为财务工作者，要理好单位的每一分钱，协调处理好每一件事，多、快、好、省去干事，这样我们的绩效工资才能有所保障。
正透明，弘扬正气，自觉抵制社会不良风气的侵蚀，创造性地开展财务工作。
最后我有两个祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，会计决算工作圆满成功，二是在双节来临之际，祝同志们节日愉快，身体健康，合家幸福。
企业财务决算工作会议总结
近日，机电集团召开了2017年财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。
机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。
机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团2017年财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出2017年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。
市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。
王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的'作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的工作能力。
会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。
企业财务决算工作会议总结
12月8-9日，国电集团公司在浙江杭州召开2017年财务决算布置会。集团公司党组成员、总会计师陈斌出席会议并讲话，国务院派驻国有重点大型企业监事会第8办事处副主任孙庆红应邀出席会议。
陈斌从预算执行、财务集中管控、资金管理和产融结合、全面风险管理、资本运营和资产处置、财务基础工作和队伍建设等六个方面充分肯定了2017年财务、资本资产管理和共享中心工作取得的成绩。就下一步工作，他要求：要切实抓好2017年财务决算工作、2017年预算编制及配合监事会监督检查工作。从增强刚性、细化颗粒度、强化约束力三个维度对明年工作进行统筹谋划和精心安排，全面落实好“两个全力确保、四个着力推进”，即全力确保资金链整体安全，全力确保经营目标全面完成，着力推进财务集中管控达到新高度、全面风险管理取得新进展、整体资产质量得到新改善、财务队伍建设跃上新台阶。
孙庆红充分肯定了集团公司财务工作及财务队伍建设取得的成绩。他要求，财务人员要进一步强化市场意识、危机意识和创新意识，更好地适应引领经济新常态，切实提升决策支持能力、风险管控能力和财务基础管理能力。
会议对集团公司2017年财务决算、2017年预算编制、《企业年度工作报告》填报、配合监事会监督检查、资本与资产管理、财务共享中心及财务集中管控信息系统建设等工作进行了总结和部署。
在浙江期间，陈斌、孙庆红还赴龙源浙江公司、浙江分公司、国电电力北仑电厂和海上风电公司调研，详细了解企业生产经营等情况，慰问一线干部员工，对圆满完成全年目标任务等工作提出要求。
监事会第8办事处相关人员，集团公司相关部门负责人，各二级单位总会计师、分管财务工作的其他领导、财务部门和财务共享中心负责人、部分基层单位财务负责人及决算报表编制人员等200余人参加会议。
财务工作会议总结
同志们：
下午好！
在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。
下面，我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：
一、今后一年的重点财务工作。
过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制。
去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基储以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的`生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
（二）积极稳健推进收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制。
部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
（三）进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工作力度。
上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用204.81亿元。截至20xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。
（四）继续推进财务集中核算，保证集中核算工作如期实现。
去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中缴纳创造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的服务。
（五）加强会计制度研究，进一步夯实会计基础工作。
究，希望各地区公司积极配合财务部，共同完成好课题的研究工作。
不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上，进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基矗。
企业财务决算工作会议总结
12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了2017年度财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司2017年财务工作的相关内容，对2017年的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。
公司财务部从11个方面向大会通报了2017年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。
会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就2017年度财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。
会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。
财务工作会议发言
同志们：
今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议，主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署2015年的财务重点工作。
2012年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2015年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
奉献，就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为2015年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善；二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨；三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
