高效能人士读后感(汇总17篇)

时间:2023-12-12 23:11:40 作者:影墨

读完这本书后,我对作者的写作风格和表达能力产生了赞赏之情。下面是小编为大家准备的读后感案例,希望可以帮助大家更好地理解和运用读后感的写作技巧。

《高效能人士的七个习惯》读后感

现在的互联网时代毒鸡汤太多,道理听不完……花了一周的时间读完了《高效能人士的七个习惯》,相比较而言,我平常爱看的是人物自传类的,因为他用故事的方式灌输道理和他想阐释的见解,通过具体的事例能让我很快get到作者的思想。这本书我没看过,但作者史蒂芬·柯维我却不是很陌生,我在高中的语文课堂上看过作者的演讲视频。我当时只觉得他是个很阳光的演讲家,也可以说是一位有自己见解的学者,但通过通读这篇文章,我认为我对他的理解又高了一个档次。

虽然这本书的教育意义推荐阅读者是美国公司员工、政府机关公务员和军队官兵,但我认为,这本书的教育意义可以说小可小到生活细节中的品德,说大也能给成功人士、大企业乃至国家一些指导建议。无论是在学习、工作、人际等等方面,“高效能”永远是我们追求的目标。学习上,老师和父母希望你“高效能”,希望你能将学的东西高效地转化到考试上;工作上,你的上级希望你能“高效能”,他们需要更多的创造力和能力让他的企业生机勃勃、不断壮大。人际交往中,如果你能快速融入,理解他人并让他人也能接受你,那你也必不可少“高效能”。

这本书重点强调了当今社会重塑品德的必要,它是对有关自我拯救论著的极具价值的补充。七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。每一个习惯他都有具体的感同身受的例子和具体的分析的题目供读者思考。

我印象最深的一个习惯是:要事第一。

我们总是觉得我们身边乱七八糟的事情都一起砸过来,这个时候自我管理就显得尤为重要。拥有独立意志是多么重要的事,你一定要知道你自己的核心想法,什么事是最要做的,什么事是当务之急的,什么事价值是最大的,什么事是能影响你很多的,这些在你的意识中都要非常明确。另外,不要让琐事牵着鼻子走,高效能人士脑子里不会装着问题,装的是机会,合理分配好每一个时间的人才能做到,做事有效率,做事有价值。

对我来说,有的时候就是事情太多的时候,我总想兼顾,所以可能做出来的事并不那么完美,我有点完美主义,但又忽略了“鱼和熊掌不可兼得”的道理,读完柯维的这一章节,让我对自己的定位和个人管理有了深刻的认识,原来掌握时间和分配时间也非常重要,我要明确我的目标是什么,我要完成这个目标首先要做什么?在这个过程中我又需要先做什么?这些都是我要整理和合理安排的。另外就是我的价值观,我觉得什么对我重要?我是否明白自己的潜力在哪?我对什么事情热情最高?这些原来我都要综合考虑。

还有一点是我觉得柯维的建议中跟我联系非常大的,也是我的经理要求我做的每天汇报一下动态和行程。

柯维建议大家都要有个每天和每周的计划,如果一个人都不能对自己有科学和常规的计划,那么你的处事只会是碌碌无为还会让你在某些时刻感到迷茫。利用一切可利用的资源达到我想要达到的目标也是非常难却有意义的事情,我们不断获取资源,不断掌握资源,为的就是有一天我们可以利用这些资源帮助我们完成一些事,特别是要事,要事第一的思维定式一定要在我脑子中养成。

还有一个习惯我也是看完之后非常感慨,就是自我更新。

我一直相信人无完人,我每次看综艺和人物传记的时候,看那些成功人士,他们没有一个是对自己满意的,他们一直觉得还能自我完善,自我超越,这是我觉得难能可贵的地方,当一个人站的起点越高,他就有种“高处不胜寒”的感觉,而这种感觉会让他们觉得,“山外有山、人外有人”,他们会不断找到自己做的还不够好的地方,不断完善,以致于更加优秀,这无论是身体上、精神上、甚至于智力和社会情感上。柯维能成功影响无数个政界人士也能影响无数个平凡百姓,因为他讲这些理论阐释的很透彻,我们将显示的故事同道理连接在了一起,这时人们就会乐于并甘于接受,能够做到自我更新的人除了非凡的毅力也需要勇气,因为不是所有人都能正视自己的缺点,我们总爱在别人身上挑毛病,这就让我们无形中把自己的地位自以为是的放的太高,殊不知,在别人眼中的你是个不求上进、原地踏步的平庸之人。而自我更新,实在太难了,说细了,更新与否,和其他六个习惯密不可分,你没有具备这些品德,你内心再想更新也做不了什么实质性成果。

一周的时间,每天零散时间拼凑的一本书,我想我还需要再读几遍,这也是提升自我的一个好机会,希望自己借着这本书能够悟到一些东西,在今后的工作中,能够超越自己也能和身边的同事和谐相处,一起进步。

高效能人士七个习惯读后感

近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。这本书通俗易懂,读来颇为受用,作者史蒂芬·科维博士经过运用很多生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。

这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:

1、依靠阶段。

2、独立阶段。

3、互赖阶段,也就是从0到一1,1一n的过程。

经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终到达1+1》2。

2020年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,能够帮忙我理清思路,指引我选择正确的方向。

文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的,特别是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位,转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案,那就是从七个习惯的第一个习惯做起:积极主动。我们常常会说:“人生就像是一场没有彩排的演出”,我们人生的这场演出,导演就是我们自己。没有哪个人的一生是一帆风顺的,总会经历一些困难和挫折,应对困难和挫折,我们是失去信心,放弃期望,还是自己当导演,去积极主动地应对困难呢?我的答案,当然是后者。积极主动,是做好每一件事的第一步,也是迈向成功人生的第一步,更是从依靠到独立最关键的一步。

古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,一个想要真正成功的人,首先要从自己的内心出发,从正心、修身做起。那么,在工作中也是一样,我们不妨经常问一问自己,我是否做到了尽职尽责,我是否坚持着一颗“初心”

高效能人士的七个习惯读后感_高效能人士读后感【】

这个月学习了一本关于职场成长的书籍,非常有感触。

《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。恰逢同学的公司上了这门课程,分享给我文稿,系统翻阅了一遍。内容既系统又严谨,干货满满,收获颇多。

本文的七个习惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。给我影响最深刻的三个习惯,如下3点:

积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

本章节打动我的一句话:人有选择的自由。

积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,我们无须存在优越感或是自卑感,只要一个人能为他自己的选择担起责任,他就该享受其权利。

工作如此,生活亦如此!

