参观物业心得体会(优秀19篇)

时间:2023-11-06 20:53:36 作者:书香墨 参观物业心得体会(优秀19篇)

通过写心得体会,我们可以更好地提升个人的思维能力和表达能力。下面是一些工作心得体会的例子,希望可以对大家在工作中的总结有所启示。

参观高端物业心得体会

随着社会经济的发展和人们对生活品质的要求不断提高,高端物业成为了一种新型的居住选择。为了进一步了解和探索高端物业的特点和魅力,我参观了一处位于市中心的高端物业,通过这次参观,我对高端物业有了更深入的了解,也对高端生活有了新的感受和体会。

第一段:进入高端物业的豪华大门,我便被眼前的景象所震撼。整个物业环境优美,绿化面积大,大厦的外观设计简洁大气,显示出高品质和高端气质。进入大门后,我首先看到了一个宽敞明亮的大堂,大堂的装修豪华大方,金属和玻璃的结合使整个大堂散发出现代感和奢华感。墙上雕刻着精致的壁画,不仅增添了艺术氛围,也突显了物业的奢华品质。

第二段:参观高端物业的住宅楼,我发现每个房间的设计都充分考虑了舒适性和实用性。房间的布局合理,通风采光良好,给人一种宽敞明亮的感觉。房间的装修豪华精致,采用了高品质的建材和装饰品,无论是地板还是墙面,都给人以高级感。厨房和卫生间的设施也非常齐全,配备了高端的厨具和洁具,让居住者在享受高品质生活的同时,也能提供便利和舒适。

第三段:高端物业不仅注重室内空间的设计,也非常注重户外环境的打造。在物业的室外区域,我看到了一个大型的花园和一个泳池。花园的设计非常有品味,种植了各种花草,增添了绿色和自然的氛围。泳池是一个无边泳池,非常适合居住者在闲暇时放松身心。此外,物业还设置了一个健身房和一个儿童游乐场,为居民提供了更多的生活娱乐选择。

第四段:除了舒适的居住环境和丰富的娱乐设施,高端物业还提供了一系列高品质的服务。为了保障居民的安全和便利,物业设置了24小时的安保服务,居民可以高枕无忧地享受高品质生活。同时,物业还提供了清洁和维修等服务,确保居民的居住环境保持整洁和良好状态。所有的服务都体现了物业对居民生活品质的关注和细致的服务意识。

第五段:参观结束后,我深深感受到了高端物业的魅力和吸引力。相比普通的住宅楼,高端物业不仅仅是一个住所,更是一种生活方式的体现。高端物业提供了高品质的居住环境、丰富多样的娱乐设施和便利的服务。居住在高端物业中,人们可以享受到更好的生活质量,感受到高品质生活的魅力。

通过这次参观,我对高端物业有了更深入的了解和体会。高端物业不仅仅是一栋豪华的建筑,更是一种生活方式的展示。我相信,随着社会的发展和人们的需求的不断提高,高端物业将会越来越受到人们的追捧,成为人们向往的理想居住选择。

物业参观心得体会

物业管理在现代城市社会中扮演着重要的角色,它涉及到人们的生活和工作环境,对于社区的和谐发展起着至关重要的作用。最近,我有幸参观了一场物业PPT展示,这是一次难得的机会,让我对物业管理工作有了更深入的了解。在这次参观中,我对物业PPT的内容和展示方式有了更加透彻的认识,同时也意识到了物业管理的重要性。

第二段:内容介绍。

物业PPT展示的内容非常丰富多样,从基础设施管理到生活服务,从安全保障到环境卫生,各个方面都得以全方位地呈现。PPT中详细介绍了物业公司的组织结构和管理制度,并列举了物业公司成功实施的一些案例。最引人注目的是物业公司对居民的服务保障,他们提供了方便的生活服务,例如维修、保洁、绿化等。

第三段:展示方式。

物业PPT展示采用了直观简洁的方式,利用图片、图表和统计数据来展示物业公司的发展历程和经营状况。通过PPT的呈现,我清晰地看到了物业公司在过去几年中取得的巨大成就和影响力。同时,展示还采用了案例分析的方式,让我们深入了解如何应对各种管理难题,提高效益和服务质量。这种展示方式让我更加明了物业管理工作的重要性和复杂性。

第四段:体会收获。

从物业PPT的参观中,我深刻认识到了物业管理作为城市管理的重中之重。它既是社区居民生活的提供者,也是社区经济发展的支撑者。物业公司的专业化、规模化运作,为居民提供了高质量的服务。这次参观让我意识到物业管理的复杂性,它不仅需要专业知识和技能,还需要与居民建立良好的沟通关系,理解并满足他们的需求。我也开始思考如何在自己的生活中,更好地与物业公司合作,共同营造一个更加美好的社区生活环境。