2015年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。2015年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结一致，进一步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司2015年的转型跨越发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
时间如流水般逝去，眨眼的功夫又过了一年，一年一度的工作总结会又在此召开，客套的话我也不多说，这一年来本人由于个人原因多有仰仗各位的关心与支持，真心感谢你们！
在公司董事会及x总的正确领导下，各位同仁团结一致，勤勉工作，2015年的财务工作画上了圆满的句话，工作结果大家有目共睹，工作的完成情况各岗位人员在总结中也作了概述，我就不再赘述。虽然财务工作看似乎只是后勤工作，但其工作质量的好坏对于公司的运营却是具有生死攸关的影响，真实准确及时的财务数据、及时恰当的资金保障是企业健康持续运营的必要条件，因此大家也要深刻意识到自己肩上的责任重大。为了能够不断进步，在此我总结一下2015年的工作中我们存在的一些不足：1）粗心大意，马虎随意。这在日常的工作事务中屡次出现，部分人严重些，部分人轻微些，不是因为工作难度不能胜任，而只是主观意识淡薄，想当然，无所谓导致。2）缺乏创新改革精神。这一年来似乎大家都疲于应付手头现成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更进一步的思考，缺少一股子“钻劲”。3）工作主动跟进不足。很多时候上级交办的任务，不能及时主动的汇报工作进展状况，甚至遇到困难就停滞不前，出现拖拉被动的现象。4）对新制度新办法理解不透。2015年颁发的.几个新文件，都有就这几个文件开会进行讨论讲解，但还是没能吃透，在执行的过程中却还会卡壳。指出这四点不足，我希望与大家共勉，共同提升我们财务部的战斗力。
年度只是一个时段的划分，时间并没有停止流动，相应的我们工
作也只是告一段落，在接下来的日子里还需要我们以饱满的热忱继续奋斗在平淡的工作中，来年的工作我们是不是有信心做得更好？公司在不断的发展前进，我们的工作效果也需要不断的提升。2016年我们财务部的工作有新的挑战：公司全面预算的实施。虽然全面预算工作原本应该是公司所有部门共同的工作，鉴于我们集团的特殊情况，我们财务部应在这项工作中起到牵头和促进作用。其次是xx子公司的税务问题有待进一步落实。再次是对我们财务数据编报的进一步完善规范。
另外，对于我们日常工作的一些细节问题我这有几点建议，大家讨论一下看是否有必要：1）实行工作qq制，即将我们的工作qq与私人qq区别开来；2）电脑用户、各软件用户等用户名、密码备案制，即所有的用户名、密码都进行保密备案封存于档案室，有更改时再重新备案；3）财务资料档案管理透明化，即除交档案室的资料以外，各资料存放位置不但所在工作岗位职员本人清楚，并应当有书面记载。4）上报资料流程中实行签名制度，即我们上报的资料经审核、复核、审批这一过程不再是口头进行，需书面化进行签字确认。大家还有其他什么建议可以提出来，讨论通过的再制定具体的实施细则，也可以从细节上提升我们的工作质量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快乐！万事如意！！
财务部：
2016年2月1日
各位领导、同事们：
今年上半年，在公司党政的正确领导下，综合部和财务部的全体人员以饱满的工作热情，立足于本职工作，服务工作大局，踏实工作，取得了明显的成绩，为我公司事业发展作出较大的贡献。刚才综合部和财务部的两位部长分别作了总结发言，讲得很好。下面，我就补充几点意见：
一、上半年工作回顾
（一）积极做好综合部、财务部的日常工作。
一是部门员工抱着“工作无小事”的态度，认真积极地做好日常工作和各项服务工作，认真配合其它业务部门开展工作。。二是进一步加强了公司的预算管理。公司业务的扩大，各种开销费用也相应增多，预算管理就显得十分重要，建立和完善公司的预算管理制度，并严格落实执行，对加大控制可控性费用、防止不合理的开支、降低经营成本等，都起到了积极的作用。三是做好风险管理工作。风险管理是关系到公司生存发展的关键方面。目前，我们的风险管理还处于起步阶段。财务部主要通过分析库存物品库龄、应收应付款和投入产出比等，来获得相关信息，提出风险管理对策建议，以便公司能及时预防和规避财务风险、市场风险与法律风险。
（四）庆祝建党90周年，开展多项主题教育活动。
一是组织全体员工唱红歌活动，寓教于乐，让广大员工在美妙的音乐中，重温革命传统，继承革命精神，受到了一次深入人心的红色教育。二是组织员工参加上级单位组织党史知识竞赛活动，全体员工参赛率100%，并荣获了集体二等奖。这次活动就是对全员的一次党史知识普及教育。三是开展红色主题教育活动。组织全体党员、团员参观了淮海战役纪念馆、微山湖抗战景区，让全体党员、团员瞻仰了革命前辈的丰功伟绩和奋斗历程，激发了他们的工作热情。
虽然，我们上半年的工作取得了一定成绩，但还存在一些问题与不足，比如：员工培训工作有待进一步深入、需要丰富相关集体活动的形式和内容等。这些问题与不足，有待我们在今后工作中，想办法加以解决与完善，以便更好地开展工作，为公司事业发展再立新功！
二、下半年主要工作打算
（一）做好日常运行管理工作和支撑工作。日常工作就
是基础工作，必须抓紧抓好，不能有丝毫厌倦情绪。一是综合部要继续发挥出综合协调的作用，抓好后勤保障、人力资源管理、对外沟通协调等工作。二是财务部要切实做好会计核算和会计监督工作，不断提高工作效率和业绩。
（二）完善员工日常行为规则。
财务工作会议纪要
主持人：何佩校长。
出席人：何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录：高德文。
议题：研究讨论金集中学20__年度财务预算的有关问题。
一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算。
会议认为，20__年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。
二、关于办公用品经费的财务预算。
会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。
会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。
校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算。
会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。
四、关于教职员工培训经费的财务预算。
会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算。
会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。
六、学校应该增加的财务预算项目。
(二)教职工活动经费。
(三)学生食宿管理费用。
(四)教师业务进修费用。
财务工作会议纪要
__年__月__日下午，在公司__会议室召开公司管理层会议，就__年的整体工作布局和近期工作进行了安排。
1.进一步明确工作分工，任命__为主任助理，协助__总经理处理项目开发事宜，同时对项目部的市场开发提供支持。
__负责__办事处及绿县项目，__负责节能业务及综合管理，__负责__的工程和技术部门，__负责中心的咨询业务。
__总经理负责公司的总体发展，另外，在__不在__期间,将更多参与瑞德的管理。
2.进一步明确__年工作重点，在发展传统业务的同时，在新领域有所突破：
一是以绿县为契机，争取做些大中型项目，__负责;。
二是发展节能业务，争取有所建树，__负责;。
三是重金属污染治理项目要有所成就，__负责。
国际合作和环评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推进。
3.围绕提高管理水平,从而提高公司整体实力和能力,对公司管理层提出要求如下：
