公司会议发言稿例文大全(17篇)

时间:2023-12-16 07:07:11 作者:纸韵

发言稿还需要反复修改和练习,以确保在演讲时能够准确无误地表达自己的意思。由于时间有限,我们只能分享一部分发言稿范文,但希望能够为你提供一些帮助。

公司会议发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

在这祥和的日子里,公司隆重召开20——年终总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。

20——年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高,这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄,科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表员工,向公司领导表示衷心的感谢!

20——年,市场部沿着公司既定方向,紧盯目标任务,“关注用户需求”,较好的完成了公司下达的各项任务,在拓展市场空间的同时,从点滴做起、从基础做起,树立公司形象。20——年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。在此,我代表先进郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习、创新提高、完善自我,爱岗敬业、踏实工作,以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!

最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!

公司会议发言稿

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开xx集团xx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做xx年度工作总结及xx年工作安排报告以及对评出的__年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁xx,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、xx食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项:请集团xx总裁做xx年度工作总结及xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。xx年是我们xx集团不同寻常的一年,我们坚信,xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由xx厂员工代表王霞发言。

xxx年我们对xx加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,xxx加工厂的发展会越来越好!

大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们xx集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,xx年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

辉煌的明天!好,会议到此结束!

公司会议发言稿

答谢词:

首先请允许我代表满洲里光明热电公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,满洲里光明热电公司组建成立于xx年,是在原满洲里市热力公司依法破产的基础上由呼伦贝尔电力公司组建的一家股份公司,公司组建成立之初,供热面积只有36万平方米,固定资产3千万元,产值不足1千万元,几年来在市委、政府的正确领导和上级公司的大力支持下,公司在短短的四年时间内经过跨越式的发展,实现了由单纯集中供热向热电联产一体化运营的工作目标。目前公司拥有300万平方米的供热和1.32亿kwh的发电能力,固定资产有3个多亿元、产值超亿元。

xx年随着满洲里市经济建设的大发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资12亿元;工程竣工后将新增发电量1亿3千万kwh;新增供热能力为510万平方米。满洲里光明热电公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的余热。

希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

公司会议发言稿

时隔一年,又有机会跟大家欢聚一堂,举行集团总结表彰大会,看到过去一年中辛勤工作、取得成绩的同事受到表彰,我由衷地感到高兴,董事长在总结表彰大会上的讲话:,学会感恩。难得有这样的机会,我们能坐下来,总结过去,展望未来。刚才,亮行总裁已经把去年的工作总结得很到位,对今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,从世纪泰华创业至今十几年来,时常萦绕在我心头、也是我最想表达的一种情感,那就是——感恩。

大家都知道,西方有个感恩节,就是每年十一月的第四个星期四,那是全民节日,像我们的春节一样隆重。在这一天,各个教派的教堂都开放,教徒们纷纷向上帝的慷慨恩赐表示感谢。感恩节是个家庭节日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,从城市到乡村,大家都要回家共度节日。回不了家的人也打电话和父母家人畅谈,分享感恩的事。感恩节,到处都是愉快的庆祝活动,是一个家庭团聚的日子,是重叙亲情、友情的时刻。在那一天,有的流浪汉也被邀请到别人的家里,同大家一起分享感恩的欢乐,并且感谢上帝的恩惠。

我觉得这个节日特别好,人必须要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中国有句古话叫“滴水之恩当涌泉相报”;英国有句谚语说,“感谢是美德中最微小的,忘恩负义是恶习中最不好的”;这些谚语、古话都说明了感恩对每个人的重要性。从世纪泰华广场开业不久开始,我们每周六早上都去唱、去用手语表现和感受《感恩的心》,就是在宣扬感恩的道理。可惜的是,现在我们已经不再这样做了。

就个人而言,每个个体都是相对于社会而言的,每个人都不可能独立存在,因此,我们应该以感恩的心,去感恩周围的一切。

以上是从小处来讲。那么大而言之,作为单个的社会成员,我们生活在一个多层次的社会大环境之中,都首先从这个大环境里获得了一定的生存条件和发展机会,也就是说,社会这个大环境是有恩于我们每个人的。

人需要家人、亲戚、朋友的支持才能真正成为一个社会人,企业同样如此。20xx年世纪泰华开始创业,接管的是一家破产企业,起步十分艰难。如果没有国家加快发展的政策、没有政府部门扶持的措施、没有社会各界朋友的帮助、没有合作商的信任、没有员工的支持,世纪泰华绝不可能发展到今天这个规模。我从不敢忘记这些年我们是怎样起步的,怎样发展的,也从不敢忘记那些曾经在世纪泰华创业、发展过程中给予我们各种帮助的人。这些帮助有大有小,有的是实际行动,有的是一句安慰的话,有的是一个微笑的眼神,但是不论大小,这些帮助都让我在创业、发展的道路上始终充满着正能量。

人生道路,曲折坎坷,不知有多少艰难险阻,甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻,有人向你伸出温暖的双手,解除生活的困顿;有人为你指点迷津,让你明确前进的方向;甚至有人用肩膀、身躯把你擎起来,让你攀上人生的高峰……你最终战胜了苦难,扬帆远航,驶向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激吗?你能不思回报吗?感恩的关键在于回报意识。回报,就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激,并通过自己十倍、百倍的付出,用实际行动予以报答。