第五段:总结。

通过参观物业PPT展示,我对物业管理工作有了更加深入的了解。物业管理作为一项重要的社会职能,不仅提供了居民便捷的生活服务,还对社区的和谐发展起到了至关重要的作用。物业PPT的展示方式清晰地展示了物业公司的工作内容和管理模式,同时也唤起了我对于物业管理的思考和理解。在未来,我将积极参与社区事务,为物业工作做出自己的贡献。

参观红色物业心得体会

参观红色物业是我近期最难忘的经历之一。这座富有历史意义的建筑让我感受到了红色精神的力量,并深深影响了我的思想和情感。在这次参观过程中,我对红色物业的重要性有了更深刻的理解,同时也思考到了如何将红色物业的精神传承下去。

第二段:建筑与环境的辉煌。

红色物业以其独特的建筑风格和优美的环境而著名。它既是一种现代化的工厂建筑,又兼顾了自然环境的保护。在参观过程中,我看到了高大的厂房和广阔的绿地,这些都是红色物业一直秉承的理念。这种绿色与工业化相结合的建筑风格,使我对现代城市建设有了全新的理解和思考。

第三段:红色精神的传承与发扬。

红色物业不仅仅是一座建筑,更是一种精神的传承和发扬。在参观过程中,我聆听了一位老党员的讲解,了解到红色物业所代表的是革命精神和奋斗精神。这些红色精神不仅是历史遗产,更是我们今天所需要的。红色物业的成功运营和发展,离不开那些默默奉献的职工,他们以自己的努力和拼搏,传承和发扬着红色精神。

红色物业不仅给我留下了深刻的印象,也对社会做出了巨大的贡献。在参观过程中,我看到了红色物业为当地居民提供的就业机会和稳定的收入。同时,红色物业还积极参与各种公益活动,为社会做出了积极贡献。红色物业所倡导的精神和价值观也对周边的居民产生了积极的影响,使整个社区更加和谐和富裕。

第五段:对个人的启示。

参观红色物业不仅仅是一次观光,更是一次思考和沉浸于红色精神中的过程。这座建筑和其中蕴含的精神给予了我许多启示。我认识到只有坚定的信念和不懈的奋斗,才能取得成功。同时,我也明白了不同的建筑风格和自然环境如何相互结合,为城市带来美丽和舒适。参观红色物业是一次独特的体验,让我对自己的未来有了更明确的目标和方向。

总结:通过参观红色物业,我对红色精神有了更深刻的理解,同时也思考到了如何将红色物业的精神传承下去。红色物业不仅仅是一座建筑,更是一种精神的传承和发扬。它对社会做出了巨大的贡献,同时也启示了我们对于信念和建筑环境的重视。参观红色物业给我留下了深刻的印象,也为我未来的发展指明了方向。

物业参观的心得体会

在现代社会中,物业管理已经成为一个不可或缺的组成部分。为了拥有一个舒适、安全的居住环境,越来越多的人选择参观物业并对其进行考察。最近,我有幸参观了一家物业公司,展开了一次深入的观察和交流,让我对物业管理有了更深刻的认识。本文将从物业的管理能力、服务水平以及公司的理念等方面,总结与分享我的参观体会。

第二段:物业管理能力的体验(200字)。

一家优秀的物业公司必须具备出色的管理能力,只有这样才能为住户提供高质量的服务。在参观过程中,我发现物业公司注重建立完善的管理系统,确保对建筑、设备及环境的有效管理和维护。他们严格遵守相关管理规定,并通过科学的数据分析和信息化系统,进行精细化管理。我对物业管理团队的专业素养和工作效率留下了深刻的印象,他们的辛勤付出为居民提供了高品质、便捷的服务。

第三段:物业服务水平的感受与反思(200字)。

物业服务是推动居民满意度提升的关键因素之一。在参观过程中,我亲身体验到了物业公司对居民提供优质服务的不懈努力。他们的前台服务态度非常亲切和热情,耐心地解答住户的各种问题。同时,物业公司还注重居民的服务反馈,并定期组织满意度调查,及时改进服务。通过与物业管理者的沟通交流,我意识到物业服务不仅是一种职责,更是一种责任和信任的体现,他们的服务给居民带来了更多的便利和快乐。