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。

本章节印象深刻的一个观念:重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要,过分注重,消费大量的时间和精力忙于其中。这种认知一直持续到现在,作者表明其实紧急只是别人的要事,对你来说并不一定是要事。“不紧急且重要”的事情,比如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友保持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等,才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。

“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。对组织而言,不断更新提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,不断更新通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异。

工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

《高效能人士的七个习惯》读后感

习惯如同地球的万有引力,只是许多人没有注意或不肯承认罢了。习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手;对于企业领导者来说,习惯的直觉至为重要;那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力;全世界最卓越的领导力大师史蒂芬。科维认为:目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方,就是号称圆满的人生;成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯;从企业角度讲也是如此,如果不能清晰地明确企业的愿景是什么,那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标。

习惯如同地球的万有引力,只是许多人没有注意或不肯承认罢了。

小到个人,大到团队、企业,习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手。特别是当你在看不清事实的真相,不能够完全了解到事实的全部的时候,习惯往往成为左右你判断的“直觉”。

对于企业领导者来说,习惯的直觉至为重要,因为基于组织来说,好的习惯在升华中便成为企业文化,那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力,也成为生活与事业中的思维与行为准则,如果将这些原则再加以升华的话,就是我们常说的价值观。

全世界最卓越的领导力大师,被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”的史蒂芬。科维认为:目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方,就是号称圆满的人生:包括个人成就、财富与良好的人际关系——有捷径可循,不必脚踏实地去追求。这种华而不实、“暴发户式”的论调,无异于鼓励不劳而获。纵使得以成功,也是胜之不武。

史蒂芬。科维研究认为,成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯,并将这七个习惯内化为个人和组织的原则。

1、积极主动:一个对自己负责的人才有可能对他人负责;一个人有自己的原则和价值观才被人尊重。相信自己,全力以赴地做事情,充满激情和活力,就会感染周围的人。每个人选择创造自己的生命,也是每个人最基本的决定。

2、始终不渝:很多人达到自己所谓的成功后往往失去了方向,或是就此沉沦或就此迷茫。从企业角度讲也是如此,如果不能清晰地明确企业的愿景是什么,那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标,而要想达成心目中“百年老店”的梦想,就需要让组织的每个人都能信守组织原则。“个人尊严、卓越和服务”这三大原则应该象水一样渗透,无所不在。

3、要事第一:时间管理技能决定着领导者的成败。什么事情必须自己完成,什么事情必须委托给他人,哪些事情你必须提前考虑,哪些事情不必考虑。越是擅长判断,果断处理,你的效率就越高,价值就越明显。

4、双赢思维:去掉你死我活的心态。建立广泛的合作关系,用竞合来建立良好的生态环境。吃亏就是占便宜。如今的商业竞争早已步入多赢的局面,正是基于这样的思维,我们也看到了整合理念的广泛接受,如果没有双赢或多赢的思维,整合也就失去了前提。

5、知彼知己:这里说的知彼知己不是孙子兵法所讲的军事原则,而是指沟通上的真诚的心灵交流。做事就是做人,不管是领导还是员工或是一个企业,只有让对方认同你、认可你,才会有生意,才能够有深入的沟通,而这种深入的沟通就是要真正了解彼此。

6、兼收并蓄:聚众人智慧归己所用。一个远大的目标,非一己之力就能达成。善用团队力量的人,才是真正的智者。

7、全面发展:理解为公众的胜利更准确。应该在获得提升中实现更多的社会及公共的价值。

这七个习惯是相辅相成,一气呵成的'。凭借培养这七个习惯,我们可以循序渐进,由依赖而独立,再由独立进而组织成员之间的互相依赖。这些习惯不仅适用个人,也适用于团队。它们的基础是效能,而效能的关键原则就是产出与产能平衡的原则。

高效能人士的七个习惯读后感

还记得我第一次看到这本书的时候,我真的是对它提不起兴趣,认为它不过是本普普通通的鸡汤书。直到现在我也无法提起对它的兴趣,但是,即使我只是看了那么几篇,而并没有通读全书,我却真正的感觉到它的好处以及对我的影响。

在美国,这本书影响力仅次于《圣经》。看到这句话我还在想,这本书为何如此具有影响。我第一次看这本书,随便翻到了一章我较为感兴趣的标题:再论由内而外造就自己。柯维以他和妻子为例,分享了他与妻子间关于谈话交流的问题,发现:看似琐碎的小事,往往也源自刻骨铭心的情感经历,如果只看表面,而没有挖掘深层的敏感问题,无异于在践踏对方心中的圣土。当然,这只是这一章其中的一个标题,都是在阐释一个简单的理念:刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。

老师总是在建议我们预备一本备忘本记录安排好自己想要做的事情。可我总觉得这对于我来说丝毫不起作用,我无法确认自己现在做什么。即使我有想要做的且规划好的就差完成打勾,但备忘本上永远没有那完成的痕迹。要么就是不想完成了或者改变心意了,认为计划永远赶不上变化。