世纪泰华的核心价值观是“对社会负责,为社会尽责”,其实用一句话阐述就是,我们要怀感恩之心,尽所能去回报社会。这个“社会”是个广义的概念,它包含我们的员工、顾客、合作商、政府、社会各界,等等等等。而归根结底,回报顾客,需要我们有诚信的经营、优质的服务、给顾客更多的惊喜和体验;回报员工和合作商,需要企业有良好的经营业绩,有更稳健的发展,有一定的资本积累;回报政府和社会各界,同样需要世纪泰华经营稳健,发展良好,才能保证我们不给政府添麻烦,给社会各界曾经帮助过我们的朋友一个交代。

感恩除了是一种心态,更要体现在行动上。这种行动时刻都可以有,不一定要惊天动地,哪怕只是节日、假日、他们的生日时,我们发去的一条祝福短信,打去的一个问候电话,送去的不一定贵重但用心挑选的小礼物;哪怕只是企业搞营销活动时,特意为某些我们感恩的人策划的一个小环节,比如我们今年搞的用于给员工、家属、合作商等再度优惠的“内部答谢函”等等。我们做子女,孝顺父母是感恩;我们做市民,文明出行是感恩;我们做丈夫、妻子,彼此体贴,共同分担喜怒哀乐是感恩;我们做员工,努力工作是感恩;我们做管理者,尽职尽责是感恩;我作为企业的带头人,经营好企业,保证企业运转,利润实现,就是感恩!

说了很多,没有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,说说我的感受。感恩是一种心态,是一种处世哲学,是生活中的大智慧。感恩可以消解内心的积怨,可以涤荡世间一切尘埃。人生在世,不可能一帆风顺,种种失败,无奈都需要我们勇敢地面对,豁达地处理。常怀感恩之心,懂得感恩身边的每一个人,只有这样才会有不断奋斗的动力,才会以最佳的心态去面对压力和挑战,生活也才会更美好,更快乐。

就说到这里吧。既然我倡导感恩,那我要带头去做,今天在这里,我要向大家、并通过大家向你们的家人、同事表达我由衷的感谢之情:感谢同事们多年来的辛勤工作,感谢家人对你们工作、对世纪泰华的关注和支持,感谢各方人才和新同事的加入,感谢所有曾经在世纪泰华工作过的同事们!最后,马年春节就要到了,我祝全体同事阖家幸福,平安快乐,马年吉祥!

公司会议发言稿

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,我们在春意盎然的蓉城集聚一堂,隆重地召开xx公司xx年服务工作会议。下面请允许我介绍一下到会的领导和嘉宾,他们是——副总经理xx先生、总监xxx先生、公司物流部xx经理、公司客户服务部客户服务组xxx经理、培训业务工程师xxx、配件业务工程xxx、站务管理工程师xxx、以及分布在全国各地、来自五湖四海的各特约服务站的负责人们,让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来!※此次会议分三个议程,第一议程是今天上午,进行公司服务政策的宣贯和服务站代表讲述工作心得;第二议程是今天下午,进行分组讨论,并由小组代表总结讨论结果;第三议程是在明天上午,由徐副总作重要讲话,并对xx年表现杰出的单位和个人颁奖,最后由xx总监xx先生总结宣布公司服务政策决定。

会议马上正式开始了,为了保持会场的安静,请各位把手机调成震动或设为无声,谢谢。好,会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。首先有请公司客户服务部xxx总监致开幕词,有请。(视会场具体布置而定。)(引用xx的话总结)xx对我们的服务工作做了整体的展望,给大家描绘了一个融洽良好的合作关系。接下来我们将就各项工作进行细致的讲述,大家可对他们讲述的各项业务稍作记录,以备下午讨论磋商。首先,有请公司客户服务部客户服务组xxx经理对服务、保修、信息等业务进行讲话。

接下来,有请客户服务培训业务工程师xxx先生阐述培训业务及其年度计划的。下面,有请客户服务配件业务工程师xxx先生向大家讲述配件供应及服务站调拨相关事项。下面有请公司物流部xxx经理作配件发送工作总结。最后,有请站务管理工程师xxx先生就服务站政策、考核、协议说明进行讲话。在全国近xx个服务站中,涌现出了一大批运作良好,诚信合作、业务水平高的服务站。相信大家也希望通过今天这难得的相聚/相互交流交流经验和心得,那么,我们今天呢,就请来了两位代表——首先有请,xxx服务站的站长xxx先生,有请x站长。还有一位是xxx服务站的站长xxx先生。欢迎陈站长为我们传授工作经验。谢谢陈站长!相信刚才两位服务站站长的讲话,引出了在座各位的很多感想、意见和建议,欢迎大家在下午的讨论会中提出。讨论会将于下午1:30准时开始,讨论会的分组情况和地点请参照会议资料(x工要求两分钟来讲讨论会的事宜,下略)。现在请各位嘉宾依次退出会场,到xx楼xx厅就餐。

门口有我们为大家准备的小纪念品,请大家排队领取(并签名)。大家,下午见!