第四段:物业公司的理念与发展方向(200字)。

作为参观的重要一环,我非常关注物业公司的理念和发展方向。在与物业管理团队的交流中,我了解到他们以居民满意为中心,致力于打造和谐宜居的社区环境。物业公司秉持“以人为本”的理念,尊重居民的意见和需求,并不断提升管理水平和服务品质,为居民营造一个温馨、安全、舒适的家园。我对这种注重居民需求和追求卓越品质的理念深感赞同,也更加期待物业公司未来的发展。

通过这次物业参观,我深刻认识到了物业管理的重要性和复杂性。优秀的物业公司需要具备良好的管理能力、高水平的服务和先进的理念。今后,我将会更加重视对物业公司的选择和考察,注重了解他们的管理团队和服务水平。同时,我也希望能够亲身参与物业管理,为居民提供更好的服务和支持,为社区的建设和发展贡献自己的一份力量。

以上是我参观物业后的心得体会,通过亲身体验和与物业管理团队的交流,我更深刻地理解到了优秀物业管理的重要性和价值。希望在不久的将来,物业公司能够不断完善和提升自己的服务,为人们打造更加宜居的社区环境。

物业参观的心得体会

第一段:其实,参观物业对于我们每个人来说并不陌生。无论是学校、企事业单位,还是小区住宅,都需要物业管理的支持和服务。最近我参观了一家高档小区的物业,让我对物业管理有了更深的了解,并对物业参观有了新的感悟。

第二段:参观物业的过程中,我不仅仅看到了小区的美丽环境,更看到了物业管理人员辛勤的工作。无论是小区的绿化养护、道路清洁,还是楼宇的维护保养,物业人员都积极主动地投入到工作中。他们用自己的行动诠释着“服务至上”的理念,无私地为业主提供方便和舒适的居住条件。

第三段:除了工作勤勤恳恳,物业管理人员还时刻关注着业主的需求。在小区的服务中心,我看到了一本本精心整理的业主建议簿。每一条建议都得到了认真的记录和跟进。而在平时的接待中,物业人员也总是微笑着面对业主的问题和需求,及时解决各种问题,让业主感到温暖和信任。

第四段:在物业参观中,我还了解到物业管理中的许多细节和流程。例如,物业每月都会定期召开业主大会,听取业主的意见和反馈,并向业主公布小区的财务状况和运营情况。而小区的安全管理也是物业的一大重点,他们会派出专职人员巡逻,确保小区的安全和秩序。

第五段:参观结束后,我对物业管理的重要性有了更深刻的认识。物业管理不仅仅是一个岗位,更是一项服务和责任。只有物业管理良好,业主居住才会得到保障,小区才会真正成为一个温馨、和谐的家园。而作为业主,我们也应该积极配合物业的工作,共同创造美好的居住环境。

总的来说,物业参观让我对物业管理有了更深入的了解和体会。物业人员的辛勤工作和全心全意的服务精神让我感到敬佩和感动。我相信,在所有人的共同努力下,物业管理会越来越完善,我们的生活也会越来越美好。

物业参观心得体会

最近,我参观了一次物业公司的PPT展示。作为一名对房地产行业充满好奇的人,我对物业管理公司的运营模式和服务理念非常感兴趣。这次参观不仅为我展示了物业公司的实践经验,还给我带来了很多启发和思考。在这篇文章中,我将分享我对物业PPT参观的心得体会。

第二段:了解物业公司的背景信息。

在参观之前,我对物业公司的背景和运营模式有了一些初步了解。然而,通过参观物业公司的PPT展示,我对其深入地了解了更多。物业公司通过详细展示自己的历史沿革、服务项目、管理团队等信息,使我对公司的整体运作有了更全面的了解。特别是他们的管理团队,他们的专业背景和丰富的经验给了我很大的信心。

第三段:对物业公司的服务理念的认识。

在PPT展示中,物业公司强调了他们的服务理念,并提供了一些具体的案例来说明他们是如何贯彻这些理念的。例如,他们强调与业主的紧密沟通和合作,提供全方位的维修和保养服务,以及高效的投诉处理等。通过这些案例,我深刻领悟到,一个优秀的物业公司应该始终以居民的利益为中心,提供高质量的服务,同时保持透明和高效的沟通。

第四段:对物业公司的创新实践的认识。

除了服务理念,物业公司还展示了他们在管理和运营方面的创新实践。例如,他们使用先进的信息技术管理系统来提高工作效率,使用智能设备和传感器进行设施管理,以及引入可持续发展的概念来减少资源消耗等。这些创新实践让我看到了物业行业的潜力和未来发展方向。同时,它们也提醒我,在快速变化的时代,创新是推动企业发展的重要因素。

