XX公司军训工作总结(热门15篇)

时间:2023-12-05 18:39:42 作者:GZ才子

随着这个月的结束,我们需要对过去的工作进行一次全面的回顾和总结了。以下是一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家带来一些启示和启发,鼓励大家不断地提升自己的工作能力。

公司军训工作总结

此次军训学员基本是公司的干部和后备干部,由于平时缺少运动和锻炼,整体体质较差,又逢高温天气,这对学员都是一种无形的考验。在整个军训期间,按训练科目的安排,采取军事训练与军事理论教学,室内与室外相结合的方式,实行劳逸结合。一是注重抓作风、纪律培养。依据各项管理手段,加强了学员们的队列作风,增强了学员们的组织纪律观念,培养了学员们"一切行动听指挥"的意识,达到训管结合,培养作风的目的。二是建立了学员军训考勤表。

每天出操前进行点名,登记出勤情况,没有特殊情况不得请假。从训练到日常管理,教官们都严格按照军训的要求办事,上面要求做的就坚决做好,不符合要求的事坚决不做,增强了学员们的时间观念。三是严格训练场的管理。从军训的第一天开始,不管是在训练中还是在休息期间,不管是晴天还是雨天,都严格要求,做到准时出操、准时训练、准时休息、准时收操。

公司军训工作总结

当我听到入职后的第一项培训就是参加为期十天的军训的时候,感觉很吃惊。毕业之后,军训已经离我们很遥远了,但又被重提之后,又变得如此熟悉,感觉不久之前军歌还在耳边回荡。同时很激动,与六十多人,天南海北聚在一起,很难得!

军训的前两天就是拓展活动。拓展活动是我的第一次经历,非常特别,同时非常期待。这种拓展活动充分调动起了大家的参与热情和好胜之心。我所在的团体,大家非常团结,成绩也很不错。在传气球比赛中获得了第一,在第二天的四个游戏中也在短时间内完成了。在活动过程中,大家都非常积极的发言行动,但是有时往往在统一意见中浪费时间。我所在的`小组,每个人都很有个性,很有想法,但是时间是最宝贵的,所以在第一天的第二个游戏中,我们因为理论讨论多于实践,最后没能成功。但是我们的小组也很善于总结,所以在第二天的游戏中我们配合的很好。同时通过两天的拓展活动,让我们学会了宽容。只有互相宽容,才能达到默契配合,才能更好地实现目标。宽容让彼此更快地凝聚在一起!

接下来的八天时间都是军训,比如站军姿,练踏步、起步、正步走等等,还有擒敌拳,唱军歌等等。在第三天,我们敬爱的朱老师和漂亮的杜老师离开了我们。他们都是很好的人,毫不吝啬的教给了我们很多他们积累的宝贵的经验和知识,我们很感动!特别是朱老师,在患病的情况下还十分认真的进行言传身教,让我们获得了很多感动的瞬间和开心的时刻。他们的离开虽然有点舍不得,但是他们的离开也许是件好事,我们宁愿不做温室的花朵而是要做一棵在野外经历风吹雨打的花草,这样的我们才能茁壮成长。第三天的军训,大家格外开心,那就是我们可爱的宋教官的生日,我们特地为他举行了一个生日会。我们见证了他与曹教官的友谊。大家齐聚一堂,开心的吃,开心的唱歌,开心的笑,开心的做游戏。接下来的一天是理论课,我们穿着自己的便装,感觉就是不一样,每个人的特色都看在眼里。早上的理论课是由林老师教授的。利益以前也接触过,但是只限于课本。但是今天的不一样,我们还实践了一番,特别有意义,第一次体会到了礼仪的魅力,发现今天的女生都特别优雅美丽,男生们都特别帅气,焕然一新。下午的有效沟通课,比较局限于理论,所以有点乏味,但是还是学到了不少东西。让我们懂得了沟通在工作生活中的重要作用。到第五天了,今天的天空湛蓝湛蓝的。比较难忘的就是曹教官教的擒敌拳。擒敌拳每招每式都需要力度,虽然女生看上去比较柔弱,但是如果打的好,柔中带刚也是一种美。男生如果打出气势,打出力量,会特别好看。还有一件事也比较难忘,就是晚上的站军姿。可以听到四周的蚊子一直嗡嗡作响,嘴唇被叮出了好大几个胞,第一次感觉对蚊子无能为力,任蚊子宰割。但是我们每个人都坚持下来了,没有一个人退出!第六天了,军训已经过半,今天的训练内容就是踏步、起步还有正步走,以及擒敌拳。所以今天过得比较平淡。第七天的军训,我们送走了河北天澜新能源有限公司企业军训员工,他们与我们一样也是来军训的。虽然只有短短的六天相处时间,但是我们的友谊却非常深厚。他们的阅兵仪式,每个人都很认真,我们时不时会给与热烈的掌声。在朋友的歌声中,很多人都哭了,是舍不得,是感动,或许还有其他的情愫在其中……不过天下没有不散的宴席,最后我们目送着他们离开了。晚上的电影——冲出亚马逊,这是我第四回看了,但是依然很感动,中国人的坚强与勇敢淋漓尽致的表现了出来,当然还有其中的聪明才智、幽默。

还有三天,我们就要离开了。第八天的救助知识讲座,令我们受益匪浅。很多事情需要我们从细节注意,能够养成良好的习惯,相信自然灾害就会远离我们的生活。生命只有一次,唯一的,所以是最宝贵的,我们必须好好珍惜,好好爱护!第九天的军训令人难忘的就是田总的个人经历讲座,虽然只有区区一个半小时,但是那几十年的经历充满了坎坷,感动、敬佩、欣慰种.种复杂感情萦绕在我们的心头。永不言弃,是我们从田总身上学到的最宝贵的精神。在以后的生活工作中,我们也要继承这样的精神,相信成功总会眷顾坚持付出的人!

难忘的军训生活已经过去了,但是很多东西我们带走了,将为我们未来的路做好充足准备。

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XX公司工作总结

x年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下,公司认真贯彻落实董事会的部署和要求,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,坚持“走出去”战略,紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线,以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”,推动总量、增量、质量“三量齐升”,较好完成全年目标任务,公司获得省x增长型企业、市x诚信示范企业,集团公司年度先进优秀团队。公司总经理x被评为优秀领导干部。

一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破。

公司紧紧围绕中心任务,严抓管理改革改进,致力降本提效,在逆境中突破桎皓,全力以赴开发市场,员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同x,实现销售xx,利润为x元,完成年计划的x%,同比增长%。

(一)在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响,市场持续低迷,市场开发成效不显,公司在遭受前所未有的逆境时,进一步解放思想,调整经营策略,以智慧和力量打破市场僵局,x季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作,将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研,成功承揽x公司x等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研,跟进国家、省有关产业配套政策,多次派员参加研修班、研讨会,探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组,建立应收账款实时台账,落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款x万元,应收款为近年最低。