公司会议发言稿

廊坊强盛精化科技有限公司是集科研、开发、生产制造、市场营销和增值服务于一体,核心业务涉及杀虫气雾剂、蚊香用品、印铁制罐、工业和家用清洗用品、汽车美容护理用品的专业企业。公司占地面积20xx00平方米,注册资本20xx万元,现有员工380人。目前是我国最大的气雾剂生产研发制造和加工基地。公司产品荣获cctv中央电视台上榜品牌、中国著名品牌、市知名商标、省著名商标、中国驰名商标。

公司从20xx年7月份开始,全面开展了能效对标活动,并取得了一定的成效。

1、统一思想,提高认识,深刻理解对标行动的重要意义公司组织管理层人员,对文件精神进行学习,深刻领会对标工作对企业发展的重要意义。明确了在企业管理的各个环节,全面开展管理对标、技术对标、产品对标、销售对标、服务对标,加大技术改造,提升设备能力,研发新型产品,推进节能减排,切实提高创新能力和核心竞争力。

2、精心组织,细致谋划,全面制定对标行动的实施过程通过公司管理层细致谋划,确定了公司对标行动的组织领导、基本原则、主要目标、实施步骤。

首先,设立了公司对标行动的组织领导。成立了以公司总经理为组长,公司常务副总经理为副组长,各部门经理为成员的对标行动领导小组,明确了各组成人员的职责。领导小组建立常设办公室。

其次,制定了公司对标行动的基本原则。

一是坚持内外对比原则。对企业内部横向对标和外部同行业对标一起抓,认真对比自身与同行业高标杆之间的差距。

二是坚持高端超越原则。把国内领先、国际一流发展水平作为赶超标杆,努力实现跨越发展。

三是坚持全员参与原则。将指标层层分解,落实到岗位和每个员工身上。

四是坚持节能高效原则。大力推进技术创新和节能减排,积极发展产业链经济和循环经济,打造产业集聚、用地集约、布局优化、节能环保、功能配套、技术领先、效益突出的绿色可循环现代化生产加工基地。

第三,明确了公司对标行动的主要目标。通过3-5年的努力,逐步缩小与国内先进企业的差距,在行业内成为全国较知名企业,实现企业上市计划。通过8-10年的时间,在国内同行业中居于领先地位,在国际领域内具备一定影响力。

第四,制定了公司对标行动的实施步骤。公司按照策划、实施、检查、改进的循环实施流程分阶段的展开工作。整个对标行动从20xx年7月至20xx年6月全过程,并按年度分为三个阶段。

3、有效开展、狠抓落实,强力推进对标行动的具体实施公司严格按照对标行动实施方案和步骤,认真严谨、谦虚务实地把对标行动在公司范围内全面铺开。

第一,现状分析。公司对标领导小组对公司现有规模、产品类型、设备状况、人员情况、技术能力、存在问题等进行了深入的调查和分析,准确地把握了本企业的定位,确立了关键对标指标。

精细化工股份有限公司、深圳车仆汽车用品发展有限公司为标杆企业。

第三,制定方案。通过与标杆企业展开交流,总结标杆企业在指标管理上先进的管理方法,紧密结合公司自身实际,制定出了切实可行的对标指标改进方案和实施进度计划,同时明确了每个时间节点的关键任务和主攻方向,形成了技术演进路线图。

第四,建立机制。开展对标行动是为了提高企业核心竞争力,因此公司在开始实施前就建设了对标行动的评估机制和奖惩办法,并与公司现有企业文化和管理相促进。

第五,宣传发动。在全体部门和全体员工内开展了为期一周的培训和宣传发动工作,通过会议、讲课、公告、撰写学习心得、张贴文件、有奖问答等多种形式,使对标行动在公司全体员工中得到了认知、掌握、理解和落实。

第六,组织实施。公司对标行动领导小组将改进指标的措施和对标指标目标值分解落实到相关车间、班组和个人,明确公司、车间、班组、工序或岗位的具体对标任务、目标及措施。公司对标办公室每月写出对标评估报告,向对标领导小组汇报。公司每季度召开一次对标例会,总结分析对标指标的完成情况,结合存在问题进行对标工作的安排部署。

第七,评估改进。经过一段时间的对标,公司对标行动领导小组及时的总结了对标行动取得的成效。围绕超标、达标、未达标三个等级,对在对标过程中成绩突出的单位、部门、个人给予了表彰。

4、检验成效、总结经验,有力推动对标行动的持续开展开展对标行动一年来,公司新建实验室1个、新产品试制车间3个、万米大车间2个,新增印铁生产线3条、蚊香包装线2条,新增加容积为100立方米的储罐6个,新增试验仪器13台套,完善了厂区的安保监控设施;引进行业内高级管理人才8名、高级销售管理人员6名、技术工程师6名;研发新产品5种,增加新产品19个;成功申报中国驰名商标1个;积极派员到标杆企业进行学习培训和交流28人次;申报农药生产批准证书12个。

公司会议发言稿

尊敬的领导,在座的各位企业家:

大家上午好!

