专业仓库年终盘点心得(模板15篇)

时间:2023-11-04 15:36:35 作者:念青松

通过写心得体会,我们可以更好地反思自己的经历,并从中吸取教训,提高自己的能力。请大家阅读以下范文时,注意其中所表达的思想和感悟,或许可以启发到我们。

盘点仓库的心得体会

第一段:介绍盘点仓库的重要性和目的(200字)。

仓库是企业日常运营中不可或缺的一环,它是商品储存和管理的场所。而仓库盘点作为仓库管理的重要环节,旨在通过对仓库中商品的实际数量和账面数量进行核对,确保货物的准确性和完整性。盘点仓库是一项繁琐的任务,虽然耗时耗力,但它对于企业的正常运营和发展至关重要。

盘点仓库过程中存在诸多挑战与困难。首先,仓库通常有大量的商品需要盘点,时间紧迫,人力不足。其次,一些商品可能存放在不同的位置,需要寻找和核对,增加了盘点的复杂性。此外,人为因素也是盘点仓库时的主要困难之一,操作不规范、计算错误等都可能导致错误的盘点结果。

为了应对盘点仓库的挑战和困难,我们需要采用合适的方法和技巧。首先,建立详细的盘点计划非常重要,明确盘点的时间、范围和具体步骤。其次,合理安排人力资源,确保盘点工作能够顺利进行。在盘点过程中,我们可以借助现代技术,如条码扫描仪和仓库管理系统,提高盘点的准确性和效率。此外,注意培训和规范仓库员工的操作,以减少人为因素引起的错误。

盘点仓库不仅是一种管理手段,更是为企业提供准确数据的重要方式。首先,准确的盘点结果可以避免过多或缺货,确保供应链的畅通。其次,盘点仓库有助于发现和解决仓内问题,如库存损失、商品质量和储存条件等,从而提高工作效率和质量,降低成本。盘点仓库还可以为企业提供准确的库存数据,为销售和运营决策提供参考依据。

通过盘点仓库的经验,我深刻体会到盘点工作的重要性和复杂性。在实际操作中,我们应当注重细节,提高自身的责任心和工作效率。同时,合理利用现代技术,如仓库管理系统和自动化设备,以提高盘点的准确性和效率。此外,加强团队合作和协作,确保盘点工作能够顺利进行。最重要的是,我们应当认识到盘点仓库不仅仅是一种例行工作,而是为企业提供准确数据的重要方式,只有坚持总结经验,提高工作质量,才能为企业的持续发展做出贡献。

总结:盘点仓库作为仓库管理的必要环节,重要性不可忽视。通过合理的方法和技巧,准确的盘点结果能够为企业带来诸多好处和意义。我们应当在实际操作中不断总结经验,提高工作效率和质量,为企业的发展做出更大的贡献。

盘点仓库的心得体会

仓库盘点是企业管理中非常重要的环节,它能够帮助企业实时掌握库存情况,提高库存利用率和工作效率。在这个过程中,我有幸参与并深刻体会到了一些经验和心得。下面我将从规划与准备、团队合作、科学技术应用、数据分析和持续改进五个方面,分享我的体会。

首先是规划与准备。在盘点仓库之前,我们首先需要明确整个盘点项目的目标和任务,并进行详细的计划和安排。这包括盘点时间、盘点范围、盘点方法等方面。合理的计划和准备可以有效提高盘点的效率和准确性。在我的经验中,我们事先做好相关的组织和准备工作,确保所需的盘点设备、工具和材料齐全,有助于顺利进行盘点工作。

其次是团队合作。任何一个大型的盘点项目都需要一个高效的团队来共同完成。合理分工,明确职责,确保各项工作的顺利进行。在我们的团队中,每个人都有明确的任务,各司其职,密切协作。大家相互鼓励和支持,形成了良好的工作氛围。在团队合作中,我深感每个人的奉献和努力是盘点成功的关键。

第三是科学技术应用。在现代化的仓库管理中,科学技术的应用是不可或缺的。我们盘点工作中使用了条码扫描仪和库存管理软件,极大地提高了盘点的准确性和效率。条码扫描仪可以快速读取物料信息,减少了人工记录的错误率,库存管理软件可以实时更新和查询数据,方便了管理和分析。科学技术的应用使盘点工作更加高效和智能化。

第四是数据分析。在盘点完成之后,我们需要对盘点结果进行数据分析。通过对数据的全面统计和分析,可以发现问题和改进的空间,并作出相应的调整。例如,我们可以对库存周转率以及库存损耗情况进行深入分析,找到影响库存效益的主要因素,从而制定有效的措施进行优化和改进。数据分析的重要性不可忽视,它为我们提供了决策和改进的依据。