(二)在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点,通过近三年来众志成城地不懈努力,终获德国x证书。持续做好体系和专利维护,成立压力实验室,提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展,不断总结、修正、验证,最终取得管理体系证书。成为代理供应商,为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护,对照标准积极整改完善,坚持强化质量管控,顺利完成体系复审工作。三是完成x项发明专利、x项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组,整合三体系的质量过程清单,建成x人的质量管理团队。

(三)在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点,精准发力,逐步完善计划管理流程体系,筹划建成新生产线,提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准,开展员工培训,建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度,强化一级计划管理,发挥统领作用,搭建生产项目信息化模块,将月度作业计划(一级计划)、各部门的二级计划等统一维护、管理,信息及时共享。三是建立内部标准零件库,调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺,提高管件精度。

开展管理标准审计,规范管理体系;

开展员工队伍情况分析,招聘技术、技能人才x人;

开展培训x余次,参培员工x余人次;

实行季度盘库汇报机制,暴露成本浪费问题,及时处理落实;

推行“项目责任制”管理模式,构建“授权充分、监督有效”运行机制,开展重点项目专项成本分析,完善对外报价,改进内部成本控制。

(五)在奋斗中“x”

党建。

工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线,统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固。

学习。

教育成果,实施“五个一”活动;

坚持党建标准化建设,实施“创先争优”活动“1234”目标体系;

x获市“劳动模范”称号,为广大员工树立榜样;

开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动,形成比学赶超的良好氛围.。

二、全年工作呈现的特点和存在的不足。

(一)打破常规,市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响,市场开发成效不显。面对严峻形势,公司周密部署,亲自带队联系业务,营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念,“打破常规”开发市场,二季度起市场迅速回暖并持续向好,全年承揽合同x项,累计金额达x亿元,超额完成了年度业务承揽目标。

(二)多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员,成立精制车间,严格按德国工艺标准进行生产制作,提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。

每半月公布进展情况有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计查问题查不足管理效能显著提升。

(五)齐心协力。

企业。

文化建设取得实效。针对生产淡季,公司全体员工急公司所急,通过开展全员营销为公司提供市场信息,承揽业务,生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季,全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日,开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛,掀起全员大干热潮,保障任务按期交付,充分体现员工同心同德的拼搏精神。

滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢,员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题,需要进一步增强忧患意识,坚持问题导向,在x年度工作中采取针对性举措,切实有效解决。

公司军训教官工作总结

为期两个月的军训生活才刚刚过去一半,在这二十几天里,军训的每一位教官能够严格要求,严格训练,对自身严格要求的同时又能够严格要求其他人,起到了很好的模范带头总用,树立了良好的军人形象。受训的每一位同学们,能够服从教官的管理,听服从教官的指挥,在训练中同学们能够克服气候天件的不良影响,不怕苦,不怕累,利用休息时间进行刻苦训练,保持了良好的精神风貌,向我们展示了你们最美好的一面。

台上一分钟,台下十年功;千里之行,驶于足下;九层之台,起于垒土,任何一件事情都是从点点滴滴做起的,需要一种坚韧不拔的意志。你们的军训生活才刚刚过去一半,在接下来的训练中你们还需要通过努力学习来弥补自身的缺点与不足。但通过这二十几天的训练我认为,有以下几个好的方面:

一、服从命令,听从指挥。

在训练中同学们能够做到服从命令,听从指挥,能够遵守各项纪律与规定,认真刻苦的进行训练。

二、训练效果有明显提高在军训期间,每名教官能够在时间短,人物比较繁重的情况下,精心准备,严格管理与训练,通过训练,有了很大的进步,好的班级有四班,六班,这两个班在训练中进步比较明显,全班基本上能够做到整齐统一,同时其他班也有很大的进步。

三、集体荣誉感较强。

班兴我荣,班衰我耻。在军训期间每个班都表现出了较强的集体意识,配合意识,协作意识。顾大局,识大体的意识较强。同时在节假日其他同学休息的时候进行军训,也是无怨无悔,表现出了较强的进取心。

以上是在这几天军训里的几个好的方面,但是还有以下几个问题:

一、作风松散。

一个集体,必须有严明的纪律。纪律是规范行为准则的必然措施,在军训期间还是有少部分同学不能够安心训练,注意力不够集中,思想有开小差的现象,所导致影响整体效果。

二、自律意识不强。

思想是行为的先导。一个人要有较强的自律意识,就是时刻控制自己,管住自己,时刻严格要求自己。在二十几天的军训生活中,还有部分同学自律意识淡薄,只想着休息、玩,没有把训练当成锻炼,而是当作是一种苦役,吃得苦中苦,方为人上人,只要同学们把每一件小事当做大事,把每一次训练当做成进步的阶梯,把学习当事业干,就一定会在以后的人生之路上取得成功,取得更大的进步。

同学们,你们是祖国的花朵,盛开的越鲜艳,我们的祖国才会更漂亮;你们是未来的希望,只有好好学习做祖国的栋梁,我们的国家才会更强大。

司法侦查系。

林进学。

公司军训工作总结

队列训练强调的是个人与集体的步调一致,企业同样需要个人与集体的统一。队列中一个成员的步伐错误会影响队列的整齐,而企业中一名员工的失误同样会影响一个部门乃至公司的效能。通过开展拉练、徒步行进、看战争片等各项活动,让学员们对团结这个词语有了更深的认识与理解。自军训以来,大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛,意识到军事训练的重要性,认识到国防力量对国家安全和社会稳定的重要性,这次军训锻炼了大家的意志和毅力。

有个学员是这样总结军训的:军训把我从以前懒散生活中改变过来,使我的生活变得紧张而充实。军人有一种让人无法比拟的自信:那立定时的昂首挺胸,那齐步走时的挥臂有力,那正步走时的雄姿英发等等,每一样都显示了军人的自信。自信——不仅是军人应该有的品质,我们的人生道路中也应该有自信。我相信经过这次军训,我的性格会变得更加坚毅,我的人生将变得更加自信。军训最后,在拉练途中,学员们纷纷表态:团队的有效管理,源于每个成员的努力,军训锻炼了大家的团队意识。他们表示:发扬军训精神,把军训中培养出来的组织纪律性和吃苦耐劳精神带到日常工作中去,要把鹰一样的个人和雁一样的团队结合起来,通过大家的不懈努力,把日升锻造成一支善于打硬仗、顽强拼搏、纪律严明的团队,以崭新的精神风貌迎接未来挑战。

公司军训教官工作总结

这应该算是我第一次正式担任一名教官,很清楚地知道机会的不易,因此倍加珍惜这次锻炼的机会,这为期13天的带训生活,对我来说不仅使我在思想上提升了认识,更是一笔丰富的经验积累。

为了更好的完成本次军训任务,我们全体教官进行了两周的集训,一天的休息时间,身份随即转变成一名教官,或许是还没来得及缓过神,或许是经验的缺乏和对将要面临的事的未知,兴奋和喜悦中竟夹杂些许紧张。虽然有所准备,但第一次见面的开场白还是显得些许紧张,虽然表面看不出但自己心里是清楚的知道。角色的进入就像这简短的动员大会一样快。

