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年度局第一季度安全生产工作情况总结范文
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年第一季度，x局根据上级安排部署，结合行业实际，紧抓问题隐患排查整改，有序有力推进安全生产风险隐患大排查大整治”百日攻坚”专项行动全面开展，进一步深入开展安全生产专项整治三年行动，确保了全系统安全稳定。
（一）加强对安全生产工作的统筹协调。采取局党组会、党组理论学习中心组、安全生产工作例会等形势，每月学习******关于安全生产的重要论述和指示批示精神，提升政治站位，坚持把安全生产作为基本盘抓紧抓实。年初，局安全生产领导小组召开会议，安排部署师市文体广旅系统安全生产大排查大整治”百日攻坚”专项行动，明确了目标任务和要求。x月xx日、x月xx日，分别组织召开了线上行业安全生产工作会议、局党组安全生产专题会议，分析形势，研究推进”百日攻坚”和三年行动。制定印发了《x局2022年安全生产工作要点》《x局安全生产风险隐患大排查大整治”百日攻坚”专项行动方案》《关于进一步做好安全生产工作的通知》，系统上下齐抓。
当前隐藏内容免费查看共管，共同努力，扎实有效做好安全生产工作，系统安全生产形势稳定向好。
（二）健全完善了安全生产制度措施。制定了《x局安全生产工作制度（试行）》，局领导班子成员、机关科室安全生产责任清单，并与x个局属单位、xxx多家行业单位签订安全生产责任书，明确了行业安全生产控制目标和管理目标，压实各方领导责任、主体责任和监管责任。建立安全生产值班制度，重要时期和敏感时段，每天1名局领导和x名机关人员担任安全生产值班，及时调度安全生产工作开展情况；局领导和机关人员全员履行安全生产检查督导职责，利用节假日、晚上等时间开展检查指导；优化安全生产检查督导组结构职责，去年针对文化市场执法支队转隶走后，抽调人员组成x个安全生产检查督导组，开展常态化检查督导。今年我们调整充实了经验相对丰富的人员，进一步明确了职责任务；实行机关科室和基层单位联系点制度，平时加强检查指导，在全国”两会”等重要时期，派员到联系行业单位蹲点驻守，帮助做好安全生产和疫情防控工作。通过一系列制度措施，有效地促进了安全生产工作落实。
（三）全面开展安全生产隐患排查整改。坚持把隐患整改作为关键环节和落脚点，做到隐患不整改不放过，问题不解决不罢休。一是调动行业单位自查自纠，根据季节特点和自身实际，采取日排查、周检查、月集中查等方式方法，及时发现和纠改问题隐患。二是充分发挥各文体广电服务中心作用，采取下发通知、工作提醒提示、上报隐患清单等方式方法，督促各文体广电服务中心加强对辖区行业单位安全生产检查督导。今年以来，各文体广电中心采取分组检查、联合检查、突击检查等方式方法，多次对辖区行业生产经营单位进行检查督导，发现和督促整改的问题隐患。三是各业务科室对口督查。局机关三个业务科室充分发挥科室人员和安全生产检查督导组作用，对管理的市区行业单位开展常态化督查，督促问题隐患排查整改。四是开展联合执法执法查。在元旦、春节、全国”两会”等重要时期，联合师市市场监督管理局、公安局、消防支队、街道等单位和部门，开展联合执法检查，充分发挥属地管理、行业监管和消防主管单位联合检查督导和震慑作用，督促生产经营单位做好安全生产工作。今年以来，共出动xxx人（次），检查行业单位xxx个（次），督促整改问题隐患xxx个，限时营业xx家（次），给公安局、市场监管局等单位发提醒函xx次，责令x家安全保障不到位的滑雪场进行停业整顿，查封x家有严重安全隐患的行业单位。
（四）加强安全生产宣传教育引导。编发了x期”百日攻坚”专项简报，”xxxx”微信公众号开设专栏，及时宣传报道系统开展安全生产”百日攻坚”专项行动，转载了《春季大风天”禁火令”》《xxx防雷安全工作要求》等，在行业微信管理群发布安全生产宣传资料。各行业单位利用电子屏等进行宣传引导，各文体广电服务中心也积极利用当地媒体进行宣传，营造”人人知安全、人人懂安全、人人抓安全”良好的氛围。
二、存在的问题和风险点。
当前，经过全系统的共同努力，xx行业安全生产形势总体上较为平稳，持续向好发展，但安全生产的形势依然严峻。
一是行业安全生产监管难度大。xx系统点多线长面广、行业单位”小散远杂多”，共有xx类xxx家行业单位，安全生产工作头绪多，任务重。加之没有专门的执法队伍和执法权，管理难度大，督促整改手段单一，不够及时有效。
二是行业单位履行主体责任不够到位。受疫情影响，行业单位普遍收入锐减，一些行业单位甚至面临生存困难，把主要精力用在生产经营上，对安全生产重视不够，安全生产资金投入不足，抓落实的力度不够大。
三安全生产检查督导质效不高。虽然成立了安全生产检查督导组，但人员都是兼职，存在学习培训不够，安全生产检查不专业，发现不了隐患等问题。有时的安全生产检查，走马观花，更多的是提醒督促。
四是问题隐患整改不够彻底。随着气温升高，行业单位消防安全任务重。近年来消防标准不断修改完善提高，但很多行业单位都是在多年前取得的消防合格证，按现行标准整改难度大、任务重，一些消防安全隐患还没有彻底解决。
五是行业从业安全素养不够高。一些行业单位人员流动快，培训演练流于形式，消防知识和消防设施器材操作普及不到位，应急处置能力不强。人员安全意识不够强，安全素养和安全能力有待进一步加强。
三、下步打算。
一是认清形势、高度警醒，坚守安全生产防线。我们将清醒地看到问题和差距，牢固树立”红线”意识和”底线”思维，坚持问题导向，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，全力抓好安全生产工作，消除事故隐患，切实维护文体广旅行业安全。继续深入推进安全生产三年专项整治工作，对照方案，按照时间节点逐步推进，6月份前完成所有工作任务。
二是强化监管、严格执行，压死安全生产责任。按照”党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，认真履行职责，及时协调解决问题。按照”三管三必须”的要求，全力抓好行业监管。加强安全生产调度，及时协调解决问题，重要广播电视播出机构实行安全播出”零报告”制度，做好旅游预警和提示工作。落实责任追究，凡因工作不落实、措施不到位引发事故的，严格按照”四不放过”原则，进行责任倒查，绝不姑息迁就。
三是紧盯源头，排查治理，强化检查督导效果。牢固树立”今天的隐患就是明天的事故，今天的宽容就是明天的灾难”的理念。落实好已有的检查督导机制，不发通知、不打招呼、直查直处，开展全方位、高频率的检查督导。根据不同阶段重点，不同类型行业单位特点，加强分类检查指导，有的放矢抓好安全生产工作。特别是履行好文体广旅行业安全生产牵头抓总职责，清明节、中秋节、国庆节、党的二十大等期间，联合市场、公安、消防等部门和单位开展联合检查，确保能发现问题、能盯住关键、能扫除隐患。对于识别出的安全风险和排查出的安全隐患，科学合理分级，建立问题隐患清单，层层压实责任，边查边改、立行立改，确保问题隐患动态”清零”，实现闭环管理。
四是搞好培训，加强宣传，提升思想认识。在组织行业单位负责人参加”xx2022年工复产安全培训”的基础上，今年将对局机关和各单位主要领导、安全生产业务人员进行2次安全培训，组织1次行业单位线上安全生产培训，督促行业单位加强员工安全生培训，提高行业人员安全素养和安全能力。充分利用各类媒介，深入宣传安全生产法规和应急救援知识。尤其是要结合近期其他单位发生的事故案例，进行警示教育活动，增强行业人员的法治观念和安全意识，提升抓好安全生产紧迫感和责任感，营造”人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。
年第一季度农机安全工作情况总结
1、继续加大督查督办工作力度，及时报送有关农机安全监管信息，确保我区农机化各项工作部署得到全面落实。
2、继续加大农机安全生产宣传教育力度，进一步提高农民机手的安全生产意识。完善巩固“平安农机”示范区创建成果，加大建设工作力度，积极营造我区农机安全生产良好氛围。
3、加强与公安交管部门协作，完善信息通报制度和联合执法机制，进一步健全农机事故防范机制建设情况。
4、健全农机事故应急救援体系，完善应急预案，组织开展农机事故应急处置演练情况。
5、积极争取地方政府支持，加大对农机监理工作的财政投入，加强农机监理基础设施和装备建设。
6、加强农机监理队伍建设，强化安全培训，改进工作作风，提高监理人员队伍素质，提升农机监理服务水平情况。
年第一季度农机安全工作情况总结
(一)组织领导，认真部署2020年度拖拉机年检审工作。
根据《农业机械安全监督管理条例》和农业部《拖拉机登记规定》、《联合收割机及驾驶人安全监理规定》，以及《广西壮族自治区农业机械安全监督管理条例》的相关规定，及时制定了《xx区农机局关于做好2020年度农业机械安全技术检验工作方案》，并于1月3日召开了2020年xx区拖拉机年检工作部署会，会上庞副局长严格要求年检工作人员依法办事，严格遵守年检工作纪律，做好农机窗口服务工作。
成立了2020年度xx区拖拉机年检工作领导机构和下乡年检工作队伍。下乡期间层层落实农机安全生产责任，与各乡镇签订了《2020年农机安全监理目标责任书》10份，农机监理站与机手签订《农机安全生产责任状》。到目前截止，我区共签订了农机安全生产责任状共902份。
(二)高度重视，统筹部署今年岁末年初、今冬明春和元旦春节期间农机安全工作。
结合本区农机安全生产工作实际，切实加强领导，继续深入开展我区农机安全生产各项工作，突出预防为主，对隐患排查治理等农机安全生产重点工作及时动员部署、统筹安排，明确目标任务，细化责任分工，确保各项工作要求落实到位。按照属地管理和“谁发证、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，研究落实农机安全监管全覆盖工作任务，确保隐患排查治理工作有部署、有检查、有实效。
(三)迅速组织开展2020年春节前农机安全生产大检查。
为切实做好我区农机安全大检查工作，确保全区农机安全生产大局持续稳定。制定了《xx农机局2020年春节前农机安全生产大检查工作方案》，从即日起在全区范围内开展春节前农机安全生产大检查。成立了农机安全生产大检查领导组，并根据局领导职责分工不同，按照安全生产“一岗双职”的要求，将安全生产大检查的任务落实到每位领导的头上，落实工作责任、健全工作机制，明确检查任务，严格检查时间，量化检查目标，细化排查内容，督促整改落实，详查整改效果。
在上路安全检查中，坚持以宣传教育为主，以纠正违章为主，文明执法，规范管理。据统计，到目前为止，全区共出动检查车辆10余车次，出动检查人员80余人次，对无牌无证上路的拖拉机进行教育纠正违章。
我局高度重视农机安全宣传教育工作，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，大力宣传农机安全生产政策、法律法规，解析农机事故典型案例。采取出动宣传车，发放农机安全生产宣传资料，短信平台发送信息等多种形式，宣传农机安全生产防范措施。至目前，全区已发放农机安全宣传资料2000余份、发送农机安全短信3次共3000多条。