第五段:对物业公司的未来展望和自身的启示。

通过参观物业公司的PPT展示,我对物业行业有了更清晰的认识,并得到了一些自身的启示。我相信,一个优秀的物业公司应该不断追求提高服务质量和工作效率,积极关注可持续发展和创新实践。作为一名房地产行业从业者,我要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应行业的快速变化并做出更多贡献。此外,我还应该注重与客户之间的沟通和合作,努力为他们提供更好的服务体验。

结语:

通过物业PPT参观,我对物业公司的服务理念、创新实践和未来发展趋势有了更深入的了解。这次参观不仅让我感受到了物业行业的活力和潜力,也为我未来的发展提供了一些启示。我相信,只有不断追求进步和创新,才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。

物业外出参观心得体会

20xx年8月31日,在上级领导的支持下,在经营一公司物业部,人力资源部的精心组织,办公室、财务部的大力协助下,下属基层单位—宽和物业在经理张永前带领下,班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。

在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时,在下车的一刹那,就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引,作为一个20xx年已入住的小区,经过10多年岁月的洗礼,小区依然干净整洁,设施设备维护到位,并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台,更拉近了与业户的距离,既拓宽了物业的经营渠道,增加了经济效益,也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务,值得我们深思和学习。

曲江文化大厦,是圣境物业公司管理的高档办公写字楼,项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦,洁净明亮的酒店式大堂,彬彬有礼的物业服务人员,专业简洁的物业管理情况介绍,给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目,确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理,是大厦的主要亮点,中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房,处处留有物业精细化管理的`痕迹。设施设备管理制度健全完善,维保工作细致而有章法,标示标牌清晰设置合理,巡检记录规范齐全,岗位责任落实到人等等,对标我们所管的物业项目,精细化、制度化、规范化的服务和管理,我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩,借鉴中医的“望、闻、问、切”,使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足,也理清了我们今后努力的方向,为下一步公司提升管理品质,提供了一个借鉴的目标。

这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师,所讲的物业现场管理实操,即接地气,又开启思路,是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验,按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面,采用ppt演示,深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向,最后落实在客服部”,给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作,所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录;处理事务,合法、合情、合理;真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验,使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的,“不在表面、确是良心,对物的管理——设施设备的管理是整个物业管理的核心,是对业主负责的重要标志,是持续保持整体物业保值增值的关键”,也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识,为我们今后开展物业管理服务工作,提供了帮助。

物业行业资深专家,《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人,陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读,尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主,是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示,所提出的项目的经营拓展,和业委会的沟通,怎样运用《条例》解决日常工作的问题,为我们管理好物业项目,拓展了思路。

两天的培训学习虽然结束了,但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验,一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助,请进来,走出去,宽和物业以这次物业专业培训为契机,完善管理制度,提高服务品质,真正遵照上级领导培训总结所提出的:“把物业管理当做一个事业来抓,做物业管理精品和优品”,使宽和物业向新的目标迈进!

再次感谢公司组织的这次培训学习,我们盼望这样的学习培训长久持续,宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力!

卓越物业参观心得体会

近日,我有幸参观了当地的卓越物业公司,对其物业管理水平和服务质量有了更加深入的了解。这次参观走访让我留下了深刻的印象,不仅让我认识到了卓越物业对细节的关注,还领略到了他们在服务上的卓越之处。在这次参观中,我从管理规范、沟通良好、服务至上、环境友好、安全可靠等方面感受到了卓越物业在努力给居民提供一个舒适、安全、温馨的居住环境。

首先,卓越物业在管理上注重规范。进入物业公司的大门,首先映入眼帘的是整洁美观的环境。大门口挂着的规章制度和相关管理通知,让我对公司对于管理的严格要求感到震撼。参观过程中,卓越物业的工作人员向我们介绍了他们严格的管理流程和操作规程。该公司的物业管理人员经过严格的选拔、培训和考核,确保他们具备高素质的服务能力和丰富的专业知识。规范的流程和精细的管理让我感受到了他们对于物业管理的认真态度和努力。

其次,卓越物业在与居民的沟通上做得非常好。在参观过程中,我了解到卓越物业为每个小区都安排了专属的居民委员会,通过定期召开座谈会和活动,了解居民的需求和意见。卓越物业还建立了便捷的沟通渠道,包括电话热线、微信公众号等,方便居民随时反映问题和提出建议。通过紧密的联系和及时的沟通,卓越物业能够更好地了解居民的需求,及时解决问题,提供更好的服务。