第一天下来,我们都有一个共同的感受,那就是累。带训其实比受训更累,值得欣慰的一点是天气很好,阴天,温度适宜,没有像往常一样烈日当空,艳阳高照,一周都如此。只是在第二周的时候,太阳硬是挤破了头的挤到云层外,焦灼着大地,更是灼烧着我们这群正在太阳下训练的教官们和新生们。经过一周的锤炼,一群稚嫩的孩子们的脸上多了几分坚定和成熟,腰杆挺直倒有那么几分样子。

我想这会儿即使是烈日,他们也是挺得住的。事实也证明如此,没有一个倒下的,任由豆大的汗珠从额头冒出顺着鼻尖、两颊一滴一滴地往下流,汗水浸透了他们的衣服,他们依旧坚挺着。有时打心底里佩服他们,这也许和我们的严格要求分不开,我们的严格只是希望他们能在这大学的第一步走好,希望他们在以后的大学生活中时刻严格要求自己,把在军训中那种不怕苦不怕累、坚持不懈、认真的态度和精神带到以后的学习和生活中,这样,一点小挫折,小困难就不会那么容易击垮他们,他们也将在这笔精神财富下做出更大的成就,收获更多的东西,想想这些我是欣慰的即使现在的他们其中可能不是很理解,但我相信终有一天他们会明白的。

十三天,他们在坚持,我们也在坚持,或许他们又抑或大部分人都知道新生训练是辛苦的,殊不知教官比他们更累;或许只是立场不同的缘故,很多东西只有你站在那个位置才会感受到。在旁人眼里,教官是那么让人羡慕,他的形象是威严的,他们可以发号施令,所有人都得挺从他的指挥,而且他们就指挥下,怎么会累到。

因为立场的不同,他们不会理解口令喊到嘶哑是怎样,不知道我们同样跟他们一天站到晚双腿会酸痛,不知道晚上回去我们还得及时总结一天的训练以及为第二天的训练做准备,思考着哪些方面有待改进,如何让训练更有成效,如何调整他们的心态让他们继续保持训练的热情。

因为一个好的教官不只是简单重复的讲队列条令,下口令;不是用骂人和惩罚树立威严,而是以德服人,让他们从心底里服你、敬佩你,而不是畏惧你。这个效果的取得很大部分源于你自身的作风和所做的思想工作。首先,我们必须自己做出榜样,以身作则,否则是无法让别人信服的。

其次,明确立场和自身的原则以及纪律性,违反者那将受到违反的待遇,而你所做的每件事情是有原因的。作为一名教官,我们也需要一些幽默,时常调节他们的气氛是有必要的以及在休息期间调动大家的积极性,使训练在一种严肃而活泼,紧张而又愉快地进行。

时间在训练期间有时看似漫长,有时又是那么的短暂,这不长不短的两周就在漫长和短暂中结束了,两周内明显地看到他们的蜕变,而自身也在不知不觉中得到了成长和锻炼,他们不再是刚进来时的那么弱小,我们也变得更沉稳。军训不仅是肢体上的训练,更是一场精神的洗礼。

阅兵场上在主席台上看着那整齐的队伍昂首挺胸地走过主席台,心里满是欢欣和愉悦。一种前所未有的欣慰,突然觉得一点都不委屈,那些苦和累,那些付出是那么的值得,即使不被理解。突然觉得这个世界上又何止我们这样,我们那含辛茹苦的父母,默默奉献的老师我们身边其实一直有一群默默付出而又不求回报的人,而我们却往往没有发觉。

我总相信付出是会有收获的,虽然牺牲了上课的时间,但这次的带训却让我收获人生更宝贵的经验,课程可以补回来,但经验却是买不到的。这其中的酸甜苦辣我想只有自己感受得最清楚。

以上就是关于校园军训教官个人工作总结教官军训体验全部介绍,希望能给你带来帮助。

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XX年公司一季度安全工作总结

不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的20xx年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好20xx年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件。

XX年公司一季度安全工作总结

第一季度,正值元旦春节期间,运输任务重,且气候从冬季渐转春季,气温变化较大,道路交通复杂多变,给安全管理工作带来一定压力。我司遵照上级部门及总公司有关安全生产的文件精神,大力加强安全检查,全面搞好各项安全生产工作,在公司全体职工的努力下,确保了一季度无任何安全事故发生。现将第一季度安全管理工作总结如下:

一、落实安全生产责任制。

春节过后,我司紧紧围绕总公司有关工作要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针,结合我司工作实际,将安全生产工作层层分解落实,与各安全岗位负责人签订了安全生产目标责任书,确保将责任细化落实到各各岗位。

二、工作基本情况。

1、工作部署落实情况。

每月初,安技科将制定当月的隐患治理工作方案及各安全岗位的分工,切实将安全管理工作落到实处。

2、安全宣传情况。

一季度以来,安技科共计更换宣传板报3期(6版),悬挂安全宣传条幅3条,张贴安全宣传标语6条、宣传海报4张;更换公示栏3期,闪爆台3期,橱窗宣传2期。

3、安全培训教育情况。

一季度以来,安技科共计召开驾驶员安全例会9次,驾驶员安全培训3次,安管人员培训3次;组织安管人员及驾驶员学习重大交通事故案例分析1次、观看安全教育视频1次。

4、安全检查情况。

一季度以来,安技科采取有力措施,扎实开展了日常安全检查3次,专项活动检查4次,其中包括春运、“两会”、春季及清明节前的专项安全检查,主要是针对公司45台营运车辆的技术性能、安全设施、防滑设施、发动机卫生、车载视频录像、《行车日志》等进行了全面的检查。确保思想到位、工作到位,做到万无一失。

5、重点监管工作情况。

一季度以来,安技科集中开展了对“三重点”的检查。其中对2台重点车辆进行了6次监督检查,对6条重点线路进行了勘察,对7个重点驾驶员进行了谈话告诫;开展隐患排除治理3次;上路安全检查30次;遇大雪天气上路勘察路况2次;遇雨雪恶劣天气及重大节假日等书面告诫13次;对安全管理岗位的日常工作情况进行监督检查3次;对车辆二级维护情况进行了3次检查;加强gps对11次计划外包车和中长途车辆(进入服务区休息)进行了重点监控。

6、安全基础资料完善情况。

一季度以来,安技科对70名驾驶员档案、45台营运车辆的基础档案进行了重新编制和建档,且每月进行检查完善;对新安全标准化档案进行了初步完善和整理;建立基础档案4个,其中包括:驾驶员档案、车辆防滑设施、安全设施档案、车辆保险台账等;对开展的4个专项活动资料进行完善整理归档;进一步完善制定应急预案8个,从而确保我司安全基础档案真实、齐全、有效。