(五)加强与交通交警支队三大队联合执法。
械化管理局《关于切实做好2020年春运和春节期间拖拉机道路交通安全工作的通知》(贵农机办〔2020〕2号)要求，制定了《2020年春运和春节期间拖拉机道路交通安全联合执法工作方案》，积极与交通交警支队三大队联系，制定2020年度联合执法工作计划，并定期与交通交警联合执法。
年第一季度工作情况总结
通过党委会、支部会、乡村组干部会和坝坝会等形式，依托农民夜校，深入学习宣传贯彻落实习近平总书记来川视察重要讲话精神。切实在学懂、弄通、做实上下功夫，按照习近平总书记对脱贫攻坚和推进乡村振兴的新要求，乡党委、政府坚定发展信心，鼓足发展干劲，认真分析研判乡情，进一步完善“留住乡愁记忆、发展全域旅游、建设茶乡xx，推进生态农业文化旅游融合发展”的工作思路。通过补齐茶叶发展“天窗”，建设全域茶乡，夯实全乡群众同步实现全面小康的产业基础。通过深挖xx邓通铸钱历史文化、巴尔扎克与小裁缝小说知青文化、西康解放重要策源地红色文化、乐道庵宗教文化等文化资源和莲顶山360度观景平台、天池等生态旅游资源，推进农旅、文旅融合发展，打造荥经茶产业环线重要旅游节点。第一季度我乡工作重点是突出茶产业发展和招商引资两个抓手，全力攻坚旅游项目落地，努力实现基础设施、产业发展大提升。
年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文
*坚持以强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”思想为指导，做好大学习大培训、大练兵大提升，下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年开展能力作风建设年的总结报告，希望大家喜欢。
根据通知要求，*认真梳理了能力作风建设年开展情况，现将有关情况总结报告如下：
一、基本情况。
开展“能力作风建设年”活动，是深入贯彻落实习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育的重大决策部署。*坚持以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题为指导，按照“坚持以上率下、示范带动，坚持点面结合、分类指导，坚持从严从实、正向激励，坚持结果导向、推动工作”的工作原则，牢固树立“起跑即冲刺、开局即决战”的拼搏观念，以只争朝夕的精神奋力推进旗帜鲜明讲政治的能力作风不断增强、联系群众强服务的能力作风不断增强、深入调查研究的能力作风不断增强、改革创新的能力作风不断增强，不做繁文缛节的“加法”，多做减负松绑的“减法”，善做创新赋能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，确保能力作风建设永远在路上。
二、工作情况。
*坚持攻坚克难、落地见效，紧密结合*中心工作，真刀真枪敢啃硬骨头，把活动成果转化为推动深化*改革的强劲动力，为*全面发展提供智力支撑和组织保障。
一是做到知重负重，扛稳历史使命。
习近平总书记提出“建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的重要论事，为全面推进机关党的建设高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。*坚决扛稳全面从严治党、推动机关党的建设高质量发展的历史使命，以全面开展“能力作风建设年”活动为契机，坚持对标对标找差距、立足本职提能力、针对问题转作风，以能力大提升、作风大转变为提升全区党建工作质量，围绕中心工作努力锻造奔赴新征程的过硬本领、锤炼建功新时代的优良作风，为*高质量发展增势赋能。
二是做到深学笃行，坚持对党忠诚。
开展“能力作风建设”最首要的任务是教育引导党员干部提升政治能力，真正将“四个意识”“四个自信”“两个维护”注入血脉、融入细胞、见诸行动。*坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，作为必修课、首修课、终身课，深刻理解党的创新理论贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，不断提高马克思主义看家本领，拧紧“总开关”、筑牢“压舱石”，以坚定的理想信仰信念引领从政之路。做到虚心用心，甘当“小学生”。坚持党的理论和推动机关党的建设实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领。始终胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”、牢记“省之要者”，善于从政治上分析问题、判断问题、解决问题，努力实现政治效果、经济效果、法律效果、社会效果、长远效果相统一。
三是做到扬长补短，锻造过硬本领。
*坚持以强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”思想为指导，做好大学习大培训、大练兵大提升，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。围绕提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹安全和发展能力、群众工作能力，把在干中学、学中干作为练就硬脊梁、铁肩膀、真本事的必由之路。坚持“凡事讲政治”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，旗帜鲜明讲政治，确保党中央、省委、市委、*党委各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。围绕市委“*”工作布局和县委“*”总体工作思路，推动全区党建工作上台阶、提实效。
*根据全区党员干部队伍现状，精准推动教育培训，不断增强文化底蕴、厚植教育情怀，补齐能力短板，强化实践锻炼，不断增强专业能力，建设适应*高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。坚持精准思维，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，在全区“支部联支部”工作中，深入调研机关支部和社区党组织现状，根据实际情况做好支部结对包联，以绣花功夫把工作做扎实、做到位。要坚持底线思维，立足于防、立足于早，下先手棋、打主动仗，注重源头化解、标本兼治，不断提高统筹发展和安全能力。要走好群众路线，讲好群众语言，深入践行全心全意为人民服务根本宗旨，不断提高群众工作能力。
四是做到敢为善成，坚持结果导向。
聚焦省委、市委、县委的关键性、战略性、全局性工作，坚持稳字当头、稳中求进，树牢结果导向。要敢作敢为，坚持务实功、出实招、求实效，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。对当务之急，要立说立行、紧抓快办，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。对长期任务，要保持战略定力和耐心，坚持一张蓝图绘到底，滴水穿石，久久为功。要善做善成，做到脑中有思路、手上有招数、脚下有路子，把结果导向作为一种工作理念、一种工作方法、一种工作制度、一种工作标准，以结果论英雄、从过程找经验、用实绩来检验，以好业绩赢得好口碑。
五是做到查改贯通，突出治建一体。
围绕重点任务清单，*坚持细化目标、划小单元，挂图作战、跑表计时，坚持把党建统领基层治理等重点任务细化、进度具体、效果显著。围绕问题清单，坚持个性问题一案一策、分工包干，共性问题专项治理、综合治理，树牢“100-1=0”的意识，守牢底线，控新治旧，努力实现标本兼治、本质安全。围绕重大改革清单，扭住攻坚点、抓住关键点，注重系统集成、纵深突破，及时调度协调、跟踪问效，加快形成一批创制性制度成果，推动作风建设融入日常、持久发力。
三、下步打算。
要突出党建引领，全面落实“能力作风建设提升年”活动各项要求，形成特色做法，加强宣传报道。要把开展“能力作风建设提升年”活动同各项重点工作结合起来，防止“两张皮”。要坚决反对形式主义官僚主义各种表现，杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象，确保工作取得实效。
销售员第一季度工作情况总结
自__年8月我加盟__x至现今，已有2年的时间了。在这两年年时间中，我一直在技术部工作，凭借自己的努力和领导的栽培，从一名刚毕业不久的学生变成了性格成熟，专业技能比较优秀的技术员。在这两年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。
__年?月，刚来公司伊始，我在公司的安排下到__x(处)进行技术服务，这段时间养猪业经历了罕见的高致病性无名高热病——蓝耳病，中国畜牧业迎来了一个寒冷的冬天，这一年，养猪存栏量急速下降，养殖户积极性倍受打击，兽药行业也面临严峻挑战，很多企兽药企业的销量止足不前;而我们的__x兽药在公司领导的正确带领下，乘势而上，刻苦攻关，推出的新产品深受养殖户青睐。公司产品的良好质量和售后服务为我们公司在市场赢得良好信誉，从而在这次畜牧兽医行业的大风大浪中能乘风破浪，立于不败之地。
兽药市场经过__年的低迷和沉寂，在20__年出现了可喜的拐点，我们公司在这一年也取得了可喜的成就。销售额突破__x元，市场范围扩大，占领了__x，__x市场，公司在全国范围内的影响力进一步增强。
公司在取得成绩的同时，也时刻关注员工的个人成长，公司多次组织技术、销售人员和经销商到青岛、日照、香港、澳门等地旅游，开阔了员工的视野，进一步拉近了经销商和公司的关系。
在刚刚过去的六月，__x公司商学院组织了化验室技能实战训练班，通过这次集中培训，我掌握了化验室的工作技能，临床病料的处理，细菌培养、鉴定等工作，为我日后的工作平添了一份力量。个人业务素质也得到提高。
总之，在这两年的工作过程当中，我也加强自身素质的提高，不断学习。俗话说："活到老，学到老"，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。一方面我通过阅读大量的专业书籍和临床实践，学习并积累了一套畜禽鸡病诊断和治疗的方法，业务素质得到提高。另一方面，通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍，我勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质，克服自身缺点，与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。
在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习，提高自身素质，勤奋踏实工作，使自己能更上一层楼，为公司做出更大的贡献!
