仓库管理年终总结与明年工作计划(优秀13篇)

时间:2023-11-14 19:36:40 作者:琉璃 仓库管理年终总结与明年工作计划(优秀13篇)

年终总结是一个重要的整理思路和规划未来的机会,它可以帮助我们更好地调整自己的状态和提高自身能力。以下是一些创业者的年终总结,他们通过创新和冒险,创造了卓越的业绩和经验。

煤机厂年终总结及明年工作计划

第三章项目产品市场分析。

第四章建设地点选择与建设条件。

第五章项目工厂技术方案。

第六章环境保护与劳动安全。

第七章组织机构与人力资源配置。

第八章项目实施进度安排。

第九章投资估算与资金筹措。

第十章经济效益分析。

第十一章国民经济评价、社会评价。

第十二章风险分析及防范策略。

第十三章研究结论与建议。

可行性分析报告目录内容。

总论作为可行性分析报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第一节项目背景。

一、项目名称。

二、项目的承办人及承办单位。

三、项目拟建地址。

四、项目可研报告编制依据。

第二节项目主要技术经济指标表。

第三节项目可行性研究结论。

一、项目规模及用地要求。

二、项目工程技术方案。

三、工厂组织及劳动定员。

四、项目建设进度。

五、投资估算和资金筹措。

六、项目财务和经济评价。

七、项目综合评价结论。

第四节投资存在问题及建议。

这一章主要应说明项目的发起过程,提出的理由,前期工作的发展过程,投资者的意向,投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述,说明项目提出的背景,投资理由,在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

第一节项目提出的背景。

第二节项目区位交通优势。

煤机厂年终总结及明年工作计划

从事过电气、液压方面工作的人都知道,这个行当不好干,要想把它干好、弄明白不容易,除了要有过硬的技术素质、理论知识,还要胆大心细,嘴勤、手勤、腿勤。刚参加工作时,凭着对工作的热爱,他就下定决心,尽快掌握各种产品的工作原理及制作工艺,于是他白天认真干好本职工作,晚上,再看图纸查资料,细细琢磨工作原理。在实习的一年时间里,他基本摸清了各种电控、泵站的工作原理和调试方法,掌握了西门子和ab公司组态软件和编程软件、数据库、通信协议调试方法,很快就成为公司的技术服务的主力,他先后服务过压滤机、高强力破碎机、调车绞车、加压过滤机等产品的电控、液压系统的现场安装调试、故障维修等技术服务。为了满足用户的需要,蔡洪波的服务足迹遍部祖国大江南北,所到之处深受用户好评。为了干好工作,蔡洪波舍小家,顾大家,只要接到服务指令,不讲任何条件,以最快的速度赶往用户现场。20,他不顾父母的反对,一再推迟婚期,直到元旦的前一天才赶回家里举行了结婚仪式,这一年他在外出差300多天。

有一年临近春节,他突然接到综合处服务指令,内蒙布尔台加压过滤机急待调试运行,蔡洪波便说服父母、妻子,毅然踏上了北去列车,在异乡他地渡过了一个有意义的春节。经过10多天的日夜奋战,使设备正常运转,受到客户的高度评价。

大胆管理成绩斐然。

20,他担负起事业部副经理(主持工作)的重任。他从抓好生产管理和技术工作入手,将生产计划分门别类,生产管理井然有序。针对电气、液压工作技术含量大、车间职工比较年轻、实际经验不丰富的特点,通过引导学习、培训学习、导师带徒学习等多种方式对职工进行素质培训,让每一位职工融入到一个浓厚的学习氛围中。他根据公司分配新学员的个人所学专业及特长分配到相应的实习岗位,指定了带徒老师,签定带徒协议,明确师徒双方责、权、利,并进行定期考核,使实习学员能够在最短的时间内达到独立操作的能力。他积极做好传、帮、带工作,培养多面手,解决了人员岗位不足的状况。在日常管理工作中,他一丝不苟,严格按公司月度生产作业计划制订并组织车间月度生产计划,并分班组制定车间生产周计划,班组每天的工作计划上班组看板,有效的保证了各工序的生产秩序。在车间内部产品安装调试工作中,时常看到他与班组职工一同在现场忙碌,每一项工作及成绩的取得都凝聚着他的辛勤汗水。