再次,卓越物业的服务态度令人钦佩。在参观过程中,我亲眼目睹了卓越物业的工作人员热情细致的服务。无论是对待我们来访者还是对待小区居民,他们都表现出耐心友善的态度。卓越物业的员工不仅热忱地为居民提供各种指导和帮助,也始终保持着积极向上的工作态度。他们时刻准备好为居民提供帮助,并确保居民的需求得到满足。这样的服务态度让居民感受到了温暖和关怀,同时也提高了小区整体的满意度。

另外,卓越物业注重环境保护和安全管理。在参观过程中,我看到卓越物业将绿化环境打理得井然有序,花坛里的花朵盛开,道路整洁干净。卓越物业定期进行环境保护宣传和教育,引导居民养成环保意识。此外,卓越物业还加强安全管理,在小区设置了多个监控点,并配备了专业的保安人员,确保居民的安全。无论是对环境保护还是安全管理,卓越物业都展现出了高度负责的态度和出色的执行力。

综上所述,参观卓越物业公司让我深刻感受到他们在物业管理方面的卓越之处。他们在规范管理、良好沟通、优质服务、环境保护和安全管理方面都取得了较好的成绩。在未来,我相信卓越物业会在不断追求卓越、提升服务品质的道路上继续前行。作为一个居民,我也将倍加珍惜眼前的舒适环境,向卓越物业学习,为共同打造更好的社区环境而努力。

参观医院物业心得体会

医院物业是一个医疗机构不可或缺的部门,它承担着医院内部所有建筑设施维护和管理的职责,并保证医院内部设备的正常运作。身为医院的顾客,我们经常频繁出入医院,但是却对医院物业的重要性了解甚少。最近,我参观了一次医院物业部门,对于他们的工作有了深刻的了解。

在参观医院物业时,我们看到许多人在忙碌着。他们是医院物业部门的工作人员,每天抽调一部分工作人员负责维护医院内部的设施和设备,以确保医院各项业务的正常进行。他们每天例行巡逻,检查医院是否有损坏的设施和设备,定期维护,遇到紧急情况会立即处理。此外,医院物业还进行日常清洁卫生以及垃圾分类运输,以保证医院内部环境的安全和整洁。

第三段:医院物业的管理制度。

医院物业部门对于设施和设备维护和管理有着非常严格的管理制度。该部门制定了针对物品分类的标准,并对巡视时发现的问题进行实时记录。同时还制定了应急预案,确保在特殊情况下及时处理问题,并安全地疏导出患者及工作人员。医院物业和医院各科室之间还有不间断的沟通和协作,如适当的医学废弃物处置。

在医院物业中,设备维护是一项非常重要的工作。医院物业有专业的技术人员,除了对医院设施进行日常维护外,还定期对各种医疗设备进行保养和检测,以确保医院的设备在工作时是正常的,以此提高了患者的安全和医疗质量。

第五段:对医院物业的认识和感悟。

通过这次医院物业的参观,我认识到了医院物业部门的重要性。医院物业的工作量非常大,他们为医院的正常运行做出了巨大的贡献。医院物业人员付出的辛勤劳动常常在我们患者身后,他们非常有责任感和使命感,在维护医院设备的过程中,无论遇到任何阻力,他们都不会退缩。我对医院物业多了思考和尊重之心,并且应该给予他们更多的关注和支持,使他们能够更好的为人民服务。

参观医院物业心得体会

随着医疗与人民生活的日益紧密联系,医院物业管理成为了医院发展的一项重要任务,为医疗健康事业提供了必要的支持。本文作者在教师的带领下,参观了某医院物业以及各类设施,对医院物业管理有了更加深入的了解,并从中体会到了不少的感悟。

二段:物业简介与设施介绍。

这是一家综合性大医院,医院大楼占地面积达到了10万平方米,有着多个门诊大楼和住院楼,还有配套的服务楼。医院物业简介中还介绍了很多各类设施的情况,包括绿化、室内空气、用水、用电、通讯等等一系列相关设备和管理的情况,从这些设施中可以了解到医院物业管理的丰富内容。

三段:体会物业管理的必要性。

通过这次参观,我们认识到了医院物业管理是医院发展中不可或缺的部分,良好的物业管理将带来更好的服务效果,保证医疗单位的顺利运转,为患者提供更好的服务体验。例如,在医院内的环境卫生上、空气清新度上,良好的物业管理能让人们在医院里的环境更加舒适、放心。