我是xxx集团xx混凝土公司代表,我叫xxx。首先向多年来支持、关心我们企业发展的各位领导和在座的各位企业家表示衷心的感谢。

xxx集团是xx市人民政府于20xx年3月招商引资进川成立的民营企业,在xx市总投资6亿余元,成立了1家全资化学建材公司、4家全资商品混凝土公司。20xx年至20xx年累计上缴国家税收1.6亿余元。自20xx年以来,年上缴国家税收均在3200万元至3600万元之间。安置当地农民就业500余人。

我们公司xx商标20xx年12月被认定为“xx省著名商标”,20xx年国家社会保障和人力资源部授予“全国建材行业先进单位”称号,20xx年被认定为“国家级高新技术企业”、“全国混凝土行业绿色示范企业”以及“三级安全生产标准化企业”。

我们进入xx商品混凝土市场之前,xx市场商品混凝土每方销售价格为380元(c30)。我们秉承“为客户创造价值”的经营理念,加大了科技研发力度并取得了良好科研结果,我公司现行销售定价每方280元左右。按照xxx商品混凝土市场需求量每年100万方的保守计算,可为xx县工程建设单位节约资金1个亿。

由于我们在市场经济价格自由竞争中占据了优势,因此也引发了一些非议。但是我们认为我们是符合国家政策和法律法规的,我们将继续为xx县经济建设做出更大贡献,为xx县工程建设单位节约巨额资金,为xx县国家工程建设项目减少大量财政支出。同时也呼吁在座的各位领导和同仁,继续支持我们的企业正当合法经营。

在今天的会议上,我还想呼吁各位领导给予关心和支持。我们企业目前经营工作中还有一个难题是:20xx年以来,xx市有关部门设立了两家公路运输超载超限检查站,将商品混凝土运输罐车也纳入了超载超限控制范围,只允许每车装载6方混凝土,导致运费猛增2至3倍。不仅混凝土公司运输成本增加,同时也加大了工程单位建设成本费用。

从去年以来,因运输成本大幅度成倍增加,我们公司开始走出了从利润下滑,到经营成本持平,到现在的发生亏损。今年来,企业已面临关闭破产的边缘,难以为继。

据了解xx省其他地(市、区),并没有将商品混凝土运输罐车纳入超载超限检查治理范围。一是因为混凝土运输罐车本身是国家核定的封闭式标准装载量运输车,车辆出厂时就根据国家的规定,核定装载量为12方、15方、18方。就像我们的小轿车核定载人数量是一个道理,比如乘坐5人的轿车或是乘坐7人,9人的面包车;二是混凝土运输罐车是特种专用运输车辆,不是一般货运汽车,可以什么货物都运输,我们这个车只能运输混凝土。

因此,我们恳求各位领导能够高度关注这件事,并给予相应的协调,解决我公司商品混凝土运输罐车装载量被限定低于国家允许的装载量问题,以挽救我公司面临倒闭破产的危局。

我的发言结束了,谢谢各位领导,谢谢大家。

公司会议发言稿

尊敬的各位员工:

大家好!

金牛辞旧岁,瑞虎报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向广裕全体家人致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让广裕在泡沫业站稳了脚步,在不平凡的一年中取得今天广裕的成就。

20xx年是不平凡的一年,也是销售和产值较过去最高的一年,成为开创以来的第一个最好年头,销售市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新开发客人及产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对周边地区产生很大的影响力。

广裕在20xx年下半年生产产量屡创历史高峰,生产管理作为销售工作的坚强后盾,从各个角度,强化了内部管理,生产领导响应厂部号召,实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础,同时生产成本降低了很多,如电费的降低就是一个很大的成果。

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。20xx年12月份顺利通过了iso9001质量认证通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统。在保证质量的前提下,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础,。

在20xx年广裕成功举办10周年庆典活动,得到业界好评。

根据生产的行业标准,严格执行厂部的5s准则规范要求,注重人文素质培养,通过会议及检查等形式教育员工,提高员工的自身素养,使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是广裕的主人,是工厂的中流砥柱。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为广裕的发展添砖加瓦。尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的生产技术、良好的态度等所带来的经济效益是值得表扬的。工厂效益的增长说明我们广裕的发展前景一片光明,广裕的前途无限。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常的骄傲!”

20xx年过去了,回首广裕这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过喜悦,有过挫折,有过困惑。过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。

管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

综上所述,我强调在以后的工作中,管理人员要以良好的心态,以身作则、再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。各位也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在管理方面要克服“各自为政”的思想,要树立我们是一个团队,要做到环环相扣,这样对工厂、部门、我们自己都有好处,多点沟通,少点抱怨,力争20xx年取得较好的成绩。

管理应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和团队配合服务。一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以工厂的发展为宗旨。

20xx年的发展战略。

年后,工厂将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保生产有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简成本的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让广裕公司发展得更快更好。

在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

我要告诉大家,泡沫行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。广裕要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从广裕未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重开发和营销的、多行业的广裕。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们一起努力吧,我们一定会成功!