面对严峻的煤炭市场形势,他根据公司提出的降本提效具体要求,组织技术先后完成了常规产品的再降本设计工作,以及常规产品特殊订货项目的设计工作。对新产品平车降高系统按照市场需求进行了优化设计,为多家用户提供了设计方案。为电气产品快速进入市场,事业部技术还承担着外协项目的技术沟通、方案设计及投标报价等工作,先后完成山东玻纤二期高低压配电、大连坤达烧结机配电集控系统等项目,累计方案设计及投标报价项目已达30余个。通过前期大量而富有成效的工作,先后完成赛鼎工程低压配电、会宝岭高低压配电、连云重工集控配电集控项目等跨多行业的外部配电合同签订与设计工作,外部订货近千万;本年度部分技术服务人员年出差服务300余天,保证了产品的正常运行。根据项目情况,事业部重点完成了赛鼎工程唐山中泓配电系统、永城新桥集控改造系统、本溪聚鑫达配电集控系统等20余项现场安装调试工作;其中连云重工电石渣集控配电项目是我公司对外承揽的第一笔水泥行业dcs集控与配电项目,填补了公司空白,为今后承揽水泥等熟料行业的集控配电项目奠定了基础;完成了山西化二院(山西赛鼎公司)唐山中泓项目的现场调试工作,此项目是该公司对外承接电控项目的第一笔大单,先后签订合同近330余万元,而且跨出了该公司煤炭与钢铁两大市场,意义深远,为今后在化工行业扩大市场奠定了基础。

来,蔡洪波在莱芜煤机公司这片沃土上辛勤耕耘,从一个刚刚步出校门的学子到一个崭露头角的新生力量,从一个胸怀大志的初生牛犊到一个生产技术管理骨干,这期间,他付出了常人难以付出的艰辛,用自己无愧的青春抒写着靓丽的人生。

个人年终总结和明年工作计划

20__年,我担任分社的出纳工作;9月至今,我担任分社的主管工作。

1、在担任出纳工作期间,我严格遵守各项规章制度,认真行使本岗位操作权限,在授权范围内开展各项工作。

2、做好财务出纳工作计划,根据信用社的管理制度办理现金的收付,整点以及损伤票币、大小票币的兑换工作。

3、宣传爱护人民币和反假币的工作。

4、做好现金的管理工作,加强核算,减少库存现金的占压,提高经济效益。

5、在担任主管期间,严格遵守授权制度。

6、负责整理、审查、装订上日的传票。

7、负责做好每天对柜员的库存核对,重空凭证核对。

8、做好分社的重空领用和会计档案调阅。

9、团结他人,与人为善一直是我待人的准则。在工作中团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进。在生活上,相互帮助,相互关心,共同创造和谐的氛围。

10、做好三防一保和党风廉政工作。

二、工作中存在的问题。

一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,但在某些方面还存在着一些不足:

1、不善于自学。

2、对客户没有说普通话。

三、20__年度工作思路。

在新的一年里,我努力做到:

1、做好20__年个人工作计划,加强理论学习,提高自身综合素质。

2、遵守规章制度,履行岗位职责。

3、增强防范意识,落实"三防一保"。

4、团结奋进,营造良好的环境。

煤机厂年终总结及明年工作计划

根据现场生产过程中给煤机存在的诸多问题,通过给煤机加装变频器和可编程控制器plc实现远程自动化控制,具体的控制过程如下图1所示。根据目前现场生产实际情况,原煤的入洗量主要由控制室根据实时情况通过电话通知现场操作人员进行调配,自动化改造完成后给煤量的控制由控制室掌握,实现集中控制,可以省掉现场人工给煤的环节。具体执行过程是,煤仓给煤机的给煤量调节可在控制室加装变频器增减速按钮进行控制,使用可编程控制器plc实现变频器的启停,同时,安装频率显示仪监测煤仓给煤机的实时运行情况。给煤机集中控制系统改造完成后具有集控、就地两种工作方式,集控、就地两种方式可在现场控制箱上进行切换。变频器选用micromaster440型,该型变频器采用高性能的矢量控制技术,具备超强的.过载能力,工业应用领域广泛。核心工艺采用先进的绝缘栅双极型晶体管作为主要的功率输出器件,具有极高的运行可靠性,可满足多种不同的功能;具有过电压/欠电压保护、变频器过热保护、电动机过热保护等多种保护特性。给煤量的大小主要通过给煤机下部运输皮带安装的电子秤反馈的煤量数据,通过单台或多台给煤机的频率进行调整,通过改变电机转速调节给煤机的曲柄快慢实现给煤量的及时调整。选用可编程控制器plc主要实现变频器的启停及给煤机的集中控制。将煤仓所有的给煤机参与主洗集中控制系统,提高设备远程控制能力,减少现场操作人员的劳动强度。施耐德modiconm340可靠性强,具有较强的抗电磁干扰的能力,更加适合洗煤厂这类复杂的工业环境;反应速度较快,plc将传统意义上的机械触电继电器替换为内部自定义的辅助继电器,有效节省了节点变位时间;操作方式相对简便,plc控制技术通过简洁的指令、直观的控制程序完成现场操作,有效避免现场作业人员误操作带来的损失。施耐德modiconm340实现了给煤机的集中控制,技术先进,运行可靠。自投入使用以来,整个系统运行状态良好,控制程序简单,便于日常维护。在原煤仓下新建配电室,并为给煤机新安装了5套配电柜(4套使用1套备用)和1台pc柜,更换了原煤1号仓到4号仓的15台给煤机。集中控制系统将各个控制分站设置在单个配电点,构成分散型控制系统结构,其最大优势是当某个独立分站出现故障后不会导致整个生产系统发生瘫痪,进一步提高了控制系统的可靠性,尤其适宜空间布置上较为分散、各生产环节又具有独立性的设备群。同时,各独立控制分站具有自主的控制功能,当所属区域设备发生故障后,能够立即触发故障保护,同步将故障信息上传上位机,提高整个系统的响应速度。同时,基于原煤仓下给煤机改造经验,积极总结,针对调度人员控制给煤量不精准的问题,在给煤机旁加装工业(防爆)网络摄像机,对给煤机的给煤量调节过程进行实时监控,以确保给煤机稳定、有效的运行。

3应用效果。

(1)节能效果显著。单台给煤机功率为3kw,本次合计改造15台,总功率45kw。按每年12个月,每月30d,电费价格0.5元/(kw.h)计算,每年节电45×12×30×12=194400度,可节约电费194400×0.5=97200元,经济效益显著。(2)给煤量通过控制室人员调节变频器频率来进行实时调节,多台给煤机实现集中统一控制,一旦出现故障可实现联锁停车,可将对设备的损坏降到最低。同时,变频器调速范围较广,操作简便,故障率低,可有效降低设备额外的机械磨损。(3)实现给煤机远程自动化控制。由控制室根据皮带秤的显示量大小,结合配煤比例,通过调节变频器频率进而实现对给煤机转速的调节,减少了现场操作人员的劳动强度,提高作业人员的安全系数。

4结论。

通过本次系统的优化改造,施耐德modiconm340实现了给煤机的集中控制,给煤机的控制系统化繁为简,设备运行更加稳定可靠。根据现场煤仓库存情况自动调控给煤机的给煤量,提高了原煤配洗效率,进而改善该厂的运营效益。自系统投入使用以来,经过现场运行,整个系统运行良好,而且控制程序简单,利于日常维护。