1)管理层成员要以身作则，带头学习、贯彻公司的管理制度;。
2)管理层成员要各司其职，各负其责，对自己分管的业务大胆负责;。
5)加强队伍建设，要做到带好人，管好人，把自己的经验和知识传给下面员工，让公司所有员工的能力有所提高，提升公司队伍的战斗力和凝聚力。
对于近期工作，x总也做了安排：
1)当前要尽快启动员工招聘。
招聘时管理层成员要参与，业务部门的负责人也要参与，把好关，选好人，这是团队建设第一步。
洪志方具体负责;。
2)奖惩制度要尽快完善,大家协助综合部,督促分管的部门按时提交;。
3)公司已经完成了__年员工薪酬体系的调整，从__月工资发放就将执行。
本次调整，只对个别员工进行减薪，其他绝大部分虽然都保持不动或者略有增加，但是加强了对员工的激励，如果完成公司目标，全年收入将比__年有较大增长。
对于新方案，如果员工有不理解的，管理层成员要进行正面解释。
最后，参会成员就各自分管的问题进行了讨论。
财务工作会议通知
为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。
会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：
一、会议时间与日程。
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。
二、受邀对象。
(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。
(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。
(三)高级财务会计课程主讲教师。
三、主要议题。
议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。
议题二高级财务会计授课方法与技巧。
2.每个知识点的.实现方式。
议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。
议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。
议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。
(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。
四、会议地点。
辽宁省电力有限公司大连培训中心。
地址：大连市甘井子区凌西路1号。
交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。
1.会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。
2.往返交通费自理。
3.会务及资料费：500元(费用自理)。六、联系方式。
承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地址：
电话：传真电话：1e-mail：会务联系人：
东北财经大学出版社。
xx年x月x日。
财务工作会议通知
为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的.交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。
会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。
(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。
(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。
(三)高级财务会计课程主讲教师。
议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。
议题二高级财务会计授课方法与技巧。
2、每个知识点的实现方式。
议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。
议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。
议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。
(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。
辽宁省电力有限公司大连培训中心。
地址：大连市甘井子区凌西路1号。
交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。
1、会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。
2、往返交通费自理。
3、会务及资料费：500元(费用自理)。
六、联系方式。
承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地。
址：
电话：
传真电话：
e-mail：
会务联系人：
东北财经大学出版社。
xx年x月x日。
财务工作会议纪要
议主题财务部周例会(20__年_月_日到20__年_月_日)。
会议时间20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
会议地点财务室(工业园208室)。
参会人员步则宜，谢桂平，廖军，董亚琪会议记录谢桂平。
会议议题。
主持人：步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议。
会议内容一、廖军讲话内容。
1、本周工作总结。
(1)、迪赛高科日常单据的审核，汇款;(2)、7月份费用明细登记;。
(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;。
2、下周工作计划。
(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。
(3)、迪赛新材料的开票价格核算。
二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结：
(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出，账款相符;。
(3)、与营销中心销售助理回款对账;。
2、下周工作计划：
(1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续;。
(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出，账款相符;。
三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结。
(4)、根据销进项发票开具出入库单，做进项销存报表部分表;。
2、下周工作计划。
(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。
四、步则宜讲话内容1、本周工作总结。
了解了财务的基本情况。
2、下周工作计划。
(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;。
1、公司整个内控制度要建立起来;。
2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;。
3、两个公司的分账迫在眉睫;。
4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;。
5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;。
财务工作会议纪要
在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点。下文是财务工作会议纪要，欢迎阅读!