__年养殖形势普遍乐观，兽药行销的形势也肯定不错，但是兽药行业仍是"严"字当头，"乱"字当家，不规范、不正当、不对称竞争短时间内难以根除，制售假冒伪劣现象和行为在一定时期内仍会存在，兽药市场的规范尚需时日。虽然目前兽药企业鱼龙混杂，但是我坚信，我们__x人在?总及其他公司领导的带领下，坚持诚实、稳健、正派的经营理念，一心一意做好药，确保__x兽药，技高品精，在各位同事的努力下，相信__x兽药一定能够所向披靡，战无不胜!
年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文
乡镇“四乡工程”需求目录尚未建立，点对点个性化“服务清单”尚未形成，“点单配送”服务效果不强。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于全县开展2022年“四乡工程”工作情况汇报范文，希望大家喜欢。
按照要求，现将xx县“四乡工程”工作开展情况汇报如下。
一、主要做法。
一是强化组织保障。x月x日召开乡村振兴领导小组会议，专门对“四乡工程”进行动员部署。制定《关于实施“四乡工程”促进乡村振兴工作方案》，由县领导担任组长，成立了“四乡工程”领导小组及能人返乡、市民下乡、干部到乡、企业兴乡4个专项工作组，明确责任、细化任务、建立专班，有序推进各项工作落实。
二是强化舆论引导。充分利用各种新闻媒体平台，大力宣传“四乡工程”政策措施。弘扬创业创新精神，树立返乡下乡人员及兴乡企业先进典型，宣传推介优秀带头人，发挥其示范带动作用，受众农技工作者、农户受益2000余人。
三是强化督查考核。县乡村振兴局牵头，县委组织部、县委统战部、县发改委等监控部门结合日常业务工作加强指导，采取查阅资料、听取汇报、实地调研、个别谈话等方式，督导考核“四乡工程”进展情况，考核结果计入各地各部门年度考核，作为综合分析研判领导班子和领导干部的重要参考。
二、几点成效。
“能人返乡”方面，一是制定印发《xx县“能人返乡”工程实施方案》《关于开展xx县籍在外人才摸底调查暨更新完善人才信息库(鸿雁智库)的通知》，推进县外能人信息库建设，现已掌握xx余名在外机关、企事业单位、退伍军人等中县籍人才信息，梳理汇总xx余名高校毕业硕士研究生和xx余名应届本科毕业生基本情况，正在主动沟通商洽返乡事宜。二是围绕教育、医疗、农技、产业发展、资源x大产业，正在征集各乡镇“能人返乡工程”储备项目。
“市民下乡”方面，一是成立xx县农村牧区产权交易中心，下设三资管理、产权交易、土地流转、集体经济、新型经营主体等xx余种管理服务，为市民下乡发展产业开辟渠道、指明路径。二是积极落实创业就业服务政策，完成全县xx个乡镇xx个村建立就业服务平台xx个。三是充分发挥新时代文明实践中心作用，组建县级常备志愿服务队伍xx余支、各乡镇x类常备队伍xx余支、社会组织志愿服务队xx余支，截至目前，宣传宣讲关于乡村振兴理论政策xx余场次。
“干部到乡”方面，一是做好全面部署动员。x月x日召开全县“干部到乡”动员大会暨第三期乡村振兴大讲堂。就“干部到乡”工作进行了专题培训，及时将县四大班子成员党建联系点全部调整至村党支部，年初以来，各县级包乡领导共调研走访xx次，解决基层困难问题xx件。全县xx余名领导干部深入联系点x次，推动解决村发展难题x个。二是持续派出第一书记、驻村工作队员x人，为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。三是积极做好与中组部等x部委选派的科技特派团对接工作，因疫情原因，邀请市外科技特派团专家x人召开线上对接会x次，充分发挥专家人才帮带作用。
“企业兴乡”方面，一是召开全县“万企兴万村”启动大会。对民营企业进行摸排走访，通过分析帮扶村基本情况，确定县内外26家帮扶企业与24个重点示范村结对。成功引进兴安市迎晨集团在代钦塔拉乡党群服务中心建立服装车间，服装车间已于5月10日开始进行就业技能培训，目前，参加报名的人数达62人。二是成立京津冀、珠三角、粤港澳大湾区三个招商引资小组，分赴三地进行走访对接，先后邀请60余家企业加入兴安市驻京津冀和粤港澳大湾区旅游联市。成立县招商引资专项工作办公室，提高全县招商引资工作智效和水平。截止目前，已完成线上线下招商对接130次。三是全面做好北京市海淀区工商联洽谈村企对接工作，近期，北京市2家企业将对我县xx村、xx村两个重点旅游村村进行考察调研。
三、存在问题。
一是工作认识不足、思路不宽、举措不实。比如，在能人返乡、市民下乡、企业兴乡方面，本地优势资源、产品未能充分展现，对能人、市民、企业仅局限于到乡创业，对他们在外以“输入信息、技术，带走产品、劳务”的输血式带动思考不足。
二是个别地区、部门推进工作停留于上级部署要求，缺乏深入研究，缺少结合实际的真招实招，主动创新谋划不足。
三是乡镇“四乡工程”需求目录尚未建立，点对点个性化“服务清单”尚未形成，“点单配送”服务效果不强。
四、下一步工作计划。
一是切实发挥好县“四乡工程”领导小组办公室和4个专项工作组牵头抓总的作用，细化责任分工，严把时间节点，通过资源、产品等优势，切实在理思路、打基础、铺路子、见成效上下功夫，让返乡创业能人、市民、企业有利可图，全面做好统筹调度和督查问效，推动“四乡工程”破题起步、实现良好开局。
二是借助中宣部、北京市海淀区帮扶优势和中央博士团、中央科技特派团培训资源优势，科学谋划2022年度全县乡土人才孵化中心培训计划，根据需要适时出台返乡、创业、就业相关优惠政策，推动各类生产要素向乡村聚集，为人才引得进、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培训、使用常态化机制，加强对乡土人才的摸底调查，将养殖能手、退役军人、返乡创业者等群体登记在册，通过科学系统的因材“育才”，就地培养更多爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民，激活乡村振兴的“内生动力”。
四是指导各地建立“四乡工程”需求目录，并根据需求目录制定“服务清单”，通过资源与需求的精准匹配，实现资源有效统筹、需求有效对接、服务有效落地。
第一季度工作情况总结
时间飞逝，在我们感叹时间都去哪了的时候，时间已在不知不觉中过去了3个月，一年的四分之一已经过去了，对于这段时间市场部的工作需要进行一下梳理及小结。
1、市场部业务现状，今年一季度的市场部总计报价产品111款，与去年同期相比下降31%；订单数量213张，与去年同期相比下降37%；销售额为409.96万元，与去年同期相比上升了5%；出货率为60%，与去年同期相比下降36个百分点；出货及时率为30%（详见出货及时率见出货及时率统计表）；20xx年一季度收到客户投诉3件，与去年相比下降25%。
其中产品报价呈现增长趋势的客户有两家：102及402；销售订单数量呈现增长趋势的客户为102、111、402；销售金额呈现增长趋势的客户为402、102；出货率呈现增长趋势的客户为346；出货及时率为100%的客户共计两家为206、217。
20xx年第一季度业务量下滑明显的客户有103、343、346、411、413。
2、市场部业务方面存在的问题。
（1）采购工程师更换造成业务量下降；
（2）交货率及交货及时率较低，及时交货意识较为淡薄；
（3）由于生产能力及生产效率等原因，价格与同行业相比偏高；
（4）单一客户销售额占总体销售额比重较大，规避风险能力弱。
3、根据市场部现状所采取的措施。
（3）利用生产班组建设及精益生产培训相关内容，对现有生产中存在的问题加以改善，在保证生产质量的同时提高生产效率，降低生产成本。
（4）针对单一客户销售额所占比重较大的问题可以在确保满足该客户需求的前提下积极开拓其他客户，同时公司加工的产品要有自己的特点及在行业某个方面较为突出的技能，在同行业中有自己的特点及口碑，通过建立自己的。“商业标签”的同时提高知名度。
1、推广现状（详见百度、谷歌账户信息表）。
百度推广一季度展现量319170次，较去年同期增长—70。88%；点击量1435次，较去年同期增长38.92%；消费3896.95元，较去年同期增长48.09%；点击率0.4%，与去年同期相比下降0.3%；平均点击价格2.68，较去年同期增长9.84%。推广点击量位居前三位的地区为河北、北京、广东（20xx年x月x日上线）。
谷歌推广自20xx年x月x日上线推广以来展现量为105537次，点击次数为1038次，点击率为1.02%，平均点击价格为5.43元，总费用为4128.63，平均排名为2.83。
2、推广中存在的问题。
（1）公司网站建设不完善。