四段:探讨优化物业管理的措施。

正如前文所提到,物业管理是大医院发展的重要组成部分。然而,随着社会的不断发展,要求医院物业管理人员更新观念、加强管理,在保持原有工作顺利运转的前提下,寻找更科学的物业管理方式应成为一项重要的工作。因此,我们更应该注重人本化的管理理念,加强人员摆设及培训,注重服务质量,提高医院服务水平。

五段:总结。

通过参观医院物业我们看到了医院管理现状以及物业管理工作内容,感受到了物业管理对医院发展的重要性。同时,我们也认识到医院物业管理要与时俱进,引进更科学的管理理念和技术。只有不断提升物业管理水平,才能让更多的人们愿意选择医院接受诊断和治疗,让人们在医院里得到更好的就诊体验。

参观物业行业心得体会

物业行业是我们生活中必不可少的一个行业,它关系着我们居住和工作的质量和环境。近日,我有幸参观物业行业一个大型公司,了解他们的服务流程和管理方式,这一次参观不仅让我对物业行业有了更深的认识,也提升了自我职业规划的意识。

第二段:对物业行业的整体印象和感受。

我深刻地感受到了物业公司的高度专业性和完善的管理制度。

该公司有一支高素质的管理团队和强大的技术队伍,主动践行“服务至上”的原则,充分保障住户生活的方方面面。从小区内部的物业设施保养、垃圾清理、安保等,到居民社区之间的沟通和合作,物业公司都在全力落实服务和管理。

这次参观也让我更深刻地认识到了物业行业的重要性。有一个供水、排水和能源管理系统,对于业主使用水电和环境卫生都有影响。物业公司的工作不仅仅是为业主提供生活保障,同样也为社区创造一个良好的生态环境,提升社区的整体品质,改进居民的生活方式,带动社区不断向好的方向发展。

尽管物业行业发展迅速,但仍然存在一些问题。在一些住宅区,由于物业公司管理团队不力,导致小区物业设施损坏、绿化带被破坏,这会给住户的居住环境带来很大影响。同时,在一些地方,物业管理公司开展的业务领域过于广泛,由于人手紧张而导致服务硬件和服务人员缺失。这对业主来说是一件非常尴尬的事情,因为他们无法得到及时和有效的帮助。

通过这次参观,我对物业行业有了更深刻的认识和理解,并提出了一些与之相关的建议,如加强管理团队的能力建设、分配团队工作计划以及开展业务的主要领域。我认为,对于后来的职业生涯,我应该增强自己的职业道德,以及发挥创新精神和行业意识,为行业的发展、社区的建设,作出更多的积极贡献。

参观物业小区心得体会

11月17日,在公司领导的带领下,我们到成都的三个楼盘进行参观学习,这三个楼盘分别是不同类型:嘉宝物业的雍锦湾(别墅)、凯丽滨江花园(住宅小区)、利丰物业的成都商会(写字楼)。通过参观学习,以及与成都物业人的沟通,我对物业管理有了更深层次的理解,并学习到更为先进的管理模式和经营理念。

住宅产品的逐步成熟使楼市竞争逐渐演变成差异性的竞争,除了硬件的竞争外,强调产品的个性化品质已经成为产品创新的主流,良好的物业管理品牌效应不仅具有强大的市场号召力,而且符合发展方向。故良好的物业管理这一加分软件已反映到房地产市场的营销手段当中。

嘉宝物业的雍锦湾、凯丽滨江花园都是开发商成立的物业公司。他们最大的特点是不以盈利为主要目的,更多是为了做好品牌建设,以良好的物业管理的口碑赢得业主的信赖,进而让老业主介绍新业主,使房地产的品牌价值得到提升,房价也跟着上涨。

雍锦湾、凯丽滨江花园的开发商在前期就投入大量的资金购入先进和完善的设备,如雍景湾的围墙上增加了电网,这大大增强小区安全系数。凯丽滨江花园实施酒店式管理模式,在门口设置一台与当地公安局联网的设备,来访人员都必须持有效证件登记,数据直接输送到联网的公安局。

大量的资金投入、先进完善的设备为物业管理打下良好的基础,也能提升业主对物业的信心。通过物业管理改善和提升居住环境,房地产品牌价值得到提升的同时,也树立良好的物业品牌,达到房地产和物业管理的双赢。