最后我衷心的祝愿广裕的发展越来越壮大,广裕的前景越来越美好,广裕家人的收入及生活不平越来越高,努力吧。让我们携手并肩共同创造广裕辉煌的明天。一年一度的春节快到了,我预祝广裕家人:春节快乐,家庭幸福,身体健康、万事如意!谢谢大家!

公司会议发言稿

大家晚上好!

伴随着春天的脚步,“三八”国际劳动妇女节105周年已经来到我们身边,今天我们学校全体后勤女教职工在这里欢聚一堂,庆祝我们自己的节日,在此,我代表学校领导、全体男同胞们、全体前勤老师向您致以节日的祝贺,祝大家天天开心,青春靓丽,身体健康,家庭幸福!

有一首诗这样写道:“因为有了阳光,世界变得温暖;因为有了鲜花,生活变得浪漫;因为有了女性,一切变得丰富多彩。”古往今来,无数文人墨客都把女性赞誉为爱的使者、美的化身。当梁红玉用惊天的战鼓击退百万敌军的时候;当居里夫人用镭元素铸成科学史上一个崭新的里程碑的时候;当江雪芹在胜利的曙光即将到来之际,面对屠刀从容就义的时候;当中国女排以顽强的意志拼来五连冠,把拼搏精神化成一个民族前进动力的时候,人们不会再有丝毫的怀疑,我们伟大的女性已经为世界撑起了一片湛蓝的天空。

我们曙光的女职工,在家里你们是父母公婆孝顺善良的女儿,是丈夫温柔贤惠的妻子,是儿女贴心依恋的`母亲;作为一位母亲、一位妻子(女友)、一位女儿,你们把自己的辛劳和爱心奉献给了家人,在学校你们用汗水铸成了学校发展的根基,创造了学校一个又一个辉煌。在平常的工作中,你们爱岗敬业、严于律己,为人师表、率先垂范,内强素质、外树形象,独当一面,不实为上得厅堂、下得厨房的贤妻良母;你们舍小家,顾大家,起早贪黑,默默无闻、任劳任怨,你们在后勤管理和后勤服务的竞争中,忙后勤,忙服务,经常忘记了自己孩子。家人病了,顾不上去照顾,而自己负责的学生病了,却比自己的孩子病了还着急,送医院,垫药费,端茶送水,问寒问暖,无微不至,你们“未等日出就已而作,日落了还在灯下缝缝补补”,为同一块土地精心耕作、无私奉献。你们用勤奋工作和突出成绩证明了自己的人生价值,赢得了学生、家长、学校和社会的承认和广泛赞誉。可以说,在家庭,你们用繁琐家务吟唱着一首温馨的小曲。在学校,你们用平凡的工作谱写着一曲奉献之歌。因此,我代表学校董事会对各位女职工为家庭、为学校、为社会所付出的劳动和心血表示衷心的感谢!

妇女能顶半边天,可在曙光,我们的女性却顶大半边天,30个后勤职工中,女职工就有18个,占60%,作为一所拥有将近1400名学生学校,曙光的发展,离不开你们,没有你们的团结务实,没有你们的拼搏积极就没有曙光发展的今天,没有最好,只有更好,曙光要在新的发展大潮中立于不败之地,要向全县知名品牌学校迈进,还需要我们继续不懈地努力。

公司会议发言稿

亲爱的老师,同学们:

众所周知,邓亚萍从小就酷爱打乒乓球,她梦想着有朝一日能够在世界赛场上大显身手。却因为身材矮小,手腿粗短而被拒于国家队的大门之外。但她并没有气馁,而是把失败转化为动力,苦练球技,持之以恒的努力终于催开了梦想的花蕾——她如愿以偿站上了世界冠军的领奖台。在她的运动生涯中,她总共夺得了18枚世界冠军奖牌。邓亚萍的出色成就,不仅为她自己带来了巨大的荣耀,也改变了世界乒乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。

在刘翔之前,谁会想到一个黄种人有一天会登上110米栏的冠军领奖台呢?20xx年8月27日雅典奥运会男子110米栏决赛上,刘翔以12秒91,平了由英国选手科林·杰克逊创造的纪录夺得了金牌,创造了中国人在短道项目上的奇迹和神话!此次赛后他又开始了废寝忘食的训练。功夫不负有心人,20xx年在国际田联超级大奖赛洛桑站男子110米栏的决赛中,刘翔以12秒88的成绩夺得金牌,并打破了沉睡20xx年之久的男子110米栏世界纪录!当初幼小的花芽,经过汗水的浸泡已经散发出满世界的芬芳了!

我一直很喜欢冰心奶奶的一首小诗《成功的花》:“成功的花/人们只惊羡她现时的明艳/然而当初她的芽儿/浸透了奋斗的泪泉/洒遍了牺牲的血雨。”成功的花需要汗水、泪水甚至血水的滋润啊。

赛场上如此,生活中又何尝不是如此呢?

谢谢大家!