7、安全考评情况。

1季度末,安技科对安管人员及驾驶员一季度以来安全教育培训情况进行了考评,并建立考评档案。对53个驾驶员进行季度考试1次,且及格率达百分之百;同时也对53驾驶员1季度从业行为定期考核1次,其中优秀以上驾驶员35名。

20一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作,也存在着一些不足。这些不足表现在:

1、少数车辆安全设施存在损坏、灭火器存在未及时更换、车辆发动机卫生较差现象。

2、少数车辆驾驶员存在《行车日志》填写不规范现象。

3、少数车辆驾驶员存在超员、未系安全带、行车接打手机现象。且一季度车辆超速问题较为严重。

4、少数车辆乘务员存在行车途中未检查旅客安全带问题。

5、少数安全管理岗位人员责任心不强,基础档案资料存在更新不及时等问题。

以上存在问题,我司已经及时整改处罚,但针对以上问题,二季度的安全生产工作安排,应从以下方面进行:

1、切实落实各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神,全面落实安全生产工作责任制。强化工作责任心,以“安全责任、重在落实”为主题,组织开展好自查自纠工作,严肃责任追究制度。对多次出现安全隐患的岗位人员,要严格处理。

2、针对存在的问题,加大司乘人员的安全教育培训,坚决打击超速、超员、接打手机等违章,从而确保行车安全。

3、二季度气温将有大幅度回升,交通事故随之高发对安全管理工作有一定压力,我司须加强安全体系建设,加强公司安全监管力度。在一季度安全检查基础上,结合2季度的“安全生产月”活动,继续深入开展隐患大排查,将安全隐患消灭在萌芽状态,在去年的基础上,做好应急救援演练。提高公司安全生产水平和事故防范能力。确保我司安全形式持续稳定良好。

商运镇安公司。

2018年4月4日。

国资委:

根据《北京市海淀区人民政府办公室印发《海淀区高层建筑消防安全综合治理工作方案》的通知》文件指示精神,公司领导非常重视,要求各单位根据方案治理内容,按时间节点周密部署,认真开展好综合治理工作。以此次高层建筑消防安全综合治理工作为契机,加大消防隐患排查力度,及时消除隐患苗头,杜绝事故源泉。广泛利用各种宣传方式和形式,提示高层建筑火灾危险性,宣传普及高层建筑防火、灭火和逃生自救知识,提高消防安全意识,达到治理效果。对检查出的问题及时指出并责令限期整改,按照“全面排查、分类治理、全面整治”的原则,各尽其职,各尽其责,齐抓共管,形成合力,有效推进高层建筑消防安全综合治理工作开展,确保广大干部职工的生命财产安全。

下一步,我们将继续在区委区政府、区国资委的领导下,加强高层建筑消防安全管理工作,切实消除各类消防安全隐患,有效净化了公司系统消防安全环境。

根据《福州市人民政府办公厅关于印发全市高层建筑消防安全综合治理工作方案的通知》(榕政发〔〕264号)要求,现将我局高层建筑消防安全综合治理工作总结如下:

一、明确职责,落实责任。

为做好高层建筑消防安全综合治理工作,我局印发《福州市商务系统高层建筑消防安全综合治理工作方案的通知》(榕商务流通〔2017〕67号),市商务局安全生产领导小组为综合治理工作领导小组,按照“党政同责、一岗双责”的要求,将消防检查任务分解落实到各业务处室,明确责任分工,落实职责任务。各县(市)区商务部门、局属各单位按照工作要求,积极配合消防部门对本辖区高层建筑内的商场、超市等企业开展集中治理,大力整治火灾隐患,推动职责范围内商贸企业落实消防安全主体责任,抓好商场、超市人员密集场所提升商贸企业消防工作整体水平。

二、突出重点,加强排查。

结合重大活动节点,以局机关党支部为单位,分成6个检查组,分别由局领导带队,分区分片不间断的对27个高层大型商场、超市进行逐一排查,建立排查登记档案,彻底摸清底数,查清隐患问题,逐项明确整改责任、措施和时限。对违反消防规定的高层商场、超市,要求业主单位结合改建、扩建工程整改落实。告知企业禁止在建筑周围堆放易燃可燃物、燃放烟花爆竹,严禁安装空调、广告牌等外挂构件时明火作业。期间,现场整改清理高层商场、超市疏散楼梯、疏散走道堆放的杂物隐患3处,限期整改疏散楼梯间的防火门损坏2处,疏散走道、楼梯间内设置应急照明损坏1处。综合治理工作开展以来,全市商务系统共组织检查117次、435人次,对27个单位311个重点部位进行全方位的检查,共发现消防安全隐患13处,已全面整改到位。局属各商场、市场加大消防安全投入投入,先后筹集240多万元消防改造资金,用于商场、市场的防排烟风机改造、防火门闭门器的更换、“双自动”系统的测试维保、消防保压水增压维修以及各农贸市场基础设施修缮、消防器材及消防标示的维保、更新、添置等,确保各类事故消除在萌芽状态。

三、强化宣传,提高意识。

加强综合治理工作宣传教育和培训,不断提高干部职工、高层商场、超市经营者的消防素质和意识。结合“消防宣传日”活动,组织开展消防安全培训、宣传和演练。一是各市(县)商务局积极参加各地消防部门组织的“消防宣传日”和“安全生产法”宣传周活动,现场向来往群众免费发放商场、超市、住宿、餐饮等公众聚集场所安全宣传单、宣传品等,解答公众聚集场所消防安全知识方面问题,悬挂宣传标语33条、展示安全图片624张,播放安全常识131篇次,印发宣传材料1327份。二是组织永辉、沃尔玛等10家重点商贸企业参加省商务厅举办的消防安全知识讲座,提高重点商贸企业安全管理人员的消防管理水平和安全意识。三是按照消防部门的要求认真落实“户籍化”管理,对火灾荷载较大、人员密集的高层商场、超市,确定为火灾高危单位,实行更加严格的消防安全管理措施,各业主单位按照要求定期开展防火检查巡查,组织实施消防宣传教育培训,制定灭火和应急疏散预案并开展演练。目前,受检业主单位均按要求配备专业电工,严格落实用火用电用气安全管理制度,定期检测维护电气线路及时消除安全隐患。

为全面提高我院全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我院立即组织召开了安全大会,传达县卫计局安全指示精神,现将我院安全生产大检查工作总结如下:

一、加强领导,提高认识。

按照县卫计局文件精神要求,成立了院长为组长的院“安全生产大检查”活动领导小组,明确了领导小组职责,领导小组统一组织、协调、指导了本院“安全生产大检查”活动,及时解决安全生产大检查活动中存在的突出问题,扎实推进了本次活动工作。

二、突出重点,落实整改。

各科室均能根据大检查范围、内容,全面、彻底的组织开展大排查,不留死角。并根据查找出的问题,制定整改方案,提出整改措施,同时限期进行了整改,扎扎实实的把整改措施落实到位,在边检查边整改的同时,不断优化了医院安全生产环境,促进医院又好又快发展。