时间:20xx年**月**日上午10:30。
地点:。
参加人员:。
记录:xxx。
xxx主持召开了20xx上半年财务财务。
工作总结。
会议，总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定，同时分析了公司上半年财务工作存在的问题，并对下半年工作进行落实安排，现将主要情况纪要如下:。
一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作，取得较好的成效。
主要是:。
(一)抓好学习，夯实工作基础。
3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修，内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考，巩固和发展了财会人员的素质，夯实了财务工作基础。
(二)强化创新，不断完善财务工作。
为了促进我公司的财务工作，公司积极尝试，为一品和双楠聘请了税务咨询机构，通过他们的协助，完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术，也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。
(三)发现问题，及时整改。
5月紫荆被高新地税查出房产权属问题，在李总的统一调度下各店齐心协力，共同参与，迅速做出了应对，同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前，紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完)，只余下2户，因本人不在成都，须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕，本月进入过户阶段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行，经过1个多月的磨合，发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题，已经整改，还需继续观察，公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理，有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控，所以推行一卡通系统势在必行。
(五)积极对外协调，加快工作进度。
上半年关于一品账上房产和土地分离的申请，已报税务部门，但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。
二、工作安排。
会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩，但也存在一些问题，针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕。
开展工作，具体应抓好以下工作:。
1、继续强化学习培训，提高员工素质。
公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训，邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天，财务培训1天。
2、抓好内审和交流。
7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流，要深挖可能的问题，以达到提高工作效率的目的。
3、改进报表上报存在的问题，促进报表上报逐步规范化。
一是包间费收入不含服务费，服务费归入酒水收入，但要单独注明，计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计，在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的，要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高，有电价和设备的因素，同时今后的各店报表上须注明用电度数，以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落实，对一些具体工作作出了部署。
一是关于总公司收取服务费要补协议，具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题，本月16日拿出方案，每日由各店统一发到统计邮箱，有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多，希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下，也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度，目前紫荆和沙河都已经拿到，一品的可以稍微缓一下，其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题，目前双楠和沙河都没有问题，只有一品未安置残疾人，可能要交费，希望一品安置部分残疾人，老羊西已接到了交费通知，具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠，解决遗留问题，由紫荆房产的问题，希望各店重新自查，看是否还有症结性的遗留问题，及时提出纠正。
5、针对明年，李总提出了具体工作打算。
明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务，增强对资金和财务管理的统筹。
三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望。
总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性，希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足，为了打造一支优秀的财务管理队伍，发扬和提升团队文化，今后对大家提出了以下几点要求:。
一要讲究“清”。思路要清晰，帐目要清楚，为人要清廉。
二要加强内部控制。
以前没有规矩的空白地带，要立规矩;以前由规定的，但根据情况的发展变化，需要进行升级;规定合理，但执行不力的，要增强执行力。
三要财务人员要当好经营上的帮手和助手。
善于从数据中找出问题，提出解决问题的方案，提升统筹、协调的能力，把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。
四要在节约上扮演重要角色。
特别在成本和费用上多出招，努力降低成本，节约费用，提高资金利用效率。
五要在下半年，多思考从财务角度推进企业安全的问题。
会议时间:x年xx月xx日下午4:00。
签发:。
会议主持:。
参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理:。
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:。
集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:。
为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。对今后的财务中心工作提出以下要求:。
1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:。
1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。
4、对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。
四、集团公司董事长对本次会议做出总结:。
现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。
抄报:集团公司董事长、集团公司总经理。
抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
20xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下：
一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。
二、会议决定：
2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。
3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。
三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。
四、会议要求：
1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。
2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，研究安排资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。
3、要加强学院固定资产的管理，严把验收、登记、保管和使用等各个环节，凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续，采购完成后应先到后勤处办理登记手续，明确保管人、使用人，再到计财处报帐，没有后勤处的验收签字，计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。
五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐，无正当理由不按时报帐者，由财务处从工资中扣回借款。
各部门因工作需要借款，须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全，计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。
会议最后，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。