运费调整的报告(汇总18篇)

时间:2023-11-10 08:41:54 作者:飞雪 运费调整的报告(汇总18篇)

报告范文通常包含引言、目的、方法、结果和结论等部分,以确保内容的完整性和逻辑性。接下来是一些经典的科技报告范文,希望能为大家的科技写作提供一些参考。

调整报告范文

上海xx饭店岗位薪点工资标准表(草案)。

序号。

薪点。

管理岗位。

工程岗位。

服务岗位。

1

80。

总经理。

2

72。

副总经理。

3

60。

部门正职经理、主任。

4

52。

部门副职经理。

5

48。

大堂副理。

6

40。

管理员、干事、会计。

机修领班、机修工a。

总台领班、营销员、总台a。

7

38。

出纳。

总台b、房务中心领班。

8

36。

机修工b。

总台c、商务中心、音响、

9

32。

机修工c。

卫生监督、物料员、业务员、采购员、保安领班。

10。

30。

总机、房务中心、会议服务员、

11。

28。

布件工。

12。

24。

保安。

13。

20。

新进人员试用期、公共卫生。

注:1、干事指办公室文秘、人事宣传、劳动工资干事。

2、机修工持高级证书者定a档、持中级证书者b档、持上岗证书者c档。

3、总台:持旅游局a级英语证书并经总经理室综合能力评审合格者定为a档,持旅游局b级英语证书并经总经理室综合能力评审合格者定为b档,持旅游局c级英语证书并经总经理室综合能力评审合格者定为c档。

4、岗位薪点值根据企业效益等情况,由总经理室确定,薪点值范围暂定为20~30元/点。

5、月工资=薪点值×薪点。

6、月收入(薪点工资+月度奖金)低于上海市劳动保障局规定的企业职工最低工资标准的,按规定补足不足部分。

7、清洁员为计件工资,底薪每月200元,不列入薪点工资范围。

8、餐厅部人员工资按原规定办,不列入薪点工资范围。

上海xx饭店岗位薪点工资标准表(草案)。

序号。

薪点。

管理岗位。

工程岗位。

服务岗位。

1

80。

总经理。

2

72。

副总经理。

3

60。

部门正职经理、主任。

4

52。

部门副职经理。

5

40。

管理员、干事、会计。

机修领班、机修工a。

总台领班、营销员、总台a。

6

38。

出纳。

机修工b。

总台b、房务中心领班。

7

36。

机修工c。

总台c、商务中心、音响、

卫生监督兼物料员、三产业务员、采购员、

8

32。

总机、房务中心、会议服务员。

9

30。

布件工。

10。

28。

保安。

11。

20。

公共卫生。

注:1、干事指办公室文秘、人事宣传、安全保卫、劳动工资干事。

2、机修工持高级证书者定a档、持中级证书者b档、持上岗证书者c档。

3、总台:持旅游局a级英语证书并经总经理室综合能力评审合格者定为a档,持旅游局b级英语证书并经总经理室综合能力评审合格者定为b档,持旅游局c级英语证书并经总经理室综合能力评审合格者定为c档。

4、岗位薪点值根据企业效益等情况,由总经理室确定,薪点值范围暂定为20~30元/点。

5、月工资=薪点值×薪点。

6、月收入(薪点工资+月度奖金)低于上海市劳动保障局规定的企业职工最低工资标准的,按规定补足不足部分。

7、清洁员为计件工资,底薪每月200元,不列入薪点工资范围。

8、餐厅部人员工资按原规定办,不列入薪点工资范围。

9、新进人员试用期在原岗位的级数上下浮4点。

调整报告范文

我镇因应营水厂6月以来开始执行物价部门批准水价,部分用水户难以接受,存在不同程度反响,镇党委政府多方协调、妥善处置,事态较为平稳。8月10日,一网民在微博针对水厂调价事宜发表评论,引发网络舆情,受到县委、县政府主要领导及相关领导的高度关注,我镇高度重视,积极应对,平息事态。现将情况报告于后:

一、水价调整情况。

由于水价一步执行到位难度较大,居民一时难以接受,鉴于应营水厂改扩建后,水质得到改善,服务水平有所提高。县发改委(物价局)、镇政府、社区居民委员会和居民代表召开了水价调整座谈会,会上居民代表与水厂达成如下共识:一是在水价未按物价部门核定标准执行到位前,用户每月用水不足3方按3方收取水费;二是鉴于水价一次性调整幅度过大,居民难于接受的实际情况,居民用水价格从12月开始每方按1.80元执行;三是新增用水户入网费严格按照县物价局相关文件执行,每户2650元。