公司会议发言稿

尊敬的客户亲爱的朋友:的关心、客户的信任和好朋友的支持。11月,猎头行业论坛在北京召开,中天人和荣获20xx。

中国。

猎头行业20家精英品牌机构,我被评为20xx。

中国。

猎头知名顾问;春节后,我们在广州的华南运营中心将正式启动,上海公司将于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人。

和成立10周年。

之际,中天人和将在北京、上海、广州、青岛、济南设立5个官方分支机构,外加郑州办事处,共6个分支机构。、尊敬的客户、亲爱的朋友们的信任、关心和支持。中天人和会永远记得每一个帮助过我们的朋友。我们团队信念的第一个字就是感恩。在此,我真诚地感谢你们所有人的深爱。

这一刻,如果我还想说两句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在场和未在场的朋友在新的一年里身体健康、家庭幸福、生活幸福、事业辉煌!祝你鼠年好运!

我就说这么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得开心!谢谢大家。

公司会议发言稿

经过一年的努力,我公司已经历经艰辛实现了对标管理工作的全方位导入,实现了“立标、对标、达标、创标”管理活动的广泛开展,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库。这一举措使得今后我们的工作有法可依、有据可寻,并且能够不断创新。

我公司提供矿井生产专业化服务,业务范围包括矿用大型设备的修理、矿用设备的租赁服务、煤矿工程质量监督与检测、地质测量、煤矿工作面的搬家倒面服务、煤矿矿井巷道掘进、矿山救护、职工安全教育培训等。该行业的多样性和复杂性特点,给我们带来了很多困惑,包括不知道该和谁对标、如何对标以及找不到标杆等问题。我们的困惑来源:一是由于煤炭行业的特殊性,翻阅大量资料和进行网上查询,仍然难以找到标杆;二是公司涉及8个不同专业,无先例可循;三是与煤炭行业的区别,使得我们无法直接借鉴矿业公司的对标经验,其标杆也无法和我们的公司相比较;四是一些单位在对标后很难持续改进,也不知道下一步如何行动。

为了实现对公司的对标管理工作的有效推动,我们提出了七个对标管理要求,这些要求将作为我们实施对标工作的行动指南。首先,对标管理工作必须具备系统性,也就是说,对标管理方案必须条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。其次,对标管理方案必须保障完整性,足以覆盖公司对标管理工作所涉及的所有内容,且不过度简化删减。第三,对标管理方案必须具备明确的目的性,即重点解决公司当前存在的主要问题,明确关键绩效指标,揭示弱项所在,并以点带面,使对标工作逐步开展。第四,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,因此对标管理方案必须具备特殊性,需要从公司自身经营特点出发,寻找本行业标杆的.同时,也需要关注其它行业的标杆,以满足这种专业化、个性化和差异化的需求。第五,对标管理方案必须有实操性,制定的指标、制度、标准、流程和方案都必须能够实现、执行和落实,实实在在地解决工作中的具体问题。第六,对标管理方案实施以后,必须具备成果性,每个阶段都应该达到不同的目的和成果,并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。最后,对标管理必须具备持续性,这是一个长期持续、不断提升的工作,需要持续开展对标工作,以便达到横向改善、纵向传播、持续改进和创标建模的目的。

为了满足以上七个对标管理要求,我们将寻找对标工作的切入点作为公司先期的重中之重。我们从公司的整体结构、战略规划和部门职能入手,建立了神南产业公司对标管理谱系图,并设计完成了对标管理的整体构架。

对标管理谱系图是从公司的存在价值入手,结合公司企业文化和发展战略,将战略目标分解为盈利能力和管理能力,从12个方面明确公司战略指标,并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门,建立了中心、部门管理指标和执行指标,全面体现了我们公司对标管理过程,也是指导对标工作的纲领。

为了寻求突破方法,对标指标体系的形成以及进行实战对标,我们采用了诊断、学习、自我立标、寻标对标、对标实战以及持续改进等步骤。鉴于我公司的产业多样性,很难找到整体标杆对标,因此需要通过寻求上述的方法来进行对标实战。

该工作实践经验中,可以分为七个方面:

1、初步诊断,提出各类问题200多个,并进行归纳分析。

2、系统学习对标理论,共举办了10多次、近400人次不同规格的培训和辅导班。特别是“一环四法”的学习和运用,掌握了开展对标管理工作的思路和方法。

3、在标杆难寻的情况下,首先自我立标,建立战略指标(公司层面)、管理指标(中心和部门层面)、执行层面(车间、班组、岗位)三层指标体系。

4、在建立指标体系中解决基础管理薄弱的问题,包括:梳理各部门、中心的岗位职责和重要工作及关键工作指标;把各单位关键指标引入绩效考核体系,考核中既要考核指标,同时考核该指标的具体工作过程;注重指标背后反映的问题和工作细节,针对问题建立标准,规范流程,提高了基础管理水平;建立指标的同时,结合本单位的工作实际,创建项目课题,具体解决工作中的关键问题;建立岗位考核关键指标,为下一步个人绩效考核奠定了良好的基础。

5、开展对标实战,寻找标杆,解决实际问题,包括:公司战略指标已经建立,通过各种手段,寻找与我公司类似的企业进行比较,寻找差距,制定改进措施;以不同专业为单位,寻找本行业的先进企业作为标杆,从中发现我们的不足,找寻应对措施;在某一个工作环节或具体事务处理上,寻找标杆,具体解决工作中的实际问题。