最后是持续改进。盘点仓库是一个周期性的工作,只有不断总结和改进,才能提高工作质量和效率。通过盘点工作,我们发现了许多可以改进的地方,例如,优化仓库物流流程、加强仓库管理和物料分类等。我们将这些问题和改进点记录下来,不断进行反馈和完善。持续改进意识的落实是盘点工作优化的关键。

总之,盘点仓库是一项需要认真对待的工作,它关系到整个企业库存管理的高效与否。通过对盘点工作的经验总结,我深感规划与准备、团队合作、科学技术应用、数据分析和持续改进等方面的重要性。只有在这些方面做好准备和实施,才能够顺利完成盘点工作,提高仓库管理的质量和效益。我相信,只要我们不断学习和改进,盘点仓库的工作会越来越好。

仓库盘点心得体会

仓库盘点是企业管理中不可或缺的一环,对于保证库存准确性,提高企业运作效率和降低成本起着重要作用。经过多次的盘点工作,我积累了一些心得体会,下面将从规划盘点计划、整理盘点资料、改进盘点流程、加强员工培训以及及时处理异常情况五个方面进行探讨。

首先,在进行仓库盘点前,需要制定一个详细的盘点计划。盘点计划应包括盘点日期、盘点时间段、盘点区域以及盘点任务等信息,以确保盘点工作的有序进行。在计划中还要考虑到可能的盘点风险,比如高峰期的产品销售或季节性销售活动,以便进行合理的调整。同时,应充分考虑盘点所需的人力、设备和时间等资源,做好充分准备,以保证整个盘点过程的顺利进行。

其次,在盘点过程中需要认真整理并准备盘点资料。盘点资料应包括库存清单、销售记录、入库记录、出库记录等信息。通过仔细核对这些数据,可以更好地了解仓库的库存情况和运作状况。在整理资料时,要注意将相应的信息进行分门别类地整理,以方便后期的盘点分析和比较。

第三,在进行盘点流程时,需要不断改进,提高效率。通过总结以往的盘点情况,找出问题所在,寻求改进的方法和措施。一方面,可以借助信息技术手段,如条码扫描仪等设备,提高数据录入速度和准确性。另一方面,可以加强仓库管理人员的沟通协调能力,提高团队合作精神,减少盘点中的沟通误差和失误。

第四,加强对仓库员工的培训,提高盘点人员的专业素质和操作技巧。仓库盘点工作需要对盘点人员具备一定的仓库管理知识和技能,只有具备这些才能确保盘点工作质量和准确性。因此,企业应根据盘点工作的实际需要,定期对盘点人员进行系统培训,提高其业务素质和技能水平,以应对各种盘点工作中可能遇到的问题和情况。

最后,在仓库盘点中,我们还需要及时处理异常情况,以确保盘点工作的准确性和及时性。在盘点过程中,可能会遇到库存分歧、物品损坏、货品丢失等情况,作为仓库管理人员,要及时采取相应的措施,确保这些异常情况得到妥善处理,以避免对企业造成不必要的损失。

总之,仓库盘点是确保企业库存准确性和提高运作效率的重要环节。通过规划盘点计划、整理盘点资料、改进盘点流程、加强员工培训和及时处理异常情况等措施,可以提高盘点工作的质量和效率,为企业的发展和经营管理提供有力支持。

仓库盘点的心得体会

仓库盘点是管理仓库存货的一个重要环节,对于企业来说,盘点的结果直接影响企业的资金流转和运营效率。经过多次仓库盘点的实践,我深深体会到了仓库盘点的重要性以及一些技巧和心得。在这里,我将分享我对仓库盘点的心得体会。

首先,仓库盘点需要持续的动态管理。仓库存货是企业资金的重要组成部分,而资金的流动需要及时的信息反馈。因此,在仓库盘点的过程中,我们应该注重建立动态管理机制,及时了解存货的变化情况,并对存在的问题进行及时的处理。可以通过建立合理的业务流程,加强与供应商和销售团队的沟通,以及及时更新系统信息等措施,来实现仓库存货的动态管理。只有持续的动态管理,才能更好地控制存货的数量和质量。

其次,仓库盘点需要严格的操作程序。在仓库盘点过程中,我们需要遵循一定的操作程序,以确保盘点结果的准确性。首先,要进行充分的准备工作,例如制定盘点计划、整理盘点资料、明确盘点任务等。其次,在实施盘点时,应按照既定的流程和标准进行操作,如按照货物编号、批次、库位等进行盘点。最后,要及时记录盘点结果,并核对数据的准确性。通过严格的操作程序,才能确保盘点结果的可靠性。