1月以来,应营水厂因此多次向镇政府提出,要求水价按价发〔〕41号文件执行到位。镇政府也决定在合适时机召开用水户代表座谈会,商议水价调整事宜。206月,在镇政府未召开水价调整座谈会的情况下,水厂将水价调整至物价部门核定标准,部分用水户难以接受,又加之集镇居民人牵头,发动部分居民,多次利用手提喊话器宣传、书写标语和阻止用户交水费等方式反对水价上调,并有集资上访的苗头。年8月10日,一网友在微博发表过激言论,歪曲事实真相,抹黑党委政府形象,造成不良影响。

二、镇党委政府采取的措施。

4、镇党委政府已于8月9日邀请县发改局、物价局、水务局和县消协等相关部门会商,寻求稳妥的处置方案。

5、鉴于目前居民反响强烈的情况,为确保平安稳定,镇党委政府与县发改局反复沟通磋商报请县有关领导同意后,8月12日,镇党委政府向集镇自来水用户做出承诺:暂缓执行调整水价,居民生活用水仍按每立方1.8元执行,待条件成熟后邀请县发改局重新召开居民代表听证会或座谈会商议确定调整价格。

三、预计可能存在的不稳定因素。

目前,我镇居民自来水价格调整问题在确保平安稳定的情况下,做出了暂缓执行新水价的决定,街道居民情绪得到平息和控制,但供水企业不服,坚持要按县物价局41号文件执行到位,经主要领导多次反复协调未果,镇党委政府综合多方意见分析,预见可能存在以下不稳定因素:一是居民坚持按每立方1.8元缴费,水厂坚持按每立方2.2元收取,因此水费收不起来,水厂缴不起电费、无法兑现人工工资和购买消毒材料,可能导致停水,激化供用水双方的矛盾。二是因水厂停电导致停水,居民生活用水难以保障,易导致居民信访、上访、拨打诉求热线反映,带来负面影响。

四、下一步工作。

1、镇党委政府将进一步做好用水户的宣传解释工作和供水企业工作,主动与县相关部门联系,共商解决办法,确保一方稳定。

2、恳请县政府协调相关领导牵头,组织县发改局、县水务局、县消协等部门和镇政府、应营水厂一到共商稳妥的处置方案,防止供、用水双方矛盾激化,消除可能出现的不稳定因素。

调整报告范文

龙里县启动了行政村(居)区域调整优化工作。为进一步了解我县行政村(社区)区域调整优化后的运行情况根据县委调研工作安排县政协组成专题调研组到部分镇、村通过座谈、走访、发放问卷调查表等方式就我县行政村(社区)区域调整优化后的运行情况进行了调研现将情况报告如下。

一、基本情况。

龙里县开展行政村(居)区域调整优化工作后,行政村(居)由原来的167个调整为现在的81个。其中:村委会63个,居委会18个;81个村(居)委会中,人口在人以下的村(居)委会20个,人4000人的44个,40016000人的12个,600110000人的3个,10001以上的2个;调整工作中,行政村(居)委会由原来的5个合并的(即:“5并1”,下同)有1个,“4并1”的有4个,“3并1”的有16个,“2并1”的有42个,未调整的村(居)有18个(其中:村委会8个,居委会10个)。2016年2月龙里县行政村(居)区域调整优化后,有55个村委会、8个居委会完成了选举,并组建村(居)务监督委员会。

二、存在问题。

目前,我县行政村(居)区域调整优化后运行正常,初步实现了“规模调大,实力调强,班子调优,布局调合”的新农村发展格局,在整合资源与项目、化解边界纠纷、扩大公益项目覆盖范围等方面起到了积极的促进作用。但村(居)撤并后也存在着一些问题。

(一)原村委办公用房不能满足并村后村务办公。并村(居)后,特别是由多村(居)合并的村(居),人口数量突然大增,并村后党员会、干部会或群众代表会等大型会议人数也相应大增,原有的村办公会议室(无论是原先哪一个村居的)都容纳不下参会人员。同时,村干部由原来的3人增至现在的5人,日常办公也因办公室面积小、设施简陋、网络不畅等,不能适应办公需要。此外,个别村撤并后还未选址办公,不利于群众定点办事。

(二)管理服务工作量增大,村干部工作力不从心。并村后,大多数村的区域面积扩展、服务半径扩大(如草原村最远的村寨老凹山距村委会驻地21公里),村民人数增多、服务人数增加,加上工作内容增多等因素,整体工作量增大。但村干部由原来的15人(5并1)或6人(2并1)削减现在的5人,事务增多而人员减少,给服务群众工作带来了不便。同时,并村后,新行政村的党员人数大幅增加,村级党组织设置有待优化,对党员的管理、服务尚需加强。

(三)村级干部待遇普遍偏低,不利于队伍稳定。目前,村干部工作几乎处于全脱产状态,干部工资每人每月1500元(相当于每天50元),外加工作中自付的车辆燃油费、电话费等支出,实际月工资收入约在1300元;村组干部每人每年460元(相当于每天1.3元),需参与村委安排的临时工作;这样的工资待遇水平,与当前村民的劳动收入差距较大,这将影响到干部队伍的长期稳定。