（2）谷歌关键词及推广地区的选择需进一步调整。
3、根据推广现状采取的措施。
（1）对公司网站进行优化。
根据宣传单页中的产品图片及介绍对公司完整的产品介绍板块进行调整，做到宣传单页与中英文网站的一一对应。
（2）推广关键词及时调整。
百度推广方面已将网盟推广停止，日消费额度上调至80元每天，根据调整后的推广效果及时跟进，对整体的账户推广及时调整，确保达到推广目的。
谷歌推广方面关键词及推广地区进行了新的调整，对于流量较大关键词及地区进行适当的控制。谷歌客服建议将美国及印度两个国家的推广日消费额进行控制。
年第一季度工作情况总结
(一)道路交通瓶颈问题得到解决。xx乡虽然拥有得天独厚的生态文化旅游资源，但长期以来，由于缺乏有效的宣传和推介，资源优势并没有转化为发展优势，特别是乡道都仍是上世纪90年代硬化的仅4米宽的道路，道路交通等设施落后成为制约发展的瓶颈。去年，通过积极争取，县委县政府给予大力支持，投入160余万元，完成了9.3公里道路拓宽路基开挖工程。二期硬化工程预计投资600万元，县委县政府已落实资金，现在已完成设计，待财评后启动招投标程序，预计5月动工建设。
(二)公共服务设施加速改善。贫困村的卫生室改造已落实资金，赓即动工。xx乡各村供水工程大多数建于10多年前，已不能满足现在需要，人畜饮水较为困难。目前，已落实石泉村饮水工程项目资金，争取到省级财政专项扶贫资金42万元用于石泉村及聚民村饮水提升项目，将解决石泉村、聚民村1680人(其中：贫困人口171人)饮水问题。
(三)其余拟争取实施项目。一是天宝绿道至石泉村村委会道路加宽硬化工程，预计需要资金40万元;二是石泉村十二组至荥天路村道建设，预计需要资金100万元;三是天宝绿道至莲顶山旅游道路建设工程，预计需要资金300万元;四是石泉村千亩方竹笋产业基地道路工程，预计需要资金200万元;五是扶贫人口公益性岗位实施项目，计划针对贫困户推出公益性岗位35个，需要资金12.6万元。六是依托莲顶山、西康民盟成立旧址等资源，在环线上的建设村拟先期规划打造两个茶旅融合示范节点，形成初步接待能力，预计需资金200万元。
年第一季度工作情况总结
一是在去年完成茶叶应种尽种的基础上，在提升茶叶管护水平上做文章。充分发挥茶叶种植专业合作社的示范带动作用，推进统防统治和有机产品认证示范乡镇创建，在茶旅示范区开展有机肥替代化肥试点，推广畜-沼-茶循环种养殖模式，打造高标准、高品质、高效益的高山云雾茶示范基地。
二是进一步做细做实贫困户产业规划，对照贫困人口脱贫“一超六有”、贫困村退出“一低五有”标准以及“四个好”要求，查漏补缺，精准施策，整改短板问题。特别是统筹做好贫困村脱贫与非贫困村帮扶、贫困户脱贫与临界状态群众帮扶、继续攻坚与防止返贫等工作，确保完成最后8户24人脱贫和贫困村石泉村退出任务。
三是加大向上争取财政资金项目的汇报对接力度，争取省发改委100万元以工代赈资金和省民委20万元民族发展项目早日落地建设。同时，加强对国家支持乡村振兴等相关政策的研究，积极与县级部门对接，千方百计编制争取相关财政资金项目。
四是坚持以社会资本为主推进产业环线建设，进一步加大《荥经县邓通钱城文化旅游综合开发项目》《荥经县xx莲顶山旅游景区开发项目》《荥经县石泉养生文化村项目》等的包装和招商推介力度，力争重点旅游招商项目取得实质性进展。
五是以2020年春茶采摘为契机，邀请xx籍在外成功人士、曾到xx插队落户的成都知青和茶产业专家客商等，举办采茶节和投资推介会，为荥经茶产业环线建设造势，广泛宣传推介xx得天独厚的生态旅游资源和积淀千年的历史文化资源，利用一切可以利用的资源，想尽一切办法招商引资，推介项目。
六是在茶产业品牌打造和提高效益上狠下功夫，加大茶叶深加工企业的引进和培育力度，充分发挥茶产业带动全乡群众致富奔康的支柱作用。积极推进石泉全景农场、凤槐黄金茶、鸿林公司农业项目等做大做强，推进农旅融合发展，在产业提升发展中发挥引领带动作用。
七是按照民居美、产业美、环境美、生活美、乡风美“五美乡村”的建设要求，积极争取资金加强村容村貌的改造提升，重点指导凤槐村灾后重建新村深入落实《雅安市新村聚居点管理条例》，打造自治、法治、德治结合的乡村治理示范新村。
销售第一季度工作情况总结报告
__年初制定的工作计划，又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时，告知自己每日成长一点点、每月改变一点点，希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。
1、“基智团”的工作。
在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题，妥善解决。
每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。
1、增强基金客户的服务工作。
目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。
每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。
每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户需求进行登记并予以解决。
目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单，改进基金服务模式。
对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通;对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户。
随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩。
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
年开展第一季度安全生产工作情况总结汇报范文
组织召开企业家代表座谈会,研究探讨企业发展、营商环境、招商引资等方面的热点、难点问题。下面是天涯涛源本站小编给大家带来的2022年关于开展大调研大走访活动的实施方案，希望大家喜欢。
为深入贯彻落实县第十三次党代会、县“两会”决策部署，充分发挥工商联作为党委政府联系民营企业的桥梁纽带和参谋助手作用，广泛倾听全县民营企业的呼声与诉求，为实现县委确定的“奔跑起来，跨越赶超，全力冲刺xx第一梯队”的目标，促进民营企业实现高质量发展，县工商联决定从10月中旬开始，面向全县民营企业，开展为期一个半月的“大调研大走访”活动，制定方案如下：
一、总体要求。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕县委、县政府确定的招商引资、传统产业转型升级的重要任务，结合全民招商引资“五个一”专项行动，聚焦制约民营经济发展的瓶颈短板，聚焦广大民营企业最急最忧的突出问题，坚持需求导向、问题导向、效果导向，全面开展“大调研大走访”活动，力求做到重实际、察实情、献实策、办实事，促进民营经济健康发展和民营经济代表人士健康成长。
二、调研对象。
县域内所有工商联会员企业和规模以上企业。
三、调研内容。
调研分析全县民营企业发展面临的新情况新问题，了解企业的所急所盼所有所愿，就工商联如何发挥“民营企业会员之家”作用，研究新思路新举措。本次调研的具体内容见附件1(企业调查表)。
四、调研时间。
本次调研活动自10月中旬开始，至11月下旬结束。
五、调研方式。
调研活动以实地走访、问卷调查、座谈交流的形式进行。
(一)实地走访。走访具有代表性的企业，当面了解情况，听取意见建议。
(二)问卷调查。向工商联会员企业和规模以上企业发放《企业调查表》，书面收集信息。
(三)座谈交流。组织召开企业家代表座谈会,研究探讨企业发展、营商环境、招商引资等方面的热点、难点问题。
六、调研分组。
(略)。
七、工作机制。
(一)强化组织领导。调研工作由县委常委、统战部长牵头，县委统战部、工商联、科工局主要负责同志具体负责，高标准完成调研任务。
(二)加强信息沟通。调研期间，六个组要及时记录相关信息，每周五汇总整理，形成本周调研小结;每周一召开碰头会，总结上周工作情况，安排部署本周工作。
(三)聚焦解决问题。坚持把解决问题贯穿到调研工作的全过程，对工商联职责范围内的问题，立即着手解决;对没有解决权限的问题，及时向职能部门反馈，做好协调配合;对跨镇(区)、跨部门、跨领域的复杂问题和全局问题，提交县委、县政府研究解决。