三、开展安全生产大检查。

1、为有效开展医疗安全生产工作,医院成立了院长上官书章为组长的医疗安全管理领导小组,制订了一系列医疗安全生产管理制度,制订《突发公共卫生事件应急预案》明确了各类安全事故处置预案。

2、制定了医疗质量安全管理制度,及时总结评价,严格落实奖惩机制,并针对问题认真开展持续改进工作。

3、开展了医疗安全教育工作。适时组织职工开展医疗安全教育培训工作,不断强化质量安全意识。

4、完善了医疗事故纠纷防范处理机制,对医疗安全隐患进行了及时排查,及时处理化解了医患矛盾。

5、大检查过程中,发现安全隐患2条,分别为:

(1)未对灭火器进行安全检查。

(2)四楼天台杂物堆积,存在安全隐患。

上述安全隐患,在7月31日进行整改,并将整改情况报卫计局。

四、院内感染预防进一步得到落实。

我院成立医疗垃圾、医疗废物处理领导小组,依照相关规定做好对一次性注射器的毁型、浸泡和焚烧处理,并做好登记。加强了传染病管理工作。严格按照《传染病防治法》规定,认真做好重点传染病防治工作。

五、加强值班,做好防火防盗工作实行24小时值班制度。

光明乡卫生院。

20**年8月5日。

XX水务有限公司年度工作总结

2020年,注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其来,**公司在公司党委的坚强领导下坚决打赢疫情防控阻击战,全体职工无一人感染。3月以来,复工复产全面开启,公司干部职工坚定贯彻“两手抓、两不误、两促进”的总体安排部署,聚焦主责主业,狠抓执行落实,供水工作呈现稳中有进的良好态势。现将2020年上半工作总结如下:

一、上半年任务指标完成情况。

(一)上半年累计营业收入**万元,其中水费收入**万元,安装收入**万元。累计营业成本**万元,累计管理费用**万元,累计销售费用**万元,累计利润总额**万元,净利润**万元。

(二)上半年累计完成供水量**万吨,比去年同期(**万吨)增加**万吨,增长率为**%,完成目标任务(**万吨)的**%。**水厂上半年生产用电**万度,平均电耗**度/千吨,**水厂上半年生产用电**万度,平均电耗**度/千吨。**水厂上半年平均药耗**公斤/千吨,**水厂平均药耗**公斤/千吨。

(三)上半年售水量**万吨,比去年同期(**万吨)增加了**万吨,同比增长**%,完成目标任务(**万吨)的**%。售水收入完成**万元,比去年同期(**万元)减少**万元,同比减少**%,完成目标任务(**万元)的**%,原因是今年2至6月执行疫情用水优惠政策,减少收入**万元。安装收入**万元,完成目标任务的**%。水表抄见率为100%,准确率为99.9%,抢修及时率、用户满意率100%,水费回收率99%,供水片区综合售水水损率**%。

二、上半年主要工作开展情况。

(一)党建工作始终贯穿学做融。

一是夯实“学”的基础,规范开展主题党日。1-6月党员大会与主题党日融合开展*次,上党课*次,全体党员走进社区,开展了“爱国卫生月环境整治”志愿服务活动,认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、《党章》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等内容,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二是强化“做”的自觉,切实发挥带头作用。疫情期间,支部涌现出***、***、***等数名先进个人。他们有的是党员,有的是积极分子,他们自觉向合格党员对标、看齐,立足本职做贡献,发挥了党员的先锋模范作用和表率作用,在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩,他们是坚持学以致用的标杆。

三是贯穿“融”的行动,党建业务提质增效。聚焦“服务中心、建设队伍”,在做实党建工作与业务工作融合上下功夫。上半年,召开支委会*次,贯彻“四步工作法”,前置研究议案30余项。开展意识形态分析研判*次,召开支委(扩大)会议暨党风廉政建设工作会议1次。公司支部认真贯彻集团公司巡视整改工作要求,狠抓巡视整改落实,原**和**支部的党员根据工作需要调整到**支部,创新设立**供水中心。通过一系列“融”的举措,激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。

(二)生产经营共克时艰抓优化。

疫情期间,公司班子成员主动走出去,积极协调相关部门,为公司节约土地使用税及房产税累计**万元,全体职工坚决贯彻上级公司党委的安排部署,共克时艰抓生产优化、强服务民生、重防疫保障,确保时间过半,任务过半。

生产优化方面。一是根据新冠肺炎疫情防控要求及时落实值班值守制度,确保人员安全和生产安全;二是严格按照维修计划落实设备维护保养,确保物的安全;三是加强原水管理和调度,根据需要投加活性炭,有效去除枯水期的水质异味,降低工艺处理负荷;四是以成立**供水中心为契机,加强与**、**片区的沟通交流,根据高、低峰水压变化情况,及时调整压力设置,适时重启**二次泵站,既防止了爆管,又更好地满足了各片区的用水需求;五是高度重视环保达标排放工作,按照**公司要求积极推进脱泥间改造和污泥处置运输协议的签订,确保污泥达标处置和畅通转运;六是跟进水质检测,积极配合**区卫健委、重庆**公司的水质全分析现场监督采样工作,确保水质合格率100%;七是加强供水管理,狠抓生产节能降耗及水损控制,确保完成全年目标任务。

服务民生方面。一是做实“服务最后一公里”。规范客服人员文明用语,推行微笑、耐心、真诚、高效服务,有效减少用户投诉率,用转变作风的实际行动赢得用户好评;二是制定《工作进度跟踪表》,简化用户办事程序,提高工作效率;三是客户用水申请、报停、恢复等办结率实现100%,抢、维修方面严格执行半小时内赶赴现场,抢修及时率达到100%。上半年维修管道**次,检修保养各类阀门**只,更换水表**只,更换井盖**块。对全区**个市政消火栓进行了普查,发现并修复故障消火栓**个,完成**名都dn400管道改造**米,**煤矿dn63管道改造**米;四是对全区管网、阀门、井盖等供水设施实行台账管理,每月定期巡查二次,发现问题及时处理,排除隐患,保证管网安全;五是线上线下多种形式开展疫情期间“3·15国际消费者权益日”宣传周活动。线上主要通过水务通公众账号推送微信、支付宝、银行代扣等缴费温馨提示和全面落实用水价格政策告用户书,让广大用户及时了解疫情期间的用水服务。线下对企业用水大户、社区等采取上门服务的方式,把地方阶段性降低企业用水成本相关政策送达用户手中,积极主动向用户做好政策宣传告知,用户深表满意,取得良好的社会效益。

防疫保障方面。一是及时传达新冠肺炎疫情防控相关文件**余份,让广大职工树立疫情防控的信心,坚定打赢防控阻击战的决心;二是想方设法积极筹措防疫物质。截至目前,采购口罩近***个,体温计**只,酒精、84消毒液、一次性手套等若干,确保了职工安全;三是严格防疫物资发放,重视厂区消毒消杀、落实门卫登记制度、食堂分餐制度等,确保了环境安全;四是持续做好公司员工及家庭成员的基本信息采集,掌握相关信息,给予精准关怀。