雍锦湾的排水沟的盖子上安装防鼠网,既可以防鼠,又可防止烟头、落叶等杂物掉入沟中。

凯丽滨江花园每年会有一些免费的服务赠送给业主,如清洗空调、检查线路等,如此贴心的服务,既花费较少的人力物力,又能赢得业主的赞誉。

成都商会的很多房屋正在装修,利丰物业公司则在电梯外墙边用木板包起来,避免被运送的物品刮到。

做好物业管理,毋庸置疑,最重要的当属与业主一起同心协力搞好小区建设。只有在情感上给予更多关怀,更多体贴,才会得到业主的理解与支持,而所有工作就会有条不紊井然有序。要相信,水能载舟,也能覆舟。物业管理企业说到底还是由业主门支撑起来的,物业管理工作说到底也离不开业主的支持和理解。这些细节彰显了人性化的物业管理,体现物业的专业精神,更体现了物业企业对业主无微不至的关怀和体贴,反过来,业主感受到物业企业的诚意后,对物业企业工作也会理解和支持。

总之,在参观完成都的三个楼盘后,我感触颇深,万怡物业在广西是首屈一指的物业企业,但是与成都的优秀物业企业比较起来,仍有需多要学习的地方。成都一行,让我学习到许多先进的管理模式和经营理念。通过学习,我会把学到的东西以及其它楼盘的良好经验结合联发尚品小区的实际情况运用到工作中,并将这些好的方法与其他同事共享,共同打造优良团队,共同为小区的业主提供优质服务!

物业参观心得体会

—黄伟20xx年11月2日在世纪城物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和世纪城物业的同行进行了广泛而深刻的交流,收获颇丰。现就本次考察学习情况的心得总结如下:

一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容,他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有五十二个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。虽然我们管理处成立好几年了,但文档不够齐全,而且有些归类紊乱;以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。我来到申浦又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

三、基础设施设备管理。我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。

四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后应该对员工强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。

五、小区设施。在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的.信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。

参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。

虽然参观的时间非常短暂,但是了解世纪城物业管理模式,也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

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物业参观心得体会

在xx物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日xx物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆xx物业公司进行参观学习。

这是xx物业集团首次到重庆xx物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中,重庆xx物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:

1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;

2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;

3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。

1、逐层进行员工培训。

(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;

(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。

2、做好回访工作,为收费夯实基础。

投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。

3、管理人员自身做起。

(1)日常考勤:重庆xx物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。

(2)合理制定计划卫生:每月由领班制定计划卫生,安排工作时间并执行,由主管监督;月末领班、主管总结计划完成情况,相关人员签字。

4、丰富多彩的活动。

(1)技能比赛:组织员工参加技能比赛,提高员工技能技巧,增加员工彼此合作的默契,增强员工之间的团结,从而促进员工共同进步,提高工作效率。

(2)社区文化:物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动,为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动,增加业主对物业的熟知度,同时借此机会宣传物业。

(1)机房重地,闲人免进。

机房重地除了有与机房相关的记录,还应设《来客登记表》,表中需填写来访人信息及进入机房的原因。

(2)严谨接待访客。

严谨接待访客,让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来,填写登记表,给业主打电话进行核实,再请访客进入小区;访客离开时,欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入,离开时退卡付费3元/时。

通过对重庆xx物业公司的参观、学习与交流,我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员,我们从中学到了很多知识,受到了很大的启发。

物业参观心得体会

现代物业管理作为一个新生行业。你知道物业参观。

是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于物业参观心得体会,供大家阅读!

六月二号下午,天气很好,为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。

一、前台的人员配置--客服接待人员+财务收费人员分工明确,在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证,使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。

二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面,应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后,就已经告一段落,而活动后的影响反而忽略了,只是把活动以快报的形式向公司反馈,而没有向业主公布,也就是说活动的影响不够大、时间不够长,若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布,给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。

三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明,整个组织架构比较详细。

由于时间关系,所了解的大多是表面的事项,至于一些深入的问题,如投诉的处理方面,客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解,以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。

一、深化落实公司各项。

规章制度。

和物业部各项制度。

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作。

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成。

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,20xx年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

我从20xx*年6月1日西苑物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:一、规范行为。强化内部管理,自身建设质量提高。1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2.对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

3.员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟知。

岗位职责。

工作标准工作规程。

二、规范服务。

1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2.建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。

3.客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务626件,表扬23件。

5.办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。

6.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护。

1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。.