(四)注重成果运用。调研结束后，县工商联梳理汇总收集的信息和发现的问题，起草形成专题调研报告，为县委、县政府决策提供参考。同时，对调研中发现需要出台制度、修订政策的，研究提出具有针对性的解决方案，向有关职能部门反馈。
八、工作要求。
(一)坚持务求实效。要提前掌握企业情况，带着问题有针对性地开展调研。要耐心细致地倾听企业诉求，实事求是地反馈意见建议。要把调研成果转化为推动民营企业健康发展的有力举措，坚决防止走马观花、应付了事的情况发生。
(二)严守纪律规矩。要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决落实中央八项规定精神，不影响企业生产经营，真正把好事办好、把实事办实，让服务对象满意、让工作对象满意。
(三)加大宣传力度。要充分运用各类媒体，宣传报道开展“大调研大走访”活动中发现的典型经验和形成的调研成果，提高企业的知晓率和参与度，着力营造良好的工作氛围。
第一季度总结
转眼间三月份就过去了，但是这三个月我的创收依旧为零，所以我要先自我批评。其实，这种自我批评已经不是第一次了，每次写总结的时候都会因为创收而感觉到非常的无奈和失望，当然这种失望是对自己的失望。
来广播电台的时间也不短了，一年多了，从进来的时候就知道创收的重要性，但是到现在为止还没有上道。关于创收，我实在是迷茫，领导无数次的跟我说要走出去，但是我感觉我到现在都没有理解走出去的意思，因为每次出去都感觉像一个迷路的小孩，不知道该往哪个方向走，更不知道我的目标该是什么样子的，甚至于说走到一个地方会莫名的抵触，害怕跟陌生人说话，更不用说是信心十足的跟他们说话了。满怀希望出去，一肚子失望回来，感觉就像是一个怪圈，我走进去出不来了。转眼三个月过去了，很快，这中间有很多可以创收的机会，比如车展，很多的人都通过车展这个渠道有了一定的创收，但是我依旧是没有任何进步。
这三个月，我基本上没怎么进办公室，因为我实在是不知道该怎么面对领导，该怎么回答她们的问题。创收的任务很重，领导们每天都在外面跑来跑去，我们需要向他们学习，分担以一些创收的任务，因此觉得自己很惭愧，甚至有时候会有耻辱的感觉，因为在创收上感觉自己是个废人，根本无颜面对领导。
这三个月在节目方面也让自己很失望。领导又安排了两个录播节目给我，一个是《建设风采》，每周都要联系建设局的同志们来采访，在联系的过程中虽然不是一帆风顺，但是也还算配合，但是如何去提问他们，怎么问出更多的东西是我一直很苦恼的，他们准备的稿件很语言都很专业，问多了他们会说没有必要，问少了我总觉得大家是没法理解的，所以怎么去跟他们交流又是我接下来需要学的东西。关于另外一个录播节目《寻古探幽》，还算是很喜欢，因为在这个过程中能了解很多的东西，同时掌握很多自己不认识的字，但是在这个节目一开始也是遇到了很多不顺利的情况，总是信息不对称，让领导也是一直操心，不过经过调整，现在已经喜欢上这个节目了。可能需要在节目的录制上多操心了，因为有太多的知识是和古代的文化有关系，一个不小心就可能会出现错误，包括字的读音什么的。
直播节目我希望自己能有突破，因为节目都已经是做了一年了，不想让今年的节目跟去年的节目一样，所以每天都趴在网上寻找各种有新意的话题，希望能够让节目给人耳目一新的感觉，但是自己的能够还是不够，上节目的时候很多的东西想到了却没法很好的表达出来，说出来的东西始终是打折扣的。所以接下来就是锻炼自己总结说话的能力。
这三个月我明显的感觉到了压力，来自各方面的压力。首先是因为自己又长大了一岁，但是自己做的还是很差劲，做的事情跟自己的年龄是不相符的!看到周围很多的朋友同学工作的都很精彩，自己是各种羡慕嫉妒，希望自己也能变的优秀一些，所以不断的给自己加压。时间是不等人的，转眼间三个月就过去了，接下来的日子也会过的非常快。我需要继续给自己施加压力，让自己尽力的做好每一件事。
第一季度总结
管理的整体目标，在本季度我公司始终把安全生产作为工作的重中之重来抓，安全生产毫不懈怠。在坚持“安全第一、预防为主”的方针和标本兼治、重在治本的要求，认真落实安全生产责任制，做到“思想、措施、责任、监督”四到位，建立健全安全生产监管体系，确保安生产目标的`实现。现将安全生产工作情况总结如下：
一、提高认识抓管理，落实责任促提高，全员一心构和谐，争创安全生产先进单位。年初公司签定了安全生产工作目标；全年保障无人员伤亡事故，无火灾、消防、爆炸事故，无车辆安全事故和机械设备损坏事故，不发生管理原因造成的被盗、被抢案件。
二、根据安全生产工作目标，进一步细化了各个部门的安全生产目标。
三、每月上报一次安全生产月报，使领导更详细地了解各个部门的安全生产状况。
四、积极开展安全学习，认真贯彻执行有关政策、法律、法规，坚持安全生产警钟长鸣。
五、制定了安全目标，危险源辨识记录，危险源风险评价。
在今后的工作中，我们公司所有人员要坚持把安全生产。
工作视为各项工作的重中之重来抓，以“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”为警戒，努力增强全体职工的安全生产意识，使安全生产管理制度进一步健全，安全生产专项工作组织机构进一步完善，杜绝特大安全事故的发生。以高度的责任感和一丝不苟的工作作风，为公司的快速发展创造一个稳定的外部环境而努力奋斗。
旅游产业第一季度工作情况汇报
今年以来，我们以创建广西特色旅游名县工作为抓手，着力打造生态健康、边关揽胜、民俗文化、休闲城市等“四大旅游特色品牌”，通过项目带动战略，完善全景靖西骑行绿道，拓展百色靖西至越南高平跨境旅游业务，谋划端午药市、七夕绣球节活动，推进城市旅游配套项目建设，我县旅游产业保持强劲增长势头，旅游业综合效益质量逐步提高。现将第一季度工作情况汇报如下：
今年一季度，全县共接待国内外游客49.6万人次，同比增长26.9%，实现旅游总收入3.08亿元，同比增长27.8%。全县旅游产业继续保持快速发展势头，旅游业综合效益逐步提高。
(一)靖西大峡谷创建5a级景区工作推进情况。
一是规划工作情况。靖西大峡谷总体规划从去年12月24日启动，编制单位历经几个月于3月份形成初稿，并于3月28日进行了专题汇报，经综合各方意见后，目前编制单位正在进行修改完善，预计本月下旬可以再次汇报。二是三叠岭旅游综合项目建设情况。三叠岭旅游综合项目作为靖西大峡谷5a级景区的核心配套项目，目前已启动三叠岭天巢度假酒店单项目建设工作，酒店项目第一轮规划设计于3月31日完成，总平面图及主要建筑单体的设计图均已出具;目前已安排施工队进场，进行场地清理、三通一平、地质勘探等项目全面施工前的工作;5月份完成方案调整后，6月份以后可进行项目的报建工作，8月份完成全部的施工图后可正式全面开工建设。目前，项目需要解决的问题有：1.关于用地问题，需要完成项目土地调规，落实项目用地指标，及完成土地出让手续;2.关于征地问题，已征的55亩的土地不足于项目需要，还需加征周边约20亩的村集体用地(荒山、荒坡地)。另外，还需要补征位于陇荷渡槽前、现公路旁约20亩土地作为酒店的配套工作区及车辆调头场地使用;3.关于上山道路问题，目前该路段已经开工建设，路面按混凝土路面进行设计，需改为沥青路面修筑才符合要求，需要交通部门协调解决。4.配套停车场问题，依据合作协议书项目位于二级路旁的停车场要由县里配套建设，为便于游客停车观赏瀑布及缓解天巢酒店上山的车流压力，需要尽快启动建设。三是锦绣公司的土地收储工作，根据3月22日黄小宁书记现场调研指示，目前，该公司已启动新灵村部古劳屯5a级景区大门综合服务区约87.63亩土地，以及三叠岭瀑布下新桥屯鱼塘附近约45.97亩土地征地收储工作，两块地的地形范围图已经出具，现请示县人民政府同意开展工作。征地需要资金约600多万，租用湖润镇建屯前500亩土地种植观赏性植物需要5年租金75万，但旅游总公司仅有300万左右的余额，需要县里给予解决征租地资金。四是考察学习景区管理工作，下周将组织人员到大新县学习德天瀑布景区的管理经营方面工作，进而明确靖西大峡谷景区开发管理的模式。
(二)旧州—鹅泉景区创建4a级景区工作情况。
一是完成鹅泉景区“两违”清理工作，3月7日，组织水利、国土、住建、市政、新靖等多个单位完成鹅泉核心景区6处“两违”建筑物的和谐拆除清理工作。二是旧州·锦绣谷项目征地工作情况，已完成红线范围内80多亩土地的丈量工作，但该地块已被退建，需要重新申请项目用地指标。目前，项目正在进行调整规划，预计5月初进行规划汇报。三是加强跟广西路桥联系，做好鹅泉养生度假基地项目对接工作，重新明确项目范围，做好核心景区评估和核心景区协商合作问题。四是鹅泉至旧州段鹅泉河防洪整治工程项目推进情况，目前，项目已完成修建性详规、项目的招投标，预计本月开工实施。五是旧州景区酒吧街规划建设工作情况，目前，已对46户居民进行摸底，对房屋改造进行设计;景观亭长廊建设已近尾声;旧州文昌桥桥墩改造工作已经拟好改造方案，待景观亭长廊完工后实施。