6、树立内部先进标杆,以榜样的力量带动全局开展对标工作,包括:20xx年,在维修中心召开了对标管理成果现场会,树立了维修中心为公司对标管理先进单位,其他中心以维修中心为标杆,借鉴其对标方法和经验广泛开展对标活动,形成了全员参与的氛围和局面。

7、解决困惑,利用对标思维开展工作,包括:持续开展对标工作是对标工作的难点,为了解决这些问题,我们首先把对标工作与实际工作结合起来,所有工作都围绕对标开展工作,具体到一个工作环节、一件事务的处理上,减少了两层皮现象;其次,平时注意收集与自己工作相关的标杆,在工作中对比解惑;再次,鼓励大家始终利用对标思维的方法解决工作中的实际问题,倡导大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想别人是怎么做的?有什么值得借鉴的地方?有什么需要改进的地方?结合我们自己的实际怎样才能做得更好?”

八是关注问题,持续改进,快速进步。通过对标,分析公司存在的问题,并从不同层面解决这些问题,对公司的长远发展做出努力。在公司层面,公司可以通过确保战略目标与市场以及产能的相匹配,深入分析预算编制和审核环节的关键问题,找到占领市场的方法来提高主营业务;同时也需要改变管理观念,摒弃条条框框,不断追求效益。此外,开展针对“对标挖潜,降本增效”等活动也是非常必要的。在公司下属中心层面,涉及的问题包括如何处理库存积压的问题,建立规范的计划提报机制,合理利用资源,盘活固定资产并提高经营效益。同样需要明确专业化、个性化以及产业化的真实含义,合理调整二次分配方案,删减管理队伍,以及解决成本和费用过高、利润过低等问题。

以上措施作为对标专题的工作,开展不同层次的立标、对标、达标和创标工作,使工作长期持续和深入展开。

经过近一年的对标管理,我们公司在以下五方面取得了成效:

一是机电设备维修中心通过建立作业标准、流程和制度,自觉对标先进企业,通过抓好过程管控,提高设备检修质量,开展成本管理措施等方法,共取得了20项对标改进项目和120万元经济效益,在对外品牌展示中起到了重要作用。

二是掘进中心在学习优秀矿业公司、车辆4s店,物流中心等单位的过程中,优化生产工艺、流程、加强管理基础。现在,该中心平均单月进尺已经从不到1000米提高到20xx米以上,月产值突破了1000万元。该中心已成为柠条塔矿业公司掘进队伍的标杆。

三是搬家中心组织人员到神东煤炭集团公司学习,从安全、技术、工艺流程等方面进行深入的交流学习,改进支护、回撤工艺、细化考核体系、提升安全生产管理水平。在回撤方面取得了重大突破,计划25天的工作,仅用时13天,创造了神府地区在安全基础上的搬家回撤速度第一的标杆。

四、财务管理方面在财务部门中,我们通过对比财务档案的具体规定,寻找缺陷和不足,对于以前的财务档案进行了整理和规范,并进行了全年的连续编号,同时装盒并妥善摆放,以便从源头上使报销单据的填写更具体化、原始凭证的粘贴更规范化。

五、指标数据库的建立我们还建立了三级指标数据库,改善公司基础管理薄弱的环节,为公司系统性和持续性对标打下基础。我们制定了以下指标:

1、战略指标:建立公司整体战略指标,包括11个一级指标和81个二级指标。

2、管理指标:建立各部门和中心的管理指标,包含10个管理部门和8个中心,涵盖约400个二级和三级指标。

3、执行指标:执行指标数据库主要解决各部门和中心面临的主要和具体问题,以便更好地解决瓶颈问题。

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

我是xx,现任公司信贷员,致力于处理公司的担保贷款业务和资料管理。自加入公司以来,我不断学习和向领导、同事请教,积极探索业务知识和为人处世之道。在此,我诚挚地感谢各位领导、同事对我的支持和帮助。

下面,我简要分享一下我在公司工作的经历和目标:

1、我于今年8月底加入公司,初次涉足信贷业务。在公司资深员工xx的指导下,我与庄天然合作,整理贷款资料并与银行部门协商审批程序。我们的'第一批贷款项目包括盘县正红汽车销售有限公司和红源运输公司。目前,这两笔贷款项目仍在审批中。

2、目前,我正在处理另外两个贷款项目:盘县龙发养殖场和正兴养殖合作社。前者的贷款准备工作已完成,可以向银行递交材料。后者的资料整理仍在进行中。

3、在工作中,我发现了自身存在很多不足之处:缺乏业务操作技能、学习不够深入、与信贷相关部门的沟通能力较差、工作态度欠缺主动性和责任感,以及自己没有制定明确的工作目标和计划。我保证将积极改进这些问题,并加强自己的业务能力,为公司作出更大贡献。

以上是我自加入公司以来的总结和阐述。接下来,我愿意就公司未来的发展提出以下几点建议:

1、加强员工的业务能力和素质培训,提高员工的业务能力和综合素质。

2、建立和完善公司员工管理体系,明确员工的责任和义务,并制定相应的奖惩制度。

3、建立公司内部资料管理机制,专人管理公司资料,以确保资料不遗失、不外泄,为员工提供便捷的查阅借鉴渠道。

以上是我为公司未来发展提出的建议,由于我对公司的了解尚有限,建议中可能存在不足之处,还请领导和同事们给予指正和建议。

感谢各位听我发言,谢谢大家!