第三,仓库盘点需要注重现场管理。仓库盘点是一个复杂的过程,在盘点现场,我们需要注重组织和管理。首先,要合理规划盘点现场的布局,确保盘点人员的安全和便捷。其次,要加强对盘点人员的培训和指导,提高其专业水平和工作效率。同时,还要建立起现场的纪律和秩序,杜绝混乱和误操作的发生。通过现场的规范管理,才能提高盘点的效率和准确性。

第四,仓库盘点需要与仓库管理相结合。仓库管理是一个系统性的工作,而仓库盘点只是其中的一个环节。因此,在进行仓库盘点时,我们需要与仓库管理相结合,加强对存货的日常管理。例如,可以通过制定科学合理的存货分类和编码标准,建立合理的存货管理制度,加强过期存货和滞销存货的处理等措施,来优化仓库管理,并为盘点提供良好的基础。只有将仓库盘点与仓库管理紧密结合,才能实现仓库存货的高效管理。

最后,仓库盘点需要不断总结经验,不断改进工作。仓库盘点是一个复杂而繁琐的工作,需要长时间的积累和实践。因此,我们需要不断总结盘点的经验和教训,及时发现和解决存在的问题,并不断改进工作方法和流程。例如,在盘点过程中,可以采用现代化的仓库管理系统,提高数据的准确性和信息化水平,从而提高仓库盘点的效率。只有不断总结经验,并不断改进工作,才能不断提高仓库盘点的质量和效率。

综上所述,仓库盘点是企业管理仓库存货的一个重要环节。通过持续的动态管理、严格的操作程序、注重现场管理、与仓库管理相结合以及不断总结经验和改进工作,我们能够提高仓库盘点的质量和效率,实现仓库存货的高效管理。希望我的心得体会能够对大家有所帮助。

年终盘点

第一段:引言(150字)。

到了年末,不仅是大家总结过去一年的时间,也是回首自己的整个人生道路。年终盘点,常常是我们为了充分回顾自己的一年成长、获得感受而进行的总结。这时候,在总结中,我们可以发现许多美好的回忆、有价值的知识和重要的经验,同时也会意识到自己的不足与欠缺,然后不断去修正自己的思想与行动,引导自己走向更好的未来。

第二段:精神层面上的年终盘点(250字)。

在年终盘点中,我们往往首先要关注的是自己的心态,包括思想、情绪方面。在这里,我们可以反思过去一年自己的成长历程和经历,从中发现自己的优点和缺点。通过对自己的缺点的反思,我们可以更好地为未来做出应对和改进,提高自己的心理素质和抗压能力,在下一年度的生活实践中能够更好地应对各种心态问题。

第三段:职业层面上的年终盘点(250字)。

在年终盘点时,我们也可以从自己的工作职能方面进行总结,提高自己的专业技能和团队协作能力。我们不仅可以关注自己的职业能力,同时也可以更加关注自己的职业规划。我们需要思考和反思自己在数个月的时间内所做的工作、所获得的利益和收益,清晰地定位未来职业规划,然后采取行动来达成新年职业目标。

第四段:物质层面上的年终盘点(250字)。

年终盘点的另一方面可以关注到物质层面,包括自己的财务状况、家庭生活情境等。在这里,我们可以更好地重视自己的家庭关系和个人财务状况。我们要更加清晰地把握自己所经历的所有积极和消极的事情,并且根据这些经历来制定新的财务计划和家庭生活规划。

总之,通过年终盘点,我们可以把自己过去一年的经历和体验以一个更加全面的角度来进行回顾,关注到很多细节和问题。我们可以更加清晰地意识到自己的优势和不足,来进行持续修正和完善。同时,我们也会更加清晰明了地了解自己需要采取哪些行动来达成下一年的目标和计划,达成自己的生活愿望和目标。因此,年终盘点是一种非常有益的个人管理工具和生活实践策略,它能大大提高个人的生命力和实践能力。

仓库盘点的心得体会

仓库盘点是企业经营过程中不可或缺的一项重要工作,它是对企业存货的全面核实,以确保库存可靠性和准确性的过程。仓库盘点的目的在于及时了解库存状况,防止盗窃、遗失或浪费,对提高库存控制的准确性和效率起到了积极的推动作用。因此,对仓库盘点进行总结和反思,不仅能帮助我们更好地掌握盘点的技巧和方法,还能提高我们的思考能力和问题解决能力。