(三)城区项目建设情况。
一是小城故事新概念美食城项目建设，现已完成场地平整、电力杆线迁移等基础施工，正在开挖地基，存在问题：解决项目主入口的3栋不合法的建筑物和靠城东路居民房后面加建部分的拆迁、新飞液化气站的搬迁等问题。二是国际绣球城项目建设，目前，一期147亩用地指标已落实，现平整场地、开挖地基。存在问题：1.项目一期用地指标不满足设计要求;2.整个项目修建性详规未完成;3.项目地块迁坟工作难度大。三是靖西东盟国际旅游城项目建设，该项目正申报自治区层面统筹推进增补项目。存在问题是：项目的用地征地工作未完成。四是骑行线路建设，目前，项目已完成70%的建设任务，旅游标识系统完善正在安装之中，预计5月份可完成建设及投入使用。五是星级酒店建设，长丰国际五星级大酒店项目设计已经通过规委会审定，目前，进行地勘等前期工作;环球国际四星级大酒店项目进入最后内部装饰工程;华西国际大酒店四星级提级工程，本周内自治区将到现场评定。
(四)新景区开发建设情况。
一是爱郎生态文化旅游度假区项目，该项目现正在进行规划、土地测绘等前期工作，存在问题：1.项目用地土地调规问题;2.骑行绿道项目桥梁改线问题;3.排消屯整体搬迁问题。二是天锦绿都生态种植农业观光项目，该项目正在组织规划，经4月11日现场调研，该项目目前存在问题有：1.由于该项目选址在基本农田范围内，用地指标难落实;2.项目范围难确定。三是把择梯田开发项目，锦绣旅游公司已带中科院相关专家到现场征求开发意见，派出工作组动员把择村群众积极参与旅游开发工作，计划于4月底带领群众代表到龙胜龙脊梯田参观考察学习。
配强旅游队伍，落实旅游质量监督管理所和旅游执法大队人员编制各5人，共10人编制，满足旅游行政管理需要;按照区、市机构改革要求，筹备旅游发展委员会成立工作，进一步强化旅游大发展的领导保障。
一是建议县里组织专门工作组协调解决城东路南延长线影响项目建设的国防光缆、高压线、移动光缆、广电光缆及自来水供应管线迁移改线问题。
二是建议县里安排旧州、鹅泉两个屯的群众宅基地预留用地，统一规划，为旧州、鹅泉景区下一步建设发展腾出足够空间。
三是县旅游局现有人员7人，难于承担日益繁重的旅游工作，建议县里解决旅游主管部门扩编增员问题。
(一)推进创建广西特色旅游名县工作，逐一对照创建评分细则，进一步细化工作内容，注重工作实效，力争20xx年底通过验收。
(二)推进靖西大峡谷等重大项目建设实施。
编制完成靖西大峡谷5a级景区总体规划，完成土地收储，着力协调解决三叠岭旅游景区开发项目建设存在问题等各项目建设问题;推进实施旧州—鹅泉沿河防洪整治和景观工程。
(三)实施旅游节庆活动。
谋划好端午药市、七夕绣球节等旅游节庆活动，进一步提升靖西旅游知名度。
(四)完善骑行线路配套工程。
建成城区—化峒—岳圩50公里旅游骑行线路和环渠洋湖旅游公路，设置路线标识及旅游标牌，推进建设观景台及休息亭等配套设施。
(五)谋划好旅游宣传营销。
完善旅游标识系统，宣传推出巴马—靖西特色长寿养生度假游、桂林—南宁—大新—靖西百里边关探秘游、贵州—隆林—百色—靖西红色旅游，云南—那坡—靖西省际游。
第一季度总结
20xx年是实施“”规划承上启下的关键之年，也是学习贯彻党的xx大精神的开局之年，我镇紧紧围绕区委区政府打造三大莲都，实现三个率先的基本要求，以建设“生态大港头、休闲大港头、和谐大港头”为目标，推动产业发展，推进城镇建设，实施美丽乡村建设，强化社会管理，加强干部队伍建设，有序推进大港头经济社会全面发展，现就第一季度主要工作情况汇报如下：
一是发展旅游产业。以古堰画乡景区为载体，同步发展乡村休闲游。抓好项目建设，积极推动古堰画乡4a级景区创建。文化产业园区项目150亩土地征用款已打款到村，57家竹木制品企业搬迁工作已接近尾声;古堰画乡大花蕙兰基地项目已报省国土厅审批。抓好农家乐综合体建设，积极发展乡村休闲游。诗画利山农家乐综合体项目已完成项目规划，村前荷花田套养水产项目已启动，民房改造餐厅、住宿用房正在施工当中，其他项目如综合楼、游泳池等项目在边走程序边动工。西坑印象农家乐综合体项目投资业主已确定，规划也基本确定。二是发展农业产业。以发展茶叶产业为主导，从扩面、提质、增效三方面着手，增加茶叶产业效益，促进农民增收。今年增加新种茶叶500亩，年底完成增加新种1000亩的目标。农技人员加大了对茶农种茶、采茶技术的培训，按照有机茶生产标准对茶农进行技术指导。下步将进一步推动品牌树立，农产品综合交易市场建立以及茶文化的发展。三是发展工业产业。加快实施黄头庄过渡区块工程，目前室外配套工程已开始准备招投标。
一是拉框架。向东，发展文化产业园区项目建设;向南，立足人口集聚，加快金港小区配套工程建设，目前该项目正在实施景观河道的冷石贴面及公厕内墙粉刷，个人建房部分已全面完成;向西，发展江滨休闲街区项目，建设商业街、酒店;向北，开发坪地半岛，主要建设高端会所、旅游度假村。二是强功能。有序推进项目建设，完善镇区功能配套。大港头自来水厂项目已报省国土厅审批;瓯江大溪大港头段防洪堤加固工程将进一步优化施工设计图，重审完成后开工;文化站迁建工程已完成楼顶浇筑。三是抓管理。加强镇区环境集中整治和管理。完成道路窨井盖、路灯维修工作，对镇区主要道路、村庄、小弄等进行了整治提升。下步还将开展道路交通专项整治、生活污水专项整治、河道清淤专项整治等工作。抓好两违整治工作，节假日加强两违巡查，一季度开展两违整治行动六次，共拆除违章建筑面积5454.96㎡，有力遏制住两违势头。
以村美、人美，村富、民富为目标，按照“两线一点”的发展思路，以点到线，以线到面深入实施美丽乡村建设。两线指利山——栋村一条线，西坑口——河村一条线，一点指北埠村。利山村、西坑口村正在积极打造农家乐综合体。河村危旧房改造一期工程近期将开工建设;栋村危旧房改造正在实施场地平整工程。北埠村已完成美丽乡村建设和中心村建设规划，完成村庄绿化基础工程、江滨大道基础工程建设;危旧房改造工程和村庄外立面改造工程正在实施;两新村建设已完成协议签订。茶文化广场的政策处理工作正在积极开展。加强“三沿五区”坟墓整治、绿化工作，督促村里完成生态墓地建设，目前全镇22个村生态墓地建设已基本完成，4月初可以全部验收。扎实推进洁净村居工作，召开村保洁员培训会，表彰考核优秀村保洁员，广泛宣传，引导树立卫生意识，加强住村干部对村保洁工作的督促和指导。
进一步完善防火、防汛、安全生产、计划生育、维稳工作，促进社会和谐稳定。扎实推进计划生育工作，组织开展上半年的透环工作，排摸外出重点对象信息，以及做好社会抚养费的征收。落实防火防汛各项措施和制度，加强巡查，督促住村干部下村宣传指导防汛防火工作，确保安全度汛和不发生森林火灾。开展对企业、出租房、小场所的安全生产检查。多次召开信访专题会议，分解任务，落实责任，努力化解信访积案，确保党xx大及省、市、区重大会议期间重点稳控对象稳定。
一是科学分工。实行更加有效的干部队伍建设管理机制，科学制定领导班子分工和科室安排，确保各条线有合理的人员配备，明确岗位职责，细化目标分解，建立工作制度，确保各条线、各项工作有人负责，有序开展。二是改变作风。认真落实中央“八项规定”，严格遵守省委“六个严禁”，深入贯彻学习“全省乡镇干部队伍建设会议”精神。让镇干部把工作重心下沉到村，密切联系群众，切实把群众放在心里，多为群众办实事、解难题，推进廉洁自律，规范津补贴，严格执行公务接待制度，坚决制止铺张浪费行为，弘扬廉洁务实的工作作风。三是落实制度。认真贯彻落实省委、市委关于加强和改进乡镇干部队伍建设的《实施意见》，加强住村联系工作。结合各村工作实际和不同的工作任务，以老同志带年轻同志住村的原则，合理安排干部住村，对中心村、美丽乡村建设村、重点项目推进村、后进村安排多名住村干部，并由镇主要领导和班子成员带头住村，签订住村工作责任书，要求住村干部对照住村工作责任书，认真抓好各项工作任务的落实。
一季度我镇各项工作扎实有序地推进，下一步我们将以更饱满的热情、更扎实的作风、更得力的措施，围绕区委区政府中心工作，镇重点工作，加大推进力度，确保完成年度考核目标。
第一季度总结
今年来，办公室在党委的正确领导下，努力学习实践，按照工作框架意见和办公室工作目标责任要求，着力提升办公室工作质量及效率，圆满完成了领导交办的各项任务，现将上个季度工作情况总结如下：