2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护。

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求。

监督指导小区保洁工作、,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

物业参观心得体会

一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容,他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有五十二个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。虽然我们管理处成立好几年了,但文档不够齐全,而且有些归类紊乱;以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。我来到申浦又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

三、基础设施设备管理。我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。

四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后应该对员工强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。

五、小区设施。在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。

参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。

虽然参观的时间非常短暂,但是了解世纪城物业管理模式,也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

物业参观心得体会

在××物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日××物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆××物业公司进行参观学习。

这是××物业集团首次到重庆××物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中,重庆××物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:

1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;

2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;

3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。

1、逐层进行员工培训

(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;

(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。

2、做好回访工作,为收费夯实基础

投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。

3、管理人员自身做起

(1)日常考勤:重庆××物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。

(2)合理制定计划卫生:每月由领班制定计划卫生,安排工作时间并执行,由主管监督;月末领班、主管总结计划完成情况,相关人员签字。

4、丰富多彩的活动

(1)技能比赛:组织员工参加技能比赛,提高员工技能技巧,增加员工彼此合作的默契,增强员工之间的团结,从而促进员工共同进步,提高工作效率。

(2)社区文化:物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动,为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动,增加业主对物业的熟知度,同时借此机会宣传物业。

(1)机房重地,闲人免进

机房重地除了有与机房相关的记录,还应设《来客登记表》,表中需填写来访人信息及进入机房的原因。

(2)严谨接待访客

严谨接待访客,让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来,填写登记表,给业主打电话进行核实,再请访客进入小区;访客离开时,欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入,离开时退卡付费3元/时。

通过对重庆××物业公司的参观、学习与交流,我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员,我们从中学到了很多知识,受到了很大的启发。

物业参观心得体会

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、 培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、 本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、 积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,08年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

物业参观心得体会

第一次近距离感受绿城物业,是与绿城物业湖南公司总助周特清的初次见面。在第一大道的经理办公室里,公司员工真诚的微笑和起立迎送给我印象很深。之后由于公司同事的不定时出差,造成参观交流之行再三改期。因此有了数次的电话交流,更让我体会周总的敬业精神。为了我们的交流成行,年近6旬的她不但亲自赴青竹湖墅区项目进行参观安排,而且提前到达汇合地点并站在路边亲自等候。作为这次户外培训的联络者,我不得不说,感动一直穿插在这次绿城之行里。

当我们的车队有序进入青竹湖墅区接受帅气的安保敬礼时,刚好是上午的9:15分--早会开始的时间。以颜色作为部门划分的队列里,首先是进行考勤确认,随后进入手部指甲的检查及当面公布检查结果。事后才知道,这样的检查及公布在绿城是普遍的,虽然没有任何处罚形式,可员工对于这样的结果公布会感到难过和自发调整。

齐唱《绿城之歌》和背诵《企业文化纲要》之后是项目经理工作点评及各部门5分钟每日情况反馈和沟通时间。随后各部门按顺序散开回到自己的工作岗位上。整齐有序和团结快乐是他们的早会时间带给我的第一感受。随后的企业文化介绍里,让我更深层次地感受到他们身为绿城人的骄傲。

1、员工培训是头等大事。

绿城的员工可以做到自发地连每一片树叶都要保持清洁、地上的纸屑马上拾起的状态,更让人感觉到员工素质真好。保安的吃苦耐劳,管理处的优美环境,普通员工作为绿城一员的自豪感,并愿为这样的企业工作一生的心愿。这一切来自于公司对他们的理念灌输和坚持不懈地培训。我们在培训上也有计划也有想法,最后因为人员或其他原因搁置。但员工没有系统培训,没有公司理念,在工作时是不会有突出表现的。

2、执行与实施都很重要。

在绿城所有的决定和实施,不存在执行人员的讨论决策层的对错。执行的方式是上层考虑的。每个企业有再好的方向,最终要全体员工共同完成,在执行过程中中层起关键的作用。既要领会上司意图,又要将公司意图转化成实在的工作。中层领导要有很高的工作能力和责任感,怎样将团队带好,把每项工作做好。统筹安排上的责任心的培养就是要有主人翁意识,把公司的事当作是自己的事,遇到问题和老板换位思考,怎样做公司才更有利益。自己的能力也会在公司成长的过程中得到提升。

3、强烈的责任感和主人翁意识。

因为主要是管住宅,所以他们的目标是打造优秀的园区生活服务商,为此他们精心设计了三个方面的服务:健康服务、文化服务和生活服务。在健康服务方面,他们在管理处设置健康生活提醒,为业主提供保健服务;在文化建设方面,他们管理的小区都有幼儿园,开办4:30贴心服务。每年都投入一定的资金来开展社区文化活动;在生活服务方面,他们甚至可以提供园区餐饮配送服务。而这些方面的服务一再讲究精益求精,需要强烈的责任感和主人翁意识方能达成。

4、三人行,必有我师。

常到别的企业看看,方能检讨自己的不足。加快自己行动的步伐,用实践来证明一切,不以怀疑来放慢行动的步伐,允许自己犯错误但不允许自己犯同样的错误。

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