作者提倡我们要遵守做作法令,所有事件以准则为核心,不要简单地用脑筋中的教训想当然,因为这样看的世界不是客观存在的,而是你带着自己的有色眼镜看到的。对事物原来面孔认识的偏颇都会影响到举动,从而直接导致成果的谬以千里。这就是为什么很多人认为明明怎样怎样了,却没有怎么怎样。

作者将习惯定义为知识、技巧、意愿的结合体。通俗的理解就是,知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做。思想决定行动,行动决定习惯,读后感.习惯决定品德,品德决定命运。的确,习惯会在潜移默化中影响我们行事做人的方式,左右我们的成败。本书阐述了“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,让这些习惯可以使我们从依赖到独立,从独立到互赖。在我翻到如何使用这本书之前,我真的只是把它当成书来看,看作者描述的事例就像是在看故事,看到名人名言只是略略扫过。看完如何使用这本书之后,我才知道,你要以老师的身份去阅读效果才会更好,不仅仅只是吸收,你还要复述,在四十八小时以内做好分享阅读心得的准备,把你最记忆深刻的内容讲给身边的人听。

得之太易者必不受珍惜。在学习这些习惯的过程中不断成长和进步,对自己的改变要有耐心,长时间坚持,必会有成效。

《高效能人士》读后感

作为一名高效能人士,我非常喜欢《高效能人士的七个习惯》这本书。这本书是由美国畅销书作家史蒂芬·柯维所写,书中包含了许多实用的个人成长和领导力管理知识。

在阅读这本书的过程中,我深深感受到了作者的深入洞察和独到见解。他通过生动的案例和细致的分析,展现了高效能人士需要具备的七个习惯,包括主动、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、综合维度思考和不断自我提升。这些习惯不仅适用于个人成长,也适用于领导力和组织管理。

这本书的重要性不言而喻,在当今竞争激烈的社会中,高效能人士的能力显得尤为重要。而从这本书中,我们可以学到如何提高自己的效率和管理能力,从而取得更好的成果和成功。

读完这本书,我深深认识到自己缺乏的部分,也学到了许多新的`思考和观点。例如,我会更加注重细节,关注周围的人和事物,更好的管理自己的时间和资源。

总之,《高效能人士的七个习惯》这本书值得每个高效能人士学习。它不仅能够帮助我们提高自己的成长和管理能力,也能够更好地帮助我们实现个人和企业的成功和发展。

高效能人士七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。

“要事第一”是一种自己管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理,每天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自己以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。

有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最应该做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,达到良好效果。

为提高工作效率,我每天上班第一件事情就是对一天的需要处理的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情,对照图表规划自己一天的工作。

这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得可以触摸和实际,从而避免浪费时间和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了大量的时间,我每天可以排定事情的优先次序,可以明确一些事情究竟是应该做还是不应该做。

排定优先次序可以帮助我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作积极性。每天制一张图表,使我对自己的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,可以发现哪些工作还没有完成,哪些工作还可以做得更好,从而使自己的积极性能够充分地发挥出来。

通过一个月的实践,我觉得我的时间分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

“实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

《高效能人士》读后感

作为高效能人士,读完这篇文章给我最深刻的感受就是,时间管理是取得成功的关键。本文中作者提到,时间可以被“投资”,也可以被“消费”,就像钱一样。我们可以选择把时间用在有意义的事情上,如学习、工作、运动等,也可以选择把时间消磨在娱乐、社交、游戏等无关紧要的'事情上。

在我看来,这篇文章给我们提供了很多指导,如时间矩阵和四象限理论等。这些理论和方法能够帮助我们更好地管理时间,提高效率。当我们把时间用在重要但不紧急的事情上时,我们可以更好地规划未来,减轻压力,取得更好的成果和成就。

文章的重要性在于,时间是每个人都有的资源,不同的是如何利用它。只有掌握时间管理的技巧,才能更好地发挥个人潜力,提升绩效水平。

最后,我想说的是,阅读这篇文章不仅是一次学习,更是一次启示。我们可以从文章中汲取经验和智慧,借鉴别人的成功之路,获得更好的成就和未来。

《高效能人士的七个习惯》读后感

拜读了本书之始,是抱着读鸡汤的心态的,但只在开篇就改变了自己的观点,作者点明,这7个习惯并不是自己发明的而是一直存在于人类社会中,尤其是成功者的身上,作者只是把这些习惯发现,整理,推广,以至于广泛运用,在生活工作中人生中的任何阶段都可以受益,细细品味,深深感悟,以下做出我的读书感言:

习惯一:积极主动采取主动,为自己过去、现在以及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。

(积极主动是做所有事的要素,是为自己负责的核心,没有积极的心态,没有主动的精神,将会一事无成)。

习惯二:以终为始所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。

(有计划有节奏的做事,短期,中期,长期的规划,有明确的目的,才不会偏离人生的轨迹,如同伐树的小故事,做的在好在快,但是砍伐的方向是错的,结果必将背离预期)。

习惯三:要事第一实质的创造,是梦想的组织与实践。

(现在快节奏的生活和工作等同于和时间赛跑,要确定事情的重要性,理清调理,集中精神和时机优先做最重要的事,多余时机做次要的事,碎片时间做不紧急的事,否则会本末倒置事事无成)。

习惯四:双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰富的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。