仓库盘点前的准备工作非常重要,它直接影响到后续盘点的顺利进行。在盘点前,我们应该制定详细的盘点计划,明确盘点的时间、地点、人员等。同时,还需要对仓库进行彻底的整理和清理工作,确保每个物品都摆放整齐、标识清晰。此外,我们还需要核对仓库管理系统中的数据,确保其与实际库存情况的一致性。只有做好了这些准备工作,我们才能有条不紊地进行盘点,并确保其准确性和可靠性。

第三段:盘点过程中的问题与解决(约400字)。

盘点过程中,常常会出现一些问题,如数据不准确、货物数量不匹配、物品损坏等。面对这些问题,我们应该采取相应的解决方法。首先,通过数据对比,找出数据不准确的原因,并及时进行修改;其次,对于数量不匹配的情况,我们应该有条不紊地进行调整,对于丢失和损坏的物品,应该及时进行记录和报损。在这个过程中,我们需要具备严谨和细致的工作态度,保证问题可以得到妥善解决,并及时采取改进措施,避免出现类似问题的再次发生。

第四段:盘点后的总结和反思(约200字)。

仓库盘点工作结束后,我们应该对盘点工作进行总结和反思,找出存在的问题和不足,并采取相应的措施加以改善。我们可以针对盘点工作中出现的问题,制定相应的措施,建立规范的工作流程和标准化的操作程序,以降低出现问题的概率,提高盘点的准确性和可靠性。同时,我们应该鼓励大家发扬优点,共享经验,形成良好的工作氛围和团队合作精神,以促进仓库管理水平的提升和不断进步。

第五段:对盘点工作的思考和展望(约300字)。

仓库盘点是一个很有挑战性的工作,它要求我们具备系统性思维和细致入微的工作态度。通过这次仓库盘点工作,我深刻体会到了良好的组织和规划对于工作的重要性,也认识到了团队合作和沟通的必要性。未来,我会继续研究和探索更加高效的盘点方法和技巧,提高仓库盘点的效率和准确性。同时,我也希望能够培养更多懂得仓库盘点技巧的人才,为企业的发展做出更大的贡献。

总结:仓库盘点工作是企业运营中不可或缺的一项重要工作。通过对盘点前的准备工作的认真筹划,以及盘点中的问题解决和盘点后的总结反思,我们可以提高盘点的准确性和可靠性。仓库盘点工作需要我们具备严谨和细致的工作态度,也需要我们不断学习和总结,以适应企业发展的需求。我相信,在不断的努力和实践中,我们一定能够做好仓库盘点工作,为企业的发展做出更大的贡献。

年终盘点

第一段:

2020年即将结束,这一年对于全世界来说都是一个十分特殊的年份。无论是由于疫情、自然灾害、政治变动还是其他原因,很多人都曾经历了强烈的情绪起伏、突如其来的意外事件和生活方式的剧变。不管是个人还是机构,我们都需要对这一年的表现进行反思和总结,找出自己的失误和优点,为来年的工作和生活更好的做出规划。因此,进行一份年终盘点是每个人的必然选择。

第二段:

在想要进行一次有效的年终盘点之前,首先要明确什么才是真正重要的东西。我们需要带着正确的态度去审视自己的过去一年,不要只关注外在成果的丰富,而是要从内在方面去看待自己的情况。我们需要问自己:我是否充分发挥了自己的潜力?我是否做到了所许下的承诺?我是否在关键时刻靠过自己?等等。切记要把问题放在自己身上,不要把错误归咎于他人或者环境。

第三段:

完成了问题的设立,就可以开始分别给他们提供答案。如果你能很坦诚地回答了这些问题,那么接下来就可以进行具体的整理和分析。整理的时候需要将成果和会影响到自己发掘能力和创造力的实际情况都纳入其中。这样才能够得出具有代表性的结论和建议。

第四段:

对于那些已经明确的不足,我们需要尽快制定出有效的行动计划。在这个过程中我们需要将自己所有的能力、兴趣和责任在行动计划中提到,帮助自己理清思路,更好地实践。而对于已经取得的成功,我们也需要认真总结,从过程中挖取有用的启示,找到可复制的本质和最小化失误的方法。记得,对成功和失败都需要负责,履行自己的责任。

第五段:

最后,过去的已经过去,重要的是如何从过去中学习,确定明年的规划方向?我们可以将过去一年中的得失作为新一年的设想和动力:哪些目标已经实现,哪些未完成?什么让我们更具动力,什么让我们失去信心?我们是否在正确的方向上,什么需要发生变化?带着这些问题,我们可以为新的一年制定出切实可行的目标和计划,目标只有在行动中才能够真正实现。