(四)村干部还没有适应新角色,整体功能发挥欠佳。并村后,村(居)干部配齐配强,但因村干部来源于不同的村,相互间没有共事经历,缺少相互了解和感情基础,部分村班子沟通协作能力不够、工作配合不到位,整体功能发挥欠佳。现有的村干部大多数因文化水平和工作环境等因素,使用电脑打字、运用网络传递信息等办公操作困难,不能全方位开展工作。少数村干部思想转变不够,还沿用并村前工作方法、工作态度,对新的工作形势还不适应。

(五)原有的村办公资产闲置,村集体积累未能产生效益。并村后,新的村(居)办公地点迁移,原有的办公楼空闲,资产闲置,将会造成资源浪费。大部分行政村集体经济除用于民生工作外,几乎没有用于经营性投资,不能产生新的经济效益,成了“死钱一坨”。同时,因使用集体经济在额度上限和村民议事人数下限设置受限,有的村委宁愿让工作搁置,也不愿使用集体经济来开展工作(如需使用5000元以上的村集体资金时,需召开50人以上的村民代表会议讨论同意后方能使用,会议需花费就餐等费用;若讨论同意使用,所花的费用值得,若讨论后不同意,会议费就白花了)。

(六)优化整合未完全实现,相互认同有待提高。一是并村后,因各种因素,很多工作没有按照组建后的村为单位进行工作安排或部署,造成工作统筹协调有难度,特别是一分为二的撤并村,工作统筹协调存在困难;在项目申报等工作上还需要用到被撤并村(居)的公章,没有明确使用的操作规程。二是并村容易并心难,部分干部群众由于受长期的地域、血缘、宗族等关系的影响,对并村后缺乏归属感和认同感。三是因历史原因和调整影响,原行政村之间存在新旧矛盾、调整中小村村民存在被“吞并”想法、富裕村对调整后本村集体资产处置心存忧虑、各村村规民约不统一等,使得调整后群众间的思想一时难以融合。

三、建议。

(一)加快村级办公用房建设,改善村级办公条件。村级办公用房建设,是村级组织规范化建设的基础性工作,要制定相应的建设规划,并纳入到新农村建设总体规划中,作为今后几年新农村建设的一项重要内容,逐年解决村级办公活动场所,确保各村活动场所能基本满足办公会议和公共服务的需要。一是对并村后村级办公用房使用状况进行摸底调查,确定办公用房需要的急缓程度,并按照轻重缓急的原则,统筹安排、合理规划、突出重点、分步推进,逐步解决村级办公用房问题。二是积极协调电信部门,加强对宽带网络建设,尤其是对未开通通宽带网络的村(居),要优先建设,确保各行政村网络通畅,一方面可以解决村级办公问题,更重要的是利于电商进农村,发挥“互联网+”的作用,促进农村经济社会发展。

(二)加强村级干部队伍建设,发挥村级组织整体功能。一是加强村支两委建设,进一步发挥村级组织的战斗堡垒作用和村干部的模范带头引领作用。二是加强对村干部的管理,注重村干部教育和职业化培训,增强村干部服务群众能力。三是补充配备具有现代办公知识和技能的常住村干部,以弥补村支两委不能运用现代办公设施设备的不足。四是统一人员编制,不论是“5并1”,还是“1并1”的村,村干部人员编制上应当统一。同时,进一步理顺村支两委与村内各专职人员(如村警)的关系,构建起各司其职,各尽其责,协调互补的良好关系,促进整体工作的有效开展。

(三)切实提高待遇报酬,解决村干部的后顾之忧。一是参照我县居民收入水平和劳动工资水平提高村干部的工资,并根据经济发展水平适时调整,确保村干部的工资收入与当地居民的劳动报酬相一致,避免出现强烈反差,以稳定村级干部队伍。二是鼓励有条件的镇(街)对村干部工作开展绩效奖励,激发村干部的工作热情。三是积极为村干部办理养老保险和补贴交通、通讯等费用,补贴标准可考虑辖区面积、人口数量等因素。

(四)及时处置闲置固定资产,激活村级积累资金。一是做好调查摸底,建立闲置资产档案。二是依法依规租赁、拍卖闲置的村级办公用房,所得收入可作为村级建设资金的补充。三是利用闲置的村级办公用房设置村级便民利民服务站,增设服务窗口,增派服务人员,延伸村居区域调整优化后的服务范围,方便群众办事。四是将闲置的活动场所利用起来,建设群众文化家园,让群众有娱乐、学习场所。五是帮助指导村支两委盘活村级积累资金,发展壮大村级集体经济。