作者:郁洋单位:东曲选煤厂机电车间。

煤机厂年终总结及明年工作计划

××××厂共青团工作计划一.指导思想坚持团结带领全厂团员青年,把握大局、认清形势、结合厂工作思路,稳中求进,为实现全厂工作目标做出应有的贡献。二.工作目标1.坚持党建带团建,夯实团的基础建设。要围绕党建带团建的要求,以围绕企业建设开展的一系列创建活动为载体,努力建立完善企业共青团的组织体系,加强和规范基层团组织的管理,健全和完善各项制度,为团的各项工作的开展打下坚实的组织基础。2.加强团员青年的思想政治教育。以“三个代表”的重要思想为指导,引导团员青年牢固树立崇高理想和正确的世界观、人生观和价值观,着眼于企业的长远发展,着力提高团员青年的整体素质,培育一支四有团青队伍。3.开展团员青年业余党校活动。在组织团员青年进行思想政治教育的同时,结合辩论会、听优秀党员报告、参加社会实践活动等,使团员青年深入的了解党,真正把团员青年凝聚到党组织周围。4.结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。利用学雷锋活动日、五・四青年节、七一党的生日等重要纪念日,开展教育活动。与此同时,充分利用团会、黑板报对团员青年进行行为规范教育。三.具体安排三月份:1.大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的.道德规范。2.围绕“学雷锋、树新风”主题出一期黑板报。3.召开主题为“学雷锋―从我做起,从小事做起”的团会。4.开展“让厂区更美丽”团员青年志愿者活动,清扫厂内卫生。四月份:1.召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。2.组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。3.五・四青年节筹划工作。五月份:1.召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。2.围绕“五・四”爱国运动出一期黑板报。3.举办“五・四”欢庆会。六月份:1.举办“放飞梦想”文化周活动,开展形式多样的文体娱乐活动,丰富团员青年的生活。2.结合厂情,开展“爱厂爱岗”征文活动。七月份:1.开展“党在我心中”主题团会。2.进行中国共产党党史学习。十月份:1.开展“庆十一”主题团会。2.以“忆往昔、看今朝,欢欢喜喜庆十一”为题出一期黑板报。十二月份:1.团总支工作总结、考核。2.制订2006年工作计划。备注:1.上半年以“五・四”纪念活动,加强团的基层组织建设统揽工作全局。2.下半年以文化周活动及“庆七一”活动为主要工作内容。3.上级部门布置工作临时安排。

煤机厂年终总结及明年工作计划

××厂党委继续按照党的基本路线的要求,聚精会神地抓企业党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。

(一)进一步加强企业领导班子建设,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展活动工作,保证党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行。

1、坚持民主集中制原则,贯彻执行集体领导和个人负责相结合的制度。每半年召开一次领导班子民主生活会,根据上级要求和实际需要也可随时召开,检查班子贯彻执行党的路线、方针、政策的情况,对照党中央对党员领导干部的各项要求,查找在思想工作、组织纪律方面存在的不足和问题,积极开展批评与自我批评。

2、重大问题经党委会集体讨论,充分调查研究、发扬民主,作到决策科学化、民主化。党委会每月召开一次,根据工作需要或遇紧急情况随时召开党委会或党委扩大会。

3、进一步增进班子之间的团结,建立情况沟通制度,班子成员之间相互交心、沟通情况,遇事多商量、多通气,互相支持配合、团结协作,大事讲原则、小事讲风格,把厂领导班子建设成充满凝聚力和战斗力的坚强的领导集体。

4、坚持中心组学习制度。每周二为学习日,班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策,研究行业内政策法规,学习国家有关法律法规和业务知识,积极参加有关部门组织的培训和讲课,不断提高自身领导水平。坚持集中学习和自学相结合的方法,做好学习笔记,年底组织一次学习汇报会。

5、厂领导班子成员定期以普通党员的身份参加党小组会,汇报思想,听取意见。

(二)加强基层党支部建设,发挥基层党组织战斗堡垒作用。

1、要做好全厂15个党支部的增选、补选工作,由于今年实行内退和工作调动,有的党支部书记岗位空缺,明年要选拔有较高政治觉悟和丰富党务工作经验的同志充实基层党支部。

2、加强党支部日常管理工作。在全厂各党支部中实行《基层党支部工作标准及考核办法》,厂政工部对全厂党支部工作进行季汇总、年终综合考评。在各党支部中开展争创先进党支部和优秀党务工作者的活动。