(三)安全管理抓住契机上台阶。

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三进”扎实开展工作。上半年,召开安全生产专题会议*次,组织盐酸泄漏应急演练*次,开展应急防护用品使用培训*次,开展安全教育活动进行集中授课*次并组织了安全法规考试和对设施设备进行严格检测等;查出安全隐患、违章行为十余起,下发《安全隐患整改通知书》*份并全部整改完毕,确保了上半年无安全事故发生。同时,公司高度重视***应急管理局的*条检查意见,主要负责人亲自安排亲自部署,要求对照意见找差距,以整改为契机,促进安全生产管理迈新台阶、上新水平。目前已完成整改任务的**%,其余工作正在有条不紊的推进中。

三、存在的问题和下半年工作打算。

存在的主要问题是:

一是部门和班组在落实“一岗双责”上存在短板,意识形态教育还有薄弱环节。

二是工作质量不高,人岗不适混岗混编较为突出,“三定“方案推进缓慢。

三是根据目前态势,高峰时段可能会出现间歇性供水压力不足的现象。

下半年的工作打算:

一是抓好警示教育,做好意识形态分析研判,引导党员干部职工注重修身齐家,培养现代文明人格。

二是对标党建和生产经营目标责任书,扎实推进工作,圆满完成目标任务。

三是继续跟踪水价调整工作,积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金,为公司的发展注入活力。

四是积极协调配合**镇水厂三期工程前期工作。

五是加强疫情管控,积极筹备防疫物资,做到未雨绸缪,一手抓生产经营,一手抓抗击疫情,全要素保障生产稳定顺行。

2020年6月29日。

XX年公司一季度安全工作总结

从进单位到现在我已经工作近四个月时间,通过这段时间的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已逐渐融入到了办公室这个大家庭中,个人的工作技能也有了一定的提高。办公室是全局运转的枢纽部门,对局内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此,我经常利用休息时间把一些文字工作带回家去写。特别是工作量很大的工作,我都会和同事配合做好服务,不计较,不推诿。如遇需要帮忙修改、打印、传递的文件资料,我都会抽出时间给予帮助,以一颗真诚的心去为大家服务。

二、坚持学习,提高自身素质。

我认真学习了一些关于写作的书籍,并坚持利用网络、报纸、电视等各种媒体及时学习政策和知识,拓宽思想维度,积极参与办公室和管委会组织的政治学习,提高自身的政治素养。今年,我参加了区上办公室政务礼仪培训班,通过培训学习了很多关于政务礼仪方面的知识,有助于我以更好的态度,更规范的礼仪,做好办公室服务工作。

三、尽心尽责,做好本职工作。

作为一名新进机关单位的文秘来说,由于许多业务还不熟悉,所以负责的工作比较少。

1、认真对待本职工作。我主要是负责一部分材料的撰写。目前我独立撰写大型材料还有难度,在领导、办公室主任和同事的帮助下我完成了综治维稳考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作风大转变,工作大落实”主题教育第一阶段工作。其中包括活动方案、阶段计划、活动总结、工作简报,工作信息、会议记录等材料30余篇。

2、完成他人交办的每一件事,并做好一些服务工作。不管是领导还是同事,交办的打印、复印、送材料等工作,我都认真去完成,如有不懂的地方,都会虚心请教。服务工作中,不管日常杂务,还是清洁打扫,我都不会推辞,主动完成。并时刻注意自己的言行举止。

三个月来,我在领导的带动下,在同事的帮助下,做了一些进步,但与领导的要求和同志们的期望还有很大差距,主要是我缺少细心,办事不够谨慎,存在惰性。今后我会以“思想大解放、作风大转变、工作大落实”主题教育为契机,努力更正自己在思想上、作风上、工作上突出问题,以良好的状态做好管委会各项本职工作。工作中多学习多请教,提高工作水平;勤思考勤反省,提高工作质量;肯干事肯吃苦,积极主动干工作;在新的一年中争取更上一层楼。

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xx公司增收节支工作总结

根据xxx集团《关于强化“增收节支”工作的通知》和诚通香港《关于做好增收节支工作有关事项的通知》的文件精神,xx公司自2017年第二季度开始在全公司深入开展节本降耗、增收节支活动。在房地产市场持续低迷、活力不足的现状下,群策群力、节本降耗,本着对企业负责,对股东负责,对自己负责的态度,从节约一点一滴做起,从管理细节做起,达到全员行动,全面开花的效果,现将活动成果总结如下:

一、精简人员,降低人工成本

xx公司根据项目实际开工情况对各岗位人员配置进行了合理的配置。其中工程部水电安装和土建工程师两个岗位由编制的各2人减少为各1人。销售部实施置业顾问末位淘汰制度,2017年度累计淘汰业绩较差置业顾问2人。

二、响应四风建设,严控接待费用

三、深挖管理细节,向管理要效益

文件印刷数量,减少打印机、复印机墨粉、墨水的消耗。2017年度新购买专用双面打印机一台;售楼处更换led节能灯管10支。

四、合理利用税收政策

催促业主及时缴纳房款,更换发票,通过与税务局沟通,按开票面积减少计提土地使用税面积,减少土地使用税,自2017年7月减少计提土地使用税480元/月。在与xx市实验幼儿园签订合作意向时,将100万元设备设施购买款改为捐赠xx市教育局,仅此一项即可减免税收25万元。

五、优化设计方案、改进施工工艺,更好更节约

公司在进行各工程的方案设计和施工图设计阶段,召集工程部各分管工程师对图纸进行反复审查,对结构、材料、工艺、工序进行优化,有效避免了材料的浪费和后期施工过程中的多次变更和签证。其中三期一标段部分室内管线由铁管改为优质pvc管,为公司节约成本近30万元;幼儿园设计方案,要求设计人员采用新技术、新工艺反复优化图纸,合理确定室内外高程,达到安全可靠、经济合理的`要求;幼儿园施工前合理确定施工方案及现场平面布置,减少临时设施投入,调整施工用电方案和施工现场临时防护方案,降低成本5万元;三期一标段施工过程中合理调配回填土方,施工过程中的渣土及现场可用种植土分类堆放,根据现场实际情况及时安排分类回填。减少外购土方费用约3万元。

六、逆市中前行,节支中更要增收

节约的只是成本,发展还是要靠增收,xx公司在房屋销售方面

广开思路,利用多种渠道对公司楼盘进行推广,并借助“五一”、“十一”节假日、“客带客”活动等带动销售业绩增长,在房地产市场持续低迷的情况下,2017年销售房屋131套,较2017年增长34.4%。

xx公司

2017年1月13日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

供电公司XX工作总结

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,回首20xx,确实是不平凡的一年,20xx是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