(五)加强工作宣传,促进村民融合。我县行政村(社区)区域调整优化,是为了更好地适应农村经济社会发展需要,在充分调研和广泛征求群众意见的基础上进行的。在调整后的短时间内,存在一定的问题是不可避免的。一是加强宣传行政村调整优化后村级组织在加速村级经济社会发展、便捷服务群众、整合各种资源以及化解群众纠纷等方面的优势与作用,进一步打消群众的误解,解除群众的忧虑,促使群众认知与认可。二是针对并村后村民组成的不同情况,适时制定并完善村规民约,以适应村民的生产、生活以及习俗等,促进村民合作共事。

经费调整请示报告

镇政府:

3、宣传费用5000元。

4、购买培训资料费(450份)7000元。

3、普查后的结果抽查5000元。

4、普查表的汇总10000元。

三、普查办公费用1、接待上级检查5000元。

2、报送普查表的差旅费5000元。

3、普查各阶段业务普查生活招待5000元。

4、打印费15000元。

四、普查办聘用人员每总支聘用一名普查指导员,共用7名,

每月工资700元,时间为四个月;两个居委会共33100元。

聘用普查员15名,每月工资600元。时间为。

五、普查后期的工作1、到市集中录入汇总10000元。

2、资料的装订、刻盘、建档、建册10000元总计170100元西流河镇统计组。

20__年x月x日。

水费调整申请报告

我服务部自经营老校区食府一食堂以来,一直恪守“服务学生,回报社会,共建和谐校园”的宗旨,除保证学生的正常供餐之外,对学生来一食堂的正常活动从不加干涉,同时还提供必要的方便,在一定程度上为校园的稳定发展做出了自己应有的.贡献。但随着时间的推移和经营环境的变化,老校区食府一食堂对水电费用和相关维修费用的居高不下难以继续承担,现特报贵处,申请减免老校区食府一食堂部分水电费,其客观原因有以下几点:

一、由于老校区食府一食堂大门口即是三个大操场,学生上体育课和平时锻炼都在这三个大操场进行,方便的地理位置为同学们提供了入厕及洗漱的方便,每到学生下课和锻炼完之后,食堂大厅左、右共16个洗手盆全都是学生排队等候洗漱或如厕,每天如此,其用水量之大不容小视。

二、由于老校区地处乡镇,校区周边缺少适合学生放学后的活动场所,每到晚餐后就有部分学生前来一楼食堂看书、看电视或同学间相互交流,一直持续到晚上10:30学校熄灯,学生才会走完。为从大局出发,食堂管理人员不便提前关灯要求学生离开。特别是去年“5.12”大地震期间,食堂更是连续三天晚上整夜开灯,为防万一,每天还安排有三名管理人员值班,当然,这些都是我们应该做的,但每天、每月、每年的电费累计的确不是小数。

三、由于长时间、高频率的用水、用电,造成水龙头和灯管的损坏非常严重,食堂几乎每个月都会采购新的设备,请专业人员进行更换,其维修费用大大增加,经营成本相应上升,给一食堂的经营带来很大压力。

更好地为学生服务。以上报告如无不妥,请批示。

 xxx公司。

 20xx年x月x日。

调整报告范文

一、岗位调动申请书格式:

岗位调动申请书主要应包括以下四方面内容:

1、标题,“岗位调动申请书”

2、申请书接收部门称谓,通常为人事部门或单位领导。

3、申请书正文。

正文内容可包括以下5部分:

(1)简单谈下自己之前在现岗位的工作情况、工作热情和对本单位的热爱。

(2)说明你觉得现在这个岗位不适合你的理由,注意要有说服性。或者是你在这个岗位面。

临的难处。

(3)谈谈自己想调到那个岗位,并说明原因。

(4)再次表达自己努力工作的态度和决心,并对领导之前的帮助聊表谢意。

(5)表达请领导考虑自己的申请的意愿。

4、落款。

落款可包含二方面内容。

(1)敬语(此致、敬礼)。此部分也可省略。

(2)申请人、申请时间。(非常重要)。

(一)。

公司人事部:

您好,感谢您百忙之中抽空阅读此申请书。我叫xxx,于xx年xx月份进入公司工作至今。现想申请调动目前xxx岗位到xxx岗位。在公司工作xx年多的时间里,我都是在xx岗位工作,不但学到了较多的专业知识,更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神,还使我学到了更多做人的道理。在此,感谢公司领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。本人现为了学到更多的知识,为了未来能够更好地展开工作,更好地为公司服务,打算继续求学深造。但鉴于本人求学的学习时间(夜大,需长期晚上上课)与现在所工作的时间有冲突(xx岗位需要实行三班倒工作)。为了不影响工作,同时考虑到本人对xx工作有极大的兴趣,现特向领导提出申请,调到xx岗位工作。我是个比较外向的人,无论对生活还是工作,我都充满了忱,积极乐观向上的态度使我能承受更大的压力,同时也使我充满了动力,良好的人格和性格使我与公司的同事们相处愉快,让我懂得更多与人相处的道理和技巧,所有这些,我相信,都对我将来在新的工作岗位上有很大帮助。

我很喜欢我们公司,在公司里工作感觉很幸福。我也很喜欢这份工作,或许没有xx工作。

经验是我最大的不足之处,但这也是我最大的前进动力,我会努力学习,我相信,在公司的。

抽空阅读本人的申请书表示感谢!