在年终盘点过程中,重要的是对自己的内心进行审视,从中发掘出过去一年中的所得、所失,以及明季的一些设想。通过这个过程,我们可以更好地为新的一年做好准备,拥有优异的表现和健康的生活。

年终盘点

又一年即将过去,这是一个值得回顾的时刻。我们不仅需要对这一年所做的工作、所学的知识和经验进行盘点,更要思考这些收获对我们未来的发展意味着什么,从而在新的一年中更好地规划和实现自己的目标。在这篇文章中,我将分享我在年末盘点中的心得体会。

第二段:从工作中学到的。

在工作中,我学到了许多如何高效地完成任务以及从他人经验中汲取营养。我发现在规划任务时,设定明确的目标和细致的计划是非常重要的,这能够让我们更好地掌握时间,并督促我们完成任务。另外,积极向身边的优秀同事学习,细心观察他们成功的秘诀,也是一种很好的学习方法。这些经验帮助我更加高效地完成工作,提高了自身的工作质量和效率。

第三段:从学习中学到的。

在学习中,我发现持续学习和学会自我掌控是获得巨大收获的重要方式。在快节奏的生活中,我们需要抽出时间来学习和不断提高自己。自学是一种很好的方式来掌握自己想要学习的知识。同时,我们也应该学习如何管理自己的时间和情绪,这些技能会让我们更好地掌控自己的生活和学习进程。

第四段:从个人成长中学到的。

在个人成长中,我学到了坚持和承担责任的重要性。迎接挑战和承受压力是我们成长的过程中必不可少的部分。在这个过程中,我们需要坚持并保持积极的心态,承担起自己的责任和义务,这会帮助我们不断成长并取得更好的成果。此外,与他人建立联系,互相支持和鼓励,也是成功不可缺少的一部分。

第五段:结语。

通过这一年的经验和成长,我意识到持续反思和提高自身能力和素养的重要性。在即将来临的新的一年中,我要继续保持积极的心态和持续学习,承担起自己的责任和义务,与他人建立联系并相互支持和鼓励,努力实现自己的目标。我相信,在未来的日子里,我会成为一个更加成熟和出色的人。

年终仓库工作心得感想

时间过得真快,转眼20__年即将结束,迎来的是20__年新的开始,在这期间回顾20__年1―12月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作。

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证。

1、配合做好了各车间gmp认证所需超多的调帐工作;。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作;。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;。

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;。

4、配合化验中心的取样工作;。

5、每月协助财务做好盘点工作;。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名__x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。

由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了__,踏过了__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨,现对我__年的工作做如下的总结。

__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。__年纸箱纸盒累计收货456919只,__年收货575025只,较之前增加了25.85%;__年泡沫累计收货328209只,__年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

__年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名__x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:。

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原__仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领__的人特别多,作为一名__仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交接过程中得到的,由于干__仓库管理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,当时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的__几乎没有出现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库年终盘存心得体会

第一段:引言(100字)。

仓库年终盘存是每年必不可少的一项工作,通过盘点仓库内的存货量和质量,及时了解仓库的实际情况,制定下一年的计划。通过这次年终盘存,我深切感受到了仓库管理的重要性,也获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:备货与库存管理(250字)。

年终盘存过程中,我发现备货与库存管理的重要性非常大。在正常情况下,仓库必须保持合理的库存水平,以满足市场需求,并确保生产线不会中断。然而,盲目备货会导致库存积压,增加仓储成本,还可能引发货品质量下降的风险。因此,合理的备货计划和库存控制非常关键。我们需要根据市场需求和销售预测,制定合理的备货计划,并及时审视库存情况,调整计划。

第三段:货品分类与标注(250字)。

在年终盘点中,货品分类和标注起到了至关重要的作用。对于大批量的货品,正确的分类可以提高盘点效率。同时,我们也需要对每一件货品进行明确的标注,包括货品编码、生产日期、入库日期等信息,以便于追踪和管理。通过对货品的分类和标注,我们可以更加有序地管理仓库,提高工作效率。

第四段:团队合作与沟通(300字)。

仓库年终盘点是一个复杂而严谨的过程,需要各个环节的协调配合。团队合作和沟通是确保盘点工作顺利进行的重要保证。我们在盘点过程中组成了一个高效的团队,每个人分工明确,各司其职。我们协调配合,相互帮助,确保盘点工作的准确性和高效性。在这个过程中,我还意识到沟通的重要性。及时而清晰地沟通可以避免误解和冲突,增强团队合作的效果。