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、__所有的家人们:

大家晚上好!

“__只有被模仿,从未被超越!”这不仅仅是一句对外宣传的口号,它更是__人倍感自豪、引以为荣的客观事实!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿所有朋友和全体家人:身体健康,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

公司会议发言稿

xx分公司将认真贯彻本集团工作精神,细分目标,落实责任,采取有效措施,确保年营业收入xx百万元,实现利润xx百万元的经营目标和任务。

一是加强预算管理,压实责任。认真开展全面的预算管理工作,重点关注三大预算,横向边缘的实际形式,纵向结束,每个人都有综合预算管理模式的综合指标,确保年生产成本低于x%。

二是加强xx转换,增强电源。以改革创新的手段,有效的转换生产,业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包,穗生产线对外业务承包,工程队内部抵押合同的同时,将进一步加快内部市场步伐,规划小单位。不同车间的特点,使用不同的生产,管理,管理,使得一个一个的政策,充分刺激内生的力量,增强内部生产经营的活力。

三,加强市场拓展,收入效益。以工程队为出发点,到水电行业进入,逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时,加速重刮中间板机,液压柔性盖等新产品,生产和对外推广工作,尽快形成长期定型产品,占领外部市场为公司的收入效益。

五是加强创新工作,然后寻求发展。认真开展市场调研,主动和科研机构和机械厂商的实力,及时开发可销售的新产品,引进战略投资者。通过制度创新,技术创新,管理创新和系统创新,突破企业发展的瓶颈,拓宽发展渠道,增强生存发展的动力。

文档为doc格式。

公司会议发言稿

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开xx集团xx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做xx年度工作总结及xx年工作安排报告以及对评出的xx年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁xx,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、xx食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项:请集团xx总裁做xx年度工作总结及xx年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。xx年是我们xx集团不同寻常的一年,我们坚信,xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由xx厂员工代表王霞发言。

xxx年我们对xx加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,xxx加工厂的发展会越来越好!

大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们xx集团的主要支柱,我们的.领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,xx年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

辉煌的明天!好,会议到此结束!

公司会议发言稿

亲爱的各位家人:

大家下午好!

欣喜伴着汗水,胜利伴着艰苦。不知不觉中,xx年成为记忆,凝眸展望,xx年姗姗而来。今天,我们团聚在这里,我和大家的心情一样兴奋,一样激动,在这辞旧迎新之际,我谨代表木业董事会向辛勤工作了一年的全体将士们道一声:你们辛苦了!祝愿大家身体健康、阖家欢乐!

xx年我们携手共同走过。这是不平凡的一年,我们一起用xx人的青春和激情,理性和智慧书写了一段锐意进取自强不息的史。

xx年的,在市场风云中阔步前行,xx年的我们,在上下求索中成长。这一年,我们在全国大市场紧密布局、南拓北进,迄今为止,全国木门、套装门专营店已达200余家;这一年,我们实现与强强联合、深度合作,在设立首家直营店,开创了营销布局新篇章;这一年,引进尖端生产设备,扩大生产基地,三厂的落成投产标志着我们的综合生产能力更上一层楼,是实现产业化、规模化经营的一个新跨越;这一年,我们全新整合了企业vi体系,开始执行企业ci战略,引入了完善的企业文化管理模式;这一年,我们的产销量与去年同比增长30%以上,继续保持辽宁门企产销量第一名!

亲爱的.家人们,这是充满创业的激情与艰辛,在大胆的实践与探索中走过的一年,是全体家人奋发图强、破浪前行的一年。迈出的每一步,都凝聚着大家的心血和汗水。在此,我再次代表木业董事会向全体家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我为家人而骄傲!

新的一年开启新的希望,新的日历承载新的梦想!虽然过去我们还有一些不足之处,在一些方面还有待提升,但是我坚信:只要我们上下一心,目标明确,我们一定会有新的突破!xx年,我们要继续秉承"为客户提供360度无忧星级服务,让客户心动、情动、感动"的服务宗旨,为客户提供卓越的产品和服务,特别要重视细节化服务、个性化服务,对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继续加大对经销商的扶持力度,与广大合作伙伴心力合一,拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台,充分整合利用各种渠道资源,实现变革、开创商机;我们要改善现有的绩效考核制度,团队导入"学校+家庭+军队"的文化体系,为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间;我们还会承担起更多的社会责任,在全社会树立良好的口碑,使真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百年企业!

走过,跨入,催人奋进的号角已经吹响,宏伟的画卷已经展开,需要我们用心去聆听,用心去感受,用心去布局谋篇,尤其要加强对专业知识、技能的学习,做好岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵,才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起,就让我们抖擞精神,踏实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战!

亲爱的家人们,前进的道路上总会有困难和挫折,但我相信没有什么可以阻挡我们,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一颗火热向上的心。xx年,让我们展鲲鹏之志、携手并肩再创新世纪!谢谢大家!

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