此致

敬礼

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

(二)。

尊敬的各位领导:

我叫陈湘民,男,金称市村人。6月邵阳师范毕业,并通过了湖南师大汉语言文学专业高等自学考试,属同时获得中专,大专双学历文凭的学生,又获得湖南师大自考本科文凭。209月至6月分别在罗家完小,金河学校教书,并担任金河学校教导主任。209月至今在芙蓉中学任教,并203月兼芙中团委书记。

爱人刘李香6月邵阳师范毕业,现已出外打工。我们夫妻俩是大龄晚婚青年,小孩已有四岁多,面临着快要上学了,我们不在身边,缺少父母的关爱;家里还有退休教师且年过古稀的老父和老母生活需要我个人照料。

为了妥善解决单位工作和家庭生活的矛盾,特写此报告,请求将我调到金称市中学工作。这样才能做到教书育人,扶老养小两不误,利国利民又利家。敬请诸位领导关心我的实际困难,在下不胜感激之情!

此致

敬礼!

申请人:陈湘民。

年6月22日。

(三)。

尊敬的领导:我叫,现年35岁,大专文化,1997年毕业分配到民政府工作,年调至人民政府工作到现在,在工作的十多年里,我努力把自己的工作做到最好,兢兢业业、吃苦耐劳、爱岗敬业、兢于奉献。这些年来,一直得到了领导和同事们的好评。现在由于家住,距离单位较远,每天早晨我6点多钟就起床,要转车3次才能够赶到单位,在途中耗费了大量的时间,有时交通堵塞就无法准时上班,下班也是很晚才能够到家,感到非常疲劳。丈夫又不在附近工作,年小的孩子生活和学习得不到应有的照料,给工作和生活都带来了诸多困难。所以,希望领导能够对我的工作地点进行适当的调整,尽可能距离住家近一点,这样也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后,请求领导考虑到我的实际困难,将本人调到离家较近的单位工作。谢谢!

此致敬礼

申请人:

水费调整申请报告

xx市城市供水总公司:

xx市浙湘投资开发有限公司是湖南大汉集团全资子公司,正在吉首市雅溪村开发“大汉凤凰城”项目,该项目是湘西州与吉首市政府重点支持规划的工程项目之一。目前征地拆迁工作已全面启动,并按预期取得得了相应成果,我项目即将开展三通一平工作,施工临时用水迫在眉睫。

现特向贵公司申请临时施工用水!

xx市浙湘投资开发有限公司。

xx。

20xx年x月x日。

调整报告范文

又一个学期即将过去了,本学期,我个人的生活,健康,情感以及状态等各个方面,我都只能用一个“乱”字来诠释。漫长而又短暂的假期将至,我发誓要改变现在的'一切现状。制定大致计划如下:

首先,积极努力摆脱自卑的性格。正确看待自己,改变情感上的畏惧心理。端正态度面对一切舆论及合适我的人。对待相处对象做到只选对的,不选贵的。只关注诚心的,逼视一切试探性接触。长远目标:力争圆满婚姻。

其次,改变生活现状。积极谋求新的生活方式,反浪费。生活将以单身形式为主,财务支出以生活为主。

工作方面,调节好状态,端正态度。在以往观察学习的基础上适当发挥自己能力,不拔尖,但也决不落后,积极完成公平合理的工作任务。做到以大环境为主,结合自己观点及能力发展发挥。

最后,在世界杯结束即时开始重点关注自身健康。争取短时间恢复体重体能,调整好精神状态,积极乐观对待生活及工作。

为达到以上计划的目的效果,我将严格要求自己。在此也希望同学们,朋友们,以及关注关心我的人们能给予理解与体谅,并积极监督我。

薪资调整申请报告

尊敬的公司领导:

我于xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工做能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。

我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

关于范文是小编为大家精心选集的,为了企业长久发展,增加员工对工作的积极性,留住人才才是首要的,那么为员工申请加工资也是必要的。今天与大家分享关于为员工申......

员工(一)尊敬的公司领导:公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员......

(精选8篇)在现实生活中,越来越多人会去使用报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家整理的,希......