第五段:总结与展望(300字)。

通过仓库年终盘存,我们不仅了解了仓库的实际情况,发现了一些问题,也积累了宝贵的经验教训。在未来,我将继续加强备货与库存管理,确保仓库的合理运营。同时,我还要注重货品的分类与标注工作,以提高工作效率和准确性。团队合作和沟通也是我需要不断提升的技能,我将积极主动地与团队成员沟通合作,共同努力,为公司的发展贡献更大的力量。

总结(100字)。

通过今年的仓库年终盘存工作,我对仓库管理有了更深入的了解,获得了许多宝贵的经验和体会。我相信,通过不断学习和实践,我将能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用,为仓库管理的高效运营做出更大的贡献。

盘点仓库心得体会

作为一个仓库管理员,每年都要进行一次盘点工作。经过多年的实践,我意识到仓库盘点不仅仅是一项例行工作,更是对仓库管理水平的一次考验。在这个过程中,我积累了一些心得体会,这些经验对于提高盘点效率和准确性有着重要的作用。

首先,盘点前的准备工作非常重要。在进行盘点之前,我们要制定详细的盘点计划,并进行合理的布局。首先,制定一个具体可行的时间表,将盘点任务分解为若干阶段,并确定每个阶段的具体时间节点。其次,为员工培训盘点流程与技巧,确保每个工作人员都熟悉盘点工具和流程,避免因为操作不熟练而耗费时间和影响准确性。最后,保证仓库环境整洁有序,方便盘点人员对货物进行准确的记录和统计。

其次,在盘点过程中,细致的记录和标记非常重要。在盘点时,每个货物都要进行准确记录,包括名称、规格、数量等信息。同时,要对货物进行标记,确保每个货物都进行了盘点。而对于特殊的货物,如易损品和高价值物品,更需要进行细致的记录和标记,以便在后续的统计和核对中减少错误。此外,我们还应该将货物按照一定的规则进行分区,以便在统计和分析时更加高效和准确。

然后,及时核对和修正错误也是盘点过程中非常重要的一环。在盘点中,难免会出现一些错误和漏项,及时的发现和修正是保证盘点准确性的关键。因此,我们需要定期进行盘点结果检查,与实际情况进行比对。对于发现的差错,我们要及时进行修正,并记录下来,以便在下次盘点时进行调整。同时,我们还要分析差错的原因,总结经验教训,以便在以后的盘点中避免犯同样的错误。

最后,及时总结和反思盘点工作也是非常重要的。在盘点工作结束后,我们要及时总结盘点的经验和教训,以便在下次盘点中提高工作的效率和准确性。同时,还可以结合盘点结果对仓库的管理进行全面的评估和分析,找出存在的问题和不足,并制定相应的改进措施。此外,还可以将盘点结果与前几年的数据进行对比,以了解仓库的发展变化和分析未来的发展趋势。

总之,仓库盘点是一个繁琐而重要的工作,需要我们付出很多的心思和努力。通过多年的实践,我深刻体会到了盘点的重要性,也积累了一些经验和教训。准备工作、记录和标记、核对和修正、总结与反思,这些环节在仓库盘点中起着举足轻重的作用。只有在这些方面做到不断的完善和提高,我们才能更好地进行盘点工作,为仓库管理提供有力的支持。

年终仓库工作心得感想

月九号,在刚刚结束了紧张的期末考试之后,我们一行三十二人就整装待发,于第二天早上抵达了我们的实习地——欧威尔空调(中国)有限公司。就这样开始了为期五十四天的实习,开始了让我感触颇多的实习。十号的一整天几乎办了一天的手续,第二天终于开始了让我们期待已久的工作,我们三十二人被分到很多部门,而我被分到原材料仓的rm1仓库,职务是仓库。

之前,我先介绍一下仓库的职责,仓库有三大项职责:一,每日盘点物料,确保帐物一致;二,快速分拣,确保备料准确和及时性;三,区域内整理整顿物料。这些看似简单,但是真正的做到却不容易,可以说是十分不容易,借用主管的一句话:“简单的事情做好你就非常不简单。”以下就是我作为一名仓库的心得体会及其一些感悟认识。

让我感触最深的就是,公司对员工培训的重视,对员工素养提高的重视,即对学习的重视。我们第一天的工作几乎是在培训中度过的。安全培训、操作培训等等,其中让我印象最深的则是主管的一个讲座《现代仓储与高效物料配送管理》,让我初步了解到物流管理的浅涉知识,让我对仓库物流程序得到充分了解而非只拘泥于的`部分区域,至今我仍保留着当时的备份资料,一则纪念,二则学习。