(浅显的说,站在对方的立场来看待事情,也叫透过事物看本质,最完美的成功即是双赢甚至多赢的成功,)。

习惯五:知彼解己当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此的关系。

(站到对方的角度去分析和考虑遇到的问题,和主观的认知会有很大差异,被认同是个体交往最被满足的一种心态)。

习惯六:统合综效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过于个人之见的办法。

(自身的学识经验能力决定了对事物的判断,基于公平公正的立场找到最有利有效的解决方案才是最完美的答案)。

习惯七:不断更新如何在身体、精神、智力,社会或情感四个基本生活层面不断更新自己。

(先在平时中运用好的习惯,潜移默化,久而久之好的习惯会深深融入一言一行中去)。

平时接触和本身运用多的是双赢思维,就针对这点发表下我的看法:双赢思维是过程,是一种方法.用双赢思维融入我们的生活和工作.在合作的`时候有很多付出是没有结果的,比如约谈一个客户,谈产品,谈政策,谈要求等等,但最后,常常是没有能够合作.当用双赢思维去面对这个问题的时候,会发现,我谈的根本不是客户所需求的,客户的痛点不在这里,对方没有获取自己想要的,无法打动他来做我的产品,发现客户的问题,帮他指出并能解决,公司的发展如何突破,员工如何管理会更有激情,产品如何盈利,我们的特点是什么,如何和现在的状态结合,创造出1+1大于2的结果,才说说服和打动客户的本质,即使现在没有成功合作,那么在这个过程中,可能获得了一个朋友.你可能储存了一个口碑的,释放了一个信息在对方的心里.在合适的时机必将以我的产品作为第一选择来接纳。

很多人过计较阶段性得与失,但人生和工作都是一个过程,目标是终点,路途的经过更重要.由此以终为始变的十分重要.确立了这个,我们会更有效率感,更接近你想要的结果.在这个过程当中,七个习惯是一个非常重要的思想,用它的指引,我们行走的会更远,当我们把七个习惯作为与人接触交往的时候,任何的问题都可以运用,用它来促进自己,而不是束缚.从时间效率到过程结果上,我们要处理的更有条理会看的很远,格局变的更大.持之以恒必然有之前不敢想象的收获。

《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬柯维所著,这七个习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个习惯,发现执行力价值最高的习惯之一是要事第一。

要事第一的习惯可以锻炼自我领导与自我管理的能力。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要,自我管理主要是将不同重要的事进行优先排序,并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用,而自我管理的过程是左脑起重要作用,用来对重要的事进行分析和排序。

书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志,是否具有独立意志的表现是诚实守信,品行合一。这种由内而外形成的自我管理,是独立意志的具有体现。由于自我品行良好,因此在执行过程中不会很痛苦与艰难,同时,在独立意志指导下的人们将容易控制自己的感情、冲动与情绪。读到此,深刻体会到一个人品行的重要性,不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流,提高办事效率,同时良好的品行又是自我的一场修行,在不断历练中淬取精华,这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧!

第一紧急而又重要的事,如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作;。

第三紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我能力之外的公共活动等;。

第四,不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出,高效能认识一般都能把第二类事物做的很好,成绩平凡者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上,(嗯嗯,我是第三类)。如何纠正、改善自我时间管理能力,书中建议我们以周为单位安排计划,可以从自我不同角色着手,比如作为子女,这周几要给父母打电话,作为女朋友,哪个时间要去约会等。

要事第一这个习惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程,愿我们在整个过程中以自我原则为中心,关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理判断。

高效能人士的七个习惯读后感_高效能人士读后感【】

《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神。全书中的重点的7个习惯:习惯一:积极主动——个人愿景的原则,习惯二:以终为始——自我领导的原则,习惯三:要事第一——自我管理的原则,习惯四:双赢思维——人际领导的原则,习惯五:知彼解己——将心比心交流的原则,习惯六:统合综效——创造性合作的原则,习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则。这七个习惯是一个整体,缺一不可,它们的关系是相辅相成的。

一、“积极主动”也就是常说的积极的心态,这种心态是一切成功的前提。积极的人是主动的改变者,他们依据原则作出决定,敢于为自己的决定负责;而消极的人总是轻易说出“我不行”,这种语言完全体现出一种不负责任的态度。结合实际,我们在做后勤支撑工作时,需要积极主动的与各部门、班组保持有效沟通,了解他们的需要;对领导布置的各项工作,我们要认真负责,积极主动,做到“没事找事”,尽可能及早地完成该项工作,以提高工作效率,而不是被动地让事情来找我们。

二、“以终为始”指人应该要树立一个始终如一的人生目标和行为准则,才能在纷繁的事务中把握前进的方向。我们无论做任何事需要有始有终,一定得有目标和方向。并向目标不断的努力,才能在事业上取得更大的进步。任何一项工作都需要严谨、细致、认真、踏实的工作作风,这种好的作风,不是一朝一夕的,而是几十年如一日的好的工作习惯才能养成的。这就需要我们自己的工作表现和态度,始终如一坚持良好的行业行为准则,“干一行,爱一行”,按章办事,踏实工作。

三、“要事第一”也就是把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次,其原则就是把最重要的事放在第一位。所以我觉得书中提出的事务分类表非常的好。我们可以按这个表来进行每天的工作安排。列出重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急这四大类再进行综合排序。这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事。这种工作习惯,对于一个管理者或是基层员工同样重要,工作安排的有轻重缓急,才能够理出头绪,做好本职工作。

四、“统合综效”通俗的说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+12的效果。我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。团结就是力量,“合作”也就是我们常强调的“团队精神”。在工作中要相互学习、相互帮忙,发扬团结协作的精神才能更有效地解决问题。我们的每个同事都有自己的特长,比如老同事工作经验丰富,年轻同志思维活跃,我们需要发挥大家的长处,一个人不能解决的问题可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。

五、“知彼解己”是我们中国人非常的熟悉词语。古代兵书《孙子·谋攻》曰:知彼知已,百战不殆。其实在生活中是没有或者很少有敌人的,更多的是朋友,同事,“亲人”。我们常常把“彼”理解成为自己的对手,忽略了去了解我们周围的环境和同事。靠自以为是的了解去判断事物,去评价工作。这样的低效率的沟通情况下,集体的效能就不能有效的发挥出来。所以,在实际工作中,我们应当注意常常设身处地的替其他工作岗位的同事,还有我们的“亲人”来考虑一下。如果我们大家都学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时候就能够打硬仗,齐心协力,通过每个人的切实努力,把我们**邮政做得更好更强。