20xx年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、20xx年电气安全生产任务完成情况:

1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%。

二、自我及工作管理:

1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员,以达配置。

电气专业共有:49人,20xx年有1人辞职,2人请产假。

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家同心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作。

电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。

把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、20xx年主要工作回顾:

1、加强安全运行、检修工作管理。

1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化。

2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3)、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4)积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。

5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作。

1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20xx年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。

2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。

4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20xx年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。

6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。

8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

四、工作中存在的问题与不足。

1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。。

2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

20xx年主要工作计划:

1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用。

6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

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XX公司党支部党建工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年以来,在公司党委的正确领导下,党支部坚持以******新时代中国特色社会思想为指导,深入贯彻落实党的党的十九大和***五中***精神,严格落实全面从严治党要求,加强党支部规范化建设,不断提升支部党建工作质量,为各项重点工作任务完成提供了坚实的政治保障。坚持全面落实从严治党要求,不断加强思想政治建设、组织建设和作风建设,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司的快速发展提供了坚强的政治和组织保证。围绕生产经营开展党建工作,工作思路如下:

(一)扎实推进思想政治建设,推动经营发展。

党支部终坚持把思想政治建设放在首位,强化理论武装,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,结合2020年度政治巡视工作进行自查自改,并结合实际开展了内容丰富、形式多样、主题鲜明的学习教育,切实把广大党员思想认识统一到***精神和上级党委的决策部署上来。积极营造浓厚的学习氛围,为党建工作全面开展奠定了坚实的基础。

以“三会一课”等党组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,利用自学、党小组集中学习、讲党课、参观见学等多种形式,认真抓好******系列讲话精神的学习。2020年截至12月15日全年共组织党小组学习30余次、专题党课、党员集中学习、主题党日等各项活动累计30余次。经过不断的宣传教育,用党建工作指导生产,用党建氛围感染全员,落实到生产经营的各个方面,广大党员干部思想政治素质明显提高,公司凝聚力、战斗力明显增强,风清气正、干事创业的氛围明显浓厚。

(二)扎实开展党建活动,明党员行动之“规”

在大力开展思想政治教育的同时,我们结合工作实际,大力开展了形式多样的岗位实践活动,引导广大党员用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。开展重温入党誓词、强化党员身份意识;开展技术创新技能竞赛,提升党员群众技术创新积极性;举办趣味运动会等文体活动,增强组织的凝聚力和党员、群众的活力。

严肃党内政治生活,2020年组织生活会1次,实事求是的开展批评与自我批评;广泛开展谈心活动,全面摸清所属人员思想、工作、学习、生活和健康状况,全年开展谈心12人次,收集职工中存在的困难以及意见建议,并在园区新建员工停车场、提升饭菜质量等方便及时改进,切实解决员工反映的问题,提升员工满意度,赢得了党员群众的拥护,进一步密切了党群干群工作,促进了业务工作发展。

(三)扎实推进支部规范化建设,强支部党建之“根”

(四)强化廉洁教育,扎实推进全面从严治党。

一是落实从严治党主体责任。将党风廉政建设工作融入于工作,做到同研究、同部署、同落实;签订党风廉政建设责任书,有效推动压力延伸,形成齐抓共管层层落实的良好局面。二是大力开展党风廉政教育。及时学习传达上级关于党风廉政建设的指示精神、党规党纪、案件通报等,不断增强党员廉洁意识;严格执行***“八项规定”,坚决防止“四风”反弹,节假日前后做好节前廉洁教育,时刻绷紧思想上的弦。在工作中,高度关注高风险岗位的防控措施落实情况,坚持重大项目决策、安排、重要物资采购等集体研究、集体决策,严格执行公司采购相关规定,并开展国庆中秋双节期间四风自查及纪律教育活动,2020年至今开展廉洁教育等学习4次、四风检查1次,全年未发生任何违反党风廉政纪律的问题,树立了作风形象好、廉洁意识强的党员形象,守住了廉政底线。

(五)扎实推进“双创”活动,树党员先锋之“形”

党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部通过带头进行政治理论及业务技能学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。结合工作实际,深入开展“五好党支部”“党员先锋岗”创建活动,围绕生产工作抓党建、围绕急难险重任务抓党建,党员佩戴党徽“亮身份”,竖立党员先锋岗标识“亮岗位”,把党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用渗透在企业的各个角落。

三、需改进提升。

(一)党建与生产经营工作结合不够。

个别党员对公司党建重视不够,认真落实思想不到位,片面认为生产经营工作是硬指标,党务工作只是软任务,党建工作也只是生产工作的附加,重视和落实党建工作任务程度还不足,导致党的工作弱化,各项学习教育不能与实际工作相结合。

(二)活动开展缺乏创新。

党支部仅停留在学习、研讨等方式上,工作中创新不多,对广大党员吸引力不强,导致党组织活动开展得不够好。

XX年公司一季度安全工作总结

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强本车间所属的机动车辆与移动式工器具的日常检查和管理工作。

5、加强对起重工人的专业性及安全性教育,提高他们的安全意识;坚决杜绝吊装事故的发生。

6、组织职工搞好二季度的反事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。

9、继续做好隐患排查及整改工作。

10、切实做好综合治理和各项服务工作。

11、继续加强领导和员工的责任意识:要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

12、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

13、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

14、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度。

XX集团公司半年工作总结报告

上半年,我们在挑战与机遇中不断前进,通过全体员工齐心协力、扎实工作,完成了既定的半年工作目标,为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础。现就上半年工作具体总结如下:

一、上半年工作总结

(一)经济指标完成情况:

公司开发建设的“xxxx”项目、“xxx”项目扫尾工作基本完成;xxx片区工程的文化休闲广场、xx河河道改造、xx古镇等工程相继开工建设;联合开发建设的“xxx”项目已完成建设施工任务约60%,“xxx”项目已完成约50%。公司上半年实现总产值约xx亿元,其中:完成在建工程房屋建筑面积约xx万余平方米,实现房屋建筑施工产值约xx亿元,其他项目实现产值约xxxx万元;三产业实现产值xxx万余元。

(二)企业管理情况:

2012年以来,公司加强了企业内部管理,进一步完善了企业规章制度,加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监督检查力度,使公司日常工作更加有序,不断提高工作效率;强化了对员工的业务技能与质量安全管理知识培训,提高了员工团队思想意识和业务技能水平;提升了企业整体战斗力。

1、进一步完善了企业管理体制和经营机制,根据公司发展需要

及时调整经营管理班子,合理调整和完善了机构设置及人员力量的配置。根据企业经营管理需要分别成立了“企业安全生产管理领导小组”、“质量管理领导小组”、“工程招投标与预决(结)算管理领导小组”,增设了策划部、营销部、安全科、质检科。