其次,在具体的工作中让我真正的体会到什么是仔细,什么叫认真。之前,我一直认定我并非以粗心之人,而后我觉得我也并非心细之人。我们仓管员一项重要的工作就是备料,即提前把生产线需要的物料从仓库中找出以备生产。每条生产线都会提前把需要的物料以套单的形式打印出来,我们则需根据套单把物料备好。就是备料这一环节,则需要十分的仔细、万分的认真。一份套单有10页左右,上面主要有物料编码、排数、需求数量。具体备料流程是:根据排数找到物料位置,通过编码找到具体物料(一个货架有很多种物料),然后再看数量拿出具体的物料。整个过程看似简单,可操作起来真的并非想象中那么简单。每份套单的每页物料上都要签名,责任具体到个人,我们备料完成之后,交接区会有点料员来重新点算我们备的物料是否有误,有误则直接找签名的责任人。中间的错误真是千奇百怪,有时发错、有时少发、有时多发、有时甚至没法。确实,再次印证了那句话:简单的事情做好你就非常不简单。

接着就是一责任问题。在原材料仓的c区有很多排,而我们每个人都要负责一至二排,你对你负责的那排物料十分熟悉,每天做好5s整理(5s即是:整理、整顿、清洁、清扫、素养),并且对其库存数量做到心中有帐。如果发料的时候你那排的物料少了那你这个负责人就要到处找料,也许是入库的错误,也许是上次发料的错误,总之,你自己搞定,确保你的物料数量与电脑上的账目一致。就责任问题,再提一细节,上面提到点料员如果查出你有错误那你想办法解决。比如,他说你少发了一个,那你用电脑查出你还有多少库存,看你的库存是否多了一个,而查库存又是非常麻烦的,一种物料数量多会被放到很多货架。也许有人会说:不就少一个嘛,直接拿给他不就行了嘛。可,不行,这是责任问题,你是仓管员,你对你的仓库负责。

年终仓库工作心得感想

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了__,踏过了__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨,现对我__年的工作做如下的总结。

__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。__年纸箱纸盒累计收货456919只,__年收货575025只,较之前增加了25.85%;__年泡沫累计收货328209只,__年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

__年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名__x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:。

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原__仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领__的人特别多,作为一名__仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交接过程中得到的,由于干__仓库管理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,当时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的__几乎没有出现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况作工作总结如下:

一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!

__x年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节约了成本;仓库设备也进行了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,基本无压车现象,作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则,进行办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进行了核算,制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市,在规定时间内,保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,缺少装卸工,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了装卸任务,其中11月份完成装卸11200件,创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时,还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作,给公司整体运营起到了不可低估的作用,树立了公司是我家的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促发展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,余爱平同志的勤劳好学,薛兴发同志的认真负责,白敬宇同志的任劳任怨,王志平同志的敬岗爱业,曹军海同志的热情主动,冯艳东同志的周到细致,黄龙德同志的默默奉献,都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通,热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏,包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。而__年存在的主要问题:1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如,票据的流程管理,安全库存的合理性,采购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

仓库__年度的工作目标:1,仓储管理作业流程达到标准化要求。2,库容库貌、现场管理符合5s标准。3,员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策依据。6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

管理心得--仓库盘点有感

8月31日与9月1日,笔者参加了由总经办牵头,由人力资源部、财务部、仓储课以及部分生产课相关人员组成的临时盘点工作组,此次盘点被公司称为“年度盘点”,人员之多、范围之广均超过以往,涵盖了所有的产品物料。用总经理助理胡峰先生的话说,这么大规模的盘点,本身就是仓库管理极不正常的表现。公司下决心对仓库进行大规模的整顿,力求快刀斩乱麻,为仓库管理的改变开一个好头。

作为一个直接参与者,笔者对仓库的现状有了一个初步的印象,在完成盘点工作之后,深感有记录下来的必要,作为个人及有兴趣同仁的参考。

仓库是公司物流的中枢,也是财务管理的重要部分。就今年及往年的形势来看,成本的问题深深困扰着我们松井。人力成本、物料成本、加工成本、还有机器设备厂房的折旧、以及一些看不见、看得见的浪费,均影响着公司的发展,而仓库管理显得尤为重要。笔者试图从几个方面分析仓库目前存在的这种盲、忙、乱的境况,不对与不足之处敬请指正。