六、“双赢思维”通俗的说就是“你好,我好,大家好”了,这是人人都懂的道理,但是我们在日常的工作中,也可以听到一些人在集体利益面临损失的时候没有“积极主动”,而是说“无所谓”。如果只是简单的发发牢骚,倒也无可厚非,但要真的这么想那就是背弃了“双赢思维”。在一个集体里面,只有集体好了,个人才能好,每个个人都要尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。反过来也一样,集体利益受了损失,我们个人也会受到损失。正所谓“一荣俱荣,一损俱损”,我们每个人出色的完成好每天的工作,并且给身边的人有一个提醒,互相检查工作的质量,共同讨论,一起提高,在整个集体中建立浓厚的“双赢思维”,我们才能在实际的工作中更“积极主动”,让**邮政不断的去赢,我们个人也就能不断的赢!

七、不断更新。人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面:适当运动助健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面:不要停止自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。

这七个习惯合在一起,不管运用在生活、工作还是学习当中,都能让人达到完美的程度。但相信大多数人无法做到全部,人的性格早就决定了在某些方面会强,而某些方面会弱,形成七个习惯也会有不同的难度,并且不同的人会对这七个习惯有不同的理解和领悟。七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖达到自立,而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。不过,我相信每个读过它人都能从这本书中受益、从这七个习惯中受益。

高效能人士的七个习惯读后感

在一开始看这本书的时候,我以为这根普通的教育理论是一样,就是给七个点给我们,然后展开来,让我们按照这几个点去学。

“认识不仅是认识外在的世界,更与我们向外看时所透过的“镜片”有关,因为镜片(即思维)往往左右着我们对外界的诠释。“文章一开头就以一个怎么看待孩子的故事来引起我们的深思,对待孩子的教育,太多人跟随世俗的看法了,一个人的成功,也很大原因要归结与父母或者其他长辈的教育方式。

我们现在的生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德为成功之本,这句话,确实让我想到了很多。热诚待人,即使别人不会相同待你,但是吃亏也是占便宜,人生总会有失有得的!

大学或者是为了,我们不论是在学校的组织,还是在外面的企业公司上班,都会有上司,我们应该牢记机会是自己争取的,积极主动点,不要总是以为天下会掉下馅饼,因为我们的态度很大的影响我们的工作。很多人,都怕失败,每次积极主动的去做一件事情之前,都会去考虑这值不值得做,这件事情做了之后,结果对自己的影响,就是因为想太多,就失去了许多的机会,或者是因为太在乎结果,在做事情的时候反而影响了正常的发挥。我们应该放宽自己的心态,坦然的面对每一次争取下来的挑战,当你不那么在乎这个结果的时候,你会发现,你真的做得很好!

生活在竞争如此强烈的社会里面,我们不能要求社会为自己改变,我们只有不断的自我学习,自我提升,不断的改造自己,调整自己的心态,才能不被社会淘汰,才能在社会中找到一个属于自己的位置。

高效能人士的七个习惯读后感

读了史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》使我受益良多,十分深刻的触动,能够使人的思想境界提高了。他在书中介绍如何培养良好的习惯以修养品性,并用实例阐述如何更好地为人处世。关于个人成功的三个习惯。书中提及的前三个习惯是针对事情需要养成的习惯。史蒂芬·柯维博士将其总结为关于个人领域的成功:从依靠到独立。

进取主动的态度是实现个人目标的原则,很多事情是需要我们主动去创造、规划,如果每一天都是被动、消极,不好好研究要做什么,更不采取任何实际上的行动,将永远无法成功。所有我们应当要主动去研究自我想干什么并付诸行动。

有效能的人士总是进取主动地选择自我要做的事情,并为自我的行为负责。这种“负责”的精神就是书中所说的“以始为终”。许多人一开始确实“进取主动”地确定了目标,但在埋头苦干的过程中,便渐渐淡忘了做事的初衷,事情便成了虎头蛇尾。所以史蒂芬·柯维博士提议,在完成事情的整个过程中要确保自我的行为与目标坚持一致,全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做对。

史蒂芬·柯维博士并提议我们凡事要分出主次,这个习惯作为自我管理的原则,完全要靠自已来掌握和坚持。以往的自我偶尔会为一些琐事而破坏了原有计划,如此看来,以后需要分清次要事情上的牵绊,时刻集中精力于急要事务。

关于公众成功的三个习惯,拥有好的人际关系等于为自我铺平了更多的道路。想要在公众领域取得成功,必须经历一个从独立到互赖的过程,拥有双赢思维,能够知彼知己,并懂得综合综效。

主动了解对方,知彼知己并对自我性格做出清楚明了的剖析,争取让对方了解自我。这一原则是进行有效人际交流的关键,也是造就“双赢”必不可少的一点。苏州四维空间电子科技有限公司,在双方有了充分的相互了解后,就需要将各自的力量集合在一齐,即利用“综合综效”。综合效益是有效而正确的原则,其成效超出此前的所有习惯,代表了互相依靠的环境中的高效能,代表了团队协作和团队建设精神,能让团队成员经过合作实现创造。不断更新,平衡自我素质的习惯。

自我提升和完善的过程必须包括天性中的所有四个层面:身体、精神、智力、社会情感。每个层面的更新都很重要,所以只要平衡好四个层面的更新进度,才取得梦想的效果。

具备良好的思考、学习、创造与适应本事,才能使自我立于不败之地,也就是说,创造财富的本事才是真正的财富。

可见,七个习惯是相辅相成、缺一不可的。将习惯贯彻到实际的工作生活中,我们才能循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