3、做好全年培养、考察新党员工作,特别要在知识分子、生产销售一线培养发展入党积极分子。明年按市委组织部全年计划,确定发展新党员15名,上半年八名,下半年七名。

4、针对有党员反映党组织活动吸引力不强,方式陈旧,党内生活枯燥的问题,明年党组织的活动方式要改进,将党的基本路线、根本宗旨及有关方针政策、历史知识等内容,溶于丰富多彩、广大党员喜闻乐见的文化活动中,达到寓教于乐的效果。

(三)抓好干部队伍建设。积极推进企业内部人事制度改革,争取在公开选拔领导干部、推行中层及管理岗位竞争上岗、完善考核制度、推进干部交流上有所突破。本着“政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、协作有力”的原则,下大力气搞好干部队伍建设。做好党员评议工作,对党员干部真正做到“能者上、平者让、庸者下”。建立一套监督与教育、激励与惩处相结合的干部管理机制。

二、政治思想工作。

今后随着企业改革的深化,计划经济时期积累的.深层次的很多矛盾和问题将日益显现,需要我们发挥思想政治工作的优势加强对干部职工的思想教育和疏导,在继承过去的好作风、好方法、好传统的基础上认真探索新形势下企业思想政治工作的新特点、新方法、创造新经验。明年企业思想政治工作要坚持“四个结合”、做到“四个主动”、发挥“四个作用”,即与企业改革相结合,主动参与,发挥思想先导作用;与生产经营相结合,主动配合,发挥保证作用;与解决难点热点问题相结合,主动深入,发挥定向作用;与解决干部职工实际困难相结合,主动解决,发挥凝聚作用。

(一)在全厂各部门、车间推行“一岗双责”工作法,部门领导既要做好经济工作,也要作好政治思想工作,将加强政治思想工作列入各级党组织工作计划,制定相应的定性定量指标,象考核经济工作一样,逐项考核与奖惩挂钩。

(二)加强党员的思想教育,通过教育要使全厂党员坚定共产主义理想信念,牢记党的宗旨,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。20是中国共产党诞生八十五周年大庆,厂党委要进行一系列活动纪念党的生日,教育激励广大党员。

(三)评先进树典型发挥共产党员模范带头作用、年7月1日前后举行盛大的优秀党员表彰大会。对那些思想觉悟高,工作认真努力,坚持原则,对企业做出突出贡献的党员进行表彰奖励,。使每位党员都是一面旗帜,起模范表率作用,带动职工群众努力工作。

(四)加强和改进新形势下企业政治思想工作。明年厂党委仍将以为职工解决工作、生活中的问题作为企业思想政治工作的重中之重,深入基层了解干部职工思想状况,针对深化改革可能带来的伸层次的矛盾和问题,做耐心细致的思想政治工作,对广大职工进行广泛的思想教育,并不断探索政治思想工作的新方法、新措施。

(五)建立思想分析制度。正常情况下,每季度对职工情况分析一次,找出带有普遍性和倾向性的思想问题,研究解决的措施,如遇特殊情况随时调查分析,由政工部、工会、劳人科参加调查研究分析,定期向党委报告。每季度召开一次政工例会,由厂党委一名领导主持,政工部门领导和各党支部书记参加,总结布置和研究协调工作。学习有关文件。

(六)明年在全厂政工队伍建设上,一要做到相对稳定,二要加强培养,三要进行调整交流,四要坚持民主评议活动。

三、企业精神文明建设。

坚持两个文明一起抓、两手都要硬的方针,促进企业两个文明建设同步发展。

1、抓好企业宣传阵地建设,用正确的舆论导向引导人、激励人、教育人。《厂报》要大力宣传企业的生产经营方面的情况。宣传好人好事。弘扬正气、鼓舞斗志,同时要鞭策后进。有关部门筹建厂新闻宣传中心。制作本厂有线电视新闻。

2、大力抓好企业文化建设,明年我厂企业文化建设方案出台运行,围绕厂庆进行一系列活动,形成具有我厂独特个性和文化魅力的企业文化体系。

3、开展群众性精神文明创建活动。由厂工会牵头组织各部门配合开展建设“五好班子、”争当“五好职工”、争创“五好家庭”,广泛发动群众,积极参加创建活动,定期考核,每半年进行一次评比,对突出的授予光荣称号。