(一)规范办文程序，统筹会议服务年初以来，办公室规范了对办文办会工作的管理。首先严格按照收、发文程序处理文件，并全程督办文件的落实;其次，加强了对文件内容的把关，做到内容完整，合乎规范要求。半年共收文281份;发文18份，其中上行文17份，下行文1份。会务工作较往年有了明显的改观，办公室强调了会务工作的服务特性，按照会务工作的特点，细分了工作内容。第一扎实做好会前的各项准备，为会议召开创造条件;第二做好会议的服务和接待，努力为参会人员创造一个舒适的环境;第三是做好会议的'跟踪服务，力争使会议的决议得到贯彻落实。
(二)重视宣传报道，及时上报信息为了做好宣传报道工作，办公室要求文秘人员内强素质、外树形象，宣传报道工作今年有了长足的进步。半年共上报信息9篇，采用9篇，其中，政讯4篇，夹江信息4篇，学习实践活动简报1篇，为上级领导及时掌握我委的工作动态、全方位准确宣传我委的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。
(三)优化档案管理，做好信访接待为做好档案管理，新安装了电子档案管理系统软件，要求档案管理人员努力提高业务素质，学习档案管理的有关法律法规、操作规程，做好档案的保管工作。信访工作，今年意外事故频发、大事较多，各级政府、领导非常重视信访工作。我委信访工作在党委领下，及时成立了信访工作领导小组，做好日常的宣传解释工作，辖区内半年来无一例上访事件发生。
(四)提高保密意识，做好为做好，加大了保密知识的宣传力度，提高了工作人员的保密意识，签订了保密承诺责任书，并做到涉密计算机专人管理，涉密资料专柜保存，杜绝了泄密事件的发生。
严格执行财务管理制度，加强财务管理，明确财务审批权限、报销程序。合理安排开支，保证了机关工作正常运转。
一季度来，我们坚持为领导服务、为机关服务、为职工服务的宗旨，坚持每天打扫办公室卫生，保证了工作环境的干净舒适;按时上报各项总结、报表等材料，保证了政务信息的及时畅通;及时完成领导交办的其他工作，保证了日常工作的顺利开展;完成了县人大xx届四次会议交办的一件建议和提案答复工作等。
一些成绩，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落实力度要进一步加大;办公室人员整体素质和工作责任心、事业心有待进一步提高;服务观念有待进一步转变;与各相关部门的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重实效等。在下个季度的工作中，我们办公室将在领导的正确带领下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，争取更加优异的工作业绩。
防震减灾第一季度工作情况汇报
工作计划。
确定的工作重点，紧紧围绕服务于经济建设这条主线，全力推进地震监测预报、地震灾害预防、地震应急救援三大工作体系建设、加大行政执法力度，加强抗震设防要求管理，不断提升防震减灾工作的社会管理职能做了一些卓有成效的工作;同时也感到工作的难度和压力不小，具体情况汇报职下：
今年第一季度，我们承接去年底的工作任务，全面完成了颍城东方大道颍河大桥和s102改线工程颍河大桥的地震安全性评价监管工作，完成了刘庄煤矿颍上后勤基地建设工程的地震安全性评价监管工作。特别是两座颍河大桥的地震安全性评价，县政府受权我们承办，为了减少费用，我们做了大量的卓有成效的工作，我们协助安徽省地震工程研究院进行了为期半个月的现场数据采集，花费了大量的人力和财力。完成两座大桥的地震安评工作，共为我县节约费用约50万元。
自去年皖政办[20xx]8号转发国办发[20xx]1号文件，把皖东北地区的4个市区和12个县划为重点地震危险区以来，我们就重点加强全县群测群防工作的管理，采取了一系列措施，今年春节刚过，我们就召开了全县防震减灾“三网一员”(即地震宏观监测网、地震灾情速报网、防震减灾宣传网和防震减灾助理员)工作会议，传达省、市地震工作会议精神，分析当前的地震形势，安排部署今年的重点工作。会后我们又对全县的地震前兆观测点和宏观监测点进行了全面检查，为我县地震信息的准确、及时、连续上报奠定了基础。
应该说防震减灾工作是科学发展观的组成部分，是可持续发展的重要内容，地震工作又是社会公益事业，是社会公共安全的重要组成部分，各级政府应该予以重视。但就目前我县的情况看，开展防震减灾工作相当困难，最主要的问题有：一是关于防震减灾工作的法律法规落实难，公众普遍对防震减灾工作的认识淡薄，甚至有些领导对做好抗震设防工作的认识也不足。省、市有关文件都明确要求把抗震设防要求管理纳入基本建设管理程序，我们也多次向县政府写报告、提意见、至今仍落实不了。二是今年我县的防震减灾工作因经费的约束将无法开展。今年我们的预算经费较前几年压缩了约60%，除了我们的地震前兆观测点、宏观点业余观测员误工补外，几乎没有经费开展工作。为了顺利地开展好全县的防震减灾工作，还请县政府考虑我们的实际困难酌情给予解决。
(一)全面排查地质灾害隐患，不留盲区，不留死角。截止20xx年4月30日，全市共排查出地质灾害隐患点759处。其中船山区116处，安居区266处，蓬溪县287处，大英县64处，射洪县20处，三园区6处。并对排查情况逐一登记造册，为防灾避灾和防治工作掌握了第一手资料。
(二)明确地质灾害防治责任。按照属地管理和“谁诱发、谁治理”的原则，各级政府主导，国土资源部门负责行政区域内地质灾害防治的组织、协调、指导、监督工作。
(三)完善了地质灾害。
应急预案。
和编制了遂宁市地质灾害安全防控体系。全市国土资源部门对原有地质灾害应急预案存在的问题进行了清理和修改完善，按照灾后恢复治理规划要求，编制完成了20xx年及20xx年度地质灾害防治方案和地质灾害安全防控体系，并报市政府批准执行。
(四)推进地质灾害群测群防“十有县”建设。全市国土资源系统按照国土资源部倡导的地质灾害群测群防“十有县”建设总体要求，我市三县两区向省厅均申报了地质灾害群测群防“十有县”建设规划。目前安居区、大英县已向市局提出对地质灾害群测群防“十有县”建设验收提出了申请，市局对安居区“十有县”建设活动进行了初验。
(五)广泛宣传普及地质灾害预防避让知识。利用新闻媒体和“4.22”地球日、“5.12”防灾减灾日、“6.25”土地日等活动在街头利用版报、挂图、发放小册子，放录像带等形式开展地质灾害预防避让知识宣传。全市共发放宣传资料2万余份，地质灾害宣传挂图2500份，磁带1000盒，同时普及了防灾避灾意识，并增强了群众救灾应急能力，收到明显效果。
(六)强化汛期地质灾害防治工作。一是加强领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓;二是抓好突发灾情、险情的应急处置工作。建立应小分队，落实人员和车辆、保障通讯畅通;三是建立24小时值班制度，确保上级领导的指示和气象信息在第一时间传达到隐患点;四是科学编制每个地质灾害隐患点防灾预案。实现“点点有人管，处处有人抓”，做到防灾明白卡和避灾明白卡发放到监测责任人和受灾害威胁的每户群众手中;五是强化汛期地灾巡排查工作。坚持汛前巡查、汛期排查、重点核查制度;六是加强地灾隐患点监测预警工作。要求各责任人和监测人提高警戒，加强监测，即时预报。
(七)深入一线抓督查落实。在每次大雨、暴雨、大暴雨来临前后，市局均组成了由局党委委员担任督查组长，2—3名科(室)长为成员的督查小组，分赴县(区)开展督查工作。今年分别对城区、三县两区进行突击检查或抽查，重点督查县区局领导在汛期24小时值班是否在岗在位;各隐患点是否建立责任明白卡和险情明白卡、危险地带是否有警示牌，是否有监测登记记录，各隐患点是否向社会公示;各隐患点是否安装滑坡裂缝报警器;隐患点防灾预案是否编制落实。
(八)高度警惕，确保信息畅通。我局每年从5月份进入汛期以来，把汛期作为地质灾害防治工作的重要时段，加强大雨、暴雨天气前的气象预报预警，第一时间将气象信息和领导的批示传真给县区国土资源(分)局、三园区分局值班室。一年来共转发传真气象信息和领导批示100余份。同时，通过手机短信方式，传送到各县区国土资源(分)局长、乡(镇)长及责任人手机上，确保上级指示和气象信息畅通，无遗漏。
(九)落实责任，加强监测，群测群防。实施群测群防是预防地质灾害的坚实基础和有效途径。全市已基本建成县(区)、乡(镇)、村、社四级监测网络，并明确了各级网络的具体责任和工作措施，对每一个灾害(隐患)点均落实了一名行政领导干部进行“一盯一”监测;实施群专结合，专门配备一批地质灾害群测群防简易监测仪器、滑坡裂缝报警器来加强监测和预警，同时，对相关使用人员集中进行了视频培训;逐点与监测人员签订了监测目标。
责任书。
逐年发放监测人员补助。通过这些措施确保了群专结合的地质灾害群测群防网络体系能够正常运行。