经费调整请示报告

在__公司上班__-x(时间)了,从事销售。主要是向客户介绍加盟、初期维护、进货跟踪和后续问题反馈。期间主要是对已电话沟通为主,少量网络联系,无主动客户拜访。

现在发现有出现以下问题:1、在电话沟通时,缺少人与人交流的感情-色彩,长久之时容易疲倦;2、外面经销商缺少安全感,如同在合作期间,__公司是母亲,经销商是孩子,孩子身在远方没有进行及时的交流,感情都会随着时间的推移而淡薄;3、反馈问题不能得到及时解决,有些好的经销商也多次反应,“卖了公司这么多的产品,怎么也不见得有你们厂家合作搞搞活动呢”,因为我们不懂客户的位子与地理、人为环境状况,很难以建议问题的所在和接下来我们应予以怎么样的合作帮助。等等、、、现在我们有市场、有实力,但是我们缺少服务团队;在市场不断扩大化的服务匮乏下,上市公司汽车制造巨商比亚迪就是很好的案例。

而这些问题的所在就是缺乏人与人的交流,解决的`方案就是拜访客户。当然这些年雷副总也有拜访很多客户,但是毕竟是一人精力有限,很多时候无暇分身。所以销售部人员出差实行点对点的售后服务势在必行。

公司申请出差人员享有出差费用补贴,根据不同城市级别享受相应不同级别(食宿费、城市交通费、出差补贴),在根据本次出差任务所完成的情况给予一定的奖励。

据了解:国内电脑显示器第一大生产商工作人员出差巴西工厂,除去公司予以安排的交通与住宿,每天补贴100美元,期间很多人员在出差前夕准备面包与水,在差旅回来时都有不错的心情与工作效率,且响应积极;这是真实的案例,有激励就有动力。

当然在出差前还是要有报告申请具体事宜可在做分析,望领导予以阅析!

申请部门:销售部。

布局调整整改报告

随着行业竞争的加剧,越来越多的企业认识到掌控终端的重要性,因此在终端投入重兵,集中力量开发、管理终端成为现实的选择与主要策略,在这种情况下,不管是企业直接经营终端还是通过经销商经营终端,都不约而同的采取密集开发终端的策略,希望通过数量庞大的终端实现区域占位、挤压竞争对手、掌控市场的目的。

终端开发的现状与解决思路。

从实际效果看,数量庞大的终端不仅没有帮助企业实现其目标,终端的协同效率也没有实现,而且内部竞争激烈,出现了严重的问题。表现在加大了终端管理的难度,造成了终端成本上升,终端效益下降的局面。总结看来,主要的问题有两点:

1、无序开发与终端结构的冲突。目前企业已经开始在同一区域市场采取多渠道的模式,甚至有的企业已经提出要构建立体渠道模式。但现阶段产品的营销渠道发生了巨大的变革,一方面新型的连锁大卖场等流通巨头在崛起,势必要改变产品的零售格局;另一方面,传统的渠道,在经营模式的不断改革创新中仍然保持了旺盛的生命力。在这种情况下,大部分企业没有认识到这种变化的现实,因此在构筑多种渠道模式时渠道之间缺乏系统的规划、定位,从而直接影响到终端开发。这集中表现在终端类型不匹配,不同类型终端位置过近或者过远,功能重叠,产品结构雷同等等问题,导致多种终端类型之间存在激烈的冲突。

2、盲目开发与终端密度的冲突。终端的重要作用勿庸置疑。而目前大部分企业也将终端开发作为一线业务员的主要任务之一加以规定、考核。但在实际的开发过程中,缺乏统一的规划,终端开发的位置、数量也没有经过市场调研与测算,业务员为了完成任务则不顾实际情况开发终端。这就导致了整体终端密度不合理,在局部上则存在终端密度过大或者过小的问题。终端密度过大,则终端的市场覆盖存在大量交叉,直接导致终端之间为争夺顾客而展开内部的激励的竞争,严重扰乱了市场秩序,损害了品牌形象;终端密度过小则导致终端覆盖存在空白,使竞争对手有机可乘,同时不能有效展开销售。

因此,要想解决终端开发问题,就需要对终端进行战略布局。主要解决两个问题:一,确定终端结构,也就是完成不同类型终端的整体定位与协调,完成终端布局的整体规划;二,确定终端密度,也就是完成同种类型终端的数量、位置布局,达到合理的市场覆盖率。下面就以it产品的终端布局与调整为例来说明。

终端结构的统筹。

终端结构的选择解决的是不同终端类型的选择及定位,

一般来说,要解决终端结构的问题,应该注意以下三个关键点:

1、类型与定位。企业在该区域市场的战略与目标,将直接决定企业的终端结构的选择与不同类型终端的功能定位。一般来说,企业应该制定明确的战略目标,将短期利益与长远利益结合起来进行思考,杜绝战略与当前开发计划不匹配,战略与终端开发重心不匹配的情况。例如,在某数码厂商的咨询案例中,我们为其北京市场确定了终端结构。根据该企业的发展战略,在北京市场要达到保证持续发展,不断扩大市场份额的目标。因此,我们对北京市场的终端类型进行了调研。发现目前传统的it终端占有最大的销量比例,而家电连锁大卖场势力日渐强大,未来会成为新的增长点,同时北京高校众多,大学生与该数码产品主力目标消费群相吻合。因此,根据企业的发展战略,我们对终端的重要性从高到低排序为:it终端、校园终端、家电连锁卖场、商场终端。然后分别赋予其不同的定位,it终端主要承担销量,校园渠道承担品牌传播、市场拉动任务,家电连锁卖场则承担未来销量增长的任务,商场终端承担树立品牌、拉动市场的任务。

2、时间与节奏。基于企业战略确定不同类型终端的定位与功能后,接下来就要对终端布局的时间与节奏进行规划,以实现终端的战略布局。在时间与节奏的把握上,必须要根据当时的市场竞争状况确定不同类型终端的开发时间,并确定整个终端开发的节奏。一般情况下应该遵循“先易后难,先周边后中心”的原则进行终端布局,避免首先同竞争对手硬拼。在上例中,it终端竞争非常激烈,特别是海龙、鼎好两个专业市场,而校园终端则竞争不太激烈,只有几个品牌进入。前期我们在专业的it市场终端布局不太理想,位置好的终端竞争激烈。在这种情况下,我们确定首先进入校园市场,然后在完成重点校园终端的开发后反过来优化it终端布局的节奏。同时根据不同终端的特点,我们确定了不同的开发策略,校园渠道由企业直接开发,而it终端、商场终端由经销商开发。

3、资源投入。根据不同类型终端的重要程度,企业要确定资源投入的强度与范围。在一定时间内企业可供支配的资源是有限的。我们所说的资源主要包括人员、财力、产品、宣传等。因此,在终端布局时,要根据终端的定位与功能,合理配置资源,让有限的资源发挥最大的作用。在上例中,根据我们确定的终端重要程度与功能,我们确定将资源重点配备到校园终端,其次是it终端等。这样在进行终端布局时,所有资源优先集中向重点终端投放,其他终端只维持必要的日常维护资源,保证终端布局战略的实现。

调整预算申请报告

各位委员:

今年的区级预算经区七届人大一次会议批准后,在预算执行过程中,因经济发展增速放缓、结构性减税、温州城市东部功能区调整等因素,使区级全年收支预算与年初预算相比发生较大变化。根据《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》、《中华人民共和国预算法》等相关规定,特向区七届人大常委会第五次会议提出20xx年区级预算调整方案的报告。

一、20xx年全区财政收支预算情况。

年初预算安排全区财政总收入331122万元,公共财政预算收入147072万元,比上年均增长10%。预计当年体制结算收入和体制结算补助收入及调入资金13万元,同时安排当年支出132000万元,收支平衡。

二、20xx年预算调整方案。

(一)收入预算调整方案。

今年以来,由于受局部金融**影响,我区经济下行压力大,特别是第三季度以来收入呈负增长趋势,财政总收入同比增长分别为-15.3%、-31.2%、-15.8%,公共财政预算收入同比增长分别为-1.7%、-32.3%、-7.3%,预计要完成全年预算目标难度非常大。为了切实改善环境、提振信心,与企业共克时艰、共渡难关,更好地让利于企于民,给企业以休养生息的机会,进一步稳定我区经济增长基础和推动经济转型升级,根据我区经济实际发展情况和市委、市政府有关会议精神,建议我区20xx年度全区财政总收入调整为30.1亿元左右,与上年基本持平。公共财政预算收入调整为13.64亿元左右,同比低位增长约2%。具体调整项目如下(详见附件1):

1.增值税(25%部分)年初预算收入45437万元,现调整为38556万元;。

2.营业税年初预算收入22400万元,现调整为15789万元;。

3.城市维护建设税年初预算收入13626万元,现调整11803万元;。

4.企业所得税(40%部分)年初预算收入22000万元,现调整为26424万元;。

5.个人所得税(40%部分)年初预算收入9819万元,现调整为6224万元;。

6.耕地占用税年初预算收入8217万元,现调整为11086万元;。

7.其他各税年初预算收入13592万元,现调整为17650万元;。

8.非税年初预算收入11981万元,现调整为8851万元。

(二)当年支出预算调整方案。

根据年初预算收入情况和我区各项事业发展需要,年初预算安排当年支出13.2亿元。根据现行市对区财政体制和城市东部五大功能区财政体制要求,经测算,20xx年区本级体制结算收入10.95亿元(年终体制结算总收入13.25亿元,划转瓯江口新区、经开区、高新园区支出基数2.3亿元),预计调入资金1.8亿元,合计当年可用财力12.75亿元,为确保收支平衡,支出调整为12.75亿元。具体调整项目如下(详见附件2):