客观条件。冰冻三尺非一日之寒,今天这样的局面绝不是一朝一夕就能造成的。我们的仓库空间不够,物料框架缺乏,于是物料就到处乱放,到处乱摆,而且没有标识、没有精确的数据记录;到公司以外租用了很多临时的仓库,成品也没有按订单归类放好,导致这里有一部分,那里有一部分;一些长时间不用的物料或者叫呆滞品成堆摆放,有些甚至在一个地方放置了三年,没有人处理;一些呆滞品混乱摆放,而且没有做帐登记。这些问题对我们的盘点工作是一个巨大的挑战,如果没有坚强的意志和决心,是完成不了这项工作任务的。

这是盘点时的一个速描。

人为条件。从这些仓库乱象的表面,笔者想到了为何会造成这样的结果,深层次的原因在哪里?不找到这些问题所在,就很难对症下药,对仓库管理来一个长治久安。

凡事必有前因后果,我们看问题不但要一分为二,更要合二为一。长时间以来,我们以结果为导向、用绩效说话,换句话说就是效率第一、结果第一,对企业来说,这是必须的,也是企业生存发展的保障。但是没有一个管理办法是万能的,它也会造成很多不良的后果。万事人为先,所有的后果都是人为造成的。在追求高速发展的同时,没有打牢我们的管理基础,导致干部素质普遍跟不上企业的发展,有技能的员工更是少之又少,管理简单、粗暴,层级分化严重,部门之间沟通协调日渐艰难,为维护个人最大化利益互相攻击,而不是把重心放在工作上,放在公司的发展大计上;在追逐高回报的同时,我们有些不择手段,不重视前管理,不重视过程管理,订单的要求经常更改、导致产品经常返工;为了准时交货,经常是加班加点超过12:00,甚至还有通宵的;旺季的时候更是卯足了劲拼命的干。从这些现象来看,有时候是有必要的,我们节约了时间、提高了效率,创造了短期效益。而从长远来看,这是我们管理的大忌。人心思变,人心惶惶。就出现了我们的风气不好、员工闹事打架频出、人与人之间关系紧张等等。笔者就发现了有员工偷料,产品都做出来了,仓库的物和帐还没有一点动静,导致仓库的问题层出不穷。公司高层的管理是很好的,到了下面就执行变形。管理大师德鲁克说过,小公司是靠老板这个“发动机”启动的,而大公司则是要靠造就更多的“发动机”来实行全面联动,从上至下的严格执行。

我想,这是大环境造成的仓库目前的局面。不单是仓库,其他部门也存在这样那样的问题。当然这与仓库的历届管理者是脱不了干系的,但是罪责主要不在这里,我想应该是多方面的。

可见我们要整顿仓库,除了要从硬件下手之外,比如仓库的空间、物料架、分类标识等,就是要从软件下手,打造一支过硬的仓库管理的队伍,斩断一切不良行为,切实为公司管理好自己的钱财,把每一分钱都用在刀刃上。

些许感悟,不足挂齿,仅与诸位笑谈。

年终仓库工作心得感想

回顾这一个月的工作,牢牢把握“理论联系实际”的主线,努力把知识运用到工作实践中,让自己尽快适应工作。

在上月底的工作总结会上,黄主任仍然提到了工作纪律问题,严格遵守各项制度,牢记领导的指示和批评并付诸实施,不迟到、不早退、不旷工;严肃办公室纪律,坚持不懈地工作,认真工作,认真检查上报给领导的材料,做好日常工作记录并及时上报。我可以用严格的标准要求自己,努力把自己从学生改造成工人,积极学习领导人民的方法。

总结会上,黄主任委托我收集整理10月以来的重大事件。这是一个实际的学习机会。能按时完成日常工作,强化理论知识,养成每天看报的好习惯。除了提高语文能力,还可以多了解社会,了解佛山。中国古代思想家、教育家荀子在《劝学》中说:“不积步,不能行万里路;不积小流,成不了河。”说明一点一点做事情是有可能有所成就的。读书看报是一个积累知识的过程。我需要学习佛山各方面的经济、政治、文化知识,这需要我有一定的了解。我会通过多看多问多练不断提高自己的能力,为更好的完成自己的工作打下坚实的基础。

《佛山陶瓷纵览》初稿已经发布。比起我文笔差,校对还是挺难的,突出表现在很难发现文章语法修辞上留下的错误和缺陷。只能通过反复读句子来学习和修改,精益求精。我在消除错别字、填补遗漏、纠正排印错误方面做得比较好。我对待校对是一种认真细致的态度。

至于工作中存在的问题,我一直没有能够很好的把握某些事件是否应该归类为大事记,我会通过不断的实践总结不断的强化自己的熟练度。可以看出,和同事相比,我的工作经验还是比较浅的,还有很多差距。在今后的工作中,一定要重视每一项任务,通过实践取得长足进步!

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