高效能人士的七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》是本值得一读的好书,在第一次粗略地浏览了一下时,感觉枯燥乏味,读的次数多了,就会慢慢发现里面的精气真髓。从而潜移默化地加深我的感知感悟,扩大了我的视距,使我的认知提高了一个层次。本书通过有趣味性的实例,讲述了良好习惯对于个体及企业团体成败的影响。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。书中介绍的七个习惯,让人深思、令人回味。

第一积极主动这个词的涵义不仅仅是主动采取行动,在工作中起着举足轻重的作用。积极主动是我们每一个追求成功的人所必须具有的人生态度,无论在任何情况下,自己总有选择的权利。所以,要对自己时刻有一份责任感,因为命运操纵在自己的手里,而自己并不是环境或他人的附庸。因此,成功是由那些抱有积极主动的人所取得。每一种逆境都含有等量或更大利益的收获。同时,那些似乎看是逆境的环境,其实是隐藏着诸多的良机。

第二以终为始是首先确立在做任何计划时,先拟出愿景和目标,确定自己的行为与目标保持一致。在清晰明确目标后,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

我们很多人在埋头苦干时,尚未发掘和明确人生的目标,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条。只是为忙碌而忙碌着,往往缺乏的是规划,没人去想很远,所以目标决定是很重要的。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,都要经过规划和目标,其次才是实现。远期目标决定的是未来,而不是到了未来我们在做什么。而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们。要积极努力培养自己的目标意识,在工作中要勇于探索,不再只是被动地、盲目地等待别人告诉你应该做什么。只有调动自己的主动积极性,确立自己的目标和方向,切合工作中的实际,然后全力以赴地奔向自己人生目标。第三要事第一是一种自我管理的原则,怎样掌握好“要事第一”的管理。重点是,它要求把最重要的事放在第一位,要分轻重缓急,无论事情迫如何切,个人与组织均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什么是“要事”,就难以把时间掌握好。每个人的“要事”都不一样,由价值观来决定事情的重要性和紧迫性。

部室的工作性质属繁杂琐事诸多,以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的自我管理的工作方法,经常被这些事弄得不能静下心来。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,致使工作效率不高,其实这也与平时没有制定明确的目标有关。现在认识到工作是要有章法的,是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,用少量时间处理的紧急、危机事件,确保效益与效率的平衡。

第四双赢思维是通过双方共赢的角度来寻求互利互惠的共同愿望,双赢思维鼓励我们解决问题时,要换位沟通,找到互惠的解决办法。双赢就必须有良好的人际关系,是建立在相互信任的基础上,以豁达体谅的心态看待他人的想法及感受,是对人的品德、能力、价值的认可,这也是每个人最基本的要求。

双赢精神无法存在于你争我夺的环境中,双赢思维是在不伤害自己还要让双方互赖的一种合作方式,而不是做损人利己之事。要学会双赢的思维,同时,也要有利人利己观念的豁达胸襟。在助人成功的同时,自己也获得了工作的快乐。通过充分发挥自己的想法及感觉,共享与他人的互惠互利和资源合作成功的喜悦。第五知彼解己需要的是主动去了解对方,然后争取让对方了解自己。因为“知彼解己”单方面去做是没有效果的,所以一定要拿出诚意来,坦然而谈。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而,双方对彼此的了解也就更流畅自然。

倾听是一门沟通的艺术。要了解对方,首先卸下心防,专注于对方所说的话,倾听及回应理解对方含义、动机及感受,是进行有效人际交流的关键。很多时候我们没有设身处地为他人着想,忽视对方发泄情绪,没有耐心去了解对方通过语言音调所表达出来的感受,就更谈不上了解对方,所以就不可能协作好。在有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,以了解心去聆听别人,真诚地给予回应,让对方觉得自己真正被了解。有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。解己需要勇气,欲求别人的理解,首先要培养设身处地的"换位"沟通习惯,把握自己,保持心态平和,才能大幅提升沟通的效率,我们的人际关系也就上了一个台阶。

己的认知能力和理解能力。因此大家彼此加深沟通,集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

高效能人士的七个习惯读后感

冰心曾说过:“读书好,好读书,读好书”。读一本好书对于读书之人是有很大帮忙的。好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。

近日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个习惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。这本书的作者史蒂芬.柯维博士在书里采用了很多的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,并告诫人们:仅有学会并遵循这些原则,把它们融入到自我的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经能够深刻体会到此刻的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所代替。所以,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能够在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。不仅仅如此,还要有不断学习的觉悟,走在思想的前端。我们仅有不断学习,不断补充新信息,才能第一时间得到社会发展的最新资料。不至于成为社会的弃儿。读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。

一、要想取得个人领域的成功,必须养成前三种习惯,遵循相应的原则。

为什么说前三个习惯,是因为这七个习惯不是并列关系,而是从低到高、从依靠期到独立期到互赖期、循序渐进的。

习惯一是进取主动,相应的原则是个人愿景的原则。主动进取即采取主动,为自我过去、此刻及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。人性的本质是主动而非被动的,人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

进取主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。而这种选择被称为消极被动。这种人很容易受自然天气所影响。比如风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。而我们要争取成为一个进取主动的人,无论天气好坏,自我心中自有一片天地,仅有自我的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。

消极被动的人还会受到社会天气的影响。比如别人以礼相待,他就笑脸相迎,反之则摆出一副自我守护的姿态。他们心境的好坏完全取决于他人的言行,任由别人的弱点来控制自我。而我们作为进取主动的人,应当理智胜于冲动,凡事慎重思考,选定价值观并将其作为自我行动的内在动力,对待外界刺激,应根据自我的价值观来选择回应方式,而不能感情用事,更不能怨天尤人。牢记一点:最刻骨铭心的伤害并非悲惨遭遇本身,而是我们竟然会听任这些遭遇发生在自我身上。进取主动这一习惯是作为一名高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的,也是最基本的习惯。