4、大力推进人才工程的实施,培养储备一支各种人才兼备的、高素质的干部职工队伍,与有关高等院校联系,委托培训厂级领导,优秀中青年和各级各类管理、科技干部、开展好在岗人员的岗位培训及一年一度分配进厂的复转军人和大学生培训。鼓励干部职工自学成才。

四、党风廉正建设。

(一)继续抓好党风廉正建设责任制的落实工作,加强对党员,特别是领导干部和掌握人、财、物的干部的教育、管理和监督,各级领导要严格按党风廉正责任制规定的各项要求,管好自己和分管的部门不出违法违纪的现象。

(二)按照党风廉正建设责任制的要求,厂领导班子成员对所分管的部门严格管理,对部门业务中可能涉及党风廉正方面要求的活动严格把关,防止发生重大违纪问题和滋生不正之风。严格要求自己,做到“自重、自省、自警、自励。”按照党纪政纪规定和各项廉正准则规范自己的行为。严格按照收入申报、礼品登记、个人重大事项报告的有关规定执行。

(三)坚持依靠职工群众办企业的方针,支持职工代表大会开展工作参与企业重大问题的决策。加大厂务公开的力度,坚持“两公开一监督”制度,即:公开办事政策、制度和程序,公开办事结果,自觉接受职工群众的监督。

(四)建立健全情况通报制度,党员领导干部,每半年一次党风廉正自查自纠,及时向党内外职工群众通报领导班子党风廉正建设情况;重大问题的决策要广泛征求党内外群众的意见,进行认真调查研究,反复论证,定期向党内外群众通报。

行政年终总结及明年工作计划

20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我部按照年初工作计划,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司整体工作的发展。现将20__年工作情况和20__年工作计划具体总结、安排如下:

(一)部门20__年工作总结。

1、加强管理,提高工作效率与工作质量。

行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。二是落实岗位责任,提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新,提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任务。

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公用品,为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作,为来访客人提供周到服务,树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理,为职工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球,使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上,每2天更换菜谱,在炎热夏天,每周供应3次凉茶,每周1.3.5出去采购,,保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理,确保保安的考勤、着装、行为规范,维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上,做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作,确保仓库管理规范,物资材料不短少、不损坏,满足公司正常生产工作需要。同时,做到帐物、帐帐相符。

1、加强学习,提高职工的综合素质。

我部要加强学习,学习公司的工作精神和业务知识,提高职工的综合素质,增强工作本领,切实做好我部各项工作,为推动公司发展作贡献。

2、健全完善各项制度,促进工作发展。

我部要继续健全完善各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制,提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平,使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶,为公司在新的一年里有较大的发展,提供强有力的行政、后勤保障。

3、加强后勤、仓库管理,促进公司生产发展。

我部要加强后勤管理,为职工提供良好工作、生活条件,使职工安心工作,努力为公司多作贡献。要加强仓库管理,提高物资材料使用效能,节约公司建设资金。

(一)个人20__年工作总结。

1、抓好自身建设,全面提高素质。

我作为一名行政人事部主管,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自身素质,按照公司的工作要求,认真做好每一项工作,确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,争当一名职工群众满意的行政人事部主管。

2、认真细致,做好各项工作。

我是一名行政人事部主管,工作范围较为广泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此,我严格要求自己,务必按照公司的要求,刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作,确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来,我认真细致工作,基本完成工作任务,没有出现大的差错,自己感到比较欣慰。

(二)个人20__工作计划。

1、加强制度建设,规范工作程序。

我要进一步加强行政制度、人事制度的建设,加强对公司的管理层的考核,执行绩效考核,控制公司办公成本,合理节约办公费用,促进公司各项工作走上规范化,提高公司的工作效率与工作质量。

2、加强学习培训,提高职工素质。

我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训,提高职工素质,为公司开展各项工作奠定人力资源基础。