(十)积极协调，向上争取落实地质灾害防治监测经费。积极协调将特大型隐患点11处和大型隐患点13处，向省厅请示，申请纳入省级财政出资治理范围。20xx年向市财政争取了55万元对4个治理项目和18处重点防治监测隐患点进行补助，对30处中型以上地灾隐患点进行了前期调查。
(一)20xx年初省下达我市红层找水打井目标任务14783口，其中蓬溪县5208口，射洪县9575口。截止8月29日，两个县累计完成打井数16492口(其中成功井16366口，干井126口)，完成年度计划的111.5%，共解决16366户缺水困难，解决57281人饮水困难。
(二)在20xx年6月下旬,市局会同市、区财政局相关人员组成联合验收组,对安居区第二期红层找水打井工作进行抽查验收,联合验收组中分为三个验收小组开展工作,共抽查了安居区安居镇、白马镇、中心镇等21个乡镇，占打井乡镇总数100%，每个乡(镇)至少抽查一个社，共抽查了22个村22个社，现场检查水井157口，对井深涌水量进行了测量，对井台制作，井利用情况进行详细检查。抽检的157口井中，成井156口，成井率99.37%，已建井台148口，占抽查总数的94.3%。
验收组经过严格审查和现场抽检，认为安居区红层找水打井工作认真，资料完整，上报数据真实准确，打井质量较高，成井利用较好，基本达到项目实施要求，同意通过验收。
(三)积极参与“李冰”杯争创活动。一是督促民生工程目标任务，按时、保质、保量完成。二是认真收集准备争创“李冰杯”、“遂州杯”相关资料。
(一)向县区起草印发了遂宁市国土资源局《关于开展“5.12”抗震救灾一周年的通知》。
(二)在市县(区)政府统一指挥下，全市国土系统在各辖区组织开展了“5.12”抗震救灾一周年纪念宣传活动。市局在市城区中央商务区组织了5个宣传站，县(区)局在所在县城设立了宣传点，以散发宣传资料进行防震减灾知识宣传，以播放音像制品的形式，宣传《地震来了怎么办》?在群众中增强了防震减灾意识，增强了应对突发事件防灾意识，达到了预期效果。
(三)组织市局机关全体工作人员开展抗震救灾一周年纪念活动，具体做了以下工作：
(1)在市城区中央商务区组织了5个宣传站，以散发宣传资料进行防震减灾知识宣传，以播放音像制品的形式，宣传了《地震来了怎么办》?以图片形式，宣传了地质灾害避险防灾知识，以手册的形式，宣传了应对突发事件，普及应对防灾知识。
(2)组织市局机关全体工作人员开展了题为《地震来了，局机关怎么办?为内容的应急演练，重点对突发地震时，局机关预警、疏散和启动抗震救灾预案进行了实战演练。
(3)在局机关工作83人中进行了防震减灾知识竞赛试卷答题活动。
(4)与市教育局联合开展了在遂宁中学、一中、二中、四中、市中等职业技术学校、市民进中专学校等11所学校3900名师生中进行了防震减灾知识竞赛试卷答题活动。这项活动是四川省宣传部、四川省人大常委会法制委员会、四川省地震局发起的，这是落实省地震局川震防发[20xx]48号文件精神的具体体现。
(5)在“5.12”抗震救灾一周年纪念活动结束后，市地震办向县区收集了各县区“5.12”纪念活动情况，并汇总后专题向省地震局作了《关于开展“5.12”抗震救灾一周年纪念活动情况的报告》。
(6)“1.31”地震发生后我局迅速启动应急预案，全体干部职工第一时间赶赴地震灾害现场，奋战在抗震救灾第一线。在第一时间成立了遂宁市国土资源局1·31地震灾害抗震救灾应急指挥部。根据预案，由局长陶琳任指挥长，副局长赵齐宣、杜云志、何平，纪委书记李应鑫等领导任副指挥长，分别带领技术指导组、应急抢险组、地质灾害排查处置组、后勤保障组等应急分队，兵分五路立即赶赴灾区开展抗震救灾工作。在地震当天上午便发文，要求在全市范围内积极开展“1·31”地震引发地质灾害巡排查和防治工作，确保人民群众不因地震次生灾害造成新的损失。为保护群众的生命财产安全，让群众放心，我局干部职工积极奔赴地灾隐患第一现场，踏勘现场，测量方量，请专家评估，拟定防治方案，并与安居区国土资源分局一道，不等不靠，自筹资金实施排危多处。
在积极履行职能职责的同时，我局还积极向省有关部门协调、汇报灾情，争取抗震救灾支持。在我局的努力下，省地震局吕副局长带领28名专家在第一时间赶赴现场，到各乡镇实地监测、收集资料、研判震情，为抗震救灾决策提供了依据;省国土资源厅派出四个工作组专家15人，即时赶赴地震灾区，对安居区、船山区、蓬溪县、大英县的地质灾害隐患进行了勘查;广勘院的专业队伍对加剧的7处地灾隐患点进行了重点勘查，形成报告后报省厅审查立项;安居区国土分局还邀请了专业的队伍对灾后重建安置点进行地质灾害危险性评估。
地震后，在副市长刘德福的带领下，市国土资源局多次赶到省国土资源厅汇报灾情，争取恢复重建有关优惠政策、项目和资金，并在全市第一个部门完成项目资料的搜集、装订成册，受到市政府的肯定与表扬。截止目前，市、区国土资源(分)局已向省上报灾后重建项目6个，预计可争取资金1800万元。
第一季度总结
20_年工程部从部门职能出发，将全力以赴地投入到工作。充分发挥部门在工程管理上的核心作用。
一、项目管理标准化。
强调标准化、流程化管理，紧跟着公司的指示，我们建立了项目实施流程。我们做项目不仅仅是为了完成某一个项目，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的项目。这样的标准为以后的项目管理提供了依据。
二、项目管理制度化。
为进一步提高施工现场安全文明施工意识，强化施工现场安全文明施工管理，确保工程建设任务的顺利完成，制定了《工程安全文明施工管理办法》；为进一步加强工程部的管理工作，明确并规范监理程序和要求，保证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化，制定了《工程监理管理办法》。今年要加强施工现场质量、安全等管理制度，在项目实管理中要注重制度管理。
三、责任明确化。
主要是结合各项制度，做到权责到人，积极协调各方工作关系和处理现场问题。保证项目顺利进行，保证项目施工中没有危险、不出事故。
四、学习将成为工程部的常态化。
利用冬季时间，工程部自行组织安排了专业知识的学习，只有广泛学习，不断的“充电”，提升学习能力、提高自身修养，才能胜任本职工作。如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰；即使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任新形势、新情况下的岗位。
五、工作中存在的不足和需要改进的地方。
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
4、注重工作质量，清正廉洁，以理服人，平等待人，营造一种良好的合作氛围，经过努力，会同监理方与参建各方形成合力，齐抓共管，开创各方共赢的良好局面。
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
第一季度总结
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”
今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《__年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况。
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到2748人，其中：培训特殊工种341人、全省管理干部130人;在武所屯监狱培训161人;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训__多人;在济宁运河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为94%，入党积极分子满意度为85.7%，职工群众满意度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年“8215”奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。
我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树立发展是第一要务，加快学校的改革步伐，加强学校党的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。