习惯二是以终为始,相应的原则是自我领导的原则。这一习惯最基本的应用是应当从此刻开始,以你的人生目标作为衡量一切的标准,你的一言一行,一举一动,无论发生在何时,都必须遵循这一原则,即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。你就应当明白:你期望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功,才是你一生真正追求的目标。所以人的一生,明确真正的目标十分重要。当你确定了人生的奋斗目标,才能勇往直前,坚持到底,劳而有获。否则,将劳而无获,一事无成。

习惯三是要事第一,相应的原则是自我管理的原则。“要事第一即实质的创造,是梦想的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二,无论迫切性如何,个人与组织均对要事而来,重点是,把要事放在第一位。”习惯三是个让人受益匪浅的习惯,是习惯一和习惯二的具体实践。

生活工作中的有些活动是高效个人管理的核心,虽然不紧迫,但却十分重要。这些活动包括建立人际关系,撰写个人使命宣言,拟定长期规划,进行体育锻炼,采取预防危机措施,从事准备工作。我们通常都能认识到这些事物的重要性,明白应当认真对待,但却很少有充足的时间加以落实,原因就在于这些都不是我们手头最紧迫的事情。所以,我坚信,如果大家能够进取主动地去做这些事情,那么必须会大幅度提高自我的效率,必须会获得成功。同时,你还会发现,问题和危机都将大大减少,不再难以应付。这样,你就会实现20%的行动能够获得80%的成果。

总之,仅有养成了这三种习惯,并能够遵循相应的原则,才能从依靠期走向独立期,才能取得个人领域的成功,进而养成另四种习惯取得公众领域的成功。

我明白,要养成一种习惯,不是一朝一夕的事,要成为一个高效能人士,更不是一天两天的事。但我坚信,只要坚持不懈地努力,逐渐养成习惯,坚决遵循原则,就必须能走向成功。对我而言,目前能够理解这七种习惯,但实践它却是一场长期的斗争,需要有持之以恒的毅力。

最终的结语:如果你是铁,请把自我投入火中,成钢。如果你是木,请把自我劈开,成材。

《高效能人士的七个习惯》读后感

读过这本书后,我发现书中讲解的七个习惯更像是一个高效人士的构成。这七个习惯对人性格上进行重塑,如果养成这七个习惯,人生路上也能少走很多弯路。

一,积极主动。

回想曾经的自己,真的只是在被动学习,没有学习的目标,漫无目的。老师教哪学哪,作业做哪就做哪。要是学习上自己能够积极主动,我想我能有更好的成绩。书中的积极主动,不是狭义的,不只是态度上,行动上的,它更多的是先从思想上入手,自己对事物的全貌主动的预测,且自己也有后续行动的措施,然后积极主动,绝不动摇地去执行,并不断调整,直到取得自己想要的结果。

二,以始为终。

想想自己所做的那些事有多少是坚持到底的,真的是少的可怜。如果我能将那些想做的事情坚持到底,我想我能学得更好,书中以始为终,在我理解看来她就像是指路的灯,告诉我目标是哪,提醒你坚持下去,首先我们要知道自己想要什么?确定自己的目标后,再根据自己想要的制定计划,步步为营,如果没有以始为终的结果导向思维,若是走一步看一步,那肯定是行不通的,这样你无法确定自己走的路是不是对的。

三,要事第一。

生活中事情繁杂,大致分为,重要紧急,重要不紧急,不重要紧急和不重要不紧急的四大类。我们往往是不知道怎么分配时间,而导致时间花在了不该花的事情上,而那些要事一个也没完成。书中的“要事第一”,是指把时间分配给重要的事情,而不是紧急的事,不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间出来干自己重要的事情,毕竟一个人的时间和精力都是有限的,所以我们要妥善安排,分清主次。这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事情。

四,双赢思维。

人们都是自私的,只要没有波及自身利益自己就不会有过多的想法,但这种想法是危险的。“双赢思维”简单来说就是你好,我也好,大家更好。在一个集体里面,只有集体好了,个人才能更好,每个个人都应尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。而反过来也一样,正所谓“一荣俱荣,一损俱损”。双赢思维,鼓励我们相互协作解决问题,并找到互惠的解决方法。

五,知彼解己。

我们处事的时候往往自以为是的去判断事物,去评价工作,别人犯错也是一味的以自己的角度去评判别人。在交流中也是以自己的经历观念去对别人的观念进行评价,这是一种低效率的交流情况。这种情况下,集体效能就不能有效的发挥出来。如果我们大家都能学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时刻能互相协作打硬仗,通过每个人的切实努力,我们可以发挥出更强的能力。

六,统合综效。

做什么事一个人的力量是有限的,只有懂得合作才能将效率最大化。书中指出,既不按照自己的方式,也不遵循别人的方式,而是通过合作创造出1+1>2的高效方法,一个人不能解决的问题,可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。一个人可以走得很快,但一个团队可以走的更远。

七,不断更新。

人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。只有具备良好的思考学习创造与适应的能力才能利于不败之地。就像拥有才拥有财富,并不代表经济独立,只有拥有创造财富的能力,才具有真正可靠的经济实力。我们要不断更新的四个方面,身体方面:适当运动,有助于健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面不停的自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。

这七个习惯是一个整体,积极主动的态度,以始为终的愿景,要是第一的把握,双赢思维的互赖,知彼解己的沟通,统合终效的合作和不断更新的创造他们相辅相成。

高效能人士的七个习惯读后感

阅读史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》一书,对书中所介绍的7个习惯有了新的理解,虽然成功人士的七个习惯(即主动进取、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新)早已不是什么新鲜的培训主题了,但却是为数不多的经典之一,当我系统地重温这七个习惯的时候,还是能够有一些新的领悟的。