3、加强人事管理,严把人才关。

我要严把人才关,为公司发展需要招进合适的人才,为部分员工做好劳动合同续签,稳定公司职工队伍,促进公司发展。

4、加强考核,提升工作效能。

我要在实践中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,通过考核,增强职工的工作的积极性与责任性,提高工作效能,促进工作发展。

20__年过去了,面对新的20__年,我部和我本人要继续加强学习,深化管理,按公司的工作精神与工作要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。

护士长年终总结及明年工作计划

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。下面是关于护士长年终总结及明年。

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转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项。

工作总结。

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。

为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

散文。

两篇。

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次。

规章制度。

的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养,要求在职护士做好护士工作总结及计划。

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

公务员年终总结及明年工作计划

(一)按照基本农田“七有”“五不准”的要求,加大耕地保护,特别是基本农田保护工作力度,严格落实土地管理和耕地保护责任制。

(二)加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是乡镇村社干部、采砂业主、辖区内新近审批宅基地用地户,做到形式多样,注重效果。

(三)开展国土资源综合巡查工作,包括土地执法动态巡查和汛期地质灾害防治巡查,形成日常化、制度化工作机制。

(四)积极为经济建设项目提供用地保障。对符合国家产业政策和土地审批要求的重点建设项目用地,及时办理审查报批手续。

在当前社会发展迅速的形势下,我深知自身业务水平还要进一步提高,服务群众还要进一步完善。今后,我将继续加强学习,勤勉工作,团结同事,尊敬领导,服务群众,力争把各方面的工作做好树立国土的良好形象。

转眼我到单位工作已经一年了。这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和主角的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作状况总结如下:

员工年终总结及明年工作计划

撰写明年工作计划时,可以先写去年一年中的工作情况,大概总结下这一年来获得的成就。去年的工作重要部分总结完之后,总结下在去年中的工作中有存在哪些地方问题。然后就存在的不足之处展开,从几个方面来做下明年的的一个工作计划。下面是关于员工年终总结及明年工作计划的内容,欢迎阅读!

20xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

(一)思想进步,态度端正。

(二)严于律己,真诚待人。

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项。

规章制度。

认真领会公司各项决议始终与公司党委保持一致。在工作中我严格遵守公司的各项规章制度工作立足本职团结同事尊重领导服从组织工作安排在工作中能够严格要求自我同时与同事相处真诚相待虚心向同事们学习学习他们身上的品质和精神不断提高自我的综合素养更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作。

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对块电子版进行巡检,记录各类问题xx次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

(一)学习力度还需要不断提高。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高。

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强。

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着。

科学安排合理统筹立足本职认真遵守公司的各项规章制度按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快x年了。

这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以。

岗位职责。

要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的。

工作总结。

如下:

1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于xx局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

财务年终总结及明年工作计划

20__年3月,我转入财务部从事出纳工作至今已经快满一年了。在财务部担任出纳工作期间,我的职责主要是对现金收入和支付进行核查。

回顾过去近一年的工作,我虚心学习新的专业知识,并积极配合同事工作,努力适应新的工作环境,争取以的的状态融入到工作当中。然而,工作当中我还是存在不足与缺点的,特此撰写财务部出纳工作总结,如下:

第一,日常工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期检查核对出纳现金帐目,发现金额不符的时候及时报告,并及时处理。

2、,定期进行公司各项收据与工资单的回收核验工作,有序进行工资发放。

3、根据会计提供资料对相关部门与银行部门的联系开展有序地审查工作。

4、坚持财务手续的严格审查,对不符合支付凭证的手续坚决不办理。

第二,其他工作。

1、做好各项财务工作准备,迎接上市公司的财务审计,编制和提交所需财务相关材料,以满足审计部门对公司财务状况的检查和自纠。

2、,完成领导交付的其他工作,在各方面条件允许情况下,全面根据材料要求开展相关出纳结算工作。

第三,检查自身存在的问题。

1、我的学习能力是不够的。目前,对于一些会计软件的使用任然不是很熟悉。

2、与同事的工作交接方面依然存在不足,偶尔出现交接贻误等情况。

总而言之,在过去的一年里我工作上做出了一点成绩,也存在很多欠缺。在即将到来的20__年,我要扬长避短,更好地做好这份出纳工作。

客服年终总结以及明年工作计划

20__年新的一年,对刚进驻__市场的的中国人寿财险公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步服务于平顶山客户,短短四个月的时间。由于上级领导的悉心栽培和广大客户的支持与配合,客服部各项工作制度已逐步完善,统一的服务理念已基本形成,初步开展的工作也得到省级领导的赞同。为了能够尽快赢得客户的认可,迅速占领平顶山市场,全面落实客户服务先行方针,提升公司客户服务形象,客服部特制定20__年工作计划如下:

(一)创建“文明科室”。

严格执行公司各项劳动纪律,实施礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,对坐席人员着装、仪表、环境卫生、内务等做详细的标准规定,做公司形象的代表,使客服部工作人员的整体精神风貌成为我公司的一大亮点。

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

认真学习公司各项规章制度和业务开展工作,本着“多学习、多沟通、积极主动”的态度,深入到承保、理算、查勘等各个岗位,扩大专业知识面,为客户提供保险咨询、险种设计、投诉处理、索赔指导等各方面的服务。提高客服部坐席人员的综合素质,转变以往的思想观念,把领导要求我们为客户服务转变成“我们要为客户服务”,从对客服务中发现问题、解决问题、分享问题,提高整体服务水平。

(三)增强责任感、增强服务意识、团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效。在加强客服热线24小时值班的基础上,设立和配置专门的接线员、勘查员、专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,即能调动查勘人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查。尽量减少损失的扩大。为顾客和公司带来最大的利益。时刻坚持着不懂就问,不明白就多学的态度。跟同事多合作,与领导多汇报工作情况,来完成好本部门的本质工作。同时也增强了团队合作能力,更好的服务于客户。

(四)进行承保、退保、投诉、查勘定损、结案五类回访。

按省公司规定结合我司具体情况,以电话回访为主,短信回访为辅。客户服务部二级调度岗对非直销个人业务(不含单位货运)的承保客户进行外拨电话回访,回访率不低于50%。退保、投诉及查勘定损回访率力争达到100%,结案回访率应不低于50%。记录回访信息,在回访过程中,对客户提出咨询、投诉、举报或重要意见或可行性建议等要做详细记录并及时向有关部门或单位反馈,提出服务改进意见。

(五)每月对回访情况进行统计分析,做回访分析报告及月度简报。

在每月初第5个工作日内,将上月回访分析报告及月度简报报上级领导,并送有关部门。

以上,是我对20__年客服部做的工作计划,可能还很不成熟,希望公司领导、各部门同事多给予我们支持与帮助。展望20__年,我们会更加努力、认真负责的去对待本部门工作,也力争为公司赢得更多的客户,树立国寿财险在平顶山甚至全省保户心目中的光辉形象。

一、工作目标。

1、销售目标要有高业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓更宽的视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、定位要准,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标。

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

车间年终总结及明年工作计划

20__年已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。

回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。

现将这一段时间的工作总结如下。

一、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。

在此过程中我感到了我们艾昇公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

二、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。

三、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。

1、在工作中必须以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并及时安排、全面落实好车间的各项日常工作。

2、接到计划下发的订单后,按轻重缓急,认真核对订单名称、单号和交货时间,合理安排生产任务时间,做到保质保量完成订单。

3、任何订单,下发后第一时间,认真审核订单的节点、疑点、难点,如发现问题,及时向相关部门询问、沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导准确了解和掌握实际情况,尽早做出决策,把损失减到最低,为生产打开流程通道从而赢得时间。

4、加强团队建设,提高员工文化素质和工作技能。督促班组长仔细观察员工的长处,把每个员工安排到最适合他们的岗位。

5、年后上班计划精选好班组长,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动、耐心地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。

6、在新的一年中一定会不少新员工的加入,我决定以组为单位进行全面入职培训,这样让每个员工都能深入了解企业文化、及岗位职责。

7、在以后的工作中我会站稳脚步,踏踏实实,与其他同事相互交流相互学习,取长补短,共同进步,争取做出更好的工作成绩,交上一份让领导满意的答卷。以上是在新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。

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