2、加强了工程建设与施工管理,强力推进项目运作,采取各种有效措施,提高工程质量、安全生产、文明施工管理水平,不断提升企业社会影响力,塑造良好企业形象。“xxxx”项目在保证工程进度和质量的同时,强化安全生产与文明施工管理,采取树安全管理标杆,竞争安全生产流动红旗,严格安全评价打分标准,在工程施工安全生产管理方面搞得有声有色,获得政府行业主管部门好评,被推荐为“xx市安全生产与文明施工标准化工地”,创造了xx建司工程施工安全生产管理的新记录,好样板。“xxxx”项目在不断总结管理工作中的教训的同时,转变管理作风和方式,想办法、添措施、化矛盾、保稳定,使项目管理工作有了新的起色,各项工作有序推进。 “xxx”项目扫尾工作基本完成,已全面进入向业主交房程序,西充影视文化产业园项目工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“多福古镇工程”、“西充中学多扶校区堡坎工程”已全面开工建设,各项工作在公司各环节通力协作下取得了阶段性进展。

3、加大了资本运作力度,在企业融资渠道的拓展方面取得了重大突破,基本保证了项目建设的顺利推进。企业内部财务管理水平明显上升、非生产经营性费用监督、审核力度得到了明显加强。明显理顺了银企、税企关系,相互之间关系融洽,充分发挥了相关资源作用。

4、加强了楼盘销售管理工作,补充完善了销售管理制度,调整了销售环节管理机制和管理办法,在市场疲软的环境下仍取得了较好的销售业绩。上半年xxx售房175(149+26)套,xxxx售房200(160+40)套,xxx售房450(325+125)套,共计售房xxx套。为项目建设资金快速笼做出了贡献。

5、加强了宾馆管理水平与服务质量的不断提升,扩展了宾馆经营规模。完善了经营基础配套设施,各项经营经济指标有较大幅度提高。

6、增强了物业管理力量,提高了项目小区物业管理服务质量,规范了物业管理制度和职责。消化和处理了较多矛盾和问题,楼盘品质与形象打造工作正有序推进。

7、强化了行政管理力度,对总裁办、总经办安排的重点工作及时督察督办;并针对关键问题、重点问题、疑难问题提出指导性意见与措施,收到积极效果,各部门各环节工作效率有显著提高。

通过公司全体同仁的共同努力,公司上半年各方面的工作取得了较好成绩,企业的经济效益不断递增,社会效益日益显著。

上半年在企业各项工作的开展过程中涌现出了很多的先进事迹和先进人物,开发部负责人xxx在全面主导工程建设管理工作的同时,加班加点、不分昼夜搞好公司建设工程预结算工作,经常深入一线排忧解难和检查指导工作,为项目工程建设管理的`有序推进作出较大努力和贡献。

xx项目部xx建设、河道整治工程在xxx、xxx的带导下,

在任务急、时间紧,施工前期准备时间短、专业技术力量薄弱的不利情况下,想办法、添措施,竭尽全力推动了建设施工工作的全面展开,有效解决、化解了施工范围内的各种阻工问题和矛盾,保证了项目工程建设有序推进。

xxxx项目部xxx、xxx严格按照相关规定和规范,在保证工程质量、进度的同时,加强了项目工程建设的安全、文明施工及形象管理,严把安全评价关,创造了xx建司建筑工程安全生产文明施工管理的新记录、好标杆。为建筑工程项目形象的提升作出了贡献。

财务部负责人xx、总出纳xx在上半年财务管理工作中积极主动开展工作,理顺了银企、税企关系,为企业融资工作和依法纳税工作作出了努力。

行政部主任xxx在管理好本部门工作外,及时主办或督察督办各环节执行董事办、总经办安排的重点工作。对合同审核、重要归档资料的审查,不放过任何细节、疑点。主持带领“安全生产领导小组”不定期到各环节,特别是在建工程项目进行检查,并对其疑难问题及时协调解决,提出指导性意见和措施,收到积极良好的效果。

(三)、存在的主要问题:

上半年企业生产经营管理工作方面,虽然取得了一定的成绩,基本完成了既定工作目标任务。但也存在以下影响和制约企业经营管理高速良性发展的问题。

机”情况较严重,各类经济损失、安全与质量问题时有发生。

三是企业人力资源跟不上企业主营业务发展需要,各类专业技术和经济管理人才的储备、引进和对重要岗位人才的培养需高度重视。

以上存在的主要问题,需要在下半年经营管理中充分认真总结研讨,重在制度改革、制定有效措施,采取强硬手段办法,劳动管理过程较为突出的意见,违规违纪问题,最大限度遏制少数员工自由涣散、无视规章制度的行为。确保企业经营管理在良性运行的轨道上高效推进。

下半年企业经营管理工作安排

下半年重点应作好以下几方面工作:

一是团结协作,奋力拼搏,抓好项目实施与管理。

公司上下必须集中力量,将xxx、xxx、xxx项目作为公司形象工程进行打造,特别是快速推进xxx文化休闲广场工程建设、xxx治理工程、xxx建设工程、xxx建设工程、xxx等重点工程和配套工程建设及其辅助性工作。全力以赴为项目建设顺利进行创造条件,按照总体安排各在建、拟建工程项目部要倒排工期和工作计划安排,认真组织实施各阶段性工作,切实抓好工程建设质量与安全管理工作,加强协调、管理监督工作,确保各个项目以优良的品质、完备的程序,按时按量完成各项工作任务。

合型营销人才,保证企业营销工作更加有序、合理、规范、科学。

三是加强生产经营成本控制,严格规范费用开支申报、审批程序,开源节流,厉行节约,合理把控非生产、非经营性费用支出、降低生产成本;提升企业盈利水平,增强企业抗风险能力。

四是加快第三产业经营管理水平、服务质量的提升,不断优化、细化管理制度和岗位责任,把物业、宾馆的管理水平和服务质量提高到适合企业要求、业主、顾客需要的水平,积极开展多种经营工作,增加三产业的赢利水平和创新赢利模式,充分发挥物业断后的职能,要以积极消化矛盾、维护社会稳定、保障企业声誉、保证业主满意为抓手组织好、管理好、实施好物业全面管理工作。

五是进一步明晰岗位工作职责,加强劳动、用工分配管理,细化、优化绩效考评、考核办法,借鉴销售薪酬奖励提成办法,快速推动工程建设管理的激励机制的制订和实施。真正达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。

六是切实加强企业文化建设,强化对员工职业道德、业务技能、主动工作、协作配合、文明服务、礼貌交流等综合素质的培训,通过“企业精神”、“经营理念”等宣传教育,做到从深刻理解、自觉接受,到牢固树立“企业兴衰我兴衰,我与企业共存亡”的主人翁意识。着力全面抓好文化、观念、行为三维一体的企业文化建设,为促进企业高效发展,提升核心竞争力奠定牢固的精神基石。

面对竞争激烈的市场环境,面对企业跨越发展的繁重任务和良好

的发展空间和机遇,我们要认真总结经验,吸取教训,发扬成绩,再接再励,求真务实,开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,为推进企业可持续发展而努力奋斗。

2012年7月20日

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