发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。

价值观是什么?它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先顺序的认识,是自我选择的信念与梦想。当一个人感知或确认自我的信念是真实的、可靠的,那他就会以此来指导自我的行为!而原则是自然法则或基本真理,它独立存在于我们的认知以外(比如:正直、忠诚、自制、质朴、勇气、同情心、贡献、公正),是人类良知的一部分,每一个崇高人生都是由原则来塑造的,原则控制了一切!虽然我们能控制自我的行动,但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。仅有我们将行为的、价值观的结合到原则的层次,将使我们的适用性更宽广、格局更大、内心里更舒坦,而言行更能趋于一致。仅有专注于自我能控制的东西,放手自我不能控制的东西,并且有足够的智慧来对二者作出区分,人才会活得少一点忧虑,多一点充实,才能做到真正的高效能。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。习惯对我们的生活有着极大的影响,因为他是一贯的,在不知不觉中,经年累月的影响我们的品德,暴露我们的本性,左右着我们的成败。这本书告诉我们的七个好习惯,要我们进取主动、以始为终地开始行动,习惯是知识、技能与意愿的融合,关键是你想要做,自我有意愿。七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径,而其精髓不仅仅体此刻每一个习惯,更蕴藏于各习惯之间的相互依靠关系及先后顺序上。

习惯一:进取主动——人性的本质是主动而非被动的,人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。个人愿景的原则一向以主动行动,最终达成结果的一个过程,是自我主动进取的典范,比如,时常加班加点,任劳任怨,主动进取的本质是内心拥有选择的力量。主动进取的人是一个拥有内在安全感和自信的成熟的人。当我们遇到外界刺激的时候,进取主动是源于价值观和原则做出的自我的选择,采取主动,并承担自我选择的职责。实践进取主动的人会从我做起,一切操之在我。进取主动的另外一个层面是要坚持进取主动的心态,即专注和扩大我们的影响圈。

习惯二:以终为始——太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。所以,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的坚持到底,是生活充满意义。每个人都是自我人生的导演,撰写着自我的人生剧本。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上。所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造。其实自我领导的原则就是以终为始的,他是心智创造先于实际创造,点燃生命的热情。

右,我们总是随波逐流,哪些事情紧急而重要?哪些事情重要却不紧急?哪些事情紧急却不重要?哪些事情不紧急也不重要?在有限的时间里,我们到底该怎样做?要事第一给我们供给了一个模型:在从容与救火之间,要做一个选择。更多去关注重要而不紧急的事情,从此入手,消除干扰,启动一个良性循环系统。书中提到的一个提议倒是能够试试,就是不管每一天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自我重要的事情。重要的事,就是时刻臣服于自我的使命宣言。

习惯四:双赢思维——人际领导的原则双赢思维是近年来的热门词语。双赢者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。这个世界并不是非强即弱,非胜即败的。人际交往有六个模式,即利人利己,损人利己,舍己为人,两败俱伤,独善其身,好聚好散,而利人利己皆大欢喜才是双赢的结果,世界之大,人人都有足够的立足的空间,他人之得不视为自我之失。李光耀说过:拥有阳光已经足够。双赢思维做为一个概念人人都能理解,但养成一种习惯,却需要正直、诚信、成熟、知足的双赢品格和远见灼识。尤其在我们这个时代,双赢还需要必须的勇气。其实我们所要做是,人人都养成双赢思维的习惯,共建双赢的规则和体系,让双赢体系存在于我们的单位,我们的团队,我们的家庭和我们的朋友中。

你的真正意思。首先,每个人在要表达自我的意见之前,先应当真心实意地去倾听对方的表达,真心实意地了解对方的想法,从对方的角度思考问题,这样才能做到有效的沟通,不至于曲解对方的意思或者引发对方的防卫心理。其次,依从品德第一,感情第二,理性第三的原则和顺序来表达自我的意思和观点。听过和明白是两回事,明白和明白是两回事,明白和理解是两回事,理解和运用是两回事。沟通的四个基本原则:专注、完整、接纳、同理心;沟通的五个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记;沟通分五心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心;沟通分四个层次:忽视、假装、选择、留意;沟通又有四个误区:价值确定、追根究底、好为人师、想当然。真正的倾听是以平等和尊重为前提的,而真正的表达则以品德与感情为基础。知彼需要仁慈心,解己则需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。高品质沟通时有一句话印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。这一原则是人际交流的关键。

重要,也就是善于体察、学习和利用团队成员的智慧,而不是觉得自我是团队中最聪明的一员,要坚持谦虚的心态,要有虚怀若谷的胸襟。统合综效谈的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提练出第三种远胜过你我个人之见的办法。它是互相尊重的成果,不可是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度不以妥协为目标,也不仅仅止于合作,与人合作最重要的是,重视个体不一样的心理、情绪、智能,以及个人眼中所见的的不一样世界。这是创造式的合作,所谓聪明就是能正确感知世界,精明就是急于表现自我的聪明,善于掩饰自我的聪明叫高明,能够左右高明的人叫英明。而现实世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上没有。优秀团队的特征之一即团队成员的互补性,如唐僧师徒四人不失为一个优秀的团队,他们中每一位团队成员都有不一样的才能和个性,也常有不一样的见解甚至能够说他们每个人都有缺陷,但他们的目标是坚定和一致的,并且最终他们达成了目标。

才能坚持个人和组织的持续发展。人生最高明的投资策略莫过于在生理,心智,心灵及社会情感方面,从日积月累的进展中,不但拓展了自我成长空间,也协助了他人成长。工作本身并不能够带来经济上的安全感,仅有具备了良好的思考、学习、创造和适应本事,才能立于不败之地。

七个习惯并非零落、分散的心理法则,它们是贴合人的成长规律。七个习惯浇灌出来的最高级、最完美、最甘甜的果实就是齐心合力,就是把自我、爱人、朋友和同事合众为一。当今社会,成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择,而是一种必要,这是进入赛场的入场券。

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