调整双拥工作领导小组的通知 成立领导小组工作计划

时间:2023-08-10 12:36:37 作者:江sx

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

调整双拥工作领导小组的通知 成立领导小组工作计划篇一

组 长:陈学荣

副组长:赵 军 林建乐 朱益飞 顾立新

领导小组下设办公室,张顺翔同志兼任办公室主任。

领导小组的主要职责:

一、定期分析全市民政系统安全生产形势,制定安全生产规章、制度;

三、组织召开全系统安全生产会议;

五、组织开展全系统安全生产大检查活动;

六、对局属事业单位、福利机构履行安全生产职责情况进行监督检查。

一、领导小组

组长:阮雄办事处主任

副组长:黄穗珠办事处副主任

成员:江英党政办主任

叶国伟城管科科长

崔涛社会事务科科长

龙志铭计生办主任

谭少兰社区中心主任

刘俊涛综治办主任

招伟雄出租屋中心主任

伍穗生健康教育工作联络员

二、主要任务

1、加强宣传教育。把控烟工作作为健康教育的一项重要内容,采取多种形式开展宣传教育,增强干部职工控烟意识,养成良好的健康行为。

2、明确禁烟区域。办公区、会议室和对外服务窗口禁止吸烟,并有明显的禁烟标志。

3、强化考核监督。督促各部门落实控烟责任,进行控烟工作检查、考核和激励。

调整双拥工作领导小组的通知 成立领导小组工作计划篇二

(一)情况摸底(月日-月日)

(二)制定方案(月8日-月日)

制定《镇电子商务进农村工作的实施方案》,成立电子商务进农村示范镇创建工作领导小组。进一步修订完善项目实施方案,报县商务局、县财政局备案。

(三)宣传带动(月日-月日)

继县之后我镇组织召开“电子商务进农村工程”动员大会,充分发挥广播、报纸、电视台等多种媒体的宣传、鼓动作用,承办企业务求做到早准备、早宣传、早落实。

(四)推动实施(月日-月日)

拟搭建镇电子商务平台及流通信息公共服务平台,按照《招标法》及有关规定及时开展招投标相关工作,有序推进实施。镇电子商务领导小组在实施电子商务进农村过程中,确保各项安全、合法要求,根据情况发展做出相应工作计划,推动工作实施进程。

调整双拥工作领导小组的通知 成立领导小组工作计划篇三

按照《_保守秘密法》和《涉及国家秘密的计算机保密管理暂行规定》的有关要求结合我单位的实际制定本规定。

二、涉密计算机原则上专机专用特殊情况需多人使用的由科室、单位指定专人管理。

三、涉密计算机使用及保管场所的安全防护措施应符合保密管理规定的要求确保防护设施的安全可靠。绝密级便携式计算机必须存放在保险柜中机密级以下的便携式计算机要存放在符合保密要求的密码文件柜中。

四、涉密计算机只能在本单位使用严禁借给外单位、转借他人使用。确因工作需要携带涉密计算机外出的需填写“涉密计算机外出携带登记表”经主管领导批准并报局__领导小组备案逐件登记涉密计算机内的涉密信息。返回时__机构对其携带的涉密计算机进行保密检查以确保涉密计算机的安全。

五、涉密计算机的传递按照《国家秘密载体保密管理的规定》的要求管理。

1、应设置8位数以上的开机密码以防止他人盗用和破译开机密码应定期更改。

2、应在涉密计算机的显著位置进行标识不得让其他无关人员使用涉密计算机。

八、涉密计算机必须配备安全保密查杀病毒、木马等的国产杀毒软件。配备的安全产品需经省保密部门指定的单位进行检测和安装、维护。

调整双拥工作领导小组的通知 成立领导小组工作计划篇四

会议地点:办公室

主持人:(姓名)

会议议题:对内控建设单位层面的要求

出席人:(姓名)

xx同志讲话:

根据《行政事业单位内控规范》的要求,我单位内控建设中单位层面有如下要求。

1.单位应当设置内部控制职能牵头部门,负责组织协调内部控制工作。同时,应当充分发挥财会、内部审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。

2.单位经济活动的决策、执行和监督应当相互分离。

单位应当建立健全集体研究、技术咨询及第三方机构参与相结合的议事决策机制。

3.重大经济事项的内部决策,应当由单位领导班子集体研究决定。重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定,一经确定,不得随意变更。

4.单位应当建立健全内部控制关键岗位责任制,明确岗位职责及分工,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。

5.单位应当实行内部控制关键岗位工作人员的轮岗制度,明确轮岗周期。不具备轮岗条件的单位应当采取专项审计等控制措施。

6.内部控制关键岗位主要包括预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理以及内部监督等经济活动的关键岗位。

7.内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力。应当加强内部控制关键岗位工作人员业务培训和职业道德教育,不断提升其业务水平和综合素质。

8、单位应当根据实际发生的经济业务事项按照国家统一的会计制度及时进行账务处理、编制财务会计报告,确保财务信息真实、完整。

xxxx单位

20xx年x月x日

调整双拥工作领导小组的通知 成立领导小组工作计划篇五

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

以上,是我对20x年工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20x年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

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