1.一般公共服务支出年初预算安排23017万元,现调整为23804万元;。

2.公共安全支出年初预算安排15930万元,现调整为14541万元;。

4.科学技术支出年初预算安排2221万元,现调整为2042万元;。

5.文化体育与传媒支出年初预算安排1694万元,现调整为2235万元;。

6.社会保障和就业支出年初预算安排13491万元,现调整为12708万元;。

7.医疗卫生支出年初预算安排7940万元,现调整为8471万元;。

8.节能环保支出年初预算安排4336万元,现调整为4295万元;。

9.城乡社区事务支出年初预算安排12722万元,现调整为12433万元;。

10.农林水事务支出年初预算安排4637万元,现调整为4615万元;。

12.商业服务业等事务支出年初预算安排525万元,现调整为508万元;。

13.其他支出年初预算安排3756万元,现调整为3768万元。

(三)说明。

1.本次调整因功能区调整支出基数划转净调减支出10060万元,分别是灵昆街道1388万元,沙城、海城、天河等三个街道8672万元。

2.本次调整因预算收入减少调减支出863万元。

3.本次调整因政策性增支调增支出6460万元。主要项目有:人员增加、养老和公积金提标等增加支出3850万元;民办教育1+9文件增支700万元;文化大区建设项目增支500万元;医药卫生体制改革增加医疗卫生支出1410万元。

4.本次调整后预算安排教育事业费支出30755万元,同比增长8.87%;农林水事务支出4615万元,同比增长6.78%;科学技术支出2042万元,同比增长16.62%,占区本级一般预算支出4%。以上三项支出增幅均高于区本级财政经常性收入增幅,符合法定增长要求。

上述调整方案属预计数,待年终预算执行后,实际结果将在区七届人大二次会议上报告。区级预算调整后,我们将认真组织执行,确保预算调整方案圆满实现。

申请人:

20xx月xx日。

调整预算申请报告

尊敬的何校长:。

为认真贯彻落实《___省职业教育课程改革行动计划》及__市教育局的相关课改文件精神,进一步加大我校机械加工技术省级示范专业课程改革的力度,力争早日把我校机械加工技术专业创建成为省级专业课程改革实验点,需申请课改经费15万元,实行专款专用、计划单列,主要用于专业实施性教学计划、项目课程标准的调研与开发,参与课程改革的教师培训及校本教材的开发等,敬请校长室研究审批为盼!

此致

敬礼!

申请人:xuexila。

__年__月__日。

调整预算申请报告

巴州财政局:

根据学校下学期实际需求,我校申请从免学费补助资金631508元中调整预算资金如下:

1、学校学生公寓开水锅炉已年久失修,安全隐患诸多,现急需购置更换一台新锅炉,预算资金60000元。

2、209月新学期开学,教学办公消耗用纸张、计算机耗材、广告宣传横幅等办公耗材78000元。

3、我校公务用车5辆,财政年初预算维修资金不足,特申请调整车辆维修费28508元。

4、我校校园原电缆老化,已不能满足学校正常用电,需更换电缆维修资金80000元.

5、学校增加天然气流量接口费150000元。

6、学校校园网建设资金235000元。

综上,下半年巴州师范学校需申请调整采购预算资金631508元。请州财政予以批复为盼。

xxx学校。

二〇xx年九月二十四日。

调整预算申请报告

___区社保局:

我镇在区委区政府的正确领导下在劳动与社会保障局的指导下以科学发展观为指导紧紧以“关注民生、服务大局、构建和谐”为工作着力点努力建设和谐劳动与社会保障工程突出抓好就业与培训、社会保障等重点工作牵头研究政策搞好综合协调和业务管理做好城镇居民参保的舆论宣传工作不间断地下村解读城镇居民医保的相关政策;透过不懈努力今年已全面完成上级下达的年度目标任务为我镇的经济社会和谐发展作出了用心贡献。但为了确保各项工作更上台阶我镇社保站办公设备已经不能满足日益增长的医疗保险工作需求因此为了认真做好各项基本医疗保险工作用心推进城镇居民基本医疗保险工作。现申请办公经费三万元用于办公桌椅、电脑、打印复印机等设备经费。特此报告请批准为盼。

此致

敬礼!

申请人:xuexila。

__年__月__日。

薪资调整申请报告

尊敬的公司领导:

我于xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。多次受到总公司的表彰。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工做能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。

我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

员工调整报告

公司董事会:

**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

1、经营管理人员以责任和职位定为六级。

一级:总经理;

二级:办公室主任、总经理助理;

三级:部门经理、副经理;

四级:项目经理;

五级:项目主管、行政主管;

调整预算申请报告

外事处:

现将聘请(国名)(单位名)(姓名)来华讲学(合作研究)经费预算报告如下,请审批。

接待单位:

接待人:(签名)。

主管部门意见:

按类资助额度资助。

主管部门领导。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